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聯(lián)動(dòng)工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，快快來寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編收集整理的聯(lián)動(dòng)工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
聯(lián)動(dòng)工作總結(jié)1
在開展“五創(chuàng)聯(lián)動(dòng)”工作中，按照市委、市政府，區(qū)委、區(qū)政府的安排部署，街道黨委、辦事處高度重視，周密部署，通過召開班子會(huì)、全處動(dòng)員大會(huì)，營(yíng)造濃厚創(chuàng)建氛圍，在全處迅速掀起了“五創(chuàng)聯(lián)動(dòng)”高潮，創(chuàng)建工作持續(xù)有效推進(jìn)。
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)
辦事處成立了“五創(chuàng)聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)構(gòu)，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，每項(xiàng)創(chuàng)建工作有分管領(lǐng)導(dǎo)，分別設(shè)立了五個(gè)創(chuàng)建工作辦公室，由各分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)。各社區(qū)（村）相應(yīng)成立了“五創(chuàng)聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)構(gòu)，各辦公室切實(shí)發(fā)揮職能作用，做好日常工作的宣傳、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、檢查以及各項(xiàng)工作開展。
二、強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造氛圍
采取多種形式對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行大力宣傳。一是會(huì)議宣傳，辦事處先后召開多次會(huì)議，各社區(qū)（村）也召開了多次會(huì)議，傳達(dá)關(guān)于“五創(chuàng)聯(lián)動(dòng)”工作精神，廣泛宣傳現(xiàn)實(shí)意義、工作要求，研究安排創(chuàng)建工作，增強(qiáng)廣大干群的'責(zé)任感和使命感。二是標(biāo)語宣傳，辦事處和社區(qū)都制作了永久性標(biāo)語2—4幅。三是板報(bào)宣傳，辦事處和社區(qū)共制作了固定板報(bào)58處，每個(gè)居民小組達(dá)到1—2處。四是資料宣傳，辦事處印發(fā)了“五創(chuàng)聯(lián)動(dòng)”倡議書10000余份。五是活動(dòng)宣傳，組織老年秧歌隊(duì)、腰鼓隊(duì)、扇子隊(duì)編排節(jié)目，每月進(jìn)社區(qū)、小區(qū)、樓院開展主題宣傳。通過以上宣傳形式，有效增強(qiáng)了廣大群眾的創(chuàng)建意識(shí)，為“五創(chuàng)聯(lián)動(dòng)”工作營(yíng)造了全民性的創(chuàng)建氛圍。
三、強(qiáng)化工作，創(chuàng)建有力
1、認(rèn)真抓好城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作。辦事處及社區(qū)認(rèn)真做好城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作，對(duì)亂擺攤點(diǎn)、亂搭亂建、亂扔亂倒、亂貼亂畫、街巷衛(wèi)生進(jìn)行了大力整治，治理工作已形成常態(tài)化。在“創(chuàng)建”工作中，嚴(yán)格按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)要求，全面加強(qiáng)宣傳教育，各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。一是印發(fā)了《街道辦事處五創(chuàng)聯(lián)動(dòng)工作實(shí)施方案》。二是長(zhǎng)期設(shè)健康教育課，居民健康知識(shí)知曉率和健康行為形成率大幅增長(zhǎng)。三是轄區(qū)單位、社區(qū)均設(shè)立了健康教育知識(shí)專欄。
2、認(rèn)真抓好市民素質(zhì)提升工作。一是組織文明衛(wèi)生勸導(dǎo)員，深入小區(qū)、街巷、市場(chǎng)開展勸導(dǎo)工作；二是辦事處和社區(qū)充分利用市民學(xué)校、教學(xué)點(diǎn)這塊陣地，定期開展思想信念教育、形勢(shì)政策教育和民主法制教育、文明禮貌教育、家庭美德教育；三是組織開展學(xué)習(xí)先進(jìn)典型活動(dòng)，邀請(qǐng)文明誠(chéng)信戶、孝老敬老戶、道德模范戶巡回作報(bào)告，引導(dǎo)群眾在參與中受到教育，得到提高。
3、認(rèn)真抓好軟件資料歸檔工作。在創(chuàng)建工作中，我們按照各項(xiàng)測(cè)評(píng)要求，統(tǒng)一制作了資料卷及目錄，由各單位創(chuàng)建辦公室落實(shí)專人具體抓資料檔案規(guī)范。
四、存在的主要問題：
1、食品衛(wèi)生存在薄弱環(huán)節(jié)，無證經(jīng)營(yíng)問題突出，要強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，強(qiáng)化依法經(jīng)營(yíng)。
2、環(huán)衛(wèi)設(shè)施投入不足，主要表現(xiàn)在保潔人員少，設(shè)施不足，經(jīng)費(fèi)緊缺等。
3、市場(chǎng)設(shè)施不配套，目前轄區(qū)4個(gè)以街代市的臨時(shí)市場(chǎng)影響居民生活、休息。
4、轄區(qū)屬老城區(qū)，規(guī)劃滯后，管網(wǎng)破損嚴(yán)重，部分地方下水道不通不暢，影響市容市貌。
五、下步工作及措施：
1、進(jìn)一步加大宣傳力度，采取行之有效的方式宣傳創(chuàng)建的目的、意義、要求，引導(dǎo)居民積極參與。
2、組織志愿者成立街道、社區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督員、文明勸導(dǎo)員，并增強(qiáng)公益性崗位加強(qiáng)清掃保潔。
3、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)環(huán)境的綜合整治，全面實(shí)施垃圾袋裝，規(guī)范化管理，嚴(yán)禁亂扔亂倒。
4、積極實(shí)施創(chuàng)建工作中的細(xì)胞工程，按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
5、落實(shí)創(chuàng)建工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，確保創(chuàng)建工作順利推進(jìn)。
聯(lián)動(dòng)工作總結(jié)2
20xx年，110聯(lián)動(dòng)城管中心在市110聯(lián)動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)和公安110指揮中心的精心幫助下，緊緊圍繞城市管理行政執(zhí)法的中心工作，突出加強(qiáng)城市管理行政執(zhí)法的快速反應(yīng)能力，努力實(shí)踐“親民、愛民、為民、便民、利民”的宗旨，及時(shí)有效地解決了群眾反響強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，各項(xiàng)工作取得了顯著的進(jìn)步和成效。截止20xx年12月20日，110聯(lián)動(dòng)城管中心共接、處警1083xxxx，其中公安110指揮中心下達(dá)處警指令共619xxxx，群眾投訴464xxxx。涉及到市政方面84xxxx，占7.xxxx；規(guī)劃方面214xxxx，占19.xxxx；綠化方面31xxxx，占2.xxxx；工商方面483xxxx，占44.xxxx；市容環(huán)境方面149xxxx，占13.xxxx；環(huán)保方面76xxxx，占xxxx；水利水務(wù)方面3xxxx,占0.xxxx；其他36xxxx，占3.xxxx。出動(dòng)車輛16249輛次，出動(dòng)人數(shù)3249xxxx次，接警總數(shù)比去年上升xxxx。今年110聯(lián)動(dòng)城管中心的工作主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
一、進(jìn)一步擴(kuò)大城管執(zhí)法科技含量，充分發(fā)揮信息指揮中心的作用。
1.利用科技手段，加強(qiáng)城管信息化建設(shè)，打造數(shù)字化城管。從20xx年底“城管110聯(lián)動(dòng)”工作開展以來，市、區(qū)城管執(zhí)法局逐年加大投入、強(qiáng)化管理，使市、區(qū)“城管110聯(lián)動(dòng)”設(shè)備更完善、管理更規(guī)范、功能更齊全、作用更突出，成為城管執(zhí)法工作的信息交換中心、快速反應(yīng)指揮中心和聯(lián)系群眾的受理中心。今年以來，各區(qū)局相繼啟動(dòng)城管110二級(jí)數(shù)字接處警平臺(tái)工程，今年5月20日，在完成了對(duì)市城管執(zhí)法局110接處警系統(tǒng)升級(jí)的基礎(chǔ)上，開發(fā)完成了高新區(qū)、金閶區(qū)局的城管110二級(jí)接處警平臺(tái)軟件，今年6月，高新區(qū)城管指揮室和金閶區(qū)城管指揮室正式掛牌成立，其他各區(qū)局已制定城管110二級(jí)接處警數(shù)字網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)計(jì)劃，將于明年陸續(xù)啟動(dòng)。截止20xx年底，全市共有64輛一線城管執(zhí)法車安裝了gps系統(tǒng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了城管執(zhí)法隊(duì)伍的快速反應(yīng)能力、應(yīng)急處置能力。
2.根據(jù)實(shí)際情況，不斷調(diào)整巡查方式，有效遏制各類違法行為。110聯(lián)動(dòng)城管中心嚴(yán)格按照《市、區(qū)城管執(zhí)法隊(duì)伍夜間聯(lián)合巡查工作暫行管理規(guī)定》，根據(jù)各路段的特點(diǎn)安排巡查線路，每日21：30市局110值班執(zhí)法人員會(huì)同各區(qū)110值班執(zhí)法人員一起巡查，在市、區(qū)主要干道對(duì)夜排擋、無證攤點(diǎn)、占道經(jīng)營(yíng)等違法行為加大了查處力度。滄浪、平江、高新區(qū)城管局還針對(duì)轄區(qū)內(nèi)無證攤點(diǎn)較多的場(chǎng)所實(shí)行了定人定時(shí)定點(diǎn)蹲守的辦法，有效地遏制了夜排檔、無證攤點(diǎn)的蔓延。今年1月至12月，110聯(lián)動(dòng)城管執(zhí)法共糾處各類違章427xxxx。其中教育、取締夜排擋1477處、無證攤點(diǎn)1463處，查處占道經(jīng)營(yíng)35xxxx，各類噪聲擾民、占道停車、亂丟垃圾等違章行為120xxxx。
二、以制度抓管理，不斷完善城管110聯(lián)動(dòng)的制度建設(shè)。
1.以制度抓管理，促進(jìn)110聯(lián)動(dòng)城管中心的規(guī)范化建設(shè)。城管科技裝備提升后，為了進(jìn)一步提高城管110聯(lián)動(dòng)工作的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理，在制定了《接警員工作制度》、《接、處警規(guī)范用語》、《110聯(lián)動(dòng)城管中心工作考核》、《車載gps使用規(guī)定》等制度的基礎(chǔ)上，市城管執(zhí)法局于今年7月制定了《市、區(qū)城管執(zhí)法隊(duì)伍夜間聯(lián)合巡查工作暫行管理規(guī)定》，細(xì)化了夜間城管110聯(lián)動(dòng)工作的任務(wù)，明確了工作要求和考核辦法。城管110中心并派專人負(fù)責(zé)每月根據(jù)接、處警的總數(shù)制作統(tǒng)計(jì)報(bào)表，根據(jù)接警情況寫月報(bào)分析，每月的違章建筑的投訴匯總等，這樣不僅便于管理，更使110聯(lián)動(dòng)城管工作變得更加規(guī)范化、制度化。
2.全天候、全時(shí)段的受理群眾各類投訴。110聯(lián)動(dòng)城管中心根據(jù)實(shí)際情況，采用專職接警員和夜間值班隊(duì)員相結(jié)合的方法全天候受理公安110及城管轉(zhuǎn)來的案情。例如今年3月底4月初，群眾向公安110和城管同時(shí)投訴美之國(guó)小區(qū)西大門外有人搭建違章建筑，給周邊環(huán)境帶來極大影響，由于此處地處滄浪和吳中區(qū)交界處，又涉及土地性質(zhì)及周邊規(guī)劃等總體環(huán)境的問題，牽涉的部門較多，110聯(lián)動(dòng)城管中心接到案情后，迅速向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的指示，由局法規(guī)處經(jīng)過細(xì)致審定后，市城管執(zhí)法局督查大隊(duì)及時(shí)與滄浪、吳中區(qū)城管局聯(lián)合整治，于4月中旬對(duì)該處違章搭建予以迅速拆除，有效地維護(hù)了市容環(huán)境的整潔，得到了市民的交口稱贊，在市長(zhǎng)信箱和**日?qǐng)?bào)上以“你們的辛苦換來了群眾對(duì)政府的信任”為題對(duì)城管執(zhí)法隊(duì)伍進(jìn)行表揚(yáng)。市民的褒獎(jiǎng)提高了執(zhí)法隊(duì)伍在群眾中的威信，也進(jìn)一步堅(jiān)定了嚴(yán)查違法建筑的決心。
3.開展崗位競(jìng)賽活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)110聯(lián)動(dòng)城管工作的考核檢查。今年以來，結(jié)合市、區(qū)城管執(zhí)法隊(duì)伍內(nèi)部開展“外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”的崗位競(jìng)賽活動(dòng)，針對(duì)城管110接處警情況特點(diǎn)，在執(zhí)法隊(duì)伍內(nèi)部加強(qiáng)了城管110接處警工作的訓(xùn)練和考核，進(jìn)一步增強(qiáng)了城管執(zhí)法隊(duì)伍的快速反應(yīng)能力、應(yīng)急處置能力，提高了城管110為民服務(wù)水平。在實(shí)踐過程中，110聯(lián)動(dòng)城管中心堅(jiān)持每月明查與暗查二次，定期與不定期對(duì)各區(qū)城管110接處警情況進(jìn)行抽查、考核，內(nèi)容涉及接警用語、案件陳述用語、反饋用語、現(xiàn)場(chǎng)處警用語的規(guī)范和對(duì)轄區(qū)道路、街巷、新村小區(qū)所處位置的掌握程度以及現(xiàn)場(chǎng)處置方法、手段等，使城管110接、處警工作在訓(xùn)練中不斷提升，在考核下不斷提高。110聯(lián)動(dòng)城管中心對(duì)盤蠡路、迎春路（滄浪、吳中區(qū)交界處）和清塘路塔影河橋（平江、金閶區(qū)交界處）等界限不清的.區(qū)域及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查看，并會(huì)同相關(guān)區(qū)局共同明確了相應(yīng)的接處警規(guī)范，做到了城管執(zhí)法無盲區(qū)。
三、聯(lián)動(dòng)體系全面覆蓋，快速及時(shí)有效地查處各種違章行為。
1.完善聯(lián)動(dòng)體系，聯(lián)動(dòng)范圍全面覆蓋。110聯(lián)動(dòng)城管中心作為信息指揮中心實(shí)行24小時(shí)值班備勤制度，各區(qū)城管局今年也建立了24小時(shí)值班制度，在全市范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)了迅速接警、處警，及時(shí)傳遞信息。全市執(zhí)法隊(duì)伍通過對(duì)戶外廣告、車輛清洗站、亂涂亂貼、無證攤點(diǎn)、違法建筑和運(yùn)輸車輛拋灑等各項(xiàng)環(huán)境的全面整治，著力營(yíng)造了整潔、優(yōu)美、有序的市容環(huán)境。
2. 110聯(lián)動(dòng)城管中心不斷完善市局、區(qū)局和中隊(duì)三級(jí)信息網(wǎng)絡(luò)，在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件中,充分起到了信息指揮中心的作用。例如每年夏季在接到市政府的臺(tái)風(fēng)預(yù)告后，110聯(lián)動(dòng)城管中心及時(shí)通知到各區(qū)局，以便各區(qū)在臺(tái)風(fēng)來臨前對(duì)一些不太穩(wěn)固的廣告牌進(jìn)行拆除或加固，同時(shí)加派隊(duì)員值班巡邏，嚴(yán)陣以待，對(duì)突發(fā)事件做好充分地應(yīng)急準(zhǔn)備。因此雖然每年夏季我市都遭受臺(tái)風(fēng)襲擊，但由于措施得力、應(yīng)急得當(dāng)，**市區(qū)未發(fā)生一起因臺(tái)風(fēng)造成戶外廣告墜落和樹木傾倒致使人員傷亡的事故。今年5月18日，**遭受臺(tái)風(fēng)襲擊，下午三時(shí)許，公安110指揮中心轉(zhuǎn)來索山橋東南堍有一大型廣告牌傾倒在墻上，并壓住了電線，情況非常危急，110聯(lián)動(dòng)城管中心迅速指令市局戶外廣告專業(yè)組、督查中隊(duì)及滄浪城管局所屬中隊(duì)到現(xiàn)場(chǎng)維持秩序，并及時(shí)聯(lián)系專業(yè)廣告施工隊(duì)伍排除險(xiǎn)情，市局督查大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)也親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮，經(jīng)過三個(gè)多小時(shí)努力，終于排除了險(xiǎn)情，經(jīng)受住了臺(tái)風(fēng)的考驗(yàn)。此外在今年高考、中考期間，市、區(qū)城管110值勤隊(duì)員及時(shí)處理了3xxxx夜間噪音、油煙影響考生復(fù)習(xí)、居民休息的投訴，深得群眾的好評(píng)，使市民真正感到“城管就在我身邊”。值得一提的是今年在動(dòng)物園、東環(huán)路小商品市場(chǎng)、石路商業(yè)街等處數(shù)次出現(xiàn)了一批所謂的“少林僧人”演出團(tuán)搭臺(tái)表演，110聯(lián)動(dòng)城管中心接到指令后，迅速集合市、區(qū)城管110值勤隊(duì)員，第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，配合文化、公安等相關(guān)部門進(jìn)行了堅(jiān)決的糾處，維護(hù)了市容環(huán)境的整潔。
四、進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。
作為全市應(yīng)對(duì)公共突發(fā)事件的一支重要力量，市城管執(zhí)法局每年都根據(jù)實(shí)際情況變化對(duì)《**市城管部門突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案》進(jìn)行修訂完善，110聯(lián)動(dòng)城管中心同時(shí)增加應(yīng)急力量，配足應(yīng)急裝備，組織市、區(qū)執(zhí)法隊(duì)伍開展應(yīng)急救援預(yù)演，使執(zhí)法隊(duì)伍的搶險(xiǎn)救援能力得到全面提高。11月24日在參加市安委會(huì)組織的“**市天然氣管道泄漏事故應(yīng)急救援演習(xí)”中，城管110應(yīng)急隊(duì)伍以準(zhǔn)備充分、到位及時(shí)、指揮有序、應(yīng)對(duì)有力的表現(xiàn)出色地完成了本次應(yīng)急救援中疏散及警戒的任務(wù)，得到市領(lǐng)導(dǎo)和演習(xí)指揮部的充分肯定。通過此次演習(xí)，城管執(zhí)法系統(tǒng)內(nèi)“應(yīng)急預(yù)案”得到了演練，考驗(yàn)了隊(duì)伍的快速反應(yīng)能力和協(xié)調(diào)組織能力及現(xiàn)有通訊、車輛等裝備，在城管執(zhí)法隊(duì)員中增強(qiáng)了隨時(shí)準(zhǔn)備參加應(yīng)急救援的意識(shí)，進(jìn)一步提高了有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
20xx年，110聯(lián)動(dòng)城管工作將按照市110聯(lián)動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，緊扣“快速反應(yīng)、及時(shí)處置、應(yīng)急有力、為民服務(wù)”的宗旨，著力圍繞把城管110建設(shè)成為城管執(zhí)法信息交換中心、快速反應(yīng)指揮中心和密切聯(lián)系群眾的紐帶這一目標(biāo)，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，力爭(zhēng)取得更好的成績(jī)。
聯(lián)動(dòng)工作總結(jié)3
我社在20xx年五創(chuàng)聯(lián)動(dòng)工作中，認(rèn)真按照市委、市政府創(chuàng)建活動(dòng)總體要求，積極動(dòng)員和主動(dòng)參與創(chuàng)建活動(dòng)，市供銷社領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工從思想認(rèn)識(shí)上達(dá)到了統(tǒng)一，形成了共識(shí)，努力把創(chuàng)建活動(dòng)變?yōu)樽杂X參與的工作行動(dòng)，并結(jié)合單位實(shí)際情況，力求創(chuàng)建活動(dòng)內(nèi)容實(shí)在、措施具體、行動(dòng)落實(shí),效果明顯。一年來,完成了本單位創(chuàng)建責(zé)任區(qū)域內(nèi)的目標(biāo)任務(wù)，取得了較好的成績(jī)。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，把創(chuàng)建工作切實(shí)納入議事
日程五創(chuàng)聯(lián)動(dòng)工作是關(guān)系遂寧城市整體形象提升，體現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)文明進(jìn)步的一個(gè)重要標(biāo)志，作為市直部門和單位都有著共同的、直接的責(zé)任和義務(wù)，都必須嚴(yán)格按照創(chuàng)建工作計(jì)劃步驟，逐項(xiàng)完成，市供銷社黨組一班人在思想認(rèn)識(shí)上與市委、市政府保持高度一致，迅速貫徹落實(shí)上級(jí)要求，結(jié)合自身工作實(shí)際，確定一名分管副主任具體負(fù)責(zé)主抓此項(xiàng)工作，組成由辦公室、財(cái)審科、人�？乒餐浜蠀⑴c的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按市創(chuàng)發(fā)20xx1號(hào)、5號(hào)文件要求分解落實(shí)任務(wù)，做到有機(jī)構(gòu)、有人員、有經(jīng)費(fèi)，從而使創(chuàng)建工作在領(lǐng)導(dǎo)上和組織上得到加強(qiáng)和保證。
二、從綠化、美化入手，創(chuàng)建園林式單位
市供銷社辦公場(chǎng)所目前基本上達(dá)到了會(huì)議室、過道、辦公室都有四季常綠的花草植物，小區(qū)住宅院內(nèi)建有近三百平方米的小型花園一個(gè)，園內(nèi)花團(tuán)錦簇，在機(jī)關(guān)圍墻四周種植有黃角蘭、梔梔花、茉莉花，專門聘請(qǐng)了園藝公司技術(shù)人員按時(shí)定期澆水施肥管理，保持了綠化工作管理到位，年投入創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)3600元，使單位小區(qū)辦公生活環(huán)境舒適、美化。
三、堅(jiān)持做好公共環(huán)境衛(wèi)生工作
結(jié)合五創(chuàng)聯(lián)動(dòng)工作開展以來，市社機(jī)關(guān)長(zhǎng)期不懈堅(jiān)持形成了良好的.環(huán)境衛(wèi)生工作制度，干部職工以普及疾病防病的衛(wèi)生常識(shí)入手，定期開展健康知識(shí)輔導(dǎo)學(xué)習(xí)，形成在工作中、生活中自覺養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，長(zhǎng)期堅(jiān)持機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生周末集中整治活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了水沖廁所、垃圾袋裝化、茶具消毒，衛(wèi)生公約、衛(wèi)生制度上墻，工作環(huán)境整潔、美觀。同時(shí)，積極響應(yīng)創(chuàng)建工作號(hào)召，認(rèn)真完成公益衛(wèi)生活動(dòng)任務(wù)，自覺做好單位及周邊環(huán)境的日常清潔衛(wèi)生工作。
四、按時(shí)完成光彩工作任務(wù)，為創(chuàng)建工作做貢獻(xiàn)
根據(jù)市創(chuàng)建辦統(tǒng)一要求，市供銷社克服困難，想辦法多方籌措資金2.5萬余元，邀請(qǐng)專業(yè)裝飾工程公司，對(duì)辦公大樓進(jìn)行燈光美化裝飾，為遂寧城市夜景增添了一道亮麗的風(fēng)景，為市發(fā)夜晚出行創(chuàng)造出溫馨、安全、和諧的環(huán)境，在元旦前實(shí)現(xiàn)了每晚定時(shí)開戶使用。
五、認(rèn)真落實(shí)“門前三包”責(zé)任制
市供銷社辦公大樓實(shí)際利用情況主要是市政府行政服務(wù)中心（13樓），市社機(jī)關(guān)在五樓一層辦公（六至十三樓從修建至今閑），針對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的日常工作要求，我們及時(shí)與市行政服務(wù)中心管委會(huì)協(xié)商，達(dá)成一樓至三樓的“門前三包”工作由使用單位具體負(fù)責(zé)，供銷社全力做好辦公區(qū)域內(nèi)的創(chuàng)建工作，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)、共同配合，積極完成五創(chuàng)聯(lián)動(dòng)工作任務(wù)。
聯(lián)動(dòng)工作總結(jié)4
開展“城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、支部共建”活動(dòng)工作總結(jié)在“城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、支部共建”活動(dòng)中，石屏縣進(jìn)一步統(tǒng)籌城鄉(xiāng)黨建資源，積極構(gòu)建城鄉(xiāng)之間黨的基層組織資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互幫互助、共同發(fā)展的黨建工作新格局，促進(jìn)了全縣基層黨建工作整體水平得到提高。
一是黨員思想覺悟有了新提高。石屏縣“城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、支部共建”活動(dòng)開展以來，全縣機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位黨員紛紛深入基層，了解村情，體察民意，采取“一幫一”、“二幫一”或“幾幫一”的方式與共建支部的困難黨員結(jié)成991對(duì)幫扶對(duì)子，從思想上、觀念上和物質(zhì)上對(duì)農(nóng)村黨員給予幫助，努力使農(nóng)村黨員群眾解放思想、更新觀念。同時(shí)，通過深入接觸和交心談心，使機(jī)關(guān)黨員親身體驗(yàn)農(nóng)村生活，在互幫互助中鍛煉黨性，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高素質(zhì)，促進(jìn)工作。機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和農(nóng)村黨員在支部共建活動(dòng)中受到良好教育，黨員的先進(jìn)性作用得到進(jìn)一步發(fā)揮，思想覺悟有了新的認(rèn)識(shí)。
二是解決實(shí)際問題取得新成效�；顒�(dòng)緊緊圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)主題，不斷豐富活動(dòng)內(nèi)容，機(jī)關(guān)黨支部采取與共建支部共同上黨課、專題學(xué)習(xí)討論、共同參加公益勞動(dòng)、舉行文體活動(dòng)等方式，全力幫助共建支部解決實(shí)際問題，力爭(zhēng)每年至少要為共建村贈(zèng)訂一份黨報(bào)黨刊，集中過一次組織生活，上一次黨課，慰問一次黨員群眾，幫扶一戶困難黨員，資助一名貧困學(xué)生，辦一件實(shí)事好事；對(duì)于貧困黨員和貧困農(nóng)戶的幫帶，每季度至少進(jìn)行一次走訪，每半年至少進(jìn)行一次慰問，每年至少幫助解決一件生產(chǎn)、生活方面的實(shí)際困難，全年共開展走訪慰問活動(dòng)362次，走訪慰問困難黨員946人，資助貧困學(xué)生35人，辦實(shí)事好事398件。
三是基層黨建工作再上新水平。在第一批56個(gè)縣級(jí)機(jī)關(guān)黨組織繼續(xù)參加“城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)，支部共建”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，把49個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、站所黨組織和有條件的'企業(yè)黨組織納入與農(nóng)村黨支部的共建活動(dòng)，參加活動(dòng)的農(nóng)村黨組織也從上一批45個(gè)增加到105個(gè)，進(jìn)一步擴(kuò)大“支部共建”活動(dòng)覆蓋面，促進(jìn)全縣黨建工作水平的提高�；顒�(dòng)開展以來，全縣機(jī)關(guān)黨組織深入掛鉤聯(lián)系點(diǎn)指導(dǎo)黨建工作221次，為農(nóng)村黨支部建設(shè)修繕黨員活動(dòng)室7254平方米，配備桌椅395套，配備電視機(jī)21臺(tái)、影碟機(jī)20臺(tái)、音響17套，贈(zèng)訂黨報(bào)黨刊259份，上黨課171次，開展黨員培訓(xùn)251場(chǎng)次，培訓(xùn)黨員3803人次，發(fā)展黨員107名，推動(dòng)農(nóng)村基層黨建工作水平邁上新臺(tái)階。
四是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到新進(jìn)展。按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、村容整潔、鄉(xiāng)風(fēng)文明、管理民主”的新農(nóng)村建設(shè)要求，各機(jī)關(guān)黨組織充分發(fā)揮部門職能優(yōu)勢(shì)，結(jié)合各自實(shí)際，整合各方資源，積極幫助共建村爭(zhēng)取資金和項(xiàng)目，并采取單位籌集和干部職工自愿捐資的方式，支持共建村新農(nóng)村建設(shè)。通過開展“城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)，支部共建”活動(dòng)，全縣機(jī)關(guān)黨組織共投入建設(shè)資金638萬元，為共建村硬化道路61514米，架設(shè)自來水管道23653米，修建衛(wèi)生廁所169個(gè)、垃圾池47個(gè)，修建蓄水池697個(gè)、沼氣池290口，共建村水、電、路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善，村容村貌和群眾生產(chǎn)生活條件得到極大改善。
聯(lián)動(dòng)工作總結(jié)5
20xx年，我街道社區(qū)服務(wù)中心在市區(qū)街道辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市區(qū)各部門的大力支持下，堅(jiān)持完善社區(qū)建設(shè)，加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)，創(chuàng)新社區(qū)管理，堅(jiān)持走群眾路線，圓滿完成了預(yù)計(jì)工作目標(biāo)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、有序推進(jìn)社區(qū)服務(wù)場(chǎng)所建設(shè)。
按照原定計(jì)劃，在區(qū)政府、區(qū)社區(qū)局和我街辦領(lǐng)導(dǎo)傾力支持下，在去年解決了A、B、C和D等社區(qū)的服務(wù)場(chǎng)所用房的基礎(chǔ)上，今年全面完成了剩余6家的服務(wù)用房。E社區(qū)在汾河小區(qū)7號(hào)找到一家面積300平米的房屋，以租賃5年的形式使用，目前裝修已經(jīng)完成，預(yù)計(jì)20xx年元月份搬遷；F社區(qū)已經(jīng)達(dá)標(biāo)；前進(jìn)社區(qū)在位于長(zhǎng)治路的陽光銀座找到了一套面積達(dá)450平米的寫字間，購(gòu)買手續(xù)已經(jīng)辦理完備，已經(jīng)裝修完畢，預(yù)計(jì)也在20xx年年初搬遷；G社區(qū)也在陽光銀座購(gòu)買了面積300平米的寫字間，購(gòu)買手續(xù)已經(jīng)辦理完畢，等待裝修；H社區(qū)租用華龍?zhí)┪飿I(yè)辦公房屋，面積300平米，準(zhǔn)備裝修；I社區(qū)租用黃河京都酒店的寫字間，面積300平米，以3年租賃的形式使用。
二、認(rèn)真規(guī)范惠民項(xiàng)目實(shí)施程序，加強(qiáng)居民民主參與，圓滿完成了20xx年惠民項(xiàng)目實(shí)施。
�。ㄒ唬�、街辦主管領(lǐng)導(dǎo)親歷親為，認(rèn)真核查惠民資金應(yīng)
用，積極完善惠民項(xiàng)目程序，促進(jìn)惠民項(xiàng)目的社會(huì)監(jiān)督機(jī)制建設(shè)。
為了確保今年的惠民資金真正成為惠及百姓，解決居民最棘手、最需要的高效資金，自去年實(shí)施惠民項(xiàng)目以來，我街辦特別重視惠民項(xiàng)目的監(jiān)督核查工作，今年共進(jìn)行了兩次全面核查，并在6月份接受了市社區(qū)管理處的抽查，抽查后
提出了公開實(shí)施結(jié)果程序不到位的問題，為此街辦專門就此事召開全體社區(qū)主任會(huì)議，除糾正不合理的實(shí)施行為外，就今年的惠民項(xiàng)目提出更高的要求，特別是在公示程序上，提出了所有惠民項(xiàng)目程序除完全按照上級(jí)規(guī)范要求之外，強(qiáng)調(diào)在公示細(xì)節(jié)上：必須留有影像材料，必須嚴(yán)格7個(gè)工作日的公示時(shí)間，從根本上杜絕形式主義作風(fēng)，進(jìn)一步把工作做扎實(shí)，真正實(shí)現(xiàn)惠民項(xiàng)目的公開、公平、公正。同時(shí)，也為本年度的惠民工作打下了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。
�。ǘ�、及時(shí)開展居民需求調(diào)查工作，細(xì)致梳理居民的
實(shí)際需求，為惠民項(xiàng)目的實(shí)施打下堅(jiān)固的群眾基礎(chǔ)。
在區(qū)社區(qū)建設(shè)管理局的統(tǒng)一部署下，在各社區(qū)開展了普及面廣、設(shè)計(jì)面細(xì)的居民需求調(diào)查問卷工作，各社區(qū)的《惠民項(xiàng)目居民需求調(diào)查表》都是根據(jù)各社區(qū)的實(shí)際情況，通過居民代表來設(shè)置調(diào)查內(nèi)容，總計(jì)發(fā)放調(diào)查問卷30000份，收回問卷23390份，經(jīng)過細(xì)心梳理，居民需求共計(jì)216項(xiàng)，其中社區(qū)服務(wù)方面41條，社會(huì)文體公益活動(dòng)36項(xiàng)，社會(huì)組織培育發(fā)展18條，社會(huì)環(huán)境衛(wèi)生治理34項(xiàng)，社會(huì)設(shè)施維護(hù)71條，特困群眾幫扶16條。同時(shí)，通過惠民項(xiàng)目調(diào)查問卷工作的開展，有效促進(jìn)了居民對(duì)惠民項(xiàng)目的深入了解，對(duì)調(diào)動(dòng)居民們參與到社區(qū)建設(shè)起到了積極作用。
�。ㄈ⒁�(guī)范惠民項(xiàng)目實(shí)施程序，加強(qiáng)審核管理，注重居民民主參與和民主監(jiān)督，圓滿完成了惠民項(xiàng)目實(shí)施工作。
今年全街辦惠民項(xiàng)目共立項(xiàng)131項(xiàng)，完成實(shí)施131項(xiàng)。預(yù)算資金340萬，實(shí)施使用資金340萬。
首先，街辦統(tǒng)一制定實(shí)施流程，社區(qū)成立專門的監(jiān)督小組。全街辦共17個(gè)社區(qū)，所有立項(xiàng)內(nèi)容必須是在《惠民項(xiàng)目征求意見梳理表》中產(chǎn)生，嚴(yán)格按照“四議兩公開”程序進(jìn)行，在社區(qū)決議形成后，各社區(qū)都成立了由居民代表選出的3-7人不等的居民監(jiān)督小組，對(duì)惠民項(xiàng)目從實(shí)施到完成的
全過程監(jiān)督。共成立監(jiān)督小組17組，人數(shù)65人.其次，實(shí)行街辦主管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)審程序進(jìn)行權(quán)衡立項(xiàng)�；菝耥�(xiàng)目在進(jìn)入程序以前，就對(duì)預(yù)訂項(xiàng)目經(jīng)過了街辦主管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格審核，審核內(nèi)容包括是否是惠民項(xiàng)目要求的內(nèi)容，是否是《意見梳理表中》內(nèi)容，項(xiàng)目是否是可發(fā)展的項(xiàng)目。經(jīng)過嚴(yán)格審核，進(jìn)入程序的項(xiàng)目都充分體現(xiàn)了居民意愿。正確把握了惠民項(xiàng)目的實(shí)施方向。第三，嚴(yán)把實(shí)施單位資質(zhì)審核關(guān)，實(shí)行競(jìng)標(biāo)確定。60%的社區(qū)確定第三方實(shí)施單位采用“貨比三家，競(jìng)標(biāo)確定”的辦法，競(jìng)標(biāo)會(huì)由街辦包社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督小組參加，體現(xiàn)了充分的民主。所有實(shí)施單位資質(zhì)都完全符合市惠民項(xiàng)目第三方實(shí)施單位的資質(zhì)要求。第四，實(shí)施全過程資料完整存檔，認(rèn)真接受市區(qū)各級(jí)部門的`審查。我中心從項(xiàng)目實(shí)施工作開始，就特別注重于惠民項(xiàng)目的建檔工作，制定統(tǒng)一規(guī)范的存檔目錄和相關(guān)圖片的格式，并在項(xiàng)目完成后認(rèn)真細(xì)致審核備案資料，為市區(qū)各級(jí)審計(jì)部門的審核做好了準(zhǔn)備。
三、積極利用社區(qū)現(xiàn)有資源，拓展15分鐘便民服務(wù)工作的全覆蓋。
按照《區(qū)社區(qū)建設(shè)三年發(fā)展規(guī)劃》的要求，今年以來，我中心積極以打造“15分鐘便民服務(wù)圈”為建設(shè)載體拓展社區(qū)公共服務(wù)體系。首先調(diào)動(dòng)社區(qū)力量展開了現(xiàn)有資源和需求的摸排工作，按照政務(wù)服務(wù)類、便民服務(wù)類、商業(yè)服務(wù)類分類登記造冊(cè)。其次，調(diào)動(dòng)社區(qū)工作人員采用上門走訪、集體座談、發(fā)放調(diào)查問卷等形式對(duì)居民的服務(wù)需求展開摸底，共發(fā)放調(diào)查問卷9000余份，收回8320份，切實(shí)摸清了居民的需求狀況。第三，根據(jù)摸底結(jié)果和資料。積極打造各社區(qū)的“服務(wù)圈”工作，E社區(qū)和F社區(qū)已經(jīng)制作出《15分鐘便民服務(wù)手冊(cè)》，向居民發(fā)放500余冊(cè)，極大方便了居民的工作和生活，形成適合社區(qū)自我服務(wù)的良好格局，E社區(qū)《便民手冊(cè)》發(fā)行，得到生活晨報(bào)的關(guān)注，以社區(qū)服務(wù)的亮點(diǎn)登報(bào)宣傳。
四、積極推進(jìn)老年餐桌、老年日間照料等居家養(yǎng)老工作開展、
1、老年人日間照料的工作采用各社區(qū)自己申報(bào)的辦法實(shí)施，現(xiàn)上報(bào)的社區(qū)是G、I、E和B等社區(qū)，已經(jīng)在辦公場(chǎng)所專門設(shè)立了日間照料室，已經(jīng)進(jìn)入全面運(yùn)行中。隨著新的辦公場(chǎng)所的完全解決，日間照料工作將會(huì)在20xx年初做到全面覆蓋。
2、老年餐桌目前有長(zhǎng)風(fēng)社區(qū)已經(jīng)投入運(yùn)營(yíng)。在市社區(qū)服務(wù)中心的大力支持下，餐桌位于親賢北街120號(hào)C小區(qū)院內(nèi)原水泵房，占地面積約60平方米，并于12月28日正式開業(yè)運(yùn)行，以市場(chǎng)化運(yùn)作，政府給予高齡空巢、獨(dú)居老人和特困老人發(fā)放100元、200元、300元不等的充值卡形式對(duì)老年人進(jìn)行服務(wù)，運(yùn)行狀況良好。
3、在今年的12月份，我中心按照社區(qū)局的安排，將價(jià)值68388元代金卷發(fā)放給278位困難、獨(dú)居空巢老人。為50位老人進(jìn)行了全面體檢。
五、搞好社區(qū)網(wǎng)格化管理工作。
按照星級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，有序推進(jìn)和完成了20xx年的星級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)評(píng)定和獎(jiǎng)金發(fā)放工作。
六、努力推進(jìn)“三社聯(lián)動(dòng)”工作開展。
根據(jù)小店社區(qū)組辦【20xx】5號(hào)文件精神要求，我中心積極行動(dòng)起來，首先在E和I兩社區(qū)開始，目前濱東社區(qū)“三社聯(lián)動(dòng)”項(xiàng)目的“四點(diǎn)半”課堂已經(jīng)進(jìn)入正常運(yùn)營(yíng)中，此項(xiàng)工作因它的創(chuàng)新點(diǎn)，受到市晚報(bào)、省晚報(bào)的特別關(guān)注，并在市晚報(bào)社區(qū)欄目向社會(huì)進(jìn)行了宣傳。
七、加強(qiáng)社區(qū)干部和社工的管理，完善了考勤制度。
今年以來，為了加強(qiáng)社區(qū)干部管理和進(jìn)一步提升基層干部整體素質(zhì)的提高，按照街辦的統(tǒng)一部署，針對(duì)社區(qū)工作人員工作作風(fēng)渙散，工作責(zé)任心不強(qiáng)，為民服務(wù)意識(shí)薄弱等不良現(xiàn)象，對(duì)原有的社區(qū)干部和社工的考勤制度進(jìn)行了全面修改，對(duì)全體社區(qū)干部、社工以及其他社區(qū)工作人員采用工作日內(nèi)四簽到、外出工作登記制度，進(jìn)一步明確了事假、病假等請(qǐng)假手續(xù)和賞罰檔次，并規(guī)范了考勤資料的保存和上報(bào)格式；修改后的制度賞罰嚴(yán)明，有效促進(jìn)了社區(qū)工作的規(guī)范，實(shí)施以來社區(qū)工作狀態(tài)有了明顯改觀，有效杜絕了無辜不到崗、脫崗等現(xiàn)象，有效推進(jìn)了社區(qū)各項(xiàng)工作的開展。
八、完善了社區(qū)信息平臺(tái)建設(shè)。
自從去年建立以微信、QQ群連同社區(qū)辦公電話等建立起的居民積極參與的社區(qū)信息平臺(tái)以來，我中心積極完善平臺(tái)的工作機(jī)制，要求社區(qū)有效利用平臺(tái)，開展與居民的信息互動(dòng)交流，截止現(xiàn)在，信息服務(wù)平臺(tái)已經(jīng)成為為居民服務(wù)的重要窗口，許多社區(qū)可以利用平臺(tái)發(fā)布通知、與居民討論社區(qū)事宜、咨詢和獲取計(jì)生、民政政策以及就業(yè)信息等，達(dá)到了預(yù)期的效果。
九、積極落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的開展，圓滿完成了上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)工作。
為了積極落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的開展，上半年，我中心堅(jiān)持走群眾路線，杜絕“”從自身做起，堅(jiān)持多走基層，強(qiáng)調(diào)解決社區(qū)問題和上級(jí)下達(dá)工作的落實(shí)效果。
聯(lián)動(dòng)工作總結(jié)6
自開展“三調(diào)聯(lián)動(dòng)”活動(dòng)以來，我處高度重視，精心部署，把“三調(diào)聯(lián)動(dòng)”與圍繞居民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的切身利益問題有機(jī)結(jié)合，取得了較好成效，得到居民群眾和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)。現(xiàn)將前段工作作如下總結(jié)。
一、工作扎實(shí)有力
街道成立了“三調(diào)聯(lián)動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)此項(xiàng)工作的順利推進(jìn)，召開了多次“三調(diào)聯(lián)動(dòng)”工作專題會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，安排了相關(guān)的工作經(jīng)費(fèi)，為“三調(diào)聯(lián)動(dòng)”工作取得較好的成績(jī)奠定了良好的基礎(chǔ)。工作人員忠誠(chéng)履職，深入基層、深入群眾，為民辦實(shí)事，得到居民支持和擁護(hù)，為此項(xiàng)工作的順利推進(jìn)，創(chuàng)造了良好的`工作環(huán)境。
二、解決問題徹底
街道通過開展矛盾糾紛大排查，安全穩(wěn)定大排查。專項(xiàng)整治大行動(dòng)活動(dòng)。街道工作人員對(duì)存在的問題，進(jìn)行多次深入地研究、探討，以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和對(duì)事業(yè)的忠誠(chéng)心，認(rèn)真聽取居民意見、耐心講解政策法規(guī)、全力解決深層次矛盾，一些問題和矛盾得到徹底解決和有效控制。
聯(lián)動(dòng)工作總結(jié)7
年初以來，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)省局工作部署，在抓好征管基礎(chǔ)工作的同時(shí)，一直把聯(lián)動(dòng)機(jī)制作為征管工作的突破點(diǎn)，全力推進(jìn)聯(lián)動(dòng)機(jī)制工作，全面發(fā)揮聯(lián)動(dòng)機(jī)制提高征管質(zhì)量、促進(jìn)稅收收入的作用，取得一定成效�，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
一、基本情況
為鞏固聯(lián)動(dòng)機(jī)制工作成果，確保聯(lián)動(dòng)機(jī)制在各基層局之間均衡開展，我局從規(guī)程修訂、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、工作指導(dǎo)、程序規(guī)范等方面進(jìn)行重點(diǎn)突破，取得較好的效果。
截止12月末，我局預(yù)警分配日常管理信息183,612戶次，實(shí)施催報(bào)催繳121,233戶次，實(shí)施下戶核查15,903戶次，實(shí)施日常檢查46,476戶次，已確定評(píng)估對(duì)象183戶，通過約談核查發(fā)現(xiàn)有問題167戶，補(bǔ)正稅款500.8萬元，入庫(kù)488.3萬元，加收滯納金7.2萬元；通過聯(lián)動(dòng)機(jī)制移送稽查19戶，查補(bǔ)稅款364.3萬元，同比增長(zhǎng)134.3%，入庫(kù)稅款183.9萬元，加收罰款、滯納金65.4萬元，稽查聯(lián)動(dòng)入庫(kù)稅款及罰款、滯納金同比增長(zhǎng)48.1%。
二、工作措施
�。ㄒ唬┬抻喭晟坡�(lián)動(dòng)機(jī)制操作規(guī)程。年初，結(jié)合工作實(shí)際，在廣泛征求基層意見的基礎(chǔ)上，我局對(duì)原規(guī)程進(jìn)行了修訂完善，下發(fā)了《聯(lián)動(dòng)機(jī)制操作規(guī)程》（修訂），新規(guī)程突出強(qiáng)調(diào)各崗位、各部門、各環(huán)節(jié)的工作任務(wù)和完成時(shí)限，強(qiáng)化了各環(huán)節(jié)工作銜接，強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)、部門牽動(dòng)的作用。
（二）開展聯(lián)動(dòng)機(jī)制培訓(xùn)、輔導(dǎo)。為使聯(lián)動(dòng)機(jī)制工作在軟件操作人員數(shù)量和日常管理工作質(zhì)量上有突破、有提高，我局分不同崗位工作職責(zé)和業(yè)務(wù)流程制作了培訓(xùn)課件，利用工作間隙，對(duì)全市10個(gè)基層局，6個(gè)工作崗位，463名干部進(jìn)行了聯(lián)動(dòng)機(jī)制軟件操作培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人員數(shù)量占實(shí)際工作人員89.7%。使基層干部對(duì)整個(gè)聯(lián)動(dòng)機(jī)制工作流程有了更深一步的認(rèn)識(shí)，知道自己在聯(lián)動(dòng)機(jī)制工作中應(yīng)該做什么、應(yīng)該怎么做、應(yīng)該達(dá)到的工作標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)解決了工作中發(fā)現(xiàn)的問題，為推進(jìn)聯(lián)動(dòng)機(jī)制向較高層次發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
（三）提高聯(lián)動(dòng)機(jī)制基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量，解決無效預(yù)警信息和垃圾信息過多問題。稅收征管系統(tǒng)存儲(chǔ)的信息數(shù)據(jù)和從有關(guān)方面采集的信息，是聯(lián)動(dòng)機(jī)制基礎(chǔ)信息的主要來源，提高基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)質(zhì)量是聯(lián)動(dòng)機(jī)制有效運(yùn)行的保障。我局要求基層局對(duì)照市局下發(fā)的規(guī)范稅收征管軟件基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的要求和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)軟件中基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)繼續(xù)進(jìn)行清理檢查，及時(shí)更改錯(cuò)誤信息。同時(shí)，要求基層局加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的管理，運(yùn)用財(cái)稅庫(kù)銀聯(lián)網(wǎng)繳稅平臺(tái)，開展企業(yè)網(wǎng)上報(bào)送財(cái)務(wù)信息工作，做好納稅人網(wǎng)上填報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表的宣傳輔導(dǎo)，嚴(yán)格進(jìn)行審核把關(guān)，保證數(shù)據(jù)信息質(zhì)量，降低無效預(yù)警信息和垃圾信息的產(chǎn)生。
（四）合理確定評(píng)估計(jì)劃，提高納稅評(píng)估工作質(zhì)量。我局要求基層局在前三年清理結(jié)束的清欠戶中，選取一定比例的納稅戶作為評(píng)估對(duì)象，由稅源管理部門實(shí)施交叉評(píng)估。同時(shí)，要求基層局規(guī)范評(píng)估文書，提高評(píng)估約談質(zhì)量，降低稽查空轉(zhuǎn)率，實(shí)現(xiàn)運(yùn)用稅收分析指導(dǎo)納稅評(píng)估和日常管理，通過日常管理和納稅評(píng)估處理納稅人的一般違章、違法問題，對(duì)納稅人的重大涉稅違法問題移送稽查環(huán)節(jié)，為稅務(wù)稽查提供有效案源的聯(lián)動(dòng)機(jī)制總體目標(biāo)。
三、存在問題
�。ㄒ唬﹤�(gè)別干部素質(zhì)較低，聯(lián)動(dòng)機(jī)制應(yīng)用能力較差。聯(lián)動(dòng)機(jī)制工作涉及崗位環(huán)節(jié)多，尤其是相關(guān)部門聯(lián)動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督參與是必經(jīng)環(huán)節(jié)，程序和技術(shù)性對(duì)參與人員素質(zhì)要求較高，個(gè)別年紀(jì)大的一線干部計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平有限，即使多次培訓(xùn)，但操作聯(lián)動(dòng)機(jī)制軟件時(shí)仍存在很大困難。
（二）企業(yè)通過財(cái)稅庫(kù)銀網(wǎng)上繳稅系統(tǒng)報(bào)送的財(cái)務(wù)信息質(zhì)量不高。目前，我局企業(yè)類納稅人基本全部實(shí)行網(wǎng)上申報(bào)繳稅，企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表可以通過網(wǎng)上報(bào)稅系統(tǒng)直接導(dǎo)入聯(lián)動(dòng)機(jī)制軟件中。以前采取手工輸入或電子導(dǎo)入方法錄入企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)，可以對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行人工審核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改正，企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)質(zhì)量比較高�，F(xiàn)在采取的財(cái)務(wù)信息網(wǎng)上報(bào)送形式的'財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，在導(dǎo)入前缺少了人工審核的環(huán)節(jié)，個(gè)別企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性較低，信息質(zhì)量不高，導(dǎo)入后將給后期的預(yù)警信息生成和納稅評(píng)估工作帶來一定困難。如果導(dǎo)入后對(duì)進(jìn)入聯(lián)動(dòng)機(jī)制軟件的企業(yè)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行比對(duì)修改，將勢(shì)必影響工作完成進(jìn)度，增加基層一線干部的工作量。
四、下步工作打算
�。ㄒ唬┖粚�(shí)征管信息、財(cái)務(wù)信息“兩個(gè)”基礎(chǔ)，加強(qiáng)對(duì)漏報(bào)數(shù)據(jù)、長(zhǎng)期報(bào)零數(shù)據(jù)的分析檢查。征管軟件中的基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)是聯(lián)動(dòng)機(jī)制信息的主要來源，結(jié)合“兩稅”接收、個(gè)人所得稅法修訂、起征點(diǎn)提高等稅收政策變化情況，繼續(xù)規(guī)范稅務(wù)登記、稅種登記信息，及時(shí)錄入、更正相關(guān)信息、數(shù)據(jù)，減少無用信息，垃圾數(shù)據(jù)。抓好企業(yè)財(cái)務(wù)信息質(zhì)量，要求基層局對(duì)符合條件的企業(yè)納稅人必須通過財(cái)稅庫(kù)銀聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上報(bào)企業(yè)財(cái)務(wù)信息，稅收管理員要加強(qiáng)對(duì)已導(dǎo)入的企業(yè)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的審核把關(guān)，將軟件中的數(shù)據(jù)與“一戶式”檔案紙質(zhì)報(bào)表進(jìn)行比對(duì)，有明顯錯(cuò)誤的，要求納稅人重新編報(bào)。對(duì)報(bào)表長(zhǎng)期零數(shù)據(jù)的，進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行處罰，提高數(shù)據(jù)采集質(zhì)量。
�。ǘ┩貙捈{稅評(píng)估案源，提高納稅評(píng)估和稽查案件質(zhì)量。我局將根據(jù)20xx年底評(píng)估任務(wù)完成情況，制定下達(dá)20xx年納稅評(píng)估計(jì)劃，通過開展適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，提高基層局一線評(píng)估人員的約談核查技能，保證評(píng)估質(zhì)量。同時(shí)，要求基層局對(duì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制發(fā)現(xiàn)的疑點(diǎn)信息及時(shí)傳遞稽查部門，掌握稽查反饋結(jié)果，保證聯(lián)動(dòng)機(jī)制高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
�。ㄈ┙⒙�(lián)動(dòng)機(jī)制月度統(tǒng)計(jì)、比對(duì)及通報(bào)制度。我局按月統(tǒng)計(jì)基層局聯(lián)動(dòng)機(jī)制各環(huán)節(jié)工作完成情況，將基層局上報(bào)的企業(yè)財(cái)務(wù)信息采集情況、納稅評(píng)估情況、日常管理情況、稅款入庫(kù)情況與省級(jí)征管信息集中查詢平臺(tái)數(shù)據(jù)比對(duì)核實(shí)，及時(shí)總結(jié)基層局好的做法和經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，下發(fā)通報(bào)，督促工作滯后的基層局完成工作指標(biāo)，使聯(lián)動(dòng)機(jī)制信息管理平臺(tái)作用得到最大發(fā)揮，促進(jìn)稅收收入增長(zhǎng)。
聯(lián)動(dòng)工作總結(jié)8
“三社聯(lián)動(dòng)”就是在政府的領(lǐng)導(dǎo)下，社區(qū)居委會(huì)帶動(dòng)社區(qū)居民參與社區(qū)活動(dòng)、社會(huì)組織為社區(qū)居民提供全方位服務(wù)、專業(yè)社工介入社區(qū)建設(shè)和發(fā)展。
現(xiàn)通過以下幾個(gè)方面來闡述留園里社區(qū)“三社聯(lián)動(dòng)”的現(xiàn)實(shí)情況：
一、留園里社區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀
留園里社區(qū)自20xx年成立至20xx年一直管轄菜站平房及自建樓房共計(jì)326戶的工作。戶數(shù)少，人口少，流動(dòng)人口、老年人等弱勢(shì)群體占比例較多，這是社區(qū)的特點(diǎn)。多年來，社區(qū)居委會(huì)一直致力于挖掘社區(qū)人才隊(duì)伍建設(shè)，經(jīng)過努力雖然小有成效，但卻因人口少，人口流動(dòng)性大而一直未曾發(fā)展壯大。自20xx年6月選舉前夕，我居接管潤(rùn)和馨苑等小區(qū)，人才隊(duì)伍正在不斷地?cái)U(kuò)大，特別是志愿隊(duì)伍、文藝隊(duì)伍的完善，更加有利于服務(wù)居民。
二、社區(qū)社會(huì)組織發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)揮作用的情況
社區(qū)社會(huì)組織正處于新老城區(qū)相互融合，相互滲透的時(shí)期，新小區(qū)的社會(huì)組織隊(duì)伍正在不斷地發(fā)展壯大。特別值得一提的是鑒于留園里老城區(qū)四面高中間低的地勢(shì)，每年雨季來臨之時(shí)，社區(qū)防汛志愿社會(huì)組織在第一時(shí)間堅(jiān)守在自己的值班崗位，手機(jī)24小時(shí)開通及時(shí)與社區(qū)居委會(huì)工作人員匯報(bào)最新的汛情，避免發(fā)生淹沒小區(qū)的現(xiàn)象發(fā)生，保護(hù)了社區(qū)居民的人身和財(cái)產(chǎn)安全。另外，社區(qū)的文藝社會(huì)組織隊(duì)伍的不斷壯大極大地豐富了社區(qū)居民的.文化生活，實(shí)現(xiàn)了以人為本，服務(wù)居民、資源共享，共駐共建的良好氛圍。近幾年來，我社區(qū)
始終把培育發(fā)展社區(qū)社會(huì)組織作為加強(qiáng)基層民主自治、增強(qiáng)社區(qū)服務(wù)功能、構(gòu)建和諧社區(qū)的重點(diǎn)工作來抓，堅(jiān)持以培育發(fā)展為主線，在培育發(fā)展中提升質(zhì)量、規(guī)范管理、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，社區(qū)社會(huì)組織的發(fā)展初現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn)：（1）社會(huì)組織正不斷發(fā)展。至今年共有社區(qū)社會(huì)組織20個(gè)。（2）結(jié)構(gòu)較為合理。近年來，我們重點(diǎn)培育發(fā)展了文體活動(dòng)類、社區(qū)服務(wù)類等社區(qū)社會(huì)組織，社區(qū)社會(huì)組織涉及居民生活方方面面，（3）活動(dòng)開展正常。由于社區(qū)社會(huì)組織大多是由熱心社區(qū)事業(yè)的人牽頭、志趣相投的居民組成，所以這些社會(huì)組織的發(fā)展更具有生動(dòng)力 。舞蹈隊(duì)、合唱隊(duì)、志愿幫扶隊(duì)、防汛隊(duì)等，這些社區(qū)社會(huì)組織活動(dòng)、運(yùn)營(yíng)都比較正常。（4）作用愈發(fā)明顯。隨著社區(qū)社會(huì)組織發(fā)展越來越快，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中作用也越來越突出，有的豐富了居民的業(yè)余文化生活，有的方便了居民的日常生活，有的協(xié)助維護(hù)了社區(qū)平安，有的參與了市區(qū)大型文體表演，涌現(xiàn)出了一大批活動(dòng)開展正常、社會(huì)影響較大的社區(qū)社會(huì)組織。
三、社區(qū)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀和發(fā)揮作用的情況。
本社區(qū)現(xiàn)有工作人員10名，其中居干9名，社工1名，有4人是本科學(xué)歷，6人是大專學(xué)歷，平均年齡在35歲左右，工作人員正在向高素質(zhì)邁進(jìn)。
在日常工作中，每名工作人員各有分工。年齡稍大在留園里社區(qū)工作年限比較長(zhǎng)的工作人員利用“熟悉社區(qū)情況，了解社區(qū)居民家庭情況”的優(yōu)勢(shì)提供加入社會(huì)組織隊(duì)伍的人才，保證日常工作的順利進(jìn)行。其它年齡稍小，文化素質(zhì)比較高的工作人員利用自己熟悉網(wǎng)絡(luò)的
能力，大力推進(jìn)社區(qū)管理網(wǎng)格化、網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化、科學(xué)化的方向發(fā)展。社區(qū)工作人員相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短共同為社區(qū)建設(shè)做貢獻(xiàn)。
四、社區(qū)建設(shè)對(duì)社會(huì)組織和社會(huì)工作人才隊(duì)伍的客觀要求。
1、社會(huì)組織是社會(huì)管理的重要參與者，在社區(qū)管理中發(fā)揮著重要作用，雖然社區(qū)社會(huì)組織的隊(duì)伍正在不斷地壯大與完善，但依然存在社區(qū)居民參與度不高，社區(qū)內(nèi)各類社會(huì)組織力量薄弱的問題。這就要求進(jìn)一步挖掘社會(huì)組織人才，盡一切辦法增強(qiáng)社區(qū)居民的參與意識(shí)。
2、社會(huì)工作人員是搞好社區(qū)管理的人力資源保障，著力加強(qiáng)社工隊(duì)伍建設(shè)，引導(dǎo)其向?qū)I(yè)化、職業(yè)化轉(zhuǎn)變。提高工資待遇，設(shè)立職稱待遇分級(jí)分檔，充分調(diào)動(dòng)社工加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)的積極性。
五、本社區(qū)“三社聯(lián)動(dòng)”存在的突出問題及建設(shè)。
1、社區(qū)居委會(huì)辦公用房臨時(shí)性，面積狹小不利于日常管理工作。隨著人員隊(duì)伍的不斷壯大，對(duì)辦公用房的要求也就越來越高，工作人員工作環(huán)境狹小，居民來訪無地方接待，組織活動(dòng)沒有地方接待，組織活動(dòng)沒有地方進(jìn)行都成了重大問題。
建議建設(shè)固定的、寬敞的、功能齊全的辦公用房。
2、社區(qū)社會(huì)組織在進(jìn)行日�；顒�(dòng)時(shí)常常因?yàn)橘Y金不足而造成活動(dòng)成本縮小，活動(dòng)效果大打折扣。
建議給予資金支持社會(huì)組織的隊(duì)伍壯大，鼓勵(lì)發(fā)揮其管理作用。
3、社區(qū)“三社聯(lián)動(dòng)”的建設(shè)離不開高素質(zhì)、高學(xué)歷人才隊(duì)伍的建設(shè)，日常工作常常因?yàn)榧夹g(shù)能力不足，使工作停滯不前。
建議加強(qiáng)社區(qū)人才隊(duì)伍的建設(shè)，選配了高素質(zhì)、能力強(qiáng)的大專本科畢業(yè)生充實(shí)到社區(qū)隊(duì)伍中來，加大對(duì)現(xiàn)有社區(qū)工作人員的培訓(xùn)力度，切實(shí)提高社區(qū)的管理和服務(wù)水平。
六、社區(qū)推進(jìn)濱海新區(qū)“三社聯(lián)動(dòng)”的重要意義。
濱海新區(qū)的社區(qū)、社團(tuán)、社工“三社聯(lián)動(dòng)”已初步形成了良性機(jī)制。社區(qū)正加快步伐搞好“三社聯(lián)動(dòng)”，此項(xiàng)工作提升了社區(qū)居委會(huì)的服務(wù)管理能力，社工的職業(yè)化和專業(yè)化，又帶動(dòng)和促進(jìn)了社區(qū)社會(huì)組織的發(fā)展和活躍，進(jìn)一步造成了社區(qū)和諧穩(wěn)定力量凝聚的局面。充分保障居民對(duì)社區(qū)建設(shè)行使的管理權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、知情權(quán)，使社區(qū)的管理工作朝著精細(xì)化、效率化、標(biāo)準(zhǔn)化的方面發(fā)展，以堅(jiān)持社會(huì)化、網(wǎng)絡(luò)化、人性化的服務(wù)理念，以最大限度地滿足居民群眾的需求，使居民真正成為社區(qū)自治的主體，成為社區(qū)的主人。
聯(lián)動(dòng)工作總結(jié)9
按照省、x市關(guān)于開展建設(shè)和諧平安社會(huì)的總體要求，并根據(jù)xx發(fā)x號(hào)文件和xx綜治x號(hào)文件精神，xx鎮(zhèn)和諧平安聯(lián)動(dòng)中心是在xxxx年xx月份開始組建，至今有一年多了，我鎮(zhèn)和諧平安聯(lián)動(dòng)中心一年多來的工作主要有：
一、建立健全組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)辦公場(chǎng)所。
成立了以鎮(zhèn)黨委書記任總指揮的和諧平安聯(lián)動(dòng)中心指揮部，副指揮由鎮(zhèn)長(zhǎng)、分管政法綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由綜治辦、派出所、司法所、信訪辦、民政所等人員組成。聯(lián)動(dòng)中心內(nèi)設(shè)一個(gè)辦公室五個(gè)聯(lián)動(dòng)服務(wù)組，即：聯(lián)動(dòng)中心辦公室、社會(huì)事務(wù)服務(wù)組、工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)組、村（居）民生活服務(wù)組、矛盾糾紛調(diào)處組、突發(fā)事件應(yīng)急組，各村（居）委會(huì)成立了以支部書記為組長(zhǎng)的綜合服務(wù)處置組。為有效整合社會(huì)穩(wěn)定資源，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，我鎮(zhèn)“一室五組”將綜治辦、司法所、矛盾糾紛調(diào)解中心、邊際聯(lián)誼聯(lián)防辦公室、信訪辦、民政所、農(nóng)醫(yī)所、土管所、農(nóng)林水辦公室、普法辦、國(guó)安小組、法律援助站、法律服務(wù)辦公室、鐵路護(hù)路辦統(tǒng)一納入整合，實(shí)行合署辦公，設(shè)立統(tǒng)一服務(wù)窗口，統(tǒng)一值班、接待、受理、登記、分類、調(diào)處、歸檔，集中處理維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定有關(guān)事宜。我鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)中心辦公用房是單獨(dú)劃出的一層樓，共xx間，對(duì)辦公樓均進(jìn)行了仿瓷裝修，換了鋁合金窗戶，添置了嶄新的辦公桌椅，配備了辦公電話和電腦。
二、人員備齊備強(qiáng)，職責(zé)分工明確，工作流程有序。
和諧平安聯(lián)動(dòng)中心是個(gè)窗口，是政府搭建的與群眾溝通并為之服務(wù)的平臺(tái)，我鎮(zhèn)將機(jī)關(guān)一半以上干部充實(shí)到了“一室五組”，并將業(yè)務(wù)精、責(zé)任心強(qiáng)的干部充實(shí)到“一室五組”的重要崗位，并加大所有工作人員的培訓(xùn)力度。工作中強(qiáng)化工作職能，所有辦公室均建立了相關(guān)的工作制度和職責(zé)并上墻，制定了嚴(yán)格的工作考評(píng)細(xì)則。聯(lián)動(dòng)中心從工作運(yùn)行入手，規(guī)范了工作程序，以便能及時(shí)掌握涉穩(wěn)動(dòng)態(tài)，工作中堅(jiān)持開展矛盾糾紛、社會(huì)隱患的排查調(diào)處，堅(jiān)持召開中心工作例會(huì)，堅(jiān)持信息的'反饋及情況匯報(bào)等。制定了預(yù)防和處置突發(fā)事件、群體上訪、安全生產(chǎn)事故等工作應(yīng)急預(yù)案。
三、加大宣傳力度，積極主動(dòng)開創(chuàng)聯(lián)動(dòng)中心工作。
在和諧平安聯(lián)動(dòng)中心建設(shè)過程中，我們堅(jiān)持工作與宣傳并進(jìn)，在工作中創(chuàng)特色，在宣傳中樹品牌。在聯(lián)動(dòng)中心辦公樓前建立了宣傳欄，懸掛了聯(lián)動(dòng)中心服務(wù)宗旨和服務(wù)承諾的宣傳牌、值班牌等，印制了宣傳卡片和一千多份宣傳單，“有困難，有訴求，有建議，請(qǐng)撥打xx鎮(zhèn)和諧平安聯(lián)動(dòng)中心專線電話：xxxx—xxxxxxx”這個(gè)口號(hào)通過宣傳單傳至到各村、村小組，傳進(jìn)了千家萬戶。和諧平安聯(lián)動(dòng)中心是我市政法工作的一個(gè)特色，如今我國(guó)正在建設(shè)社會(huì)主義小康社會(huì)，廣大農(nóng)村正積極投入到社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)中，新的時(shí)代呼喚了一個(gè)執(zhí)政理念“以人為本，執(zhí)政為民”。為此，我鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)中心始終堅(jiān)持為民服務(wù)理念，聯(lián)動(dòng)中心辦公室開通xxxx—xxxxxxx專線，由x名專職人員xx小時(shí)接聽，接待群眾來訪，做好來電來訪登記。對(duì)來電來訪事項(xiàng)，能當(dāng)場(chǎng)解答處理的，當(dāng)場(chǎng)解答處理，不能當(dāng)場(chǎng)解答處理的，由值班人員向指揮部匯報(bào)，指揮部根據(jù)情況填寫分發(fā)單，及時(shí)分發(fā)到對(duì)口服務(wù)組處理。聯(lián)動(dòng)中心內(nèi)部解決不了的事項(xiàng)，由辦公室上報(bào)指揮部，指揮部填寫移送通知單，及時(shí)向上級(jí)聯(lián)動(dòng)服務(wù)單位求助。今年以來我鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)中心共接受各類來電來訪xxx件，其中社會(huì)事務(wù)服務(wù)組接待xx人次，解決xx起；村（居）民生活服務(wù)組接待xx人次，解決xx起；工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)組接待xx人次，解決xx起。矛盾糾紛調(diào)處組接待xx人次，解決xx起；突發(fā)事件應(yīng)急組接受x起，解決x起。聯(lián)動(dòng)中心通過整合資源，統(tǒng)一管理，集中受理，歸組辦理，極大地方便了群眾，消除了過去推諉扯皮現(xiàn)象，使聯(lián)動(dòng)中心成為服務(wù)人民群眾，維護(hù)群眾利益的有力工作平臺(tái)，真正做到了“小事不出村，大事不出鎮(zhèn)，矛盾不上交，集中進(jìn)中心”，從而確保了全鎮(zhèn)的社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)了和諧平安xx建設(shè)。
四、加強(qiáng)綜治工作，深入開展平安創(chuàng)建。
按照上級(jí)部署，我鎮(zhèn)今年有效開展了“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“平安村（居）”創(chuàng)建活動(dòng)。對(duì)治安亂點(diǎn)和突出治安問題進(jìn)行了排查整治，加大了治安防范工作，如森林火災(zāi)、地質(zhì)災(zāi)害、山區(qū)交通、石場(chǎng)安全、山塘水庫(kù)的汛期安全等問題的有效管理。繼續(xù)抓好兩條走廊（店閣走廊及xx至夢(mèng)湖走廊）的安全建設(shè)，加大小城鎮(zhèn)管理集中整治，扎實(shí)推進(jìn)綜治“六進(jìn)”活動(dòng)。積極化解影響社會(huì)穩(wěn)定的各種矛盾糾紛和社會(huì)隱患，努力營(yíng)造一個(gè)和諧、平安、穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
聯(lián)動(dòng)工作總結(jié)10
一、進(jìn)一步擴(kuò)大城管執(zhí)法科技含量，充分發(fā)揮信息指揮中心的作用。
1.利用科技手段，加強(qiáng)城管信息化建設(shè)，打造數(shù)字化城管。從底“城管110聯(lián)動(dòng)”工作開展以來，市、區(qū)城管執(zhí)法局逐年加大投入、強(qiáng)化管理，使市、區(qū)“城管110聯(lián)動(dòng)”設(shè)備更完善、管理更規(guī)范、功能更齊全、作用更突出，成為城管執(zhí)法工作的信息交換中心、快速反應(yīng)指揮中心和聯(lián)系群眾的受理中心。今年以來，各區(qū)局相繼啟動(dòng)城管110二級(jí)數(shù)字接處警平臺(tái)工程，今年5月20日，在完成了對(duì)市城管執(zhí)法局110接處警系統(tǒng)升級(jí)的基礎(chǔ)上，開發(fā)完成了高新區(qū)、金閶區(qū)局的城管110二級(jí)接處警平臺(tái)軟件，今年6月，高新區(qū)城管指揮室和金閶區(qū)城管指揮室正式掛牌成立，其他各區(qū)局已制定城管110二級(jí)接處警數(shù)字網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)計(jì)劃，將于明年陸續(xù)啟動(dòng)。截止底，全市共有64輛一線城管執(zhí)法車安裝了GS系統(tǒng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了城管執(zhí)法隊(duì)伍的快速反應(yīng)能力、應(yīng)急處置能力。
2.根據(jù)實(shí)際情況，不斷調(diào)整巡查方式，有效遏制各類違法行為。110聯(lián)動(dòng)城管中心嚴(yán)格按照《市、區(qū)城管執(zhí)法隊(duì)伍夜間聯(lián)合巡查工作暫行管理規(guī)定》，根據(jù)各路段的特點(diǎn)安排巡查線路，每日21：30市局110值班執(zhí)法人員會(huì)同各區(qū)110值班執(zhí)法人員一起巡查，在市、區(qū)主要干道對(duì)夜排擋、無證攤點(diǎn)、占道經(jīng)營(yíng)等違法行為加大了查處力度。滄浪、平江、高新區(qū)城管局還針對(duì)轄區(qū)內(nèi)無證攤點(diǎn)較多的場(chǎng)所實(shí)行了定人定時(shí)定點(diǎn)蹲守的辦法，有效地遏制了夜排檔、無證攤點(diǎn)的蔓延。今年1月至12月，110聯(lián)動(dòng)城管執(zhí)法共糾處各類違章4275起。其中教育、取締夜排擋1477處、無證攤點(diǎn)1463處，查處占道經(jīng)營(yíng)355起，各類噪聲擾民、占道停車、亂丟垃圾等違章行為1207起。
二、以制度抓管理，不斷完善城管110聯(lián)動(dòng)的制度建設(shè)。
1.以制度抓管理，促進(jìn)110聯(lián)動(dòng)城管中心的規(guī)范化建設(shè)。城管科技裝備提升后，為了進(jìn)一步提高城管110聯(lián)動(dòng)工作的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理，在制定了《接警員工作制度》、《接、處警規(guī)范用語》、《110聯(lián)動(dòng)城管中心工作考核》、《車載GS使用規(guī)定》等制度的基礎(chǔ)上，市城管執(zhí)法局于今年7月制定了《市、區(qū)城管執(zhí)法隊(duì)伍夜間聯(lián)合巡查工作暫行管理規(guī)定》，細(xì)化了夜間城管110聯(lián)動(dòng)工作的任務(wù)，明確了工作要求和考核辦法。城管110中心并派專人負(fù)責(zé)每月根據(jù)接、處警的總數(shù)制作統(tǒng)計(jì)報(bào)表，根據(jù)接警情況寫月報(bào)分析，每月的違章建筑的投訴匯總等，這樣不僅便于管理，更使110聯(lián)動(dòng)城管工作變得更加規(guī)范化、制度化。
2.全天候、全時(shí)段的受理群眾各類投訴。110聯(lián)動(dòng)城管中心根據(jù)實(shí)際情況，采用專職接警員和夜間值班隊(duì)員相結(jié)合的方法全天候受理公安110及城管熱線電話轉(zhuǎn)來的案情。例如今年3月底4月初，群眾向公安110和城管熱線電話同時(shí)投訴美之國(guó)小區(qū)西大門外有人搭建違章建筑，給周邊環(huán)境帶來極大影響，由于此處地處滄浪和吳中區(qū)交界處，又涉及土地性質(zhì)及周邊規(guī)劃等總體環(huán)境的問題，牽涉的部門較多，110聯(lián)動(dòng)城管中心接到案情后，迅速向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的指示，由局法規(guī)處經(jīng)過細(xì)致審定后，市城管執(zhí)法局督查大隊(duì)及時(shí)與滄浪、吳中區(qū)城管局聯(lián)合整治，于4月中旬對(duì)該處違章搭建予以迅速拆除，有效地維護(hù)了市容環(huán)境的整潔，得到了市民的交口稱贊，在市長(zhǎng)信箱和xx日?qǐng)?bào)上以“你們的辛苦換來了群眾對(duì)政府的信任”為題對(duì)城管執(zhí)法隊(duì)伍進(jìn)行表揚(yáng)。市民的褒獎(jiǎng)提高了執(zhí)法隊(duì)伍在群眾中的威信，也進(jìn)一步堅(jiān)定了嚴(yán)查違法建筑的決心。
3.開展崗位競(jìng)賽活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)110聯(lián)動(dòng)[]城管工作的考核檢查。今年以來，結(jié)合市、區(qū)城管執(zhí)法隊(duì)伍內(nèi)部開展“外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”的崗位競(jìng)賽活動(dòng)，針對(duì)城管110接處警情況特點(diǎn)，在執(zhí)法隊(duì)伍內(nèi)部加強(qiáng)了城管110接處警工作的訓(xùn)練和考核，進(jìn)一步增強(qiáng)了城管執(zhí)法隊(duì)伍的快速反應(yīng)能力、應(yīng)急處置能力，提高了城管110為民服務(wù)水平。在實(shí)踐過程中，110聯(lián)動(dòng)城管中心堅(jiān)持每月明查與暗查二次，定期與不定期對(duì)各區(qū)城管110接處警情況進(jìn)行抽查、考核，內(nèi)容涉及接警用語、案件陳述用語、反饋用語、現(xiàn)場(chǎng)處警用語的規(guī)范和對(duì)轄區(qū)道路、街巷、新村小區(qū)所處位置的掌握程度以及現(xiàn)場(chǎng)處置方法、手段等，使城管110接、處警工作在訓(xùn)練中不斷提升，在考核下不斷提高。
110聯(lián)動(dòng)城管中心對(duì)盤蠡路、迎春路（滄浪、吳中區(qū)交界處）和清塘路塔影河橋（平江、金閶區(qū)交界處）等界限不清的區(qū)域及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查看，并會(huì)同相關(guān)區(qū)局共同明確了相應(yīng)的接處警規(guī)范，做到了城管執(zhí)法無盲區(qū)。
三、聯(lián)動(dòng)體系全面覆蓋，快速及時(shí)有效地查處各種違章行為。
1.完善聯(lián)動(dòng)體系，聯(lián)動(dòng)范圍全面覆蓋。110聯(lián)動(dòng)城管中心作為信息指揮中心實(shí)行24小時(shí)值班備勤制度，各區(qū)城管局今年也建立了24小時(shí)值班制度，在全市范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)了迅速接警、處警，及時(shí)傳遞信息。全市執(zhí)法隊(duì)伍通過對(duì)戶外廣告、車輛清洗站、亂涂亂貼、無證攤點(diǎn)、違法建筑和運(yùn)輸車輛拋灑等各項(xiàng)環(huán)境的全面整治，著力營(yíng)造了整潔、優(yōu)美、有序的市容環(huán)境。
2.110聯(lián)動(dòng)城管中心不斷完善市局、區(qū)局和中隊(duì)三級(jí)信息網(wǎng)絡(luò)，在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件中,充分起到了信息指揮中心的作用。例如每年夏季在接到市政府的臺(tái)風(fēng)預(yù)告后，110聯(lián)動(dòng)城管中心及時(shí)通知到各區(qū)局，以便各區(qū)在臺(tái)風(fēng)來臨前對(duì)一些不太穩(wěn)固的廣告牌進(jìn)行拆除或加固，同時(shí)加派隊(duì)員值班巡邏，嚴(yán)陣以待，對(duì)突發(fā)事件做好充分地應(yīng)急準(zhǔn)備。因此雖然每年夏季我市都遭受臺(tái)風(fēng)襲擊，但由于措施得力、應(yīng)急得當(dāng)，xx市區(qū)未發(fā)生一起因臺(tái)風(fēng)造成戶外廣告墜落和樹木傾倒致使人員傷亡的事故。今年5月18日，xx遭受臺(tái)風(fēng)襲擊，下午三時(shí)許，公安110指揮中心轉(zhuǎn)來索山橋東南堍有一大型廣告牌傾倒在墻上，并壓住了電線，情況非常危急，110聯(lián)動(dòng)城管中心迅速指令市局戶外廣告專業(yè)組、督查中隊(duì)及滄浪城管局所屬中隊(duì)到現(xiàn)場(chǎng)維持秩序，并及時(shí)聯(lián)系專業(yè)廣告施工隊(duì)伍排除險(xiǎn)情，市局督查大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)也親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮，經(jīng)過三個(gè)多小時(shí)努力，終于排除了險(xiǎn)情，經(jīng)受住了臺(tái)風(fēng)的考驗(yàn)。此外在今年高考、中考期間，市、區(qū)城管110值勤隊(duì)員及時(shí)處理了32起夜間噪音、油煙影響考生復(fù)習(xí)、居民休息的投訴，深得群眾的好評(píng)，使市民真正感到“城管就在我身邊”。值得一提的是今年在動(dòng)物園、東環(huán)路小商品市場(chǎng)、石路商業(yè)街等處數(shù)次出現(xiàn)了一批所謂的“少林僧人”演出團(tuán)搭臺(tái)表演，110聯(lián)動(dòng)城管中心接到指令后，迅速集合市、區(qū)城管110值勤隊(duì)員，第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，配合文化、公安等相關(guān)部門進(jìn)行了堅(jiān)決的`糾處，維護(hù)了市容環(huán)境的整潔。
四、進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。
作為全市應(yīng)對(duì)公共突發(fā)事件的一支重要力量，市城管執(zhí)法局每年都根據(jù)實(shí)際情況變化對(duì)《xx市城管部門突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案》進(jìn)行修訂完善，110聯(lián)動(dòng)城管中心同時(shí)增加應(yīng)急力量，配足應(yīng)急裝備，組織市、區(qū)執(zhí)法隊(duì)伍開展應(yīng)急救援預(yù)演，使執(zhí)法隊(duì)伍的搶險(xiǎn)救援能力得到全面提高。
11月24日在參加市安委會(huì)組織的“xx市天然氣管道泄漏事故應(yīng)急救援演習(xí)”中，城管110應(yīng)急隊(duì)伍以準(zhǔn)備充分、到位及時(shí)、指揮有序、應(yīng)對(duì)有力的表現(xiàn)出色地完成了本次應(yīng)急救援中疏散及警戒的任務(wù)，得到市領(lǐng)導(dǎo)和演習(xí)指揮部的充分肯定。
通過此次演習(xí)，城管執(zhí)法系統(tǒng)內(nèi)“應(yīng)急預(yù)案”得到了演練，考驗(yàn)了隊(duì)伍的快速反應(yīng)能力和協(xié)調(diào)組織能力及現(xiàn)有通訊、車輛等裝備，在城管執(zhí)法隊(duì)員中增強(qiáng)了隨時(shí)準(zhǔn)備參加應(yīng)急救援的意識(shí)，進(jìn)一步提高了有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，110聯(lián)動(dòng)城管工作將按照市110聯(lián)動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，緊扣“快速反應(yīng)、及時(shí)處置、應(yīng)急有力、為民服務(wù)”的宗旨，著力圍繞把城管110建設(shè)成為城管執(zhí)法信息交換中心、快速反應(yīng)指揮中心和密切聯(lián)系群眾的紐帶這一目標(biāo)，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，力爭(zhēng)取得更好的成績(jī)。
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