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精裝修工程工作總結(jié)
總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結(jié)哦。那么你知道總結(jié)如何寫(xiě)嗎？下面是小編整理的精裝修工程工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
精裝修工程工作總結(jié)1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事：
你們好！
首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我信任和支持,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，在各位同事的大力協(xié)助下，工作上取得些進(jìn)步，下面我談下個(gè)人的工作心得和本季度的成果！
設(shè)計(jì)工作是痛苦與快樂(lè)的煉獄，每當(dāng)面臨重大的設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)充滿壓力，開(kāi)始搜集各種資料（包括藝術(shù)形式、色彩搭配、各種風(fēng)格的設(shè)計(jì)圖片等），接下來(lái)尋找設(shè)計(jì)靈感，沉思、焦灼，經(jīng)過(guò)痛苦煎熬，終于有滿意的'創(chuàng)意時(shí)倍感輕松。每當(dāng)經(jīng)過(guò)艱苦的磨礪，自己的勞動(dòng)成果得到客戶的肯定時(shí)，便是工作中最大的快樂(lè)！充滿快意。
當(dāng)然，工作中的痛苦與快樂(lè)首先要求有堅(jiān)定的信念與立場(chǎng)，遵紀(jì)守法，愛(ài)崗敬業(yè)的強(qiáng)烈責(zé)任感和事業(yè)心。因?yàn)闊釔?ài)自己的工作，所以精通本崗位的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，熟悉有關(guān)行業(yè)規(guī)范，關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。時(shí)刻保持強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)。理解自己工作和責(zé)任，履行崗位職責(zé)，能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。
對(duì)待每位客戶，我都是認(rèn)認(rèn)真真保質(zhì)保量，按時(shí)完成，盡我最大的努力做好每一份工作。過(guò)去的幾個(gè)月整體上是緊張的、忙碌的、充實(shí)的，也是充滿責(zé)任心的幾個(gè)月。展望新的工作時(shí)，我希望我能夠再接再礪，同時(shí)也需要再加強(qiáng)鍛煉自身的設(shè)計(jì)水平和業(yè)務(wù)能力，在以后的工作中與同事多溝通，多探討。爭(zhēng)取做出更大的成績(jī)來(lái)，為公司帶來(lái)更大的效益！
在接下來(lái)的工作中要保持著良好的心態(tài)，不怕苦不怕累，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作。在以往的工作當(dāng)中也存在著不足，爭(zhēng)取改正以往的缺點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取精華，分析失敗原因和工作當(dāng)中的不足，同時(shí)可趁著這兩個(gè)月客戶相對(duì)較少的狀態(tài)下，多學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，盡可能多去現(xiàn)施工工地熟悉每樣工藝的施工規(guī)范，做好戰(zhàn)前的準(zhǔn)備！
精裝修工程工作總結(jié)2
本人于××××年七月畢業(yè)于×××××工業(yè)與民用建筑專業(yè)，同時(shí)考出資料證。在校時(shí)我就喜歡圖圖畫(huà)畫(huà)，閱讀裝飾類書(shū)籍。實(shí)習(xí)時(shí)，我在×××建設(shè)工程擔(dān)任施工員。雖短短兩個(gè)月時(shí)間，理論與實(shí)際也有充分的結(jié)合，熟悉裝飾的主體，空間感層次感有深的理解，產(chǎn)生對(duì)建筑進(jìn)行裝飾的愿望，于是畢業(yè)后選擇從事裝飾業(yè)。
參加工作初，我也曾有過(guò)學(xué)沒(méi)有至用的可惜，也曾有過(guò)文不對(duì)口的尷尬，也曾想過(guò)做回本行�？墒覂�(nèi)設(shè)計(jì)是我的喜愛(ài)，越堅(jiān)持越發(fā)覺(jué)這一定有屬于我的一片晴天。于是我勤跑材料市場(chǎng)，有什么問(wèn)題就請(qǐng)教木工，常上網(wǎng)看看別人的作品，看看市場(chǎng)，與同行聚會(huì)時(shí)常談?wù)劕F(xiàn)在業(yè)主的需求。每跑一個(gè)地方都要看看這里做得怎樣，要知道設(shè)計(jì)來(lái)源于生活，只有時(shí)時(shí)注意細(xì)心觀察才不會(huì)有‘書(shū)到用時(shí)方恨少’的感慨。裝飾業(yè)是一個(gè)變化節(jié)奏非�？斓�'行業(yè)，新材料、新工藝、新方法的使用日新月異。只有時(shí)常學(xué)習(xí)才能確保自己的專業(yè)水平不至于落后于時(shí)代。
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼我從事裝飾業(yè)二年有余。工作中我參與×××××綜合樓、××××××辦公綜合樓的設(shè)計(jì)，這些項(xiàng)目得到業(yè)主的贊揚(yáng)和肯定，也使我更加有信心。對(duì)裝飾業(yè)也有更深厚的感情，也有些經(jīng)驗(yàn)的積累和心得。
世界瞬息萬(wàn)變，在這人們生活極速提高，人們要求日亦增長(zhǎng)的時(shí)代。只有不斷學(xué)習(xí)，才能與時(shí)代同步。
在工作期間我發(fā)現(xiàn)自己還沒(méi)能與裝飾業(yè)同步，特別是一些新材料、新工藝，及一些施工規(guī)范等，在今后的時(shí)間里我更應(yīng)該加快腳步解市場(chǎng)的需求，應(yīng)該多接觸客戶群。特別是現(xiàn)在二十一世紀(jì)，我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，個(gè)人生活水平的提高，裝飾業(yè)對(duì)我們的要求也越來(lái)越高，我們更應(yīng)該加快腳步，跟上時(shí)代的步伐，同時(shí)也促使我應(yīng)該進(jìn)一步地深造，以提高自己的設(shè)計(jì)水平。
裝飾將在變化中求發(fā)展，在變化中求進(jìn)步，在變化中求完善；只有我是不變的，對(duì)建筑裝飾的獨(dú)有情鐘和一如既往的癡迷和熱愛(ài)，我將和業(yè)內(nèi)人士一同為永康的裝飾業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
精裝修工程工作總結(jié)3
我是土建及精裝修工程，回顧已過(guò)去的4月份現(xiàn)總結(jié)如下：
4月份積極組織各施工班組抓緊施工，并完成了車庫(kù)地面及地下室地面找平層施工、地下室主體內(nèi)墻抹灰、地下室入口拼花地磚鋪貼、電梯按鈕安裝、外墻百葉窗安裝、樓內(nèi)施工垃圾清理、7號(hào)樓電梯前室吊頂不銹鋼裝飾條安裝、所有屋面吊籃架及配重拆除清理等工作。
作為項(xiàng)目部的一員，在日常工作中強(qiáng)抓質(zhì)量管控，提高質(zhì)量意識(shí)。做好事前溝通協(xié)調(diào)。加強(qiáng)對(duì)材料及施工過(guò)程進(jìn)行檢查監(jiān)督。為各項(xiàng)工作能夠順利實(shí)施，不出現(xiàn)返工窩工提供保障，以合格的工程質(zhì)量來(lái)促進(jìn)工程進(jìn)度的順利推進(jìn)。工作時(shí)每天巡視檢查各樓工作情況，做到走形式不走過(guò)場(chǎng)，把自己分內(nèi)的事情看清楚抓明白，不因個(gè)人思想認(rèn)識(shí)上的不重視影響整體工作的質(zhì)量。在遇到不好解決的問(wèn)題是時(shí)常反思自己多想辦法找出路，并能及時(shí)與同事和分管領(lǐng)導(dǎo)溝通。
通過(guò)一月的緊張工作，感覺(jué)自身在管理和協(xié)調(diào)水平上還存在不足。應(yīng)把提高能力，強(qiáng)化責(zé)任為經(jīng)后工作的重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)。要時(shí)刻保持一種大局意識(shí)，把目光聚到現(xiàn)場(chǎng)上，把精力放到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題上，隨時(shí)根據(jù)工程進(jìn)展情況，拿出解決問(wèn)題的辦法和預(yù)防問(wèn)題的措施，一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)把工作做好。
作為一名土建工程師，在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)自我改造，提高綜合素質(zhì)，要加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)，遇到問(wèn)題多看多問(wèn)多想，為完成交房目標(biāo)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。建筑施工管理工作是個(gè)技術(shù)性強(qiáng)、責(zé)任大的工作，必須要求自身有過(guò)硬的`技術(shù)、素質(zhì)和很強(qiáng)的責(zé)任心，也更加需要團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)，這是一切工作的重要保證。
公司給了我們一個(gè)成長(zhǎng)及增強(qiáng)能力的平臺(tái)，我們?cè)谑芤娴耐瑫r(shí)也應(yīng)維護(hù)公司的利益，在今后的工作中我還必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)責(zé)任心，增強(qiáng)事業(yè)心，做好本職工作。為本項(xiàng)目能夠按時(shí)交工而努力。
精裝修工程工作總結(jié)4
本人加入公司已有半年時(shí)間，首先感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的指導(dǎo)和幫助。為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，盡快投入到這份工作中去，我深入學(xué)習(xí)和了解公司的各項(xiàng)要求及規(guī)章制度，盡快融入到公司的企業(yè)文化中。通過(guò)了解和熟悉，我為能夠進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到無(wú)比的自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。本人20xx年度雖然在公司的工作時(shí)間較短，但也取得了可喜的進(jìn)步。較好地完成了20xx年度工作目標(biāo)�，F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：
一、年度工作情況
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)文件，積極參加公司安排的各項(xiàng)培訓(xùn)工作。熟悉公司的企業(yè)文化，以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，工作中在堅(jiān)持原則的情況下敢于嘗試，更快更好地完成工作任務(wù)。
2、在工作期間，本人主要協(xié)助負(fù)責(zé)跟進(jìn)__七期室內(nèi)裝修工程的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。七期項(xiàng)目共計(jì)九棟，分別進(jìn)行室內(nèi)精裝修，其中1棟、2棟、3棟、6棟、7棟、8棟室內(nèi)場(chǎng)地已經(jīng)移交70%讓裝修公司施工，以上各棟樣板間已經(jīng)開(kāi)始施工。天花和墻面的底層結(jié)構(gòu)已經(jīng)基本完成施工，工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn)基本滿足計(jì)劃要求，質(zhì)量與安全的控制滿足施工組織及計(jì)劃要求。
3、在該工程施工前的'準(zhǔn)備階段，完成了圖紙與樣板房、圖紙與現(xiàn)場(chǎng)的勘察與校對(duì)工作，也完成了主要飾面材料（墻紙、地鉆、插座、燈具、潔具、開(kāi)關(guān)、插座等）的核算，并協(xié)助與組織了各裝修施工單位進(jìn)行圖紙會(huì)審及對(duì)樣板房的實(shí)地勘察（包括結(jié)構(gòu)、飾面、材料等），協(xié)助并跟進(jìn)上述工程的材料的報(bào)單及采購(gòu)協(xié)調(diào)會(huì)。
4、在上級(jí)強(qiáng)而有力的領(lǐng)導(dǎo)下，完成了對(duì)裝修施工單位提交的施工組織、材料計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃等跟進(jìn)工作，嚴(yán)格要求各施工單位按我司的要求執(zhí)行。
5、施工期間組織了相關(guān)的移交工作，如在組織跟進(jìn)上述工程的室內(nèi)場(chǎng)地移交時(shí)，及時(shí)督促與跟進(jìn)場(chǎng)地移交前的整改工作�，F(xiàn)場(chǎng)已進(jìn)入裝修結(jié)構(gòu)階段的施工，嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的安全至關(guān)重要，尤其控制對(duì)木質(zhì)材料的防潮、防腐、防火；對(duì)金屬材料的防腐、防銹；對(duì)管井、衛(wèi)生間、廚房建筑面的防水、防漏等工作。
6、作為一名現(xiàn)場(chǎng)工程師，我必須要有很強(qiáng)的責(zé)任感。嚴(yán)格按公司及職業(yè)道德來(lái)認(rèn)真工作是對(duì)自己最起碼的要求，把肩上的壓力變成工作的動(dòng)力這是應(yīng)具有的激情。所以在日常的工作中對(duì)工程承包單位及施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范要求控制好工程質(zhì)量，認(rèn)真仔細(xì)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行抽檢，落實(shí)執(zhí)行隱蔽驗(yàn)收工作，杜絕隱蔽前存在的安全隱患。
7、面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的承包單位較多、場(chǎng)地驗(yàn)收移交復(fù)雜、作業(yè)交叉、工序穿插等問(wèn)題，本著嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范的要求及輕重緩急的原則開(kāi)展工作，取得明顯的成效。
8、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法推動(dòng)及進(jìn)展困難的工作，也在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助和指導(dǎo)下，得到很好的解決。
二、存在的不足
1、半年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，主要是思想解放程度不夠，多學(xué)習(xí)其他同事的工作優(yōu)點(diǎn)。
2、工程現(xiàn)場(chǎng)管理協(xié)調(diào)工作多樣復(fù)雜，需要在時(shí)間上的相互學(xué)習(xí)、溝通。
3、在工作中發(fā)揮的潛能、不斷的努力；在學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做的更好。
三、明年工作計(jì)劃
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責(zé)、盡快地完成各項(xiàng)工作。
2、作為現(xiàn)場(chǎng)工程師，繼續(xù)認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題或要求處理的問(wèn)題，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，并努力配合各部門完成公司下達(dá)的任務(wù)。
3、全力以赴完成明年本人所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目工程，以確保工程進(jìn)度、質(zhì)量與安全管理為目標(biāo)。
精裝修工程工作總結(jié)5
一．前言：
近年來(lái)，建筑業(yè)界出現(xiàn)了“精裝修房”，精裝修房也被越來(lái)越多的購(gòu)房者所接受和喜愛(ài)。在現(xiàn)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)酷形勢(shì)下，對(duì)此類的“精裝修房”的工程質(zhì)量、以及裝修細(xì)節(jié)的人性化提出了更高的要求，“精裝修房”的質(zhì)量提升，均源于精密、細(xì)致的工程現(xiàn)場(chǎng)管理。精裝修工程現(xiàn)場(chǎng)管理，主要分為對(duì)施工進(jìn)場(chǎng)前管理與進(jìn)場(chǎng)后管理兩個(gè)階段，在前一階段，主要任務(wù)是現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作，后一階段則按順序分為設(shè)計(jì)交底、樣板施工以及工藝技術(shù)等的主要管理工作。
二.施工準(zhǔn)備:
裝修工程合同簽訂后，就要著手進(jìn)行施工準(zhǔn)備。這一階段的主要任務(wù)有以下幾點(diǎn)：
1.設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審。
各施工方要了解設(shè)計(jì)意圖,研究、吃透設(shè)計(jì)文件，對(duì)設(shè)計(jì)提出質(zhì)詢，做好交底會(huì)議記錄。重點(diǎn)了解暖通空調(diào)、消防噴淋管、強(qiáng)弱電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)有無(wú)和裝修圖的裝修效果及位置和吊頂標(biāo)高矛盾的地方,若有,要組織各設(shè)計(jì)方進(jìn)行圖紙會(huì)審與協(xié)調(diào),該修改的進(jìn)行修改。裝修圖紙經(jīng)與暖通圖、給排水圖、強(qiáng)弱電圖核圖會(huì)審后將重新調(diào)整出新圖。
2研究施工方案，編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。
施工組織設(shè)計(jì)是精裝修過(guò)程中的關(guān)鍵性文件,其中的精裝修施工設(shè)計(jì)要有針對(duì)性，人性化，還要實(shí)用。它的主要內(nèi)容有：(一).工程概況；(二).施工總體平面布置圖；(三).施工準(zhǔn)備工作，包括水源、電源、加工工棚、辦公室、技術(shù)資料等等；(四).施工方案及施工方法；(五).主要材料用量與分期進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表；(六).成品、半成品構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表；(七).勞動(dòng)力(現(xiàn)場(chǎng)部分)計(jì)劃表；(八).主要施工機(jī)具計(jì)劃表；(九).制定室內(nèi)裝修安全施工方案和編制精裝修形象進(jìn)度表。（十）成品維保計(jì)劃。
編制施工組織設(shè)計(jì)的根本任務(wù)要做到耗工少、工期短，質(zhì)量高和成本低，盡量使業(yè)主滿意，謀求最好的施工效果。施工組織設(shè)計(jì)對(duì)協(xié)調(diào)各施工隊(duì)和施工組之間、各工種之間的銜接、各種資源之間的空間安排布置與時(shí)間的相互關(guān)系有重要作用。在施工中，對(duì)于保證施工的順利進(jìn)行,以及施工能按期按質(zhì)完成任務(wù),能取得良好的施工交果和經(jīng)濟(jì)效益，并能起到重要的及積極的作用。
三.樣板施工。
精裝修工程在大面積施工之前，首先應(yīng)進(jìn)行吊頂龍骨、涂料粉刷、石材干掛等樣板施工，通過(guò)樣板施工，明確材料選用、施工方法，并可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)設(shè)計(jì)施工圖進(jìn)行調(diào)整，保證大面積施工的順利進(jìn)行。
樣板施工完成后，施工監(jiān)理方應(yīng)在數(shù)日內(nèi)組織施工相關(guān)單位對(duì)其評(píng)審并由監(jiān)理形成相關(guān)會(huì)議紀(jì)要。各方應(yīng)認(rèn)真分析設(shè)計(jì)、材料、施工方法等的大面積施工可行性，并仔細(xì)研究設(shè)計(jì)、材料、聯(lián)系單等變更因素對(duì)工程成本的影響，發(fā)現(xiàn)矛盾后，及時(shí)調(diào)整，確保大面積施工的工藝合理和成本控制。
四.施工階段的主要管理內(nèi)容
1.材料管理。對(duì)材料供應(yīng)的管理重點(diǎn)有以下內(nèi)容：
（一）材料、設(shè)備的安裝使用條件是否與現(xiàn)場(chǎng)條件符合；
�。ǘ┎牧系牡截洉r(shí)間是否可以保證；
�。ㄈ┎牧稀⒃O(shè)備的成品保護(hù)措施是否到位；
（四）采購(gòu)計(jì)劃的時(shí)間節(jié)點(diǎn)是否合理，是否可以滿足施工進(jìn)度要求。現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理人員、施工單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢驗(yàn)、簽收。
1.質(zhì)量管理�，F(xiàn)場(chǎng)管理人員負(fù)責(zé)精裝修施工質(zhì)量管理的日常工作，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常巡視，對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及整改情況進(jìn)行跟蹤、作相應(yīng)記錄，并定期反映在過(guò)程控制記錄中。管理人員對(duì)精裝修工程的質(zhì)量負(fù)有督導(dǎo)責(zé)任。
2.進(jìn)度管理�，F(xiàn)場(chǎng)管理人員在施工階段進(jìn)度管理的主要內(nèi)容為：
(一)要求施工單位擬訂總體進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃及施工進(jìn)度控制節(jié)點(diǎn)。
�。ǘ┓治鍪┕挝贿M(jìn)度計(jì)劃的合理性、可行性、提出調(diào)整意見(jiàn)；
（三）監(jiān)督施工單位進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，并適時(shí)采取措施保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)；
�。ㄋ模﹨f(xié)助監(jiān)理組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)。
3.成本管理。現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)根據(jù)事先核定的合理的精裝修成本限額，對(duì)于個(gè)別施工前未予明確確認(rèn)價(jià)格的材料、施工中變更的材料、新增施工費(fèi)用及由于建設(shè)方原因引起的.返工費(fèi)用，進(jìn)行審核，并上報(bào)成本管理部審批，合理控制相關(guān)費(fèi)用，保證不至突破限額成本。
4.安全管理。現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)增強(qiáng)安全管理意識(shí)，在施工階段對(duì)安全管理，尤其是消防管理應(yīng)引起足夠重視，督促和監(jiān)督施工單位做好安全管理工作、定期召開(kāi)安全專題會(huì)議并加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡檢力度。
5.資金管理�，F(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)根據(jù)施工合同中的相關(guān)條款，會(huì)同監(jiān)理及時(shí)準(zhǔn)確地核定施工單位已完成工程量，按照合同規(guī)定支付工程款。
6.設(shè)備管理�，F(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)對(duì)施工單位在工程施工中所需的機(jī)械設(shè)備的到位情況進(jìn)行相應(yīng)檢查，對(duì)于落后的（無(wú)法達(dá)到施工工藝水平）、報(bào)廢的、以及存在安全隱患的機(jī)械設(shè)備，要求施工單位及時(shí)更換，并要求機(jī)械設(shè)備數(shù)量滿足施工進(jìn)度的要求。
7.人員管理�，F(xiàn)場(chǎng)管理人員負(fù)責(zé)定期檢查施工單位操作人員的配備情況及實(shí)際操作水平，各工種人員應(yīng)配備合理，人員數(shù)量滿足工程進(jìn)度要求，施工單位對(duì)施工人員的雇傭與管理應(yīng)符合國(guó)家的相關(guān)規(guī)定。
8.分包管理。現(xiàn)場(chǎng)管理人員負(fù)責(zé)具體協(xié)調(diào)處理精裝修單位與分包單位（空調(diào)、網(wǎng)絡(luò)弱電、消防、安防等）管理與配合的具體事宜。
9.文明施工、成品保護(hù)管理。現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)裝修單位的文明施工管理，在日常加強(qiáng)巡視中對(duì)于各種違背文明施工的現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)予以制止及采取相應(yīng)的處理措施。
10.驗(yàn)收、整改管理。
�。ㄒ唬╇[蔽及中間驗(yàn)收�，F(xiàn)場(chǎng)管理人員負(fù)責(zé)對(duì)隱蔽工程驗(yàn)收和中間驗(yàn)收的具體管理工作，并會(huì)同監(jiān)理形成隱蔽工程驗(yàn)收和中間驗(yàn)收的驗(yàn)收記錄；
�。ǘ┕こ炭⒐を�(yàn)收。精裝修工程施工結(jié)束，現(xiàn)場(chǎng)管理人員負(fù)責(zé)協(xié)助進(jìn)行竣工驗(yàn)收，并填寫(xiě)相關(guān)《精裝修工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收表》；
（三）現(xiàn)場(chǎng)管理人員負(fù)責(zé)督促施工單位就工程竣工驗(yàn)收過(guò)程發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改；（四）、現(xiàn)場(chǎng)管理人員責(zé)安排保潔人員于工程整改完成后進(jìn)場(chǎng)保潔，保持室內(nèi)干凈、整潔，對(duì)已完成的工作面進(jìn)行必要成品保護(hù)。
11.資料管理。現(xiàn)場(chǎng)管理人員負(fù)責(zé)精裝修工程資料管理的日常工作，并檢查督促各分包單位的工程資料納入精裝修施工單位，精裝修工程的所有資料統(tǒng)一歸口到土建施工單位
五．合理安排施工工序
在精裝修施工過(guò)程中，要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，因?yàn)樵诰b修工程施中工種繁多，許多工程都有交叉作業(yè)。在施工的時(shí)候，有些工種、工期不能展開(kāi)，甚至還會(huì)出現(xiàn)“打架”的現(xiàn)象，這種“一窩蜂”似的施工，既浪費(fèi)工時(shí)，又浪費(fèi)人工，最重要的是影響施工的進(jìn)度，還容易發(fā)生安全事故。怎樣能使施工工序科學(xué)化，并且省時(shí)、省力、省料和省錢，這就需要根據(jù)各工程的施工要求，科學(xué)、合理地規(guī)范各道施工工序，全理安排施工進(jìn)度，并且各工種人數(shù)及工序，要嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行。一般情況下，在精裝修過(guò)程中，合理的施工順序是，先由水、電施工進(jìn)場(chǎng),進(jìn)行開(kāi)洞、鑿孔、跑線等施工，在墻上做好隱蔽工程以后，然后是泥工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行補(bǔ)缺找平，墻面處理，泥工完工以后由木工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。在施工過(guò)程中，每一道工序都要按照有關(guān)的質(zhì)量規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，施工中現(xiàn)場(chǎng)管理人員及質(zhì)檢員在嚴(yán)格把關(guān)，在每道工序施工過(guò)程中即實(shí)施監(jiān)督功能，完工后要把好質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。如上一道工序沒(méi)有驗(yàn)收員簽字，那么下一道工序就不得施工。只有嚴(yán)格按照規(guī)章制度、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，才能保證施工質(zhì)量和最終的精裝修效果。
為安全保險(xiǎn)，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁私拉、亂接用電，用電必須規(guī)范，一刀一閘；在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該適當(dāng)配置滅火器，并且滅火器還要擺在易看、明顯的地方，并有專職或兼職安全人員對(duì)施工用電、滅火器定期實(shí)施檢查，以保證滅火器隨時(shí)能用，電箱漏電保護(hù)等配套完整，杜絕安全隱患，并對(duì)施工人員進(jìn)行定期安全教育。
六、結(jié)束語(yǔ)
總之，精裝修工程現(xiàn)場(chǎng)管理是一場(chǎng)宏大的戰(zhàn)役、需要決策者統(tǒng)籌帷幄、執(zhí)行者細(xì)致運(yùn)籌的工作，過(guò)程有艱辛也透著快樂(lè)，項(xiàng)目管理人員既要嚴(yán)格執(zhí)行各類規(guī)章，也要有人性化的一面�？傊�，一項(xiàng)工程的竣工，得與失就像一杯陳年的美酒，回味悠長(zhǎng)。
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