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教育企業(yè)工作總結(jié)

時(shí)間:2023-02-22 10:05:19 工作總結(jié) 我要投稿

教育企業(yè)工作總結(jié)

  總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),為此要我們寫(xiě)一份總結(jié)。那么我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢?下面是小編收集整理的教育企業(yè)工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

教育企業(yè)工作總結(jié)

  教育企業(yè)工作總結(jié) 篇1

  根據(jù)國(guó)家教育部工作要求,我校在遠(yuǎn)程教育的應(yīng)用上采用了多種

  方法,努力讓遠(yuǎn)程教育資源發(fā)揮它的最大的作用,為農(nóng)村小學(xué)的教育作出最大的貢獻(xiàn),這半年來(lái),具體的做法如下:

  一、強(qiáng)管理,落實(shí)責(zé)任,確保遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目工程的順利實(shí)施。

  學(xué)校扎實(shí)抓好管理隊(duì)伍建設(shè),成立了領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組、應(yīng)用研究小組。由李華清副校長(zhǎng)主抓遠(yuǎn)程教育工作,每天做好資源的接收工作,由邵鋒老師負(fù)責(zé)打好節(jié)目單,以供老師們查閱。層層落實(shí)責(zé)任,讓全校的遠(yuǎn)程教育工作有計(jì)劃、有目的開(kāi)展。

  為了使遠(yuǎn)教項(xiàng)目工作常規(guī)化,從起步就有一個(gè)良好的開(kāi)端,我校結(jié)合本校實(shí)際制定出各項(xiàng)規(guī)章制度,制度的訂立既有它的科學(xué)性,更講究實(shí)用性即操作性,同時(shí)制度一旦確立就要嚴(yán)格按制度辦事,在實(shí)踐中認(rèn)真貫徹執(zhí)行,以達(dá)到充分而良好地應(yīng)用遠(yuǎn)教資源的目的。

  二、強(qiáng)應(yīng)用,營(yíng)造運(yùn)用遠(yuǎn)教資源的良好氛圍。

 。ㄒ唬┬麄鞯轿,強(qiáng)化教師培訓(xùn)應(yīng)用

  為了有效實(shí)施遠(yuǎn)教示范項(xiàng)目工程,我校建立了一套有效的培訓(xùn)機(jī)制,以骨干教師為龍頭,以全員培訓(xùn)為途徑,落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,完成培訓(xùn)任務(wù)。在培訓(xùn)內(nèi)容上,盡量選擇一些短、平、快的實(shí)用技術(shù),讓大家盡快進(jìn)入角色,盡快適應(yīng)環(huán)境,在實(shí)踐中提高、在應(yīng)用中精練、在回味中反思,從而不斷提高全員素質(zhì),達(dá)到“一個(gè)教師帶動(dòng)一部分教師,一部分教師帶動(dòng)全體教師,全體教師帶動(dòng)一所學(xué)!钡哪康摹R?yàn)榻處焸兤綍r(shí)都非常忙,所以學(xué)校由會(huì)使用資源的教師每人帶幾個(gè)教師,手把手的教老師們掌握使用方法。學(xué)會(huì)之后老師們就獨(dú)立操作,每周每人都至少要到遠(yuǎn)程教室上一節(jié)課(因我校條件有限,而班級(jí)又多,因此不能讓每個(gè)班的學(xué)生經(jīng)常到遠(yuǎn)程教育上課),上課的教師要自覺(jué)地填好各種記錄,努力的讓遠(yuǎn)程教育資源發(fā)揮最大的作用。并且每周三語(yǔ)文教研,每周四數(shù)學(xué)教研,教師們必須會(huì)使用遠(yuǎn)程教育資源,并將IP資源上的資料與自己的教學(xué)資料融合在一起,將它們有機(jī)的結(jié)合起來(lái),讓自己的課堂變得更生動(dòng),讓學(xué)生形象的接受知識(shí),從而提高課堂效率。

 。ǘ┘訌(qiáng)了硬件投入,為充分應(yīng)用遠(yuǎn)教資源提供條件。

  學(xué)校地處山區(qū)農(nóng)村,經(jīng)濟(jì)條件差,加上原本負(fù)債累累,針對(duì)情況,學(xué)校提出“利用有限的設(shè)備,挖掘無(wú)限的資源”。在應(yīng)用遠(yuǎn)程教育資源上首先克服設(shè)備差無(wú)法開(kāi)展遠(yuǎn)教工作的思想。我校著重研究的是在現(xiàn)有條件下如何充分應(yīng)用遠(yuǎn)教資源,最大限度的發(fā)揮遠(yuǎn)教資源在教育教學(xué)中的作用。學(xué)校努力克服困難,從有限的經(jīng)費(fèi)中撥出一部分加強(qiáng)了硬件投入,為充分應(yīng)用遠(yuǎn)教資源提供條件。

 。ㄈ┏浞职l(fā)揮項(xiàng)目教師的主導(dǎo)作用。 我們把項(xiàng)目教師稱作遠(yuǎn)教工作的'“火種”,既然是“火種”就要發(fā)揮他的熱量,給教育改革提供新的動(dòng)力,從源頭上加大遠(yuǎn)教項(xiàng)目資源的應(yīng)用研究力度。為此,學(xué)校一是要求項(xiàng)目教師認(rèn)真做好項(xiàng)目資源的接收、下載和登記工作,按接收的項(xiàng)目資源分學(xué)科、分主題登記,建立目錄;二是刻錄有價(jià)值的課件、同步課堂、示范課等優(yōu)秀資源,以備教師上課時(shí)應(yīng)用;三是分類建立遠(yuǎn)教項(xiàng)目?jī)?yōu)秀資源庫(kù),篩選比較好的經(jīng)驗(yàn)文章、教案展示出來(lái)供教師互相傳閱、借鑒。四是利用遠(yuǎn)教項(xiàng)目資源加強(qiáng)校本培訓(xùn)工作的開(kāi)展,不斷提高教師的信息素養(yǎng)和實(shí)踐操作能力。

  在運(yùn)用遠(yuǎn)教資源的過(guò)程中,老師們嘗到了甜頭,從開(kāi)始的“要我學(xué)、要我用”變?yōu)楝F(xiàn)在的“我要學(xué)、我要用”;學(xué)生們也嘗到了甜頭,每天都在問(wèn)老師“老師,我們這節(jié)課又到多媒體教室去上,好嗎?”,因?yàn)樗麄儚闹蓄I(lǐng)略到了全國(guó)優(yōu)秀教師上課的風(fēng)采、感受到大山外面世界的精彩。遠(yuǎn)教工程的實(shí)施就像一股新鮮血液,使農(nóng)村學(xué)校教育事業(yè)煥發(fā)出新的生命,呈現(xiàn)出勃勃生機(jī),為農(nóng)村學(xué)校教育教學(xué)事業(yè)的發(fā)展開(kāi)辟了一條新的道路。

  教育企業(yè)工作總結(jié) 篇2

  近年以來(lái),我局不斷加大宣傳工作力度,取得了必須的成效。下方,就我局的新聞宣傳工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,明確目標(biāo)

  一是成立了縣局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)xx任組長(zhǎng),副局長(zhǎng)xx任副組長(zhǎng),全局干部職工為成員的宣傳報(bào)道小組,制訂了年度工作目標(biāo)和階段工作計(jì)劃,明確了具體要求和上稿進(jìn)度;

  二是建立目標(biāo)職責(zé)制。我們把宣傳報(bào)道工作同其他工作一齊納入了目標(biāo)管理,制訂《宣傳報(bào)道獎(jiǎng)勵(lì)辦法》實(shí)行了激勵(lì)機(jī)制。

  三是建立了定期研究宣傳報(bào)道工作制度,局黨組會(huì)或局務(wù)辦公會(huì)每季召開(kāi)一次專題會(huì)議,研究宣傳報(bào)道工作,聽(tīng)取上季度工作進(jìn)度,安排下個(gè)季度工作。四是一把手親自抓,xx十分重視宣傳報(bào)道工作,不但親自寫(xiě)稿,還經(jīng)常給宣傳報(bào)道人員出題目、找線索,用心為宣傳報(bào)道工作帶給寬松的`環(huán)境。

  二、落實(shí)人員,建立協(xié)作機(jī)制

  我局把宣傳報(bào)道隊(duì)伍建設(shè)作為加強(qiáng)食品藥品監(jiān)管工作的基礎(chǔ)工程來(lái)抓,進(jìn)一步完善了宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)。

  一是明確一名干部為兼職新聞報(bào)道員,主抓新聞報(bào)道工作。

  二是在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉藥單位中聘請(qǐng)了一批基層宣傳報(bào)道員,要求他們定期向我局辦公室?guī)Ыo新聞線索,報(bào)道信息。

  三是加強(qiáng)與衛(wèi)生、工商等相關(guān)單位的協(xié)作,做到互通信息,強(qiáng)化協(xié)作。

  三、深度挖掘,成果顯著

  為了深度挖掘各類新聞線索,提高新聞報(bào)道的深度和廣度,我局下足了功夫。透過(guò)在日常工作中、深入監(jiān)管相對(duì)人中以及在社情民意中捕捉新聞線索,注意圍繞群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,和工作的重點(diǎn)采寫(xiě)信息。近年來(lái),由于領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,全體工作人員的用心努力,我局在新聞宣傳工作上取得了可喜的成績(jī),近年來(lái),我局先后在《中國(guó)醫(yī)藥報(bào)》、《醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)》、《xx日?qǐng)?bào)》、省局網(wǎng)站等省級(jí)以上新聞媒體發(fā)稿10余篇,市局網(wǎng)站、《xx日?qǐng)?bào)》、《潯陽(yáng)晚報(bào)》等市級(jí)新聞媒體發(fā)稿xx余篇,《修水報(bào)》修水電視電、縣級(jí)新聞單位發(fā)稿xx余篇。

  雖然我局在新聞報(bào)道上取得了必須的成績(jī),但和兄弟單位相比還有必須的距離,離上級(jí)要求還有必須差距,我們將再接再厲,爭(zhēng)取在新聞宣傳報(bào)道方面再上一個(gè)新臺(tái)階。

  教育企業(yè)工作總結(jié) 篇3

  為深化社會(huì)主義榮辱觀學(xué)習(xí)教育實(shí)踐活動(dòng),切實(shí)提高公民文明素質(zhì),根據(jù)善文明委[20xx]11號(hào)《關(guān)于開(kāi)展“公民責(zé)任教育年”主題活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》文件要求,全局上下堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)活動(dòng)開(kāi)展,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密部署,狠抓落實(shí),較好地完成了主題活動(dòng)的相關(guān)任務(wù),F(xiàn)就主題活動(dòng)簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,明確目標(biāo)

  開(kāi)展“公民責(zé)任教育年”主題活動(dòng)是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、踐行社會(huì)主義榮辱觀、建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系的重要要求,開(kāi)展“公民責(zé)任教育年”主題活動(dòng)有助于構(gòu)建和諧社會(huì),有助于化解社會(huì)矛盾,有助于營(yíng)造良好的社會(huì)風(fēng)尚。在全縣召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)后,局及時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議,對(duì)照相關(guān)要求,進(jìn)行工作研究和部署。為進(jìn)一步加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),局專門(mén)成立了局長(zhǎng)為組長(zhǎng),各班子成員、職能科室負(fù)責(zé)人為成員的主題活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí),把開(kāi)展公民責(zé)任教育這項(xiàng)工作列入重要議事日程,根據(jù)總體安排,制訂具體的活動(dòng)方案,將相關(guān)任務(wù)分解到每個(gè)科室、每個(gè)人。

  二、廣泛宣傳,深入發(fā)動(dòng)

  局多次召開(kāi)會(huì)議,布置落實(shí)各個(gè)階段的活動(dòng)重點(diǎn),動(dòng)員干部職工積極投身到主題活動(dòng)中。圍繞“公民責(zé)任”這一主題局通過(guò)嘉善檔案網(wǎng)、《嘉善檔案》等載體,深入開(kāi)展活動(dòng)的宣傳,統(tǒng)一思想,使全局上下充分認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)活動(dòng)的重要性,以高度的政治責(zé)任感、使命感全力以赴抓好各項(xiàng)工作,形成人人關(guān)心、支持、參與主題活動(dòng)的良好氛圍。

  三、圍繞大宣講活動(dòng),狠抓落實(shí)

  為充分認(rèn)識(shí)主題宣講活動(dòng)的重要性,確保宣講活動(dòng)有效順利開(kāi)展?h檔案局通過(guò)各種形式,在全局上下掀起公民責(zé)任教育的熱潮,各項(xiàng)工作完成較好。

  1、開(kāi)展深化“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)大宣講。全局上下圍繞縣委縣府關(guān)于開(kāi)展“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”、“創(chuàng)新推進(jìn)年”活動(dòng)的統(tǒng)一部署;圍繞檔案工作服務(wù)民生、服務(wù)和諧社會(huì)構(gòu)建這一主題開(kāi)展大宣講活動(dòng)。在宣講過(guò)程中大家一致認(rèn)為:要增強(qiáng)檔案工作事業(yè)心和責(zé)任感,提高工作能力和工作水平,建設(shè)一支政治上靠得住,工作上有本事,作風(fēng)上過(guò)得硬的檔案干部隊(duì)伍;要樹(shù)立創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新意識(shí),始終保持與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),推動(dòng)檔案工作不斷創(chuàng)新;要公開(kāi)辦事內(nèi)容,公開(kāi)辦事流程,公開(kāi)服務(wù)承諾,堅(jiān)決杜絕辦事推諉等現(xiàn)象的發(fā)生;要以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),改進(jìn)服務(wù)方式,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,不斷提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量;要嚴(yán)格執(zhí)行效能建設(shè)“四條禁令”,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,增強(qiáng)局館干部廉潔自律意識(shí)。通過(guò)大宣講為進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率,實(shí)現(xiàn)檔案工作“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,建立“兩個(gè)體系”提供有力保障。

  2、深入學(xué)習(xí)卞峰煜同志的先進(jìn)事跡。新時(shí)期檔案系統(tǒng)的先進(jìn)代表——卞峰煜同志的先進(jìn)事跡,在全社會(huì)引起了極大反響,振奮了全縣檔案系統(tǒng)同志的精神?h檔案局全體黨員干部以集中學(xué)習(xí)、座談?dòng)懻摗⒆珜?xiě)心得、收看電視、制作宣傳欄等多種形式,深入開(kāi)展了學(xué)習(xí)卞峰煜同志先進(jìn)事跡的活動(dòng)。結(jié)合“公民責(zé)任教育年”主題活動(dòng),在全局廣泛開(kāi)展了“學(xué)先進(jìn)、樹(shù)新風(fēng)”的主題活動(dòng),學(xué)習(xí)他深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,銳意創(chuàng)新的時(shí)代精神;學(xué)習(xí)他密切關(guān)注民生,全心全意為人民服務(wù)的務(wù)實(shí)作風(fēng);學(xué)習(xí)他恪盡職守、維護(hù)檔案完整與安全的職業(yè)操守;學(xué)習(xí)他艱苦奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)的高尚人格。通過(guò)典型引路,進(jìn)一步樹(shù)立機(jī)關(guān)干部新形象,在服務(wù)大局中踐行“創(chuàng)新、為民、忘我”的與時(shí)俱進(jìn)的檔案人精神,努力做到學(xué)有所思,學(xué)有所成,學(xué)有所為。通過(guò)學(xué)習(xí)宣講大家表示,在以后的`生活中,將以卞峰煜同志為榜樣,忠于職守,腳踏實(shí)地,無(wú)怨無(wú)悔地為檔案事業(yè)多做貢獻(xiàn)。在工作中要大力弘揚(yáng)“創(chuàng)新、為民、忘我”的新時(shí)期檔案人精神,進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),著力推進(jìn)新農(nóng)村檔案建設(shè);強(qiáng)化人本意識(shí),著力推進(jìn)民生檔案管理;強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),著力推進(jìn)檔案工作信息化、數(shù)字化建設(shè);強(qiáng)化發(fā)展意識(shí),著力推進(jìn)檔案館新館建設(shè)。

  四、開(kāi)展大討論活動(dòng),履行職責(zé)

  1、開(kāi)展“重新認(rèn)識(shí)檔案工作”大討論活動(dòng)。由于歷史和客觀環(huán)境等原因,檔案部門(mén)特有的“三孤”(孤陋寡聞、孤家寡人、孤芳自賞)現(xiàn)象還沒(méi)有根本消除,按部就班的現(xiàn)象在一部分檔案人員身上還沒(méi)有得到根本轉(zhuǎn)變。為此,通過(guò)大討論進(jìn)一步拓寬視野,創(chuàng)新觀念,走出“檔案工作無(wú)關(guān)緊要”、“檔案工作無(wú)所作為”的思想誤區(qū),樹(shù)立“有為才有位”的思想。打破固有的思維模式和傳統(tǒng)觀念,堅(jiān)持把握大局、服務(wù)中心,把檔案工作融入經(jīng)濟(jì)及社會(huì)發(fā)展中,融入到建設(shè)富裕和諧的新嘉善中,努力克服資金短缺、投入不足和基礎(chǔ)薄弱等困難,樹(shù)立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),力爭(zhēng)在創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強(qiáng)縣中有所作為。努力達(dá)到“四個(gè)充分認(rèn)識(shí)”的目標(biāo),即:充分認(rèn)識(shí)檔案工作是黨和國(guó)家事業(yè)的重要組成部分,在全面建設(shè)小康、構(gòu)建和諧社會(huì)中的特殊作用,進(jìn)一步增強(qiáng)光榮感、責(zé)任感和使命感;充分認(rèn)識(shí)檔案工作承擔(dān)著服務(wù)決策、服務(wù)民生、服務(wù)發(fā)展的職責(zé),進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí);充分認(rèn)識(shí)檔案工作大有前途、大有希望、大有可為,認(rèn)清檔案工作的性質(zhì)、地位和作用,進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、增強(qiáng)信心;充分認(rèn)識(shí)檔案部門(mén)得天獨(dú)厚的資源和條件,只要勤奮、務(wù)實(shí)、鉆研,是完全可以出成果、出人才的,樹(shù)立敢想敢干、敢為人先的氣魄,增強(qiáng)不甘落后、奮力拼搏的勇氣。

  2、開(kāi)展調(diào)研論題大討論。圍繞創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,由局領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì),各自確定調(diào)研論題,分別就工業(yè)功能區(qū)和民營(yíng)科技型企業(yè)建檔試點(diǎn)、“三農(nóng)”檔案工作、重點(diǎn)工程檔案管理、民生檔案資源整合示范縣等工作開(kāi)展調(diào)研,組織召開(kāi)座談會(huì)進(jìn)行宣講,并撰寫(xiě)論文擴(kuò)大鞏固調(diào)研成果。同時(shí),結(jié)合調(diào)研深入宣講十七大精神和檔案工作面臨的形勢(shì)和任務(wù),幫助基層理清檔案思路,積極動(dòng)員全縣檔案工作者獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,推動(dòng)全縣檔案事業(yè)更好地向前發(fā)展。努力在增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新意識(shí)、提高創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力、改進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新方法、提升創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新形象上取得新進(jìn)展,為推進(jìn)創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強(qiáng)縣發(fā)揮更加積極的作用。

  3、積極開(kāi)展“群眾滿意窗口”創(chuàng)建活動(dòng)。檔案的最終目的就是提供有效服務(wù)。為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,建立“兩個(gè)體系”,進(jìn)一步突出“以人為本”服務(wù)理念,局(館)圍繞如何提高檔案服務(wù)能力和服務(wù)水平開(kāi)展大討論,并積極參與爭(zhēng)創(chuàng)“群眾滿意機(jī)關(guān)”、“群眾滿意窗口”、“服務(wù)群眾示范崗”以及“五型”機(jī)關(guān)的創(chuàng)建活動(dòng)。今年,縣檔案館共接待利用檔案1440人次,查閱檔案3514卷(冊(cè)),為工齡、戶籍、財(cái)產(chǎn)、婚姻、工種、社保等個(gè)人資料以及縣二輪修志和第四卷組織史的編寫(xiě)提供了檔案服務(wù),檔案信息服務(wù)中心已成為百姓解決切身利益問(wèn)題、尋找有關(guān)文件資料依據(jù)不得不去的“窗口”。通過(guò)創(chuàng)建“群眾滿意辦事窗口”這一契機(jī),將進(jìn)一步提高檔案服務(wù)質(zhì)量。

  主題活動(dòng)的開(kāi)展對(duì)深入實(shí)施文明素質(zhì)工程,深化社會(huì)主義榮辱觀學(xué)習(xí)教育實(shí)踐活動(dòng),建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系,大力倡導(dǎo)“地嘉人善,崇文厚德”的傳統(tǒng)美德,引導(dǎo)廣大市民自覺(jué)遵守公民道德規(guī)范和市民行為準(zhǔn)則有著積極的影響。我們要進(jìn)一步鞏固主題活動(dòng)的成果,繼續(xù)認(rèn)真抓好落實(shí),形成長(zhǎng)效工作機(jī)制。要通過(guò)活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化全民責(zé)任意識(shí),提高檔案部門(mén)的工作作風(fēng),提高干部職工的文明素質(zhì),爭(zhēng)取為推動(dòng)全縣精神文明建設(shè)工作再上新臺(tái)階、為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  教育企業(yè)工作總結(jié) 篇4

  xx公司現(xiàn)有8個(gè)基層單位,職工670名,企業(yè)擁有營(yíng)業(yè)面積2.7萬(wàn)平方米,是集餐飲、住宿、娛樂(lè)、會(huì)議和團(tuán)對(duì)接待為一體的國(guó)有飲食服務(wù)企業(yè)。近幾年特別是XX年以來(lái),我公司堅(jiān)持科教興企的方針,加強(qiáng)干部、職工培訓(xùn)教育,提高了廣大員工的政治、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),截止今年年底,全公司共有各類技術(shù)人員名,其中高級(jí)技師19名,技師25名,形成了一支較高技能水平的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,為企業(yè)改革發(fā)展提供了強(qiáng)有力的智力支持和精神動(dòng)力,推動(dòng)了企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,加快了企業(yè)發(fā)展。一年來(lái)我們結(jié)合企業(yè)實(shí)際,主要采取以下措施,開(kāi)展了以下幾項(xiàng)工作:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),高度重視

  xx公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)十九大報(bào)告中關(guān)于建立學(xué)習(xí)型社會(huì)的重要指示和學(xué)習(xí)型企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合實(shí)際認(rèn)識(shí)到,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已集中表現(xiàn)為人才的競(jìng)爭(zhēng),特別是進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),隨著科學(xué)技術(shù)的日新月異,人才素質(zhì)的高低已成為制約企業(yè)發(fā)展的重要因素。為了適應(yīng)現(xiàn)代餐飲文化需求,領(lǐng)導(dǎo)班子牢固樹(shù)立起人才意識(shí),終身學(xué)習(xí)的意識(shí)和在學(xué)習(xí)中發(fā)展,在發(fā)展中學(xué)習(xí)的觀念。在統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司實(shí)際情況確定了“以人為本,科教強(qiáng)企,向管理要效益,向人才要發(fā)展”的戰(zhàn)略”,把人才教育培訓(xùn)工作納入了黨委工作的重要議程和兩個(gè)文明建設(shè)的重要內(nèi)容,將企業(yè)的發(fā)展與職工的成長(zhǎng)緊密的結(jié)合起來(lái),促進(jìn)企業(yè)的全面創(chuàng)新和持續(xù)發(fā)展。黨委在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步明確了公司黨政一把手掛帥、主管領(lǐng)導(dǎo)、各單位、各科室負(fù)責(zé)人參加的領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí)由公司政工科主要負(fù)責(zé)制定干部、職工教育培訓(xùn)計(jì)劃,研究培訓(xùn)工作內(nèi)容,提供學(xué)習(xí)教育資料,督促檢查教育培訓(xùn)工作進(jìn)展情況及協(xié)調(diào)工作。以建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍和“四有”職工隊(duì)伍為目標(biāo),不斷提高全體干部、職工政治思想、文化、業(yè)務(wù)素質(zhì),最大限度地調(diào)動(dòng)職工積極性和創(chuàng)造性。

  二、努力抓好干部、后備干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作

  按照中央和市、縣委的部署把學(xué)習(xí)貫徹十九大和十九屆三中、四中全會(huì)精神,實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想作為黨的建設(shè)的強(qiáng)大思想武器和首要任務(wù),以拓寬視野、創(chuàng)新方法、增強(qiáng)能力、提高素質(zhì)為目的,把提高干部隊(duì)伍素質(zhì)放在首位,加大了對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、后備干部的.培訓(xùn)力度。結(jié)合企業(yè)發(fā)展和干部思想實(shí)際,還結(jié)合實(shí)際工作,重點(diǎn)開(kāi)展了《細(xì)節(jié)決定成敗》、《沒(méi)有任何借口》兩本書(shū)的學(xué)習(xí)活動(dòng);對(duì)重點(diǎn)學(xué)習(xí)活動(dòng)要求每人寫(xiě)出書(shū)面心得體會(huì),并組織開(kāi)展交流活動(dòng)。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)、把握重點(diǎn),深刻理解把握解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的理論精髓,廣大黨員干部自覺(jué)地把理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作緊密結(jié)合,政策理論水平有了較大提高,思想觀念不斷更新,競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、首都意識(shí)、錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)意識(shí)、一流意識(shí)和創(chuàng)新發(fā)展意識(shí)不斷增強(qiáng)。

  三、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),加快專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)

  我們重點(diǎn)開(kāi)展了以下幾方面培訓(xùn)工作:

  1、職業(yè)技術(shù)資格培訓(xùn)。

  為貫徹縣委提出的人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略,首先開(kāi)展了以下重點(diǎn)培訓(xùn):一是對(duì)在崗職工進(jìn)行了專業(yè)技術(shù)資格培訓(xùn),按照持證上崗的要求和崗位晉級(jí)規(guī)定,從去年下半年開(kāi)始與縣勞動(dòng)局合作,組織職工開(kāi)展了崗位技術(shù)資格培訓(xùn),計(jì)劃組織名職工參加勞動(dòng)局舉辦的職業(yè)資格培訓(xùn)班。組織4名高級(jí)服務(wù)師、12名技師和14名烹調(diào)技師、20名高級(jí)師報(bào)名參加職稱晉級(jí)考評(píng)工作。

  2、采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)派出去,開(kāi)展崗位技術(shù)培訓(xùn)。

  今年上半年我們采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、派出去組織對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。通過(guò)請(qǐng)進(jìn)來(lái)派出去,開(kāi)闊了眼界,學(xué)到了技術(shù);同時(shí)組織開(kāi)展了由技師和廚師長(zhǎng)組成的技術(shù)研究小組,組織了各單位之間的技術(shù)交流、技術(shù)研討、技術(shù)考核活動(dòng),鞏固提高了業(yè)務(wù)技能水平。

  3、崗前培訓(xùn)

  各單位按照公司規(guī)定,對(duì)新上崗職工進(jìn)行有關(guān)本崗位知識(shí)技能的崗前培訓(xùn),使職工熟悉基本的操作技能和規(guī)范后才上崗。

  四、專業(yè)人員繼續(xù)教育

  組織會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)等專業(yè)技術(shù)人員參加縣各主管部門(mén)舉辦的專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)。組織XX名專業(yè)技術(shù)人員參加專業(yè)知識(shí)和公共知識(shí)的繼續(xù)教育培訓(xùn)

  五、普法培訓(xùn)

  按照公司制定的“四五”普法規(guī)劃,今年年初又制定了年度普法計(jì)劃,重點(diǎn)開(kāi)展了以《憲法》、《會(huì)計(jì)法》、《合同法》、《安全生產(chǎn)法》、《交通道路安全法》等有關(guān)法律法規(guī)為主的普法培訓(xùn)。充分利用會(huì)議、黑板報(bào)、講座等多種方式,進(jìn)行培訓(xùn)。重點(diǎn)組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的培訓(xùn),舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)培訓(xùn)班一期,職工由各單位負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí),全公司參加《安全生產(chǎn)法》、《交通道路安全法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)達(dá)500余人次。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強(qiáng)了干部、職工安全意識(shí),依法維護(hù)合法權(quán)益,使全體干部的法制意識(shí)得到提高,為企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定奠定了基礎(chǔ)。

  六、開(kāi)展服務(wù)禮儀知識(shí)的培訓(xùn)

  結(jié)合今年全市開(kāi)展的文明禮儀教育實(shí)踐活動(dòng),在全公司干部、職工中廣泛深入開(kāi)展了文明禮儀教育培訓(xùn)和實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)舉辦培訓(xùn)班共培訓(xùn)干部、職工200多人次。在此基礎(chǔ)上評(píng)選出出席公司文明禮儀標(biāo)兵10人、縣級(jí)文明禮儀標(biāo)兵7名。

  七、鼓勵(lì)和支持職工參加文化知識(shí)學(xué)習(xí)

  中國(guó)申辦奧運(yùn)會(huì)和加入世貿(mào)組織成功以及“xx”計(jì)劃的開(kāi)始實(shí)施,新世紀(jì)飛速發(fā)展的信息化時(shí)代,只有終身學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí),才能提高對(duì)學(xué)科知識(shí)的理解和掌握,才能順應(yīng)時(shí)代潮流,跟上社會(huì)發(fā)展步伐。我公司在各類會(huì)議上經(jīng)常鼓勵(lì)職工積極參加成人院校學(xué)習(xí),要求各基層單位按照公司《關(guān)于在職干部參加成人教育有關(guān)問(wèn)題的規(guī)定》,鼓勵(lì)在職干部參加成人教育,凡經(jīng)過(guò)單位允許參加學(xué)歷教育、職稱考評(píng)的,單位給予報(bào)銷一定的費(fèi)用。目前,全公司已具有大中專以上學(xué)歷的干部、職工120人,參加各類成人高校在校學(xué)習(xí)的干部、職工50人。

  以上是我公司今年開(kāi)展教育培訓(xùn)工作的主要做法和一些成績(jī),今后我們要再接再厲做好這方面的工作,進(jìn)一步提高干部、職工的全方面素質(zhì),為企業(yè)的改革發(fā)展和全面完成今年各項(xiàng)任務(wù)提供更有力的智力支持。

  教育企業(yè)工作總結(jié) 篇5

  以下是縣為加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)社會(huì)和諧,對(duì)主題教育做出以下工作總結(jié):

  今年五月份以來(lái),我們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全市“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、促進(jìn)社會(huì)和諧”主題教育活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)精神,立足實(shí)際,在全縣黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃地開(kāi)展了“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、促進(jìn)社會(huì)和諧”主題教育活動(dòng),著力解決領(lǐng)導(dǎo)干部在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、干部生活作風(fēng)等方面存在的突出問(wèn)題。通過(guò)努力,目前基本完成了上級(jí)部署的各項(xiàng)任務(wù),達(dá)到了預(yù)期目的。

  主要做法和特點(diǎn)有:

  一是基礎(chǔ)工作扎實(shí)到位。

  全市動(dòng)員大會(huì)后,縣紀(jì)委及時(shí)協(xié)同縣委組織部和宣傳部等部門(mén)就開(kāi)展好主題教育活動(dòng)進(jìn)行了專題研究,按照市里《意見(jiàn)》要求,因地制宜地制發(fā)了《關(guān)于在全縣黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中開(kāi)展“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、促進(jìn)社會(huì)和諧”主題教育活動(dòng)的通知》,并專門(mén)召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議,對(duì)主題教育活動(dòng)作出了具體安排和部署。

  二是組織領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力。

  為確保主題教育活動(dòng)有序有效開(kāi)展,把教育活動(dòng)納入黨的思想宣傳教育工作的總體部署和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重點(diǎn)考核內(nèi)容,為此專門(mén)成立了教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度指導(dǎo)和監(jiān)督考核等工作。同時(shí),各單位按照教育活動(dòng)的統(tǒng)一部署和要求,都制定了具體的實(shí)施方案,成立了專門(mén)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

  三是保障機(jī)制務(wù)實(shí)高效。

  注重發(fā)揮“大宣教”格局的作用,把整合各方面力量貫穿于主題教育活動(dòng),在全縣基本形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),紀(jì)委和組織、宣傳部門(mén)分工負(fù)責(zé)、密切配合,其他部門(mén)共同參與的教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。具體操作中,紀(jì)委主要抓好教育情況的調(diào)度和督促檢查,加強(qiáng)與各有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系溝通,做好各項(xiàng)工作的統(tǒng)籌謀劃、任務(wù)分解和督促落實(shí);組織部門(mén)把主題教育作為黨員干部教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容;宣傳部門(mén)集中強(qiáng)化對(duì)教育活動(dòng)及進(jìn)展情況的宣傳報(bào)道,營(yíng)造了加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、促進(jìn)社會(huì)和諧的良好輿論氛圍。

  四是方式方法求真務(wù)實(shí)。

  堅(jiān)持自我教育、正面教育為主,合理確定教育形式、培植教育載體,努力實(shí)現(xiàn)良好的教育效果。結(jié)合縣情和發(fā)展需要,一方面,引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹(shù)立“學(xué)習(xí)就是工作”的嶄新理念,系統(tǒng)地組織學(xué)習(xí)了政治理論、黨和國(guó)家的路線方針政策和上級(jí)規(guī)定學(xué)習(xí)篇目,進(jìn)一步從整體上提升了學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和綜合知識(shí)水平。另一方面,做到教育與實(shí)踐相結(jié)合,積極做好教育活動(dòng)與致力發(fā)展的結(jié)合文章,在學(xué)以致用、服務(wù)大局上下功夫。圍繞加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),縣委出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》,進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的制度規(guī)定;圍繞縣黨代會(huì)確定的奮斗目標(biāo),在全縣廣泛開(kāi)展了“解放思想、創(chuàng)新發(fā)展”大討論活動(dòng),全縣黨員領(lǐng)導(dǎo)干部共撰寫(xiě)“推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)”方面的理論研討文章6,進(jìn)一步形成了想發(fā)展、議發(fā)展、謀發(fā)展、促發(fā)展的人氣環(huán)境;圍繞改進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)作風(fēng)建設(shè),開(kāi)展了“千商百企評(píng)議部門(mén)”活動(dòng),對(duì)全縣具有經(jīng)濟(jì)和社會(huì)管理、行政執(zhí)法、公共服務(wù)職能、與經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾關(guān)系密切的部門(mén)和單位進(jìn)行了集體評(píng)議,通過(guò)評(píng)議找出了問(wèn)題、評(píng)出了正氣;圍繞優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,縣紀(jì)委在搞好專題調(diào)研的基礎(chǔ)上,采取走進(jìn)直播間的形式,有的放矢地開(kāi)展了專訪活動(dòng),由各執(zhí)法、管理和服務(wù)部門(mén)的'主要負(fù)責(zé)人就優(yōu)化發(fā)展環(huán)境向全社會(huì)作出公開(kāi)承諾,進(jìn)一步把“經(jīng)濟(jì)發(fā)展、環(huán)境先行”落到了實(shí)處,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展注入了新動(dòng)力。

  五是教育活動(dòng)成效明顯。

  通過(guò)開(kāi)展這次主題教育活動(dòng),我縣黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)有了新的轉(zhuǎn)變,致力社會(huì)和諧的風(fēng)尚更加濃厚。突顯在:實(shí)干巧干的多了,形式主義的少了;熱衷學(xué)習(xí)的多了,小成即安的少了;爭(zhēng)干實(shí)事的多了,無(wú)所事事的少了;主動(dòng)服務(wù)的多了,推諉扯皮的少了;勤奮創(chuàng)業(yè)的多了,追求享樂(lè)的少了。

  今后,我們將在已有基礎(chǔ)上,深入開(kāi)展好“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、促進(jìn)社會(huì)和諧”主題教育活動(dòng),激勵(lì)全縣上下特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不斷開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。

  教育企業(yè)工作總結(jié) 篇6

  當(dāng)今社會(huì)知識(shí)的快速增長(zhǎng)、技術(shù)的迅猛變革,使企業(yè)必須不斷更新技術(shù)和管理,管理者和員工不須不斷更新知識(shí)和技能。在許多大中型現(xiàn)代企業(yè)中,教育培訓(xùn)已經(jīng)從滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的輔助經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)變成為職工的一項(xiàng)重要的福利待遇。xx廠作為x鋼鐵路線橋的主體維修單位,是整個(gè)鐵路運(yùn)輸系統(tǒng)“鏈條”中的重要一環(huán)。20xx年順利劃歸鐵運(yùn)公司后,xx廠的改革、發(fā)展進(jìn)入到新的歷史階段。適應(yīng)日益繁重的運(yùn)輸保產(chǎn)形勢(shì)、不斷提升的技術(shù)裝備水平、逐步邁進(jìn)的企業(yè)管理水平,對(duì)加強(qiáng)企業(yè)教育培訓(xùn)、提高職工隊(duì)伍素質(zhì)提出了新的更高的要求。

  一、成果項(xiàng)目的主要內(nèi)容

  本成果針對(duì)x鋼鐵路線橋維修的人才培養(yǎng)要求,在“以服務(wù)運(yùn)輸保產(chǎn)為宗旨,以提高全員素質(zhì)為導(dǎo)向”的教育培訓(xùn)思想指導(dǎo)下,以“工學(xué)結(jié)合”為核心,以“科技成果轉(zhuǎn)化”為切入點(diǎn),力求創(chuàng)新出一種適應(yīng)x鋼鐵路線橋維修需要,全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì)的教育培訓(xùn)模式,其核心內(nèi)容有如下三個(gè)方面:

 。薄⑴嘤(xùn)模式實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。教育培訓(xùn)形式采用“技術(shù)理論培訓(xùn)+培訓(xùn)基地演練+作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用”模式,將企業(yè)的教育培訓(xùn)活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密地結(jié)合起來(lái),共同作為教育培訓(xùn)內(nèi)容,將“工學(xué)結(jié)合”的理念貫穿于教育培訓(xùn)的全過(guò)程。第一,完善教材及課件,提高教學(xué)質(zhì)量。組織總結(jié)制作了《線路測(cè)量教學(xué)片》, 首次采用三維動(dòng)畫(huà)形式,精確描述了直線、曲線、道岔、橋涵等線路的測(cè)量方法,為搞好職工培訓(xùn)、提高職工技能創(chuàng)造有利條件;第二,組建技術(shù)人員試驗(yàn)班,提升創(chuàng)新水平。針對(duì)我廠20xx年確定的“攻七化、創(chuàng)三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo),研究制定了21個(gè)科技攻關(guān)項(xiàng)目,從全廠專業(yè)技術(shù)人員中組建試驗(yàn)班,凝練鐵路維修前沿技術(shù),為科技人員成長(zhǎng)提供充足的創(chuàng)新空間;第三,定期舉辦“技術(shù)論壇”,交流技術(shù)心得。廠里每季度都有鐵路維修技術(shù)講座,將組織技術(shù)交流情況作為考核科技拔尖人才和崗位帶頭人工作的重要內(nèi)容之一,并把參加技術(shù)交流的情況作為考核班組長(zhǎng)創(chuàng)新能力的指標(biāo)之一。

  2、實(shí)訓(xùn)基地全面建成。圍繞“工學(xué)結(jié)合”實(shí)際演練等重要教育培訓(xùn)模式改革與建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在廠黨政工的大力支持下,在已有的.理論培訓(xùn)課堂的基礎(chǔ)上,建立職工技能實(shí)際演練基地,從培訓(xùn)線岔鋪設(shè)、師資隊(duì)伍培訓(xùn)、實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)置以及基地日常管理等方面推進(jìn)改革建設(shè)。第一,樹(shù)立“工學(xué)結(jié)合”的教育培訓(xùn)理念。強(qiáng)調(diào)相關(guān)技術(shù)和能力在生產(chǎn)實(shí)踐中的有機(jī)聯(lián)系,從生產(chǎn)實(shí)際中發(fā)現(xiàn)和提出問(wèn)題, 引導(dǎo)職工思考, 應(yīng)用所學(xué)知識(shí)探究規(guī)律和致力創(chuàng)新; 引導(dǎo)職工主動(dòng)學(xué)習(xí), 提供更多的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐課程, 增強(qiáng)職工的責(zé)任心和執(zhí)行力, 強(qiáng)調(diào)“走進(jìn)矛盾、破解難題”的理念養(yǎng)成, 建立和加強(qiáng)學(xué)習(xí)反饋機(jī)制;第二、創(chuàng)新實(shí)踐機(jī)制與試驗(yàn)平臺(tái)。通過(guò)實(shí)施項(xiàng)目課題組、導(dǎo)師帶徒等機(jī)制, 更好地發(fā)揮技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干的作用,給職工創(chuàng)造參與科研創(chuàng)新的機(jī)會(huì), 鼓勵(lì)職工結(jié)合科研項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)選題, 通過(guò)科技攻關(guān)培養(yǎng)職工的創(chuàng)新能力;第三,學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。如組織技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干考察x鋼鲅魚(yú)圈新區(qū)鐵路線路、路局遼陽(yáng)工務(wù)段、砼枕制造廠,了解路局和兄弟單位鐵路維修發(fā)展前沿,進(jìn)行交叉式學(xué)習(xí),促進(jìn)我廠科研項(xiàng)目的順利實(shí)施。

 。、培訓(xùn)制度得以完善。建立企業(yè)培訓(xùn)機(jī)制的核心,就是通過(guò)機(jī)制引導(dǎo),激發(fā)職工崗位練功、競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)新的積極性與主動(dòng)性。為此,我們制定了相關(guān)的培訓(xùn)教育制度,其目的是為了激發(fā)職工學(xué)習(xí)的積極性,同時(shí)給素質(zhì)相對(duì)較高的職工提供更好的崗位和,整體實(shí)現(xiàn)職工由“要我干”向“我要干”、由“要我學(xué)”向“我要學(xué)”的根本轉(zhuǎn)變。兩年來(lái),我們相繼出臺(tái)了《xx廠教育培訓(xùn)工作實(shí)施計(jì)劃》、《xx廠員工培訓(xùn)考核管理辦法》和《xx廠班組長(zhǎng)專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃》等培訓(xùn)制度,對(duì)各級(jí)干部和職工的培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、學(xué)分和學(xué)習(xí)紀(jì)律提出了硬性要求,制定了獎(jiǎng)懲辦法,從制度上保證了職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的順利開(kāi)展。

  二、成果項(xiàng)目的創(chuàng)新點(diǎn)

  本成果項(xiàng)目,在培訓(xùn)體系和教育內(nèi)容設(shè)計(jì)中體現(xiàn)了“過(guò)程控制、行動(dòng)學(xué)習(xí)”的教育培訓(xùn)創(chuàng)新思想。專業(yè)技術(shù)人員的核心技術(shù)培訓(xùn)、操作崗位人員的實(shí)際演練培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)崗位的應(yīng)用能力培訓(xùn),均按照“過(guò)程控制”的創(chuàng)新思想設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容,強(qiáng)調(diào)來(lái)自于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的、典型案例式的培訓(xùn)內(nèi)容,并通過(guò)“行動(dòng)學(xué)習(xí)”的課程設(shè)計(jì),體現(xiàn)“過(guò)程控制”的完整性和以學(xué)員為主體的教育培訓(xùn)創(chuàng)新,關(guān)注各層次職工的職業(yè)成長(zhǎng)體驗(yàn),在培訓(xùn)職工理論與實(shí)際知識(shí)的同時(shí),促進(jìn)職工現(xiàn)場(chǎng)隱患的解決與處理能力,提高其綜合素質(zhì)。

  由此可見(jiàn),行動(dòng)學(xué)習(xí)是一個(gè)周而復(fù)始的過(guò)程,在這個(gè)過(guò)程中組織得以持續(xù)改進(jìn)。

  為實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的創(chuàng)新,我們xx廠積極導(dǎo)入行動(dòng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)法:第一,以攻克難點(diǎn)重點(diǎn)問(wèn)題為主線,進(jìn)行“研究式”學(xué)習(xí)培訓(xùn)。今年年初,我們確定了21個(gè)科技項(xiàng)目,在全廠工程技術(shù)人員和職工骨干中組織攻關(guān),到目前,大部分攻關(guān)項(xiàng)目已經(jīng)完成。如x鋼及市勞模許樹(shù)貴,就是個(gè)科技攻關(guān)迷,他研制的鐵路設(shè)備維修管控系統(tǒng),被譽(yù)為xx廠的“ERP”,在鐵修保運(yùn)保產(chǎn)中發(fā)揮著愈來(lái)愈重要的作用。他研制的砼岔枕已經(jīng)試鋪成功,全面鋪開(kāi)后,將給x鋼鐵路岔群維修帶來(lái)革命化的變革;我們推薦的鐵運(yùn)公司共產(chǎn)黨員品牌徐慧積極組織各維修車(chē)間利用鋼軌調(diào)邊、工程利舊、尖軌打磨、舊料修復(fù),以及對(duì)小型機(jī)具設(shè)備進(jìn)行自修等多種途徑,綜合降低維修成本近千萬(wàn)元。

  第二,以實(shí)踐鍛煉為基礎(chǔ),進(jìn)行“體驗(yàn)式”學(xué)習(xí)培訓(xùn)。堅(jiān)持以練促學(xué),學(xué)練結(jié)合,堅(jiān)持在創(chuàng)新實(shí)踐中練創(chuàng)新。如20xx年我們承辦的x鋼鐵路維修工技術(shù)競(jìng)賽,就是通過(guò)賽前全員培訓(xùn),要求人人參賽、層層選拔,理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式,產(chǎn)生出我廠的參賽選手。在有礦業(yè)公司高手參賽的情況下,我廠選手陣前冷靜,發(fā)揮超常,最后包攬了前15名,受到了x鋼集團(tuán)相關(guān)部門(mén)的高度贊揚(yáng),展現(xiàn)了我廠職工學(xué)技術(shù)、學(xué)本領(lǐng)、練內(nèi)功的豐碩成果。

  企業(yè)整體水平顯著提升。通過(guò)創(chuàng)新培訓(xùn)模式、提高職工素質(zhì),我廠的班組建設(shè)、人才培養(yǎng)、科技攻關(guān)和各項(xiàng)管理工作均躍上了一個(gè)新的臺(tái)階,榮獲了集團(tuán)公司和鐵運(yùn)公司20xx年度先進(jìn)單位的殊榮。全廠的各項(xiàng)改革工作穩(wěn)步推進(jìn)、線橋質(zhì)量明顯提升、降本增效成果顯著。

 。、課題攻關(guān)取得新突破。年內(nèi)申報(bào)的“60kg/m鋼軌整鑄軌撐墊板”成攻獲得國(guó)家專利;“xx”、“xx”分獲x鋼專有技術(shù);“xx”榮獲遼寧省QC質(zhì)量管理活動(dòng)一等獎(jiǎng)。《xx》獲全國(guó)年度冶金企業(yè)優(yōu)秀論文三等獎(jiǎng)!秞x手冊(cè)》,已于20xx年10月正式出版,填補(bǔ)了x鋼鐵路橋涵管理的空白。

 。场⒙毠り(duì)伍素質(zhì)明顯提高。全年干部職工共參加各類培訓(xùn)班xx期,培訓(xùn)管理技術(shù)人員xx人次,完成計(jì)劃xx%;培訓(xùn)生產(chǎn)操作崗位人員xx人次,完成計(jì)劃xx%。為xx名職工辦理了技術(shù)等級(jí)鑒定手續(xù),主體線路工技術(shù)等級(jí)中級(jí)以上達(dá)到xx%。建立“導(dǎo)師帶徒”x對(duì)。新增星級(jí)職工xx名。

  總之,加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn),打造技能型職工隊(duì)伍是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、全新的工作,它沒(méi)有現(xiàn)成的地圖,路要靠自己走出來(lái)。這就要求我們?cè)诮逃嘤?xùn)活動(dòng)中,必須堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),把構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)與我廠的具體情況相結(jié)合,找準(zhǔn)切入點(diǎn),把握關(guān)鍵點(diǎn),始終做到構(gòu)建“學(xué)習(xí)型鐵修”活動(dòng),培訓(xùn)工作中不斷完善,使之成為鐵修發(fā)展的不竭動(dòng)力,只有這樣,企業(yè)培訓(xùn)工作才能取得明顯效果,構(gòu)建“學(xué)習(xí)型鐵修”之路才會(huì)越走越寬廣。

  教育企業(yè)工作總結(jié) 篇7

  今年以來(lái),我們緊緊圍繞市委、市政府年初確定的工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù),在黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加大招商引資力度,狠抓項(xiàng)目建設(shè),推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè),實(shí)現(xiàn)了“又好又快”的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

  主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:

  一、工業(yè)民營(yíng)平緩運(yùn)行。面對(duì)國(guó)家宏觀調(diào)控政策日漸趨緊和國(guó)際金融危機(jī)的負(fù)面影響,我鎮(zhèn)傳統(tǒng)的'紡織、服裝、型材、鞋帽等行業(yè)受到較大沖擊,一定程度上影響我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展。但隨著近年來(lái)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化升級(jí),船舶及鋼結(jié)構(gòu)、空壓機(jī)配件、焊接機(jī)械等新興產(chǎn)業(yè)的接連加盟,新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)使我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)仍然保持良好的增長(zhǎng)勢(shì)頭,全鎮(zhèn)1-10月份實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值57.99億元,與去年同期增長(zhǎng)(下同)24.2%,其中規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值28.35億元,同比增長(zhǎng)30.2%,實(shí)現(xiàn)工業(yè)營(yíng)業(yè)收入57.75億元,增長(zhǎng)28.4%,其中規(guī)模工業(yè)營(yíng)業(yè)收入28.3億元,增長(zhǎng)31.5%;規(guī)模工業(yè)利稅總額2.79億元,增長(zhǎng)35.6%。新增規(guī)模以上企業(yè)8家。1—10月份,我鎮(zhèn)新增私營(yíng)企業(yè)87家,新增注冊(cè)資本2.71億元,新增有限責(zé)任公司51家,個(gè)體工商戶935戶。

  二、項(xiàng)目建設(shè)持續(xù)升溫。1-10月份在建投資千萬(wàn)元以上項(xiàng)目29個(gè),其中在建重大項(xiàng)目11個(gè),二類項(xiàng)目3個(gè)。一批重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)入園區(qū),大鵬重工、大達(dá)麻紡、紅星空壓機(jī)、舒越手套、遠(yuǎn)航船舶、潤(rùn)航船舶等續(xù)建項(xiàng)目的順利投產(chǎn)以及中馬鋼構(gòu)、中順車(chē)廂、裕華鋼構(gòu)、廣宏船舶、三杰重工等項(xiàng)目相繼開(kāi)工建設(shè),為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)集聚發(fā)展注入了新的增長(zhǎng)極。技改投入快速增長(zhǎng),1-10月啟動(dòng)工業(yè)技改項(xiàng)目38個(gè),完成技改投入7.01億元,增長(zhǎng)25.6%。

  三、招商引資成效明顯。依據(jù)做大做優(yōu)船舶鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)帶的戰(zhàn)略思想有針對(duì)性地開(kāi)展對(duì)接招商,全方位多角度地推介宣傳xx,收到了預(yù)期的招商效果,通過(guò)深度接軌上海、對(duì)接南通以及百日招商推進(jìn)活動(dòng)等先后簽約項(xiàng)目12個(gè),目前完成合同利用外資1965萬(wàn)美金,實(shí)際到賬外資190萬(wàn)美金,引進(jìn)市外民資23000萬(wàn)元,景康橡塑、柳翔光學(xué)儀器等項(xiàng)目相繼開(kāi)工。

  教育企業(yè)工作總結(jié) 篇8

  一、指導(dǎo)思想

  以招商引資為主攻點(diǎn),以項(xiàng)目建設(shè)為新增點(diǎn),以全民創(chuàng)業(yè)為立足點(diǎn),以培育規(guī)模經(jīng)濟(jì)為著力點(diǎn),進(jìn)一步改善投資環(huán)境,夯實(shí)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提升優(yōu)質(zhì)服務(wù),扎實(shí)推進(jìn)全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康平穩(wěn)發(fā)展。

  二、目標(biāo)任務(wù):

  1、落地千萬(wàn)元以上項(xiàng)目力爭(zhēng)15個(gè)。其中一類項(xiàng)目9個(gè),二類項(xiàng)目3個(gè)。

  2、招商引資方面,簽約項(xiàng)目不少于20個(gè),領(lǐng)證項(xiàng)目不少于18個(gè),新開(kāi)工項(xiàng)目不少于15個(gè)。合同利用外資1800萬(wàn)美元,實(shí)際利用外資1000萬(wàn)美元。

  3、工業(yè)產(chǎn)值、銷售、利稅、技改投入等各項(xiàng)指標(biāo)確保按時(shí)序進(jìn)度完成。

  4、通過(guò)服務(wù)確保年終創(chuàng)建“基層滿意型站所”活動(dòng)中成績(jī)突出。

  三、主要措施:

  (一)創(chuàng)新觀念,突出重點(diǎn),全力推進(jìn)招商引資

  一是創(chuàng)新招商觀念,招商引資不是一蹴而就的工作,而是一項(xiàng)長(zhǎng)期系統(tǒng)的工程,因此,我們將更新觀念,立足長(zhǎng)遠(yuǎn),強(qiáng)化招商人員的培訓(xùn),充實(shí)招商隊(duì)伍,加大考核力度,鼓勵(lì)政府機(jī)關(guān)人員直接從事招商引資工作,實(shí)行工資與招商實(shí)績(jī)掛鉤。二是拓展招商領(lǐng)域,充分利用各類信息資源,繼續(xù)抓好策應(yīng)廣深,深度接軌上海工作。三是突出招商重點(diǎn),以企業(yè)為載體,注重對(duì)外聯(lián)絡(luò),積極推介xx,增強(qiáng)招商引資的針對(duì)性和有效性,以船舶鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)為主線,以增資為突破口,做到以情感商,以友會(huì)商,以誠(chéng)招商,營(yíng)造強(qiáng)烈的招商氛圍。

  (二)挖掘潛力,量質(zhì)并舉,奮力推進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)

  首先,廣泛挖掘民間資本投資創(chuàng)業(yè)的潛力,培育不同領(lǐng)域、不同層次、不同類型的創(chuàng)業(yè)主體,發(fā)揮村干部“雙帶”作用,推動(dòng)一批農(nóng)村黨員干部新上致富項(xiàng)目,為更多的農(nóng)民群眾躋身創(chuàng)業(yè)致富行列,當(dāng)好示范典型。其次,優(yōu)化民企結(jié)構(gòu),注重民營(yíng)經(jīng)濟(jì)量的擴(kuò)張和質(zhì)的提升并舉,在發(fā)展中不斷提高,做好分類指導(dǎo),采取激勵(lì)措施,促使已注冊(cè)企業(yè)盡快組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),產(chǎn)生效益,對(duì)有條件的個(gè)體工商戶、合伙企業(yè),促其轉(zhuǎn)為有限責(zé)任公司,對(duì)新辦有限責(zé)任公司,要加大服務(wù)力度,促其盡快成長(zhǎng)壯大。再次推進(jìn)“雙億”工程。積極鼓勵(lì)有一定規(guī)模的企業(yè),加大技改投入,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,爭(zhēng)取早日跨入億元企業(yè)行列。

  (三)把握機(jī)遇,猛攻投入,著力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)

  堅(jiān)持猛攻投入不動(dòng)搖,項(xiàng)目建設(shè)不放松,做到以項(xiàng)目激活生產(chǎn)要素,以項(xiàng)目拉動(dòng)投資增長(zhǎng)、以項(xiàng)目增強(qiáng)發(fā)展后勁。一方面推進(jìn)在建項(xiàng)目,中馬鋼構(gòu)、廣宏重工、裕華鋼構(gòu)、中順車(chē)廂、三杰重工等企業(yè),督促其早日投產(chǎn)運(yùn)營(yíng);另一方面推進(jìn)在談項(xiàng)目,力促海通船舶等擬投資項(xiàng)目盡快落地;再次加大集中區(qū)硬件建設(shè),根據(jù)市三園三區(qū)建設(shè)的總體規(guī)劃,緊緊依托沿港、沿口、沿路的三沿優(yōu)勢(shì),高起點(diǎn)規(guī)劃集中區(qū),配合相關(guān)部門(mén)做好有關(guān)道路工程測(cè)算及線路工程遷移,夯實(shí)“五通一平”建設(shè)力度,打造一流服務(wù)平臺(tái),催生更多的企業(yè)落地開(kāi)花。此外引導(dǎo)規(guī)模企業(yè)加大技改投入,拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,增強(qiáng)發(fā)展后勁,把規(guī)模做大,后勁做強(qiáng),效益做優(yōu)。

  (四)、通力協(xié)作,務(wù)求實(shí)效,努力推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  本著“墻內(nèi)的事由企業(yè)解決,墻外的'事由政府負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)新辦企業(yè)一如既往實(shí)行一條龍服務(wù),對(duì)進(jìn)入集中區(qū)的企業(yè)從宏觀上統(tǒng)一規(guī)劃,無(wú)論是投資規(guī)模還是廠房的外部設(shè)計(jì)實(shí)行扎口把關(guān),努力建造一流集中區(qū)。我們將進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)的緊迫感、責(zé)任感、使命感,面對(duì)金融危機(jī)與企業(yè)攜手應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),研究發(fā)展對(duì)策,發(fā)展難題,創(chuàng)新工作舉措,堅(jiān)定信心,咬住目標(biāo),務(wù)求實(shí)效,奮力拼搏,全面推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的新跨越。

  教育企業(yè)工作總結(jié) 篇9

  3月28日(星期五)下午,各班出一期安全教育黑板報(bào),德育室、大隊(duì)部聯(lián)合對(duì)各班的安全教育大黑板報(bào)進(jìn)行檢查評(píng)比。

  分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

  我校地處鄉(xiāng)村交通要道,學(xué)校交通安全教育工作十分突出。我們根據(jù)“安全促進(jìn)項(xiàng)目”的要求,依據(jù)地理位置和實(shí)際情況,把“交通安全教育系列”活動(dòng)作為學(xué)校德育特色活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生交通法規(guī)教育,增強(qiáng)學(xué)生交通安全意識(shí),確保學(xué)生交通安全,F(xiàn)把我們學(xué)校交通安全教育工作總結(jié)如下:

  一年來(lái),我們城關(guān)小學(xué)在上級(jí)教育部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則,為全校師生營(yíng)造了一個(gè)安全和諧的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境,維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序,促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作的開(kāi)展。提升了教育教學(xué)質(zhì)量,F(xiàn)將我校的`安全工作情況總結(jié)如下:

  按照上級(jí)和鎮(zhèn)綜治辦的部署,我單位堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的安全工作方針,通過(guò)安全教育,增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力;通過(guò)齊抓共管,營(yíng)造全員關(guān)心和支持本單位安全工作的局面,從而實(shí)現(xiàn)切實(shí)保障單位、職工個(gè)人及服務(wù)對(duì)象的安全和財(cái)產(chǎn)不受損失。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施有力。

  為進(jìn)一步做好安全教育工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),我單位把安全工作列入重要議事日程,主要領(lǐng)導(dǎo)直接抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,辦公室、物資管理科、總務(wù)科等科室具體負(fù)責(zé)日常管理。

  配合部門(mén)經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理?xiàng)l例》,《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)展進(jìn)行,監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位責(zé)任制》、《安全操作規(guī)程》的上墻,對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行掛牌生產(chǎn),防止員工在生產(chǎn)過(guò)程中的誤操作,同時(shí)加強(qiáng)特種容器的管理,制定《特種容器設(shè)備管理制度》完善設(shè)備安全管理臺(tái)帳,做到安全使用。

  加強(qiáng)紀(jì)律教育:實(shí)踐證明,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,遵守操作規(guī)程是安全生產(chǎn)的前提和重要保證。在工作中玩忽職守,擅離崗位是影響安全生產(chǎn)的直接因素。為此,我們必須堅(jiān)持安全生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律教育,局安全領(lǐng)導(dǎo)小組必須經(jīng)常下各養(yǎng)護(hù)站,施工工地檢查勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況、對(duì)不遵守紀(jì)律的職工,給予批評(píng)教育,并視情節(jié)輕重,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理

  二、制度保證,措施到位。

  一是我們將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)科室的目標(biāo)考核內(nèi)容,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對(duì)造成重大安全事故的,嚴(yán)肅追究直接及相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。二是建立健全單位安全保衛(wèi)工作的規(guī)章制度,并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢(shì)的發(fā)展,不斷完善充實(shí)。三是建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及門(mén)衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、防火安全管理等規(guī)章制度。對(duì)涉及安全保衛(wèi)的各項(xiàng)工作,堅(jiān)持做到有章可循,違章必究,不留盲點(diǎn),不出漏洞。

  三、齊抓共管,群防群治。

  職工安全教育工作是一項(xiàng)社會(huì)性的系統(tǒng)工程,需要社會(huì)、單位、家庭的密切配合。我們積極與區(qū)公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門(mén)通力合作,做好單位安全保衛(wèi)工作,并相應(yīng)組織開(kāi)展一系列道德、法制教育及安全、消防活動(dòng),取得了良好的教育效果。我們還開(kāi)展了矛盾糾紛排查調(diào)處工作,定期分析并向上級(jí)主管部門(mén)及街道、社居委通報(bào)工作情況,多年來(lái),未發(fā)生重大刑事案件和治安災(zāi)害事故、職工未有違法犯罪現(xiàn)象發(fā)生、未發(fā)生越級(jí)上訪和集體上訪事件,維護(hù)了單位和地方的穩(wěn)定,

  強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,認(rèn)真抓好危險(xiǎn)作業(yè)的管理,嚴(yán)格審批程序,作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門(mén)要加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程監(jiān)控,加大監(jiān)護(hù)力度,節(jié)假日和特殊時(shí)期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng),確保作業(yè)安全。

  四、定期檢查,排查隱患。

  我們還對(duì)辦公室進(jìn)行詳細(xì)的登記建檔,特別是財(cái)務(wù)室、檔案室、機(jī)房、庫(kù)房和消防通道等重點(diǎn)部位加強(qiáng)日常安全管理,投入資金,安裝了防盜網(wǎng)、防盜門(mén),配備了滅火器等硬件設(shè)施,提高防范意識(shí),確保安全。我們還不定期開(kāi)展安全檢查,檢查重點(diǎn)放在安全責(zé)任落實(shí)情況、防火防盜、儀器設(shè)備用電安全等方面,做到排查隱患,防患于未然,實(shí)現(xiàn)了確保安全無(wú)事故的目標(biāo)。

  第利用學(xué)生常規(guī)管理通報(bào)這一手段,對(duì)學(xué)校內(nèi)外出現(xiàn)的各種安全責(zé)任事故進(jìn)行曝光,警示每一個(gè)班主任加強(qiáng)安全管理,保證學(xué)校的每一個(gè)安全指令地落實(shí)。

  安全設(shè)施的管理是全廠安全管理的重點(diǎn),我部門(mén)在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護(hù)用品的分配,并設(shè)置消防器材及防護(hù)用品記錄臺(tái)帳,將管理責(zé)任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)人身上,監(jiān)督《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》在全廠的執(zhí)行情況,安全員主要對(duì)各車(chē)間的消防系統(tǒng)進(jìn)行檢查,保證消防管道內(nèi)的通水,其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員責(zé)任制是新的安全管理理念,既要求兼職安全員每天對(duì)消防器材、防護(hù)用品例行檢查,并填制檢查記錄,以保證其物品能在平時(shí)保持最佳狀態(tài),關(guān)鍵時(shí)刻能馬上使用。

  教育企業(yè)工作總結(jié) 篇10

  區(qū)委組織部和集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我單位以“立足企業(yè)、服務(wù)企業(yè)”為宗旨,不斷探索新的培訓(xùn)思路,嘗試新的培訓(xùn)方式,引入激勵(lì)機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制,著力建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,為推動(dòng)經(jīng)營(yíng)工作向更高目標(biāo)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn),主要做了以下工作:

  一、主要做法

  黨委結(jié)合企業(yè)實(shí)際,加大干部教育培訓(xùn)工作創(chuàng)新力度,不斷整合培訓(xùn)資源,著力提高培訓(xùn)質(zhì)量和效益,初步構(gòu)建了多渠道、多形式、重質(zhì)量、求實(shí)效的干部教育培訓(xùn)新格局,全面有效地提高了各級(jí)各類干部的綜合素質(zhì),企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益同步提升,先后被授予“全國(guó)百貨服務(wù)”、“公眾評(píng)選最滿意百貨店”、A級(jí)納稅企業(yè)、勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)、“就業(yè)工作先進(jìn)單位”、 “功臣企業(yè)”、“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)示范單位”、“先進(jìn)黨組織” “社區(qū)教育、成人教育培訓(xùn)先進(jìn)單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

  (一)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),提高管理水平

  1、組織建設(shè):干部教育培訓(xùn)工作在多年的發(fā)展過(guò)程中,形成了一個(gè)有效的具有特色的培訓(xùn)教育網(wǎng)絡(luò)體系:黨政一把手親自抓,主管副書(shū)記直接負(fù)責(zé)干部教育培訓(xùn)工作的指導(dǎo)、管理和協(xié)調(diào);黨委辦公室負(fù)責(zé)年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定、各類培訓(xùn)辦班的指導(dǎo)和監(jiān)督實(shí)施;各基層商場(chǎng)和科室負(fù)責(zé)按照的年度計(jì)劃,結(jié)合本部門(mén)特點(diǎn)制定本部門(mén)的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。這個(gè)網(wǎng)絡(luò)體系上下貫通,職責(zé)明確,運(yùn)轉(zhuǎn)靈便,有效地保證了繼續(xù)教育工作的正常進(jìn)行。

  2、制度建設(shè):我們加強(qiáng)了對(duì)基層干部的日常培訓(xùn),把專技人員的培訓(xùn)也納入整體培訓(xùn)格局之中,嚴(yán)格考勤制度,完善了培訓(xùn)制度體系,確保了培訓(xùn)效果、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  3、配套設(shè)施建設(shè):建立了2個(gè)培訓(xùn)實(shí)習(xí)基地,并添置了DVD、投影儀、課桌椅等教學(xué)設(shè)施,既為基層干部提供了更多、更舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境,也為提高培訓(xùn)工作效率創(chuàng)造了有利的硬件條件。

  4、科學(xué)制定計(jì)劃,確保培訓(xùn)效果:

  我們每年都要制定培訓(xùn)計(jì)劃,為確保年度培訓(xùn)計(jì)劃的完成,同時(shí)滿足不斷變化的經(jīng)營(yíng)需要,我們將年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行分解,落實(shí)到月,使年度培訓(xùn)計(jì)劃在確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果的前提下得以按進(jìn)度逐月完成,真正實(shí)現(xiàn)了“我要學(xué)習(xí),我能學(xué)習(xí)”的目標(biāo)。

  (二)、堅(jiān)持“以企業(yè)為本”的工作原則,根據(jù)需要積極開(kāi)展實(shí)際、實(shí)用、有效的培訓(xùn)

  近年來(lái),基層干部教育培訓(xùn)堅(jiān)持立足企業(yè)、面向經(jīng)營(yíng),始終抓住關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)作為培訓(xùn)的主要內(nèi)容,并在培訓(xùn)工作中貫穿“五個(gè)結(jié)合”,取得了很好的成效。

  1、堅(jiān)持教育培訓(xùn)與提升服務(wù)水平相結(jié)合。針對(duì)當(dāng)前企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越趨向服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì),我們采取多形式、多渠道,及時(shí)選送部分職工進(jìn)行內(nèi)外培訓(xùn):聘請(qǐng)各行業(yè)的'專家為各崗位人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)講座,組織他們到有特色的商場(chǎng)考察學(xué)習(xí),拓展了他們業(yè)務(wù)知識(shí)的深度和廣度,例如,組織基層干部到北京當(dāng)代商城、王府井和新光百貨商場(chǎng)進(jìn)行學(xué)訪調(diào)研,學(xué)習(xí)借鑒同行先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念和好的做法。進(jìn)一步開(kāi)拓員工眼界,轉(zhuǎn)變員工思想觀念,強(qiáng)化員工的危機(jī)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),提升品牌、提升管理、提升服務(wù),以適應(yīng)百貨零售業(yè)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的需要。進(jìn)一步規(guī)范了員工的日常行為,提升了員工的自身素質(zhì)。此外還聘請(qǐng)“北京昭邑零售商咨詢公司”進(jìn)行了“百貨公司品牌專柜的管理”的培訓(xùn);聘請(qǐng)財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)為中層干部進(jìn)行了“低碳經(jīng)濟(jì)、低碳商場(chǎng)”的培訓(xùn)。許多同志將好的經(jīng)驗(yàn)、做法,新的認(rèn)識(shí)和理念運(yùn)用到實(shí)踐中,得到了提升、促進(jìn)了工作。

  2、堅(jiān)持教育培訓(xùn)與提高商品質(zhì)量和安全經(jīng)營(yíng)相結(jié)合。“質(zhì)量是企業(yè)的生命,效益的靈魂”。我們充分利用的廣播設(shè)備,開(kāi)辟了“空中教室”欄目,每天在班前和班中階段播送《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》等法律法規(guī),加強(qiáng)理論灌輸;聘請(qǐng)技監(jiān)局、工商局、消費(fèi)者協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)舉辦專題講座,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,進(jìn)行改進(jìn)。同時(shí),通過(guò)對(duì)全體專技人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)培訓(xùn),使每一個(gè)崗位、每一位基層干部都能自覺(jué)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),人為安全事故和質(zhì)量事故大大減少,提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

  3、堅(jiān)持教育培訓(xùn)與技能創(chuàng)新結(jié)合。我們通過(guò)制定技能開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,鼓勵(lì)專技人員創(chuàng)新服務(wù)技能。現(xiàn)在許多人員都練就了“無(wú)剪成衣”、“蒙眼識(shí)香水”、“觀體拿衣”、“觀腳拿鞋”、“皮質(zhì)的鑒別”、“巧開(kāi)密碼鎖”、“色彩搭配”的真功夫。例如,為充分調(diào)動(dòng)員工

  積極性和創(chuàng)造性,黨委在全體員中開(kāi)展了“調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)變、增實(shí)力、上水平”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),在形成了人人苦練營(yíng)銷技能、爭(zhēng)當(dāng)行家里手、提高服務(wù)質(zhì)量、超額完成任務(wù)的熱潮。員工們真抓實(shí)干,不甘落后,以自己獨(dú)具特色的服務(wù)技能拼搶銷售,使經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步上升,涌現(xiàn)出也涌現(xiàn)出一批“服務(wù)標(biāo)兵“形象大使”、“銷售冠軍”,成為員工學(xué)習(xí)的榜樣。為營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍,提升創(chuàng)造性,開(kāi)展了“迎國(guó)慶、慶中秋暨員工技術(shù)比武大賽”職工聯(lián)誼會(huì)。職工在聯(lián)誼會(huì)上表演了自編自導(dǎo)自演的精彩節(jié)目,受到職工、廠商的一致好評(píng)。通過(guò)各種培訓(xùn),凸現(xiàn)了服務(wù)特色,提高了服務(wù)水平,提升了員工的整體素質(zhì)。

  4、堅(jiān)持教育培訓(xùn)與政治思想教育相結(jié)合。近年來(lái),我們的

  教育培訓(xùn)工作始終堅(jiān)持與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)相適應(yīng)、相協(xié)調(diào),注重培養(yǎng)政治合格、作風(fēng)過(guò)硬型的專技人員。組織他們以三會(huì)一課、支部論壇、座談會(huì)、學(xué)習(xí)是區(qū)委文件精神、政策法規(guī),祭掃革命英烈館,征文、攝影展,使他們堅(jiān)定為企業(yè)服務(wù)的信心。例如:為增強(qiáng)廣大黨員干部的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、危機(jī)意識(shí),進(jìn)一步激發(fā)廣大黨員干部,干事創(chuàng)業(yè)、有所作為的拼搏奉獻(xiàn)精神,確保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),黨委開(kāi)展了“讀《服從就是力量》——有感征文活動(dòng)”,進(jìn)一步加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè),形成了一種良好的企業(yè)氛圍。參觀了市規(guī)劃館、平津戰(zhàn)役紀(jì)念館,并在平津戰(zhàn)役紀(jì)念館進(jìn)行了新黨員入黨宣誓、老黨員重溫入黨誓詞儀式。廠慶期間開(kāi)展了“慶場(chǎng)慶爭(zhēng)先鋒我們?cè)谛袆?dòng)” 黨員志愿者服務(wù)主題實(shí)踐活動(dòng)。

  5、堅(jiān)持教育培訓(xùn)與崗位需求相結(jié)合。近年來(lái),我們按照上級(jí)

  部門(mén)的有關(guān)部署,組織各類專技人員參加了如:“政工人員繼續(xù)教育”培訓(xùn)、“電工培訓(xùn)”、“電梯人員培訓(xùn)”、“計(jì)算機(jī)定級(jí)”培訓(xùn)、“公文寫(xiě)作”培訓(xùn)、“信訪業(yè)務(wù)”培訓(xùn)、“會(huì)計(jì)人員后續(xù)教育”培訓(xùn)、“甲醛含量、3C認(rèn)證”培訓(xùn)、“檔案業(yè)務(wù)”培訓(xùn)等形式多樣的培訓(xùn),使他們?cè)鲩L(zhǎng)了業(yè)務(wù)技能,為企業(yè)的發(fā)展準(zhǔn)備了更多更豐富的智力資源。

  二、影響推進(jìn)基層干部教育培訓(xùn)工作的突出問(wèn)題及措施、建議

  干部教育培訓(xùn)工作雖然取得了一定成績(jī),但還存在一些問(wèn)題,一些干部認(rèn)為抓具體業(yè)務(wù)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)才是硬任務(wù),強(qiáng)調(diào)工作忙、任務(wù)重,抽不出時(shí)間學(xué)習(xí),因而參加培訓(xùn)不積極、不主動(dòng)。還有的少數(shù)干部認(rèn)為學(xué)不學(xué)照樣工作,參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的積極性不高。

  下一步,我們將以提高干部隊(duì)伍的素質(zhì)和能力為目標(biāo),按照聯(lián)系實(shí)際創(chuàng)新路、加強(qiáng)培訓(xùn)求實(shí)效的要求,進(jìn)一步創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容,改進(jìn)培訓(xùn)方式,健全培訓(xùn)制度,加強(qiáng)培訓(xùn)管理,按照分級(jí)分類和全員培訓(xùn)的原則,抓好基層干部和專業(yè)技術(shù)人員的教育培訓(xùn),不斷提高干部教育培訓(xùn)工作的質(zhì)量和水平。主要措施:

  1、加強(qiáng)科學(xué)引導(dǎo),進(jìn)一步深化現(xiàn)代培訓(xùn)理念,使基層干部由過(guò)去的被動(dòng)培訓(xùn)變?yōu)橹鲃?dòng)要求參加培訓(xùn),樹(shù)立“培訓(xùn)是員工的福利”的理念。

  2、對(duì)基層干部進(jìn)行分層次的系統(tǒng)培訓(xùn),重點(diǎn)學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和方針、現(xiàn)代企業(yè)制度、財(cái)務(wù)管理和投資戰(zhàn)略、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展戰(zhàn)略等內(nèi)容,逐步建立一支知識(shí)全面的高素質(zhì)專技隊(duì)伍。

  3、初步引入職業(yè)生涯規(guī)劃體系。主要是對(duì)關(guān)鍵崗位的專技人員進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃體系的設(shè)計(jì),通過(guò)職業(yè)生涯規(guī)劃體系,能有效甄選人才,激勵(lì)和留住人才,淘汰不合格人員,增加他們的歸屬感和對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度,激勵(lì)他們不斷提高自身素質(zhì)。

  4、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,積極探索新的培訓(xùn)模式。

  教育企業(yè)工作總結(jié) 篇11

  優(yōu)秀的老板眼里看到的首先是利潤(rùn),優(yōu)秀的企業(yè)家眼里看到的首先是人“。煙草商業(yè)企業(yè)的工作,一是市場(chǎng),二是人。做好人的工作,讓思想領(lǐng)先,而不僅僅是流程和模式領(lǐng)先,就必然要結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)的大氛圍,以系統(tǒng)、持續(xù)的員工培訓(xùn)打造學(xué)習(xí)型的煙草商業(yè)企業(yè)。結(jié)合長(zhǎng)期為市、縣級(jí)煙草公司提供管理咨詢服務(wù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),本文作者從以下八個(gè)方面來(lái)探討煙草商業(yè)企業(yè)如何做好員工培訓(xùn)工作。

  一、培訓(xùn)陣地

  組建學(xué)習(xí)資源中心(Learning Resources Center,簡(jiǎn)稱LRC),在LRC內(nèi)設(shè)置書(shū)報(bào)室、教學(xué)室、研討室、自習(xí)室,配備豐富多樣的書(shū)報(bào)資料、現(xiàn)代化的教學(xué)工具以及接通局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的電腦設(shè)備,給員工創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和穩(wěn)定的培訓(xùn)陣地。LRC源于圖書(shū)館但又高于圖書(shū)館,本文作者在英國(guó)留學(xué)期間發(fā)現(xiàn),英國(guó)的大學(xué)和著名企業(yè)大都有類似機(jī)構(gòu)。

  二、培訓(xùn)需求分析

  煙草商業(yè)企業(yè)在決定進(jìn)行員工培訓(xùn)之前,要通過(guò)全面、深入的調(diào)研來(lái)分析公司各層次的培訓(xùn)需求,調(diào)研的方法主要有問(wèn)卷、訪談、網(wǎng)上調(diào)查三種形式。具體來(lái)說(shuō),我們要從公司、工作和員工三個(gè)方面來(lái)進(jìn)行培訓(xùn)需求分析。公司分析是通過(guò)對(duì)公司的目標(biāo)、資源、特質(zhì)、環(huán)境等因素的分析,找出公司存在的問(wèn)題和問(wèn)題產(chǎn)生的根源,以確定培訓(xùn)是不是解決這些問(wèn)題的有效方法;工作分析的目的在于了解與績(jī)效相關(guān)的工作的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),以及完成工作所應(yīng)具備的知識(shí)和技能,工作分析的結(jié)果是編寫(xiě)培訓(xùn)課程的主要依據(jù);員工分析是通過(guò)分析員工的現(xiàn)有狀況與應(yīng)有狀況之間的差距,來(lái)確定誰(shuí)需要接受培訓(xùn)以及培訓(xùn)的內(nèi)容,員工分析的重點(diǎn)是評(píng)估員工實(shí)際工作績(jī)效與工作能力。根據(jù)管理咨詢服務(wù)的實(shí)踐,本文作者發(fā)現(xiàn),現(xiàn)階段的煙草商業(yè)企業(yè)的`員工培訓(xùn)最集中的需求表現(xiàn)在:

  1、核心管理技能;

  2、職業(yè)素質(zhì)與工作技巧;

  3、管理領(lǐng)域的新理論、新知識(shí)、新方法。

  三、培訓(xùn)目標(biāo)

  結(jié)合煙草行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和煙草商業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在需要,本文作者認(rèn)為,煙草商業(yè)企業(yè)員工培訓(xùn)的總目標(biāo)是:強(qiáng)化員工培訓(xùn)在企業(yè)發(fā)展中的先導(dǎo)性、全局性和基礎(chǔ)性戰(zhàn)略地位,打造一支機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)、人員配置合理、適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要、緊跟現(xiàn)代流通企業(yè)發(fā)展步伐的中高層管理者和基層員工隊(duì)伍。現(xiàn)階段的具體培訓(xùn)目標(biāo)是:

  1、讓中高層管理者掌握核心的管理技能,了解管理領(lǐng)域的新理論、新知識(shí)、新方法;

  2、提升基層員工的職業(yè)素質(zhì)、營(yíng)銷技巧和服務(wù)技能;

  3、營(yíng)造“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”的氛圍。

  四、培訓(xùn)對(duì)象

  “木桶原理”告訴我們,一個(gè)企業(yè)好比一個(gè)大木桶,每一位員工都是組成這個(gè)大木桶的不可缺少的一塊木板。衡量一個(gè)煙草商業(yè)企業(yè)是否具有競(jìng)爭(zhēng)力,不僅僅要考察企業(yè)里是否有一小部分優(yōu)秀人群,更要考察企業(yè)的整體人力資源狀況,以及企業(yè)是否存在某些薄弱環(huán)節(jié)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,這些薄弱環(huán)節(jié)的瓶頸作用就會(huì)表現(xiàn)得越來(lái)越突出。只對(duì)中高層管理者進(jìn)行培訓(xùn)而忽視對(duì)基層員工培訓(xùn)的做法不可取,只對(duì)參加工作不久的年輕員工進(jìn)行培訓(xùn)而忽視對(duì)資深老員工培訓(xùn)的做法也不可取,反之亦然。被忽視的個(gè)人或群體會(huì)在不知不覺(jué)中變成企業(yè)大木桶上最短的木板,從而制約企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的提高。因此,煙草商業(yè)企業(yè)的員工培訓(xùn)對(duì)象應(yīng)該全員化,要按職務(wù)、崗位、文化程度分類、分層次對(duì)員工進(jìn)行持續(xù)培訓(xùn)。專賣(mài)稽查、訪銷配送、財(cái)務(wù)審計(jì)、人事勞資,等等,忽視了任何一方面的培訓(xùn),那一方面就有可能成為企業(yè)的最短的木板,從而影響企業(yè)的整體發(fā)展。此外,對(duì)卷煙零售戶的培訓(xùn)也應(yīng)該納入煙草商業(yè)企業(yè)的培訓(xùn)規(guī)劃之中,這樣做的目的是提升零售戶的盈利能力,與客戶建立學(xué)習(xí)型戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,創(chuàng)造性地鞏固煙草商業(yè)企業(yè)的網(wǎng)建成果。

  五、培訓(xùn)師資

  毋庸置疑,師資力量的雄厚與否對(duì)培訓(xùn)效果的好壞有著直接的影響。提高培訓(xùn)滿意度,培訓(xùn)師必須具備精深的專業(yè)知識(shí)、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、高超的授課水平和掌控課堂氣氛的能力。但是,選擇師資,不一定要選擇大牌培訓(xùn)師,對(duì)企業(yè)而言,最適合自己的才是最好的。煙草商業(yè)企業(yè)的師資來(lái)源可以有:

  1、對(duì)煙草行業(yè)有較深研究的專家;

  2、在某一學(xué)術(shù)領(lǐng)域有專門(mén)研究的學(xué)者;

  3、長(zhǎng)期為煙草行業(yè)服務(wù)的培訓(xùn)師;

  4、本單位有經(jīng)驗(yàn)的中高層管理者和優(yōu)秀基層員工;

  5、本行業(yè)兄弟單位的有經(jīng)驗(yàn)的中高層管理者和優(yōu)秀基層員工。

  六、培訓(xùn)方式

  “三分教,七分學(xué)”,要使培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期效果,培訓(xùn)的主體必須是學(xué)員而非培訓(xùn)師。在培訓(xùn)的過(guò)程中,優(yōu)秀的培訓(xùn)師懂得如何引導(dǎo)學(xué)員去“學(xué)”,而不是被“教”。因此,培訓(xùn)的最佳境界在于學(xué)員能夠在培訓(xùn)師的指導(dǎo)下,運(yùn)用自己的頭腦去“學(xué)”,形成自己的結(jié)論,并且最終運(yùn)用到實(shí)際工作中去;诖,煙草商業(yè)企業(yè)在培訓(xùn)方式選擇上可以嘗試“體驗(yàn)式培訓(xùn)”!绑w驗(yàn)式培訓(xùn)”指學(xué)員通過(guò)個(gè)人在培訓(xùn)活動(dòng)中的充分參與,來(lái)獲得個(gè)人的體驗(yàn),然后在培訓(xùn)師指導(dǎo)下,進(jìn)行團(tuán)隊(duì)交流,分享個(gè)人體驗(yàn),提升認(rèn)識(shí)!绑w驗(yàn)式培訓(xùn)”主要有拓展訓(xùn)練、魔鬼訓(xùn)練、沙盤(pán)模擬、行動(dòng)式學(xué)習(xí)、教練等形式,而傳統(tǒng)培訓(xùn)包括案例分析法、研討法、講授法、視聽(tīng)法等方法,兩種培訓(xùn)模式的最根本區(qū)別是前者以學(xué)員為中心(以學(xué)為主)而后者以培訓(xùn)師為中心(以教為主)。為了增強(qiáng)培訓(xùn)的有效性,煙草商業(yè)企業(yè)應(yīng)該根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容的不同而選取傳統(tǒng)培訓(xùn)模式或“體驗(yàn)式培訓(xùn)”模式。另外,如果條件許可,員工培訓(xùn)應(yīng)盡量選擇在封閉式環(huán)境中進(jìn)行,以構(gòu)建高效的學(xué)習(xí)高速公路。

  七、培訓(xùn)效果評(píng)估

  培訓(xùn)不可能解決所有問(wèn)題,但有效的培訓(xùn)能夠提升員工能力和企業(yè)業(yè)績(jī)。任何一種培訓(xùn)都必須接受效果評(píng)估,否則培訓(xùn)將流于形式。為了避免培訓(xùn)的盲目性,煙草商業(yè)企業(yè)在員工培訓(xùn)當(dāng)中,應(yīng)該對(duì)每次培訓(xùn)進(jìn)行科學(xué)的效果評(píng)估。根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),本文作者認(rèn)為,針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的不同,有選擇地采用以下三種方法對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行效果評(píng)估,能夠比較準(zhǔn)確地了解到培訓(xùn)的效果。

  1、培訓(xùn)后的課程評(píng)估表

  學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束后,仔細(xì)思考自己從課程當(dāng)中學(xué)到了什么,認(rèn)真填寫(xiě)由培訓(xùn)師設(shè)計(jì)的課程評(píng)估表。通過(guò)對(duì)課程評(píng)估表填寫(xiě)情況的分析,我們就可以判斷出此次培訓(xùn)所達(dá)到的實(shí)際效果。但是,學(xué)員一般不愿意花很多時(shí)間去填寫(xiě)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)過(guò)于復(fù)雜的課程評(píng)估表,所以課程評(píng)估表不能設(shè)計(jì)得太繁瑣。

  2、分階段的問(wèn)卷式培訓(xùn)評(píng)估

  問(wèn)卷分知識(shí)態(tài)度問(wèn)卷和行為表現(xiàn)問(wèn)卷兩種,分別在培訓(xùn)前與培訓(xùn)后,由學(xué)員及其上司共同填寫(xiě)。知識(shí)態(tài)度問(wèn)卷用于對(duì)學(xué)員培訓(xùn)前后的知識(shí)與態(tài)度進(jìn)行調(diào)查,由培訓(xùn)師依據(jù)課程內(nèi)容設(shè)計(jì)。知識(shí)態(tài)度問(wèn)卷在培訓(xùn)前由學(xué)員填寫(xiě),作為對(duì)學(xué)員學(xué)前了解與評(píng)判的依據(jù)。培訓(xùn)結(jié)束后,學(xué)員須再次填寫(xiě)相同內(nèi)容的知識(shí)態(tài)度問(wèn)卷。行為表現(xiàn)問(wèn)卷用于對(duì)學(xué)員培訓(xùn)前后的行為表現(xiàn)進(jìn)行調(diào)查,主要分為兩種:一種由學(xué)員填寫(xiě)的學(xué)員用行為表現(xiàn)問(wèn)卷,另一種由學(xué)員的直接上司填寫(xiě)的上司用行為表現(xiàn)問(wèn)卷,行為表現(xiàn)問(wèn)卷也由培訓(xùn)師根據(jù)課程內(nèi)容設(shè)計(jì)。學(xué)員用行為表現(xiàn)問(wèn)卷與上司用行為表現(xiàn)問(wèn)卷在培訓(xùn)前分別由學(xué)員及其直接上司填寫(xiě),并在培訓(xùn)后三個(gè)月,由學(xué)員及其直接上司再次填寫(xiě)。我們對(duì)學(xué)員培訓(xùn)前后填寫(xiě)的知識(shí)態(tài)度問(wèn)卷、學(xué)員用行為表現(xiàn)問(wèn)卷與上司用行為表現(xiàn)問(wèn)卷進(jìn)行比較。根據(jù)比較結(jié)果,可以判斷出學(xué)員的知識(shí)、態(tài)度和行為表現(xiàn)在培訓(xùn)前后有何不同,由此評(píng)估出培訓(xùn)后學(xué)員在知識(shí)、態(tài)度和行為表現(xiàn)上是否得到提升。

  3、培訓(xùn)后三個(gè)月回訪

  培訓(xùn)師在培訓(xùn)后三個(gè)月回訪學(xué)員,學(xué)員向培訓(xùn)師詳細(xì)介紹上次培訓(xùn)后自己的行動(dòng)計(jì)劃、具體行動(dòng)和行動(dòng)成果,培訓(xùn)師逐一點(diǎn)評(píng),并作書(shū)面記錄。采用這種方式,我們可以比較清楚地了解到培訓(xùn)對(duì)學(xué)員工作的實(shí)際幫助程度,同時(shí),培訓(xùn)師的點(diǎn)評(píng)對(duì)學(xué)員又起到溫故知新的作用,從而增強(qiáng)了培訓(xùn)的效果。

  八、“學(xué)分制”培訓(xùn)管理

  “學(xué)分制”是一種以學(xué)分為計(jì)量單位衡量學(xué)生學(xué)業(yè)完成狀況的教學(xué)管理制度,它按照教學(xué)計(jì)劃中各門(mén)課程及教學(xué)環(huán)節(jié)的學(xué)時(shí)量,確定每門(mén)課程的學(xué)分,設(shè)置必修課、限選課和選修課,規(guī)定各類課程的比例,以及準(zhǔn)予畢業(yè)的最低總學(xué)分!皩W(xué)分制”允許學(xué)生有一定的選學(xué)課程的自由,有利于完善學(xué)生的知識(shí)結(jié)構(gòu),充分發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,更好適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)人才培養(yǎng)的需要。這種教學(xué)管理方式多用在國(guó)內(nèi)外的高等教育中。煙草商業(yè)企業(yè)引入“學(xué)分制”管理,具有以下好處:

  1、學(xué)習(xí)時(shí)間上的靈活性,可以解決員工培訓(xùn)中的工學(xué)矛盾;

  2、學(xué)習(xí)內(nèi)容上的可選性,能夠滿足員工的個(gè)性化需求;

  3、學(xué)習(xí)形式上的多樣性,能夠激發(fā)員工積極參與培訓(xùn)的濃厚興趣。在對(duì)煙草公司的管理咨詢服務(wù)工作中,我們每年提供24個(gè)專題的管理知識(shí)與業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。每個(gè)專題6教時(shí),學(xué)員達(dá)到出勤率要求并通過(guò)培訓(xùn)效果評(píng)估,獲得1學(xué)分。全體員工必須修滿12學(xué)分,才能完成全年的管理知識(shí)與業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)任務(wù)。每個(gè)培訓(xùn)年度結(jié)束,如無(wú)特殊原因,對(duì)未修滿12學(xué)分的員工,每缺1學(xué)分扣款200元;對(duì)修滿多于12學(xué)分的員工,每超1學(xué)分,獎(jiǎng)勵(lì)100元。獎(jiǎng)懲分明讓“學(xué)分制”成為非常有效的員工培訓(xùn)管理方式。

  教育企業(yè)工作總結(jié) 篇12

  我鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育工作,緊緊圍繞黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作安排,以“創(chuàng)新、開(kāi)拓、發(fā)展、務(wù)實(shí)”新理念,結(jié)合我鄉(xiāng)的實(shí)際認(rèn)真扎實(shí)的開(kāi)展工作。積極有效使用目標(biāo)任務(wù)驅(qū)動(dòng)式教學(xué)模式,努力提高質(zhì)量和應(yīng)用水平。在常規(guī)管理方面,突出細(xì)、實(shí)、嚴(yán)、勤的特色,建立統(tǒng)一規(guī)范的“一表三冊(cè)”即專用課表,教育資源登記冊(cè)、教學(xué)應(yīng)用登記冊(cè),確保最大限度地使用好優(yōu)質(zhì)的遠(yuǎn)程教育資源,提高黨員干部信息技術(shù)運(yùn)用能力,提高工作質(zhì)量。

  一、工作思路

  認(rèn)真落實(shí)我鄉(xiāng)《遠(yuǎn)程教育應(yīng)用工作制度》,積極探索我鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育應(yīng)用模式,提高應(yīng)用水平。依托遠(yuǎn)教設(shè)施和資源積極抓好信息技術(shù)培訓(xùn),和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的培訓(xùn),努力提高干部職工的信息技術(shù)與工作能力,不斷提升黨員干部職工的信息素養(yǎng)和工作水平。以“提升工作能力,增長(zhǎng)學(xué)生見(jiàn)識(shí),服務(wù)課程改革,提高教育質(zhì)量”為目標(biāo),通過(guò)觀摩、賽講、交流等途徑和形式不斷提高應(yīng)用研究水平。

  二、主要工作與方法措施

  1、為了更好使信息資源應(yīng)用于教學(xué),在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我們新建了比較超前的電子白板多媒體教室,大大提高了信息資源在教學(xué)中的應(yīng)用水平,加強(qiáng)內(nèi)部設(shè)施的管理。

  2、以博客的形式展示學(xué)校開(kāi)展的校內(nèi)外教育教學(xué)活動(dòng)情況,讓更多的學(xué)校了解Xx教育動(dòng)態(tài)。

  3、進(jìn)一步擴(kuò)展、完善學(xué)校資源中心。不斷充實(shí)新內(nèi)容,使新資源能及時(shí)的用到一線教學(xué)中。

  4、強(qiáng)化電教設(shè)備的使用登記制度。我們認(rèn)真落實(shí)遠(yuǎn)程室、多媒體室的使用登記制度,建立了詳細(xì)的使用登記表冊(cè),做到節(jié)節(jié)登記,清晰明了。對(duì)多媒體教室的管理加強(qiáng)了正確使用設(shè)備的監(jiān)控和衛(wèi)生監(jiān)管,嚴(yán)格按制度落實(shí),做到課前定課,課后登記,不定時(shí)檢查統(tǒng)計(jì),上報(bào)統(tǒng)計(jì)結(jié)果,配合學(xué)校做好對(duì)教師的遠(yuǎn)程教育設(shè)備使用情況的檢查、考核,做到有理有據(jù),不弄虛作假。

  5、為了更好的實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)共享,我們要求每個(gè)辦公室在自己的電腦上建立年級(jí)組文件夾和教師文件夾并共享,這樣更便于優(yōu)質(zhì)資源共享和網(wǎng)上檢查。

  6、管理好遠(yuǎn)程教育資源,使之更好的為教育教學(xué)服務(wù)。為使遠(yuǎn)程教育資源更好的為教育教學(xué)服務(wù),我們始終堅(jiān)持切實(shí)做好遠(yuǎn)程資源的接收、管理工作。我們把二模接收計(jì)算機(jī)共享在校園局域網(wǎng)上,這樣教師就可以通過(guò)內(nèi)網(wǎng)查詢使用,日常工作中及時(shí)下載資源并整理,同時(shí)將資源下載及整理情況公布在校園網(wǎng)上,使全體教師盡早的了解資源,使用資源。并積極配合教師修改、制作課件,做到有問(wèn)必答,有求必應(yīng),互相幫助。同時(shí)將優(yōu)質(zhì)及時(shí)刻盤(pán),為教師借閱、使用提供更好的服務(wù)。

  7、嚴(yán)抓培訓(xùn),促進(jìn)應(yīng)用。進(jìn)一步加強(qiáng)管理,不斷創(chuàng)新管理機(jī)制,提高應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)要求,使管理工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化,做到計(jì)劃、人員、課時(shí)、資源四落實(shí)。加大培訓(xùn)力度,充分利用教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)集中時(shí)間開(kāi)展了信息技術(shù)培訓(xùn),由信息技術(shù)骨干教師負(fù)責(zé),針對(duì)教師平時(shí)應(yīng)用中出現(xiàn)的問(wèn)題,從技術(shù)和理論上進(jìn)行指導(dǎo),有效地促進(jìn)了教師應(yīng)用水平的提高。在平時(shí)的工作中我們充分利用校園網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)上培訓(xùn),把碰到的新問(wèn)題的解決方法發(fā)布在內(nèi)網(wǎng)上或共享,使教師能及時(shí)了解和應(yīng)用。在每個(gè)辦公室培養(yǎng)一名技術(shù)骨干教師,負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)和技術(shù)指導(dǎo)。特別是在本學(xué)期的3—4月份,利用下午第三節(jié)課時(shí)間,由邰志友、歐海青兩位遠(yuǎn)程管理員以備課組的形式進(jìn)行教師操作多媒體設(shè)備培訓(xùn),把相關(guān)的應(yīng)用軟件刻錄發(fā)放到備課組,指導(dǎo)各教師安裝在家中的PC里進(jìn)行練習(xí),同時(shí)還在教師實(shí)際應(yīng)用的過(guò)程中給予具體的操作指導(dǎo),使90%的教師感受到新教育技術(shù)給教學(xué)帶來(lái)的便利,既達(dá)到節(jié)約授課時(shí)間,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的濃厚興趣,提高教學(xué)效率,又減輕老師大量板書(shū)粉筆字的艱辛,避免粉塵帶來(lái)的危害。尤其是數(shù)字展示臺(tái)的廣泛運(yùn)用,如評(píng)講學(xué)生作業(yè)、試卷等既直觀又能有較好的鞭策效果。

  8、本學(xué)期教師利用遠(yuǎn)程室和多媒體教室授課641節(jié),其中三月份171節(jié)(含觀看法制教育專題片29節(jié)),四月份198節(jié),五月份164節(jié),六至七月份108節(jié)?v觀近幾個(gè)學(xué)期來(lái)看,本學(xué)期的應(yīng)用是最頻繁的,出現(xiàn)教師搶多媒體教室授課的情形,這是教師信息技術(shù)水平提高的結(jié)果,也是新建兩個(gè)多媒體教室配備的設(shè)備便于操作、適合教學(xué)應(yīng)用的結(jié)果。近兩年來(lái)全校教師積極參與北師大網(wǎng)絡(luò)班主任、教育技術(shù)培訓(xùn),對(duì)教師學(xué)習(xí)掌握教育技術(shù)有一定的推動(dòng)作用,由此可知,任何工作只要認(rèn)真去做,總會(huì)有收獲,只不過(guò)有的能立竿見(jiàn)影,在短期內(nèi)看到成績(jī),而有的則要磨合一定的周期之后才會(huì)產(chǎn)生效益,才會(huì)出成績(jī),才顯現(xiàn)學(xué)習(xí)過(guò)程的重要,才感覺(jué)到平時(shí)培訓(xùn)是多么的重要罷了。對(duì)于38個(gè)教學(xué)班的.大型學(xué)校,兩個(gè)多媒體教室遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足教學(xué)發(fā)展的需要,學(xué)校將逐年有計(jì)劃的推進(jìn)建設(shè),以每學(xué)期建一個(gè)的速度推進(jìn)發(fā)展,在“十一五”中每層教學(xué)樓達(dá)到有一個(gè)多媒體教室的目標(biāo)。

  三、努力方向

  1、緊跟電教步伐,不斷提高遠(yuǎn)程管理員的業(yè)務(wù)水平。

  要求管理員自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷更新教育觀念,提高信息技術(shù)教育教學(xué)質(zhì)量。認(rèn)真制定計(jì)劃,組織教師開(kāi)展多種形式的教研活動(dòng),不斷提高教師的信息素養(yǎng)和應(yīng)用教育新技術(shù)的水平。

  2、加強(qiáng)各年級(jí)組骨干教師培訓(xùn),發(fā)揮骨干教師帶頭引領(lǐng)作用,以骨干教師為龍頭強(qiáng)化應(yīng)用能力和技術(shù)服務(wù)功能。加強(qiáng)信息教研和技術(shù)服務(wù)骨干隊(duì)伍建設(shè)。

  3、繼續(xù)做好資源下載、整理和資料積累工作,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)資源整合,規(guī)范管理,逐步形成完善、快捷、豐富、有效的現(xiàn)代信息技術(shù)教學(xué)環(huán)境。

  4、加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育模式二教學(xué)和應(yīng)用的管理,認(rèn)真做好相關(guān)表冊(cè)的科學(xué)、規(guī)范填寫(xiě),確保項(xiàng)目工作的資料規(guī)范、健全、有效。

  5、在條件成熟的基礎(chǔ)上努力建設(shè)學(xué)校綜合網(wǎng)站,展現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)特色,也給教師提供交流的平臺(tái),促使學(xué)校更好更快的發(fā)展。同時(shí)鼓勵(lì)以備課組為單元建立教學(xué)交流博客,把備課組的活動(dòng)信息、活動(dòng)開(kāi)展情況、活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)及活動(dòng)收獲等發(fā)布到博客上,實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)單的資源共享,也便于其他備課組學(xué)

  教育企業(yè)工作總結(jié) 篇13

  教師繼續(xù)教育是教師教育的重要組成部分,是提高個(gè)人整體素質(zhì)和促進(jìn)教師專業(yè)化的有效途徑,也是全面實(shí)施素質(zhì)教育的關(guān)鍵。在工作中,我積極參加學(xué)校的繼續(xù)教育培訓(xùn),扎實(shí)工作,取得了明顯的成效,有力地推動(dòng)了自我教育水平的提高。對(duì)此繼續(xù)教育培訓(xùn)總結(jié)如下:

  一、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)行動(dòng),增強(qiáng)進(jìn)一步搞好教師繼續(xù)教育的責(zé)任感和緊迫感。

  通過(guò)繼續(xù)教育,明確了開(kāi)展繼續(xù)教育培訓(xùn)要堅(jiān)持鄧小平理論為指導(dǎo),貫徹“科學(xué)發(fā)展觀”,主動(dòng)適應(yīng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)需要,主動(dòng)適應(yīng)當(dāng)前教育改革和發(fā)展的需要,堅(jiān)持面向全體學(xué)生,按需施教,著眼提高,多層次、多形式、多渠道地進(jìn)行學(xué)習(xí)。因此,我把教師繼續(xù)教育納入工作計(jì)劃,制訂了個(gè)人校本研修計(jì)劃,邊學(xué)習(xí)邊工作,用學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作。

  二、貫徹、落實(shí)繼續(xù)教育實(shí)施方案。

  我認(rèn)真對(duì)待本次的教師繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。我感覺(jué)自己的業(yè)務(wù)水平還有很多可以提高的地方,只有多通過(guò)這樣的專業(yè)引領(lǐng)學(xué)習(xí),才能讓自己的教學(xué)更具有實(shí)效性。通過(guò)本次學(xué)習(xí),使自己在課堂上對(duì)多媒體課件的合理使用能力得到了提高。掌握了很多電腦方面的知識(shí),方便了自己的工作。

  三、個(gè)人收獲。

  通過(guò)此次繼續(xù)教育學(xué)習(xí),我深切感覺(jué)到,做為一名教師,不僅要有崇高的奉獻(xiàn)精神、高標(biāo)準(zhǔn)的師德,也需有先進(jìn)完備的教學(xué)策略與方法。由于本人的工作經(jīng)驗(yàn)不足,在面向全體學(xué)生這一方面以及對(duì)教材的理解都不夠透徹。通過(guò)繼續(xù)教育的培訓(xùn),使我在教學(xué)工作中能“因材施教”,對(duì)學(xué)生能給予學(xué)習(xí)上的指導(dǎo),生活中的.關(guān)心,認(rèn)識(shí)的點(diǎn)撥,思想的疏導(dǎo)。并能公正、公平地對(duì)待每一個(gè)學(xué)生,滿足他們求發(fā)展、求進(jìn)步的需要,并且能悉心研究每位學(xué)生的生理、心理特點(diǎn)、興趣愛(ài)好和個(gè)性特長(zhǎng),不遺棄,不淘汰任何一個(gè)學(xué)生,為學(xué)生的健康成長(zhǎng)和發(fā)展牢牢打好各方面的基礎(chǔ)。

  繼續(xù)教育為的是素質(zhì)教育,素質(zhì)教育離不開(kāi)繼續(xù)教育。在今后的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)中,我將繼續(xù)努力,做一個(gè)能適應(yīng)現(xiàn)代化教育的教師.

  教育企業(yè)工作總結(jié) 篇14

  安全生產(chǎn)是公交行業(yè)的重中之重,必須長(zhǎng)抓不懈,近年來(lái)我公司一直對(duì)安全生產(chǎn)高度重視,為貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,使廣大職工掌握必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和安全技能,提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,從而有效地促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)水平的提高,我公司一直堅(jiān)持落實(shí)全員安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),要求每個(gè)員工都能夠接受安全教育培訓(xùn),從源頭上重視和杜絕安全事故。

  20xx年7月29日至8月28日,我公司舉辦了為期一個(gè)月的安全意識(shí)和技能教育培訓(xùn),并進(jìn)行了考核,F(xiàn)將教育培訓(xùn)總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,切實(shí)強(qiáng)化教育培訓(xùn)工作。

  為了此次培訓(xùn)教育活動(dòng)取得實(shí)效,公司專門(mén)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司負(fù)責(zé)人XXX任組長(zhǎng),其余成員為組員。并在技安科設(shè)立了專門(mén)辦公室,領(lǐng)導(dǎo)此次教育培訓(xùn)工作。

  二、全員參與,培訓(xùn)率達(dá)100%。

  為了保證培訓(xùn)人數(shù),實(shí)行簽到制度、嚴(yán)禁代學(xué)代簽的規(guī)定。根據(jù)簽到表顯示,本次參加培訓(xùn)率達(dá)到100℅。嚴(yán)格執(zhí)行公司會(huì)場(chǎng)相關(guān)制度,保證了職工能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)、仔細(xì)聽(tīng)講、秩序較好,讓職工受到一次很好的安全教育,為今后的安全生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。

  三、培訓(xùn)時(shí)間安排及培訓(xùn)地點(diǎn)。

  此次培訓(xùn)時(shí)間為一個(gè)月,即:20xx年7月29日至8月28日。培訓(xùn)地點(diǎn)為:公司所有在職人員在安全教育培訓(xùn)中心進(jìn)行安全培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)。

  四、培訓(xùn)方式及內(nèi)容。

  采取集中培訓(xùn)和組織自學(xué)相結(jié)合的方法。培訓(xùn)主要內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)法律法規(guī)及基本知識(shí)普及;觀看市道路運(yùn)輸局制作的事故案例警示光盤(pán)和近期發(fā)生的'事故案例的分析和講解;公司有關(guān)規(guī)章制度及獎(jiǎng)懲措施。

  五、專家授課,確保培訓(xùn)效果。

  公司專門(mén)邀請(qǐng)縣運(yùn)管所安全辦XXX主任,縣交警大隊(duì)XX警官以及公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了授課。此次各位授課老師精心備課,授課內(nèi)容針對(duì)性強(qiáng),講解內(nèi)容淺顯易懂,形式多樣,效果明顯,深受職工好評(píng)。

  六、嚴(yán)格考核,強(qiáng)化培訓(xùn)知識(shí)。

  為切實(shí)保證此次培訓(xùn)效果,公司針對(duì)此次培訓(xùn)內(nèi)容,專門(mén)特定了一套考試題目。于8月28日進(jìn)行安全培訓(xùn)考試,考試參考率、合格率均達(dá)100%。公司將此次考試試卷交由技安科保存歸檔。

  七、對(duì)下一步教育培訓(xùn)工作安排。

  對(duì)員工的教育培訓(xùn)工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)。公司將在下一步工作中,切實(shí)做好以下工作:

  1、繼續(xù)強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),努力提高從業(yè)人員的管理素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,堅(jiān)持將安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)作為提高安生生產(chǎn)的基礎(chǔ),并實(shí)現(xiàn)合員參與安全教育培訓(xùn),全員接受安全教育的目標(biāo)。

  2、創(chuàng)新培訓(xùn)體系,不斷提升培訓(xùn)質(zhì)量,規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容。在培訓(xùn)教育中,更加側(cè)重安全基礎(chǔ)知識(shí)和實(shí)際操作技能,按照學(xué)用結(jié)合、因材施教的要求,積極深入現(xiàn)場(chǎng),結(jié)合不同培訓(xùn)需求,緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作實(shí)際更新培訓(xùn)內(nèi)容,做到培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)范化;改進(jìn)培訓(xùn)方式,在培訓(xùn)方式上,靈活多樣。既有集中培訓(xùn),又有分散自學(xué),據(jù)企業(yè)實(shí)際,合理安排培訓(xùn)時(shí)間,既保證培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí),又保證企業(yè)的正常生產(chǎn),從而提升了培訓(xùn)質(zhì)量。

  3、有效開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)普及工作,開(kāi)展各種形式多樣、內(nèi)容新穎、富有成效的活動(dòng),進(jìn)一步普及了安全常識(shí)和基本技能,達(dá)到提高安全生產(chǎn)的意識(shí),強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的目的;

  4、加強(qiáng)培訓(xùn)基礎(chǔ)工作,努力強(qiáng)化培訓(xùn)管理水平,為更好地開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn)考核工作,我們從組織紀(jì)律、考勤管理、培訓(xùn)目的等方面入手,增強(qiáng)職員的紀(jì)律觀念和學(xué)習(xí)自覺(jué)性,并建立教育培訓(xùn)效果反饋制度。通過(guò)培訓(xùn),使職員真正掌握了安全生產(chǎn)知識(shí),提高了安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)了事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

  5、進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量,進(jìn)一步豐富教育培訓(xùn)的形式和手段,增強(qiáng)教育培訓(xùn)的科學(xué)性、針對(duì)性和時(shí)效性,嚴(yán)把培訓(xùn)考核質(zhì)量關(guān)。通過(guò)舉辦安全教育培訓(xùn)班、播放安全知識(shí)專題片等形式,加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)教育。

  通過(guò)本次安全培訓(xùn)教育,全體員工的安全意識(shí)有了明顯的提高,增加安全知識(shí),崗位操作技能和應(yīng)用水平達(dá)到進(jìn)一步提高,安全責(zé)任感大大增強(qiáng),使大家充分認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性,安全責(zé)任重于泰山,牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,深刻理解安全與效益,安全與發(fā)展的關(guān)系。提高了全員安全意識(shí),弘揚(yáng)了安全文化,營(yíng)造了人人講安全,人人重安全,人人保安全的和諧氛圍,為生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的安全保障,為打造更加安全、優(yōu)質(zhì)、高效的乘車(chē)環(huán)境打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。