節(jié)能降耗工作總結(jié)(合集15篇)
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢？下面是小編精心整理的節(jié)能降耗工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
節(jié)能降耗工作總結(jié)1
隨著節(jié)能減排的快速推進(jìn)、淘汰落后產(chǎn)能的深入開(kāi)展，節(jié)能降耗成為了自來(lái)水公司不可推卸的'責(zé)任。然而自來(lái)水公司節(jié)能工作無(wú)論是推進(jìn)的速度還是取得成效并不明顯，經(jīng)常使用的一些措施如變壓器節(jié)能、高壓電機(jī)節(jié)能、無(wú)功功率補(bǔ)償節(jié)能、水泵改型或調(diào)速節(jié)能和供水經(jīng)濟(jì)運(yùn)行節(jié)能等方法，也沒(méi)有收到實(shí)質(zhì)性的節(jié)能效果。不過(guò)一些自來(lái)水公司突破了行業(yè)節(jié)能的局限，取得了重大突破。
根據(jù)筆者的了解，唐山供水選用易揚(yáng)磁懸浮潛水電泵進(jìn)行設(shè)備改造，同工況下與原用進(jìn)口知名品牌水泵相比，供水單耗由0.32降到0.23，節(jié)能效果達(dá)到27%，一臺(tái)水泵每年可節(jié)電7.5萬(wàn)度，年節(jié)電費(fèi)5.2萬(wàn)余元。整體改造完后，年可節(jié)省電費(fèi)近300萬(wàn)元，企業(yè)淘汰了進(jìn)口潛水電泵。河北巨鹿自來(lái)水公司采用易揚(yáng)磁懸浮潛水電泵進(jìn)行節(jié)能改造，與原用傳統(tǒng)設(shè)備相比，同工況下工作電流由70A降到55A，而流量由原來(lái)的70m3/h提高到75m3/h。1臺(tái)水泵每年可節(jié)電12.1萬(wàn)kw*h可節(jié)電費(fèi)8.88萬(wàn)余元。山東濰坊供水選用易揚(yáng)磁懸浮潛水電泵進(jìn)行設(shè)備改造，與原用傳統(tǒng)設(shè)備相比，同工況下電流由79A降到52A，供水單耗由0.32kw*h降到0.29kw*h，單泵年節(jié)電約3萬(wàn)度。
以上自來(lái)水公司之所以能取得突破，筆者做了一個(gè)總結(jié)：“這些企業(yè)找到了節(jié)能的正確切入點(diǎn)，意識(shí)到了傳統(tǒng)潛水電泵的種種局限，勇于創(chuàng)新，通過(guò)采用換代產(chǎn)品，將設(shè)備發(fā)揮出最大效率，以實(shí)現(xiàn)最大限度地節(jié)能降耗，促進(jìn)企業(yè)低碳可持續(xù)發(fā)展。
節(jié)能降耗工作總結(jié)2
根據(jù)我局能源消耗特點(diǎn)，主要對(duì)本年度施工生產(chǎn)過(guò)程中消耗的水、電、油進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。我局未發(fā)生節(jié)能減排違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象和環(huán)境責(zé)任事故，未受到政府職能部門關(guān)于環(huán)境保護(hù)方面的投訴或通報(bào)批評(píng)，全面完成了節(jié)能減排的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
一、健全節(jié)能減排管理體制，完善管理制度。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，以及相關(guān)環(huán)保節(jié)能工作會(huì)議精神，我局成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)我局節(jié)能減排工作開(kāi)展情況的監(jiān)督管理，并設(shè)置了節(jié)能減排管理人員聯(lián)絡(luò)人員。
在全體節(jié)能降耗工作會(huì)議上號(hào)召各股室站認(rèn)真貫徹落實(shí)，結(jié)合我局實(shí)際情況，制定下發(fā)了《節(jié)能工作考核評(píng)分細(xì)則》，將節(jié)能環(huán)保同干部職工考核相結(jié)合，按照各自職責(zé)分工，密切配合，形成合力，協(xié)調(diào)推進(jìn)環(huán)保節(jié)能工作。
二、加強(qiáng)節(jié)能減排宣傳力度，深入開(kāi)展宣傳活動(dòng)。
為加大節(jié)能減排宣傳力度，把宣傳教育深入開(kāi)展至基層，引導(dǎo)全體人員樹(shù)立節(jié)能減排意識(shí)。我局緊緊圍繞全國(guó)節(jié)能宣傳主題“節(jié)能我行動(dòng)，低碳新生活”，結(jié)合我局的實(shí)際情況，進(jìn)行了多層次多角度的宣傳，在辦公室、走廊、宣傳欄張貼節(jié)能減排標(biāo)語(yǔ)，召開(kāi)了節(jié)能宣傳專題動(dòng)員大會(huì)，我局結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，加大對(duì)《20xx年節(jié)能減排低碳發(fā)展行動(dòng)方案》和《關(guān)于厲行節(jié)約反對(duì)食品浪費(fèi)的意見(jiàn)》的宣傳力度。以動(dòng)員我局全體員工參與節(jié)能、減排、降碳為重點(diǎn)，普及生態(tài)文明理念和知識(shí)，推動(dòng)全體員工在衣食住行游等方面注重簡(jiǎn)約適度、綠色低碳、文明健康，嚴(yán)厲反對(duì)各種形式的`奢侈浪費(fèi)、講排場(chǎng)、擺闊氣等行為，形成崇尚節(jié)約、綠色低碳的社會(huì)風(fēng)尚。通過(guò)廣泛宣傳，廣泛動(dòng)員，提高了全體員工參與節(jié)能、減排、降碳的自動(dòng)參與意識(shí)。
三、加強(qiáng)督促檢查力度。
在我局范圍內(nèi)實(shí)行對(duì)各種設(shè)備、電源、水源責(zé)任到人，做事事有人管，人人有責(zé)任，要求全體員工從日常生活、工作中“節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙”等等做起，養(yǎng)成節(jié)能的良好習(xí)慣和行為。并定期對(duì)各項(xiàng)目節(jié)能減排工作進(jìn)行檢查，督促檢查各部門、各項(xiàng)目節(jié)能減排工作具體落實(shí)情況。
�。�1）最大限度合理使用材料，減少材料浪費(fèi)，推行余料回收利用，周轉(zhuǎn)料實(shí)現(xiàn)周轉(zhuǎn)循環(huán)使用，保證材料的最大限度的使用價(jià)值。
�。�2）我局對(duì)公車使用進(jìn)行提前報(bào)備，綜合統(tǒng)一調(diào)配，加強(qiáng)拼車出行，減少出車次數(shù)，降低汽油、柴油消耗量。
�。�3）嚴(yán)格控制生產(chǎn)生活用水，避免盲目無(wú)計(jì)劃的濫用水資源，杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象，對(duì)于跑、冒、滴、漏現(xiàn)象一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育，加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)員工節(jié)水意識(shí)。
�。�4）辦公室用電做到人走燈滅，關(guān)閉空調(diào)、飲水機(jī)、電視、電腦等用電設(shè)備。我局電源開(kāi)關(guān)、打印機(jī)、復(fù)印件等處張貼“節(jié)能”標(biāo)識(shí)，對(duì)下班后電源開(kāi)關(guān)指定專人負(fù)責(zé)，杜絕長(zhǎng)明燈，對(duì)能耗超標(biāo)、技術(shù)落后的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行淘汰更新，推廣節(jié)能新技術(shù)，達(dá)到節(jié)能增效的目的。
�。�5）打印機(jī)、復(fù)印機(jī)易耗材（打印機(jī)硒鼓、墨盒色帶）應(yīng)多次充裝使用，打印時(shí)采取電子版多次檢查，確認(rèn)無(wú)誤后打印，避免浪費(fèi)紙張。
（6）辦公、生活用品采購(gòu)時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃審批制，領(lǐng)用嚴(yán)格控制數(shù)量、周期，并實(shí)行以舊換新。
節(jié)能降耗工作總結(jié)3
20xx年1月是新年開(kāi)始的第一個(gè)月，是我們打好基礎(chǔ)的關(guān)鍵一個(gè)月，也是我們通風(fēng)工作繼續(xù)穩(wěn)定推進(jìn)的一個(gè)月，通風(fēng)工作還有待進(jìn)一步的完善，要求我科室人員要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，按時(shí)完成各項(xiàng)指標(biāo)，現(xiàn)將1月份的通風(fēng)工作計(jì)劃安排如下：
一、通風(fēng)管理方面
加強(qiáng)風(fēng)門的看護(hù)工作，對(duì)8103自動(dòng)風(fēng)門開(kāi)關(guān)要有專人負(fù)責(zé)，不要同時(shí)打開(kāi)2道風(fēng)門，風(fēng)門如果遇到開(kāi)關(guān)困難要及時(shí)進(jìn)行維修。拆除8101運(yùn)順風(fēng)橋；對(duì)井下所有通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行一次大的排查，及時(shí)維護(hù)損壞的通風(fēng)設(shè)施。
二、瓦斯管理方面
瓦斯檢查人員要監(jiān)督各地點(diǎn)的瓦斯探頭及其他探頭的吊掛情況，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的要及時(shí)匯報(bào)監(jiān)控中心進(jìn)行處理。編制1月份的瓦斯檢查點(diǎn)設(shè)置計(jì)劃，要求瓦斯檢查人員按時(shí)交接班，做到井下交接班，手拉手的交接班，嚴(yán)禁遲到早退。繼續(xù)對(duì)8103綜采工作面的瓦斯檢查工作進(jìn)行強(qiáng)有力的推進(jìn)，尤其重點(diǎn)檢查上隅角氣體變化情況。
三、綜合防塵方面
對(duì)8103煤層進(jìn)行煤層注水工作，從根源上治理煤塵。對(duì)主斜井、副斜井等大巷和順槽進(jìn)行清洗，保證煤塵濃度不超過(guò)規(guī)程要求。對(duì)8103回采工作面的煤塵進(jìn)行實(shí)時(shí)的'檢測(cè)，保證井下綜采工作面的煤塵濃度符合要求，保證職工安全。
四、防滅火方面
8103回采工作面的防滅火系統(tǒng)要繼續(xù)完善，本月一定要完成工作，保證設(shè)備能正常運(yùn)行。對(duì)8101采空區(qū)完全封閉，消除火災(zāi)隱患。對(duì)井下的消防器材進(jìn)行一次測(cè)底的清查，不符合要求的要及時(shí)更換。
節(jié)能降耗工作總結(jié)4
中心在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，按照“轉(zhuǎn)變觀念、加強(qiáng)管理、專業(yè)創(chuàng)新、重點(diǎn)突破”的思路，結(jié)合實(shí)際情況，加強(qiáng)節(jié)能治理工作，減少能源浪費(fèi)，努力開(kāi)展節(jié)能降耗措施，推進(jìn)資源節(jié)約利用，取得了明顯成效。主要做法有以下幾方面：
一、轉(zhuǎn)變觀念、增強(qiáng)意識(shí)、形成節(jié)能良好氛圍。
“企業(yè)以效益為中心”是永遠(yuǎn)不變的主題，節(jié)能降耗是公司有效應(yīng)對(duì)成本緊張的重要舉措。為增強(qiáng)員工的節(jié)能意識(shí)，我們將員工的企業(yè)使命感與節(jié)能工作結(jié)合在一起，強(qiáng)調(diào)深入開(kāi)展節(jié)能降耗工作，為公司節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本，是提高公司經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑之一。我們廣泛征求各種節(jié)能措施，員工提出了許多經(jīng)驗(yàn)和建議，解決了許多實(shí)際問(wèn)題。例如，為解決多年來(lái)辦公場(chǎng)所“長(zhǎng)明燈”的現(xiàn)象，員工提出了安裝聲控?zé)舻拇胧行挠寐暱責(zé)纛^或聲控開(kāi)關(guān)來(lái)代替原有的照明裝置，為公司節(jié)省大量電能消耗，僅這一項(xiàng)措施就每年為公司節(jié)省照明電費(fèi)約15萬(wàn)元。中心還將機(jī)房閑置燈具拆除，每年節(jié)省照明電費(fèi)約10萬(wàn)元。
中心還經(jīng)常開(kāi)展各項(xiàng)節(jié)能活動(dòng)，舉辦節(jié)能知識(shí)講座等，通過(guò)以上節(jié)能宣傳工作，增強(qiáng)了全體員工的節(jié)能意識(shí)，資源意識(shí)和環(huán)境意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)了員工節(jié)約能源的積極性和創(chuàng)造性，形成節(jié)能降耗，挖潛增效的良好氛圍。
二、專業(yè)創(chuàng)新、實(shí)施節(jié)能技術(shù)、降低運(yùn)維成本。
中心積極引進(jìn)節(jié)能技術(shù)，開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng)，組織技術(shù)創(chuàng)新和維護(hù)創(chuàng)新工作，開(kāi)拓維護(hù)新思路，降低運(yùn)維成本，提高資源利用率，主要開(kāi)展了以下節(jié)能技術(shù)工作：
20xx年創(chuàng)建進(jìn)排風(fēng)系統(tǒng)，提高中央空調(diào)的使用壽命。綜合樓地下一層中央空調(diào)機(jī)房空氣潮濕，空調(diào)控制板經(jīng)常因潮濕短路更換。中心接收中央空調(diào)的維護(hù)工作后，針對(duì)這一問(wèn)題，利用舊材料，在地下一層機(jī)房自行組裝了進(jìn)排風(fēng)系統(tǒng)，控制了濕度問(wèn)題，為公司節(jié)約了維護(hù)資金2萬(wàn)元。
20xx年開(kāi)展空調(diào)氟泵節(jié)能工作。夏季室外溫度較高，壓縮機(jī)正常運(yùn)行制冷；當(dāng)室外溫度下降，降至系統(tǒng)切換控制的設(shè)定點(diǎn)時(shí)，自動(dòng)切換為氟泵運(yùn)行制冷。目前完成4臺(tái)空調(diào)改造工作，平均節(jié)電率17%。
20xx年開(kāi)展空調(diào)冷凝器智能霧化噴淋工作。在原有冷凝器翅片面增加霧化水噴淋頭，使霧化水在汽化過(guò)程中帶走翅片上熱量，使熱量被快速釋放。目前完成4臺(tái)空調(diào)改造工作，平均節(jié)電率16%。
20xx年開(kāi)展乙二醇空調(diào)節(jié)能工作。冬季關(guān)閉原有空調(diào)，利用乙二醇空調(diào)減低機(jī)房溫度，降低電能消耗。
以上八項(xiàng)節(jié)能技術(shù)措施，每年可為公司節(jié)省費(fèi)用約47萬(wàn)元。
三、重點(diǎn)突破、以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)節(jié)能工作。
節(jié)能降耗工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，我們認(rèn)真總結(jié)和推廣開(kāi)展節(jié)能降耗的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法，典型引路，以點(diǎn)帶面，以此推動(dòng)中心節(jié)能降耗工作的深入開(kāi)展。中心技術(shù)骨干研制出水泵加壓、自動(dòng)控制、定時(shí)自動(dòng)噴淋系統(tǒng)，解決了歷年來(lái)無(wú)法解決的空調(diào)夏季高溫冷凝翅片散熱不良的'難題。我們?cè)谥行姆秶鷥?nèi)全面推廣了這項(xiàng)措施，空調(diào)障礙率大幅下降，節(jié)約了費(fèi)用成本和人力成本，收到了良好的效果。
中心機(jī)房原來(lái)冬季溫度設(shè)置在20℃，夏季溫度設(shè)置在18℃，空調(diào)壓縮機(jī)幾乎滿負(fù)荷工作。為改善空調(diào)運(yùn)行狀態(tài)，節(jié)約空調(diào)用電，中心根據(jù)季節(jié)調(diào)整機(jī)房溫度的合理化建議。將冬季機(jī)房溫度設(shè)定23℃，夏季機(jī)房溫度設(shè)定21℃。當(dāng)機(jī)房達(dá)到設(shè)定溫度，壓縮機(jī)自動(dòng)停機(jī)，可以使壓縮機(jī)間歇工作，每天每個(gè)壓縮機(jī)間歇停機(jī)累計(jì)增加2小時(shí)，推廣到中心范圍內(nèi)后全年節(jié)約電費(fèi)約50萬(wàn)元。
對(duì)于重點(diǎn)機(jī)房的節(jié)能問(wèn)題，中心領(lǐng)導(dǎo)非常重視。老樓院信息樓服務(wù)器托管機(jī)房面積為1100平方米，該機(jī)房裝有三臺(tái)大型專業(yè)空調(diào)機(jī)組。但原有空調(diào)系統(tǒng)送風(fēng)管道設(shè)計(jì)不夠合理，結(jié)果是整個(gè)機(jī)房環(huán)境溫度達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)器周圍的溫度相對(duì)較高，影響其正常運(yùn)行。中心領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)技術(shù)人員對(duì)該機(jī)房進(jìn)行了認(rèn)真反復(fù)勘察和論證，最終確定了送風(fēng)管道革新改造方案。改造后，不僅三臺(tái)空調(diào)機(jī)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的情況得到改善，托管服務(wù)器運(yùn)行更加平穩(wěn)，提高了客戶的滿意度，同時(shí)也降低了電能耗費(fèi)。
中心在近幾年的節(jié)能工作中取得了一些成績(jī)，近三年累計(jì)節(jié)約費(fèi)用約330萬(wàn)左右，得到了各級(jí)部門的肯定，先后獲得了等單位頒發(fā)的十幾項(xiàng)榮譽(yù)。
節(jié)能降耗工作總結(jié)5
經(jīng)過(guò)一個(gè)月的努力，我科室在通風(fēng)方面做了大量的工作，圓滿的完成了月初工作計(jì)劃所安排的各項(xiàng)工作，確保20xx年12月份通風(fēng)工作總結(jié)及20xx年1月份計(jì)劃20xx年12月30日20xx年12月份通風(fēng)工作總結(jié)
了我礦一通三防工作的順利進(jìn)行，具體工作總結(jié)如下：
一、通風(fēng)管理方面
對(duì)8103回風(fēng)順槽的自動(dòng)平衡風(fēng)門進(jìn)行了維修，確保風(fēng)門的開(kāi)關(guān)能夠靈活及時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)8103風(fēng)門的看官，做到24h有專人看守風(fēng)門。加強(qiáng)對(duì)井下通風(fēng)設(shè)施的維護(hù)，對(duì)8103回風(fēng)繞道雜物進(jìn)行了清理，確保通風(fēng)設(shè)施的完好，保證通風(fēng)系統(tǒng)的正常和穩(wěn)定。在封閉8101采空區(qū)過(guò)程中，嚴(yán)格對(duì)風(fēng)量進(jìn)行分配，做到科學(xué)合理的分配。對(duì)礦井的風(fēng)量進(jìn)行了實(shí)時(shí)的測(cè)定。
二、瓦斯管理方面
加大了對(duì)瓦斯檢查人員的考核力度，要求瓦斯檢查人員要從整體素質(zhì)上提升自己的業(yè)務(wù)水平；本月按照縣煤管局的安排，對(duì)瓦斯檢查人員進(jìn)行了一次復(fù)訓(xùn)工作；設(shè)置了20xx年1月份的'瓦斯檢查點(diǎn)設(shè)置計(jì)劃，并能夠嚴(yán)格準(zhǔn)確執(zhí)行，對(duì)設(shè)置點(diǎn)的計(jì)劃做到更明了、更直觀；加強(qiáng)了瓦斯檢查人員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)工作，每班按時(shí)召開(kāi)班前會(huì)并做到每日一題，使瓦斯檢查人員的業(yè)務(wù)水平得到進(jìn)一步的提高；進(jìn)一步實(shí)行瓦斯探頭瓦斯檢查人員現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照工作，對(duì)與實(shí)際瓦斯檢查人員不符的情況要查找原因及時(shí)進(jìn)行整改。
三、綜合防塵方面
注重防塵設(shè)施的日常管理和維護(hù)工作，制定了切實(shí)可行的綜合防塵規(guī)劃和制度；在集中主運(yùn)巷設(shè)置1道水幕，要求水幕要能覆蓋巷道全斷面，開(kāi)關(guān)要靈敏可靠；對(duì)井下的所有防塵設(shè)施進(jìn)行了地毯式的檢查，保證井下防塵設(shè)施的正常；對(duì)井下大巷進(jìn)行了清洗，共清洗大巷長(zhǎng)度約8千余米；對(duì)8103煤層進(jìn)行煤層注水工作。
四、防滅火方面
對(duì)井下不合格的消防器材進(jìn)行了更換，對(duì)機(jī)電硐室和消防材料庫(kù)進(jìn)行了消防器材配置；對(duì)8103的防滅火工作進(jìn)行了進(jìn)一步的安排，本月防滅火系統(tǒng)安裝工作進(jìn)入加速階段，要對(duì)束管檢測(cè)系統(tǒng)、注氮系統(tǒng)和黃泥灌漿系統(tǒng)盡快完工，不得延遲；8103工作面，瓦斯檢查人員要每班三次對(duì)上隅角的CO氣體進(jìn)行檢查，保證8103回采工作面的安全。對(duì)8101采空區(qū)的封閉已構(gòu)建防火閉2道，密閉1道，預(yù)計(jì)下月上旬工程基本完工。
節(jié)能降耗工作總結(jié)6
20xx年作為“二次創(chuàng)業(yè)”的開(kāi)局之年，我店認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)安全保障專業(yè)會(huì)議精神，從企業(yè)自身實(shí)際出發(fā)，緊跟集團(tuán)發(fā)展的步伐，圍繞經(jīng)營(yíng)工作的中心，切合實(shí)際地開(kāi)展好安保節(jié)能降耗工作。
在安全工作上，我店堅(jiān)持以防為勝，全力做好制度、設(shè)施、人員三防工作，即制定年度安全工作計(jì)劃，完善安檢、值班制度，發(fā)揮制度預(yù)防作用，定期對(duì)消防器材和電路線路檢測(cè)，強(qiáng)化員工安全知識(shí)培訓(xùn)，提升員工安全意識(shí)，積極構(gòu)建一個(gè)安全的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
一、明確職責(zé)，“安全工作”狠抓落實(shí)
為明確各部室、業(yè)種、崗位防火安全職責(zé)，我店建立健全了各項(xiàng)安全防火制度，并在年初層層簽訂了安全防火責(zé)任狀。首先由店長(zhǎng)與各業(yè)種和部門的安全責(zé)任人簽訂了責(zé)任狀，然后各業(yè)種的安全責(zé)任人分別與賣區(qū)長(zhǎng)、賣區(qū)長(zhǎng)與柜長(zhǎng)、柜長(zhǎng)與員工間進(jìn)行簽訂；各部門安全責(zé)任人與本部門員工層層簽訂了責(zé)任狀；同時(shí)我店還與外圍出租屋簽訂了防火及安全經(jīng)營(yíng)協(xié)議，確保了責(zé)任狀簽訂規(guī)范，職責(zé)明確，落實(shí)到位，實(shí)施高效。全店共簽訂責(zé)任狀780份，防火安全經(jīng)營(yíng)協(xié)議11份。
二、健全制度，“安全工作”有章可循
1、上半年我店將原有的消防安全管理制度進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，特別是對(duì)《滅火應(yīng)急疏散預(yù)案》進(jìn)行了詳細(xì)的修繕和整改，使其更加符合實(shí)際要求和實(shí)戰(zhàn)能力。在春防期間對(duì)《滅火應(yīng)急疏散預(yù)案》進(jìn)行了實(shí)地演練，從演練的效果來(lái)看，對(duì)預(yù)防、撲救火災(zāi)、救援和逃生起到了很有效的作用。
2、根據(jù)公司用電、用火制度的要求，各部位裝修時(shí)必須到工程物業(yè)部辦理用電審批單后，方可施工。如需動(dòng)火、切割、電焊、氣焊等，必須到保衛(wèi)部辦理動(dòng)火證，由保衛(wèi)部派專人看護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)，確保安全后方可施工。上半年累計(jì)辦理用電審批單35份、動(dòng)火證23份。
3、堅(jiān)持安全月例會(huì)制度。每月20日組織各部門、業(yè)種安全負(fù)責(zé)人召開(kāi)安全月例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)安全工作精神，對(duì)本月安全工作進(jìn)行總結(jié)與分析，查找不足，制定整改措施。對(duì)下月安全工作進(jìn)行安排部署，并作詳實(shí)記錄。
4、特種設(shè)備定期檢查保養(yǎng)制度。我店的特種設(shè)備包括自動(dòng)滅火水噴淋系統(tǒng)、自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、升降貨梯、電路電器設(shè)備等。對(duì)以上設(shè)備我店堅(jiān)持每天巡檢，定期測(cè)試并請(qǐng)專業(yè)部門進(jìn)行檢查審核的原則，對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行維修保養(yǎng)，并將以上設(shè)備的出廠合格證、安裝資料以及檢驗(yàn)合格材料存檔備案。
5、進(jìn)一步細(xì)化了《安全巡檢制度》、《外圍出租屋消防安全管理規(guī)定》、《干部值班值宿制度》等相關(guān)安全制度，規(guī)范安全管理。
三、細(xì)化管理，“安全工作”防患未然
1、嚴(yán)格執(zhí)行“221”防火法，落實(shí)好三級(jí)巡檢制度，加大巡檢力度，同時(shí)，增加了夜查頻次，每周相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)至少巡查2次，確保夜間防火安全。2、強(qiáng)化“時(shí)檢制”，加密營(yíng)業(yè)中安保人員對(duì)商場(chǎng)內(nèi)及外圍出租屋的安全檢查次數(shù)，確保無(wú)隱患。3、實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)清店制”，每天閉店后由各業(yè)種經(jīng)理及全體保安按照從上到下、從里到外的順序進(jìn)行清店，確保無(wú)人員滯留在賣場(chǎng)。4、實(shí)行“季檢測(cè)”，每季度對(duì)消火栓、防排煙、報(bào)警系統(tǒng)等設(shè)備進(jìn)行一次檢測(cè)，做到現(xiàn)有消防設(shè)備設(shè)施完好率達(dá)100%，確保防火安全。5、建立“應(yīng)急機(jī)制”，結(jié)合企業(yè)實(shí)際做好各種應(yīng)急預(yù)案，有效預(yù)防和處置突如其來(lái)的社會(huì)和自然災(zāi)害，最大限度的減少和預(yù)控突發(fā)事件發(fā)生機(jī)率，降低社會(huì)影響和經(jīng)濟(jì)損失，提高突發(fā)事件應(yīng)對(duì)處置能力。
四、全員培訓(xùn)，“安全工作”人人有責(zé)
根據(jù)年初制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃，做到了每季度、每月、每周都有安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及面廣，包括消防法、集團(tuán)安全管理規(guī)范、防火、滅火疏散演練、觀看火災(zāi)案例、消防設(shè)備設(shè)施使用、安全生產(chǎn)常識(shí)等。上半年對(duì)新上崗員工安全培訓(xùn)共計(jì)12次420人，集中培訓(xùn)共計(jì)10次，通過(guò)不斷的培訓(xùn)提升了全員的安全意識(shí)，提高了員工的實(shí)戰(zhàn)能力，累計(jì)參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)880人。
在節(jié)能降耗工作上，我店以“十二五”總節(jié)能目標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)，量化能源指標(biāo)，多措并舉地節(jié)降費(fèi)用，有效降低企業(yè)能耗。1-6月份實(shí)現(xiàn)銷售14838萬(wàn)元，同比上升15.22%，能源總費(fèi)用187.76噸標(biāo)準(zhǔn)煤，實(shí)現(xiàn)0.013噸標(biāo)準(zhǔn)煤萬(wàn)元營(yíng)業(yè)額的節(jié)能指標(biāo)。
一、高度重視，“節(jié)能降耗”工作高標(biāo)準(zhǔn)起步
為把節(jié)能降耗工作落到實(shí)處，有效發(fā)揮節(jié)能降耗的作用，我店設(shè)置了能源管理機(jī)構(gòu)，實(shí)行“能源管理責(zé)任制”，將責(zé)任落實(shí)到具體部門和人員，由店長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)負(fù)責(zé)公司節(jié)能降耗工作的整體管控，由工程物業(yè)部負(fù)責(zé)能源管理基礎(chǔ)工作，防損部進(jìn)行能源監(jiān)控，各部門、業(yè)種的負(fù)責(zé)人作為本部門的能源使用、管理第一責(zé)任人，并由能源管理員制定年計(jì)劃和月份分解表，定期做好費(fèi)用統(tǒng)計(jì)工作，由電工班和維修班負(fù)責(zé)每天用電和用水計(jì)量工作，并按照巡檢規(guī)定按時(shí)檢查，確保安全運(yùn)行，防止不必要的損失。
二、培訓(xùn)先行，“節(jié)能降耗”意識(shí)扎根心中
為使全員把節(jié)約培養(yǎng)成為一種習(xí)慣，圍繞“節(jié)能降耗，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)”這一主題，充分利用各種宣傳形式以及教育培訓(xùn)活動(dòng)，廣泛宣傳“節(jié)能降耗”的重大意義，在店內(nèi)形成人人、事事、處處、時(shí)時(shí)的節(jié)約理念。按照年初制定的節(jié)能培訓(xùn)計(jì)劃，分步驟、分階段加強(qiáng)員工節(jié)能知識(shí)培訓(xùn)，上半年累計(jì)培訓(xùn)6次，700余人，提高了全員節(jié)能意識(shí)。通過(guò)《龍商晨光》開(kāi)辟“節(jié)能宣傳”專欄，提倡節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)。
三、推行新舉，“節(jié)能降耗”工作高效化推進(jìn)
20xx年我店“節(jié)能降耗”的重點(diǎn)繼續(xù)放在利用先進(jìn)技術(shù)上，用電方面積極采用節(jié)能產(chǎn)品，更新設(shè)施設(shè)備。對(duì)超市格柵燈全部更換成T5節(jié)能燈管，有效地降低了電量消耗，取得可觀的節(jié)電效益，節(jié)費(fèi)約9.9萬(wàn)元。對(duì)名品業(yè)種黃金柜臺(tái)、運(yùn)動(dòng)業(yè)種過(guò)道天棚的燈具更換成LED燈，不僅降低了能耗，更加亮麗了店堂環(huán)境。
四、多措并用，“節(jié)能降耗”工作彰顯實(shí)效
1、用電管理重“控”字：日常用電與警備用電分線管理，營(yíng)業(yè)前嚴(yán)格控制照明用電，所有燈箱、專柜燈8：30開(kāi)啟，閉店后，營(yíng)業(yè)照明全部關(guān)閉。在店內(nèi)全部使用節(jié)能燈，在保證照明的同時(shí)減小了用電量。在庫(kù)房、辦公室內(nèi)安裝獨(dú)立開(kāi)關(guān)，做到人離燈滅，杜絕長(zhǎng)明燈現(xiàn)象。日常做好供電線路檢查，杜絕專柜私拉亂接現(xiàn)象，降低電損。結(jié)合客流量，控制好扶梯開(kāi)關(guān)時(shí)間，在周六、周日及重大活動(dòng)期間客流大，雙扶梯全天啟動(dòng)，平日客流相對(duì)減少時(shí)中午關(guān)閉，預(yù)計(jì)全年可節(jié)電3.3萬(wàn)度。對(duì)店內(nèi)69臺(tái)分體空調(diào)機(jī)實(shí)行了責(zé)任制管理，由專人進(jìn)行跟蹤調(diào)控，有效地節(jié)減了用電量。
2、用水管理重“細(xì)”字：加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，嚴(yán)禁跑冒滴漏。從細(xì)節(jié)處著手，在每個(gè)水池旁放置水桶，用于店內(nèi)保潔沖洗拖布等，避免清洗中長(zhǎng)流水現(xiàn)象發(fā)生，厲行節(jié)約。對(duì)店內(nèi)部分壓力過(guò)大的.水龍頭進(jìn)行了更換，在衛(wèi)生間內(nèi)安裝節(jié)水閥，適當(dāng)縮小公共衛(wèi)生設(shè)施水流速度，避免浪費(fèi)。超市熱賣部位安裝水表，實(shí)行水費(fèi)制。積極做好水能源的二次利用工作，對(duì)空調(diào)冷凝水回收再利用。在水池、衛(wèi)生間等公共部位設(shè)置“節(jié)約用水”警示牌，讓“惜水、愛(ài)水、節(jié)水”在店內(nèi)蔚然成風(fēng)。以上舉措年節(jié)水約216噸。
3、用油管理重“節(jié)”字：強(qiáng)化油資源節(jié)約，嚴(yán)格用車審批制度，杜絕公車私用，店內(nèi)車輛執(zhí)行“車單制度”和“油耗考核制度”，對(duì)運(yùn)行距離進(jìn)行審核，認(rèn)真核定車輛耗油，節(jié)約汽車用油。店內(nèi)車輛加油實(shí)行“油票制”，由專人負(fù)責(zé)與司機(jī)一同到統(tǒng)一的加油站加油。對(duì)于貨品運(yùn)輸、發(fā)放DM、員工通勤等科學(xué)合理設(shè)計(jì)路線，避免浪費(fèi)，全年節(jié)費(fèi)約0.2萬(wàn)元。
4、其他能源管理重“省”字：深化反浪費(fèi)工作，由防損部加強(qiáng)對(duì)維修用料、辦公用品的市調(diào)工作，綜合比價(jià)，做到購(gòu)進(jìn)質(zhì)優(yōu)價(jià)低的用品，節(jié)減費(fèi)用。對(duì)電料領(lǐng)用采取“以舊換新”制，確保領(lǐng)發(fā)一致。對(duì)吊旗等營(yíng)銷用品采取“二次利用制”，提高循環(huán)使用率，節(jié)省費(fèi)用。對(duì)硒鼓、A4紙、碳粉等辦公用品實(shí)行計(jì)劃制，物業(yè)部、防損部加強(qiáng)管控，減少浪費(fèi)。實(shí)行“無(wú)紙化”辦公和雙面打印，減少硒鼓、A4紙等使用量。在電源開(kāi)關(guān)、電腦、電話、打印機(jī)上貼上節(jié)約溫馨提示語(yǔ)，時(shí)刻警示大家樹(shù)立節(jié)約意識(shí)。
五、服務(wù)經(jīng)營(yíng)，“節(jié)能降耗”工作效果最大化
1、設(shè)施設(shè)備點(diǎn)檢制。通過(guò)實(shí)施“日常點(diǎn)檢制”及重點(diǎn)設(shè)備“專人負(fù)責(zé)制”，將設(shè)施設(shè)備的日常管理做細(xì)、做實(shí)，對(duì)設(shè)備設(shè)施實(shí)行掛牌管理，對(duì)設(shè)備的使用、檢查、維保都落實(shí)到人頭，管理有序，達(dá)到較好的標(biāo)準(zhǔn)，降低設(shè)備運(yùn)行故障機(jī)率，保證設(shè)備的安全有效運(yùn)行。
2、能源指標(biāo)月檢制。公司管理小組以月檢制的形式，對(duì)能源使用情況進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，避免浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生，對(duì)違反規(guī)定人員給予相應(yīng)處罰，真正實(shí)現(xiàn)節(jié)能增效的目的。
3、日常維保自行制。日常維修中落實(shí)“三能”原則，即能保養(yǎng)的一定保養(yǎng)到位，能小修的一定在第一時(shí)間解決，能自己做的一定自己做，提高了維修工作的合理性，努力減少維修費(fèi)用支出。對(duì)專柜一般性小修小補(bǔ)，由營(yíng)業(yè)員完成；對(duì)全店性的維修任務(wù)，由維修班負(fù)責(zé)。
20xx上半年我店安保節(jié)能降耗工作雖取得了一定的成績(jī)，但仍存在諸多不足：
1、保安員知識(shí)水平有待提升。
2、需進(jìn)一步提高節(jié)能降耗工作的創(chuàng)新性。3、設(shè)施設(shè)備升級(jí)改造要進(jìn)一步加強(qiáng)。
20xx年下半年工作重點(diǎn)：
1、組織專項(xiàng)消防運(yùn)動(dòng)會(huì)。
2、組織全員進(jìn)行消防知識(shí)考試和疏散演練。3、對(duì)服裝針織業(yè)種天棚電路改造，貨架燈改T5燈。4、對(duì)電器線路進(jìn)行檢測(cè)。
5、全力以赴完成集團(tuán)下達(dá)的節(jié)能指標(biāo)。
安保節(jié)能降耗工作是一項(xiàng)維系企業(yè)形象，關(guān)乎企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的工作。20xx年下半年，我店將立足實(shí)際，創(chuàng)新管理，在總結(jié)中改進(jìn)，在完善中提高，在發(fā)展中創(chuàng)新，提高安全保養(yǎng)工作的服務(wù)力和保障力，力爭(zhēng)完成目標(biāo)計(jì)劃，努力為企業(yè)又好、又快地發(fā)展，為集團(tuán)的二次創(chuàng)業(yè)增收創(chuàng)效。
節(jié)能降耗工作總結(jié)7
節(jié)能減排工作，不僅經(jīng)濟(jì)效益大幅度提高，財(cái)政收入大幅度增加，人民生活大幅度改善，而切使投資環(huán)境大大改善，為抑制氣候變暖做出了積極的貢獻(xiàn)，我們的做法是：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好節(jié)能減排工作的責(zé)任感和使命感。
隨著工業(yè)化的發(fā)展，全球氣候變暖已成為人類必須認(rèn)真對(duì)待并解決的迫切問(wèn)題，環(huán)境的惡化也給人們瞧響了警鐘，為此，國(guó)家提出了又好又快發(fā)展的號(hào)召，并采取了一系列措施，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，加強(qiáng)節(jié)能減排，最終實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，我們認(rèn)真組織干部和群眾學(xué)習(xí)，提高做好節(jié)能減排工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了大家的積極性、責(zé)任感和使命感。
二、強(qiáng)化責(zé)任，突出重點(diǎn)，進(jìn)一步提高了做好節(jié)能減排工作的針對(duì)性和實(shí)效性。
做好節(jié)能減排工作必須有具體的`措施來(lái)保證，必須強(qiáng)化責(zé)任，很抓落實(shí)。我們一是實(shí)行了目標(biāo)管理，層層簽定責(zé)任書(shū)，使人人身上有指標(biāo)、有責(zé)任；二是加強(qiáng)督促檢查，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰措施；三是增加投入尤其是對(duì)科研開(kāi)發(fā)的投入，推廣先進(jìn)技術(shù)，改造落后的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝，提高效益；四是大力開(kāi)展群眾性的節(jié)能科普活動(dòng)，做好輿論宣傳，營(yíng)造良好氛圍，調(diào)動(dòng)廣大群眾的積極性和創(chuàng)造性；五是堅(jiān)持從娃娃抓起，充實(shí)有關(guān)節(jié)能環(huán)保的教育內(nèi)容，在中小學(xué)生中開(kāi)展豐富多采的創(chuàng)新和實(shí)踐活動(dòng)，增強(qiáng)中小學(xué)生的意識(shí)。通過(guò)以上工作，我們的這項(xiàng)工作取得了很大進(jìn)展。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，很抓落實(shí)，進(jìn)一步保證了做好節(jié)能減排工作的制度化和規(guī)范化。
做好節(jié)能減排工作必須切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為此，我們成立了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作體制，制定各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，大力宣傳表彰先進(jìn)典型，堅(jiān)持每月一次例會(huì)，通報(bào)情況，及時(shí)解決問(wèn)題，保證了這項(xiàng)工作的健康發(fā)展。加強(qiáng)制度建設(shè)，創(chuàng)新工作機(jī)制和活動(dòng)載體，確保這項(xiàng)工作不斷取得扎實(shí)效果。
我們雖然做了一些工作，但離上級(jí)的要求和群眾的期望還有很大差距，我們決心在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，開(kāi)拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，不斷開(kāi)創(chuàng)節(jié)能減排工作的新局面，為抑制氣候變暖做出新的更大的貢獻(xiàn)。
節(jié)能降耗工作總結(jié)8
“十一五”期間，為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入實(shí)施“一三四八”戰(zhàn)略，加快資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)，我鎮(zhèn)節(jié)能減排工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣級(jí)有關(guān)部門的認(rèn)真指導(dǎo)下，以節(jié)能降耗為重點(diǎn)，加快資源有效利用，推進(jìn)清潔生產(chǎn)，加大節(jié)能減排整治力度，扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能減排工作的開(kāi)展，有效地實(shí)現(xiàn)了“十一五”萬(wàn)元GDP能耗降低20%的目標(biāo)。現(xiàn)將我鎮(zhèn)“十一五”節(jié)能減排工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善節(jié)能減排管理體制。
為切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能減排工作的管理和指導(dǎo)，我鎮(zhèn)根據(jù)上級(jí)文件要求，及時(shí)成立了由鎮(zhèn)長(zhǎng)親任組長(zhǎng)，分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的鎮(zhèn)節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，農(nóng)業(yè)綜合站、水利水土保持站、林業(yè)站以及16家企業(yè)和18個(gè)行政村村委會(huì)的主要負(fù)責(zé)人為成員，并設(shè)立了辦公室，辦公室建立了相應(yīng)的工作制度，明確了節(jié)能主管部門及相關(guān)部門在節(jié)能管理中的職責(zé)，并建立了反饋機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)小組在“十一五”期間定期召開(kāi)會(huì)議，研究重大問(wèn)題。審議通過(guò)了《東坑鎮(zhèn)節(jié)能減排綜合性工作方案》等一系列有利于促進(jìn)我鎮(zhèn)節(jié)能工作的辦法和制度，確保我鎮(zhèn)節(jié)能減排工作的順利開(kāi)展。
二、明確責(zé)任，建立節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考評(píng)體系
充分發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，把建立完善節(jié)能工作責(zé)任制和問(wèn)責(zé)制作為當(dāng)前節(jié)能工作的首要任務(wù)抓緊、抓實(shí)。根據(jù)景寧縣“十一五”節(jié)能減排意見(jiàn)及鎮(zhèn)政府與縣政府簽訂的《“十一五”節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書(shū)》責(zé)任目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定了鎮(zhèn)“十一五”節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并將節(jié)能目標(biāo)逐級(jí)分解到用能企業(yè)和重點(diǎn)用能單位，與全鎮(zhèn)16家企業(yè)、18個(gè)行政村分別簽訂了《責(zé)任書(shū)》，做到層層有指標(biāo)，逐級(jí)抓落實(shí)。同時(shí)，開(kāi)展節(jié)能目標(biāo)完成情況的跟進(jìn)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改。
三、引進(jìn)技術(shù)，淘汰落后產(chǎn)能，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)
“十一五”期間，為實(shí)現(xiàn)萬(wàn)元GDP能耗下降20%的目標(biāo)，我鎮(zhèn)加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域節(jié)能。在具體的節(jié)能減排工作中，強(qiáng)調(diào)利用技術(shù)改革契機(jī)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，淘汰高耗能落后生產(chǎn)能力，并取得節(jié)能減排的重大突破。以景寧正一不銹鋼管有限公司為例，“十一五”期間建立了20米智能滾動(dòng)底輥爐，在原來(lái)用煤基礎(chǔ)上，每年可以減少350多噸標(biāo)煤。各高耗能企業(yè)引進(jìn)退火爐設(shè)備，退火爐是一種新型換熱設(shè)備，是節(jié)能型周期式作業(yè)爐，超節(jié)能結(jié)構(gòu)，采用纖維結(jié)構(gòu)，節(jié)電60%。在農(nóng)村，積極推廣沼氣建設(shè)，東坑鎮(zhèn)目前已建好400多口沼氣池，按每產(chǎn)一年6-8瓶液化汽，一年可以減少2400-3200瓶液化汽。
四、多措并舉，加大宣傳力度，增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)。
“十一五”期間我鎮(zhèn)以座談會(huì)和競(jìng)賽的形式多次開(kāi)展節(jié)能減排宣傳和培訓(xùn)工作，調(diào)動(dòng)各方節(jié)能減排積極性，提高了各企事業(yè)單位、各行政村的節(jié)能減排意識(shí)，取得良好效果，為節(jié)能減排工作的具體落實(shí)提供了思想基礎(chǔ)。同時(shí)積極開(kāi)展節(jié)能減排宣傳活動(dòng)，在“節(jié)能宣傳周”和“節(jié)能減排宣傳月”活動(dòng)中，各級(jí)各部門高度重視，利用懸掛巨幅標(biāo)語(yǔ)等多種形式，宣傳節(jié)能減排知識(shí)，增強(qiáng)了全社會(huì)的節(jié)能減排意識(shí)。
五、存在問(wèn)題
1、部分企業(yè)對(duì)節(jié)能減排工作重要性認(rèn)識(shí)有待提高。個(gè)別單位對(duì)節(jié)能減排工作重要性認(rèn)識(shí)不到位，企業(yè)不能正確認(rèn)識(shí)節(jié)能減排與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，把節(jié)能減排作為軟指標(biāo)，推進(jìn)力度不夠。部分企業(yè)管理方式較為粗放，節(jié)能減排意識(shí)比較淡漠，制度不完善，節(jié)能減排還未變成全社會(huì)的自覺(jué)行動(dòng)。
2、節(jié)能減排工作尚未形成合力。個(gè)別企業(yè)節(jié)能減排責(zé)任落實(shí)不到位，流于形式，給節(jié)能減排工作造成消極影響;個(gè)別企業(yè)節(jié)能減排工作迫于產(chǎn)能提升和經(jīng)濟(jì)發(fā)展壓力，受資金和技術(shù)等條件制約，缺乏有效的節(jié)能減排措施。
六、“十二五”節(jié)能減排工作計(jì)劃
“十二五”是節(jié)能減排工作關(guān)鍵時(shí)期，為進(jìn)一步搞好節(jié)能減排工作，我鎮(zhèn)將著力做好以下三個(gè)方面工作。
1、提高認(rèn)識(shí)�！笆晃濉逼陂g，從黨中央、國(guó)務(wù)院到地方各級(jí)人民政府和監(jiān)察機(jī)關(guān)都對(duì)節(jié)能減排工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)和部署，各村、各單位、各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)這些會(huì)議和文件精神，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)政治責(zé)任感，把節(jié)能減排工作任務(wù)納入黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作特別是執(zhí)法監(jiān)察工作的總體部署中，及時(shí)作出具體安排。要積極發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，配合并督促有關(guān)部門下大力氣，下真功夫抓好節(jié)能減排工作。要把節(jié)能減排工作擺在更加突出的位置，以節(jié)能減排的總體要求統(tǒng)籌已部署的相關(guān)工作。
2、強(qiáng)化督查。各村各單位的監(jiān)察工作要在鎮(zhèn)節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展，以整治企業(yè)違法排污、保障群眾健康環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)，關(guān)停和淘汰落后產(chǎn)能工作為重點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，保證政令暢通，促進(jìn)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行和節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。開(kāi)展重點(diǎn)流域水環(huán)境綜合整治工程監(jiān)督檢查，主要對(duì)轄區(qū)內(nèi)飲用水源保護(hù)區(qū)的水源情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促有關(guān)部門及時(shí)整治威脅飲用水源安全的污染和隱患。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)節(jié)能減排工作的監(jiān)督檢查，確保我鎮(zhèn)“十二五”期間主要污染物排放總量削減任務(wù)順利完成。
3、建立和完善體系。監(jiān)察工作要緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)景寧縣“十二五”節(jié)能目標(biāo)和污染物減排目標(biāo)，督促各村和有關(guān)部門建立和完善符合我鎮(zhèn)特點(diǎn)的`節(jié)能減排體系、監(jiān)測(cè)體系和考核體系，并跟蹤檢查了解三個(gè)體系的執(zhí)行落實(shí)情況。配合有關(guān)部門督促各村各部門認(rèn)真落實(shí)節(jié)能環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制，通過(guò)開(kāi)展執(zhí)法監(jiān)察工作，推動(dòng)建立節(jié)能減排的長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)日常監(jiān)管，使節(jié)能減排工作做到“常抓不懈，持之以恒”。對(duì)三個(gè)體系建設(shè)中組織領(lǐng)導(dǎo)不力、工作不到位和搞弄虛作假的，要予以糾正并追究相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。同時(shí)，注重加強(qiáng)部門的協(xié)調(diào)、配合，通過(guò)不斷完善聯(lián)合檢查、辦案和案件移送等機(jī)制，形成政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)合行動(dòng)、公眾廣泛參與的共同解決節(jié)能減排問(wèn)題的工作格局。
“十一五”期間，我鎮(zhèn)上下認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和景寧縣關(guān)于節(jié)能減排的各項(xiàng)方針政策，在治理高耗能高污染上取得了一定成績(jī)。但由于我鎮(zhèn)鋼管、電站等企業(yè)面臨巨大的提升產(chǎn)能和經(jīng)濟(jì)發(fā)展壓力，要全面實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)面臨的形勢(shì)仍十分嚴(yán)峻，特別是個(gè)別企業(yè)環(huán)境保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，偷排，偷放的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。因此，“十二五”我們要進(jìn)一步加大節(jié)能減排工作力度，下大力氣解決環(huán)境污染問(wèn)題，確保節(jié)能減排目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，保障人民群眾的環(huán)境權(quán)益，為東坑經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
節(jié)能降耗工作總結(jié)9
按照沅陵縣20xx年度公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任書(shū)要求，我們從宣傳教育、狠抓平時(shí)入手，采取有力措施，推進(jìn)節(jié)能減排活動(dòng)的深入開(kāi)展，在系統(tǒng)樹(shù)立節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境的科學(xué)觀念，倡導(dǎo)文明健康、簡(jiǎn)約環(huán)保的生活方式，積極開(kāi)展節(jié)能減排相關(guān)工作，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將半年來(lái)主要工作開(kāi)展情況總結(jié)如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，部署周密
20xx年鎮(zhèn)黨委十分重視節(jié)能工作，年初在制定年度工作目標(biāo)和計(jì)劃時(shí)，鎮(zhèn)黨委專門召開(kāi)會(huì)議對(duì)節(jié)能降耗工作進(jìn)行了研究部署，根據(jù)分工變動(dòng)情況，及時(shí)調(diào)整了局節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，成立了由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，鎮(zhèn)黨委委員任副組長(zhǎng)，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的.節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并落實(shí)了相關(guān)職能科室和責(zé)任人，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。6月份鎮(zhèn)節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照上級(jí)文件要求，制定了詳細(xì)的節(jié)能降耗宣傳周活動(dòng)實(shí)施方案，很好的完成了宣傳任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期的效果。
二、常抓不懈，改革創(chuàng)新
節(jié)能降耗工作貴在平時(shí)，體現(xiàn)在工作生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，需要我們常抓不懈，還需要有一套長(zhǎng)效機(jī)制加以約束。在20xx年工作的基礎(chǔ)上，我們建立了一套有效的節(jié)能減排工作實(shí)施、考核、監(jiān)督、激勵(lì)等長(zhǎng)效機(jī)制，逐步建立和完善了節(jié)能考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制，將節(jié)能目標(biāo)納入單位及干部職工業(yè)績(jī)考核范疇，嚴(yán)格考核、節(jié)獎(jiǎng)超罰。倡導(dǎo)節(jié)能降耗技術(shù)革新和節(jié)能“金點(diǎn)子”行動(dòng)，積極開(kāi)展各種形式的“小革小改”節(jié)約資源活動(dòng)。對(duì)節(jié)能小發(fā)明、挖潛、革新等工作中作出貢獻(xiàn)的集體、個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)浪費(fèi)能源的集體和個(gè)人給予處罰，從根本上保證了鎮(zhèn)政府的節(jié)能減排預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、宣傳發(fā)動(dòng)，增強(qiáng)意識(shí)
節(jié)能工作貴在人人動(dòng)手、人人參與，鎮(zhèn)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組為增強(qiáng)廣大干部職工的節(jié)能意識(shí)，印發(fā)了“節(jié)能倡議書(shū)”，發(fā)放到每個(gè)人，并利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、發(fā)送節(jié)能降耗工作短信，采用懸掛和張貼節(jié)能宣傳標(biāo)語(yǔ)、開(kāi)辟節(jié)能宣傳專欄、制作節(jié)能板報(bào)、召開(kāi)節(jié)能座談會(huì)等形式進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，倡議廣大干部職工遵守節(jié)能降耗的相關(guān)法規(guī)、規(guī)定，強(qiáng)化節(jié)能意識(shí)、從身邊小事做起、從一點(diǎn)一滴做起，節(jié)約能源，為子孫后代造福，為可持續(xù)發(fā)展做貢獻(xiàn)。
四、存在問(wèn)題及下半年工作打算
1.辦公樓內(nèi)單位比較多，又有幾個(gè)單位更換，節(jié)能意識(shí)又不強(qiáng)，水、電、氣又是合用，在管理上有一定的難度。下一步與其他幾個(gè)單位進(jìn)行協(xié)商，力爭(zhēng)水、電、氣分開(kāi)統(tǒng)計(jì)使用，進(jìn)一步減少能耗。
2.辦公樓及辦公設(shè)施都比較老化，無(wú)保溫設(shè)施，節(jié)能設(shè)備改造難度大、費(fèi)用高。
3.節(jié)能降耗宣傳教育長(zhǎng)久性做的不夠好。下一步工作中要進(jìn)一步加大力度和范圍，力爭(zhēng)做到節(jié)能意識(shí)和思想扎根于每個(gè)工作人員心中。
節(jié)能降耗工作總結(jié)10
20xx年，楚雄仁恒化肥有限公司公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)工作給予高度的重視，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的節(jié)能管理、清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，全體員工積極投入?yún)⑴c，公司從抓好技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能入手，樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀，從生產(chǎn)現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分析、研究，確定節(jié)能重點(diǎn)及改造項(xiàng)目，設(shè)備經(jīng)技術(shù)改造后，運(yùn)行可靠性及安全性大大提高，節(jié)能效果顯著。
一、健全機(jī)構(gòu)、建立考核制度，確保節(jié)能降耗工作
為加強(qiáng)科學(xué)管理節(jié)能，推動(dòng)節(jié)能工作深入持久地開(kāi)展，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的節(jié)能管理降耗領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了由生產(chǎn)部長(zhǎng)、車間主任、有關(guān)技術(shù)人員、班長(zhǎng)或班組技術(shù)員參加的節(jié)能網(wǎng)絡(luò)，設(shè)節(jié)能專責(zé)，貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)節(jié)能的方針政策、法令法規(guī)、節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的各項(xiàng)規(guī)程、條例、規(guī)章制度。進(jìn)一步完善節(jié)能技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)能技措項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)辦法等制度，使節(jié)能降耗監(jiān)督工作有章可循，節(jié)能管理得到進(jìn)一步規(guī)范。同時(shí)，圍繞公司總體目標(biāo)，年初制訂節(jié)能工作計(jì)劃，按月落實(shí)分解。每月進(jìn)行對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行考核，切實(shí)考核電耗、煤耗等耗能指標(biāo)，與車間月獎(jiǎng)金掛鉤，按月進(jìn)行考核，保證了耗能情況及時(shí)反映，針對(duì)生產(chǎn)上、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上出現(xiàn)的耗能情況及時(shí)分析，盡量減少高耗能環(huán)節(jié)。
二、宣傳節(jié)能降耗，提高職工節(jié)能降耗意識(shí)
節(jié)能工作面廣，涉及全公司每一角落，每一個(gè)人。公司一方面進(jìn)行外部培訓(xùn)請(qǐng)清潔生產(chǎn)咨詢師給生產(chǎn)骨干和各管理人員進(jìn)行上課培訓(xùn)，全面學(xué)習(xí)節(jié)能生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)等方面的知識(shí)，并進(jìn)行熱烈的討論。另一方面我們充分發(fā)動(dòng)職工，依靠職工的智慧和力量，給員工發(fā)放節(jié)能生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)導(dǎo)向目錄等學(xué)習(xí)小冊(cè)子，并組織以班組為單位學(xué)習(xí)，同時(shí)利用電腦平臺(tái)交流學(xué)習(xí)的心得體會(huì)，還對(duì)節(jié)能、清潔生產(chǎn)進(jìn)行大篇幅的報(bào)道；另外還布置了節(jié)能、清潔生產(chǎn)知識(shí)專題問(wèn)答和合理化建議，在各班組醒目位置掛上節(jié)能、清潔生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)。通過(guò)活動(dòng)使公司形成了良好節(jié)能生產(chǎn)氛圍，提高了全員節(jié)能、清潔生產(chǎn)的思想意識(shí)，使生產(chǎn)骨干和重要崗位人員對(duì)節(jié)能、清潔生產(chǎn)有了清醒的認(rèn)識(shí)，為開(kāi)展節(jié)能、清潔生產(chǎn)創(chuàng)造了有利的條件。公司積極發(fā)動(dòng)全體員工，開(kāi)展節(jié)能、降耗、減污、增效為主題的'合理化建議活動(dòng)及“三小”活動(dòng)，在開(kāi)展合理化建議活動(dòng)中，不但抓大的節(jié)能項(xiàng)目，對(duì)小改小革、點(diǎn)滴節(jié)約工作也不放過(guò)。職工根據(jù)本身工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)概況了工作中許多節(jié)能、降耗、減污、增效辦法；通過(guò)對(duì)公司生產(chǎn)工藝及各工段崗位的工藝流程分析，提出了更加深入的節(jié)能、清潔生產(chǎn)措施，有力地推動(dòng)了節(jié)能工作的深入開(kāi)展。
三、依靠科技突出重點(diǎn)抓關(guān)鍵求真務(wù)實(shí)降能耗
能源的消耗會(huì)引起環(huán)境的污染，節(jié)能將是減緩和治理污染最有效的手段。我們依靠科技求節(jié)約、依靠科技創(chuàng)效益、堅(jiān)持以節(jié)能降耗求生存、促發(fā)展；從規(guī)范管理上、設(shè)備整治上著手，提高設(shè)備安全性、可靠性和運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性，大處著想，小處著手，一點(diǎn)一滴從我做起。在節(jié)能、清潔生產(chǎn)過(guò)程控制上，采用先進(jìn)節(jié)能技術(shù)和設(shè)備主要有：
1、對(duì)能耗較大的引風(fēng)機(jī)，采用了變頻節(jié)能措施，節(jié)能30%左右。
2、采用新型高效階梯式熱風(fēng)爐代替手燒爐，提高了能源利用率。
3、對(duì)烘干窯的抄板進(jìn)行了改造，采用組合式抄板，提高了烘干效率，節(jié)約了能源。
節(jié)能降耗工作總結(jié)11
一、認(rèn)真貫徹《節(jié)能法》和《節(jié)能條例》為根本，狠抓基礎(chǔ)管理工作 第一、堅(jiān)持抓好能源管理組織體系和制度體系建設(shè)，使能源管理工作按部就班有序展開(kāi)。在節(jié)能組織上我們建立了由主管經(jīng)理、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和基層人員的三級(jí)能源管理網(wǎng)絡(luò)，建立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，把能源管理工作覆蓋到生產(chǎn)班組和基層各個(gè)崗位，做到全員參與。在管理制度上，我們根據(jù)國(guó)家和本市的法律、法規(guī)建立健全了自己的制度和考核體系，使各項(xiàng)節(jié)能管理工作有法可依，有章可循。
第二、制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧炕芎亩~。我們始終把目光放在全市乃至全省一流同類行業(yè)的實(shí)際運(yùn)行能耗指標(biāo)，千方百計(jì)調(diào)研了解先進(jìn)同行業(yè)的實(shí)際能耗情況，按照一流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定切實(shí)可行的量化能耗定額，結(jié)合本公司實(shí)際，查找差距，分析原因，制定改進(jìn)措施。量化能耗定額是實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行結(jié)果的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，既是全體員工能源消耗的工作目標(biāo)，也是對(duì)企業(yè)日常運(yùn)行工作的行為約束。
第三、堅(jiān)持抓好基礎(chǔ)考核工作。公司三十余個(gè)換熱站是耗能主體，控制好個(gè)別生產(chǎn)主體的能耗是實(shí)現(xiàn)能耗指標(biāo)下降的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。我們堅(jiān)持把能耗指標(biāo)與生產(chǎn)計(jì)劃同步下達(dá)、同時(shí)考核，使節(jié)能降耗成為公司一項(xiàng)基本的日常管理工作，同時(shí)，以各生產(chǎn)部門為重點(diǎn)，對(duì)水、電、車、油的消耗進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、日跟蹤、周通報(bào)、旬分析、月總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和調(diào)整生產(chǎn)過(guò)程中所出現(xiàn)的各種問(wèn)題，不斷優(yōu)化生產(chǎn)方案，做到動(dòng)態(tài)監(jiān)管、事前控制。在日常工作中采取多種宣傳、培訓(xùn)、激勵(lì)措施，提高全員的節(jié)能意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)一線職工主動(dòng)參與節(jié)能降耗的積極性，為降低生產(chǎn)成本出謀劃策，使節(jié)能成為每個(gè)職工的自覺(jué)行動(dòng)。
二、向科技要節(jié)約，靠技術(shù)進(jìn)步降能耗
我們始終堅(jiān)持把科技創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步作為節(jié)約資源、減少能耗、增加效益、促進(jìn)發(fā)展的重要手段，堅(jiān)持科技進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展，使節(jié)能工作貫徹到基層。
第一、推廣應(yīng)用成熟的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料促進(jìn)節(jié)能技術(shù)水平的不斷提高。例如:隨著交流變頻技術(shù)的發(fā)展，相關(guān)產(chǎn)品日趨成熟可靠，價(jià)格不斷降低，從XX年起，我們有計(jì)劃，有針對(duì)性地先后對(duì)換熱站的循環(huán)水泵，補(bǔ)水泵啟用加裝變頻裝置，使換熱站耗電量減少百分之十五以上。另外，在換熱站上加裝排氣裝置，提高循環(huán)效率，也產(chǎn)生了良好的節(jié)能效果。
第二、加大科技創(chuàng)新力度，拓展節(jié)能降耗思路。在以往的日常工作中，通常我們主要關(guān)注本行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展情況，隨著新技術(shù)日新月異的發(fā)展，其他行業(yè)其他領(lǐng)域的新技術(shù)新成果層出不窮，把其他行業(yè)一些實(shí)用的新產(chǎn)品新成果應(yīng)用到我們的實(shí)際生產(chǎn)中來(lái)，也為我們的節(jié)能降耗帶來(lái)良好的效果。例如，我們利用化學(xué)產(chǎn)品工業(yè)鹽、臭味劑，針對(duì)換熱站水質(zhì)情況進(jìn)行軟化，降低水質(zhì)中水垢的形成、熱水的流失等，都有循環(huán)效果，通過(guò)此項(xiàng)措施使其降低近兩個(gè)百分點(diǎn)。
第三、突出節(jié)能重點(diǎn)，細(xì)化管理措施
第一、公司各部門相應(yīng)成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體的節(jié)能措施和管理辦法，為節(jié)能降耗工作提供了組織和制度上的保障，同時(shí)，也為實(shí)現(xiàn)控制能耗成本、抑制能耗增長(zhǎng)過(guò)快的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，為下一步建立節(jié)約型企業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、建立資源節(jié)約與合理利用相關(guān)管理制度的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第二、公司各部門著重加強(qiáng)了對(duì)水、電、車、油及辦公用品等設(shè)施物資供應(yīng)管理，并積極使用信息化技術(shù)努力實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公，杜絕“長(zhǎng)明燈”、“長(zhǎng)流水”等浪費(fèi)現(xiàn)象，夏季空調(diào)溫度保持不低于26攝氏度。使今年水電消耗同比分別下降23%、12.3%，行政物料消耗在去年基礎(chǔ)上下降5%。
第三、公司各部門還制定節(jié)能降耗指標(biāo)考核細(xì)則，將能耗指標(biāo)納入各部門的年度考核之中，層層分解落實(shí)目標(biāo)，將節(jié)能降耗工作引入長(zhǎng)效機(jī)制，避免了只追求任務(wù)目標(biāo)的短期行為，保證了工作的持續(xù)性和有效性，使節(jié)能降耗工作能著眼于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和利益。
回顧往年開(kāi)展的節(jié)能工作，我們深刻認(rèn)識(shí)到:節(jié)能降耗是企業(yè)生存發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑，更是企業(yè)不可推卸的社會(huì)責(zé)任。在城市集中供熱日新月異，飛速發(fā)展的大背景下，我們保證了熱力供應(yīng)設(shè)施的安全穩(wěn)定運(yùn)行，保障了轄區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施的配套要求。
盡管我們?cè)诠?jié)能上做了一些工作，但是我們的工作還存在著一定的差距和不足，我們要利用這次機(jī)會(huì)，向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，努力實(shí)現(xiàn)本市制定的節(jié)約能源、降低消耗、建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的總目標(biāo)，雖然目標(biāo)非常艱巨，但我們有決心和信心，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，按照市建委的.統(tǒng)一要求和部署，進(jìn)一步加大節(jié)能工作的力度，實(shí)現(xiàn)新的更高的目標(biāo)。為此，今后重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作:
第一、進(jìn)一步深化管理，全面推進(jìn)節(jié)能降耗工作。要進(jìn)一步增強(qiáng)全員的節(jié)能意識(shí)和參與意識(shí);進(jìn)一步完善公司節(jié)能降耗的考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制，將節(jié)能管理工作向縱深推進(jìn)。
第二、進(jìn)一步依靠科技創(chuàng)新節(jié)能降耗。跳出原有的條條框框，拓展思路。隨著熱泵技術(shù)的飛速發(fā)展和產(chǎn)品的日趨成熟，為我們今后利用環(huán)境低品位能源創(chuàng)造的條件和機(jī)會(huì)，作為能源供應(yīng)公司，我們將探討試驗(yàn)熱泵技術(shù)在區(qū)內(nèi)熱力供應(yīng)中的應(yīng)用，以期達(dá)到利用相同的能源，創(chuàng)造出更多的產(chǎn)出，推進(jìn)整體節(jié)能工作的開(kāi)展。
節(jié)能降耗工作總結(jié)12
20xx年，**車間的原材料、能源消耗工作，緊緊圍繞節(jié)能降耗這個(gè)中心重點(diǎn)展開(kāi)：
1、詳細(xì)閱讀了公司下發(fā)的《原材料、能源消耗管理規(guī)定》制定了本車間的能源消耗管理制度，并下發(fā)到班組，全員進(jìn)行學(xué)習(xí)。
2、車間圍繞車間級(jí)的能源消耗管理辦法，各級(jí)管理人員在日常管理工作中開(kāi)展巡檢工作，對(duì)于檢查的結(jié)果與班組的綜合考核成績(jī)掛鉤。
3、營(yíng)造良好的節(jié)能降耗氣氛，利用會(huì)議、廣播、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等多種形式在廣大職工開(kāi)展節(jié)能宣傳活動(dòng)。
4、在職工中組織開(kāi)展以節(jié)能為主題的“十節(jié)”活動(dòng)教育廣大職工節(jié)約每一滴水，每一度電，每一個(gè)材料......
5、全面采取節(jié)能降耗措施，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真貫徹公司精神，強(qiáng)化職工的節(jié)能意識(shí)，養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣，在生產(chǎn)中，合理安排人員，保證生產(chǎn)秩序流暢，不堆積，高效率，杜絕損耗現(xiàn)象和野蠻操作行為。根據(jù)車間內(nèi)的光線情況隨時(shí)關(guān)燈，只開(kāi)啟必須的照明燈。維修人員加強(qiáng)巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，保障設(shè)備的高效運(yùn)行。對(duì)于能重復(fù)利用的嚴(yán)格按照修舊利廢制度執(zhí)行，盡量降低最低損耗；在辦公室休息室內(nèi)張貼“隨手關(guān)燈”的提醒語(yǔ)，在洗瓶區(qū)張貼“節(jié)約用水，禁止跑冒滴漏”的`警示語(yǔ)，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。
6、積極開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)，以設(shè)備設(shè)施的改進(jìn)，能源循環(huán)利用率的提高，達(dá)到節(jié)能降耗的目的。
A自制簡(jiǎn)易大瓶、異型瓶沖瓶機(jī)，沖洗現(xiàn)有洗瓶機(jī)沖洗不了的瓶子，達(dá)到節(jié)約用水，降低水損的目的
B成立節(jié)能降耗QC小組，設(shè)立研究課題，（改進(jìn)加強(qiáng)南區(qū)循環(huán)水的設(shè)備控制，降低耗水量提高循環(huán)水利用率）
1)小組成員對(duì)車間南區(qū)內(nèi)外各個(gè)自來(lái)水供水管道、回水管道、下水道走向進(jìn)行了徹底梳理。多次加班加點(diǎn)探尋分析各處地下水來(lái)源，確認(rèn)多處地下滲漏點(diǎn)，提出改進(jìn)方案，最終解決漏水問(wèn)題。
2)原車間南區(qū)水處理設(shè)備不能滿足車間生產(chǎn)的需要，通過(guò)qc小組的“一泵兩用”改造方案，實(shí)現(xiàn)了兩泵共同供水，在不增加新泵前提下，提高供水量到80t／h，滿足了生產(chǎn)的需要，解決了因水處理能力不足造成的水外溢。
3)解決了水處理設(shè)備清水罐因真空“虹吸”而失水的現(xiàn)象。
4)對(duì)自來(lái)水向清水罐倒流進(jìn)行控制，利用臥式止回閥解決倒流問(wèn)題
5)對(duì)車間南區(qū)水處理設(shè)備供水管道，操作方法進(jìn)行了技改，提高了循環(huán)水的利用率，自來(lái)水的耗水量大幅降低，實(shí)現(xiàn)了水的節(jié)能降耗目標(biāo)。20xx年能源使用情況如下：
1、包裝材料在去年節(jié)約額基礎(chǔ)上多節(jié)約了約3000元。
2、20xx年平均噸酒用水2.77噸比去年增加0.55噸。主要原因：1，包裝車間由原來(lái)的手動(dòng)洗瓶機(jī)改為自動(dòng)洗瓶機(jī)洗瓶，損水量增加。2、車間南區(qū)供水管道多處焊口腐蝕開(kāi)焊，大量循環(huán)水滲漏地下和順下水道流走。改造完成后，噸酒用水在1.4至1.9之間達(dá)到了公司指定的指標(biāo)3、噸酒用電比去年下降2,26度。月用電指標(biāo)達(dá)標(biāo)率80%。
不足之處及下一步打算
1.供水泵出口沒(méi)安止回閥
2.反洗泵供水沒(méi)有變頻控制。
3.清水罐沒(méi)有清洗裝置，清洗罐困難。
4.循環(huán)水供水管道沒(méi)有排污裝置，殺菌不徹底存有死角。
5.節(jié)約意識(shí)仍有待加強(qiáng)。
節(jié)能降耗工作總結(jié)13
xxxx年上半年，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)省、州、縣關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排工作的若干意見(jiàn)的規(guī)定，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把節(jié)能的各項(xiàng)指標(biāo)合理化，結(jié)合部門實(shí)際，切實(shí)推進(jìn)行業(yè)節(jié)能管理�，F(xiàn)將我局xxxx年上半年節(jié)能降耗工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，加強(qiáng)對(duì)節(jié)能降耗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
按照省、州、縣節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組及上級(jí)業(yè)務(wù)部門的通知要求，我局認(rèn)真組織開(kāi)展節(jié)能降耗各項(xiàng)工作，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在公路股，負(fù)責(zé)節(jié)能降耗各項(xiàng)日常工作。伴隨著區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，客貨運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量大幅增加，交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及運(yùn)輸業(yè)能源消耗規(guī)模逐年上升，交通行業(yè)已成為我國(guó)能耗增長(zhǎng)最快的行業(yè)之一。近年來(lái)，我縣交通行業(yè)按照共建節(jié)約社會(huì)的要求，加快了交通改革和發(fā)展的步伐，交通面貌發(fā)生了巨大變化。幾個(gè)月以來(lái)，我局高度重視交通行業(yè)的'節(jié)能減排工作，按照省、州、縣政府和上級(jí)交通部門的安排，不斷加大工作力度，將任務(wù)層層分解落實(shí)，切實(shí)抓好我縣的交通節(jié)能減排工作，依法加強(qiáng)監(jiān)督管理，不斷推廣節(jié)能技術(shù)應(yīng)用，并把節(jié)能降耗做為交通工程質(zhì)量體系評(píng)估、運(yùn)輸行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建的重要考核依據(jù)。明確交通節(jié)能任務(wù)，即加強(qiáng)重點(diǎn)公路工程建設(shè)和運(yùn)輸企業(yè)的能耗管理，加快營(yíng)運(yùn)車輛結(jié)構(gòu)調(diào)整，鼓勵(lì)使用低能耗、低污染、小排量汽車，提高營(yíng)運(yùn)車輛組織管理水平，降低空駛率，完成年度節(jié)能降耗目標(biāo)。
二、加快交通工程建設(shè)，促進(jìn)工程節(jié)能規(guī)范化
在公路交通工程建設(shè)中，我局始終將提升道路通行條件，保障車輛經(jīng)濟(jì)運(yùn)行速度，降低單位能耗，提高通行效率做為交通工程節(jié)能的最高宗旨。同時(shí)，將確保工程質(zhì)量就是最大的節(jié)能，出現(xiàn)劣質(zhì)工程就是最大的浪費(fèi)的理念，貫穿于公路建設(shè)工作始終。在項(xiàng)目建設(shè)中從勘測(cè)設(shè)計(jì)做起，每項(xiàng)工程都有設(shè)計(jì)和預(yù)算，設(shè)計(jì)圖紙載明用料規(guī)格、數(shù)量和有關(guān)規(guī)范要求。既確保了工程質(zhì)量，又保證了資源的節(jié)約使用和合理使用，按照嚴(yán)格制度、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格責(zé)任的要求，認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，不斷探索新的施工方法，進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制，既要確保質(zhì)量，又要節(jié)約能源。
在最近實(shí)施的xx鎮(zhèn)洛瑪公路、xx鎮(zhèn)花石公路、自把至堵堵洛公路、x大村子公路、片四河公路等重點(diǎn)工程建設(shè)所有農(nóng)村公路通達(dá)工程建設(shè)中，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了重點(diǎn)公路工程建設(shè)能耗管理和節(jié)能監(jiān)督，把工程節(jié)能列入工程建設(shè)考核之中。要求在確保質(zhì)量、工期的前提下，把合理減少用能、保護(hù)生態(tài)環(huán)境放在首要位置。優(yōu)化公路設(shè)計(jì)方案，減少大填大挖，節(jié)約土地資源，加強(qiáng)美化綠化，建設(shè)生態(tài)路、環(huán)保路、景觀路。
在公路養(yǎng)護(hù)中，合理安排預(yù)防性養(yǎng)護(hù)和周期性大、中修，加強(qiáng)對(duì)大、中修工程施工中節(jié)能的管理，降低原材料消耗，嚴(yán)格養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理，減少返工現(xiàn)象，降低了瀝青、碎石、水泥、鋼材等原材料的損耗。
三、嚴(yán)格管理，發(fā)揮表率，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)辦公及家庭節(jié)能制度化
長(zhǎng)期以來(lái)，我局始終把建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)，做為年度考核的重要內(nèi)容，將節(jié)能降耗工作落實(shí)到科室及家庭個(gè)人上，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，使節(jié)能工作層層有人抓、項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。從內(nèi)部管理上入手，全面建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)。進(jìn)一步完善局機(jī)關(guān)內(nèi)部各項(xiàng)工作制度，有專人負(fù)責(zé)水電工作，定期檢察機(jī)關(guān)的水管電路；嚴(yán)禁使用大功率電器；機(jī)關(guān)辦公照明全部使用節(jié)能燈管；單位除會(huì)議室安裝空調(diào)外，其他辦公室一律不安裝空調(diào)；白天上班期間嚴(yán)格控制照明用電，做到下班前全面檢查電器、水管開(kāi)關(guān)，嚴(yán)禁浪費(fèi)水電資源。
同時(shí)，進(jìn)一步完善了車輛管理使用制度，車輛外出必須由辦公室下達(dá)派車通知，車輛用油實(shí)行計(jì)劃控制。這樣，通過(guò)建立完善的內(nèi)部管理制度，做到用制度管人、管事，運(yùn)用制度節(jié)約能源。
在日常辦公中，要求從一張紙、一支筆、一分錢、一度電做起，厲行節(jié)約，增收節(jié)支。對(duì)往來(lái)公文，盡量采用電子文本，實(shí)行無(wú)紙化辦公；必須采用紙質(zhì)的文件，一律實(shí)行雙面印刷，以節(jié)約紙張資源。
按照縣節(jié)能減排辦的通知要求，積極動(dòng)員職工購(gòu)買節(jié)能燈具，享受《高效照明產(chǎn)品政府補(bǔ)貼》優(yōu)惠，動(dòng)員職工耗資，購(gòu)買節(jié)能燈具，從而用實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐了節(jié)能降耗工作。
總之，節(jié)約和合理使用能源是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作任務(wù)，要常抓不懈，持之以橫，不能有絲毫的動(dòng)搖和松懈。為了進(jìn)一步做好節(jié)能減排工作，下半年我們應(yīng)從以下幾方面做起：
1、進(jìn)一步加大節(jié)約能源工作的宣傳力度，尤其是加大對(duì)工程施工企業(yè)的節(jié)能宣傳，做到每項(xiàng)工程都有節(jié)能宣傳陣地，將節(jié)能意識(shí)體現(xiàn)在工程的各個(gè)環(huán)節(jié)。
2、狠抓交通行業(yè)節(jié)能減排的具體實(shí)施，增加節(jié)能環(huán)保型運(yùn)輸車輛的固定投資，不斷完善公路工程建設(shè)中節(jié)能設(shè)施，引進(jìn)和推廣節(jié)能工藝。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)節(jié)能工程的具體領(lǐng)導(dǎo)，建立長(zhǎng)期的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，實(shí)行能源節(jié)約一票否決制，使我局的節(jié)能減排工作真正做到常抓不懈，使我縣交通工作健康持續(xù)向前發(fā)展，為建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣做出更大的貢獻(xiàn)。
節(jié)能降耗工作總結(jié)14
根據(jù)區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作督察績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于開(kāi)展20xx年度海淀區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能督察績(jī)效考核工作的通知》要求，現(xiàn)將我辦20xx年節(jié)能降耗工作情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任
按照區(qū)委、區(qū)政府的整體部署，成立了節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，遵循全辦統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)原則，辦節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全辦節(jié)能降耗的組織領(lǐng)導(dǎo)及協(xié)調(diào)工作。金融辦主任擔(dān)任組長(zhǎng)，副主任擔(dān)任副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)全辦節(jié)能降耗全面工作；領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在辦綜合科，主抓具體工作。各科室（中心）負(fù)責(zé)人作為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，負(fù)責(zé)督促本辦《20xx年度節(jié)能降耗工作計(jì)劃》在本科室的落實(shí)。綜合科負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，對(duì)大手大腳、隨意浪費(fèi)等不良現(xiàn)象進(jìn)行曝光批評(píng)。切實(shí)做到層層有責(zé)任、逐級(jí)抓落實(shí)，逐步建立和完善降低行政成本、自覺(jué)節(jié)能降耗的長(zhǎng)效機(jī)制。
二、加強(qiáng)宣傳，提高認(rèn)識(shí)
為有效傳達(dá)區(qū)委、區(qū)政府“47號(hào)文件”精神，我辦高度重視并積極相應(yīng)，把節(jié)能降耗工作擺到議事日程上來(lái)，作為貫穿全辦機(jī)關(guān)整體建設(shè)的一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作來(lái)抓。召開(kāi)全辦動(dòng)員會(huì)，強(qiáng)調(diào)節(jié)能降耗工作的重要性，號(hào)召全辦人員嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府的指示精神，對(duì)全辦辦公環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，找出容易出現(xiàn)浪費(fèi)的環(huán)節(jié)。
積極開(kāi)展節(jié)能降耗宣傳活動(dòng)，利用宣傳欄、內(nèi)網(wǎng)、召開(kāi)民主生活會(huì)、征求合理化建議等多種形式，不拘一格地進(jìn)行節(jié)能降耗宣傳。充分利用“節(jié)能宣傳周活動(dòng)”和“金融安全宣傳活動(dòng)”積極開(kāi)展節(jié)能降耗培訓(xùn)活動(dòng)，增強(qiáng)全體人員節(jié)能降耗意識(shí)，圍繞“降低消耗成本、節(jié)約能源資源、提高管理效率、保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)”這一原則，引導(dǎo)全辦人員建立節(jié)約意識(shí)和科學(xué)的'消費(fèi)理念，形成浪費(fèi)可恥、節(jié)約光榮的良好風(fēng)尚。
三、強(qiáng)化重點(diǎn)，注重效果
充分認(rèn)識(shí)資源的有限性和節(jié)約的緊迫性，采取一切可行的工作措施，把我辦建設(shè)成節(jié)約型機(jī)關(guān)。針對(duì)我辦日常工作中可能出現(xiàn)的浪費(fèi)環(huán)節(jié)，進(jìn)行了認(rèn)真梳理，從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理：
（一）公務(wù)車節(jié)能工作。
加強(qiáng)日常對(duì)公務(wù)用車的管理，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)制度，對(duì)公務(wù)車輛檢查維修、能耗狀況等加強(qiáng)管理，實(shí)行統(tǒng)一定點(diǎn)維修、加油和保養(yǎng)；同時(shí)，建立建全公務(wù)用車使用管理制度。
�。ǘ┕�(jié)電工作。
1、加強(qiáng)照明管理。在日常工作時(shí)間內(nèi)和在能見(jiàn)度允許的情況下，辦公室內(nèi)盡量采用自然光線，減少或不使用照明燈；工作人員要做到隨手關(guān)燈，人走燈滅，杜絕長(zhǎng)明燈現(xiàn)象。
2、加強(qiáng)空調(diào)管理�？照{(diào)使用時(shí)間限制在每日9時(shí)至18時(shí)，盡量使用低檔，降低空調(diào)用電負(fù)荷，每次使用時(shí)應(yīng)關(guān)好門窗以減少電能損耗；冬季南側(cè)辦公室內(nèi)溫度在攝氏18度以上時(shí)盡量減少或避免開(kāi)空調(diào)；無(wú)人辦公或下班后，必須及時(shí)關(guān)機(jī)。
3、減少辦公設(shè)備（電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等）電耗和待機(jī)能耗。需要使用時(shí)再開(kāi)啟設(shè)備，已開(kāi)啟的設(shè)備停用1小時(shí)以上的應(yīng)關(guān)閉電源；下班后應(yīng)關(guān)閉辦公設(shè)備電源總開(kāi)關(guān)或拔下電源插頭。
4、各科室（中心）嚴(yán)禁自行使用電爐、電熱水器等大功率電器。
5、盡量減少辦公電話私用的次數(shù)和時(shí)間，嚴(yán)禁利用辦公電話聊天。
�。ㄈ┕�(jié)水工作。
自覺(jué)養(yǎng)成節(jié)約用水和文明用水習(xí)慣；飲用開(kāi)水要根據(jù)實(shí)際需要量接��；沖洗拖布時(shí)人不得離開(kāi)而做其他事情，杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象。
（四）辦公耗材節(jié)約工作。
按照厲行節(jié)約、保障工作的原則，規(guī)范辦公用品的配備、采購(gòu)、領(lǐng)用。充分利用政府電子政務(wù)建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)信息化的優(yōu)勢(shì)，大力推行無(wú)紙化辦公，非特殊需要，全辦各類發(fā)文應(yīng)通過(guò)信息平臺(tái)流轉(zhuǎn)，逐步取消印發(fā)紙質(zhì)文件；搞好日常節(jié)約，節(jié)約每一支筆、每一張紙，提倡雙面用紙、雙面印刷以及信封、復(fù)印紙的再利用；各科室（中心）的專業(yè)性材料印刷，應(yīng)本著節(jié)約的原則，防止浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。
四、下一步工作
開(kāi)展節(jié)能降耗工作，建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工程。通過(guò)此項(xiàng)工作的開(kāi)展，使我們充分認(rèn)識(shí)到了國(guó)家能源及節(jié)能降耗對(duì)促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的重要意義。一年來(lái)，在全辦干部群眾的共同努力下，盡管我辦節(jié)能降耗工作取得了一定成效，但離區(qū)委、區(qū)政府的要求還有一定距離。我辦將以開(kāi)展節(jié)能降耗工作為鍥機(jī)，查漏補(bǔ)缺，提高全員資源憂患意識(shí)，完善節(jié)約工作的長(zhǎng)效機(jī)制。加大宣傳力度，使節(jié)約意識(shí)深入人心；加強(qiáng)信息溝通和各有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，加大監(jiān)管力度，明確各自責(zé)任，從源頭上防止和控制浪費(fèi)，把節(jié)能降耗作為我辦建設(shè)的一項(xiàng)重要工作，持之以恒，常抓不懈。
節(jié)能降耗工作總結(jié)15
根據(jù)全區(qū)20xx年節(jié)能降耗工作有關(guān)文件的通知精神，我公司立足供水行業(yè)實(shí)際，研究制定了進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能降耗管理的工作措施。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，全體員工積極投入?yún)⑴c，公司從生產(chǎn)現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分析、研究，確定節(jié)能重點(diǎn)，從抓好技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能入手，樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀，堅(jiān)持嚴(yán)格的制度管理，實(shí)行有效的約束手段，切實(shí)抓好節(jié)能降耗工作。
1、科學(xué)調(diào)配供水水源
1。合理選用水源
受水源條件及供水安全保障要求的限制，我公司在不同地區(qū)建有多個(gè)水源地，各水源之間常常需要聯(lián)合調(diào)度、調(diào)配運(yùn)行才能保障供水。通過(guò)科學(xué)的水源調(diào)度系統(tǒng)，綜合分析各水廠的實(shí)際供水量、各水源能耗情況，在保障供水的前提下，優(yōu)先選用距離近、能耗低、水量大的水源，從而有效降低供水能耗。
2。調(diào)整水源調(diào)蓄方式
根據(jù)現(xiàn)行峰、谷分時(shí)電價(jià)收費(fèi)政策，以往的水源調(diào)蓄峰、谷時(shí)段與峰、谷分時(shí)電價(jià)時(shí)段相對(duì)應(yīng)。由于水源輸配過(guò)程中的電耗占制水成本的比重較大，這種情況對(duì)于我們節(jié)能降耗，減少電費(fèi)支出是十分不利的。經(jīng)過(guò)研究，公司決定利用各水廠清水池和管網(wǎng)調(diào)蓄能力，盡量在夜間多向水廠提供水源，讓水廠在夜間將清水池蓄滿，充分利用峰、谷分時(shí)電價(jià)差值實(shí)現(xiàn)減少生產(chǎn)電耗，降低生產(chǎn)成本的效果。
2、合理確定供水壓力
合理的管網(wǎng)壓力是科學(xué)供水和節(jié)能降耗的重要標(biāo)志。管網(wǎng)壓力過(guò)低，滿足不了用戶對(duì)水壓的要求；管網(wǎng)壓力過(guò)高，又超過(guò)了需求，供水壓力升高時(shí)所需水泵揚(yáng)程也相應(yīng)的增加，造成電力資源的大量浪費(fèi)；同時(shí)管網(wǎng)壓力增加，管網(wǎng)的故障率加大，供水漏失率上升，因此要合理確定供水壓力。我公司根據(jù)供水實(shí)際尋求供水壓力與用戶用水需求的最佳結(jié)合點(diǎn)，在滿足用戶用水需求的前提下盡量降低出廠水壓力。在供水區(qū)域內(nèi)選擇有代表性的數(shù)個(gè)水壓測(cè)控點(diǎn)，做好管網(wǎng)壓力在線檢測(cè)工作，根據(jù)用水需求相應(yīng)調(diào)整供水壓力。
3、提高水泵機(jī)組的運(yùn)行效率
我公司各水廠泵房目前大多采用多水泵聯(lián)合供水方式，提高水泵機(jī)組的實(shí)際綜合運(yùn)行效率是節(jié)能降耗的主要環(huán)節(jié)。在供水過(guò)程中，各水廠根據(jù)用水量隨時(shí)間、季節(jié)的變化調(diào)整不同水泵機(jī)組的開(kāi)啟，以達(dá)到經(jīng)濟(jì)供水的效果。
1。合理選擇水泵機(jī)組
由于電動(dòng)機(jī)的效率與負(fù)荷密切相關(guān)，電動(dòng)機(jī)負(fù)荷一般在60%—100%時(shí)運(yùn)行效率為最佳，負(fù)荷降低引起效率下降。各水廠經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析，找好各自泵站機(jī)組經(jīng)常出現(xiàn)的運(yùn)行工況，合理選擇水泵揚(yáng)程，使水泵機(jī)組既運(yùn)行在高效率區(qū)域，又能滿足管網(wǎng)壓力需求。
2。合理搭配水泵機(jī)組的運(yùn)行
水泵用電量是泵站的主要能耗，對(duì)各水廠泵站的科學(xué)管理和合理控制可降低能源消耗。并聯(lián)運(yùn)行水泵機(jī)組的揚(yáng)程基本接近，考慮供水時(shí)出水量和日出水量的變化水廠泵站配備了功率不同、出水量不同的大、中、小流量水泵機(jī)組。各水廠合理搭配這些水泵機(jī)組的運(yùn)行，避免出現(xiàn)同時(shí)運(yùn)行的`水泵都偏離高效運(yùn)行區(qū)，造成設(shè)備耗能增加、出水量減少的狀況。
4、采用新技術(shù)、新設(shè)備實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗
公司引進(jìn)變頻調(diào)速技術(shù)，在保持水廠泵站出水管壓力不變的情況下，改變變頻泵轉(zhuǎn)速或者水泵運(yùn)行臺(tái)數(shù)，以改變機(jī)組運(yùn)行方式實(shí)現(xiàn)恒壓變流量的供水方式。利用變頻器調(diào)節(jié)水泵的轉(zhuǎn)速可改變水泵的特性曲線，使之適應(yīng)配水管網(wǎng)工況的大幅變化，確保水泵能夠長(zhǎng)期在最佳工況區(qū)運(yùn)行，與傳統(tǒng)供水方式比較可大幅降低電耗。
應(yīng)用電機(jī)軟啟動(dòng)技術(shù)。用軟啟動(dòng)器替換原有的自耦降壓?jiǎn)?dòng)柜，能明顯降低電機(jī)啟動(dòng)電流，減小設(shè)備沖擊，延長(zhǎng)電機(jī)壽命，降低能量損耗。
五、其他有效措施
1。推廣使用節(jié)能燈
我公司新辦公樓面積大，樓層多，照明系統(tǒng)龐大。為降低照明能耗，辦公樓照明光源全部采用節(jié)能燈，控制開(kāi)關(guān)實(shí)現(xiàn)分區(qū)亮燈。
2。采用地源熱泵技術(shù)
地源熱泵可以一機(jī)三用，具有冬天供暖、夏天制冷以及全年提供生活熱水的功能。與傳統(tǒng)空調(diào)和鍋爐相比，地源熱泵具有無(wú)污染，噪音小，壽命長(zhǎng)，耗電少，無(wú)煤、氣能源消耗等優(yōu)點(diǎn)，我公司正是看中了地源熱泵這些特點(diǎn)，在新辦公樓和部分水廠內(nèi)采用該項(xiàng)技術(shù)替換了原來(lái)靠普通空調(diào)制冷，靠鍋爐供暖的傳統(tǒng)模式。
總之，以上各種措施使我公司在生產(chǎn)過(guò)程中有效地實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗，有力地提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。今后，我公司將一如既往地按照全區(qū)節(jié)能降耗工作的調(diào)控方案，使節(jié)能降耗工作再上一個(gè)臺(tái)階，為建設(shè)節(jié)約型社會(huì)做出積極貢獻(xiàn)。
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