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采購(gòu)中心工作總結(jié)(精選20篇)
時(shí)光荏苒,白駒過(guò)隙,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作,收獲頗豐,我們要做好回顧和梳理,寫好工作總結(jié)哦。那么一般工作總結(jié)是怎么寫的呢?下面是小編整理的采購(gòu)中心工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
采購(gòu)中心工作總結(jié) 篇1
一年來(lái),我局認(rèn)真按照上級(jí)消防部門的要求,始終把消防工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真研究,積極探索消防工作的新路子。堅(jiān)持以“預(yù)防為主,消防結(jié)合”的工作方針,加大宣傳、重點(diǎn)排查、提高整治力度,充分利用學(xué)習(xí)日、工作會(huì)議、短信等方式為宣傳重點(diǎn),進(jìn)一步提高干部職工的消防安全意識(shí),形成全民參與、齊抓共管、共同監(jiān)督、共同維護(hù)、積極推進(jìn)的工作局面,消防工作取得了一定的成效,F(xiàn)就一年來(lái)的消防工作總結(jié)如下:
一、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
消防安全工作點(diǎn)多面大,事故發(fā)生率高,必須依靠全社會(huì)的力量,共同參與、緊密防治才能得到有效控制。為切實(shí)將消防安全工作作為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大事擺在重要議事日程,切實(shí)抓緊、抓好、抓出成效。一是成立了消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)日常的防火監(jiān)督檢查和組織火災(zāi)撲救等工作。二是層層落實(shí)消防工作責(zé)任。按照區(qū)消防安全委員會(huì)的要求,認(rèn)真組織傳達(dá)消防安全工作會(huì)議,研究部署消防工作。三是適時(shí)召開(kāi)全局消防安全工作會(huì)議,研究安排消防工作。并對(duì)公司內(nèi)各作業(yè)部門進(jìn)行檢查指導(dǎo)工作,解決消防工作的難點(diǎn)和疑點(diǎn)問(wèn)題。
二、廣泛宣傳,全員參與
在認(rèn)真分析當(dāng)前消防安全的'形勢(shì)下,把工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在提高消防安全意識(shí)上。一是認(rèn)真開(kāi)展好消防安全常識(shí)教育。在安全生產(chǎn)工作會(huì)議上,認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)消防法律法規(guī),普及防火、滅火和自救逃生的知識(shí)。二是開(kāi)展好消防宣傳陣地教育。通過(guò)會(huì)議、短信、宣傳欄、作業(yè)區(qū)域張貼明顯標(biāo)識(shí)等方式來(lái)進(jìn)行宣傳,做到人人都是宣傳員、個(gè)個(gè)都是檢查員,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),及時(shí)處理。
三、采取措施,認(rèn)真排查,努力消除隱患
局里始終堅(jiān)持“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的方針,加強(qiáng)對(duì)清運(yùn)車輛、垃圾處理廠、辦公地點(diǎn)等重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行專項(xiàng)整治和排查工作,每逢節(jié)假日,特別是元旦、春節(jié)、清明節(jié)、五一、十一等重要節(jié)假日和天氣干燥的季節(jié),局里都要安排小組成員對(duì)各部門進(jìn)行專項(xiàng)排查,在檢查過(guò)程中對(duì)一些隱患較大的地方,及時(shí)提出整改,并要求定期整改,使安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
四、完善規(guī)章制度,明確責(zé)任
結(jié)合環(huán)衛(wèi)工作實(shí)際,制定出以消防安全為主要內(nèi)容的《消防工作實(shí)施方案》,建立和完善工作領(lǐng)導(dǎo)小組,讓每一位干部職工都成為消防監(jiān)督員、檢查員、報(bào)告員,做到人人有責(zé),發(fā)生火災(zāi)及時(shí)匯報(bào),及時(shí)聯(lián)系消防部門。同時(shí),結(jié)合工作實(shí)際,在車輛上配備了消防安全設(shè)備,辦公區(qū)安排了滅火器。二是加強(qiáng)對(duì)干部職工的培訓(xùn),進(jìn)行防火、滅火、應(yīng)急處置各種突發(fā)事件的學(xué)習(xí),提高防火意識(shí)。三是加強(qiáng)對(duì)灑水車輛的管理力度,做到短時(shí)間內(nèi)能夠到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),保證滅火用水的供給。
總之,我局的消防工作在區(qū)委、區(qū)政府及主管部門的關(guān)心和支持下,在廣大干部職工的共同努力下,取得了一些成績(jī)。在今后的工作中,我們將繼續(xù)努力,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),加大宣傳、以點(diǎn)帶面,全面推進(jìn)消防安全預(yù)防安全生產(chǎn)工作,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
采購(gòu)中心工作總結(jié) 篇2
6月份我中心對(duì)全縣15家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及45所村衛(wèi)生室進(jìn)行了督導(dǎo)檢查,"三統(tǒng)一"政策法規(guī)知識(shí)進(jìn)行宣講,F(xiàn)就工作重點(diǎn)及存在問(wèn)題作以匯總:
工作重點(diǎn):
一、督導(dǎo)落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院"三統(tǒng)一"網(wǎng)絡(luò)管理人員、職責(zé)和報(bào)酬落實(shí)情況。并對(duì)網(wǎng)絡(luò)管理人員藥品報(bào)送進(jìn)行工作指導(dǎo)及分發(fā)藥品時(shí)間快慢與以查看。
二、督查鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室基本藥物使用情況,非基本藥物庫(kù)存情況、零差率銷售情況。通過(guò)查看藥物及進(jìn)藥票據(jù),詳細(xì)了解"三統(tǒng)一"藥品的配備及使用情況。通過(guò)詢問(wèn)藥價(jià)。查看處方價(jià)格,核定是否執(zhí)行零差率銷售。
三、督查"三統(tǒng)一"政策宣傳情況。查看是否懸掛宣傳橫幅。藥品價(jià)格是否上墻公布及宣傳畫的張貼情況。
存在問(wèn)題:
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院普遍存在"三統(tǒng)一"網(wǎng)絡(luò)藥品計(jì)劃報(bào)送有人員,但報(bào)酬落實(shí)不到位,無(wú)明確職責(zé)。造成藥品計(jì)劃不能按時(shí)報(bào)送。配送藥品又不能按時(shí)分發(fā)。
二、雙鶴公司因中標(biāo)藥品儲(chǔ)備量少,又不能及時(shí)配送。造成基本藥品品規(guī)配送不全。
三、衛(wèi)生室對(duì)藥品采購(gòu)目錄不熟悉,報(bào)送的'計(jì)劃又不能及時(shí)上傳,配送的藥品品規(guī)少又不能及時(shí)配送。嚴(yán)重導(dǎo)致基層缺藥,影響正常醫(yī)療。
四、由于雙鶴公司基本藥品品種。品規(guī)少,配送不及時(shí)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)"三統(tǒng)一"人員管理不善加之鄉(xiāng)醫(yī)用藥習(xí)慣難以改變,導(dǎo)致基層使用非基本藥物現(xiàn)象突出,非基本藥物庫(kù)存量大。
五、"三統(tǒng)一"政策宣講不到位,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院不能及時(shí)傳達(dá)"三統(tǒng)一"政策,鄉(xiāng)醫(yī)又不認(rèn)真學(xué)習(xí)"三統(tǒng)一"工作文件匯編。造成基層人員對(duì)"三統(tǒng)一"政策知之甚少。
采購(gòu)中心工作總結(jié) 篇3
歲末已至,采購(gòu)中心在校領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的支持配合,以及本部門員工的齊心協(xié)力共同努力下,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效為服務(wù)宗旨,腳踏實(shí)地,拓展思路,求實(shí)創(chuàng)新,積極認(rèn)真的完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),保證了教學(xué)及行政辦公正常運(yùn)行的各項(xiàng)采購(gòu)需求,現(xiàn)將xxx年的工作情況匯報(bào)與總結(jié)如下:
一、xxx年主要采購(gòu)工作:
xxx年,采購(gòu)中心共完成了教學(xué)硬件及軟件實(shí)驗(yàn)設(shè)備、教材圖書、行政辦公、后勤物資等采購(gòu)工作,全年總采購(gòu)量達(dá)到xxx萬(wàn)元。其中簽訂xx項(xiàng)大型項(xiàng)目采購(gòu)合同,總計(jì)xxx6萬(wàn)元;教學(xué)行政零星采購(gòu)xxx0萬(wàn)元;后勤維修耗材xx萬(wàn)元;車輛維護(hù)及保險(xiǎn)費(fèi)用xxx萬(wàn)元;食品采購(gòu)xxx萬(wàn)元;。(全年總采購(gòu)金額:xxx萬(wàn)元,藥品 xx萬(wàn),食品xx萬(wàn),維修耗材xx萬(wàn),零星采購(gòu)金額:xx萬(wàn) 圖書教材 xxx萬(wàn) 合同總數(shù)xxx項(xiàng)總金額:xx,車輛維護(hù)保養(yǎng)及保險(xiǎn)費(fèi)用xx萬(wàn))
1. 教學(xué)硬件及軟件實(shí)驗(yàn)設(shè)備采購(gòu):為提高教學(xué)質(zhì)量,各院部陸續(xù)增加了硬件與軟件的教學(xué)設(shè)備投入,如:土木學(xué)院,為培養(yǎng)應(yīng)用型人才,新增20套主流測(cè)量?jī)x器,配齊原有設(shè)備常用附件,并購(gòu)置適用性及市場(chǎng)使用率極高的土建預(yù)算軟件;信息學(xué)院為加強(qiáng)學(xué)生實(shí)踐能力,參加全國(guó)大學(xué)生設(shè)計(jì)競(jìng)賽,在暑期申購(gòu)了35套電子創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)設(shè)備;機(jī)械院協(xié)同創(chuàng)新中心為開(kāi)展各課題的試驗(yàn)研究,購(gòu)買了29套含軟件及進(jìn)口設(shè)備在內(nèi)的高端儀器設(shè)備;經(jīng)管學(xué)院,也購(gòu)置了實(shí)踐性及操作性極強(qiáng)的電子政務(wù)軟件及人力資源電子沙盤等等。所有這些實(shí)驗(yàn)室設(shè)備的采購(gòu),在專業(yè)上我們依托院系支持,了解設(shè)備的功能參數(shù)及所滿足的授課需求,經(jīng)過(guò)反復(fù)與專業(yè)老師溝通,反復(fù)與供應(yīng)商交流,同時(shí)考察同類設(shè)備其他院校的使用反饋情況,最后將設(shè)備的型號(hào)、詳細(xì)的技術(shù)參數(shù)、功能說(shuō)明經(jīng)院系負(fù)責(zé)人確認(rèn)后執(zhí)行,力爭(zhēng)采購(gòu)回同類功能性及適用性最全的設(shè)備,滿足教學(xué)需求,全力為學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。(今年,機(jī)械系(協(xié)同創(chuàng)新中心為加強(qiáng)項(xiàng)目合同及教學(xué)力量與6月份購(gòu)進(jìn)勢(shì)加透博進(jìn)口軟件,物理實(shí)驗(yàn)室和繼教院增設(shè) 英語(yǔ)4、6級(jí)考場(chǎng),購(gòu)進(jìn)正版微軟win7系統(tǒng)及服務(wù)器設(shè)備,網(wǎng)絡(luò)中心實(shí)驗(yàn)室改造,新增215套電腦并配備相關(guān)的多媒體監(jiān)控設(shè)備,
2.教材圖書采購(gòu):
(簡(jiǎn)單明了,一筆帶過(guò))教材圖書的采購(gòu)嚴(yán)格按照國(guó)家出版局規(guī)定的質(zhì)量,杜絕盜版圖書的流入,并在合約中明確規(guī)定職責(zé)及違規(guī)處罰,對(duì)污跡、折疊、錯(cuò)頁(yè)的圖書實(shí)行無(wú)條件退貨,保證正版圖書的供應(yīng)。在教材采購(gòu)上,結(jié)合我校實(shí)際情況,遵循計(jì)劃先行、高效迅速的工作原則,不斷跟蹤反饋信息及訂貨進(jìn)度,不斷更改停版及改版的教材,及時(shí)調(diào)整品種,保證進(jìn)度,每年,我部都是將春秋兩季的教材采購(gòu)列為重中之重,派專人跟蹤到貨情況及到貨率,保證按時(shí)發(fā)放。xxx年的教材圖書采購(gòu)量達(dá)xxx萬(wàn)余元,與同類院校相比,在保持低折扣水平的同時(shí),增加免費(fèi)發(fā)放服務(wù),提高了教材發(fā)放的速度與品質(zhì),同時(shí)為了保證資金的低成本運(yùn)作,與出版社協(xié)商,主流教材按實(shí)際發(fā)放數(shù),將余量全部退還,基本做到了接近零庫(kù)存的教材采購(gòu)。圖書采購(gòu)也采用靈活的現(xiàn)采方式,有針對(duì)的采購(gòu)專業(yè)性強(qiáng)的圖書,配合圖書館帶院部老師到圖書賣場(chǎng)直接挑選,豐富館藏資源。
3.食品供應(yīng)及安全:
(著重突出食品安全,對(duì)食品供應(yīng)商食品檢驗(yàn)證明,資格證,定期索取抽查)食品采購(gòu)中,我們將安全放在首位,對(duì)所合作的供應(yīng)商進(jìn)行三個(gè)層面的審核:對(duì)經(jīng)營(yíng)狀況及規(guī)模的現(xiàn)場(chǎng)審核;對(duì)有效營(yíng)業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、組織機(jī)構(gòu)代碼證的證照審核;對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證和單品檢測(cè)報(bào)告的抽樣審核,全面保障食品供應(yīng)安全。在價(jià)格與品種的控制上,我們根據(jù)食品價(jià)格波動(dòng)大的特點(diǎn),堅(jiān)持每周一晚到批發(fā)市場(chǎng)核價(jià)后,根據(jù)單品的漲跌幅,動(dòng)態(tài)的調(diào)整下周供應(yīng)的品種與數(shù)量,保持采購(gòu)價(jià)格的合理性,同時(shí)關(guān)注時(shí)事情況,調(diào)整供應(yīng)品種,如今年五月全國(guó)迸發(fā)禽流感病毒,在此后的兩個(gè)多月中,在食材采購(gòu)上嚴(yán)格把關(guān),禁止雞鴨及相關(guān)食材進(jìn)入學(xué)校,并對(duì)食材采購(gòu)實(shí)行責(zé)任到人的相關(guān)制度,做到了禽流感期間我校無(wú)一例病毒感染事件發(fā)生。最后,嚴(yán)格驗(yàn)收入庫(kù)環(huán)節(jié),同相關(guān)部門對(duì)所有貨品逐一檢查核實(shí),對(duì)送貨產(chǎn)品的品質(zhì)及生產(chǎn)日期保質(zhì)日期的具體檢查,不合格品無(wú)條件退貨,保證食品供應(yīng)鏈中任何一個(gè)環(huán)節(jié)的安全,保障全院師生的飲食安全。
4、售后維護(hù)工作:
【教學(xué)設(shè)備的售后維護(hù)(服務(wù)器,電腦,等教學(xué)設(shè)備的售后),軟件的售后(教務(wù)正方軟件的售后維護(hù)工作,系統(tǒng)調(diào)整,經(jīng)管學(xué)院金蝶軟件、智盛軟件的系統(tǒng)調(diào)整及服務(wù);實(shí)驗(yàn)室,公寓,教室的門窗維修耗材購(gòu)買安裝,物理實(shí)驗(yàn)室電子設(shè)備儀器的售后)網(wǎng)絡(luò)中心 多媒體投影機(jī)及耗材的更換維修】以上這些售后服務(wù),全是由我們部門跟供應(yīng)廠家聯(lián)系,然后跟各個(gè)部門負(fù)責(zé)老師溝通后,督促完成。
5.車輛調(diào)配及管理:(今年完善車隊(duì)獎(jiǎng)懲制度,制定完善的車隊(duì)人員考核表,更換三臺(tái)新班車(宇通,金龍比較最后選擇宇通客車)在負(fù)責(zé)采購(gòu)工作的同時(shí),我部門還分管車隊(duì)日常調(diào)配與管理,xxx年校車隊(duì)在院辦的指導(dǎo)與車隊(duì)全體人員盡職盡責(zé)下,認(rèn)真執(zhí)行《道路交通安全法》,嚴(yán)格遵守交通法規(guī),自覺(jué)謹(jǐn)慎駕駛,做到了文明行駛、安全行駛15萬(wàn)公里,無(wú)事故,無(wú)投訴發(fā)生,服務(wù)水平日益提高。在用車安排上,公務(wù)用車需求不斷增大,車輛有限,我們根據(jù)情況協(xié)商微調(diào)出車時(shí)間,同線路同方向拼車,合理安排出行;在學(xué)生實(shí)習(xí)用車安排上,我們以節(jié)約為原則,在不影響教職工上下班的前提下,盡量安排本校班車出行,班車師傅們經(jīng)常下班后或者周末時(shí)間任勞任怨的出行,樹(shù)立了良好的車隊(duì)形象;在班車車況不穩(wěn)定、武漢市內(nèi)多條線路整修的情況下,每周檢查維護(hù),及時(shí)維修,多次調(diào)整班車線路,保證了教職工上下班及上課的正常服務(wù)保障。同時(shí)我們狠抓車隊(duì)服務(wù)管理,出車登記,年審保險(xiǎn),衛(wèi)生清潔定期檢查,車輛責(zé)任到人定期專項(xiàng)檢查排除隱患,并不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高車隊(duì)整體服務(wù)水平。
二、采購(gòu)管理工作:
1.物資采購(gòu)成本的控制: (經(jīng)管學(xué)院的金蝶軟件在售后到期的情況下,積極跟供應(yīng)商聯(lián)系,最后免費(fèi)進(jìn)行售后服務(wù)工作,智盛銀行模擬軟件也在學(xué)生賬戶服務(wù)到期的情況與供應(yīng)商溝通繼續(xù)免費(fèi)提供新的100名學(xué)生賬戶提供使用),在保證質(zhì)量的前提下,降低成本是采購(gòu)工作的核心。在大型專項(xiàng)設(shè)備的采購(gòu)上,采取邀請(qǐng)招標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)性談判的方式,吸引多家供貨商,秉承公開(kāi)公平公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,采取多次及層層談判的方式,極力降低成交價(jià)格,如經(jīng)管院的人力資源模擬軟件、奧派電子政務(wù)軟件、圖書館同方數(shù)據(jù)庫(kù)托管項(xiàng)目等等都是以市場(chǎng)價(jià)格的對(duì)折成交,與同類院校相比保持在低折扣水平;零星采購(gòu),首先了解市場(chǎng)行情,做到心中有數(shù),堅(jiān)持“以質(zhì)論價(jià),貨比三家,上門自提” 的原則,從每個(gè)環(huán)節(jié)降低成本。同時(shí)在談判中我們采取靈活多變的方式,如設(shè)備訂購(gòu)合同中,在價(jià)格低線時(shí),采取延長(zhǎng)免費(fèi)售后服務(wù)時(shí)間,如土木測(cè)量?jī)x器就是由正常的免保一年談至五年,并免費(fèi)調(diào)校從04年購(gòu)進(jìn)的出現(xiàn)問(wèn)題的設(shè)備;土建預(yù)算軟件談至三年免保,經(jīng)管院的電子政務(wù)軟件在免費(fèi)五年升級(jí)的同時(shí),還將06年購(gòu)買的4套軟件全部更新為最新版本,機(jī)械院的專業(yè)流體及三維軟件將升級(jí)期談到2-5年,而這些進(jìn)口軟件每年的市場(chǎng)升級(jí)費(fèi)都高達(dá)18%左右,等等這些,我們最大限度的從多方面來(lái)降低采購(gòu)的綜合成本,為學(xué)校節(jié)約每一份資金。
2.采購(gòu)業(yè)務(wù)的檢查及落實(shí): 采購(gòu)部每日接到的訂單品種雜亂而繁多,據(jù)統(tǒng)計(jì)今年共接到千余張訂單中,每張訂單中涉及到上十到上百的品種,為了將各部門的需求及時(shí)到位,我們對(duì)訂單進(jìn)行編號(hào)登記,電子錄入,責(zé)任到人,合理安排,每日檢查,強(qiáng)調(diào)常規(guī)訂單三個(gè)工作日內(nèi)完成,需訂貨的物資及時(shí)與使用部門溝通,并堅(jiān)持每周一部門例會(huì),檢查上周工作完成情況,提示下周工作重點(diǎn),強(qiáng)調(diào)物資供應(yīng)的'及時(shí)性、準(zhǔn)確性和訂貨物資有效的追蹤,希望以最快的速度,最優(yōu)的服務(wù)滿足各部門所需。
3.供應(yīng)鏈管理及檔案管理:(供應(yīng)商選擇和管理,供應(yīng)商檔案資料的整理和存檔)在供應(yīng)鏈的管理中,管理和開(kāi)發(fā)優(yōu)秀供應(yīng)商,是減少成本,保證質(zhì)量,提高到貨率的重要的保證,對(duì)于已經(jīng)合作的供應(yīng)商每學(xué)期重審,按照統(tǒng)一制定的考察標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行渠道考察,按照生產(chǎn)能力、供貨穩(wěn)定性、質(zhì)量控制水平、動(dòng)態(tài)調(diào)整訂單數(shù)量,優(yōu)勝劣汰,形成的競(jìng)爭(zhēng)局面,實(shí)現(xiàn)采購(gòu)環(huán)境的最佳選擇。同時(shí)利用網(wǎng)絡(luò)及展會(huì)的機(jī)會(huì)開(kāi)發(fā)培養(yǎng)有潛力供應(yīng)商,吸收有資信、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、售后完善的廠家,留意收集優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資料,并根據(jù)行業(yè)類別建檔錄入供應(yīng)資料信息庫(kù),為今后的詢價(jià)比價(jià)工作做好信息資源儲(chǔ)備。
今年,我部門還加強(qiáng)了采購(gòu)中心檔案的收集和管理,設(shè)專人監(jiān)管檔案工作,對(duì)申購(gòu)報(bào)告、招標(biāo)文件及資料、采購(gòu)合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、合作供應(yīng)商的資格資信證明材料、入庫(kù)單據(jù)、付款記錄等等都做了分門別類的整理,有效的防止了資料的散失,全面規(guī)范了采購(gòu)管理體系。
4、健全采購(gòu)制度、明確職責(zé)、按章辦事:(完善部門采購(gòu)考核制度)完善規(guī)范的制度是有序工作的保證,xxx年,我部門完善了《采購(gòu)中心管理制度》,起草了《大宗物資采購(gòu)流程及監(jiān)督制度》,通過(guò)這些制度,明確了采購(gòu)職責(zé),規(guī)范了采購(gòu)行為、清晰了采購(gòu)流程,提高了采購(gòu)效率。
同時(shí)也完善了車隊(duì)管理制度,制定了《車隊(duì)管理細(xì)則》、《安全行車規(guī)定》、《安全行車標(biāo)準(zhǔn)》、《司機(jī)管理規(guī)定細(xì)則》四塊上墻制度,通過(guò)這些制度的約束,各種違規(guī)違章行為日漸減少,很多駕駛員達(dá)到全年無(wú)違章無(wú)事故的安全標(biāo)準(zhǔn),愛(ài)車維護(hù)成為一種習(xí)慣,優(yōu)質(zhì)服務(wù)成為駕駛員的基本思想準(zhǔn)則。
三、存在的差距及xxxx年工作重點(diǎn)
xx年,成績(jī)已經(jīng)過(guò)去,不足還需改進(jìn):
1. 流程制度落實(shí)不夠嚴(yán)格;
2. 管理措施還需加強(qiáng),對(duì)采購(gòu)工作中的一些新問(wèn)題思考不夠。
20xx年的工作重點(diǎn):
1.堅(jiān)持不懈抓好流程和制度落實(shí),使工作更加制度化規(guī)范化;
2.經(jīng)常關(guān)注市場(chǎng)變化,把握市場(chǎng)先機(jī)會(huì),抓住市場(chǎng)主動(dòng)權(quán),保證采購(gòu)工作更快更好發(fā)展;
3. 圍繞控制成本,充分詢價(jià)比價(jià),加強(qiáng)溝通技巧和談判策略。
3. 充分發(fā)揮職能作用,努力提高基層服務(wù)水平;
4. 將食品安全放在首位,嚴(yán)格執(zhí)行餐飲物資采購(gòu)的流程控制制度,從源頭杜絕安全衛(wèi)生事故發(fā)生。
5. 加強(qiáng)采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)化管理,吸引更加優(yōu)秀的供應(yīng)資源。
總之,在今后的工作中,我部門將會(huì)更加努力學(xué)習(xí),不斷積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地完成各項(xiàng)工作,以勤奮務(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),盡心盡力工作,為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量!
采購(gòu)中心工作總結(jié) 篇4
在過(guò)去的半年里,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的步伐加快,各種原材料的持續(xù)上漲,給采購(gòu)工作加大了一定的難度。在此情況下,我們嚴(yán)格按照公司的管理規(guī)定,規(guī)范化、程序化地進(jìn)行操作,以一切為了公司效益的原則,保質(zhì)保量圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),F(xiàn)將主要完成的工作、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)及今后工作打算匯報(bào)一下:
一、大宗原材料:
具體采購(gòu)情況如下:(大宗原料截止十二月份進(jìn)貨量)
1、磷礦石:進(jìn)貨量xx噸,平均品位xx%;
2、硫礦(砂):硫砂(礦)進(jìn)貨量xx噸,平均品位 ;
3、內(nèi)供包裝袋xx條。
磷礦是我公司生產(chǎn)主產(chǎn)品的原料,在采購(gòu)中深入市場(chǎng)調(diào)研,及時(shí)掌握市場(chǎng)和客戶動(dòng)態(tài),并能及時(shí)采取措施應(yīng)對(duì)變化。對(duì)于宜昌地區(qū)這半年10月份以后的磷礦禁止出省的政策,由于我們及時(shí)獲悉并及時(shí)突擊采購(gòu)?fù)偷V的措施,在8、9兩個(gè)月進(jìn)行了突擊性采購(gòu),從而有力地保證了公司第四季度生產(chǎn)用礦,并為磷礦冬儲(chǔ)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
積極主動(dòng)開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)商,擴(kuò)展磷礦采購(gòu)渠道。這半年我們?cè)陟柟桃嘶、昌達(dá)等老供應(yīng)商的前提下,先后開(kāi)發(fā)了匯鑫磷化和金源工貿(mào)兩個(gè)新的 供應(yīng)商,并建立良好的合作關(guān)系。
針對(duì)這半年磷礦采購(gòu)資金的先付款的情況我們自我加壓,努力規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)。這半年我們采取了“緊盯”的方法,要求自己務(wù)必做到款到貨必發(fā)出,有效地實(shí)現(xiàn)資金零風(fēng)險(xiǎn),其中針對(duì)應(yīng)礦石質(zhì)量原因而無(wú)法繼續(xù)合作的鑫鑫礦業(yè),我們及時(shí)地采取對(duì)策進(jìn)行催要,在較短時(shí)間將64萬(wàn)余元的磷礦預(yù)付款催要到位。
加大磷礦質(zhì)量管理力度,努力做到不合格磷礦不采購(gòu)。為此我們和公司質(zhì)檢部門配合,對(duì)供應(yīng)商的磷礦質(zhì)量隨時(shí)隨機(jī)抽檢摸底,并做到在質(zhì)檢合格后,方可裝船發(fā)貨。
比較分析,細(xì)致工作,盡可能降低采購(gòu)成本。這半年我們?cè)诹椎V價(jià)格一路“瘋漲”的情況下,通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的比較分析,始終保持為宜昌磷礦采購(gòu)最低價(jià),同時(shí)在船舶運(yùn)輸方面,我們更是緊扣市場(chǎng)緊跌慢漲,將船運(yùn)價(jià)始終維持在低價(jià)位運(yùn)行,堅(jiān)持將磷礦采購(gòu)成本降到最低點(diǎn)。這半年在我們多方位的努力下與市場(chǎng)相比仍然節(jié)約約 5-10元/t,使這半年的磷礦采購(gòu)成本節(jié)約了約xx萬(wàn)元。我們建立了多方信息渠道,以最低價(jià)格采購(gòu),保質(zhì)保量來(lái)滿足生產(chǎn)。
從這半年的市場(chǎng)看,磷礦價(jià)格上漲,采購(gòu)難度加大,而與之相應(yīng)的硫礦市場(chǎng)也發(fā)生了很大的變化,硫砂有公司內(nèi)供,但硫礦需要在市場(chǎng)上采購(gòu)。硫礦這半年一直處上漲勢(shì)頭,到年底出現(xiàn)了小幅下跌,雖然年采購(gòu)量不大,只有6萬(wàn)噸/年,我們?nèi)匀粡墓镜拇缶殖霭l(fā),在采購(gòu)成本上努力爭(zhēng)取,哪怕0.1元/t都去爭(zhēng)取。在硫礦采購(gòu)上與市場(chǎng)價(jià)相比約節(jié)約10元/t。
二、輔材設(shè)備
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的作用下,設(shè)備及輔材的價(jià)格存在諸多不確定因素,加之我公司設(shè)備即輔材的計(jì)劃性不強(qiáng),給采購(gòu)工作增加了一定難度。xx年采購(gòu)中心通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理很抓產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)、價(jià)格關(guān),很抓基礎(chǔ)促管理,提高利用社會(huì)庫(kù)存為我公司生產(chǎn)服務(wù)的功能,提高資金周轉(zhuǎn)率,樹(shù)立服務(wù)生產(chǎn)第一線的思想,改善服務(wù)態(tài)度,深入車間熟悉生產(chǎn)工藝,了解所供物資的'使用情況。利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的功能,落實(shí)公司的“物資采購(gòu)管理規(guī)定”。大批量、大件物資實(shí)行招議標(biāo),小批量及小件物資實(shí)行比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)。各種物資年采購(gòu)總額 萬(wàn)元;招議標(biāo)金額 萬(wàn)元;比質(zhì)比價(jià)金額 萬(wàn)元,因此節(jié)約采購(gòu)成本 xx萬(wàn)元。
回顧過(guò)去的半年,在波瀾起伏的價(jià)格市場(chǎng)中,我們克服了重重困難,圓滿地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃,對(duì)公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成作出了一定的成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足。
今后將對(duì)采購(gòu)管理工作進(jìn)一步規(guī)范化,嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)作業(yè)管理規(guī)定。建立多渠道的信息平臺(tái),對(duì)相關(guān)信息多渠道地收集,并迅速反饋,為公司領(lǐng)導(dǎo)層的決策提供準(zhǔn)確、有效的數(shù)據(jù)。在新的形勢(shì)下,更新觀念,完善各項(xiàng)規(guī)章制度。在對(duì)職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)上加大力度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和法律知識(shí)以及相關(guān)經(jīng)濟(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高個(gè)人業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì)。建立健全各項(xiàng)基礎(chǔ)臺(tái)帳,做到原始臺(tái)帳準(zhǔn)確無(wú)誤,把公司的5s管理制度落到實(shí)處,創(chuàng)造一個(gè)整潔、舒適的工作環(huán)境。
采購(gòu)中心工作總結(jié) 篇5
20xx年以來(lái)在縣委、縣政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣財(cái)政局和采購(gòu)單位的大力支持下,以十八大精神為指導(dǎo)思想,全面貫徹落實(shí)《政府采購(gòu)法》和省、市、縣有關(guān)文件精神,繼續(xù)以服務(wù)政府工作為中心,以規(guī)范采購(gòu)行為為重點(diǎn),以促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展為目標(biāo),緊緊圍繞“依法采購(gòu)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨,圓滿完成了全年各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),F(xiàn)將采購(gòu)中心20xx年工作情況總結(jié)如下:
一、主要成效:
(一)拓展采購(gòu)業(yè)務(wù)范圍,提高工作效率。
全年共組織集中采購(gòu)78次,其中公開(kāi)招標(biāo)18次,竟?fàn)幮哉勁?2次,詢價(jià)38次。共實(shí)現(xiàn)集中采購(gòu)額4756.4萬(wàn)元,與預(yù)算5492.13萬(wàn)元相比節(jié)約資金 735.73萬(wàn)元,節(jié)約率為13.39%。其中工程完成1753.48萬(wàn)元,貨物完成1404.13萬(wàn)元,服務(wù)完成1598.79萬(wàn)元。定點(diǎn)采購(gòu)取得進(jìn)展。
。ǘ⿲(shí)行電子化政府采購(gòu),打造“陽(yáng)光采購(gòu)”
推行電子化政府采購(gòu)是實(shí)現(xiàn)政府采購(gòu)公開(kāi)、公正、公平的重要舉措。我縣電子化政府采購(gòu)工作目前開(kāi)展以下幾項(xiàng)工作:
一是電子化政府采購(gòu)運(yùn)行平臺(tái)搭建完成。在財(cái)政局的大力支持下,電子化政府采購(gòu)硬件平臺(tái)建設(shè)完畢,適合我縣實(shí)際的電子化政府采購(gòu)軟件系統(tǒng)運(yùn)行平臺(tái)“三網(wǎng)”,即內(nèi)網(wǎng)(金財(cái)網(wǎng))、外網(wǎng)(互聯(lián)網(wǎng))、專網(wǎng)(評(píng)標(biāo)網(wǎng))調(diào)試完畢,電子化政府采購(gòu)系統(tǒng)運(yùn)作平臺(tái)搭建完成。
二是選派業(yè)務(wù)骨干參加省市組織的電子化政府采購(gòu)業(yè)務(wù)培訓(xùn),并請(qǐng)電子化運(yùn)行軟件開(kāi)發(fā)單位技術(shù)人員到采購(gòu)中心對(duì)全體職工開(kāi)展業(yè)務(wù)集中培訓(xùn)2次,在財(cái)政局組織的全縣財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)中將政府采購(gòu)作為一個(gè)章節(jié)專項(xiàng)培訓(xùn)。
三是組織實(shí)施了電子化政府采購(gòu)業(yè)務(wù)工作。通過(guò)電子化政府采購(gòu)運(yùn)行平臺(tái)項(xiàng)目金額已達(dá)1155.8萬(wàn)元,電子化政府采購(gòu)工作取得進(jìn)展。
。ㄈ、強(qiáng)化監(jiān)督,依法規(guī)范
要使政府采購(gòu)工作真正發(fā)揮其“節(jié)約資金,防范腐敗”的作用,成為“陽(yáng)光工程”,真正實(shí)現(xiàn)“公開(kāi)、公平、公正”,政府采購(gòu)人員在加強(qiáng)自身政治修養(yǎng),提高政治素質(zhì)的同時(shí),在日常采購(gòu)活動(dòng)中要注重強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督職能。在保護(hù)采購(gòu)人、供應(yīng)商合法利益的同時(shí)也維護(hù)了采購(gòu)工作人員的合法權(quán)益及名譽(yù)權(quán)。
。ㄋ模┓e極包抓五福村黨的'群眾路線教育活動(dòng)的調(diào)研工作
根據(jù)《全縣黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)調(diào)研工作實(shí)施方案》和財(cái)政局的安排意見(jiàn),利用一周的時(shí)間,由主任帶隊(duì)抽出五名干部深入五福村開(kāi)展調(diào)研工作,及時(shí)召了村組干部、黨員和群眾代表座談會(huì),入戶走訪調(diào)查20戶,摸清基本情況。對(duì)群眾反映問(wèn)題歸類,落實(shí)了四項(xiàng)措施。
1. 危房改造尾欠資金問(wèn)題,茅坪鎮(zhèn)摸清底子,核實(shí)符合標(biāo)準(zhǔn)的驗(yàn)收戶數(shù),會(huì)同住建局按有關(guān)部門按照當(dāng)初相關(guān)文件要求盡快兌付到位;
2. 對(duì)一四組河堤修建及小流域治理問(wèn)題請(qǐng)水務(wù)局、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。做好規(guī)劃,上報(bào)立項(xiàng)得到解決。
3. 農(nóng)業(yè)循環(huán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展問(wèn)題,由于水源的問(wèn)題,需要農(nóng)業(yè)局、水務(wù)局進(jìn)行考察論證,提出實(shí)施方案。
4. 草家川搬遷點(diǎn)太陽(yáng)能路燈問(wèn)題。督促茅坪回族鎮(zhèn)已安裝到位。
。ㄎ澹┓e極配合中心工作,確保財(cái)政工作順利進(jìn)展
政府采購(gòu)中心在完成政府采購(gòu)業(yè)務(wù)的同時(shí),積極配合財(cái)政局中心工作,一是積極進(jìn)行“捐資助學(xué)”活動(dòng),向縣中貧困學(xué)生資助20xx元。二是在20xx年鎮(zhèn)級(jí)財(cái)務(wù)大檢查、市第三屆運(yùn)動(dòng)會(huì)、市財(cái)政系統(tǒng)計(jì)算機(jī)及業(yè)務(wù)技能比賽中抽調(diào)我單位多名同志,積極參加,并保證了單位業(yè)務(wù)正常開(kāi)展。三是主動(dòng)完成局里交辦的各項(xiàng)中心工作任務(wù)。
二、存在的的問(wèn)題
通過(guò)總結(jié)回顧全年政府采購(gòu)工作,我們認(rèn)為存在問(wèn)題與不足主要表現(xiàn)以下幾個(gè)方面:一是機(jī)制不夠健全。二是采購(gòu)規(guī)模還需擴(kuò)大。三是宣傳力度不夠。四是電子化政府采購(gòu)配套措施不到位。五是職工素質(zhì)有待提高。這些問(wèn)題和不足,我們將在以后的工作中努力加以解決和改進(jìn),推動(dòng)我縣政府集中采購(gòu)工作再上新臺(tái)階。
三、政府采購(gòu)工作計(jì)劃
一是擴(kuò)面提效,不斷提高政府資金的使用效益;二是全面推進(jìn)電子化政府采購(gòu)工作;三是推行協(xié)議供貨制度;四是探索政府采購(gòu)方法,推行多樣化、科學(xué)化;五是加強(qiáng)人員培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識(shí);六是積極配合財(cái)政局各項(xiàng)中心工作。
采購(gòu)中心工作總結(jié) 篇6
縣政府采購(gòu)中心緊緊圍繞“公平、公正、公開(kāi)”的原則,按照“價(jià)格更底、效率更高、質(zhì)量更好和服務(wù)更優(yōu)”的要求,各項(xiàng)工作取得明顯成效。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年1—6月,共納入政府采購(gòu)總市值達(dá)1781萬(wàn)元,節(jié)約資金168萬(wàn)元,節(jié)約率達(dá)10.46%。
一、注重市場(chǎng)調(diào)查,變被動(dòng)接受為主動(dòng)出擊。
為保證政府采購(gòu)能采到質(zhì)優(yōu)、款新、價(jià)廉的貨物,縣政府采購(gòu)中心今年進(jìn)一步加大市場(chǎng)調(diào)查力度,以了解市場(chǎng)最新行情、最新動(dòng)態(tài)和相關(guān)行業(yè)政策及規(guī)則,更好地掌握主動(dòng)權(quán),不至于受供應(yīng)商片面因素的影響。如對(duì)通用類貨物空調(diào)采購(gòu)等,中心多次派人到杭州、溫州、麗水等地做市場(chǎng)調(diào)查,把市場(chǎng)上款新、優(yōu)質(zhì)型號(hào)確定為政府采購(gòu)的主推型號(hào),變過(guò)去以供應(yīng)商推薦型號(hào)為主為由采購(gòu)中心確定型號(hào)為主,變被動(dòng)接受為主動(dòng)出擊,取得明顯成效,受到采購(gòu)人的一致好評(píng)。
二、操作程序規(guī)范化、制度化。
修改完善《青田縣政府采購(gòu)中心內(nèi)部業(yè)務(wù)操作規(guī)程》、《政府采購(gòu)五種采購(gòu)方式操作規(guī)程》和《政府采購(gòu)?fù)稑?biāo)、開(kāi)標(biāo)工作程序》等集中采購(gòu)程序性規(guī)章,進(jìn)一步夯實(shí)工作基礎(chǔ);出臺(tái)《政府采購(gòu)機(jī)電設(shè)備招投標(biāo)指南》,使機(jī)電類采購(gòu)作操規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。出臺(tái)《青田縣政府采購(gòu)供應(yīng)商質(zhì)疑、詢問(wèn)暫行辦法》,切實(shí)維護(hù)和保障供應(yīng)商的合法權(quán)益。
三、抓科學(xué)評(píng)標(biāo)。
一是科學(xué)設(shè)置評(píng)標(biāo)因素、量化、細(xì)化分值,減少打分受評(píng)委主觀因素的影響,增強(qiáng)評(píng)標(biāo)的可比性,使評(píng)標(biāo)工作更科學(xué)、更合理,保證優(yōu)秀的供應(yīng)商進(jìn)入我縣政府采購(gòu)市場(chǎng)。二是事先公開(kāi)評(píng)標(biāo)辦法。每次招標(biāo)采購(gòu),根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定符合不同采購(gòu)需求的評(píng)標(biāo)辦法,均將評(píng)標(biāo)辦法在招標(biāo)采購(gòu)文件和開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)予以公布,使供應(yīng)商投標(biāo)更有針對(duì)性。三是推行兩階段定標(biāo)法即第一階段的資格預(yù)審和第二階段的商務(wù)報(bào)價(jià)。如對(duì)我縣財(cái)稅大樓辦公家具項(xiàng)目通過(guò)第一階段的資質(zhì)和方案預(yù)審,有效確保了信譽(yù)好、實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)進(jìn)入第二階段的商務(wù)報(bào)價(jià),把一些信譽(yù)不好、資質(zhì)較差的供應(yīng)商擋在門外,同時(shí)又可避免第二階段的商務(wù)報(bào)價(jià)因供應(yīng)商過(guò)多導(dǎo)致第二階段的工作過(guò)于繁雜。
四、將詢價(jià)采購(gòu)運(yùn)用于小工程項(xiàng)目,大大簡(jiǎn)化運(yùn)作程序。
根據(jù)《政府采購(gòu)法》規(guī)定,實(shí)行招標(biāo)采購(gòu),從招標(biāo)文件發(fā)出之日起到開(kāi)標(biāo)之日止不得少于二十日,而報(bào)名時(shí)間又不得小于七日。這對(duì)一些采購(gòu)時(shí)間緊、技術(shù)要求較低,技術(shù)規(guī)范不是很高的小工程項(xiàng)目實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)并不是理想的選擇。如對(duì)雅陳小學(xué)土建工程項(xiàng)目實(shí)行詢價(jià)方式采購(gòu),大大縮短采購(gòu)周期,效益也較明顯。
五、為灘坑電站做好服務(wù)工作。
縣采購(gòu)中心緊緊圍繞灘坑電站這項(xiàng)全縣中心工作,對(duì)移民事項(xiàng)采取特事特辦,一切從簡(jiǎn)、一切從快的原則,積極為灘坑電站做好服務(wù),如灘坑電站移民辦照片膠卷、洗印服務(wù)定點(diǎn)項(xiàng)目采購(gòu),從接到任務(wù)到項(xiàng)目完成只用了3天時(shí)間,為移民提供了方便,以實(shí)際行動(dòng)支持灘坑電站工作。今年1—6月,共為灘坑電站移民指揮部采購(gòu)20多批次,采購(gòu)總市值達(dá)400萬(wàn)元。
下半年中心將按照“行為規(guī)范、運(yùn)作協(xié)調(diào)、公開(kāi)透明、廉潔高效”的指導(dǎo)思想,抓規(guī)范、重創(chuàng)新,力爭(zhēng)在工程、藥品等專業(yè)采購(gòu)領(lǐng)域取得更大突破,確保全年集中采購(gòu)總額突破5500萬(wàn),主要做好以下幾個(gè)方面的工作:
一、配合縣政府做好統(tǒng)一平臺(tái)調(diào)研、組建、銜接工作,提供初步的.實(shí)施方案供縣領(lǐng)導(dǎo)參考,并做好相關(guān)規(guī)章制度的完善修訂工作。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高中心工作人員政治素質(zhì)和操作技能,不斷適應(yīng)政府采購(gòu)專業(yè)化的需求,強(qiáng)化、量化考核。
三、進(jìn)一步完善制度,理順工作機(jī)制。一是修改完善各項(xiàng)操作制度,以制度建設(shè)規(guī)范操作程序,形成協(xié)調(diào)、高效的運(yùn)作機(jī)制和完善的監(jiān)督機(jī)制。二是積極探索、創(chuàng)新評(píng)標(biāo)辦法,建立科學(xué)、合理、有效的評(píng)標(biāo)體系。三是進(jìn)一步調(diào)整崗位職責(zé),明確分工,做到各司其職,各負(fù)其責(zé)。四是進(jìn)一步完善內(nèi)部議事制度,使內(nèi)部議事更民主、更科學(xué),形成健全的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。
采購(gòu)中心工作總結(jié) 篇7
根據(jù)縣人社局《關(guān)于做好20xx年度公務(wù)員事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》(蒲人社發(fā)(20xx)179號(hào))精神,本著客觀公正、民主公開(kāi)的原則,本著實(shí)事求是、全面考核的原則,將年度考核與平時(shí)考核相結(jié)合的原則,我中心于20xx年1月16日,認(rèn)真組織了年終考核工作,F(xiàn)將考核情況匯報(bào)如下:
一、基本情況
這次考核是一次系統(tǒng)、全面、正規(guī)的考核,從考核準(zhǔn)備、組織實(shí)施、成績(jī)統(tǒng)計(jì)到等次評(píng)定等各個(gè)環(huán)節(jié)都做到了周密準(zhǔn)備、公平施考、嚴(yán)肅統(tǒng)計(jì)、公正評(píng)價(jià),既營(yíng)造出了一個(gè)良好的考核氛圍,又考出了每個(gè)人的真實(shí)成績(jī),圓滿完成了年度考核工作。我中心現(xiàn)有人員21人,其中:科級(jí)4名、科員15名、工人2名,共有21人參加了年度考核工作。
通過(guò)考核共評(píng)出優(yōu)秀等次2名,合格等次13名,不確定等次2名。
二、主要做法
為了準(zhǔn)確評(píng)價(jià)我中心工作人員的德、能、勤、績(jī)、廉,切實(shí)加強(qiáng)政府采購(gòu)工作人員素質(zhì),年度考核要在平時(shí)考核的基礎(chǔ)上進(jìn)行,平時(shí)考核情況作為年度考核的重要依據(jù)。以工作人員的崗位職責(zé)和年度工作任務(wù)為基本依據(jù),重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)掌握文件精神。單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即組織全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)縣人社局《關(guān)于做好20xx年度公務(wù)員事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》精神,特別是對(duì)考核的范圍和對(duì)象、考核的方法、程序和步驟進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習(xí),做到了邊學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文件精神,邊討論制定本單位考核方案。根據(jù)要求,我單位全體人員按時(shí)參加了考核。
二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組。為切實(shí)做好考核的各項(xiàng)工作,成立了以主任陳增弟同志為組長(zhǎng),書記王艷同志、副主任同偉宏、楊建榮為副組長(zhǎng),其它股室負(fù)責(zé)人為成員的考核領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了職責(zé),制定了考核工作責(zé)任制,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組成員提出了嚴(yán)格的要求:首先自己吃透文件精神,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定,按照誰(shuí)考核誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,把考核工作作為衡量考核人員的素質(zhì)和工作表現(xiàn)的重要標(biāo)志,對(duì)考核工作不細(xì)致,不認(rèn)真,考核有誤,隱瞞問(wèn)題而造成結(jié)果,失真的,要追究考核小組成員責(zé)任,增強(qiáng)了考核領(lǐng)導(dǎo)小組的責(zé)任心和業(yè)務(wù)能力。
并下設(shè)考核辦公室,統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)中心20xx年度考核工作,制定了《蒲城縣政府采購(gòu)中心工作人員考核辦法》。中心領(lǐng)導(dǎo)班子就20xx年度考核工作召開(kāi)了專題會(huì)議,在認(rèn)真學(xué)習(xí)縣人社局《關(guān)于做好20xx年度公務(wù)員事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》精神的基礎(chǔ)上,研究部署了我中心20xx年度考核工作。主任陳增弟同志就如何公平、公正、嚴(yán)肅、真實(shí)地搞好20xx年度考核工作,作了具體的安排部署,為我中心年度考核工作的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。
三是組織學(xué)習(xí),提高考核人員的`施考能力。1月16日考核會(huì)議上組織全中心干部職工進(jìn)一步學(xué)習(xí)、理解縣人社局《關(guān)于做好20xx年度公務(wù)員事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》中有關(guān)規(guī)定和要求。對(duì)相關(guān)表格的填寫規(guī)定進(jìn)行了統(tǒng)一。進(jìn)一步明確了考核工作的方法、步驟、組織程序、報(bào)表填寫等具體細(xì)節(jié)問(wèn)題,提高考核組人員的考核能力。
四是個(gè)人總結(jié)及民主測(cè)評(píng)。每一名干部職工都要根據(jù)本職位的職責(zé)任務(wù)要求和年初局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)撰寫個(gè)人總結(jié)。內(nèi)容主要包括:學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),理論聯(lián)系實(shí)際,改造思想和指導(dǎo)工作的情況;廉潔自律,依法行政,秉公辦事,調(diào)查研究,改進(jìn)工作作風(fēng)情況;遵守紀(jì)律,堅(jiān)守崗位,服從大局情況;團(tuán)結(jié)協(xié)作,勤奮敬業(yè),完成年度工作目標(biāo)任務(wù)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)情況。
要求個(gè)人總結(jié)要突出本職工作,詳略得當(dāng),簡(jiǎn)明扼要,既要講成績(jī),也要講不足,措施要寫實(shí)?偨Y(jié)完成后,對(duì)全體人員進(jìn)行測(cè)評(píng)。
五是確定考核等次。以平時(shí)考核和半年考核情況為基礎(chǔ),按照干部管理權(quán)限確定優(yōu)秀、合格、不合格等次人員。優(yōu)秀等次人員按照相關(guān)規(guī)定的程序和比例產(chǎn)生,并報(bào)中心考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定。對(duì)確定為優(yōu)秀等次的工作人員進(jìn)行公示,接受群眾監(jiān)督。
六是優(yōu)秀等次人員的比例。優(yōu)秀等次人員的比例為參加考核人員的13%以內(nèi)確定。通過(guò)考核共評(píng)出優(yōu)秀等次2名。
總之,我中心二一一年度考核工作嚴(yán)格按照上級(jí)文件精神的指示要求,健全機(jī)構(gòu),措施得力,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決維護(hù)了考核結(jié)果的公正性,最大程度地調(diào)動(dòng)了干部職工的工作熱情和積極性,順利完成了這次考核工作任務(wù)。在新的一年中,我們將堅(jiān)持服務(wù)兩個(gè)率先,建設(shè)和諧社會(huì)的要求,與時(shí)俱進(jìn),為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展事業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)!
采購(gòu)中心工作總結(jié) 篇8
時(shí)光如水,日月如梭,十年彈指一揮間,在這十年里我見(jiàn)證了學(xué)校的發(fā)展,也伴隨著學(xué)校共同成長(zhǎng),歡笑與淚水構(gòu)造了記憶中一幅幅生動(dòng)的畫面,困難和磨練造就了我堅(jiān)韌的氣質(zhì)。
從20xx年進(jìn)入學(xué)校擔(dān)任采購(gòu)中心副主任開(kāi)始負(fù)責(zé)教學(xué)設(shè)備的采購(gòu)工作,在此期間參與組建完成專業(yè)實(shí)驗(yàn),多媒體教室達(dá)200余間,教學(xué)設(shè)備、后勤物資采購(gòu)達(dá)9600余萬(wàn)元,不光保質(zhì)保量的完成了采購(gòu)任務(wù),更加降低了采購(gòu)成本,于此同時(shí)還構(gòu)建了供應(yīng)商管理系統(tǒng)及售后服務(wù)。
隨著能力的提升以及領(lǐng)導(dǎo)的信任,自20xx年開(kāi)始擔(dān)任采購(gòu)中心主任,全面主持采購(gòu)中心各項(xiàng)工作,在堅(jiān)持高效保質(zhì),控制成本,廉潔奉公的工作原則下,更著重規(guī)劃完善采購(gòu)管理制度與車隊(duì)管理?xiàng)l例,使得采購(gòu)工作與車隊(duì)服務(wù)工作更上新臺(tái)階;
一、主持采購(gòu)中心各項(xiàng)工作,將采購(gòu)工作分類,細(xì)化,將采購(gòu)任務(wù)明確到采購(gòu)中心各采購(gòu)員,正確指導(dǎo)開(kāi)展采購(gòu)工作,確保學(xué)校各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)及時(shí)完成,嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)校分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
二、制定采購(gòu)中心長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃工作目標(biāo),掌控熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況,指導(dǎo)并監(jiān)督采購(gòu)員開(kāi)展業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)技能,確保各種物資的正常采購(gòu)。
三、制定采購(gòu)中心內(nèi)部操作規(guī)程和崗位職責(zé),提高采購(gòu)效率和質(zhì)量,最大化降低采購(gòu)成本。
四、熟悉和掌握學(xué)校各類物資的名稱、用途和進(jìn)貨渠道供應(yīng)商,檢查購(gòu)進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求,對(duì)學(xué)校的物資采購(gòu)和質(zhì)量要求負(fù)全面責(zé)任。
五、監(jiān)督參與大批量、高值物資采購(gòu)的業(yè)務(wù)洽談、檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。
六、審定項(xiàng)目采購(gòu)方案、招標(biāo)儀標(biāo)等采購(gòu)文件、評(píng)標(biāo)及定標(biāo)辦法;定期審核供應(yīng)商資質(zhì)。
七、按學(xué)校各部門采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃督促部門人員按時(shí)保質(zhì)保量完成各類物資的采購(gòu),并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開(kāi)支,同時(shí)與學(xué)校各部門緊密聯(lián)系,做好協(xié)調(diào)工作。
八、認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購(gòu)員的采購(gòu)進(jìn)程及價(jià)格控制,檢查部門各項(xiàng)相關(guān)采購(gòu)登記表的錄入情況,做好采購(gòu)合同,檔案等的分類、整理及保存工作。
九、督導(dǎo)采購(gòu)人員在從事采購(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)中,要遵紀(jì)守法,講信譽(yù),不索賄,與供貨單位建立良好的關(guān)系,在平等互利的原則下開(kāi)展業(yè)務(wù)往來(lái)。
十、自覺(jué)接受學(xué)校監(jiān)督部門的監(jiān)督及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的'考核,定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)采購(gòu)中心工作情況,負(fù)責(zé)采購(gòu)中心人員的年度考核標(biāo)準(zhǔn)及年終工作匯報(bào)。
十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
今后我將繼續(xù)以飽滿的熱情全身心的投入到采購(gòu)工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí)各種采購(gòu)知識(shí),提高采購(gòu)管理能力和掌控力;隨著學(xué)校良好的持續(xù)發(fā)展,采購(gòu)工作也將會(huì)面臨各種新的問(wèn)題,對(duì)此我有充足的信心,帶領(lǐng)采購(gòu)部門克服任何工作上的困難,為學(xué)校的建設(shè)添磚加瓦。
采購(gòu)中心工作總結(jié) 篇9
轉(zhuǎn)眼20xx年即將過(guò)去,我已經(jīng)在中心工作4個(gè)月了,在這年終歲末的時(shí)節(jié),首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任,給我一個(gè)磨練自己的機(jī)會(huì),讓我加入采購(gòu)中心這個(gè)大家庭。在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),在科室全體同志的相互配合下,我們團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神,順利完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將一年來(lái)的思想工作情況總結(jié)如下。
第一,思想方面。
在思想上、政治上、行動(dòng)上始終保持高度一致,時(shí)刻謹(jǐn)記作為一名共產(chǎn)黨員所需具備的先鋒模范性,通過(guò)個(gè)人自學(xué)、集中學(xué)習(xí),交流和討論的方法不斷地提高了自己思想政治理論水平。
第二,工作方面。
我分配在采購(gòu)中心業(yè)務(wù)部,主要工作的內(nèi)容是項(xiàng)目信息的發(fā)布、招投標(biāo)文件的制作、采購(gòu)項(xiàng)目的歸檔備案等。到采購(gòu)中心以后,自己首先學(xué)習(xí)自己的工作業(yè)務(wù)流程,主動(dòng)學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》、《中華人民共和國(guó)合同法》等一系列相關(guān)的法律法規(guī),對(duì)采購(gòu)中心的'工作初步掌握。
在此之后,在中心同事的指導(dǎo)和幫助下,努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的項(xiàng)目,通過(guò)工作積累經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。在三個(gè)多月的工作之后,我可以初步完成一個(gè)項(xiàng)目的采購(gòu)流程。
以上就是我的總結(jié),雖然在工作有一定的進(jìn)步,但我知道我還存在一些不足,如對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目的各個(gè)形式了解的不夠全面、工作中會(huì)出現(xiàn)一些紕漏需要同事和領(lǐng)導(dǎo)指正,但我相信通過(guò)同事和領(lǐng)導(dǎo)幫助以及我的努力,一定能彌補(bǔ)自己的不足之處,在新的一年里有更多的進(jìn)步,取得更多的成績(jī)。
采購(gòu)中心工作總結(jié) 篇10
今年xx區(qū)的政府采購(gòu)工作在區(qū)財(cái)政局的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,在各級(jí)各部門的大力支持配合下,認(rèn)真貫徹落實(shí)《政府采購(gòu)法》的各項(xiàng)規(guī)定,圍繞“以透明促規(guī)范,以規(guī)范求發(fā)展”的工作為理念,以節(jié)約財(cái)政資金和提高政府采購(gòu)執(zhí)行力為重點(diǎn),以加強(qiáng)廉政建設(shè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為突破口,準(zhǔn)確定位角色,努力培養(yǎng)“服務(wù)、公正、高效、廉潔”型的專業(yè)化采購(gòu)團(tuán)隊(duì),著力加強(qiáng)規(guī)章制度的規(guī)范化建設(shè),積極創(chuàng)新運(yùn)行模式,不斷推行電子化信息建設(shè),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。今年全年實(shí)際采購(gòu)金額3900萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng)了83%。節(jié)約資金202萬(wàn)元,節(jié)約率5.3%。其中:貨物類實(shí)際采購(gòu)金額2685萬(wàn)元,服務(wù)類實(shí)際采購(gòu)金額903萬(wàn)元,工程類實(shí)際采購(gòu)金額212萬(wàn)元。
一、總體工作情況
1、緊隨“潮流”,推行電子化政府采購(gòu)
20xx年4月29日 國(guó)務(wù)院辦公廳下發(fā)文件,要求各地區(qū)各部門進(jìn)一步推進(jìn)電子化政府采購(gòu),建設(shè)全國(guó)統(tǒng)一的電子化政府采購(gòu)管理交易平臺(tái),逐步實(shí)現(xiàn)政府采購(gòu)電子化。我區(qū)政府采購(gòu)中心在學(xué)習(xí)借鑒推行電子化政府采購(gòu)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,通過(guò)考察調(diào)研,制定了我區(qū)推行電子化政府采購(gòu)實(shí)施方案,并通過(guò)區(qū)委區(qū)政府向全區(qū)逐步推進(jìn)實(shí)行。 .
2、逐步進(jìn)行探索,完善制度體系
實(shí)踐表明,制定符合實(shí)際的制度、程序,對(duì)規(guī)范政府采購(gòu)行為,防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,具有十分重要的意義。我們先后制定出臺(tái)了我區(qū)政府采購(gòu)辦事程序、政府采購(gòu)操作流程,規(guī)范了公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢價(jià)采購(gòu)、單一來(lái)源等采購(gòu)方式的具體流程,完善了招標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)程序及紀(jì)律;狠抓了政府采購(gòu)業(yè)務(wù)實(shí)施文件、采購(gòu)中標(biāo)通知書、采購(gòu)合同的標(biāo)準(zhǔn)文本建設(shè)。目前已建成政府采購(gòu)的招標(biāo)文件、競(jìng)爭(zhēng)性談判文件、詢價(jià)文件在內(nèi)的實(shí)施文件范本和一般性貨物采購(gòu)合同范本,并在實(shí)踐中得到廣泛運(yùn)用。
3、自覺(jué)接受監(jiān)督,確保陽(yáng)光操作
政府采購(gòu)作為治理商業(yè)賄賂的重點(diǎn)領(lǐng)域,一直把自覺(jué)接受監(jiān)督、加強(qiáng)廉政建設(shè)作為工作的重中之重。首先從制度層面上接受監(jiān)察、財(cái)政的監(jiān)督,包括采購(gòu)制度的制訂、政府采購(gòu)目錄、采購(gòu)方式確定、專家的抽取、政府采購(gòu)合同的履行等;其次是接受供應(yīng)商和采購(gòu)單位的監(jiān)督,對(duì)他們提出的質(zhì)疑投訴進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查核實(shí);同時(shí),中心也建立了內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制,預(yù)防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
4、狠抓定點(diǎn)采購(gòu),提高采購(gòu)效率
為了提高采購(gòu)效率,方便供應(yīng)商和采購(gòu)人,最大限度的節(jié)約財(cái)政資金,我們繼車輛定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)、辦公空調(diào)等的`定點(diǎn) 采購(gòu)后,又推出了辦公家具定點(diǎn)采購(gòu)辦法,健全和完善了相關(guān)定點(diǎn)采購(gòu)管理辦法,并加大了對(duì)定點(diǎn)供應(yīng)商的監(jiān)督考核力度,實(shí)行定期檢查和隨時(shí)抽查相結(jié)合,取得了較好的效果。
5、加大培訓(xùn)力度,提高人員素質(zhì)
我中心嚴(yán)格按照區(qū)財(cái)政局的部署,以深入貫徹學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),扎實(shí)抓好各項(xiàng)工作,大力提升中心干部的政治水平和業(yè)務(wù)能力。 一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。除了加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)外,積極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持,參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷適應(yīng)政府采購(gòu)工作發(fā)展的需要;二是堅(jiān)持以服務(wù)促采購(gòu)的宗旨,強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),切實(shí)履行文明行業(yè)窗口服務(wù)承諾,打造一支素質(zhì)高、作風(fēng)硬、效率快的專業(yè)政府采購(gòu)隊(duì)伍。
6、精心組織力量,做好年終檢查
根據(jù)區(qū)財(cái)政局安排,今年11月到12月期間對(duì)全區(qū)的《政府采購(gòu)法執(zhí)行情況》進(jìn)行了大檢查,基本摸清了政府采購(gòu)工作存在的問(wèn)題,并對(duì)有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了處理。
二、存在的問(wèn)題和不足
過(guò)去的一年,采購(gòu)中心全體同志勵(lì)精圖治,奮發(fā)圖強(qiáng),圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),盡管如此,采購(gòu)中心的工作還存在一些問(wèn)題和差距,外在表現(xiàn)如下:
(一)政府集中采購(gòu)規(guī)模和范圍與法定要求還有較大差距,集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)的作用和優(yōu)勢(shì)還沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái);
。ǘ┎糠謫挝粚(duì)政府集中采購(gòu)和集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)還存在模糊認(rèn)識(shí),依法采購(gòu)觀念還不夠深入;
(三)個(gè)別采購(gòu)單位一些違法違紀(jì)行為時(shí)有發(fā)生,采購(gòu)行為需要進(jìn)一步規(guī)范;
。ㄋ模﹪(guó)貨意思、節(jié)約意識(shí)和貫徹國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的自覺(jué)性需要進(jìn)一步加強(qiáng);
。ㄎ澹┮恍﹩挝慌c采購(gòu)中心的工作必要協(xié)調(diào)不夠,不同程度上給采購(gòu)中心依法履行職責(zé)帶來(lái)一定難度。
從內(nèi)部看:
(一)是采購(gòu)中心工作人員的政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)還需進(jìn)一步提高,工作的前瞻性、主動(dòng)性尚顯不夠,隊(duì)伍建設(shè)還需加強(qiáng);
。ǘ┦请S著采購(gòu)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,人員不夠,內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置不夠健全的問(wèn)題比較突出,采管機(jī)構(gòu)不能按要求分離設(shè)置;
。ㄈ┦莾(nèi)部管理制度還需要進(jìn)一步完善,業(yè)務(wù)系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化還有待進(jìn)一步深化,各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作尚待進(jìn)一步加強(qiáng);
三、下一步工作措施
(一)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加大工作力度,進(jìn)一步規(guī)范和完善我區(qū)政府采購(gòu)工作。經(jīng)過(guò)幾年多的摸索和實(shí)踐,積累了一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),需要我們?nèi)タ偨Y(jié)去分析,在廣泛聽(tīng)取和收集的基礎(chǔ)上,建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,減化辦事程序,提高采購(gòu)效率,探索進(jìn)一步推進(jìn)政府采購(gòu)工作的新舉措。
。ǘ┘哟笳少(gòu)的宣傳力度,擴(kuò)大政府采購(gòu)的宣傳范圍。要廣泛通過(guò)報(bào)紙、電臺(tái)、電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)、簡(jiǎn)報(bào)等媒介,宣傳政府采購(gòu),使行政事業(yè)單位提高政府采購(gòu)意識(shí),使供應(yīng)商自覺(jué)參與到到政府采購(gòu)的競(jìng)爭(zhēng),大眾百姓了解政府采購(gòu)的相關(guān)知識(shí),使我區(qū)政府采購(gòu)及宣傳工作全方位、立體式發(fā)展。
。ㄈ⿲で笮碌牟少(gòu)增長(zhǎng)點(diǎn),不斷發(fā)展壯大政府采購(gòu)事業(yè)。為不斷擴(kuò)大我區(qū)政府采購(gòu)規(guī)模,按《政府采購(gòu)法》和我區(qū)政府采購(gòu)目錄及標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,將使用財(cái)政性資金的工程、國(guó)債資金項(xiàng)目、公務(wù)用車加油、修繕及重要工程物資等項(xiàng)目納入政府集中采購(gòu)。
。ㄋ模┨岣哒少(gòu)的透明度,加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)單位執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。積極接受社會(huì)各界對(duì)政府采購(gòu)活動(dòng)的監(jiān)督,保證政府采購(gòu)工作健康發(fā)展。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)各單位采購(gòu)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,對(duì)不按《政府采購(gòu)法》和政府采購(gòu)目錄規(guī)定進(jìn)行采購(gòu)的單位要進(jìn)行公開(kāi)曝光、嚴(yán)肅查處。
。ㄎ澹┘訌(qiáng)政府采購(gòu)的后續(xù)管理工作。一是加強(qiáng)政府采購(gòu)事后管理,建立有效的回訪制度,及時(shí)了解合同履行情況,聽(tīng)取供應(yīng)商和采購(gòu)人的建議和意見(jiàn)。二是進(jìn)一步加強(qiáng)貨物驗(yàn)收管理工作,使驗(yàn)收程序化、規(guī)范化、專業(yè)化,確保采購(gòu)人買到物美、價(jià)廉的產(chǎn)品。
。┘哟笈嘤(xùn)力度,提高人員素質(zhì)。目前,隨著政府采購(gòu)制度的不斷完善,采購(gòu)范圍的進(jìn)一步擴(kuò)大,對(duì)政府采購(gòu)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)要求越來(lái)越高,因此,必須加強(qiáng)對(duì)政府采購(gòu)工作人員的培訓(xùn),提高采購(gòu)人員的素質(zhì)。同時(shí),也要開(kāi)展供應(yīng)商以及行政事業(yè)單位有關(guān)人員的培訓(xùn),以提高人們對(duì)政府采購(gòu)的認(rèn)識(shí),從而理解和支持政府采購(gòu)工作。
采購(gòu)中心工作總結(jié) 篇11
三季度,采購(gòu)中心在總結(jié)提高上半年工作的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格遵循公開(kāi)透明、公平競(jìng)爭(zhēng)、公正及誠(chéng)實(shí)信用原則,協(xié)同采購(gòu)人和供應(yīng)商嚴(yán)格按照《政府采購(gòu)法》執(zhí)行各項(xiàng)采購(gòu)業(yè)務(wù),采用現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)標(biāo)詢價(jià)及單一來(lái)源等采購(gòu)方式,實(shí)現(xiàn)采購(gòu)額3402萬(wàn)元,節(jié)約資金259.2萬(wàn)元,獲得了政府采購(gòu)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。
三季度,具體完成工作情況如下:
一、我們以全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作會(huì)議上提出的“四個(gè)服務(wù)”為目標(biāo),提高環(huán)境意識(shí)和服務(wù)意識(shí),在《政府采購(gòu)法》實(shí)施半年之際,為了解上半年政府采購(gòu)項(xiàng)目的整體完成情況與效果,真正貫徹落實(shí)對(duì)采購(gòu)人的事前、事中以及事后的全方位服務(wù),共向20家采購(gòu)人發(fā)出政府采購(gòu)定期回訪表,對(duì)電腦、汽車、空調(diào)、辦公家具、網(wǎng)絡(luò)工程五大類項(xiàng)目從商品質(zhì)量、售后服務(wù)以及采購(gòu)中心的工作態(tài)度三方面進(jìn)行書面調(diào)查回訪,回訪項(xiàng)目涉及金額1200萬(wàn)元,占上半年集中采購(gòu)額的50%,滿意率達(dá)到了98%。本著誠(chéng)實(shí)信用原則,我們對(duì)提出的問(wèn)題進(jìn)行核實(shí)后,制訂了各負(fù)其責(zé)的方針,屬于商品質(zhì)量以及售后服務(wù)的問(wèn)題,責(zé)成供應(yīng)商限期改正,屬于誤操作和使用不當(dāng)?shù)膯?wèn)題供應(yīng)商不予負(fù)責(zé),這樣既維護(hù)了采購(gòu)人的合法權(quán)益,又保證了供應(yīng)商的正當(dāng)權(quán)益。
二、8月21日,中心受采購(gòu)人的委托,對(duì)《楊鎮(zhèn)一中學(xué)等單位電教辦公設(shè)備》詢價(jià)項(xiàng)目實(shí)行了現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)標(biāo),此項(xiàng)目時(shí)間緊、任務(wù)重,需要綜合勢(shì)力較強(qiáng)的中標(biāo)單位。經(jīng)過(guò)開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、商談合同條款等程序后,北京市天利恒業(yè)計(jì)算機(jī)技術(shù)有限公司從八家供應(yīng)商中脫穎而出。該項(xiàng)目預(yù)算資金85萬(wàn)元,采購(gòu)資金66元,節(jié)約資金19元,資金節(jié)約率22.5% 。另外,值得一提的是天利恒業(yè)公司為xx本地的一家公司,其在本次項(xiàng)目中成為贏家,證明本地企業(yè)投標(biāo)技巧與水平、商務(wù)談判、履約能力都有較大程度地提高,在我區(qū)政府采購(gòu)事業(yè)的發(fā)展中找到了位置,取得了成長(zhǎng),提高了誠(chéng)信度與競(jìng)爭(zhēng)力。
三、完成了《廣播電視大學(xué)xx分校等單位購(gòu)置計(jì)算機(jī)等電教辦公設(shè)備》項(xiàng)目的.招評(píng)標(biāo)工作。評(píng)標(biāo)小組對(duì)16家供應(yīng)商從投標(biāo)報(bào)價(jià)、產(chǎn)品質(zhì)量及性能、售后服務(wù)措施、資質(zhì)及信譽(yù)四方面進(jìn)行了綜合評(píng)審,最終該項(xiàng)目節(jié)約資金11.3萬(wàn)元。目前此項(xiàng)目正處于合同履約階段,合同期內(nèi)將為廣播電視大學(xué)、檢察院、牛山一中等單位裝備9套電教室,220余臺(tái)電腦設(shè)備。
四、在第六界國(guó)際科技產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)期間,xx區(qū)電視臺(tái)與兩家公司經(jīng)過(guò)充分協(xié)商,就非線性編輯網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)政府采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)簽約,合同金額總計(jì)224萬(wàn)元,資金節(jié)約率8%,成為本次科博會(huì)政府采購(gòu)專場(chǎng)上的亮點(diǎn)。本次簽約不僅是完成了單個(gè)采購(gòu)項(xiàng)目,更為重要的是為我區(qū)乃至整個(gè)政府采購(gòu)事業(yè)做了一次良好宣傳。
五、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)《政府采購(gòu)法》的學(xué)習(xí)。
政府采購(gòu)法是我國(guó)政府采購(gòu)的首部法律,其中的工作程序、方法以及法律責(zé)任等內(nèi)容都將對(duì)我區(qū)的采購(gòu)工作產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。因此,我們一方面利用周一學(xué)習(xí)日、不定期學(xué)習(xí)等形式對(duì)其組織系統(tǒng)學(xué)習(xí),另一方面加強(qiáng)在實(shí)際業(yè)務(wù)當(dāng)中利用與理解采購(gòu)法的相關(guān)條款,真正做到學(xué)以致用、融會(huì)貫通。在增強(qiáng)采購(gòu)人員遵法、守法意識(shí)的同時(shí),提高實(shí)際業(yè)務(wù)水平。
六、注重信息與調(diào)研等文字工作,發(fā)揮其宣傳與引導(dǎo)的作用。在積極完成局信息工作任務(wù)的同時(shí),采購(gòu)中心一方面借助報(bào)紙等媒體對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行宣傳,另一方面充分發(fā)揮調(diào)研報(bào)告對(duì)實(shí)際工作的指導(dǎo)作用,積極撰寫《公務(wù)用車定點(diǎn)保險(xiǎn)》、《政府工程集中采購(gòu)》等文章,為我區(qū)開(kāi)展相關(guān)工作起到了指導(dǎo)與鋪墊的作用。
四季度工作計(jì)劃:
一、繼續(xù)深入貫徹落實(shí)《政府采購(gòu)法》,提高守法意識(shí),嚴(yán)格依法辦事。
二、完成《xx區(qū)信息中心購(gòu)置視頻會(huì)議系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)及應(yīng)用系統(tǒng)》項(xiàng)目的招投標(biāo)工作。
三、響應(yīng)區(qū)委區(qū)政府提高軟環(huán)境的號(hào)召,進(jìn)一步從服務(wù)意識(shí)、誠(chéng)實(shí)信用、耐心服務(wù)等方面提高政府采購(gòu)的服務(wù)水平。
四、積極開(kāi)展政府采購(gòu)人員培訓(xùn)工作,提高人員的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì),為我國(guó)即將進(jìn)行的政府采購(gòu)機(jī)構(gòu)改革做好準(zhǔn)備。
采購(gòu)中心工作總結(jié) 篇12
20xx年的工作已經(jīng)順利的結(jié)束,回顧一年來(lái)的工作,區(qū)政府較往年提高了很多。由于政府辦公需要很多的材料,因此在政府采購(gòu)這一方面,我們也要做到最好,耗費(fèi)最少的資源來(lái)幫助政府順利的完成工作,是我們采購(gòu)中心最重要的工作思路。正是在這一思路的指導(dǎo)下,我們區(qū)政府采購(gòu)中心全體工作人員都是極為努力、認(rèn)真的工作,用最小的損耗,采購(gòu)處最多的辦公用品。可以說(shuō),我們已經(jīng)盡我們的最大努力了。
今年,政府采購(gòu)中心在區(qū)委和區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)紀(jì)委、區(qū)財(cái)政局的監(jiān)督、指導(dǎo)以及各相關(guān)單位和部門的大力支持與配合下,全面貫徹落實(shí)《政府采購(gòu)法》和省、市、區(qū)有關(guān)文件精神,繼續(xù)以服務(wù)政府工作為中心,以規(guī)范采購(gòu)行為為重點(diǎn),以促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展為目標(biāo),緊緊圍繞“依法采購(gòu)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨,圓滿地完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),F(xiàn)將采購(gòu)中心xx年運(yùn)行情況總結(jié)如下:
一、拓展采購(gòu)方式,提高采購(gòu)效率。
在認(rèn)真總結(jié)完善詢價(jià)采購(gòu)的經(jīng)驗(yàn)和做法基礎(chǔ)上,采取“電話詢價(jià)”采購(gòu)方式,是對(duì)規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng) 一,貨源充足且價(jià)格變化幅度小的商品,如車輛、家電等,采用電話傳真報(bào)價(jià)的方式進(jìn)行采購(gòu);“限時(shí)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)價(jià)”是綜合運(yùn)用詢價(jià)和競(jìng)爭(zhēng)性談判兩種采購(gòu)方式,針對(duì)供應(yīng)商“控貨”的行為,采用現(xiàn)場(chǎng)公布采購(gòu)商品品牌、型號(hào),供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)限內(nèi)進(jìn)行報(bào)價(jià)的方式進(jìn)行采購(gòu)),節(jié)省了采購(gòu)時(shí)間,最大限度提升資金使用效益。
二、配合區(qū)級(jí)各部門做好政府采購(gòu)相關(guān)工作。
1、是積極配合區(qū)采管辦做好采購(gòu)評(píng)審、專家管理、采購(gòu)方式申報(bào)審批等行為的規(guī)范化管理,并提出建議意見(jiàn)。
2、是及時(shí)提供各類材料。定時(shí)向采管辦報(bào)送政府采購(gòu)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)表及相關(guān)信息。今年9月份配合采管辦完成了首次全國(guó)政府采購(gòu)執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查。
三、強(qiáng)化服務(wù),高效完成政府采購(gòu)任務(wù)。
中心緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局,全方位拓展政府采購(gòu)范圍,著力培育公開(kāi)、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和市場(chǎng)環(huán)境,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí),全力做好區(qū)鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購(gòu)服務(wù),圓滿地完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強(qiáng)。
中心受采購(gòu)單位委托,共辦理采購(gòu)業(yè)務(wù)10宗,完成采購(gòu)預(yù)算497.55萬(wàn)元,實(shí)際采購(gòu)金額490.35萬(wàn)元。中心從簡(jiǎn)化程序、節(jié)約支出、突出效能、提高效率出發(fā),突出重點(diǎn),挖掘潛能,共節(jié)約資金7.2萬(wàn)元,節(jié)約率為1.44%,有效地降低了財(cái)政支出,最大限度地發(fā)揮了資金使用效益,為維護(hù)國(guó)家和社會(huì)公共利益、保護(hù)政府采購(gòu)當(dāng)事人合法利益、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開(kāi)、公平、公正、和諧的政府采購(gòu)環(huán)境作出了積極貢獻(xiàn)。
四、完善操作規(guī)程,確保政府采購(gòu)公開(kāi)、公平、公正。
1、是做好采購(gòu)結(jié)果公示及資料存檔工作。采購(gòu)后嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)中標(biāo)單位進(jìn)行公示,接受供應(yīng)商質(zhì)疑并調(diào)查回復(fù);對(duì)記錄采購(gòu)活動(dòng)的所有文字性資料都進(jìn)行了及時(shí)地整理和存檔。
2、是做細(xì)做好采購(gòu)前的準(zhǔn)備工作。對(duì)經(jīng)過(guò)政府采購(gòu)監(jiān)管部門核批的采購(gòu)申報(bào)表及時(shí)登記,提出采購(gòu)方式建議,并根據(jù)批準(zhǔn)的采購(gòu)方式,及時(shí)制作采購(gòu)文件并組織采購(gòu)。
3、是做好政府采購(gòu)信息發(fā)布公開(kāi)工作。所有采購(gòu)項(xiàng)目都在##政府采購(gòu)網(wǎng)上公開(kāi)公告。
4、是嚴(yán)肅采購(gòu)程序。采購(gòu)中邀請(qǐng)紀(jì)委、財(cái)政局、采購(gòu)單位代表等參與全過(guò)程監(jiān)督,采購(gòu)過(guò)程公正、透明。采購(gòu)中心只作為一個(gè)組織活動(dòng)的平臺(tái),不參加評(píng)標(biāo)定標(biāo)活動(dòng)。
五、下步整改意見(jiàn)
今年以來(lái),我區(qū)的政府集中采購(gòu)工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),取得了一定的成績(jī),但是也依然存在諸多的困難與問(wèn)題,距離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的`要求與部門和群眾的期望,還存在一定的差距。特別是采購(gòu)規(guī)模和效益方面還有潛力。一是機(jī)制不夠健全,采購(gòu)工作缺乏計(jì)劃管理和宏觀調(diào)控手段;二是采購(gòu)方式與規(guī)模有待于進(jìn)一步拓展,集中采購(gòu)的規(guī)模效益尚未很好實(shí)現(xiàn);三是采購(gòu)手段還有待提高,特別是需要構(gòu)建起政府部門與供應(yīng)商都能參與的綜合信息平臺(tái);四是采購(gòu)的審批,亟待簡(jiǎn)化;五是政府采購(gòu)宣傳還有待加強(qiáng),很多部門和群眾對(duì)政府采購(gòu)的重要性認(rèn)識(shí)不足,對(duì)采購(gòu)的方式與程序不了解,政府采購(gòu)工作對(duì)經(jīng)濟(jì)生活的影響力還不強(qiáng)。這些問(wèn)題與不足,我們將在以后的工作中努力加以解決和改進(jìn),推動(dòng)我區(qū)政府集中采購(gòu)工作再上新臺(tái)階。
xx年,我們區(qū)政府采購(gòu)中心全體員工將繼續(xù)堅(jiān)持不懈的努力,做好我們的工作,將我們的采購(gòu)工作做到最好。在xx年中,我們的工作時(shí)最為順利也是最值得總結(jié)的一年。區(qū)政府本著為人民服務(wù)的第一態(tài)度,我們區(qū)政府采購(gòu)中心也是這樣,我們將會(huì)花人民最少的錢,幫助區(qū)政府辦公的順利進(jìn)行。xx年我們?cè)谄诖?/p>
采購(gòu)中心工作總結(jié) 篇13
11月11日,20xx年三季度采購(gòu)中心會(huì)議在科研公司四樓大會(huì)議室如期召開(kāi),科研公司采購(gòu)部成員及各子分公司采購(gòu)負(fù)責(zé)人共計(jì)46人參加。公司總經(jīng)理丁晨昌及常務(wù)副總經(jīng)理黃小峰列席。會(huì)議由采購(gòu)部經(jīng)理官建生主持。
會(huì)上,大客戶服務(wù)部對(duì)20xx年三季度VIP供應(yīng)商協(xié)議達(dá)成、銷售及毛利情況進(jìn)行了詳細(xì)分析,純銷采購(gòu)部及快批采購(gòu)部分別對(duì)購(gòu)進(jìn)情況、協(xié)議情況、付款達(dá)成情況及返利收取情況進(jìn)行了匯報(bào),計(jì)劃考核部匯報(bào)了采購(gòu)內(nèi)部管理工作,并對(duì)內(nèi)部的工作流程及工作當(dāng)中的風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)做了評(píng)估;各子分公司重點(diǎn)匯報(bào)了專銷系統(tǒng)的.設(shè)置建議。
今年以來(lái),采購(gòu)部在制度建設(shè)、流程管理等方面有了很大進(jìn)步和提高,特別是返利核算和品種臺(tái)帳的管理方面,對(duì)此,丁總予以了肯定,他說(shuō):“盡管采購(gòu)部做得很辛苦,但是在上下一致的努力下,克服了諸多困難,各項(xiàng)工作基本上達(dá)到了公司的要求。
會(huì)上,丁總還就采購(gòu)部下一步的工作作出重要指示:一是“充實(shí)人員、繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理”。采購(gòu)部管理人員都比較年輕,要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),培訓(xùn)好人員,同時(shí)盡快完善制度,學(xué)習(xí)好制度,利用好制度;二是鼓勵(lì)管理人員 “走下去,實(shí)施跨區(qū)域管理,進(jìn)行輪崗”及 “走出去,走向供應(yīng)商,走向市場(chǎng),了解真正的市場(chǎng)需求”;三是打造采購(gòu)高效團(tuán)隊(duì),提高采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),對(duì)此,計(jì)劃考核部要加強(qiáng)監(jiān)控及考核。
最后,官經(jīng)理表示,采購(gòu)部將緊緊圍繞丁總提出的具體要求,全力打造高效團(tuán)隊(duì),充分利用好公司明年的利好政策,努力實(shí)現(xiàn)公司20xx年的銷售增量目標(biāo)。
采購(gòu)中心工作總結(jié) 篇14
xx年即將過(guò)去在這一年的工作中經(jīng)過(guò)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和采購(gòu)中心全體職工的不斷努力,采購(gòu)工作取得了較大提高,采購(gòu)中心本著公開(kāi)、公平、公正的原則,努力做好各項(xiàng)采購(gòu)工作,以節(jié)減財(cái)政支出、提高財(cái)政資金使用效益為目的,在全區(qū)范圍內(nèi)大力推行政府采購(gòu)制度。
為了加強(qiáng)政府采購(gòu)工作的管理,規(guī)范各項(xiàng)采購(gòu)活動(dòng)的操作程序,進(jìn)一部推進(jìn)和深化政府采購(gòu)制度改革,并按照政府采購(gòu)辦年初制定的《xx年政府采購(gòu)目錄》要求的各單位在5日內(nèi)完成自查自糾工作。這項(xiàng)工作大大的增加了各單位對(duì)政府采購(gòu)的認(rèn)識(shí)。
截止到xx年9月17日,采購(gòu)中心先后為教育局、民政局、區(qū)委、區(qū)政府等單位采購(gòu)了電腦耗材、辦公家具等辦公設(shè)備。xx區(qū)采購(gòu)中心為各單位采購(gòu)了143次,其預(yù)算資金:645.994萬(wàn)元,實(shí)際支付資金:573.947萬(wàn)元,節(jié)約資金:71.997萬(wàn)元,節(jié)約率達(dá)到11.58。今年1月12日采購(gòu)中心為xx區(qū)委、區(qū)政府等單位進(jìn)行了一次有規(guī)模的汽車保險(xiǎn)招標(biāo)會(huì),此次中標(biāo)單位是中國(guó)太平洋財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司廊坊中心支公司,預(yù)算資金為50萬(wàn)元,實(shí)際采購(gòu)金額為25.19萬(wàn)元,這次58輛機(jī)動(dòng)車保險(xiǎn)優(yōu)惠幅度為49.62%。xx區(qū)萬(wàn)莊中學(xué)、九州中學(xué)、白務(wù)中學(xué)、等各農(nóng)村中小學(xué)采購(gòu)了大批冬季用煤,預(yù)算資金180萬(wàn)元,實(shí)際支付資金174萬(wàn)元,節(jié)約資金6萬(wàn)元。解決了學(xué)生們的取暖問(wèn)題,大大節(jié)省了財(cái)政資金。
政府采購(gòu)對(duì)加強(qiáng)財(cái)政體制改革,規(guī)范財(cái)政支出,節(jié)約財(cái)政資金,遏制腐敗,起到了重要作用,我們主要的做法是:
1、建立供應(yīng)商檔案
為了能夠提高采購(gòu)效率,我們建立了供應(yīng)商檔案。采購(gòu)任務(wù)下來(lái)后便于及時(shí)的與供應(yīng)商聯(lián)系詢價(jià),大大縮短了采購(gòu)時(shí)間。同時(shí),這樣做也有利于加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理。
2、建立回訪制度,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)
一項(xiàng)采購(gòu)工作結(jié)束后,我們會(huì)定期與采購(gòu)單位聯(lián)系,詢問(wèn)商品使用情況,及時(shí)處理供需雙方矛盾,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),取得了采購(gòu)單位的信任與支持,收到了良好的社會(huì)效益。
為了能繼續(xù)鞏固政府采購(gòu)在我區(qū)的重要作用,我們準(zhǔn)備在20xx年的工作中做到以下幾點(diǎn):
1、根據(jù)省、市相關(guān)文件著手制定xx區(qū)20xx年的政府采購(gòu)目錄,使各單位對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目及其標(biāo)準(zhǔn)能有一個(gè)更直觀的了解。
2、進(jìn)一步的強(qiáng)化采購(gòu)約束。我們將結(jié)合預(yù)算部門編制政府采購(gòu)預(yù)算,摸清全區(qū)全年的大致采購(gòu)量,這樣才能使政府采購(gòu)事先預(yù)知全年采購(gòu)規(guī)模,擬定采購(gòu)計(jì)劃,提前了解市場(chǎng)采購(gòu)信息,能最大限度的'發(fā)揮政府采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)。
3、繼續(xù)加大對(duì)《政府采購(gòu)法》的宣傳力度。要充分利用廣播、電視、報(bào)刊等載體,采取各種形式,全面宣傳《政府采購(gòu)法》的意義、主要內(nèi)容以及政府采購(gòu)工作運(yùn)轉(zhuǎn)以來(lái)所取得的重要成果,把實(shí)行規(guī)范的政府采購(gòu)變成社會(huì)各界的自覺(jué)行動(dòng)。
4、進(jìn)一步擴(kuò)大政府采購(gòu)范圍和規(guī)模。在區(qū)直各單位推行政府采購(gòu)工作的基礎(chǔ)上,我們把采購(gòu)的觸角延伸到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處。將能實(shí)行政府采購(gòu)的項(xiàng)目都要實(shí)行政府采購(gòu),不讓政府采購(gòu)工作留有死角。
5、進(jìn)一步完善政府采購(gòu)監(jiān)督體系,保證政府采購(gòu)工作依法進(jìn)行。明年我們將繼續(xù)嚴(yán)格按照《政府采購(gòu)法》的規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)行為,積極接受社會(huì)各界的監(jiān)督。把政府采購(gòu)辦成真正的“陽(yáng)光采購(gòu)”成為社會(huì)上一個(gè)反腐倡廉的窗口。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平!墩少(gòu)法》的實(shí)行給政府采購(gòu)工作提出了更高的要求,既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇,我們要以《政府采購(gòu)法》為指導(dǎo),積極參與政府采購(gòu)各種培訓(xùn)工作,不斷提高政府采購(gòu)人員政治思想水平和專家技能,增強(qiáng)依法行政觀念以適應(yīng)政府采購(gòu)制度改革和發(fā)展需要。
總之,我們科室將在明年的工作里,在局黨組的正確指導(dǎo)下,在各科室的大力支持下,團(tuán)結(jié)一致,共同為廣陽(yáng)財(cái)政做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
采購(gòu)中心工作總結(jié) 篇15
鳳凰溫泉在2月份迎來(lái)了接待大廳和海參坊即將全面開(kāi)業(yè)和3.18重要接待,面對(duì)新一輪的工作高峰,我們采購(gòu)中心在這期間更是承擔(dān)著上下關(guān)系的協(xié)調(diào)和物資保證的重任。在我們采購(gòu)中心全體員工的共同努力下,完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),具體工作如下:
1、接待中心裝飾材料的采購(gòu)、假山材料的采購(gòu)、鋼構(gòu)房材料、木平臺(tái)棧道材料、新型配電室、功能池材料的采購(gòu);
2、簽訂合同22份,主要為包工包料合同,具體如下:腳手架租賃合同,卵石采購(gòu)合同,接待中心旁三間木屋玻璃安裝工程合同,墻紙包工包料安裝合同,地毯包工包料安裝合同,接待中心和海參坊燈具安裝合同,監(jiān)控設(shè)備合同,接待中心二樓平臺(tái)、網(wǎng)吧、水吧的玻璃及扶手的安裝合同,樓梯樓梯玻璃及扶手的安裝合同,雷士燈具合同,地毯包工包料安裝合同,閉路設(shè)備和廣播設(shè)備安裝合同,衣架采購(gòu)合同,木蠟油采購(gòu)合同,增壓泵采購(gòu)合同,高清影院系統(tǒng)合同,玉砂玻璃補(bǔ)充協(xié)議,操作柜安裝合同,電動(dòng)餐臺(tái)采購(gòu)合同,廚房設(shè)備及排煙系統(tǒng)安裝合同,柜門鎖合同,玫瑰金門補(bǔ)充協(xié)議。
3、溫泉日常物資及接待物資的采購(gòu),如員工生日晚會(huì)活動(dòng);
4、酒店集團(tuán)及各子公司(千村萬(wàn)戶、一和農(nóng)業(yè))物資的采購(gòu);
5、保證餐廳物資的正常供應(yīng)。
在完成這些工作任務(wù)的'同時(shí),通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)不斷地協(xié)調(diào),還解決了1月份遺留的問(wèn)題:
1、工期緊張,采購(gòu)工作壓力大,物資申購(gòu)流程復(fù)雜,已經(jīng)簡(jiǎn)化;
2、采購(gòu)?fù)獬鼍筒唾M(fèi)用報(bào)銷的問(wèn)題。
3月份,我部門仍將發(fā)揚(yáng)集團(tuán)“白加黑”和“5+2”的精神,任勞任怨,為溫泉的開(kāi)業(yè)奮戰(zhàn):
1、完成對(duì)工程、餐飲、溫泉、酒店等部門及子公司的物資采購(gòu)工作;
2、積極地配合將要舉辦的接待活動(dòng)(3.18重要接待),保證物資保質(zhì)保量地及時(shí)到位。做好接待工作的前期物資采購(gòu)工作,保證溫泉順利開(kāi)業(yè)。
采購(gòu)中心工作總結(jié) 篇16
一、20xx年度主要工作任務(wù)及完成情況
1、采購(gòu)中心人員配置及崗位職責(zé)的建立與完善,已完成
2、《物資采購(gòu)管理辦法》制定與出臺(tái),已完成
3、春茶節(jié)相關(guān)物資的采購(gòu),已完成
4、售展中心一樓裝修工程所需物資的采購(gòu),已完成
5、品管中心空調(diào)購(gòu)置方案的制定、詢價(jià)、訂購(gòu),已完成
6、茶飲品公司吊頂工程、生產(chǎn)設(shè)備及配件及原材料的采購(gòu),已完成
7、精制車間及茶食品車間部門吊頂工程及設(shè)備的采購(gòu),已完成
8、新茶上市期間,各茶葉生產(chǎn)基地機(jī)器燃料的采購(gòu),已完成
9、太平溪項(xiàng)目部所需物資的采購(gòu),在建中
10、20xx年經(jīng)濟(jì)年會(huì)所需物資的采購(gòu),已完成
11、職工食堂工程啟動(dòng)前期物資的采購(gòu),在建中
12、集團(tuán)及各子公司每月辦公用品、固定資產(chǎn)等日常物資的采購(gòu),已完成
13、金字塔供應(yīng)鏈模式及價(jià)格信息檔案的初步建立,已完成80%
14、各子公司物資自行采購(gòu)的備案工作正式開(kāi)啟,進(jìn)行中
二、20xx年度主要工作舉措及成績(jī)
1、采購(gòu)中心自成立以來(lái),從1人逐步發(fā)展為4人,人員按其所長(zhǎng),專業(yè)化分工分類,各負(fù)其責(zé),細(xì)化出工程類、固定資產(chǎn)類、日常物資類三大塊的采購(gòu)范疇,配備了相應(yīng)的采購(gòu)專員;同時(shí)還配備了資料員,對(duì)供應(yīng)商信息、價(jià)格信息等各類采購(gòu)信息進(jìn)行登記備案,以備以備隨時(shí)查閱、對(duì)比。通過(guò)崗位責(zé)任制的落實(shí),避免了工作人員喪失自覺(jué)性,業(yè)務(wù)始終得不到提高,很難獨(dú)擋一面處理問(wèn)題,每個(gè)人的工作積極性和工作效率顯著提高;
2、針對(duì)以往對(duì)各種物資采購(gòu)的經(jīng)驗(yàn),采購(gòu)中心制定了一套《物資采購(gòu)管理辦法》,通過(guò)一段時(shí)間的試運(yùn)行,針對(duì)試運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行修改與完善,此辦法正式出臺(tái),加強(qiáng)了各公司申報(bào)物資的監(jiān)管,有效的降低了采購(gòu)活動(dòng)發(fā)生錯(cuò)誤和混亂的可能性,保證了部分閑置物資的利用,充分利用了資源,由于物資申請(qǐng)的有章可循,大大提高了工作效率;
3、春茶節(jié)是公司一年一度的大型活動(dòng),針對(duì)開(kāi)展活動(dòng)所需的物資,采購(gòu)人員都細(xì)致入微、積極購(gòu)置,從搭建展臺(tái)所需材料到一個(gè)工作證件牌,毫不放過(guò)任意一個(gè)細(xì)節(jié),積極響應(yīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,保證了春茶節(jié)的順利開(kāi)展;
4、售展中心裝修工程量巨大,材料繁雜,時(shí)間緊迫,針對(duì)裝修過(guò)程中急需的物資,以“貨比三家”的原則通過(guò)詢價(jià)對(duì)比,及時(shí)將物資運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng),確保了整個(gè)裝修進(jìn)度的正常進(jìn)行;
5、為保證品管中心各部門工作人員有一個(gè)舒適的工作環(huán)境,采購(gòu)部門根據(jù)申報(bào)的空調(diào)采購(gòu)計(jì)劃制定了一個(gè)詳盡的采購(gòu)方案,經(jīng)過(guò)詢價(jià)、比價(jià),最終保證了各部門空調(diào)的.及時(shí)配置;
6、茶飲品公司吊頂工程的及時(shí)開(kāi)工,生產(chǎn)設(shè)備的及時(shí)購(gòu)進(jìn),同時(shí)在采購(gòu)經(jīng)理肖經(jīng)理的帶領(lǐng)下,采購(gòu)專員跟隨肖經(jīng)理考察了武漢及周邊的生產(chǎn)廠家,以“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”為原則采購(gòu)了一批高質(zhì)量的原材料,保證了茶飲料車間按時(shí)開(kāi)機(jī),茶飲料生產(chǎn)順利進(jìn)行,為公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域得到順利拓展做出了貢獻(xiàn);
7、精制車間吊頂物資及設(shè)備的及時(shí)購(gòu)置,保證了茶葉精制加工的順利進(jìn)行,雖然20xx年春季新茶受霜凍災(zāi)害減產(chǎn),但采購(gòu)部門保證了機(jī)制加工車間順利開(kāi)機(jī),使茶葉順利上市;茶食品吊頂物資及設(shè)備的及時(shí)購(gòu)置保證了茶食品公司新產(chǎn)品順利上市,茶食品生產(chǎn)順利,為公司業(yè)務(wù)開(kāi)拓的新領(lǐng)域;
8、新茶上市期間,各茶葉生產(chǎn)基地機(jī)器燃料的及時(shí)供應(yīng),保證了各個(gè)茶葉生產(chǎn)基地設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),避免了生產(chǎn)基地因燃料緊缺而停工,保證了新茶的順利上市;
9、根據(jù)太平溪項(xiàng)目部提供的物資采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃,能夠按時(shí)完成物資的供應(yīng),保證工期的順利進(jìn)行;
10、經(jīng)濟(jì)年會(huì)前期,車輛、電腦、打印機(jī)等固定資產(chǎn)及易耗品的采購(gòu),保證了經(jīng)濟(jì)年會(huì)前期工作安排的順利進(jìn)行,同時(shí)年會(huì)期間,采購(gòu)人員隨時(shí)待命,以應(yīng)對(duì)各種突發(fā)狀況,為年會(huì)的圓滿結(jié)束做出了貢獻(xiàn);
11、職工食堂是象征著每個(gè)公司體現(xiàn)“以人為本”的一個(gè)重要體現(xiàn),為了配合食堂的裝修進(jìn)度,采購(gòu)專員積極響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的安排,對(duì)急需物資及時(shí)地進(jìn)行采購(gòu)供應(yīng),保證職工食堂的按期竣工;
12、自從《物資采購(gòu)管理辦法》實(shí)行以來(lái),我部門要求各公司在每月3日之前必須上交本月的采購(gòu)計(jì)劃,以保證每月辦公用品的及時(shí)供應(yīng),保證各公司各部門工作的順利進(jìn)行,避免各部門因物資緊缺使得日常工作遲緩或者停滯;同時(shí)針對(duì)沒(méi)有按時(shí)上交計(jì)劃的部門,做出口頭上的警告,同時(shí)每月初督促各公司按時(shí)上交計(jì)劃,以提高工作效率;
13、20xx年我部門初步建立了一套金字塔式的供應(yīng)鏈模式,以保證在日后的工作中能節(jié)省時(shí)間及資源,通過(guò)電話或者網(wǎng)絡(luò)的方式,及時(shí)與供應(yīng)商溝通,方便、快捷,以最快的速度掌握采購(gòu)物資的各類信息;同時(shí)建立了價(jià)格信息檔案,及時(shí)掌握各類物資的價(jià)格信息,保證相同物資的采購(gòu)價(jià)格在掌控范圍內(nèi),以確保供應(yīng)商的誠(chéng)信度,降低采購(gòu)成本;
14、根據(jù)《物資采購(gòu)管理辦法》,各子公司部門物資實(shí)行自行采購(gòu)制,為確保各子公司自行采購(gòu)價(jià)格的合理性,不出現(xiàn)弄虛作假的現(xiàn)象,自行采購(gòu)物資須上報(bào)至采購(gòu)中心,通過(guò)采購(gòu)中心采購(gòu)專員的審查方可自行采購(gòu),同時(shí)采購(gòu)中心必須做好采購(gòu)備案工作,減輕了采購(gòu)專員的工作壓力,培養(yǎng)了各子公司采購(gòu)人員的業(yè)務(wù)能力,保證了各子公司物資的及時(shí)供應(yīng)。
三、存在的問(wèn)題及建議
1、采購(gòu)規(guī)范化程度還需進(jìn)一步提高
采購(gòu)工作遇到許多問(wèn)題,主要是各公司物料申請(qǐng)單位對(duì)采購(gòu)流程還沒(méi)達(dá)到深一層的了解,往往采購(gòu)物資使用錯(cuò)誤的申請(qǐng)單,造成物資的重新申報(bào)浪費(fèi)時(shí)間,以及所需物資的具體規(guī)格型號(hào)、品牌填寫不清楚,造成采購(gòu)人員的困擾,很難保證所需物資的及時(shí)到場(chǎng),影響工作效率。因此,還需要進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)程序,不斷提高效率。
2、加強(qiáng)采購(gòu)審批流程的規(guī)范化
針對(duì)需要簽訂購(gòu)銷合同的物資,必須根據(jù)采購(gòu)審批流程得到相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的許可,方可加蓋公章,要以實(shí)驗(yàn)室設(shè)備采購(gòu)為戒,加強(qiáng)采購(gòu)審批流程的規(guī)范化;針對(duì)特殊緊急采購(gòu),也要取得領(lǐng)導(dǎo)許可方可辦理,但事后須補(bǔ)辦程序。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的評(píng)估
盡管在20xx年度我本部門初步形成了一套供應(yīng)商評(píng)估體系,對(duì)現(xiàn)有的供應(yīng)商進(jìn)行整合,但由于市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變,必須不斷通過(guò)以產(chǎn)品合格率、供貨及時(shí)率以及供貨價(jià)格為主要指標(biāo)進(jìn)行及時(shí)地優(yōu)化,一方面大幅度消減不合格供應(yīng)商,另一方面大量納入合格供應(yīng)商,以保證集團(tuán)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物資供給。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)物資價(jià)格信息的管理
由于20xx年剛成立采購(gòu)中心,物資的價(jià)格信息檔案建立不完善,以至于部門物資沒(méi)有價(jià)格信息檔案,因此,在今后的工作應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)采購(gòu)物資價(jià)格信息的管理,每一次物資采購(gòu)的申請(qǐng)計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底,保持信息資料的完整,建立采購(gòu)部物資信息庫(kù),以備隨時(shí)查閱、對(duì)比。
5、加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)物資賬目的管理
對(duì)于所有采購(gòu)進(jìn)來(lái)的物資應(yīng)做好分類明細(xì)賬,包括已結(jié)、未結(jié)的,并注明申請(qǐng)日期、申請(qǐng)單位、送貨日期及收貨人,并做到及時(shí)更新,以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,以免賬目的重付等情況的發(fā)生,保證與供應(yīng)商、財(cái)務(wù)之間賬目的一致性。
四、20xx年度工作打算及措施
1、工作人員須明確工作職責(zé);
2、申請(qǐng)、使用、管理好采購(gòu)備用金;
3、全力做好集團(tuán)總部的采購(gòu)工作;
4、加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,做好所屬分子公司的協(xié)采、審核備案工作;
5、建立完善供應(yīng)商、價(jià)格信息資料檔案,形成供應(yīng)商評(píng)估體系;
6、全面啟動(dòng)金字塔式的供應(yīng)鏈模式;
7、完善供應(yīng)商貨款的結(jié)算方式;
8、做好采購(gòu)用車管理維護(hù)工作。
9、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)任務(wù)。
采購(gòu)中心工作總結(jié) 篇17
時(shí)光飛逝,20xx年轉(zhuǎn)眼就要過(guò)去了,我已經(jīng)在襄陽(yáng)市藥械集中招標(biāo)采購(gòu)中心工作了一年了,作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生,我很慶幸自己在剛走出校門就能遇到李主任,非常感謝他給我這個(gè)機(jī)會(huì)讓我加入到襄陽(yáng)市藥械集中招標(biāo)采購(gòu)中心這個(gè)單位。這是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),對(duì)此我十分珍惜,也正在盡自己最大努力去適應(yīng)這一工作。經(jīng)過(guò)這半年的不斷學(xué)習(xí),以及領(lǐng)導(dǎo)、同事們的熱情幫助,我已經(jīng)融入到了這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作能力和適應(yīng)能力有了明顯的提高,感到自己成長(zhǎng)了,也逐漸成熟了。現(xiàn)將這半年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:
一、入職以來(lái)所做的工作
1、參與設(shè)備招標(biāo)各項(xiàng)事宜:剛到單位工作時(shí),單位在組織開(kāi)展醫(yī)用設(shè)備招標(biāo)事宜,隨即我就投入到了這項(xiàng)工作中,包括招標(biāo)文件的修改、投標(biāo)資料的接收和審核、專家評(píng)標(biāo)時(shí)資料的查找以及最后的議價(jià)談判、臨床評(píng)標(biāo)專家簽字等工作。招標(biāo)結(jié)束后,還在領(lǐng)導(dǎo)和同事指導(dǎo)幫助下完成了首次醫(yī)用設(shè)備招標(biāo)的報(bào)告。因?yàn)槭堑谝淮谓佑|到這個(gè)陌生的的工作,有很多不懂的地方,但是在領(lǐng)導(dǎo)的熱心教導(dǎo)和同事不厭其煩的幫助下,我逐漸了解了這項(xiàng)工作,且基本上能完成各項(xiàng)工作任務(wù),但仍有很多做的不盡如人意的地方,也將盡自己最大的努力去完善。
2、參與醫(yī)用耗材招標(biāo)的全過(guò)程:耗材招標(biāo)十月份正式展開(kāi)工作,整個(gè)過(guò)程我基本上都有參與,包括投標(biāo)文件的接收與整理、電話解答投標(biāo)相關(guān)問(wèn)題、投標(biāo)資料的審核、評(píng)標(biāo)專家評(píng)標(biāo)后資料的整理、與投標(biāo)企業(yè)進(jìn)行議價(jià)談判、中標(biāo)結(jié)果的打印及發(fā)放等相關(guān)事情。有了之前醫(yī)用設(shè)備招標(biāo)的一些工作經(jīng)驗(yàn),耗材招標(biāo)的工作做起來(lái)相對(duì)輕松一些,但其中也遇到了一些不懂的問(wèn)題,尤其是在整理投標(biāo)企業(yè)報(bào)價(jià)問(wèn)題的時(shí)候,我就邊工作邊向同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),從完全不了解到逐漸熟悉,整個(gè)過(guò)程下來(lái),獲益匪淺,學(xué)習(xí)到了很多有關(guān)招標(biāo)的知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),為下一次的招標(biāo)工作奠定了工作基礎(chǔ)。
二、 初入社會(huì)工作的心得體會(huì)
1、工作業(yè)務(wù)的.逐漸熟悉:剛開(kāi)始參與設(shè)備招標(biāo)工作的時(shí)候完全不了解各項(xiàng)工作的流程,但是在李主任的悉心指導(dǎo)下,在同事的熱心幫助下,逐漸了解了整個(gè)過(guò)程的具體工作思路和方法,且在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了工作任務(wù),收獲頗多。
2、工作生活的慢慢了解:作為一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生,不免對(duì)社會(huì)上好多事情很懵懂,對(duì)于一些事情的了解不是特別明確,比如社?、五險(xiǎn)一金和工資掛鉤的相關(guān)事宜對(duì)于我都是一個(gè)空白,但負(fù)責(zé)這方面的何老師耐心的給我一一講解,使我對(duì)這方面的知識(shí)有了一定的了解;在生活方面,領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很多關(guān)心和幫助,讓我感覺(jué)這個(gè)大家庭很溫馨,在這里工作很安心。
3、工作環(huán)境的逐漸適應(yīng):我是一個(gè)開(kāi)朗外向的人,初到一個(gè)陌生的集體不免有些靦腆,但是在李主任的熱心教導(dǎo)和幫助下,在吳老師和何老師幽默的籠罩下,工作環(huán)境和氣氛和諧放松,工作熱情高漲,工作效率也有所提升。今后,將在主任的帶領(lǐng)下,以更加貼近單位弘揚(yáng)的精神去工作,不負(fù)眾望。
三、自己的不足以及工作展望?
目前,自己對(duì)很多工作還不是特別的熟悉,還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。以往自己都是對(duì)理論的知識(shí)比較關(guān)注,并沒(méi)有更多的實(shí)踐機(jī)會(huì),所以我會(huì)在今后的學(xué)習(xí)中更多的將理論知識(shí)運(yùn)用到工作實(shí)踐中。一是向書本學(xué):工作之余,我要利用一切可利用的時(shí)間向書本學(xué)習(xí),多學(xué)習(xí)領(lǐng)悟好文章的精華,多學(xué)習(xí)有關(guān)于公文的起草與寫作,學(xué)習(xí)為人處事的方法和與人溝通的技巧;二是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué):這段時(shí)間以來(lái),我親身感受了各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收獲甚豐,今后還應(yīng)不斷向領(lǐng)導(dǎo)多學(xué)習(xí)為人處事的技巧,使自身素質(zhì)和能力逐漸提高;三是向同事學(xué):古人說(shuō),三人行必有我?guī)煟矣X(jué)得單位的每位同事都是我的老師,正是不斷地虛心向他們求教,我的各方面綜合素質(zhì)才能不斷提高,工作才能基本勝任。
我相信只要有積極的工作心態(tài),良好的工作習(xí)慣,就會(huì)有高效的工作效率,出色的工作結(jié)果。我將謹(jǐn)記前輩們留給我的精華,以更加飽滿的工作熱情和工作態(tài)度向招標(biāo)辦貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
采購(gòu)中心工作總結(jié) 篇18
xx年已經(jīng)過(guò)去,在過(guò)去的一年里通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,各項(xiàng)工作均已基本完成,新的一年已經(jīng)開(kāi)始,為了更好的完成下年的工作任務(wù),現(xiàn)將采購(gòu)部過(guò)去一年中工作情況作一個(gè)總結(jié)、匯報(bào)。
在過(guò)去的一年里,嚴(yán)格按照公司管理制度,極力控制采購(gòu)成本,基本完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營(yíng),在整體的一年里,還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果,坯件合格率不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在,在今后的`工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,加強(qiáng)供應(yīng)商管理,為了更好的完善采購(gòu)工作,確保做好下一年的工作任務(wù),現(xiàn)將采購(gòu)部之工作做以下總結(jié):
一、嚴(yán)格按公司采購(gòu)制度做好每月、每周采購(gòu)計(jì)劃與總結(jié),每天做好每天所要做的工作,處理的事,對(duì)所做的情況做記錄,對(duì)沒(méi)有處理好的事,緊接處理,盡量做到問(wèn)題不推遲,盡最快解決。
二、我們的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn),就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,一定要對(duì)要采購(gòu)的輔料細(xì)心的分析,在做信價(jià)比,始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià),貨比三家,多快好省的采購(gòu)原則。
三、在工作中要多跑、多比、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,不斷提高采購(gòu)部的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時(shí)做好跟催工作,讓供應(yīng)商能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作,及時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供所需坯件和各種輔料。
四、跟現(xiàn)場(chǎng),加強(qiáng)與各部門的溝通,嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期,保證坯件和各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理,極力配合公司各運(yùn)營(yíng)工作,及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。
五、要嚴(yán)格控制坯件和輔料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量,在發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況時(shí),立即采取緊急措施,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。
六、主動(dòng)與人溝通,交流,經(jīng)常與車間,技術(shù)、質(zhì)檢部、倉(cāng)庫(kù)的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤生產(chǎn)需要,減少工作失誤,提高工作效率。
綜上所述,在以后的工作中,我們會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作,總之,所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開(kāi)的,在此表示感謝,我們采購(gòu)部是一個(gè)集體,今后一定會(huì)更加團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,共同進(jìn)步,向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)――爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!
采購(gòu)中心工作總結(jié) 篇19
為保障鳳凰溫泉縣區(qū)域經(jīng)濟(jì)會(huì)議的順利接待,采購(gòu)中心全體人員投入到建筑材料、溫泉接待物資的采購(gòu)及跟進(jìn)工作中,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各部門的配合下,現(xiàn)前期工作暫告一段落,總結(jié)如下:
一、采購(gòu)物資情況:
3月份具體采購(gòu)物資如下:接待中心裝飾材料的采購(gòu)、溶洞材料采購(gòu)、舞臺(tái)設(shè)備的采購(gòu)、演出物資(服裝、頭飾、扇子等)采購(gòu)、功能池材料的采購(gòu),石板浴物資采購(gòu)、新建檔案室物資采購(gòu)、溫泉日常物資及接待物資的.采購(gòu)、酒店集團(tuán)及各子公司(千村萬(wàn)戶、一和農(nóng)業(yè))物資的采購(gòu)等;
二、已簽定合同情況:
共簽訂合同34份,如下:韓國(guó)大林噴浴器采購(gòu)合同;家具采購(gòu)(金富麗床)合同;按摩床等采購(gòu)合同;LG彩電采購(gòu)合同;清潔設(shè)備采購(gòu)合同2份;長(zhǎng)力電氣采購(gòu)合同4份,空調(diào)泵采購(gòu)合同;增壓泵采購(gòu)合同;變頻柜采購(gòu)合同;實(shí)木地板采購(gòu)合同;竹席采購(gòu)合同;馬賽克(瓷磚)采購(gòu)合同;手動(dòng)升降舞臺(tái)采購(gòu)合同;桁架采購(gòu)合同;燈光設(shè)備采購(gòu)合同;捷信達(dá)硬件設(shè)備合同;廣告機(jī)采購(gòu)合同;舞臺(tái)擴(kuò)聲系統(tǒng)采購(gòu)合同;景區(qū)燈光設(shè)備安裝合同;燈架采購(gòu)合同;dell電腦采購(gòu)合同;LED變色燈采購(gòu)合同;溫控器采購(gòu)合同2份;操作柜安裝協(xié)議;1000把白色椅子采購(gòu)合同;工業(yè)防水插采購(gòu)合同;園林垃圾桶采購(gòu)合同;吊車租賃合同;硅箱采購(gòu)合同。
三、3月份仍存在的不足問(wèn)題:
1、貨到了不能及時(shí)卸貨,即影響工程進(jìn)度又影響溫泉的信譽(yù),貨物卸貨問(wèn)題仍有待解決;
2、目前接待中心包工包料合同都在實(shí)施,海參坊還在裝修,但部分設(shè)備仍無(wú)法進(jìn)場(chǎng),如餐臺(tái)、窗簾等,部分安裝工程不具備施工條件,無(wú)法進(jìn)場(chǎng),如廚房設(shè)備安裝工程,監(jiān)控設(shè)備等為保障海參坊能夠正常的營(yíng)業(yè),將進(jìn)一步了解進(jìn)度,及時(shí)溝通;
四、4月份的工作計(jì)劃:
4月份,我部門將再接再厲,細(xì)化工作程序,與各供應(yīng)商、各部門加強(qiáng)溝通,為溫泉的開(kāi)業(yè)繼續(xù)奮戰(zhàn),同時(shí)保障集團(tuán)及各子公司的物資供應(yīng)。
1、完成對(duì)工程、餐飲、溫泉、酒店等部門及子公司的物資采購(gòu)工作;
2、積極地配合開(kāi)業(yè)的物資采購(gòu)工作,保證物資保質(zhì)保量地及時(shí)到位。做好開(kāi)業(yè)的前期物資采購(gòu)工作,保證溫泉順利開(kāi)業(yè)。
3、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交派的各項(xiàng)工作任務(wù)。
采購(gòu)中心工作總結(jié) 篇20
我于20xx年9月28日來(lái)到長(zhǎng)壽區(qū)公共資源交易中心。回顧近三個(gè)月來(lái)的工作,在交易中心領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助下,經(jīng)過(guò)自身的努力,我在各個(gè)方面都取得了較好的成績(jī),現(xiàn)將這三個(gè)月的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、工作成績(jī)
工作上我加強(qiáng)了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),較好地完成了各項(xiàng)交易業(yè)務(wù)
。ㄒ唬⿲W(xué)習(xí)了政府采購(gòu)相關(guān)的法律法規(guī),了解到相應(yīng)招標(biāo)文件的制作等。
(二)熟悉了如何辦理協(xié)議供貨單,如何開(kāi)評(píng)標(biāo)等。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí),辦理了345宗協(xié)議供貨單、20宗定點(diǎn)維修、9宗現(xiàn)場(chǎng)詢價(jià)、10宗網(wǎng)上詢價(jià)、4宗競(jìng)爭(zhēng)性談判項(xiàng)目等。
二、存在問(wèn)題
工作中遇到了相應(yīng)的.問(wèn)題:
一、制作招標(biāo)文件—需要借鑒別人的招標(biāo)文件來(lái)進(jìn)行學(xué)習(xí),法律法規(guī)不熟悉。
二、開(kāi)評(píng)標(biāo)服務(wù)中—一些供應(yīng)商提出的相應(yīng)問(wèn)題不知如何解答。
三、辦理協(xié)議供貨中—因其程序冗雜繁瑣,辦理數(shù)量大,出現(xiàn)經(jīng)銷商冒充協(xié)議供貨商或者超出協(xié)議供貨范圍經(jīng)營(yíng)商品等等。
三、工作態(tài)度
工作中力爭(zhēng)以最短時(shí)間學(xué)習(xí)相應(yīng)業(yè)務(wù)流程,提升工作效率;加強(qiáng)文明服務(wù),使用文明用語(yǔ),講究方法,禮貌待人,全優(yōu)服務(wù)。
四、工作打算
通過(guò)近三個(gè)月的工作,對(duì)于20xx年的工作打算是:
一、工作中,團(tuán)結(jié)同志,和睦相處,齊心協(xié)力,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
二、工作中注重細(xì)節(jié),嚴(yán)格實(shí)行一次性辦結(jié)制,確保工作效能,創(chuàng)造最大價(jià)值。
三、加強(qiáng)政府采購(gòu)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)能力。及時(shí)錄入?yún)f(xié)議供貨相關(guān)信息,做好相應(yīng)報(bào)表,做好開(kāi)評(píng)標(biāo)服務(wù)工作。
總之,近三個(gè)月的工作,我取得了較好的成績(jī),但離上級(jí)的要求還有一定的差距。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),改進(jìn)不足,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,樹(shù)立全局意識(shí),團(tuán)隊(duì)意識(shí),多和同事們溝通交流,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力工作。
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