變電站工作總結(jié)(15篇)
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以促使我們思考,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編收集整理的變電站工作總結(jié),歡迎大家分享。
變電站工作總結(jié)1
1工程概況
【編寫說明】描述工程整體概況和本施工監(jiān)理標段的具體工程情況。
2監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施
【編寫說明】描述監(jiān)理項目部的組織機構(gòu)情況,監(jiān)理人員投入情況,監(jiān)理辦公設(shè)施、檢查檢測器具投入情況。
3監(jiān)理合同履行情況
【編寫說明】監(jiān)理合同履行情況需著重說明在“四控制、二管理、一協(xié)調(diào)”工作中如何采取有效控制,采取何種措施和技術(shù)方案,取得什么樣成績,要有一定的數(shù)字說明和依據(jù)資料。具體編寫下列內(nèi)容:
。1)策劃階段監(jiān)理工作情況:描述監(jiān)理項目部在工程策劃階段的工作情況,包括監(jiān)理策劃文件的編制;對施工項目部主要施工策劃文件的.審查及對工程開工條件核查等的監(jiān)理工作情況。
。2)質(zhì)量控制情況:要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系,重點描述質(zhì)量預(yù)控、自檢、試驗檢查和旁站等情況,及質(zhì)量控制成果。
(3)安全文明控制情況:要體現(xiàn)文件審查、日常安全文明檢查、簽證、旁站等工作內(nèi)容及安全文明控制等情況。
。4)進度控制情況:如何依據(jù)合同和業(yè)主要求,加強并細化進度計劃中監(jiān)督管理,重視施工進度的記錄、信息收集、統(tǒng)計、分析預(yù)測和報告工作,從而達到監(jiān)理進度控制工作成效等情況。
。5)造價控制情況:要詳細說明做好工程計量與支付的審核簽證工作,如何進行合同變更、設(shè)計變更等審核控制。在合同工程總量控制的前提下,如何加強分析預(yù)測、提高審核工作準確性、可靠性和原則性,實現(xiàn)投資效益,累計為業(yè)主節(jié)約資金程度的情況等。
。6)合同管理情況:重點說明熟悉、執(zhí)行合同的情況,公正處理合同爭議;對設(shè)備供貨單位合同履約情況的檢查和評價;配合建設(shè)單位實施對設(shè)計單位、施工單位資信及綜合評價的工作情況。
。7)信息管理與組織協(xié)調(diào):重點說明監(jiān)理項目部信息資料管理的情況;通過工地例會等方式及時開展工程組織協(xié)調(diào),處理各種關(guān)系,協(xié)調(diào)好業(yè)主、設(shè)計和承包單位各方關(guān)系的情況。
(8)技術(shù)管理情況:重點說明監(jiān)理項目部在技術(shù)管理上所做的工作,包括對重大技術(shù)方案的審查、對工程技術(shù)標準提出的合理化建議、工程變更的執(zhí)行檢查情況、工程“四新”應(yīng)用情況等。
4施工過程中發(fā)現(xiàn)問題的處理方式
【編寫說明】描述施工過程中發(fā)現(xiàn)問題閉環(huán)管理的方法。
5監(jiān)理工作成效
【編寫說明】描述監(jiān)理工作績效及工程目標的實現(xiàn)情況,監(jiān)理過程中取得那些成績,給該工程帶來了哪些成效及監(jiān)理項目部的創(chuàng)新等。
6工程大事記
【編寫說明】對工程主要重要事件的描述。
7監(jiān)理工作體會
【編寫說明】通過該工程監(jiān)理得到了那些提高,如何做好今后的監(jiān)理工作。
變電站工作總結(jié)2
截止××年月日,××變電站已連續(xù)安全運行天這年多來從未發(fā)生任何人身和設(shè)備事故,沒有因人員巡視不到位、驗收不嚴,維護不良而引起的責任事故,這都是全站人員兢兢業(yè)業(yè)工作,嚴謹工作作風,時刻把安全放在第一位才做到的。
××年我們站面臨前所未有壓力,人少、省公司重點工程刀閘換型、改造,操作多,我們?nèi)境蓡T加班加點,將站檢修工作放在第一位保證了今年的良好安全局面,同時我們站在各方面都取得了可喜的成績,保證了今年預(yù)試工作的安全順利完成,在同工作種競賽中全站人員在站長的帶領(lǐng)下拼盡全力的工作,將各項任務(wù)都很出色的完成,工作中每一個人在各自的工作崗位上都得到了鍛煉,個人能力也不斷得到了提高,在這其中我站的培訓工作起到了很大的作用,培訓不單單的`是在專業(yè)方面進行培訓,更要在如何做,怎么樣做才能做到更好與在工作中如何學到更多的知識。
××年職工培訓率為,年培訓次數(shù)達次人;仡櫋痢聊辏谂嘤柟ぷ鞣矫嫖覀冏隽艘恍┦裁垂ぷ髂?我們結(jié)合多年來技術(shù)培訓的經(jīng)驗教訓,對××年的培訓工作做了統(tǒng)一的規(guī)劃制定了培訓重點,結(jié)合局、所培訓計劃每月進行培訓:加強全站人員對全站一、二次設(shè)備性能、原理及事故處理能力的培訓,同時加強值班人員實際倒閘操作、辦理工作票的速度和準確度,使全站人員達到相應(yīng)崗位“三熟”、“三能”的要求。每季進行反事故演習,并分季度制定了學習重點。
一季度:重點是學習重新修編修訂、頒發(fā)的各類規(guī)程和安全工作規(guī)程,并結(jié)合冬季防火防凍進行全站消防培訓及防凍熔冰規(guī)程的學習。
二季度:重點是學習基礎(chǔ)知識、危險點分析和雙票補充規(guī)定,為本年度的預(yù)試工作作好準備,學習繼電保護運行導(dǎo)則本站涉及部分和重新編寫的現(xiàn)場規(guī)程內(nèi)容。
三季度:重點是學習光字牌的作用及對各種異常事故的判斷和處理、提高雙票及倒閘操作的理論知識與實際動手能力。溫習現(xiàn)場運行規(guī)程,加深對設(shè)備的熟悉程度。
四季度:重點是加強對各種火災(zāi)事故的處理能力以及年度防凍熔冰規(guī)程的學習,溫習前三個季度的培訓內(nèi)容,使大家加深印象,提高動手能力溫習各類規(guī)程。
××年我們在培訓工作中采用了不少新方法;如:針對不少同事動手差,我們站長帶頭進行了專門的講課,并進行實際動手查找故障,這為我們站能在××年全局運行工比賽中取得好成績打下了好基礎(chǔ)。為了使每次考試不流于形式,我們站在認真培訓的基礎(chǔ)上嚴肅了考試紀律,考試不合格者,將在一個月后進行補考;考試后試卷成績將公布,成績記入《考試記錄簿》中;對嚴重違反現(xiàn)場規(guī)程和《安規(guī)》的人員,將增加不定期考試;各種規(guī)程、制度修訂后,應(yīng)立即組織學習,并再考試一次。
通過各種各樣的培訓手段,全站人員在技術(shù)上得到了一定提高,在培訓過程中我們發(fā)現(xiàn)了不少問題:主要是人員起點不同,統(tǒng)一培訓存在很大難度,不好把握培訓內(nèi)容的深度,還有一部分同事有畏難情緒,不太愿意學習,所以培訓中不少同事提高不多。但總的來講,通過本年度的培訓全站同事有不同程度的提高,但在實際工作中動手能力,和理論知識依然存在著不足。
××年的培訓我們將著重于動手能力和實際工作能力的培訓,來年我們將會更加完善我站的培訓工作,使全站人員能夠站在一個更高的起點。
變電站工作總結(jié)3
隨著空分35KV變電站運行后各項建設(shè)工作的逐步完成,我們電氣運行班值班工作也在走向正軌化。在此將我們運行三班5月以來所做的工作介紹如下:
一、完成正常值班確保變電所正常運行。
二、在值班工作中處理過一次2#廠區(qū)施工線路跳閘故障。
三、監(jiān)護施工單位在一樓電纜夾層內(nèi)做電纜耐壓試驗。
四、檢查II電容補償900Kvar柜噪聲過大原因。
五、輔助繼保班人員處理系統(tǒng)保護缺陷等等。
在完成各項工作的同時,我們也學習了不少知識,提高了我們的動手能力。
我們除了認真完成值班工作外,還加強電氣知識和電氣安全的學習。在班長的帶領(lǐng)下,我們空分人員每周星期五進行一次電氣理論知識和電氣安全學習。為進一步深化學習和加強安全意識,我們小班組自身也加強學習;包括后臺監(jiān)控一次系統(tǒng)圖的'認識熟悉,變壓器額定電流和變電站電度的計算,變電所倒閘操作知識(倒閘操作票的填寫和倒閘操作的步驟以及注意事項)。作為運行值班電工,我們還學習了變電所值班人員崗位職責和值班人員初級崗位要求,使我們明確了每個值班員的工作職責以及應(yīng)具備值班工作的理論知識和技能要求。在安全方面,我們積極學習安全規(guī)程,牢記值班工作中應(yīng)注意的事項,以及如何做好工作安全措施等等。在每次的班前會上,除了安排當班工作外,就是強調(diào)安全,將所學安全知識印在腦海,提高安全意識;我們的工作除了確保變電站正常運行外,還要保證我們自身的安全。
作為參加工作不久的年青人,電氣運行值班這項工作對我們來說還是比較陌生的,我們的工作能力還遠遠不夠,業(yè)務(wù)知識還很欠缺;因此需要我們在工作中加強鍛煉和學習,同時遇到不懂的地方就要主動請教我們的師傅以及身邊的同事,并在工作中時刻注意安全。我們要不斷地充實自己的業(yè)務(wù)理論知識,不斷地提升自身的工作能力,努力、認真、高效地完成公司交給我們的工作任務(wù),向我們的領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷。
變電站工作總結(jié)4
20xx年,城龍變電站的同志們始終以廣西電力有限公司“高標準、嚴要求、快節(jié)奏”九個字的工作作風開展各項工作;始終把安全生產(chǎn)擺在各項工作的首位,確保安全穩(wěn)定的向用戶供電運行。下面就是我們對這一年對工作的一些總結(jié):
一、各項生產(chǎn)指標完成情況
1、安全記錄及電量情況
截至20xx年12月12日,城龍變未中斷安全記錄,安全運行達1495天。從20xx年1月1日起,到20xx年12月12日,城龍變總共送出超過1.66億kwh的電量,為周圍工廠和平果縣的經(jīng)濟發(fā)展都有一定的貢獻。
2、繼電保護及自動裝置運行情況
截至20xx年12月12日,城龍變繼電保護動作51次,其中110kv備自投動作兩次,均為跳開馬果104合上馬城平103開關(guān),動作正常;35kv保護動作21臺次,10kv保護動作28臺次,動作均正常,多為雷雨天氣線路接地造成。本站35kvii段母線所接的鋼鐵307、城北309、瀨江310線路保護曾于20xx年07月20日凌晨由于雷擊遭到損壞,檢修人員已及時更換了故障保護面板,恢復(fù)正常送電。
3、設(shè)備的消缺情況
本站全年共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷30項,已經(jīng)處理24項,設(shè)備消缺率達80%。
4、設(shè)備的維護、定檢、及大修技改情況
1)設(shè)備定檢情況:城龍變今年上半年完成了110kv103間隔;#1、#2主變本體間隔;#1、#2主變?nèi)齻?cè)開關(guān)間隔;10kv所有間隔的一、二次設(shè)備定檢;處理了35kv、10kv大部分開關(guān)不能遙控操作問題,以及110kv除1043刀閘外其它刀閘的維護和110kv母線的檢驗維護工作。試驗結(jié)果除開關(guān)sf6微水因接頭不合適沒有進行測量和沒有時間對#2主變門形構(gòu)架上a相第一片絕緣子、b相第八片絕緣子、#1主變門形構(gòu)架上b相第六片絕緣子進行更換,其它檢驗的設(shè)備均正常。
2)大修技改情況:由于迎峰度夏計劃,我站更換了#1主變,以及完成了配合#1主變更新的其它保護定檢、電纜更換、#1風冷回路設(shè)計安裝、中性點避雷器更換、新定值更改投入等工作;11月份還進行了更換110kv母線避雷器、加裝103、104間隔線路避雷器的工作。
3)設(shè)備維護情況:本站今年的四月定檢及六月更換#1主變都是較大范圍的停電工作,在工作期間本站也組織了值班員對所有停電設(shè)備瓷瓶進行清掃;對35kv、10kv開關(guān)柜進行清掃;對35kv、10kv開關(guān)柜進行漏洞堵泥封堵等工作。
二、變電站主要工作情況
一月份本站進行了春節(jié)前安全大檢查、春節(jié)繼電保護專項檢查及對隆林1.3事故后關(guān)于加強對二次回路的檢查,檢查出本站#1、#2主變差動回路均有接線錯誤情況,并上報缺陷,于二月份得到處理。本月還由于班組定級檢查,變電站人員也對班組工作記錄、工器具等日常工作進行規(guī)范化整理。
二月份本站處理了差動回路的問題后,又檢查發(fā)現(xiàn)了#1、#2后備保護中同樣存在接地不符合設(shè)計的問題,隨后此問題也得到了檢修處理。本站在大化電廠風冷事故后檢查本站主變風冷系統(tǒng)完好無問題。本月還將文件盒標簽更換為南方電網(wǎng)標志標簽以及制作完成了專項整治的保護裝置操作卡片。
三月份城龍變認真進行了春季安全大檢查,檢查出來的問題除設(shè)備因素如設(shè)備老化或其它無法停電等因素不能處理的,均在當月處理完畢,遺留問題如設(shè)備瓷瓶污穢、避雷器動作計數(shù)器損壞等問題也于十一月份全部處理完畢。本月還進行了專項整治的現(xiàn)場警示線工作以及“變百日安全無事故”活動總結(jié)。
四月份城龍變對繼電保護普查進行檢查,檢查出一些問題均能及時上報,查出的35kv、10kv線路保護控制字(“kg3”應(yīng)該整定為“713c”)問題也在本月的定檢中得到了更改。
五月份我站開展了“反違章、反不負責任,杜絕人員責任事故”活動,認真學習了此活動的通知精神及南網(wǎng)新下發(fā)的新規(guī)程規(guī)定,分局領(lǐng)導(dǎo)韋和學、韋慶寶以及分局變運所兩位專責還進站與我們一起學習廣西電力公司系統(tǒng)今年連續(xù)發(fā)生的三起惡性誤操作事故。通過學習我們從事故中吸取了經(jīng)驗教訓,并根據(jù)本站的實際情況,制定了防范措施。
六月份我站按照《南寧供電局平果分局20xx年6月份安全生產(chǎn)月活動方案》結(jié)合我站實際情況開展了一系統(tǒng)活動并踴躍參加分局“以人為本、安全第一”演講比賽。本站本月還更換了#1主變。
七月份處于高溫雷雨季節(jié),本站對抓好高溫雷雨季節(jié)分局變電站迎峰度夏安全工作進行了檢查,并認真總結(jié)上報,且對高溫雷雨季節(jié)容易出現(xiàn)的事故進行了事故預(yù)想。
八月份本站主要對班組日常工作記錄、報表記錄等進行了規(guī)范管理以及對設(shè)備圖紙資料進行了清查,將其再分類存放好。
九月份跟據(jù)管理所下發(fā)的記錄規(guī)范,站內(nèi)記錄進行了一些改動。本月主要的工作還是學習南網(wǎng)公司的新兩票規(guī)定
十月份本站開展了秋季安全大檢查活動,還進行了設(shè)備編號牌的更換、室外刀閘輔助開關(guān)箱封堵泥的工作,及開關(guān)柜封堵泥的工作。
十一月份組織全站人員進行了“貫標”動員,并且對貫標工作進行了分配任務(wù),并計劃好貫標認證前設(shè)備、記錄等整改的措施和時間。
十二月接著上月貫標工作繼續(xù)將本站的警示線、工作記錄、工器具管理、資料管理等進行整改。
其它專責衛(wèi)生、節(jié)點測溫、蓄電池維護、班組記錄、班組報表、班組建設(shè)學習均正常進行。
三、安全生產(chǎn)工作情況
1、認真開展安全活動
本站今年依然能認真學習上級的安全文件精神,定期召開全站安全活動,總結(jié)近期安全生產(chǎn)工作,剖析不安全的思想和行為。通過學習各種事故通報、規(guī)程,增強了職工的安全意識。一年來,城龍變?nèi)竟策M行了50次安全學習活動,各類學習資料70多份;全年進行反事故演習4次、事故預(yù)想12次;進行春秋季安全大檢查和其他專項檢查共9次,每月安全自檢均認真對待不避問題,查出多處問題均總結(jié)上報,能自行處理的均處理完好,處理了10kv電纜溝一次電纜進線洞老鼠竄入問題;處理了10kv電纜溝二次電纜進線防火墻老鼠竄入問題;處理了室外刀閘輔助開關(guān)箱不密封問題;處理了#1主變風冷回路電器設(shè)備損壞問題等,充分體現(xiàn)出了本站人員對城龍變安全運行的主人翁態(tài)度。
2、嚴格執(zhí)行“兩票三制”
一年來,城龍變嚴格執(zhí)行“兩票三制”制度,加強了對“兩票”的管理力度,認真學習南網(wǎng)“兩票新規(guī)定”對兩票執(zhí)行過程中產(chǎn)生的問題及時記錄并認真對待問題,細心向?qū)X、領(lǐng)導(dǎo)詢問處理方法,不回避問題,不打馬虎眼。截至20xx年12月20日,共完成操作票458張;第一種工作票35張,第二種工作票36張,第三種工作票9張,“兩票”合格率均為100%;對近一年多來較多限電拉閘的操作管理嚴格,認真記錄拉閘令和限電線路負荷情況,上千條次的拉閘限電令,上兩千次的拉合操作均無差錯,有力保證了缺電情況下的電網(wǎng)穩(wěn)定運行。
四、變電站規(guī)范化管理情況
今年城龍變電站的規(guī)范化管理工作是接著上年的未完成的專項整治工作繼續(xù)進行的,首先完成了變電站繼電保護專項整治的工作,結(jié)合年初幾次區(qū)內(nèi)其它單位的事故對站內(nèi)二次設(shè)備進行了大檢查,查出了不少安全隱患都上報整改完畢;繼電保護操作卡的制作完畢也有利于值班員的工作;結(jié)合班組定級檢查找出的問題,也一一整改,如工器具標簽不合格、定置管理不符合要求等都進行了整改;三月份的現(xiàn)場警示線工作也進行得很順利,在領(lǐng)導(dǎo)的計劃中按時完成,給其它站的工作也起到了示范作用,在日常清掃衛(wèi)生時脫落的警示線也在12月初“貫標”前補充完整了;八月份本站進行了第一次資料整理,將備用資料分離出來便于管理;結(jié)合“貫標”工作,管理所對變電站的各記錄又進行了一次統(tǒng)一規(guī)范管理,本站也能認真執(zhí)行,報表及記錄不再有不規(guī)范的現(xiàn)像發(fā)生。
五、班組建設(shè)情況
1、班組培訓情況:城龍變今年上半年陸續(xù)出現(xiàn)了系統(tǒng)接地pt燒壞事故以及切換定值保護跳閘事故,暴露出了我站在技術(shù)培訓針對性不強的弱點,也是這些事故的發(fā)生,使我們在乏味且周而復(fù)始的工作中警醒,使我們對培訓工作更加重視,尤其是下半年,按照原計劃的培訓內(nèi)容,再加入針對季節(jié)性以及根據(jù)他人事故進行培訓,過后再結(jié)合事故預(yù)想和反事故演習以及技術(shù)問答進行鞏固,這樣有針對性的開展培訓,對提高值班員的理論知識有很大的促進作用,也能有效地提高值班員的事故處理能力,而且理論聯(lián)系實際的`培訓效果更加顯著。
2、班組思想道德、職業(yè)道德及精神文明建設(shè)情況:一年來,城龍變能認真組織職工按照總局下發(fā)的每月政治學習內(nèi)容進行政治學習,全年組織政治學習29次,在組織學習企業(yè)文件叢書的過程中,本站人員都提高了“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)意識,樹立了新形勢下供電企業(yè)職工的嶄新形象,使職工在職業(yè)道德建設(shè)方面得到了全面加強。
3、其它事故預(yù)想、反事故演習、民主管理及班組現(xiàn)代化管理qc活動均正常進行。
六、存在的問題
1、設(shè)備維護方面的問題:主要表現(xiàn)在缺陷的管理方面,12月份本站經(jīng)過貫標認證小組的檢查,在檢查出的眾多問題中缺陷管理的疏漏充分體現(xiàn)出我站人員對設(shè)備維護的工作還做得不足,在檢查中發(fā)現(xiàn)了本站在#1主變更換后所留下的遺留問題并未能繼續(xù)繼續(xù)跟蹤處理,連缺陷記錄都沒有記,貫標認證結(jié)束后,本站再次組織檢查了檢修和缺陷記錄,還發(fā)現(xiàn)了4月份定檢時的遺留也未能記錄在缺陷中,但是在更換10kvpt及處理主變溫度表、處理901電度表等幾項缺陷有遺留問題時確能再將缺陷記錄在案,出現(xiàn)這一問題大家都回想事情經(jīng)過,#1主變的問題當時大家都認為只是迎峰度夏臨時使用,計劃要更換的,所以大家沒有太在意這件事;而定檢的遺留問題是當時操作、工作、記錄都非常多,而且時間緊,也沒有很好的跟蹤查問,而且對定檢的項目不是很清楚造成的,而貫標檢查前為什么大家沒能及時提出這些問題呢?從一系列的問題中都體現(xiàn)出了我們值班員對設(shè)備維護工作的不足,更牽扯出值班員工作不細致,對工作打馬虎眼,認為不是什么大事就不在意的錯誤思想。而定檢遺留問題更暴露出了專業(yè)技術(shù)不強,且不善于和工作人員溝通詢問等不足之處。
2、安全生產(chǎn)工作需要繼續(xù)加強。城龍變今年內(nèi)雖未發(fā)生中斷安全記錄的事故,但幾次接地事故和切定值事故都給我們敲響了警鐘,雖然下半年走上了正軌,但上面的這些問題不能跟本消除的話,事故就離我們不遠了。要保證安全生產(chǎn),必須堅持加強職工安全思想教育,規(guī)范職工日常工作行為,通過各種先進的安全管理手段,有效控制障礙、事故的發(fā)生,使安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定。
3、培訓方面的問題。 本站值班員的業(yè)務(wù)水平有待進一步提高。希望上級能使用“以自培為主、以送培為輔、以外培為補”的“三培”相結(jié)合的方法,多多到站指導(dǎo),并創(chuàng)造條件外送骨干到有關(guān)設(shè)備廠家或先進單位參觀學習,從技術(shù)上為安全生產(chǎn)提供保證。
4、基礎(chǔ)管理方面的問題。 本站的基礎(chǔ)管理還不夠不扎實,規(guī)章制度有待完善,應(yīng)修訂相應(yīng)的規(guī)章制度,并加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度,爭取獲得一級班組稱號。
變電站工作總結(jié)5
近來,變電站順控操作可是熱門事,但僅憑一紙通知、各自理解就著手搭建順控平臺是欠妥的,其結(jié)果必然是全面推廣后再全面整改。變電站順控操作雖然在技術(shù)上不是什么難事,但它涉及到多個專業(yè)、多個部門,更涉及到變電站的安全,理應(yīng)先理順標準、規(guī)范管理、明確技術(shù)支撐協(xié)調(diào)部門,更需要頂層設(shè)計、試點應(yīng)用、總結(jié)宣貫、再逐步推廣應(yīng)用。
1、遠方順控模式
順控操作包括站端順控操作和遠方順控操作,兩種順控宜采用同一套順控操作程序,即站端后臺所做的順控邏輯;遠方順控只是召喚、控制站端順控邏輯,通過站端順控平臺完成變電站設(shè)備的程序化操作,兩者執(zhí)行的是同一套順控程序,這樣安全性會更高、調(diào)試會更加簡單;遠方順控不宜在調(diào)度端或站端遠動機上另做邏輯完成,其順控模式應(yīng)明確規(guī)范,調(diào)度端順控模塊宜及早具備條件,以便順控操作調(diào)試。
2、順控操作程度
順控操作由于受到防誤、雙確認等影響,順控到底做到哪一層面總是不確定,有的說不考慮地刀、軟壓板等操作,這樣即簡單、又安全、亦能滿足通知要求。
如果不考慮地刀操作,則順控只能完成運行和冷、熱備用之間的轉(zhuǎn)換,也就是開關(guān)、刀閘分合的一步邏輯操作,那順控還有必要嗎?那直接遠方遙控開關(guān)刀閘不更省力省錢嗎?
如果不考慮壓板操作,不是不行,但壓板狀態(tài)在各種方式下只能按運行考慮,否則運維人員必須到現(xiàn)場操作,或者由檢修人員把關(guān)壓板投退,但這需要相關(guān)規(guī)程制度約束,同時壓板狀態(tài)應(yīng)能遠程巡視,才能保證壓板投退的正確性?墒牵壳凹词故侵悄茏冸娬,有的'軟壓板狀態(tài)都沒有上傳到調(diào)度端,更別說硬壓板的狀態(tài)了,即使上傳了,也沒有職責約束誰來進行遠程巡視(雖然國網(wǎng)運規(guī)要求應(yīng)定期進行遠程巡視)。
3、順控的防誤閉鎖
順控的一步一步流程操作本身就是一個防誤操作(開關(guān)沒斷開不會執(zhí)行下一步的拉刀閘),和手動操作相比更具安全性,但是否還需要防誤閉鎖、需要哪些防誤閉鎖,應(yīng)該明確,否則會存在一定的安全問題。
a.站端防誤閉鎖:即傳統(tǒng)說的五防,如果需要就必須和五防進行通信,順控操作的每一步都需要五防邏輯給出允許信號,方能進行下一步操作;如果不經(jīng)過五防授權(quán),存在臨時接地線需要人工把關(guān)問題。因此順控經(jīng)過五防控制會更好。
b.智能站間隔五防:即測控裝置提供的五防邏輯,由于沒有了傳統(tǒng)所說的電氣閉鎖(開關(guān)刀閘之間硬接點連接閉鎖),存在刀閘遙分接點誤合、或絕緣不良而帶負荷誤拉刀閘的風險,因此測控裝置所帶的五防邏輯必須正常投入,這樣就有一副閉鎖接點串接在遙控分合閘回路里,可有效避免上述情況的發(fā)生。
c.非智能變電站:宜有傳統(tǒng)的電氣閉鎖,至少將開關(guān)輔助接點串接到刀閘遙控分合閘回路里。
d.臨時接地線:順控邏輯應(yīng)通過五防檢測臨時接地線的狀態(tài),當檢測有臨時接地線時應(yīng)閉鎖相關(guān)合閘邏輯。
e.線路有壓判據(jù):如果順控需要操作線路側(cè)地刀,則需要經(jīng)過線路有壓判據(jù)閉鎖(是采用帶電顯示裝置、還是線路抽取電壓,是一相、還是三相),這單一判據(jù)是否可行,都需要明確,否則不允許順控操作線路側(cè)地刀。
4、順控雙確認
保護遠方操作需要雙確認是規(guī)程要求,目前開關(guān)、刀閘、壓板等都不能滿足該要求,即使采用隨州的增加行程輔助接點,是否可行還另說。(畢竟雙確認應(yīng)該是不同類型的雙確認,行程接點和原輔助接點都是同樣的做法,接點都閉合也不能判斷刀閘合閘到位。)
是否雙確認、怎么判斷雙確認還需明確。
5、順控典型操作票
a.明確“設(shè)備態(tài)”:根據(jù)一次接線方式不同,明確“設(shè)備態(tài)”按鈕的設(shè)置,如對于雙母線來說,是否設(shè)置“1#運行”、“2#運行”、“1#熱備用”、“2#熱備用”、“冷備用”、“開關(guān)檢修”、“線路檢修”,還是其中的一部分;
b.明確“設(shè)備態(tài)”之間的轉(zhuǎn)換:根據(jù)調(diào)度習慣,需要明確哪兩個態(tài)之間需要轉(zhuǎn)換,不至于現(xiàn)場盲設(shè),增加工作量,也不安全;
c.典型順控操作票:宜有經(jīng)過審核的典型順控操作票,最好有規(guī)范模板。
d.當前“設(shè)備態(tài)”應(yīng)點亮:當前“設(shè)備態(tài)”按鈕應(yīng)著紅色,“設(shè)備態(tài)”按鈕著色不應(yīng)經(jīng)邏輯控制,防止有些情況下當前“設(shè)備態(tài)”不著色,而失去操作目標。
6、其它建議
a.壓板狀態(tài)采集:不論壓板是否參與順控,軟硬壓板的狀態(tài)都應(yīng)該采集;
b.壓板遠程巡視:不論壓板是否參與順控,壓板均宜定期進行遠程巡視(或采用壓板智能巡檢告警),應(yīng)明確巡視責任、巡視周期;
c.壓板遠方遙控:即使壓板不參與順控,為了配合遠方順控運行方式的改變,壓板狀態(tài)隨著進行調(diào)整,避免運維人員到現(xiàn)場操作,能夠遠方遙控壓板也是好的。
d.智能站間隔五防:應(yīng)明確職責,包括邏輯設(shè)置、功能驗收和正常運維,否則該功能不會正常投運,將給安全帶來隱患。
e.關(guān)于常規(guī)站順控:可能存在監(jiān)控和五防接口問題、間隔電氣閉鎖問題、刀閘電動操作等軟硬件問題,如果為此而進行智能化改造,那將是災(zāi)難(智能站本身就不成熟,運維也跟不上),如果修補改造,也不是上策,要知道順控本身也還在摸索階段,全面推行得不償失,不如先開展智能站順控,其它今后隨變電站智能化改造逐步進行。
變電站工作總結(jié)6
20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在全體配電室值班員的共同努力下,我站始終把保證配電系統(tǒng)安全經(jīng)濟運行當作變電站管理工作的主要任務(wù),堅持安全第一。在具體安全工作中有如下總結(jié):
。ǎ保┱緝(nèi)始終把安全工作放在第一位,放在工作的重中之重,在工作中嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》及公司各項規(guī)章制度。
。玻┙(jīng)常性開展安全思想教育,提高每一個值班員對搞好安全生產(chǎn)思想認識,明確沒有安全,體育中心各場館就不能保證正常供電,就不能保證全運會的順利舉行。
(3)不斷提高值班員技術(shù)水平,堅持從人員素質(zhì)上做文章,以老帶新、互教互學,能者為師,并定期開展技術(shù)培訓,結(jié)合站內(nèi)實際情況及全運會賽事進行反事故演習。在不足中求進步,由于采取了以上措施,站內(nèi)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不同程度的提高,并熟悉設(shè)備性能狀況運行方式,能進行事故處理及分析,熟悉設(shè)備、熟悉性能、熟悉本崗位的規(guī)章制度,因設(shè)備先進、技術(shù)含量高,為保證設(shè)備的安全運行,經(jīng)常開展現(xiàn)場培訓。
。4)各種制度齊全,職責明確,無出現(xiàn)違章的現(xiàn)象發(fā)生,交接班制度按電業(yè)安全規(guī)定及公司的要求有序運行,未出現(xiàn)交班不明,交班不嚴,交班不準時的`事件發(fā)生,勞動紀律得到加強,無脫崗漏崗,上班時配帶上崗證,無出現(xiàn)做與工作無關(guān)的事,始終保持飽滿的精神狀況。
5)設(shè)備管理做到人人有責。認真做好所屬設(shè)備的巡視和消缺工作,結(jié)合配電設(shè)備負荷測量,及時調(diào)整功率因數(shù),并在無重要賽事時,實行單電源運行,減少無功損耗,設(shè)備巡視按時進行,未出現(xiàn)不按時巡視、漏巡視。發(fā)生更變運行方式、負荷重、設(shè)備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數(shù),使我站的設(shè)備始終保持在良好的狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異常情況,及時處理,確保供電設(shè)備安全可靠經(jīng)濟運行。
(6)各種記錄整潔,規(guī)范完整,無出現(xiàn)錯漏,時間不相符現(xiàn)象,嚴格執(zhí)行“兩票三制”。
。7)變電站安全工作按計劃進行,做到檢查項目到人,定完成時間,定結(jié)果和要求,防小動物措施檢查每月一次對查出孔洞及時封堵,安全用具使用前必檢、到期必試,嚴禁使用超期試驗或不合格用具。
由于我站安全工作按以上內(nèi)容進行,20xx年安全無事故,未發(fā)生因巡視設(shè)備不到位產(chǎn)生的設(shè)備事故,確保了公司安全正常供電。
變電站年度安全工作思路
為了認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,確保設(shè)備安全,確保變配電設(shè)備安全經(jīng)濟運行,保證公司安全正常供電,特制定配電室20xx年度安全工作思路。
1.明確目標、落實責任,強化安全意識,從值班員安全意識入手,強化“安全第一、預(yù)防為主”意識,開展“百日無事故”“千次操作無差錯”等勞動競賽,杜絕違章操作,全年不發(fā)生事故。
2.完善規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行電業(yè)安全規(guī)定及公司的各項規(guī)章制度,定期組織學習安規(guī)。
3.完善應(yīng)急機制,提高事故應(yīng)急處理能力,線路與設(shè)備始終作為配電室安全工作的重中之重,配電室將按照電業(yè)部門及公司的要求,強化安全管理,制定完善應(yīng)急方案,加強值班員對線路和設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力,落實安全措施。
4.定期維保、加強巡視,確保安全穩(wěn)定運行.在做好日常維保的同時,春秋兩季進行停電維護保養(yǎng),平常工作中加強線路與設(shè)備巡視管理,保證按時巡視到位,及時發(fā)現(xiàn)并排除隱患,確保設(shè)備安全正常運行。
變電站工作總結(jié)7
春去冬來,轉(zhuǎn)瞬之間20xx年的工作又接近尾聲,回顧這一年的工作與體會,這一年是我人生旅途中的重要一程,期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同事們的關(guān)心支持下,通過自身的努力,各方面都取得了一定的進步,較好地完成了自己的本職工作,F(xiàn)將工作情況作簡要總結(jié)。
一、個人認知
1、運維工作
。1)6月份去石嘴山農(nóng)業(yè)公司交流學習了一個月的時間。石嘴山農(nóng)業(yè)公司是農(nóng)業(yè)大棚與光伏電站相結(jié)合,雖然只有4名運維人員,但是卻將20兆瓦電站打理的井井有條。
首先,在交流學習中我發(fā)現(xiàn)石嘴山農(nóng)業(yè)公司的工器具和備品備件擺放整齊,而且全面,在需要的時候從來不會出現(xiàn)找不見的情況;
其次,石嘴山農(nóng)業(yè)公司鑰匙管理的非常好,鑰匙全部在鑰匙箱中存放,而且鑰匙箱之間相互依存,如果丟了其中一個鑰匙箱的鑰匙,則有可能打不開另外一個鑰匙箱,因此有效的保留了鑰匙箱中鑰匙的完整性。
。2)參與IDS逆變器升級、改造工作。由于IDS逆變器不具備AGC功能和失去廠家等諸多問題,太陽山公司經(jīng)上級公司批準升級、改造IDS逆變器。而我有幸參加升級、改造工作,具體負責逆變器外殼及內(nèi)部器件拆卸,在拆卸過程中了解到逆變器內(nèi)部構(gòu)造,對以后的運維工作提供了很大幫助。
。3)參與清除三期遮擋組件的芨芨草和二期雜草、逆變器吹灰、分站房衛(wèi)生打掃、匯流箱檢查、維修跟蹤電機、安裝掉落光伏組件等工作,受益匪淺。
(4)處理一二期無功補償裝置故障、功率預(yù)測設(shè)備故障、三期冠亞逆變器故障停機等事件。這些設(shè)備一般故障自己能保證及時修復(fù),當出現(xiàn)設(shè)備硬件故障時能夠做好廠家到來前的準備工作,以及了解修復(fù)后與調(diào)度部門的`協(xié)調(diào)相關(guān)流程。
2、班組培訓
這一年的班組培訓工作,我們嚴格遵照運維中心及公司的培訓計劃開展,主要從安全知識防范、安規(guī)、安全視頻教育及專業(yè)知識及等方面入手,重點突出了如何提高了運行人員的安全意識和專業(yè)理論知識結(jié)合現(xiàn)場實操,扎實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),強化安全生產(chǎn)意識,確保了電站的安全穩(wěn)定運行。
針對今年國內(nèi)企業(yè)火災(zāi)等意外事故,為提高遇到事故時反應(yīng)及自救能力,公司組織了火災(zāi)應(yīng)急演練,通過演練我熟練了心肺復(fù)蘇法的使用,以及明確發(fā)生意外事故時處理的步驟和流程。
3、標準化推進工作
本年度我們對標準化內(nèi)容又重新審查并逐步落實,標準化工作不僅提高了我們對工作的認知,又規(guī)范了工作行為方式,切實保障了工作安全。
二、工作存在的不足
有一段時間我放松了對自己的要求,在部門領(lǐng)導(dǎo)的批 評指導(dǎo)下我及時認識到了自己的錯誤并及時進行了改正。。
工作主動性不高。作為一名電站運維人員,除了完成自己崗位工作以外,還應(yīng)主動去尋找任何潛在的工作,始終把工作干在前面。
平時比較粗心。電力行業(yè)對安全特別重視,講究“膽大,心細”。這點我一直在努力改正,現(xiàn)在來說已經(jīng)改正的好多了。
學習勁頭不足,在平時的工作中往往會遇到“書到用時方恨少”的事,每次吃了知識少的虧之后都會學習,可一段時間之后又不了了之。
動手能力較差,導(dǎo)致工作效率不高,通過多次參與現(xiàn)場操作和反復(fù)練習,熟能生巧,現(xiàn)在工作效率已經(jīng)顯著提高。
三、來年的工作計劃
20xx,在這一年里有收獲,亦有失去。但馬上就要過去了,展望美好的20xx年,是一個充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年,更是一個發(fā)展和成長的一年。我參與電站運維并感受到公司給我?guī)淼臏嘏,針對自身存在的不足,我將制定相?yīng)的計劃逐漸改變。在電站這個大家庭里面,每個人都有自己的優(yōu)點,所謂“三人行,必有我?guī)熝伞薄W習每個人的亮點,揚長避短,集眾人之所長,營造積極向上的學習氛圍,和大家一起共同進步。面對將來各種未知的困難和挑戰(zhàn),我絕不會退縮,勇往直前,總結(jié)過去經(jīng)驗,以高工作水準和效率,且在今后的工作中,更加嚴格要求自己,腳踏實地的完成各項任務(wù),及時學習更新技能,在做好本職工作的同時,不斷的學習與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全力。
變電站工作總結(jié)8
20xx年來,我在xx的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班組職工的努力配合下,緊緊圍繞“作風過硬、技術(shù)精堪、保障有力”的目標,團結(jié)協(xié)作,齊心協(xié)力,較好地完成了上級下達各項工作任務(wù),保障了xx設(shè)備的穩(wěn)定運行。一年來,本人加強檢修技能和管理知識的學習,不斷加強自身的學習和改造,提高設(shè)備檢修的能力和班組的管理能力。20xx年,我所在的班組各項水平都上了一個臺階,躋身到“一級班組”,榮膺xx“先進集體”,創(chuàng)建了“品牌示范崗”,總結(jié)了xx,F(xiàn)把自己一年來的學習及工作情況進行總結(jié)。
一、加強業(yè)務(wù)技能學習,提高管理水平
作為一名檢修班組的副班長,如果沒有一定的檢修技術(shù)水平,沒有一定的管理知識,就難以帶領(lǐng)全班的檢修人員在實際的設(shè)備檢修工作中做好設(shè)備的檢修,搞好班組的管理。特別是在目前,面臨xx危機的沖擊,企業(yè)面對巨大的挑戰(zhàn)上,我們還是一如既往的做好設(shè)備的檢修,以保證設(shè)備穩(wěn)定運行,無論是我本人還是班組的全體職工,都能堅信只要我們做好本職工作,日子定會更好的。而我作為班組的副班長,能夠理解班組員工對自己的信心,只有加強技能的提高,做好班組的各項管理,使班組在各項工作上上臺階,面對危機、面對困難,做好設(shè)備的檢修,保障設(shè)備的穩(wěn)定運行。在個人提升到技師水平上,做好了導(dǎo)師帶徒工作,xx年按計劃進行了導(dǎo)師帶徒,用自己所掌握的技能手把手的教身邊的人,使他們更好的掌握設(shè)備的檢修技能。
二、規(guī)范檢修,提升檢修服務(wù)質(zhì)量
按xx細化的檢修流程,落實“以用戶為中心”的檢修流程,對主次要服務(wù)對象,設(shè)備故障報修以最方便用戶為宗旨,及時做好檢修任務(wù)準備充分、安全有序、快捷到位;對潛在的服務(wù)對象,臨時安排的任務(wù)及時查看現(xiàn)場,明確任務(wù)后組織人力、物力進行檢修,確保任務(wù)在最短的時間內(nèi)安全優(yōu)質(zhì)完成。落實標準化檢修。提高設(shè)備檢修質(zhì)量,標準化檢修是必由之路,將日常性檢修、設(shè)備中大修推行標準化,規(guī)范每項檢修的事前準備、檢修具體步驟、技術(shù)規(guī)范、檢修人員配備、安全危險預(yù)知,將班組整個維護設(shè)備的經(jīng)驗和技術(shù)進行集中開發(fā),指導(dǎo)班組檢修人員檢修,規(guī)范檢修流程,確保檢修質(zhì)量的可靠。在檢修服務(wù)上,統(tǒng)一規(guī)范檢修人員的服務(wù)文明用語,規(guī)范檢修人員與操作人員的溝通行為。
三、建立用戶溝通機制和快速反應(yīng)機制
我們班以互惠互利為準則,建立互相信任互相依賴的工作氛圍,不斷增強團隊在用戶心中的認知度。做好與生產(chǎn)方操作人員、班組長及管理人員的溝通,相互交流專業(yè)檢查與設(shè)備操作的經(jīng)驗和體會,消除誤解,及時解決日常工作中出現(xiàn)的小故障,實現(xiàn)設(shè)備高效運行。通過收集用戶需求和問題,并高效解決反饋,使用戶心中的疑慮、意見和建議得到及時表達和解答,從而營造“實現(xiàn)共贏”的xx氛圍,進一步提升了用戶滿意度。通過有效的溝通,在設(shè)備的檢修上形成了共識,特別是在設(shè)備的系列檢修上,達成了設(shè)備系列檢修的共識,杜絕了以往壞那修那,頭痛治頭,腳痛治腳的弊病。落實好設(shè)備的系列檢修的檢修,提高設(shè)備的可開動率,設(shè)備的可開動率達到了100%!跋胗脩羲耄庇脩羲薄,根據(jù)用戶需求,建立快速反應(yīng)機制,實現(xiàn)反應(yīng)快速的高效服務(wù)。由于xx設(shè)備24小時都在運行中,設(shè)備及管道磨損大,因而檢修任務(wù)也多,xx設(shè)備檢修班在全面做好設(shè)備日修的同時,做好設(shè)備的夜間突發(fā)故障的檢修,xx設(shè)備檢修班嚴格按照承諾,在接到搶修指令后在30分鐘趕到檢修現(xiàn)場,實施對故障設(shè)備的搶修,20xx年xx設(shè)備檢修班共對生產(chǎn)方實施突發(fā)故障檢修xx次,每次都按照承諾的時間趕到現(xiàn)場實施對故障設(shè)備的搶修,確保了設(shè)備的穩(wěn)定運行。
四、參與點檢保設(shè)備穩(wěn)定運行
作為一名班組長,在做好設(shè)備日修、停產(chǎn)檢修的同時,利用工余時間到生產(chǎn)現(xiàn)場對設(shè)備進行點檢,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行中存在的問題,及時對隱藏的設(shè)備故障實施檢修,有效的保障了設(shè)備的正常運行。同時完善落實班組的“項目負責人”的設(shè)備專業(yè)巡查制度。將每臺設(shè)備定好每周檢查人、檢查內(nèi)容,“項目負責人”必須對所負責的設(shè)備進行全面診斷,發(fā)現(xiàn)的`問題能解決的開內(nèi)部檢修單立即現(xiàn)場處理,不能解決上報班組,由班組安排處理,班組不能解決上報車間。xx在運行中很難發(fā)現(xiàn)其故障,只有在無法開啟時才對故障實施檢修,這是遺留下來多年的弊病。為確保設(shè)備的運行順暢,我們主動參與xx的日常故障檢查,每周xx次由電工對xx的電機運行負荷進行電流測試,并根據(jù)所測試的電流數(shù)據(jù)進行對比分析,得出結(jié)論,及時的對隱藏的故障進行檢修,確保了設(shè)備的正常運行。在這基礎(chǔ)上,我總結(jié)了一項xx,并在實際的設(shè)備故障診斷上得到有效的運用。
一年來,本人在xx的正確領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一些成績,但我認為成績的取得離不開上級黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助,更離不開班組全體職工對我工作支持的結(jié)果。各項工作得到了生產(chǎn)方和xx的認可,同時也存在一定的不足,主要體現(xiàn)在檢修服務(wù)及與操作人員的溝通方面。下一步,將牢固樹立宗旨觀念,責任意識,服務(wù)意識及無私的奉獻精神,個人利益無條件服從集體利益,在面對新的要求,努力樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)能力,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)視為天職,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、切實做到熱情服務(wù),主動服務(wù)、耐心服務(wù),盡最大努力為xx設(shè)備檢修提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),真正做到檢修“服務(wù)”生產(chǎn)滿意。
變電站工作總結(jié)9
XX水庫擔負著我市重要的原水供水任務(wù),設(shè)計供水能力40萬立方米/日,目前供水已達37萬立方米/日(包括東聯(lián)供水7萬立方米/日),超過全市原水總供水量的40%。其變電站安裝有兩臺型號為Szj-3150/35的主變(一用一備),油浸自冷,為保證變壓器長期安全、經(jīng)濟運行,避免變壓器油過快劣化,一般規(guī)定上層油溫不得超過85℃,該站主變的報警溫度設(shè)定為80℃。隨著XX水庫供水規(guī)模的擴大,變電站最大運行負荷達到3300KW,超過主變?nèi)萘浚?150KVA),特別是進入夏季,主變過負荷運行,導(dǎo)致變壓器經(jīng)常出現(xiàn)超溫報警現(xiàn)象,造成嚴重的供電安全隱患。并且由于歷史原因,水庫變電站供電線路目前只有孟靳線,而且因線路負荷較大,無法再增容。
針對以上情況,公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)多次調(diào)研分析,對變電站的安全運行提出了指導(dǎo)性意見,職能部門積極配合,XX水庫管理處采取了一系列措施,確保了夏季供電安全,沒有發(fā)生任何安全事故。現(xiàn)將運行管理經(jīng)驗總結(jié)如下,僅供參考:
一、科學采用節(jié)能降耗技術(shù)改造方案,降低供水用電負荷
公司于20xx年底對XX水庫三號泵站3#機組進行變頻節(jié)能技術(shù)改造,20xx年對2#機組進行更換高效節(jié)能泵技術(shù)改造。兩次改造后,供水能耗由原先的120KWh/Km3降低到80KWh/ Km3,三號泵站供水用電負荷同比降低約400KW。通過節(jié)能技術(shù)改造,變電站供電負荷降低至變壓器長期運行允許范圍內(nèi),為安全運行提供了前提條件。
二、合理安排引水泵站機組運行,錯開供電負荷高峰
XX水庫一、二號泵站設(shè)備大修正常安排在夏季進行,正值高峰供水期間,為確保水庫蓄水,設(shè)備大修開始前,一、二號泵站至少同時運行兩臺機組以加強引水,三號泵站此時正全力運行以滿足原水供水需求,再加上東聯(lián)供水泵站用電,變電站供電最大運行負荷超過主變?nèi)萘俊a槍@一情況,公司領(lǐng)導(dǎo)提出指導(dǎo)意見:充分利用XX水庫沉沙池的調(diào)蓄能力,白天二號泵站機組停止運行,降低變壓器負荷;夜晚高峰供水時段過后,三號泵站用電負荷降低,夜間時段天氣較涼爽,二號泵站多開機搶水入庫。這一運行方式,有效錯開了供電負荷高峰,保證了變壓器運行平穩(wěn),降低了運行溫度。
三、設(shè)備大修時間安排合理,避讓供水用電負荷高峰
XX水庫一、二號泵站設(shè)備大修安排在七、八月份進行,此時水庫蓄水已接近滿庫容,兩泵站機組停運,避讓開高峰供水期間用電負荷高峰,變壓器負荷大幅度降低。
四、嚴格落實無功功率補償標準,提高變壓器利用效率
XX水庫設(shè)35KV變電站一座,10KV高壓出線分別為各泵站供電,變電站設(shè)高壓無功功率自動補償裝置,各泵站也安裝了無功補償裝置。運行中,水庫管理處嚴格落實無功功率補償標準,使各泵站裝置及電容投切及時、準確,功率因數(shù)控制到0.9以上,經(jīng)變電站無功功率自動補償裝置再次補償后,運行功率因數(shù)達到0.95以上。有功功率接近視在功率,變壓器容量利用效率提高,降低了無功損耗,減小了變壓器溫升。
五、采取物理降溫措施,降低變壓器運行溫度
為確保主變運行安全,降低運行溫度,20xx年在變壓器室內(nèi)安裝了制冷功率較大的`空調(diào),直接降低室內(nèi)溫度;變壓器兩側(cè)散熱片分別放置工業(yè)風扇,直接給變壓器進行風冷降溫;變壓器室頂部軸流風機24小時開啟,房屋頂部熱空氣及時排出室外。這一系列物理降溫措施,對變壓器運行溫度的控制起到了良好效果。
通過以上措施,主變過負荷情況得到有效控制,上層油溫也由80℃降低到75℃以下,夏季供電最大負荷時期安全度過。通過這個實例,讓我們得到啟示:在出現(xiàn)的問題面前,要開動腦筋,積極想辦法,及時定措施,更要善于總結(jié)經(jīng)驗,為以后可能遇到的相似問題提供借鑒和參考,促進我們安全工作的進一步提高。
變電站工作總結(jié)10
本人謝宗強,男,1974年02月生于甘肅臨夏,1994年7月于甘肅蘭州電力技校發(fā)變電電氣設(shè)備運行與檢修專業(yè)中專畢業(yè),我于1991年1月臨夏縣水電局35kV三角變電站參加工作,1991年8月至1994年在蘭州電力技校上學。先后在公司35kV雙城變電站、35kV三角變電站、35kV紅臺變、35kV韓集變電站上班,先后由變電站值班員、值班長、站長,20xx年6月公司成立操作隊后成為操作班成員,現(xiàn)為運維部操作班班員,F(xiàn)將個人技術(shù)工作總結(jié)如下:
一、自參加工作來,在變電運行崗位上工作了24年,工作中,遵守公司的各項制度,愛崗敬業(yè),積極向上,不斷吸收新知識、新業(yè)務(wù),不斷學習提高自身的技能。在變電站運行管理崗位上成長,從一名普通值班員到值班長再到站長。有較為豐富的的變電運行工作經(jīng)驗和相關(guān)知識。
1、熟悉變電站日常運行管理及變電站創(chuàng)建工作。我從事變電運行二十四年,經(jīng)歷從少油開關(guān)到真空開關(guān),從常規(guī)變電站到綜合自動化變電站,主要參與了1999年35kV三角變電站的改造工程,20xx年4月參加了35kV雙城變電站的改造工程,20xx年2月35kV紅臺變電站新建工程,20xx年35kV三角變電站的改造工程。我將變電站日常運行管理與變電站創(chuàng)建工作有機的集合起來,將變電運行安全管理、運行管理、設(shè)備管理、技術(shù)管理規(guī)范化要求與現(xiàn)場實際相結(jié)合。
2、熟悉變電運行維護操作與事故處理。
我在四座35kV變電站工作過,知道經(jīng)驗不是與生俱有的,是在踏實
工作中總結(jié)出來的,主要參與了雙城變電站35kV、10kV設(shè)備改造期間的維護操作;35kV紅臺變電站新投運的操作,主要參與了35kV韓集變電站新投運的操作;從三角變電站主變進線油開關(guān)冒煙、韓集變電站10kV112線刀閘瓷瓶爆炸、三角變電站10kV116環(huán)鎮(zhèn)線開關(guān)投運時,開關(guān)機構(gòu)冒煙等等,主持過一次次重大操作和處理事故,都能做到正確地進行操作和故障處理。
3、熟悉變電站規(guī)程和制度,善于總結(jié)經(jīng)驗。
我在變電運行中的各級崗位都工作過,剛參加工作為了盡快轉(zhuǎn)變角色,適應(yīng)變電運行崗位做好一名合格的變電值班員,在老師傅的教育指導(dǎo)和同事們的幫助及自己的努力,迅速掌握了變電運行的生產(chǎn)程序及變電站內(nèi)各種一、二次設(shè)備的規(guī)范、參數(shù),了解系統(tǒng)及本站接線方式,能熟練填寫各種運行方式下的倒閘操作票及一、二種工作票,能完成變電站的日常運行工作,能進行較復(fù)雜的事故處理和設(shè)備異常情況處理。根據(jù)自己多年工作經(jīng)驗的積累,我自己摸索出一些工作上的捷徑,提高了工作效率,可以較快的掌握設(shè)備運行情況,初步判斷設(shè)備故障,避免故障查找進入誤區(qū)而延長停電時間,縮小事故范圍:
看
通過用肉眼可以直接發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常。比如:瓷瓶破裂、變形、漏油、變色等不正,F(xiàn)象。
聽
通過用耳朵也可以判斷:變壓器、油開關(guān)等。正常運行和帶故障運行的聲音有很大區(qū)別。
聞
通過用鼻子聞也可以初步判斷故障:變壓器,戶外高壓互感器等不正常氣味都有所不同。
測
通過測量方法,掌握確切的數(shù)據(jù)。例如根據(jù)設(shè)備負荷變化情況,及時用紅外線測溫儀測試設(shè)備溫度異常,有無超過正常溫度。
二、20xx年5月通過競爭上崗,成為三角變電站站長,隨著角色的轉(zhuǎn)變,我的工作內(nèi)容及本身的技術(shù)水平也要有更高的要求。
1、配合公司編制了《變電站年度培訓計劃書》、《變電站新人員、轉(zhuǎn)崗人員年度培訓計劃》,并根據(jù)計劃逐步完成人員培訓。年度培訓內(nèi)容主要包括變電站工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人、監(jiān)護人四種人培訓;《甘肅省電力公司電氣兩票管理規(guī)定》、《電力工作安全規(guī)程》培訓;變電運行人員“倒閘操作、巡視設(shè)備、事故處理”運行三大基本功培訓、觸電急救,開展好季節(jié)性安全檢查、安全性評價、安全例行工作相關(guān)安全類等培訓。
2、加強了防誤閉鎖裝置的管理,定期對變電站防誤裝置進行了檢修維護、深刻熟悉北京天能裝置原理、五防邏輯、使用注意事項、基本故障處理及相關(guān)要求。能根據(jù)各變電站在五防裝置應(yīng)用中發(fā)現(xiàn)的問題進行判斷與處理,如修改接線圖、操作程序出錯、鎖具失靈、閉鎖失靈等等。參加了臨夏縣電力公司舉辦了電氣防誤及安規(guī)兩票管理培訓,對電氣防誤的維護水平又提高了。
3、參與施工現(xiàn)場的安全檢查,加強“兩票”管理,完成了35kV鐵寨變電站更換3501開關(guān)和先鋒變電站35kV保護裝置改造、35kV雙城變電站更換主變和1#避雷針接地網(wǎng)改造,35kV紅臺變電站更換#1主變導(dǎo)電桿和1#、2#避雷針接地網(wǎng)改造、操作現(xiàn)場進行安全監(jiān)督,杜絕無票作業(yè),無
票操作的行為,保證了施工現(xiàn)場安全無事故。
三、解決運行中的實際技術(shù)難題
在變電運行崗位工作24年的過程中,遇到了較多的生產(chǎn)技術(shù)難題,在主持或參與解決這些難題的同時,也鍛煉出了自己較高的業(yè)務(wù)技能,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)及管理部門的認同。
1、20xx年8月三角變電站35kV3523三橋線開關(guān)因受雷擊,速斷保護動作。為確保橋寺鄉(xiāng),南塬鄉(xiāng),蓮花鎮(zhèn)的正常供電,我們利用3小時搶修把工程完工,減少了停電時間,得到了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的肯定和廣大企業(yè)用戶對我們工作的認可。取得了一定的社會效益和減少經(jīng)濟損失。
2、20xx年10月,35千伏三角變電站10千伏113坡頭線開關(guān)線路測控保護裝置在開關(guān)運行狀態(tài)下出現(xiàn)合位燈與跳位燈同時亮的現(xiàn)象,經(jīng)檢查直流回路,開關(guān)輔助開關(guān)接點均無故障,從10千伏出線柜斷路器電氣控制原理接線圖分析出,可能是整流塊出現(xiàn)問題,斷開操作電源,檢查出整流塊擊穿故障,從備用柜整流塊更換后,從而解決了合位燈與跳位燈同時亮的現(xiàn)象、提高了自己處理問題的能力,提高了供電可靠性。
20xx年06月,我從一名運行人員轉(zhuǎn)變?yōu)檫\維部操作班成員。作為一名操作員,責任重大,要負責9座變電站的操作,巡視、維護工作,完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作任務(wù)。在任操作班成員期間,能夠經(jīng)常檢查巡視各變電站的`設(shè)備運行情況,及時查出設(shè)備隱患和缺陷并及時消除,參與各變電站的重大停送、技改工作。
通過多年的工作經(jīng)歷,要成為一名合格的員工應(yīng)該做到:
一、勤奮學習。
1、要向老師傅學習。向老師傅學習經(jīng)驗,經(jīng)驗是寶貴的財富,是多
年工作的積累,是書本上學不到的。
2、要向說明書、技術(shù)書籍學習。變電站每臺設(shè)備都有說明書,說明書對設(shè)備的各種情況注意事項有詳細的說明,是運行維護上必須注意的。各種技術(shù)書籍是提高自身理論知識最好的材料,只有將本站設(shè)備說明書看懂,就能全面了解本站設(shè)備情況。
3、要向事故通報學習。每起事故通報都是血和淚的教訓,通過事故通報的學習要清楚事故發(fā)生的原因,防范措施,進行舉一反三,杜絕類似事故在自己和身邊發(fā)生。
4、要向施工班組學習。在站內(nèi)有施工人員到變電站工作時,運行人員應(yīng)主動上前配合,了解施工工作步驟,施工工藝,工作注意事項,并通過詢問施工人員為什么這樣做,達到提高自身業(yè)務(wù)水平的目的。
二、熟悉規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)定。
沒有規(guī)矩,不成方圓。各種規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)定是我們開展工作的依據(jù)和指南。我們必須清楚本崗位有當些規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)定,并盡快熟悉掌握,并應(yīng)用到日常工作當中。比如,我們必須清楚哪些行為屬于Ⅰ類違章、Ⅱ類違章、Ⅲ類違章,只有知道這些內(nèi)容,才能避免自己在工作中違章。
作為一名電網(wǎng)企業(yè)員工,保證安全運行是每位員工應(yīng)盡的責任,成為一名合格的電網(wǎng)企業(yè)員工要有“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會”的理念,要有“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”的核心價值觀。不斷學習、不斷提高,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,在平凡的崗位上奉獻自己的力量,為企業(yè)、為社會貢獻力量。
變電站工作總結(jié)11
20xx年,變電站的同志們始終以電力公司“高標準、嚴要求”的工作作風開展各項工作;始終把安全生產(chǎn)擺在各項工作的首位,確保安全穩(wěn)定的向用戶供電運行。下面就是我們對這一年對工作的一些總結(jié):
一、各項生產(chǎn)指標完成情況
1、安全記錄及電量情況
截至20xx年12月25日,變未中斷安全記錄,安全運行達781天。從20xx年12月26日起,到20xx年12月25日,變電站總共送出超過260萬kWh的電量,為周圍工廠和我縣的經(jīng)濟發(fā)展都有一定的貢獻。
2、繼電保護及自動裝運行情況
截至20xx年12月25日,變電站繼電保護動作30次,其中35kV設(shè)備動作3次,10kV保護動作27臺次,動作均正常,多為雷雨大風天氣線路接地造成。
3、設(shè)備的消缺情況
本站全年共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷10項,已經(jīng)處理8項,設(shè)備消缺率達80%。
4、設(shè)備的維護、定檢、及大修技改情況
1)設(shè)備檢修情況:八里碑20xx年上半年完成了對變電站清掃預(yù)試工作,檢驗的設(shè)備均正常。
2)大修技改情況:由于迎峰度夏計劃,我站更換了35KV進線電纜及完成了配合其它保護定檢。大大將低了斷電事故的發(fā)生機率。
3)設(shè)備維護情況:本站今年的清掃及更換35KV進線電纜工作都是較大范圍的停電工作,在工作期間本站也組織了值班員對所有停電設(shè)備瓷瓶進行清掃;對35kV、10kV開關(guān)柜進行清掃;對35kV、10kV開關(guān)柜進行漏洞堵泥封堵等工作。
二、變電站主要工作情況
一月份本站進行了春節(jié)前安全大檢查、春節(jié)繼電保護專項檢查。確保春節(jié)供電正常。本月還由于班組定級檢查,變電站人員也對班組工作記錄、工器具等日常工作進行規(guī)范化整理。
三月份我變電站認真進行了春季安全大檢查,檢查出來的問題除設(shè)備因素如設(shè)備老化或其它無法停電等因素不能處理的,均在當月處理完畢,月還進行了專項整治的現(xiàn)場警示線工作以及“變百日安全無事故”活動總結(jié)。四月份我變對繼電保護普查進行檢查,檢查出一些問題均能及時上報,問題也在本月的定檢中得到了更改。五月、六月份我站開展了“抗震救災(zāi),從我做起”活動,要用自己的實際行動為國家為災(zāi)區(qū)出一份微薄之力。七月份處于高溫雷雨季節(jié),本站對抓好高溫雷雨季節(jié)分局變電站迎峰度夏安全工作進行了檢查,并認真總結(jié)上報,且對高溫雷雨季節(jié)容易出現(xiàn)的事故進行了事故預(yù)想。八月、九月份我站主要真對奧運保供電開展工作,對變電站進出入及防盜防破壞工作加強管理,嚴格落實保電工作,確保了變電站安全穩(wěn)定的運行,確保了奧運會的順利進行。十月份本站開展了秋季安全大檢查活動,還進行了設(shè)備編號牌的更換、室外刀閘輔助開關(guān)箱封堵泥的工作,及開關(guān)柜封堵泥的工作。十一月十二月份組織全站人員進行了“迎風防寒”動員,并且對冬季工作進行了分配任務(wù),并計劃好設(shè)備、記錄等整改的措施和時間。
其它專責衛(wèi)生、節(jié)點測溫、蓄電池維護、班組記錄、班組報表、班組建設(shè)學習均正常進行。
三、安全生產(chǎn)工作情況
1、認真開展安全活動
本站今年依然能認真學習上級的安全文件精神,定期召開全站安全活動,總結(jié)近期安全生產(chǎn)工作,剖析不安全的思想和行為。通過學習各種事故通報、規(guī)程,增強了職工的安全意識。一年來,變?nèi)竟策M行了50次安全學習活動,各類學習資料40多份;全年進行反事故演習12次、事故預(yù)想12次;進行春秋季安全大檢查和其他專項檢查共9次,每月安全自檢均認真對待不避問題,查出多處問題均總結(jié)上報,能自行處理的均處理完好,處理了35kV電纜溝一次電纜進線起火問題;處理了10kV電纜溝二次電纜進線防火墻老鼠竄入問題;處理了室外刀閘輔助開關(guān)箱不密封問題等,充分體現(xiàn)出了本站人員對我變電站安全運行的主人翁態(tài)度。
2、嚴格執(zhí)行“兩票三制”
一年來,我變電站嚴格執(zhí)行“兩票三制”制度,加強了對“兩票”的管理力度,認真學習國家電網(wǎng)“兩票規(guī)定”對兩票執(zhí)行過程中產(chǎn)生的問題及時記錄并認真對待問題,細心向?qū)X、領(lǐng)導(dǎo)詢問處理方法,不回避問題,不打馬虎眼。截至20xx年12月25日,共完成操作票218張;第一種工作票15張,第二種工作票8張,事故搶修單3張,“兩票”合格率均為100%;對近一年多來單項操作管理嚴格,認真記錄拉閘令和限電線路負荷情況,上千條次的.調(diào)度令,上千次的拉合操作均無差錯,有力保證了缺電情況下的電網(wǎng)穩(wěn)定運行。四、變電站規(guī)范化管理情況
今年變電站的規(guī)范化管理工作是接著上年的未完成的專項整治工作繼續(xù)進行的,首先完成了變電站繼電保護專項整治的工作,結(jié)合年初其它單位的事故對站內(nèi)二次設(shè)備進行了大檢查,查出了不少安全隱患都上報整改完畢;繼電保護操作卡的制作完畢也有利于值班員的工作;結(jié)合班組定級檢查找出的問題,也一一整改,如工器具標簽不合格、定管理不符合要求等都進行了整改;三月份的設(shè)備區(qū)隔離護欄安裝工作也進行得很順利,在領(lǐng)導(dǎo)的計劃中按時完成,給其它站的工作也起到了示范作用,八月份本站進行了第一次資料整理,將備用資料分離出來便于管理;結(jié)合我站工作,管理所對變電站的各記錄又進行了一次統(tǒng)一規(guī)范管理,本站也能認真執(zhí)行,報表及記錄不再有不規(guī)范的現(xiàn)象發(fā)生。
五、班組建設(shè)情況
1、班組培訓情況:變電站按照原計劃的培訓內(nèi)容,再加入針對季節(jié)性以及根據(jù)他人事故進行培訓,過后再結(jié)合事故預(yù)想和反事故演習以及技術(shù)問答進行鞏固,這樣有針對性的開展培訓,對提高值班員的理論知識有很大的促進作用,也能有效地提高值班員的事故處理能力,而且理論聯(lián)系實際的培訓效果更加顯著。
2、班組思想道德、職業(yè)道德及精神文明建設(shè)情況:一年來我站能認真組織職工按照局下發(fā)的每月政治學習內(nèi)容進行政治學習,全年組織政治學習29次,在組織學習企業(yè)文件叢書的過程中,本站人員都提高了“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)意識,樹立了新形勢下供電企業(yè)職工的嶄新形象,使職工在職業(yè)道德建設(shè)方面得到了全面加強。
3、其它事故預(yù)想、反事故演習、民主管理及班組現(xiàn)代化管理QC活動均正常進行。
六、存在的問題
1、設(shè)備維護方面的問題:主要表現(xiàn)在缺陷的管理方面,遺留的部分問題也未能記錄在缺陷中,從中體現(xiàn)出了我們值班員對設(shè)備維護工作的不足,更牽扯出值班員工作不細致,對工作打馬虎眼,認為不是什么大事就不在意的錯誤思想。而定檢遺留問題更暴露出了專業(yè)技術(shù)不強,且不善于和工作人員溝通詢問等不足之處。
2、安全生產(chǎn)工作需要繼續(xù)加強。變電站今年內(nèi)雖未發(fā)生中斷安全記錄的事故,但幾次接地短路事故都給我們敲響了警鐘,說明事故離我們并不遠。要保證安全生產(chǎn),必須堅持加強職工安全思想教育,規(guī)范職工日常工作行為,通過各種先進的安全管理手段,有效控制障礙、事故的發(fā)生,使安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定。
3、培訓方面的問題。本站青工比較多,培訓力度卻不大,水平有待進一步提高。希望上級能多多到站指導(dǎo),并創(chuàng)造條件外送青工到先進站所參觀學習,從技術(shù)上為安全生產(chǎn)提供保證。
4、基礎(chǔ)管理方面的問題。本站的基礎(chǔ)管理還不夠不扎實,規(guī)章制度有待完善,應(yīng)修訂相應(yīng)的規(guī)章制度,并加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度,爭取獲得一級班組稱號。
以上就是我對變電站近一年來的工作所做的總結(jié)。
變電站工作總結(jié)12
20xx年我站緊緊圍繞省公司1號文件精神及堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以深化安全生產(chǎn)“責任〃素質(zhì)”年活動為載體,以“提素質(zhì)、抓執(zhí)行,建機制、控風險”為主線,以“安全風險管控”為抓手,強化超前分析和過程控制,有效防范事故風險,全面提升安全管理標準化、生產(chǎn)管理精益化水平。站內(nèi)精心組織、周密部署,制定了詳細的活動方案。廣泛動員了全站運行人員的積極性和主動性,堅持站長、值長帶頭,人人參與,營造齊抓共管,共保安全的良好氛圍。落實安全責任、安全風險,系統(tǒng)分析和查找每項工作、每個環(huán)節(jié)的問題,制定措施,狠抓整改落實。站內(nèi)繼續(xù)深化開展“三評”工作,完成第二輪“三評”考核工作,確定員工安全等級。加強了倒閘操作中安全風險管控,開展作業(yè)安全風險辨識和防范,重點辨識倒閘操作過程中人身事故和人員責任事故風險,制定并落實安全組織措施和技術(shù)措施,多層次、多角度控制作業(yè)風險,確保倒閘操作現(xiàn)場安全可控、在控。
一、全年完成各項生產(chǎn)指標情況
1、安全生產(chǎn)目標完成情況:
。1)必保目標:
本站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故,沒有發(fā)生有人員責任的一般設(shè)備事故,沒有發(fā)生造成嚴重社會影響的停電事故,沒有發(fā)生火災(zāi)事故,沒有發(fā)生一般誤操作事故,全面完成了xx分公司下達的各項安全生產(chǎn)必保目標。
(2)控制目標:
、偃松磔p傷事故:
1~12月我站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身輕傷事故。
②變電事故、障礙、異常:
1~12月我站未發(fā)生變電事故和障礙,未發(fā)生變電設(shè)備異常7項。
。3)儀器、儀表指示正常。
2、安全天數(shù):
截止到11月30日為止,xxxx變電站安全天數(shù)為1558天,
3、兩票完成情況:
在今年工作中,我站共執(zhí)行了47份操作票,共522項,合格率為100%。
在操作過程中認真執(zhí)行了各種規(guī)章制度,使安全生產(chǎn)有了可靠的保障,今年我站辦理了6張第一種工作票,19份第二種工作票,8份帶電作業(yè)工作票,共33份工作票,合格率全部達到100%。
二、全年主要工作回顧:
一月份認真組織學習了省公司20xx年1號文,指導(dǎo)全年工作。安監(jiān)部對“安規(guī)”、“工作票實施細則”進行了考試,全站人員考試一次全部過關(guān),成績良好。認真貫徹落實了“兩節(jié)”保供電方案措施,確保了元旦期間安全供電。
二月份做好春節(jié)期間變電站運行值班和安全保衛(wèi)工作,保證了春節(jié)期間安全可靠供電和防火、防盜工作。組織全站人員學習、貫徹落實省、州“職代會”精神,明確20xx年工作目標。制定春檢工作計劃和組織技術(shù)措施,并組織落實。
三月份開展了春檢前“五查”工作,制定了“五查”方案和春檢安全組織、技術(shù)措施。組織全站人員進行了倒閘操作權(quán)限、變電站運行管理規(guī)范、防誤閉鎖裝置、運行規(guī)程等考試,確保了春檢工作順利進行。制定“兩抓一建”工作活動方案,并組織執(zhí)行。
四月份春檢前安全工器具試驗,保證工器具都合格,完成上級安全的春檢任務(wù)。
五月份各值打掃室內(nèi)外專責區(qū)衛(wèi)生,個人衛(wèi)生專責區(qū)擦玻璃。設(shè)備場地進行雜草的清除,保持一個干凈良好的辦公環(huán)境。技術(shù)員總結(jié)春檢各項工作并歸檔;對生產(chǎn)管理系統(tǒng)中“兩票”內(nèi)容的錄入、防誤裝置的使用、新參加工作的人員進行了培訓;開展迎峰度夏隱患排查工作,以防范電網(wǎng)大面積停電事故、重大設(shè)備損壞事故和局部影響較大事件。
六月份認真開展了“安全月”活動,制定了活動方案,并組織落實各值認真組織學習繼電保護規(guī)程,并結(jié)合本站實際設(shè)備,對照保護投入運行情況,對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報,做好上半年工作總結(jié),布置下半年工作重點。
七月份抓好全站文明生產(chǎn)工作,每值、每人搞好專責區(qū)衛(wèi)生,外人進變電站鏟草,做好出入登記;制定防汛預(yù)案,加強防汛期間物質(zhì)、車輛和值班的管理,清理排水、防洪溝,安全渡過汛期。
八月份新安裝電控大門;對所管轄的設(shè)備巡檢,完成了xx縣保供電工作;各值設(shè)了專責監(jiān)護人,加強現(xiàn)場施工安全。根據(jù)培訓計劃對新入站的人員進行試崗培訓。
九月份開展“質(zhì)量月”活動,并制定了活動方案,迎接了國網(wǎng)公司安全規(guī)程“普查”工作,制定了秋檢工作方案。
十月份加強國慶節(jié)期間值班紀律和安全保衛(wèi)工作,閑人免進,嚴防破壞、盜竊;每小時堅持監(jiān)控機瀏覽一次,增加設(shè)備特巡,圓滿完成了國慶節(jié)保供電任務(wù);對設(shè)備相別牌進行全面檢查,不夠的及時補貼。安全工器具試驗;對新檔案盒進行了更換,為年末驗收打下基礎(chǔ)。
十一月份認真開展了秋季安全大檢查、事故隱患排查“回頭看”工作,開關(guān)、刀閘、電流互感器等設(shè)備進行了安裝,二次電纜的鋪設(shè)工作。對所有開關(guān)、刀閘的加熱器投入運行,確保設(shè)備能安全越冬。
十二月份做好設(shè)備迎峰度冬工作,加強冬季培訓,迎接年末各種檢查驗收,做好各項工作。
三、安全生產(chǎn)工作基本情況
1、開展安全活動:
本站今年依然認真學習上級的安全文件精神,定期召開全站安全活動,一年來,變?nèi)竟策M行了84次安全活動;全年進行反事故演習48次、事故預(yù)想72次?偨Y(jié)近期安全生產(chǎn)工作,剖析不安全的思想和行為,嚴防站內(nèi)人身傷亡事故,認真組織站內(nèi)員工學習事故通報中的案例,把他人的事故當做自己的事故,吸取事故教訓,做到超前防范,細化危險點分析和控制,通過學習各種事故通報、規(guī)程,增強了職工的安全意識。
2、設(shè)備巡視:
截止11月30日,我站共進行設(shè)備巡視378次,填寫設(shè)備巡視卡378份。
3、紅外測溫:
根據(jù)日常工作維護對集控站和外站的一、二次設(shè)備的本體、接頭、套管、引流線以及各個接觸部分進行紅外測溫并建立紅外測溫成像圖像庫,及時發(fā)現(xiàn)和掌握設(shè)備發(fā)熱異;蚍烹姷劝踩[患,從而降低設(shè)備發(fā)熱事故率,確保設(shè)備安全運行。
4、處理缺陷:
在今年工作中,我站共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷8件,共處理8件,缺陷處理率達到100%。
5、絕緣安全工器具檢查:
絕緣安全工器具每月全面進行一次檢查、維護并上傳檢查數(shù)據(jù),沒有漏檢、過期現(xiàn)象,對不合格或者破損的工器具立即停止使用,并及時向安全專責匯報,發(fā)現(xiàn)二道塔絕緣1號手套有破損現(xiàn)象,及時進行了更換,有效得保證倒閘操作的順利進行。
四、設(shè)備異常、保護動作、新建、更換情況:
5月24日35kV1001、1002、1003號線保護改定值。
全年保護動作跳閘共計15次。
五、班組建設(shè)及文明生產(chǎn)情況:
1、班組培訓情況:
本站按照全年工作計劃的培訓內(nèi)容,再加入針對季節(jié)性以及個人進行培訓,過后再結(jié)合事故預(yù)想和反事故演習以及技術(shù)問答、考問講解進行鞏固,這樣有針對性的開展培訓,對提高值班員的理論知識有很大的促進作用,也能有效地提高值班員的事故處理能力,而且理論聯(lián)系實際的培訓效果更加顯著。
2、班組建設(shè)情況:
站長工作技能好,辦事公道,起到了骨干帶頭作用,班組成員技能過硬,輔以員工業(yè)務(wù)技能培訓,全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)得以提高。加強員工的業(yè)務(wù)技能培訓是擺在班組提高的首要任務(wù)。在實際工作中,該站在業(yè)務(wù)技能方面掀起了比、學、趕、幫、超的浪潮。站長根據(jù)具體情況適時的安排業(yè)務(wù)技能好的員工去帶動業(yè)務(wù)技能稍差的員工,增強了班組成員的優(yōu)勢發(fā)揮、優(yōu)勢互補;使傳、幫、帶的'學習氛圍在這個班組中真正得以體現(xiàn)。
3、民主管理情況:
無論是生活設(shè)施、生活用品購買,還是先進職工的評選,按照站內(nèi)的要求,做到公平、公正、公開。每月按時組織員工領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)講話精神,開展業(yè)務(wù)技能培訓,組織職工開展健康向上的文化活動,全站有經(jīng)常開展班組文化活動,搞趕學超優(yōu),并以此為載體,相互之間加強溝通。
4、文明生產(chǎn):
我站奉行“以人為本“的管理理念,狠抓文明生產(chǎn)和生活環(huán)境,要求全站人員值班時做到著裝統(tǒng)一,并佩戴崗位證,內(nèi)務(wù)整潔一致。站容站貌基本上作到了“干凈整潔”,給大家創(chuàng)造了嚴格優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境。對環(huán)境衛(wèi)生及班組衛(wèi)生也責任到人,同時制定了一些監(jiān)督考核辦法,提高了班組人員的文明生產(chǎn)自覺性。采取各班負責,個人負責的方法,冬季下雪天增加了巡視次數(shù),同時及時地清理開關(guān)場地及院內(nèi)的積雪,及時清掃門口水泥道上積雪,保證道路暢通。到了春季及時組織各班負責清理開關(guān)場地和院內(nèi)雜草噴灑農(nóng)藥、拔草、擦玻璃。
六、生產(chǎn)培訓工作:
我站聯(lián)系實際,有針對性,真正做到“干什么,學什么,缺什么,補什么”的原則。組織職工進行安全技術(shù)培訓,學習安全規(guī)程,講解安全注意事項,提高他們的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和安全意識。在方法上,靈活多樣。通過采取集體培訓、反事故演習、集中輪訓和業(yè)余自學等多種形式和方法,有針對性地對員工安全意識、安全知識、業(yè)務(wù)技能和安全技能的薄弱環(huán)節(jié)培訓。增強職工對客觀環(huán)境的分析能力和應(yīng)變能力。在時間上,有長期規(guī)劃,短期安排。制定了每月、每季的學習計劃,利用每月固定的學習時間進行學習,此外,還根據(jù)形勢和任務(wù)的需要及時調(diào)整計劃,及時總結(jié)事故經(jīng)驗、教訓。通過這些措施逐漸提高職工的學習力,提高職工的綜合素質(zhì)。今年加大了培訓力度,尤其是對工作票系統(tǒng)和操作票系統(tǒng)加強培訓,達到工作許可人能夠熟練接受工作票,每個值班人員都能夠正確使用操作票系統(tǒng)編寫操作票;并對防誤裝置日常管理、維護進行了培訓。
七、關(guān)愛職工生活:
我站由于于特殊的地理位置,飲用水井深達到100米以上,具有礦化度高、極易結(jié)垢等不良特征,長期飲用這種水,將不利于職工的身體健康,在州公司生產(chǎn)部大力支持下,從解決員工的生活實際問題出發(fā),給食堂安裝了凈水器,進一步展現(xiàn)了該公司以人為本的服務(wù)理念。
八、存在的主要問題:
1、五防系統(tǒng)不熟練;尤其是對二次變微機五防系統(tǒng)不熟練,老同志和新進變電站人員,雖培訓后能夠操作微機五防系統(tǒng),但過一段時間后容易忘記,在今后的工作中需經(jīng)常培訓加強熟練程度。個別人員對不經(jīng)常操作的設(shè)備狀況掌握不清楚,影響操作速度,及時加強不經(jīng)常操作設(shè)備講解,F(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)卡填寫不規(guī)范,沒有按照規(guī)定填寫,操作人員有時忙操作沒有時間填寫指導(dǎo)卡。監(jiān)護人審票不認真,不細致,存在接地線漏填沒有及時發(fā)現(xiàn),存在操作時候手寫的現(xiàn)象。值班長、主值在審工作票中不細,沒能及時發(fā)現(xiàn)所附簡圖中有錯別字和無地線編號問題。《甘肅省操作票實施細則》掌握不全面,需要填寫時間的項目不夠清楚。
2、外站巡視檢查不認真,不認真填寫巡視指導(dǎo)卡,有漏填或者沒有及時寫上巡視時間問題,巡視時不帶智能巡檢儀,不認真做好拍照,回來沒有把外站的定期工作及時錄PMS當中,檢查工作責任落實到人,對不認真負責檢查人員給予處罰,同時因天氣外界環(huán)境變化,應(yīng)增加巡視檢查次數(shù),外站每周巡視檢查時站長技術(shù)員跟著認真檢查,增加巡視時間,對二次系統(tǒng)也要認真檢查。
3、今年安全文件較多,安全活動開展時個別班組沒有及時填寫學習時間,針對事故通報發(fā)言不多,不全面,沒有認真對待,沒有領(lǐng)會事故通報的精髓,安全活動效果達不到預(yù)期效果,各班在值班長的帶領(lǐng)下還需加強。
4、培訓工作抓的不實,不細,效果不明顯。培訓記錄填寫有待加強,例行工作不能及時填寫,個別同志對培訓記錄填寫沒有熟練掌握,對業(yè)務(wù)不熟練,日常維護工作進行不了,應(yīng)加強各位值班長和主值班員業(yè)務(wù)的學習,使各項工作達到熟練掌握程度。
5、紅外測溫工作存在依賴性很強,對紅外測溫儀器還有運行人員不會使用,導(dǎo)致個別班組不能按時間開展測溫定期工作。應(yīng)加強儀器使用培訓工作,提高運行人員責任意識。使每個運行班組都能正確使用測溫裝置及做好各種記錄。
變電站工作總結(jié)13
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間xx年已為歷史的365天,回顧過去的一年,變電站在公司的正確引導(dǎo)及相關(guān)部門的大力支持下,始終堅定不移地貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,把安全生產(chǎn)“保人身、保設(shè)備、保供電”擺在各項工作的首位;嚴格地從制度上、管理上、人員素質(zhì)上進一步加強變電安全運行管理及公司電氣管理工作,順利完成公司下達的各項目標、任務(wù),確保了供電和設(shè)備的運行安全,F(xiàn)將變電站xx年各項工作總結(jié)如下:
一、日常管理方面
落實公司管理體制;員工遵守廠規(guī)廠紀;人員基本穩(wěn)定;無誤操作或工傷事故發(fā)生。
二、各項生產(chǎn)指標完成情況
xx年110kv變電站全年運行良好、設(shè)備運行正常、維護良好。未受雷電的影響,公司電網(wǎng)運行正常,為公司的正常生產(chǎn)提供了有力的保障;公司范圍內(nèi)的施工電源及時配套提供;協(xié)助公司各增容設(shè)備的`高壓及低壓的電器設(shè)計、安裝及維護;公共部分維護良好。
1。安全記錄及電量情況
截至xx年12月31日,110kv總降未中斷安全記錄,1#10kv主變安全運行365天。從xx年1月1日起,到xx年12月31日,變電站送出總用電量功率因數(shù)達0。95以上。
2。截至xx年12月31日,變電站繼電器保護及安全自動裝置動作18次,其中保護動作跳閘17次,接地選線裝置動作1次(10月9日),均正常動作。
3。設(shè)備的消缺情況
本站全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷30相(包括電爐變),已處理28相(余下2相是1#主變未加裝散熱器和電爐變鏈接閥滲油現(xiàn)象),設(shè)備消缺率93。33%。
三、變電站主要工作情況
1。結(jié)合公司實際生產(chǎn)情況配合生產(chǎn)部對用電負荷進行調(diào)整分配;
2。變電站的日常生產(chǎn)運行及維護檢修;
3。各類用電報表制作和審核;
4。處理電爐變滲油及對部分10kv饋線柜進行簡要的實驗;
5。對員工進行安全及專業(yè)知識培訓;
6。公司10kv電氣設(shè)備預(yù)防性試驗;
四、安全生產(chǎn)工作情況
在安排工作時堅持“安全第一、預(yù)防為主”的原則,嚴格執(zhí)行,《電業(yè)安全規(guī)程》及公司各項規(guī)章制度。
五、認真開展安全活動
本站今年依然堅持認真學習上級的安全文件精神,積極參加公司組織的安全培訓,定期召開全站安全工作,總結(jié)近期安全生產(chǎn)情況,剖析不安全的思想和行為。通過學習各種事故通報、規(guī)程、張貼安全畫報,增強職工的安全意識。班組每周進行一次安全自我檢查,站領(lǐng)導(dǎo)隨時進站進行抽查,及時發(fā)現(xiàn)不安全因素。查出問題及時處理,杜絕安全事故的發(fā)生。組織開展一次消防演練,讓員工掌握滅火器的使用及滅火要領(lǐng)。
六、嚴格執(zhí)行“兩票”制度
一年來,我站嚴格執(zhí)行“操作票”和“工作票”制度,認真學習“兩票”的相關(guān)制度及規(guī)定。堅決執(zhí)行“寫票操作,開票工作”的原則!皟善薄焙细衤蔬_100%。對單項操作嚴格管理,一年來均無誤操作事件發(fā)生,有力保證了公司電網(wǎng)的穩(wěn)定運行。
變電站工作總結(jié)14
回顧一年工作,每天日出而作,日落而棲,在各位同事的關(guān)懷指導(dǎo)下,努力學習新知識,掌握新設(shè)備,提高業(yè)務(wù)技能,改變工作方法。嚴格安規(guī)運規(guī)和操作規(guī)程,做好每件工作,互幫互助、共同完成、關(guān)注同事和全局工作,共同提高安全運行。
作為一名變電站運維人員,立足本本職崗位,愛崗敬業(yè)、樹立安全運行意識,不斷加強安全運行意識的養(yǎng)成和安全制度管理的落實,尤其在節(jié)假日保電期間,必須理清楚供電時段、地段、人員和工作要求,落實測溫、特巡等工作,包括設(shè)備過熱、線路弧垂下降等原因引起的跳閘,全面開展變電設(shè)備狀態(tài)巡視和檢測工作。才能更好服務(wù)人民,服務(wù)社會,確保安全運行。
回顧過去的一年,在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助和關(guān)懷下我從堅守崗位,時時處處以身作則,切實防止變電設(shè)備巡視維護不到位而引發(fā)的設(shè)備事件發(fā)生,通過努力,用實際行動充分體現(xiàn)擔當作為,節(jié)假日和重要時間節(jié)點保供電穩(wěn)定運行,通過努力在我保電工作期間取得了良好效果。但也有一些不足。今后我努力做好:
1、明確目標、落實責任,強化安全意識,從安全意識入手,強化“安全第一、預(yù)防為主”意識,杜絕違章操作,全年不發(fā)生事故。
2、認真學習安規(guī)運規(guī)等規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行電業(yè)安全規(guī)定及公司的`各項規(guī)章制度,定期學習新設(shè)備相關(guān)操作流程。及時發(fā)現(xiàn)并排除隱患,確保設(shè)備安全正常運行。確保操作熟悉,安全規(guī)范。
3、提高事故應(yīng)急處理能力,設(shè)備巡視、維護等運維管理始終作為變電運維安全工作的重中之重,我將按照相關(guān)要求,強化安全管理,制定完善應(yīng)急方案,加強對設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力,落實安全措施。
在具體安全工作中有如下總結(jié):
4、始終把安全工作放在第一位,放在工作的重中之重,在工作中嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》及公司各項規(guī)章制度。經(jīng)常性學習安全業(yè)務(wù)知識,提高自己對搞好安全生產(chǎn)思想認識,明確沒有安全,就不能保證正常供電,就不能保證全運會的順利舉行。
不斷提高技術(shù)水平,堅持從提升自身素質(zhì)上做文章,互教互學,能者為師,并積極參加技術(shù)培訓,在不足中求進步,不斷熟悉設(shè)備性能狀況運行方式,能進行事故處理及分析,熟悉設(shè)備、熟悉性能、熟悉本崗位的規(guī)章制度,因設(shè)備先進、技術(shù)含量高,保證設(shè)備的安全運行。
認真做好所屬設(shè)備的巡視和消缺工作,結(jié)合站內(nèi)設(shè)備負荷測量,及時匯報相關(guān)信息,各種記錄整潔,規(guī)范完整,無出現(xiàn)錯漏,時間不相符現(xiàn)象,嚴格執(zhí)行“兩票三制”。杜絕因自己不按時巡視或巡視發(fā)現(xiàn)問題未及時上報、處理。按計劃進行,做到檢查項目到人,定完成時間,定結(jié)果和要求,防小動物措施檢查每月一次對查出孔洞及時封堵,安全用具使用前必檢、到期必試,嚴禁使用超期試驗或不合格用具。對發(fā)生更變運行方式、負荷重、設(shè)備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數(shù),使我站的設(shè)備始終保持在良好的狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異常情況,及時處理,確保供電設(shè)備安全可靠經(jīng)濟運行。
總之,健全相關(guān)制度、嚴格操作規(guī)程,加強業(yè)務(wù)培訓,提高安全意識,就能把人與人、人與設(shè)備、設(shè)備與設(shè)備之間有機地組織成一個合理的整體。對于防止各類事故的發(fā)生,保障人身安全及設(shè)備安全奠定堅實的基礎(chǔ)。
20xx、12、21
變電站工作總結(jié)15
根據(jù)分公司和工區(qū)‘創(chuàng)建學習型變電站’的精神,我們對變電站的工作模式和培訓模式進行了認真的思考。并對全年工作總結(jié)如下:
我站根據(jù)20xx年創(chuàng)建學習型班組的要求,結(jié)合春檢和百問百查、中南部解環(huán)工作對電網(wǎng)知識進行了學習,從最基礎(chǔ)的“安規(guī)”、“兩票”和各項規(guī)范化制度入手,并做了周密的安排。因為任何一個單位,任何一個組織不學習,那它就失去了活力,失去了先進性,必然會淪落的。我們運行專業(yè)除了正常的一、二次設(shè)備操作、巡視、定期維護外,牽扯其它專業(yè)比較多,如保護,檢修,直流等等,這就要求我們大家必須做好一個長期的、永久的思想準備,發(fā)揚學習精神采用“集中講課”、“分組討論”、“一周經(jīng)驗交流”等多種交流形式。
一、各值將發(fā)生過的異常及事故時的現(xiàn)象、分析判斷、處理過程詳細記錄并納入我站“異常及事故處理預(yù)案”來提高運行人員分析判斷事故的能力,通過多種方式提高學習的多元性、廣泛性,持之以恒的學習。
二、我們站通過書面,提問多種方式不定期進行考試,獎優(yōu)罰劣。用學習來激活我們,用學習來帶動我們每一個人工作的積極性。經(jīng)過近一年的不斷深化培訓,我站的培訓工作有了可喜的成績。
三、要求大家認真做好學習筆記,將所要學習掌握的知識及規(guī)章制度融會貫通,理論聯(lián)系實際,真正做到“學有所得,學有所用”,對培訓工作做了具體安排,使全體同志對培訓的內(nèi)容和目的有了明確的認識。
四、站內(nèi)以各值為單位,由培訓員或站長出題目,值長負責每月組織值內(nèi)人員進行運行分析。結(jié)合安全活動開展安規(guī)、兩票培訓,并組織全站人員進行規(guī)范化操作訓練。根據(jù)分公司安排參加仿真培訓。
五、不定期在站內(nèi)結(jié)合實際情況對運行人員進行階段性考核,加強運行人員學習的積極性。在日常工作中,注重抓住閑暇時間,積極培訓副值和新員工,保證了新老人員的技術(shù)程度的連續(xù)性,使日常工作更加順暢。站內(nèi)人員積極學習,認真鉆研,在今年的工區(qū)百問百查智力競賽上獲得了第三名的好成績。
六、分公司還組織站長參加了管理知識的培訓,增強了站長的管理水平,更新了管理理念。積極推出新人員,對于學習成績優(yōu)秀和工作努力的'工作人員,站內(nèi)積極培養(yǎng),抓苗子,提高他們的積極性,樹立學習的榜樣,促進培訓工作的順利開展。
近一年來的學習,使同志們在安全意識和技術(shù)素質(zhì)方面有了一定的提高,特別是熟悉了變電站的標準化、規(guī)范化管理和工作模式。為了檢驗大家對所學知識的掌握程度,在工區(qū)運行股和站內(nèi)的統(tǒng)一安排下,分階段進行了多次考試,達到了預(yù)期的效果。
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