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煤質(zhì)化驗(yàn)員工作總結(jié)

時(shí)間:2023-02-28 18:03:47 工作總結(jié) 我要投稿
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煤質(zhì)化驗(yàn)員工作總結(jié)

  總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,讓我們好好寫(xiě)一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢?下面是小編收集整理的煤質(zhì)化驗(yàn)員工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

煤質(zhì)化驗(yàn)員工作總結(jié)

煤質(zhì)化驗(yàn)員工作總結(jié)1

  分析了xxxx年的工作后,我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),不斷超越自我,開(kāi)拓創(chuàng)新,以新的起點(diǎn)確立當(dāng)前的位置,我們以“修身、執(zhí)行、創(chuàng)新”的管理理念為指導(dǎo),采取科學(xué)的規(guī)劃措施,保證了xxxx年各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),F(xiàn)將我科xxxx年工作做以簡(jiǎn)要總結(jié)。

  一、各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況

  在安全生產(chǎn)上,全科杜絕了輕傷以上人身事故和xx小時(shí)影響生產(chǎn)事故。

  二、各項(xiàng)工作開(kāi)展情況

  (一)加強(qiáng)精細(xì)化管理,向管理要效益

  按照集團(tuán)公司和礦精細(xì)化管理總體要求,我們認(rèn)真組織、嚴(yán)格實(shí)施,逐步走向了工作程序化、管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化。在現(xiàn)有崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上,明晰每個(gè)崗位(工種)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化行為規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法等,初步構(gòu)建人人、事事、處處、時(shí)時(shí)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系。以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線,形成全科各項(xiàng)工作都達(dá)到精細(xì)化管理運(yùn)行。

  對(duì)各類設(shè)備、配件、物品、物件都編號(hào)定置管理,做到責(zé)任落實(shí)到人,提高了管理準(zhǔn)確性,同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行《以廢換新制度》,不交廢決不允許領(lǐng)新,對(duì)材料、配件人員嚴(yán)格進(jìn)行培訓(xùn)管理,做到自己主管的材料、配件必須熟知用在何處,是否報(bào)廢及更換周期等知識(shí),將配件消耗考核與包機(jī)人員掛勾,降低配件費(fèi)用支出。通過(guò)管理創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了物資管理既要管結(jié)果又要管流通、等全方面的立體管理模式。

  科學(xué)組織生產(chǎn),合理調(diào)配車皮,組織裝車外運(yùn),保證了商品煤及時(shí)外運(yùn),盡可能避免滿倉(cāng)影響生產(chǎn)和空調(diào)車皮現(xiàn)象發(fā)生。堅(jiān)決執(zhí)行“躲峰填谷”用電管理制度,在今年超計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),使噸煤用電量控制在xx度以內(nèi)。結(jié)合全科設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的實(shí)際情況,在全科實(shí)行了“運(yùn)轉(zhuǎn)鉗工化”的包機(jī)責(zé)任制,使設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)中隨時(shí)得到了維護(hù),檢修方式實(shí)行每天停產(chǎn)檢修xx小時(shí),動(dòng)態(tài)巡檢xx小時(shí),設(shè)備在增加開(kāi)機(jī)率的情況下降低了設(shè)備事故處理時(shí)間。開(kāi)展修舊利廢、小改小革,向節(jié)約挖潛要效益,能自行加工的配件,堅(jiān)決不外委加工。

  (二)加強(qiáng)安全管理,向安全要效益

  根據(jù)煤質(zhì)科生產(chǎn)實(shí)際,建立落實(shí)安全包保責(zé)任體系,把安全包保的重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)管理、隱患排查和跟蹤整改上。建立崗位安全責(zé)任制,層層落實(shí)責(zé)任,時(shí)時(shí)監(jiān)督檢查安全責(zé)任制及各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位情況,督促全科干部職工要時(shí)刻繃緊安全這根弦不放松,把安全工作放到一切工作的首位,牢固筑起安全防線,使我科的安全管理水平不斷提升?平M織人員對(duì)各崗位隨時(shí)檢查安全隱患,開(kāi)展“零點(diǎn)行動(dòng)”,加大了夜間上崗抽查力度,開(kāi)展“逢五安全日”“零點(diǎn)行動(dòng)”及每月組織一次二級(jí)車間安全達(dá)標(biāo)檢查活動(dòng),嚴(yán)查安全生產(chǎn)中存在的事故隱患,在全科開(kāi)展了安全隱患自查自改的活動(dòng),平均每月由科領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員進(jìn)行抽查達(dá)xx次以上。對(duì)查出的各類安全隱患,堅(jiān)持按照分類管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)的原則,做到“整改時(shí)間、整改措施、整改責(zé)任人、復(fù)查驗(yàn)收”四落實(shí),使各類隱患和問(wèn)題得到了及時(shí)整改。

  (三)加強(qiáng)設(shè)備管理,向設(shè)備要效益

  全年細(xì)抓機(jī)電設(shè)備管理,在定檢定修上加大設(shè)備檢修維護(hù)力度,生產(chǎn)中所有設(shè)備、零部件、儀表等附屬設(shè)施全部完好有效,全年設(shè)備完好率達(dá)到xx%;建立健全設(shè)備的各種技術(shù)檔案管理,做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備有檔案,帳、卡、物齊全一致;明確設(shè)備包機(jī)責(zé)任,設(shè)備實(shí)行掛牌管理,將其責(zé)任真正落實(shí)到人頭,制定出具體的.“設(shè)備包機(jī)責(zé)任制”;制定設(shè)備的大、中型修理計(jì)劃,設(shè)備的大、中型修理基本按計(jì)劃進(jìn)行了實(shí)施,建立設(shè)備檢修原始記錄,并進(jìn)行存檔。

  (四)加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,提高質(zhì)量達(dá)標(biāo)水平

  煤質(zhì)科堅(jiān)持以達(dá)標(biāo)促安全的工作思路,明確了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)。在全科開(kāi)展安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動(dòng),下發(fā)貫徹集團(tuán)公司及礦的達(dá)標(biāo)要求,并制定出本科具體達(dá)標(biāo)規(guī)劃,每月嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃進(jìn)行考核,使全科各車間質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作都有一定成效,職工達(dá)標(biāo)意識(shí)明顯提高。

  (五)加大技術(shù)改造力度,理順洗煤工藝流程

  在xxxx年我們堅(jiān)持繼續(xù)抓好技術(shù)改造工作,努力提高生產(chǎn)能力,保證產(chǎn)品質(zhì)量,從而達(dá)到各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  xxxx年主要做了以下技術(shù)改造。

  1、改善了生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,而且維護(hù)了職工的身心健康。

  2、提高了塊煤率,而且降低了噸煤成本。

  3、節(jié)省了材料費(fèi)和工人的工作量。

  4、提高煤泥回收篩的脫水效果,降低精煤泥水分,分別在精煤泥篩子上安裝了擊打裝置。在生產(chǎn)中起明顯效果。

  5、進(jìn)一步增加洗煤品種產(chǎn)量,提高入洗率,為企業(yè)創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益。

  (六)強(qiáng)化教育培訓(xùn),提高職工綜合素質(zhì)

  在職工綜合素質(zhì)方面,科領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全科開(kāi)展了有實(shí)效性的安全教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作,在今年以來(lái)科內(nèi)對(duì)各車間近xx個(gè)工種xx余人進(jìn)行專業(yè)技術(shù)講解和考試培訓(xùn),培訓(xùn)后全員技術(shù)水平有顯著提高;同時(shí),由科班子成員及車間主任將我洗煤廠和其他洗煤廠以前發(fā)生的事故案例形成講解材料,在各車間職工進(jìn)行講解,深挖事故發(fā)生根源,讓員工真正從各類事故中吸取教訓(xùn),杜絕類似問(wèn)題的再次發(fā)生。員工綜合素質(zhì)明顯增強(qiáng),為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)夯實(shí)了基礎(chǔ)。

  (七)關(guān)愛(ài)職工,為職工解憂難

  在今年下半年,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)與礦溝通,為科內(nèi)xx名困難職工子女上大學(xué)提供了資金幫助,使他們的子女得以及時(shí)就學(xué)深造。激發(fā)了員工的工作熱情,全科呈現(xiàn)出人氣旺,士氣高的良好局面。

  以上為我科xxxx年在各方面做的一些工作,雖然在工作中仍有很多不足之處,希望有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門給予批評(píng)指正,在xxxx年我科面臨的工作任務(wù)雖然更加艱巨,但我們一定以精益求精的工作態(tài)度、嶄新的管理理念、拼搏的精神,真抓實(shí)干,勇挑重?fù)?dān),完成集團(tuán)公司及礦交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。

煤質(zhì)化驗(yàn)員工作總結(jié)2

  在工作中:這份工作使我對(duì)煤質(zhì)闡發(fā),從開(kāi)始僅僅是觀點(diǎn)上的器械釀成真真實(shí)實(shí)的打仗。它把我?guī)нM(jìn)了一個(gè)全新的廣闊的范疇中。在真正從事煤炭化驗(yàn)這份工作后我才發(fā)明,本來(lái)書(shū)本上所學(xué)的器械是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不敷的。要控制這門學(xué)問(wèn)還必要大量的實(shí)踐總結(jié)和理論研究。在這里我學(xué)會(huì)了,煤的水分,灰分,揮發(fā)分,硫,氫,發(fā)燒量的測(cè)定。這些老例測(cè)定看似簡(jiǎn)單但要做好這些簡(jiǎn)單的工作,也要花些心思。首先,做這幾項(xiàng)必然要嚴(yán)格依照國(guó)標(biāo)的要求去做,其次,稱量水分時(shí),冷卻光陰,不宜太長(zhǎng)不宜太短。兩次冷卻光陰應(yīng)盡量一致,做快灰時(shí),應(yīng)使它遲鈍灰化,防止煤樣爆燃。做揮發(fā)分時(shí),應(yīng)保持兩個(gè)平行樣,灼燒的光陰一致,坩堝蓋要蓋嚴(yán)。這幾項(xiàng)測(cè)點(diǎn),看似是單一的實(shí)則是相互聯(lián)系的有機(jī)體。我們可以依據(jù)這些特殊的結(jié)果,來(lái)指導(dǎo)配煤煉焦或電廠用煤的.配比。

  生活中:

  煤質(zhì)闡發(fā)這項(xiàng)工尷尬刁難付我來(lái)說(shuō)是個(gè)全新的器械,剛開(kāi)始隨處充斥的陌生感,是同事們的熱心的贊助,師傅手把手的細(xì)心教育才使我隊(duì)這份的工作純熟。在這里出了知識(shí)的勞績(jī),還有同事之間的交情。

  工作中不夠的地方:

  1,學(xué)習(xí)的積極性還不是很高。2,固然老例項(xiàng)目都邑做,但遇到儀器上的問(wèn)題不能自力辦理。3,知識(shí)體系還未樹(shù)立完全。4,灰熔點(diǎn)、膠質(zhì)層的測(cè)定在旁不雅摩的多本身操作的少。5,煤種的一些特性未總結(jié)過(guò)。

  改提高伐:

  1,訂定學(xué)習(xí)計(jì)劃,對(duì)付不懂的即時(shí)本身學(xué)習(xí)或向同事請(qǐng)教。2,在同事修儀器時(shí),多看多問(wèn)多動(dòng),下次遇到這種問(wèn)題,試著本身自力辦理。3,在看書(shū)的歷程中,有所總結(jié)歸納,將同類型的知識(shí)放倒一起記憶,樹(shù)立知識(shí)網(wǎng)。4,多演習(xí)灰熔點(diǎn)、膠質(zhì)層的測(cè)定,爭(zhēng)取盡早學(xué)會(huì)測(cè)定。5,在做煤樣時(shí)候,多做總結(jié),重復(fù)記憶,強(qiáng)化本身的操作。

  結(jié)語(yǔ):天時(shí)不如地利,地利不如人和,連合便是力量。只有連合,工作能力形成合力。幫忙領(lǐng)導(dǎo)拓寬和疏通民主渠道,遇事和人人磋商,客氣真誠(chéng)地聽(tīng)取同志看法,嚴(yán)于律己,誠(chéng)懇待人,設(shè)身處地為同事著想,盡力創(chuàng)造寬松、協(xié)調(diào)、開(kāi)心的工作情況。盡力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互贊助、心情舒暢的工作氣氛。在新的一年里,我會(huì)加倍盡力學(xué)習(xí),加強(qiáng)本身的操作才能,力圖上游。為勝科工作奉獻(xiàn)本身的力量,為公司成長(zhǎng)添磚增瓦。愿勝科電子越來(lái)越輝煌。

煤質(zhì)化驗(yàn)員工作總結(jié)3

  時(shí)間匆匆,xx年過(guò)去了在我來(lái)xx這短短的幾個(gè)月中,我在領(lǐng)導(dǎo)同事們的支持下,用自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí),在自己的工作崗位上,盡職盡責(zé),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),為公司做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時(shí)身為一名化驗(yàn)員,我也從思想到行動(dòng),從理論到實(shí)踐進(jìn)一步學(xué)習(xí),提高自己的工作水平,現(xiàn)將本人年度工作總結(jié)如下:

  一、努力學(xué)習(xí)完善自我

  隨著公司的發(fā)展,和將來(lái)所需的試驗(yàn)流程。為了更好的完成工作,在工作之余學(xué)習(xí)了油原料的實(shí)驗(yàn)方法。并且熟練掌握,較好的完成了相關(guān)的工作任務(wù),其次在工作中經(jīng)常遇到一些行的問(wèn)題,通過(guò)和領(lǐng)導(dǎo)同事門的商討研究最終解決,同時(shí)也對(duì)相關(guān)工作有了進(jìn)替補(bǔ)的.認(rèn)識(shí)。

  二、工作內(nèi)容與體會(huì)

  針對(duì)外購(gòu)油,我們需要檢驗(yàn),棉油檢出,酸價(jià),過(guò)氧化值,色澤,加熱實(shí)驗(yàn)等。

  針對(duì)廠區(qū)內(nèi)油灌我們需檢驗(yàn),酸價(jià),過(guò)氧化值,色澤,密度等。

  鑒于車間的成品油,我們需要檢驗(yàn)酸價(jià),過(guò)氧化值,密度,色澤,氣味,滋味等灌裝時(shí)需要檢驗(yàn)重量。

  針對(duì)油壺箱子液體袋我們需要檢驗(yàn)質(zhì)量,和箱體內(nèi)部,瓶標(biāo)我們需要檢驗(yàn)內(nèi)容。

  針對(duì)水質(zhì)檢驗(yàn),我們需檢驗(yàn),軟水的硬度和PH值。鍋爐水的堿度和氯化物的含量以及PH值。

  以上工作我們都是嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和公司驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  化驗(yàn)工作精細(xì)瑣碎,我們會(huì)經(jīng)常遇到不同的新的問(wèn)題,所以為了搞好工作,我不怕麻煩細(xì)心觀察實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教向同事學(xué)習(xí),自己摸索實(shí)踐,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的理論和綜合素質(zhì)。

  在實(shí)驗(yàn)室工作安全意識(shí)和環(huán)保意識(shí)相當(dāng)重要,所以我工作投入,能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,熟記各項(xiàng)安全措施。遇事不能慌。環(huán)保也相當(dāng)重要,做到每種化學(xué)試劑和需要處理的油樣集中分類處理,不隨意亂倒,這些對(duì)環(huán)境都很有影響,在刷瓶子時(shí),不隨意亂倒沾有油的污水,同事注意到實(shí)驗(yàn)室的通風(fēng)和各種化學(xué)試劑及油樣的擺放問(wèn)題。

  到車間巡檢時(shí),我做為一名化驗(yàn)員必須要做好帶頭作用,油是人吃的東西所以衛(wèi)生至關(guān)重要,進(jìn)車間必須帶帽子以及相應(yīng)的衛(wèi)生處理。

  三、工作態(tài)度與勤奮敬業(yè)

  我熱愛(ài)自己的本職工作,正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人計(jì)劃,有主次有先后的及時(shí)完成各項(xiàng)工作。熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律。保證按時(shí)出勤,在工作時(shí)間內(nèi)堅(jiān)守崗位,保證工作按時(shí)完成,在作風(fēng)上能遵守章紀(jì)團(tuán)結(jié)同事,務(wù)真求實(shí)樂(lè)觀上進(jìn)始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真求實(shí)的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。在完成自己的工作之余去幫助車間生產(chǎn)。

  總結(jié)這幾個(gè)月的工作,盡管有了一定的進(jìn)步,但在一些方面還存在著一些不足。比如很多實(shí)驗(yàn)只是停留在簡(jiǎn)單的操作上,而忽視了工作原理。實(shí)驗(yàn)過(guò)程中粗心導(dǎo)致實(shí)驗(yàn)結(jié)果誤差較大等。還有個(gè)別實(shí)驗(yàn)做得不夠熟練不夠完善,實(shí)驗(yàn)室多易燃易爆化學(xué)藥品我們應(yīng)該做好防火措施,工作中的不足還有待于今后的工作中加以改進(jìn),提高理論知識(shí),通過(guò)這段時(shí)間的工作實(shí)踐,讓我懂得從事實(shí)驗(yàn)分析工作一定要誠(chéng)實(shí)細(xì)心,不能放過(guò)一個(gè)疑點(diǎn),有問(wèn)題多請(qǐng)示多匯報(bào)。多看書(shū),多學(xué)習(xí),多想,多干,多吧心思放在工作上,一定要把工作做精。

  在今后的時(shí)間里我將認(rèn)真遵守各項(xiàng)考勤制度,努力學(xué)習(xí)有關(guān)油品化驗(yàn)的各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)分析方法及油品知識(shí),爭(zhēng)取成為一名更優(yōu)秀更全面的化驗(yàn)員,我i公司的發(fā)展獻(xiàn)出自己的一份力量。

煤質(zhì)化驗(yàn)員工作總結(jié)4

  分析了__年的工作后,我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),不斷超越自我,開(kāi)拓創(chuàng)新,以新的起點(diǎn)確立當(dāng)前的位置,我們以“修身、執(zhí)行、創(chuàng)新”的管理理念為指導(dǎo),采取科學(xué)的規(guī)劃措施,保證了__年各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),F(xiàn)將我科__年工作做以簡(jiǎn)要總結(jié)。

  一、各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況

  在安全生產(chǎn)上,全科杜絕了輕傷以上人身事故和_小時(shí)影響生產(chǎn)事故。

  二、各項(xiàng)工作開(kāi)展情況

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)精細(xì)化管理,向管理要效益

  按照集團(tuán)公司和礦精細(xì)化管理總體要求,我們認(rèn)真組織、嚴(yán)格實(shí)施,逐步走向了工作程序化、管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化。在現(xiàn)有崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上,明晰每個(gè)崗位(工種)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化行為規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法等,初步構(gòu)建人人、事事、處處、時(shí)時(shí)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系。以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線,形成全科各項(xiàng)工作都達(dá)到精細(xì)化管理運(yùn)行。

  對(duì)各類設(shè)備、配件、物品、物件都編號(hào)定置管理,做到責(zé)任落實(shí)到人,提高了管理準(zhǔn)確性,同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行《以廢換新制度》,不交廢決不允許領(lǐng)新,對(duì)材料、配件人員嚴(yán)格進(jìn)行培訓(xùn)管理,做到自己主管的材料、配件必須熟知用在何處,是否報(bào)廢及更換周期等知識(shí),將配件消耗考核與包機(jī)人員掛勾,降低配件費(fèi)用支出。通過(guò)管理創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了物資管理既要管結(jié)果又要管流通、等全方面的立體管理模式。

  科學(xué)組織生產(chǎn),合理調(diào)配車皮,組織裝車外運(yùn),保證了商品煤及時(shí)外運(yùn),盡可能避免滿倉(cāng)影響生產(chǎn)和空調(diào)車皮現(xiàn)象發(fā)生。堅(jiān)決執(zhí)行“躲峰填谷”用電管理制度,在今年超計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),使噸煤用電量控制在_度以內(nèi)。結(jié)合全科設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的實(shí)際情況,在全科實(shí)行了“運(yùn)轉(zhuǎn)鉗工化”的包機(jī)責(zé)任制,使設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)中隨時(shí)得到了維護(hù),檢修方式實(shí)行每天停產(chǎn)檢修_小時(shí),動(dòng)態(tài)巡檢_小時(shí),設(shè)備在增加開(kāi)機(jī)率的情況下降低了設(shè)備事故處理時(shí)間。開(kāi)展修舊利廢、小改小革,向節(jié)約挖潛要效益,能自行加工的配件,堅(jiān)決不外委加工。

  (二)加強(qiáng)安全管理,向安全要效益

  根據(jù)煤質(zhì)科生產(chǎn)實(shí)際,建立落實(shí)安全包保責(zé)任體系,把安全包保的.重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)管理、隱患排查和跟蹤整改上。建立崗位安全責(zé)任制,層層落實(shí)責(zé)任,時(shí)時(shí)監(jiān)督檢查安全責(zé)任制及各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位情況,督促全科干部職工要時(shí)刻繃緊安全這根弦不放松,把安全工作放到一切工作的首位,牢固筑起安全防線,使我科的安全管理水平不斷提升?平M織人員對(duì)各崗位隨時(shí)檢查安全隱患,開(kāi)展“零點(diǎn)行動(dòng)”,加大了夜間上崗抽查力度,開(kāi)展“逢五安全日”“零點(diǎn)行動(dòng)”及每月組織一次二級(jí)車間安全達(dá)標(biāo)檢查活動(dòng),嚴(yán)查安全生產(chǎn)中存在的事故隱患,在全科開(kāi)展了安全隱患自查自改的活動(dòng),平均每月由科領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員進(jìn)行抽查達(dá)_次以上。對(duì)查出的各類安全隱患,堅(jiān)持按照分類管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)的原則,做到“整改時(shí)間、整改措施、整改責(zé)任人、復(fù)查驗(yàn)收”四落實(shí),使各類隱患和問(wèn)題得到了及時(shí)整改。

 。ㄈ┘訌(qiáng)設(shè)備管理,向設(shè)備要效益

  全年細(xì)抓機(jī)電設(shè)備管理,在定檢定修上加大設(shè)備檢修維護(hù)力度,生產(chǎn)中所有設(shè)備、零部件、儀表等附屬設(shè)施全部完好有效,全年設(shè)備完好率達(dá)到_%;建立健全設(shè)備的各種技術(shù)檔案管理,做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備有檔案,帳、卡、物齊全一致;明確設(shè)備包機(jī)責(zé)任,設(shè)備實(shí)行掛牌管理,將其責(zé)任真正落實(shí)到人頭,制定出具體的“設(shè)備包機(jī)責(zé)任制”;制定設(shè)備的大、中型修理計(jì)劃,設(shè)備的大、中型修理基本按計(jì)劃進(jìn)行了實(shí)施,建立設(shè)備檢修原始記錄,并進(jìn)行存檔。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,提高質(zhì)量達(dá)標(biāo)水平

  煤質(zhì)科堅(jiān)持以達(dá)標(biāo)促安全的工作思路,明確了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)。在全科開(kāi)展安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動(dòng),下發(fā)貫徹集團(tuán)公司及礦的達(dá)標(biāo)要求,并制定出本科具體達(dá)標(biāo)規(guī)劃,每月嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃進(jìn)行考核,使全科各車間質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作都有一定成效,職工達(dá)標(biāo)意識(shí)明顯提高。

 。ㄎ澹┘哟蠹夹g(shù)改造力度,理順洗煤工藝流程

  在__年我們堅(jiān)持繼續(xù)抓好技術(shù)改造工作,努力提高生產(chǎn)能力,保證產(chǎn)品質(zhì)量,從而達(dá)到各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  __年主要做了以下技術(shù)改造。

  1、改善了生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,而且維護(hù)了職工的身心健康。

  2、提高了塊煤率,而且降低了噸煤成本。

  3、節(jié)省了材料費(fèi)和工人的工作量。

  4、提高煤泥回收篩的脫水效果,降低精煤泥水分,分別在精煤泥篩子上安裝了擊打裝置。在生產(chǎn)中起明顯效果。

  5、進(jìn)一步增加洗煤品種產(chǎn)量,提高入洗率,為企業(yè)創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益。

 。⿵(qiáng)化教育培訓(xùn),提高職工綜合素質(zhì)

  在職工綜合素質(zhì)方面,科領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全科開(kāi)展了有實(shí)效性的安全教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作,在今年以來(lái)科內(nèi)對(duì)各車間近_個(gè)工種_余人進(jìn)行專業(yè)技術(shù)講解和考試培訓(xùn),培訓(xùn)后全員技術(shù)水平有顯著提高;同時(shí),由科班子成員及車間主任將我洗煤廠和其他洗煤廠以前發(fā)生的事故案例形成講解材料,在各車間職工進(jìn)行講解,深挖事故發(fā)生根源,讓員工真正從各類事故中吸取教訓(xùn),杜絕類似問(wèn)題的再次發(fā)生。員工綜合素質(zhì)明顯增強(qiáng),為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)夯實(shí)了基礎(chǔ)。

 。ㄆ撸╆P(guān)愛(ài)職工,為職工解憂難

  在今年下半年,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)與礦溝通,為科內(nèi)_名困難職工子女上大學(xué)提供了資金幫助,使他們的子女得以及時(shí)就學(xué)深造。激發(fā)了員工的工作熱情,全科呈現(xiàn)出人氣旺,士氣高的良好局面。

  以上為我科__年在各方面做的一些工作,雖然在工作中仍有很多不足之處,希望有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門給予批評(píng)指正,在__年我科面臨的工作任務(wù)雖然更加艱巨,但我們一定以精益求精的工作態(tài)度、嶄新的管理理念、拼搏的精神,真抓實(shí)干,勇挑重?fù)?dān),完成集團(tuán)公司及礦交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。

煤質(zhì)化驗(yàn)員工作總結(jié)5

  我?guī)е鵁o(wú)限的留戀和不舍離開(kāi)了學(xué)校,同時(shí),懷著對(duì)理想的追求和美好的憧憬跨入了社會(huì),并且來(lái)到了我將為之拼搏、奮斗一生的企業(yè)、當(dāng)初,帶著好奇和激動(dòng)的心情進(jìn)入了我的崗位——化驗(yàn)室。在這里,我依然感受到了大家庭的溫暖,并不像人們所敘述的那樣,勾心斗角、爾虞我詐。煤質(zhì)分析這項(xiàng)工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)全新的東西,到處充斥著陌生感,當(dāng)我無(wú)數(shù)次遇到困難和難題時(shí)恰恰是我的同事,我的師傅們手把手的細(xì)心教導(dǎo)和耐心的講解才使得我今天對(duì)工作的熟練和掌握。在這里我得到的不僅僅是知識(shí)的收獲,還得到了同事們真誠(chéng)的關(guān)心和熱心的幫助。讓我體會(huì)到同事間那種令人感動(dòng)的友情。而今,我已在崗位上足足奮斗了四年,四年的工作經(jīng)驗(yàn)使我對(duì)煤質(zhì)分析,從開(kāi)始僅僅只是概念上的東西變成真真實(shí)實(shí)的接觸,把我?guī)нM(jìn)一個(gè)全新的領(lǐng)域當(dāng)中。 20xx即將結(jié)束,20xx將如期而至。在過(guò)去的一年里我收獲了很多也成長(zhǎng)了許多,F(xiàn)在對(duì)這一年做了如下總結(jié):

  一、 時(shí)刻加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),強(qiáng)化個(gè)人能力,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  化驗(yàn)室工作緊緊連接著生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié),可靠的數(shù)據(jù)提供說(shuō)話的依據(jù),因此,在這個(gè)平凡的崗位做好化驗(yàn)室工作非常重要。作為一名化驗(yàn)員要想干好化驗(yàn)室工作就必須強(qiáng)化學(xué)習(xí),不斷提高

  個(gè)人的技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在實(shí)際工作中,我以持之以很的韌勁和精益求精的鉆勁邊干邊學(xué),勤思考,多積累。收到了很好的學(xué)習(xí)效果。認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握化驗(yàn)知識(shí)和方法,努力提高自己的實(shí)際操作和理論水平。通過(guò)學(xué)習(xí),掌握了各項(xiàng)化驗(yàn)的理論依據(jù),工作原理和相關(guān)操作流程。熟記相關(guān)的`管理制度,比如化驗(yàn)室檢驗(yàn)工作的管理,資料管理,等。積極參加集團(tuán)公司組織的活動(dòng),增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),豐富閱歷。

  二、認(rèn)真實(shí)干、客觀嚴(yán)謹(jǐn)。

  作為一名化驗(yàn)員,始終以高度的責(zé)任心,在實(shí)際工作過(guò)程中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在日常的分析工作中,實(shí)事求是、細(xì)心審核、勇于負(fù)責(zé)、嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)室規(guī)章制度、儀器操作規(guī)程和相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)不真實(shí)、不合理的數(shù)據(jù)嚴(yán)格進(jìn)行復(fù)查審核,確保數(shù)據(jù)正確不出問(wèn)題再進(jìn)行上報(bào)。平常協(xié)助主任做好文件資料的登記、上報(bào)。做好化驗(yàn)室認(rèn)證的相關(guān)工作。積極配合同事做好其他工作。

  三、加強(qiáng)安全教育。提高安全意識(shí)

  在化驗(yàn)室工作中,安全是不容忽視的重要問(wèn)題。在實(shí)際工作中,我處處警惕毫不放松,把安全做實(shí)做細(xì)。要求自身工作必須投入,能夠正確認(rèn)真小心的對(duì)待每一項(xiàng)工作。熟記各項(xiàng)安全措施。

  四、工作態(tài)度與勤奮敬業(yè)

  我熱愛(ài)我們這個(gè),不起眼卻有不可缺少的集體,正確對(duì)待每一項(xiàng)工作,有主次的先后及時(shí)完成各項(xiàng)工作,熱愛(ài)每一個(gè)人,熱心為大家服務(wù),虛心向前輩學(xué)習(xí)。認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證工作按時(shí)完成。遵章守紀(jì)。團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。為化驗(yàn)室工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),團(tuán)結(jié)就是力量,只有團(tuán)結(jié)工作才能形成合力。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,嚴(yán)于律己,真誠(chéng)待人,設(shè)身處地為同事著想,努力創(chuàng)造寬和諧、愉快的工作環(huán)境,努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。在新的一年里,我會(huì)更加努力學(xué)習(xí),增強(qiáng)操作能力,為化驗(yàn)室的工作奉獻(xiàn)自己的力量,為公司的發(fā)展添磚增瓦。

煤質(zhì)化驗(yàn)員工作總結(jié)6

  舊的一年即將過(guò)去,新的一年即將開(kāi)始。我們將迎來(lái)嶄新的20xx年。在過(guò)去的一年里,在鶴壁勝科的這段日子里,我收獲了許多也成長(zhǎng)了許多。

  現(xiàn)對(duì)這一年做了如下總結(jié);

  在工作中:這份工作使我對(duì)煤質(zhì)分析,從開(kāi)始僅僅是概念上的東西變成真真實(shí)實(shí)的接觸。它把我?guī)нM(jìn)了一個(gè)全新的廣闊的領(lǐng)域中。在真正從事煤炭化驗(yàn)這份工作后我才發(fā)現(xiàn),原來(lái)書(shū)本上所學(xué)的東西是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。要掌握這門學(xué)問(wèn)還需要大量的實(shí)踐總結(jié)和理論研究。在這里我學(xué)會(huì)了,煤的水分,灰分,揮發(fā)分,硫,氫,發(fā)熱量的測(cè)定。這些常規(guī)測(cè)定看似簡(jiǎn)單但要做好這些簡(jiǎn)單的工作,也要花些心思。首先,做這幾項(xiàng)一定要嚴(yán)格按照國(guó)標(biāo)的要求去做,其次,稱量水分時(shí),冷卻時(shí)間,不宜太長(zhǎng)不宜太短。兩次冷卻時(shí)間應(yīng)盡量一致,做快灰時(shí),應(yīng)使它緩慢灰化,防止煤樣爆燃。做揮發(fā)分時(shí),應(yīng)保持兩個(gè)平行樣,灼燒的時(shí)間一致,坩堝蓋要蓋嚴(yán)。這幾項(xiàng)測(cè)點(diǎn),看似是單一的實(shí)則是相互聯(lián)系的有機(jī)體。我們可以根據(jù)這些特殊的結(jié)果,來(lái)指導(dǎo)配煤煉焦或電廠用煤的配比。

  生活中

  煤質(zhì)分析這項(xiàng)工作對(duì)于我來(lái)說(shuō)是個(gè)全新的東西,剛開(kāi)始到處充斥的陌生感,是同事們的熱心的幫助,師傅手把手的細(xì)心教導(dǎo)才使我隊(duì)這份的工作熟練、還有同事之間的友誼。

  工作中不足的'地方

  1,學(xué)習(xí)的積極性還不是很高。

  2,雖然常規(guī)項(xiàng)目都會(huì)做,但遇到儀器上的問(wèn)題不能獨(dú)立解決。

  3,知識(shí)體系還未建立完全。

  4,灰熔點(diǎn)、膠質(zhì)層的測(cè)定在旁觀摩的多自己操作的少。

  5,煤種的一些特性未總結(jié)過(guò)。

  改進(jìn)措施

  1,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,對(duì)于不懂的即時(shí)自己學(xué)習(xí)或向同事請(qǐng)教。

  2,在同事修儀器時(shí),多看多問(wèn)多動(dòng),下次遇到這種問(wèn)題,試著自己獨(dú)立解決。

  3,在看書(shū)的過(guò)程中,有所總結(jié)歸納,將同類型的知識(shí)放倒一起記憶,建立知識(shí)網(wǎng)。

  4,多練習(xí)灰熔點(diǎn)、膠質(zhì)層的測(cè)定,爭(zhēng)取盡早學(xué)會(huì)測(cè)定。

  5,在做煤樣時(shí)候,多做總結(jié),反復(fù)記憶,強(qiáng)化自己的操作。

  天時(shí)不如地利,地利不如人和,團(tuán)結(jié)就是力量。只有團(tuán)結(jié),工作才能形成合力。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠(chéng)地聽(tīng)取同志意見(jiàn),嚴(yán)于律己,誠(chéng)懇待人,設(shè)身處地為同事著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。在新的一年里,我會(huì)更加努力學(xué)習(xí),增強(qiáng)自己的操作能力,力爭(zhēng)上游。為勝科工作奉獻(xiàn)自己的力量,為公司發(fā)展添磚增瓦。愿勝科電子越來(lái)越輝煌。

煤質(zhì)化驗(yàn)員工作總結(jié)7

  分析了xx年的工作后,我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),不斷超越自我,開(kāi)拓創(chuàng)新,以新的起點(diǎn)確立當(dāng)前的位置,我們以“修身、執(zhí)行、創(chuàng)新”的管理理念為指導(dǎo),采取科學(xué)的規(guī)劃措施,保證了xx年各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),F(xiàn)將我科xx年工作做以簡(jiǎn)要總結(jié)。

  一、各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況

  在安全生產(chǎn)上,全科杜絕了輕傷以上人身事故和x小時(shí)影響生產(chǎn)事故。

  二、各項(xiàng)工作開(kāi)展情況

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)精細(xì)化管理,向管理要效益

  按照集團(tuán)公司和礦精細(xì)化管理總體要求,我們認(rèn)真組織、嚴(yán)格實(shí)施,逐步走向了工作程序化、管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化。在現(xiàn)有崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上,明晰每個(gè)崗位(工種)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化行為規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法等,初步構(gòu)建人人、事事、處處、時(shí)時(shí)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系。以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線,形成全科各項(xiàng)工作都達(dá)到精細(xì)化管理運(yùn)行。

  對(duì)各類設(shè)備、配件、物品、物件都編號(hào)定置管理,做到責(zé)任落實(shí)到人,提高了管理準(zhǔn)確性,同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行《以廢換新制度》,不交廢決不允許領(lǐng)新,對(duì)材料、配件人員嚴(yán)格進(jìn)行培訓(xùn)管理,做到自己主管的材料、配件必須熟知用在何處,是否報(bào)廢及更換周期等知識(shí),將配件消耗考核與包機(jī)人員掛勾,降低配件費(fèi)用支出。通過(guò)管理創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了物資管理既要管結(jié)果又要管流通、等全方面的立體管理模式。

  科學(xué)組織生產(chǎn),合理調(diào)配車皮,組織裝車外運(yùn),保證了商品煤及時(shí)外運(yùn),盡可能避免滿倉(cāng)影響生產(chǎn)和空調(diào)車皮現(xiàn)象發(fā)生。堅(jiān)決執(zhí)行“躲峰填谷”用電管理制度,在今年超計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),使噸煤用電量控制在x度以內(nèi)。結(jié)合全科設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的實(shí)際情況,在全科實(shí)行了“運(yùn)轉(zhuǎn)鉗工化”的包機(jī)責(zé)任制,使設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)中隨時(shí)得到了維護(hù),檢修方式實(shí)行每天停產(chǎn)檢修x小時(shí),動(dòng)態(tài)巡檢x小時(shí),設(shè)備在增加開(kāi)機(jī)率的情況下降低了設(shè)備事故處理時(shí)間。開(kāi)展修舊利廢、小改小革,向節(jié)約挖潛要效益,能自行加工的'配件,堅(jiān)決不外委加工。

 。ǘ┘訌(qiáng)安全管理,向安全要效益

  根據(jù)煤質(zhì)科生產(chǎn)實(shí)際,建立落實(shí)安全包保責(zé)任體系,把安全包保的重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)管理、隱患排查和跟蹤整改上。建立崗位安全責(zé)任制,層層落實(shí)責(zé)任,時(shí)時(shí)監(jiān)督檢查安全責(zé)任制及各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位情況,督促全科干部職工要時(shí)刻繃緊安全這根弦不放松,把安全工作放到一切工作的首位,牢固筑起安全防線,使我科的安全管理水平不斷提升?平M織人員對(duì)各崗位隨時(shí)檢查安全隱患,開(kāi)展“零點(diǎn)行動(dòng)”,加大了夜間上崗抽查力度,開(kāi)展“逢五安全日”“零點(diǎn)行動(dòng)”及每月組織一次二級(jí)車間安全達(dá)標(biāo)檢查活動(dòng),嚴(yán)查安全生產(chǎn)中存在的事故隱患,在全科開(kāi)展了安全隱患自查自改的活動(dòng),平均每月由科領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員進(jìn)行抽查達(dá)x次以上。對(duì)查出的各類安全隱患,堅(jiān)持按照分類管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)的原則,做到“整改時(shí)間、整改措施、整改責(zé)任人、復(fù)查驗(yàn)收”四落實(shí),使各類隱患和問(wèn)題得到了及時(shí)整改。

 。ㄈ┘訌(qiáng)設(shè)備管理,向設(shè)備要效益

  全年細(xì)抓機(jī)電設(shè)備管理,在定檢定修上加大設(shè)備檢修維護(hù)力度,生產(chǎn)中所有設(shè)備、零部件、儀表等附屬設(shè)施全部完好有效,全年設(shè)備完好率達(dá)到x%;建立健全設(shè)備的各種技術(shù)檔案管理,做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備有檔案,帳、卡、物齊全一致;明確設(shè)備包機(jī)責(zé)任,設(shè)備實(shí)行掛牌管理,將其責(zé)任真正落實(shí)到人頭,制定出具體的“設(shè)備包機(jī)責(zé)任制”;制定設(shè)備的大、中型修理計(jì)劃,設(shè)備的大、中型修理基本按計(jì)劃進(jìn)行了實(shí)施,建立設(shè)備檢修原始記錄,并進(jìn)行存檔。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,提高質(zhì)量達(dá)標(biāo)水平

  煤質(zhì)科堅(jiān)持以達(dá)標(biāo)促安全的工作思路,明確了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)。在全科開(kāi)展安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動(dòng),下發(fā)貫徹集團(tuán)公司及礦的達(dá)標(biāo)要求,并制定出本科具體達(dá)標(biāo)規(guī)劃,每月嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃進(jìn)行考核,使全科各車間質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作都有一定成效,職工達(dá)標(biāo)意識(shí)明顯提高。

 。ㄎ澹┘哟蠹夹g(shù)改造力度,理順洗煤工藝流程

  在xx年我們堅(jiān)持繼續(xù)抓好技術(shù)改造工作,努力提高生產(chǎn)能力,保證產(chǎn)品質(zhì)量,從而達(dá)到各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  xx年主要做了以下技術(shù)改造。

  1、改善了生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,而且維護(hù)了職工的身心健康。

  2、提高了塊煤率,而且降低了噸煤成本。

  3、節(jié)省了材料費(fèi)和工人的工作量。

  4、提高煤泥回收篩的脫水效果,降低精煤泥水分,分別在精煤泥篩子上安裝了擊打裝置。在生產(chǎn)中起明顯效果。

  5、進(jìn)一步增加洗煤品種產(chǎn)量,提高入洗率,為企業(yè)創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益。

 。⿵(qiáng)化教育培訓(xùn),提高職工綜合素質(zhì)

  在職工綜合素質(zhì)方面,科領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全科開(kāi)展了有實(shí)效性的安全教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作,在今年以來(lái)科內(nèi)對(duì)各車間近x個(gè)工種x余人進(jìn)行專業(yè)技術(shù)講解和考試培訓(xùn),培訓(xùn)后全員技術(shù)水平有顯著提高;同時(shí),由科班子成員及車間主任將我洗煤廠和其他洗煤廠以前發(fā)生的事故案例形成講解材料,在各車間職工進(jìn)行講解,深挖事故發(fā)生根源,讓員工真正從各類事故中吸取教訓(xùn),杜絕類似問(wèn)題的再次發(fā)生。員工綜合素質(zhì)明顯增強(qiáng),為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)夯實(shí)了基礎(chǔ)。

  (七)關(guān)愛(ài)職工,為職工解憂難

  在今年下半年,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)與礦溝通,為科內(nèi)x名困難職工子女上大學(xué)提供了資金幫助,使他們的子女得以及時(shí)就學(xué)深造。激發(fā)了員工的工作熱情,全科呈現(xiàn)出人氣旺,士氣高的良好局面。

  以上為我科xx年在各方面做的一些工作,雖然在工作中仍有很多不足之處,希望有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門給予批評(píng)指正,在xx年我科面臨的工作任務(wù)雖然更加艱巨,但我們一定以精益求精的工作態(tài)度、嶄新的管理理念、拼搏的精神,真抓實(shí)干,勇挑重?fù)?dān),完成集團(tuán)公司及礦交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。

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