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員工月度工作總結(jié)匯編15篇
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編收集整理的員工月度工作總結(jié),歡迎大家分享。
員工月度工作總結(jié)1
年年歲歲,歲歲年年。又一個(gè)新年到來(lái)了。每當(dāng)這個(gè)時(shí)刻,心里總有少許惆悵。轉(zhuǎn)眼間,到桃花源紀(jì)工作已有8個(gè)年頭,在這8年里,我歷經(jīng)著一名置業(yè)顧問(wèn)到銷售經(jīng)理的成長(zhǎng);仡欉^(guò)去生活、工作中的人和事,要求自己不斷總結(jié)自身存在的毛病,棄去糙粕,取之精華。也得到了一些寶貴經(jīng)驗(yàn),隨之也改變了少許個(gè)性、價(jià)值觀;厥淄,在——年里,所有的得失都盡收眼底。在這一年走到盡頭的時(shí)候,也許有人歡喜有人憂。但不管是歡喜還是憂,既然我們預(yù)約了———,那就總結(jié)好——的得失,做好備戰(zhàn)——的準(zhǔn)備。
一、銷售方面:
——年接待來(lái)訪客戶1206組。成交總面積:44233.1㎡ 總套數(shù):429套?偨痤~:168003265元。
普通住宅成交:套數(shù)389套,面積40194.73㎡ 金額:137245891元 實(shí)現(xiàn)成交均價(jià)3414.52元/㎡
高端住宅成交:套數(shù)4套,面積1224.14㎡ 金額:8331751元 實(shí)現(xiàn)成交均價(jià):6806.2元/㎡
商鋪成交:套數(shù)36套,面積2814.23㎡ 金額:22425623元 實(shí)現(xiàn)成交均價(jià)7968.65元/㎡
由統(tǒng)計(jì)可見,1至9月份,銷售總額與公司年度計(jì)劃所占比率都保持在較理想的程度上。而由10月份開始,則有一定程度的下滑。下面就正反兩方面來(lái)對(duì)此進(jìn)行分析:1、提高銷售率的正面因素:
A、——年春節(jié)前以萬(wàn)泓里1#樓、11#樓多層小戶型開盤營(yíng)造銷售氛圍、東潤(rùn)里準(zhǔn)現(xiàn)房迎合返鄉(xiāng)置業(yè)群體的需求,銷售情況反應(yīng)良好。B。美譽(yù)度的宣傳配合銷售,拿出一系列合理化計(jì)劃并得以實(shí)行。這包含:
萬(wàn)萬(wàn)樹活動(dòng)。
母親節(jié)廣場(chǎng)舞比賽活動(dòng)。
5月廖杰主持“全湖景無(wú)遮擋”萬(wàn)泓里12#樓開盤活動(dòng)。
6月萬(wàn)泓里7#樓開盤,針對(duì)各單位進(jìn)行拓客,附中教師團(tuán)購(gòu)。
暑假聚會(huì),傅中國(guó)老師授課。7—8月淡季期間,推出2880元起“20套特價(jià)房”及店鋪9折清盤等活動(dòng)。
張戴金老師現(xiàn)場(chǎng)授課活動(dòng),8月底萬(wàn)泓里湖景樓王9#樓大戶型開盤活動(dòng)。
2、影響業(yè)績(jī)的負(fù)面因素:
頻繁開盤,在蓄卡和推房之間置業(yè)顧問(wèn)的平衡、掌控能力較差,業(yè)務(wù)程度有待進(jìn)步。
國(guó)慶期間,中央城、聚賢空間等樓盤的推出,客戶資源、市場(chǎng)份額被很大程度分流。這也是造成11、12月市場(chǎng)遇冷,我們銷售在全年所占比率下滑的重要原因。
紫沄里開盤,房?jī)r(jià)高過(guò)蓄客客戶心理承受范疇。
面對(duì)市場(chǎng)白熱化的競(jìng)爭(zhēng),11月的立減380元、12月的歲末感恩“買房送店鋪”活動(dòng),讓我們走入“價(jià)格戰(zhàn)”的誤區(qū)!皟r(jià)格是一把雙刃劍”,適度的價(jià)格促銷對(duì)銷售是有幫助的,可是無(wú)限制的價(jià)格戰(zhàn)卻無(wú)異于自殺。轉(zhuǎn)變銷售思路,統(tǒng)一思想,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),扎實(shí)做好以下基本功才是王道:
1、加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的目標(biāo)管理
服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化
日常工作表格化
檢查工作規(guī)律化
銷售指標(biāo)細(xì)分化
晨會(huì)、晚會(huì)制度化。
使銷售工作系統(tǒng)化和正規(guī)化,做到掌握銷售上的一切相關(guān)事務(wù)。
2、在客戶減少的情況下,轉(zhuǎn)變坐銷模式,組織部門人員走出售樓部,到各單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)上門訪問(wèn)客戶。
廣開拓客渠道,做到有效行銷。
3、治理實(shí)踐中,應(yīng)用建立部門銷售明星等手段,不斷注入置業(yè)顧問(wèn)的工作危機(jī)感和使命感,從而使得銷售人員的主動(dòng)性不斷加強(qiáng)。銷售如逆水行舟,不進(jìn)則退,“居安思!钡男睦砝诠ぷ髦鲃(dòng)性和工作實(shí)效的`提升。
4、制定月可行的銷售計(jì)劃分級(jí)管理,每周擬定銷售目標(biāo),針對(duì)目標(biāo)提出銷售措施,由經(jīng)理、主管組織增加周末活動(dòng)。
通過(guò)活動(dòng),幫助置業(yè)顧問(wèn)消化每周來(lái)訪客戶,促進(jìn)成交。
二、按揭回款統(tǒng)計(jì)及分析:
xx年按揭回款金額:69494000元
建行回款:21280000元
農(nóng)行回款:22565000元
工行回款:18214000元
公積金回款:7435000元
建行、農(nóng)行在其金融政策及銀行內(nèi)部業(yè)務(wù)發(fā)展轉(zhuǎn)向的影響下,累計(jì)約20xx萬(wàn)元貸款未能審批發(fā)放。公積金審批緩慢,流程復(fù)雜且貸款規(guī)模受限,已積壓未發(fā)放貸款320萬(wàn)。在如此惡劣的金融環(huán)境下,總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn),我們要時(shí)刻保持高度警惕,關(guān)注各銀行動(dòng)態(tài)。提前做好按揭材料的合理分配,避免資金長(zhǎng)時(shí)間積壓。為公司完成全年工程建設(shè)計(jì)劃給予有力的財(cái)務(wù)支持。
xx年已經(jīng)如約而至!所以,不管20xx年做的怎么樣,那已經(jīng)成了回憶。從現(xiàn)在開始,以一個(gè)嶄新的精神面貌去迎接20xx新的挑戰(zhàn)!延續(xù)20xx年里優(yōu)良的東西,摒棄20xx年里不好的東西,盡最大的努力去完成xx的工作!在新的一年,用新的工作態(tài)度,去完成新的挑戰(zhàn)!comeon!
——年,希望所有的同仁們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸寄軖甑藉X,咱們都把錢掙了,那公司的效益就顯而易見了!
員工月度工作總結(jié)2
大四一開學(xué)我們就參加了學(xué)校組織的生產(chǎn)實(shí)習(xí),讓我們更多的了解社會(huì)生產(chǎn)實(shí)踐方面的東西。本次實(shí)習(xí)我們來(lái)到了深圳雅昌彩印有限公司,一個(gè)做書籍和高檔藝術(shù)品的公司,在國(guó)內(nèi)國(guó)際上都很有名氣。
本次實(shí)習(xí)時(shí)間是從20_年9月8號(hào)到20_年9月28號(hào),在這段時(shí)間內(nèi),我在精裝車間熟悉了精裝書的生產(chǎn)流程;在印刷車間了解了印刷印前,印刷、印后加工工序;在制版部了解了排版,校對(duì)的相關(guān)知識(shí);在品質(zhì)策劃部知道整個(gè)生產(chǎn)流程和工藝參數(shù)。同時(shí)在這段期間使我學(xué)會(huì)了如何更好的與人相處,學(xué)會(huì)了團(tuán)隊(duì)精神,學(xué)會(huì)了如何處理自己遇到的問(wèn)題,學(xué)會(huì)了吃苦耐勞的精神。同時(shí)也了解到自己的許多的地方的不足,比如:專業(yè)知識(shí)不夠強(qiáng),耐心不是很好。這些我都會(huì)在回學(xué)校以后補(bǔ)充自己的,充實(shí)自我,做一個(gè)合格的包印人。
一:雅昌印刷公司的簡(jiǎn)介
雅昌公司創(chuàng)建于1993年,是一家擁有1300余名員工、頗具規(guī)模的現(xiàn)代化印刷企業(yè)集團(tuán)公司,擁有子公司及控股公司十余家,全國(guó)各地辦事處二十余家。由最初僅提供制版、印刷服務(wù)的傳統(tǒng)印刷企業(yè)發(fā)展成為了集攝影設(shè)計(jì)、制版印刷、出版策劃及網(wǎng)絡(luò)資訊等服務(wù)為一體的綜合性文化藝術(shù)服務(wù)公司。
雅昌公司以爭(zhēng)創(chuàng)一流的現(xiàn)代化印刷企業(yè)為發(fā)展目標(biāo),以振興民族印刷為己任,秉承“印刷業(yè)是服務(wù)業(yè)”的獨(dú)特經(jīng)營(yíng)理念,在提供藝術(shù)類印品解決方案、拍賣行業(yè)印品解決方案及大型企業(yè)印品解決方案等方面逐漸形成了獨(dú)有的核心競(jìng)爭(zhēng)力。雅昌的.國(guó)家級(jí)圖像數(shù)據(jù)處理中心,在書畫、文物、建筑、攝影、汽車、服裝等專業(yè)領(lǐng)域建立了擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的圖像處理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),ctp技術(shù)研究應(yīng)用更處于國(guó)際領(lǐng)先水平,實(shí)現(xiàn)了全程數(shù)字化印刷。
20_年,雅昌成功印制《北京20_年奧運(yùn)會(huì)申辦報(bào)告》,為北京成功申辦20_奧運(yùn)會(huì)打造了一把叩開成功大門的金鑰匙,為國(guó)家和民族贏得了光榮與夢(mèng)想。
20_年,雅昌印制完成高難度的《中國(guó)20_年上海世界博覽會(huì)申辦報(bào)告》,有力地配合了上海申辦世界博覽會(huì)的工作。
20_年,美國(guó)印制大獎(jiǎng)上,雅昌選送的《梅蘭芳藏戲曲史料圖畫集》榮獲被喻為全球印刷界“奧斯卡”的最高榮譽(yù)benny award金獎(jiǎng),學(xué)者余秋雨謂之“掙回了從宋代畢升開始的(印刷)首創(chuàng)性尊嚴(yán)”。至今為止,雅昌是內(nèi)地唯一獲此
殊榮的企業(yè)。此后,該書又獲德國(guó)萊比錫全球唯一金獎(jiǎng),評(píng)選為“世界最美的書”。
雅昌自創(chuàng)辦以來(lái),就秉承“像藝術(shù)家那樣從事藝術(shù)品的印制服務(wù)”這一服務(wù)理念,積極拓展書畫、文物、拍賣、攝影等類別的印刷業(yè)務(wù),積累了大量藝術(shù)家、藝術(shù)作品及相關(guān)數(shù)據(jù)資源。20_年,雅昌將公司愿景明確規(guī)劃為:能做最優(yōu)秀印刷品的文化產(chǎn)業(yè)公司。從此,雅昌發(fā)揮傳統(tǒng)印刷行業(yè)優(yōu)勢(shì),整合藝術(shù)類印刷累積的資源,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式,開辟了一條具有雅昌特色的“傳統(tǒng)印刷+文化藝術(shù)+現(xiàn)代it”的新道路。
雅昌的人才理念:
雅昌認(rèn)為人是企業(yè)最大的資本,人才戰(zhàn)略及培養(yǎng)策略堅(jiān)持貫徹執(zhí)行“三高”政策,即“文化素質(zhì)水平高、專業(yè)技術(shù)水平高、藝術(shù)修養(yǎng)水平高”。公司每年派出數(shù)名員工前往日本、美國(guó)等其他技術(shù)先進(jìn)的國(guó)家接受培訓(xùn),并從國(guó)內(nèi)著名高校吸收眾多優(yōu)秀畢業(yè)生進(jìn)入公司,經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培養(yǎng)及在開放而富有挑戰(zhàn)的工作機(jī)制環(huán)境中,使其迅速成長(zhǎng)為公司各階層主要技術(shù)骨干、管理人員。如今,雅昌公司憑著名副其實(shí)的“年輕化、專業(yè)化、知識(shí)化”人才隊(duì)伍,成長(zhǎng)為目前國(guó)內(nèi)企業(yè)員工的科學(xué)文化素養(yǎng)最高的企業(yè)之一,在印刷界享有“學(xué)院派”的美譽(yù)。
這次實(shí)習(xí)讓我了解到了精裝書產(chǎn)品的制作的生產(chǎn)流程和雅昌公司的運(yùn)營(yíng)模式,在以后的工作中,我相信對(duì)自己有很大的幫助。在工作過(guò)程遇到許多困難,但是在大家的共同的努力下,都解決了,體會(huì)那種戰(zhàn)勝困難的喜悅感。在以后的工作中,盡自己的最大的努力,做好每一件事,不管做什么樣的事情,如果想做或樂(lè)意做,就把它做好,如果不愿意做,就不去做。認(rèn)真的做好每一件事。
在學(xué)校我們學(xué)了不少理論知識(shí),但是我們?nèi)狈?shí)踐經(jīng)驗(yàn)。剛接觸工作的我們依然是一無(wú)所知了,這就要我們多學(xué)習(xí)了,多問(wèn)我們的同事,要和同事處好關(guān)系,這樣我們學(xué)習(xí)起來(lái)就很有益處,F(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)我們?cè)趯W(xué)校學(xué)到的東西在公司里面根本就應(yīng)用不到,很多東西還要我們?cè)诠纠锩鎸W(xué)習(xí),在學(xué)校,我覺(jué)得只是讓我們知道怎么學(xué)習(xí),現(xiàn)在我們大學(xué)生學(xué)習(xí)能力非常重要,在學(xué)校里面我們要努力培養(yǎng)自己這方面的能力。
在公司最難的不是工作,而是自己!我剛開始總會(huì)想自己從來(lái)沒(méi)有做過(guò)這工作,要是做錯(cuò)了或是不會(huì)做怎么辦,果然做的時(shí)候不能很好的完成工作,就會(huì)開
始懷疑自己的能力,晚上不能睡好,第二天工作難免也會(huì)受到影響。幸好自己是個(gè)樂(lè)觀的人,很快就調(diào)整好自己的心態(tài),相信自己能做好!對(duì)自己充滿信心后,工作上遇到再難的事情,都能順利的解決了。
現(xiàn)在很懷念在學(xué)校的日子,感覺(jué)自己浪費(fèi)了很多的時(shí)光,浪費(fèi)爸媽好多錢,現(xiàn)在體會(huì)到賺錢之不易;氐綄W(xué)校,我要嚴(yán)格的要求自我,努力的提高自己的綜合素質(zhì),學(xué)好專業(yè)知識(shí),這樣大四畢業(yè)找工作時(shí)可以信心滿滿。
在雅昌的實(shí)習(xí)期間我收獲很多東西,很多在學(xué)校學(xué)不到的東西,終生受益。愿雅昌越走越好,也希望我自己能得到一個(gè)很好的發(fā)展,對(duì)的起學(xué)校,父母,和自己。
員工月度工作總結(jié)3
20xx年來(lái)的真快,之所以會(huì)有這種感覺(jué)也和我的工作有關(guān)系,畢竟在工作的時(shí)候得保持一種聚精會(huì)神的狀態(tài),正是這樣的工作狀態(tài)讓我又飛速的度過(guò)了20xx年的第一個(gè)月。整體來(lái)說(shuō),這一個(gè)月其實(shí)也沒(méi)有做太多的工作,因?yàn)榻衲赀^(guò)年過(guò)得很早,所以在月中的時(shí)候基本上就已經(jīng)處于一種收尾的狀態(tài)了,等到各項(xiàng)工作處理的差不多后,大家也都開心的回家過(guò)年了。
這一個(gè)月,實(shí)際上的工作天數(shù)只有十多天,其余時(shí)間都是節(jié)假日。在這種氛圍下,我們的工作狀態(tài)都受到了影響,有的人希望趁著過(guò)年之前多做點(diǎn)業(yè)績(jī)好多拿點(diǎn)工資回去,而有些人則早早就在準(zhǔn)備回家的工作了,所以工作起來(lái)也沒(méi)那么積極了。我這個(gè)人是屬于第一類的,出門在外不都是想多掙點(diǎn)錢嘛,趁著年前這一小段時(shí)間公司的業(yè)績(jī)不錯(cuò),我也想多為公司做一點(diǎn)貢獻(xiàn)。20xx年是全新的一年,所以我也改了改自己的`工作態(tài)度,不再如之前那樣的浮躁了,我開始多多向公司里面的前輩們學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)還會(huì)去學(xué)習(xí)更多和公司業(yè)務(wù)有關(guān)系的知識(shí),這樣才能讓自己的個(gè)人能力得到更好的提升。
一月份的工作結(jié)束了,我覺(jué)得自己在一些方面還是有了不小的改進(jìn)的,例如和周圍同事的相處變得更為和諧了,不再那么扭扭捏捏了,在進(jìn)行工作的交接時(shí),也能夠順利地解決細(xì)節(jié)上的問(wèn)題。這一個(gè)月對(duì)我們來(lái)言有著很不一樣的感受,過(guò)完了這一個(gè)月就算是真真正正的跨入到了20xx年了,我們的工作節(jié)奏也必須要進(jìn)入正軌了。在家里調(diào)整休息了這么一段時(shí)間后,我感覺(jué)自己的精神又得到了補(bǔ)充和恢復(fù),我相信在下一個(gè)月里面,我能讓自己工作效率提升更多,F(xiàn)在,我要做的就是盡快把自己的個(gè)人能力再提升一個(gè)檔次,不然我感覺(jué)自己都快要被后來(lái)人給追趕上了,我覺(jué)得身負(fù)危機(jī)感是一件好事,這對(duì)于個(gè)人和企業(yè)來(lái)言都是十分有必要的,不然若是滿足于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取的話,遲早會(huì)被淘汰。
在接下來(lái)的工作中,我會(huì)準(zhǔn)備一份詳細(xì)的工作計(jì)劃,同時(shí)緊緊跟隨好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的步伐,爭(zhēng)取讓自己在新的一年里在工作上取得大的進(jìn)展,若是我在哪些方面有什么不到位的地方,也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們直接點(diǎn)出來(lái),這樣才能使我不斷地進(jìn)步,以便迎接更多的挑戰(zhàn)。
員工月度工作總結(jié)4
我現(xiàn)在被調(diào)到財(cái)務(wù)部出納了。在財(cái)務(wù)部的各個(gè)地方,我的職責(zé)是現(xiàn)金收付、現(xiàn)金簿登記和會(huì)計(jì)核對(duì)、手寫支票、工資和獎(jiǎng)金的核對(duì)和支付。回顧這幾個(gè)月的工作,虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí),以進(jìn)取的態(tài)度與同事合作,努力適應(yīng)新的工作,以最快的速度和新的狀態(tài)進(jìn)入工作狀態(tài)。我的缺點(diǎn)無(wú)法掩飾。
首先,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我了解了出納崗位的各種制度及其日常工作流程。在同事的指導(dǎo)和幫助下,我在工作中學(xué)到了很多知識(shí),這讓我盡快熟悉了這份新工作。工作不分高低,一定要努力體現(xiàn)人生價(jià)值。同時(shí),為了提高工作效率,我通常自學(xué)計(jì)算機(jī)知識(shí)和ERP收銀知識(shí)及操作,使用ERP使工作更加準(zhǔn)確快捷。
其次,作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督四個(gè)方面履行了自己應(yīng)盡的職責(zé)。在過(guò)去的幾個(gè)月里,在不斷改進(jìn)工作方法的同時(shí),我成功地完成了以下任務(wù):
一、日常工作:
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金和賬目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時(shí)報(bào)告,及時(shí)處理。
2.及時(shí)收回公司收入,開具收據(jù),及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。
3.根據(jù)會(huì)計(jì)供應(yīng)的依據(jù),與銀行有關(guān)部門聯(lián)系,有序完成工資和其他應(yīng)支付資金的支付。
4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)程序,嚴(yán)格審核(憑證必須由經(jīng)手人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后才能支付),不支付不符合程序的憑證。
第二,其他工作
1.歡迎對(duì)公司上市進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì),并準(zhǔn)備好所需的財(cái)務(wù)相關(guān)材料。為了迎接審計(jì)部門對(duì)我公司會(huì)計(jì)情況的檢查,做好前期自查自糾工作,對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì),提交領(lǐng)導(dǎo)審核。在工作中,我忠于職守,盡力而為。領(lǐng)導(dǎo)和同事也給了我很大的幫助和鼓勵(lì)。
2.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他任務(wù)。
三、檢討和檢查自己的問(wèn)題,我認(rèn)為:
1.學(xué)習(xí)不夠。目前,基于信息技術(shù)的會(huì)計(jì)軟件的應(yīng)用、理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識(shí)和工作方法都不能完全適應(yīng)新的工作。
2、針對(duì)上述問(wèn)題,今后的努力方向是:
加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高工作效率。要熟悉業(yè)務(wù),必須學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),虛心要求領(lǐng)導(dǎo)和同事增強(qiáng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,努力學(xué)習(xí),爭(zhēng)取明年取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書。
總結(jié)一下。在過(guò)去的幾個(gè)月里,努力已經(jīng)得到了回報(bào)。人到中年,認(rèn)真對(duì)待自己的工作,在工作中一絲不茍地執(zhí)行制度,是我們的優(yōu)勢(shì)。我堅(jiān)持認(rèn)真對(duì)待自己的工作,掌握財(cái)務(wù)人員在工作中應(yīng)該掌握的原則。作為一個(gè)理財(cái)人,要把握好制度和人情的分寸感,既不能違規(guī),也不能人情世故。只有不斷提高專業(yè)水平,工作才能進(jìn)行得更順利。在未來(lái)的 經(jīng)過(guò)2月份的迷茫,在梁師兄的建議下,我逐漸理清了自己的工作思路,現(xiàn)在幾個(gè)方面的工作都在一步一步的進(jìn)行著。然而,還有很多夢(mèng)想在起作用。就材料而言,仍然存在主管之間協(xié)調(diào)不足的問(wèn)題,導(dǎo)致材料短缺,進(jìn)而影響項(xiàng)目的進(jìn)度。因?yàn)楹芏啾O(jiān)理一直認(rèn)為我們可以一勞永逸地運(yùn)輸他們需要的材料,以不影響每個(gè)團(tuán)隊(duì)的施工進(jìn)度,減少團(tuán)隊(duì)施加的壓力。但是施工現(xiàn)場(chǎng)的材料周轉(zhuǎn)只由一輛桂花車負(fù)責(zé),還要負(fù)責(zé)網(wǎng)格構(gòu)件、預(yù)制件等材料的運(yùn)輸,無(wú)法滿足施工現(xiàn)場(chǎng)的日常需要。因此,各種所需材料只能分批運(yùn)送給主管,但有時(shí)材料短缺或供應(yīng)短缺等問(wèn)題是不可避免的。目前很多預(yù)制件、網(wǎng)格構(gòu)件等材料都是靠一輛桂花車?yán)惠v車上班,根本不能滿足施工現(xiàn)場(chǎng)的使用。另外,一般會(huì)要求司機(jī)多拉車,但是司機(jī)在應(yīng)付事情,根本不拉。隨著司機(jī)的拖放,這方面的材料更加稀缺。所以這個(gè)問(wèn)題必須盡快解決。
目前施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度緩慢,已完成49個(gè)砌筑工程,但只有25棟建筑(20棟內(nèi)墻抹灰建筑和16棟外墻抹灰建筑)進(jìn)入抹灰工程,只安裝了一條外墻線,尚未開始攤鋪,離我們的宏觀進(jìn)度還很遠(yuǎn)。我已經(jīng)敦促主管盡最大努力趕上進(jìn)度,但沒(méi)有采取實(shí)質(zhì)性行動(dòng)。而且有些主管為了進(jìn)步,放開質(zhì)量,不僅造成質(zhì)量問(wèn)題,也給我們后期的維護(hù)帶來(lái)了嚴(yán)重的問(wèn)題。有些問(wèn)題及時(shí)向主管提了出來(lái),主管沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn),但那些問(wèn)題依然存在,很多都是公司檢查的扣分。目前質(zhì)量控制不夠嚴(yán)格,要拿出小組的“新兩道防線”進(jìn)行訓(xùn)練。此刻很多點(diǎn)還是按照舊的兩道防線建造的,很多都不能滿足兩道防線的要求。
至于打雜的安排,我在例會(huì)上提過(guò)兩次,但監(jiān)事們還是沒(méi)有盡到責(zé)任。由于沒(méi)有固定的雜工,有時(shí)候工作比較多的時(shí)候,會(huì)安排一兩個(gè)雜工,這就需要各個(gè)主管的配合了。然而,他們目前沒(méi)有這樣做。他們沒(méi)有計(jì)劃。如果需要雜工,打電話讓我馬上安排雜工,這讓我很難做。因?yàn)槲乙呀?jīng)根據(jù)前一天的工作需要分配了每個(gè)勤雜工的任務(wù),如果我把它們交給他,所以,我希望主管們提前通知我勤雜工的安排,我會(huì)盡力安排勤雜工給你做你要求的任務(wù)。
對(duì)于自我工作來(lái)說(shuō),自我感覺(jué)還有很多不足,比如:對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)不夠重視,沒(méi)有在第一時(shí)間完成,沒(méi)有達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的期望;不能處理好同事之間的關(guān)系,容易造成同事之間的矛盾。希望能及時(shí)改正自己的缺點(diǎn),盡自己最大的努力把工作做好。
員工月度工作總結(jié)5
x月份已經(jīng)來(lái)到,在我們昂首期待未來(lái)的時(shí)候,有必要對(duì)過(guò)去x個(gè)月的工作做一個(gè)回顧,總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以待在這個(gè)月里有所改進(jìn)。
回顧過(guò)去x個(gè)月,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各位同事的大力協(xié)助下,工作上取得滿意得成果。我的崗位是平面及后期處理工作,可是我的工作范圍并不局限于電腦軟件平面處理、影視制作等工作,而且還涉及到和顧客交流對(duì)接設(shè)計(jì)要素等不同工作。
設(shè)計(jì)工作是痛苦與快樂(lè)的煉獄,每當(dāng)面臨重大的設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)充滿了壓力,開始搜集各種資料(包括文字的、圖片的),接下來(lái)尋找設(shè)計(jì)靈感,沉思、焦灼,經(jīng)過(guò)痛苦煎熬,終于有了滿意的創(chuàng)意時(shí)倍感輕松。每當(dāng)經(jīng)過(guò)艱苦的磨礪,自己的勞動(dòng)成果得到大家的肯定時(shí),便是工作中的快樂(lè)!充滿了快意。
當(dāng)然,工作中的痛苦與快樂(lè)首先要求有堅(jiān)定的政治信念與立場(chǎng),愛(ài)崗敬業(yè)的強(qiáng)烈責(zé)任感和事業(yè)心。
因?yàn)闊釔?ài)自己的工作,所以精通本崗位的專業(yè)識(shí)和業(yè)務(wù)技能,熟悉有關(guān)行業(yè)規(guī)范,關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。時(shí)刻保持強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)。
嚴(yán)格紀(jì)律預(yù)示著杰出的成績(jī),遵守公司制度,堅(jiān)守工作崗位,以極高的工作熱情主動(dòng)全身心地投入到自己的工作當(dāng)中去,不驕不躁,積極配合開發(fā)。很好的理解自己工作,出色的履行了崗位職責(zé),能夠高質(zhì)、高效的.完成本職工作。
在新的x個(gè)月份里,我要再接再礪,同時(shí)要繼續(xù)加強(qiáng)鍛煉自身的設(shè)計(jì)水平,在以后的工作中與同事多溝通,多探討,進(jìn)一步提高自己專業(yè)知識(shí)技能,積極吸收新的觀念與設(shè)計(jì)理念,要繼續(xù)在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)做事,踏踏實(shí)實(shí)做人,爭(zhēng)取做出更大的成績(jī)來(lái),為公司帶來(lái)更大的效益。
員工月度工作總結(jié)6
三個(gè)月的試用期下來(lái),自己努力了不少,也進(jìn)步了不少,學(xué)到了很多以前沒(méi)有的東西,我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)、從這一階段來(lái)看,發(fā)現(xiàn)自己渴求的知識(shí)正源源不斷的向自己走來(lái),到這個(gè)大溶爐里慢慢消化,這就是經(jīng)驗(yàn)、在此十分感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和前輩們對(duì)我的關(guān)照、
我深刻地體會(huì)到了公司從老總到同事踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度,讓我更加的警惕自己,把工作做好做細(xì)、每個(gè)公司的制度和規(guī)定在細(xì)節(jié)上雖稍有區(qū)別,但大體方向和宗旨卻都相同、所以,很快我就適應(yīng)了這里的工作流程,盡量配合大家的工作、雖然也有一些不當(dāng)之處,但是我都積極改正,避免再犯、所以,很快的,我就融入了xxxx這個(gè)大家庭,并認(rèn)真做好自己的本職工作、我喜歡這里,并且很愿意把這里當(dāng)作鍛煉自己的平臺(tái),和公司共同發(fā)展,做出自己最大的貢獻(xiàn)、對(duì)我而言,不論在哪里,在哪個(gè)公司,只要我能有幸成為其中的一員,我都將以飽滿的熱情,認(rèn)真的態(tài)度,誠(chéng)懇的為人,積極的工作融入其中、這是作為一個(gè)員工基本的原則、團(tuán)隊(duì)精神是每個(gè)公司都倡導(dǎo)的美德、我認(rèn)為,公司要發(fā)展,彼此的合作協(xié)調(diào)是很重要的沒(méi)有各個(gè)部門和各位同仁的相互配合,公司的工作進(jìn)程要受到阻礙,工作效率會(huì)大打折扣,公司效益自然會(huì)受損、這樣對(duì)公司和個(gè)人都無(wú)益處、
在xxxx,我的主要職責(zé)是裝備車間裝備工,三個(gè)月來(lái),我更是體會(huì)到,工作時(shí),用心、專心、細(xì)心、耐心四者同時(shí)具備是多么的重要、
在工作過(guò)程中,我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的`緊迫性,一是向書本學(xué)習(xí),堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己,端正態(tài)度,改進(jìn)方法,廣泛汲取各種“營(yíng)養(yǎng)”;二是向周圍的同事學(xué)習(xí),工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度,學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧埂⑶笳鎰?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問(wèn)題的方法;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí),查找不足,提高自己,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向、
要做好一份工作,我認(rèn)為最重要的是要有責(zé)任心,有了一份責(zé)任在身上,就會(huì)努力去完成它,并完成好,這樣愛(ài)你的工作,你的工作就會(huì)喜歡你、公司常宣導(dǎo)大家都要做到:認(rèn)真做好自已的本職工作、這就是一種無(wú)形的責(zé)任,鞭策著我,朝著這個(gè)方向努力,不斷改進(jìn),不斷提升、
有首歌唱得好“看成敗人生豪邁,只不過(guò)是從頭再來(lái)、”我對(duì)它的理解就是:如果成功了,不要驕傲,繼續(xù)努力,以便取得更大的成功;如果失敗了也不要?dú)怵H,總結(jié)失敗教訓(xùn),爭(zhēng)取下次成功、不論怎樣,在工作和生活中要始終保持積極樂(lè)觀的態(tài)度,才能工作的更好,生活的更精彩、
員工月度工作總結(jié)7
6月份工作總結(jié)
1、新員工的培訓(xùn)已經(jīng)完成。
2、值班改為每天輪換,值班表和值班表都準(zhǔn)備好了,大家都比較自覺(jué)。
3、中差評(píng)是張瀟予負(fù)責(zé)的,解決的很好,但是有些中差評(píng)還是沒(méi)有解決。
4、新員工對(duì)商品有基本的了解,他們熟悉張貼和設(shè)置釘釘
5、狄家商品價(jià)格已修改。
6、魚線、魚餌、魚珠等。需要重新包裝的已經(jīng)基本完成。
7、這個(gè)月,休假后有一個(gè)無(wú)人值班的夜班
8、備注不及時(shí),運(yùn)費(fèi)計(jì)算不準(zhǔn)備,采購(gòu)數(shù)量不正確。
9、這個(gè)月有遲到的現(xiàn)象。以后請(qǐng)盡量避免這種情況。
10、在海峽張貼不及時(shí),已做出相應(yīng)處罰。
11年4月30日,所有人都出去了,五一假期已經(jīng)安排好了。
12、本月生效,有5個(gè)中評(píng)和10個(gè)差評(píng)
13、4月份每人任務(wù)2萬(wàn),目標(biāo)3萬(wàn),都超過(guò)了自己的任務(wù)。
14、4月份總業(yè)績(jī)134755元。
這個(gè)月的計(jì)劃
1、這個(gè)月的任務(wù)是每人4萬(wàn),目標(biāo)是5萬(wàn)。
2、海峽的帖子數(shù)量增加了,標(biāo)題新穎而有吸引力,流量也增加了
3、員工考核7號(hào)進(jìn)行。
4、把中差生放在第一位。
5、盡快帶新員工獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。
5、每周按時(shí)召開運(yùn)營(yíng)部會(huì)議,拿出好的營(yíng)銷方案。
6、監(jiān)督健康和評(píng)估。
7、增加店鋪瀏覽量,提升7月業(yè)績(jī)。
8月和7月,安排時(shí)間盤點(diǎn),讓新員工熟悉產(chǎn)品。
9、千萬(wàn)不要放松學(xué)習(xí)計(jì)劃,每周抽出時(shí)間學(xué)習(xí)。
>普通員工月度工作總結(jié)9
前言:
1、本月主要工作資料及完成情況;
2、公司的任務(wù)指標(biāo),達(dá)到現(xiàn)場(chǎng);(包括關(guān)鍵的單一產(chǎn)品成就情景)
一、銷售狀況
1.對(duì)增長(zhǎng)前三項(xiàng)進(jìn)行市場(chǎng)分析,介紹增長(zhǎng)原因和市場(chǎng)潛力等。
2.上漲后,在市場(chǎng)上對(duì)三項(xiàng)進(jìn)行分析,介紹下跌或未能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的原因;
3.對(duì)本地區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)分析;
二、影響本月銷售額的因素分析
1、計(jì)劃實(shí)現(xiàn)上個(gè)月的情況
1.總結(jié)分析上月計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程;2.總結(jié)分析本月未達(dá)成上月計(jì)劃的原因;
2.總結(jié)分析渠道成員的意見和本月客戶的銷售情況(包括表格)
1.備注:任務(wù)代表合同任務(wù);2.成就比率表示成就數(shù)據(jù)與合同任務(wù)的'比例;
三,產(chǎn)品信息反饋
1.產(chǎn)品信息,動(dòng)態(tài)
2.競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品促銷活動(dòng)效果信息反饋
四.公司產(chǎn)品推廣效果評(píng)估
五.相關(guān)建議
(包括產(chǎn)品質(zhì)量、推廣、市場(chǎng)運(yùn)作)結(jié)合市場(chǎng)情況提出相關(guān)建議。
六.各地區(qū)市場(chǎng)場(chǎng)景及下屬工作場(chǎng)景
1、總結(jié)轄內(nèi)地區(qū)當(dāng)月的市場(chǎng)情況
2、總結(jié)下屬當(dāng)月的工作場(chǎng)景和成就場(chǎng)景
1)、將每個(gè)地區(qū)與去年同期進(jìn)行比較。
2)、下屬工作重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)情景評(píng)估
(2):下個(gè)月的計(jì)劃
一、下個(gè)月的銷售計(jì)劃(細(xì)分SKU和區(qū)域市場(chǎng)每個(gè)客戶的數(shù)量)
二、促銷計(jì)劃(根據(jù)市場(chǎng)制定合理的促銷計(jì)劃,明確客戶和方式)
三、下個(gè)月的工作安排(計(jì)劃表)
四.重大活動(dòng)完成時(shí)間表
五.下屬工作安排計(jì)劃(下屬工作進(jìn)度計(jì)劃、行業(yè)生成路線計(jì)劃、成果效果計(jì)劃)
員工月度工作總結(jié)8
以下是本人某月份的工作總結(jié):
一、出具各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表
及時(shí)報(bào)送各項(xiàng)對(duì)外會(huì)計(jì)報(bào)表,及時(shí)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,對(duì)各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析,配合績(jī)效考核出具準(zhǔn)確無(wú)誤的財(cái)務(wù)信息。
二、債權(quán)債務(wù)的清理
清理了財(cái)務(wù)賬上長(zhǎng)期掛帳的應(yīng)收款項(xiàng)和應(yīng)付款項(xiàng),對(duì)于年度支付的款項(xiàng)未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù),財(cái)務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票,并完善了入賬手續(xù),對(duì)于中油堅(jiān)盛極個(gè)別長(zhǎng)期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票,財(cái)務(wù)部發(fā)出了追繳通知,并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財(cái)務(wù)部,否則追究相關(guān)責(zé)任。
三、成本費(fèi)用控制,堵塞漏洞
對(duì)財(cái)務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部稽核,發(fā)現(xiàn)的會(huì)計(jì)科目使用有個(gè)別科目不符合財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,有個(gè)別費(fèi)用報(bào)銷不符合費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定,沒(méi)有經(jīng)過(guò)公司董事長(zhǎng)審批,財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的監(jiān)控不是很到位。而財(cái)務(wù)處理都較規(guī)范,暫時(shí)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)特殊問(wèn)題。加強(qiáng)單據(jù)的審核,對(duì)于各項(xiàng)費(fèi)用支出建立支出數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)超出預(yù)算的支出及時(shí)提醒各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請(qǐng),發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過(guò)審計(jì)程序,及時(shí)糾正不符合財(cái)務(wù)手續(xù)的事項(xiàng),規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
四、做好稅務(wù)籌劃和財(cái)務(wù)規(guī)劃
在集團(tuán)各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項(xiàng)發(fā)票,并根據(jù)油品行業(yè)的特點(diǎn)建立了稅負(fù)平衡表,通過(guò)電子表格的分析手法,平衡稅負(fù)指標(biāo);完善發(fā)票入賬手續(xù),按照規(guī)定開具發(fā)票,合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策,組織準(zhǔn)備三年免稅期的減免稅材料,申辦地稅減免;準(zhǔn)備的減免稅資料,補(bǔ)齊各項(xiàng)基建合同、工程竣工結(jié)算資料,通過(guò)和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作,對(duì)公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。
五、配合相關(guān)部門處理相關(guān)的事務(wù)
配合資產(chǎn)部做好每月盤點(diǎn)計(jì)劃,安排好財(cái)務(wù)人員進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)工作。配合資金部合理安排各項(xiàng)資金的收付。配合審計(jì)部每月的審計(jì)例行檢查,對(duì)于出具的審計(jì)報(bào)告及時(shí)出具審計(jì)整改意見對(duì)于合理的建議作出對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)處理。財(cái)務(wù)部肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益,監(jiān)督集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作,調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出,保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于集團(tuán)與下屬各公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶;以促進(jìn)各公司開拓市嘗增收節(jié)支,從而謀取利潤(rùn)最大化。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的,監(jiān)督促進(jìn)服務(wù),服務(wù)為了更好的監(jiān)督。
六、培訓(xùn)提高人員的業(yè)務(wù)水平
隨著我公司業(yè)務(wù)量的增大,工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變,因此財(cái)務(wù)工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬、報(bào)賬等會(huì)計(jì)核算上,應(yīng)不斷更新知識(shí),不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足,保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時(shí)、完整,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的提供財(cái)務(wù)信息。通過(guò)學(xué)習(xí),職稱考試,進(jìn)一步了解財(cái)務(wù)各項(xiàng)管理制度,懂得了企業(yè)財(cái)會(huì)人員的工作要求,進(jìn)一步激發(fā)了干好財(cái)務(wù)工作的`主動(dòng)性與積極性
七、以考核為手段,促財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高
隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入,財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。今年,公司為加大責(zé)任制考核力度,保證責(zé)任制的貫徹落實(shí),制定了責(zé)任狀考核辦法,細(xì)化了各項(xiàng)指標(biāo)和日常工作的考核。在此基礎(chǔ)上,我們也加大了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。詳細(xì)制定了《貨幣資金管理辦法》等,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合。在今年的財(cái)務(wù)管理工作中,最重要的一點(diǎn)就是借助公司的考核體系,將管理的要求與重點(diǎn),納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。將費(fèi)用預(yù)算通過(guò)月份考核與工資掛鉤,全面提高了財(cái)務(wù)核算質(zhì)量。遵紀(jì)守法,實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果,做到誠(chéng)信納稅。并榮獲赤峰市地稅局頒發(fā)的所得稅“百佳誠(chéng)信納稅人”獎(jiǎng)。
員工月度工作總結(jié)9
針對(duì)幼兒年齡段生理特征,上下樓梯困難,我班開展了“安全教育”活動(dòng),利用課堂教學(xué),日常生活的滲透加強(qiáng)幼兒安全意識(shí),提高了幼兒的自我保護(hù)意識(shí)。看著日歷又掀過(guò)一頁(yè),感嘆時(shí)間過(guò)的`真快,_月份又在手指間不經(jīng)意的溜走了,回顧一月份總結(jié)如下:
一、班況分析
本月我班出勤率:_%生病率:_%,其中兩名幼兒長(zhǎng)期病假,__和__,__系體質(zhì)弱,免疫力不好,至入冬以來(lái)未來(lái)園,__至分班來(lái)未曾入園,我班老師與家長(zhǎng)一直聯(lián)系。事故發(fā)生率:_,本月教師出勤率_請(qǐng)假一上午,_請(qǐng)假一下午,__請(qǐng)假半小時(shí)。事故發(fā)生率:_
二、本月我班做了一下工作
1、組織幼兒拍球并帶幼兒參加了拍球比賽,讓幼兒感受到了競(jìng)賽的樂(lè)趣。
2、參與了媽咪沙龍活動(dòng)。
3、班里兩位老師參加了幼兒園組織的首席教師評(píng)選活動(dòng),并從中得到了提高和鍛煉。
4、扎扎實(shí)實(shí)做好教育教學(xué),尤其是閱讀識(shí)字和英語(yǔ),為教學(xué)成果展做好準(zhǔn)備。
5、針對(duì)幼兒年齡段生理特征,上下樓梯困難,我班開展了“安全教育”活動(dòng),利用課堂教學(xué),日常生活的滲透加強(qiáng)幼兒安全意識(shí),提高了幼兒的自我保護(hù)意識(shí)。
6、在家園共建方面,我們通過(guò)家訪、媽咪沙龍、幼兒觀察評(píng)價(jià)表附以電話溝通、便條、短信息等方式與家長(zhǎng)保持聯(lián)系。
三、_月份我班將從以下開展工作
1、做好衛(wèi)生消毒工作,保證每位幼兒的安全。
2、繼續(xù)做好家園共育工作,通過(guò)教學(xué)成果展、__搖籃藝術(shù)節(jié)活動(dòng)讓家長(zhǎng)感受寶寶的風(fēng)采。
3、做好冬季流行感冒的預(yù)防工作。
4、認(rèn)真?zhèn)浜妹抗?jié)課,努力提高自己的教學(xué)水平。
四、重點(diǎn)工作
1、積極籌備、并組織幼兒參加“幼兒園嘉年華”。
2、繼續(xù)扎實(shí)的做好教育教學(xué),并積極籌備幼兒教學(xué)成果展。
員工月度工作總結(jié)10
我來(lái)到x房地產(chǎn)公司已經(jīng)有一個(gè)多月的時(shí)間了。感激x房地產(chǎn)公司市場(chǎng)營(yíng)銷部三位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和信任,感激公司為我供給了學(xué)習(xí)和工作的平臺(tái),讓我在學(xué)習(xí)和工作當(dāng)中不斷地成長(zhǎng)和提高。回顧過(guò)去的這兩個(gè)多月的時(shí)光,那是我從事房地產(chǎn)銷售十分重要的一個(gè)學(xué)習(xí)階段。
在這段時(shí)間當(dāng)中,我學(xué)到了很多關(guān)于商品房銷售的很多專業(yè)知識(shí)和技巧,不斷的提高,提升自身的素質(zhì)和技能。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛(ài)的同事們表示衷心的感激!有你們的協(xié)助才能使我在工作中順利進(jìn)行;也因有你們的幫忙,我才能順利的完成銷售任務(wù);真的'是你們成就了我的銷售業(yè)績(jī)。下頭我就將這兩個(gè)多月工作作一個(gè)簡(jiǎn)單總結(jié)匯報(bào):
一、經(jīng)過(guò)20__年11月15日到20__年11月22日一周的專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),使我學(xué)到了關(guān)于房地產(chǎn)銷售的必備基礎(chǔ)知識(shí)。然后舉行了考試,經(jīng)過(guò)考試進(jìn)行優(yōu)勝劣汰,擇優(yōu)錄用!我很榮幸被公司錄用,并留下進(jìn)行為期兩個(gè)月的試用。
二、在試用期間,我們很多時(shí)間要外出發(fā)資料和收集客戶信息,雖然很累很辛苦,但我一向盡職盡責(zé)地去做;并用心體會(huì)這種艱辛,在值班時(shí)以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)接待客戶,為客戶推薦最適合他的房子;盡努力與客戶達(dá)成購(gòu)房協(xié)議,一步一步地完成銷售任務(wù)!肮Ψ虿回(fù)有心人”,經(jīng)過(guò)我的不懈努力完成了(上月兩套,本月四套)銷售任務(wù)。
三、在試用期間,本人團(tuán)結(jié)同事尊敬領(lǐng)導(dǎo),遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,并隨時(shí)堅(jiān)持一顆進(jìn)取樂(lè)觀的心態(tài),充滿信心和活力地投入學(xué)習(xí)和工作。在兩位領(lǐng)導(dǎo)和老員工們的指導(dǎo)下,我學(xué)會(huì)了如何與客戶簽定購(gòu)房合同、辦理按揭和交房等手續(xù),此刻基本上能獨(dú)立完成整個(gè)銷售流程的工作。到此刻為止,我想我能勝任貴公司置業(yè)顧問(wèn)的工作。
細(xì)節(jié)決定成敗,本事+知識(shí)+勤奮+心態(tài)=成功。對(duì)公司要有職責(zé)心,對(duì)社會(huì)要有愛(ài)心,對(duì)工作要有恒心,對(duì)同事要有熱心,對(duì)客戶要有耐心,對(duì)自我要有信心!力爭(zhēng)在x房地產(chǎn)的銷售崗位上做的自我!以上就是我對(duì)這兩個(gè)多月的銷售月終工作做一個(gè)總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,期望我能迅速成長(zhǎng),明月能給公司作出更大的貢獻(xiàn)!
員工月度工作總結(jié)11
按教育局統(tǒng)一部署,結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際,10月份,雙臺(tái)鄉(xiāng)中心學(xué)校在保證各校正常的教學(xué)秩序前提下,注重著重以下幾個(gè)方面的工作,并取得了較好的.成績(jī)。
一、堅(jiān)持做好“課內(nèi)比教學(xué)、課外訪萬(wàn)家”活動(dòng)。
1、抓好了宣傳發(fā)動(dòng)工作,訂做了規(guī)定標(biāo)語(yǔ)橫幅,張貼了大小標(biāo)語(yǔ),辦黑板報(bào)專欄,中心學(xué)校在雙臺(tái)教育信息網(wǎng)上開辟了“比較學(xué),訪萬(wàn)家”專版,加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍。
2、成立“課內(nèi)比教學(xué)、課外訪萬(wàn)家”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定活動(dòng)方案,出臺(tái)管理制度,強(qiáng)化責(zé)任,加強(qiáng)管理。
二、組織活動(dòng)開展
1、組織全體教師觀看全省“課內(nèi)比教學(xué)、課外訪萬(wàn)家”活動(dòng)推進(jìn)視頻會(huì)。并以此為契機(jī),形成我鄉(xiāng)“課內(nèi)比教學(xué)、課外訪萬(wàn)家”活動(dòng)高 潮。
2、統(tǒng)一印制家訪手冊(cè)和教師發(fā)展素質(zhì)報(bào)告書,積極組織教師開展“課內(nèi)比教學(xué)、課外訪萬(wàn)家”活動(dòng),全鄉(xiāng)累計(jì)組織公開課累計(jì)68節(jié),組織家訪450人次,評(píng)出講壇能人22人,受到家長(zhǎng)建議意見26條,比教學(xué)、訪萬(wàn)家活動(dòng)資料齊全,檔案規(guī)范,通過(guò)活動(dòng)的開展,極大的提高了課堂效益,教師素質(zhì)得到了提升,校群關(guān)系得到了改善。
員工月度工作總結(jié)12
一、4月份完成的重要事項(xiàng)
1,服務(wù)部、前臺(tái)、超市、水吧,全員在外銷售會(huì)員卡。大家用自己休息的時(shí)間在外進(jìn)行銷售,你追我趕,誰(shuí)也不服輸?shù)木裰档镁磁,大家排除困難,學(xué)會(huì)動(dòng)腦,學(xué)會(huì)借力,體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要,最終取得非常值得可喜的成績(jī),在此恭喜部門PK獲勝的團(tuán)隊(duì),前臺(tái)、超市、水吧部門,他們?cè)谠陬I(lǐng)隊(duì)韓經(jīng)理的高效帶領(lǐng)下,不僅獲得了公司獎(jiǎng)勵(lì)的現(xiàn)金500元,還個(gè)人收獲到高低不等的提成,這也是管理層針對(duì)淡季如何從側(cè)面增加大家收入的特別考慮。特別表?yè)P(yáng)那些團(tuán)隊(duì)的佼佼者,他們的成績(jī)有目共睹,他們的狀態(tài)和執(zhí)行力值得我們所有人學(xué)習(xí),他們超越自己,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的精神令人尊敬。何剛作為服務(wù)部的新人,雖然部門PK落后了,但他是服務(wù)部銷售會(huì)員卡成績(jī)排前的,埋沒(méi)不了他的付出和成果,他的狀態(tài)和做事的.決心值得高度肯定。劉婷同樣是前臺(tái)的新員工,盡管沒(méi)能拿到第一,但也是以銷售60張的卓越成績(jī)排在整個(gè)公司第二名,她為了實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),在步行街給陌生人去推銷,這種膽量和自信值得我們所有人學(xué)習(xí),同時(shí)他也用結(jié)果證明了他的能力。黃敏以85張的優(yōu)異成績(jī),當(dāng)之無(wú)愧的成為整個(gè)公司的銷售冠軍,同時(shí)她還是4月份最佳銷售優(yōu)秀員工,如此算來(lái)黃敏4月份總收入過(guò)5000。此次我們對(duì)外銷售會(huì)員卡,共銷售652張,耗時(shí)19天,除去提成共為公司額外創(chuàng)收7755元,其實(shí)我們不只是為了創(chuàng)收才銷售會(huì)員卡,更重要的是積累會(huì)員和進(jìn)行品牌的宣傳和推廣。
2,推進(jìn)服務(wù)部工作崗位職責(zé)的重新分配。完全落實(shí)到,崗位提成到個(gè)人,崗位責(zé)任到個(gè)人,衛(wèi)生質(zhì)量到個(gè)人,開源節(jié)流到個(gè)人,相互協(xié)作,從而達(dá)到責(zé)任明確,實(shí)現(xiàn)提高標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,提升個(gè)人能力的目的。
3,月初庫(kù)管反映老鼠多,很多貨品都已報(bào)損,顧客也反映蟑螂多,我們?cè)跈z查衛(wèi)生時(shí)也有發(fā)現(xiàn),如是我們既時(shí)聯(lián)系了專業(yè)人員進(jìn)行了處理,目前效果良好,費(fèi)用也很低只有1700元一年,樓下是500一個(gè)月,如果大家再發(fā)現(xiàn)蟑螂多,老鼠多請(qǐng)及時(shí)向我反映。
4,3月底4月初電梯多次出現(xiàn)故障,經(jīng)檢查,原因主板、變頻器出現(xiàn)故障,此項(xiàng)工作由曾經(jīng)理全權(quán)對(duì)接,現(xiàn)已維修好,還完成了對(duì)兩臺(tái)電梯20xx年度的年檢,同時(shí)維保合同也正在簽訂當(dāng)中,預(yù)計(jì)一個(gè)星期將落實(shí)
5,考察微官網(wǎng)的搭建,經(jīng)過(guò)往返2次長(zhǎng)沙的深入了解,特別建議公司對(duì)微官網(wǎng)投入使用,搭建成功可實(shí)現(xiàn)在線預(yù)訂、在線支付、電子會(huì)員卡和傳統(tǒng)卡片會(huì)員卡一體化管理,能順應(yīng)當(dāng)下方便支付,線上甄別、選擇的趨勢(shì),能提高工作效率,能增加與顧客之間的粘度,能科學(xué)、精準(zhǔn)的管理會(huì)員檔案,進(jìn)行維護(hù)和營(yíng)銷,對(duì)接更容易,能走在行業(yè)的前端,如果公司支持我們將盡快完成,并將計(jì)劃為了大力宣傳推廣此功能,我們會(huì)在5月份策劃大型活動(dòng)方案1例,以提高5月進(jìn)客量,提高超市酒水銷售,擴(kuò)大微官網(wǎng)宣傳使用為目的,同時(shí)也需要投入1-2萬(wàn)廣告費(fèi)用
6,對(duì)講機(jī)不能按要求規(guī)范的使用,一直以來(lái)是我們老生常談的一個(gè)問(wèn)題,但4月初我們所有管理層經(jīng)過(guò)商議決定,由劉明專項(xiàng)落實(shí)此項(xiàng)工作,現(xiàn)在再也沒(méi)有佩戴對(duì)講機(jī)不戴耳機(jī)的現(xiàn)象了,為什么要求佩戴對(duì)講機(jī)必須佩戴耳機(jī)?為了減少對(duì)講機(jī)損壞,以前對(duì)講機(jī)被摔,被掉進(jìn)廁所的情況很多,現(xiàn)在有了很大程度的減少,在某些時(shí)候?qū)χv機(jī)外音不方便在顧客面前傳播,也是這樣要求的重要原因之一,對(duì)此大家多支持劉明的工作,在此我對(duì)劉明的成績(jī)做出高度的肯定,同時(shí)大家還需要在使用對(duì)講機(jī)時(shí),多尊重對(duì)方,多禮貌,忙的時(shí)候多理解,就、決不允許在對(duì)講機(jī)里傳播吵架、不耐煩的話語(yǔ)!
二、開源節(jié)流
1,3月15日至4月20日水電費(fèi)28855元,是至20xx年12月以來(lái)近40個(gè)月的新低,雖然已經(jīng)有很明顯的控制成效,但我覺(jué)得只要我們大家提高人走燈滅的意識(shí),還能控制的更好
2,套餐成本控制部分,炒貨成本支出3187元,鹵味成本支出3582元,合計(jì)支出6769元,對(duì)比同期袋裝花生,瓜子、薯片、鍋巴、浪味仙不低于8500元,鹵味不低于10000元,保守計(jì)算4月份不低于節(jié)省120xx元,按此計(jì)算我們將實(shí)現(xiàn)年節(jié)省15萬(wàn)以上
3,易耗品控制部分,大卷紙用84卷,檫手紙用33包,洗手液用22瓶,保潔部門在程阿姨的帶領(lǐng)下,在易耗品控制方面成績(jī)明顯,大垃圾袋用22捆,84消毒液用111瓶,按使用數(shù)量計(jì)算用量過(guò)大,同時(shí)我們保潔阿姨們也需要考慮到洗手間84消毒液氣味重,下午洗手間經(jīng)常沒(méi)紙這些情況
三、業(yè)績(jī)與銷售
1,4月份下午場(chǎng)帶客1112批,晚場(chǎng)1522批,晚晚場(chǎng)609批,總帶客3243批,其中團(tuán)購(gòu)1095批,占比34%,為什么我要把這個(gè)比例整理出來(lái)?我是想告訴大家以后線上銷售是趨勢(shì),我們必須順勢(shì)而為,轉(zhuǎn)變思維,后面我會(huì)著重給大家講我們?cè)诮哟、服?wù)線上顧客做得不足的方面,必須提高認(rèn)識(shí)
2,會(huì)員卡銷售835張,這里面有兩個(gè)極端需要關(guān)注一下,4月6日只有8張,4月30日64張,平均每天28張,收入16708元,按此計(jì)算我們20xx年將多增加純利14萬(wàn),多增加1萬(wàn)會(huì)員
3,公司月銷售額完成一等級(jí),距離二等級(jí)只差2萬(wàn)非?上
4,前臺(tái)部門韓經(jīng)理需帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成儲(chǔ)值任務(wù)223000,實(shí)際完成211900,差11100元完成任務(wù),韓經(jīng)理需從個(gè)人提成中扣除800元,前臺(tái)應(yīng)多協(xié)助韓經(jīng)理完成部門任務(wù),韓經(jīng)理對(duì)大家是發(fā)自內(nèi)心的愛(ài)護(hù),什么事情都是先為大家考慮,然后再考慮自己
5,服務(wù)部門劉主管需帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成啤酒銷量9000瓶,實(shí)際完成10871瓶,完成任務(wù),周主管需完成啤酒銷量9000瓶,實(shí)際完成9603瓶,完成任務(wù)
6,前臺(tái)個(gè)人銷售最佳是黃敏儲(chǔ)值合計(jì)52300,辦會(huì)員卡217張
7,服務(wù)部個(gè)人銷售最佳是劉勇杰,促銷提成酒水銷量533瓶,服務(wù)類型酒水銷量是1565瓶,洋酒1瓶,茶水銷量113杯,果盤包含套餐22份
8,營(yíng)銷部門經(jīng)理李志需完成個(gè)人訂房任務(wù)20xx0,未完成任務(wù),按約定需從業(yè)績(jī)提成中扣除1000元
9,水吧銷售大果盤13份,中果盤981份,半價(jià)大果盤45份,半價(jià)中果盤67份,果盤合計(jì)銷售1106份。清茶1289杯,菊花茶261杯,檸檬紅茶9杯,鐵觀音12杯,茶水合計(jì)銷售1573杯,水吧除去套餐共收現(xiàn)金18095元
四、考勤,人事
1,嚴(yán)格落實(shí)排休制度,目的為了合理的安排全員休假,在人員編制緊張的要求下實(shí)現(xiàn)生意清淡時(shí)多休,忙時(shí)少休甚至不休,既能提高效率也能平衡大家工作量,真正達(dá)到勞逸結(jié)合
2,完善每日輪休制度,是為了非高峰期公平休息,提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)避脫崗現(xiàn)象
3,據(jù)李經(jīng)理統(tǒng)計(jì)報(bào)給我的數(shù)據(jù)4月份除開點(diǎn)名遲到全員無(wú)一例遲到,早退,請(qǐng)假,這是非常難得的表現(xiàn),望大家繼續(xù)保持
4,4月份我們沒(méi)有新入職的員工,3月份入職的同事恭喜大家到今天都已經(jīng)通過(guò)一個(gè)月的試用期,4月份我們是滿編,在此期間我們有3名同事離職,有因表現(xiàn)不好被勸退的,也有自己提出辭職的
5,4月底服務(wù)部趙青松經(jīng)管理層開會(huì)決議,調(diào)超市收銀,超市是公司核心部門,要求責(zé)任心強(qiáng),工作細(xì)心認(rèn)真,反應(yīng)靈活,趙青松是歌庫(kù)為數(shù)不多的老員工,對(duì)此次調(diào)動(dòng)也是認(rèn)真考量過(guò)的,望趙青松能不負(fù)期望,團(tuán)結(jié)超市所有成員,一起做得更好
五、各部門問(wèn)題
1,4月份機(jī)房共添加新歌9133首,包含替換的老歌,收集顧客需添加的歌曲只有260首,反應(yīng)出我們?cè)谑占櫩头答伔矫孢做得不夠,望各位管理層對(duì)應(yīng)自己部門制定出具體工作計(jì)劃,近期服務(wù)器多次出現(xiàn)包廂卡歌現(xiàn)象,已經(jīng)比較嚴(yán)重影響顧客體驗(yàn)感,應(yīng)高度重視,近期頻繁更換3t硬盤達(dá)15塊費(fèi)用達(dá)11400元,數(shù)據(jù)服務(wù)器反應(yīng)慢已經(jīng)嚴(yán)重影響超市,前臺(tái)工作效率。
2,超市貨品不夠新穎,增添的新品不多,成列需要加強(qiáng)
3,散裝小吃的供應(yīng)銜接需更加順暢,分工明確,責(zé)任明確,更加快捷方便
4,前臺(tái)超市需盡快到位工作服統(tǒng)一
5,服務(wù)部主動(dòng)促銷意識(shí)需加強(qiáng),雖然現(xiàn)在提成到個(gè)人但很多包廂都消費(fèi)不理想甚至沒(méi)有,二次促銷的意識(shí)也需增強(qiáng),還沒(méi)有達(dá)到像前臺(tái)推銷會(huì)員卡的那種狀態(tài)
6,重點(diǎn)要講的就是團(tuán)購(gòu)差評(píng)增多,線上消費(fèi)是當(dāng)下趨勢(shì),隨著支付寶,微信各支付平臺(tái)的普及,不僅方便,還能迎合消費(fèi)者的各種心理需求,團(tuán)購(gòu)也不僅僅只是貪圖便宜的那些消費(fèi)者的工具了,在這一部分群體中已經(jīng)有很多極具消費(fèi)能力的消費(fèi)者,他們通過(guò)團(tuán)購(gòu)是需求方便,挑選自己中意的商家,并不完全是沖著便宜來(lái)的,很多都是做好心理準(zhǔn)備有計(jì)劃再到現(xiàn)場(chǎng)2次消費(fèi)的,下面我們看一條評(píng)價(jià),希望能對(duì)我們一線工作人員有些促動(dòng),能轉(zhuǎn)變大家思維
員工月度工作總結(jié)13
一、本月總結(jié)
二、對(duì)師父的評(píng)價(jià)(從師傅的學(xué)習(xí)指導(dǎo)、關(guān)心程度、幫帶情況等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)) 時(shí)光如梭,歲月如歌,轉(zhuǎn)眼間,來(lái)到XX集團(tuán)已一個(gè)月了。在這一個(gè)月當(dāng)中,逐漸熟悉公司的規(guī)章制度、運(yùn)營(yíng)模式等,現(xiàn)已對(duì)公司運(yùn)營(yíng)流程有了一個(gè)大體的認(rèn)識(shí)。
我所在的部門是公司工程管理部,很榮幸能夠加入到工程管理部這個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中來(lái),工程管理部主要職能有以下幾項(xiàng):質(zhì)量管理、安全管理、生產(chǎn)管理、勞務(wù)管理等。負(fù)責(zé)帶我的師傅——XX處主管生產(chǎn)管理、勞務(wù)管理這塊,所以我這一個(gè)月對(duì)勞務(wù)管理方面著實(shí)下了些功夫:
一、熟悉勞務(wù)用工等方面的管理辦法。關(guān)于勞務(wù)用工方面,在學(xué)校的學(xué)習(xí)過(guò)程中并沒(méi)有接觸太多,因此對(duì)該方面確實(shí)比較陌生。通過(guò)對(duì)相關(guān)管理辦法的學(xué)習(xí),建立起一個(gè)大體的輪廓,方便以后工作的開展。
二、通過(guò)跟著師傅到各項(xiàng)目檢查資料,了解公司現(xiàn)階段勞務(wù)用工方面的狀況。8月6日,XX處帶著我來(lái)到了XXXX項(xiàng)目,檢查項(xiàng)目有關(guān)生產(chǎn)、勞務(wù)方面的資料。通過(guò)對(duì)勞務(wù)資料的檢查,發(fā)現(xiàn)如下問(wèn)題:
1、勞動(dòng)合同簽訂不規(guī)范,有些工人沒(méi)有在勞動(dòng)合同相應(yīng)地方簽字。
2、工人考勤記錄不明確,有工資結(jié)算有異議的隱患。
3、上崗證件已辦理妥當(dāng),但沒(méi)有及時(shí)存放于項(xiàng)目部上。
對(duì)于以上問(wèn)題,XX處對(duì)項(xiàng)目上開具了整改通知書,令其抓緊整改。而我也在這個(gè)過(guò)程中學(xué)到了勞務(wù)方面需要檢查的資料有哪些。
三、對(duì)于那些在工作過(guò)程中不懂的問(wèn)題,除了請(qǐng)教師傅外,利用各種資源進(jìn)行解惑。
對(duì)于以后的計(jì)劃:
1、熟悉勞務(wù)管理流程,弄清公司現(xiàn)有項(xiàng)目所用的勞務(wù)隊(duì)伍,爭(zhēng)取用半年時(shí)間能夠獨(dú)立工作。
2、復(fù)習(xí)二級(jí)建造師相關(guān)書籍,爭(zhēng)取明年六月份一次性的通過(guò)考試。
3、關(guān)注造價(jià)員考試等相關(guān)信息,明年考取上崗資格證。
4、熟悉101圖集,掌握施工工藝流程,熟練掌握廣聯(lián)達(dá)等算量討價(jià)軟件的應(yīng)用,為以后工作奠定基礎(chǔ)。
師傅在平時(shí)的生活工作中給予我?guī)椭,在為人處事方面起到了模范榜樣?作用;每當(dāng)我有不懂的問(wèn)題,師傅都認(rèn)真的解答,并鼓勵(lì)我拓寬思路,大膽的去想。這樣不僅培養(yǎng)了我發(fā)散性的思維,而且更好的讓我熟悉所從事的工作,能快速的融入工作中去。
員工月度工作總結(jié)14
在這一個(gè)月里,我們財(cái)務(wù)部的員工能夠任勞任怨、齊心協(xié)力、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足,現(xiàn)將--月工作作如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié):
一、月順利完成的工作
1、以認(rèn)真的態(tài)度用心參加西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn),做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。
2、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作,及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表,按時(shí)向各部門報(bào)送。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納,以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。
3、對(duì)各類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案,進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。
二、月學(xué)習(xí)方面和個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提升
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。
2、通過(guò)報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
3、不斷改善學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅(jiān)持學(xué)以致用,注重融會(huì)貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識(shí),使自身綜合潛力不斷得到提高。
4、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),用心參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的.基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。
三、月中仍然存在的不足
盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),但務(wù)必看到工作存在的不足:
1、只干工作,不善于總結(jié),所以有些工作費(fèi)力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,善總結(jié)、勤思考,逐步到達(dá)事半功倍的的效果。
2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒(méi)深度。
3、理論水平不高,當(dāng)前社會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),導(dǎo)致了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏,影響來(lái)工作水平的提高。
四、月嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé),扎實(shí)做好本職工作
1、善于總結(jié),提出自己的意見和推薦,為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給準(zhǔn)確依據(jù),不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益?偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),建立健全良好的工作機(jī)制。
2、不斷學(xué)習(xí)、更新知識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時(shí)代的發(fā)展步伐。
員工月度工作總結(jié)15
時(shí)光飛逝,時(shí)光飛逝。__接班已經(jīng)一個(gè)月了。它經(jīng)歷了很多挫折,也學(xué)到了很多東西,球隊(duì)一直在更好的狀態(tài)下運(yùn)行。我以為我懂一點(diǎn)基層管理。從8月24日班長(zhǎng)考核領(lǐng)導(dǎo)開始,我認(rèn)真看了很久試卷,才知道我作為最基層的企業(yè)管理者,還是有很多不足的。以下是我作為組長(zhǎng)的工作總結(jié)。
首先是自我管理:作為一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),必須以身作則,公司要求的'規(guī)章制度必須帶頭。但自我在個(gè)人形象上一直有點(diǎn)隨意,比如工作時(shí)不自覺(jué)地卷袖子,不戴防護(hù)眼鏡。因?yàn)檫^(guò)于自信,對(duì)材料性質(zhì)、設(shè)備操作、生產(chǎn)操作崗位了解太多,了解哪些崗位可能有突發(fā)事件,有選擇地保護(hù),讓員工無(wú)意識(shí)地養(yǎng)成不良習(xí)慣。雖然工作前和工作后一整天,包括上課檢查的時(shí)候,員工都被告知一切,但效果仍然很小。因此,今后我會(huì)在這方面嚴(yán)格要求自己,努力把EHS要求的防護(hù)落實(shí)到位,切實(shí)做好員工的安全防護(hù)工作。
其次,員工管理方面:作為一個(gè)優(yōu)秀的管理者,自我必須對(duì)下屬有深刻的了解,包括他/她的性格、個(gè)性、愛(ài)好、處事風(fēng)格、工作技能等諸多方面。不同性格、不同年齡、不同技能的人,應(yīng)該給予不同的管理方法、說(shuō)話語(yǔ)氣、工作任務(wù),才能做到物盡其用。同時(shí)要懂得關(guān)心員工,真心關(guān)心員工。當(dāng)他們犯錯(cuò)的時(shí)候,除了批評(píng)之外,還要給予更多的鼓勵(lì)和信任,讓他(她)體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和器重,讓他知道我們不僅僅是一種下屬關(guān)系和同事關(guān)系,更是一種互相支持和關(guān)心的朋友關(guān)系。當(dāng)然,作為管理者,也要在員工面前樹立自己的威信。這種威望不是靠惡毒的批判建立起來(lái)的,也不是靠一味的做個(gè)老好人建立起來(lái)的。
真正優(yōu)秀的經(jīng)理,只有大部分員工打招呼,少部分員工說(shuō)你不好,才能被稱為優(yōu)秀的經(jīng)理。因?yàn)楣芾碚卟皇菃T工,他們只需要做自己
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