日韩欧美另类久久久精品_亚洲大色堂人在线无码_国产三级aⅴ在线播放_在线无码aⅴ精品动漫_国产精品精品国产专区

我要投稿 投訴建議

護(hù)理工作年底個(gè)人總結(jié)

時(shí)間:2023-02-16 17:35:08 工作總結(jié) 我要投稿

護(hù)理工作年底個(gè)人總結(jié)

  總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績(jī),因此,讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫(xiě)出新花樣呢?以下是小編整理的護(hù)理工作年底個(gè)人總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

護(hù)理工作年底個(gè)人總結(jié)

護(hù)理工作年底個(gè)人總結(jié)1

  歲歲年年花相似,年年歲歲人不同。又到一年一度的年末時(shí)刻,在這將近一年的時(shí)間中我們通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,來(lái)總結(jié)過(guò)去的一年,展望充滿期望的'下一年吧。那么如何把一年一度的總結(jié)寫(xiě)出新花樣呢?以下是小編整理的養(yǎng)老院護(hù)理員年終個(gè)人工作總結(jié)范文(通用6篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

護(hù)理工作年底個(gè)人總結(jié)2

  20xx年,在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市衛(wèi)生健康委員會(huì)的精心指導(dǎo)下,西林縣衛(wèi)生健康局認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),緊緊圍繞上級(jí)明確的重點(diǎn)工作任務(wù),聚重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、抓落實(shí),全力以赴做好疫情防控及衛(wèi)生健康各項(xiàng)工作,F(xiàn)將20xx年以來(lái)工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、20xx年工作亮點(diǎn)

 。ㄒ唬┽t(yī)改工作有成效。

  一是黨建引領(lǐng)改革。西林縣衛(wèi)健工委下轄一個(gè)黨委、一個(gè)總支、19個(gè)支部,各級(jí)黨組織積極配合“擰成一股繩”,形成合力投入到各項(xiàng)工作。集團(tuán)黨委建設(shè)得到提升,實(shí)現(xiàn)基層黨建責(zé)任體系更加完善、組織體系更加健全、改革成效更加明顯、基礎(chǔ)保障更加穩(wěn)固、黨員教育更加智能的“五個(gè)更加”目標(biāo)。加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化黨委管方向、把大局、做決策、促改革、保落實(shí),確保醫(yī)療改革取得成效。

  二是西林縣公立醫(yī)院集團(tuán)入選20xx年度全國(guó)基層衛(wèi)生健康優(yōu)秀創(chuàng)新案例。20xx年3月11日,在國(guó)家衛(wèi)健委基層司指導(dǎo)支持下,《健康報(bào)》開(kāi)展了“20xx全國(guó)緊密型醫(yī)共體典型案例推選活動(dòng)”,經(jīng)過(guò)案例征集、初評(píng)、專(zhuān)家評(píng)議等環(huán)節(jié),西林縣公立醫(yī)院集團(tuán)20xx年推薦的“深化改革,整合資源——建立緊密型縣域醫(yī)共體提升醫(yī)療公益服務(wù)水平”案例成功入選。

  三是縣域醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量水平全面提升。20xx年,西林縣域內(nèi)參保人員門(mén)急診就診人次114845人次,全縣就診人次同比上升20.93%;鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室門(mén)(急)診就診人次上升54.54%;全縣能正常開(kāi)展中醫(yī)診療服務(wù)的村衛(wèi)生室覆蓋率從“0”提升至45.2%。20xx年,縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)職工平均收入54976.38元,同比上年增長(zhǎng)8.59%,職工滿意度上升至91.75%。

 。ǘ┘訌(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),黨建工作與業(yè)務(wù)工作相融合。

  一是加強(qiáng)落實(shí)主體責(zé)任,切實(shí)堅(jiān)定“四個(gè)意識(shí)”。始終堅(jiān)持每季度定期開(kāi)展研究基層黨建、及時(shí)分析解決黨建工作存在的問(wèn)題,切實(shí)強(qiáng)化政治責(zé)任感和自覺(jué)性,做到書(shū)記親自謀劃、親自協(xié)調(diào)、親自督辦,把黨建工作與全縣衛(wèi)生計(jì)生工作同部署落實(shí)、同檢查同考核以徹底的革命精神解決違背初心和使命的各種問(wèn)題教育引導(dǎo)黨員干部牢記黨的宗旨、清正廉潔、大醫(yī)仁心,錘煉忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹犯瘢蛟靾?jiān)強(qiáng)的衛(wèi)生健康工作隊(duì)伍,全力辦好群眾滿意的新時(shí)代衛(wèi)生健康事業(yè);二是深入開(kāi)展清廉醫(yī)院工作,推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向全縣各級(jí)醫(yī)院延伸,立足于實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)優(yōu)質(zhì)、醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī),在衛(wèi)健系統(tǒng)推進(jìn)以“黨風(fēng)清正、院風(fēng)清朗、醫(yī)風(fēng)清新、行風(fēng)清明”為主要目標(biāo)的清廉醫(yī)院建設(shè),結(jié)合群眾看病問(wèn)診、家庭醫(yī)生簽約、基本公共衛(wèi)生走訪隨訪等服務(wù)工作,向群眾開(kāi)展清廉醫(yī)院建設(shè)宣傳,積極挖掘身邊的索取或收受患者及其家屬“紅包”禮金、在藥品耗材和醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)過(guò)程中收受賄賂問(wèn)題等問(wèn)題線索,整治醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問(wèn)題,進(jìn)一步為全縣人民創(chuàng)造良好的醫(yī)療環(huán)境。

 。ㄈ┬麄鲌(bào)道工作取得成效。

  宣傳工作品質(zhì)不斷提升,在20xx年度我局共在市級(jí)及縣級(jí)共發(fā)表70篇文章,其中在國(guó)家級(jí)發(fā)表衛(wèi)生健康稿件2篇、廣西人口與健康雜志2篇、廣西日?qǐng)?bào)1篇、廣西衛(wèi)生健康委網(wǎng)站28篇、鄉(xiāng)村振興網(wǎng)2篇、右江日?qǐng)?bào)8篇、百色新聞網(wǎng)11篇、西林政府網(wǎng)25篇。20xx年西林縣衛(wèi)生健康局榮獲“中國(guó)人口報(bào)新聞宣傳工作現(xiàn)先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào),岑一峰同志榮獲“中國(guó)人口報(bào)新聞宣傳工作先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號(hào)。

  二、主要工作措施及成效

  (一)堅(jiān)持常態(tài)化疫情防控不放松

  一是管理措施到位。對(duì)確診病例、疑似病例和無(wú)癥狀感染者的密切接觸者嚴(yán)格按照規(guī)定實(shí)行集中隔離追蹤管理及醫(yī)學(xué)觀察管控措施,全部做到嚴(yán)格管理到位。截至目前,西林縣無(wú)本土確診病例、無(wú)癥狀感染者,全縣總體情況穩(wěn)定。二是流調(diào)溯源組工作開(kāi)展情況。20xx年西林縣無(wú)本土確診病例、無(wú)癥狀感染者,全縣總體情況穩(wěn)定。基本情況,組建聯(lián)合流調(diào)隊(duì)員129人。累計(jì)的密接人員15人,次密接人員174人,從境外返西人員61人,高低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返西120人,支援外縣返西人員371人,健康碼顯示為黃碼2人、紅碼18人,轉(zhuǎn)運(yùn)至集中隔離點(diǎn)集中隔離,已采集樣本做核酸檢測(cè)。截至目前在縣招隔離點(diǎn)集中隔離的人員,密接人員1名,已采集樣本做核酸檢測(cè)。三是核酸檢測(cè)工作。截止11月16日,檢測(cè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱門(mén)診2521份,其他科室44966份,發(fā)熱病人11967人,住院及陪護(hù)人員32511人;配合學(xué)校完成每日抽檢20%,累計(jì)完成師生695993份,學(xué)校重點(diǎn)人員28346份,校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)181份,托管(育)機(jī)構(gòu)2127份;同時(shí),加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)從業(yè)人員和市場(chǎng)環(huán)境監(jiān)測(cè)。每周對(duì)市場(chǎng)存放售賣(mài)冷凍冷藏海鮮水產(chǎn)品和肉(禽)類(lèi)食品的攤位等環(huán)境及從業(yè)人員采集樣本進(jìn)行核酸檢測(cè),檢測(cè)結(jié)果全部呈陰性;按照《關(guān)于對(duì)返百來(lái)百人員實(shí)行落地免費(fèi)核酸檢測(cè)的通知》百新冠防指辦〔20xx〕58號(hào)從8月份開(kāi)始在八大河、那勞、木呈、汽車(chē)客運(yùn)站四個(gè)卡點(diǎn)面向跨省流動(dòng)人員開(kāi)展免費(fèi)“落地檢”工作,截至目前已采10611人,檢測(cè)結(jié)果全部呈陰性。四是有序推進(jìn)疫苗接種工作。20xx年,全縣共收到新冠病毒疫苗373134人份,累計(jì)接種353213劑次(疫苗接種完成率94.66%),其中接種第一劑次135398人,第二劑次132503人,第三劑次85312人份,其中加強(qiáng)針83426劑次,目前,完成新冠疫苗加強(qiáng)免疫劑次任務(wù)的91.16%,新冠病毒疫苗接種工作整體安全、平穩(wěn)、有序。五是積極配合抽調(diào)醫(yī)務(wù)人員支援外縣。20xx年以來(lái),支援北海、崇左、德保、靖西、隆林、欽州、防城港等共計(jì)50批1446人。其中采樣人員1309人,司機(jī)5人,隔離點(diǎn)工作人員52人,檢測(cè)工作人員33人,流調(diào)人員47人,較好的完成了上級(jí)交辦任務(wù)。六是機(jī)構(gòu)優(yōu)化,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。20xx年10月,西林縣皮膚病防治站整合到西林縣疾病預(yù)防控制中心,優(yōu)化機(jī)構(gòu)職能,強(qiáng)化疾病預(yù)防控制保障能力,為疫情防控、疾病預(yù)防控制工作強(qiáng)化隊(duì)伍,提高應(yīng)急處置能力。

 。ǘ┥钊胪七M(jìn)醫(yī)改工作

  一是加強(qiáng)緊密型醫(yī)共體建設(shè)。在深圳羅湖區(qū)醫(yī)療集團(tuán)及xx醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院的幫扶和指導(dǎo)下,重點(diǎn)建設(shè)和提升泌尿外科、骨科、神經(jīng)內(nèi)骨、呼吸內(nèi)科、腎內(nèi)科、婦科、產(chǎn)科、手麻科、兒科診療技術(shù)和服務(wù)能力,為下一步開(kāi)展學(xué)科建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)。同時(shí),強(qiáng)化醫(yī)療資源下沉基層,在布局上注重均衡。把醫(yī)療衛(wèi)生工作重心下移和資源下沉,著力緩解醫(yī)療資源分布不均衡、基層群眾看病難的問(wèn)題,提升基層醫(yī)療服務(wù)能力,20xx年縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)共計(jì)選派43人次到全縣12家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開(kāi)展幫扶工作,進(jìn)一步規(guī)范化和提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)水平。

  二是學(xué)科建設(shè)業(yè)務(wù)水平得到明顯提升。開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目。公立醫(yī)院集團(tuán)成功早申報(bào)重癥醫(yī)學(xué)科心臟臨時(shí)起搏器植入術(shù)和DPMAS人工肝技術(shù)、內(nèi)科開(kāi)展纖維支氣管鏡、麻醉科開(kāi)展了超聲引導(dǎo)下腹橫肌平面阻滯(TAPB)技術(shù)等新技術(shù)項(xiàng)目,有力促進(jìn)了醫(yī)療技術(shù)的.發(fā)展,為醫(yī)院集團(tuán)贏得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。5月27日縣人民醫(yī)院和xx醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院總院簽訂了《胸痛中心共建協(xié)作醫(yī)院協(xié)議》。6月7日至9日胸痛中心與十家基層衛(wèi)生院簽訂《胸痛中心患者聯(lián)合救治協(xié)議》,從此形成了西林縣胸痛中心院前急救的有效銜接?h中醫(yī)院新增設(shè)兒童康復(fù)中心及高壓氧治療工作。新增設(shè)的兩個(gè)科室,填補(bǔ)了縣域內(nèi)高壓氧治療及兒童康復(fù)的空白,為我縣腦外傷等患者及兒童康復(fù)帶來(lái)了福音,產(chǎn)生了良好的社會(huì)效益。截止日前,已有342位患者前來(lái)進(jìn)行高壓氧治療,診療人次為1750人次;共接收國(guó)家救助兒童29名肢體殘疾、智力殘疾、孤獨(dú)癥譜系障礙等類(lèi)別的殘疾兒童進(jìn)行治療。

  三是疫情當(dāng)前,西林縣“緊密型醫(yī)供體建設(shè)”模式彰顯統(tǒng)籌優(yōu)勢(shì)。組建12個(gè)流調(diào)隊(duì)伍積極參與聯(lián)防聯(lián)控工作,派出醫(yī)護(hù)人員至客運(yùn)站、12公里交通檢疫站、酒店隔離點(diǎn)等地駐點(diǎn)值班,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)體溫檢測(cè)管理和報(bào)告,完成了聯(lián)防聯(lián)控的工作任務(wù)。

  四是對(duì)口幫扶工作再創(chuàng)新舉措。在羅湖醫(yī)院集團(tuán)及xx醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院的幫扶下,羅湖醫(yī)院集團(tuán)捐贈(zèng)110.8萬(wàn)元設(shè)備,成功開(kāi)創(chuàng)了西林縣胸痛中心,為西林人民健康保駕護(hù)航。

  通過(guò)醫(yī)改,均衡下沉醫(yī)療資源,實(shí)現(xiàn)“合縱連橫”,我縣醫(yī)改工作收效顯著,有序就醫(yī)格局初步形成:20xx以來(lái)西林縣域內(nèi)參保人員門(mén)急診就診人次114845人次,全縣就診人次同比上升20.93%;鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室門(mén)急診上升54.54%,縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)職工平均收入54976.38同比上年增長(zhǎng)8.59%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工平均收入39203元;村醫(yī)平均收入24995元,均較上年同期持平。真正實(shí)現(xiàn)“小病不出村,一般病不出鄉(xiāng),大病不出縣”的目標(biāo)。

 。ㄈ┥钊胪七M(jìn)鞏衛(wèi)工作

  一是加強(qiáng)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生組織管理。在縣委縣政府高度重視及局班子的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)抓創(chuàng)國(guó)衛(wèi)工作,加強(qiáng)對(duì)“國(guó)衛(wèi)復(fù)審”工作的領(lǐng)導(dǎo),特成立西林縣迎接國(guó)家衛(wèi)生縣城復(fù)審工作指揮部辦公室。成立以縣四家班子主要領(lǐng)導(dǎo)為指揮長(zhǎng),縣委副書(shū)記為常務(wù)指揮長(zhǎng),縣副職領(lǐng)導(dǎo)為副指揮長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,從各單位和部門(mén)抽調(diào)相關(guān)人員到辦公室開(kāi)展復(fù)審工作。同時(shí),健全縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、社區(qū)的愛(ài)衛(wèi)組織,打開(kāi)縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、社區(qū)共同推進(jìn)愛(ài)衛(wèi)和國(guó)家衛(wèi)生縣城復(fù)審工作的良好局面。為提升城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔水平,我縣創(chuàng)新機(jī)制,多措并舉,集中力量打造示范單位,以點(diǎn)帶面的形式著手開(kāi)展工作。加大復(fù)審工作宣傳力度,爭(zhēng)取居民群眾和干部職工的參與和配合。

  二是全力推進(jìn)國(guó)家衛(wèi)生縣城復(fù)審工作。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),整體聯(lián)動(dòng),愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作不斷強(qiáng)化?h委、縣人民政府高度重視鞏固國(guó)家衛(wèi)生縣城工作,把衛(wèi)生工作作為推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、構(gòu)建文明健康綠色環(huán)保的生活方式,建立健全復(fù)審長(zhǎng)效管理機(jī)制形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)、上下一盤(pán)棋、全縣一股勁的強(qiáng)大合力,并將鞏固國(guó)家衛(wèi)生縣城工作納入年度績(jī)效考核,確保各項(xiàng)迎檢工作任務(wù)的全面落實(shí)。同時(shí)強(qiáng)化督導(dǎo),狠抓落實(shí),確保復(fù)審工作扎實(shí)開(kāi)展。按照主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓的工作方式,要求各部門(mén)制定本單位的工作方案,將任務(wù)分解到相關(guān)責(zé)任人,保證各項(xiàng)工作得到不折不扣的執(zhí)行。

  三是做好病媒微生物工作。我縣高度重視除“四害”消殺工作,每年將除“四害”消殺工作專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)納入政府年度財(cái)政預(yù)算。我縣每年都制定城區(qū)春秋2次除“四害”工作年度計(jì)劃和工作實(shí)施方案,在縣城區(qū)全面開(kāi)展除“四害”工作。各社區(qū)、單位除“四害”工作人員和投藥員分片包干、統(tǒng)一投藥。同時(shí)聘請(qǐng)有資質(zhì)的病媒微生物消殺公司統(tǒng)一對(duì)我縣縣城區(qū)公共區(qū)域部分單位、學(xué)校、醫(yī)院等公共場(chǎng)所的消殺工作。

 。ㄋ模╈柟堂撠毠(jiān)成果,做好健康幫扶工作。

  一是實(shí)現(xiàn)“先診療后付費(fèi)”政策應(yīng)享盡享情況。20xx年我縣嚴(yán)格按照《關(guān)于印發(fā)廣西鞏固拓展健康扶貧成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的實(shí)施方案的通知》(桂衛(wèi)基層發(fā)〔20xx〕5號(hào))實(shí)施“先診療后付費(fèi)”工作,對(duì)無(wú)第三方責(zé)任和符合醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)的住院患者全縣三家公立醫(yī)院和11家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院一直嚴(yán)格履行“先診療后付費(fèi)”工作要求,讓符合條件的患者放心就醫(yī),主管局和醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)常不定期進(jìn)行自我檢查,杜絕符合政策享受對(duì)象遭遇誤收押金現(xiàn)象存在。截止11月,共有5885人次享受該政策。

  二是慢病家簽管理隨訪情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院積極開(kāi)展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,進(jìn)村開(kāi)展群眾進(jìn)行慢性篩查工作,免費(fèi)體檢,包括測(cè)量身高、體重、測(cè)血壓、化驗(yàn)血糖、血常規(guī)、B超、心電圖、胸透;咨詢體檢人員既往病史、飲食、運(yùn)動(dòng)、吸煙、飲酒情況,根據(jù)體檢結(jié)果,診斷其是否有慢性病,對(duì)已診斷為慢性病或體檢發(fā)現(xiàn)慢性病的患者,納入健康管理。按照《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(第三版)》對(duì)本轄區(qū)四類(lèi)慢性。ǜ哐獕夯颊、糖尿病患者、結(jié)核病患者、重癥精神病患者)進(jìn)行規(guī)范管理并立即進(jìn)行家庭醫(yī)生簽約服務(wù),并一年進(jìn)行四次隨訪。截止11月,共簽約服務(wù)11741戶,50849人,已完成四個(gè)季度隨訪任務(wù),現(xiàn)完成隨訪12780人次。

  三是大病救治工作情況。根據(jù)自治區(qū)衛(wèi)生健康委辦公室印發(fā)的《關(guān)于做好脫貧地區(qū)縣域重大疾病救治管理工作的通知》要求,縣醫(yī)院作為定點(diǎn)醫(yī)院統(tǒng)一對(duì)縣域重大疾病的救治材料進(jìn)行管理。截至目前新增12人,死亡57人,在冊(cè)管理的患者有762人,其中重癥精神疾病和白內(nèi)障數(shù)量占比較大,分別占總數(shù)的43%、21%。今年以來(lái)到縣人民醫(yī)院診治并建檔立冊(cè)大病的貧困、脫貧、監(jiān)測(cè)戶人數(shù)有26人次,其中腦卒中5人,終末期腎病18人,宮頸癌1人,結(jié)腸癌1人,肺氣腫1人,其中死亡2人,均為腦卒中患者。

  四是加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理工作。我局認(rèn)真落實(shí)區(qū)、市衛(wèi)生健康委有關(guān)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作要求,積極推進(jìn)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理工作,截至目前,全縣在職衛(wèi)生人員共有870人,均已錄入繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理系統(tǒng),繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育參與率達(dá)100%,達(dá)標(biāo)率100%。

  五是積極開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動(dòng)。根據(jù)《百色市衛(wèi)生健康委全面推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動(dòng)的通知》(百衛(wèi)基衛(wèi)發(fā)﹝20xx﹞1號(hào))精神,西林縣積極開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動(dòng),于20xx年03月制定下發(fā)《西林縣20xx年“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動(dòng)實(shí)施方案》,要求至20xx年底,全縣4家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)能力達(dá)到基本標(biāo)準(zhǔn)。我縣把八達(dá)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、那勞鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、那佐苗族鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、足別瑤族苗族鄉(xiāng)衛(wèi)生院作為20xx年創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”基本標(biāo)準(zhǔn)的衛(wèi)生院,6月初已經(jīng)過(guò)縣級(jí)專(zhuān)家組初審,目前臺(tái)賬已經(jīng)完成,并上傳百色市衛(wèi)健委評(píng)審。

 。ㄎ澹┙y(tǒng)籌兼顧,全力抓好人事、防艾、醫(yī)政、計(jì)劃生育、婦幼、宣傳、規(guī)信、中醫(yī)藥等各項(xiàng)工作。

  三、面臨的困難和挑戰(zhàn)

 。ㄒ唬┤肆Y源缺乏。一是傳染病防控專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員尤其是高學(xué)歷、高職稱(chēng)人才及專(zhuān)業(yè)護(hù)理人員緊缺。二是醫(yī)療衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員力量不夠,人才引進(jìn)難、留住難。雖然我縣在引進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生人才方面下了極大功夫,加大財(cái)政投入,對(duì)引進(jìn)的醫(yī)療衛(wèi)生人才,著力提高待遇,給予一次性安家補(bǔ)貼等,但受地理位置等因素影響,仍然存在醫(yī)療衛(wèi)生人才引進(jìn)難、留住難問(wèn)題。

 。ǘ├淆g工作隊(duì)伍力量薄弱,應(yīng)對(duì)老齡化措施尚不健全?h老齡辦是縣老齡工作委員會(huì)的辦公室,按照縣老齡工作委員會(huì)賦予的職責(zé)開(kāi)展工作,F(xiàn)老齡辦人員和編制未落實(shí),僅由衛(wèi)健局一名股室人員兼任,無(wú)專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)老齡工作,工作開(kāi)展難度大。

  (三)計(jì)生專(zhuān)干工作不受重視。

  近年來(lái)計(jì)劃生育工作業(yè)務(wù)繁瑣,工作量大,現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)計(jì)辦業(yè)務(wù)用房被其他單位占用,縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)專(zhuān)職計(jì)生工作人員編制越來(lái)越少,縣級(jí)只設(shè)一個(gè)沒(méi)有編制的股室,負(fù)責(zé)原計(jì)生局的全部業(yè)務(wù),每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)也只設(shè)1-2個(gè)編制,村級(jí)已取消計(jì)生專(zhuān)干,由1名村委會(huì)干部兼職,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)計(jì)辦工作人員大部分在編不在崗,在崗人員都是年老體弱,業(yè)務(wù)不熟,在完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)和指標(biāo),雖然能按時(shí)完成,但在開(kāi)展工作中存在著不少的困難和問(wèn)題,亟待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予解決。

 。ㄋ模┽t(yī)改相關(guān)部門(mén)協(xié)同推進(jìn)工作有待加強(qiáng)。

  各部門(mén)間缺乏有效溝通。醫(yī)療、醫(yī)藥、醫(yī)保、財(cái)政、編制協(xié)同,衛(wèi)健主導(dǎo)醫(yī)改任務(wù)目標(biāo)、定期督導(dǎo)、考核弱化,服務(wù)導(dǎo)向作用不足,各單位溝通機(jī)制不暢,醫(yī)改需多部門(mén)聯(lián)運(yùn)協(xié)同,需在現(xiàn)有政策環(huán)境下積極該去向先行示范區(qū)、醫(yī)改先進(jìn)區(qū)域?qū)W習(xí),增加學(xué)習(xí)、交流及外出考察,更好解決部分政策理解不透,沒(méi)有自動(dòng)融入醫(yī)改大局,沒(méi)有主動(dòng)“破局”等存在問(wèn)題,為醫(yī)改研究制定有效的政策。

  四、20xx年工作計(jì)劃

  雖然我局能緊緊圍繞重點(diǎn)工作,努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),但仍然存在一些問(wèn)題導(dǎo)致某項(xiàng)工作有所滯后。下一步我局將繼續(xù)以問(wèn)題為導(dǎo)向,逐一研究落實(shí)措施,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。

  (一)做好常態(tài)化疫情防控工作

  在疫情防控指揮部的統(tǒng)一指導(dǎo)下,繼續(xù)加強(qiáng)新冠疫情常態(tài)化防控工作,重點(diǎn)做好中高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)等八類(lèi)重點(diǎn)人員和市場(chǎng)冷凍食品等排查和核酸檢測(cè);做好全員核酸檢測(cè)前期準(zhǔn)備以及應(yīng)急演練等工作。

 。ǘ├^續(xù)推進(jìn)健康幫扶政策工作。一是切實(shí)落實(shí)《關(guān)于印發(fā)廣西鞏固拓展健康扶貧成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的實(shí)施方案的通知》(桂衛(wèi)基層發(fā)[20xx]5號(hào))實(shí)行先診療后付費(fèi)。二是根據(jù)《自治區(qū)衛(wèi)生健康委辦公室關(guān)于進(jìn)一步做好全區(qū)建檔立卡貧困人口家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作的通知》要求,開(kāi)展慢性病家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。三是根據(jù)國(guó)家衛(wèi)生健康委辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步做好防止因病返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和幫扶工作的通知》要求,做好入戶排查調(diào)查核實(shí)信息錄入監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。

 。ㄈ┩七M(jìn)專(zhuān)科(專(zhuān)。┙ㄔO(shè),提升綜合服務(wù)能力

  努力構(gòu)建“以治病為中心”向“以人民健康為中心”轉(zhuǎn)接,繼續(xù)強(qiáng)化縣人民醫(yī)院“泌尿外科”“婦產(chǎn)科”“神經(jīng)內(nèi)科”“麻醉科”“骨傷科”“呼吸內(nèi)科”“腎內(nèi)科”、縣中醫(yī)醫(yī)院“針灸推拿康復(fù)科”“老年病科”、婦幼保健院“婦幼康復(fù)科”七個(gè)重點(diǎn)學(xué)科;同時(shí)有效優(yōu)化區(qū)域資源配置,緩解基層優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源供給不足的矛盾,促進(jìn)基層首診、分級(jí)診療格局的形成,滿足群眾在基層就近就醫(yī)的多樣化需求,提升集團(tuán)綜合服務(wù)能力,滿足老百姓日益增長(zhǎng)的健康需求。

 。ㄋ模┮M(jìn)人才,充實(shí)衛(wèi)生隊(duì)伍

  一是做好控制數(shù)人員管理使用工作。重點(diǎn)補(bǔ)充重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科人才缺口,利于人才隊(duì)伍穩(wěn)定及梯隊(duì)建設(shè)提升,同時(shí)加大新招聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度;二是不斷探索緊缺、高級(jí)人才引進(jìn)、留用新途徑,期望黨委政府能重點(diǎn)針對(duì)我們高層次、重點(diǎn)崗位人員緊缺現(xiàn)狀專(zhuān)門(mén)出臺(tái)人才引進(jìn)解決配套專(zhuān)家公寓、安家費(fèi)等在地方區(qū)域有一定優(yōu)勢(shì)的政策;三是借助羅湖引人、用人先進(jìn)機(jī)制理念作為指導(dǎo)提升,推進(jìn)地方引進(jìn)醫(yī)療人才、穩(wěn)定人才隊(duì)伍工作,促進(jìn)醫(yī)療改革的穩(wěn)步推進(jìn)及成效保障。

 。ㄎ澹┤嫱七M(jìn)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動(dòng)。進(jìn)一步提升我縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基層服務(wù)能力,改善服務(wù)質(zhì)量,在全縣全面推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動(dòng)。力爭(zhēng)20xx年底全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的服務(wù)能力達(dá)到“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”基本標(biāo)準(zhǔn)。20xx年將全力以赴,爭(zhēng)取八達(dá)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、那勞鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、那佐鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、足別鄉(xiāng)衛(wèi)生院通過(guò)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”基本標(biāo)準(zhǔn)審評(píng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要通過(guò)自查自評(píng),持續(xù)改進(jìn),復(fù)核促改,以評(píng)促建、以評(píng)促改、評(píng)建并舉、重在內(nèi)涵等方式全方位開(kāi)展活動(dòng)。

 。┳龊萌丝诠ぷ鳌I钊胴瀼芈鋵(shí)《關(guān)于優(yōu)化生育政策促進(jìn)人口長(zhǎng)期均衡發(fā)展的決定》,加強(qiáng)對(duì)修改后的廣西計(jì)生條例,實(shí)施三孩生育政策及配套支持措施宣傳,推動(dòng)適度生育水平,促進(jìn)人口長(zhǎng)期均衡發(fā)展。

 。ㄆ撸┲\劃推動(dòng)國(guó)民健康“十四五”規(guī)劃。研究我縣衛(wèi)生健康“十四五”規(guī)劃發(fā)展總體思路,制定“十四五”目標(biāo)指標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù),謀劃重大政策、重大工程項(xiàng)目、重大改革舉措,編制我縣“十四五”國(guó)民健康總體規(guī)劃。

 。ò耍├^續(xù)強(qiáng)化黨建、公衛(wèi)能力、加快落實(shí)中醫(yī)院項(xiàng)目的使用、促進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、加強(qiáng)對(duì)麻防工作跟蹤隨訪等工作。

護(hù)理工作年底個(gè)人總結(jié)3

  時(shí)間又過(guò)去了一年,在日復(fù)一日的護(hù)理工作中,我深知差點(diǎn)忘記了時(shí)間的流逝。但好在,我也非常樂(lè)在其中?粗约旱呐筒粩嗫祻(fù)的病人,即使再忙碌也是樂(lè)此不疲。

  仔細(xì)的回顧這段工作,在xx科室護(hù)士長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)下,我在護(hù)理方面有了很大的提高!并且因?yàn)樵诠ぷ髂芰ι系奶岣,在病人方面,我也得到了更好認(rèn)可,為自己負(fù)責(zé)的病人帶來(lái)了更好的服務(wù)!

  如今,一年過(guò)去,整理自己的工作,我有了很多體會(huì),但也認(rèn)識(shí)到許多自己在工作上的不足,現(xiàn)將一年來(lái)在xx科室的工作情況總結(jié)如下:

  一、建設(shè)方面

  在的建設(shè)方面,我積極吸取了領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長(zhǎng)指點(diǎn),在工作中以xxx醫(yī)院護(hù)士人員的角度建立了自身的和工作態(tài)度。在工作中學(xué)會(huì)以“熱情、愛(ài)心、服務(wù)”為病人們帶來(lái)“關(guān)心、細(xì)心、耐心”。將自己負(fù)責(zé)的每個(gè)病人照顧好,并嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”絕不讓工作出現(xiàn)漏洞。

  此外,我還一直在加強(qiáng)個(gè)人建設(shè),提高個(gè)人的調(diào)整能力,能在工作中穩(wěn)固自身的態(tài)度,不會(huì)因?yàn)橐恍┐驌糨p易的倒下。并且我也一直致力于團(tuán)隊(duì)努力,在自己力所能力的范圍內(nèi)也一直在鼓勵(lì)同事,照顧新人。

  二、工作成長(zhǎng)和提升

  工作方面,我過(guò)去主要是根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)的教導(dǎo)去完善自己的工作。但在今年里,我擴(kuò)展了自身的學(xué)習(xí)渠道。通過(guò)日?臻e中對(duì)書(shū)籍的鉆研,以及和同事們的討論,我吸收了更多關(guān)于護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)原創(chuàng)。當(dāng)然,我并不會(huì)輕易的將這些不熟悉的知識(shí)用到臨床工作上,而是通過(guò)知識(shí)去完善現(xiàn)有的工作基礎(chǔ),并一步步的加深了解,嚴(yán)格的`把控自己的工作責(zé)任,遵守醫(yī)院的工作要求。

  三、服務(wù)方面在

  作為一名護(hù)士,我們也同樣是服務(wù)人員。為了能更好的照顧病人情況,我在工作外也抽出時(shí)間加強(qiáng)了自我的服務(wù)能力。如在行為上、交談上以及上,我都進(jìn)行了一定的學(xué)習(xí)。尤其是溝通上,我大大改善了自己的交流能力,提升了與病人的溝通能力。這不僅讓我的工作更加順利,也更好的展現(xiàn)了我們xxx醫(yī)院的護(hù)理服務(wù),讓病人滿意,讓家屬放心。

  一年的工作輪回不止,我在崗位上也會(huì)不斷的照顧病人,并讓自己的工作更加完善。今后,我一定會(huì)更加積極奮斗,出色的展現(xiàn)作為xxx醫(yī)院護(hù)士的能力與責(zé)任!

護(hù)理工作年底個(gè)人總結(jié)4

  在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任的支持下,在各科室互相配合支持下,使我順利完成本年度的護(hù)理任務(wù),現(xiàn)將總結(jié)如下:

  一、為病人護(hù)理提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

  1、堅(jiān)持了以病人為中心,以病人的滿意為核心,以病人的要求為目標(biāo)。首先要給病人以人文關(guān)懷,一切從病人的需要去思考問(wèn)題,建立關(guān)心人,尊重人的理念。其次,以熱情、親切、溫暖的話語(yǔ)、理解、同情病人的痛苦,使病人感到親切、自然,加強(qiáng)與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展,詳細(xì)介紹各種檢查的目的,醫(yī)囑用藥的注意事項(xiàng),仔細(xì)觀察病情變化,配合醫(yī)生搶救急危病人。

  2、掌握病人的心理狀態(tài),制定人性化、個(gè)性化的護(hù)理措施,即使評(píng)估護(hù)理效果,讓病人參與到治療、護(hù)理中,消除緊張焦慮情緒,使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感。只要堅(jiān)持以病人為中心,以病人的滿意為核心,以病人的需要為目標(biāo),提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù),以患者滿意是醫(yī)院工作的核心,病人滿意度的提高,實(shí)質(zhì)上病人與醫(yī)院的誠(chéng)信關(guān)系,只要病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠(chéng)顧客。

  二、保證護(hù)理安全

  1、加強(qiáng)制度與職責(zé)教育。重申各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,各位護(hù)理盡其職責(zé),杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象等。

  2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)安全管理。組織科室姐妹們進(jìn)行法律意識(shí)教育,提高她們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力,同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)、具有護(hù)師資格的護(hù)理做帶教老師,培養(yǎng)她們的溝通技巧、臨床操作技能等。

  3、完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案。平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)理的應(yīng)急能力;完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以提高護(hù)理對(duì)突發(fā)事件的'反應(yīng)能力。

  三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)控

  1、重新指定了切實(shí)可行的檢查與考核質(zhì)控細(xì)則,定期或不定期進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量檢查,對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行不定期抽查,向護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息,并進(jìn)行綜合分析,查找原因,不足之處進(jìn)行原因分析并及時(shí)整改,并檢查整改落實(shí)情況,以加強(qiáng)護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)。

  2、不斷修改完善各種護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施各項(xiàng)護(hù)理工作。

  四、存在問(wèn)題

  1、對(duì)病房管理尚不盡人意,新護(hù)理多,經(jīng)驗(yàn)不足。

  2、由于護(hù)理人員較少,基礎(chǔ)護(hù)理部到位,如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)理的服務(wù),僅次于日常工作。

  一年來(lái)的護(hù)理工作得到院領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和幫助,職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定的成績(jī),但也存在一定的缺點(diǎn),在以后的工作中有待進(jìn)一步改善。

護(hù)理工作年底個(gè)人總結(jié)5

  今年在院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下,消化科全體護(hù)理人員協(xié)調(diào)一致,在工作上積極主動(dòng),不怕苦,不怕累,樹(shù)立較高的事業(yè)心和責(zé)任心,結(jié)合神經(jīng)內(nèi)科的工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù),保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)行。取得了滿意的成績(jī),現(xiàn)將xx年護(hù)理工作做如下總結(jié):

  一、全科護(hù)理人員認(rèn)真落實(shí)各級(jí)護(hù)理人員崗位職責(zé)

  按照醫(yī)院要求認(rèn)真履行護(hù)士長(zhǎng)職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程,堅(jiān)持填寫(xiě)護(hù)理記錄單,正確指導(dǎo)管理護(hù)理。嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,按計(jì)劃和要求定期進(jìn)行婦產(chǎn)科、手術(shù)室、急診等各項(xiàng)護(hù)理工作,按要求完成各項(xiàng)護(hù)理操作,嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì),落實(shí)無(wú)菌操作,保持病區(qū)環(huán)境的清潔整齊,消毒符合率達(dá)到100%。對(duì)各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次,確保隨時(shí)有護(hù)士長(zhǎng)隨時(shí)培訓(xùn)。

  嚴(yán)格消毒隔離及無(wú)菌操作,加強(qiáng)手衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè),對(duì)感染性手術(shù)科、供應(yīng)室、供應(yīng)室、門(mén)診等重點(diǎn)部門(mén)的感染監(jiān)測(cè),確保手術(shù)切口感染率0.3%,無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。

  二、加強(qiáng)科室制度建設(shè),提高依法執(zhí)業(yè)意識(shí)

  科室根據(jù)手術(shù)室的具體情況,制定了手術(shù)室工作制度匯編,并印刷成冊(cè),規(guī)范工作行為。嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)室工作制度,做到操作規(guī)范,職責(zé)明確,杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生。

  三、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度

  手術(shù)室是消毒隔離的重點(diǎn)部門(mén),嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù),對(duì)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒隔離制度,從而抓好手術(shù)室的環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)工作,規(guī)范洗手。每日對(duì)手術(shù)器械消毒執(zhí)行記錄,確保手術(shù)室的清潔無(wú)差錯(cuò)。嚴(yán)格消毒隔離制度,規(guī)范洗手,預(yù)防交叉感染。

  四、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理

  按醫(yī)院感染科要求,認(rèn)真開(kāi)展醫(yī)療護(hù)理不良事件的醫(yī)院感染工作,對(duì)吸引、蔓延和報(bào)告病人的處理。

  嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染管理規(guī)范,做好護(hù)理人員醫(yī)院感染管理工作,重點(diǎn)抓手術(shù)室、供應(yīng)室、手術(shù)室、急診室的環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)工作和消毒隔離工作,防止交叉感染的發(fā)生。

  五、加強(qiáng)科室醫(yī)療安全

  科室定期進(jìn)行醫(yī)療安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,并檢查整改落實(shí)情況。

  1、科室人員職業(yè)防護(hù)意識(shí)淡薄,手術(shù)患者有風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生,對(duì)于新入科的職工,首先熟悉科室環(huán)境并能正確觀察手術(shù)室手術(shù)的`過(guò)程,掌握手術(shù)室的用途、性能和防護(hù)方法,并且熟練掌握急救藥品的應(yīng)急流程。

  2、科室人員對(duì)新入科人員進(jìn)行專(zhuān)科知識(shí)和操作考核,熟練掌握手術(shù)急救技術(shù)和流程,全科24小時(shí)能夠正確處理手術(shù)室突發(fā)事件。

  3、對(duì)新進(jìn)科的人員進(jìn)行崗前教育,嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)室各項(xiàng)規(guī)章制度和手術(shù)部位安全條例,熟練掌握護(hù)理核心制度,杜絕事故發(fā)生。

  4、科室醫(yī)護(hù)人員分工明確,各司其職,各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)協(xié)作,保證了手術(shù)室工作的正常運(yùn)作。

  5、加強(qiáng)手術(shù)室的環(huán)境衛(wèi)生管理,嚴(yán)格消毒,認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)室消毒隔離制度,定期進(jìn)行手術(shù)室的空氣、物品和手術(shù)室的細(xì)菌培養(yǎng),杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。

  6、強(qiáng)化了護(hù)士的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),加強(qiáng)了危險(xiǎn)源的管理,重視手術(shù)室護(hù)士在手術(shù)室工作時(shí)的安全意識(shí),加強(qiáng)對(duì)手術(shù)室護(hù)士的人文素質(zhì)培養(yǎng),使護(hù)士掌握術(shù)前準(zhǔn)備的相關(guān)知識(shí),以保證手術(shù)室人員手術(shù)室的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  7、加強(qiáng)了與各科室之間的溝通和交流,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正。

  六、存在不足

  8、科室人員結(jié)構(gòu)不盡合理,個(gè)別護(hù)士長(zhǎng)的工作積極性、主觀能動(dòng)性有所欠缺。

  9、個(gè)別護(hù)士的工作責(zé)任心不夠強(qiáng),存在應(yīng)付了事的現(xiàn)象;

  10、個(gè)別護(hù)士的專(zhuān)科知識(shí)、綜合技術(shù)水平、服務(wù)態(tài)度有待進(jìn)一步提高。

護(hù)理工作年底個(gè)人總結(jié)6

  忙碌、充實(shí)的13年匆匆而過(guò),盤(pán)點(diǎn)收獲,總結(jié)教訓(xùn),該留下踏實(shí)的腳步;沉淀積累,觸動(dòng)啟發(fā),的開(kāi)端在的結(jié)束之后。新年將至,畫(huà)圓滿的句號(hào)。

  一、腳踏實(shí)地,從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起。

  科室人員偏年輕化,工作經(jīng)驗(yàn),專(zhuān)科知識(shí)欠缺,為護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,查房程序和交—班制度,將晨間護(hù)理與交接班交流平臺(tái),細(xì)致的專(zhuān)科健康知識(shí)教育,和人性化溝通,的病人滿意度。將核心制度本年度考核,每周考核一項(xiàng),規(guī)范工作流程。服務(wù)質(zhì)量,從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手:

  1、改進(jìn)查對(duì),將傳統(tǒng)的稱(chēng)呼病人床號(hào)、姓名,改為問(wèn)病人姓名,讓病人回答,查對(duì)差錯(cuò)的性;

  2、改進(jìn)備皮方法,使用一次性備皮刀,撤消民用備皮刀,將滑石粉潤(rùn)滑備皮改為肥皂液潤(rùn)滑備皮,工作和備皮;

  3、推廣使用家屬陪護(hù)椅,只象征收取使用費(fèi),為病人;

  4、護(hù)士交流溝通本,將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容,交接須注意等寫(xiě)入溝通本,各班參閱,須開(kāi)會(huì)才能傳達(dá)的.周期長(zhǎng)、改進(jìn)的弊端,質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)目的。

  5、聯(lián)合都市寶貝照相館,免費(fèi)為新生寶寶出生照,將新生的喜悅留給,也留給病人全家,特殊的。

  二、抓制度,工作分工,防范工作漏洞。

  將工作細(xì)化,分工,文書(shū)書(shū)寫(xiě)由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人,開(kāi)成管床護(hù)士責(zé)任下病歷,責(zé)任護(hù)士把管,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級(jí)質(zhì)控模式,的控制書(shū)寫(xiě)錯(cuò)誤和不規(guī)范書(shū)寫(xiě),書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課、學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,人人有事管,事事有人,大家科室管理,了大家的性。

  三、產(chǎn)房管理,布局改造。

  產(chǎn)房管理,印制產(chǎn)科常見(jiàn)急癥搶救流程,張貼在產(chǎn)房?jī)?nèi)墻,強(qiáng)化操作流程化,腕帶識(shí)別制度,新生兒腕帶配戴工作,產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施,產(chǎn)婦及新生兒安全管,疫苗上報(bào)及查對(duì)程序,疫苗管理。,管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)房改進(jìn),配置消毒用品,待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,以標(biāo)準(zhǔn)要求。

  四、苦練技術(shù),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

  充實(shí)專(zhuān)科知識(shí),派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí),護(hù)士長(zhǎng)到天津及杭州進(jìn)修學(xué)習(xí),引進(jìn)新的理念和技術(shù),改進(jìn)工作,技術(shù),帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛,學(xué)習(xí)每月兩次,中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目,學(xué)習(xí)中醫(yī)理論,級(jí)論文一篇,督導(dǎo)全科護(hù)士教育任務(wù),專(zhuān)科知識(shí)學(xué)習(xí)。今年實(shí)習(xí)生人數(shù)多,為帶教質(zhì)量,制定詳細(xì)帶教計(jì)劃及帶教老師授課計(jì)劃,每批學(xué)生專(zhuān)科知識(shí)兩次,圓滿全年帶教任務(wù)。

  一年的付出,算不上美滿,總有與失去同在,充實(shí)與惆悵并行,不現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開(kāi)始,在又年度展開(kāi)之際,努力啟航,又奮斗的輪回。

護(hù)理工作年底個(gè)人總結(jié)7

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)《自治區(qū)應(yīng)對(duì)新冠疫情工作指揮部辦公室關(guān)于印發(fā)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)熱診室建設(shè)實(shí)施方案的通知》文件要求,進(jìn)一步做好金鳳區(qū)常態(tài)化新冠肺炎疫情防控工作,落實(shí)“四早”措施,補(bǔ)短板、堵漏洞、強(qiáng)弱項(xiàng),金鳳區(qū)衛(wèi)健局印發(fā)了《關(guān)于建設(shè)金鳳區(qū)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱診室的通知》組織轄區(qū)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)發(fā)熱診室,現(xiàn)將建設(shè)工作情況總結(jié)如下:

  一、基本情況

  轄區(qū)2家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)發(fā)熱門(mén)診分別是:良田鎮(zhèn)衛(wèi)生院、豐登鎮(zhèn)衛(wèi)生院;6家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)發(fā)熱哨點(diǎn)診室分別是:黃河?xùn)|路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、長(zhǎng)城中路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、魯銀社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、黃河?xùn)|路雙渠口社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、閱海萬(wàn)家F社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、碧水藍(lán)天社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。

  二、工作開(kāi)展情況

 。ㄒ唬┌l(fā)熱診室建設(shè)。

  良田鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)熱門(mén)診建設(shè)項(xiàng)目于20xx年3月初立項(xiàng),6月底竣工結(jié)束,7月1日正式投入使用;豐登鎮(zhèn)衛(wèi)生院于20xx年3月開(kāi)展發(fā)熱門(mén)診建設(shè)的論證設(shè)計(jì)工作,邀請(qǐng)銀川市中醫(yī)院院感科王賽君主任及自治區(qū)建筑設(shè)計(jì)院的`工程師共同對(duì)原豐登鎮(zhèn)文化站房屋,建筑主體及院感進(jìn)行設(shè)計(jì)論證,開(kāi)展招投標(biāo)工作。5月正式開(kāi)始發(fā)熱門(mén)診建設(shè),7月20日正式投入使用。兩鎮(zhèn)衛(wèi)生院均按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置三區(qū)二通道,清潔區(qū)、潛在污染區(qū)、污染區(qū),并設(shè)置醒目的工作流程示意圖和就診須知,包括預(yù)檢分診制度及流程、消毒隔離制度、疫情報(bào)告制度,做好就診引導(dǎo)工作。

 。ǘ┌l(fā)熱哨點(diǎn)診室建設(shè)。

  6家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心均按照設(shè)置規(guī)范,建設(shè)發(fā)熱哨點(diǎn)診室。

  診室選擇在相對(duì)獨(dú)立、通風(fēng)良好的區(qū)域,設(shè)立1間診室和1間留觀室,并設(shè)置項(xiàng)目標(biāo)識(shí)。

  三、設(shè)備及人員配備

  兩鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)熱門(mén)診均設(shè)置臨床、藥劑、護(hù)理、檢驗(yàn)、醫(yī)技、放射等科室,配置監(jiān)護(hù)儀、心電圖機(jī)、五分類(lèi)血液細(xì)胞分析儀、移動(dòng)式攝影X射線機(jī)、等離子空氣凈化消毒機(jī)等設(shè)備。并抽調(diào)臨床醫(yī)師6名、護(hù)士6名、藥劑師5名組成業(yè)務(wù)骨干小組獨(dú)立負(fù)責(zé)發(fā)熱門(mén)診工作。6社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心均配置1名工人員專(zhuān)職負(fù)責(zé)發(fā)熱哨點(diǎn)診室工作。

  四、發(fā)熱診室運(yùn)行

  發(fā)熱診室診療設(shè)施、醫(yī)療設(shè)備、防護(hù)物品完善。發(fā)熱患者在此可“一站式”完成全部診療活動(dòng),使得就診流程更規(guī)范、更安全、更便捷。發(fā)熱門(mén)診相對(duì)獨(dú)立于醫(yī)院其他診療區(qū)域,更好應(yīng)對(duì)疫情期間,隔離治療普通患者和發(fā)熱等呼吸道癥狀患者,避免醫(yī)院內(nèi)交叉感染。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立替補(bǔ)梯隊(duì),與對(duì)口協(xié)作的上級(jí)專(zhuān)家用微信、好大夫在線等方式進(jìn)行遠(yuǎn)程會(huì)診,為發(fā)熱門(mén)診疑難病例提供診療指導(dǎo),截至目前發(fā)熱門(mén)診共計(jì)就診566人次。

  五、存在的問(wèn)題及工作計(jì)劃

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院由于工作人員有限,人員不能固定,無(wú)法實(shí)現(xiàn)相對(duì)閉環(huán)管理及24小時(shí)值班。下一步將加大人員配置,合理安排發(fā)熱門(mén)診工作。

護(hù)理工作年底個(gè)人總結(jié)8

  一年來(lái)在院領(lǐng)導(dǎo)及分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在各科的密切配合支持下,在護(hù)士長(zhǎng)的團(tuán)結(jié)協(xié)作努力完成護(hù)理工作任務(wù),總結(jié)如下:

  一、政治思想方面:

  用心開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng),堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革,社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),用心參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。

  二、增強(qiáng)法律意識(shí)

  認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),兩次參加學(xué)習(xí)班,并用心參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理?xiàng)l例培訓(xùn)授課工作,多次組織護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理人員學(xué)習(xí),讓護(hù)理人員意識(shí)到,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng),依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí),現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿意,這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的.需求,因而豐富法律知識(shí),增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí),使護(hù)理人員懂法、用法,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

  三、規(guī)范護(hù)理工作制度:

  深化衛(wèi)生改革,執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例。我院推行綜合目標(biāo)管理職責(zé)制,開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)等新的形勢(shì),對(duì)護(hù)理工作提出了更高的要求,因而護(hù)理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新條例,學(xué)習(xí)護(hù)士管理辦法,嚴(yán)格執(zhí)行非注冊(cè)護(hù)士執(zhí)業(yè),根據(jù)精神衛(wèi)生中心,泰安人民醫(yī)院、洛陽(yáng)人民醫(yī)院等經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我院實(shí)際,重新完善修定護(hù)理工作制度23項(xiàng),明確各級(jí)各班護(hù)士崗本資料權(quán)屬制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。

  四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)。

  1、加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德教育和禮貌禮貌服務(wù),堅(jiān)持禮貌用語(yǔ),落實(shí)到每一個(gè)護(hù)理崗位,工作時(shí)間儀表端莊、著裝整潔、發(fā)但是肩、不濃妝艷、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規(guī)范,舉辦了精神科護(hù)士學(xué)習(xí)班,4月份又舉辦了護(hù)士禮儀培訓(xùn)班,請(qǐng)南華酒店老師指導(dǎo),并從中選拔了11名護(hù)士刻苦訓(xùn)練參加了全市的護(hù)士禮儀大賽,并取得了優(yōu)異的成績(jī)(護(hù)理部及11名隊(duì)員、犧牲節(jié)假日加班加點(diǎn)),展現(xiàn)三院護(hù)士的風(fēng)采,同時(shí)為三院爭(zhēng)了光。

  2、加強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)教育,貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了整體護(hù)士素質(zhì)及應(yīng)急潛力,全年的病人滿意度提高到97.6%。

  3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護(hù)理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計(jì)36學(xué)時(shí),護(hù)士長(zhǎng)用心認(rèn)真授課,獲得了滿意的效果,科室堅(jiān)持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周一題晨會(huì)提問(wèn),堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房,加強(qiáng)護(hù)理人員三基訓(xùn)練,組織2次技術(shù)操作考試,均取得優(yōu)異的成績(jī),合格率達(dá)100%。

  4、選派護(hù)理人員外出進(jìn)修共4人,護(hù)士長(zhǎng)3次參加學(xué)習(xí)班共計(jì)22人次。

  5、鼓勵(lì)在職護(hù)理人員參加護(hù)理大專(zhuān)學(xué)習(xí),現(xiàn)專(zhuān)科畢業(yè)58人,本科學(xué)習(xí)的22人,提高了整體水平。

  6、在護(hù)士長(zhǎng)的帶動(dòng)下,護(hù)師以上的人員不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),用心撰寫(xiě)論文,不完全統(tǒng)計(jì),共撰寫(xiě)論文36篇,分別在省、市級(jí)雜志上發(fā)表及學(xué)術(shù)會(huì)議上交流21篇。

  五、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,提高護(hù)理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。

  從護(hù)理人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說(shuō)明了護(hù)理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個(gè)車(chē)輪,因而護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣,與醫(yī)療糾紛的升、降息,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,提高護(hù)理質(zhì)量個(gè)性重要。各科室護(hù)士長(zhǎng)嚴(yán)格的管理,處處起表帥作用,由其推行綜合目標(biāo)職責(zé)制以來(lái)更是加班加點(diǎn),身先士卒,當(dāng)好紅管家。充分發(fā)揮了護(hù)士、病人、領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁作用,為保證醫(yī)院護(hù)理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),做出了很大的貢獻(xiàn)。

  1、加強(qiáng)質(zhì)量控制,嚴(yán)格落實(shí)制度,認(rèn)真檢查。護(hù)理部分管院長(zhǎng)蔡院長(zhǎng)每周一次不定期檢查、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量,同質(zhì)檢科密切配合,每月一次護(hù)理工作全面檢查,并及時(shí)反饋信息,護(hù)士長(zhǎng)每周2~4次科室工作質(zhì)量檢查并記錄。

  2、加強(qiáng)危重病人的管理,護(hù)理人員做到熟練掌握護(hù)理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用,提高了危重病人搶救成功率,急救藥械有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,做到“四固定”、“三及時(shí)”急救藥械完好率達(dá)100%。

  3、加強(qiáng)病房管理,做到護(hù)理單元的整潔,在外環(huán)境較差的狀況下,努力為病人創(chuàng)造一個(gè)清潔、整齊、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程,減少差錯(cuò)事故的發(fā)生,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,使基礎(chǔ)護(hù)理合格率基本達(dá)100%,褥瘡發(fā)生率為0.5%、深入開(kāi)展整體的護(hù)理,用心發(fā)揮職責(zé)護(hù)士的主觀能動(dòng)性,認(rèn)真檢查并組織全院護(hù)士長(zhǎng)共同查房,個(gè)性加強(qiáng)入院介紹、出院指導(dǎo)、護(hù)理計(jì)劃、護(hù)理措施落實(shí),病人對(duì)職責(zé)護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作,從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的職責(zé)心。

  6、加強(qiáng)護(hù)理表格書(shū)寫(xiě)質(zhì)量管理,護(hù)士長(zhǎng)認(rèn)真把關(guān),對(duì)年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)、幫、帶,努力提高護(hù)理病歷質(zhì)量,護(hù)理表格合格率到達(dá)97.19%。

  7、護(hù)理部認(rèn)真組織護(hù)理安全工作會(huì)議,對(duì)全院各科出現(xiàn)的缺點(diǎn)、差錯(cuò),認(rèn)真總結(jié)、分析、查找工作隱患,加強(qiáng)護(hù)理安全管理,防患于未燃,使護(hù)理工作到位率較高。

  六、努力作好醫(yī)院感染管理工作。

  在我院沒(méi)設(shè)感染科之前,護(hù)理部對(duì)護(hù)理工作方面能夠做到的盡量做到,嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí),狠抓了護(hù)理人員的無(wú)菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術(shù)室、供應(yīng)室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測(cè),對(duì)各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無(wú)菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒有專(zhuān)人管理,有登記,護(hù)理部每季度對(duì)全院各科室紫外線燈管強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)有記錄,對(duì)不合格的停止使用,降低了醫(yī)原性感染。

護(hù)理工作年底個(gè)人總結(jié)9

  時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,回望這一年來(lái)我在護(hù)士長(zhǎng)的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現(xiàn)將20xx年以來(lái)各項(xiàng)工作總結(jié)如下:

  一、嚴(yán)格管理,有效協(xié)調(diào)

  一年來(lái),在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從各方面嚴(yán)格要求自己,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,大膽管理,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的。各項(xiàng)工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。用心配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,增強(qiáng)了科室凝聚力,使中醫(yī)科成為一個(gè)溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

  二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

  作為一個(gè)中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,我們科面臨病種雜,疑難雜癥多,護(hù)理專(zhuān)科性不強(qiáng)的難題。而與之對(duì)應(yīng)的是:中醫(yī)科的12名護(hù)士,僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專(zhuān)畢業(yè),其余都是西醫(yī)護(hù)理專(zhuān)業(yè)畢業(yè),在學(xué)校僅了解到簡(jiǎn)單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí);在西醫(yī)專(zhuān)科護(hù)士培訓(xùn)不斷深入發(fā)展,專(zhuān)科護(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)越來(lái)越明顯的今天,中醫(yī)科護(hù)士沒(méi)有特定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和發(fā)展方向,這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作用心性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性,也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來(lái)了負(fù)面影響。針對(duì)這一現(xiàn)實(shí),我果斷決定:從我做起,全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參與,對(duì)包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見(jiàn)內(nèi)科疾病知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn),甚至對(duì)一些普外科和骨科疾病的保守治療、護(hù)理知識(shí),也進(jìn)行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來(lái),考核結(jié)果證明,護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常見(jiàn)疾病都有了全面的認(rèn)識(shí)和了解,這不僅僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身、對(duì)科室發(fā)展的信心。此后,我又采取日常強(qiáng)化的方式,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過(guò)的知識(shí),最后打造出了一支技術(shù)過(guò)硬、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊(duì)伍。

  三、嘗試文化管理,力求做出特色

  多年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)歷,使我深切的體會(huì)到:對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言,規(guī)范其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,升華其內(nèi)心世界,要讓護(hù)士長(zhǎng)管理這個(gè)外因,通過(guò)護(hù)士個(gè)人素質(zhì)的內(nèi)因起作用。為此,我采取了一系列措施:在護(hù)士排班表上,每周送她們一句人生、職場(chǎng)感悟;舉辦天使心語(yǔ)小板報(bào);利用早會(huì)給她們講一些勵(lì)志、哲理等小故事,引發(fā)她們對(duì)人生、對(duì)事業(yè)的思索。潛移默化之中,我們中醫(yī)科的護(hù)士,人文素質(zhì)有了很大提高。我最后打造出了我用人文知識(shí)改變護(hù)士———護(hù)士有效管理自己———護(hù)理工作質(zhì)量提高的良性鏈條。近幾年,不僅僅中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起,而且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中,我們中醫(yī)科以收費(fèi)規(guī)范著稱(chēng),每次都迎接收費(fèi)檢查,沒(méi)有給醫(yī)院丟過(guò)一分。在行風(fēng)評(píng)議檢查中,中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù),更是贏得了參檢專(zhuān)家的肯定和贊揚(yáng)。

  四、注重服務(wù)細(xì)節(jié),提高病人滿意度

  比如說(shuō),在對(duì)病人的健康教育方面,多數(shù)科室的做法是,單純依靠護(hù)士口頭宣教,但我通過(guò)長(zhǎng)期以來(lái)的觀察,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)弊端:護(hù)士說(shuō)得少了,資料涵蓋不全,說(shuō)得多了,正因時(shí)刻有限,就會(huì)說(shuō)得快而沒(méi)有重點(diǎn),這樣,病人根本記不住。為此,我把入院宣教的資料列了一個(gè)提綱,作為護(hù)士口頭宣教的資料,而把詳細(xì)資料輸入電腦,護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,把詳細(xì)的.資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果。類(lèi)似的還有鼻飼知識(shí)宣教、痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法、尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項(xiàng)等等等等。這種口頭和書(shū)面相結(jié)合的宣教方法,不僅僅有助于病人掌握,也節(jié)省了護(hù)士超多時(shí)刻,因此深受大家歡迎。

  五、不斷領(lǐng)悟歸納,提高自身素質(zhì)

  俗話說(shuō),打鐵還需自身硬,在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時(shí),我堅(jiān)持領(lǐng)悟新知識(shí),不斷歸納臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),提高自身綜合素質(zhì)。于x年5月參加了心理咨詢師考試,望在8月份獲得三級(jí)心理咨詢師證書(shū)。一年來(lái),先后在、省級(jí)雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,在我院院刊上發(fā)表詩(shī)歌1篇,散文兩篇。

  六、不足之處和發(fā)奮方向

  應(yīng)對(duì)我的病人我的科室,我能夠坦然的說(shuō),為了你們,我一向在發(fā)奮!但是,應(yīng)對(duì)自己,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要?jiǎng)恿,但我們中醫(yī)科的護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空白;再比如,有時(shí)候,過(guò)于嚴(yán)厲的要求,我甚至看到過(guò)護(hù)士的眼淚和無(wú)奈。因此,展望未來(lái),對(duì)新的一年的護(hù)士長(zhǎng)工作我充滿了信心,作為護(hù)士長(zhǎng)我的發(fā)奮方向是:

  1、力爭(zhēng)在護(hù)理科研方面有所突破;

  2、寬嚴(yán)結(jié)合,讓自己的管理方式更加成熟。

護(hù)理工作年底個(gè)人總結(jié)10

  20xx年即將過(guò)去,又是一年在我們忙碌的身后悄然溜走,在過(guò)去的一年中,我們?cè)谠侯I(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全院相關(guān)科室同仁的關(guān)心、支持下,經(jīng)過(guò)全科護(hù)士的共同努力、同結(jié)協(xié)作,較好的完成了年初制定的各項(xiàng)護(hù)理工作。現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)考核,提高了護(hù)理人員素質(zhì)。

  根據(jù)護(hù)理部下發(fā)的各級(jí)護(hù)理人員培訓(xùn)考核要求,認(rèn)真地進(jìn)行每月一次的科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房,每月組織理論考試和技術(shù)操作考核,注重專(zhuān)科理論及操作知識(shí)的學(xué)習(xí),護(hù)理人員的專(zhuān)科技術(shù)水平有了較大的提高,專(zhuān)科理論知識(shí)的提高,也促進(jìn)了整體護(hù)理方面的提高,護(hù)理人員能更好地了解病情,進(jìn)行健康教育及護(hù)理。利用科晨會(huì)提問(wèn)醫(yī)院護(hù)理核心制度,使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)。響應(yīng)醫(yī)院“提升年的號(hào)召”,科室積極參報(bào)優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房,在全科護(hù)士的共同努力下。此工作開(kāi)展的.有聲有色,基礎(chǔ)護(hù)理及生活護(hù)理質(zhì)量明顯提高。

  二、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,穩(wěn)步提高護(hù)理質(zhì)量。

  根據(jù)護(hù)理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的要求,成立護(hù)理質(zhì)控小組,充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正、處理,每月對(duì)質(zhì)控檢查信息進(jìn)行綜合分析,查找原因,制度切實(shí)可行的整改措施,并檢查整改落實(shí)情況。從而使病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、分級(jí)護(hù)理等方面有了明顯的進(jìn)補(bǔ),護(hù)理文書(shū)質(zhì)量有了提高?剖胰隉o(wú)嚴(yán)重差錯(cuò)事故發(fā)生。

  三、堅(jiān)持以“病人為中心”,加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

  做好護(hù)理人員的職業(yè)道德教育工作,充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的工作積極性,端正護(hù)理人員的工作和服務(wù)態(tài)度,增強(qiáng)護(hù)理人員工作的信心與自豪感,發(fā)揮護(hù)理骨干的作用,堅(jiān)持以“病人為中心”,以“質(zhì)量為核心”為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。認(rèn)真地完成了上傳下達(dá)的各種任務(wù),積極參與到創(chuàng)建“醫(yī)院提升年”活動(dòng)中來(lái)。

  四、做好護(hù)理教學(xué)及科研工作,不斷完善帶教制度。

  緊抓在職護(hù)士的專(zhuān)科護(hù)理學(xué)習(xí),鞏固科內(nèi)常見(jiàn)病、疑難病的臨床知識(shí),加強(qiáng)晨會(huì)提問(wèn),隨機(jī)提問(wèn),提高護(hù)士業(yè)務(wù)水平。每月組織科內(nèi)護(hù)理查房及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)護(hù)理新知識(shí)、了解護(hù)理新動(dòng)態(tài)。本年度刊登護(hù)理論文2篇。根據(jù)本病區(qū)的工作特性,制定了新入科護(hù)士三個(gè)月的培訓(xùn)計(jì)劃,要求其三個(gè)月內(nèi)掌握科室所有儀器的使用,同時(shí)加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)與考核。對(duì)于實(shí)習(xí)生做到放手不放眼,以PPT的形式,實(shí)行每周一次的小講課。

  存在問(wèn)題:

  1、護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高,仍需要加強(qiáng)“三基”及專(zhuān)科理論知識(shí)學(xué)習(xí)。

  2、護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高。

  3、個(gè)別護(hù)理人員危機(jī)感不強(qiáng),存在工作欠主動(dòng)的現(xiàn)象。

  在新的一年里,我們將力爭(zhēng)邁上一個(gè)新臺(tái)階,統(tǒng)一思想,樹(shù)科室形象,從自身做起,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,樹(shù)立“院興我榮,院衰我恥”思想,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。

護(hù)理工作年底個(gè)人總結(jié)11

  為進(jìn)一步強(qiáng)化各醫(yī)療機(jī)構(gòu)常態(tài)化疫情防控工作,確保醫(yī)療機(jī)構(gòu)防控措施落實(shí)到位,保障人民群眾健康安全,我所通過(guò)對(duì)我市醫(yī)療機(jī)構(gòu)防控風(fēng)險(xiǎn)隱患集中排查和現(xiàn)場(chǎng)督查等形式對(duì)全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展疫情防控工作專(zhuān)項(xiàng)督查,F(xiàn)將相關(guān)情況匯報(bào)如下:

  一、集中排查

  我委根據(jù)省市級(jí)要求,對(duì)照《關(guān)于開(kāi)展醫(yī)療機(jī)構(gòu)疫情防控工作專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)檢查的通知》(鎮(zhèn)衛(wèi)醫(yī)[20xx]68號(hào))內(nèi)容,組織全市各級(jí)各類(lèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展集中排查,共收到自查報(bào)告49份,其中公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)10份、民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)39份。

  同時(shí)要求各級(jí)各類(lèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)嚴(yán)格入口管理,規(guī)范預(yù)檢分診,嚴(yán)格首診負(fù)責(zé)制,做好發(fā)熱門(mén)診的規(guī)范設(shè)置及管理,發(fā)熱病人閉環(huán)管理,嚴(yán)格落實(shí)病房管理、醫(yī)療廢物處置、重點(diǎn)部分重點(diǎn)環(huán)節(jié)院感防控措施,按要求頻次做好核酸檢測(cè)應(yīng)檢盡檢工作,并落實(shí)疫苗強(qiáng)化接種工作。

  二、現(xiàn)場(chǎng)督查

  今年以來(lái),我所聯(lián)合醫(yī)政科、法規(guī)科對(duì)我市2家公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)、7家基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)、8家民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)疫情防控工作進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督查。主要問(wèn)題如下:

  1.“五有三嚴(yán)”情況。通過(guò)自查整改,我市各醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)一步完善感控體系及問(wèn)責(zé)追責(zé)制度,明確各部分感控工作中的'職責(zé)。進(jìn)一步完善臨時(shí)隔離點(diǎn)設(shè)置。完善并實(shí)施院感防控長(zhǎng)效工作機(jī)制。

  2.入口管控。通過(guò)自查整改,我市入口管控明顯嚴(yán)格,對(duì)所有進(jìn)入人員測(cè)量體溫、查驗(yàn)健康碼、行程碼,指導(dǎo)正確佩戴口罩,但是還存在少部分患者未規(guī)范佩戴口罩,進(jìn)入院區(qū)后不聽(tīng)勸阻,摘掉口罩或?qū)⒖谡掷料掳。部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)預(yù)檢分診操作表因?yàn)榛颊吣挲g大不記得身份證號(hào),所以存在信息填寫(xiě)不全現(xiàn)象。

  3.發(fā)熱門(mén)診設(shè)置及管理。市人民醫(yī)院對(duì)照“發(fā)熱門(mén)診驗(yàn)收整改問(wèn)題清單”加快改建改造。設(shè)置護(hù)士分診、導(dǎo)診臺(tái),對(duì)原小于8平方米的備用診室進(jìn)行重新隔斷,并添加洗手池,患者使用的廁所內(nèi)安裝非接觸式手消設(shè)施;按要求安裝監(jiān)控設(shè)備,預(yù)計(jì)10號(hào)前完成改造,屆時(shí)將方艙CT室搬至發(fā)熱門(mén)診內(nèi)部,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。呼吸機(jī)、除顫儀、負(fù)壓擔(dān)架等設(shè)備正在采購(gòu)中,預(yù)計(jì)12月底到位并投入使用。

  中醫(yī)院發(fā)熱門(mén)診因?yàn)槲7扛脑,已向上?jí)衛(wèi)生行政主管部門(mén)申請(qǐng)暫停。其他未設(shè)置發(fā)熱門(mén)診(或診室)的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu),預(yù)檢分診詳細(xì)詢問(wèn)流行病學(xué)史,填寫(xiě)《預(yù)檢分診操作表》,發(fā)現(xiàn)發(fā)熱患者按上轉(zhuǎn)流程轉(zhuǎn)診,并做好信息上報(bào)、隨訪追蹤。

  4.住院管理。部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)病區(qū)緩沖病房管理不規(guī)范,未使用帶蓋黃色垃圾桶。市人民醫(yī)院病區(qū)門(mén)禁系統(tǒng)已安裝到位,預(yù)計(jì)10號(hào)前完成調(diào)試投入使用。

  5.普通門(mén)診管理。部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)專(zhuān)科門(mén)口無(wú)二級(jí)預(yù)檢分診點(diǎn),由專(zhuān)科醫(yī)生把關(guān)。門(mén)診個(gè)別診室未做到“一醫(yī)一患一診室”,就診高峰期候診區(qū)域等候人員偶有人員聚集,未能保持“一米線”距離,醫(yī)療機(jī)構(gòu)有巡查人員及時(shí)提醒。

  6.消毒管理。通過(guò)自查整改,市人民醫(yī)院發(fā)熱門(mén)診空調(diào)每周清洗2次,并做好記錄;部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)保潔人員消毒液的配備及消毒方法還需進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)。

  7.醫(yī)廢處置。部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)廢分類(lèi)不規(guī)范,對(duì)于超過(guò)3/4的感染性醫(yī)療廢物未及時(shí)處置,已立行整改,并進(jìn)一步加強(qiáng)相關(guān)培訓(xùn)。

  8.核酸檢測(cè)及疫苗加強(qiáng)接種情況。自10月22日接上級(jí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)當(dāng)前全省衛(wèi)生健康系統(tǒng)疫情防控工作的通知》以來(lái),我市各醫(yī)療機(jī)構(gòu)已按要求調(diào)整核酸檢測(cè)頻次,確保應(yīng)檢盡檢。目前我市累計(jì)接種疫苗加強(qiáng)針2944人。

  三、下一步工作

  1.提高政治站位,壓緊壓實(shí)責(zé)任。要求各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要進(jìn)一步提高政治站位,充分認(rèn)識(shí)到防控工作的重要性緊迫性,壓緊壓實(shí)防控主體責(zé)任,落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)防控措施。

  2.嚴(yán)格預(yù)檢分診,發(fā)揮哨點(diǎn)作用。要求各醫(yī)療機(jī)構(gòu)加強(qiáng)入口管理,強(qiáng)化對(duì)進(jìn)入醫(yī)療機(jī)構(gòu)的人流、物流和車(chē)流的“入口關(guān)”把控。進(jìn)入醫(yī)療機(jī)構(gòu)的所有人員均需測(cè)量體溫、正確佩戴口罩,嚴(yán)格落實(shí)流行病學(xué)史問(wèn)詢和健康碼查驗(yàn)等措施。嚴(yán)格落實(shí)預(yù)檢分診制度,結(jié)合28天內(nèi)疫情分區(qū)分級(jí)變化情況,深入詢問(wèn)流行病學(xué)史,提高預(yù)檢分診質(zhì)量。

  3.強(qiáng)化院感防控,實(shí)施長(zhǎng)效機(jī)制。要求各醫(yī)療機(jī)構(gòu)全面落實(shí)各項(xiàng)院感防控措施,強(qiáng)化預(yù)檢分診和發(fā)熱門(mén)診管理,嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制,發(fā)熱患者閉環(huán)管理,全員落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防和健康監(jiān)測(cè),嚴(yán)格落實(shí)核酸檢測(cè)應(yīng)檢盡檢。全面從嚴(yán)從實(shí)從緊從細(xì)落實(shí)院感防控各項(xiàng)措施。細(xì)化防護(hù)用品使用、隔離技術(shù)管理、探視管理問(wèn)題,規(guī)范緩沖病房的設(shè)置和管理,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防和額外預(yù)防,加強(qiáng)應(yīng)急演練。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療廢物分類(lèi)收集、轉(zhuǎn)運(yùn)、交接、暫存的全流程監(jiān)管。

  4.全面深入排查,加強(qiáng)問(wèn)題整改。要求各醫(yī)療機(jī)構(gòu)扎實(shí)開(kāi)展日常監(jiān)管,加強(qiáng)自查自糾,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)排查,嚴(yán)格落實(shí)巡查制度,對(duì)感控重點(diǎn)科室、重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)排查,要形成問(wèn)題清單和責(zé)任管控清單,限期整改、對(duì)賬銷(xiāo)號(hào),將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

【護(hù)理工作年底個(gè)人總結(jié)】相關(guān)文章:

護(hù)理工作年度個(gè)人總結(jié)01-06

護(hù)理工作年終個(gè)人總結(jié)01-15

護(hù)理實(shí)習(xí)工作個(gè)人總結(jié)01-07

護(hù)理工作的個(gè)人總結(jié)12-31

護(hù)理工作個(gè)人總結(jié)10-02

護(hù)理年度個(gè)人工作總結(jié)02-14

護(hù)理年度個(gè)人總結(jié)01-06

護(hù)理年終個(gè)人總結(jié)10-03

護(hù)理工作個(gè)人年終總結(jié)02-09