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十月份安全員工作總結(jié)

時間:2021-01-19 09:26:00 工作總結(jié) 我要投稿

十月份安全員工作總結(jié)

  安全員對每個月的安全工作做好總結(jié)是一個很好的辦法,通過總結(jié)我們往往能看到平時也許忽略掉的問題。下面是2015年十月份安全員工作總結(jié)范文,歡迎閱讀瀏覽。

十月份安全員工作總結(jié)

  第一篇:

  一、安全情況:十月份杜絕了輕傷及其以上事故,安全生產(chǎn)事故為零。

  二、安全管理制度制定情況:在礦每月、每周召開的安全例會上,提出了嚴格按一工程、一規(guī)程的施工要求,對皮帶巷下山無安全技術(shù)措施施工的情況下,及時監(jiān)督檢查,并得到了落實。制定起草了YJBYS各項安全管理制度及各項安全責任制度9項,煤礦干部帶班卡和干部下井巡視檢查卡2表,設(shè)備技術(shù)運轉(zhuǎn)技術(shù)措施1項,并組織有關(guān)人員進行了學習。同時把井下所有的廢舊巷道進行了掛牌管理’嚴禁入內(nèi)”的警示牌,嚴格遵守礦制定的“若干制度”等制度。

  三、安全教育培訓情況:根據(jù)我礦的發(fā)展要求,招收了25名基建隊,利用5天時間在班前會進行了學習培訓,并與基建隊簽訂了合同,使今后的安全管理有了保障,組織學習了1002運輸順槽、回風順槽的規(guī)程,施工人員并在規(guī)程上進行簽字,做到了教育、培訓常抓不懈。

  四、井下現(xiàn)場管理情況:安全工作主要在井下,現(xiàn)場管理是保障安全重中之重的工作。要堅持下井靠前指揮,隨著我礦今后的發(fā)展,井下人員增多,設(shè)備中增多,必須全力跟上管理,并全面熟悉井下各施工地點,各環(huán)節(jié)的動態(tài)管理,才能杜絕各類事故的發(fā)生。

  五、根據(jù)我礦現(xiàn)實情況,本人提議經(jīng)礦委會決定,成立了安全科,組成科長1名,安全員2名的安全管理隊伍,并制定了安全科長安全員崗位責任制,安全隊伍得到了落實,并迎接了這次安全大檢查軟件材料的準備工作。

  六、本月下井13班次,(休班8天)查處隱患7條,并及時在現(xiàn)場及調(diào)度會安排處理解決,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在隱患治理上做到了四定制度即:定時間、定人員、定整改措施、定驗收。確保了安全生產(chǎn)。

  11月工作打算

  1、嚴格執(zhí)行并落實好上級指示精神及有關(guān)文件,做到及時傳達。認真履行好職責,全面抓好安全工作。

  2、按照礦所提出的5000噸的'產(chǎn)煤計劃,嚴抓現(xiàn)場管理,落實好各項獎懲制度,嚴管理、嚴要求,并監(jiān)督檢查好全礦的安全工作。

  3、工作中要做到三個到位“抓措施辦法到位、查清安全隱患到位、整改安全隱患到位”,努力干好自己所分管的安全工作。

  第二篇:

  一、配合安全組長擬定工區(qū)11月份安全生產(chǎn)施工組織措施及11月份安全生產(chǎn)教育活動培訓計劃;

  二、組織了10月份全礦通風防塵業(yè)務保安檢查工作,查出的隱患下發(fā)整改通知書;對下發(fā)的通風隱患進行跟蹤落實;組織實施了風機安裝拆除工作:

  1、拆除500水平B34線30KW風機;

  2、拆除500水平B62線55KW 風機;

  3、拆除508水平B38線回風井腳30KW風機;

  4、在508水平B38線回風井腳安裝了一臺55KW風機;組織完成了從米底莫到420水平的12堵密閉墻封閉,4道風門的安裝;組織完成10月份9次大爆破炮煙檢測、資料整理存檔、評估上報工作;結(jié)合系統(tǒng)通風,每班對檢查落實長距離獨頭掘進及盤區(qū)局部通風,認真做好局部通風的服務、指導及管理工作;組織4次對全區(qū)的工作區(qū)域作業(yè)點及13個監(jiān)督站進行綜合性安全檢查,查出安全隱患6項,對查出的隱患百分之百進行了處理,確保了作業(yè)人員的安全健康。

  三、結(jié)合第十一個安全月主題活動,以“安全發(fā)展、科學發(fā)展”為核心,組織全區(qū)管理人員及職工學習國家刑法、職業(yè)病防治法等法律法規(guī),勞動紀律;員工“三違”行為;“六類”事故預知范防知識,技術(shù)技能的培訓。增強工區(qū)全員安全生產(chǎn)水平及操作技能水平,提高職工的安全防范意識,讓員工能真正將學習到的知識消化、吸收,并且能夠應用到安全生工作中去,創(chuàng)新全員安全教育形式,轉(zhuǎn)變員工思想,從要我安全轉(zhuǎn)化為我要安全,我管安全,安全人人抓的新型理念,全新提高每個員工安全素質(zhì)。有效結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場實際情況,重點落實現(xiàn)場作業(yè)人員的安全防范措施和標準化作業(yè)程序,定期和定期對作業(yè)人員的進行操作規(guī)程和安全知識應知應會的抽查,其實提升了員工對現(xiàn)場危險、有害因素的辨識和處理能力,控制事故發(fā)生率。

  四、積極配合安全組長做好工區(qū)安全生產(chǎn)各種類臺帳統(tǒng)計管理和安全生產(chǎn)臺帳整理上報工作,加強隊組臺帳創(chuàng)建管理,實行現(xiàn)場安全工作與安全生產(chǎn)臺帳管理,對工區(qū)隊組綜合量化考核檢查4次,考核4次,對查出的問題及時交待隊組進行整改。落實三班現(xiàn)場安全標準化檢查、完善問責制度、規(guī)范三班問責和問責方法,強調(diào)現(xiàn)場問責落實力度,進一步提升現(xiàn)場標準化程度,指導工區(qū)隊(班)組,做好各類《安全生產(chǎn)管理臺帳》《隊組安全生產(chǎn)管理檢查臺帳》和《五型班組臺帳》進行檢查評估,做好月底對工區(qū)、隊組進行安全生產(chǎn)綜合量化評估、統(tǒng)計上報工作。

  五、主要存在的問題:通風防塵工作經(jīng)過工區(qū)的不斷改善,大大提高通風質(zhì)量,減少粉塵污染。

  1、部分生產(chǎn)工區(qū)對防塵工作處理不夠完善,主要表現(xiàn)在供礦盤區(qū)部分降塵裝置損害沒有及時修復,部分容易產(chǎn)生粉塵的地方還未完善降塵裝置,一些長距離掘進迎頭局部通風不到位,風筒損壞等;

  2、一些生產(chǎn)工區(qū)對貫通下發(fā)布及時或不下發(fā)到通風工區(qū),給安全管理帶來一定的難度;3、供運礦物流變化較大,550中段東部監(jiān)督站的進入,385中段監(jiān)督站的進入,實施了二次對斗放礦,對一些振機放礦還存在問題;4、由于大爆破頻繁,一氧化碳檢測超標點線多,給工作組織帶來難度;5、近期停電較頻繁,給工區(qū)巡檢人員工作壓力較大;

  本月度在工區(qū)領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,通過全方面多層次的安全生產(chǎn)教育培訓,增強工區(qū)全員安全意識,實現(xiàn)了工區(qū)全員安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步發(fā)展,完成工區(qū)本月度各項安全指標任務,實現(xiàn)本月安全事故零目標。

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