- 相關推薦
管理規(guī)范工作總結
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，讓我們來為自己寫一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編為大家整理的管理規(guī)范工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
管理規(guī)范工作總結1
一、保證經費投入，實施高標準建設
在上級部門的支持下，學校建成了設施一流的藏書室、學生閱覽室、教師閱覽室。我校藏書量8000多冊，人均達26冊。工具書、教學參考書種類多。圖書室實行計算機管理，各種陳列設施、辦公設施、保護設施、自動化設施、照明設施等配備到位。新書到庫及時編目上架、出借和流通，每天收到的報刊雜志及時登到。在內部管理方面，我們建有各種規(guī)章制度，如《管理人員崗位職責》、《書刊借還制度》、《藏書和資料管理規(guī)則》、《閱覽室規(guī)則》、《圖書丟失和損壞的賠償制度》、《圖書剔舊和處理辦法》，并一一上墻。平時，注意圖書閱覽室的整潔和衛(wèi)生工作，責任落實到班級，并統(tǒng)一納入學校的衛(wèi)生評比考核。
二、學校領導重視，管理措施規(guī)范
一所學校，它的真正魅力應該來自于對人類優(yōu)秀文化的追求，讓所有師生在這個不懈的追求過程中提高精神修養(yǎng)、規(guī)范文明禮儀、習得技能、技巧，成為一個有博愛之心、博學之力、個性健全、主動發(fā)展的人。要實現這個追求，“讀好書、好讀書”是一條切實、有效的途徑。為此，學校領導層非常重視圖書館的建設、管理工作，每學期的學校工作計劃中明確提出對圖書館管理、運行的要求。學校對圖書工作有計劃、有總結，對建設、管理目標逐條細化，對圖書館工作進行商討、檢查。為了進一步推動課外閱讀的開展，教導處向各年級公布推薦書目，明確閱讀量和閱讀要求，并開展各類評比和各類讀書征文、展示活動等。為了實現精細化管理，我們將各班借閱情況統(tǒng)計后，以此作為考核學期學生綜合素質的一個依據，此舉確保了圖書的周轉效率，營造了良好的讀書氛圍。我們的目的`就是既要管好圖書，又要用好圖書。作為圖書管理員，我們重視培訓，經常參加相關培訓、考察，提高規(guī)范化、科學化管理的意識和技能，為圖書館日常工作的開展提供有力的保障。
三、積極開展讀書活動
1、明確讀書宗旨，落實管理措施
我們的宗旨是以書育人，為學生的全面素質發(fā)展和教師的專業(yè)成長提供全開架借書服務。我們利用早晨、中午時間，保證學生每天借閱時間不少于1小時，對教師能全天出借。同時，我們要求教師在晨讀、午間管理時間組織學生閱讀，各教師應根據教材內容向學生推薦有關書籍。學校領導經常巡查，并在升旗儀式和有關會議上進行總結、反饋。全體語文教師能以加強課外閱讀指導為己任，積極組織學生作學習摘記，撰寫讀后感等。為了營造濃厚的讀書氛圍，我們還明確要求各班建立班級圖書角，書源主要由語文教師到圖書館挑選部分圖書和學生自帶圖書組成，由班級圖書管理員負責出借工作。
2、為老師讀書創(chuàng)造良好的條件
對教師的圖書管理工作是采用“二室多管”辦法進行的�！岸摇笔侵附處熃钑趫D書室，由圖書管理員負責出借時登記，回收時檢查和注銷等工作，在教師閱覽室由教師自選一些公共的報刊自由閱讀。
管理規(guī)范工作總結2
宗教活動場所中的矛盾糾紛，大多數都是因為經濟的原因引起的，財務管理是否規(guī)范不僅直接影響著團體的凝聚力和場所的穩(wěn)定，也關系著廣大信教群眾的切身利益。長期以來，我市因財務問題引發(fā)的矛盾時有發(fā)生，有的矛盾一觸即發(fā)，相當激烈，廣大信教群眾要求民主理財、財務公開的呼聲越來越高，并強烈要求政府部門加強監(jiān)督和管理。現將我市宗教活動場所財務規(guī)范管理試點工作匯報
一、宗教活動場所財務規(guī)范管理主要做法及其成績
近年來，我市各級民宗局高度重視，采取多種形式加強對宗教活動場所財務的規(guī)范化建設，取得了一些明顯成效。
第一，加強財務督導。8月建立了宗教活動場所財務督導制度，市、縣區(qū)宗教團體及三一教協會全部成立了財務督導小組，組長由各團體的主要負責人擔任，全面加強對各宗教活動場所的財務監(jiān)督和指導。較大的宗教活動場所建立內部財務監(jiān)督小組，監(jiān)督小組成員由3-5人懂財務的非場所管理組織成員擔任，每月定期召開理財會議，參加人員包括監(jiān)督小組成員、出納、場所負責人，具體采購人員列席旁聽，對當月發(fā)生的每筆資金收支情況實行集中審核。凡是對支出手續(xù)不規(guī)范的發(fā)票，當場予以糾正。凡經理財小組審核后確定無疑義的票據，加蓋審核專用章；凡未經理財小組審核或審核未過關的，不允許其入賬。財務督導制度實施二年以來，有效地對宗教活動場所的財務收支情況進行監(jiān)督，財務管理有了明顯的改觀。
第二，加強財務制度建設。按照《宗教事務條例》的規(guī)定，我市宗教活動場所普遍建立了財務和會計制度，為了進一步加強對宗教活動場所的財務管理，市民宗局出臺了《市宗教團體、宗教活動場所（民間信仰）財務管理指導意見》、《現金和銀行存款流量表》、《資產負債表》等，市道教協會、市天主教愛國會、市基督教兩會、市三一教協會統(tǒng)一印制《市宗教活動場所收入專用收據》三聯單，加強對較大宗教活動場收入的監(jiān)督。
第三，加強財務人員業(yè)務培訓。加強對宗教活動場所財務人員的培訓，提高了他們的財經知識，動員有條件的場所財務人員要持證上崗，盡量聘用有會計資職的專業(yè)人員擔任，對會計科目設置和記帳方法進行規(guī)范。基督教堂多年來一直堅持聘用有會計專業(yè)資職的人員作為該場所的會計，科目設置合理、賬目清楚、日清月結，內部監(jiān)督嚴格，管理規(guī)范。市三一教協會也經常舉辦財務人員培訓班，不斷提高場所的財務管理水平。
第四，堅持財務收支公開。按照《宗教事務條例》有關規(guī)定，場所的財務收支情況和接受捐贈情況要向信徒群眾公開，并接受宗教主管部門的監(jiān)督。我市較大的場所能夠做到每月將財務收支情況公開一次，接受信教群眾、宗教團體的監(jiān)督，增加透明度，維護場所的團結穩(wěn)定。涵江鯉江廟從開始，每年年底在鯉江廣場進行年度收支的情況向社會信眾公布，接受信教群眾的監(jiān)督。市天主教愛國會每季度向宗教主管部門上報一次財務報表，每半年上報一次《資產負責表》，使宗教主管部門能夠經常性地掌握了解場所的財務狀況，洞察苗頭性的問題，及時幫助糾正和解決。
第五，建立規(guī)范財務管理示范點。為了培養(yǎng)財務管理的示范單位，市民宗局每年召開1-2次財務規(guī)范管理現場經驗交流會，讓管理較為規(guī)范的場所進行現場經驗介紹，讓大家進行觀摩學習，8月從中挑選涵江鯉江廟、基督教堂、東山祖祠等9個宗教（民間信仰）活動場所上報省廳作為我市宗教活動場所財務規(guī)范管理試點。通過典型示范引路，達到全面規(guī)范管理的目的。
二、宗教活動場所財務管理存在的問題
當前我市宗教活動場所財務管理主要存在以下問題：
第一，財務制度不夠落實。全市宗教活動場所雖然大部分都建立了財務和會計制度，但不夠健全。有的制度掛在墻上形同虛設，根本不按照制度執(zhí)行。有的場所負責人隨心所欲，自已不帶頭遵守財務和會計制度，造成管理人員內部鬧矛盾，不和諧不團結，造成信教群眾對該場所的不信任和強烈不滿。由于沒有嚴格的財務制度，特別容易形成教職人員在經手錢款方面獨斷專行，給宗教活動場所的形象造成極大的損害，成為影響社會安定穩(wěn)定的一個因素。
第二，財務管理不夠規(guī)范。大部分宗教活動場所由于受到客觀條件的限制，無法在銀行開設戶頭，仍有相當數量的.較大的宗教活動場所和經濟收入較多的宗教活動場所仍然以個人的名義在銀行存款，存在公款私存的現象。特別是有相當數量佛教場所仍然存在“個人賬”和“口袋賬”的現象，經濟坐收坐支，從來沒有建立賬目，當家一人說了算。目前仍有部分場所收入不使用各宗教團體統(tǒng)一印制的收入專用發(fā)票，收不入賬，存在“賬外賬”和小金庫的現象。有的場所報銷仍然沒有正式憑據，白條現象依然存在；有的場所報銷發(fā)票沒有經過會計審核，報銷手續(xù)不健全，沒有經辦人、證明人和負責人審批；有的場所大筆開支事前沒有研究，審批不按制度規(guī)定，沒有向信徒公開財務收支情況。
第三，財
務人員業(yè)務不夠熟悉。我市宗教活動場財務人員多數來自教職人員和信教群眾，人員素質參差不齊，往往是“兼職”或是“半路改行”，絕大多數沒有進行會計上崗培訓和繼續(xù)教育,多數沒有會計從業(yè)資格證，年齡較大，文化程度普遍較低，財會知識較缺乏。在設立賬目時，沒有按照規(guī)范科目設置，相當多的宗教活動場記賬方法仍然是以記流水賬方式，財務差錯不易發(fā)現，不易糾正。而不是按照國家規(guī)定的復式記賬法，不符合國家財政部關于民間非營利性組織的會計制度的要求。能夠實行會計聘用有資質的專業(yè)人員擔任的場所位數不多，大多數場所不愿意聘請專業(yè)會計人員的現象較為普遍，成為宗教活動場所會計賬目不規(guī)范、財務管理無法提高的一個重要原因。
第四，財務監(jiān)管不夠到位。從下半年起，全市的宗教活動場所實行財務督導制度，各宗教活動場所加強內部管理，設立財務監(jiān)督小組，但真正發(fā)揮的作用不夠。雖然財務定期公布，但項目過于籠統(tǒng)，反映不出真實的開支情況，公布成了一種擺設。特別是《宗教事務條例》規(guī)定宗教活動場所要定期向宗教登記管理機關報送財務報表，目前，大部分宗教場所沒有落實到位，游離于外部監(jiān)管之外。由于監(jiān)管不到位，這給個別人披著宗教外衣借教斂財的人帶來了可乘之機。
三、加強宗教活動場所財務管理的建議
針對存在的問題，我認為要采取以下措施加以解決：
第一，自覺遵守和執(zhí)行財會制度。宗教活動場所的財務管理工作是政府依法對宗教事務管理的內容之一；也是宗教活動場所內部事務管理的核心內容。宗教活動場所財務管理規(guī)范與否，直接關系到場所內部的團結；關系到宗教活動能否健康、有序的開展；關系到集體財產的安全；關系到宗教界乃至社會的安定穩(wěn)定。宗教活動場所管理組織特別是場所負責人對此要有充分的認識，切實提高加強財務管理的自覺性和主動性。宗教活動場所作為非營利性的社會組織，除了要遵守國家有關宗教方面的法律、法規(guī)和政策、規(guī)章外，同時還要遵守國家的其他的法律法規(guī)和規(guī)章包括國家有關會計方面的法規(guī)、規(guī)章和制度。因此，宗教活動場所的管理組織成員特別是負責人以及財務人員要認真學習《宗教事務條例》、《中華人民共和國會計法》、《會計基礎工作規(guī)范》、《會計檔案管理辦法》、《民間非營利組織會計制度》等有關法律、法規(guī)、規(guī)章和省、市宗教部門關于加強宗教活動場所財務管理的規(guī)定、意見�！妒凶诮虉F體、宗教活動場所（民間信仰）財務管理指導意見》，對財務規(guī)范管理提出了具體明確的指導意見，希望各宗教團體和場所要結合本場所的實際認真貫徹執(zhí)行。
第二，探索推行宗教活動場所財務委托代理制度。加強對宗教活動場所財務監(jiān)督，關鍵是貫徹實施《民間非營利組織會計制度》，這樣才能解決宗教活動場所財務會計管理方面存在的問題，努力從制度上遏制宗教內部滋生的腐敗。然而，在我市目前要全面實施《民間非營利組織會計制度》，條件還不具備，時機尚未成熟。因此，要在堅持宗教活動場所的資產所有權、資金使用權、財務審批權、核算單位和監(jiān)督機制不變的前提下，要積極探索推行財務委托代理制，規(guī)范會計基礎工作，減少因財務問題引發(fā)的矛盾。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位建立宗教活動場所財務委托代理服務中心，聘請專業(yè)會計人員，對轄區(qū)內各宗教活動場所收支的原始憑證進行審核，協助各宗教活動場所做好財務管理和實施監(jiān)督。各宗教活動場所自愿向財務代理中心辦理委托書，并繳納少量的代理費用；財務委托代理中心要自愿接受宗教活動場所的委托。這樣既強化會計工作，又節(jié)約聘用會計人員成本，是一舉二得的大好事。
第三，規(guī)范財務管理制度。各宗教活動場所要根據實際，制定規(guī)范的財務制度，形成系統(tǒng)的財務管理體系，為場所的財務管理工作確立制度上的保證。一要建立內部財務監(jiān)督機制。規(guī)模較大的宗教活動場所要召開教職人員和信教群眾會議，推選公道正派、懂財務管理的人員，成立財務監(jiān)督小組。其他場所應設財務監(jiān)督員，負責對本場所執(zhí)行財務、會計制度情況進行監(jiān)督。財務監(jiān)督小組要定期召開會議，對當月發(fā)生的每筆資金收支情況實行集中審核。二要合理設置崗位和合理劃分職責權限。要在分工協作的基礎上，形成設置合理、環(huán)環(huán)相扣、相互制約的工作鏈和監(jiān)督鏈。各場所的主要管理人員、會計、出納的崗位要分開設置，不能交叉兼職，要明確會計員和出納員的職責，并認真履行，不能相互替代。賬、錢、物要分開保管，財務單據、賬本、報表要專人保管，工作變動時辦好移交。支票與印章也要分離，不能由同一個人保管。三要加強現金管理。加強對宗教活動場所的功德箱（奉獻箱）管理，建立開箱清點制度。場所收入的現金，必須及時交出納人員清點入賬，出納人員應出具收款收據，其他人不得私下接受。定期或不定期進行現金盤點，確保現金賬面余額與實際庫存相符。四要建立實物和固定資產管理制度。當前宗教活動場所受贈實物管理是最為薄弱的，因此各場所要建立健全實物受贈、保管、領用、核銷和入賬管理制度，做到受贈實物使用有記錄，處理有依據，核銷有憑證，投入工程建設有固定資產賬。要明確固定資產保管、使用人的責任，做到固定資產購置有記賬，保管有登記，使用（領用）有記錄，核銷有手續(xù)。
第四，建立健全監(jiān)督制約機制。一要定期向公眾及信教群眾公開財務信息，實行財務透明化。《宗教事務條例》中規(guī)定“宗教團體、宗教活動場所應當向所在地的縣級以上人民政府宗教事務部門報告財務收支情況和接受、使用捐贈情況，并以適當方式向信教公民公布�！睘榱舜蛳栀浾叩念檻]和不信任感，宗教活動場所需要進行有效的財務管理，實行財務透明化，定期公布活動的績效，就捐款的使用和結果與捐贈人進行及時有效的溝通。各場所應把財務公開工作落到實處，并在醒目位置設立財務公開欄和意見箱，每月公開財務收支和報表，并將每季度的財務報表統(tǒng)一送交所在宗教主管部門備案，自覺接受信教群眾、宗教團體和宗教主管部門的監(jiān)督。公眾及信教群眾可透過公布的信息了解宗教活動場所的財務狀況，由公眾及信教群眾監(jiān)督宗教的發(fā)展。二是各宗教團體要加強對本宗教各場所財務管理工作的指導，支持和協助政府宗教部門依法對場所財務管理情況進行必要的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現問題，及時予以糾正，及時堵塞漏洞。真正把宗教活動場所的財務活動納入國家法律、法規(guī)和政策允許的范圍內，以保障宗教活動場所集體財產的安全。三是各級宗教事務部門要依法對各宗教活動場所執(zhí)行《會計法》、《宗教事務條例》、《會計基礎工作規(guī)范》、《會計檔案管理辦法》和《民間非營利組織會計制度》情況進行定期檢查，把對宗教活動場所的財務管理情況的監(jiān)督檢查作為依法管理宗教事務的一項重點工作來抓，對執(zhí)行不好的或仍然沒有執(zhí)行的場所將給予通報批評并責令限期整改，對拒不接受檢查監(jiān)督和及時整改的，要依照《宗教事務條例》的有關規(guī)定，對宗教活動場所場所及其負責人作出相應的行政處罰。
管理規(guī)范工作總結3
20xx是十二五規(guī)劃的開頭年，也是行政換屆新班子的第一年。一學期來，我們緊緊圍繞期初計劃，以規(guī)范管理、凸現特色為目標，立足平安，追求有效，結合本園實際，狠抓幼兒養(yǎng)成教育，突出教師的師德建設，注重專業(yè)研修，取得了明顯成效�，F作如下總結：
一、 常規(guī)管理追求規(guī)范，有效提升幼兒園保教質量
（一）規(guī)范各類學習，重塑教師師德。
1．強化讀書學習活動。書香博覽永遠為教師們敞開讀書的大門，兩周一次的自由閱讀、撰寫心得或摘錄，有檢查、有督促，讓教師們徜徉書海，提高修養(yǎng)。另外，本學期開展了書韻流長——教師讀書系列活動：有書聲飛揚——讀書朗誦比賽；有心聲薈萃——讀書心得交流、評比活動；有墨香四溢——名句賞析活動；有書韻留香——好書推薦活動等。通過多種形式的閱讀活動，提高了教師的自身素養(yǎng)。
2．大力開展“學標兵，比貢獻”活動。一學期來，組織教師觀看了師德標兵頒獎活動，師德標兵事跡介紹視頻，師德標兵巡回演講團的演講等，讓老師們一次又一次接受崇高師德的洗禮，懂得從自己身邊的小事做起，以平凡鑄就不凡。繼學標兵活動后，我們又開展了我和孩子教育故事的分享活動，一件件瑣碎的小事串成了一個個動人的故事，給人思索，令人回味，更充滿了教育意義以及蘊藏在背后的師德情感。
3．積極倡導師德承諾回頭看。組織教師們對照年初的師德承諾，對照教師節(jié)的師德承諾宣誓，回顧自身師德修為，尋找自身不足，分析問題原因，為新一年的師德承諾進一步明確方向，有效打造了新時代的教師形象。
4．加強政治學習。為了不占用教師的太多的寶貴時間，本學期的政治學習可謂是見縫插針，利用教師集中的各種機會，學習了全國道德模范論壇相關內容、學習了幼兒園風險賠償相關法制知識等等，強化了教師的道德意識和法制意識。
（二）規(guī)范園本研修，提升專業(yè)能力。
1．特殊的師徒結對：我園老教師比較多，在班級管理、家園溝通方面經驗比較豐富，在信息技術、網絡運用方面相對薄弱；而青年教師正好相反，因此，我們采用互動式結對方法，老教師通過口口相傳的方式在班級管理、家長工作、班級活動組織等方面給青年教師指導；青年教師通過手口相授的方式在電子文檔排版、班級網頁管理、PPT制作等方面幫助老教師。通過這種特殊的師徒結對，老師們各展所長，在業(yè)務方面迅速成長，從而更好地服務于教育教學工作。
2．傳統(tǒng)的“香幼學苑”：它依然是我園園本研修的主陣地，本學期的“香幼學苑”從開學初詳實計劃的制定，到具體內容的篩選，均圍繞課堂實效來進行。具體內容有：活動目標的制定、活動環(huán)節(jié)的把握、教學活動的評價、翻版活動實際研討等，通過專家引領式的理論學習、課堂實踐的反思、針對性問題的相互研討等。讓老師們從不同方面對好課的標準有了進一步的了解，從而以新的眼光審視自己的課堂教學，以新的標準評價自己的教學內容，從而不斷提高教師自身的課堂實效。本學期的第5次活動，還邀請了婁江的姐妹一起參與，互動式研修，氛圍更是熱烈。
3．相融的教研科研：首先我們更新觀念，積極響應上級部門的要求，重新認識教研科研一體化的含義，做到相互融合，各有側重。教研一頭求真務實——注重課程審議、集體備課，保證時間與人員；立足日常教學，嚴格六認真考核與檢查，行政隨堂聽課，有效監(jiān)管；豐富教研活動，分組分層開展磨課研討，切實提高了教師的課堂教學質量，使幼兒在每一個活動中得到有效提高。科研一頭力求跟進——立足禮儀課題，確保人人參與，理論學習與實踐研討相結合，家長共同參與，保障了課題的有效實施。
4．多元的請進走出：首先，是人員的互動，本學期在中心領導和姐妹園的大力支持下，我園充實了三名青年教師，注入了不少活力。第二，為教師們提供了較多的外出觀摩學習機會，有：蘇州市級的藝術教學研討活動、送教下鄉(xiāng)活動、教育年會活動、張家港課題觀摩等；太倉市級的“百節(jié)好課”活動、青年教師評優(yōu)課活動、“同課異構”活動等；幼教中心的“小荷杯”評優(yōu)課活動、行政示范課活動、新教師展示活動、翻版課活動等等，外出學習的總人次高達75次。第三，翻版活動，憑著一人學習，多人受益理念，我們接受中心安排，本學期由我園7名教師在中心層面展示外出學習的成果，效果不錯。
5．有效的網絡研修：雖然我園的教師相對來說有點“老齡化”了，但有些老師戴著老花鏡還在電腦前端坐，在同事的博客里遨游，不忘記摘錄一些好的文章與大家共享，不時在朋友的文字里留下自己的印記，雖然有些印記過于簡單、有些游覽是為了完成任務，但我相信老師們多少是有收獲的。特別是咸印瑩、吳花等幾個青年教師承擔了不少新聞任務，本學期在新區(qū)幼教中心網站上發(fā)表校園新聞52條。教師們撰寫的論文、隨筆、案例參加各級各類評比，在省級獲獎7人次；蘇州市級獲獎3人次；太倉市級獲獎1人次；《太倉教育》發(fā)表1人次，是我園近年來收獲最大的一個學期。
（三）規(guī)范后勤管理，安全健康發(fā)展。
1．作好新園前奏曲。
本學期較多關注新園的建設，特別是關于新園內班級設施設備和櫥柜的添置，與中心領導一起外出看樣，合理訂配。另外，多方關注新園的后期裝修，為此，袁主任花費了較大的精力，研究裝修圖，設想搬遷后的幼兒學習生活環(huán)境，從細節(jié)處整改，與多方溝通，可謂是盡心盡力，為新園的順利搬遷做著各項準備。
2．奏響安全主旋律。
我們永遠遵循安全第一，預防為主的工作原則，加強組織領導，注重防控監(jiān)督，突出宣傳教育，做到了防患于未然。
首先，加強組織領導，力爭安全管理長效化。成立了新一屆安全領導小組，層層簽訂《安全工作目標責任書》，人人明確安全工作職責，落實安全責任追究制度，做到“誰在崗、誰負責”；完善了安全工作的制度管理，突出加強門衛(wèi)工作的管理，各項制度上墻，嚴格執(zhí)行來訪者登記制度等；按時完成安全月報表和周報表，并上報給上級教育部門；實行幼兒園突發(fā)事件報告制度，本學期有三個班級因手足口病關班，均在第一時間上報上級主管部門；嚴格落實交接班制度，確保幼兒健康成長，使幼兒園形成良好的安全工作局面。
第二，加強防控措施，力爭三防工作實效化。人防：大門有保安，每天有教師護園，樓道口有微笑平平與安安，有效減少意外事故的發(fā)生。物防：注重幼兒園設施設備的檢查與維修，特別是幼兒體育器具和大型玩具的檢查，一旦發(fā)現有隱患，及時請人維修解決；注重小環(huán)境的安全，經常檢查幼兒區(qū)角游戲材料情況，確保幼兒游戲的安全性。技防：給保安人員配置了必備的防護用具，有防割手套、辣椒水、橡皮棍、對講機、手電筒等等。保安人員負責做好周界報警設備和視頻監(jiān)控設備的檢查，并做好記錄；保證技防設備電源通暢，24小時屬于工作狀態(tài)。另外，加強幼兒園周邊的綜合治理工作，經常與鎮(zhèn)派出所取得聯系，協作做好校園周邊治安整治工作。尤其是在今年的4月份開始直至10月份，我園大門外的道路一直處于修筑階段，道路擁堵，針對這一情況，我們發(fā)告家長安全書，不在門口逗留，盡一切力量保證了幼兒的出入安全。
第三，加強宣傳教育，力爭安全教育人人化。幼兒的安全教育活動有：每學期一次安全主題周活動、每周安全一話活動、消防xx9系列活動、分年級段安全教育活動等，力求使每個幼兒都接受到相應的安全教育。保教人員的安全教育活動有：每次例會的安全叮囑、每學期不少于一次的安全、法制專題培訓學習。家長安全教育活動有：下發(fā)安全告家長書；利用家校通、家長會、家訪等多途徑開展安全宣傳教育；安全講座活動，本學期給全園的家長作了《家居防火安全講座》，另外，在小班家長中開展了一次滅火演練活動，家長參與的積極性相當高，都覺得幼兒園搞這樣的安全教育活動非常有意義。
3．唱起衛(wèi)生健康歌。
在安全的基礎上，衛(wèi)生保健工作不容忽視。本學期我園的衛(wèi)生保健工作順利通過了上級部門的有效驗證，并獲得好評。
首先，加強后勤隊伍建設。對于保育員，我們通過每月一次的保育例會，讓保育員們談工作困惑、議工作想法、論點滴經驗，增加了保育員相互學習的機會。本學期，我們特別注重保育日常工作的督察，開展了保育員日常工作大比拼活動，通過行政、組長組織的檢查小組隨機檢查和班主任的專人跟蹤督察兩種形式來呈現，結果表明，保育員們相互之間相處融洽、工作態(tài)度積極、日常操作規(guī)范、衛(wèi)生工作情況好。但是，在物品擺放整齊度上有所欠缺，日常消毒記載不夠及時。針對問題，展開研討，真正提高了保育員工作水平，把幼兒園保育工作抓到實處，為進一步提高衛(wèi)生保健工作打下扎實的基礎。對于食堂人員，每學期進行一次食堂人員知識培訓，《食品添加劑的種類及對人體的危害》知識講座是本學期的學習內容，平時注重隨機檢查，力求使食堂人員有所覺悟、有所警惕，提高安全意識和工作的規(guī)范性。
第二，加強衛(wèi)生保健管理。保健老師全面負責，把好晨檢關，實行了二人晨檢制度，對來園幼兒實行一摸二看三問四查的方法，觀察幼兒精神狀態(tài)是否良好，有否危險品帶入幼兒園，盡可能杜絕不必要的安全隱患發(fā)生。完善保健臺賬，及時收集資料，特別是對于特殊兒童的照料，落實到班主任、落實到家長，保健老師做好指導和情況的分析，及時反饋。
第三，加強食堂管理。本學期成立了新一屆膳食委員會，召開了兩次會議。倡導食品質量第一的原則，嚴格執(zhí)行食堂各項衛(wèi)生安全制度，抓好食品進貨、驗收、制作等環(huán)節(jié)。保健老師每天7點半要到食堂檢查驗收食品的購買工作，對購進的食品進行一看、二摸、三聞，對出現的各類不符合食品衛(wèi)生現象，不隱不瞞，主動報告，一查到底，嚴肅處理，杜絕變質過期的食品進園。做好了索證與留樣，做到不采購無證食品，嚴格執(zhí)行48小時食物留樣制度，并操作規(guī)范，有檢查有記錄。
雖然我們幼兒園目前的條件比較艱苦，設備落后又陳舊，但我們后勤人員無怨無悔，出色完成了每一項安全工作。本學期無任何重大事故。
（四）規(guī)范家長工作，促進家園互動
1．組織規(guī)范：成立新一屆家長委員會，建立家園交流QQ群。充分發(fā)揮骨干家長的力量，拉近了家長與幼兒園的距離，提高了家長主動參與管理幼兒園的積極性，為香花幼兒園以后更好發(fā)展提供了一份保證。本學期還成立了家長學校，制定了家長學校計劃，完善了每次家長活動的過程性資料，并申報了太倉市星級家長學校。
2．聯系多樣：繼續(xù)以路路通為主要聯系通道，每月每位老師都有一定的聯系數量，讓家長在一定程度上了解孩子在幼兒園的學習、生活情況。另外，因為現在家長不進入幼兒園接送孩子，所以利用接送孩子的時間與家長聯系已不現實，家長園地也形同虛設，為了彌補這一缺憾，我們提倡多利用空余時間走進幼兒的家中進行家訪，有的班級還成立了班級家長QQ交流的群，以及利用孩子成長冊等多種聯系方式，家園信息互通，效果明顯。
3．活動豐富：本學期家長活動內容豐富，形式多樣，收效頗豐。
活動一：關愛之旅，你我同行——小班新生家長會
活動二：關注孩子心靈健康——中大班家長學校授課活動。特別邀請了團中央《知心姐姐》雜志社心理健康教育全國巡回報告團的李亞青老師，傳播家庭教育中心理疏導的科學方法。
活動三：禮儀小故事，經驗大分享——利用家長資源，開展幼兒禮儀教育的知識經驗分享�，F場，臺上的家長結合生活中的小事，介紹了自己對孩子禮儀習慣培養(yǎng)的一些方式方法與小智慧，臺下的家長們全神貫注地傾聽，在學習他人經驗的同時，不斷反思自己對孩子禮儀教育的行為，還主動提出自己的困惑，現場互動積極，氣氛濃厚。
活動四：向消防安居邁近一步——家長消防知識培訓。我們邀請到了南京安居防火教育培訓中心的徐教官，他例舉了全國相關火災事例，生動且沉重地講述了火災的無情，引來了家長們一片唏噓，培訓中，教官與家長互動，問答了關于火災來臨時的一些小知識，學習了滅火的基本技能，并進行了滅火的演習。家長們積極參與，認真學習，一致認為，香花幼兒園搞這樣的活動非常有意義。
活動五：家園互動，共促成長——開放家長半日活動。20xx年xx月2日、3日、4日，我們依小、中、大年級組為序分別向家長開放了半日活動。小班《你好》、《鼠寶寶做客》；中班《小老鼠普普》、《誰是好孩子》；大班《七色花》、《山谷回音真好聽》、《小狗抬花轎》等活動。讓家長們零距離感受到了孩子在園的學習和生活，而且也讓他們對老師的工作有了更具體深刻的認識。
活動六：家長們積極參與幼兒園的禮儀特色節(jié)活動，陪同幼兒作客，共學禮儀知識，也花費了相當多的時間與精力。
二、禮儀特色初見端倪，有效推進幼兒園內涵發(fā)展
（一）習慣養(yǎng)成勢態(tài)良好
鑒于幼兒園開展的禮儀課題研究，我園目前對幼兒的禮儀教育開展地紅紅火火，可是，沉下心來看總覺得效果不佳，仔細分析原因才發(fā)現，禮儀的要求似乎和孩子的水平相差甚遠。為了把禮儀教育落到細微處，本學期決定從小事上著手，開學初就把狠抓幼兒習慣養(yǎng)成提到了議事日程上來。第一，結合晨間檢查，要求幼兒每天佩戴手帕、主動問早問好、主動告訴老師自己的簡單情況、勤剪指甲等，并每月定下一個側重點，發(fā)不同顏色花片為標記，每天統(tǒng)計，經常反饋，反復強調，一學期來終于初露成效，對比期初和期末的記錄數據，孩子的這些小習慣大有改觀。只要我們下學期繼續(xù)抓不放松，孩子的這些習慣定會慢慢養(yǎng)成，并習以為常。第二，結合一日三巡，對各班幼兒的主動問好、日常行為習慣進行抽查，并作相關記錄。巡查發(fā)現，有一陣熱一陣涼的感覺，原因是，老師多加提醒，孩子們就會慢慢習慣見到老師就主動問好，老師有段時間不再提醒，孩子們就會慢慢冷落下來。所以只要我們老師有耐心、能堅持，孩子的這一習慣也是不難養(yǎng)成的。
（二）禮儀晨迎日趨成熟
令人欣喜的是，我園的禮儀晨迎已日趨成熟，不管是老師也好，孩子也好，每周的禮儀寶寶總是能如期評選，而當選的禮儀寶寶也能自覺晨迎，按時到崗，有禮迎接老師和同伴的來園。偶爾會有兩個晨迎寶寶聊天說話，只要老師的悄悄提醒，便會自律守禮。此舉更讓人深信，只要堅持，定有收效。
（三）特色活動收效頗豐
1．親師愛生周：常言說：“親其師，信其道。”只有讓孩子喜歡老師，親近老師，才能讓他們在開學初用最短的時間來喜歡幼兒園、適應幼兒園。因此我園在9月開學的中間兩個星期開展了“親師愛生周”活動。雖然9月還斷不了小班孩子的哭鬧聲，但也掩蓋不住那濃濃的尊師情，在老師寫滿微笑的眼眸中更是透露著款款的愛生意。
2．第二屆禮儀節(jié)：本學期，我們圍繞營造——體味——感懷的脈絡，以禮儀與節(jié)日融合、活動與實踐結合、家長與教師配合的方式開展了一系列特色活動，為時近兩個月，獲得了較好的社會反響。
活動一:娃娃頌祖國，禮儀伴我行。20xx年9月30日上午，燦爛的笑容和祖國的花朵一起綻放，嘹亮的歌聲和歡慶的`鑼鼓一起敲響！在這舉國歡慶的日子里我們迎來了偉大祖國62歲華誕，也迎來了我們第二屆禮儀節(jié)的開幕。
活動二：九九重陽，老少情長。金秋送爽，丹桂飄香，每年一度的重陽佳節(jié)到來之際，為了讓孩子們懂得敬老是一種美德，讓孩子們從小養(yǎng)成尊老敬老的好習慣，更好地豐富禮儀課題的內涵。我們的孩子冒著絲絲細雨共赴社區(qū)孤寡老人家里進行了看望和慰問。
活動三：娃娃去做客，家園心手牽。在十月初，我們的小朋友在家長、老師的帶領下以不同的形式去做客，有的在國慶假期跟著爸爸媽媽一起以家庭為單位到親戚、朋友家做客，有的在老師帶領下到同伴家做客……做客禮儀作為家庭禮儀的一部分，從小對幼兒進行作客禮儀教育，幼兒就會贏在人生的起跑線上。
活動四：小小禮儀娃，禮儀宣傳人人夸。20xx年10月28日上午，中、大班幼兒分別用自己的方式進行了宣傳活動：中班幼兒手舉著寫有文明禮貌用語“謝謝”、“對不起”、“再見”等的小旗子，大班幼兒則高舉著貼有一首首文明禮儀兒歌的展板，孩子們排著整齊的隊伍來到對面新建的財富廣場，邊走邊和路過的叔叔、阿姨作文明禮貌的知識宣傳，同時還派發(fā)了一張張寫有文明禮儀小貼士的宣傳紙……孩子們用自己小小的力量，為社區(qū)文明禮儀獻出了一份力，讓文明禮儀之花悄然綻放。
活動五：娃娃攜父母，親子共學禮。三個年齡段皆圍繞交往禮儀開展，小班借助繪本故事，與父母一起學習用語言“你好”和不同的肢體動作問好；中班以討論的形式與父母一起辨別乘車中的不良現象，商量如何主動給老奶奶讓座；大班以情景表演和父母一起想一想、說一說、學一學生活中如何去幫助有困難的的人、朋友之間該如何和諧相處等。讓家長在與各自孩子的一次次互動中體會到生活中禮儀無處不在，細微之處見修養(yǎng)。
活動六：禮儀小故事，經驗大分享。為了突出禮儀教育的重要性，更為了對家長的禮儀教育更具說服力，我們邀請了部分家長，結合自身實際，現身說法，傳授禮儀教育之法�；顒又�，臺上的家長講得認真，臺下的家長聽得入神，認同之處一片掌聲，困惑之處，積極互動。
活動七：娃娃爭優(yōu)先，禮儀大比拼。大班年級組每周進行一次“禮儀特色寶寶”評選，評選出的“禮儀特色寶寶”每周承擔晨迎與微笑平平、微笑安安的任務，在園內給幼兒以文明禮儀示范及安全衛(wèi)生提醒；還開展全園每周早操“神氣寶貝”的流動評比；另外，在中大班范圍內，評出了第二屆香幼十佳“小紳士”、十佳“小淑女”及十佳“文明之家”，有效促進了幼兒的進取心。
活動八：設計小標飾，爭奪禮儀章。結合日常幼兒禮儀教育活動，鼓勵幼兒爭奪禮儀章，并在班級里進行展示。（本活動因為小標識設計遇到一點麻煩，制作成功晚了一點，所以活動開展得不夠好，下學期繼續(xù)進行。）
活動九：快樂手牽手。外出正是檢驗孩子禮儀交往、同伴協助的好時機，我們抓住秋游這一活動，緊密結合禮儀教育，讓孩子們懂得在集體活動中遵守規(guī)則的重要性，感受同伴互助的快樂，逐漸形成知禮、懂禮、守禮的好品質。
活動十：娃娃展風采，禮儀花盛開。20xx年xx月25日上午，香花校園里一片歡聲笑語，孩子、家長、老師集聚一堂，禮儀節(jié)閉幕式隆重上演。孩子們唱著禮儀歌曲、念著禮儀兒歌，表演著與禮儀有關的節(jié)目，活動還引來了社區(qū)舞蹈隊的助興，高潮迭起，掌聲連連。文明禮貌之花開遍校園的每一個角落，第二屆禮儀節(jié)也隨之落下帷幕。
三、反思不足與努力方向
1．總體感覺事務成堆，老師也好、行政也好，似乎終日忙于應付眼前雜事，心情浮躁，無暇靜下心思作長遠打算。因此，需要尋找原因，進一步規(guī)范管理，理清工作中輕重緩急，沉下心來，盡可能做到有條不紊。
2．我園教師能力結構偏差。本學期雖然與婁江幼兒園進行了新老交換，在一定程度上充實了教師力量，但還存在著教師年齡結構偏大，本科率偏低，骨干教師嚴重緊缺的現象。因此，下階段工作，要努力爭取吸納青年教師，鼓勵教師積極參與學歷進修，加快對骨干教師的培養(yǎng)力度，挖掘苗子，尋找路子，敢壓擔子，加快成長步子。
3．重審園本研修的適宜性。目前的園本研修，特別是香幼學苑，都是園部定計劃定內容，難免有一種定勢，因為園本研修本就涵蓋面較寬，如教研、讀書、觀摩等都屬于這類，幾乎都涉及到業(yè)務，那么“香幼學苑”是否可以考慮更個性一點的發(fā)展，例如，園部可以只定活動次數和主持人，而不定內容，讓有個性特長的老師自報內容，園部把關篩選，或許這其中更有吸引老師的話題和專業(yè)技能培養(yǎng)內容，對與各年齡層次的老師來說，也許更具適宜性。
4．課題的研究能否落腳更細處�？梢哉f，我們現在的禮儀課題開展得轟轟烈烈，搞得是有聲有色，但總覺得收效甚微。幾經反思，明確了禮儀絕不可能靠說說唱唱就能練就的，必須要靠點點滴滴習慣的積累，假以時日的堅持，才能形成相對的禮儀習慣。所以下學期，是否可以細化規(guī)則，量化要求，并從家庭和幼兒園雙管齊下，來達到我們想要達到的目的。
5．后勤管理的進一步規(guī)范化。如購物申請、維修申請等，常常因一時忙乎或者急于應用，對于一些零碎物品總有疏于申購現象出現。以后必須要任何事早作打算，有計劃申購，逐步走向規(guī)范。
6．面臨十二五規(guī)劃，面臨新香花搬遷在即，對新園所的發(fā)展與規(guī)劃，尤其是幼兒園的文化特色建設規(guī)劃，感覺心有余而力不足，惶恐之心漣漪陣陣。
時間的腳步總是匆匆又匆匆，一學期的工作也是忙碌又忙碌，回顧總結，有收獲的喜悅，有失落的惆悵，而更多的是付出后的坦然。我們香花這所老園得以順利完成期初的工作目標，取決于新領導的大力扶持，也取決于新班子的同心同德，更取決于老師們的全心付出。我們有理由相信，20xx年的天空將更加燦爛，20xx年的香花會更加奪目。
管理規(guī)范工作總結4
XX年，鎮(zhèn)司法所在區(qū)司法局和鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，按照上級的各階段工作部署，精心組織，周密安排，強化措施，全面落實，不斷加強創(chuàng)新力度，不斷拓展業(yè)務范圍，各項業(yè)務工作均取得可喜成績。現將上半年工作開展情況如下：
一、完善資料，規(guī)范檔案管理
我所今年上半年狠抓了業(yè)務資料的規(guī)范化建設，專門調整了業(yè)務檔案柜，重新購置了高規(guī)格檔案盒，全部更新了統(tǒng)一的檔案標簽，將司法行政、人民調解、矛盾排查、安置幫教、普法宣傳、綜合治理、日常工作各類文件、資料、臺帳、記錄、卷宗分門別類，整理歸檔。做到了存放齊全，管理有序，格式統(tǒng)一，登記規(guī)范，檔案管理工作基本上達到了規(guī)范化、經�；囊蟆�
二、定期排查，促進調解工作
按照矛排工作“排查得早，發(fā)現得早，控制得住，解決得好”的.工作要求，鎮(zhèn)司法所堅持每月25日召開一次基層矛排信息員會議，對基層各類矛盾糾紛進行摸底排查，對排查出的問題，明確專人，限時調處。通過各階段排查，全面掌握和有效調處轄區(qū)內存在的各種矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，著力解決影響社會穩(wěn)定的熱點、難點問題，真正將各類矛盾糾紛解決在基層，消滅在萌芽狀態(tài)。同時，在今年上半年，我所還積極開展了基層矛排工作站的組建和“九統(tǒng)一”調委會的檢查驗收工作，促進了基層人民調解工作的進一步規(guī)范化開展。
全年，我鎮(zhèn)共排查各類矛盾糾紛45起，調處率100%，成功率95%。
三、廣泛宣傳，深化法制教育
按照本鎮(zhèn)九九普法規(guī)劃的要求和區(qū)XX年普法工作要點的安排，我鎮(zhèn)及時制訂了年度法制宣傳教育依法治理工作計劃，并對照計劃逐步逐項落實。繼續(xù)堅持了黨政干部集中學法活動，利用每周一上午例會時間，每月安排1—2次學法內容；認真組織各中小學校開展法制教育活動，每校每學期至少上一次法制報告會，將法制教育納入教學內容；積極督促各村、社區(qū)采取壁字、專欄、會議、廣播等形式定期開展法制宣傳活動；通過以上措施的落實，使我鎮(zhèn)普法工作開展的既扎扎實實，又轟轟烈烈，取得了預期的效果。
管理規(guī)范工作總結5
自城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作開展以來，XX區(qū)城鄉(xiāng)建筑工地規(guī)范管理專項指揮部根據全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作的統(tǒng)一要求，本著城鄉(xiāng)齊抓共管，多措并舉，標本兼顧抓整治的原則，深入開展了建筑施工現場環(huán)境綜合整治活動，同時對今年以來城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作進行了認真的梳理，現將有關情況報告如下：
一、工作開展情況
�。薄⒔刂�20xx年6月1日，共出動890余人次，對轄區(qū)所有建筑工地進行了56次大檢查，共檢查建筑工地140余個，建筑面積155萬平方米，檢查發(fā)現問題684余個，共責成施工企業(yè)清理施工現場垃圾1257噸；規(guī)范施工現場材料堆放379噸；更換、架設施工現場安全網35850平方米；治理施工現場污染80處；治理拋灑建筑垃圾車輛40次，并對問題突出的35個項目進行了專項督查。全區(qū)建筑施工現場的環(huán)境有了明顯改觀。
�。�、強化措施，對全區(qū)各在建工地的施工現場環(huán)境、農民工生活環(huán)境、施工現場噪聲和揚塵污染進行專項整治，實現了“現場圍擋美觀規(guī)范、材料堆放整齊有序、運輸車輛清潔衛(wèi)生、安全管理措施到位、施工噪聲得到有效控制、垃圾渣土清運及時、污水排放符合要求、施工現場周邊衛(wèi)生狀況良好、工地整治氛圍濃厚”的目標要求。
3、對所轄范圍內的企業(yè)和在建工程項目進行安全大檢查，針對檢查中發(fā)現的問題和安全隱患，責令各參建單位進行整改，進一步強化對安全生產工作的監(jiān)管力度，促進全區(qū)建筑行業(yè)安全生產形勢的穩(wěn)定好轉。重點抓好施工坍塌、高空墜落、物體打擊和塔吊、物料提升機、腳手架倒塌事故的防范工作。深化安全生產專項整治工作，扎實開展安全生產檢查和重大事故隱患排查整改工作。
4、加強日常對施工現場環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管，把施工現場環(huán)境衛(wèi)生檢查納入日常工程質量安全監(jiān)管，在對施工現場進行各類大檢查時，把施工現場環(huán)境衛(wèi)生整治內容融入其中，整治、管理、質量安全監(jiān)督執(zhí)法三者緊密結合起來，形成齊抓共管、上下連動的工作機制。
二、存在的困難和不足
全區(qū)各級管理部門和廣大建設單位、工程監(jiān)理、施工企業(yè)緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府關于全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的統(tǒng)一要求，本著城鄉(xiāng)齊抓共管，多措并舉，標本兼治的原則，深入開展了建筑施工現場環(huán)境綜合治理工作。在上級部門的指導下，通過各參建單位的共同努力，建筑施工現場環(huán)境明顯改善，治理工作取得一定成效。但還存在一定不足，主要表現在四個“不到位”和一個“不平衡”：
一是認識不到位。仍有少數建設（開發(fā)）單位、施工企業(yè)對安全文明施工的認識不足，對安全文明施工的重要性、必要性和緊迫性的重視程度不高，只顧片面追求自身的經濟利益，忽視對安全文明施工的投入，缺乏應有的社會責任意識和大局意識。
二是投入不到位。部分建設單位及施工企業(yè)安全文明施工措施費未能及時足額地撥付和使用，尤其是建筑工地生活設施建設標準比較低、配套比較差。
三是管理不到位。工程項目各方主體的力量沒有得到很好的.整合，責任不明確，措施不得力，施工單位自身努力不夠，建設單位配合不夠，監(jiān)理單位責任不夠，管理部門監(jiān)管也不夠，合力效應未能真正凸顯出來。
四是配套設施不到位。生活區(qū)臨時設施標準化建設規(guī)范化程度較低，衛(wèi)生防護落實不夠，環(huán)境條件較差，管理措施未細化，帶泥上路、噪音擾民的現象還時有發(fā)生。
五是發(fā)展不平衡。城鄉(xiāng)結合部背街小巷、鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工地與中心城區(qū)主要街道重點路段上的建設工地安全文明施工管理水平差距較大。
上述情況的存在直接影響了我區(qū)建筑施工工地環(huán)境治理工作的效果，問題不容忽視，思想不容懈怠，需要我們切實加強組織領導，提升工作標準，實行目標責任管理，形成長效治理機制，扎實推進建筑工地環(huán)境綜合整治工作的深入開展。
三、下半年工作打算
（一）工作目標：
20xx年9月底前，全區(qū)建城區(qū)新開工工程90%以上實現標準化管理；
20xx年12月底前，全區(qū)建城區(qū)新開工工程100%以上實現標準化管理。
�。ǘ﹫猿忠匀藶楸荆纳剖┕l件。嚴格按照《建筑施工現場環(huán)境及衛(wèi)生標準》及《XX市建筑工地環(huán)境綜合治理標準》，堅持以人為本的理念，從建筑工地作業(yè)人員生活條件和工作環(huán)境入手，采取措施，加大投入，配齊相關設備設施，切實維護和保障作業(yè)人員的基本權益，實行人性化管理，切實關愛廣大務工人員。同時，建立健全長效管理機制，促進我區(qū)建筑行業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
（三）落實責任主體，多方齊抓共管。按照“誰建設、誰負責；誰施工、誰負責；誰監(jiān)理、誰負責”的原則，要求建設、施工、監(jiān)理單位進一步明確各方的主體責任，即：建設單位是施工現場的環(huán)境整治責任單位，按規(guī)定支付相關費用，切實加強項目建設過程中環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督管理；施工單位應按照施工現場環(huán)境與衛(wèi)生管理規(guī)定，對所承擔項目直接負責環(huán)境整治工作的落實；監(jiān)理單位承擔文明施工、安全管理的監(jiān)理責任。同時，要求各方主體相互支持、相互配合、形成合力，努力營造管理部門、建設單位、施工企業(yè)、監(jiān)理公司四位一體，齊抓共管的管理格局。要求各參建單位和管理部門要以抓好施工現場管理為落腳點和出發(fā)點，切實抓好各項管理制度、規(guī)定在施工現場的貫徹落實。
�。ㄋ模┘哟蟊O(jiān)管力度，抓好制度落實。要求各級、各部門進一步明確責任，加大力度，強化管理，繼續(xù)堅持行之有效的管理制度，建立建筑工地安全文明施工長效管理機制。全區(qū)所有新開工的建設項目都要按標化工地標準進行控制。城區(qū)所有工地必須落實專人清掃保潔，配備沖洗設施，運輸車輛必須覆蓋，嚴格控制施工揚塵、帶泥上路、噪音擾民等行為，對未達到要求的建設項目要及時下達整改通知書，責令限期整改；限期整改后仍不達標的要停工進行整改，并根據相關規(guī)定給予處罰。
（五）做好每周巡查，對檢查中發(fā)現的問題，責令各項目在規(guī)定期限內進行整改，并對整改情況進行復查。對存在的問題做到早發(fā)現早解決，實現全區(qū)建筑施工現場 “清潔化、優(yōu)美化、秩序化、制度化”的目標。
管理規(guī)范工作總結6
20xx年，是市委市政府把物業(yè)服務納入民生實事的提升年，是解民憂、順民意、樹形象的重點年，本年度即將過去一半時間，XX區(qū)各項物業(yè)管理工作也在正常開展。為貫徹落實市委市政府、和黨工委、管委會關于將物業(yè)服務列為20xx年重大民生實事的工作要求，傳達市住建局物業(yè)科5月10日工作會議精神，5月28日上午XX區(qū)社會事業(yè)發(fā)展局在恒大綠洲社區(qū)多功能室組織召開了XX區(qū)物業(yè)規(guī)范化管理推進會議，總結20xx年上半年各項工作開展情況，重點指出工作中出現的問題，安排部署下一階段各項重點工作。
在物業(yè)規(guī)范化管理推進過程工作中，消防安全、信訪穩(wěn)定以及數字城管件都是關乎規(guī)范化管理的重要方面。上半年XX區(qū)物業(yè)規(guī)范化工作主要包括以下方面：
一是落實安全主體責任，防范安全事故。各物業(yè)公司每周例行開展安全隱患排查、消防安全檢查等。
二是及時處理業(yè)主投訴，維護小區(qū)和諧穩(wěn)定。我局所轄區(qū)域內共收到物業(yè)信訪投訴共95件，其中市長信箱40件、電話投訴35件、信訪系統(tǒng)件6件、市長熱線6件、督辦通知5件，其他投訴3件，目前所有信訪件均在規(guī)定期限內處理。
三是加強數字化城市管理工作力度，維護城市美好形象。截止目前，我局所轄區(qū)域內20xx年共收到數字化城管案件420件。目前大部分案件已經處理完畢。
四是嚴格落實工作部署，扎實推進規(guī)范化管理工作。結合我區(qū)實際，我局制定了XX區(qū)物業(yè)規(guī)范化管理提升年實施方案，并召開了動員大會，將方案下發(fā)給各物業(yè)小區(qū)負責人。經過實地調查、認真篩選，最終確定14個小區(qū)作為20xx年XX區(qū)規(guī)范化試點小區(qū)。
針對以上工作中存在的問題，我局提出下階段規(guī)范化管理工作要求：
一要思想上要高度重視，認真學習貫徹實施方案要求。各物業(yè)小區(qū)要根據方案內容，對照規(guī)范化標準，結合小區(qū)管理實際情況，制定適合本小區(qū)的活動實施方案，并列出整改臺賬，逐條逐項的進行整改提升
二要加強宣傳，營造共同參與的`活動氛圍。各物業(yè)小區(qū)要根據方案要求，結合小區(qū)實際，采用多種形式，如懸掛條幅、電子屏滾動播放宣傳口號、設置宣傳欄等，積極開展活動的宣傳工作，使物業(yè)管理各方都能了解并參與進來，并積極取得業(yè)主對提升工作的理解和支持。
三要明確整改提升計劃，迅速行動。各試點小區(qū)要根據本小區(qū)提升方案，確定整改提升計劃，并按照計劃開展提升工作，保證在試點小區(qū)驗收節(jié)點以前，完成各項提升工作。將啟動問責機制，其他物業(yè)小區(qū)的規(guī)范化提升工作也會列入季度考核內容。
四要糾正認識偏差，明確活動主線。各試點小區(qū)要深入學習文件精神，明晰規(guī)范化提升的活動主題，在規(guī)范化上面下功夫，清除自滿情緒，不但要完成市定規(guī)范化管理標準，更要有所創(chuàng)新、有所突破，真正樹立起規(guī)范化管理的標桿，起到試點小區(qū)的示范引領作用，在規(guī)范化提升工作中不掉隊。
物業(yè)管理工作涉及千家萬戶，是一種全方位、多功能的管理。下一步，各城市社區(qū)和物業(yè)管理企業(yè)要以5月推進會為契機，進一步創(chuàng)新方法、扎實工作、規(guī)范管理，不斷推進物業(yè)管理工作邁上新臺階，開創(chuàng)“管理無盲點、服務無挑剔”的物業(yè)規(guī)范化管理新局面。
管理規(guī)范工作總結7
***區(qū)***衛(wèi)鎮(zhèn)***村于20xx年1月被列入市、區(qū)、鎮(zhèn)三級財務管理規(guī)范化建設試點村，20xx年8月，被市農經站命名為示范村。幾年來，從試點村到示范村，為實現好、維護好、發(fā)展好農民群眾根本利益做出了積極的成效，為加強村務公開，民主理財做了有益的探索，為維護農村穩(wěn)定、和諧干群關系、保護干部隊伍做出了積極的實踐。經考核審定，20xx年3月，國家農業(yè)部命名***村為全國第二批農村集體財務管理規(guī)范化單位。
***衛(wèi)鎮(zhèn)***村作為上海郊區(qū)的一個財務管理規(guī)范化建設的試點村，按照區(qū)紀委、農委、財政局等部門制定的試點工作意見，其基本做法是：
1、建立民主理財小組，明確工作職責。20xx年4月，***村通過村民大會，推選出有一定業(yè)務知識的５位村民代表組成了財務管理民主理財小組，同時通過了***村《財務管理內部管理制度》、《***村財務管理理財小組工作職責制度》，確定了民主理財小組具有對村級財務活動進行民主監(jiān)督；對經濟活動財務帳目進行檢查審核；對財務開支提出質疑要求整改等職責。為了確保公正性，該小組成員不能與現任村干部有任何親戚關系。理財小組成員列席村兩委有關經濟工作會議及與村委會同步實行三年一次換屆選舉。
2、確定理財固定活動日，明確工作內容。***村民主理財小組以每月3日為固定活動日。以看帳為基礎，審核票據，看手續(xù)是否規(guī)范，審簽是否健全；杜絕自制發(fā)票，堅持會務費附清單，發(fā)現有疑問和手續(xù)不健全的發(fā)票，通過向當事人質詢建議立即整改。在***村，一張票據通過審核，必須由理財小組５人成員共同表態(tài)。審核結束后，記賬員就當月通過的票據，進行統(tǒng)一匯總。匯總后的'表格，由５個理財小組成員共同簽字，方能最后通過。在理財小組的嚴格把關之下，村招待費用每年都下降15％，村里已實現“消滅白條。試點幾年來，理財小組審核出有疑問不符合手續(xù)的票據29筆，整改率100%。民主理財成為預防干部腐敗的“防火墻”。
3、創(chuàng)新公開形式和手段，擴大公開范圍。***村利用村固定的財務公開欄，每月一期的《***簡報》及村民代表大會、黨員議事會等形式，詳細公開財務審核監(jiān)督情況。村里定期向村民代表會報告民主理財、財務監(jiān)督整改情況和改進創(chuàng)新的打算，請村民代表審議和提出意見。()除了傳統(tǒng)的上墻公布，還充分利用現代科學技術，通過網上公開村務公開，讓村民到村委相關電腦查看村務公開網上的所有信息。在***村村委會公示欄，公開內容由原來單一的財務收支逐步擴大為土地補償收入及使用情況、項目建設、種糧補貼、扶貧幫困、村干部外出考察等14項內容。
通過幾年的試點實踐，村級財務管理規(guī)范化建設取得明顯成效，原始憑證更加完整，報銷審批更加完備，財務預算進一步規(guī)范，貨幣等管理有序，增收節(jié)支更加重視，實事建設等采用招投標，違規(guī)現象基本杜絕。通過民主理財，促進了村級經濟持續(xù)健康發(fā)展，村民的知情權、決策權、參與權、監(jiān)督權落到了實處，村干部的行為被置于監(jiān)督之下，干部在自己心中時刻安裝了一個“探頭”，百姓心中有一個“秤砣”，真正起到了“還干部一個清白、給群眾一個明白”的作用。***村從試點村到示范村，帶動了***衛(wèi)鎮(zhèn)所有村（居）的村務公開、民主理財工作。近年來是***衛(wèi)鎮(zhèn)開發(fā)力度最大、發(fā)展速度最快的幾年，但是全鎮(zhèn)由村級財務管理引發(fā)的信訪為零，鎮(zhèn)村干部因村級財務問題受到政紀黨紀處分的為零，干群關系更加密切、和諧；干部隊伍更加穩(wěn)定、廉潔。
目前***村成立了黨風廉政監(jiān)督小組，將原來民主理財小組單一的審核發(fā)票工作，逐步延伸到宣傳鎮(zhèn)黨委、政府的政策法規(guī)、參與決策并監(jiān)督村重大事項落實情況、聽取和反映老百姓的呼聲等，使村民主理財小組和黨風廉政監(jiān)督小組有機地整合在一起，充分發(fā)揮村級組織“民主”和“自治”的作用，進一步拓展了農村基層民主監(jiān)督的途徑和范圍，增強了村干部廉潔自律和民主管理意識工作總結發(fā)言稿煤業(yè)公司安全工作總結及工作安排煤礦運輸隊月份工作總結
管理規(guī)范工作總結8
為了使學校工作更好更快地發(fā)展，提高廣大教師的政治思想素質和業(yè)務水平，提高全體學生的道德水準和良好的行為習慣，使學校管理更趨規(guī)范化、制度化，根據我校開展的實際情況，特總結如下。
一、確立了管理目標，明確了辦學方向
全面落實學校管理的規(guī)范化、科學化、法制化、制度化、人文化、民主化，確保教育方針的全面、扎實、有效實施，向學校管理一流化攀登。
二、我們在工作主要采取的具體方法、措施
（一）、首先強化了教師的管理
1、加強了師德建設，建立了學校、學生、家長和社會相結合的考評網絡，建立了獎懲制度，獎優(yōu)罰劣。
2、嚴格執(zhí)行教師的聘用管理和考勤制度。
3、加強了對教師教學的管理。我們強化了課堂教學常規(guī)、教學質量的檢查考核，采取了定期與不定期相結合的評估方法，采取了看、聽、查、問的方式，嚴格檢查，從細處落實，并記入了老師個人業(yè)務檔案，調動了廣大教師的積極主動性。
4、強化了對教師的人文管理，通過關心教師的生活，認真對待，積極與教師溝通，增進了校領導和教師們的感情，讓廣大教師能更安心地工作。
（二）、其次加強了學生管理
1、加強了對學生日常行為規(guī)范的教育，真正地把《小學生守則》
《小學生日常行為規(guī)范》落實到學生的'實際生活和學習之中。
2、進一步深化了雛鷹爭章活動，培養(yǎng)了學生良好的品質和行為。我們首先抓好了活動前后的宣傳發(fā)動，注重活動的過程，不斷進行總結，加大了表揚和鼓勵，使這項活動真正能成為了學生樂于參與的大事。
3、加強了學生的養(yǎng)成教育，培養(yǎng)了良好的行為習慣。同時結合雛鷹爭章活動，一切從小事做起，日積月累。另外積極配合家長開展了一系列活動，讓每個孩子得到了健康成長。
（三）、第三，進一步強化了環(huán)境管理
在外部環(huán)境上，我們協同村委會，配合鎮(zhèn)派出所做好了周邊環(huán)境的治理工作，確保了學校工作的健康發(fā)展。
在內部環(huán)境上，我們將著重點放在了校園的美化、亮化工作上，抓好了環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、校園衛(wèi)生，安排了專人負責，責任到人、到班。
我們還建立了學校、家庭、社會共同管理學校的網絡，增強了學校管理的動力。
我們也抓好了師生的政治思想工作，加強了團結，相互理解，營造了寬松和諧的工作環(huán)境，突出了以人為本報管理理念，使學校管理更加民主化、和諧化、科學化。
�。ㄋ模�、第四，我們強化了教學管理
我們全面實施了新的課程標準，明確了教學目標，改變了教學方式和教學評價制度，把教師的教變成了學生的學，使學生在愉快中學習，在自主中合作，在探究中進步，減輕了學生的課業(yè)負擔，使學生確實把學習當成了一件快樂的事。
�。ㄎ澹⒌谖�、我們進一步強化了學校安全管理
我們完善了學校安全制度，加大了獎懲力度；嚴格落實了安全責任制，層層簽訂了安全責任狀，并且把學校的安全工作同教師的評先樹優(yōu)、上崗晉級聯系在了一起，確保了師生的身心健康和生命安全，確保了家庭合睦，社會和諧。
做好了校舍的安全排查工作，一絲不茍，真抓實干，深入落實，時刻牢記住安全責任大如天。
做好了校舍校產的維護和保管工作，采取了專人負責制，確保了學校財產不受任何損失。
管理規(guī)范工作總結9
為切實加強農村檔案管理，全面提升我村檔案管理水平，更好的為社會主義新農村建設和農村各項工作服務，按照區(qū)檔案局和政府相關文件要求，已初步完成了我村村級檔案規(guī)范化管理工作，現做如下總結：
一、提高認識
農業(yè)和農村檔案工作是國家檔案的重要組成部分，是推進社會主義新農村建設的重要基礎，是黨和國家制定農村工作方針、政策的基本依據，是推動農村實現“生產發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”目標的重要信息資源，也是農民群眾維護自身合法權益的重要憑據。這些檔案資料不僅真實記錄了農村的發(fā)展變化過程和歷史面貌，而且還是廣大農民建設社會主義新農村實踐活動的真實寫照和原始記錄，對于今后的工作考察、經驗借鑒、史實見證具有重要作用。為此，村兩委高度重視，增強檔案服務中心意識，圍繞推進新農村建設，認真抓實新農村建設中的檔案工作。
二、具體措施
1、人員到位
我村把檔案工作納入本村各項建設內容，明確分管領導，由村委會主任***直接領導，負責及時研究、協調解決檔案工作中的.實際問題，為檔案工作正常、有序開展提供保障條件。為保證人員穩(wěn)定，由文書負責具體操作，為保證工作質量，檔案人員接受了區(qū)級檔案行政管理部門的業(yè)務培訓。
2、場所及硬件設施到位
我村建立了村綜合檔案室，面積能夠滿足檔案工作需要，檔案室面積充裕且留有余地，對各種門類和載體的檔案實行集中統(tǒng)一管理。綜合檔案室配備了空調、檔案柜、溫濕度計、滅火器等必備器材，檔案工作條件較好，整潔有序�；具_到了安徽省機關檔案工作目標管理省二級水平。檔案保管安全，檔案裝具規(guī)范統(tǒng)一，“八防”措施到位。
3、建章立制
建立村級檔案工作長效機制，為保證檔案工作正常、有序開展，實現檔案工作常態(tài)化，確保村檔案完整、準確、安全、有效利用，我村建立健全了各項檔案收集、保管、鑒定、統(tǒng)計、利用、保密等檔案工作規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行。
4、工作細致、規(guī)范、深入
嚴格按照《安徽省行政村檔案管理辦法（暫行）》、《安徽省行政村文件材料歸檔范圍和保管期限表》規(guī)定對全部檔案進行了系統(tǒng)整理、分類、組卷、排架、編目，制定了系統(tǒng)、規(guī)范的檢索工具。并且制定了我村文件材料歸檔范圍和保管期限表，檔案室檔案資源豐富、門類齊全。收集、包存了村史、村志、地方名特優(yōu)產品、非物質文化遺產等檔案資料和圖書。
5、實際應用
以前好多有價值的歷史檔案由于管理不當或分類混亂，造成部分資料遺失或無從查找，給群眾和自身工作造成很大不便。為徹底解決此類問題，以此次社會主義新農村建設村級檔案工作為契機，嚴格分類，制定電子目錄，群眾調閱方便快捷、隨查隨得、給自身工作帶來了極大的便利，更是避免村級歷史檔案的遺失。
管理規(guī)范工作總結10
為了進一步加強我鄉(xiāng)農村集體資金資產資源管理，切實維護農村集體經濟組織和人民群眾的合法權益，根據永昌縣紀委《關于印發(fā)永昌縣農村集體資金資產資源清產核資工作方案的通知》文件精神，我鄉(xiāng)對所轄12個村集體“三資”進行了全面的清產核資，現將村級“三資”清產核資工作簡要匯報如下：
一、基本情況
我鄉(xiāng)共轄12個行政村，96個合作社，5787戶22113人。20xx年人均純收入6281.4元。這次清產核資共清查貨幣資金503149.54元，其中：銀行存款360989.92元，賬面現金142159.62元。固定資產賬面金額85521923.5元（其中：在建工程198000元）,債權總額1104778.31元 ，債務總額8290000.89元，村集體經濟組織所有土地面積120924.3 畝，其中：耕地面積66041.7畝，園地79.4畝，林地2951.3畝，牧草地3653.1畝，居民點及工礦用地面積8057.8畝，交通用地2239.1畝，其他建設用地6215.7畝，未利用土地面積31686.2 畝。
二、宣傳動員，營造氛圍
村級資產清查工作涉及面廣，工作量大，工作難度大，為了營造良好清理工作的氛圍，明確資產清理工作的'重大意義，提高對資產清理核資工作的認識。鄉(xiāng)政府及時召開了清產核資工作會議，采用以會代訓的方式，對清產核資工作進行了安排部署，各村也召開了宣傳動員大會，并向群眾做了大量宣傳工作，擴大了資產清理工作的影響力和知曉度，為后續(xù)工作的開展打下了較好的群眾基礎。
三、組建機構，制定方案
為了加強對“三資’清產核資工作的領導和監(jiān)督，鄉(xiāng)上成立了由鄉(xiāng)長為組長的村級“三資”清產核資工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在鄉(xiāng)財政所，呂中元任辦公室主任，并要求各村成立村集體資產管理工作領導小組，組長由村書記擔任，副組長由村主任擔任，文書具體負責工作的開展。同時鄉(xiāng)政府及時制定下發(fā)了《****鄉(xiāng)農村集體資金資產資源清產核資實施方案》， 就村級“三資”清產核資工作的目標、任務、清查對象、清查范圍、清查內容、工作步驟和工作要求做了具體的安排，為清產核資工作的順利開展打下了結實基礎。
四、規(guī)范程序，全面清查
在本次清產核資工作中，我鄉(xiāng)規(guī)范程序，進行全面清查，先從賬務入手清查，再進行帳外資產、資源的清查，以點帶面，輻射全鄉(xiāng)。同時清產核資領導組的成員逐村進行指導督查，現階段我鄉(xiāng)各村已全部完成了清查核實工作，并實行會計電算化。
五、存在問題
1、清產核資發(fā)現許多村購置固定資產時只列支費用，不記固定資產賬；新建的房屋建筑物完工后未及時辦理竣工結算，未在固定資產賬上登記；接受贊助、捐贈的資產，既不入賬，又無
專人管理，有的甚至由私人長期使用；資產報廢、毀損以及變賣、被盜、贈送給外單位，沒有及時按有關規(guī)定進行核銷處理，仍將其長期掛在帳上；一年到頭不清理、不對賬，資產長期閑置，無人過問，使其自然損耗，造成浪費；不設置固定資產明細帳，本村究竟有多少類型和數量的固定資產，村干部都說不清楚等等。久而久之，就使許多村“家底”不清，資產存量不實，管理混亂。
2、這次清產核資發(fā)現，許多村將集體資產擅自處置，資產減少、報廢等手續(xù)不全，不按規(guī)定報經主管部門審批；對應當通過資產評估的資產，不經評估，低價處置；資產處置收入由本單位另行安排使用等等。
管理規(guī)范工作總結11
為規(guī)范學校管理，提高管理效能，進一步加快我校教育改革與發(fā)展步伐，全面提高教育教學質量，辦好讓人民滿意的教育，我校認真貫徹落實《x縣中小學管理規(guī)范》，取得了一定的成效，現總結如下：
一、加強組織領導，為我校的管理規(guī)范提供堅強的組織保證
學校能不能認真貫徹落實《x縣中小學管理規(guī)范》，關鍵在領導。為此，我校把認真貫徹落實《x縣中小學管理規(guī)范》納入年度工作計劃，擺上重要議事日程，采取得力措施，切實加強組織領導，做到“四個到位”。
1、組織機構到位。
成立了管理規(guī)范工作領導小組，校長任組長，副校長任副組長，其他班子成員為組員，做到“一把手”親自抓，分管領導具體抓，各處室配合抓，形成了齊抓共管的工作局面。
2、責任落實到位。
按照“誰主管，誰負責”的原則，建立逐級負責制，一級抓一級，層層抓落實。學校領導與各處室簽定了《管理規(guī)范工作責任狀》，形成了上下聯動的良好格局。
3、安排部署到位。
制定并印發(fā)了《新華小學學校開展規(guī)范教育管理的實施方案》，進一步明確了指導思想、基本原則、、工作目標和工作步驟等，并把管理規(guī)范工作與各項教育教學工作有機結合，形成了相互促進的良好態(tài)勢。
4、監(jiān)督檢查到位。
學校定期對教師、班級和教研組貫徹落實《x縣中小學管理規(guī)范》的情況進行檢查，并把教職工執(zhí)行管理規(guī)范工作中的績效作為對教職工考核的重要依據，凡是考核不合格者，本年度不得評優(yōu)評模，不得晉升職務、職稱，形成了真抓實干的工作環(huán)境。
二、加強宣傳引導，為我校的管理規(guī)范營造良好的輿論氛圍
思想是行動的先導。只有統(tǒng)一了思想，提高了認識，才能增強廣大教職工貫徹落實《x縣中小學管理規(guī)范》的自覺性。為此，我校緊密結合校情、教職工的思想工作實際以及學生的個體差異，有針對性地開展宣傳教育和引導。
1、多層次召開會議。
多次召開領導班子成員和中層干部會，學習《x縣中小學管理規(guī)范》的主要內容。召開教職工大會進行動員，對我校管理規(guī)范工作進行周密部署。
2、多渠道進行宣傳。
充分利用班級櫥窗、黑板報等陣地開展宣傳，做到了班級黑板報個個體現“管理規(guī)范”，并對板報質量組織檢查評比；充分利用升旗儀式和紅領巾廣播站，把管理規(guī)范的'意義，學校制定的規(guī)章制度進行反復重溫，提醒師生要規(guī)范自己的言行，牢記責任和義務；充分利用學校宣傳欄張貼安全宣傳畫和圖文并貌的警示語。
3、多形式組織學習。
一方面組織集中學習。利用各種有利時機組織召開領導班子學習討論會，支部黨員專題民主生活會，全體教師會，班主任研討會，后勤人員討論會，學生干部會，開展集中學習。每次學習，都明確專人講課，做好記錄，寫好心得。同時，為了保證學習效果，我們采取了“三個確定”。一是確定學習討論時間。根據不同對象分別確定學習時間。二是確定學習討論內容。將《教師法》，《教育法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教育部關于進一步加強和改進師德建設的意見》、《x縣中小學管理規(guī)范》與縣優(yōu)秀教師事跡材料作為學習內容。三是確定學習方式。我校要求教師把管理規(guī)范融入到教育改革發(fā)展的各項工作中去，把教育改革發(fā)展的各項工作結合到管理規(guī)范中來，統(tǒng)籌兼顧，做到兩不誤、兩促進。特別是在《x縣中小學管理規(guī)范》的學習上，我們做到全體教職工人手一本，做到人人學習規(guī)范，個個踐行規(guī)范，從上到下認真貫徹執(zhí)行《管理規(guī)范》。我校組織了一次教職工《管理規(guī)范》知識測試，優(yōu)秀率達100%。另一方面開展觀摩學習活動。組織全體班主任觀摩班級管理，觀看學校常規(guī)管理錄相片，組織部分中層干部和教師代表到常規(guī)管理較好的兄弟單位學習取經，使教職工在參觀學習中認識到工作中存在的差距，進一步深化學習效果。
四是抓校園周邊環(huán)境的治理。針對周邊環(huán)境的復雜性和不穩(wěn)定性，我校積極尋求公安機關和轄區(qū)有關部門的大力支持與配合，進行專項整治。加強與片區(qū)民警和聯防隊的聯系，徹底清理校門前的小攤小販，暢通校門；加強與文化等有關職能部門的聯系，整治周邊不健康的音像書刊點、網吧，保障師生身心健康。
4、規(guī)范教職工管理，進一步加強師德師風建設。
一是營造競爭氛圍。年度考核中通過教師（各教研組內）互評、學生評教、校務會評教等多重評價體系，樹立教師的憂患意識。同時，學校各項工作均采取競爭上崗策略，增強教師的責任感、危機感，使各項工作有不同程度地進步，學校也有了活力。
二是加強紀律管理。每天值日領導對每位教師進行考勤記錄，校領導不定期抽查坐班紀律，嚴格執(zhí)行請銷假制度。
三是加強業(yè)務培訓。學校通過新教材培訓、理論講座、課題研究等活動提高教師教育教學水平。注重抓好教師的繼續(xù)教育和業(yè)務進修，不斷擴大知識視野，努力提高教育技能水平。
四是加大師德建設的力度。組織學習了《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，開展形式多樣的師德師風教育活動。
5、規(guī)范學生管理，進一步促進學生良好習慣養(yǎng)成。
一是培養(yǎng)良好習慣。通過晨會、班會、國旗下講話等形式，引導學生學習《學生一日常規(guī)》、《學生禮儀常規(guī)》、《學生課堂常規(guī)》、《學生安全條例》等，加強學生文明禮貌和衛(wèi)生習慣、安全教育，并通過評選“文明班級”、“文明寢室”形式，強化學生行為習慣的養(yǎng)成。
二是對學生、班級行為規(guī)范進行考核。學校建立了班級、學生及班主任考核制度。學校領導、教師輪流值日，對班級的衛(wèi)生、兩操、就餐、集隊放學等方面進行檢查評比，紅領巾監(jiān)督崗堅持監(jiān)督小學生一日常規(guī)的落實情況，每日公布，每周評比文明班級，并頒發(fā)流動紅旗。同時與班主任津貼掛鉤。
三是加強學生自我管理。通過開展“值日生監(jiān)督制”、“班干部輪換制”等自我管理、自我教育活動，讓學生主動體驗服務他人、參與管理的快樂。形成了寬松、自然的教育氛圍。
四是做好對寄宿生的管理。新寄宿樓投入使用后，我校成立寄宿生管理專班，由一名副書記專職管理寄宿生。我校每周安排校級領導輪流在寄宿部值班，每天都有專門的生活老師負責照顧寄宿生的飲食住行。每周一、周五門衛(wèi)對寄宿生進行進出登記，學生必須持生活老師簽發(fā)的出入證才能離校。我校掌握了每一位寄宿生的家庭詳細地址和家長的的電話號碼，要求班主任和寄宿生專職管理人員及時掌握寄宿生在校的各方面情況，經常與家長聯系，取得家長的積極支持、配合，做到有效地管理寄宿學生。
總的來說，我校在貫徹實施《x縣中小學管理規(guī)范》方面成效明顯，但也還存在一些亟待改進的地方，如我校建立健全了教學工作制度，但在執(zhí)行力度上還不夠，有的管理制度落實不夠到位；個別課堂教學低效化現象還比較嚴重。因此，我們一定要繼續(xù)總結貫徹實施《x縣中小學管理規(guī)范》的經驗和教訓，創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行《x縣中小學管理規(guī)范》，積極構建學校管理的長效機制，逐步使我校的辦學走上依法管理、自主管理和科學管理的軌道。
管理規(guī)范工作總結12
大化集團氯堿有限責任公司興建于年，坐落在省東部，位于渤海灣軸心，市東5公里處。企業(yè)設計規(guī)模年產燒堿7萬噸，總投資2.5億元。我公司是大化集團全資子公司，緊鄰中鹽滄鹽集團，原鹽資源用之不竭。公司現有職工1000多名，具有大、中專以上學歷的200余人，其中高級工程師4名，中級職稱45名。公司生產的飛獅牌離子膜燒堿獲得省…
大化集團氯堿有限責任公司興建于年，坐落在省東部，位于渤海灣軸心，市東5公里處。企業(yè)設計規(guī)模年產燒堿7萬噸，總投資2.5億元。我公司是大化集團全資子公司，緊鄰中鹽滄鹽集團，原鹽資源用之不竭。公司現有職工1000多名，具有大、中專以上學歷的200余人，其中高級工程師4名，中級職稱45名。公司生產的飛獅牌離子膜燒堿獲得省優(yōu)質產品證書。
自公司成立以來，我們一直將檔案管理作為重要工作來抓，特別是在年，公司被大化集團兼并，成為其全資子公司以后，大化集團公司規(guī)范的管理，使我公司的檔案管理工作不斷走向嚴細化和規(guī)范化。多年以來，隨著我公司的不斷發(fā)展壯大，為檔案管理工作打下了堅實的基礎，也提出了更高的要求。而檔案管理工作的不斷深化和日益完善以及對檔案的有效利用，又促進了我公司的進一步發(fā)展。下面對我公司在規(guī)范檔案管理方面的一些做法和取得的效果進行一下淺談，與檔案管理工作的各位同仁一起交流，共同學習。
一、成立綜合檔案室，并為其提供必備的基礎設施。
為做好檔案管理工作，我公司成立了綜合檔案室，用于各種檔案的存放。綜合檔案室現有里外套間兩個，總面積達100多平方米，內設檔案柜120個，這些檔案柜分類存放各種檔案資料，以外貼標簽加以識別。公司先后為綜合檔案室配備了電腦、打印機、復印機、掃描儀、切紙機等硬件設施，為做好檔案管理工作提供了有力地支持。
二、建立檔案管理組織機構
公司成立了檔案管理領導小組，設立了專職的檔案管理員，負責綜合檔案室的檔案收集、整理、借閱、回收及銷毀工作。同時，為強化檔案管理，公司各二級單位都分別設立了檔案專責人，用于收集、整理本單位的檔案，并定期將收集、整理好的檔案交于綜合檔案室。這樣，就形成了網絡管理體系，確保各二級單位的檔案資料能夠及時被收集到綜合檔案室內，對保證檔案資料的齊全提供了保證。
三、制定切實可行的檔案管理制度
在硬件和組織機構都具備了的情況下，有效的管理制度就成了做好檔案管理工作的關鍵。歷年來，公司經過逐步探索，總結出一套較完整的'檔案管理制度。年，公司制定出臺了《氯堿公司檔案管理暫行規(guī)定》，在這一暫行規(guī)定的基礎上，經過進一步修訂完善， 年12月，以公司紅頭文件的形式，出臺了《大化集團氯堿公司檔案管理標準》。這一制度的出臺，成為我公司檔案管理的指南，為我公司以后幾年的檔案管理工作指明了方向。
《大化集團氯堿公司檔案管理標準》分為目的，適用范圍，公司檔案資料管理工作，職責，文件、材料、資料歸檔范圍，部門及人員管理標準，檔案管理標準及考核標準等八項內容。該制度制定了嚴格的檔案立卷、歸檔、保管、移交、借閱、保密、修改、鑒定與銷毀等相關內容。以《檔案管理標準》為中心，我公司出臺了一系列配套的管理辦法，如《會計檔案管理辦法》、《科技檔案整理辦法》、《文書檔案整理辦法》、《文檔涉密分類》，等等。這些管理辦法與《檔案管理標準》相輔相成，為提高我公司的檔案管理水平提供了充足的制度保證。
四、理順檔案管理程序
為理順檔案管理，公司制定了“資料歸檔—移交—登記—借閱—銷毀”的管理程序，并制作出相應的記錄表。
1、在檔案立卷建檔方面，我公司設有公司級檔案、專業(yè)職能科室級檔案、車間級檔案三級。公司級檔案資料由公司綜合檔案室管理，專業(yè)職能科室級和車間級檔案分別由本單位管理，并接受公司檔案室的指導、監(jiān)督、檢查，車間同時接受職能科室專業(yè)檔案資料管理的指導、監(jiān)督、檢查。公司級歸檔的文件材料分類編號，分別為：黨群工作類(代碼為0)、行政管理類(代碼為1)、經營管理類(代碼為2)、生產技術管理類(代碼為3)、產品類(代碼為4)、科學技術研究類(代碼為5)、基本建設類(代碼為6)、設備儀器類(代碼為7)、會計檔案類(代碼為8)、名人檔案類(代碼為9)、員工檔案類(代碼為10)、實物檔案類(代碼為11)、特殊載體檔案類(代碼為12)。公司各部門檔案的分類編號采用漢語拼音和阿拉伯數字為代號，并附中文具體名稱。檔案分類編號格式為：第一層為檔案管理層級，第二層為檔案類別，第三層為屬別，第四層為案卷號，第五層為年度，第六層為檔案中文名稱。
在資料移交時，要登記資料移交清單，送交人、接收人、監(jiān)交人、監(jiān)收人要分別在清單上簽字，同時注明交接日期。在登記時，檔案管理人員要在文件歸檔登記表中填寫發(fā)文單位、字號、文件標題、接收日期、移交人、份數及卷別等。
2、在檔案的借閱方面，我公司員工查閱檔案，按公司檔案資料管理層級，須由主責領導審批;查閱上層級或帶密級的檔案資料須持本單位領導簽批的介紹信;查閱密級檔案均由公司檔案資料管理主責領導審批。外單位來公司借閱檔案，必須持單位價紹信并經公司檔案管理主責領導批準，由公司有關單位派人帶領導查閱。職工退休或調離時，所借檔案資料必須還清，否則不予辦理調離手續(xù)。在日常檔案借閱時，要填寫檔案借閱登記冊，注明數量、檔案編號、要點、單位、借閱人姓名、借閱日期、借閱目的、是否復制(摘抄)或掃描、續(xù)借(歸還)記錄及證明人等。
3、在檔案銷毀方面，我公司一直持極為慎重的態(tài)度。在保管期限已滿后，由各層級檔案資料負責人組織相關人員組成鑒定小組，對被鑒定的檔案資料進行逐件審查，寫出鑒定報告，提出存毀意見，報上一層級檔案資料管理部門審批。經鑒定確認無保存價值的檔案，由相應層級檔案資料專責人編制銷毀清冊，與已批準的鑒定報告一起存檔。在清冊中要注明檔案名稱、卷號、起止年度、應保管期限、已保管期限、所屬部門等，并由相關部門負責人、檔案整理人、審核人、監(jiān)銷人、辦公室主任及公司主管經理簽字，同時寫明銷毀的時間和地點。銷毀檔案時，公司嚴格執(zhí)行檔案保密規(guī)定，由兩人以上在指定地點進行監(jiān)銷，銷毀完畢，監(jiān)銷人員在銷毀清冊上簽字。
這套檔案管理程序，就把檔案資料從收集、整理到存檔、借閱、歸還再到按期銷毀連成了一個閉環(huán)，最大限度地消除了檔案管理中的漏洞，提高了檔案管理水平。
五、抓好檔案管理人員的培訓工作
檔案工作要適應不斷發(fā)展的新形勢的需要，人員素質是關鍵。近年來，為不斷提高檔案管理人員的素質，我公司檔案管理人員先后多次參加了市檔案局、市檔案局組織的培訓學習，學習時間累計達60課時以上，為進一步做好檔案管理工作做好了知識儲備。在此基礎上，公司多次組織檔案管理人員到集團公司各兄弟單位進行學習、取經，不斷提高檔案管理員的實際工作能力，使檔案管理人員熟悉本部門的職責，熟悉不同文件材料，能夠按照管理標準進行科學地分類、整理、編目、立卷。
通過以上工作的有力實施，我公司檔案管理工作成果豐碩。目前，公司綜合檔案室共計收集整理文書檔案360卷、會計資料檔案1711卷、工藝圖紙20xx張、照片200張、聲像資料100盤。這些珍貴的檔案資料既記錄了企業(yè)發(fā)展歷史、傳播了企業(yè)文化精神，同時又為企業(yè)的發(fā)展提供了快捷高效的信息服務，發(fā)揮出不可替代的重要作用。近年來，隨著檔案管理的深化，公司利用檔案開展技術改造、融資及開展相關業(yè)務性工作的事例不斷增加，對提升公司管理水平、促進企業(yè)發(fā)展起到了關鍵的作用。
1、查閱檔案，完成試驗裝置安全驗收，并新增試驗設備。
我公司5000噸/年試驗裝置是與北京化工機械廠合作建設的電解槽試驗項目，該項目于年試運行，年通過安全驗收。在安全驗收過程中，一些圖紙和設計方案已經存檔，需要檔案部門大力配合，才能完成此項工作。在這種情況下，檔案管理起到了關鍵作用，為驗收單位和人員及時提供了可信的檔案資料，得到了驗收人員的一致好評，使此次驗收工作一次通過。接著，由于試驗裝置的特點，要不停的改變試驗任務，需要新增試驗設備。而要新增試驗設備，就必須在以前的設計基礎上完成，于是檔案又一次發(fā)揮了它獨特的魅力，幫助設計人員完成了這項任務�？梢哉f，我公司試驗項目的發(fā)展，離不開檔案的支持，與公司檔案管理息息相關。
2、利用檔案，開展舊設備再利用。
自從年以來，我公司受到了金融危機的猛烈沖擊，氯堿市場不斷下滑，公司的生產經營遇到了前所未有的困難。在這種情況下，強化內部管理，節(jié)本降耗，顯得尤為重要。在公司倡導下，技術人員開始研究對一些舊設備進行再利用。但是，當初的很多設計工藝和管線已經變更，不能有效地發(fā)揮舊設備的作用。這時，檔案又一次進入了人們的視線。經過查閱檔案，技術人員理清了工藝線路，重新設計了工藝圖，有效地發(fā)揮了舊設備的作用，為公司增加了經濟效益，促進了企業(yè)發(fā)展。
此外，我公司還利用檔案資料，接受了稅務工作人員稽查、辦理了生產許可證變更及貸款手續(xù)，開展了匯算清繳等工作，均取得了較好的成效，為公司正常的生產經營和企業(yè)發(fā)展提供了有力的幫助。
總之，規(guī)范檔案管理，提高檔案管理的科學化、制度化和規(guī)范化，使我公司嘗到了甜頭，一定程度上促進了企業(yè)的發(fā)展。在今后的工作中，我們將再接再厲，進一步深化檔案管理，使之更加細化和規(guī)范化，為公司生產經營提供幫助，促進公司平穩(wěn)健康發(fā)展。
管理規(guī)范工作總結13
�。ㄒ唬� 規(guī)范管理是后勤服務的靈魂和核心，是適應高校后勤事業(yè)形勢發(fā)展的必然要求，是推動高校規(guī)模發(fā)展的有力保障。根據《江西農業(yè)大學“規(guī)范管理年”活動實施方案》的統(tǒng)一部署，后勤集團結合自身實際情況全面深入開展“規(guī)范管理年”活動
�。ǘ╋嬍撤⻊諛藴驶� 為更好地為師生提供飲食服務，一是每學期開學前飲食管理中心都會聘請南昌市衛(wèi)生監(jiān)督所的專家為飲食從業(yè)人員講授《食堂衛(wèi)生安全知識》，提高大家的食品衛(wèi)生安全意識，規(guī)范服務，保證師生的飲食衛(wèi)生安全；二是各學生餐廳服務員統(tǒng)一著裝掛牌上崗，微笑服務；三是()各餐廳飯菜價格明碼標價，便于學生更好的自主消費。針對當前的物價上漲，學生食堂經營成本增加，為確保食堂飯菜價格、數量和質量“三不變”，集團對學生食堂基本實現了零租賃，保護了學生的切身利益，維護了學校的穩(wěn)定；四是新教工食堂開張，為使教職工能夠有一個環(huán)境優(yōu)雅、飯菜可口、價格低廉的就餐環(huán)境，后勤集團從校外通過公開招標的形式引進了一家餐飲公
司為教職工提供飲食服務，并于8月31日正式開張，餐廳標準化的服務得到了校領導及教職工的一致好評。
�。ㄈ┧奚岱⻊杖诵曰� 為確保學生宿舍的文明、安全、衛(wèi)生，公寓管理中心職工時時為學生著想，處處體現人性化。一是開學前及時召開全體職工動員大會，為新學期的工作進行部署安排，做到“事前有計劃、事中有落實、事后有檢查”；二是加強學生宿舍區(qū)的晚間巡邏，確保學生的'人身、財產不受到侵害；三是向學生提供陽光購電服務，確保學生購電、用電的公正、公開，停水停電及時告知；四是實施親情服務，各值班員與學生相互溝通，實施“熱情服務、親情服務”，形成“母子情、兄妹情”，逢節(jié)假日及時向同學們發(fā)出問候。
�。ㄋ模┊a業(yè)服務一體化 為更好地向師生提供全面的后勤服務，集團不斷挖潛，發(fā)展產業(yè)，實現產業(yè)服務一體化。一是自集團20xx年自籌資金興建了一個自來水廠，基本解決了我校因季節(jié)原因缺水的難題。今年上半年集團又投資興建了一個純凈水廠，已于今年8月18日順利竣工。通過純凈水廠全體員工的共同努力，為師生員工提供了更加全面便捷的純凈水服務。二是針對目前學生人數的不斷增多，學生就餐擁擠，集團自籌資金已在南區(qū)公寓興建了新食堂，并于明年上半年投入使用，改善學生的就餐環(huán)境。三是把南區(qū)公寓老食堂的二樓改造成學生購物中心，引進大型商業(yè)集團經營。同時把一樓建成豆制品廠，一方面解決校內食堂的需求，同時也能滿足教職工的需要。
從5月份開始，集團全體動員在學�！耙�(guī)范管理年”活動工作領導小組的統(tǒng)一部署下，本著“三服務、兩育人”的服務宗旨，全力做好我校的后勤保障工作，看清形勢找差距，不斷規(guī)范管理，提升后勤服務水平。近半年來，集團上下一心，通過“規(guī)范管理年”活動的開展，取得了明顯的實效。
�。ㄒ唬┕芾砣〉眯碌耐黄�
一是通過對集團章程的制訂，進一步明確了集團的性質及職能，為集團今后的發(fā)展指明了方向，同時也為集團的規(guī)范化管理奠定了基礎；二是通過對各中心職能的劃分，明確了各自的職責，理順了相互之間的關系，做到責任明確相互協作，共同做好我校的后勤保障工作；三是通過對《集團人事管理辦法》、《集團員工管理制度》、《集團財務管理辦法》、《集團財務制度》等相關制度的制訂和完善，進一步規(guī)范了集團的管理，做到“決策有制度、辦事有程序”。
�。ǘ┓⻊杖〉煤玫某尚�
通過規(guī)范管理年活動的開展，強化了集團職工的服務意識。我們的服務宗旨“您的滿意，就是我們的承諾”深入人心，后勤職工以自己的實際行動統(tǒng)一著裝、掛牌上崗，以“熱心、細心、耐心、貼心、誠心”為師生提供文明用語，微笑服務，“受氣不嘔氣，有難不怕難”，贏得了全校師生的肯定和贊揚。
（三）形象取得大的提升
規(guī)范管理年活動開展以來，集團除了內抓管理外，還注重了外樹形象。通過多種途徑有效提升了后勤在師生員工心目中的良好形象。一是通過各種宣傳媒體的使用，如《后勤工作簡報》、《后勤集團網》、宣傳欄、移動短信平臺等加大了對集團服務信息、相關制度的宣傳，讓師生了解了集團的工作性質及職能，更好地為他們提供各項服務。二是通過設立投訴電話、意見箱，讓師生員工能夠及時將自己的意見反饋到集團，同時可以很好地對后勤員工進行輿論監(jiān)督，起到相互理解消除隔閡的作用。三是積極支持公益事業(yè)的發(fā)展，特別是今年四川汶川遭遇百年一遇的地震災害，集團全體員工都慷慨解囊，紛紛自發(fā)為災區(qū)募捐，集團及全體員工共捐獻了50215元，另外集團黨員為災區(qū)交納特殊黨費6145元。集團在創(chuàng)造經濟效益的同時，同時也注重了社會效益，為社會做出了積極貢獻，從而樹立了自己良好的形象。
管理規(guī)范工作總結14
一 、避免情緒化
很多管理者發(fā)現員工犯錯的時候，往往在極度憤怒下批評員工。這樣導致會失去焦點。要知道重要的不是批評員工、發(fā)泄情緒，而是要就是論事，針對員工犯錯的原因進行檢討。了解員工的狀況，并說出自己的期望，才能達到糾正的效果。
員工能不能改正錯誤的行為，管理者的態(tài)度是重要的關鍵。規(guī)范員工就如同教練員工一般，目的在幫助員工成長，所以在規(guī)范員工的時候，經理人首先要有個目標，你希望員工改變什么行為，如何改變，這些都需要管理者事先想清楚，甚至擬好計劃。另外規(guī)范員工時，管理者也要在心中設定各種狀態(tài)，如果員工沒有改進的話，下一步要怎么做。
首先，管理者要問自己，為什么無法改變員工的行為?是激勵方式錯了嗎?每個員工想要的東西不同，如果沒有針對員工的特殊要求，你的規(guī)范行動可能遲遲看不到效果。 管理者的你經常遇見下面的情況，而遇見下面的時候你是不是也這樣做呢
二、不要延續(xù)糾正
發(fā)現問題的`時間，管理者要盡快做出回應， 讓員工了解哪些地方出問題，當你隱藏問題的時間，員工可能以為一切沒有問題，而繼續(xù)錯的行為，盡快做出回應，可以讓員工盡速發(fā)現，盡早改進。
三 、直接針對問題
教導員工時候，要直接針對員工的特殊問題，讓他們了解問題出在哪里。找出員工最能改進的地方，而不是用很廣泛的問題來教導員工，或是林林總總列出了很多員工改進的地方。這樣員工還是不了解問題出在哪里，可以從哪里改進。
適時的多和員工交流，了解員工真正需要的是什么，首先從自身出發(fā)，和員工共同攜手改正錯誤，達到出人意料的效果。
當你成為一名領導以后，有時不免會感到這樣的沖動，你想說：“請看看我做出的成績。”
當你的團隊表現出色時，你希望把功勞都歸到自己頭上。擔任領導并不意味著給你授予了王冠，而是給你賦予了一項職責——使其他人身上最好的潛質發(fā)揮出來。為了實現這個目標，就必須讓你的員工信賴你。共同分享工作的成績。獨樂樂，與人樂樂，孰樂?
關于“企業(yè)管理過程中如何有效規(guī)范員工行為?”的全部介紹就到這里了，好的方式能夠讓員工很好的接受，并且不會遭到抵觸，所以作為創(chuàng)業(yè)者這方面的知識還是必須要學會的。
【管理規(guī)范工作總結】相關文章：
關于人事部的規(guī)范管理02-12
管理規(guī)范心得體會02-24
酒店員工宿舍管理規(guī)范12-27
如何實現員工的規(guī)范化管理？01-01
規(guī)范化管理檢查報告02-21
藥品生產質量管理規(guī)范（最新）12-27
公司員工管理規(guī)范制度范本02-14
幼兒園安全管理規(guī)范制度02-14
解析管理類論文寫作規(guī)范01-27