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復(fù)核員工作總結(jié)
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復(fù)核工作總結(jié)
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復(fù)核工作總結(jié)（精選10篇）
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它是增長才干的一種好辦法，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？以下是小編整理的復(fù)核工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
復(fù)核工作總結(jié) 1
二月份的工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，按照常規(guī)開展工作。本月工作量上半月由于時逢春節(jié)，各門店補貨量較大，上半月就完成了本月工作目標(biāo)的一半多，收假回來后，各門店的補貨量有明顯下降。在全組同事共同努下，本月按質(zhì)按量的完成了中心下達(dá)的工作目標(biāo)。差異控制方面較上月有所上升。本月，參加了由公司張總主持的行政管理方面的培訓(xùn)�，F(xiàn)結(jié)合下一階段的工作計劃，將本月工作總結(jié)如下：
一、 常規(guī)工作
本月的工作量時大時小，在全組人員的共同努力下，我們都能將每一天的工作做到日清日結(jié)，做好與其他相關(guān)班組的溝通協(xié)調(diào)工作。本月全組共完成工作量90000萬余品項，門店上報差異6個，差異率為0.67/萬，較上月有所上升。本月由于有部份新商品鋪貨，員工沒有做好重下輕上的復(fù)核裝箱標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致貨物被壓壞，已經(jīng)由當(dāng)事人處理。
二、差異處理
本月，門店上報的各種數(shù)量、質(zhì)量差異都能按時給予處理，但是有部分門店上報的差異未能及時得以處理，原因是：倉庫庫存是正確的，而且復(fù)核員也能夠回憶確實下了該商品的。當(dāng)然這些問題，不能全部責(zé)任都推到門店，我們自己應(yīng)該檢核一下我們自身是否存在問題，是不是執(zhí)行了復(fù)核出庫的裝箱標(biāo)準(zhǔn)。
三、 人員管理
本月，我們組人員的工作積極性較上月有明顯的提高，工作效率高的同時，也出了上述的`裝箱方面帶來的一些問題，如質(zhì)量與數(shù)量差異的控制還做的不好。人員的思想也有了明顯的變化。
四、店名書寫
我們組店名漏寫到是較少出現(xiàn)，但店名錯寫還是偶然發(fā)現(xiàn)，追其因原是工作量大、員工疲倦等各方面的原因。當(dāng)然主要是人員責(zé)任心問題，這些都是我們在以后的工作中要注意改進(jìn)的地方。
五、規(guī)范操作
本月，我們組的規(guī)范操作做得比上月較好一些，每位同事都能在上班時注意周圍環(huán)境的整理整潔情況，并不時進(jìn)行整理。在各種工具的使用方面也有所改善。
六、人員培訓(xùn)
2月14日，參加了由公司張總主持的《行政管理》方面的講解，通過此次培訓(xùn)，使我感受很深，將這些理論來對照我們現(xiàn)在的工作，覺得自己的業(yè)務(wù)水平還是很低，對于管理的方方面面覺得還做得不好。在今后的工作中，我將會按照此次培訓(xùn)的一些內(nèi)容來進(jìn)行管理。
2月24日，倉管部經(jīng)理對本部組長以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了各崗位的崗位描述的培訓(xùn)，使我們更加明白了自己的職責(zé)，并明確了責(zé)任，明白了日常工作流程和內(nèi)容，以指導(dǎo)我們以后的工作。
七、三月份工作計劃
1、繼續(xù)做好規(guī)范操作；
2、做好日清日結(jié)；
3、控制好下貨（質(zhì)量、數(shù)量）差異。
復(fù)核工作總結(jié) 2
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視藥品耗材采購管理工作，制定了制定，明確了采購及管理人員，責(zé)任到人。現(xiàn)就有關(guān)工作總結(jié)如下。
一、藥品管理
按照《藥品管理法》及《處方管理辦法》和抗菌藥物的合理應(yīng)用等要求，我院藥事管理的采購和使用，原則上按照基本藥物規(guī)定采購和使用，針對我院抗菌藥物管理、基本藥物使用管理，加強我院抗菌藥物臨床應(yīng)用管理，通過不斷學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了全院職工對醫(yī)院等級評審藥事管理條款的認(rèn)識，對如何做好醫(yī)院藥事管理工作有了初步的思路，對藥品質(zhì)量管理、處方點評、不良反應(yīng)監(jiān)測、臨床合理用藥、藥品調(diào)劑質(zhì)量等進(jìn)行督導(dǎo)，通過院內(nèi)檢查、反饋、分析、總結(jié)，取得了成效。
藥事管理是一項長期持續(xù)改進(jìn)的工程，不是朝夕能夠完成的工作，只有在今后工作中不斷完善、不斷規(guī)范，從實質(zhì)上提高我院的醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)院用藥安全、合理、經(jīng)濟，保證廣大患者的利益。
二、醫(yī)用耗材管理
醫(yī)用耗材是指醫(yī)院在開展醫(yī)療工作中使用的一次性衛(wèi)生材料、人體植入物和專科性材料等，是醫(yī)院開展醫(yī)療工作不可缺少的消耗性醫(yī)療器械。隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)技術(shù)的發(fā)展，各種新產(chǎn)品的開發(fā)和新技術(shù)的應(yīng)用，各種新型耗材和器械不斷產(chǎn)生，我院采購的醫(yī)用耗材種類和數(shù)量也在不斷增加，使得醫(yī)療耗材的費用支出逐年增加，因此合理醫(yī)用耗材采購、配置和“零庫存”的優(yōu)化管理直接影響著醫(yī)院的經(jīng)濟效益和生存發(fā)展，同時也是醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理中的'重要環(huán)節(jié)。
對于日消耗量最大的一次性輸液器、注射器、手套、口罩、膠布、引流管、抽血試管，或者全院臨床科室使用量均較大的各類衛(wèi)生耗材可以采取倉庫合理備貨，以供臨床所需。一些科室專用的衛(wèi)生材料，使用的穿刺針、檢驗科試劑等可以根據(jù)使用量采購。及時的入庫出庫，及時的采購可以更好減少庫存量，簡化庫房管理流程，使得“零庫存”的實現(xiàn)度最大化。
醫(yī)療設(shè)備庫房是醫(yī)療耗材質(zhì)量管理的一個重要部門，負(fù)責(zé)醫(yī)療耗材的入庫、保管、發(fā)放及質(zhì)量評價等諸多環(huán)節(jié)，為提高醫(yī)療耗材庫房的管理質(zhì)量，在醫(yī)療耗材庫房管理中嚴(yán)把關(guān)鍵環(huán)節(jié)：一是正規(guī)廠家、正規(guī)公司、索票索證；二是安質(zhì)量要求驗收，做好臺賬；三是庫存管理、領(lǐng)發(fā)登記；四是準(zhǔn)確收集臨床使用耗材品種數(shù)和特殊耗材器械的品種數(shù)及消耗量，制定合理采購計劃，可以采用“少吃多餐法”，即每次采購量減少，而增加采購次數(shù)，這樣可以減少庫存量，增加衛(wèi)生耗材器械的使用量，降低庫存的積壓浪費，使“零庫存”最大化最優(yōu)化，最大限度降低庫存成本；最后是對庫房環(huán)境的改善，增加通風(fēng)，雨季的除濕，及時的清理清潔，并做好防蟲、防霉、防火、防盜的工作。
復(fù)核工作總結(jié) 3
青少年是祖國的未來，民族的希望，關(guān)心、愛護(hù)、保障青少年的健康成長，維護(hù)青少年合法權(quán)益，是全社會義不容辭的責(zé)任。陳店派出所作為國家的法律的司法機關(guān)，在青少年維權(quán)鏈上占有著重要的地位，擔(dān)負(fù)著神圣的使命。近年來，陳店派出所認(rèn)真貫徹執(zhí)行刑法、刑事訴訟法的有關(guān)規(guī)定，全面落實《中華人民共和國未成年人保護(hù)法》和《中華人民共和國預(yù)防未成年人犯罪法》，立足派出所工作，堅持將“教育、挽救、感化”的工作方針貫穿于辦理未成年人犯罪案件的始終，做到履行職能系維權(quán)，拓展教育搞預(yù)防，綜合治理促規(guī)范，銳意創(chuàng)新求特色。形成了打擊與維權(quán)并重，預(yù)防與矯治交叉的工作模式，在建造陳店鎮(zhèn)青少年健康成長的大環(huán)境中起到了應(yīng)有的作用，取得了良好的社會效果。我們的主要做法是：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、建全工作運行機制
做為歷來社會治安比較復(fù)雜和商貿(mào)經(jīng)濟比較繁榮的陳店鎮(zhèn)，我所歷來非常重視青少年維權(quán)工作的開展，我所成立了以所領(lǐng)導(dǎo)為組長，社區(qū)民警為成員的預(yù)防青少年犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了目標(biāo)，制定了計劃。同時我們還成立了由本所離退休民警參加的“關(guān)心下一代”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，通過成立兩個小組，切實加強了對預(yù)防青少年犯罪組織領(lǐng)導(dǎo)，還將“維護(hù)青少年合法權(quán)益”列入民警績效考核中，做到了與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同考核。專門制定了《未成年人違法犯罪幫教辦法》、《未成年人刑事案件工作規(guī)范》等項制度，從工作機制、工作制度上保證了工作的順利實施。
二、強化工作載體，深化青少年法制教育
加強青少年法制教育，增強青少年學(xué)法、懂法、用法、守法的意識和能力是開展青少年維權(quán)工作的重中之重。我所堅持把在校學(xué)生做為法制教育的主要對象，積極探索采取行之有效的工作載體，切實加強了青少年法制宣傳教育工作。
一是圍繞“兩法”的貫徹實施，深入廣泛的開展了青少年法制宣傳教育工作。我所先后多次派干警深入社區(qū)中小學(xué)進(jìn)行調(diào)研，通過采取法制講座、法制報告會、主題演講、普法競賽、圖片展覽等形式，在中小學(xué)生中廣泛開展了《未成年人保護(hù)法》和《預(yù)防未成年人犯罪法》的宣教活動。把“兩法”的宣傳貫徹做為預(yù)防青少年犯罪活動的基礎(chǔ)，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，按照課堂與課外、校內(nèi)與校外相結(jié)合的原則，把青少年法制教育和思想道德教育融為一體，提高了法制教育的實效性。
二是嚴(yán)格執(zhí)行法制副校長（輔導(dǎo)員）工作制度，切實履行工作職責(zé)。副校長（輔導(dǎo)員）是青少年法制教育的工作骨干，我所落實社區(qū)民警兼任了社區(qū)學(xué)校的法制副校長和法制輔導(dǎo)員，在工作開展中，我們注意充分結(jié)合學(xué)校教學(xué)工作，制定具體的法制教學(xué)計劃，注意根據(jù)青少年的年齡特征、采取法律咨詢、法律知識競賽、簽名活動、組織青少年參觀看守所、監(jiān)獄押犯生活、參加捕判大會、組織服刑罪犯現(xiàn)身說法等青少年喜聞樂見的活動載體把法律知識與中學(xué)生行為規(guī)范、公民道德規(guī)范結(jié)合起來，與中小學(xué)生違紀(jì)行為、現(xiàn)實生活中的不良行為結(jié)合起來，與具體的案例結(jié)合起來，通過深入剖析，加深了學(xué)生對法律知識的理解，從小筑起了牢固的遵紀(jì)守法防線。同時，我們還舉辦了“家長培訓(xùn)班”，向?qū)W生家長宣講《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》，印發(fā)了《家長，請履行起你的法定職責(zé)》、《預(yù)防未成年人犯罪十點須知》等宣傳手冊，收到了良好的.教育效果。
三、狠抓工作落實，確保工作取得實效
圍繞貫徹執(zhí)行“兩法一辦法”，我們把查處侵害未成年人合法權(quán)益案件作為切實保護(hù)青少年合法權(quán)益的重要措施，尤其對教唆、引誘青少年違法犯罪、搶劫傷害青少年等惡性案件從嚴(yán)、從快進(jìn)行查處，有效的震懾了違法犯罪分子，促進(jìn)了青少年維權(quán)工作的深入開展。近年來，我所共受理傷害青少年、奸淫幼女等嚴(yán)重侵害青少年身心健康的犯罪案件20多宗。在嚴(yán)厲打擊各類侵害青少年合法權(quán)益犯罪行為的同時，我們還大力加強了校園以及周邊環(huán)境的專項整治工作。按照省綜治委《關(guān)于開展集中整治校園及周邊治安秩序?qū)ｍ椥袆拥耐ㄖ芬�，我們結(jié)合自身實際，研究制定了工作方案，扎實有效地開展了校園及周邊環(huán)境的專項整治工作。我們聯(lián)合公安、工商、教育、文化、建設(shè)、教育、共青團等部門，對問題相對突出的重點區(qū)域進(jìn)行了專項整治，對歌舞廳、游戲廳、錄象廳、迪廳、網(wǎng)吧等“四廳一吧”為主的文化娛樂場所進(jìn)行了統(tǒng)一清理整頓，對校園周邊攤點、交通秩序、治安環(huán)境進(jìn)行了重點整治。先后取締游戲廳10家，查處違規(guī)網(wǎng)吧5家，取締各類無證娛樂場所20家。落實聯(lián)防隊員加強在學(xué)校周圍進(jìn)行巡邏值勤，嚴(yán)厲打擊了校園周邊的搶劫、斗毆等治安案件。
復(fù)核工作總結(jié) 4
2月份的工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，在全組成員的共同努力下，按照常規(guī)開展工作，本月全組共完成復(fù)核工作量26萬品項，與上月相比有所下降，產(chǎn)生數(shù)量差異5個，差異率為0. 2/萬，本月，參加了公司組織的聯(lián)歡晚會活動，在此次晚會上，我們看到了公司在突飛猛進(jìn)的發(fā)展，也看到公司涌現(xiàn)了很多的優(yōu)秀和卓越，現(xiàn)結(jié)合下一階段的工作計劃，將本月工作總結(jié)如下。
一、常規(guī)工作
本月按常規(guī)開展工作，全組共完成復(fù)核工作量26萬品項，與上月相比有明顯減少，產(chǎn)生差異5個，差異較上月有明顯下降。分析差異產(chǎn)生的原因，主要是復(fù)核員上班時思想開小差、工作責(zé)任心不強所致，為此，我們在小組會議上也多次指出，并即時進(jìn)行開導(dǎo)。省外批發(fā)復(fù)核質(zhì)量問題，本月以來，對省外批發(fā)裝箱進(jìn)行溝通，嚴(yán)格執(zhí)行每件商品包裝完整、標(biāo)識清晰，對效期嚴(yán)格把關(guān)，未出現(xiàn)效期差異上報。
二、人員管理
目前，我們組人員相對穩(wěn)定，效率和工作積極性都很高，但是工作質(zhì)量差異控制仍舊不容樂觀，從本月上報的數(shù)量差異來看，有報有貨無單，有報品差的，還有就是有單無貨的情況。這些情況的產(chǎn)生，主要是由于復(fù)核員上班時注意力不集中所致，我們在小組會議上已經(jīng)提出改進(jìn)意見。另外，我們也在對員工進(jìn)行二級考評相關(guān)工作的培訓(xùn)。從去年的工作量來看，主要是由于新門店的不斷進(jìn)場，工作量已經(jīng)不斷的上升，今年新店也陸續(xù)進(jìn)場，相信工作量一定會加倍的增長，希望上級領(lǐng)導(dǎo)考慮盡快給我們補充人員，以應(yīng)付下半年很大的工作量。
三、二級考評
二級考評方面，其實就是日常工作，每天的工作做到日清日結(jié)，那么，二級考評相關(guān)的工作也就做到位了，主要是細(xì)節(jié)方面的東西沒有做到位，也就是為遺漏或是忘記的一些小的方面，為此，上級領(lǐng)導(dǎo)安排我們每個復(fù)核組都要做好每周工作行程計劃。本月，我們二級考評在宿舍檢查方面被扣分了，這說明我們在規(guī)范操作方面還是存在問題的，這是以后工作中應(yīng)該加強的一方面，動員每一位員工做好二級考評的相關(guān)工作。
四、規(guī)范操作
本月，我組規(guī)范操作方面有明顯進(jìn)步，每一天復(fù)核工作結(jié)束時，地上的紙屑少了，下班前每位復(fù)核員都能自覺將桌子上的商品放到指定位置，復(fù)核桌上的'復(fù)核工具也收到桌子里�？ò逡材軘[放整齊。但是紙箱堆碼還是不是很整齊，這是下一階段應(yīng)該繼續(xù)加強的環(huán)節(jié)之一。另外，復(fù)核區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生情況較之前有所下降，這是下一階段工作中需要改進(jìn)的方面之一。
五、個人感想
自20xx年以來，感覺身體已經(jīng)大不如前，特別是脊背，在下班以后睡覺的時侯感覺很痛，本來去年就想著向上級領(lǐng)導(dǎo)反映一下，看看是不是能調(diào)下崗，恢復(fù)一下自己的身體，只是去年我們組工作量一直很大，同時，副組長王飛后期被外派廣西，因此就忍痛堅持至今，雖然我沒有到醫(yī)院檢查，但是自己感覺很不好，我也知道調(diào)崗是很為難的，但是考慮到自己的實際情況，還是希望上級領(lǐng)導(dǎo)能考慮一下，如果可以的話，我還是堅持我的想法。
六、3月份工作計劃
1、對貨區(qū)盤點差異進(jìn)行查找；
2、及時與員工溝通，以及時掌握員工思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；
3、檢核件數(shù)交接工作簽字情況，及時反饋，與集貨組進(jìn)行溝通，執(zhí)行到位；
4、對新任干部進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)和指導(dǎo)。
復(fù)核工作總結(jié) 5
在1、2、3號樓中，總共有239戶（不含公房、門面用房），現(xiàn)已經(jīng)簽約47戶，簽字確認(rèn)面積但沒有簽合同有59戶），未簽字的有133戶。
一、在套內(nèi)丈量復(fù)核中丈量復(fù)核組采用的方式方法：
1、挨家挨戶上門丈量復(fù)核，詢問被拆遷戶對套內(nèi)面積、裝修評估、賠付方式還有什么不滿意的地方并記錄。
2、對產(chǎn)權(quán)人的姓名，房產(chǎn)證進(jìn)行核實，勸導(dǎo)被拆遷戶早日簽合同。
3、對丈量復(fù)核的情況，每兩天向工程部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行書面匯報。
二、丈量復(fù)核組這樣做的好處：
1、對前期的資料進(jìn)行了更新和修正。
2、對推進(jìn)簽約的進(jìn)度還是起到了一定的效果。
3、讓領(lǐng)導(dǎo)層能了解丈量復(fù)核的進(jìn)度和情況。
三、丈量復(fù)核組現(xiàn)在的困難和哪些需要改正的地方：
1、因前期發(fā)放好票時被拆遷戶的電話號碼是錯誤的，并且號票只發(fā)放了400多戶，還有很多沒有來領(lǐng)號票的'，我們根本不知道他們的電話號碼，這對丈量復(fù)核工作的難度增加了很多。
2、經(jīng)過這一個月的丈量復(fù)核看來，大多數(shù)被拆遷戶都是周末才在家里，而我丈量復(fù)核有一部分人員在周末都在休息。
四、對于丈量復(fù)核有哪些好的建議和做法：
1、上面提到大多數(shù)被拆遷戶都是周末才在家，這種情況下，丈量復(fù)核組的同事應(yīng)該放棄自己的休息時間，集中力量把上門確認(rèn)面積和戶主姓名的工作推進(jìn)起來。
2、對于沒有電話號碼又不在家的被拆遷戶，因想方設(shè)法要到電話號碼，比如問樓上樓下的鄰居。
3、對丈量復(fù)核資料的電子檔每天進(jìn)行更新。
五、被拆遷戶對丈量復(fù)核未簽字的原因概況：
1、有小部分被拆遷戶的電話號碼是錯誤的，多次上門家里都沒有人，還有一部分沒有電話號碼。
2、裝修評估有問題、對于陽臺未封閉的要求面積全算，部分二樓的被拆遷戶要求把雨篷板算成陽臺。
3、有一部分人根本不跟我丈量復(fù)核組的同事開門，并聲稱請好律師要和征收辦打官司。
4、有些被拆遷戶在外地，我丈量復(fù)核組打電話詢問什么時候能回南白鎮(zhèn)，基本都說最近忙、沒時間之類的推脫之詞。
5、有些被拆遷戶要求貨幣賠償，但是貨幣賠償?shù)膬r格太低，不同意我們丈量。
復(fù)核工作總結(jié) 6
根據(jù)市政府的統(tǒng)一安排，市財政局、市畜牧水產(chǎn)局于7月11-18日對我區(qū)湘江兩岸0.5公里內(nèi)生豬養(yǎng)殖場的測量情況進(jìn)行了復(fù)核�，F(xiàn)將情況報告如下：
一、已測量生豬養(yǎng)殖場復(fù)核情況
按照區(qū)政府和市畜牧水產(chǎn)局的安排，5月26日，由區(qū)畜牧水產(chǎn)局牽頭組織，環(huán)保、國土及鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府和村民委員會共同參與，我區(qū)對湘江兩岸500米內(nèi)生豬養(yǎng)殖場進(jìn)行了摸底測量。但在實際測量過程中，由于時間緊，加之老百姓情緒不穩(wěn)定，我區(qū)只對湘江兩岸300米內(nèi)的生豬養(yǎng)殖場進(jìn)行了測量，共測量生豬養(yǎng)殖場154戶，面積63975.51平方米。
7月11-18日，市財政局與市畜牧水產(chǎn)局對我區(qū)第一次摸底測量情況進(jìn)行了復(fù)核。復(fù)核結(jié)果比我區(qū)第一次測量少2420平方米。誤差產(chǎn)生的.原因主要有：一是我區(qū)第一次測量時使用的是卷尺，而市財政局與市畜牧水產(chǎn)局復(fù)核時采用的是紅外線打點。二是我區(qū)第一次測量面積時是以豬舍的屋檐為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測量，而市財政局與市畜牧水產(chǎn)局測量時是以豬舍的墻面為標(biāo)準(zhǔn)。
二、新增生豬養(yǎng)殖場測量情況
7月11-18日，根據(jù)市財政局、市畜牧水產(chǎn)局、區(qū)政府的要求，我區(qū)對湘江兩岸500米范圍內(nèi)漏登的生豬養(yǎng)殖場進(jìn)行了測量，共補充測量生豬養(yǎng)殖場72戶，面積13889平方米。
復(fù)核工作總結(jié) 7
20xx年xx月，在酒店領(lǐng)導(dǎo)及全體酒店員工的共同努力下，順利完成國家旅游局對我酒店的星評復(fù)核工作。
星評復(fù)核的主要目的是為了提高我市星級飯店服務(wù)管理水平。復(fù)核活動的工作目標(biāo)是要“達(dá)標(biāo)”，并盡可能突出我酒店的特色。首先要使飯店的服務(wù)項目、設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)及清潔衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)與管理制度幾個方面達(dá)到《星級飯店訪查規(guī)范》的要求；其次是根據(jù)酒店的實際情況，進(jìn)一步營造和突出酒店的特色，提高酒店的知名度，促進(jìn)酒店經(jīng)濟效益，更好地為酒店創(chuàng)收。
在接到國家旅游局要開展星級復(fù)核通知后，酒店領(lǐng)導(dǎo)給予高度重視，多次召開管理人員會議，并從各班組抽取骨干力量為星級復(fù)審做輔助工作，而前廳部作為酒店的重要部位，也是酒店的門面，同時也是這次星級復(fù)核的必查地方，前廳部管理人員加大了對員工的培訓(xùn)力度，對各區(qū)域進(jìn)行了全面的清理工作，有序的展開各項工作，并組織各班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行自查及整改工作。同時，酒店也安排了質(zhì)檢部進(jìn)行全面的自查，在第一時間發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行問題整改，以此次星級復(fù)核為契機，有效地使員工的`業(yè)務(wù)水平和服務(wù)技巧獲得了大幅度提升。
通過這次審查工作我們也清醒的看到，前廳部仍存在一些薄弱的環(huán)節(jié)有待加強，為此我們還需努力，對現(xiàn)有問題進(jìn)行逐步改善，并加大對員工的培訓(xùn)工作，提高員工的職業(yè)化水準(zhǔn)和管理的專業(yè)化水平，以此提高顧客滿意度，隨之?dāng)U大酒店的知名度，增加酒店的收入及美譽度。
今后前廳部將進(jìn)一步加強標(biāo)準(zhǔn)化工作，不斷提高星級飯店服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，推進(jìn)星級飯店進(jìn)一步與國際接軌，向國際先進(jìn)水平靠攏，使全行業(yè)整體服務(wù)水平有所提高。
復(fù)核工作總結(jié) 8
根據(jù)市政府的統(tǒng)一安排，市財政局、市畜牧水產(chǎn)局于7月11-18日對我區(qū)湘江兩岸0.5公里內(nèi)生豬養(yǎng)殖場的測量情況進(jìn)行了復(fù)核�，F(xiàn)將情況報告如下：
一、已測量生豬養(yǎng)殖場復(fù)核情況
按照區(qū)政府和市畜牧水產(chǎn)局的安排，5月26日，由區(qū)畜牧水產(chǎn)局牽頭組織，環(huán)保、國土及鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府和村民委員會共同參與，我區(qū)對湘江兩岸500米內(nèi)生豬養(yǎng)殖場進(jìn)行了摸底測量。但在實際測量過程中，由于時間緊，加之老百姓情緒不穩(wěn)定，我區(qū)只對湘江兩岸300米內(nèi)的生豬養(yǎng)殖場進(jìn)行了測量，共測量生豬養(yǎng)殖場154戶，面積63975.51平方米。
7月11-18日，市財政局與市畜牧水產(chǎn)局對我區(qū)第一次摸底測量情況進(jìn)行了復(fù)核。復(fù)核結(jié)果比我區(qū)第一次測量少2420平方米。誤差產(chǎn)生的原因主要有：一是我區(qū)第一次測量時使用的是卷尺，而市財政局與市畜牧水產(chǎn)局復(fù)核時采用的.是紅外線打點。二是我區(qū)第一次測量面積時是以豬舍的屋檐為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測量，而市財政局與市畜牧水產(chǎn)局測量時是以豬舍的墻面為標(biāo)準(zhǔn)。
二、新增生豬養(yǎng)殖場測量情況
7月11-18日，根據(jù)市財政局、市畜牧水產(chǎn)局、區(qū)政府的要求，我區(qū)對湘江兩岸500米范圍內(nèi)漏登的生豬養(yǎng)殖場進(jìn)行了測量，共補充測量生豬養(yǎng)殖場72戶，面積13889平方米。
復(fù)核工作總結(jié) 9
20xx年初我加入銀行復(fù)核崗職位，從入職以來我堅持以經(jīng)營業(yè)務(wù)為中心，支持中小企業(yè)和農(nóng)村企業(yè)為主要對象，不斷的完善各種規(guī)章制度，落實到真正用戶的手中。如今一年過去了，各項工作都圓滿的進(jìn)行中，各項業(yè)務(wù)也都健康有序的在運行。如今年尾到來，我對我的復(fù)核崗位進(jìn)行一下總結(jié)。
一、貸款情況
今年我行累計放出貸款為55681萬元，比去年同比增加了12%個點，其中農(nóng)村的貸款在不斷的增加。這也顯示出我國的重心在向農(nóng)村轉(zhuǎn)移，農(nóng)村的就業(yè)機會也在不斷加大。而農(nóng)村的貸款又以短期貸款為主，抵押的資產(chǎn)大多為房屋地契。而今年的貸款利息全部回收完畢，貸款收息率達(dá)到100%。這也證實了我過農(nóng)村的穩(wěn)步進(jìn)步，農(nóng)民開始變得有錢了。
二、存儲情況
本年度，我行各項存款額達(dá)到80462萬元，比去年增加了15791元。其中公款的存儲最為高，是我行的重點客戶。大多數(shù)存款都是用于公司的工資發(fā)放，說明我市的營商環(huán)境良好，大多數(shù)公司都愿意在我市進(jìn)行投資，這也為我們銀行的存款提供了有利的客戶群體。
三、財務(wù)狀況
本年年初到現(xiàn)在以來我行的各項收入在4584萬元，其中貸款收回來的利息在4130萬元，剩下的則是金融機構(gòu)來往之間的'利息。而在監(jiān)管上，累計處理了將近273個問題，其中絕大部分都進(jìn)行了整改，問責(zé)人員96人，其中扣罰獎金和考核工資的人為44人，累計金額達(dá)到53641元。
四、值班制度
為了能夠及時的進(jìn)行資金的審查和核算，我們采用的是輪班制的休息方法，確保在任何時刻都有人在進(jìn)行監(jiān)管。對于緊急突發(fā)的狀況能夠及時的進(jìn)行處理或反饋，對于一些上報的資產(chǎn)審計，我們也進(jìn)行重點考察，確保資金沒有任何問題在進(jìn)行放款。
復(fù)核工作總結(jié) 10
隨著時間的推移，上半年的工作已經(jīng)告一段落。上半年，復(fù)核組再次與貨區(qū)分離開，在工作中，我們不再是單一的食品庫復(fù)核組，而是倉管部復(fù)核組，也就是說，復(fù)核組是集藥品、日化、食品庫各庫的復(fù)核組為一體的，由倉管部經(jīng)理助理直管的團隊。從上半年的工作中可以看出，復(fù)核組戰(zhàn)斗力、凝聚力有明顯提高，這與績效考核激勵機制及各班組的配合協(xié)作有著密切的關(guān)系。同時，倉管部相繼出臺了各種規(guī)范，同時，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，各小組在規(guī)范操作與二級考評相關(guān)工作內(nèi)容方面都有了明顯的進(jìn)步�，F(xiàn)結(jié)合下一階段的工作計劃，將上半年的工作總結(jié)如下：
一、常規(guī)工作
上半年我們組的復(fù)核工作基本上能做到日清日結(jié)，自去年下半年以來，由于醫(yī)保改革，部分商品不能用醫(yī)�？ㄋ⒖ㄏM，導(dǎo)致門店營業(yè)下降，所以我們的工作量大幅度下降，我們組全組工作量最大的時侯能完成x品項，基本上能完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)，差異控制基本上能保持在x/萬左右；每天工作量最大時也不會超過x品項，偶爾也有一定的工作壓力，由于公司進(jìn)一步強化了績效考核機制，員工的工作積極性也有了大幅度的提升，工作效率明顯提高，偶爾工作量大的時侯，我們組不能夠完成的，其他庫區(qū)（日化，藥品）復(fù)核組也會主動幫忙，讓晚班有充足的時間做好次日的準(zhǔn)備工作。上半年，全組共完成復(fù)核工作量x品項，產(chǎn)生差異x個，差異率為x/萬。
二、人員管理
自今年以來，我們組人員還算穩(wěn)定，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與幫助下，人員素質(zhì)也有了一定的提升，特別是工作習(xí)慣的改良方面有了很明顯的進(jìn)步，全組人員做到有事請示，無曠工，請假先填假條，每一位員工在工作中都有了自己的目標(biāo)和想法，這是前所未有的景象，在以后的工作員，我們將繼續(xù)加強員工素質(zhì)方面的工作，使我們組的管理更加有序、有效。接下來的時間里，我們將組織本組人員培訓(xùn)員工日常禮儀規(guī)范，特別強調(diào)的是做人，做事、接人，接物方面的內(nèi)容，讓我們組的每位成員都能在思想意識方面有所提高，凝聚人與人之間的距離，從而在溝通協(xié)作方面有所發(fā)展。
三、差異處理
上報的各種數(shù)量、質(zhì)量差異大部分都有能及時的給予處理，但是有的門店上報的差異不能及時進(jìn)行處理，主要原因是大庫庫存是正確的'，而復(fù)核員也能回憶起確實下了該商品的，當(dāng)然這中間是有許多的客觀因素的，門店會沒有細(xì)心驗貨（也有這種可能），但是，對于我們而言，我們要考慮的是，這些差異的產(chǎn)生，不能全部責(zé)任都?xì)w究于別人，我們更多的是要思考：1、我們在復(fù)核操作過程中，是否按照復(fù)核操作流程來進(jìn)行了；2、我們是否按照《復(fù)核出庫裝箱標(biāo)準(zhǔn)》來執(zhí)行的。
四、店名書寫
我們組店名漏寫到是較少出現(xiàn)，但店名錯寫還是偶然發(fā)現(xiàn)，追其因原是工作量大、員工疲倦等各方面的原因。當(dāng)然主要是人員責(zé)任心問題，這些都是我們在以后的工作中要注意改進(jìn)的地方。而有些時侯，我們也偶爾的看到一些“新店名”，這些由復(fù)核員自己編造出來的店名是怎樣產(chǎn)生的呢？分析主要原因是店名不熟悉，還有的是由于簡寫造成的，對于這些情況，我們要做的還只是培訓(xùn)，首先，對于我們所復(fù)核的每一家店，在復(fù)核好每一單件的時侯，都要看一眼店名，這樣的話，就不容易造成主觀上創(chuàng)造“新店”。對于簡寫出來的錯的店名，我們是這樣要求的，對于新員工，實在拿不準(zhǔn)的話，就直接寫全名，如果有點模糊，那就請教一下老員工。
五、早、晚班的配合
早班是我們工作效率的核心，早班由于精神狀態(tài)較好，不容易疲憊，也不容易出現(xiàn)復(fù)核差異，而且效率較高，在早班的工作中，我們主要是要盡量的提高復(fù)核工作效率，以提前完成工作，為晚班爭取時間，不至于加班。同時，晚班盡可能的提前將全天的工作完成，余下的時間用以處理各種門店上報的差異，并為次日早班的工作作好準(zhǔn)備（周轉(zhuǎn)箱的碼放、小紙箱的收集等）。自從復(fù)核組與倉管組分開以來，我們就將全部的精力投入到復(fù)核工作中了，特別是分司強化了績效考核機制以來，人員的工作效率大幅度提高，每天都能高效的完成。
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