企業(yè)工作總結精選15篇
總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們好好寫一份總結吧�？偨Y怎么寫才是正確的呢？下面是小編為大家整理的企業(yè)工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
企業(yè)工作總結1
一、財務工作：
（1）日常工作
1、嚴格審核各部門的費用報銷和借款，堅持財務制度，對不符合規(guī)定的憑證拒付，審核后方可通過網(wǎng)銀支付。
2、地大報銷單據(jù)的整理及登記付款。
3、每月8日前做好公司工資表給領導審核后通過網(wǎng)銀發(fā)放工資。
4、及時更新項目回款信息，維護項目狀態(tài)表。
5、發(fā)票和收據(jù)的填開和保管，做到開票信息準確無誤，定期去稅務局開具完稅證明。
6、每兩月為員工辦理油卡充值和一卡通充值各一次。
7、月初核對銀行賬，出具余額調節(jié)表，做到賬實相符，為會計結賬做好準備工作。
8、購買銀行理財產(chǎn)品時，積極了解理財?shù)姆N類，每次購買時盡量購買到紅利最高的.理財產(chǎn)品，做到利益最大化。
9、每月打印裝訂財務憑證，做到憑證有序擺放。
10、地大招行卡的管理核對工作。
（2）重點工作
1、辦理社保增員減員，開具社保證明、花名冊等；公積金每月定期匯繳，新增人員的公積金增員及匯繳基數(shù)調整（5-9月）。
2、稅務局窗口辦理增值稅專用發(fā)票的開具。
3、為員工批量辦理建行卡和招行卡。
4、辦理公司三證合一換證工作。
5、辦理專項資金（房租補貼）的申報工作。
6、開立公司一般戶，同時開通網(wǎng)銀轉賬業(yè)務。
7、辦理公司稅務報道，稅務扣款三方協(xié)議，CA證書的辦理。
8、辦理股權轉讓，同時完成企業(yè)信息網(wǎng)上股權變更和實繳出資額公示。
二、市場商務工作：
�。�1）工作綜述
1、各省市招投標信息定期匯總推送給各部門領導；投標項目報名材料整理及報名、項目投標材料整理及投標；
2、協(xié)助公司項目起草合同，合同簽訂，合同簽字確認，項目回司登記，合同發(fā)票開具等；
3、配合其他合作公司的招投標活動；
5、配合運營部其他行政工作，主要包括客戶接待、校園招聘、資質辦理。
（2）工作詳述
1、其中，20xx年下半年共計參與項目投標10項，其中中標項目7項，中標比例79%。2、起草項目合同。
三、人力資源管理工作：
1、采用釘釘手機端考勤系統(tǒng)做為員工考勤打卡、流程審批等記錄；
2、分別與智聯(lián)網(wǎng)、前程無憂網(wǎng)、獵聘網(wǎng)簽訂了招聘合作協(xié)議；
2、簽訂正式勞動合同和保密協(xié)議30份；
3、參加校園招聘四場；通過網(wǎng)上和現(xiàn)場招聘等渠道在20xx年面試和應聘30余人次，截止目前本年度已新入職員工1人，新簽約員工3人；
4、社保、公積金賬號的開通和管理。
企業(yè)工作總結2
20xx年就要尾聲，新的一年展望在即。xx項目從20xx年四月中旬正式施工到現(xiàn)在，其中制管車間門架式鋼結構總面積9820㎡，預留倉庫門架式鋼結構總面積3840㎡，主體分別于20xx年六月初，20xx年10月中旬全線投入使用，這成績與公司的正確領導及項目部全體員工的辛苦勞動是分不開的，也是我們設計部、物資部、工程部等公司上下團結協(xié)作的結果。在工程的整體建設過程中，也深刻認識到團隊合作的重要性，一些自身的不足，團隊的融洽度等等都是影響工程順利進行的關鍵因素。為此，現(xiàn)將工程工作總結如下：
一、工期進度方面
工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整體運作良好，工程從安全，質量，進度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢，但是原材料的加工好壞是一項重要環(huán)節(jié)，為此在材料進場過程中，對其材料的審核驗收關系到工程安全、進度等重大環(huán)節(jié)。(材料常出現(xiàn)的問題：1，材料與原圖紙不符。參照圖紙逐一檢驗，確保材料的無誤性;其次原材料在加工生產(chǎn)過程中公司加大力度對其進行監(jiān)督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證。2，原材料進場相應資料不完善。建議在配發(fā)材料過程中，組織相應資料人員準備相應資料隨車配發(fā)。3，做好圖紙會審，原圖設計的常理見識可能有時會與現(xiàn)場安裝生產(chǎn)相沖突，造成后期現(xiàn)場變更，誤工誤時)鑒于以上，我希望能在工地開工之前，集公司相應領導，設計部，物資部，工程部(建議施工隊在條件允許的情況下同會)等相應負責人召開一個“工前會議”，針對圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌，設計技術，現(xiàn)場管理問題做一個全方位的分析、統(tǒng)籌、商榷，劃分相應職責，團結團隊力量。
在基礎施工中，天氣等不可抗拒因素，是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石，為此現(xiàn)場管理者要根據(jù)現(xiàn)場實際情況，甲方，天氣等因素做好相應調整，合理安排施工進度、編制切實有效的進度趕超制度措施。在此，我也深刻認識到自身的不足，面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進度的準備工作，相應的在條件允許的情況下就造成了工期的相應順延，工程進度加緊時，相應的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗的不足，不能合理有效的調配工人全面落實，所以在以后的`工作中有很多地方需要學習以待長進。
二、工程施工安全方面
現(xiàn)場施工要能夠真正意識到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認識做到“以人為本，安全第一”的社會態(tài)度，能夠做到安全設施的投入、安全教育、預防為主的重要性和必要性。在工程開工前期，做好工人安全教育工作，簽訂相應的勞務合同，安全交底，時刻牢記安全意識，xx預留倉庫項目中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況，作為現(xiàn)場負責人我負有不可推卸的責任，在公司領導上下一致的努力下采取相應應急措施，為受傷者及時有效的爭取到了最寶貴的搶救時間，使得工人最后的健康恢復提供了有力保障，為此我也深刻反省自身，牢記過失，在日后的施工現(xiàn)場安全管理工作中，時刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點，并制定具體的安全實施方案和措施，為工程的順利進行保駕護航。
三、工程施工質量方面
百年大計，質量為本。xx項目，雖已經(jīng)完工，但是依然遺留有很多棘手問題，如：屋面板陽光瓦搭接處的漏水，墻面窗戶的漏水，著實給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響，同時也為公司造成了不必要的損失，對此我深感愧疚，目前一直在努力修整中。鑒于以上我覺得在工程施工過程中時刻監(jiān)督其施工程序，避免工人麻痹思想，要與作業(yè)班組簽訂技術交底，必要時簽訂質量協(xié)議，并制定相應質量檢查周期，在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質量缺陷在施工中落實解決，真正做到質量問題在質量檢查的動態(tài)管理之內(nèi)。嚴格按照國家規(guī)范、標準與分戶驗收標準施工，把各項質量落到實處。
四、成本控制和工程預付款
1、成本控制
1)材料控制：施工初期編制了詳細的施工預算和材料用量計劃，在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場條件的變化、設計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務單領料，材料進出庫有詳細的記錄。在保證材料正常供應的情況下，杜絕浪費。
2)采用新工藝，減少用工量、提高效率來增加效益(結合現(xiàn)場實際情況而定)。
2、工程預付款
與xx集團有限公司簽訂施工合同中的工程預付款條款，建設單位存在過拖欠和推延，這讓工程的順利進行也受到一定影響，針對這個問題現(xiàn)場管理者充分做好工程工作的前提保證下，切時做好甲方溝通，確�？铐椫Ц读Χ�，為公司做好最切實有力的后援保證。
與各作業(yè)班組簽訂的勞務合同，我們按照合同也從未有過拖欠，雖偶有推延，現(xiàn)場也盡量做好了安撫工作，確保最后讓農(nóng)民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。
回望今年的工作有成長也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點，認識差距，接受經(jīng)驗，吸取教訓，在今后的工作中揚長避短，提高和改進施工方法，這是日后工作的寶貴財富。日后逐漸完善自己的觀點和意識，不斷提高專業(yè)素質和水平，加強責任心，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神，以人為本，強化管理，增強團隊合作精神。讓我們的成績鑒證“輝煌鄭通，展現(xiàn)鐵軍風采”。
企業(yè)工作總結3
20xx年即將過去。回顧過去一年的工作，我既有成績也有不足�，F(xiàn)在我總結一下我過去一年的工作。一年來，在公司領導的正確領導下，在同事們的熱情幫助和大力支持下，在自己的工作基礎上，努力學習，努力工作，誠懇待人，團結協(xié)作，遵守各項規(guī)章制度和工作紀律，不斷提高服務質量和工作效率，較好地完成了全年各項工作任務。以下是今年以來個人工作總結報告：
一、工作情況
在今年的工作中，我安全完成了各項駕駛任務，努力做好自己的工作，自覺遵守本單位交通法規(guī)和規(guī)章制度，不懈努力，每天對車輛進行三次檢查（行車前、行車中、收車后），耐心細致，按時保養(yǎng)，不讓車輛帶病行駛，保證車輛性能，保持良好的平衡穩(wěn)定狀態(tài)，始終盡快發(fā)現(xiàn)缺陷，并在保修期內(nèi)及時維修，減少損失。平時車輛干凈、衛(wèi)生、干凈，讓公司領導和同事有一種舒適感。
在過去的一年里，我們從不酒后駕車、文明駕駛、禮讓三先，注重開車不聊天，樹立了安全第一、小心操作、小心駕駛的理念，確保全年安全駕駛，不發(fā)生事故。
二、存在的問題和計劃
盡管做了一些努力，但我的業(yè)務水平需要進一步提高。在今后的工作中，我將強化自主管理意識，勇于探索和創(chuàng)新，加強理論和業(yè)務
的學習，不斷提高業(yè)務技術水平，使我的工作達到更高的水平。在20xx年的工作中，雖然取得了必要的成績和改進，但也存在著不容忽視的問題，如：自身素質有待進一步提高，服務意識有待提高等。在今后的工作中，我將努力彌補這些不足，全面提高我的綜合素質，專業(yè)水平和服務質量。存在的問題
在過去的一年里，我能夠熱愛自己的崗位，努力工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要體現(xiàn)在：
一是作為司機，服務效率有待進一步提高
二是，有些工作不夠細致，需要加強
未來方向：
在新的.一年里，在領導的正確領導下，我決心認真提高專業(yè)技術水平。實現(xiàn)：
一、繼續(xù)安全駕駛，不要開打滑的車、情緒激動的車、有故障的車、酒后駕駛，不要讓車輛帶病上路，并經(jīng)常檢查和維修。
二、領導安排的事情我們不會耽擱。我們將盡我們當時所能，把今天的事情做好。
三、學會動腦，積極思考，充分發(fā)揮工作中的主觀能動性
四、發(fā)現(xiàn)問題及時與領導溝通，及時報告工作和思想問題，期望領導及時批評和糾正我工作中的不足，使我的工作更加完善。
新的一年意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰(zhàn)。隨著社會保障工作的發(fā)展,我們可以預期,今后的工作將更加艱巨,要求更高,需要掌握的知識也將越來越廣泛。因此，我將更加努力地工作，更加努力地學習，努力提高自己的文化素質和各項工作技能，為社會和事業(yè)貢獻自己的青春和微薄的力量，在平凡的工作崗位上取得非凡的成就。明年，我將制定20xx年個人工作計劃，努力把各項工作做得更好。有人說，如果我選擇司機，我會選擇努力工作。今后，我將長期伴隨著這一痛苦的事業(yè)，但我永遠不會后悔，因為我愿意為我所從事的事業(yè)付出全部的熱情和誠意，愿意把一切都奉獻給我所熱愛的工作。
企業(yè)工作總結4
20xx年，我公司在集團的正確領導下，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，切實加強對信訪工作的組織領導，全面落實“分級負責、歸口辦理”的信訪工作原則和領導包案責任制，按照集團信訪維穩(wěn)工作目標，切實為居民解決實際問題，有效地維護了轄區(qū)的穩(wěn)定，促進了公司又好又快的發(fā)展�，F(xiàn)將總結匯報如下：
一、加強領導，明確責任，進一步完善信訪維穩(wěn)工作機制
1、調整充實領導機構。實行“一把手”負責制，公司調整充實了以董事長、書記xxx，總經(jīng)理xxx為組長，副經(jīng)理xxx為副組長，各部門主要負責人為成員的信訪維穩(wěn)工作領導小組，領導小組下設辦公室，保障信訪經(jīng)費，落實專人辦公，具體負責信訪維穩(wěn)的日常工作。
2、落實信訪維穩(wěn)工作制度。根據(jù)集團信訪維穩(wěn)工作的總體部署，結合我公司工作實際，制定信訪維穩(wěn)工作要點，具體工作要求，明確工作責任。一是建立健全重大事項報告制度、矛盾糾紛排查調處制度等相關工作制度，做到了每個季度召開一次工作例會，每個星期進行一次矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素排查。二是規(guī)范信訪工作程序。實行“一崗雙責”和“首問責任制”，建立和完善值班、登記、移送辦理、答復、存檔、保密等一系列信訪工作程序，對受理的投訴案件，以及重大的信訪案件及時上報，依法處理。三是嚴格執(zhí)行信息報告制度和信訪接待制度。確定專人，定期或不定期報送信訪信息，遇到重大突發(fā)性事件或群體性的事件及時報告，積極采取措施。
3、強化信訪維穩(wěn)工作責任。實行信訪維穩(wěn)工作責任追究制，層層簽訂責任狀。20xx年，各部門簽訂了安全生產(chǎn)(維穩(wěn))責任狀，簽狀率達到100%。嚴格責任追究，對群眾反映的信訪問題推諉扯皮，敷衍塞責，不認真解決的部門和相關人員，實行責任“倒查”；對排查不細，控制不力而引發(fā)的越級集體上訪事件，按照有關規(guī)定，將嚴肅追究責任領導和相關人員的責任。
4、加大信訪工作的督查力度。定期對各部門的信訪維穩(wěn)工作進行督查。每個季度對各部門的信訪工作都進行一次檢查，半年進行一次初評，年終進行一次總評。在督促檢查過程中，按照信訪維穩(wěn)工作的標準要求，查不足、找差距，著重解決制度不健全、臺帳不完善、檔案不規(guī)范、信息不暢通、責任不到位的問題。通過檢查督促，在公司上下形成各負其責、齊抓共管、廣大干部職工積極參與的良好工作局面。
二、結合實際，狠抓重點
信訪維穩(wěn)工作取得明顯成效，一年來，我公司緊緊圍繞集團信訪維穩(wěn)工作目標，結合公司實際，狠抓公司的信訪維穩(wěn)工作。確保小區(qū)的穩(wěn)定是我公司信訪維穩(wěn)工作的重點，隨著人員的增多，一些矛盾糾紛時有發(fā)生，往往出現(xiàn)這樣那樣的矛盾。為解決好這些矛盾，相關部門都能充分發(fā)揮好調解的作用，把矛盾解決在內(nèi)部，解決在萌芽狀態(tài)；對于業(yè)主反映強烈的問題，由公司及時派出工作人員，耐心地勸導、做好思想教育工作，全力予以化解。20xx年5月份，xx村50號樓部分居民來公司投訴，因xx村小區(qū)東側新建新小區(qū)，居民稱新小區(qū)蓋樓時地面震出裂縫，并發(fā)生擾民，影響采光等問題，多次來公司上訪并稱要到集團集體訪，公司領導高度重視，親自帶隊多次深入居民家中了解情況，派專人每天觀察50號樓地面裂縫情況，也多次找到該新小區(qū)開發(fā)商，為居民解決采光及擾民問題，經(jīng)過努力，給了居民合理的解釋，為居民解決了問題，并未發(fā)生居民集體訪的問題，20xx年轄區(qū)沒有發(fā)生集體上訪、重復上訪和異常上訪事件，無一例上訪事件。
三、熱情服務、按章辦事，切實做到為業(yè)主排憂解難
對待群眾來訪的態(tài)度，直接影響著信訪工作的順利開展，也影響著公司的'對外形象，因此，我公司把改變服務態(tài)度作為搞好信訪工作的主要環(huán)節(jié)來抓。一是加強隊伍自身素質建設。改進工作作風，做到規(guī)范管理、熱情服務，堅決杜絕門難進、臉難看、事難辦現(xiàn)象發(fā)生。二是改變服務態(tài)度。三是強化辦案質量。確定專人辦理信訪案件，對信訪案件不回避，不拖壓，抓住要害問題，徹底解決。四是廣泛了解群眾關注的熱點、難點問題，穩(wěn)定群眾情緒，從源頭上治理消除矛盾，避免造成矛盾激化，防止發(fā)生越級上訪事件。
一年的信訪維穩(wěn)工作已經(jīng)告一段落，但我們深知艱巨的任務今后還會有，所以我們會認真的總結和吸取這一年中取得的有效做法和經(jīng)驗體會，依據(jù)這些有效做法和經(jīng)驗體會，建立起有效的長效機制。努力提高員工的綜合素質，加強學習、強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調動員工的工作積極性，加大院區(qū)的各項管理，使公司在新的一年中繼續(xù)保持長足、穩(wěn)定的進步和發(fā)展。
企業(yè)工作總結5
為貫徹落實黨的十九大精神，促進高校畢業(yè)生的青年群體、農(nóng)民工多渠道就業(yè)創(chuàng)業(yè)，鼓勵各類人才積極投身創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新事業(yè)，同時實現(xiàn)更高質量和更充分就業(yè)目標，根據(jù)省人力資源和社會保障廳、教育廳、總工會、工商聯(lián)合會《關于開展xxxx年全省民營企業(yè)招聘周活動的通知》文件精神，我局立即組織人員，積極與各部門聯(lián)系，及時收集各民營企業(yè)的招聘信息，于4月17日開展民營企業(yè)招聘周活動，并取得了一定的成效。
一、工作完成情況
為做好農(nóng)村進城務工人員、建檔立卡貧困戶等各類求職者就業(yè)創(chuàng)業(yè)，以民營企業(yè)、中小微企業(yè)招聘為重點，4月17日，我縣在川主寺鎮(zhèn)開展主題為“精準服務促就業(yè)，匯聚人才助發(fā)展”的xxxx年民營企業(yè)招聘周活動，招聘周活動為各類求職者提供20家企業(yè)的55個空崗信息，其中：適合高校畢業(yè)生就業(yè)崗位由13個。此次活動共有300余求職人員參加，達成意向性人數(shù)為45人，其中：高校畢業(yè)生人數(shù)為10人；農(nóng)村進城務工人員人數(shù)為22人；建檔立卡貧困戶人數(shù)為5人；就業(yè)困難人員人數(shù)為8人。發(fā)放《就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策服務指南》、《就業(yè)扶貧政策宣傳手冊》等宣傳資料共計350份。
二、具體措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織領導，精心安排布署
為切實做好民營企業(yè)招聘周活動，為農(nóng)村進城務工人員、建檔立卡貧困戶更好地就業(yè)平臺，成立了以人社局局長為組長，就業(yè)局局長及工商聯(lián)局長為副組長，各局干部職工為工作人員的招聘周專項工作領導小組，領導小組辦公室設立在就業(yè)局。及時召開專門會議明確了工作任務，提出了工作要求，形成了齊抓共管，多方聯(lián)動的工作格局和職責明確、任務到人的工作機制，為此次民營企業(yè)招聘周的`開展奠定了堅實的基礎。
�。ǘ┳⒅貙嵭�,加強宣傳，營造良好輿論氣氛
通過電視臺、就業(yè)微信公眾號等多渠道對民營企業(yè)招聘周進行宣傳。營造了良好的活動氛圍。積極收集縣內(nèi)外用工單位空崗信息，及時梳理近年來省、州制定出臺的各類就業(yè)創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠扶持政策，并對創(chuàng)業(yè)補助、稅費政策、見習補貼、社保補貼、公益性崗位補貼以及小額擔保貸款等新增政策進行重點宣傳，發(fā)放《就業(yè)創(chuàng)業(yè)宣傳手冊》《就業(yè)扶貧宣傳手冊》等宣傳資料350余份，為城鄉(xiāng)各類求職者提供免費職業(yè)介紹、職業(yè)咨詢。
�。ㄈ┴S富內(nèi)容，完善載體，擴大宣傳效應。
一是定期不定期的借助局社保大廳led顯示器、電視臺、就業(yè)等媒體資源宣傳創(chuàng)業(yè)政策、創(chuàng)業(yè)典型發(fā)放大學生就業(yè)促進、外出務工人員維權保護、返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)創(chuàng)業(yè)、就業(yè)失業(yè)登記、社保補貼、職業(yè)介紹、公益性崗位安置等相關政策資料。二是設立創(chuàng)業(yè)政策咨詢服務站，為創(chuàng)業(yè)者解疑釋惑。三是以“走基層”活動為載體，深入村寨開展創(chuàng)業(yè)促就業(yè)政策宣傳和實效回饋專訪。
通過民營企業(yè)招聘周活動，多渠道的促進高校畢業(yè)生等青年群體、農(nóng)村進城務工人員、建檔立卡貧困人員等求職者就業(yè)創(chuàng)業(yè)，讓我縣城鎮(zhèn)及農(nóng)村勞動力更加了解就業(yè)服務、就業(yè)扶貧政策，為求職人員與用工單位搭建了平臺，縮短了求職人員與用工單位的距離，讓群眾根據(jù)自身情況選擇就業(yè)，帶動增收，助力脫貧攻堅。
企業(yè)工作總結6
一、20xx年各項工作完成情況總結
1、費用管理：完成月度、季度、年度費用預算，建立并維護各項的電子臺賬，主控辦公費、交通費、低值易耗品、勞動保護費、租賃費、通訊費，工程維修費；每月制作費用報表，將費用分攤到各部門，對管理費用的發(fā)生情況進行分析和控制；
2、資產(chǎn)管理：完成辦公、勞保用品以及固定資產(chǎn)、低值易耗品的管理工作，建立辦公、勞保用品和固定資產(chǎn)、低值易耗品臺帳，并進行日常的檢查、維護工作，定期組織盤點，保證帳實相符；
3、OA流程管理：完成日常各項相關的OA流程的申請、跟蹤落實；完成各部門信息化產(chǎn)品的申請、流程跟蹤、產(chǎn)品領用；網(wǎng)絡權限申請等；
4、人事管理：完成員工上崗、離崗手續(xù)的辦理工作，臨時性人事工作的辦理，保證員工能正常的`投入工作；以及上崗人員物資配備、離崗人員相關配備物品回收。乘車證、員工證等相關證件的辦理；
5、維修管理：完成保障日常辦公設施的正常運行及辦公環(huán)境附件設施的維修，確保辦公環(huán)境的優(yōu)美；
6、辦公室管理：負責各部門人員及領導辦公室的安排；完成07年上半年辦公室整體調整方案及實施的工作；
7、信息化管理；負責完成無限網(wǎng)絡建設、視頻網(wǎng)絡建設協(xié)調工作、完成違規(guī)上網(wǎng)通報工作、完成公司信息安全工作；每月10號更新發(fā)布通訊錄；
8、工程項目：完成售后服務部辦公室改建項目，5樓貴賓廳改建成VIP和洽五會議室項目、6樓樓頂和辦公樓外墻做防水層項目、宿舍樓改建辦公室前期準備工作等；
9、制度修訂：完成《資產(chǎn)管理辦法》、《自行車管理辦法》、《上海辦公室資產(chǎn)管理辦法》、《上海辦公室勞保、清潔、衛(wèi)生管理辦法》等制度的修訂，除《自行車管理辦法》外，其他制度已經(jīng)實施；
10、其他：完成領導干部、員工乙肝疫苗體檢及疫苗接種工作；
二、存在問題分析
1、費用方面：本年度主控費用實際發(fā)生費用與預算差距較大，實際發(fā)生費用總額遠遠小于預算金額，20xx年費用預算金額過高；
2、資產(chǎn)采購方面：固定資產(chǎn)、低值易耗品公司采購流程漫長，需提前1個月走申請，以滿足工作的及時需求；
3、工程維修方面：涉及公司內(nèi)部各部門辦事流程長慢、維修進度慢、費用高；
4、其他：溝通交流的能力有待于進一步的加強；進一步提高工作效率；工作創(chuàng)新能力有待于進一步加強；
三、改進措施
1、費用方面：各部門設立一成本員，將各部門費用標準下發(fā)，由部門成本員來統(tǒng)一管理，由管理部進行部門考核；部門成本員進行部門內(nèi)部考核；精確20xx年費用預算額度；
2、資產(chǎn)采購方面：目前無法自行采購各項低值易耗品，固定資產(chǎn)等各項物資，只有加強于各部門聯(lián)系、搞好關系，加強與供應商的聯(lián)系，進行督促；
3、工程維修方面：可以找外委單位承包，由我們自行主控。
企業(yè)工作總結7
轉眼間，20xx年已經(jīng)過了一半，回想上半年的工作，有收獲也有不足，歸納總結后分為以下幾個方面：
一、工作中的收獲：
1、學習張總報告，從中讓我了解本企業(yè)的發(fā)展前景、及目標，也為醫(yī)藥企業(yè)工作總結自己今后工作指明了方向。
2、積極參加站上組織的各項技能培訓活動，從而對自身是一種修正和提升過程，雖然原來也培訓過，但技能是要不斷改進，才能滿足工作和自身的需求。
3、在高速分站體驗一天，讓我認識到責任團隊的重要性，團結協(xié)作才能出收益;四、參加本科室組織的各項活動，積極與新老員工溝通，學習老員工處事的沉穩(wěn)靈活，學習新員工積極向上、敢于嘗試的`態(tài)度，取長補短，提高工作激情。
二、工作不足之處：
1、工作方法不善于歸納總結，遇到特殊事情往往處理完了，就不再去考慮一下有無更好的處理方法。
2、業(yè)務知識方面還需要再加強，服務技能也需要再提升。
3、遇到到棘手問題，不夠沉穩(wěn)，思路不清晰、不靈活，應變能力需要進一步提高。
三、下半年的工作打算：
一是積極改進工作方法，提高工作質量和效率，不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓，提高自身應變能力。
二是努力學習業(yè)務知識，為旅客準確無誤提供乘車信息。
三是利用業(yè)余時間多看點書，拓寬一下知識面，豐富一下自己的頭腦。
四是為人處事多做換位思考，將工作做細，同事間互幫互助企業(yè)黨支部工作總結，更好的為旅客服務。
企業(yè)工作總結8
轉眼間，從20xx年9月份來奇星化驗室參加工作至今已1年時間，經(jīng)過這階段的努力工作和不斷學習，我獲益良多。在這里感覺有必要總結一下實習階段的得與失，發(fā)揚好的地方改進不足的地方，回顧走過的路可以更好的看清前面的路。
作為一名初次接觸藥品檢測的新人，雖然有學習過專業(yè)的化學知識，但是實踐的東西接觸的少，對許多動手問題不了解。面對這種情況，依靠自己認真的學習，促成自身知識結構的完善和知識體系的健全，讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況，少走彎路。在接觸到新的陌生的領域時，缺少經(jīng)驗，對于工作知識需要一個重新洗牌的過程，自己在同事的幫助下，逐漸融入到嶄新的工作生活中。 在學習生活上，慢慢完成了學生角色的轉變，逐步進入工作狀態(tài)，努力開展工作。記得初來化驗室，完全陌生的環(huán)境和生活狀態(tài)，也曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作。幸好化驗室氣氛融洽，在各前輩耐心的講解和指導之下，工作很快開始上手。
在這工作期間我是在不斷學習和糾錯中走過的,在此很感謝領導和同事們的監(jiān)督,批評,指正。在學習檢驗過程中我充分意識到自己理論知識還不夠,學習的東西還很多,好在這期間公司領導不定期的對我們員工組織知識培訓,在這期間我更加充分了解了公司產(chǎn)品的檢測方法，學習了公司所生產(chǎn)藥品的檢測，檢測水平也有所提高，感謝領導對我的信任和支持讓我一直有這么多鍛煉學習的機會讓我對檢測工作有更多的認識，提高了我們的檢驗能力也提高了我們對質量的重要意識，這期間在檢驗中所遇到的一系列問題,認識到自己學識,能力都還不夠,所以在檢驗過程中總不敢掉以輕心,每一項檢驗都按照檢驗操作規(guī)程去做,并保證產(chǎn)品按時按量完成,在質檢部的這些日子里,我學到了很多,也懂得了很多,這也是我工作心得,在以后的日子里我會再接再厲,不斷完善自己。
在工作態(tài)度上，化驗工作要求的是科學嚴謹實事求是，檢驗工作是藥品生產(chǎn)質量控制的一個重要環(huán)節(jié)，直接影響產(chǎn)品的出廠質量，可以說，公司的產(chǎn)品形象和檢驗工作的緊密相連。因此在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為化驗中心的工作做出了應有的貢獻。產(chǎn)品質量安全作為一項長抓不懈的工作，只有良好的質量的產(chǎn)品品質，才能經(jīng)受得市場的考驗。質檢部作為為生產(chǎn)服務、為產(chǎn)品服務的部門，為迎接我廠的快速發(fā)展，以及不斷變化的外部環(huán)境，我部門人員必須及時提高自身技術，來適應產(chǎn)品多樣性、復雜性日益增加的新的產(chǎn)品。
在這1年里，我不斷提高自己的理論水平和綜合素質，提高了工作能力，現(xiàn)在已經(jīng)能基本上獨立完成一些操作。在化驗室的工作任務繁多而瑣碎，比如在菌檢崗，工作比較繁多而且瑣碎，各種設備記錄、樣品報告等，還有不同樣品的檢驗方法，需要去學習和記憶的東西非常多，剛開始還真的有點無所適從的感覺。但為了搞好工作，我不怕麻煩，向同事請教、學習、自己摸索實踐、記錄注意事項，認真學習相關知識，從學習菌種培養(yǎng)開始，逐漸熟悉了培養(yǎng)基得配制如營養(yǎng)肉湯、玫瑰紅鈉瓊脂培養(yǎng)基等的配制以及培養(yǎng)不同菌種所需要用到的培養(yǎng)基。其次還有接種培養(yǎng)等技術。微生物限度檢查的操作在剛開始時上手難度挺大，主要是操作過程中要遵從無菌原則，實驗工具在使用前要充分消毒，實驗過程中要在酒精等附近進行以確保實驗過程中不會有空氣的雜菌飄入。根據(jù)自己的總結，菌檢操作最重要的大前提就是保證樣品器具的無菌狀態(tài)。
此外我還有機會接觸到成品檢驗的工作，工作內(nèi)容主要包括藥品的成分、含量、水分、形狀外觀等各方面的鑒定。此工作要對藥品中主要成分的一些物理化學特性有一定的了解，以及對相關的實驗工作有一定程度上的熟悉。由于本人在大學的學習中接觸實驗操作的機會比較多，剛開始工作時上手也算是比較快。此外，在成品檢驗工作中我學習到細心和耐心也是必不可少的。所有我們在工作中都應該要細心,當我們拿到一個標準的時候一定要把標準讀完了才開始做不要看了一半就開始有時候我們總在細微的地方出錯,然而那往往是影響結果最關鍵的地方.所有在實驗過程中我們每個步驟都不能馬虎。比如較常用的薄層板色譜法中，常常要細心地分析各步驟操作對實驗結果的影響以及注意控制實驗過程中的環(huán)境因素諸如溫濕度等的影響，展開劑的'配比，展開距離等這些都是較容易對實驗結果產(chǎn)生影響的重要因數(shù)。其中，實驗環(huán)境的濕度對薄層試驗的影響最為嚴重，比較突出的就是在冰片的鑒別中，如果實驗環(huán)境的空氣相對濕度大于80%，冰片對照品就很難在薄層板中正確顯出斑點。經(jīng)過思考和請教，此種情況下需要使用一定比例硫酸溶液作為吸濕劑，并且至于展開缸里，以期再展開過程中控制濕度；此外，展開前可輕微加熱展開缸和薄層板以減少其中的濕氣，而且在點板過程中盡量迅速以減少薄層板吸收空氣中的濕氣。其次，在薄層板色譜檢驗中，實驗結果出現(xiàn)偏差也是常有的事情，這主要是牽涉到操作方法、環(huán)境因素、實驗中所用到的試劑樣品本身等等的諸多干擾，結果出現(xiàn)偏差后十分需要我們的耐心和細心分析思考其中的不足之處和能改善的地方，比如提取過程中是否嚴格按照操作進行、展開系統(tǒng)的氣密性是否夠好、濕度控制以及展開距離等因素進行反復推敲。因此，這項工作對我工作耐心和細心程度進行了磨練，以及使我掌握了更多關于藥學檢驗方面的理論知識。
再者，在水份崗工作的期間，我學到了藥品外觀性狀的檢驗方法和水分含量等檢驗方法，主要通過對藥品的隨機抽取稱量、篩選、測定崩解時限、溶解度以及肉眼觀擦等方法進行測量，雖然操作比較簡單，但是牽涉其中的操作標準比較多，需要用心地進行工作才能避免差錯。此外，通過該崗位的工作，能比較全面地了解每一種藥品所需要進行的檢驗項目，對藥品化驗的流程能有比較全面的了解。另外，包材和輔料崗的工作也給了我寶貴的經(jīng)驗知識，包材崗主要通過物理測量等方法確定包裝品的物理性質是否符合標準，而輔料崗則主要通過物理化學的方法檢驗輔料諸如導電率、熔點等物理性質以及酸堿度各種化合物含量等化學性質。其中我有機會操作紫外分光光度計、酸堿度計、紅外分光光度計等的儀器，可謂獲益良多。輔料的檢驗多為化學檢驗，其中需要一定的儀器分析知識，特別是有些實驗要使用到一些有毒試劑，因此我在進行操作是也是嚴格按照操作規(guī)程，對實驗技能進行了鍛煉。
這一年的工作經(jīng)歷讓我在思想上有了一定的進步，改掉了以前有些懶散的毛病。但是還有很多的不足，有時遇事不夠冷靜，拿不定注意，也少于和同事之間的溝通，希望自己能夠在今后的工作中更多的磨練自己，提高自己的能力和業(yè)務水平，加強與同事之間的溝通，踏踏實實的做事，避免在今后的工作中走彎路。遇到問題多問，多學，多溝通，讓自己的思想能夠進一步的成熟起來，為自己今后的工作打下堅實的思想基礎。
總結1年以來的工作，盡管有了一定的進步，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。以后在中心化驗室，我將認真學習各實驗操作，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，新的起點意味著新的機遇新的挑戰(zhàn)，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高個人素質和各種工作技能。
企業(yè)工作總結9
今年即將結束。在公司領導的指導下，在各領導和同事的共同努力下，我們認真完成了公司的工作任務，取得了一定的成果，總結如下：
一、完成工作：
1、完善采購制度，降低成本：根據(jù)材料采購計劃，按時、按需購買公司的主要產(chǎn)品和輔助材料。在購買材料的同時，及時向相關技術部門提供材料的價格信息，為產(chǎn)品設計材料的選擇提供圖紙和成本評估。提高買方自身的知識和業(yè)務水平，確保貨比三家，優(yōu)質低價購買材料，降低工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
為了降低成本，通過尋找多方供應商，選擇質優(yōu)價廉的供應商進行詢價、價格比較和議價
2、與各供應商建立良好關系，明年進一步加強供應商管理，分析了解各來訪供應商，確保各合適供應商的數(shù)據(jù)不丟失，也有利于采購對供應商信息的掌握，進一步擴大市場信息空間。建立合格的供應商名單，對供應商進行評估和分割，合格的供應商具有供應商資格。
3、工作團結同事，能正確處理與領導同事的關系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責，認真完成任務，協(xié)助相關部門的工作需要，能夠按照技術部門的要求及時與供應商溝通協(xié)調，努力按照我們的標準供應產(chǎn)品。
4、今年項目訂單所需的設備可以按時交付，未能及時到達的設備也可以及時向上級報告，并進行相應的處理。供應商還需要提供必要的'信息。
二、采購工作的幾點經(jīng)驗:
1、按照采購制度和程序公開透明地工作。采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)均由財務等部門主動監(jiān)督。如有問題，將在第一時間反饋給上級領導。
2、圍繞成本控制和性價比產(chǎn)品采購，買方在充分了解市場信息的基礎上進行詢價和比較，注重溝通技巧和談判策略。
3、加強對供應商的管理和協(xié)調。在合作過程中，買方必須公平嚴格，最終為公司選擇具有戰(zhàn)略合作伙伴的供應商。
4、逐步加強設備和材料的價格信息管理，提高部門采購人員的責任感。明年，采購部將特別注意采購人員的工作分配，以確保采購設備和材料信息的有效跟蹤。在提高專業(yè)知識的同時，業(yè)務質量和責任感是非常重要的。做一個負責任的買家，關閉公司的進口。
三、采購工作的小要求:
對于各部門的采購問題，我希望采購部門給采購部一定的采購時間，在采購材料時制定采購計劃，盡量避免采購要求當天或第二天。因此，它將擾亂買方的工作計劃。急需的材料可能會導致價格或運費過高，不利于成本控制。請各部門制定采購材料的計劃。
四、工作中的缺點和不足:
1、關于鳳崗深聯(lián)設備的新安裝s11-250kva臨時變壓器工程在采購和施工過程中未及時發(fā)現(xiàn)并提供相關證書和報告，導致低壓計量柜在工程驗收和通電過程中不符合標準，對公司造成了極大的影響和巨大的損失。這種低級錯誤是完全可以避免的，但由于采購部的疏忽，公司愿意承擔任何處罰，給公司帶來不必要的影響和麻煩。通過這一教訓，未來采購部的工作要求將更加完善。設備進廠前，所有相關資料必須到位，供應商設備如有變更必須補充。了解市場的變化，要求所有采購人員充分了解設備，避免此類問題再次發(fā)生。
2、供應商體系不完善，重要材料/設備數(shù)據(jù)庫不完善。工作計劃不強，對市場了解不夠，對東莞變壓器的變化掌握不到位。部門之間的溝通沒有達到理想的效果。
以上是采購部目前存在的問題。我們將逐一克服我們清楚的問題。如果我們做錯了什么或不到位，我們也希望各部門的領導和同事能提出更多有價值的意見和建議。你們都是我們周圍的好老師和好朋友。只有在你的支持下，我們才能取得更快的進步。
五、明年的工作計劃：
1、完善供應商體系，要求重要材料/設備供應商2-3家，確保材料/設備及時供應。隨時關注市場變化，盡量利用多渠道降低成本，控制質量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商，開發(fā)潛在供應商，不斷優(yōu)化供應商體系，不斷完善工作方法，積累工資經(jīng)驗。
2、隨著市場因素的影響，各種原材料的價格不同程度地上漲或下跌。買方應做好價格比較、價格比較和議價，了解市場價格，選擇優(yōu)秀供應商，避免供應商因各種原因要求公司提高價格。
3、繼續(xù)配合項目部完成項目所需設備及輔助材料的采購和設備進入，以及項目所需設備的各種質量。
4、對采購材料進行分類，制定分類材料采購制度。例如，工程設備和設備零部件的采購不能在短時間內(nèi)完成，因此在采購過程中應制定采購計劃；例如，對于日常文具等常用材料，做好相應的庫存，大量采購可以降低成本。
5、配合倉庫，掌握倉庫庫存，了解銷售情況，使采購工作不處于被動狀態(tài)，及時檢查庫存滯后，并報上級處理。
6、通過培訓和相互學習，提高采購商的產(chǎn)品知識和專業(yè)素質，培養(yǎng)新人員，盡快熟悉工作。
在明年的工作中，我部門人員仍將認真工作，不斷提高質量、管理水平和專業(yè)產(chǎn)品知識，增強責任感，提高工作效率，同時選擇性采用其他部門降低成本，提高效率，不斷大膽嘗試，取其精華去渣滓。為公司明天的發(fā)展做出微薄的貢獻。
企業(yè)工作總結10
各位同事：
大家下午好!
x聲傳捷報，x影抖春暉。值此新春佳節(jié)到來之際，公司在這里隆重召開20xx年工作總結暨表彰大會。目的是總結經(jīng)驗、找出不足、明確方向。為公司的長遠發(fā)展奠定堅實的基礎。
回首既往，歲月崢嶸。物業(yè)公司一路走來充滿艱難與風險，但我們同時獲得珍貴的發(fā)展機遇，取得了來之不易的成績。一年來，公司上下始終貫徹“讓業(yè)主滿意、不斷超越”的服務理念，堅持“專業(yè)規(guī)范、服務客戶、持續(xù)改進、追求卓越”的質量方針，以“為業(yè)主營造安全舒適的生活環(huán)境”為服務宗旨，狠抓企業(yè)管理，強化員工素質。全體員工以小區(qū)為家，把業(yè)主當親人，真抓實干，熱誠服務，以優(yōu)質的服務贏得了廣大業(yè)主的贊譽，多次受到市、區(qū)房管部門的表揚。
年底順利通過了ISO9001質量體系認證。引進樂天物業(yè)管理軟件，提高管理效能，為廣大業(yè)主提供了更加優(yōu)質高效的服務。公司也獲得了健康、持續(xù)的發(fā)展，做到了穩(wěn)健運營，實現(xiàn)了預期的目標。下面我將一年來的工作向各位同事總結如下：
創(chuàng)新，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的不竭動力，公司從成立之日起就不斷的進行體制創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。20xx年公司在創(chuàng)新中高歌猛進。
一、著力提高員工素質，以適應公司快速發(fā)展的需要
為了更好的服務業(yè)主，宣傳品牌。公司根據(jù)形勢的發(fā)展變化成立了開元盛典項目部和月亮灣項目部，從而使總公司的管理項目由原來的2個增加到了4個。隨著管理面積的進一步擴大，公司對人才的需求越來越迫切。我們的主要做法是：
(一)、加強人力資源管理，做“學習型、創(chuàng)新型”企業(yè)
嚴把員工招聘關。物業(yè)公司招聘管理人員須有物業(yè)管理經(jīng)驗，并取得國家頒發(fā)的從業(yè)證書;招聘維修人員須具備相關技術條件的多面手，并持有《上崗證》;招聘秩序人員一般須屬退伍軍人，對其身高、體能、知識、品格、心理素質等都進行嚴格考核挑選。
做好員工的入職、在職培訓工作。公司對新招聘的員工進行上崗前的相關培訓工作，使員工對小區(qū)的基本情況、應開展的工作心中有數(shù)，減少盲目性;對在職員工，公司提倡“工作就是學習，工作就是創(chuàng)新”，每位員工都爭做“學習型、創(chuàng)新型”員工。從而，使員工個人素質得以提高，項目部的管理服務水平和管理效益得以提高，樹立了良好的企業(yè)形象。
從實際出發(fā)，項目部嚴格按照lS09001質量體系運作，制定了嚴格的規(guī)章制度和崗位規(guī)程、工作標準、考核標準。項目部根據(jù)員工的工作職責，制定全方位的上級、平級、下級的360度考核辦法;制定量化考核標準，實行定性和定量考核相結合，增強了考核的可操作性，減少考核時人為因素的影響;建立完善考核機制，并與績效考核掛鉤，避免了考核走過場的現(xiàn)象，通過考核機制的建立，增強了員工的危機感、緊迫感，促使員工不斷提高自身素質。
(二)、培育自身核心專長，創(chuàng)特色服務，提升核心競爭力
為了更好地服務客戶，我公司引進了“一站式物業(yè)管理資信系統(tǒng)”——樂天物業(yè)管理服務軟件。該軟件包括：“一站式客戶服務、一站式資信管理、一站式數(shù)碼社區(qū)”三大體系，是一個利用網(wǎng)絡、電子商務、科技手段來提高物業(yè)管理水平和服務質量，有效地開發(fā)、整合、利用客戶資源的資信系統(tǒng)。項目部全面提倡“一站式服務”、“最佳物業(yè)管理員”的特色管理服務。從而，實現(xiàn)了高效的管理運作，解決了業(yè)主的奔波之苦，創(chuàng)造了一種無微不至、無所不在的服務，提升了服務效率，提高了業(yè)主滿意度，提升了物業(yè)管理服務的水平和服務質量，最終提升了公司在激烈的市場競爭中的核心競爭力。
(三)、認真抓好人才的培養(yǎng)。
物業(yè)行業(yè)是個新興的行業(yè)，在我國推廣近30年來，發(fā)展十分迅猛。如果我們不加強培訓，員工的業(yè)務技能和服務水平就不能適應新形勢的發(fā)展。因此，公司先后2次組織管理人員到北京大北物業(yè)進行參觀學習，在此基礎上，公司利用每周的二、四進行多媒體教學，與艾特森拓展訓練機構牽手，在浮山太皇峪進行了拓展訓練，通過訓練激發(fā)了員工的潛能，培養(yǎng)了團隊意識。對做好物業(yè)服務工作起到了積極推動作用。鑒于拓展訓練的特殊效能，公司在君臨苑組織了2次拓展訓練，收效明顯。去年6月份，公司參加全國物業(yè)管理員資格認證考試的16人全部拿到了從業(yè)證書，為公司的迅速發(fā)展儲備了人才。
二、強化服務標準，樹立品牌形象，為業(yè)主營造安全舒適的居住環(huán)境
快捷的服務效率、高質量的服務標準、100%的業(yè)主滿意率一直是公司長期以來一直追求的工作目標，一年來，公司狠抓員工工作效率，強化服務標準，取得了一定的成效。在公司進行的業(yè)主滿意度調查中，業(yè)主滿意率為97%以上，業(yè)主投訴及時處理率100%，房屋交接及時率100%，定期對園區(qū)公共設施、設備進行檢查、維護、維修、及時率100%，已基本達到物業(yè)管理服務二級水平，為業(yè)主提供了一個安全、文明、干凈、舒適的生活環(huán)境。
(一)、提高保潔服務標準，保證小區(qū)美觀整潔。
在保潔服務上，我們按照相關規(guī)定將垃圾清運由過去的日產(chǎn)日清變?yōu)闀r產(chǎn)時清，并定期清洗樓道，疏通排污管井，不定期地對小區(qū)內(nèi)的小廣告逐層進行排查、清理，初步實現(xiàn)了小區(qū)保潔“立體化”。大力提倡“奉獻保潔”和“快樂保潔”，調動保潔員的工作積極性。同時，針對早晨、中午和晚飯后休息時間垃圾量大的實際，指定專人分三個時段在小區(qū)揀方便袋等雜物。做到“地上不見碎紙片，樹上不掛塑料袋”。針對冬季清雪工作，提出了“以雪為令、小雪當日、大雪三天、人到雪凈、掃雪出門”的目標，做到了“下雪不積雪、下雨不積水、晴天不見灰、雨天不見泥”，保證了小區(qū)的美觀和整潔。
(二)、精心規(guī)劃，細心呵護，小區(qū)綠化自成特色。
綠化服務上，我們采取多層次、多品種、多形式布局，接一房綠一點、接一區(qū)綠一片、接一路綠一線的綠化風格，達到了春有花、夏有蔭、秋有果、冬有綠。本著小區(qū)綠化暢、潔、綠、美的原則，對新建小區(qū)綠化精心呵護，實現(xiàn)綠化、美化的層次搭配、色彩搭配和季節(jié)搭配。我們精心修剪、細心呵護，對小區(qū)已枯死的'草坪重心進行栽種，將綠化、美化結合起來，小區(qū)綠化形成了自有的特色，創(chuàng)造出“四季常青，三季花開，雨不見泥，風不見塵”的優(yōu)美居住環(huán)境。
(三)、治安保衛(wèi)嚴密規(guī)范，小區(qū)秩序井然有序。
在治安保衛(wèi)上，我們針對小區(qū)住戶多、人員雜的實際情況，實行秩序人員24小時巡邏制度，并增設了智能巡檢管理系統(tǒng)，加強巡邏密度與力度，最大限度的保證小區(qū)的安全，努力構筑井然有序的安全防線。加強對秩序員的業(yè)務培訓，先后進行了消防演練、突發(fā)事件應急預案演練，大大提高了秩序員的臨場應變能力、案件預防和突發(fā)事件的處理能力。同時，我們還對秩序隊員上崗期間的著裝、步伐、用語等日常行為都做出了明確具體的規(guī)定，對秩序隊伍實施軍事化管理，隊員堅持每天早操、每月進行綜合素質比武，即鍛煉技能又提高個人素質，為保證小區(qū)安寧打下了堅實的基礎。
在維護小區(qū)治安的同時，強化安保工作服務于小區(qū)居民的理念，在秩序隊伍中開展“四個必幫”活動，即“居xxxx送沉重物品必幫、因病求援必幫、孤獨鰥寡老人生活困難必幫，住戶受到侵害必幫”。先后為住戶解決困難做好事50余次，拾金不昧多次，秩序部先后收到表揚信10余封，業(yè)主親自送錦旗3面，贏得了業(yè)主的廣泛認可，小區(qū)秩序井然有序。
(四)、實行服務承諾，服務水平、服務質量實現(xiàn)新突破。
為更好的服務小區(qū)居民，便于監(jiān)督，我們實行了服務承諾制，將物業(yè)管理的服務內(nèi)容、服務標準、服務時限、聯(lián)系電話、投訴電話等內(nèi)容向小區(qū)廣大住戶公示，將公司各大板塊工作全部納入廣大住戶的時時監(jiān)督之中，做到“份內(nèi)的事主動辦、份外的事幫助辦、今天的事今天辦、緊急的事立刻辦”。
我們在工作中，嚴格要求維修服務人員，出現(xiàn)業(yè)主關于房屋質量問題的投訴，必須在5分鐘之內(nèi)趕到現(xiàn)場查明原因，能及時處理的及時處理，直到讓業(yè)主滿意為止，嚴格落實各項維修服務標準，立足于為業(yè)主真正的解決問題，為公司減輕負擔。通過服務承諾制，較好的解決了小區(qū)業(yè)主對物業(yè)管理內(nèi)容不清，有事不知找誰辦理的問題，有效的與業(yè)主進行溝通，努力實現(xiàn)人性化服務理念、個性化服務設計、快捷式的服務時限，方便了業(yè)主，實現(xiàn)服務水平、服務質量的新突破。
三、物業(yè)無小事，細節(jié)創(chuàng)奇跡
細節(jié)管理貌似平淡卻能決定成敗。管理學里有一個很經(jīng)典的理論“魔鬼躲藏在細節(jié)當中”。大多有實力的物業(yè)管理企業(yè)都通過細節(jié)服務來創(chuàng)造物業(yè)管理的完美價值。已開始從每一個環(huán)節(jié)的每一個細節(jié)做起，實實在在地從小處著眼，在服務中于細微之處見功夫。
物業(yè)公司對細節(jié)問題的關注一直保持著近乎“挑剔”的認真。在君臨苑小區(qū)里，為了有效保護監(jiān)控線路，防止雨水進入管井，我們抬高了管井口的高度。為了減少車輛經(jīng)過窨井時發(fā)出的“咣當咣當”聲響，公司在這些窨井蓋的四周用木塞子加以固定。在小區(qū)的保安亭里隨時配備了打氣筒以備業(yè)主之需……物業(yè)堅信客戶是最稀缺的資源，永記1%的工作失誤將會給客戶帶來100%的不滿，并且注重關注每一個細節(jié)。公司把“大事做于細，偉業(yè)做于先”作為物業(yè)文化提出來，實踐中特別注重細節(jié)服務。在小區(qū)的服務中精益求精，各項目部設置了便民服務箱，大到?jīng)_擊鉆、管道疏通器，小到螺絲刀、老虎鉗、電筆、膠布等，一應俱全。
業(yè)主有需要登記一下或打個電話，就會得到特別及時的服務。為方便業(yè)主倒垃圾，公司在每個樓宇門和地下停車庫的電梯出入口都放置了垃圾桶，就連每幢樓房的一層商業(yè)門面前也放置了垃圾桶，這些垃圾桶的放置不但受到業(yè)主的好評，而且也減少了保潔人員清理零散垃圾的工作量，可以說是一舉多得。
去年臨近春節(jié)時，我們考慮到業(yè)主購買物品比較多，我們在小區(qū)大門口配置了“地牛車”，為滿足熱愛運動業(yè)主的需求，我們從市體育局購買了健身器材和籃球架，目前，健身器材已投入使用，籃球場也受到熱愛體育鍛煉業(yè)主的一致好評。
“把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。重視細節(jié)服務可以給企業(yè)帶源不斷的客戶，從而創(chuàng)造可觀的效益;而怱略細節(jié)，也會產(chǎn)生負效應。我們知道，如果一個業(yè)主對我們服務質量滿意，會告訴另外的6個人;如果不滿意則會告訴22個人，而真正打動業(yè)主/住戶的正是我們服務過程中的一件小事，一個細節(jié)。
物業(yè)服務不單純由設施設備和規(guī)章制度堆砌而成，服務過程中更多的時候體現(xiàn)了人與人之間的溝通、交流甚至分岐，如何體現(xiàn)服務的時效性，關鍵是要從根本處著手——加強企業(yè)文化建設，提升員工素質，增強企業(yè)的凝聚力，讓“業(yè)主第一”的思想植根于每位員工的思維和行為習慣中，實現(xiàn)“滿意員工——滿意服務——滿意業(yè)主——滿意企業(yè)”這個可持續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)，企業(yè)才能立于不敗之地。
四、科學配備人員，確保公司正常運營
公司在運營過程中，如果人員過多會加重企業(yè)的負擔，人員過少則會影響服務質量。物業(yè)公司經(jīng)過一年的摸索，已對各部門人員有了合理的編制:總辦：4人、協(xié)調員：2人、綜合管理部：5人、資產(chǎn)財務部：3人、多種經(jīng)營部：7人、員工食堂：1人、君臨苑管理處74人，豐臺苑管理處35人，開元盛典項目部：18人、月亮灣項目部：6人，公司總共有員工155人。各項目部設客服部、工程部、秩序部、保潔部�？偣驹O總辦、綜合管理部、資產(chǎn)財務部和多種經(jīng)營部，公司實行總經(jīng)理領導下的分工負責制。下面，我對各部門的工作進行簡要的講評：
君臨苑項目部的特點是：物業(yè)從業(yè)人員多、管理面積大、開發(fā)商遺留問題較多、業(yè)主的成份相對復雜。總體上來說，完成任務還是不錯的。
一是檔案資料的管理比較正規(guī);
二是項目節(jié)能改造收效明顯;
三是積極聯(lián)系開發(fā)商解決房屋瑕疵問題;
四是開展文體活動，活躍小區(qū)氣氛;
五是消防安全工作做的比較到位，為小區(qū)住戶營造了安全舒適的居住環(huán)境;
六是環(huán)境衛(wèi)生打掃較好，小區(qū)干凈衛(wèi)生。存在的問題：
一是員工業(yè)務水平和服務技能有待提高;
二是物業(yè)收費率低，工作靈活性不夠;
三是要精細管理，減少公共設施設備的損壞。
豐臺苑管理處：
一是順利完成了3#樓的交房工作;
二是按照公司的要求完善了項目部機構設置;
三是按公司的要求搞好收費工作，沒有任何差錯，工作做得很細，對已經(jīng)入住的客戶的收費率達到69%左右;四是安全工作落實到位，衛(wèi)生打掃及時，為業(yè)主營造了舒適的居住環(huán)境。五是班子團結，凝聚力強。
存在的問題：
一是處理與業(yè)主分岐方面方法不夠靈活;
二是管理層和員工的溝通不夠;
三是制度落實不夠嚴格。
開元盛典小區(qū)的特點是：小區(qū)出入口多、開發(fā)商遺留問題多、管理人員少。
一年來的工作成績：
一是順利完成了二期交房工作，與二期業(yè)主相處得比較融洽;
二是接管一期后，及時拜訪了一期業(yè)主并征求他們對物業(yè)管理的意見和建議，較好地消除了一期業(yè)主對前任物業(yè)管理公司的不滿情緒;
三是在人員少，專業(yè)技術力量薄弱的情況下，較好地處理了開發(fā)遺留的工程問題和業(yè)主日常報修工作;
四是小區(qū)秩序井然，安防工作扎實有效，環(huán)境衛(wèi)生整潔美觀;
五是保持了較高的物業(yè)收費率，物業(yè)費的收交率已超過50%，預計在開發(fā)商處理好小區(qū)圍墻和樓宇門后的收效率不低于90%;六是班子團結，管理順暢，人盡其才，物盡其用。
存在的問題是：
一是人員的業(yè)務技能有待提高;
二是員工的責任心有待加強;
三是處理突發(fā)事件的能力有待提高。
月亮灣項目部：月亮灣項目部的特點是：前期人員投入少、小區(qū)規(guī)劃好、項目發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
主要工作成績是：
一是認真抓好人員培訓工作，為項目發(fā)展儲備合格的人才;
二是區(qū)分層次，因人施教，確保公司各項規(guī)章制度落實到位;
三是合理布崗，確保小區(qū)的安全;四是加強與開發(fā)商和業(yè)主之間的溝通，起到開發(fā)商和業(yè)主之間橋梁的作用。
存在的問題是：
一是項目部員工新，物業(yè)知識掌握較少，工作效率有待提高;
二是員工的紀律性不強，落實管理制度不夠嚴格;
三是與政府機關及開發(fā)商的聯(lián)系有待加強。
綜合管理部：
一是落實公司的指示比較堅決，完成任務標準比較高;
二是積極協(xié)助各管理處做好服務和保障工作;
三是公文管理工作實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化：
四是積極配合各項目部開展各種活動。
如參加君臨苑的慶“六一”游藝活動、消防演練、夏季清理積水及冬季掃雪等。
五是加強員工食堂成本控制，努力提高飯菜質量，確保就餐人員吃好吃飽。
存在的問題：
一是檔案管理工作還不夠認真細致;
二是綜合管理部對項目及其它部門的監(jiān)督、管理能力有待加強;
三是要在加強成本控制上下功夫，節(jié)約成本，減少浪費。
資產(chǎn)財務部：
一是制度落實嚴格，帳目、報表清晰規(guī)范;
二是業(yè)務能力強，日常工作完成好;
三是班子團結，能夠做到心往一處想、勁往一處使;
存在的問題是：
一是和項目的溝通有待加強;
二是要在嚴把審核關，努力為公司節(jié)約成本上下功夫。
多種經(jīng)營部：
一是開展微笑服務，努力提高服務質量;
二是分析周邊市場，調整經(jīng)營思路，著力提高營業(yè)額;
三是開展各種優(yōu)惠活動，讓利于會員，增強店面的競爭力;
四是印制、散發(fā)各種宣傳資料，擴大店面的影響。
存在的問題是：
一是為公司創(chuàng)造的利潤少，銷售額上不去;
二是經(jīng)營手段不夠靈活，新的一年有待提高。
總體上來講，各部門的工作是均衡發(fā)展，沒有明顯的先進與落后之分，各有特色，各有千秋，相信只要我們管理層真抓實干，每個部門都有跨入先進的機會。
六、描繪公司愿景，打造一流企業(yè)
我們深深認識到只有以創(chuàng)新求發(fā)展，以客戶為中心，以服務為己任，以客戶滿意為追求目標。大力提高品牌“知名度”和品牌的“信譽度”，才能使品牌健康穩(wěn)定的發(fā)展，發(fā)揮它的超值魅力，并最大程度促進企業(yè)的發(fā)展。
20xx年，是公司5年計劃實施的第二年，也是打基礎、上質量的關鍵之年，公司將通過實施人才戰(zhàn)略，加大培訓力度，力爭在4年之內(nèi)管理面積達到100萬平方米，達到物業(yè)管理二級資質。
(一)、強化服務意識，打造物業(yè)品牌
第一步，從年初至后半年主要是完成交房、裝修入住及召開業(yè)主大會成立業(yè)主委員會的準備工作，加大宣傳力度，扎實做好服務工作，把業(yè)主滿意，生活便利作為工作的出發(fā)點，把“客戶至上，服務第一，重譽守信，至善至美”作為服務宗旨，我們的工作就會邁上新的臺階。物業(yè)公司“一班人”要妥善處理房屋瑕疵問題，既要維護開發(fā)商的權威，又要維護業(yè)主的利益，按照年初制定公共部位及設施設備的維修保養(yǎng)計劃，認真抓好工作落實。扎扎實實為業(yè)主辦實事、辦好事，以實際行動贏得業(yè)主的信認與尊重。
第二步，從20xx年年初開始，在公司的“知名度”、“信譽度”、“美譽度”得到充分提升的前提下，我們開始大力宣傳瀚森物業(yè)的管理業(yè)績和管理經(jīng)驗，讓瀚森物業(yè)成為臨汾物業(yè)行業(yè)的一顆璀璨明珠。然后我們通過競標向博浩源馨城周邊輻射，不斷擴大接管面積，在提升物業(yè)管理水平的同時，爭取資質升級。
第三步，按照“創(chuàng)品牌、樹形象、練內(nèi)功、求發(fā)展”的工作思路，完善管理制度，建設專業(yè)隊伍，拓寬服務領域，提高服務質量，打造業(yè)主滿意的服務型企業(yè)。實現(xiàn)“立足臨汾、輻射周邊”的目標。
(二)、完善培訓機制，培育管理人才。
企業(yè)的興旺，關鍵在人才，人才興，則企業(yè)興。第一步，組織員工參加國家資質統(tǒng)考，提升從業(yè)人員的業(yè)務技能，在去年參加全國物業(yè)管理員考試的基礎上，繼續(xù)組織人員參加物業(yè)管理培訓考試，力爭在今后4年內(nèi)讓所有的管理層人員都能拿到物業(yè)管理員、助理物業(yè)管理師、物業(yè)管理師證書。
第一步，從業(yè)人員向“一專多能”靠攏。主要是抓好工程維修隊伍的建設，培養(yǎng)復合型的“萬能工”，同時，要求各部門人員除了能完成本部門的工作外，還能通曉其他部門的工作。讓部分員工達到中層管理人員的水平，中層管理人員要達到高層管理人員的水平，高層要達到更高的管理水平。公司要求所有從業(yè)人員都要有法規(guī)意識，依法做事。
第二步，從現(xiàn)有員工和招聘來的新員工中不斷發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)優(yōu)秀管理人才，通過培養(yǎng)，儲備人才，為公司規(guī)模的擴大奠定人才基礎。
第三步，在物業(yè)管理實踐中不斷地總結提高，通過召開“碰頭會”、“難題會診”等形式，讓員工和管理層各抒己見，不斷征求員工的合理化建議，在改進工作中發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，同時，各部門負責人要言傳身教，當好第一培訓師。
舊歲更添幾重喜，新年更上一層樓。成績屬于過去，榮譽歸于大家，未來在于創(chuàng)造。天道酬勤，汗水的付出與勤奮的探索必將得到厚實的回報。現(xiàn)在瀚森這一品牌已響徹平陽大地，引起社會各界的關注，瀚森這一名字被越來越多的人所向往。越是繁榮越會引起別人的注意，也會引來更多的競爭對手，面對困難和挑戰(zhàn)，我們沒有退路，有多少危機就意味著有多少機遇。瀚森人就是善于抓住機遇。只要我們團結一心、攻艱克難、激流永進、開拓創(chuàng)新，我們的事業(yè)一定會蒸蒸日上。
新的一年，我們將面臨新的機遇和更大的挑戰(zhàn)，但我堅信，有公司的正確決策，有公司管理人員的正確領導，有全體員工的共同努力，通過強化管理，提高效率，公司一定會在激烈的市場競爭中求得新的展，我們的目標一定能夠實現(xiàn)!讓我們攜手共進，把瀚森物業(yè)建設的更加美好!
企業(yè)工作總結11
20xx年，在xxxx單位黨委、行政和上級團組織的正確領導下，xxxx單位團委緊緊圍繞企業(yè)的改革、發(fā)展與穩(wěn)定的工作大局，以及廣大團員青年的根本需求，以團的先進性教育為基礎，以促進青年成長成才為主線，以工作創(chuàng)新為出發(fā)點，以竭誠服務青年為落腳點，團的工作在繼承中創(chuàng)新，于探索中前進，青春的熱血在前進的征途中樹立了一面風帆，在風帆中勇往直前，為推動我xxxx單位文明建設及企業(yè)跨越式大發(fā)展注入了生機勃勃的活力。
一、一年來的回顧：
一年來，我們依靠xxxx單位黨委、xxxx單位行政的大力支持及廣大團干、團員青年的共同努力，共青團工作的外部環(huán)境得到進一步優(yōu)化，各項團的工作實現(xiàn)新突破，為我xxxx單位的改革發(fā)展和文明建設做出了積極貢獻，取得了一系列的豐碩成果：我xxxx單位團委繼續(xù)被省公司授予“五四紅旗團委”，繼續(xù)保持了二個省級青年文明號，并于200xx年6月被省公司新命名一個“省公司級青年文明號”和“青年安全示范崗”，榮獲了一個“省公司五四紅旗團支部的榮譽稱號”。我們的作法主要如下：
�。ㄒ唬┮怨ぷ鲃�(chuàng)新為出發(fā)點，堅持“五抓”加強組織建設，不斷提高共青團的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
1、抓組織健全。至今年8月，我xxxx單位第八屆團委任期已滿六年，因人員變動、企業(yè)機構調整等因素造成團委組織結構不完善，健全團委班子是共青團組織建設迫在眉睫的頭等大事。在經(jīng)上級團組織批準，在xxxx單位黨委的大力支持下，全體團干的精心籌備下，于200xx年8月12至13日順利召開了第九次團代會，團市委、省公司團委及xxxx單位領導參加了本次會議，會議選舉產(chǎn)生了第九屆團委委員會，討論通過了第八屆團委工作報告，共收集了近40份建議表。在團代會上，團代表們共商大計，明確了團委今后幾年的工作目標及努力方向，并表彰了一批先進集體及個人。還專為團代會精心編寫了自建xxxx單位以來35年間的《團建大事記》，向來賓、各級領導及全xxxx單位青年展示了清晰、如歌如鐵的團建史脈，印證了共青團組織承前啟后、繼往開來、不斷創(chuàng)新、不斷奮斗的精神。
2、抓支部建設。隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大，為了更科學合理的加強組織管理，xxxx單位團委根據(jù)企業(yè)機構的調整而隨之不斷充實團支部班子建設。一年來，根據(jù)人員的變動及時調整團支部班子達10余次，確保了支部組織、班子健全完善。并逐步完善了團支部負責制，健全團支部職能，加強了對團員青年的管理效能，提高了工作的針對性和有序性。此外，在年初出臺了《黃龍灘電xxxx單位團支部工作手冊》，不斷規(guī)范了團支部的各項基礎工作，從而確保了團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
3、抓團干隊伍建設。加強團干部隊伍建設，積極選拔培養(yǎng)優(yōu)秀團干，為企業(yè)培養(yǎng)、儲備、選拔人才是團組織工作的一項重要任務。xxxx單位團委通過支部工作手冊規(guī)范了團干部選拔制度，并堅持通過政治學習例會、網(wǎng)絡團校、送外培訓、團干例會，對團干部進行時事政治、思想品德、業(yè)務能力培養(yǎng)。一年來，共有5名團干被外送培訓。xxxx單位團委還在11月底舉辦了一期以“素質拓展”為主題的培訓班，通過持續(xù)不斷的學習提升過程，有效地提高了團干的綜合素質，增強了團組織的凝聚力，打造了團隊精神，團干們工作的熱情和士氣大增；并定期深入基層了解支部班子成員工作狀況，根據(jù)實際情況適時的調整團干部，注重團干管理，從而保證了團委良好的工作作風。
4、抓“育苗推優(yōu)”建設。向黨組織輸送新鮮的血液是團組織義不容辭的責任。我們把推優(yōu)工作列為重中之重，堅持標準，嚴格程序，確保黨組織發(fā)展黨員“六不批”的原則落到實處，堅持做到措施上與黨組織配合、教育培養(yǎng)上與黨組織配合、推薦上與黨組織配合的“三配合”工作，使團員隊伍建設和黨的建設良好的銜接起來。一年來，經(jīng)過團組織考察推薦，共有5團員光榮地加入了中國共產(chǎn)黨，其中有三名團支部書記，一名團干。
5、抓標桿建設。樹好標桿，在團員青年中樹立正面的輿論導向作用是擴大團組織影響力和凝聚力的重要途徑和手段。一年來，我們不僅做好團內(nèi)各項表彰，還將評選擴大到青年中去，舉辦了首屆“十佳青年”評比，通過公開推選、公示、投票、統(tǒng)計確定、報xxxx單位黨委同意一系列的公開化評先程序，評選出了大家心目中滿意的青年先進人物。本次活動受到了各級領導及廣大職工的肯定，進一步擴大了團組織在青年中的積極影響。此外，還評出了24名優(yōu)秀團干、團員，2個五四紅旗團支部的團內(nèi)先進集體和個人。
二、以團的先進性教育為基礎，以培養(yǎng)四種意識為目標，切實加強青年職工的思想政治工作。
1、著力培養(yǎng)青年樹立正確的理想信念意識，構筑青年精神支柱。一年來，我們堅持以理想信念教育為核心，堅持了每月一期的理論政治學習，并注重開展將思想教育與調研結合起來，及時掌握分析青年的思想動態(tài)。今年4月份，我們在青年中開展了思想狀況調查，精心設計了一份調研問卷，內(nèi)容上涉及職工的人生觀、道德觀、價值觀、學習成才觀以及企業(yè)改革發(fā)文化建設等諸多問題，并附以個別訪談、座談等方式進行調查，本次調研，我們及時了解到廣大團員青年的政治態(tài)度、思想傾向和關注熱點，找到了團的工作與青年需求的結合點，增強了工作的針對性和有效性。有兩名團干所撰寫的論文分別榮獲省公司青年思想調研論文的一等獎和優(yōu)秀獎。
2、提高青年的服務奉獻意識，樹立黃電青年新形象。我們一直堅持有計劃、有方案地開展青年志愿者活動，并將青年志愿者活動落實到支部，以加大青年志愿者活動的覆蓋面。xxxx單位團委在3月份發(fā)出“愛心助心一幫一”的幫困助學活動，成功的資助了十五名貧困學生，此舉在全xxxx單位引起了極大反響；xxxx單位團委組織青年志愿者于6月節(jié)能宣傳周在市區(qū)進行了義務宣傳活動，積極倡導節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能，獲得了市民的一致好評；除此之外，還組織青年志愿者為企業(yè)進行義務服務工作，通過義務清掃電腦灰塵及病菌、綠化植樹等活動在全xxxx單位職工及青年中展現(xiàn)了良好的黃電青年的高尚道德情操。
3。結合電力體制改革與我xxxx單位改革發(fā)展的新形勢，提高青年的自主教育意識。我們通過青年沙龍這個固定欄目，在網(wǎng)絡上開展了績效考核等企業(yè)改革發(fā)展的熱點話題討論，利用先進的科技媒體向全xxxx單位青年提供了互相交流溝通的天地，并增強了自我分析、自我管理、自主教育的意識，并采用現(xiàn)場討論會、座談會、征文等靈活多樣的活動激發(fā)青年的自主意識，并組織和發(fā)動廣大團干們深入到廣大青年職工中去，熱情地幫助他們主動地、正確地應對思想、工作和生活中的問題，帶領廣大青年成為了我xxxx單位改革、發(fā)展和穩(wěn)定的重要力量。
4、牢牢抓住企業(yè)改革發(fā)展脈博，培養(yǎng)青年敢于參加競爭的意識。為引導青年以正確心態(tài)面對改革中的各項改革和措施，我們舉辦了管理知識競賽、青年沙龍、改革征文等活動，廣大團員青年競爭意識、危機意識和成才意識不斷增強，理解、支持和參與改革能力進一步提高。近一年多來，在6次全xxxx單位范圍及公司崗位競聘中，共有68名青年踴躍參與，16名青年通過競聘走向自己滿意的崗位，“崗位靠競爭，收入憑貢獻”的觀點為青年們所認同，所接受，并努力付諸于實踐。
三、以促進青年成長成才為主線，大力建設四大陣地，深入開展各項主題實踐活動。
1。大力推進團內(nèi)品牌陣地建設。青年文明號是團內(nèi)品牌活動的主線，也是龍頭品牌。我們一直繼續(xù)深化“青年文明號”創(chuàng)建活動，加大對已創(chuàng)建成功的“青年文明號”集體的對內(nèi)宣傳力度，并不斷規(guī)范創(chuàng)建集體的各項規(guī)章制度，各創(chuàng)建集體不僅認真開展幫困助學活動，還定期舉行青年技術比武，不斷創(chuàng)新青年文明號創(chuàng)建內(nèi)容，在廣大青年集體中中樹立了良好的.形象。一年來，我們繼續(xù)保持了兩個省級青年文明號，并新增一個省公司級青年文明號，品牌陣地又添新色彩。
2。繼續(xù)深化青年安全陣地建設。今年，我們著力加強“青年安全生產(chǎn)示范崗”的創(chuàng)建深入工作，并根據(jù)工作實際特點做好創(chuàng)建工作的規(guī)劃、活動方案及相關的管理制度，各創(chuàng)建集體不僅定期開展安全活動，并認真開展團內(nèi)身邊無事故活動，向班組每位成員延伸，向周邊團員延伸，不斷推進“青年安全示范崗”的創(chuàng)建工作。
3。著力推動青年成長成才陣地建設。青年職工是企業(yè)技術和管理創(chuàng)新的核心力量。一年來，本著“抓深化，抓規(guī)范，抓培訓，抓普及”的原則，營造青年成長成才的良好氛圍，培養(yǎng)青年的成長、危機意識，我們在今年2月份推出了一名青年技術尖子參加湖北省青年崗位能手的評選，并成功當選了湖北省青年崗位能手及省公司青年崗位能手。還在原有良好的基礎上不斷深化青年讀書活動，堅持開展“四個一”活動促進讀書活動的向縱深發(fā)展，并于12月中旬召開了青年讀書交流會，建立了團委圖書館和網(wǎng)絡電子書庫，為豐富廣大青年日益增長的學習成長需求提供了一個新的空間，為青年營造了一個良好的學習氛圍和成長環(huán)境。
4。大力建設青年網(wǎng)絡宣傳陣地，青年成為了企業(yè)宣傳陣地上的一面旗幟。目前，我xxxx單位中心報道組及班組宣傳員95%的為青年人，宣傳陣地上到處活躍著青年人朝氣蓬勃的身影。并不斷完善了團建信息網(wǎng)絡體系。一年來，我們更新了團委主頁，建立了網(wǎng)絡團校及青年社區(qū)論壇，并在網(wǎng)絡上設立大型活動專欄。如：“第九次團代會”、“十佳青年評比”、“迎五四活力杯羽毛球大賽”等專欄。一年來，團員青年向各種媒體發(fā)送稿件百余篇，向社會及廣大職工展示了我xxxx單位良好的企業(yè)形象和職せ？？蟶系木？穹緱玻？？笠敵？？ぷ髟鎏砹嘶盍？禿缶ⅰ？/P>
（四）我們堅持以“服務青年”為宗旨，結合青年特點開展了一系列的特色活動，青年展示舞臺進一步拓展，樹立了黃電青年新形象。
1、拓展了青年展示才華舞臺。各級團組織根據(jù)青年愛好、興趣特點，適應青年需求，組織開展了青年足球賽、羽毛球賽、青春的足跡征文等豐富多彩的活動。還配合xxxx單位黨委、xxxx單位行政舉辦了大型的文藝晚會，如：年初承辦了“新春聯(lián)歡會”，年底承辦了“擴建工程首臺機組投產(chǎn)發(fā)電文藝晚會”，獲得了各級領導及職工的好評。團支部也相應開展了一系列的活動：如開展的“四人制足球賽”、“送夏之漂”活動、娛樂晚會、戶外運動會、野外爬山比賽等，這些活動，為廣大團員青年一展青春風采搭起了特色舞臺，豐富了團員青年的文化生活，提高了他們的文明修養(yǎng)和綜合素質。
2、搭建了新時代青年形象舞臺。今年3月，我們在廣大團員青年提倡樹新風、倡節(jié)儉、除陋習、婚事簡辦的風氣，在青年中發(fā)出倡議，通過網(wǎng)絡開辟專欄“我談集體婚禮”，針對目前的婚禮形式及方式進行了大討論。一年來，有四對青年結婚均采用了婚事簡辦，這種做法，得到了廣大青年的認可，向全xxxx單位展示了新時代青年的良好形象。
3、大力開展支部特色活動。通過這一系列的特色活動，充分體現(xiàn)了團員青年們在企業(yè)改革發(fā)展中“力出一份力，力獻一份情”的高尚思想，在團組織的文體活動中形成了百花齊放的局面。
�。ㄎ澹⿲W習型團組織創(chuàng)建之路在探索中不斷前進。我們首先組織團委及支部書記認真學習了省公司團委及我xxxx單位關于“創(chuàng)建學習型企業(yè)實施意見”的精神實質，在思想認識上達到了統(tǒng)一，都認識到了創(chuàng)建學習企業(yè)的目的、意義，更加認真到創(chuàng)建“學習型”團組織，是服務青年成長成才，服務企業(yè)跨越式發(fā)展的需要。
三、存在的問題
在這一年中，我們?nèi)〉昧艘恍┛上驳某煽�，但在成績的背后，同時也應看到，我們工作中還有許多不足：
1、青年思想教育的感召力和滲透力不強，新的方法和手段不多；
2、相對于青年需求的多樣化趨勢，團組織的服務手段和服務方式顯得單一；
3、團干部的作風建設有待加強，知識水平、創(chuàng)新能力有待提高；團員的模范帶頭作用未充分發(fā)揮，團員先進性意識還須進一步增強；
4、標桿發(fā)掘及宣傳力度不足，未能充分發(fā)揮在各專業(yè)中標桿的榜樣帶頭作用。
5、團支部工作的主動性不夠，支部凝聚力、戰(zhàn)斗力不強。
這些問題都需要我們在今后工作中正確對待，認真分析，積極探索，逐步加以解決。
四、一年來的工作體會：
1、必須堅持黨對共青團的領導。團組織只有始終不渝地堅持黨的領導，才能正確地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，才能牢牢把握正確的政治方向，有所作為，這是共青團組織發(fā)揮作用的前提基礎。
2、必須堅持圍繞全xxxx單位的中心工作開展活動。只有圍繞全xxxx單位的工作重點，找準切入點，主動爭取黨政對共青團工作的領導，找準團工作的立足點和著力點，才能在服務大局中求發(fā)展，這是共青團工作取得成效的根本保證。
3、必須堅持把竭誠服務青年作為共青團工作的出發(fā)點和落腳點。切實為青年服務，維護好青年的切身利益，為青年的成長成才創(chuàng)造條件，才能吸引青年、贏得青年，這是增強團組織吸引力、凝聚力，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用的前提條件。
4、必須建設一支高素質的團干隊伍。團的干部決定著共青團事業(yè)的興衰，只有培養(yǎng)和造就一支思想素質高，工作能力強，能為共青團事業(yè)無私奉獻的團干部隊伍，才能形成強大的內(nèi)在動力，推動我xxxx單位共青團事業(yè)的蓬勃發(fā)展。
5、必須主動適應新形勢，堅持“以特色求生存，以創(chuàng)新求發(fā)展”的工作思路。團組織的工作必須做到與時俱進，在繼承中創(chuàng)新，才能把工作開展得朝氣蓬勃，扎實有效。這是共青團工作富有生機活力的源泉。
企業(yè)工作總結12
我們公司的環(huán)保工作在集團公司的正確領導和大力支持下，各項工作順利展開，污水處理，氣味治理，中水回用及電站煙塵脫硫等環(huán)保工作基本完成了我們公司環(huán)保治理和改造任務，有力的保證了各公司的正常生產(chǎn)。
20xx年至今，污水站污水處理連續(xù)達標排放，中水處理量及中水回用量均不同程度提高，在減少排放量的同時真正做到了在生產(chǎn)上節(jié)能降耗降低成本的目的，我們公司確立的環(huán)保目標是：減污，達標，治理，增效。違繞這個目標貫徹的環(huán)保理念為：“讓天更藍，水更清，效益更好”。在這個理念的指導下，公司在環(huán)保工作上著力抓好以下幾項工作：
一、以人為本，樹立正確理念，強化責任意識
公司肩負著整個園區(qū)的水、電、汽供應和污水處理工作，是集團環(huán)保工作的重中之重。當今世界環(huán)境污染已成為困擾人們的一項重大課題，特別是發(fā)展中國家，發(fā)展經(jīng)濟和保護環(huán)境是同等重要。而且在科學發(fā)展觀中明確提出地方經(jīng)濟的發(fā)展不能以犧牲環(huán)境為代價，要走可持續(xù)發(fā)展之路。為此，我們重點加強對員工的環(huán)保意識、環(huán)保責任的教育，特別是電站和污水站從事煙塵和污水處理的崗位員工，要有強烈的社會責任感，這也是企業(yè)的形象，對社會負責、回報社會、回報人類這也是我們集團的企業(yè)宗旨。只有員工的思想認識統(tǒng)一了，工作的自覺性和責任心才能加強，也才能從根本上保質保量地完成好各項工作指標。
二、以我為主、服務上游，對企業(yè)負責、對社會負責
在實際生產(chǎn)運行控制過程中，教育員工堅決貫徹：“以我為主，服務上游”的思想。所謂“以我為主”就是強調環(huán)保的責任主體意識，每一名員工都是環(huán)保的責任主體，對企業(yè)負責、對社會負責。無論哪個公司的排放超標，若在排放達標上出現(xiàn)問題，最終都是我們的責任。“服務上游”就是樹立為上游企業(yè)服務的思想，努力提高污水站的處理能力，緩解上游企業(yè)的排放壓力。我們對待各公司的排水即要按發(fā)展中心的要求做到嚴格考核，又要做到時時有效的溝通，幫助上游公司解決一些突發(fā)或臨時性的問題。宗旨是滿足和保證整個園區(qū)的穩(wěn)定生產(chǎn)和經(jīng)濟效益的提高。
三、實施清潔生產(chǎn)，控制排污，減少污染
根據(jù)集團實施清潔生產(chǎn)的要求，公司加強了對生產(chǎn)工藝的控制，通過各項技術改造提高了水的循環(huán)使用率，并率先通過了清潔生產(chǎn)審核。
在污水運行過程中，對各工段運行參數(shù)實行24小時連續(xù)監(jiān)測，始終保證處理負荷和處理效果處于受控狀態(tài)，在對各公司廢水排放的監(jiān)測上也同樣24小時連續(xù)監(jiān)測，并且通過與各公司和發(fā)展中心有效溝通，能夠及時了解各企業(yè)的實際生產(chǎn)及廢水排放情況，從而能夠從污水處理的源頭至達標水排放全程掌握運行數(shù)據(jù)。從而能夠有效控制各公司生產(chǎn)排污，達到減少污染物排放的目的，促進和推動各企業(yè)清潔生產(chǎn)的實施。
通過對上游各排水公司嚴密的監(jiān)控和排水數(shù)據(jù)的反饋，提高了上游排水公司異常排水點位判斷和控制的速度，污水站經(jīng)常性的到各排水公司走訪了解生產(chǎn)情況和困難，有效加強了與兄弟單位的溝通和聯(lián)系。從而使污水運行和各公司排水控制逐步走向制度化、正規(guī)化。同時污水站在工藝上深入挖潛，一方面根據(jù)化驗分析數(shù)據(jù)嚴格分配系統(tǒng)各工段處理負荷和處理量，以求達到處理過程最佳的生化性和負荷配比，從而優(yōu)化工藝運行，穩(wěn)定并提高處理效果。另一方面，通過有組織的工藝理論和實踐操作培訓，提高了崗位員工分析數(shù)據(jù)調整運行的操作能力。
在煙塵的排放上，動力車間主控室安裝了24小時跟蹤監(jiān)視器，利用xx個月的時間對所有的靜電除塵器進行了一次大的修理，同時加強了尾部除塵的環(huán)境衛(wèi)生和設備維護工作，對燃料工段和電器工作嚴格劃分了設備責任區(qū)，保證設備的穩(wěn)定運行。
四、保證設備穩(wěn)定高效運行，治理污染，堅持達標排放
在環(huán)保工作方面，如何保證達到國家標準，甚至制定高于國標的企業(yè)標準，是關乎企業(yè)能否具有可持續(xù)發(fā)展和企業(yè)對外形象展示的頭等大事，而完成這一任務必須依靠設備的高效穩(wěn)定運行，而組織自已的.保修人員對設備進行徹底的維修，是提高設備處理能力、保證設備穩(wěn)定運行的關鍵。
污水站先后進行了技術改造以及厭氧沼氣柜的大修工作，污水處理系統(tǒng)曝氣池曝氣管道的維修工作，同時加強了日常設備的保養(yǎng)維護，在厭氧罐的運行控制上，嚴格控制進水負荷和出水數(shù)據(jù)，并通過有效的污泥回流穩(wěn)定污泥總量，從而穩(wěn)定了處理量和處理效率，克服了全年滿負荷生產(chǎn)，沒有停車檢修時間和備用設備少的的困難，有力的保障了設備的穩(wěn)定運行，從而提高了處理量，穩(wěn)定了處理效果，增加了中水處理量和中水回用量，降低了總排口COD排放濃度。通過以上措施，各公司有效降低了COD排放總量，污水站總排口COD總量也大幅下降，同時中水可回用水量也大幅增加。
電站對老廠的兩臺水膜除塵器自行進行了大修工作，對保證老廠的排煙達標起到了保證作用。同時根據(jù)省市環(huán)保局的要求安裝了兩臺液堿法脫硫設施，年底投入使用，使新廠的排煙中含硫指標降低xx%以上。
五、向環(huán)保要效益，減污增效
經(jīng)統(tǒng)計，20xx年在xx和xx公司均開車排水的情況下，COD總量比20xx年排放總量降低xx噸，污水站總排口COD總量降低xx噸，中水可回用水量增加xx萬噸。
在氣浮工段絮凝劑加藥量上，通過控制生化工序出水質量，降低二沉池表面負荷以及貫徹公司節(jié)能降耗方針，加強運行控制等各項措施，20xx年比20xx年同比降低費用xx萬元。
淀粉車間的氣味治理工作，在技術中心的大力支持下，車間自行設計方案，由重工負責安裝工作，現(xiàn)已投入使用。充分利用了淀粉干燥的余熱給玉米漿升溫，每小時可節(jié)約新鮮蒸汽xx噸，按xx元/噸汽成本計算，每小時可節(jié)約xx元。新增電機，按xx元/度計算,每小時消耗xx元。因此，此項氣味治理項目不但消除了氣味問題，每小時可增效益xx元，全年按xx天運行可增效xx萬元。
由此可以看出，只要我們能認真對待環(huán)保治理工作，就有無限的潛力可挖，節(jié)能降耗也就能落到實處，同時也會為企業(yè)取得豐厚的回報。
隨著經(jīng)濟的發(fā)展，國家出臺了各項環(huán)保政策并投入大量環(huán)保資金用于治理，目的是促進經(jīng)濟與人類生存環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。我們集團是加工企業(yè)的龍頭，我們有責任有義務在環(huán)保方面做出榜樣，但必須承認，我們的工作與我們自己的目標還有很大的差距。差距是動力，是鞭策。在徐總的正確領導下，在發(fā)展中心、技術中心以及各業(yè)主公司的大力支持下，我們一定會盡我們的努力，讓天更藍、水更清、效益更好。
企業(yè)工作總結13
安全生產(chǎn)責任重于泰山。在各級領導的指導與關心下，一直以來,我公司始終把安全生產(chǎn)列入重要的工作日程，作為我們整個生產(chǎn)過程中的重點工作來抓。在安全生產(chǎn)工作實踐中，我們始終堅持“以人為本，安全第一”的工作方針;始終把“安全第一、預防為主”作為我公司安全生產(chǎn)的指導 思想;以系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質化安全水平;始終不斷加強學習，提高認識，把安全生產(chǎn)工作推向一個新高度作為我們努力和追求的方向。截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構建和諧企業(yè)、打造平安團隊，作出了積極的貢獻。
安全工作措施：
加強領導，開展深化安全生產(chǎn)活動。為切實做好安全生產(chǎn)工作，我公司結合實際，明確工作重點，強化工作措施，通過協(xié)商選舉方式，成立了安全生產(chǎn)管理領導小組、安全生產(chǎn)工作小組，以下發(fā)文件的形式，明確各小組成員及其工作職責。按照條塊責任分工的原則，形成了公司一把手負總責，各部門負責人對本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)負責，各部門間分工負責，密切配合，相互協(xié)作，將具體責任落實到每個部門及個人。并建立安全應急預案，做好安全生產(chǎn)突發(fā)事件應急處置工作。
完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。整合以往各事故原因、教訓，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全管理辦法》、《安全管理條例》、《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)違章處理制度》、《安全先進評比辦法》等規(guī)范制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安
全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。
建立考核機制，落實安全責任。各部門 “一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，為將安全工作切實擺在各項工作的'首位，公司與各部門負責人簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，安全獎懲等工作的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人直接掛勾。明確各安全重點崗位職責，推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位，形成了“總經(jīng)理統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡。做到領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進各級安全生產(chǎn)責任的落實。根據(jù)《安全生產(chǎn)違章處理制度》，加大安全違章事件處理力度。對工作責任心強，安全生產(chǎn)工作扎實，善于研究、改革安全工作的部門與各人給予獎勵。樹立安全工作優(yōu)秀典型，充分調動廣大職工安全工作積極性與創(chuàng)造性。
深化全員安全評價，注重安全教育培訓。積極做好員工安全教育培訓，不斷提高員工自身生產(chǎn)安全素質。及時對各技術工作進行專業(yè)技術、安全教育培訓，各特種設備上崗人員持證率達98%。加強與政府部門溝通，積極參與各政府部門組織的法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等培訓工作。在企業(yè)內(nèi)部，通過例行會議、日常宣貫等手段，深化全員安全評價，增強職工安全責任意識，提高專業(yè)人員的安全管理水平，提升作業(yè)人員的安全文化素質。
狠抓隱患排查治理，推進安全檢查制度。有力的安全監(jiān)督檢查是落實安全規(guī)章制度的保障。我單位終堅持做到“有規(guī)必依，違章必糾”，充分發(fā)揮安全領導小組以及各部門負責人的監(jiān)督檢查作用，除隱患、滅事故。主要采取定期和不定期檢查相結合的制度，針對不同時段及場所的安全生產(chǎn)需要，適時開展形式多樣的安全生產(chǎn)檢查，把一切不安全生產(chǎn)的因素消滅在萌芽中。加大生產(chǎn)線、特種車工作環(huán)節(jié)安全檢查力度，以重大危險源、人員密集工作現(xiàn)場等為重點，特別是鍋爐房、生產(chǎn)線高空等重點作業(yè)環(huán)節(jié)。進行隨機抽查。
建立健全安全資金制度，保障安全生產(chǎn)工作順利開展。公司領導對安全生產(chǎn)工作高度工作，本著“只要有需要，就給予滿足”的原則，對各類安全防護、職工健康防護用品經(jīng)費開支一路綠燈。并建立《安全生產(chǎn)費用提取使用及管理制度》，規(guī)范企業(yè)安全資金使用，確保各項工作的正常運營。
安全檢查情況：
xx年6月1日，公司安全領導小組會同安全工作小組根據(jù)國家局安全檢查要求，結合企業(yè)自身制度，開展安全工作大檢查，對全廠各區(qū)域進行了細致的檢查，發(fā)現(xiàn)鍋爐房雜物亂放現(xiàn)象嚴重、油泵房雜物未歸置等11項問題。
下一步工作打算：
1、進一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)聯(lián)盟。配合各部門、各單位搞好各項安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責任，充分認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。
2、加大有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強化法律意識。按照有關法律法規(guī)及相關管理制度，依法加強對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，強化內(nèi)部自檢，由各部門負責人強化違法違規(guī)行為查處力度。
3、進一步鞏固安全生產(chǎn)專項整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。
上半年的安全生產(chǎn)工作中，在較短的時間內(nèi)做了大量的工作，但離各級領導的要求還有一定的距離，下半年進一步貫徹落實上級的指示精神，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保全公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定態(tài)勢。
企業(yè)工作總結14
20xx年，按照三門峽市委、市政府關于開展企業(yè)服務年活動相關部署，在我市企業(yè)服務活動辦公室的正確指導下，在局黨組的正確領導下，我們以企業(yè)服務年活動為契機，強化服務企業(yè)意識，著力支持企業(yè)改革發(fā)展，努力建立和諧財企關系，建設服務型財政機關，為促進全市經(jīng)濟較快增長和跨越式發(fā)展奠定了堅實的基礎，現(xiàn)將活動情況總結如下：
一、加強組織協(xié)調，健全組織機構
為使服務企業(yè)活動年順利開展，市財政局黨組高度重視，年初我局活動方案，按照上級的要求，迅速召開會議進行工作部署，成立了局長宋東同志為組長，其他黨組成員為副組長，各科室部門負責人為成員的服務企業(yè)活動年領導小組。領導小組辦公室設在企業(yè)科，專門此項工作的落實、協(xié)調工作，保障我局為服務企業(yè)活動工作的順利開展。
二、完善綜合扶持機制，加大服務企業(yè)力度
今年以來，緊緊圍繞財政中心業(yè)務，千方百計為企業(yè)發(fā)展提供大力支持。
�。ㄒ唬┞鋵嵷斦撸柟谭⻊掌髽I(yè)長效機制。按照“健全企業(yè)服務長效機制”的要求，加強與重點企業(yè)聯(lián)系，加大財稅政策宣傳力度，幫助企業(yè)熟悉政策，更好地運用財政財務政策，支持企業(yè)加快發(fā)展。落實好各項稅費優(yōu)惠政策，加快涉企財政資金撥付，提升服務企業(yè)水平。
�。ǘ┩卣官Y金投入渠道，積極爭取上級財政支持。今年，我們多方努力，共爭取上級資金2440萬元，主要用于支持改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，培育發(fā)展新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)；重點培育大企業(yè)、大產(chǎn)業(yè)，支持企業(yè)整合資源、兼并重組和技術改造，推動企業(yè)做大做強；同時努力推動中小企業(yè)發(fā)展，運用財政政策資金，支持中小企業(yè)服務平臺體系建設、技術創(chuàng)新等。二是妥善解決問題，推動企業(yè)深化改革。爭取省屬煤炭企業(yè)辦學校經(jīng)費補助2565萬元，及時撥付財政補助資金，解決省屬企業(yè)辦社會職能移交后遺留問題；爭取黃金建安公司退休教師移交財政補助基數(shù)每年60萬元。中央企業(yè)辦社會職能（中原黃金建安公司15名退休教師）移交地方管理，解決退休人員接續(xù)等涉及職工切身利益的遺留問題。
�。ㄈ┲贫鋵嵷斦�，鼓勵支持企業(yè)發(fā)展。與工信局聯(lián)合出臺了《三門峽市推廣速達發(fā)動機增氧調壓節(jié)能裝置專項補貼資金管理辦法》，完善促進產(chǎn)業(yè)結構調整的政策措施，鼓勵和支持企業(yè)發(fā)展低能耗、低污染的先進節(jié)能產(chǎn)品，加快節(jié)能產(chǎn)品的技術開發(fā)和推廣，提高財政支持企業(yè)發(fā)展。
�。ㄋ模┤媛鋵嵲鲋刀愞D型政策，及時辦理出口退稅，對企業(yè)進口先進技術、關鍵設備、緊缺原材料給予財政貼息。認真落實支持企業(yè)研發(fā)投入和自主創(chuàng)新能力建設及高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鼓勵國有大中型企業(yè)改組改制和促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)等各項稅費優(yōu)惠政策，做到應退盡退、應減盡減、應免盡免。綜合運用出口退稅等扶持措施，支持企業(yè)開拓國際市場和擴大銷售。完善財稅政策和體制，實行異地投資稅收分享政策，推進企業(yè)和關聯(lián)企業(yè)開展深層次戰(zhàn)略合作及產(chǎn)業(yè)鏈重組，提高企業(yè)整體競爭能力。
三、深入調查研究，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境
為提高辦事效率，減少審批環(huán)節(jié)，真正發(fā)揮“服務企業(yè)年”的活動優(yōu)勢，我局采取靈活有效的`工作方式，積極為企業(yè)解答疑難，協(xié)調和處理問題：一是在局領導的帶隊下，深入金秋果業(yè)有限公司、市公交公司、緣分果業(yè)有限公司和縣（市、區(qū)），現(xiàn)場辦公、現(xiàn)場協(xié)調、現(xiàn)場解釋、現(xiàn)場決策，認真為企業(yè)解答疑難，積極扶持企業(yè)發(fā)展。二是提高辦文效率，特事特辦，加快各部門間的配合協(xié)調和辦文速度。目前，為解決市公交公司實際困難，對市公交公司1路車購置貸款給予財政貼息28.79萬元和免費乘車補貼327萬元。
四、完善信息披露機制，增強服務企業(yè)透明度
為了切實服務好企業(yè)，盡最大努力幫助企業(yè)發(fā)展，進一步完善各項制度，加強信息披露，增強服務透明度。一是積極做好財政企業(yè)信息工作。積極構建財政企業(yè)信息平臺，建立完善企業(yè)財務會計信息數(shù)據(jù)庫，擴大財政企業(yè)信息覆蓋面，充分發(fā)揮信息資源作用，強化企業(yè)經(jīng)濟運行分析，增強企業(yè)財務信息的準確性和時效性。二是收集整理匯編財政政策手冊。全面梳理扶持企業(yè)的專項資金、稅費優(yōu)惠、政府采購、社會保障、財務制度等政策，匯編成冊，免費提供，方便企業(yè)了解和享受財稅支持政策。 三是建立財政服務企業(yè)網(wǎng)絡平臺信息系統(tǒng)，開辟財政服務企業(yè)專欄。在三門峽市財
政局公眾信息網(wǎng)站設立服務企業(yè)活動專欄，建立財政服務企業(yè)網(wǎng)絡平臺信息系統(tǒng)，及時公開財政政策信息和相關項目、政策、資金的扶持方式、條件和申請程序。企業(yè)可直接登陸，進行網(wǎng)上提問，方便企業(yè)了解政策和及時解決政策執(zhí)行中的有關問題。四是加強對企業(yè)財務人員培訓，提高財務管理水平。適時通過培訓班、以會代訓等方式，免費在自主創(chuàng)新、科研開發(fā)、節(jié)能降耗、出口退稅、職工培訓、財務通則、會計準則、政府采購、開拓國際市場等方面進行財稅政策培訓。幫
企業(yè)工作總結15
在忙碌和有序的生產(chǎn)中匆匆渡過了****年，在這一年里，我在領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟和工作業(yè)績方面有了進一步的提高，翻看這一年來的工作日志，回顧著這忙碌、充實而又緊張的一年，工作上還是收獲頗豐，現(xiàn)將我的全年的工作情況總結如下：
在這一年里，能夠正確認真的對待自己所從事的每一項工作，工作投入，能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的'責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習調度工作知識，工作態(tài)度端正。從思想上聽從指揮，服從安排；在工作中任勞任怨。
在我的調度工作中，本人結合生產(chǎn)中的實際問題，按照早配套，早產(chǎn)出的原則，靈活安排制版————印刷————裝訂一條龍的生產(chǎn)秩序，隨時調整產(chǎn)品的配套順序，合理的組織生產(chǎn)次序，使生產(chǎn)時刻都保持在一個，其次，在這一年里，我積累了大量的調度生產(chǎn)經(jīng)驗，已經(jīng)能夠很輕松的完成現(xiàn)在的本質工作。而且能夠幫助同事
在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：（1）（2）（3）（4）
從以上工作中，我堅持在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，提高工作效率，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面。在新的一年里我也為自己制定了新的目標，就是要加緊學習，更好地充實自己，以飽滿的精神迎接新時期的挑戰(zhàn)。
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制藥企業(yè)工作總結01-10
企業(yè)實習工作總結04-18
企業(yè)食堂工作總結01-06
企業(yè)工會的工作總結01-06
企業(yè)制造工作總結01-19
個人對企業(yè)的工作總結02-03
企業(yè)車間工作總結02-07
企業(yè)營銷工作總結02-07