招聘工作總結(jié)通用15篇
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？以下是小編幫大家整理的招聘工作總結(jié)，歡迎大家分享。
招聘工作總結(jié)1
回顧上個(gè)月的工作，個(gè)人各方面都有了稍許進(jìn)步，現(xiàn)將上個(gè)月工作總結(jié)如下：
首先，談?wù)勆蟼�(gè)月工作給我?guī)淼氖斋@
上個(gè)月的招聘工作依舊繁忙，每天的工作量都處于飽和狀態(tài)，通過與用人部門及時(shí)溝通和領(lǐng)導(dǎo)的盡心指導(dǎo)，我在招聘技能上得到了顯著的提升。
充實(shí)、思考、挑戰(zhàn)的招聘工作讓我找到了自身的短板，也找準(zhǔn)了自己的人生目標(biāo)及個(gè)人價(jià)值。
其次，對(duì)我一個(gè)月來的崗位工作狀況做一個(gè)小結(jié)
每天重復(fù)的工作是招聘崗位最基本的特色：
除了每天安排4——5小時(shí)篩選簡(jiǎn)歷、1小時(shí)預(yù)約面試并跟進(jìn)面試進(jìn)度登記表、2小時(shí)參與面試外，上個(gè)月完成其它日常工作為：
1、前程無憂招聘網(wǎng)站會(huì)員4月15日到期，為了不影響正常招聘工作，特完成與前程無憂網(wǎng)站會(huì)員合同的續(xù)簽、增加全國職位發(fā)布數(shù)套餐合同的續(xù)簽，相關(guān)費(fèi)用付款流程的處理；
2、部門提出需求：在兩個(gè)招聘網(wǎng)站發(fā)布“商務(wù)合約部經(jīng)理”、“績(jī)效考核經(jīng)理”崗位；
3、與部門確認(rèn)，暫停發(fā)布的崗位為：信息化管理員、會(huì)計(jì)（核算）、預(yù)算主管、財(cái)務(wù)主管（外派深圳）、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)檔案管理員、財(cái)務(wù)主管（外派大連）、財(cái)務(wù)主管（外派北京）、企管經(jīng)理、中心負(fù)責(zé)人、注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師；
4、完成北京、大連分公司財(cái)務(wù)主管的簡(jiǎn)歷篩選、電話預(yù)約、與分公司相關(guān)人員對(duì)接面試場(chǎng)地安排、面試跟進(jìn)等相關(guān)工作；
5、由于公司企信通不能正常發(fā)短信，為了提升公司形象，將通知面試者的郵件整理統(tǒng)一的模板，并在郵件插入公司的三維地圖（圖片特殊處理），并優(yōu)化通知內(nèi)容，使郵件更加簡(jiǎn)練且專業(yè)，讓求職者對(duì)公司更加具有深刻印象。
6、公司目前處在特殊時(shí)期，為了規(guī)范公司對(duì)外發(fā)布信息的統(tǒng)一，特按領(lǐng)導(dǎo)要求，每天通過百度搜索“奇信”關(guān)鍵字，排查各分、子公司發(fā)布招聘信息的'不規(guī)范，截止目前未發(fā)現(xiàn)相關(guān)不規(guī)范的信息；
7、到寶安石巖創(chuàng)維科技園參加經(jīng)理人《創(chuàng)維心型高效溝通技術(shù)》培訓(xùn)，因?yàn)楸敬闻嘤?xùn)課程是“創(chuàng)維”非免費(fèi)邀請(qǐng)經(jīng)理人給內(nèi)部員工做的培訓(xùn)，謝慧主管平時(shí)與經(jīng)理人關(guān)系維護(hù)較好，所以本次培訓(xùn)我是以經(jīng)理人行知格教育機(jī)構(gòu)職員免費(fèi)參加的，參與此次培訓(xùn)目的：
提升自己職場(chǎng)溝通技能，個(gè)人進(jìn)步；了解“經(jīng)理人”培訓(xùn)效果，為今后公司外部培訓(xùn)整合資源。
再次，上個(gè)月工作結(jié)果體現(xiàn)
為了完成上個(gè)月15人的招聘計(jì)劃，在簡(jiǎn)歷質(zhì)量把控的基礎(chǔ)上更多的還是采用“撒網(wǎng)”的方式，每天平均預(yù)約6——10人前來公司面試，面試合格率較3月份有所提高，但由于現(xiàn)階段的人才質(zhì)量較差，最終面試合格率依舊不是很理想，每天很多工作似乎都是做的無用功，為了能使招聘更有效率，現(xiàn)在在電話預(yù)約面試環(huán)節(jié)就開始初步的篩選，對(duì)于明顯不符合崗位需求的求職者電話里面就委婉謝絕。
通過一個(gè)月的努力最終完成了21人的成功錄用，2人放棄入職，錄用情況如下表：
附：其中副總裁、分公司相關(guān)人員2個(gè)崗位的招聘工作沒有全程參與，只是協(xié)助部門做一些相應(yīng)工作。
就最終成功錄用人數(shù)來看，招聘效果依舊不錯(cuò)，后續(xù)更要加緊關(guān)鍵人才的引進(jìn)，如：高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理、結(jié)算員、一級(jí)建造師、質(zhì)量安全管理員等
接手招聘工作也有兩個(gè)月了，雖然對(duì)于整個(gè)招聘工作我還不能游刃有余，但我有足夠的信心在短時(shí)間內(nèi)完全勝任公司的全盤招聘工作。
最后，就我個(gè)人對(duì)這段時(shí)間以來的感觸提一點(diǎn)小的建議
1、新員工人文關(guān)懷：用人部門負(fù)責(zé)人對(duì)于新進(jìn)同事工作指引需熱情，并主動(dòng)關(guān)注新同事的即時(shí)動(dòng)態(tài)。人力資源部定期（第一個(gè)月每隔一周）與新同事多交流，關(guān)注他們的需求是否已經(jīng)得到解決，并解答新同事的種種疑惑；
2、每個(gè)求職者都比較關(guān)注自己的薪酬待遇，因此建議公司各崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)人力資源部?jī)?nèi)部透明化，從而彰顯部門專業(yè)形象；
3、建議突破傳統(tǒng)求職者信息采集及筆試環(huán)節(jié)，將基本信息采集及筆試環(huán)節(jié)提升為電腦操作，如：在一樓大廳角落處設(shè)置“求職者基本信息采集專區(qū)”且布置兩臺(tái)電腦，思想?yún)R報(bào)專題供前來公司面試的求職者錄入個(gè)人基本信息及回答相關(guān)試題，優(yōu)點(diǎn)為：
1、展現(xiàn)公司亮點(diǎn)、彰顯公司形象；
2、加深求職者對(duì)公司的印像，加強(qiáng)求職者對(duì)加入公司的渴望；
3、通過技術(shù)手段及時(shí)掌控求職者基本信息及答題進(jìn)度，把控面試進(jìn)度，提高招聘效率等。
招聘工作總結(jié)2
一、 活動(dòng)背景
隨著全國高校的擴(kuò)招，以及近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況，高校大學(xué)畢業(yè)生的好、就業(yè)形勢(shì)日趨嚴(yán)峻，就業(yè)壓力日益擴(kuò)大。應(yīng)對(duì)這樣一個(gè)大的形式，我們淮北師范大學(xué)物電學(xué)院及外國語學(xué)院聯(lián)合舉辦校園模擬招聘會(huì)，給你一個(gè)社會(huì)實(shí)踐的機(jī)會(huì)，提高學(xué)生在未來求職道路上的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開展更廣闊的交流平臺(tái)。
二、活動(dòng)目的
通過該活動(dòng)，能夠架起一座學(xué)生與企業(yè)溝通的橋梁，搭建學(xué)生與企業(yè)交流平臺(tái)。使企業(yè)能夠走進(jìn)校園，了解高校的教育情況，有針對(duì)的開展人力資源工作：使學(xué)生能夠深入了解企業(yè)需求，做好職業(yè)規(guī)劃以應(yīng)對(duì)日益激烈的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，達(dá)到學(xué)生實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值和企業(yè)發(fā)展的雙贏。為此，我們策劃了這次校園模擬招聘會(huì)。
本活動(dòng)主要側(cè)重于引導(dǎo)學(xué)生就業(yè)觀的轉(zhuǎn)變，正確對(duì)待就業(yè)、擇業(yè)和創(chuàng)業(yè)。組織該活動(dòng)基于當(dāng)前大學(xué)生中普遍對(duì)于未來的職業(yè)生涯缺乏長遠(yuǎn)的規(guī)劃和有針對(duì)性的準(zhǔn)備，對(duì)社會(huì)就業(yè)方面的具體情況缺乏切身的體會(huì)，導(dǎo)致學(xué)習(xí)目標(biāo)不正確，甚至失去對(duì)未來的追求，而企業(yè)也無法在大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生中補(bǔ)充大量的新鮮血液，形成大學(xué)就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的.現(xiàn)象并存。面對(duì)大學(xué)就業(yè)的嚴(yán)峻形勢(shì)和人才市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)。為了讓同學(xué)們了解招聘儀式，進(jìn)一步加大就業(yè)指導(dǎo)力度，創(chuàng)新就業(yè)指導(dǎo)方式，舉辦模擬招聘會(huì)，以提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧，增強(qiáng)學(xué)生心里素質(zhì)，提高學(xué)生應(yīng)聘能力和社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力。
三、 組織安排
本活動(dòng)由物電學(xué)院科技創(chuàng)新部及公關(guān)策劃部;外國語學(xué)院就業(yè)技能部、科技創(chuàng)新部承辦。對(duì)于本次比賽的策劃和組織，我們將聯(lián)合兩院學(xué)生會(huì)各部進(jìn)行規(guī)劃和統(tǒng)一安排調(diào)度。
四、 活動(dòng)模式
采用單公司多聘者的模式，邀請(qǐng)校領(lǐng)導(dǎo)、老師及有經(jīng)驗(yàn)的學(xué)長到現(xiàn)場(chǎng)為參與者提供建議，傳授應(yīng)聘技巧。由評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)選出優(yōu)秀應(yīng)聘者并公布獲獎(jiǎng)名單頒發(fā)證書及獎(jiǎng)品。
五、活動(dòng)的結(jié)果和意義
此次活動(dòng)是同學(xué)們對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的的就業(yè)形勢(shì)有了基本了解，激發(fā)了同學(xué)們的學(xué)習(xí)動(dòng)力，使他們掌握了應(yīng)聘者在面試中應(yīng)該具備的應(yīng)聘技能。在活動(dòng)中，兩院不斷交流與合作，為以后工作更好的的開展積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
招聘工作總結(jié)3
近日，由南京市畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心舉辦的節(jié)后首場(chǎng)高校畢業(yè)生公益招聘會(huì)在南京人才大廈拉開帷幕，85家企業(yè)提供了千余個(gè)崗位，吸引眾多應(yīng)屆畢業(yè)生。記者現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)，與年前的畢業(yè)生專場(chǎng)招聘會(huì)相比，近日的這場(chǎng)招聘會(huì)多了很多新手考研成績(jī)尚未公布，眾多考生已經(jīng)轉(zhuǎn)了戰(zhàn)場(chǎng)，投入了求職大軍。
一、兩頭牽掛
南京信息工程大學(xué)人力資源管理專業(yè)的裴升近日一早就來到招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，近日這場(chǎng)畢業(yè)生專場(chǎng)招聘會(huì)，是他大四以來跑的第一場(chǎng)招聘會(huì)。之前一心考研，分不出精力來找工作�？佳兄拦P試結(jié)果差不多要到3月份，中間有一段‘空窗期’。裴升說，這陣子他一直忙著做簡(jiǎn)歷，心情其實(shí)挺忐忑，考研好像并不是完全沒有指望，所以出來找工作，心還一直掛著。擔(dān)心萬一過了，這段找工作的時(shí)間又誤了復(fù)試的備考，最后兩頭都沒有著落。
二、行情：薪水比想象樂觀
在湖南上學(xué)的孫?學(xué)的是通信工程，這個(gè)專業(yè)的女生找工作比較困難，所以孫?年前參加了考研，準(zhǔn)備提升一下自己。考完試覺得把握不大，所以想在南京找一份工作，離老家也近。這是我第一次跑招聘會(huì)。孫?告訴記者，以前總聽說在招聘會(huì)上找工作有多難多難，很多應(yīng)屆畢業(yè)生月薪800、600也愿意做，結(jié)果真正到了現(xiàn)場(chǎng)，她發(fā)現(xiàn)很多單位給出的月薪都在1500以上，招聘的行情比她想象的`要樂觀一些。
記者現(xiàn)場(chǎng)采訪了五六位考研族，發(fā)現(xiàn)他們對(duì)工作的要求很少有具體的描述，參加招聘會(huì)試水溫的意味比較濃。
三、能力：初入招聘會(huì)有點(diǎn)懵
與很多已經(jīng)在招聘會(huì)上摸爬滾打了半年多的應(yīng)屆畢業(yè)生相比，初入招聘會(huì)的考研一族還顯得有點(diǎn)懵，在應(yīng)對(duì)招聘人員的技巧上也顯得有些稚嫩。
同學(xué)，從一開始到現(xiàn)在，你只關(guān)心這份工作的工資、休假還有福利，卻一點(diǎn)也沒有問這份工作業(yè)務(wù)該怎么做，你覺得你真的了解這份工作嗎？能勝任這份工作嗎？近日的招聘會(huì)上，一位畢業(yè)生將近5分鐘的只關(guān)心自身利益的提問，終于讓一家地產(chǎn)公司的招聘人員怒了。面對(duì)招聘人員的質(zhì)問，這位考研后初跑招聘會(huì)的同學(xué)一時(shí)啞然。
南京市畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心專家提醒，節(jié)后求職的金三銀四即將到來，對(duì)考研后開始求職的同學(xué)是一次很好的機(jī)會(huì)
招聘工作總結(jié)4
為了進(jìn)一步優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，打造高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，不斷提升我區(qū)教育教學(xué)水平，為爭(zhēng)創(chuàng)省教育強(qiáng)區(qū)供給強(qiáng)有力的師資保障，滿足全區(qū)教育事業(yè)快速、可持續(xù)發(fā)展的需要，20xx年，**區(qū)教育局面向社會(huì)公開招聘了具有教師資格的全日制大學(xué)碩士研究生及本科畢業(yè)生。
為了確保招聘工作的順利進(jìn)行，我們成立了由主管教育副區(qū)長***擔(dān)任組長的招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)整個(gè)招聘工作全面負(fù)責(zé)。招聘工作嚴(yán)謹(jǐn)有序、程序規(guī)范、考核資料全面合理，充分體現(xiàn)了公正、公平、公開、擇優(yōu)的原則，圓滿完成了招聘工作任務(wù)。
此次教師招聘工作呈現(xiàn)以下四個(gè)特點(diǎn)：一是學(xué)科多，基本涵蓋了中小學(xué)所有課程的學(xué)科教師;二是范圍廣，面向社會(huì)公開招聘，應(yīng)聘教師來自全國各高等學(xué)校的`畢業(yè)生和省內(nèi)外重點(diǎn)中學(xué);三是招聘條件高。要求報(bào)名者全部為全日制本科以上畢業(yè)生，在職教師需為市級(jí)以上骨干教師;四是操作規(guī)范。為保證招考工作公平、公正、公開，從始至終政策執(zhí)行徹底，程序運(yùn)行規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)要求高嚴(yán)。首先嚴(yán)把報(bào)名關(guān)，檢驗(yàn)有關(guān)證件是否齊全，審查相應(yīng)材料是否充分，務(wù)求報(bào)考人員學(xué)歷達(dá)標(biāo)、年齡適宜、專業(yè)對(duì)口;筆試、面試工作組織嚴(yán)密，監(jiān)控到位，監(jiān)考、閱卷、評(píng)判和成績(jī)公示等所有環(huán)節(jié)都公開透明，陽光操作。此外，為更加開放透明，還建立了電話、網(wǎng)絡(luò)等多維立體的監(jiān)督體系，方便社會(huì)的參與監(jiān)督。依照有關(guān)程序，52名應(yīng)聘者經(jīng)過筆試，22人參加了面試及綜合素質(zhì)的考核，最終11名應(yīng)聘者被錄用。同時(shí)，我們還從新賓、清原招聘了3名省級(jí)骨干教師。近幾年來，我區(qū)面向社會(huì)招聘大學(xué)生30余人，按學(xué)校招聘崗位計(jì)劃充實(shí)到教育教學(xué)第一線。區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校和新錄用教師的基層學(xué)校采取了“四結(jié)合”措施抓好新聘教師崗前培訓(xùn)工作：集中培訓(xùn)與自學(xué)提高相結(jié)合，專題輔導(dǎo)與研討互動(dòng)相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐指導(dǎo)相結(jié)合，培訓(xùn)管理與考核激勵(lì)相結(jié)合。培訓(xùn)資
料為專業(yè)知識(shí)、教學(xué)技巧、工作藝術(shù)、思維轉(zhuǎn)換、課程理念、師德修養(yǎng)，培訓(xùn)重點(diǎn)為教育政策法律法規(guī)、班主任工作理論與實(shí)踐、中小學(xué)教師師德規(guī)范等的系統(tǒng)培訓(xùn)，提高新教師適應(yīng)崗位教學(xué)的本事和專業(yè)素質(zhì)水平。目前，這批新招錄的教師熱愛教育事業(yè)，遵循教育規(guī)律，具有愛崗敬業(yè)、不斷進(jìn)取的拼搏精神，他們將先進(jìn)的教育理念、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、良好的師德師風(fēng)、無私的奉獻(xiàn)精神投入到教育教學(xué)工作中來，給**教育注入了新鮮血液，增添了生機(jī)和活力。
提高教育教學(xué)質(zhì)量和教育綜合競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)與關(guān)鍵是建設(shè)一支高水平的師資隊(duì)伍。本次教師的成功招聘，有效緩解了我區(qū)部分學(xué)校師資力量薄弱的局面，對(duì)促進(jìn)義務(wù)教育師資均衡發(fā)展和教育教學(xué)質(zhì)量的提高起到了很好的推動(dòng)作用。
招聘工作總結(jié)5
今年招聘工作在吸取總結(jié)往年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，在招聘流程及渠道方面做出了改進(jìn)和完善，取得了一定的成果�，F(xiàn)對(duì)上半年招聘工作總結(jié)如下：
一、招聘工作概況
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（二）時(shí)間安排
2月下旬：匯總科室用人需求
3月—4月：設(shè)計(jì)醫(yī)院招聘啟事，與人才市場(chǎng)、網(wǎng)站、院校進(jìn)行聯(lián)系，發(fā)布
招聘啟事；參加校園春季招聘會(huì)及人才市場(chǎng)招聘會(huì)；接待應(yīng)聘人員、整理應(yīng)聘資料、錄入備用人才信息庫，篩選簡(jiǎn)歷。 5月上旬：通知應(yīng)聘者面試5月中旬：進(jìn)行面試5月下旬：進(jìn)行筆試（復(fù)試）
6月上旬：匯總通過復(fù)試人員名單，報(bào)業(yè)務(wù)部門審核，上辦公會(huì)審批6月中旬：通知合格人員準(zhǔn)備材料及報(bào)到時(shí)間
二、招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
今年先后有31個(gè)科室上報(bào)了用人需求，計(jì)劃招聘人數(shù)68人，實(shí)際招聘人數(shù)48人。（一）基本數(shù)據(jù)：
�。ǘ⿲W(xué)歷比例：
1、1214名應(yīng)聘人員當(dāng)中，本科生有827人，占68%；研究生有387人，占32%；
2、106名面試人員中，本科生共80人，占75%，研究生共26人，占25%；
3、48名錄取人員中，本科生共35人，占73%，研究生共13人，占27%。
�。ㄈ⿺�(shù)據(jù)比較：
三、今年招聘工作情況分析
今年招聘工作較往年更加規(guī)范、透明；人才質(zhì)量也較往年有很大提高，具體情況分析如下：
�。ㄒ唬﹥�(yōu)點(diǎn)：
1、招聘渠道多樣化。今年除了采取往年參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)及內(nèi)部推薦的方式外，首次采用了網(wǎng)絡(luò)招聘。3月份先后在全國前50名高等院校的就業(yè)網(wǎng)上發(fā)布了醫(yī)院人才招聘信息，應(yīng)聘者可以通過現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名及電子郵件的方式投遞簡(jiǎn)歷。截止到4月x日，共收到簡(jiǎn)歷1200余份，為招聘工作提供了充足的人才資源。
2、招聘流程規(guī)范化。嚴(yán)格按照招聘流程開展工作，并按專業(yè)分別進(jìn)行了外科、內(nèi)科、技類、藥學(xué)、醫(yī)學(xué)工程、麻醉專業(yè)的專場(chǎng)面試會(huì)。并強(qiáng)化機(jī)關(guān)指導(dǎo)科室的職能作用，每場(chǎng)面試會(huì)都有業(yè)務(wù)部門及相關(guān)用人部門的領(lǐng)導(dǎo)參與評(píng)分，面試結(jié)果比較客觀、公平。
3、公開招聘、公平競(jìng)爭(zhēng)、挖掘人才。嚴(yán)格按照招聘標(biāo)準(zhǔn)，從人才信息庫中挑選優(yōu)秀人才，公開面試，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分，公布結(jié)果，杜絕了不公平競(jìng)爭(zhēng)，也給優(yōu)秀人才充分展示自己的舞臺(tái)。
�。ǘ┤秉c(diǎn)：
1、計(jì)劃招聘執(zhí)行力不強(qiáng)。主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：一是用人科室用人需求上報(bào)不及時(shí)，造成制定招聘計(jì)劃不準(zhǔn)確；二是個(gè)別科室不按流程招聘，不能保證招聘人才質(zhì)量。
2、招聘工作環(huán)節(jié)銜接不緊湊。投遞簡(jiǎn)歷和面試間隔時(shí)間太長，特別是在就業(yè)高峰期的應(yīng)屆畢業(yè)生，擇業(yè)機(jī)會(huì)比較多，因?yàn)殚g隔時(shí)間過長，導(dǎo)致人才流失。
�。ㄈ└倪M(jìn)意見
1、加強(qiáng)計(jì)劃招聘的`執(zhí)行力度，嚴(yán)格按照招聘流程實(shí)施招聘工作，
督促各科室及時(shí)上報(bào)用人需求。尤其是上半年為應(yīng)屆畢業(yè)生的就業(yè)高峰期，不同于平時(shí)的零星招聘，上半年的招聘工作是成批量的，只有及時(shí)匯總各科室的用人需求計(jì)劃，才能保證招聘工作的有效性。
2、合理安排招聘工作時(shí)間，縮短投遞簡(jiǎn)歷及面試之間的間隔，讓應(yīng)聘人員在較短的時(shí)間內(nèi)便能接到面試通知，使得工作更緊湊，從而防止人才流失。
3、合理設(shè)計(jì)招聘啟事，注意細(xì)節(jié)。比如報(bào)名方式里要求應(yīng)聘人員發(fā)電子簡(jiǎn)歷時(shí)注明姓名及專業(yè)，不要重復(fù)投遞簡(jiǎn)歷。吸取本次招聘工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更好的利用網(wǎng)絡(luò)招聘的優(yōu)勢(shì)。
4、加強(qiáng)與各醫(yī)學(xué)院校就業(yè)指導(dǎo)中心的聯(lián)系，保證充足的生源。
時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自己、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我足夠的支持和幫助，使我對(duì)招聘工作有了更系統(tǒng)化的認(rèn)識(shí)。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗(yàn)從中也取得了很大的收獲。同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為通澤的一份子而感動(dòng)自豪。
記得當(dāng)初應(yīng)聘時(shí)，公司和諧、團(tuán)結(jié)向上的氛圍深深打動(dòng)了我，回顧這兩個(gè)月來的工作，盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄，但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識(shí)，并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的，我將會(huì)一如既往去工作，以誠實(shí)、認(rèn)真、謙讓的態(tài)度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、細(xì)致。以下是這兩個(gè)月來工作內(nèi)容：
一、招聘工作
1、對(duì)日常招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。
2、對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，發(fā)布招聘信息，并找到合適的人員。
3、負(fù)責(zé)面試時(shí)間安排并及時(shí)通知候選人及需求部門負(fù)責(zé)人。
4、接送候選人參加面試，并收集相關(guān)資料。
5、待確認(rèn)候選人后進(jìn)行人員增補(bǔ)審批，并及時(shí)于候選人溝通入職相關(guān)事宜。
由于公司臨時(shí)辦公地址比較偏遠(yuǎn)，給我們招聘工作帶來了很大壓力，針對(duì)以上情況我們積極采取措施，調(diào)整招聘時(shí)間、擴(kuò)大招聘范圍，并將公司福利及搬離時(shí)間耐心告知候選人，消除其顧慮，效果還是比較明顯。
二、部門常規(guī)性工作：
1、日常工作：
1）部分工資表單制作及核對(duì)
2）新入職員工資料收集、整理，員工名冊(cè)錄入更新及OA系統(tǒng)更新。
2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。
三、需要改進(jìn)和提高方面：
1、提高自身的執(zhí)行力，在取得成績(jī)的同時(shí)，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機(jī)感，做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。
2、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識(shí)。完善招聘流程，把每一個(gè)環(huán)節(jié)做"細(xì)"做"精"，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，提高業(yè)務(wù)水平。
3、增強(qiáng)與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務(wù)質(zhì)量。
4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí)，用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己，增強(qiáng)分析問題解決問題的能力，使之更加專業(yè)化。
以上是我轉(zhuǎn)正工作總結(jié)，如有不妥之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
20xx年x月二十六日
招聘工作總結(jié)6
從20xx年5月進(jìn)入公司工作以來，已經(jīng)一年多時(shí)間，經(jīng)歷了公司快速發(fā)展的時(shí)期，從中我們收獲了不少寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，也學(xué)習(xí)到很多先進(jìn)的工作方法，為了總結(jié)前期工作中的不足，更好的開展后期的工作，現(xiàn)將招聘工作小結(jié)如下：
一、工作內(nèi)容：
1、招聘渠道的開發(fā)
為能使公司人員配置及時(shí)有效，滿足公司經(jīng)營對(duì)各層次人才的需求，在維護(hù)好原有網(wǎng)絡(luò)招聘渠道(新安人才網(wǎng))的基礎(chǔ)上，增加了新的網(wǎng)絡(luò)招聘渠道(前程無憂網(wǎng))，使公司的招聘輻射范圍得到更大的拓展，滿足了公司的管理、技術(shù)人員招聘需求。
為滿足一線生產(chǎn)需求，公司現(xiàn)與三家人力資源公司(文都、遠(yuǎn)景、申祥)進(jìn)行勞務(wù)派遣合作，在合作過程中，處理好三家合理的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，保證公司利益的最大化，確保在招聘高峰期，能夠及時(shí)有效的滿足公司生產(chǎn)員工的需求。
2、20xx年人員招聘配置
20xx年1月1日公司在職員工為1260人，截止6月31日公司在職員工為1615人，月度離職率控制在10%—15%之間，達(dá)到制造業(yè)合理的人員流動(dòng)比率標(biāo)準(zhǔn)，從人員年齡、性別、學(xué)歷、技能結(jié)構(gòu)各方面分析都較為合理。同時(shí)也保證了人員合理有序的流動(dòng)，各部門人員配備滿足了生產(chǎn)發(fā)展需要，具體配置如下：
3、20xx屆大學(xué)生招聘
為滿足8。5代線經(jīng)營需要，在全國五大高校(合肥工業(yè)大學(xué)、西安電子科技大學(xué)、成都電子科技大學(xué)、華中科技大學(xué)、南京理工大學(xué))開展了20xx屆大學(xué)生巡回校園招聘，共收集簡(jiǎn)歷近千份，經(jīng)歷初試、筆試、復(fù)試，最終錄用優(yōu)秀20xx屆畢業(yè)生30人，錄用比例達(dá)到1：33，保證了錄用大學(xué)生的質(zhì)量，有效的保障了后期公司的用人需求。
招聘結(jié)束后，順利完成了三方協(xié)議的簽訂并歸檔合肥市人才市場(chǎng)，并與大學(xué)生保持日常的聯(lián)系，幫助其解決疑難問題。
在大學(xué)生即將入職前期，做好產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)營訓(xùn)練前期的所有準(zhǔn)備工作，與蘇州招聘方保持緊密的聯(lián)系，確保大學(xué)生入職培訓(xùn)工作的順利開展。
4、其他工作
1)、完成集體戶申請(qǐng)前期所有材料的準(zhǔn)備及申報(bào)工作;
2)、編寫大學(xué)生招聘筆試題，內(nèi)部招聘相關(guān)筆試題，主持開展內(nèi)部招聘等;
3)、勸退不適應(yīng)公司發(fā)展需要的員工50余人;
4)、其他維護(hù)招聘工作正常運(yùn)行的日常工作。
二、工作中的感想：
1、工作中不足的總結(jié)在公司一年的工作期間，有進(jìn)步有不足，更多的是工作過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的吸取。在日常工作過程中，由于溝通和監(jiān)督未及時(shí)到位，導(dǎo)致不少不良事件的發(fā)生，在此需深刻總結(jié)，以避免后期類似事件的發(fā)生。
后期在工作過程中招聘應(yīng)積極主動(dòng)的去完成工作，加強(qiáng)日常工作的監(jiān)督力度及在執(zhí)行過程中的精細(xì)化，確保整體工作的有序性及完整性。
2、其他感想1)、現(xiàn)代企業(yè)管理必須建立健全的人力資源管理制度現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理應(yīng)“制度化、規(guī)范化、人性化”，依法制定規(guī)章制度是企業(yè)內(nèi)部的“立法”，是企業(yè)人力資源工作規(guī)范運(yùn)行和行使用人權(quán)的重要方式之一，應(yīng)最大限度地利用和行使好法律賦予的這一權(quán)利，使企業(yè)的運(yùn)行平穩(wěn)，流通，高效，所以公司應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際，建立健全人力資源管理制度，并嚴(yán)格依法執(zhí)行，做到”合理，合法，全面，具體”。這樣可以：
�、�、規(guī)范管理，能使企業(yè)經(jīng)營有序，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力;②、制訂規(guī)則，能使員工行為合矩，提高管理效率;③、解決勞動(dòng)爭(zhēng)議不可缺少的有力手段;
同時(shí)對(duì)制定的規(guī)章制度也要進(jìn)行及時(shí)的修改，補(bǔ)充，不能制定好后便完事大吉，要根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展情況依法不斷推陳出新，從而適應(yīng)公司總體發(fā)展需求。
3、建立“以人為本”的企業(yè)文化，做好員工協(xié)助招聘工作對(duì)企業(yè)文化的建立非常重要，應(yīng)遵循“人才適崗”為核心的模式，即錄用適應(yīng)崗位需要的`人才，不能小材大用，拔苗助長，也不能大材小用，讓人懷才不遇;人才流動(dòng)是正常的，但要真正做到離職員工也是京東方顯示光源的免費(fèi)的宣傳員(目前我們很多招聘的員工都是通過在職或離職的員工介紹過來應(yīng)聘的)，是企業(yè)形象的代言人。因此，以人為本，不僅體現(xiàn)在招人、用人，同樣也體現(xiàn)在對(duì)員工離職甚至離職后的管理態(tài)度和具體辦法上。公司不僅要用待遇留才，感情留才，文化留才，崗位留才，同時(shí)更要注重事業(yè)留才，機(jī)會(huì)留才，發(fā)展留才。根據(jù)“2/8法則”，公司80%的業(yè)績(jī)有賴于20%的優(yōu)秀人才，因此，管理并激勵(lì)這些企業(yè)中的關(guān)鍵人才、優(yōu)秀人才便成為未來人力資源管理的重中之重。
總之，人力資源作為企業(yè)的核心資源將直接決定企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，從現(xiàn)代人力資源管理層面，要求不僅從戰(zhàn)略上建立具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的人力資源管理制度，更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細(xì)、做好、做到位，從而協(xié)助公司形成企業(yè)獨(dú)有的文化和氛圍，提高員工的歸屬感和凝聚力，維護(hù)公司的創(chuàng)新和活力。從員工角度則是建立激勵(lì)員工按照企業(yè)與員工共贏的發(fā)展之路，在企業(yè)中設(shè)計(jì)自己的職業(yè)生涯，不斷提高職業(yè)技能和水平，在實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展目標(biāo)時(shí)快樂地享受生活，享受工作，與公司共同成長，共同獲利。
招聘工作總結(jié)7
時(shí)光如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼已在XX公司工作將近三個(gè)月，這一段時(shí)間是積極的、學(xué)習(xí)的、勤奮的，是我人生邁向新征程的又一個(gè)開始與方向標(biāo)。在這期間，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在工作與生活上給予我熱切的指導(dǎo)與關(guān)心，感謝各位同事給予我工作上的配合與幫助，我也希望能在這樣和諧的工作環(huán)境之中繼續(xù)發(fā)展下去，用我的努力與熱忱為公司的業(yè)績(jī)做出貢獻(xiàn)。
在這段時(shí)間里，我的工作主要是人力資源相關(guān)的招聘與培訓(xùn)，現(xiàn)將我的工作情況報(bào)告如下：
1. 熟悉并掌握公司人事行政制度，參與修改一些制度報(bào)告單的`不完善之處，使報(bào)告審批過程更加完善與詳細(xì)，使我更加詳細(xì)并熟知公司的相關(guān)政策;
2. 對(duì)于招聘工作重要性的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。在各招聘門戶網(wǎng)站搜索所需求崗位相匹配人才，
并積極做好人才背景調(diào)查，以此有利匹配相關(guān)工作崗位，同時(shí)收集大量相關(guān)人才資訊，以備不時(shí)之需;
3. 對(duì)各站新員工的入職與舊員工的辭職做好有利銜接，并依人事行政管理制度流程準(zhǔn)確辦理各項(xiàng)手續(xù)，有序保管新員工的個(gè)人材料并對(duì)上級(jí)定期進(jìn)行人員異動(dòng)匯報(bào)，同時(shí)建立了完善的員工電子檔案;
4. 積極參與公司對(duì)員工的第一次培訓(xùn)，從中發(fā)現(xiàn)并體會(huì)到培訓(xùn)對(duì)于公司人員發(fā)展的重要性;
5. 每月按時(shí)發(fā)放各站考勤表，接收后依據(jù)名單進(jìn)行核對(duì)工作，妥善保管每月考勤記錄，
以便備查;
6. 嚴(yán)守公司人事行政管理制度，從不遲到早退，對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)同事有禮貌，善于發(fā)現(xiàn)工作中
的問題并積極請(qǐng)教，同時(shí)提出自己的意見作為參考。
除此之外我還承擔(dān)一些匯總各站數(shù)據(jù)日?qǐng)?bào)表、日常文件或表格的輸入等其他一些日常工作，秉承著在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步的原則，用自己的努力為公司作出貢獻(xiàn)。我希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定，我會(huì)在接下來的工作中一如既往，并且不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平，提高辦事效率，為公司的發(fā)展，我的未來，做出切實(shí)的努力。
招聘工作總結(jié)8
根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，公司擬從長治職業(yè)技術(shù)學(xué)院招聘15名煤制大專畢業(yè)生。雖然這樣的活動(dòng)并不新鮮，但因?yàn)榇饲爸皇菂⑴c過一次，而并沒有真正組織過類似的活動(dòng)，所以需要把各種細(xì)節(jié)問題要盡量考慮周全，至少不能給學(xué)院的老師、學(xué)生留下組織工作亂七八糟的印象。為方便今后開展類似的工作時(shí)有所借鑒，現(xiàn)對(duì)本次工作如下：
一、先制定《招聘工作方案》
應(yīng)至少明確以下內(nèi)容：成立機(jī)構(gòu)，明確主要組織人；確定時(shí)間和地點(diǎn)；確定招聘考核內(nèi)容（面試和筆試）；確定答復(fù)時(shí)間和通知方式；
二、制定出工作流程
最好的流程是：工作人員或應(yīng)聘人員不需要反復(fù)詢問就知道全部的工作內(nèi)容，第一項(xiàng)考核內(nèi)容結(jié)束后就知道下一個(gè)內(nèi)容是什么，該到什么地方去落實(shí)什么新的內(nèi)容。本次流程是：
�、濉⒋罅鞒蹋海☉�(yīng)聘人員及相關(guān)人員到齊后）開會(huì)——（會(huì)議結(jié)束）進(jìn)入面試程序——（面試結(jié)束）就餐——（就餐結(jié)束）招聘組人員交流意見，由礦有關(guān)人員帶領(lǐng)應(yīng)聘者參觀----向應(yīng)聘學(xué)生單位負(fù)責(zé)人交流整體面試印象——向礦長匯報(bào)招聘工作情況——向?qū)W校和學(xué)生通報(bào)最后結(jié)果或意見。
㈡、小流程：
1、會(huì)議：①先解釋企業(yè)基本情況②說明本次招聘的目的③說明（招聘）面試的程序及注意事項(xiàng)④其他內(nèi)容
�。ㄗ⒁猓簳�(huì)議只是招聘工作的一項(xiàng)插曲內(nèi)容，所以應(yīng)對(duì)總時(shí)間和每個(gè)講話者的時(shí)間給予限定。）
2、面試：①先登記個(gè)人信息②根據(jù)“個(gè)人信息登記處”的安排，到相關(guān)面試點(diǎn)參加面試③全部面試點(diǎn)（或按規(guī)定需要通過的面試點(diǎn)）面試結(jié)束，到筆試點(diǎn)進(jìn)行筆試④結(jié)束
�。ㄗ⒁猓罕敬挝覀兪前衙嬖圏c(diǎn)設(shè)置為三個(gè)統(tǒng)一內(nèi)容的面試點(diǎn)，如果條件成熟的時(shí)候，可以讓每個(gè)面試點(diǎn)考核不同的內(nèi)容。）
三、落實(shí)好具體細(xì)節(jié)
1、在方案制定上一定要嚴(yán)謹(jǐn)，因?yàn)榉桨甘欠裰苊苤苯佑绊懼麄�(gè)活動(dòng)質(zhì)量；
2、選擇好活動(dòng)場(chǎng)所，定死時(shí)間，公司相關(guān)人員必須按時(shí)到場(chǎng)，需要講話時(shí)要盡量精練等，因?yàn)槲覀冊(cè)谶x擇學(xué)生的同時(shí)，我們所展示的這一切也是學(xué)生衡量企業(yè)實(shí)力和管理的最直接的依據(jù)；
3、整個(gè)活動(dòng)或活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié)都要作到善始善終：比如，①要在學(xué)生到礦的第一個(gè)集合點(diǎn)公示整個(gè)活動(dòng)的相關(guān)場(chǎng)所位置示意圖、面試程序等信息；②個(gè)人信息登記結(jié)束后要告訴學(xué)生下一個(gè)環(huán)節(jié)是什么。③招聘活動(dòng)正式開始前，有關(guān)人員應(yīng)召開協(xié)調(diào)會(huì)議，統(tǒng)一意見，落實(shí)分工，強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)等。④文本準(zhǔn)備：活動(dòng)開始前，招聘辦公室人員應(yīng)積極準(zhǔn)備好全部文本資料，活動(dòng)結(jié)束，應(yīng)積極主動(dòng)將本次活動(dòng)的全部資料收集并進(jìn)行整理，然后為每個(gè)學(xué)生建立起基礎(chǔ)檔案。⑤根據(jù)綜合審查意見并報(bào)礦長批準(zhǔn)后，將結(jié)果盡快通知學(xué)校和本人。）
4、其他：方便的時(shí)候準(zhǔn)備好條幅，落實(shí)照相人員。（至少可以為公司宣傳活動(dòng)收集起一些素材。）
四、不足和今后應(yīng)注意的`方面
1、收集規(guī)范的招聘工作方案和工作程序，以逐步規(guī)范；
2、收集并了解相關(guān)的提問內(nèi)容及通過這樣的提問想要掌握的信息，以提高招聘人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)；
3、從場(chǎng)地布置上要逐步規(guī)范；
4、組織部門應(yīng)在活動(dòng)結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)制定出完善的對(duì)被錄用學(xué)生的指導(dǎo)和考核方案；
5、以平常的心態(tài)，全面衡量被招聘對(duì)象。6、如果有招聘意想，應(yīng)積極主動(dòng)與院校聯(lián)系。
招聘工作總結(jié)9
不知不覺來到公司已經(jīng)滿x個(gè)月了，這期間逐步融入了xx這個(gè)團(tuán)隊(duì)；在接近年底的這一個(gè)月里，人力資源市場(chǎng)可以說挑戰(zhàn)不小，但通過我部門齊心協(xié)力，終于能夠保證我公司人力資源的基本滿足生產(chǎn)任務(wù)的需求；現(xiàn)將這x個(gè)月的工作情況總結(jié)如下：
一、行政方面
1、對(duì)員工和干部反映強(qiáng)烈的飯?zhí)眠M(jìn)行對(duì)外承包和伙食改善；通過努力，現(xiàn)在員工對(duì)飯?zhí)霉ぷ鞯姆从炒蟠蟾纳�；�?duì)公司留人起到不小作用。
2、門禁保安管理；通過對(duì)保安工作加強(qiáng)監(jiān)督檢查，使部分員工違反門禁登記管理的現(xiàn)象大大改善；為公司的安全管理打下基礎(chǔ)。
3、配合品管部進(jìn)行安全生產(chǎn)設(shè)施配置工作，配置擔(dān)架、安全頭盔、消防沙等；并補(bǔ)充安全生產(chǎn)資料；為我公司能夠順利通過安全部門的監(jiān)督檢查打好基礎(chǔ)。
4、正在制定的宿舍檢查追究機(jī)制，將對(duì)我公司宿舍安全和有效管理做好制度保證。
二、人事方面
1、招聘工作：通過一個(gè)月的招聘工作，使初來公司時(shí)公司人員缺口接近c(diǎn)%的狀況得到明顯改善，基本能夠滿足公司的生產(chǎn)任務(wù)的需要；對(duì)個(gè)別員工的辭職和請(qǐng)假現(xiàn)象進(jìn)行了有效溝通，大大減少了人員流失率。
2、培訓(xùn)：通過和生產(chǎn)部及品管部的合作，使新員工培訓(xùn)機(jī)制越來越流程化和細(xì)致化，對(duì)我公司的員工素質(zhì)提高及留下的比例顯著提高。目前正在制定的新員工培訓(xùn)流程將固定并強(qiáng)化這樣的成果；使我公司的員工培訓(xùn)工作向前推進(jìn)一步。
3、制度建設(shè)：我公司的管理團(tuán)隊(duì)非常年輕，公司的管理風(fēng)格講求認(rèn)真和創(chuàng)新精神，很多的管理實(shí)踐不缺乏有好的初衷和實(shí)踐效果；加之借鑒同行業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，使我公司部分未制度化的管理內(nèi)容逐漸制度化以減少管理漏洞和人為因素；比如說年休假問題，建議反饋問題和宿舍檢查追究及培訓(xùn)和儲(chǔ)備干部等；希望以我公司管理團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)的整合以達(dá)到良好的管理效果。
4、員工關(guān)系：通過進(jìn)行離職訪談的工作，使管理上的一些隱藏的問題得以清晰，一些隱性的對(duì)員工的傷害情況得以顯現(xiàn)；以便于我們更好地改善工作方法和理念；以加強(qiáng)我公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。
三、建議方面
1、每個(gè)崗位職責(zé)明確但更應(yīng)該加強(qiáng)溝通，明確責(zé)任是為分清責(zé)任，但要做好工作必須加強(qiáng)溝通，畢竟很多工作都牽涉到幾個(gè)崗位甚至部門。
2、團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)一直沒有擺上臺(tái)面，建議每周例會(huì)的最后部分由主持人組織大家分享一個(gè)管理案例大家可展開討論，為我公司建立學(xué)習(xí)型組織向前邁出一步。
以上是我的試用期工作總結(jié)和建議，希望在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的支持中把我的工作做的更好；為cc公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量！
伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、布滿期待的20xx年�；乜�20xx年度的`工作生活，感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí)，也不忘往返顧和總結(jié)過往一年來所做的努力。
人力資源部自成立到當(dāng)今已一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當(dāng)初的不完善，漸漸成長到今天的成熟。自20xx年以來，人力資源部的隊(duì)伍在漸漸壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的進(jìn)步，人力資源建設(shè)正在逐漸走向規(guī)范，職能作用也在逐步得到體現(xiàn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極其關(guān)心，這對(duì)人力資源部同事來講無疑是的強(qiáng)心劑。過往，大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此部分真實(shí)的意圖在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已漸漸獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。
上半年因部分人手緊缺，使得一些工作沒法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每一個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)以下：
一、對(duì)公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行搜集及管理。
使其更加完善化，保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的守舊意識(shí)。協(xié)助上級(jí)把握人力資源狀態(tài)；填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。
二、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相干手續(xù)。
到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作展開的不是特別的順利，主要由于市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)職員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，常常都是來往匆匆，導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。
三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定考勤和請(qǐng)休假管理。
按月正確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已一年半時(shí)間了，由于部分員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特地為此題目進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了避免有些員工“夸大其詞”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。
四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度。
處理員工賞罰事宜；對(duì)有些員工不遵守公司規(guī)章制度，導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過周到調(diào)查以后，給予了公道公正的行政處罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均熟悉到了本身的錯(cuò)誤。
五、今年以來，公司充分斟酌員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐步開始實(shí)施。
比如以往只有市場(chǎng)推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn)；每個(gè)月協(xié)助行政部職員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；斟酌到員工的安全保障題目，公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司獲得了聯(lián)系，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵(lì)員工的作用。
六、進(jìn)行促銷職員的管理工作。
自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷職員的管理工作，通過資料搜集分析，發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)很多市場(chǎng)并沒有嚴(yán)格依照制度來執(zhí)行，隨便性較強(qiáng)，職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部分，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理燃眉之急。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷職員管理制度，并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事�？刂坪寐殕T的增長速度及進(jìn)步整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。
七、協(xié)助做好招聘工作。
包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、安排口試職員、跟蹤落實(shí)口試職員的情況等。
八、幫助建立積極的員工關(guān)系。
調(diào)和員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動(dòng)；另外，在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相干的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以人為本”的人才理念。
對(duì)個(gè)人來說下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步本身專業(yè)素質(zhì)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來講話。
招聘工作總結(jié)10
市工商聯(lián)：
為發(fā)揮民營企業(yè)在促進(jìn)就業(yè)和再就業(yè)工作中的重要作用，ＸＸ區(qū)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)與ＸＸ區(qū)勞動(dòng)保障局、總工會(huì)、組織部、人事局組織開展主題為“大力促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展，積極為擴(kuò)大就業(yè)作貢獻(xiàn)”的“民營企業(yè)招聘會(huì)”活動(dòng)。工商聯(lián)本著“配合、協(xié)調(diào)、協(xié)助”的原則，深入民營企業(yè)、宣傳動(dòng)員，發(fā)動(dòng)民營企業(yè)，提供就業(yè)崗位。于20xx年6月8日在文化宮舉行了民營企業(yè)用工現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，整個(gè)活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期的效果和目的，圓滿地完成了任務(wù)。
一、 基本情況
這次活動(dòng)共有102家民營企業(yè)參加，提供崗位１657個(gè)，現(xiàn)場(chǎng)會(huì)約4000名人員前來應(yīng)聘，1027人進(jìn)行了求職登記，543名人員正式簽定聘用合同，市區(qū)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參加了現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)。
二、主要做法
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一部署。ＸＸ區(qū)工商聯(lián)、勞動(dòng)保障局、工會(huì)、組織部、人事局五家將開展招聘活動(dòng)作為貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于鼓勵(lì)支持和引導(dǎo)個(gè)體私營等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展有關(guān)精神的一項(xiàng)重要工作，作為就業(yè)再就業(yè)工作，加強(qiáng)為民營企業(yè)服務(wù)，為下崗失業(yè)人員辦實(shí)事的一項(xiàng)重要措施，高度重視，精心安排，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了招聘活動(dòng)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了招聘活動(dòng)的實(shí)施方案，前后召開“四次”聯(lián)系會(huì)，對(duì)招聘活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一部署，明確分工，落實(shí)責(zé)任。
�。ǘ┟鞔_分工，迅速行動(dòng)。開展民營企業(yè)招聘會(huì)，工商聯(lián)正式介入此項(xiàng)工作尚屬首次，工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)十分重視此項(xiàng)工作，專門招開會(huì)議進(jìn)行部署安排，安照分工，工商聯(lián)重點(diǎn)組織民營企業(yè)提供崗位信息。為把工作落到實(shí)處，我們召開民營企業(yè)主動(dòng)員會(huì)，向民營企業(yè)發(fā)送招聘通知70余份，同時(shí)組織人員深入重點(diǎn)企業(yè)，了解情況，收集用工信息，確保提供足夠的應(yīng)聘崗位。
（三）務(wù)求實(shí)效，積極配合。這次活動(dòng)主要是由社會(huì)保障局牽頭負(fù)責(zé)，但我會(huì)并沒有甩手不管，而是充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，提供求職崗位，針對(duì)本次招聘單位對(duì)應(yīng)聘人員素質(zhì)要求高的特點(diǎn)，我們還主動(dòng)與相關(guān)部門聯(lián)系，讓大中專學(xué)歷人員參加應(yīng)聘，工作中積極與其它部門配合，參加后勤保障，提供職業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)介紹，引導(dǎo)求職人員正確參加應(yīng)聘，確保招聘和求職的成功率。
三、 通過這次招聘會(huì)，我們認(rèn)為以下問題值得關(guān)注
�。ㄒ唬┟駹I企業(yè)對(duì)求職者素質(zhì)要求較高，由過去的勞動(dòng)力型向現(xiàn)在的知識(shí)性型轉(zhuǎn)變。過去民營企業(yè)使用民工主要是勞動(dòng)力型，對(duì)員工的素質(zhì)要求不高，但隨著知識(shí)的革新，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，低學(xué)歷，低素質(zhì)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。本次招聘會(huì)70%的重點(diǎn)崗位無人應(yīng)聘就充分說明了這一問題
�。ǘ⿷�(yīng)聘人員素質(zhì)參差不齊，人員老化，學(xué)歷較低，不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的`需要。從本次招聘會(huì)的情況來，40%的人員均是40、50人員，80%的人員為高中以下畢業(yè)文憑。年齡大、文化低、又無特殊技能，是失業(yè)人員的一大社會(huì)問題，相關(guān)部門應(yīng)引起高度重視。
（三）勞動(dòng)就業(yè)部門加強(qiáng)就業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)是社會(huì)所需，是解決失業(yè)人員的有效途徑。就業(yè)部門對(duì)社會(huì)用人需求比較了解，因而應(yīng)發(fā)揮其自身優(yōu)勢(shì)，針對(duì)性的開展就業(yè)培訓(xùn)，引導(dǎo)失業(yè)人員正確參加社會(huì)求職，從根本上解決求職難的社會(huì)問題。
�。ㄋ模┕ど搪�(lián)應(yīng)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，與相關(guān)部門一起多召開專場(chǎng)招聘會(huì)。工商聯(lián)的工作對(duì)象主要就是民營企業(yè)，對(duì)民營企業(yè)的用工需求比較了解，因此可以即時(shí)提供用工信息，以發(fā)揮工商聯(lián)在民營企業(yè)和社會(huì)保障中的作用，提高工商聯(lián)的社會(huì)知名度。
招聘工作總結(jié)11
在校園招聘之初人力資源部就選拔環(huán)節(jié)中是否要進(jìn)行筆試進(jìn)行了激烈的討論。以往的校園招聘工作和社會(huì)招聘工作通過人力資源安排筆試，技術(shù)面試，人力面試等進(jìn)行。筆試的意義一是在于低成本篩選能夠從中選拔一些專業(yè)知識(shí)掌握相對(duì)牢固，基礎(chǔ)知識(shí)相對(duì)強(qiáng)的學(xué)生并進(jìn)行后期面試。
通過組織安排各部門準(zhǔn)備相關(guān)筆試試卷及人員進(jìn)行了筆試若干場(chǎng)次筆試。主要原因還是降低篩選成本，提高效率，力爭(zhēng)招到優(yōu)秀學(xué)生。通常我這邊的操作是不篩選簡(jiǎn)歷，通知所有北京本地給我們投硬件工程師職位的學(xué)生來公司筆試，第一場(chǎng)發(fā)了70個(gè)人的通知，來了50多，第二場(chǎng)是發(fā)出50個(gè)通知，來了30多。這樣工作量就主要集中在我這邊，通知先給同學(xué)打電話通知再給同學(xué)們發(fā)送郵件。筆試根據(jù)通知人數(shù)安排會(huì)議室，考慮本批學(xué)生較多，就提前預(yù)定了公司三號(hào)樓第三大會(huì)議室。
在篩選簡(jiǎn)歷之后筆試，這樣筆試的`面試比率高些，但同時(shí)可能損失一部分基本素質(zhì)過硬只是專業(yè)基礎(chǔ)沒有較為突出的同學(xué)。不過專業(yè)方向也是技術(shù)部門招聘時(shí)所一貫看中的要素。除了目前這種比較單一的招聘方式，還沒有找到更為全面的方式。
招聘工作總結(jié)12
最近跟一個(gè)企業(yè)的人力資源部門人員溝通職業(yè)發(fā)展的問題，其中一位員工說，目前從事的工作比較簡(jiǎn)單，主要是通知發(fā)布、社保辦理、檔案管理之類的事務(wù)性工作，感覺到與人力資源專業(yè)不相關(guān)，對(duì)自己的未來發(fā)展比較迷茫。
這樣的事情實(shí)際上非常常見，對(duì)于廣大的HR，尤其是基層人員，所做的工作大都比較瑣碎，沒有太多的技術(shù)含量，但面對(duì)企業(yè)的工作安排，又沒有調(diào)整的權(quán)利。尤其當(dāng)企業(yè)人力資源管理水平不是很高時(shí)，崗位輪換、晉升開展的較少，更是沒有機(jī)會(huì)擴(kuò)大工作領(lǐng)域。
那么，在沒有人帶、沒有機(jī)會(huì)開展專業(yè)工作的情況下，HR該如何成長與發(fā)展呢？
一、工作范圍我們決定不了，但是工作的深度是可以自己決定的
增加工作內(nèi)容，提升附加值
工作職責(zé)是固定的，基本操作流程是固定的，但是，在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)之外，我們可以自己增加一些工作內(nèi)容，以使得整個(gè)工作的附加值更高。以前文中發(fā)文工作為例，如何能夠讓這個(gè)看似簡(jiǎn)單的工作能夠有更多的價(jià)值呢？按照公司的規(guī)定，本崗位只需要將各部門提交的發(fā)文內(nèi)容套上公司的發(fā)文稿件，然后下發(fā)。在這過程中，在不影響效率的"前提下，我們實(shí)際上可以做一些工作內(nèi)容豐富的，比如，對(duì)于各部門發(fā)布的通知行文方面進(jìn)行審核，看是否有用詞不當(dāng)、意思表達(dá)不清晰等方面的問題；優(yōu)化發(fā)布時(shí)間，選擇大部分人有空的時(shí)間發(fā)布；調(diào)整發(fā)布頻率，讓受眾盡可能的都能看到這個(gè)通知；針對(duì)別的部門的通知事項(xiàng)，可以提出一些意見或者建議，更有利于相關(guān)通知的實(shí)施……
總之，每一項(xiàng)工作，如果往深了去琢磨，實(shí)際上都能很大的發(fā)揮空間，也能夠貢獻(xiàn)更多的價(jià)值。就像曾經(jīng)流行的故事，同樣是砌專，有人認(rèn)為這是受苦，有人是為了完成工作，有人是認(rèn)為自己在創(chuàng)作一個(gè)美麗的事物。不同的心態(tài)，最后產(chǎn)生的結(jié)果是不一樣的。
用專業(yè)的.方法來開展，提升工作質(zhì)量
即便工作內(nèi)容時(shí)固定，但在開展工作的方法方面，我們可以采用更為專業(yè)的方式來開展。以招聘工作為例，我們見到很多零售企業(yè)在招聘基層人員時(shí)，面試的環(huán)節(jié)比較簡(jiǎn)單，基本上溝通表達(dá)比較順暢、形象還可以，有點(diǎn)基本經(jīng)驗(yàn)或者相關(guān)專業(yè)的，基本上都可以錄用。對(duì)于招聘人員的面試技巧要求也不高。
但實(shí)際上，對(duì)于零售業(yè)而言，一線員工是直接創(chuàng)造價(jià)值的人員，他們的能力素質(zhì)對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)影響很大，招聘的員工比較優(yōu)秀，能夠減輕企業(yè)人才培養(yǎng)的壓力，創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)。因此，作為招聘崗位的人員，完全可以有機(jī)會(huì)運(yùn)用比較專業(yè)的面試技巧，比如可以建立崗位的能力素質(zhì)模型、開展人才測(cè)評(píng)、采取結(jié)構(gòu)化面試等……也就是說，招聘人員可以采用更為專業(yè)的手段、幫助企業(yè)挑選更適合的人才，招聘工作的深淺，招聘人員時(shí)完全可以自己決定的（在不增加成本的前提下）。
二、明確發(fā)展方向，實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展
作為HR，應(yīng)當(dāng)能夠給自己制定一個(gè)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確自己的發(fā)展目標(biāo)與差距，有助于我們更加清楚自己的努力的方向和重點(diǎn)。
對(duì)于基層的HR，發(fā)展方向主要有三個(gè)方向：晉升到更高的崗位；橫向崗位之間的調(diào)動(dòng)，包括部門內(nèi)崗位調(diào)動(dòng)和跨部門崗位調(diào)動(dòng)；本專業(yè)深度發(fā)展（任職資格等級(jí)晉升）。
崗位晉升（縱向發(fā)展）：對(duì)于大部分企業(yè)，崗位晉升是基層HR唯一的發(fā)展路徑，但是，在不少中小企業(yè)里面，這樣的晉升機(jī)會(huì)非常稀少，除非上級(jí)離職，否則很難有機(jī)會(huì)。但上司什么時(shí)候離職我們是無法決定的，我們能做的是做好晉升的準(zhǔn)備，可以參照上一級(jí)崗位的任職資格要求，自己多學(xué)習(xí)，掌握相關(guān)技能。一旦有晉升機(jī)會(huì)，主動(dòng)爭(zhēng)取。
橫向調(diào)動(dòng)（橫向發(fā)展）：對(duì)于基層HR，部門內(nèi)崗位輪崗是一個(gè)不錯(cuò)的學(xué)習(xí)方式，能夠讓大家增加專業(yè)廣度，能更為全面的了解人力資源管理，能夠站在更高的高度看待問題，也更有利于崗位間的溝通、配合。但如果部門內(nèi)部沒有輪換的機(jī)會(huì)，也可以到銷售、運(yùn)營等業(yè)務(wù)領(lǐng)域方面進(jìn)行輪崗，有利于快速了解公司的實(shí)際業(yè)務(wù)，對(duì)開展人力資源工作有很大的幫助（如果發(fā)現(xiàn)自己更適合做業(yè)務(wù)，換崗也是不錯(cuò)的選擇）！
專業(yè)晉升：既沒有崗位晉升的機(jī)會(huì)、也沒有崗位輪換的可能，而又不打算立馬換一家企業(yè)，那就只能在本專業(yè)深耕了。規(guī)模大一些的企業(yè)，可能建立了任職資格管理體系，可以按照本專業(yè)的任職資格等級(jí)要求，提升自身的知識(shí)、技能等，爭(zhēng)取成為本專業(yè)的專家。如果沒有這方面的管理體系，自己也可以在粗略的劃分一個(gè)等級(jí)，對(duì)不同等級(jí)的知識(shí)、技能、實(shí)踐等列出一個(gè)大致的標(biāo)準(zhǔn)，然后按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)去不斷提升，成為某專業(yè)方面的專家。
總之，對(duì)于廣大的基層HR，在沒有良好的外部條件的情況下，一定要不斷的提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能，這樣在有可能得到更好的發(fā)展機(jī)會(huì)，千萬不要在抱怨、不滿、得過且過中浪費(fèi)大好青春，不要將自己的命運(yùn)托付于機(jī)會(huì)。
招聘工作總結(jié)13
時(shí)間飛快，轉(zhuǎn)眼來公司已有20天，在這20天里我學(xué)到了很多東西，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自己、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我足夠的支持和幫助，使我對(duì)招聘工作有了更系統(tǒng)化的認(rèn)識(shí)。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗(yàn)從中也取得了很大的收獲。同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為簡(jiǎn)的道的一份子而感到自豪。
回顧這20天的工作，盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄，但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識(shí)，對(duì)公司的各個(gè)部門和工作有了更深的認(rèn)識(shí)了解，并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的，我將會(huì)一如既往去工作，以誠實(shí)、認(rèn)真、學(xué)習(xí)的態(tài)度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、細(xì)致。以下是20天來的工作內(nèi)容及下月的工作計(jì)劃：
一、招聘工作
1、一線崗位招聘：
對(duì)日常招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的.人員。
我們公司的招聘渠道主要是網(wǎng)絡(luò)招聘，主要有趕集網(wǎng)，58同城，前程無憂等。通過這20天的招聘，從每天的電話邀約量和到訪量來看，工作情況并不樂觀。電話邀約量每天都能夠達(dá)到甚至超出計(jì)劃，但是到訪量卻和每天的計(jì)劃到訪量有很大的出入。
從以上表格可以看出我的招聘精準(zhǔn)度還不夠，對(duì)求職人員的求職意向和心理把握的不夠，同時(shí)也說明了在電話邀約過程中語言的把握上也沒有足夠力度，沒有吸引求職者，沒有把公司所招聘崗位的亮點(diǎn)呈現(xiàn)給求職者，所以來訪量不高。同時(shí)電話的跟蹤和回訪也不夠及時(shí)，也錯(cuò)失了一部分求職者。隨著人事部人員的配備到位，原有的招聘渠道就不能滿足大家的需求，需要開發(fā)新的招聘渠道，來滿足招聘需求。
2、科員招聘：
通過對(duì)崗位說明書進(jìn)行理解分析，明確了各崗位工作職責(zé)、勝任素質(zhì)等基本要素。結(jié)合崗位說明書及實(shí)際崗位要求有針對(duì)性的篩選簡(jiǎn)歷，面試注意事項(xiàng)、問題維度的掌握，在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)同時(shí)更要做到“寧缺毋濫”。
我剛來公司的時(shí)候，人事部科員缺崗較嚴(yán)重，重點(diǎn)以招聘專員為主，后期有招商專員和網(wǎng)絡(luò)推廣需要補(bǔ)崗。在此工程中根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通，及時(shí)補(bǔ)崗，滿足各部門的用人需求。相對(duì)于一線崗位，科員招聘比較穩(wěn)定，且到崗率高。
二、部門常規(guī)性工作：
1、日常工作：每日招聘數(shù)據(jù)匯總，安排人員面試和入職，分析和總結(jié)日常招聘過程中遇到的問題，及時(shí)找出解決方案。
2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。
三、需要改進(jìn)和提高方面：
1、提高自身的執(zhí)行力，在取得成績(jī)的同時(shí)，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機(jī)感，做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。
2、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識(shí)。完善招聘流程，把每一個(gè)環(huán)節(jié)做“細(xì)”做“精”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，提高業(yè)務(wù)水平。
3、增強(qiáng)與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務(wù)質(zhì)量。
4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí)，用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己，增強(qiáng)分析問題解決問題的能力，使之更加專業(yè)化。
四、10月份工作計(jì)劃
1、一線崗位招聘：
隨著公司的快速發(fā)展，新的店面不斷開業(yè)，市場(chǎng)部的人員需求量將更大，所以在以后的招聘工作中要以養(yǎng)生師，養(yǎng)生顧問，美容師，前臺(tái)等崗位為主，加大招聘力度和精準(zhǔn)度，為公司的進(jìn)一步發(fā)展提供人才。
結(jié)合今年勞動(dòng)力市場(chǎng)情況分析，以后的招聘形勢(shì)會(huì)更嚴(yán)峻，開發(fā)新的招聘渠道刻不容緩，要為后期的招聘工作爭(zhēng)取時(shí)間。其中包括：橫幅、看板、海報(bào)等宣傳資料，及與美容學(xué)校的合作事宜。
十一過后是外出務(wù)工人員找工作的一個(gè)高峰期，此階段將完成10月份的大部分招聘工作，因此這一階段非常關(guān)鍵。每日通過各種渠道，發(fā)布信息，挑選人員，組織面試，積極主動(dòng)招聘。并對(duì)一周招聘數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總與分析，同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整并更新招聘信息，保持工作的機(jī)動(dòng)性和靈活性。
2、科員招聘：
科員招聘相對(duì)比較穩(wěn)定，預(yù)計(jì)與9月份相比基本持平，主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò)招聘。可按用人部門的實(shí)際要求進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選并相邀面試。
3、后續(xù)工作：
(1)做好來公司報(bào)到實(shí)習(xí)的接待工作，提前安排并且由專人負(fù)責(zé)。充分體現(xiàn)主人翁精神，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬感。
(2)跟蹤新入職員工工作情況，進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題，提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，減少人員流失。
4、建立人才庫：
人才庫資料主要來自兩個(gè)方面。一是內(nèi)部員工檔案資料，包括該員工參加的各種培訓(xùn)記錄，和每個(gè)月的考核結(jié)果優(yōu)異者在人才庫進(jìn)行登記，如某崗位缺崗時(shí)首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類似的人選，如有合適人選給予推薦。另外就是外部求職者，包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡(jiǎn)歷資料(公司職位有限沒有錄用的)，這種人才可進(jìn)入人才庫。此項(xiàng)措施大大縮短招聘周期及招聘成本，更體現(xiàn)出我司對(duì)人才儲(chǔ)備的系統(tǒng)化、專業(yè)化，并且更大程度上激勵(lì)員工，也符合我司企業(yè)文化中“育人”的原則。
以上是我入職以來的工作總結(jié)和對(duì)下月工作的計(jì)劃，其中也有我個(gè)人的一些對(duì)工作的見解，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出批評(píng)和建議。
招聘工作總結(jié)14
按照省人力資源和社會(huì)保障廳、省教育廳、省總工會(huì)、省工商聯(lián)合會(huì)等四部門的統(tǒng)一部署，20xx年5月20日至26日，河南省18個(gè)省轄市同時(shí)開展了“為高校畢業(yè)生就業(yè)搭橋，為民營企業(yè)招聘人才服務(wù)”為主題的民營企業(yè)招聘周活動(dòng)。
一、基本情況
招聘周活動(dòng)期間，全省參與的民營企業(yè)共有3160家，提供空崗信息9萬多個(gè)，其中適合高校畢業(yè)生的崗位7.6萬個(gè)；進(jìn)場(chǎng)求職7.1萬人，2.6萬求職者與用人單位達(dá)成求職意向，其中高校畢業(yè)生1.7萬人；進(jìn)城和返鄉(xiāng)農(nóng)民工0.6萬人；下崗失業(yè)人員0.3萬人。發(fā)放政策宣傳資料近7萬份，提供維權(quán)及法律援助0.6萬人次。
二、主要做法
（一）各方緊密協(xié)作，認(rèn)真制定方案。人力資源和社會(huì)保障部、教育部、中華全國總工會(huì)、中華全國工商業(yè)聯(lián)合會(huì)《關(guān)于舉辦20xx年全國民營企業(yè)招聘周活動(dòng)的通知》（人社部函[20xx]122號(hào)）下發(fā)后，河南省人力資源和社會(huì)保障廳牽頭召集省教育廳、省總工會(huì)、省工商聯(lián)共同研究，建立四方工作協(xié)調(diào)機(jī)制，明確職責(zé)分工，初步制定了民營企業(yè)招聘周工作方案。隨后，又充分征求有關(guān)單位對(duì)組織舉辦民營企業(yè)招聘周活動(dòng)的意見和建議，完善相關(guān)內(nèi)容和主要措施，及時(shí)制定下發(fā)了《關(guān)于舉辦20xx年民營企業(yè)招聘周活動(dòng)的通知》，對(duì)全省民營企業(yè)招聘周活動(dòng)進(jìn)行了統(tǒng)一部署。全省18個(gè)市認(rèn)真按照通知要求，成立招聘周組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，各方協(xié)調(diào)，群策群力，積極對(duì)本地民營企業(yè)招聘周活動(dòng)進(jìn)行了周密安排，有力保障了招聘周活動(dòng)的順利開展。
(二)精心組織實(shí)施，同步啟動(dòng)活動(dòng)。5月20日上午，與全國同步的河南省民營企業(yè)招聘周活動(dòng)正式啟動(dòng)，全省18個(gè)省轄市聯(lián)動(dòng)。省人大、省政府和人社廳、教育廳、總工會(huì)和工商聯(lián)等部門主要領(lǐng)導(dǎo)共同出席了省啟動(dòng)儀式并發(fā)表講話。啟動(dòng)儀式上，副省長史濟(jì)春總結(jié)了近年來省民營企業(yè)招聘周活動(dòng)的主要成效，并結(jié)合當(dāng)前全省就業(yè)局勢(shì)，明確將高校畢業(yè)生作為今年全省民營企業(yè)招聘周的重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象，著力促進(jìn)高校畢業(yè)生技能、專業(yè)與崗位的有效對(duì)接，并向企業(yè)界發(fā)出倡議，動(dòng)員獻(xiàn)崗位，獻(xiàn)愛心，大力支持高校畢業(yè)生就業(yè)，積極吸納高校畢業(yè)生就業(yè)，努力促進(jìn)本省就業(yè)局勢(shì)的穩(wěn)定。
(三)廣泛收集信息，發(fā)動(dòng)企業(yè)參與。招聘周之前，各地均把工作重點(diǎn)放在發(fā)動(dòng)企業(yè)參與及大力加強(qiáng)招聘崗位信息收集上。一是深入企業(yè)開展調(diào)查摸底，及時(shí)掌握民營企業(yè)用工需求情況，通過電話詢問、下企業(yè)走訪、發(fā)邀請(qǐng)函等方式，廣泛收集適合高校畢業(yè)生的優(yōu)質(zhì)崗位信息。二是充分發(fā)揮工商聯(lián)的職能優(yōu)勢(shì)，積極動(dòng)員各類企業(yè)特別是民營企業(yè)參與招聘周活動(dòng)，通過各類行業(yè)協(xié)會(huì)動(dòng)員會(huì)員單位提供空缺崗位，更多地吸納高校畢業(yè)生就業(yè)。招聘周期間，全省共收集優(yōu)質(zhì)崗位信息近40萬條，為高校畢業(yè)生就業(yè)提供了有力保障。洛陽市充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用，提前召開了行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)議，積極籌備招聘周活動(dòng)的準(zhǔn)備工作，引導(dǎo)各類企業(yè)提供空缺崗位，更多地吸納高校畢業(yè)生就業(yè)。招聘周期間，全市12個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)共組織730家企業(yè)進(jìn)場(chǎng)招聘，提供招聘崗位1.7萬個(gè)。
�。ㄋ模┩怀龌顒�(dòng)重點(diǎn)，提高招聘成效。河南省將高校畢業(yè)生作為本次民營企業(yè)招聘周活動(dòng)重點(diǎn)，為民營企業(yè)和高校畢業(yè)生搭建了優(yōu)質(zhì)高效的供需交流平臺(tái)。一是全面動(dòng)員高校畢業(yè)生參與應(yīng)聘。將民營企業(yè)招聘周活動(dòng)通知的發(fā)文單位擴(kuò)大到全省各類高校，通過校方組織發(fā)動(dòng)，大大提高了高校畢業(yè)生求職熱情，擴(kuò)大了招聘周活動(dòng)影響，提高了招聘周活動(dòng)用人單位和高校畢業(yè)生的對(duì)接效果。開封市結(jié)合職業(yè)指導(dǎo)進(jìn)校園活動(dòng)，把思想發(fā)動(dòng)做深做細(xì)做扎實(shí)，廣泛動(dòng)員高校畢業(yè)生參與民營企業(yè)招聘活動(dòng)。二是細(xì)化就業(yè)服務(wù)。各地在相關(guān)網(wǎng)站上提前公布招聘周活動(dòng)時(shí)間表,并在各級(jí)公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)高校畢業(yè)生窗口服務(wù)，為用人單位和高校畢業(yè)生提供了免費(fèi)進(jìn)場(chǎng)求職、免費(fèi)入場(chǎng)招聘、免費(fèi)求職登記、免費(fèi)推薦介紹、免費(fèi)職業(yè)指導(dǎo)、免費(fèi)政策咨詢等多項(xiàng)服務(wù)。三是加強(qiáng)區(qū)域合作，有效促進(jìn)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)。招聘周中，鄭州市聯(lián)合焦作、新鄉(xiāng)等地人力資源社會(huì)保障部門在鄭州舉辦了“20xx年高校畢業(yè)生公益招聘會(huì)”，共組織124家民營企業(yè)進(jìn)場(chǎng)招聘，有7120人當(dāng)場(chǎng)與企業(yè)達(dá)成就業(yè)意向。
（五）做好政策宣傳，深入開展服務(wù)。招聘周期間，河南省將招聘周活動(dòng)與推動(dòng)落實(shí)就業(yè)政策結(jié)合起來，為廣大民營企業(yè)和求職者提供全面系統(tǒng)的政策咨詢服務(wù)，對(duì)吸納失業(yè)人員的`民營企業(yè)按規(guī)定兌現(xiàn)社保、崗位補(bǔ)貼等就業(yè)優(yōu)惠政策。在招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，各級(jí)人力資源社會(huì)保障、教育、工會(huì)、工商聯(lián)等主辦單位聯(lián)合設(shè)立了咨詢服務(wù)臺(tái)，派發(fā)政策宣傳資料，解答政策疑問和提供維權(quán)服務(wù)，受到求職者的歡迎。各地結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，專門印制了求職指南、技能培訓(xùn)、維權(quán)注意事項(xiàng)、舉報(bào)電話、就業(yè)扶持政策等宣傳材料，在招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)與《河南省大中專畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)手冊(cè)》一起免費(fèi)派發(fā)給求職的高校畢業(yè)生和其他求職者，真正實(shí)現(xiàn)了民營企業(yè)招聘周既是企業(yè)與勞動(dòng)者供需見面的平臺(tái)，又是就業(yè)政策宣傳與普及的平臺(tái)。
三、幾點(diǎn)體會(huì)
一是要把民營經(jīng)濟(jì)作為吸納就業(yè)的主要途徑。今年，河南省就業(yè)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，特別是40.1萬應(yīng)屆高校畢業(yè)生就業(yè)面臨較大壓力。這次民營企業(yè)招聘周活動(dòng)的舉辦，充分體現(xiàn)了民營企業(yè)吸納就業(yè)的積極作用。從民營企業(yè)招聘周情況看，70%的就業(yè)崗位是民營企業(yè)提供的，繼續(xù)成為全省產(chǎn)生新的就業(yè)崗位和吸納就業(yè)再就業(yè)的主要渠道。
二是要建立民營企業(yè)促進(jìn)就業(yè)的長效機(jī)制。從此次民營企業(yè)招聘周的情況看，招聘聲勢(shì)較大，效果比較明顯，但對(duì)推動(dòng)全年就業(yè)工作仍顯力度不夠，特別是招聘活動(dòng)持續(xù)一周時(shí)間，但招聘進(jìn)程仍有局限。因此，建立民營企業(yè)促進(jìn)就業(yè)的長效機(jī)制勢(shì)在必行。要將民營企業(yè)招聘活動(dòng)貫穿全年，推行民營企業(yè)與職介機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)協(xié)作制度，實(shí)行定期與不定期招聘相結(jié)合的工作機(jī)制，確保民營企業(yè)招聘持續(xù)開展。
三是要在創(chuàng)新方式方法中提高招聘的吸引力。從近年來民營企業(yè)招聘周開展的實(shí)際情況看，雖然取得了一定成效，但民營企業(yè)對(duì)高校畢業(yè)生求職的吸引力明顯不足。這就需要各級(jí)有關(guān)部門認(rèn)真研究，在實(shí)際工作中創(chuàng)新方式方法，不斷提高民營企業(yè)招聘的實(shí)際成效。
招聘工作總結(jié)15
2月23日英山縣“春風(fēng)行動(dòng)”招聘會(huì)在縣政府廣場(chǎng)隆重舉行。此次活動(dòng)由縣委、縣政府主辦，縣勞動(dòng)保障局承人。啟動(dòng)儀式由縣委常委、常務(wù)副縣長鄭道良主持，縣委副書記段麗芬致歡迎辭，縣四大家領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)�？h勞動(dòng)保障部門組織縣內(nèi)外招聘企業(yè)65家，提供就業(yè)崗位10571個(gè)，供求職者選擇。當(dāng)天進(jìn)場(chǎng)參加招聘人數(shù)達(dá)11120人，達(dá)成就業(yè)意向人員5180人，成功應(yīng)聘3280人，其中縣內(nèi)19家參加招聘企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)招錄員工1610人。活動(dòng)成功舉辦，有力緩解了我縣用工難和就業(yè)難的矛盾，現(xiàn)就活動(dòng)主要作法總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，分工明確
縣委、縣政府高度重視全縣農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、就業(yè)工作，縣委書記楊良鋒、縣長張樹林親自聽匯報(bào)，進(jìn)行部署和安排。2月上旬，縣委常委、常務(wù)副縣長鄭道良主持召開了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障所所長及縣直相關(guān)單位負(fù)責(zé)人會(huì)議，就如何開展好“春風(fēng)行動(dòng)”活動(dòng)作了部署和安排，要求大家思想要高度重視，活動(dòng)要精心組織，部門要全力支持配合，確保整個(gè)春風(fēng)行動(dòng)取得圓滿成功。會(huì)后各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都召開了村支書專題會(huì)議，要求各村作好統(tǒng)計(jì)，組織好當(dāng)天人員進(jìn)場(chǎng)�？h領(lǐng)導(dǎo)親自多次到勞動(dòng)保障局督辦活動(dòng)籌備進(jìn)展情況，縣勞動(dòng)保障系統(tǒng)召開了動(dòng)員會(huì)，明確責(zé)任、明確分工，要求舉全系統(tǒng)之力保證活動(dòng)圓滿成功。每個(gè)活動(dòng)組有一名黨組成員負(fù)責(zé)，配備相關(guān)工作人員。就業(yè)局負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的組織、實(shí)施，其它二級(jí)單位協(xié)調(diào)配合。
二、精心組織，措施得力
為了保證有更多企業(yè)參加招聘，提供更多好的就業(yè)崗位，縣人力資源服務(wù)中心從元月起分別向縣外的新老用工單位介紹我縣活動(dòng)情況，發(fā)出邀請(qǐng)函，請(qǐng)他們。對(duì)縣內(nèi)67家規(guī)模以上企業(yè)逐家上門了解缺工情況，并對(duì)近百家報(bào)名參加招聘企業(yè)進(jìn)行了資格審查、認(rèn)定和篩選，最后確定縣內(nèi)19家、縣外46家信譽(yù)好、待遇高、管理規(guī)范的企業(yè)參加招聘會(huì)。為了保證廣大返鄉(xiāng)農(nóng)民工、城鎮(zhèn)失業(yè)人員知曉此次招聘會(huì)詳細(xì)信息，按時(shí)參加招聘活動(dòng)，電視臺(tái)在2月8日-22日連續(xù)播放招聘會(huì)活動(dòng)公告，就業(yè)局在2月19日-22日出動(dòng)宣傳車3臺(tái)，印發(fā)宣傳資料10000份，分赴全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，將招聘企業(yè)信息發(fā)放到廣大求職者手中。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障所牽頭組織車輛安排參加應(yīng)聘人員按時(shí)到達(dá)招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。各職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以學(xué)校為單位，組織有就業(yè)愿望的結(jié)業(yè)學(xué)員按時(shí)到達(dá)招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)參加應(yīng)聘。
三、服務(wù)到位，效果顯著
為確保招聘會(huì)安全圓滿成功，當(dāng)天公安部門出動(dòng)了18名干警，衛(wèi)生部門派出3名醫(yī)護(hù)工作者，維持會(huì)場(chǎng)秩序，規(guī)定行車路線，處理突發(fā)事故并制定了應(yīng)急預(yù)案。為活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛，縣文化活動(dòng)中心在啟動(dòng)儀式之前還組織演出了一臺(tái)90分鐘的文藝節(jié)目。招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有崗位招聘、職業(yè)培訓(xùn)、政策咨詢、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等攤位76個(gè)�？h人力資源服務(wù)中心組織65家縣內(nèi)外用工單位進(jìn)場(chǎng)招聘其中：縣內(nèi)企業(yè)19家，提供就業(yè)崗位2437個(gè);省內(nèi)市直企業(yè)16家，提供就業(yè)崗位1654個(gè);省外企業(yè)30家，提供就業(yè)崗位6480個(gè)，共計(jì)提供就業(yè)崗位10571個(gè)。當(dāng)天進(jìn)場(chǎng)參加應(yīng)聘人數(shù)達(dá)11120人，達(dá)成就業(yè)意向5180人，成功應(yīng)聘3280人，其中縣內(nèi)19家參加招聘企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)招錄員工1610人�；顒�(dòng)當(dāng)天縣電視臺(tái)派出了強(qiáng)大記者陣容，進(jìn)行了全程報(bào)導(dǎo)，并現(xiàn)場(chǎng)分別采訪了縣勞動(dòng)保障局局長、就業(yè)局局長、招聘企業(yè)代表、求職者代表。活動(dòng)結(jié)束后，英山電視臺(tái)分別以四條新聞和一個(gè)專題節(jié)目，全面報(bào)道了此次活動(dòng)情況，并將節(jié)目?jī)?nèi)容上傳到黃岡電視臺(tái)、黃岡人民電視臺(tái)播出;湖北電視臺(tái)也調(diào)走了英山電視臺(tái)的'新聞資料，于2月28日分別在綜合頻道和公共頻道播出，縣勞動(dòng)保障局、就業(yè)局也分別將活動(dòng)的文字和圖片資料上傳到省、市縣勞動(dòng)保障網(wǎng)和相關(guān)報(bào)刊。
此次“春風(fēng)行動(dòng)”招聘會(huì)取得了圓滿成功，是得益于縣委縣政府的高度重視，縣勞動(dòng)保障部門的精心組織，各相關(guān)部門的大力配合，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持，為各招聘企業(yè)和求職者提供了一個(gè)相互推介、相互選擇的公正、公平的平臺(tái)，充公發(fā)揮了政府引導(dǎo)就業(yè)、市場(chǎng)調(diào)節(jié)就業(yè)、勞動(dòng)者自主就業(yè)的積極作用，有力緩解了我縣用工難和就業(yè)難的矛盾，為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展發(fā)揮了較好的促進(jìn)作用。
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