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康復(fù)科工作總結(jié)

時(shí)間:2024-04-07 10:16:01 雪桃 工作總結(jié) 我要投稿

康復(fù)科工作總結(jié)(通用21篇)

  總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編為大家整理的康復(fù)科工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

康復(fù)科工作總結(jié)(通用21篇)

  康復(fù)科工作總結(jié) 1

  時(shí)光荏苒,彈指間,半年已過(guò)。總結(jié)上半年,康復(fù)科在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在全科室同仁的辛苦努力下,基本完成了幾乎全院患者的康復(fù)任務(wù),與同其它科室一道,對(duì)全院的經(jīng)濟(jì)效益、品牌創(chuàng)立做出了不小的貢獻(xiàn)。

  對(duì)于全科室頂著數(shù)量巨大,對(duì)慢性病的短期療效的迫切追求的雙重壓力,并且在科室間的配合協(xié)調(diào)未能充分達(dá)成的條件下創(chuàng)造這一切,我個(gè)人認(rèn)為是十分不易的。大家付出的不僅僅是辛勤的汗水,還有對(duì)于醫(yī)院的責(zé)任、對(duì)于未來(lái)的希冀、對(duì)于自我發(fā)展的期待。

  當(dāng)然,看到成績(jī),看到艱辛,我們更應(yīng)該看到這半年來(lái)涌現(xiàn)出的問(wèn)題、缺失、教訓(xùn)?偨Y(jié)起來(lái)有以下幾點(diǎn):

  1.有待進(jìn)一步提高安全意識(shí)和責(zé)任感。

  康復(fù)科的傳統(tǒng)的中醫(yī)外治法,包括針灸、推拿、火罐、刮痧、艾灸等等,都屬于物理療法,也被稱為綠色療法,但這并不意味著它是絕對(duì)安全的,如果責(zé)任感缺失,大意馬虎,也可能釀成大禍。這要求我們每個(gè)人都要樹(shù)立起高度的責(zé)任感和安全意識(shí),頭腦清醒,行事認(rèn)真,有始有終。同時(shí)要細(xì)心關(guān)愛(ài)每一位患者,只有責(zé)任和愛(ài),并且嚴(yán)格按照醫(yī)療規(guī)范操作,謹(jǐn)慎細(xì)節(jié),方可杜絕一切差錯(cuò)事故。

  2.需為提高療效、增強(qiáng)患者滿意度而不懈努力

  救死扶傷,解除病患之疾苦,是醫(yī)者的神圣職責(zé),康復(fù)科的工作亦是相同。不能因?yàn)槲覀兯味酁槁圆。y以根治,就不以為然?剖颐恳晃会t(yī)生,都必須有這樣精益求精的追求,不斷學(xué)習(xí),不斷總結(jié),開(kāi)誠(chéng)交流,互相促進(jìn)、提高,努力打造質(zhì)量第一、服務(wù)第一的品牌科室。

  3.提高科室管理,加強(qiáng)科室協(xié)調(diào)合作,向管理要效益。

  醫(yī)院建院時(shí)間不久,管理模式有待進(jìn)一步理順,科室之間協(xié)調(diào)合作有待進(jìn)一步規(guī)范。但6月醫(yī)保檢查給了我們一次深刻的教訓(xùn),說(shuō)明這樣的事情已經(jīng)刻不容緩,大家必須抓緊時(shí)間,下大決心把許多工作落實(shí)、抓好,理出一套合乎各類各級(jí)要求又行之有效的管理模式,這樣工作才能夠協(xié)調(diào)有序開(kāi)展,減少大家在時(shí)間和精力上的不必要的浪費(fèi),真正做到向管理要效率、向管理要效益。

  康復(fù)科的問(wèn)題,我覺(jué)得最重要的還是要建立嚴(yán)格的會(huì)診制度,康復(fù)科下醫(yī)囑、與醫(yī)囑同步完成治療單的簽署和歸入病歷。當(dāng)然,科室與科室之間要隨時(shí)保持良好的溝通,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,為醫(yī)院的明天個(gè)人的前途而共同努力!

  4.科室內(nèi)部管理有待加強(qiáng)

  一個(gè)健康發(fā)展的科室內(nèi)部也必須有一個(gè)很好的`管理模式,但之前在醫(yī)患數(shù)量嚴(yán)重配比不足的矛盾下,每天忙忙碌碌,因故一直未能得到更好的解決。

  思慮數(shù)月,權(quán)衡各方利弊,建議康復(fù)科上班制度行政化,每周五天半時(shí)間,周六下午和周日休息。醫(yī)生數(shù)量保證四名,分為兩組,分別對(duì)兩個(gè)科室患者進(jìn)行治療,醫(yī)生沒(méi)有換班之苦,能夠堅(jiān)持為對(duì)應(yīng)的患者施治,責(zé)任也更能落實(shí)到位,工作量也相對(duì)容易統(tǒng)計(jì)。患者一周休息一天對(duì)于增加治療的敏感性,提高療效也是非常客觀和必要的。無(wú)形當(dāng)中,也可以節(jié)約諸如水電等成本,還能緩解患者對(duì)康復(fù)理療完成又尚未出院或者對(duì)于康復(fù)次數(shù)的糾結(jié)等不良情緒。

  有歌詞曰:不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎么見(jiàn)彩虹?沒(méi)有人能隨隨便便成功。所以在前進(jìn)的道路上,我們的波折是損失,是教訓(xùn),也是一次成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。愿全院同氣,深刻總結(jié)、尋求思路、理順關(guān)系,共同開(kāi)創(chuàng)醫(yī)院美好的明天!

  康復(fù)科工作總結(jié) 2

  一年來(lái),在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持和幫助下,本科室結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,圍繞醫(yī)院中心工作,樹(shù)立較高的事業(yè)心和責(zé)任心,較好的完成了本科各項(xiàng)工作任務(wù),保證了科室工作的安全穩(wěn)步運(yùn)行,取得了滿意的成績(jī)。我科結(jié)合實(shí)際情況,做了以下工作:

  一、加強(qiáng)政治思想修養(yǎng),遵紀(jì)守法

  積極并認(rèn)真的學(xué)習(xí)黨的方針政策,以病人為中心,以醫(yī)療質(zhì)量、 醫(yī)療安全為重點(diǎn),樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),對(duì)待患者熱情周到,一視同仁,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;加強(qiáng)有關(guān)法律知識(shí)的學(xué)習(xí)和思考,做到遵守國(guó)家法律、法規(guī);積極參加醫(yī)院組織的.各項(xiàng)活動(dòng),服從大局,積極配合各科室的工作。

  二、以醫(yī)院等級(jí)復(fù)審為契機(jī),全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

  全科工作人員克服人手少、工作任務(wù)繁忙的困難,互相支持和理解,保證臨床工作的正常順利開(kāi)展。注重服務(wù)細(xì)節(jié),文明行醫(yī),提高病人的滿意度,堅(jiān)持“以病人為中心、以質(zhì)量為核心、為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的宗旨,開(kāi)展人性化服務(wù),獲得了病人的贊譽(yù)和表?yè)P(yáng),多次收到患者送來(lái)的錦旗。結(jié)合二甲醫(yī)院復(fù)審提出的問(wèn)題,認(rèn)真整改,積極配合醫(yī)院的工作,全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

  三、積極開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí)

  由于科室工作人員少,工作繁忙,所以,科室工作人員只有利用工作業(yè)余時(shí)間開(kāi)展業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)理論水平,并選派一人外出參加為期半年的進(jìn)修學(xué)習(xí),期間參加“醒腦開(kāi)竅”學(xué)習(xí)班的學(xué)習(xí),使臨床業(yè)務(wù)技術(shù)水平得到了不斷的提高。積極參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí),推行以人為本的管理理念,充分發(fā)揮每個(gè)工作人員的技術(shù)特長(zhǎng),人盡其才,調(diào)動(dòng)工作積極主動(dòng)性。積極開(kāi)展適宜技術(shù),增加臨床治療手段,提高了臨床治愈率。

  四、完成任務(wù),確保臨床

  全科積極努力,任勞任怨,基本完成了醫(yī)院下達(dá)的任務(wù)。針灸科全年完成4千多人次的針刺治療,經(jīng)濟(jì)收入達(dá)8萬(wàn)多元;按摩科全年完成2千多人次的治療,經(jīng)濟(jì)收入達(dá)7萬(wàn)多元。

  五、 存在的問(wèn)題

  因?yàn)榭剖夜ぷ魅藛T相對(duì)少,可利用的工作空間又顯得過(guò)于狹窄,所以,有的醫(yī)療器械閑置而無(wú)法開(kāi)展正常的工作,給科室的工作帶來(lái)很多的不便,使科室的經(jīng)濟(jì)收入減少;今后還要不斷的加強(qiáng)工作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái);積極開(kāi)展宣傳工作,加強(qiáng)與社會(huì)的溝通和各臨床科室的業(yè)務(wù)聯(lián)系。

  總之,我科將在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,團(tuán)結(jié)一致,再接再厲,使工作邁向一個(gè)新的臺(tái)階,取得更大的進(jìn)步!

  康復(fù)科工作總結(jié) 3

  20xx年是辛苦的一年,也是碩果累累的一年。我康復(fù)科在醫(yī)院班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟科室的支持配合下,康復(fù)團(tuán)隊(duì)全體同仁奮力拼搏,努力工作,按照年初的工作計(jì)劃,突出重點(diǎn)與難點(diǎn),全面做好各方面的工作,F(xiàn)就半年的工作總結(jié)如下:

  一、科室管理進(jìn)一步加強(qiáng),工作流程進(jìn)一步理順。

  全年,我們相繼出臺(tái)了多項(xiàng)康復(fù)、針灸、理療的相關(guān)規(guī)定,讓全科所有人員都知曉科室的工作目標(biāo)、個(gè)人的工作任務(wù)和工作要求。在工作流程上,一般都按照先診斷、后交費(fèi)、最后治療的程序,一方面提高和我科的診斷水平,另一方面可以杜絕私收費(fèi)的發(fā)生。全年未發(fā)現(xiàn)一例私收費(fèi)現(xiàn)象。

  狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理措施的落實(shí),認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范,制定了康復(fù)流程及業(yè)務(wù)建設(shè)方案。圍繞醫(yī)院創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院的工作重心,按照醫(yī)院創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院的工作要求,認(rèn)真做好相關(guān)工作,完善相關(guān)的`文檔資料及病歷,明確科室目標(biāo),積極響應(yīng)醫(yī)院創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院的號(hào)召。加強(qiáng)醫(yī)患溝通,完善投訴流程,做到病患有處可說(shuō)。認(rèn)真開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量評(píng)析,確保醫(yī)療安全。認(rèn)真抓好業(yè)務(wù)建設(shè),不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。提高科室職員的素質(zhì),定向培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)骨干,提高技術(shù)水平及服務(wù)能力,積極宣傳推介科室,提高我科在社會(huì)上的知名度,樹(shù)立形象,造就名牌科室。

  二、人才建設(shè)

  學(xué)科發(fā)展,人才為本。我科注重人才培養(yǎng),著力構(gòu)建一支醫(yī)德高尚、技術(shù)精湛的科室醫(yī)療隊(duì)伍。常年派出業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修,學(xué)習(xí)新事物、新觀念、新技術(shù)。并招收各大院校及相關(guān)工作單位的實(shí)習(xí)生和進(jìn)修生。定期組織全科人員學(xué)習(xí)與進(jìn)修學(xué)生開(kāi)展疑難雜癥病案討論研究,同時(shí),本著“高質(zhì)量育才、高效益用才”的要求,我科全體員工正在積極的提高學(xué)位自我充實(shí),推動(dòng)了科室及康復(fù)醫(yī)學(xué)事業(yè)的后續(xù)發(fā)展。

  三、參觀交流

  我科多次迎接安徽各大醫(yī)院的檢查、參觀和指導(dǎo)。均獲得一致好評(píng),也曾多次到各大名院院校參加學(xué)習(xí)交流,積累經(jīng)驗(yàn),為打造一流的康復(fù)科而努力奮斗。

  康復(fù)科工作總結(jié) 4

  20xx年是我科實(shí)現(xiàn)“三年”規(guī)劃的關(guān)鍵一年,也是我科工作全面健康、協(xié)調(diào)發(fā)展的重要一年,這一年取得了一定的成績(jī):全年的入院人數(shù)、出院人數(shù)分別比去年同期增加3.1%和1.96%,病房收入比去年同期增收280709元,增長(zhǎng)3.1%;取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙增長(zhǎng),F(xiàn)在把一年來(lái)重點(diǎn)專科建設(shè)工作總結(jié)如下:

  一、重點(diǎn)專科的品牌就是醫(yī)院的品牌,沒(méi)有重點(diǎn)?频尼t(yī)院,不可能有品牌

  我院堅(jiān)持中醫(yī)辦院方向,凸顯中醫(yī)藥特色,重視中醫(yī)特色?平ㄔO(shè),打造出中醫(yī)特色專科品牌康復(fù)?,帶動(dòng)了醫(yī)院全面快速發(fā)展,使處于困境中的韶關(guān)市中醫(yī)院初步步入了可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展軌道!爸嗅t(yī)醫(yī)院首先要突出中醫(yī)專科的特色和優(yōu)勢(shì),尤其在醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,特色是中醫(yī)醫(yī)院立于不敗之地的根本保證”。中醫(yī)醫(yī)院的專科建設(shè)應(yīng)圍繞“四!(?、專病、專家、專藥)進(jìn)行,突出辨證論治、整體觀念以及回歸自然的療法,堅(jiān)持“人有我專、人專我優(yōu)”,并不斷充實(shí)其內(nèi)涵,逐步與現(xiàn)代科技和方法論接軌。中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)尤其是特色?平ㄔO(shè)發(fā)展定位,應(yīng)以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,要保持自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并不斷超越。我科形成以中醫(yī)特色療法為主要治療手段的痛癥康復(fù)和中風(fēng)病康復(fù)兩條主線,病房以解決病情較重的各種頸肩腰腿痛和中風(fēng)病康復(fù)為主,通過(guò)中醫(yī)理法方藥辨證使用中藥,提升中藥飲片使用率,并大力推廣使用針灸、推拿、拔罐、中藥熏蒸、理療、中醫(yī)傳統(tǒng)康復(fù)手段等中醫(yī)適宜技術(shù)應(yīng)用來(lái)豐富?浦委熓侄。堅(jiān)持中醫(yī)特色,不斷加強(qiáng)中醫(yī)內(nèi)涵建設(shè)和中醫(yī)“固本強(qiáng)基”工程,完善的綜合服務(wù)功能,做到“診斷要明,治療與服務(wù)要有中醫(yī)特色,中西醫(yī)結(jié)合要有優(yōu)勢(shì)”,實(shí)現(xiàn)“療程更短,療效更高,痛苦更少,費(fèi)用更低”的目標(biāo)。重點(diǎn)放在腰椎間盤突出癥、頸椎病、膝關(guān)節(jié)骨性關(guān)節(jié)炎和肩周炎的保守治療,中風(fēng)病康復(fù)治療和中醫(yī)藥研究方面,現(xiàn)代醫(yī)學(xué)能緊跟國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。

  二、加強(qiáng)?茖W(xué)術(shù)思想和診療特色、壯大人才隊(duì)伍

  ?莆‖F(xiàn)代醫(yī)學(xué)的長(zhǎng)處,引進(jìn)現(xiàn)代康復(fù)理念,發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì),為中風(fēng)病患者提供從急救到康復(fù)一條龍服務(wù)完整的醫(yī)療體系。?茍(jiān)持以中醫(yī)藥治療為主和辨證施治原則,如對(duì)于中風(fēng)急性期強(qiáng)調(diào)活血化瘀、痰瘀同治、通腑醒神,恢復(fù)期重視益氣活血與肝腎同治,研究和制定了中風(fēng)病治療規(guī)范,對(duì)急性中風(fēng)病人,以中醫(yī)辨證論治為主,配合西藥對(duì)癥治療,根據(jù)病情采用口服、鼻飼、灌腸、靜滴、靜注等多途徑用藥方法,使治療方案得以順利實(shí)施,顯著提高了急性中風(fēng)病人的搶救成功率,各種并發(fā)癥也明顯減少。對(duì)中風(fēng)恢復(fù)期病人及時(shí)給予針灸、按摩推拿、理療及指導(dǎo)功能鍛煉等康復(fù)治療,增加了大批康復(fù)器材,初步引進(jìn)了兩個(gè)康復(fù)治療師、4個(gè)推拿治療師和2個(gè)針灸碩士。

  三、?瓶蒲腥〉贸尚

  我科圍繞主攻病種,從下面三個(gè)方面展開(kāi)發(fā)展建設(shè):在臨床方面,形成腰椎間盤突出癥、頸椎病、中風(fēng)病、膝關(guān)節(jié)骨性關(guān)節(jié)炎和肩周炎等主攻疾病的診療常規(guī)及臨床路徑,將其診斷和治療通過(guò)“中醫(yī)為主、中缺西補(bǔ)、中西醫(yī)結(jié)合”而實(shí)現(xiàn)規(guī)范化,進(jìn)行單病種質(zhì)量管理,對(duì)臨床常見(jiàn)的頸、肩、腰、腿痛疾病及中風(fēng)病采用中西醫(yī)結(jié)合的康復(fù)治療,使用中藥外洗、針灸、推拿等傳統(tǒng)的康復(fù)和現(xiàn)代康復(fù)治療手段,減輕患者痛苦,提高老年病、慢性病患者的生活質(zhì)量。強(qiáng)調(diào)個(gè)性化的治療,根據(jù)患者的具體情況,通過(guò)功能的評(píng)定和結(jié)果的分析,有目的地設(shè)計(jì)治療方案。重點(diǎn)研究中醫(yī)特色的手法治療、針灸治療與中醫(yī)藥辨證施治,將特色療法總結(jié)形成套路,將有驗(yàn)效的中藥方藥形成制劑,引進(jìn)新技術(shù)、購(gòu)進(jìn)新設(shè)備,開(kāi)展腰椎間盤突出癥膠原酶溶解術(shù)并成功進(jìn)行改良突出微創(chuàng)手術(shù)的特色;在科研方面,圍繞主攻方向申請(qǐng)相關(guān)課題,開(kāi)展以現(xiàn)代先進(jìn)方法技術(shù)研究中醫(yī)傳統(tǒng)治療手段的科研,以腰椎間盤突出癥、頸椎病、肩周炎的臨床研究為重點(diǎn)。在“三維椎體平衡手法復(fù)位治療腰椎間盤突出癥”已取得市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng),“藥?kù)偕⒅委燂L(fēng)寒濕痹臨床觀察”也取得了市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)成果的情況下,繼續(xù)深入研究并拓展腰椎間盤突出癥的治療手段,爭(zhēng)取使我院治療腰椎間盤突出癥的方法和手段系列化。在研課題為“手法松解治療凝結(jié)期肩周炎”“針灸減肥臨床觀察”及均取得了階段性進(jìn)展,經(jīng)過(guò)多年持之以恒的探索和建設(shè),醫(yī)院重點(diǎn)?平ㄔO(shè)穩(wěn)步推進(jìn),碩果累累,呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭。今年對(duì)頸椎病、腰椎間盤突出癥、中風(fēng)病、膝關(guān)節(jié)骨性關(guān)節(jié)炎和肩周炎的治療及中醫(yī)藥研究進(jìn)行總結(jié)和優(yōu)化,對(duì)治療存在的難點(diǎn)進(jìn)行分析和學(xué)習(xí)。

  四、關(guān)鍵指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況

  對(duì)頸椎病、腰椎間盤突出癥、中風(fēng)病、膝關(guān)節(jié)骨性關(guān)節(jié)炎和肩周炎臨床路徑的順利實(shí)施進(jìn)行總結(jié)和優(yōu)化,確立了中醫(yī)特色和優(yōu)勢(shì)指南,實(shí)施結(jié)果及效益評(píng)估具有較強(qiáng)的客觀性,科學(xué)性和說(shuō)服力。

  五、教學(xué)建設(shè)

 。1)外出參加會(huì)議為提高?迫藛T的能力,并引進(jìn)本行業(yè)先進(jìn)的知識(shí)、理念、診療手段,專科多次派人外出參加高水平學(xué)術(shù)交流活動(dòng),極大地提高了專科在行業(yè)的學(xué)術(shù)地位?剖腋敝魅沃膊蜗群蟮教旖蛑嗅t(yī)藥大學(xué)一附院進(jìn)修。

  (2)我科人員利用多次外請(qǐng)專家做診時(shí)間,講課時(shí)間,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)水平不斷提高,在人才建設(shè)方面,既要對(duì)?迫藛T進(jìn)行合理的定向培養(yǎng),尤其注重對(duì)手法與微創(chuàng)兩個(gè)方向的人才培養(yǎng),也要加強(qiáng)高素質(zhì)人才的引進(jìn),人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。

 。3)舉辦學(xué)術(shù)講座及學(xué)習(xí)班?圃谠簝(nèi)舉辦學(xué)術(shù)講座,每年3~4次,內(nèi)容主要圍繞腰椎間盤突出癥、頸椎病、中風(fēng)病和肩周炎等?萍膊〉脑\療進(jìn)行,深受院內(nèi)同行歡迎。

  六、醫(yī)療情況

  門診量在全市中醫(yī)醫(yī)院相同科室中較高,并逐年增,;在韶關(guān)地區(qū)較有聲譽(yù),具有良好社會(huì)效益,是本院的一面旗幟。專科目前收治病種以頸椎病、腰椎間盤突出癥、腰椎管狹窄癥等脊柱退變性疾病、中風(fēng)病、肩周炎和膝關(guān)節(jié)骨性關(guān)節(jié)炎為主,?撇∪寺蔬_(dá)100%;?朴绊懥θ找嬖龃,域外患者比例逐年加大,目前在韶關(guān)市有較好聲譽(yù),有良好社會(huì)效益。市區(qū)以外病人達(dá)25%,本市以外病人達(dá)10%;?茖(duì)頸椎病、腰椎間盤突出癥、腰椎管狹窄癥等脊柱退變性疾病、中風(fēng)病、膝關(guān)節(jié)骨性關(guān)節(jié)炎和肩周炎療效水平有顯著提高,嚴(yán)格按照臨床路徑執(zhí)行,提高患者滿意度,縮減住院時(shí)間,減少住院費(fèi)用。治愈率達(dá)57.7%,好轉(zhuǎn)率41.5%;制定頸椎病、腰椎間盤突出癥、中風(fēng)病、肩周炎和膝關(guān)節(jié)骨性關(guān)節(jié)炎的臨床診療規(guī)范和臨床路徑并突出中醫(yī)特色治療;本科室門診及住院均對(duì)頸椎病、腰椎間盤突出癥、腰椎管狹窄癥、中風(fēng)病、膝關(guān)節(jié)骨性關(guān)節(jié)炎和肩周炎采用具有中醫(yī)特色的治療方式,中藥治療率達(dá)99.6%,領(lǐng)先于省內(nèi)中醫(yī)醫(yī)院相同單病種的中醫(yī)藥治療率;?仆怀鲋嗅t(yī)藥診療方法的綜合運(yùn)用,中醫(yī)特色措施明確具體,可操作性強(qiáng),并取得明顯成效;不斷優(yōu)化診療方案,合理檢查、用藥,優(yōu)化的`治療方案在臨床全面應(yīng)用。?朴幸恢刭|(zhì)良好、技術(shù)過(guò)硬、人員配備合理的護(hù)理隊(duì)伍,對(duì)?萍膊¢_(kāi)展了整體護(hù)理,并逐步形成了明顯的?铺厣,如腰椎間盤突出癥溶解術(shù)后病人護(hù)理、中風(fēng)病人護(hù)理等,護(hù)理人員有多篇論文出現(xiàn),護(hù)理學(xué)術(shù)規(guī)模形成,體現(xiàn)了極強(qiáng)的?铺厣c中醫(yī)特色。開(kāi)展整體護(hù)理,建立具有中醫(yī)特色的?谱o(hù)理常規(guī);?浦鸩酵晟齐S訪制度,電話隨訪。

  七、未來(lái)發(fā)展方向

  近年來(lái)專科針對(duì)中風(fēng)病發(fā)病率高、病死率高、復(fù)發(fā)率高及致殘率高等特點(diǎn)。在中風(fēng)病的二級(jí)預(yù)防及中風(fēng)康復(fù)方面下功夫,將中風(fēng)病的二級(jí)預(yù)防及中風(fēng)病若干后遺癥(中風(fēng)后肩手綜合征、中風(fēng)后痙攣性癱瘓及中風(fēng)后抑郁)的康復(fù)治療作為科研的主攻方向,開(kāi)拓思路,大膽創(chuàng)新,進(jìn)行高效的臨床研究及實(shí)驗(yàn)室研究,更好地指導(dǎo)了臨床治療,使中風(fēng)病的治療效果不斷得到了提高。今后工作中要繼續(xù)加快重點(diǎn)專科建設(shè)步伐,抓好中醫(yī)特色療法,拓展項(xiàng)目與種類,認(rèn)真開(kāi)展針刀治療及微創(chuàng)治療,打造粵北疼痛治療中心,同時(shí)計(jì)劃開(kāi)設(shè)中風(fēng)康復(fù)治療,充分利用中醫(yī)藥特色,針灸和推拿優(yōu)勢(shì),根據(jù)軟癱期、痙攣期、后遺癥期等不同時(shí)期選擇適宜的方法,采用預(yù)防性康復(fù)的方法+神經(jīng)生理學(xué)方法+功能重組的方法+臨床醫(yī)療的方法(藥物,注射等)+傳統(tǒng)中醫(yī)方法的綜合康復(fù)模式,結(jié)合物理治療(各種促進(jìn)技術(shù)),作業(yè)治療,語(yǔ)言治療,心理治療,矯形支具,理療,傳統(tǒng)康復(fù)治療,從而有效地提高了中風(fēng)病臨床治愈率,降低了中風(fēng)病的死亡率和致殘率,中風(fēng)病總體臨床療效達(dá)到廣東省同級(jí)醫(yī)院先進(jìn)水平,為我科發(fā)展開(kāi)創(chuàng)新空間。科研工作一定要緊密圍繞臨床展開(kāi),科研的目的是為了指導(dǎo)臨床、突出中醫(yī)藥特色和優(yōu)勢(shì)、提高整個(gè)行業(yè)的疾病防治水平。因此?崎_(kāi)展手法、中藥外敷等多項(xiàng)課題研究,明確其作用機(jī)理,并指導(dǎo)臨床治療,促進(jìn)特色療法的推廣應(yīng)用。

  總之,回顧一年來(lái)的工作,成績(jī)是主流,我們回繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法,學(xué)習(xí)不足之處,我們有信心我們做的會(huì)更好。

  康復(fù)科工作總結(jié) 5

  20xx年我科成立2周年,科室工作在院班子領(lǐng)導(dǎo)下及在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科全體員工齊心協(xié)力,以病人為中心,以提高服務(wù)質(zhì)量為主題,按照鞏固成果,深化管理,持續(xù)改進(jìn),不斷創(chuàng)新,提高水平的總體原則,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)。這一年取得了可喜的成績(jī):全年業(yè)務(wù)總收入為45萬(wàn)比去年30萬(wàn)增長(zhǎng)2%;入院人數(shù)、出院人數(shù)分別比去年同期分別增加4%和6%,取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙增長(zhǎng),F(xiàn)在對(duì)一年來(lái)工作總結(jié)如下:

  一、加大科室管理力度

  首先我們認(rèn)真組織科室工作人員,反復(fù)學(xué)習(xí)《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及其工作人員索要、收受紅包、回扣責(zé)任追究暫行辦法》和各種核心制度等文件及反面材料。今年全科共收到錦旗1面,拒收紅包、物品若干,得到醫(yī)院的肯定。 今年科室將“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整”作為工作的“重頭戲”之一。為此,一方面加大對(duì)醫(yī)生的管理和懲戒力度。另一方面,積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),采取有效措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用,取得顯著效果。

  一是抓合理用藥。

  二是抓單病種費(fèi)用。

  三是抓一次性材料的使用。

  四是加快病床周轉(zhuǎn)。

  通過(guò)采取一系列強(qiáng)有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo),在科室業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度較快的`情況下,使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對(duì)較低的水平,平均住院日僅為9.2天,切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān)。抓好醫(yī)德考評(píng)制度落實(shí)。工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院的形象,我們運(yùn)用多種形式,強(qiáng)化正面教育,普及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng)。

  二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平

  1、注重人才隊(duì)伍建設(shè)

  我科人員利用帶教青年醫(yī)生和三級(jí)查房制度,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)水平不斷提高,符文斌教授工作室成立于今年5月,符教授每半月進(jìn)行一次臨床帶教,查房。

  2、強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)

  科內(nèi)定期召開(kāi)會(huì)議,每日交班,布置工作;每周一次,強(qiáng)調(diào)安全,質(zhì)量,醫(yī)生,護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全,質(zhì)量檢查,對(duì)不合格表現(xiàn)給以兩徹底:

  (1)徹底整改。

  (2)徹底查辦。

  3、抓好“三個(gè)環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控

  (1)入院時(shí):全面查體,詳細(xì)病史,嚴(yán)格用藥。

  (2)住院時(shí):嚴(yán)密觀察,安全護(hù)理,文明服務(wù)。

  (3)出院時(shí):注意事項(xiàng),復(fù)查標(biāo)準(zhǔn),熱情相送。

  4、加大安全管理力度

  加強(qiáng)全面質(zhì)量控制。科室嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī)和操作規(guī)范,嚴(yán)格進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量控制,有效地控制了醫(yī)院感染。我們抓好衛(wèi)生法規(guī),規(guī)章及診療常規(guī)學(xué)習(xí),要求重點(diǎn)抓專病知識(shí)學(xué)習(xí),提高診斷符合率,提高治療效果,不斷提升員工的素質(zhì),以充分激發(fā)員工的積極性,開(kāi)發(fā)員工的潛能,重視患者的診斷治療,以高度責(zé)任心,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度,高超的醫(yī)護(hù)水平提高了治愈率,保證了患者就診和治療效果。制定切實(shí)有效的安全管理措施。嚴(yán)格執(zhí)行《中醫(yī)病證診斷療效標(biāo)準(zhǔn)》、《中醫(yī)病證分類與代碼》、《中醫(yī)臨床診療術(shù)語(yǔ)(疾病部分、證候部分、治法部分)》、《中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范(試行)》等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范;實(shí)行中、西醫(yī)雙重診斷,并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的診斷標(biāo)準(zhǔn),診斷準(zhǔn)確率達(dá)到相應(yīng)級(jí)別醫(yī)院的要求,?频腎CD-10診斷正確率達(dá)99.6%;?浦匾曋嗅t(yī)藥療法,注重理法方藥準(zhǔn)確性,建設(shè)期間療效水平有顯著提高,中藥治療率達(dá)99.6%;?茖(duì)頸椎病、腰椎間盤突出癥、腰椎管狹窄癥等脊柱退變性疾病、中風(fēng)病、膝關(guān)節(jié)骨性關(guān)節(jié)炎和肩周炎療效水平有顯著提高,嚴(yán)格按照臨床路徑執(zhí)行,提高患者滿意度,縮減住院時(shí)間,減少住院費(fèi)用,治愈率達(dá)57.7%,好轉(zhuǎn)率41.5%;制定頸椎病、腰椎間盤突出癥、中風(fēng)病、肩周炎和膝關(guān)節(jié)骨性關(guān)節(jié)炎的臨床診療規(guī)范和臨床路徑并突出中醫(yī)特色治療。

  三、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),促業(yè)務(wù)快速發(fā)展

  繼續(xù)沿著“突出中醫(yī)重點(diǎn)?铺厣,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),以?茖2〗ㄔO(shè)為重點(diǎn),以完善綜合服務(wù)功能為目標(biāo)”的業(yè)務(wù)發(fā)展思路。

  (1)繼續(xù)加快重點(diǎn)專科建設(shè)步伐。對(duì)有發(fā)展前景、有?铺厣c優(yōu)勢(shì)人才出去進(jìn)修學(xué)習(xí)。

  (2)倡導(dǎo)多科室的參與合作,采取協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),推動(dòng)相關(guān)學(xué)科的發(fā)展,輔助科室的齊心協(xié)力,為專科業(yè)務(wù)發(fā)展提供保障。

  四、存在問(wèn)題

  廉潔行醫(yī)、誠(chéng)信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛(ài)心關(guān)懷”還沒(méi)有成為每一位員工都認(rèn)同的價(jià)值觀,需進(jìn)一步引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員或外派進(jìn)修;科內(nèi)康復(fù)設(shè)備配置欠合理,而且沒(méi)有充分運(yùn)用起來(lái),制約科室進(jìn)一步發(fā)展;科室的行政管理、經(jīng)營(yíng)管理水平仍有待提高、缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力、?朴绊懥σ灿写岣,醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象雖然得到廣泛認(rèn)同,但是還有很大空間提升。

  總之,回顧一年來(lái)的工作,成績(jī)是主流,我們回繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法,總結(jié)并糾正不足之處。對(duì)未來(lái)一年工作開(kāi)展重點(diǎn)放在中風(fēng)病和痛癥及各種創(chuàng)傷術(shù)后康復(fù)、治療頸腰椎間盤突出癥等?铺厣委、擬開(kāi)展臭氧治療頸腰椎間盤突出癥及各類關(guān)節(jié)炎等、同時(shí)加強(qiáng)科室三級(jí)查房制度、臨床帶教、科研能力;在科室的行政管理、經(jīng)營(yíng)管理方面要嚴(yán)抓各種核心制度的落實(shí)、規(guī)范單病種診療規(guī)范、抓好臨床路徑落實(shí)。為醫(yī)院的新發(fā)展起到應(yīng)盡的作用。我們有信心以后會(huì)做得會(huì)更好。

  康復(fù)科工作總結(jié) 6

  一、送教對(duì)象

  送老師上門的對(duì)象是:具有本縣戶籍,經(jīng)縣教育局殘疾兒童專家評(píng)估委員會(huì)認(rèn)定無(wú)法隨班就讀特殊教育學(xué)校或普通學(xué)校的適齡殘疾兒童、少年(含在康復(fù)機(jī)構(gòu)接受康復(fù)治療,在兒童福利機(jī)構(gòu)集中供養(yǎng)的殘疾兒童、少年)。

  二、送教原則

  1、免費(fèi)教育原則。送教上門屬國(guó)家實(shí)施殘疾兒童少年義務(wù)教育范疇,由學(xué)校免費(fèi)提供送教上門服務(wù)。

  2、普特組合原理。普通學(xué)校和特殊教育學(xué)校相互配合,共同負(fù)責(zé)本地區(qū)中重度殘疾兒童少年的家庭服務(wù)。

  3、一人一案原則。在家長(zhǎng)認(rèn)同和配合的基礎(chǔ)上,教育傳遞服務(wù)必須建立一人一案,開(kāi)展相應(yīng)的針對(duì)性教育服務(wù)。

  三、送教內(nèi)容

  根據(jù)教育部特殊教育三等課程標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件精神,結(jié)合發(fā)送對(duì)象情況,由發(fā)送學(xué)校、其家長(zhǎng)或其他法定監(jiān)護(hù)人確定適當(dāng)?shù)陌l(fā)送內(nèi)容。

  1、制定個(gè)性化的教學(xué)計(jì)劃。第一次派老師上門,要通過(guò)訪談了解學(xué)生現(xiàn)狀,根據(jù)服務(wù)對(duì)象的生理心理特點(diǎn)、殘疾類別、個(gè)人潛力等,做好相關(guān)專業(yè)的評(píng)估,制定切實(shí)可行的個(gè)性化教學(xué)方案。

  2、明確具體送教內(nèi)容。教師開(kāi)展送教服務(wù)時(shí)要為服務(wù)對(duì)象送學(xué)習(xí)教材,有針對(duì)性地開(kāi)展課程教學(xué)和補(bǔ)償訓(xùn)練,一般應(yīng)包括康復(fù)訓(xùn)練、認(rèn)知、語(yǔ)言交流、生活自理、學(xué)習(xí)能力、社會(huì)適應(yīng)和特長(zhǎng)培養(yǎng)等方面。

  3、強(qiáng)化家長(zhǎng)教育意識(shí)。要強(qiáng)化家長(zhǎng)監(jiān)護(hù)責(zé)任和法律意識(shí),引導(dǎo)家長(zhǎng)密切配合送教上門工作。送教上門教師要加強(qiáng)對(duì)家長(zhǎng)的培訓(xùn),指導(dǎo)家長(zhǎng)掌握有關(guān)教育補(bǔ)救方法和基本康復(fù)訓(xùn)練技能,并根據(jù)教學(xué)情況布置好家庭訓(xùn)練。

  4、派出學(xué)校要根據(jù)個(gè)性化教學(xué)計(jì)劃和服務(wù)對(duì)象的具體情況,確定每學(xué)期派出教師上門的時(shí)間和課時(shí),確保按計(jì)劃完成派出任務(wù)。

  四、服務(wù)時(shí)間

  每個(gè)服務(wù)對(duì)象送教原則上達(dá)到每月2—4次。

  五、工作步驟

  1、確定送教上門對(duì)象:每年5月上旬,由縣殘聯(lián)將當(dāng)年8月31日達(dá)到入學(xué)適齡的中、重度殘疾兒童少年實(shí)名調(diào)查登記資料整理匯總后,造冊(cè)交縣教育局,要確保登記資料的真實(shí)有效。

  2、送孩子支教實(shí)施機(jī)構(gòu):每年5月下旬至6月上旬,由縣教育局成立專門評(píng)估組織并統(tǒng)籌安排,參考家長(zhǎng)意愿、家庭狀況、孩子情況、殘疾類型等因素,確定送孩子支教的.責(zé)任學(xué)校。各責(zé)任學(xué)校要及時(shí)與送學(xué)學(xué)生家庭簽訂送學(xué)協(xié)議,確定送學(xué)內(nèi)容和方式,形成具體方案,做好過(guò)程記錄,建立工作檔案。有條件的,在大型學(xué)校設(shè)立資源教室,配備必要的教具、學(xué)習(xí)工具、康復(fù)訓(xùn)練設(shè)備和圖書(shū)資料。

  3、開(kāi)展送教上門服務(wù):每年9月啟動(dòng)送教上門工作,建立學(xué)籍。9月20日前各校將送教上門教師、學(xué)生及《方案》報(bào)我局基礎(chǔ)教育科存檔。為方便管理,可單獨(dú)設(shè)立送教班。責(zé)任學(xué)校要成立專門送教上門工作領(lǐng)導(dǎo)組,由校長(zhǎng)任組長(zhǎng),全面負(fù)責(zé)本校送教上門工作。要根據(jù)送教對(duì)象康復(fù)情況確定送教周期,每次送教安排3—4名熱愛(ài)特殊教育事業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)、關(guān)心殘疾學(xué)生、業(yè)務(wù)水平較高且具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教師及輔助人員。實(shí)現(xiàn)一生一檔,認(rèn)真填寫(xiě)《學(xué)校送教上門手冊(cè)》,對(duì)學(xué)生基本情況、學(xué)生發(fā)展評(píng)價(jià)、教學(xué)過(guò)程、方案調(diào)整、訓(xùn)練記錄等圖片音像資料列入檔案,并妥善保管。

  4、做好工作成效拓展。定期進(jìn)行個(gè)案對(duì)比評(píng)估,及時(shí)調(diào)整教育方案,鼓勵(lì)康復(fù)效果好的學(xué)生定期到特教資源中心或資源教室進(jìn)行集中康復(fù)訓(xùn)練,參與社區(qū)(村鎮(zhèn))生活體驗(yàn),促進(jìn)伙伴交流和融合教育。

  六、保障措施

  1、成立組織

  為開(kāi)展好區(qū)域內(nèi)的適齡未入學(xué)殘疾兒童少年接受教育和精準(zhǔn)服務(wù)工作,由教育局負(fù)責(zé)統(tǒng)籌“送教上門”工作的具體組織和實(shí)施。

  2、部門配合

  相關(guān)部門要將文件精神傳達(dá)到送教上門服務(wù)區(qū)域所在地政府(鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村),當(dāng)?shù)卣e極支持配合送教上門工作;各責(zé)任學(xué)校對(duì)送教上門人員的工作量標(biāo)準(zhǔn)確定、津貼發(fā)放等工作給予支持。將送教上門的殘疾兒童少年納入學(xué)籍信息系統(tǒng)統(tǒng)一管理,其生均公用經(jīng)費(fèi)用于送教上門工作。

  3、經(jīng)費(fèi)保障

  送教上門經(jīng)費(fèi)由主管部門根據(jù)送教學(xué)生數(shù)核撥,?顚S谩W(xué)生家庭及個(gè)人不繳納任何費(fèi)用。送教上門經(jīng)費(fèi)主要用于:

 。1)購(gòu)置相關(guān)教學(xué)設(shè)備、教材、慰問(wèn)品;

 。2)補(bǔ)助送教人員課時(shí)費(fèi)。

  (3)上門工作人員的交通費(fèi)和差旅費(fèi)。

  4、教學(xué)保障

  承擔(dān)送教上門的責(zé)任學(xué)校必須做好以下工作:

 。1)每學(xué)期初、期末召開(kāi)業(yè)務(wù)指導(dǎo)組和教師工作會(huì),研究計(jì)劃,總結(jié)工作,交流經(jīng)驗(yàn)。學(xué)期內(nèi)不定期召開(kāi)工作推進(jìn)會(huì)和教研工作會(huì)。

 。2)教研部門和特教學(xué)校負(fù)責(zé)送教上門工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo),定期組織送教教師開(kāi)展教育科研、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、專題研討等活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)送教上門的過(guò)程管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。要特別突出對(duì)送教教師的康復(fù)知識(shí)培訓(xùn),提高送教上門服務(wù)能力。

 。3)把握“送教育、送知識(shí)”和“送關(guān)愛(ài)、送政策”相結(jié)合的方式,積極與送教服務(wù)家庭溝通,讓殘疾兒童少年的監(jiān)護(hù)人明確送教上門的意義和自己孩子通過(guò)送教上門的方式接受九年義務(wù)教育的基本政策。

  康復(fù)科工作總結(jié) 7

  自2月份以來(lái),康復(fù)科全體職工在院黨總支號(hào)召動(dòng)員下廣泛積極開(kāi)展工作作風(fēng)建設(shè)活動(dòng),以繼續(xù)深入開(kāi)展“三好一滿意”為主線、進(jìn)一步創(chuàng)建“人民滿意的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)”為目標(biāo),為不斷更快更好地提升康復(fù)科自身的診療水平、服務(wù)水平,積極查找問(wèn)題、解決問(wèn)題,取得了一定的成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、全面動(dòng)員、開(kāi)展全科大討論,拉開(kāi)工作作風(fēng)整改的序幕

  2月15日上午11時(shí)至12時(shí),康復(fù)科全體職工利用每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入領(lǐng)會(huì)、切實(shí)把握了工作作風(fēng)建設(shè)的主旨和內(nèi)涵。并且,在共同學(xué)習(xí)了醫(yī)院20xx第02號(hào)文件之后全體工作人員展開(kāi)了自由大討論。同志們就如何做好本職工作、切實(shí)有效進(jìn)一步提高就醫(yī)患者的滿意度;如何做好新時(shí)期、大競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的醫(yī)療服務(wù)工作;如何就科室的具體情況更好地開(kāi)源節(jié)流、尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)等幾個(gè)方面老員工介紹經(jīng)驗(yàn)、新員工談?wù)摳惺,你一言我一語(yǔ)、各抒己見(jiàn),展開(kāi)了激烈的大討論,氣氛和諧熱烈。通過(guò)大家的討論,從中也認(rèn)識(shí)到了科室諸多日常工作中的缺陷與不足,同時(shí)大家還表示,在今后的工作當(dāng)中將會(huì)正視問(wèn)題、改正問(wèn)題,有決心把發(fā)現(xiàn)的不足一一彌補(bǔ)和完善好,進(jìn)一步把自己的工作做的更加認(rèn)真、扎實(shí)。

  二、擺正心態(tài)、積極工作主動(dòng)服務(wù)、提高群眾滿意度

  身處我區(qū)如今大競(jìng)爭(zhēng)的醫(yī)療環(huán)境當(dāng)中,在困難面前醫(yī)護(hù)人員當(dāng)中有兩種心態(tài),一種是:提若干客觀理由、卻不愿動(dòng)手去解決很小的問(wèn)題,怨天尤人、坐視病員減少而不知所措;一種是:懂得“僧多粥少、更需加倍發(fā)奮念經(jīng)”和“自力更生”的道理,積極主動(dòng)、努力尋求解決問(wèn)題的突破口、知難而上。

  針對(duì)這種現(xiàn)象,康復(fù)科職工結(jié)合醫(yī)院形勢(shì)認(rèn)真分析了本科的具體特點(diǎn) ,提出堅(jiān)決摒棄第一種心態(tài),采取第二種心態(tài),積極主動(dòng),從工作的細(xì)微處做起,和患者換位思考,更好地提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

  比如:門診理療室的面積相對(duì)較大、室溫單靠暖氣片難以保持、患者嫌冷不大情愿前來(lái)做治療,有關(guān)工作人員積極向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)申請(qǐng)、在院領(lǐng)導(dǎo)的幫助下增設(shè)了空調(diào),保證了為患者提供理療服務(wù)的“溫度”;前來(lái)接受針灸治療的患者常常會(huì)使用到電針儀,這樣一來(lái)針灸室內(nèi)電線較多,容易絆倒患者還有火災(zāi)隱患,針對(duì)這種現(xiàn)象,醫(yī)生們請(qǐng)來(lái)了電工師傅,在墻上多裝了幾個(gè)電插座就解決了問(wèn)題,既經(jīng)濟(jì)實(shí)用,又安全美觀,獲得了患者們的'聲聲贊許。

  這些,對(duì)于大醫(yī)生們救死扶傷來(lái)說(shuō),雖然都是些小事情,但我們些許的改進(jìn)就能為患者贏得了方便,就是我們?nèi)郝毠ほ`行“精心醫(yī)療、貼心服務(wù)”的一種詮釋,何樂(lè)而不為呢。

  三、抵制消極、去除散漫強(qiáng)調(diào)紀(jì)律、加強(qiáng)鍛造職業(yè)素養(yǎng)

  針對(duì)院內(nèi)發(fā)現(xiàn)的個(gè)別工作人員不能按時(shí)開(kāi)診、工作時(shí)著裝不整潔規(guī)范、遲到、早退等不良現(xiàn)象進(jìn)行了批評(píng)與自我批評(píng)。尤其是提醒和強(qiáng)調(diào)科內(nèi)年輕醫(yī)務(wù)工作者一定要:嚴(yán)格要求自己、養(yǎng)成良好習(xí)慣,生活上低標(biāo)準(zhǔn)、工作中高要求;遵守紀(jì)律、不輕易浪費(fèi)時(shí)間,虛心向上級(jí)醫(yī)師求教、努力學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取,爭(zhēng)取盡快提高自己的執(zhí)業(yè)水平;任勞任怨,踏實(shí)勤奮、愛(ài)崗敬業(yè)、在日常的工作實(shí)踐中日益鍛造和提高自身的職業(yè)素養(yǎng)。比如:就年輕醫(yī)生不能很好地執(zhí)行院感“手衛(wèi)生消毒”有關(guān)規(guī)定的問(wèn)題,特意請(qǐng)來(lái)了院感科的領(lǐng)導(dǎo)為我們仔細(xì)講解手衛(wèi)生消毒的各個(gè)步驟,強(qiáng)調(diào)其重要性,同時(shí)在院感科的支持下為每位醫(yī)生、康復(fù)師配備了便于攜帶的小規(guī)格裝手消。通過(guò)培訓(xùn)讓大家懂得了:嚴(yán)格要求自己、高水準(zhǔn)執(zhí)業(yè)的第一步要從手衛(wèi)生消毒做起。

  四、提倡節(jié)約、規(guī)范收費(fèi)高效診療、重奪經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)

  緊跟醫(yī)院改革步伐,深化醫(yī)療體制改革推動(dòng)全院大發(fā)展,康復(fù)科提出向兄弟科室學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、開(kāi)源節(jié)流:衛(wèi)生材料無(wú)論大小,都本著節(jié)省的觀念來(lái)使用;科內(nèi)水電,無(wú)論當(dāng)班與否,都要隨手關(guān)掉;為患者準(zhǔn)備的用品,大到儀器設(shè)備、小到紙張、紙杯,醫(yī)務(wù)人員都不要輕易使用。同時(shí),嚴(yán)格按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),患者沒(méi)有做的治療保證不亂收費(fèi),做過(guò)的治療項(xiàng)目也一定不能漏費(fèi)。隨著春節(jié)過(guò)后天氣轉(zhuǎn)暖,門診量有所回升,我們要抓住機(jī)遇重點(diǎn)發(fā)展優(yōu)勢(shì)服務(wù)項(xiàng)目的同時(shí)增設(shè)力所能及的服務(wù)項(xiàng)目,尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),比如:從社區(qū)搬回的中藥熏蒸儀還沒(méi)有最大限度地被使用于臨床,科室有關(guān)人員積極聯(lián)系了廠家的技術(shù)人員和工程師前來(lái)指導(dǎo)儀器的使用方法和保養(yǎng)知識(shí),現(xiàn)已調(diào)試完畢,相信她能夠在不久的將來(lái)為醫(yī)院的繁榮作出新的貢獻(xiàn)。

  馬上就到3月了,窗外的柳樹(shù)已抽出新綠,我們有理由相信,在院黨總支的帶領(lǐng)下,全院職工齊心協(xié)力、共謀發(fā)展,不斷探索、不斷進(jìn)步,終將會(huì)形成良好的發(fā)展機(jī)制,更好地朝著科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的“人民滿意醫(yī)院”大踏步邁進(jìn)。

  康復(fù)科工作總結(jié) 8

  在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持以人為本,全體醫(yī)務(wù)人員齊心協(xié)力,克服困難,圓滿完成了各項(xiàng)工作,取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,以利今后更好的開(kāi)展工作,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、20xx年在科職工的共同努力下

  業(yè)務(wù)工作取得顯著進(jìn)步。1—11月收治收治門診病人超過(guò)1000人次,針灸、推拿、理療、體療等總治療人次達(dá)1000余人次。較去年均有顯著增幅。

  二、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作管理

  我科職工共3人,全體成員積極學(xué)習(xí)鉆研醫(yī)療技術(shù),提高醫(yī)學(xué)醫(yī)藥業(yè)務(wù)素質(zhì),全科工作秩序協(xié)調(diào),對(duì)就診患者熱情接待,精心診治,醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)、執(zhí)業(yè)行風(fēng)良好,醫(yī)療技術(shù)過(guò)硬,我科在患者的心目中有很好的信譽(yù),在診治過(guò)程中,不僅對(duì)一般常見(jiàn)病,多發(fā)病有很好的療效,而且對(duì)不少疑難雜癥也有獨(dú)特的治療經(jīng)驗(yàn)。

  三、安全醫(yī)療,嚴(yán)防差錯(cuò)事故

  我科在嚴(yán)格工作紀(jì)律的基礎(chǔ)上,要求醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程及查對(duì)等醫(yī)療核心制度,對(duì)病患者的健康負(fù)責(zé),杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生。

  四、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),提高思想覺(jué)悟

  為了提高職工的.思想政治素質(zhì),我科加強(qiáng)學(xué)習(xí)政治思想及醫(yī)院各種規(guī)章制度。職工經(jīng)過(guò)政治思想學(xué)習(xí),大大提高了思想政治覺(jué)悟,能夠自覺(jué)遵守國(guó)家的法律、法規(guī)及各項(xiàng)院內(nèi)規(guī)章制度。

  五、不足之處及以后工作展望

  1、由于醫(yī)院規(guī)模及資金等多種原因,我科治療區(qū)偏小,治療床位過(guò)少,硬件建設(shè)更新進(jìn)度較慢,康復(fù)場(chǎng)地及器材極度缺乏,導(dǎo)致發(fā)展?jié)摿Σ蛔,急須進(jìn)一步不斷完善、加強(qiáng)硬件建設(shè),購(gòu)進(jìn)康復(fù)治療設(shè)施及器材,提高中風(fēng)后遺癥等老年病的康復(fù)治療及外傷截癱、小兒腦癱等疾病的康復(fù)治療水平及能力,做大做強(qiáng)現(xiàn)代康復(fù)治療業(yè)務(wù)。中醫(yī)藥技術(shù)資源及業(yè)務(wù)用房、設(shè)施設(shè)備等硬件配置不足,使針灸、康復(fù)科的設(shè)置及業(yè)務(wù)的開(kāi)展明顯受限。

  2、中醫(yī)藥學(xué)術(shù)發(fā)展相對(duì)滯后、中醫(yī)人員科研意識(shí),創(chuàng)新能力仍須加強(qiáng);相對(duì)于中醫(yī)針灸、推拿等傳統(tǒng)療法,缺乏康復(fù)專業(yè)技師,成為制約我科業(yè)務(wù)發(fā)展的瓶頸。

  3、中醫(yī)預(yù)防、保健、康復(fù)、養(yǎng)生、治療未病的理念未能充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。

  4、須進(jìn)一步加中藥、針灸、推拿、體療等各種治療的合理配合運(yùn)用。

  總之,我們將以提高人員素質(zhì)為基礎(chǔ),以加強(qiáng)建設(shè)為內(nèi)容,以減輕患者負(fù)擔(dān)為目的,注重繼承發(fā)揚(yáng)中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步理清思路,明確責(zé)任,努力提高中醫(yī)藥學(xué)術(shù)水平和防病治病能力。

  康復(fù)科工作總結(jié) 9

  在智障癥兒童康復(fù)中心工作xx月了,原來(lái)這月也不象想象的那么艱難我竭盡最大的努力,傾注最高的熱情,踏實(shí)、勤奮地了月的工作,F(xiàn)將本月工作總結(jié)如下:

  一、智障癥幼兒發(fā)展情況,實(shí)施教育。

  幼兒園里的孩子都是有兒童智力障礙的孩子,還很小,不懂事。別說(shuō)自理,連一點(diǎn)紀(jì)律觀念都可以說(shuō)是一塌糊涂。我們園區(qū)的控、情、紀(jì)、自立要一起抓。經(jīng)過(guò)半年多的努力,幼兒園的孩子們可以說(shuō)進(jìn)步很快,家長(zhǎng)們的反應(yīng)也很好。自立:本人教育積極,以表?yè)P(yáng)孩子為主,強(qiáng)化自我服務(wù)意識(shí),依靠理念。對(duì)孩子好一點(diǎn)或者積極一點(diǎn),欣賞和鼓勵(lì)孩子,讓孩子更自信,把事情做得更好。還有老師及時(shí)幫助孩子,和家長(zhǎng)、家長(zhǎng)溝通。關(guān)于管教:對(duì)于幼兒的不良行為,我的目的是分析原因,批評(píng)批評(píng),適度教育,采取正負(fù)強(qiáng)化的方法,逐漸遵守管教。

  二、研讀孩子,支持孩子的活動(dòng)。

  我深深地體會(huì)到從孩子的`角度去關(guān)注理解的生成活動(dòng),的需求,判斷生成活動(dòng)的價(jià)值,予以支持和提升。教師要研讀孩子,關(guān)注孩子的言行,捕捉孩子稍縱即逝的興趣點(diǎn),并能讀懂孩子的百種語(yǔ)言,理解孩子的。也要讓孩子與環(huán)境作用,使孩子真正環(huán)境的主人,使環(huán)境真正為孩子教育服務(wù)。每個(gè)兒童都有不同的發(fā)展特點(diǎn)和。在活動(dòng)中,盡最大為孩子們而有層次性的材料,不同的要求,以幼兒有差異的發(fā)展。例如在上精細(xì)課的時(shí)候有剪紙,能力較強(qiáng)的孩子,讓使用剪刀,鼓勵(lì)剪出老師畫(huà)好的圖形或沿直線剪紙,而能力差的幼兒,則降低難度,讓撕紙等,主要激發(fā)活動(dòng)的興趣,又不失鍛煉手部精細(xì)動(dòng)作的機(jī)會(huì)。

  三、真誠(chéng)對(duì)待每位家長(zhǎng),家園溝通。

  家園溝通,教師與家長(zhǎng)協(xié)力解決教育問(wèn)題,提升對(duì)幼兒的,分擔(dān)教育責(zé)任。孩子的成長(zhǎng)和,是對(duì)我工作的鼓勵(lì);家長(zhǎng)的滿意,是對(duì)我工作的肯定。真誠(chéng)地對(duì)待每一位家長(zhǎng),如實(shí)的和交流對(duì)孩子教育的看法,對(duì)家長(zhǎng)的要求盡量去,對(duì)家長(zhǎng)的教育孩子的疑問(wèn)幫著查資料解答,讓家長(zhǎng)感到我不只是孩子的老師,家長(zhǎng)的朋友,有大家一起解決。當(dāng)問(wèn)題時(shí),與家長(zhǎng)聯(lián)絡(luò)是要的,讓家長(zhǎng)知道老師對(duì)問(wèn)題視,對(duì)幼兒發(fā)展很在意。也向家長(zhǎng)幼兒在家中的生活情況,以利于在機(jī)構(gòu)訓(xùn)練期間制定更利于孩子發(fā)展的訓(xùn)練計(jì)劃。家長(zhǎng)看到了孩子的各的與進(jìn)步,也看到了別的孩子的優(yōu)點(diǎn),有助于家長(zhǎng)幫助孩子找出差距與,找到教育的方向。

  四、學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),自身素質(zhì)。

  在智障癥兒童康復(fù)中心學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)的,我也努力吸收外界的信息和知識(shí),瀏覽關(guān)于智障癥和自閉癥的網(wǎng)站,翻閱幼兒教育雜志,看提升個(gè)人品味的書(shū)籍,業(yè)余智障癥和自閉癥的資料,讓把愛(ài)心獻(xiàn)給智障癥兒童,讓早日走出陰霾,讓永遠(yuǎn)一灣活水、碧水之中。

  康復(fù)科工作總結(jié) 10

  作為小兒康復(fù)科護(hù)士長(zhǎng),一年來(lái),我從許多方面提高了專業(yè)技能和領(lǐng)導(dǎo)能力。本文將結(jié)合我的實(shí)際工作情況,就如何有效地領(lǐng)導(dǎo)和管理小兒康復(fù)科護(hù)士團(tuán)隊(duì),促進(jìn)患兒康復(fù)取得進(jìn)展與成就,作一總結(jié)性的回顧。

  一、加強(qiáng)患者健康教育

  患兒健康教育是康復(fù)治療的重要環(huán)節(jié),也是促進(jìn)患兒健康康復(fù)的重要手段之一。針對(duì)家長(zhǎng)對(duì)于康復(fù)治療的理解不足、主動(dòng)性不強(qiáng)等問(wèn)題,我主張加強(qiáng)患者健康教育。通過(guò)開(kāi)展多種形式的康復(fù)治療宣傳和康復(fù)體驗(yàn)活動(dòng),患兒康復(fù)意識(shí)和家長(zhǎng)康復(fù)意識(shí)得到了極大地提升。在治療過(guò)程中,我?guī)ьI(lǐng)小組制定方案,為患兒詳細(xì)講解治療原理和康復(fù)技巧,幫助家長(zhǎng)和患兒增強(qiáng)信心,減少負(fù)面情緒。此外,我也通過(guò)微信、QQ群等平臺(tái)進(jìn)行健康科普宣傳,讓更多的人了解康復(fù)知識(shí),了解康復(fù)的重要性。通過(guò)安排這些健康教育活動(dòng),提高了患者的治療積極性和認(rèn)可度。

  二、實(shí)現(xiàn)常態(tài)化病房管理

  病房管理是護(hù)士長(zhǎng)關(guān)注的'焦點(diǎn),也是保障康復(fù)治療效果的首要任務(wù)。我著重加強(qiáng)病房日常管理,確?祻(fù)治療的質(zhì)量和效率。在具體的管理實(shí)踐中,我通過(guò)建立標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的康復(fù)治療管理機(jī)制,為工作流程賦予規(guī)范性。從病人接待、治療、清潔、行車、藥品配置、廢棄物處理等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致的規(guī)范,實(shí)現(xiàn)了病房工作常態(tài)化。同時(shí),我著重加強(qiáng)對(duì)護(hù)士團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和考核,確保行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)高度一致,提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  三、刻意構(gòu)建團(tuán)隊(duì)文化

  一個(gè)成熟的護(hù)理團(tuán)隊(duì),需要有一個(gè)高效的管理和積極的團(tuán)隊(duì)文化的支持。我從刻意構(gòu)建團(tuán)隊(duì)文化的角度推進(jìn)康復(fù)治療的工作效益。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,我通過(guò)不斷組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)溝通,建立了一種積極、進(jìn)取、團(tuán)結(jié)和自我激勵(lì)的團(tuán)隊(duì)文化。通過(guò)與學(xué)科處理團(tuán)隊(duì)、營(yíng)養(yǎng)師、康復(fù)師、醫(yī)師等專業(yè)人士緊密合作,實(shí)現(xiàn)了各專業(yè)團(tuán)隊(duì)之間的資源共享和協(xié)作。同時(shí),我還在團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)中注重文化建構(gòu)和文化落地統(tǒng)一。進(jìn)一步加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力,使我領(lǐng)導(dǎo)下的小兒康復(fù)科護(hù)士團(tuán)隊(duì)面向未來(lái)更具生機(jī)與感染力。

  總之,通過(guò)上述的學(xué)科培訓(xùn)、安排宣傳和康復(fù)治療管理、團(tuán)隊(duì)文化構(gòu)建等方案,我思考了如何以最優(yōu)的治療體驗(yàn)來(lái)滿足患兒的康復(fù)需求,為患兒安排合理的治療計(jì)劃,以期使他們?nèi)〉米罴询熜。在未?lái),我將更加注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),在領(lǐng)導(dǎo)和管理工作中不斷提升自己的能力,建設(shè)一個(gè)強(qiáng)大有力、不斷完善發(fā)展的小兒康復(fù)科護(hù)理團(tuán)隊(duì)。

  康復(fù)科工作總結(jié) 11

  中心在市、區(qū)殘聯(lián)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“愛(ài)心、耐心、恒心”的特教精神,努力扎實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)工作。在市、區(qū)殘聯(lián)的監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)下,我們始終堅(jiān)持走科學(xué)、專業(yè)化康復(fù)教育之路,立足北京,立足朝陽(yáng),為所有聽(tīng)力、語(yǔ)言障礙、智障的兒童及家長(zhǎng)服務(wù)。20xx年—20xx年連續(xù)多年被市殘聯(lián)評(píng)為三級(jí)康復(fù)機(jī)構(gòu),在此基礎(chǔ)上我們繼續(xù)發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)不足,使澳美中心的發(fā)展越來(lái)越好,F(xiàn)總結(jié)如下:

  一、學(xué)校概況:

  今年學(xué)校在校學(xué)生45人,年齡從一歲半到18歲的學(xué)生,生源來(lái)自全國(guó)各地,其中包括北京市的學(xué)生一半以上,服務(wù)形式分日托、周托、全托、小時(shí)個(gè)訓(xùn)及送教上門,全年康復(fù)學(xué)生近80余名,多名孩子進(jìn)入到普小和普幼,康復(fù)效果良好。今年年初被北京市殘聯(lián)定為指定的康復(fù)機(jī)構(gòu)。六月,朝陽(yáng)區(qū)民政局對(duì)中心進(jìn)行了年審,各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo),符合要求,學(xué)校通過(guò)了民政局的年度審核工作。 12月初,我們還要接受市殘聯(lián)的評(píng)估驗(yàn)收工作,爭(zhēng)取取得好的成績(jī),為明年的發(fā)展打下基礎(chǔ)。第二,改善辦學(xué)條件,創(chuàng)造良好的辦學(xué)條件。

  今年我們中心在國(guó)美第一城又續(xù)租了三年,合約簽到了xx年,這樣保障了康復(fù)場(chǎng)所的穩(wěn)定性,增強(qiáng)了我們?yōu)榭祻?fù)事業(yè)奮斗的信心和決心。為了改善辦學(xué)條件,我們投資幾萬(wàn)元,在室外擴(kuò)建了一個(gè)玻璃屋,安裝上了防盜門,增加了建筑面積,環(huán)境美觀了,又保證了師生的安全性。室內(nèi)環(huán)境我們也進(jìn)行了隔斷的.改造,節(jié)省了空間,增加了教師宿舍和學(xué)生的個(gè)訓(xùn)室,保證了教學(xué)資源的合理利用。

  目前,整個(gè)社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入信息時(shí)代,為了讓聾兒與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)闊視野,豐富業(yè)余生活。我們購(gòu)買了一批計(jì)算機(jī),我們還在教學(xué)中增加了計(jì)算機(jī)課程,以方便學(xué)生技能的訓(xùn)練。總之,物質(zhì)條件的改善促進(jìn)了教育教學(xué)的發(fā)展,受到了學(xué)生和家長(zhǎng)的好評(píng)。

  二、規(guī)范管理,以人為本。

  學(xué)校建校五年來(lái),不斷建全管理制度,今年市殘聯(lián)9月下發(fā)了一系列康復(fù)機(jī)構(gòu)必須遵偱的管理?xiàng)l例,使我們有依據(jù)的可以遵照?qǐng)?zhí)行。我們把制度裝訂成冊(cè),在每周的全園會(huì)上,逐項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),把康復(fù)思想、教育理念,管理制度運(yùn)用于康復(fù)中心的管理中,使管理更加規(guī)范化。學(xué)校定為逐級(jí)負(fù)責(zé)制,主任——副主任——班主任,各崗位如教學(xué)管理、后勤管理、安全管理等方面,分工明確,各負(fù)其責(zé),教師每月的教學(xué)成績(jī),分為一二三等獎(jiǎng)進(jìn)行考評(píng),每半年學(xué)校對(duì)教師進(jìn)行總結(jié)評(píng)定,使教師在考評(píng)中即有壓力又有動(dòng)力。

  安全工作是我們做好教育教學(xué)工作的前提。在工作中,我們時(shí)刻提醒教師樹(shù)立正確的安全意識(shí),杜絕安全隱患。每天都進(jìn)行設(shè)備安全檢查。因?yàn)榘踩ぷ髟鷮?shí),全年未發(fā)生安全事故。

  三、服務(wù)品質(zhì)。

  康復(fù)中心處在國(guó)美大的社區(qū)當(dāng)中,我們依靠社區(qū)資源,為本區(qū)的聽(tīng)障兒童提供免費(fèi)的咨詢與上門服務(wù),與社區(qū)多次開(kāi)展普及康復(fù)知識(shí)的講座,使聾兒家庭掌握了康復(fù)知識(shí)和方法,二歲前的嬰幼兒,我們定期去家中訪問(wèn),了解孩子發(fā)展情況,定期進(jìn)行聽(tīng)力語(yǔ)言評(píng)估,解決了本區(qū)內(nèi)聾兒的康復(fù)教育。為了解決聾兒上學(xué)難的問(wèn)題,我們和朝陽(yáng)區(qū)教育局聯(lián)系,找到了朝陽(yáng)區(qū)《博婭小學(xué)》,今年學(xué)校又有11名學(xué)生進(jìn)入到了普小,接受了正常教育,外來(lái)學(xué)生的學(xué)費(fèi)問(wèn)題一直以來(lái)困擾著家長(zhǎng),我們和學(xué)校達(dá)成一致。

  康復(fù)科工作總結(jié) 12

  一、服務(wù)對(duì)象

  送教上門指對(duì)中重度殘疾兒童少年進(jìn)行上門教育的教學(xué)方式。義務(wù)教育階段送教上門的對(duì)象為符合入學(xué)條件,且持有殘聯(lián)部門發(fā)殘疾人證(登記)因身體等各種原因確實(shí)無(wú)法到普通學(xué)校、特殊教育學(xué)校接受教育,需專人護(hù)理,但基本具備接受教育能力,且愿意接受送教上門服務(wù)的義務(wù)教育階段6—16周歲中重度殘疾適齡兒童、少年(以下簡(jiǎn)稱“中重殘少兒”)。

  二、服務(wù)目標(biāo)

  上門服務(wù)是以派出學(xué)校教師為主體,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社會(huì)志愿者為參與者的教學(xué)團(tuán)隊(duì)。為中重度殘疾兒童提供包括認(rèn)知課程、適應(yīng)課程、肢體康復(fù)在內(nèi)的教育培訓(xùn)課程,開(kāi)發(fā)其教育潛能,提高其認(rèn)知能力、生活適應(yīng)能力和社會(huì)適應(yīng)能力,注重家長(zhǎng)康復(fù)知識(shí)的培訓(xùn),使中重度殘疾兒童享有受教育權(quán)利,逐步融入社會(huì)。

  三、服務(wù)原則及時(shí)間

 。ㄒ唬┓⻊(wù)原則

  1、就近原則:把老師送到最近的學(xué)校服務(wù)區(qū)。

  2、自愿原則:尊重中重度殘疾兒童少年監(jiān)護(hù)人意愿,在自愿的基礎(chǔ)上,送教學(xué)校與殘疾兒童少年家庭平等協(xié)商,簽訂送教上門協(xié)議書(shū)。

  3、免費(fèi)教育原則:把老師送到你家就是義務(wù)教育,對(duì)接受教育的家庭和個(gè)人實(shí)行免費(fèi)教育。

  4、示范教育與引導(dǎo)家長(zhǎng)相結(jié)合的原則。

  5、醫(yī)教結(jié)合原則:堅(jiān)持科學(xué)康復(fù)訓(xùn)練與實(shí)施義務(wù)教育相結(jié)合,兼顧學(xué)習(xí)與康復(fù)。

  6、因材施教原則:根據(jù)中重度殘疾兒童接受教育的能力,制定個(gè)體計(jì)劃,循序漸進(jìn)地進(jìn)行教學(xué)。

  以送教上門服務(wù)為主,以社區(qū)教育和遠(yuǎn)程教育為輔。

 。ǘ┓⻊(wù)時(shí)間

  每個(gè)客戶原則上每月派教師兩次,每次3課時(shí)(包括學(xué)生教育教學(xué)、康復(fù)訓(xùn)練、家長(zhǎng)培訓(xùn)等。),每學(xué)年不少于60學(xué)時(shí)。提供上門服務(wù)的學(xué)校應(yīng)當(dāng)制定上門服務(wù)工作時(shí)間表,簽訂上門服務(wù)協(xié)議,定期提供上門服務(wù)。特殊情況需要變更送達(dá)時(shí)間的,要及時(shí)與送達(dá)對(duì)象的父母(或監(jiān)護(hù)人)溝通,另行確定送達(dá)時(shí)間。

  四、送教內(nèi)容

  送教師上門的教師要根據(jù)每個(gè)中重度殘疾兒童的實(shí)際情況,選擇合適的教學(xué)內(nèi)容和方法,積極對(duì)中重度殘疾兒童進(jìn)行身體康復(fù)、心理康復(fù)、潛能開(kāi)發(fā)、認(rèn)知能力、語(yǔ)言能力、運(yùn)動(dòng)協(xié)調(diào)能力、生活自理能力和社會(huì)適應(yīng)能力訓(xùn)練。

 。ㄒ唬┙虒W(xué)內(nèi)容

  學(xué)科類知識(shí):送教教師根據(jù)中、重殘少兒學(xué)生的實(shí)際水平選備教材內(nèi)容和知識(shí)點(diǎn),運(yùn)用家庭資源及其他本土資源進(jìn)行認(rèn)知教學(xué)、生活自理訓(xùn)練。

  (二)康復(fù)訓(xùn)練

  針對(duì)殘疾類別、程度及其他方面的個(gè)體差異,因人施教,制定個(gè)性化的教育康復(fù)計(jì)劃,設(shè)置相應(yīng)的教育康復(fù)課程。教育康復(fù)課程以提高認(rèn)知和適應(yīng)生活、適應(yīng)社會(huì)能力為目標(biāo),突出進(jìn)行功能補(bǔ)償和潛能開(kāi)發(fā),主要以認(rèn)知課程、康復(fù)訓(xùn)練課程和生活適應(yīng)課程為主。認(rèn)知課程包括生活語(yǔ)文、生活數(shù)學(xué)、唱游律動(dòng)、繪畫(huà)手工、運(yùn)動(dòng)保健、信息技術(shù)等;康復(fù)訓(xùn)練課程主要是動(dòng)作、感知覺(jué)、溝通交往、情緒行為等;生活適應(yīng)就是生活自理能力、簡(jiǎn)單家務(wù)、自我保護(hù)、適應(yīng)社會(huì)的能力。

 。ㄈ┍=≈笇(dǎo)

  送教老師或送教志愿者對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行保健、康復(fù)常識(shí)培訓(xùn)和專業(yè)康復(fù)指導(dǎo),采取醫(yī)教雙向、家校合育的辦法。各送教學(xué)校要積極與婦幼保健院康復(fù)中心等醫(yī)療部門聯(lián)系,開(kāi)展醫(yī)教雙向服務(wù)工作,即醫(yī)療康復(fù)機(jī)構(gòu)定期到家送醫(yī)療康復(fù),學(xué)校定期到家送教育。

  五、送教形式

  多形式開(kāi)展服務(wù)。提供送教上門的學(xué)校可根據(jù)服務(wù)對(duì)象情況,靈活選擇送教上門的服務(wù)方式,送教的基本形式,靈活設(shè)點(diǎn),個(gè)性教學(xué),遠(yuǎn)程互動(dòng),精準(zhǔn)送教。

 。1)集中教育。可以選擇居住地集中的家庭、社區(qū)場(chǎng)所或者資源教室作為集中投遞點(diǎn),家長(zhǎng)帶著孩子到投遞點(diǎn),采取一對(duì)多的形式進(jìn)行投遞。

 。ǘ┓稚⑺徒。對(duì)居住較分散、離學(xué)校路途較遠(yuǎn)的不能參與集中送教的殘疾兒童少年,組織送教教師入戶,開(kāi)展一對(duì)一送教上門服務(wù)。

 。ㄈ┻h(yuǎn)程送教。對(duì)因在康復(fù)機(jī)構(gòu)、長(zhǎng)期居住外地等原因不方便教師進(jìn)入家庭開(kāi)展送教上門服務(wù)的殘疾兒童少年,可以通過(guò)電話、QQ互動(dòng)等方式,開(kāi)展遠(yuǎn)程課程資源同步輔導(dǎo),實(shí)時(shí)指導(dǎo)教育康復(fù)訓(xùn)練。

  六、保障措施

 。ㄒ唬⿲ⅰ八徒躺祥T”的殘疾適齡兒童少年納入學(xué)籍信息管理系統(tǒng)統(tǒng)一管理,同等享有每人每年陸仟圓(6000元)的財(cái)政公用經(jīng)費(fèi)的撥款,學(xué)校可根據(jù)實(shí)際情況用于送教教師購(gòu)買意外保險(xiǎn)費(fèi)、交通費(fèi)、誤餐費(fèi)等。

 。ǘ┍U辖處煓(quán)利和安全。對(duì)承擔(dān)“送教上門”工作的'學(xué)校在師資、經(jīng)費(fèi)、評(píng)優(yōu)評(píng)先等方面予以政策支持和保障。每次到家庭(分教點(diǎn))開(kāi)展送教服務(wù)應(yīng)有2名及以上送教人員,白天時(shí)間進(jìn)行。各送教學(xué)校積極協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、村委等部門共同做好送教服務(wù)人員的安全工作。

 。ㄈ⿲W(xué)校要結(jié)合實(shí)際做好“送教上門”人員的工作量標(biāo)準(zhǔn)確定。送教上門服務(wù)的教師按每次3課時(shí)計(jì)入教師工作量,納入學(xué)?(jī)效考核,同等條件下職稱優(yōu)先評(píng)聘。

  七、實(shí)施方法

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

  成立上林縣教育局適齡殘疾兒童少年“送教上門”服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理“送教上門”服務(wù)相關(guān)工作。小組成員如下:

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成員:由縣教育局各股室負(fù)責(zé)人、各義務(wù)教育學(xué)校校長(zhǎng)和特教學(xué)校負(fù)責(zé)人組成,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作辦公室,辦公室設(shè)在縣教育局基教股,辦公室主任由覃志金同志兼任,負(fù)責(zé)日常事務(wù)。辦公室成員由縣教育局各股室工作人員組成,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)我縣殘疾適齡兒童少年“送教上門”服務(wù)工作。同時(shí),各義務(wù)教育學(xué)校、特教學(xué)校也要成立“送教上門”服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作責(zé)任,共同抓好落實(shí)。

 。ǘ┟鞔_職責(zé)

  各送教學(xué)校要將送教上門服務(wù)納入學(xué)年工作計(jì)劃和教學(xué)常規(guī)工作中,形成常態(tài)化管理。選派責(zé)任心強(qiáng)、身體健康、熱愛(ài)殘疾學(xué)生,思想、業(yè)務(wù)水平較高且具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的教師開(kāi)展“送教上門”實(shí)施教學(xué)指導(dǎo)服務(wù)工作,確保中、重殘適齡少兒接受義務(wù)教育。

 。ㄈ┚珳(zhǔn)施教

  1、各學(xué)校要全面排查轄區(qū)內(nèi)殘疾兒童少年輟學(xué)情況,對(duì)輟學(xué)學(xué)生因材施教,及時(shí)通知生活能夠自理的輕中度殘疾適齡兒童到普通學(xué)校或特殊教育學(xué)校就讀。

  2、對(duì)因生活不能自理等客觀原因暫時(shí)不適合學(xué)校教育的殘疾適齡兒童,采取送教上門的方式。

  3、對(duì)不適宜送學(xué)的適齡多重殘疾兒童,由父母或法定監(jiān)護(hù)人提出延期(暫緩)入學(xué)申請(qǐng),經(jīng)縣殘疾人教育專家委員會(huì)評(píng)估后,報(bào)縣教育局審批,再送教育學(xué)校、村委會(huì)(社區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府共同審批。

  4、對(duì)于縣殘聯(lián)無(wú)法提供姓名的無(wú)證適齡殘疾兒童,經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、村委會(huì)調(diào)查后,我局將任務(wù)分配到相關(guān)學(xué)校,全部派人上門支教。

  八、工作要求

 。1)提高認(rèn)識(shí)。各學(xué)校要高度重視送教上門服務(wù)工作,切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí),建立健全相關(guān)制度與機(jī)制體系,成立專門的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確負(fù)責(zé)人與具體責(zé)任人。在工作中,要積極從各方面為送教服務(wù)提供便利條件,切實(shí)保障“送教上門”落到實(shí)處。

 。2)制定計(jì)劃。承擔(dān)上門服務(wù)的學(xué)校要根據(jù)學(xué)生分布情況和相關(guān)表格以及縣教育局的工作要求,制定上門服務(wù)實(shí)施方案。實(shí)施方案應(yīng)包括送教服務(wù)負(fù)責(zé)人、學(xué)生名單、具體教師、送教時(shí)間安排、個(gè)性化教育康復(fù)計(jì)劃等內(nèi)容。各校教學(xué)計(jì)劃于20xx年9月24日前報(bào)縣教育局基礎(chǔ)教育股。同時(shí),每月28日前,各派出學(xué)校應(yīng)將本月派出教育的圖片、內(nèi)容等相關(guān)材料報(bào)送縣教育局基礎(chǔ)教育股:

 。3)建立檔案。送教學(xué)校建立“送教上門”工作檔案,檔案資料主要包括學(xué)生基本情況、學(xué)生發(fā)展評(píng)價(jià)資料,教學(xué)過(guò)程資料,個(gè)別化教育方案、訓(xùn)練記錄、“送教上門”工作圖片等。

 。4)加強(qiáng)考核。上門服務(wù)納入教育綜合督導(dǎo),縣教育局將加強(qiáng)考核督導(dǎo),不定期組織巡回指導(dǎo)和檢查督導(dǎo)。學(xué)校要將派教工作量納入教師教育教學(xué)工作量,在績(jī)效工資、評(píng)聘、年度考核等方面給予一定傾斜。

  (5)確保安全。要高度重視送教教師的人身安全,加強(qiáng)送教教師的人身和交通安全教育。原則上,送教服務(wù)到戶時(shí),至少兩人同行。遇有緊急情況,教師應(yīng)及時(shí)向?qū)W校、村委會(huì)(社區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣教育局報(bào)告,共同解決。

  康復(fù)科工作總結(jié) 13

  歲末年初回顧ICU病房起步的這一年當(dāng)中,我在擔(dān)任ICU護(hù)士長(zhǎng)這一年期間,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在科主任和護(hù)理部主任的幫助和支持下,使ICU的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行。這一年來(lái),在繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下,順利完成了本職工作,現(xiàn)將一年來(lái)的工作做如下幾方面總結(jié):

  一、完善病房設(shè)施,加強(qiáng)病房管理

  ICU是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所,要求病房環(huán)境合理、簡(jiǎn)潔、便利,利于觀察和搶救,病房的搶救設(shè)施齊全,在原有ICU病房的簡(jiǎn)陋條件和設(shè)施下,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器,一年當(dāng)中,增設(shè)了3臺(tái)呼吸機(jī),6臺(tái)注射泵,2臺(tái)輸液泵,以及各種醫(yī)療用品。并安裝了熱水器,室內(nèi)開(kāi)水供給設(shè)施,以及各種生活設(shè)施,以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,便利的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員,使得ICU的病房條件在本市以及周邊了:ICU珍貴儀器管理制度,珍貴藥品管理制度,病房消毒措施。做到物品定點(diǎn)定位放置,固定了儀器管理人員,藥品管理人員和物資管理人員。一年來(lái),有效的病房管理保證了ICU的日常工作。

  二、建立、健全、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

  ICU在本院屬新興的一門學(xué)科,收集全院各科室以及外院的危重病人,機(jī)構(gòu)龐雜,醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重,而我科的護(hù)理人員均年齡較輕,資格淺,工作責(zé)任心不夠強(qiáng),且ICU護(hù)士人員流淌較大,因此制訂一套嚴(yán)格周密,切實(shí)可行的制度常規(guī),以保證ICU的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),本年度在原有20年ICU護(hù)理工作試行草案中,不斷完善和修改草案,增加了各項(xiàng)護(hù)理操作常規(guī),急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制,無(wú)菌物品管理制度,護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃,消毒隔離制度等,制定的同時(shí)督促,檢查執(zhí)行情況,各項(xiàng)制度常規(guī)保證了各項(xiàng)工作有章可循,從而使ICU秩序井然,忙而不亂,其工作效能得以充分發(fā)揮。

  三、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng),加強(qiáng)自身建設(shè)

  由于ICU的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此,護(hù)理人員的素養(yǎng)如何,將直接關(guān)系到ICU的.工作效率。這一年來(lái),ICU護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn),在ICU護(hù)士的后續(xù)教育中,我執(zhí)行了在職培訓(xùn),外出進(jìn)修,自學(xué)與考核相結(jié)合等方法,并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理查房,嚴(yán)格根據(jù)20xx年ICU護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)并考核,均參加了護(hù)理?苹虮究频脑诼毥逃,一年的培訓(xùn)使得ICU護(hù)士能勝任日常工作,大多數(shù)護(hù)士成為ICU嫻熟人才。

  要做好ICU護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁,不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的,在繁忙的工作之余,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和嫻熟把握操作技能,并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱ICU相關(guān)資料,學(xué)習(xí)和探究,以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平,之外,本年度還參加了護(hù)理本科的在職教育,并取得良好成果。與此同時(shí),協(xié)助院長(zhǎng)順利完成了這一課題,并通過(guò)了市科委鑒定,除此之外,還參加了我科課題的討論。 20xx年度我科收治病人余例,成功搶救了急重癥胰腺炎,特重度顱腦外傷,心肺復(fù)蘇后,多發(fā)傷等危重癥患者,還協(xié)作心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護(hù)任務(wù),取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,一年來(lái)的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視,支持和幫助,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量,職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成果,但也存在許多的缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善。

  康復(fù)科工作總結(jié) 14

  回顧20xx年,精神康復(fù)科全體員工在科室主管的帶領(lǐng)下,兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)地開(kāi)展各項(xiàng)工作,積極為精神疾病患者服務(wù),為患者提供更優(yōu)質(zhì)、更全面、更專業(yè)的服務(wù)。下面,本文將對(duì)20xx年精神康復(fù)科的工作進(jìn)行總結(jié):

  一、強(qiáng)化科室建設(shè)

  在科室建設(shè)方面,精神康復(fù)科開(kāi)展了諸多的工作,如重新布置了科室的布局,完成了科室較為重要的設(shè)備設(shè)施的更新?lián)Q代,并且實(shí)現(xiàn)了對(duì)科室功能的提升。此外,還對(duì)科室醫(yī)療儀器設(shè)備進(jìn)行了檢修和清潔,保證了醫(yī)療服務(wù)的持續(xù)性和穩(wěn)定性。通過(guò)這些工作的開(kāi)展,使得科室建設(shè)更為完善,有利于滿足患者不斷增長(zhǎng)的精神衛(wèi)生需求。

  二、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  為了更好地為患者提供精神康復(fù)服務(wù),加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)顯得尤為關(guān)鍵。因此,本科室開(kāi)展了醫(yī)生授課、研討交流等諸多活動(dòng),以提高員工的業(yè)務(wù)水平與綜合素質(zhì)。同時(shí),通過(guò)技能在線培訓(xùn)、走訪學(xué)習(xí)等方式,深入了解行業(yè)前沿知識(shí),跟進(jìn)精神康復(fù)領(lǐng)域的最新研究成果,以便為患者提供更好的治療保障。

  三、進(jìn)一步提高護(hù)理服務(wù)水平

  作為一個(gè)綜合性的醫(yī)療科室,精神康復(fù)科擁有一支高素質(zhì)的護(hù)理團(tuán)隊(duì)。為了進(jìn)一步提高服務(wù)水平,針對(duì)患者的.特點(diǎn),本科室開(kāi)展了諸多護(hù)理技能培訓(xùn),提升了護(hù)理人員的運(yùn)用臨床護(hù)理裝備與工具的能力,加強(qiáng)了護(hù)理人員對(duì)患者需求的關(guān)注和服務(wù),增強(qiáng)了患者的滿意度和對(duì)科室的信賴。

  四、積極開(kāi)展科普宣傳

  作為一家專注于精神康復(fù)服務(wù)的科室,精神康復(fù)科非常注重向公眾傳遞健康的生活方式和正確的精神衛(wèi)生知識(shí)。因此,本科室通過(guò)豐富多彩的科普宣傳形式,如網(wǎng)站、廣告、推送等,向廣大市民普及精神衛(wèi)生知識(shí),提高精神疾病的防治意識(shí),宣傳精神康復(fù)科的治療特色,增強(qiáng)市民的信心和積極性。

  五、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作

  積極的團(tuán)隊(duì)協(xié)作是精神康復(fù)科能夠不斷發(fā)展壯大的重要因素之一。在20xx年,本科室全體人員突出協(xié)作與合作精神,互幫互助,任勞任怨,克服各種困難和挑戰(zhàn),完成了科室各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。在此基礎(chǔ)上,科室進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),推進(jìn)人員管理制度創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了老員工的技能培訓(xùn)和新員工的引進(jìn),保障了團(tuán)隊(duì)的流動(dòng)性和運(yùn)作效率。

  六、全面推進(jìn)“生態(tài)化”治療理念

  精神康復(fù)治療一直是本科室發(fā)展的重心。在這方面,本科室充分發(fā)揮自身的特色,依據(jù)患者不同的特點(diǎn),開(kāi)展了“生態(tài)化”治療方案,即將自然環(huán)境和人類行為有機(jī)融合在一起,以促進(jìn)患者的身心健康,并逐漸形成了以“走近自然,遠(yuǎn)離疾病”為主旨的治療體系。這樣的治療理念不僅豐富了治療手段,而且也大大增強(qiáng)了患者進(jìn)入治療環(huán)節(jié)的參與度和治療效果。

  結(jié)語(yǔ):

  總之,精神康復(fù)科在20xx年科室建設(shè)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)、護(hù)理服務(wù)、科普宣傳、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、治療理念六個(gè)方面都開(kāi)展了一系列舉措,展現(xiàn)了科室良好的運(yùn)作狀態(tài)、高效的合作精神和積極的發(fā)展態(tài)勢(shì),取得了良好的工作成效,也積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),我們也能看到科室在科研和學(xué)科建設(shè)方面仍有提高的空間,希望在未來(lái)的工作中能進(jìn)一步加強(qiáng)。最后,預(yù)祝精神康復(fù)科在2020年能夠創(chuàng)造更出色地工作成效,取得更為優(yōu)異的科室業(yè)績(jī)。

  康復(fù)科工作總結(jié) 15

  作為一名小兒康復(fù)科護(hù)士長(zhǎng),我在工作中承擔(dān)著重要的職責(zé)和使命。通過(guò)近年來(lái)的工作總結(jié),我發(fā)現(xiàn)自己在以下幾個(gè)方面做得比較好:

  一、護(hù)理技能的不斷提升與應(yīng)用

  作為一名護(hù)士,我們需要精通各種護(hù)理技能,并且能夠在實(shí)際工作中準(zhǔn)確應(yīng)用。作為小兒康復(fù)科護(hù)士長(zhǎng),我在常規(guī)護(hù)理技能的基礎(chǔ)上,還需要具備對(duì)嬰幼兒各種疾病和傷害的相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)和應(yīng)急處理能力。因此,我每年都會(huì)參加相關(guān)課程的學(xué)習(xí),不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)水平,并將其應(yīng)用于實(shí)際工作中。

  二、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)管理

  作為一名團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,我需要考慮每一位員工的能力和優(yōu)點(diǎn),鼓勵(lì)和引導(dǎo)他們?cè)谧约旱念I(lǐng)域內(nèi)作出貢獻(xiàn)。同時(shí),我更要注重員工之間的協(xié)作和溝通,讓我們的工作成果更加出色。在實(shí)踐中,我積極參加康復(fù)團(tuán)隊(duì)相關(guān)會(huì)議,與其他老師和醫(yī)生溝通協(xié)調(diào),保證我們團(tuán)隊(duì)工作的高效和協(xié)調(diào)性。

  三、注意小細(xì)節(jié),提高服務(wù)質(zhì)量

  護(hù)理工作被譽(yù)為“百細(xì)之責(zé)”,因此我十分注重生活護(hù)理細(xì)節(jié)的注意和改進(jìn)。我經(jīng)常跟進(jìn)康復(fù)科的`最新研究成果和具體實(shí)踐效果,及時(shí)調(diào)整和更新我們護(hù)理工作有關(guān)的方案,用心打造每一個(gè)完整、貼心、放心的護(hù)理服務(wù),以取得我們患兒及家長(zhǎng)的信任和認(rèn)可。

  四、正面溝通和穩(wěn)定情緒

  護(hù)理工作中,面對(duì)不同性格的患兒和家長(zhǎng),我們有時(shí)需要強(qiáng)大的心理素質(zhì)才可以保持鎮(zhèn)靜和溝通的專業(yè)技巧。我深知自己在溝通和情緒管理方面,仍然存在一定的不足。因此,我刻意去培養(yǎng)自己的心理素質(zhì),注重積極情緒和正面溝通,這在我的工作中給予我很大幫助。

  在以后的工作中,我一定會(huì)更加努力,不斷改進(jìn)自己的專業(yè)技能和管理水平,提供更好的護(hù)理服務(wù),為我們患兒和家長(zhǎng)提供更好的幫助和關(guān)愛(ài)。

  康復(fù)科工作總結(jié) 16

  隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,人們的生活節(jié)奏不斷加快,壓力也不斷增加,精神疾病的患病率也在逐年上升。為了更好地滿足廣大患者的需求,我們精神康復(fù)科在過(guò)去的一年中,緊緊圍繞“以人為本,關(guān)注患者”這一核心理念,開(kāi)展了一系列有針對(duì)性的工作。

  一、加強(qiáng)精神康復(fù)設(shè)施建設(shè)

  今年,我科加強(qiáng)了治療師的'培訓(xùn)力度,不斷提升治療師的專業(yè)水平,同時(shí),積極投入資金,升級(jí)了現(xiàn)有的醫(yī)療設(shè)備,還額外增設(shè)了一些高端的治療設(shè)備,以更好地滿足患者的需求。

  二、拓寬治療模式

  我們堅(jiān)持精神康復(fù)治療的多元化,針對(duì)患者不同的特點(diǎn)和需求,實(shí)行了個(gè)人化的治療方案,不斷探索新的治療模式,如心理治療、物理治療、藥物治療等。在治療方面,我們注重全面治療,實(shí)行了跨學(xué)科治療,將心理、生理、社會(huì)等多方面因素納入治療范疇,提高治療效果。

  三、注重心理健康教育

  我們積極組織有關(guān)心理健康教育講座,幫助患者增強(qiáng)自我調(diào)節(jié)能力,理解疾病的本質(zhì),建立信心和希望,以及糾正誤解和消除歧視,推動(dòng)精神康復(fù)事業(yè)的發(fā)展。

  四、建立健全患者康復(fù)檔案

  我們?cè)诨颊呷朐汉,詳?xì)記錄患者的病史、檢查結(jié)果以及治療效果,并及時(shí)更新,形成完整的康復(fù)檔案,方便日后醫(yī)生和患者進(jìn)行跟蹤管理,有效提高治療效果。

  五、加強(qiáng)康復(fù)后的社會(huì)融合

  我們注重拓寬患者的社交網(wǎng)絡(luò),幫助患者積極投入社會(huì)并融入正常的社會(huì)生活,鼓勵(lì)患者參加社會(huì)活動(dòng),開(kāi)展興趣小組,促進(jìn)患者的康復(fù)和社會(huì)融合。

  總之,精神康復(fù)科在過(guò)去的一年中充分發(fā)揮其專業(yè)優(yōu)勢(shì),緊貼患者需求,注重創(chuàng)新,著重患者全面治療和社交融合,通過(guò)我們的努力和認(rèn)真付出,許多患者的病情得到了顯著改善,不斷提升著我們精神康復(fù)科的服務(wù)質(zhì)量和水平。我們將會(huì)一如既往,為更多的患者服務(wù),盡心盡力打造一個(gè)更加完善的精神康復(fù)體系。

  康復(fù)科工作總結(jié) 17

  為貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)》提出的“注重預(yù)防、治療、康復(fù)三者結(jié)合”的要求,逐步構(gòu)建分層級(jí)、分階段的康復(fù)醫(yī)療服務(wù)體系,不斷完善功能,提高能力,滿足人民群眾基本康復(fù)醫(yī)療服務(wù)需求,市中醫(yī)醫(yī)院康復(fù)科積極傳達(dá)文件精神,結(jié)合市中醫(yī)醫(yī)院實(shí)際,開(kāi)展了建立完善康復(fù)醫(yī)療服務(wù)體系試點(diǎn)工作,F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:

  一、強(qiáng)化基礎(chǔ),業(yè)務(wù)指標(biāo)再上新臺(tái)階。

  一月至十月,康復(fù)科共接待門診病人3261人次,住院病人566人次,業(yè)務(wù)收入達(dá)5452268元。

  二、完善康復(fù)治療設(shè)備,不斷優(yōu)化硬件資源;

  按照市建立和完善康復(fù)醫(yī)療服務(wù)體系試點(diǎn)工作的實(shí)施方案,市中醫(yī)醫(yī)院康復(fù)科將建設(shè)成為能綜合應(yīng)用康復(fù)醫(yī)學(xué)診斷和治療技術(shù),為患者提供全面、系統(tǒng)的康復(fù)醫(yī)學(xué)專業(yè)診療服務(wù)的`臨床診療科室。康復(fù)科在原有的康復(fù)診室、康復(fù)評(píng)定室、運(yùn)動(dòng)治療室、中藥熏洗治療室、作業(yè)治療室、牽引理療室、手法治療室、冷熱治療室、針灸治療室、中醫(yī)特色診室等設(shè)備的基礎(chǔ)上,引進(jìn)了骨質(zhì)疏松治療儀、低頻治療儀、SET懸吊工作臺(tái)等,并采用國(guó)際通用的康復(fù)評(píng)定量表,形成了系統(tǒng)的康復(fù)診療規(guī)范,建立健全了質(zhì)控體系,完善了科室的康復(fù)診療手段。

  三、繼續(xù)堅(jiān)持業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),繼續(xù)打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。

  發(fā)揮省重點(diǎn)?频膬(yōu)勢(shì),成立了“中西醫(yī)結(jié)合骨傷康復(fù)研究室”。設(shè)置了物理康復(fù)技術(shù)、老年康復(fù)技術(shù)、兒童康復(fù)技術(shù)、工傷康復(fù)技術(shù)、中醫(yī)康復(fù)技術(shù)指導(dǎo)中心等,以對(duì)應(yīng)慢性病,老年化和亞健康人群對(duì)康復(fù)的需求,并通過(guò)全科人才培養(yǎng)計(jì)劃定期派送人員外出學(xué)習(xí),不斷增加康復(fù)醫(yī)學(xué)專業(yè)人才,提高隊(duì)伍素質(zhì),不斷提高康復(fù)醫(yī)師、治療師及護(hù)士的職業(yè)技能水平。多次派醫(yī)生和治療師到參加全國(guó)康復(fù)學(xué)術(shù)交流。

  今年,科室共接收中醫(yī)學(xué)院、體育大學(xué)、職業(yè)學(xué)院實(shí)習(xí)生、各個(gè)區(qū)縣級(jí)醫(yī)院進(jìn)修生100余名;并將在11月舉辦繼教項(xiàng)目“中西醫(yī)結(jié)合骨傷康復(fù)高級(jí)研修班”,同時(shí)科室還承辦醫(yī)管局會(huì)議“市康復(fù)醫(yī)療服務(wù)研討班”。

  四、做好科研工作,提高康復(fù)醫(yī)學(xué)專業(yè)的服務(wù)能力

  按照市建立和完善康復(fù)醫(yī)療服務(wù)體系試點(diǎn)工作的實(shí)施方案,各試點(diǎn)醫(yī)院中的三級(jí)醫(yī)院要加強(qiáng)康復(fù)醫(yī)學(xué)的課題研究,發(fā)展新的醫(yī)療技術(shù)?剖彝ㄟ^(guò)相應(yīng)的政策,鼓勵(lì)各成員積極參與到學(xué)術(shù)科研工作中來(lái)。我科在認(rèn)真完成去年課題的基礎(chǔ)上,刻苦鉆研,共完成論文8篇;此外,康復(fù)科作為國(guó)家“十二五”科技攻關(guān)課題“腦卒中后手功能障礙的中醫(yī)康復(fù)臨床規(guī)范和評(píng)價(jià)研究”的分中心,目前已參與完成病例8例。

  此外,科室積極申報(bào)“市康復(fù)醫(yī)療質(zhì)量控制中心”,圍繞質(zhì)控中心的準(zhǔn)備工作,制定并完善了《市中醫(yī)醫(yī)院康復(fù)醫(yī)療質(zhì)控工作方案》、《市中醫(yī)醫(yī)院康復(fù)治療訓(xùn)練記錄規(guī)范、診斷標(biāo)準(zhǔn)及流程》、《市中醫(yī)醫(yī)院康復(fù)治療工作評(píng)價(jià)流程》、《市中醫(yī)醫(yī)院康復(fù)診療活動(dòng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《市中醫(yī)醫(yī)院康復(fù)醫(yī)療質(zhì)控小組分工及職責(zé)》等。

  五、逐步建立通暢的醫(yī)院內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制,提高康復(fù)醫(yī)療服務(wù)能力

  康復(fù)醫(yī)學(xué)是現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的重要組成部分,康復(fù)醫(yī)學(xué)的興起是醫(yī)學(xué)發(fā)展較高層次的標(biāo)志,也是社會(huì)文明進(jìn)步的體現(xiàn)。為滿足新形勢(shì)下醫(yī)院建設(shè)發(fā)展需要,市中醫(yī)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視康復(fù)發(fā)展,在政策、經(jīng)濟(jì)均給于很多支持。通過(guò)舉辦健康教育講座等形式,加強(qiáng)與醫(yī)院兄弟科室的交流合作,逐步建立起健康有序的康復(fù)患者轉(zhuǎn)診、流動(dòng)機(jī)制;試點(diǎn)工作開(kāi)展以來(lái),市中醫(yī)醫(yī)院康復(fù)科深入研究,加強(qiáng)交流,大膽探索,勇于創(chuàng)新,強(qiáng)化督導(dǎo),不斷總結(jié),及時(shí)研究解決試點(diǎn)工作中遇到的困難和問(wèn)題。

  康復(fù)科工作總結(jié) 18

  “十—五”期間,——縣殘疾人康復(fù)工作在縣委、縣政府的高度重視下,在市殘聯(lián)的具體指導(dǎo)下,在各有關(guān)部門的配合下,我縣認(rèn)真貫徹省、市殘疾人事業(yè)“十—五”發(fā)展綱要康復(fù)工作配套實(shí)施方案精神,并結(jié)合本地實(shí)際,制訂了我縣殘疾人康復(fù)工作“十—五”配套實(shí)施方案,圍繞“十—五”康復(fù)工作的核心任務(wù)積極開(kāi)展工作,不斷擴(kuò)大殘疾人康復(fù)服務(wù)受益面,使越來(lái)越多的殘疾人得到不同程度的康復(fù)。

  一、科學(xué)指導(dǎo)、思路明確

 。ㄒ唬┮脏囆∑嚼碚摵汀叭齻(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持以人為本,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。把做好殘疾人社區(qū)康復(fù)工作提高到構(gòu)建社會(huì)主義和諧高度,融入到社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)整體工作之中。緊緊圍繞殘疾人的康復(fù)需求,完善康復(fù)服務(wù)保障體系,不斷提高康復(fù)技術(shù)水平,增強(qiáng)服務(wù)能力。

 。ǘ﹫(jiān)持由政府主導(dǎo),部門配合,社會(huì)廣泛參與的工作原則,實(shí)現(xiàn)各司其職,資源共享,為康復(fù)對(duì)象提供全方位的服務(wù)。

 。ㄈ﹫(jiān)持立足社區(qū)實(shí)際,因地制宜,分類指導(dǎo)。根據(jù)本社區(qū)殘疾人的具體需求制訂適宜的'康復(fù)工作計(jì)劃,為康復(fù)對(duì)象提供個(gè)性化服務(wù)。

 。ㄋ模┮暂^少的人力、物力、財(cái)力投入,盡可能獲得較大的服務(wù)覆蓋面,保障康復(fù)對(duì)象的基本康復(fù)需求。依托康復(fù)機(jī)構(gòu),以科學(xué)、簡(jiǎn)便、適用的康復(fù)技術(shù),使大多數(shù)殘疾人享受到方便、快捷、廉價(jià)的康復(fù)服務(wù)。

  二、綜合目標(biāo)任務(wù)完成情況

  五年來(lái),全縣共完成白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)2482例;全免費(fèi)手術(shù)1800例。為69名低視力患者配用了助視器;使62名聾兒接受了聽(tīng)力語(yǔ)言訓(xùn)練,培訓(xùn)聾兒家長(zhǎng)60名;為貧困肢殘者安裝普及型小腿假肢29例;安裝普及型大腿假肢31例;裝配矯型器26件;供應(yīng)用品用具1681件。積極開(kāi)展殘疾人康復(fù)訓(xùn)練與服務(wù)工作,使67名肢體殘疾兒童、56名智殘兒童、13名(0—6歲)的貧困肢體殘疾兒童得到了康復(fù)訓(xùn)練,從而不同程度地提高了他們參與社會(huì)生活的能力。

  三、“十—五”期間康復(fù)規(guī)劃具體落實(shí)情況

 。ㄒ唬┓e極開(kāi)展白內(nèi)障復(fù)明工程

  視力殘疾康復(fù)是“十—五”殘疾人康復(fù)工作的重點(diǎn)工程項(xiàng)目,五年來(lái)我縣進(jìn)一步加大視力殘疾康復(fù)工作力度,進(jìn)行了經(jīng)費(fèi)投入,派車下鄉(xiāng),組織眼病醫(yī)生到全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行為患者體檢服務(wù)。在做好低視力康復(fù)工作的同時(shí),我們把為貧困白內(nèi)障患者施行復(fù)明手術(shù)當(dāng)作一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓,使更多的貧困白內(nèi)障患者通過(guò)手術(shù)告別黑暗,重見(jiàn)光明。五年來(lái),全縣共完成白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)2482例,其中全額免費(fèi)手術(shù)1800例。低視力配鏡69名,低視力家長(zhǎng)培訓(xùn)20例。取得了良好康復(fù)效果。社會(huì)各界稱贊開(kāi)展白內(nèi)障扶貧復(fù)明活動(dòng)是政府為殘疾人奉獻(xiàn)愛(ài)心、播撒光明的一項(xiàng)慈善義舉,充分體現(xiàn)了各級(jí)政府對(duì)廣大弱勢(shì)群體的切實(shí)關(guān)愛(ài)。

 。ǘ┘哟罂祻(fù)扶貧力度,為特困殘疾人提供康復(fù)救助

  為確保殘疾人“人人享有康復(fù)服務(wù)”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),針對(duì)我縣部分特困殘疾人因經(jīng)濟(jì)困難康復(fù)無(wú)著落的普遍現(xiàn)狀,殘聯(lián)根據(jù)殘疾人的貧困程度和康復(fù)需求,將全縣重度殘疾人加入新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)個(gè)人繳費(fèi)部分的30元,全部納入財(cái)政購(gòu)買。

  (三)開(kāi)展假肢裝配、矯型、肢體康復(fù)訓(xùn)練及用品用具服務(wù)

  五年間,開(kāi)展肢體康復(fù)訓(xùn)練34例,肢體殘疾兒童機(jī)構(gòu)康復(fù)訓(xùn)練5人,安裝普及型假肢60例(其中,大腿假肢31例,小腿假肢29例),裝配矯型器26件,供應(yīng)用品用具1681件,輪椅475輛。

 。ㄋ模┘哟髿埣踩丝祻(fù)工作宣傳力度

  為進(jìn)一步提高全社會(huì)對(duì)殘疾人康復(fù)工作的認(rèn)識(shí)和理解,普及全民防殘意識(shí),提高殘疾人自身康復(fù)意識(shí),圍繞“愛(ài)耳日”、“愛(ài)眼日”、“國(guó)際聾人節(jié)”及“世界精神衛(wèi)生日”的主題,殘聯(lián)在“愛(ài)耳日”及“世界精神衛(wèi)生日”期間,組織有關(guān)單位在縣城中心地段設(shè)點(diǎn),開(kāi)展了一系列的宣傳教育及義診咨詢活動(dòng),并以此為契機(jī),充分利用電視、廣播、等各種宣傳媒介,向市民廣泛宣傳殘疾人康復(fù)工作的內(nèi)容、意義及有關(guān)的康復(fù)科普知識(shí),使殘疾人康復(fù)工作能夠家喻戶曉,從而喚起社會(huì)各界對(duì)殘疾人康復(fù)工作的理解、參與和支持。

  四、存在不足

  殘疾人康復(fù)工作雖然取得了一定的成績(jī),但發(fā)展距離上級(jí)的要求和其他先進(jìn)地區(qū)仍存在不同程度的差距,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  一是各鄉(xiāng)殘疾人康復(fù)工作的發(fā)展不平衡,沒(méi)有專職殘疾人工作者,導(dǎo)致部分康復(fù)項(xiàng)目的任務(wù)完成難度加大。

  二是康復(fù)經(jīng)費(fèi)投入不足。雖然縣財(cái)政對(duì)我縣的康復(fù)工作一貫支持,但由于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響,殘疾人康復(fù)經(jīng)費(fèi)的投入與事業(yè)的發(fā)展和殘疾人的康復(fù)需求不相適應(yīng),有限的康復(fù)經(jīng)費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足多數(shù)殘疾人的康復(fù)需求;

  三是無(wú)殘疾人康復(fù)中心,開(kāi)展相關(guān)康復(fù)工作有難度。

  四是康復(fù)訓(xùn)練與服務(wù)能力及質(zhì)量有待進(jìn)一步增強(qiáng)。主要是基層殘疾人康復(fù)訓(xùn)練與服務(wù)機(jī)構(gòu)的建設(shè)及網(wǎng)絡(luò)尚未健全,無(wú)康復(fù)中心培養(yǎng)康復(fù)專業(yè)技術(shù)人才,導(dǎo)致開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)和專業(yè)人員培訓(xùn)的力度不夠,未能最大限度的滿足廣大殘疾人康復(fù)需求。

  殘疾人事業(yè)是一項(xiàng)文明、進(jìn)步、高尚的事業(yè),殘疾人康復(fù)工作是殘疾人事業(yè)的重要組成部分,我們?cè)趫A滿完成“十—五”工作的同時(shí),立足當(dāng)前、著眼未來(lái),統(tǒng)籌“十—五”康復(fù)規(guī)劃,進(jìn)一步把殘疾人康復(fù)工作做得更好,不斷推進(jìn)——縣殘疾人康復(fù)工作又好又快發(fā)展。

  康復(fù)科工作總結(jié) 19

  xxxx年我科在院兩委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,認(rèn)真落實(shí)辦院方針及責(zé)任目標(biāo),全科職工團(tuán)結(jié)一心,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),勤奮工作,在?平ㄔO(shè)方面取得了較大的成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)

  年初認(rèn)真學(xué)習(xí)辦院方針、20xx年工作要點(diǎn)及責(zé)任目標(biāo),并對(duì)創(chuàng)新思維轉(zhuǎn)變觀念及主人翁精神的進(jìn)一步深入討論,并深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,轉(zhuǎn)變了觀念,統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識(shí),鼓足了干勁,樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的思想,緊緊圍繞20xx年工作要點(diǎn),堅(jiān)持?平ㄔO(shè)不動(dòng)搖,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任目標(biāo),目標(biāo)明確,信心十足。

  二、突出品牌,推介科室,擴(kuò)大服務(wù)半徑

  我們積極宣傳推介科室,提高?圃谏鐣(huì)上的知名度,是病人認(rèn)知我們。充分利用多種形式如:宣傳頁(yè)、名片、網(wǎng)絡(luò)信息、到社區(qū)宣傳等,并結(jié)合我院實(shí)際深入宣傳我院我科的業(yè)務(wù)范圍,?圃O(shè)備,專業(yè)技術(shù)以及開(kāi)展的新技術(shù),新項(xiàng)目,新業(yè)務(wù)等,增強(qiáng)了醫(yī)院、科室的整體知名度和部分專家名醫(yī)以及?茖2〉闹,為醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展起到了較大的推動(dòng)作用。今年三月份本科室全體職工犧牲全月星期天休息時(shí)間,到社區(qū)、居民住宅區(qū)貼宣傳頁(yè)x余份,針對(duì)性發(fā)短信x余條,到醫(yī)院、診所聯(lián)系業(yè)務(wù)等,收到了明顯的效果,使偏癱康復(fù)科病人遍及xx地區(qū)。

  三、提高服務(wù)質(zhì)量,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)

  在全體醫(yī)護(hù)人員中推行以“尊重、關(guān)愛(ài)”為主題的和諧文化建設(shè)。圍繞以“感動(dòng)”為核心的服務(wù)理念,開(kāi)展親情化,個(gè)性化服務(wù)模式,營(yíng)造醫(yī)患一家親的溫馨環(huán)境。開(kāi)展“假如我是一個(gè)病人”的討論活動(dòng),通過(guò)學(xué)習(xí)討論,極大的改善了大家的服務(wù)態(tài)度,待病人如親人,急病人所急,想病人所想,使病人到醫(yī)院就像到了自己家一樣,非常溫暖。堅(jiān)持以病人為中心,以病人需求為導(dǎo)向,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),提供親情化服務(wù),精細(xì)化服務(wù),便捷化服務(wù)。如病人入院后,熱情接待,態(tài)度和藹,微笑服務(wù),給病人端一杯茶,送一個(gè)包,把病人送到干凈整潔的病房,為病人認(rèn)真檢查、評(píng)定并科學(xué)制定康復(fù)治療方案,陪同病人辦出入院手續(xù),送一個(gè)醫(yī)患聯(lián)系卡,出院后隨訪,健康干預(yù)等。加強(qiáng)醫(yī)患溝通,注重診療溝通,情感溝通,意見(jiàn)溝通,并注重溝通效果。由于服務(wù)周到,態(tài)度好,使病人非常滿意。如偏癱康復(fù)科推出意見(jiàn)薄,放在康復(fù)治療大廳,并定時(shí)收集患者及家屬對(duì)本科室的意見(jiàn),好的繼續(xù)發(fā)揚(yáng),批評(píng)意見(jiàn)及時(shí)改正,對(duì)科室有指導(dǎo)性的意見(jiàn)給予表?yè)P(yáng),患者非常感動(dòng);由于服務(wù)好,業(yè)務(wù)技術(shù)高,康復(fù)效果明顯,他們把患中風(fēng)偏癱的鄰居或親屬介紹到我科康復(fù)治療。由于本科的特點(diǎn),治療項(xiàng)目多,人員相對(duì)不足,一部分治療項(xiàng)目一對(duì)一治療,每人都是一專多能,一職多用,平時(shí)康復(fù)治療病人多,治療項(xiàng)目做不過(guò)來(lái),為了滿足病人的康復(fù)治療需求,他們經(jīng)常加班加點(diǎn),不怕臟、不怕累,累的背疼腰酸,但他們毫無(wú)怨言,pt治療師每天晚上有時(shí)加班到九點(diǎn),每天加班時(shí)間累計(jì)約三小時(shí)之多;護(hù)士長(zhǎng)工作更忙,活多事雜,但她兢兢業(yè)業(yè),毫無(wú)怨言;有的職工帶病工作,好人好事層出不窮。

  四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平

  本科室加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷充電,進(jìn)修深造,積極參加國(guó)內(nèi)高級(jí)康復(fù)培訓(xùn)班及學(xué)術(shù)會(huì)議,網(wǎng)絡(luò)教育,成人高等教育,以及科室組織學(xué)習(xí),自學(xué)等。本科室有五人參加成教學(xué)習(xí),二人到x中醫(yī)學(xué)院一附院進(jìn)修深造。通過(guò)學(xué)習(xí)掌握了國(guó)內(nèi)外本專科的最新技術(shù)動(dòng)態(tài),是他們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了進(jìn)一步的提高,成為本專業(yè)的業(yè)務(wù)骨干。由于宣傳到位,服務(wù)熱情周到,技術(shù)水平過(guò)硬,偏癱康復(fù)科病員從數(shù)量到質(zhì)量都有顯著的提高,從去年的住院床位十余人增加到現(xiàn)有的二十余人,最多達(dá)三十人;病員質(zhì)量上從去年住院病人絕大部分x年偏癱史,逐漸過(guò)渡到今年絕大部分偏癱史在x個(gè)月內(nèi),一部分病員急性期過(guò)后就來(lái)我院偏癱康復(fù)科住院康復(fù)治療,優(yōu)質(zhì)病員多了,有的`病人住院還得提前預(yù)約。

  五、積極引進(jìn)和運(yùn)用新技術(shù)

  今年加大對(duì)中風(fēng)后遺癥的康復(fù),引進(jìn)了xx的進(jìn)口言語(yǔ)吞咽治療機(jī)、腦功能治療儀等,在保證療效的基礎(chǔ)上,積極尋求新的康復(fù)治療方法,總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),增加了病人的康復(fù)效果。

  六、學(xué)術(shù)及文化活動(dòng)

  積極參與學(xué)術(shù)及文化活動(dòng),組織舉辦全院學(xué)術(shù)講座和服務(wù)心得、經(jīng)驗(yàn)交流各一次,開(kāi)展學(xué)術(shù)活動(dòng)十二次。寫(xiě)論文十七篇,科主任、護(hù)士長(zhǎng)均有xx,每月更換一次,每個(gè)職工寫(xiě)作主人翁精神、?平ㄔO(shè)、科學(xué)發(fā)展觀等方面文章二十六篇,掛貼與職工園地,并整訂成冊(cè),活躍了職工文化生活。

  七、狠抓業(yè)務(wù),兩個(gè)效益顯著提高

  狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理措施的落實(shí),認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范,制訂了康復(fù)流程及業(yè)務(wù)建設(shè)方案,并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行,規(guī)范操作,掌握了本專業(yè)基本理論、評(píng)定方法及治療技術(shù),掌握本專業(yè)國(guó)內(nèi)外最新技術(shù)動(dòng)態(tài)及先進(jìn)康復(fù)治療技術(shù),積極開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目、新療法。運(yùn)用中西醫(yī)結(jié)合及多種現(xiàn)代化醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù),對(duì)病人積極康復(fù)治療,恢復(fù)提高了患者的功能活動(dòng)能力,提高了生活質(zhì)量,深受患者的好評(píng),提高了?频耐吧鐣(huì)的知名度,也明顯提高了科室的經(jīng)濟(jì)效益。

  康復(fù)科工作總結(jié) 20

  20xx年,是我科值得興奮的一年,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)支持及全科醫(yī)務(wù)人員共同努力下,我科成功創(chuàng)建“全國(guó)中醫(yī)特色專科”。并團(tuán)結(jié)一心,奮力拼搏,按照年初的工作計(jì)劃,重點(diǎn)提高醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療服務(wù),建立特色學(xué)科,發(fā)展新技術(shù)項(xiàng)目,全面做好各方面的工作,積極推動(dòng)醫(yī)院二次創(chuàng)業(yè)及“三甲醫(yī)院”的創(chuàng)建,F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:

  一、醫(yī)療指標(biāo)完成情況:

  我科20xx年門診就診約8962人次,年住院人次約830人次,病床使用率約占135%,治愈好轉(zhuǎn)率約占97%,醫(yī)療差錯(cuò)事故為0。年總收入達(dá)360萬(wàn)元,其中中醫(yī)治療率為100%;就瓿舍t(yī)院下達(dá)任務(wù)。

  “臭氧治療儀”及“電動(dòng)直立床”在臨床上的使用取得良好的臨床價(jià)值和治療效果,可觀的臨床治愈率大大的提高了我科在社會(huì)上的知名度,贏得了廣大病患的信賴與支持。已成為我科室的特色之一,并為廣大的病患帶來(lái)福音。特色新進(jìn)設(shè)備“射頻治療儀” 已投入使用,將會(huì)給我院我科帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益。

  今年我科成功創(chuàng)建“重慶市中醫(yī)特色?啤奔啊叭珖(guó)中醫(yī)特色專科”。

  二、科室管理:

  狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理措施的落實(shí),認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范,制訂了康復(fù)流程及業(yè)務(wù)建設(shè)方案。圍繞醫(yī)院創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院的工作重心,按照醫(yī)院創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院的`工作要求,認(rèn)真做好相關(guān)工作,完善相關(guān)的文檔資料及病歷,明確科室目標(biāo),積極響應(yīng)醫(yī)院創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院的號(hào)召。加強(qiáng)醫(yī)患溝通,完善投訴流程,做到病患有處可說(shuō)。認(rèn)真開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量評(píng)析,確保醫(yī)療安全。認(rèn)真抓好業(yè)務(wù)建設(shè),不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。提高科室職工的素質(zhì),定向培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)骨干,提升技術(shù)水平及服務(wù)能力。積極宣傳推介科室,提高我科在社會(huì)上的知名度,樹(shù)立形象,造就品牌科室。

  三、人才建設(shè)

  學(xué)科發(fā)展,人才為本。我科注重人才培養(yǎng),著力構(gòu)建一支醫(yī)德高尚、技術(shù)精湛的科室醫(yī)療隊(duì)伍。常年派出業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修,習(xí)新事物、新觀念、新技術(shù)。并招收各大院校及相關(guān)工作單位的實(shí)習(xí)生與進(jìn)修生。定期組織全科人員學(xué)習(xí)進(jìn)修學(xué)生開(kāi)展疑難雜癥病案討論研究。同時(shí),本著“高質(zhì)量育才、高效益用才”的要求,我科全體員工正在積極的提高自身文化修養(yǎng),不斷考取更高學(xué)位自我充實(shí),推動(dòng)了科室及康復(fù)醫(yī)學(xué)事業(yè)的后續(xù)發(fā)展。

  四、參觀交流

  我科多次迎接重慶乃至外省各大醫(yī)院的檢查、參觀、與指導(dǎo)。

  均獲得一致好評(píng),也曾多次到各大名院校參觀學(xué)習(xí)交流,積累經(jīng)驗(yàn),為打造一流中醫(yī)特色?萍皠(chuàng)建“三甲”醫(yī)院打好基石。

  五、面臨危機(jī)

  目前,中醫(yī)院新大樓的投入使用設(shè)立康復(fù)科及骨科病房面積達(dá)1800平方,大大的增加了讓我科核心競(jìng)爭(zhēng)壓力,我科現(xiàn)面臨用房面積不足、病床短缺、設(shè)備老舊、無(wú)射頻治療開(kāi)展的用房及可靠的安全設(shè)施,成為制約科室持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。特別是科室用房面積不足,無(wú)法成立住院病房及“射頻、C臂微創(chuàng)手術(shù)室”,嚴(yán)重限制了科室業(yè)務(wù)的發(fā)展及新技術(shù)新項(xiàng)目的開(kāi)展,希望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)給予支持與幫助。

  六、規(guī)劃未來(lái)

  我科室將繼續(xù)完善管理制度,注重人才培養(yǎng),嚴(yán)格實(shí)施工作制度,加強(qiáng)科研學(xué)術(shù)交流,提高社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益,力爭(zhēng)20xx年總收入突破400萬(wàn)。

  總之,經(jīng)過(guò)全科室的不懈努力,我科在20xx年的工作中取得了較好成績(jī)。在新的一年里,我科室會(huì)繼續(xù)努力,做好學(xué)科規(guī)劃,努力拼搏,為我院實(shí)現(xiàn)“三甲”綜合醫(yī)院而竭盡全力。

  康復(fù)科工作總結(jié) 21

  一年來(lái)在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,通過(guò)全科人員的共同努力,較好的完成了醫(yī)院交給的各項(xiàng)任務(wù)。業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)收入,臨床治療效果均有了明顯的提高和發(fā)展。科室人員始終堅(jiān)持“以病人為中心,以醫(yī)療質(zhì)量為核心”的宗旨。做到了服務(wù)好、質(zhì)量好、群眾滿意。本年度的業(yè)務(wù)工作簡(jiǎn)述如下:

  一、在工作量和業(yè)務(wù)收入方面。全年共完成初診人次310人,比去年的206人,增加94人。業(yè)務(wù)毛利收入412602.9元,其中本科住院病人收入19987元。今年比去年增收186380元,增長(zhǎng)82%,業(yè)務(wù)收入創(chuàng)歷年科室收入最高紀(jì)錄。實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

  二、科室規(guī)劃方面。本科為了方便病人的治療,科室有原來(lái)的三樓搬到一樓,解決了患者上下樓不便的實(shí)際困難。極大的方便了門診病人的治療;并受到社會(huì)和患者的高度稱贊。為了預(yù)防病人的院內(nèi)感染,提高和改善病人的治療條件,科室在每間治療室內(nèi)都安裝了紫外線消毒燈。

  三、病房開(kāi)展方面。為了擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,適應(yīng)社會(huì)和醫(yī)院發(fā)展的需要,科室在今年的8月份開(kāi)始收治住院病人,這項(xiàng)工作對(duì)科室每個(gè)人來(lái)說(shuō),都是一項(xiàng)新的.課題和考驗(yàn),從科室成立以來(lái),就沒(méi)開(kāi)展過(guò)收治住院病人。各種住院資料的書(shū)寫(xiě)都是從零開(kāi)始,困難極大。為了解決面臨的實(shí)際困難和問(wèn)題,我們邊學(xué)習(xí)醫(yī)療護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)規(guī)范,邊進(jìn)行收治適合住院的病人,邊學(xué)邊干。在實(shí)踐中不斷摸索。我們堅(jiān)信在不久的將來(lái),一個(gè)能開(kāi)展治療和康復(fù)的新學(xué)科,會(huì)不斷壯大和發(fā)展,填補(bǔ)綜合醫(yī)院沒(méi)有康復(fù)醫(yī)學(xué)科病房的一項(xiàng)空白。

  四、二甲復(fù)審方面。從今年6月份起,醫(yī)院為了迎接年底二甲的復(fù)審工作,我們科室加班加點(diǎn),積極準(zhǔn)備相關(guān)的材料,這項(xiàng)工作一開(kāi)始,科內(nèi)每個(gè)人都有較大的壓力。在困難面前,組織大家多次學(xué)習(xí)二甲復(fù)審的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和材料,使每個(gè)人認(rèn)識(shí)到二甲復(fù)審的重大意義和重要性,通過(guò)學(xué)習(xí),大家對(duì)這項(xiàng)工作有了充分的認(rèn)識(shí)和提高,二甲復(fù)審是醫(yī)院規(guī)范化建設(shè)的重要手段,是提高服務(wù)態(tài)度和保障服務(wù)質(zhì)量的重要措施。康復(fù)醫(yī)學(xué)科相關(guān)的資料,在文字記錄方面及相關(guān)業(yè)務(wù)的開(kāi)展方面,對(duì)科室來(lái)說(shuō)都是一項(xiàng)空白?祻(fù)醫(yī)學(xué)科是我院二甲復(fù)審新興的一門學(xué)科?剖移綍r(shí)工作較忙,我們利用休息時(shí)間到濟(jì)寧附屬醫(yī)院參觀學(xué)習(xí),然后對(duì)照相關(guān)的條款,逐條逐句進(jìn)行剖析,再逐條逐句進(jìn)行落實(shí)。通過(guò)幾個(gè)月不懈的努力,順利通過(guò)了專家組的驗(yàn)收復(fù)審。

  五、業(yè)務(wù)方面。本年度科室無(wú)任何差錯(cuò)事故和醫(yī)療糾紛發(fā)生。服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量均有了明顯提高和發(fā)展,科室人員積極參加院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和三基理論的考試工作,每周科內(nèi)都開(kāi)展一次業(yè)務(wù)講座,進(jìn)一步提高了專業(yè)理論知識(shí)及技術(shù)水平。

  六、20XX年業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃:

  1.根據(jù)本科室的實(shí)際情況,多年沒(méi)有人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí),在科室實(shí)際工作允許的情況下,準(zhǔn)備分兩批4人次進(jìn)修,一批用半年的時(shí)間。

  2.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃:每周進(jìn)行4次理論學(xué)習(xí),時(shí)間安排在科周會(huì)之后進(jìn)行。課題由科內(nèi)人員分別準(zhǔn)備,以講座的形式進(jìn)行并記錄。

  七、業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃及新技術(shù)新項(xiàng)目的開(kāi)展計(jì)劃:

  本年度在醫(yī)院的大力支持下,進(jìn)一步開(kāi)展好康復(fù)醫(yī)學(xué)科各方面的業(yè)務(wù)工作,康復(fù)器材的購(gòu)置及人員的培訓(xùn),康復(fù)醫(yī)學(xué)科是一門多學(xué)科的新興專業(yè),是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需院科兩級(jí)的共同努力,才能開(kāi)展好。

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