綜合工作總結(jié)
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以促使我們思考，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是小編幫大家整理的綜合工作總結(jié)，歡迎大家分享。
綜合工作總結(jié) 篇1
20xx年，行政綜合部各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，對(duì)照年初工作計(jì)劃，各項(xiàng)工作均按時(shí)完成。行政綜合部在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在各個(gè)部門的配合下，緊緊圍繞工作目標(biāo)，結(jié)合部門職能，突出工作重點(diǎn)，努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮了“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用，較好的完成了行政管理、后勤保障、人力資源等方面的工作�，F(xiàn)將行政綜合部20xx年工作總結(jié)如下：
一、行政管理方面
1、健全制度體系，加強(qiáng)規(guī)范管理。20xx年，xx公司正式更名為江蘇xx控股集團(tuán)有限公司，這一舉措是xx發(fā)展壯大的一座重大里程碑。下半年xx集團(tuán)職能配置、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制得到正式明確。在此基礎(chǔ)上，為充分激發(fā)和釋放企業(yè)活力，提高市場競爭力和發(fā)展引領(lǐng)力，行政綜合部將完善集團(tuán)公司規(guī)章制度作為20xx年一項(xiàng)重點(diǎn)工作全力開展，下半年以來，行政綜合部梳理已有制度，結(jié)合集團(tuán)公司的發(fā)展需求，在相關(guān)部門的協(xié)助配合下共梳理完善出七項(xiàng)管理制度，分別為《內(nèi)部安全管理制度》、《保密制度》、《辦公用品采購、領(lǐng)用及保管制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《內(nèi)部審計(jì)制度》、《大廈運(yùn)營管理制度》以及《投資管理制度》，涉及行政綜合部、財(cái)務(wù)審計(jì)部、金融中心三大部門，針對(duì)辦公場所管理，文件管理，物品管理，大樓管理，財(cái)務(wù)管理，投資管理等六個(gè)方面開展一些列的規(guī)范完善工作。努力做到各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展均有據(jù)可依，有章可循。同時(shí)結(jié)合集團(tuán)公司三定方案、各類制度，修訂了xx集團(tuán)制度匯編，一改舊版模式，將制度匯編編為職責(zé)篇、議事規(guī)則篇、組織人事篇、綜合管理篇、財(cái)務(wù)審計(jì)篇、業(yè)務(wù)篇、政治思想篇七大篇章，內(nèi)容清晰，條理分明，打造了一份涵蓋集團(tuán)公司各大部門職責(zé)，各大業(yè)務(wù)，體現(xiàn)集團(tuán)公司精神文化的指導(dǎo)手冊。
2、認(rèn)真籌備會(huì)議，積極組織活動(dòng)。
20xx年末xx集團(tuán)遷址xx大廈，辦公場所各項(xiàng)硬件設(shè)施有了較大的提高，大會(huì)議室的啟用使得我們舉辦各項(xiàng)活動(dòng)有了完備的場所，20xx年度共舉辦十多次會(huì)議及活動(dòng)，其中具有重要意義的有8月調(diào)研會(huì)議、舉辦的下午茶活動(dòng)、9月組織開展的論壇活動(dòng)，各大活動(dòng)均取得圓滿成功，行政綜合部辦事辦會(huì)能力也得到進(jìn)一步提升。
本年度行政綜合部圍繞集團(tuán)人才培養(yǎng)、打造專業(yè)團(tuán)隊(duì)要求，及時(shí)制訂培訓(xùn)計(jì)劃，循序漸進(jìn)開展好各類培訓(xùn)活動(dòng)，培訓(xùn)緊貼工作，內(nèi)容豐富多樣。20xx年共舉辦活動(dòng)18次。其中業(yè)務(wù)培訓(xùn)有擔(dān)保知識(shí)培訓(xùn)、小貸業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、消防知識(shí)培訓(xùn)、法務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、檔案知識(shí)培訓(xùn)，共組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)7次、專題培訓(xùn)3次。在“請進(jìn)來學(xué)”的同時(shí)注重“走出去學(xué)”，以拓寬眼界，陶冶情操，拓展思路，增長見識(shí)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力為目標(biāo)開展了各類調(diào)研學(xué)習(xí)活動(dòng)6次，公益類活動(dòng)2次。
3、提高文字能力，規(guī)范公文處理。
20xx年度行政綜合部文字能力有了較大的提高，能及時(shí)高效完成各類文字材料，參加會(huì)議做好會(huì)議記錄，并在會(huì)后形成文字材料。認(rèn)真開展武進(jìn)金融約稿工作，優(yōu)秀地完成了四個(gè)季度的稿件工作，共發(fā)稿18件。20xx年度，行政綜合部在微信平臺(tái)的宣傳上也取得了一定的成績，做到定期更新微信金融小知識(shí)，發(fā)布集團(tuán)公司重大活動(dòng)及最新動(dòng)態(tài)，全力展示公司業(yè)務(wù)新動(dòng)向新活力，做好了對(duì)外宣傳工作，累計(jì)推送各類信息18條。
其次，行政綜合部進(jìn)一步規(guī)范了文件流轉(zhuǎn)的方式，對(duì)公司文件流轉(zhuǎn)的方式進(jìn)行了微調(diào)，由全公司使用紙質(zhì)文件傳閱盒傳閱改為在大范圍內(nèi)使用OA平臺(tái)客戶端傳閱流轉(zhuǎn)、小范圍內(nèi)使用紙質(zhì)文件傳閱的綜合方式，切實(shí)有效提高了文件傳閱的速度，使得信息流轉(zhuǎn)更加科學(xué)化、及時(shí)化，20xx年度累計(jì)傳閱處理公文610件，做到傳閱資料按時(shí)流轉(zhuǎn)，保持外部信息暢通；會(huì)議、方案及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，上報(bào)安排參會(huì)人員；業(yè)務(wù)類文件按照要求，及時(shí)反饋處理。
xx公司20xx年度檔案工作于20xx年上半年全部完成，共歸檔文書檔案114件，其中永久檔案41件，30年檔案23件，10年檔案50件；業(yè)務(wù)類檔案1679件，其中永久類檔案314件，10年類檔案1365件；財(cái)務(wù)檔案85卷，并及時(shí)更新人員檔案，增加20xx年度照片檔案。完成年度歸檔工作小結(jié)、年度機(jī)構(gòu)人員變動(dòng)情況表、檔案數(shù)據(jù)包刻錄光盤，同時(shí)根據(jù)上級(jí)部門要求，將以上材料送交區(qū)檔案局，并于年底配合好檔案局的年度考察工作。根據(jù)本年度開展業(yè)務(wù)的實(shí)際情況，行政綜合部對(duì)檔案管理展開了深入思考，考慮進(jìn)一步完善檔案管理制度，了解各業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)情況，及時(shí)做好溝通與對(duì)接，跟上業(yè)務(wù)部門的發(fā)展步伐，及時(shí)修改xx集團(tuán)歸檔范圍及保管期限表，將經(jīng)緯大廈招商工作及黨建工作歸檔材料及時(shí)納入體系，以形成更全面的更具實(shí)操性的檔案管理制度。
4、內(nèi)部外部保持暢通，線上線下協(xié)同管理。
20xx年行政綜合部秉承“嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的精神，發(fā)揮行政綜合部上情下達(dá)、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)傳達(dá)單位內(nèi)外工作，同時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)的部署和意圖傳達(dá)到應(yīng)知對(duì)象，上情下達(dá)、下情上報(bào)，同時(shí)當(dāng)好參謀，積極建言獻(xiàn)策，做好領(lǐng)導(dǎo)的貼心小棉襖；及時(shí)協(xié)調(diào)公司各部門之間的業(yè)務(wù)對(duì)接，有效溝通、及時(shí)鏈接，同時(shí)靠前指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)左右協(xié)調(diào)，做好部門間的溝通橋梁；及時(shí)關(guān)注子公司發(fā)展動(dòng)向，利用自有資源主動(dòng)幫助子公司解決問題；為子公司各項(xiàng)基礎(chǔ)工作提供參考，例如文件格式模板、檔案管理制度、薪酬管理辦法，為促進(jìn)集團(tuán)化的行政規(guī)范打下了一定基礎(chǔ)。
與上級(jí)部門保持溝通聯(lián)系，及時(shí)提供各項(xiàng)數(shù)據(jù)材料，針對(duì)集團(tuán)公司三定方案、制度管理、考核方案、投資情況、報(bào)表情況作出多次溝通，同時(shí)嚴(yán)格按照企業(yè)管理辦法，提交投資業(yè)務(wù)、人事任免的審批備案，嚴(yán)格按照流程辦事。
規(guī)范管理各大軟件系統(tǒng)。各條線網(wǎng)上管理系統(tǒng)紛繁復(fù)雜，做好每年各軟件系統(tǒng)的更新工作，包括OA辦公系統(tǒng)、黨務(wù)年報(bào)系統(tǒng)、黨員關(guān)系網(wǎng)上轉(zhuǎn)接系統(tǒng)、檔案管理系統(tǒng)、3D數(shù)控系統(tǒng)、四級(jí)聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)、改革系統(tǒng)等。行政綜合部作為集團(tuán)內(nèi)外鏈接的樞紐，及時(shí)安排人員參加培訓(xùn)，根據(jù)條線要求，及時(shí)反映情況，線上線下及時(shí)更新，做好了業(yè)務(wù)進(jìn)度與軟件系統(tǒng)信息的同步工作；并將相關(guān)資料分類存檔。
5、做細(xì)各項(xiàng)日常工作，踏實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)。行政綜合部做細(xì)做實(shí)各項(xiàng)日常工作，想在前面做在前面。做好一年53周每周的工作計(jì)劃表、12個(gè)月每月的月度工作情況及下月工作計(jì)劃匯報(bào)工作。按照合同管理辦法，為各部門辦理合同編號(hào)工作。嚴(yán)格把關(guān)，做好印章管理工作。及時(shí)做好每月各項(xiàng)基礎(chǔ)事務(wù)的處理，做好表格匯總，物品清點(diǎn)，票務(wù)報(bào)銷等，在細(xì)節(jié)上踏實(shí)，在實(shí)務(wù)上務(wù)實(shí)。
二、人力資源方面
人力資源是行政部工作中一項(xiàng)最重要的工作，是企業(yè)利潤價(jià)值創(chuàng)造的源泉和發(fā)展基礎(chǔ)，做好人力資源管理工作是企業(yè)管理工作中的重中之重。員工的招聘、穩(wěn)定和激勵(lì)已成為人力資源工作的重點(diǎn)。20xx年度行政綜合部緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，積極對(duì)人事工作進(jìn)行完善。主要從人員規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)、薪酬福利、績效考核、勞動(dòng)關(guān)系管理等方面開展了一系列工作。
1、梳理編制，做好人力資源規(guī)劃。20xx年度行政綜合部對(duì)集團(tuán)公司員工進(jìn)行了一次大梳理，在承諾保密不外泄的前提下，對(duì)全體人員個(gè)人基本信息進(jìn)行了一次采集，根據(jù)個(gè)人基本信息完成了集團(tuán)公司人員花名冊，對(duì)員工的學(xué)歷、工作履歷、家庭等各方面進(jìn)行了全面的了解。同時(shí)，也根據(jù)個(gè)人能力和公司崗位需求，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部崗位調(diào)動(dòng)，充分匹配個(gè)人能力與業(yè)務(wù)需求。
2、尋求人才，做好年度人員招聘。截止20xx年12月31日，集團(tuán)公司本部現(xiàn)有員工人數(shù)100人，按照部門人員編制和業(yè)務(wù)需求，及時(shí)有效地開展招聘工作也是人力資源管理的重點(diǎn)工作之一，20xx年度行政綜合部擬訂招聘方案，以常州市興武中小企業(yè)金融服務(wù)中心為主體，與人力資源網(wǎng)合作開展了一次招聘工作，對(duì)求職人員進(jìn)行材料審核，嚴(yán)把入職關(guān)，力求專業(yè)能力與崗位需求相符合，謀求人才，以滿足集團(tuán)公司的發(fā)展需要。
3、提供平臺(tái)，開展內(nèi)部崗位競聘。為進(jìn)一步加強(qiáng)公司隊(duì)伍建設(shè)，完善選人用人機(jī)制，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況，20xx年度組織開展職務(wù)及崗位競聘上崗工作，從內(nèi)部選拔出了一批愛崗敬業(yè)，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感的優(yōu)秀員工，將他們調(diào)整在新的符合個(gè)人能力的崗位上工作。此項(xiàng)內(nèi)部競聘工作，為全體員工提供了一個(gè)展示自身才華的舞臺(tái)，使得集團(tuán)公司有能力的人才脫穎而出，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了各級(jí)人才的積極性，有效活用了人力資源，也是為集團(tuán)公司獲取、保留和發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)人才的一項(xiàng)重要手段。
4、組織培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工綜合能力。為了提高員工的職業(yè)技能和綜合素質(zhì)，增強(qiáng)公司整體凝聚力和執(zhí)行力，行政部積極完善規(guī)范培訓(xùn)各程序環(huán)節(jié)的工作，充分發(fā)揮其人力資源工作基礎(chǔ)和核心作用，做好“選聘、吸納、任用、培育”的每一項(xiàng)工作，為企業(yè)人才資源的提供、使用、發(fā)展和提升做好有力保障工作，保證公司人力資源的供應(yīng)和提升。20xx年度針對(duì)全體員工開展了10次業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)活動(dòng)。同時(shí)，還注重培養(yǎng)員工的政治思想、社會(huì)主義核心價(jià)值觀，開展革命教育活動(dòng)、黨性廉政教育活動(dòng)，積極發(fā)展黨員。
5、踐行人文關(guān)懷，注重員工身心健康。集團(tuán)公司于7月組織開展體檢活動(dòng)，健康是革命的本錢，在注重員工工作能力的同時(shí)，也同樣注重員工身體健康。除此以外，還在業(yè)余時(shí)間組織開展了挖筍戶外活動(dòng)、五四青年節(jié)插花活動(dòng)、電影鑒賞活動(dòng)、戶外燒烤、登山采橘等豐富的活動(dòng)，促進(jìn)了員工的身心發(fā)展，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。
6、維護(hù)員工權(quán)益，做好薪酬管理工作。薪酬關(guān)系著員工的切身利益，與員工的積極性、離職率、市場競爭力息息相關(guān)。行政綜合部根據(jù)各員工的崗位職級(jí)，每月按時(shí)做好薪酬表的編制及審批工作，按期發(fā)放工資；按期做好社保、公積金的基數(shù)調(diào)整、基數(shù)申報(bào)工作，保障每位員工的基礎(chǔ)權(quán)益，本年度團(tuán)公司社保、公積金基數(shù)均有所上調(diào)；本年度離職人員共5名，行政綜合部為離職員工做好各項(xiàng)人力資源手續(xù)，保障他們在新職場無障礙順利入職。除此之外，行政綜合部及時(shí)做好全體人員的投保工作，即員工人生意外險(xiǎn)及員工子女住院團(tuán)體安心險(xiǎn)。
7、公正公平公開，做好績效考核管理。績效考核是行政綜合部的重要工作之一，其目的就是通過完善績效評(píng)價(jià)體系，達(dá)到績效考核應(yīng)有的效果，實(shí)現(xiàn)績效考核的根本目的，提高員工競爭力，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，為更好地發(fā)揮績效考核的作用，行政綜合部結(jié)合各業(yè)務(wù)部門、各員工的工作內(nèi)容，修改完善了本年度個(gè)人及部門績效考核表，在考核一年工作的同時(shí)，也期望能激勵(lì)全體人員下年度做出更優(yōu)秀的成績、各部門能達(dá)到新的發(fā)展高度。
三、后勤保障方面
后勤服務(wù)工作繁重而瑣碎，20xx年遷入大廈后，后勤管理工作量激增，保障大廈正常運(yùn)行成為重點(diǎn)，物業(yè)管理高效、員工食堂經(jīng)濟(jì)更是重中之重，行政綜合部始終堅(jiān)持服務(wù)到位意識(shí)，努力營造完備辦公環(huán)境，提供合理化基礎(chǔ)保障。
1、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提升服務(wù)質(zhì)量，確保各項(xiàng)工作有效運(yùn)轉(zhuǎn)。與xx公司做好銜接溝通，配合做好大廈各項(xiàng)維保工作，保障網(wǎng)絡(luò)通信、電路等基礎(chǔ)設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)，定期開展保養(yǎng)維護(hù)。
2、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，征集廣大員工意見，提高滿意度。與各部門工作人員做好交流溝通，聽取意見，盡力滿足員工的要求，提高服務(wù)力，提升各部門的滿意度。
3、完善物資、硬件配置，有效控制成本，提高后勤服務(wù)檔次。及時(shí)補(bǔ)充公辦用品，勞保用品等基礎(chǔ)物資，采購物品時(shí)，保障質(zhì)量為前提，多方比價(jià)，購入性價(jià)比較高的物品，在使用性方面也盡力做到滿足各部門人員的要求。
20xx年，行政綜合部工作取得了一些成績，但圍繞集團(tuán)中心工作做得還不到位，還存在差距。主要表現(xiàn)在：一是業(yè)務(wù)能力還不夠強(qiáng)；二是工作開展的系統(tǒng)性還不夠，工作的細(xì)心到位意識(shí)不強(qiáng)；三是人才隊(duì)伍的建設(shè)能力較薄弱，沒有適時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，招聘工作沒有實(shí)質(zhì)的收益。
20xx年工作目標(biāo)及推進(jìn)計(jì)劃
20xx年，行政綜合部將把“明確目標(biāo)引領(lǐng)、優(yōu)化考管制度、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)、凝聚團(tuán)隊(duì)合力、加強(qiáng)上下聯(lián)動(dòng)”作為目標(biāo)。以“盡責(zé)”鋪路，以“踏實(shí)”為步，為xx集團(tuán)的開拓發(fā)展服務(wù)好、保障好，主要是做好三個(gè)“立足”：
一、立足服務(wù)大局，做好日常事務(wù)和后勤保障工作。
1、嚴(yán)把辦文質(zhì)量，提高會(huì)務(wù)水平。堅(jiān)持嚴(yán)格核稿，領(lǐng)導(dǎo)層層把關(guān)制度，提高發(fā)文質(zhì)量。要認(rèn)真搞好重要會(huì)議、重大活動(dòng)的服務(wù)工作，做到準(zhǔn)備充分，服務(wù)周到，記錄詳實(shí)，資料齊全，整個(gè)過程要體現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率的總要求，不出任何疏忽和遺漏。
2、堅(jiān)持專人管理，規(guī)范用章流程。堅(jiān)持專人對(duì)印章進(jìn)行管理，規(guī)范印章使用流程，嚴(yán)格執(zhí)行使用審批、登記制度，堅(jiān)決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn)，在日常管理中，堅(jiān)守原則，認(rèn)真謹(jǐn)慎。
3、更新分類方案，加強(qiáng)檔案管理。要根據(jù)檔案局20xx年度的考核要求，認(rèn)真梳理檔案管理情況，尤其是針對(duì)現(xiàn)有的分類方案進(jìn)行更新，并且將室存檔案開展梳理，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)高要求的原則。對(duì)檔案硬件設(shè)施也進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，全力打造合規(guī)合理的檔案室。
4、做好薪資工作，保障基礎(chǔ)權(quán)益。及時(shí)做好人事調(diào)動(dòng)和勞資工作，全方位服務(wù)，確保了集團(tuán)和個(gè)人的權(quán)益。于年中及時(shí)展開，社保及公積金基數(shù)申報(bào)工作，時(shí)刻關(guān)注相關(guān)政策辦法，保障每位員工的基礎(chǔ)權(quán)益，對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)，對(duì)公司負(fù)責(zé)。
5、加強(qiáng)聯(lián)系溝通，聯(lián)動(dòng)內(nèi)外四方。要圍繞集團(tuán)公司經(jīng)營開展工作，正確處理好“內(nèi)與外”、“大與小”、“急與緩”等各方面關(guān)系。要加強(qiáng)同各部室的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，對(duì)重要活動(dòng)實(shí)行會(huì)商制度，積極主動(dòng)地開展各項(xiàng)綜合協(xié)調(diào)工作。綜合部要加強(qiáng)各部門日常工作交流，做好上情下傳和下情上達(dá)，做好領(lǐng)導(dǎo)的信息助手和風(fēng)向預(yù)報(bào)員，準(zhǔn)確及時(shí)傳遞好公司內(nèi)外的信息。
6、搞好后勤服務(wù)，增強(qiáng)保障能力。合理調(diào)劑辦公資源，保障員工基礎(chǔ)辦公條件，做到定期維護(hù)辦公設(shè)備，保持辦公區(qū)域明亮寬敞，及時(shí)采購辦公用品。另外，有序開展招接待工作，向集團(tuán)公司內(nèi)外人員展現(xiàn)一個(gè)嚴(yán)肅有序又充滿活力的.形象，配合組織好各類活動(dòng)的開展，提高保障能力。
7、加強(qiáng)調(diào)查研究，提供決策參考。開展調(diào)查研究，了解和掌握第一手資料是綜合辦公室的一項(xiàng)重要職責(zé)。針對(duì)業(yè)務(wù)需求，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，深入了解業(yè)務(wù)情況，了解出臺(tái)的各項(xiàng)相關(guān)政策和措施，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展，決策制定提供有效參考。
二、立足目標(biāo)考核，做好制度完善和監(jiān)督執(zhí)行工作。 20xx年，行政綜合部會(huì)把制度的完善繼續(xù)作為一項(xiàng)重要工作開展，尤其是考核制度方面，建立考核激勵(lì)機(jī)制是行政綜合部一項(xiàng)重要職能，根據(jù)20xx年集團(tuán)公司的發(fā)展要求，行政綜合部將進(jìn)一步完善相應(yīng)制度，制訂目標(biāo)考核制度，做好監(jiān)管工作。
1、完善績效考核體系。行政綜合部將圍繞集團(tuán)目標(biāo)管理理念，進(jìn)一步完善制度體系，根據(jù)各板塊年度經(jīng)營目標(biāo)指標(biāo)，修訂績效考核辦法，打破“吃大鍋飯”的工資待遇制度，形成多勞多得、板塊營收與員工收入相掛鉤的考核機(jī)制。
2、嚴(yán)格督查制度執(zhí)行。行政綜合部應(yīng)強(qiáng)化日常督查力，加大制度的執(zhí)行力度，做到“管的寬”“碰的硬”“抓得實(shí)”，按制度辦事、依法辦事、堅(jiān)持原則，嚴(yán)肅辦事紀(jì)律。正確引導(dǎo)規(guī)范辦公秩序、員工行為，做好有功必獎(jiǎng)、有過必罰，獎(jiǎng)必有據(jù)、罰必有證的原則，樹立公司和管理層的威信。
三、立足團(tuán)隊(duì)建設(shè)，做好培訓(xùn)和活動(dòng)的組織工作。
1、堅(jiān)持“以人為本”，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。為適應(yīng)集團(tuán)公司快速發(fā)展的需求，充實(shí)公司人才隊(duì)伍，強(qiáng)化各類專業(yè)人才儲(chǔ)備。鼓勵(lì)員工參加在職學(xué)習(xí)教育，學(xué)習(xí)專業(yè)技能，挖掘員工的潛力，提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)競爭力，努力建設(shè)一支適應(yīng)并推動(dòng)公司發(fā)展的人才隊(duì)伍。
2、積極開展培訓(xùn)，提升集團(tuán)凝聚力。為了能切實(shí)提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場競爭，把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。圍繞集團(tuán)人才培養(yǎng)、打造專業(yè)團(tuán)隊(duì)要求，組織集團(tuán)公司各板塊相關(guān)的內(nèi)部專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，及時(shí)制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)員工專業(yè)技能和政治理論等方面的培訓(xùn)，力爭全員培訓(xùn)率達(dá)到100%。并且，制定各類有益身心的素質(zhì)培養(yǎng)活動(dòng)，提升員工品味，在活動(dòng)中獲得樂趣的同時(shí)，提升集團(tuán)公司的人員凝聚力，集體榮譽(yù)感。
3、提升格局和高度，強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)。20xx年行政綜合部應(yīng)在人員素質(zhì)、工作氛圍、人文氛圍上下功夫，引導(dǎo)精神文化建設(shè)，孕育塑造集團(tuán)公司自己的企業(yè)“靈魂”。通過尊重和理解員工來凝聚人心，激發(fā)熱情，開發(fā)潛能，極大地調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和創(chuàng)造性，使企業(yè)的管理更加科學(xué)，更有凝聚力。正確處理企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)與員工積極參與的關(guān)系，做到每一個(gè)環(huán)節(jié)都有員工參與，每一項(xiàng)政策出臺(tái)都得到廣大員工認(rèn)可，自始至終形成一個(gè)全員參與、相互交融的局面，最終實(shí)現(xiàn)員工自身價(jià)值的升華和企業(yè)蓬勃發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)保值增值和員工全面發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一。
綜合工作總結(jié) 篇2
全面推進(jìn)素質(zhì)教育，學(xué)校開展“六藝”課程的背景下，我校的綜合科教研工作，以新課程標(biāo)準(zhǔn)的精神為指針，從全新的角度提出了以“技藝為終身學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)”為核心，以激發(fā)“學(xué)習(xí)興趣為動(dòng)力，面向全體學(xué)生、注重個(gè)性發(fā)展、重視藝術(shù)實(shí)踐、培養(yǎng)創(chuàng)新精神、倡導(dǎo)綜合學(xué)習(xí)，在本學(xué)期開展的各項(xiàng)工作中，我們科組老師努力學(xué)習(xí)新課標(biāo)精神，在新課標(biāo)的指導(dǎo)下轉(zhuǎn)變教育觀念，理清思路，進(jìn)入新的課程環(huán)境中去認(rèn)識(shí)教學(xué)，站在新的教師角色位置感受新課程給教師與學(xué)生帶來的創(chuàng)造和發(fā)展空間，在實(shí)踐中教師與學(xué)生共同進(jìn)步，共同成長。
一、碩果累累，砥礪前進(jìn)
1、學(xué)校的收獲：
XX小學(xué)XX區(qū)青少年武術(shù)套路錦標(biāo)賽小學(xué)組少年集體基本一等獎(jiǎng)。
XX小學(xué)XX區(qū)青少年武術(shù)套路錦標(biāo)賽小學(xué)甲組團(tuán)體總分第5名。
XX小學(xué)XX區(qū)青少年武術(shù)套路錦標(biāo)賽小學(xué)乙組團(tuán)體總分第6名。
XX小學(xué)XX區(qū)青少年武術(shù)套路錦標(biāo)賽小學(xué)丙組團(tuán)體總分第7名。
XX小學(xué)XX區(qū)青少年柔道比賽小學(xué)組團(tuán)體總分第二名
XX小學(xué)XX區(qū)青少年柔道比賽小學(xué)組集體基本功第一名
XX小學(xué)XX區(qū)青少年柔道比賽小學(xué)A組團(tuán)體總分第二名
XX小學(xué)XX區(qū)青少年柔道比賽小學(xué)B組團(tuán)體總分第一名
XX小學(xué)XX區(qū)美協(xié)基地學(xué)校
XX小學(xué)XX區(qū)武術(shù)網(wǎng)點(diǎn)學(xué)校
XX小學(xué)全國柔道特色學(xué)校
2、老師的榮譽(yù)
譚燦球獲XX區(qū)青少年武術(shù)套路錦標(biāo)賽“優(yōu)秀教練員”稱號(hào);
梁國榮獲佛山市美術(shù)教師作品評(píng)選一等獎(jiǎng);
梁國榮獲XX區(qū)“優(yōu)秀指導(dǎo)教師”稱號(hào);
黃曉《氹氹轉(zhuǎn)》獲XX區(qū)鄉(xiāng)土音樂優(yōu)質(zhì)微課制作二等獎(jiǎng);
陳祺燕獲XX區(qū)學(xué)科論文評(píng)比心理健康學(xué)科二等獎(jiǎng);
陳祺燕XX小學(xué)迎新春朗誦會(huì)一等獎(jiǎng);
陳祺燕XX小學(xué)“我的閱讀史”演講比賽一等獎(jiǎng);
梁永江獲佛山市第八屆“小小科學(xué)家”“優(yōu)秀輔導(dǎo)教師”稱號(hào);
李詠祥XX小學(xué)迎新春朗誦會(huì)一等獎(jiǎng);
陳禮英XX小學(xué)迎新春朗誦會(huì)一等獎(jiǎng);
梁永江XX小學(xué)迎新春朗誦會(huì)一等獎(jiǎng)。
3、孩子的佳績：
學(xué)生21人次XX區(qū)青少年武術(shù)套路錦標(biāo)賽一等獎(jiǎng);
學(xué)生12人次XX區(qū)青少年武術(shù)套路錦標(biāo)賽二等獎(jiǎng);
學(xué)生7人次XX區(qū)青少年武術(shù)套路錦標(biāo)賽三等獎(jiǎng);
學(xué)生7人次XX區(qū)青少年柔道比賽第一名;
學(xué)生8人次XX區(qū)青少年柔道比賽第二名;
學(xué)生16人次XX區(qū)青少年柔道比賽第三名;
學(xué)生13人次XX區(qū)青少年柔道比賽第五名;
學(xué)生2人次XX區(qū)中小學(xué)生書畫即席展示小學(xué)繪畫類三等獎(jiǎng);
學(xué)生1人次佛山市第八屆“小小科學(xué)家”二等獎(jiǎng);
學(xué)生6人次佛山市第八屆“小小科學(xué)家”三等獎(jiǎng)。
二、開展的活動(dòng)
(一)文體活動(dòng)有聲有色，富于活力。綜合學(xué)科以其獨(dú)特的學(xué)科優(yōu)勢，協(xié)助學(xué)校組織、開展各種形式的文體活動(dòng)，豐富了校園文化，營造了充滿生機(jī)、活力的學(xué)習(xí)氛圍，彰顯了學(xué)校的辦學(xué)特色，向社會(huì)展示了我校藝術(shù)教育所取得的成果，成為宣傳學(xué)校形象的窗口。同時(shí)，活動(dòng)的開展，也為孩子們提供了展示才藝，發(fā)揮特長的平臺(tái)。
(二)興趣小組訓(xùn)練
在以興趣為中心，以活動(dòng)為主線，營造輕松、和諧、活潑的學(xué)習(xí)環(huán)境的前提下，本組全體成員積極參與學(xué)校的各項(xiàng)教育教學(xué)工作，并積極開展各學(xué)科興趣特長的培訓(xùn)。
(三)校園街舞操推廣與教學(xué)
為了在績效評(píng)估中更好地展示我校學(xué)生的精神面貌，創(chuàng)新校園操形式，學(xué)校與專業(yè)的街舞工作室SDR進(jìn)行合作，開展校園街舞操推廣活動(dòng)。綜合科的三位音樂老師以及心理老師在學(xué)會(huì)街舞后，立刻開始針對(duì)全校學(xué)生進(jìn)行街舞操教學(xué)，一個(gè)月時(shí)間內(nèi)，學(xué)生迅速掌握動(dòng)作要領(lǐng)，跟上節(jié)奏，在績效評(píng)估時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)專家展示了云小學(xué)子最陽光活潑的一面。同時(shí)，在6月4號(hào)，我們進(jìn)行了一次街舞驗(yàn)收及拍攝，在綜合科全體的通力合作下，在三、四、五年級(jí)的正副班任和學(xué)生的配合下，我校順利通過驗(yàn)收，并受到了新聞媒體(珠江商報(bào))的關(guān)注和報(bào)道。
(四)綜合科期末檢測
為了進(jìn)一步提高我校綜合科教學(xué)質(zhì)量，關(guān)注學(xué)生的綜合素質(zhì)，綜合科在學(xué)期末進(jìn)行了一次高標(biāo)準(zhǔn)的綜合科體藝檢測。從檢測標(biāo)準(zhǔn)細(xì)致制定到有序組織測試再到最后的有效反饋檢測結(jié)果，綜合科全體老師都認(rèn)真執(zhí)行檢測的各項(xiàng)要求，以求檢測達(dá)到最佳效果。未來綜合科會(huì)繼續(xù)關(guān)注老師的課堂、教學(xué)質(zhì)量以及教學(xué)反饋，相信通過這樣細(xì)致地檢測，精細(xì)化的管理可以有效地提高我校綜合科的教學(xué)質(zhì)量!
三、回顧反思——推進(jìn)品牌建設(shè)，促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展
下學(xué)期工作思路
1、切實(shí)加強(qiáng)各特長小組的訓(xùn)練管理工作，提高特長生的專業(yè)水平，做到未雨綢繆，打有預(yù)備的仗。
2、體育組繼續(xù)抓好“陽光體育”與“兩操”的管理工作，以保證活動(dòng)有序、安全、高效;規(guī)范武術(shù)特色的課程，提高“武術(shù)網(wǎng)點(diǎn)學(xué)�！钡�.武術(shù)課程開展的質(zhì)量，打造“武術(shù)”品牌學(xué)校。
3、科技藝術(shù)組繼續(xù)抓好課堂常規(guī)，提高學(xué)生科技藝術(shù)素養(yǎng);多借鑒外校成熟的經(jīng)驗(yàn)，努力提高學(xué)生整體的科技藝術(shù)水平，并培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的技藝特長學(xué)生。
四、結(jié)束語
辛苦付出，終有所獲。俗話說:一份耕耘，一份收獲。一學(xué)期以來共同的努力和奮斗，贏得了領(lǐng)導(dǎo)的肯定其他組老師們的贊許，從領(lǐng)導(dǎo)、老師們關(guān)注的目光中綜合科組找到了自信，并將這份自信用于今后的工作中，發(fā)揮更大的工作動(dòng)力。我們應(yīng)冷靜地看待我們工作中還存在的一些問題，亟待我們大家去解決。
1、從開展的教研活動(dòng)和課外活動(dòng)情況看，組內(nèi)各學(xué)科發(fā)展不平衡，某些學(xué)科教師的專業(yè)特長沒有發(fā)揮出色，主觀能動(dòng)性有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、教研活動(dòng)缺乏理論性指導(dǎo)，教與研相脫節(jié)，教師要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，學(xué)校應(yīng)創(chuàng)造條件，支持教師外出學(xué)習(xí)。
最后，我借此機(jī)會(huì)向?qū)ξ覀兊墓ぷ鹘o予關(guān)心、支持和理解的各位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝，向支持、協(xié)助我們開展各種活動(dòng)的班主任及其它學(xué)科組的老師們表示感謝，向在各種活動(dòng)中付出辛勤勞動(dòng)的本組全體老師表示感謝!
綜合工作總結(jié) 篇3
一、20xx年工作總結(jié)
，我部緊緊圍繞公司總體安排部署，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的配合支持下，通過部門全體員工的共同努力，較好完成了全年工作任務(wù)�，F(xiàn)將我部20xx年來的工作情況總結(jié)如下：
�。ㄒ唬┳龊昧瞬块T員工思想工作。由于今年公司管理變革，我部部分員工思想動(dòng)搖比較大，沒有真正理解公司管理變革的意義和目的，主要反映在駕駛員、保潔員等崗位。為此，我部積極疏導(dǎo)，組織召開專題會(huì)議向他們宣講公司的政策以及管理變革的目的、意義，同時(shí)也允許他們結(jié)合自身實(shí)際理性客觀地反映問題，并將他們反映具有代表性的問題和建議形成書面材料提交公司研究，確保了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。特別是在“3.1”集體上訪事件中，我部無一人參與。
�。ǘ┩瓿闪酥贫攘鞒探ㄔO(shè)。根據(jù)公司管理變革的總體安排，我部在從原行政部更名后，積極按照公司新的組織架構(gòu)和崗位人員安排研究討論行政事務(wù)管理制度流程。今年來，我部共計(jì)完善修正包括《車輛管理制度》、《公文管理制度》、《辦公耗品采購流程》、《收文流程》、《發(fā)文流程》等在內(nèi)的共計(jì)9個(gè)制度、13個(gè)流程，保證了公司日常行政事務(wù)的正常運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了公司行政管理新舊業(yè)務(wù)的無縫銜接。
（三）規(guī)范了收發(fā)文管理。根據(jù)公司新的制度、流程以及國
家關(guān)于公文新的.管理規(guī)定，我部及時(shí)修訂了公文發(fā)文格式，并對(duì)公文收文程序進(jìn)行了規(guī)范，使公司辦文工作更加精簡、準(zhǔn)確、高效。今年以來，我部共計(jì)核發(fā)行政類公文271件，會(huì)議紀(jì)要20件，辦理收文490件。
（四）狠抓了行政事務(wù)管理。一是根據(jù)部門實(shí)際情況，合理進(jìn)行了人員分工，做到了行政事務(wù)工作不留空檔；二是嚴(yán)格執(zhí)行辦公耗材、耗品購買的審批管理，杜絕了無計(jì)劃、無審核、無審批采購的行為。三是健全了各類資料、記錄，特別是對(duì)耗品的入庫、領(lǐng)用等記錄進(jìn)行了規(guī)范，做到了件件有登記，事事有記載。四是規(guī)范了會(huì)務(wù)安排和接待工作，做到了事前準(zhǔn)備，過程服務(wù)和事后清理。不完全統(tǒng)計(jì)，20xx年我部安排和協(xié)助各類會(huì)議140余次，負(fù)責(zé)大型接待10余次。
�。ㄎ澹┳龊昧撕笄诜⻊�(wù)工作。一是為進(jìn)一步美化公司辦公環(huán)境，今年我部重新對(duì)辦公區(qū)域內(nèi)及辦公室的所有花草進(jìn)行了更換，使辦公環(huán)境煥然一新。二是更換了公司所有飲水機(jī)，由于公司各辦公室飲水機(jī)使用年限太久，老化嚴(yán)重，我部積極與供應(yīng)商銜接，免費(fèi)更換了所有飲水機(jī)。三是為進(jìn)一步降低公司酒水的采購價(jià)格，我部組織10幾家酒水供應(yīng)商進(jìn)行公開競價(jià)，以最低價(jià)中標(biāo)作為公司長期的酒水供應(yīng)商，預(yù)計(jì)將為公司節(jié)約酒水開支幾十萬元。四是完善了職工臨時(shí)宿舍。根據(jù)公司需要，我部及時(shí)采購了相關(guān)物品，配置了職工臨時(shí)宿舍所有生活必需品。經(jīng)過各事業(yè)部及人力資源部和我部的共同審核，合理安排了急需住房的新
員工入住。四是加強(qiáng)了與物業(yè)管理公司的銜接，及時(shí)要求他們處理日常后勤事務(wù)，保證了公司辦公場所的清潔衛(wèi)生和正常工作秩序。
�。┘訌�(qiáng)了車輛管理工作。一是嚴(yán)格執(zhí)行公司“車管”制度，規(guī)范用車流程，做到了用車登記、安排科學(xué)，超出廣安區(qū)域之外用車由分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理審批，無行車安排時(shí)，節(jié)假日（含雙休日）車輛均停放在指定位置（四九灘、電力小區(qū)、星河名苑），確保了車輛不受損害，有效杜絕了私自出車行為；二是合理調(diào)配車輛。在公司用車相對(duì)緊張的情況下，我部積極與各部門協(xié)調(diào)，合理調(diào)配機(jī)動(dòng)車輛，最大限度滿足部門用車需求。不完全統(tǒng)計(jì)，20xx年我部共計(jì)安排、協(xié)調(diào)車次達(dá)1500余次，行程達(dá)68萬公里；三是加強(qiáng)了駕駛員安全、法規(guī)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了職業(yè)道德教育，樹立了良好的職業(yè)習(xí)慣。全年未出現(xiàn)一次人為交通責(zé)任事故；四是駕駛員填寫行車日志，我部積極組織相關(guān)人員進(jìn)行了不定期抽查，均未發(fā)現(xiàn)不良行為；五是嚴(yán)格控制車耗費(fèi)用，認(rèn)真執(zhí)行車輛耗材、維修審批流程，定期通報(bào)本部車輛耗費(fèi)情況（里程、100公里油耗、維修、過路等），共同為降損增效建言出策。六是對(duì)舊工程車進(jìn)行了更換。為更好地保障公司工程用車，今年我部共計(jì)為事業(yè)部更換工程用車5輛，并將舊車進(jìn)行了公開拍賣。七是取消了一輛職工車。根據(jù)公司要求，為更好地發(fā)揮職工車的作用，我部及時(shí)對(duì)取消一輛職工車后的線路進(jìn)行了優(yōu)化，確保能服務(wù)大多數(shù)員工。經(jīng)過試運(yùn)行，目前兩輛職工車運(yùn)行良好，無不良反映。
（七）確保了內(nèi)保安全。在我部內(nèi)保人員少、年齡結(jié)構(gòu)老化、工作任務(wù)重等實(shí)際情況下，我部對(duì)內(nèi)保工作進(jìn)行了合理調(diào)劑，保證了內(nèi)保工作的正常開展。一是確保上班時(shí)有人值守，并對(duì)來人來訪進(jìn)行登記。二是加強(qiáng)了辦公區(qū)域巡查工作，發(fā)現(xiàn)可疑人員進(jìn)行了及時(shí)疏導(dǎo)；三是加強(qiáng)了與北辰派出所及保安公司的聯(lián)系，積極配合打擊一切違法亂紀(jì)行為。特別是今年公司慶祝成立十周年期間，我部積極聯(lián)系北辰派出所和保安公司派出保安幫助執(zhí)勤，確保慶典活動(dòng)的正常進(jìn)行。四是加強(qiáng)了消防、防盜等工作的檢查力度，確保公司所有消防器材能夠正常使用。今年以來，辦公區(qū)域未發(fā)生一起被偷盜和破壞事件，沒有發(fā)生一起火災(zāi)事故，保持和鞏固了安全、穩(wěn)定的辦公環(huán)境。
二、工作中存在的問題
�。ㄒ唬┎块T人員緊張。雖然公司管理變革的思路是將日常事務(wù)性工作下方到各事業(yè)部，使公司總部專心謀發(fā)展。但我部原本就是開展事務(wù)性工作，保障公司日常工作的正常開展，是沒有辦法下放到各事業(yè)部。以我部目前的崗位人員配置，明顯偏少，不利于工作的開展。
�。ǘ┎糠中姓聞�(wù)有待規(guī)范。20xx年公司管理變革剛剛起步，很多日常事務(wù)性工作還不規(guī)范，比如收發(fā)文、督查督辦、辦公耗品管理等等。在來年的工作中還有待于規(guī)范。
�。ㄈ﹥�(nèi)保工作存在安全隱患。目前我部內(nèi)保人員僅僅4人，而且大都是年齡偏大且非專業(yè)出身，無法執(zhí)行一些基本的內(nèi)保任
務(wù)，公司內(nèi)保工作存在安全隱患。
�。ㄋ模┒讲楣ぷ饔写訌�(qiáng)。
三、20xx年工作打算
20xx年我部將繼續(xù)圍繞公司總體思路，認(rèn)真做好后勤、辦文、保衛(wèi)、車輛等具體工作，為公司各項(xiàng)工作提供保障和服務(wù)。
一是完善各類制度流程。根據(jù)公司實(shí)際情況，對(duì)行政流程進(jìn)一步進(jìn)行優(yōu)化完善，特別是OA辦公系統(tǒng)流程，加大網(wǎng)上辦公的推行力度，確保20xx年真正實(shí)現(xiàn)無紙化辦公，進(jìn)一步促進(jìn)行政事務(wù)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
二是加強(qiáng)車輛管理。加強(qiáng)車輛調(diào)度管理，合理調(diào)配車輛，確保各類用車需求；加強(qiáng)車輛耗品、消耗的審批管理，嚴(yán)格執(zhí)行車輛耗品、消耗的審批流程；完善車輛的臺(tái)賬管理。
三是極力推行內(nèi)保外聘。在合理安排公司現(xiàn)有內(nèi)保人員的前提下，極力推行內(nèi)保人員外聘，提升公司的內(nèi)保形象，保證公司本部安全。
四是做好后勤服務(wù)工作。充分調(diào)動(dòng)物業(yè)公司及本部員工的工作積極性，轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，努力做好公司后勤保障工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門做好服務(wù)工作。
綜合工作總結(jié) 篇4
光陰荏苒，轉(zhuǎn)眼一個(gè)學(xué)期又過去了。小學(xué)綜合實(shí)踐活動(dòng)課程雖然沒有教材，但生活世界的所有組成部分皆可作為本課程的教材內(nèi)容，它的內(nèi)容的包容量是非常廣的，孩子們認(rèn)為他們有研究價(jià)值的一切問題都可以作為本課程的課程內(nèi)容，我們的綜合實(shí)踐活動(dòng)課程就生存在學(xué)生的生活中、生存在我們周圍的社區(qū)中、生存在美麗的大自然中。
本學(xué)期我校綜合實(shí)踐活動(dòng)選擇了“關(guān)注生活、關(guān)注自然、關(guān)注社會(huì)”開展了一系列的活動(dòng)，讓學(xué)生了解自己和家人，了解自然，了解社會(huì)，關(guān)注社會(huì)生活。學(xué)生通過交流，與同學(xué)們分享勞動(dòng)成果，在交流、匯報(bào)中學(xué)會(huì)了贊美，學(xué)會(huì)了欣賞，學(xué)會(huì)了理解，獲得了知識(shí)。同時(shí)努力號(hào)召推動(dòng)學(xué)生積極參與社會(huì)實(shí)踐，培養(yǎng)自我發(fā)展和合作精神意識(shí)。一學(xué)期以來，學(xué)生的勞動(dòng)能力、與人交流合作的能力、信息的收集和處理能力都有了提高。
我們學(xué)校加強(qiáng)任課老師的綜合實(shí)踐理論水平，以年級(jí)組為單位制定一學(xué)期的活動(dòng)內(nèi)容，以培養(yǎng)青年教師為主，在開展教研活動(dòng)時(shí)，年級(jí)組老中青教師群策群力，促業(yè)務(wù)水平得到整體提升。平時(shí)要求大家電子備課，活動(dòng)策劃年級(jí)統(tǒng)一。
本課程與學(xué)校的校本課程“郵滋郵味”以及德育活動(dòng)結(jié)合起來，開展系列實(shí)踐活動(dòng)。比如在平時(shí)請專家開展郵票知識(shí)講座，請師生參觀郵票主題展覽，成立少年郵局，設(shè)置崗位，進(jìn)行職業(yè)體驗(yàn)等。比如把家長請進(jìn)校園走上講臺(tái)，開展特色實(shí)踐活動(dòng)，如“消防教育”“交通安全教育”“學(xué)包粽子”“學(xué)包餛飩”等。這學(xué)期抗疫期間，結(jié)合預(yù)防新冠肺炎，學(xué)校開展了抗疫知識(shí)普及活動(dòng)，和“為武漢加油”郵票設(shè)計(jì)、繪畫、視頻評(píng)比活動(dòng)。這次五一節(jié)以及平時(shí)的傳統(tǒng)節(jié)日，學(xué)校根據(jù)不同年級(jí)布置實(shí)踐要求，班級(jí)根據(jù)實(shí)際班情完善方案，具體實(shí)施，培養(yǎng)學(xué)生各方面的能力。20xx年5月13日，是蠡湖中心小學(xué)一年級(jí)小朋友返校上學(xué)的第三天，杭麗燕老師給一（4）班的孩子們上了一節(jié)動(dòng)手又動(dòng)腦的勞動(dòng)與技術(shù)課。濱湖區(qū)教育研究發(fā)展中心的.張燕老師以及學(xué)校部分勞技教師也參加了本次教研活動(dòng)。張燕老師對(duì)我校的勞動(dòng)教育課程提出了針對(duì)性的指導(dǎo)，在肯定杭老師課堂設(shè)計(jì)的同時(shí)也對(duì)教學(xué)細(xì)節(jié)提出了改進(jìn)意見，對(duì)教學(xué)難點(diǎn)的突破提出了行之有效的解決方案，讓老師們受益良多。
努力方向：今后我們在課程實(shí)施方案制定中目標(biāo)要實(shí)，要更明確，課程內(nèi)容上要和學(xué)校的校本課程要有機(jī)結(jié)合起來，形成系統(tǒng)融合在一學(xué)年的課程進(jìn)程中。探究性實(shí)踐方面要注重激發(fā)孩子的主動(dòng)性，選題要貼合孩子的實(shí)際生活，方法指導(dǎo)要靈活生動(dòng)，讓孩子在這門課程中得到收獲與成功。
回顧一學(xué)期以來的工作，我們感到欣慰，無論是教師還是學(xué)生，在活動(dòng)中都得到了鍛煉，廣大教師對(duì)開設(shè)綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的信心和興趣日益濃厚，我們有理由相信，隨著綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的進(jìn)一步深入開展，將有更多的教師加入進(jìn)來，將有更多的學(xué)生受益。
綜合工作總結(jié) 篇5
我們學(xué)校在進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)管理，強(qiáng)化教學(xué)管理意識(shí)，樹立質(zhì)量立校意識(shí)，推進(jìn)學(xué)校教研工作，推動(dòng)課程改革深入開展，全面提升教學(xué)和教研質(zhì)量。工作中突出了一個(gè)“嚴(yán)”字，狠抓了一個(gè)“實(shí)”字，教研教改更加實(shí)在，教風(fēng)學(xué)風(fēng)更加濃厚，學(xué)校各項(xiàng)工作都有了很大的改觀。
一、突出中心，加強(qiáng)管理，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
我校在對(duì)綜合學(xué)科這方面的教學(xué)下足了功夫，要求所任教的教師要做好以下幾點(diǎn)：
1、認(rèn)真?zhèn)湔n。不但備學(xué)生，而且備教材、備教法。根據(jù)教學(xué)內(nèi)容及學(xué)生的實(shí)際，設(shè)計(jì)課的類型，擬定采用的教學(xué)方法，并對(duì)教學(xué)過程的程序及時(shí)間安排都做了詳細(xì)的記錄，認(rèn)真寫好教案。每一課都做到“有備而來”，每堂課都在課前做好充分的準(zhǔn)備，課后及時(shí)對(duì)該課做出總結(jié)。
2、增強(qiáng)上課技能，提高教學(xué)質(zhì)量。在課堂上特別注意調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，加強(qiáng)師生交流，充分體現(xiàn)學(xué)生學(xué)得容易，學(xué)得輕松，覺得愉快，注意精神，培養(yǎng)學(xué)生多動(dòng)口動(dòng)手動(dòng)腦的能力。
3、認(rèn)真批改作業(yè)，布置作業(yè)有針對(duì)性，有層次性。對(duì)學(xué)生的作業(yè)批改及時(shí)，認(rèn)真分析并記錄學(xué)生的作業(yè)情況，將他們在作業(yè)過程出現(xiàn)的.問題做出分類總結(jié)，進(jìn)行透切的講評(píng)，并針對(duì)有關(guān)情況及時(shí)改進(jìn)教學(xué)方法，做到有的放矢。
4、做好課后輔導(dǎo)工作，注意分層教學(xué)。在課后，為不同層次的學(xué)生進(jìn)行相應(yīng)的輔導(dǎo)，以滿足不同層次的學(xué)生的需求，同時(shí)加大了對(duì)后進(jìn)生的輔導(dǎo)的力度。對(duì)后進(jìn)生的輔導(dǎo)，并不限于學(xué)生知識(shí)性的輔導(dǎo)，更重要的是學(xué)生思想的輔導(dǎo)，提高后進(jìn)生的成績，首先解決他們的心結(jié)，讓他們意識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性和必要性，使之對(duì)學(xué)習(xí)萌發(fā)興趣。這樣，后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化，就由原來的簡單粗暴、強(qiáng)制學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化到自覺的求知上來。
5、采取的措施
�。�1）、以活動(dòng)為課堂教學(xué)的主要形式，設(shè)計(jì)豐富多彩的教學(xué)活動(dòng)，讓學(xué)生在樂中學(xué)、學(xué)中用，從而保證學(xué)生綜合科實(shí)踐學(xué)習(xí)的可持續(xù)性發(fā)展。
（2）、通過活動(dòng)親手實(shí)踐的形式來體會(huì)綜合科魅力，讓學(xué)生感受到實(shí)踐樂趣。
（3）、設(shè)計(jì)全面、高效的課外作業(yè)，培養(yǎng)學(xué)生良好的書寫習(xí)慣，做到整潔、規(guī)范、正確地書寫。
二、“以德治�！�，人格化的學(xué)校管理。
常言道：國有國法，家有家規(guī)，校有校紀(jì)。沒有規(guī)矩，不成方圓。沒有制度就談不上什么管理，更談不上什么科學(xué)管理。齊全、規(guī)范的規(guī)章制度是教學(xué)管理的前提和保障。我校完善了各類教學(xué)制度，匯編成冊，可操作性強(qiáng)，保證了學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理工作的公正、公平、科學(xué)。
為了打造一支“敬業(yè)奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，師德高尚，為人師表”的教師隊(duì)伍，我們校領(lǐng)導(dǎo)以“人本化”的管理新思路，在情感上，對(duì)老師以愛心和關(guān)照，讓老師感受到在這個(gè)大家庭中的溫暖；在事業(yè)上，對(duì)老師從嚴(yán)要求，從教學(xué)設(shè)計(jì)、課堂教學(xué)、作業(yè)布置及批改、課外輔導(dǎo)這四大環(huán)節(jié)上規(guī)范老師的一言一行、一舉一動(dòng)。
每周五，校長召集老師們開會(huì)，在會(huì)上先小結(jié)本周工作，安排下周工作，同時(shí)落實(shí)責(zé)任，給我們壓擔(dān)子，要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員要切實(shí)做好模范帶頭作用，深入教學(xué)第一線，不打招呼深入課堂聽課，親自下班檢查，采取不打招呼，不定時(shí)間，全部查與抽查相結(jié)合的形式，檢查教師備課教案和學(xué)生學(xué)習(xí)情況；
本學(xué)期，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員親自負(fù)責(zé)各科的教學(xué)集體備課，保證教學(xué)方面精益求精，把班級(jí)管理作為本學(xué)期常規(guī)管理的一個(gè)重點(diǎn)來抓，推動(dòng)各項(xiàng)工作有序開展。嚴(yán)格教學(xué)環(huán)節(jié)管理。從計(jì)劃、備課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)批改、考試考核方面作出了明確的要求。
總之，學(xué)校的綜合科教學(xué)工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的重中之重，任重而道遠(yuǎn)。一方面要重視常規(guī)管理的規(guī)范性，可操作性；要用有創(chuàng)造性的管理機(jī)制保證教學(xué)、教研活動(dòng)的生命活力。二要以校本教研和提高課堂教學(xué)效率為重點(diǎn)，只有齊心協(xié)力，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，才能使學(xué)教學(xué)工作再上新臺(tái)階，再創(chuàng)新輝煌。
綜合工作總結(jié) 篇6
綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵(lì)，相互學(xué)習(xí)
過去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展，為09年工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將2008年工作總結(jié)匯報(bào)如下。
一、綜合辦公室行政管理工作：
1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作
2008年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份；整理對(duì)外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度
根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。
3、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機(jī)構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書等工作
由于公司發(fā)展需要，資產(chǎn)變更故需進(jìn)行變更工商登記。于2008年6月5日順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作，為公司順利經(jīng)營打下基礎(chǔ)。于2008年9月完成資質(zhì)證書變更工作，為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。
4、順利完成各項(xiàng)會(huì)議、接待工作
對(duì)在公司召開的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開的會(huì)議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。
5、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)
08年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門、項(xiàng)目部的支持。元月份組織各部門、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng)；4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)；5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì)，為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量，同期，組織各項(xiàng)目員工開展“從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。
二、綜合辦公室人事管理工作
1、根據(jù)需要，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，08年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
人力資源的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會(huì)如此簡單。要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運(yùn)營需求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以，在達(dá)成目標(biāo)過程中，今后將對(duì)各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點(diǎn)：滿足需求、保證儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘。
2、提高員工綜合素質(zhì)，積極展開各項(xiàng)培訓(xùn)
為了提高員工的服務(wù)意識(shí)、競爭意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，綜合辦公室積極開展員工培訓(xùn)工作。 5月份邀請皖建培訓(xùn)學(xué)校對(duì)天鵝湖畔新入職人員進(jìn)行物業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，同時(shí)向相關(guān)學(xué)習(xí)人員發(fā)放了物業(yè)上崗證。9月份邀請上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群、10份月邀請市消防支隊(duì)的`謝科長對(duì)公司相關(guān)人員進(jìn)行消防監(jiān)控方面的知識(shí)培訓(xùn)。另，多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務(wù)知識(shí)有關(guān)的培訓(xùn)，促進(jìn)了公司員工理論知識(shí)的提高，自身素質(zhì)得到一定程度的改善。
3、加強(qiáng)檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放
08年下半年，在外借一人的配合下，對(duì)公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對(duì)公司各部門、項(xiàng)目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)疑問及時(shí)匯報(bào)，不造含糊不清的帳表，按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。
4、做到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶、轉(zhuǎn)出工作
08年1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，這就要求，對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。
由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護(hù)意識(shí)欠缺，在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害，08年申報(bào)工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。
5、加強(qiáng)績效考核，制定了合理的辦法
為充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項(xiàng)目內(nèi)保潔部、客服部內(nèi)開展績效考核制度。制度執(zhí)行后，大大提高了員工的工作積極性。
綜合工作總結(jié) 篇7
20xx年綜合崗工作忙碌而充實(shí)。全體組員緊緊圍繞作業(yè)區(qū)工作思路和綜合辦服務(wù)宗旨，結(jié)合部門工作職責(zé)和工作計(jì)劃，以服務(wù)站隊(duì)為中心，努力發(fā)揮好辦公室協(xié)調(diào)、服務(wù)職能，努力提高技能水平、服務(wù)水平，盡心盡職為站隊(duì)做好服務(wù)工作。積極完成各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，為各項(xiàng)工作的順利開展發(fā)揮了積極的作用�，F(xiàn)簡要總結(jié)如下：
一、完成的主要工作：
1、協(xié)助組織作業(yè)區(qū)各類節(jié)日活動(dòng)以及各項(xiàng)會(huì)議準(zhǔn)備工作；
2、完成作業(yè)區(qū)各類資料的打印、復(fù)印、刻字及統(tǒng)計(jì)工作以及作業(yè)區(qū)各類宣傳板報(bào)18塊、制作橫幅36條；
3、及時(shí)完成作業(yè)區(qū)日生產(chǎn)信息、周工作總結(jié)、周生產(chǎn)分析、月度工作總結(jié)、經(jīng)理辦公會(huì)材料、月底特種車輛、值班車費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)；
4、統(tǒng)計(jì)完成每月生產(chǎn)異常及事件情況，領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公會(huì)匯總；
5、按時(shí)完成周生產(chǎn)例會(huì)紀(jì)要及經(jīng)理辦公會(huì)紀(jì)要編寫、審核工作；
6、完成每周一至周四閱覽室開放工作，完成每周一、三、五班車物品接收、登記、發(fā)放工作；
7、完成每周六籃球聯(lián)賽組織及積分統(tǒng)計(jì)工作；
8、完成作業(yè)區(qū)基建庫工程資料的梳理、交接工作；
9、協(xié)助韓永強(qiáng)完成各站隊(duì)打印設(shè)備維修工作；
10、協(xié)助聯(lián)合站組織卡拉OK比賽。
11、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。
二、工作中存在的不足
1、在本職工作中還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，崗位意識(shí)還有待進(jìn)一步提高。不能嚴(yán)格要求自己，工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必須快、精、準(zhǔn)。在這方面，還有很多不足，比如在作會(huì)議記錄時(shí)，沒有抓住重點(diǎn)，記錄不全，導(dǎo)致遺漏一些重要內(nèi)容。
2、對(duì)工作程序掌握不充分，對(duì)自身業(yè)務(wù)熟悉不全面，對(duì)工作缺少前瞻性和責(zé)任心，致使在工作中偶爾會(huì)遇到手忙腳亂的情況，甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。
3、缺少細(xì)心，辦事不夠謹(jǐn)慎。綜合工作是相對(duì)簡單但又繁多的工作，這就要求我們必須細(xì)心，有良好的專業(yè)素質(zhì)，思路縝密。在這方面，我們還不夠細(xì)心，時(shí)有粗心大意、做事草率的情況。
三、下步工作打算
1、進(jìn)一步加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，不斷增強(qiáng)責(zé)任感；加強(qiáng)辦公室的管理，規(guī)范辦事程序，確保工作無差錯(cuò)；
2、牢固樹立服務(wù)意識(shí)，大局意識(shí)，嚴(yán)格履行各種規(guī)章制度，增強(qiáng)工作的向心力、凝聚力和責(zé)任感；
3、進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，克服因工作繁瑣而帶來的急躁情緒，積極主動(dòng)為各站隊(duì)提供更多的優(yōu)質(zhì)服務(wù)；
4、辦公室作為一個(gè)綜合性部門，在處理日常事務(wù)時(shí)，往往要求團(tuán)結(jié)協(xié)作。因此，在做好本職工作的基礎(chǔ)上，服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的'每一項(xiàng)任務(wù)。
5、平時(shí)多看一些寫作方面的書，提高文字寫作能力
6、提高工作質(zhì)量，要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感。
總結(jié)一年來的工作，既有成績，更有不足，為此，我們要堅(jiān)定信心，要有計(jì)劃的把今后的工作抓緊實(shí)施。我們堅(jiān)信：20xx年，在作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和各站隊(duì)的大力支持下，在各崗?fù)镜墓餐浜舷�，克服困難，進(jìn)一步加強(qiáng)工作的責(zé)任心和事業(yè)心，牢固樹立服務(wù)大局、服務(wù)站隊(duì)的意識(shí)，求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，為作業(yè)區(qū)的發(fā)展做出更好更大的貢獻(xiàn)。
綜合工作總結(jié) 篇8
一、積極推進(jìn)公司人力資源管理制度建設(shè)，基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理。
1、梳理公司現(xiàn)行人力資源管理制度中的相關(guān)內(nèi)容；
2、修改和補(bǔ)充人力資源管理相關(guān)制度內(nèi)容；
3、建立形成基于《人事管理制度》和《勞動(dòng)管理制度》的公司《員工手冊》。
二、招聘與配置
1、根據(jù)公司業(yè)績目標(biāo)，20xx年人員招聘計(jì)劃如下：公司/部門1月2月資金業(yè)務(wù)部萬卓業(yè)務(wù)部工商代理內(nèi)控部綜合部財(cái)務(wù)部合計(jì)1101123月11134月21145月2136月2137月118月0119月111210月11月12月小計(jì)21322111572226計(jì)劃20xx年公司新增人員26名，其中中層管理3名，業(yè)務(wù)員20名，一般崗位3人。
2、綜合部人員招置計(jì)劃
�。�1）結(jié)合20xx年人事工作重點(diǎn)，配置招聘培訓(xùn)專員一崗（2）搬遷新辦公室后，增加前臺(tái)工作人員（3）保潔人員用工形式視具體情況而定
3、積極做好現(xiàn)有招聘渠道，拓寬新的招聘渠道。1）維護(hù)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)招聘渠道，針對(duì)存在的問題，從以下幾點(diǎn)改進(jìn)：a.招聘信息的及時(shí)更新；
b.根據(jù)招聘崗位的人才招聘時(shí)機(jī)特點(diǎn)，適時(shí)調(diào)整和加大招聘宣傳力度；c.及時(shí)關(guān)注簡歷投遞記錄，把握黃金48小時(shí)；D.深入了解崗位任職要求，抓住要點(diǎn)做好簡歷初篩2）由于招聘人員中，一線業(yè)務(wù)員占多數(shù)，針對(duì)這一特性，大力發(fā)展人才市場及中介招聘渠道。A.與當(dāng)?shù)厝瞬攀袌龊献�，專業(yè)較強(qiáng)的實(shí)行對(duì)口推薦B.對(duì)一線銷售崗，采用中介服務(wù)或現(xiàn)場招聘方式展開C.保持與當(dāng)?shù)孬C頭公司的聯(lián)系，獵取并儲(chǔ)備高端管理人員。
4、完成公司各部門各職位的工作分析，制定精細(xì)化的'崗位職責(zé)書，建立各崗位勝任力模型
5、形成標(biāo)準(zhǔn)面試題庫，引過人才測評(píng)試體系，為人才招募提供科學(xué)依據(jù)。
6、建立人才儲(chǔ)備庫。
三、薪酬福利
1、完善各業(yè)務(wù)部門薪酬福利結(jié)構(gòu)
協(xié)助各業(yè)務(wù)部門完成提成方案，合理訂制業(yè)務(wù)銷售崗的薪酬結(jié)構(gòu)
2、做好20xx年度員工福利工作1）及時(shí)、準(zhǔn)確做好各種節(jié)日福利工作；2）及時(shí)、準(zhǔn)確做好各項(xiàng)福利審核報(bào)銷；3）及時(shí)、準(zhǔn)確做好員工五險(xiǎn)一金的交繳工作；
3、完善員工福利體系，加強(qiáng)非貨幣化福利的推動(dòng)和執(zhí)行
4、貫徹執(zhí)行現(xiàn)有薪酬等級(jí)，細(xì)節(jié)之處稍加變動(dòng)。
四、績效管理
1、全面推行及實(shí)施績效管理體系，全面調(diào)動(dòng)員工積極性
2、針對(duì)行業(yè)特征，擬定合理的績效考核制度
3、細(xì)化績效內(nèi)容，做到績效到崗，量化工作內(nèi)容
4、及時(shí)與各部門做好績效考核溝通，尤其是新員工試用期的考核、正式員工的績效考核。
五、培訓(xùn)與開發(fā)隨著公司業(yè)務(wù)量的擴(kuò)大，公司員工數(shù)量的增加，對(duì)員工素質(zhì)有新的要求，20xx年培訓(xùn)工作是人事部的重點(diǎn)工作，特別是新員工入職培訓(xùn)及中高層管理能力的提升是重中之重。
20xx年培訓(xùn)工作計(jì)劃如下（詳見附件）：
1）新員工入職培訓(xùn)
a.以集中授課及見面會(huì)的形式開展，原則上一季度安排一次，具體根據(jù)員工入職的時(shí)間結(jié)點(diǎn)安排
B.具體內(nèi)容以講解公司管理制度及相關(guān)流程為主,穿插業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)及流程講解。
C.邀請各管理層參加，以破冰小游戲的形式消除陌生感，幫助盡快融入團(tuán)隊(duì)。
2）中高管理層培訓(xùn)
a.致力于提升管理層團(tuán)隊(duì)建設(shè)的能力，溝通的能力及高效管理的能力
B.以公開課及小培訓(xùn)的形式開展，集中在
3、4月份及10月份
3）基層員工培訓(xùn)
A.鼓勵(lì)基層員工為提升的專業(yè)知識(shí)、服務(wù)技能并獲取證書的各類技能證書培訓(xùn)
B.結(jié)合員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，安排相匹配的企業(yè)集中授課或公開課
C.為了提升員工全體素質(zhì)，組織以自我管理為主的外聘講師內(nèi)訓(xùn)課
d.增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同，提高凝聚力，組織一次戶外拓展培訓(xùn)，時(shí)間初定為5.6月份
六、人事日常管理
為確保員工合理流動(dòng)，加強(qiáng)公司內(nèi)部人力資源管理，提升公司人員素質(zhì)與能力，做好人事日常管理各項(xiàng)工作。
1、補(bǔ)充、完善培訓(xùn)管理制度。
2、完善人員入職離職轉(zhuǎn)正流程，規(guī)避勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。
1）做好入職離職轉(zhuǎn)正的面談工作
2）加強(qiáng)勞動(dòng)合同簽定及管理，防范于未然
3、完善人事檔案管理
4、社保及公積金方面
1）及時(shí)關(guān)注國家、地方有關(guān)政策的調(diào)整，及時(shí)調(diào)整公司相關(guān)政策。
綜合工作總結(jié) 篇9
20xx年，XX縣婦聯(lián)在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷創(chuàng)新工作載體，圍繞縣委中心工作，以聯(lián)系婦女、服務(wù)婦女、教育婦女、維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益為根本任務(wù)，全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，有力推動(dòng)了全縣社會(huì)和諧進(jìn)步。根據(jù)縣委年終績效考綜合考評(píng)相關(guān)要求，現(xiàn)將縣婦聯(lián)全年工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)思想、組織建設(shè)
(一)建立學(xué)習(xí)型組織。圍繞提高黨員的素質(zhì)教育進(jìn)一步加強(qiáng)黨員政治理論學(xué)習(xí)：一是堅(jiān)持每周三、五下午組織黨員干部學(xué)習(xí)十八大精神、八項(xiàng)規(guī)定等政治理論，開展加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)政治思想建設(shè)活動(dòng)，開展調(diào)研，認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)心得；二是完善學(xué)習(xí)制度，使之制度化、規(guī)范化；三是開展豐富多彩的黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)。如讀書活動(dòng)月、觀看電教片《信仰》等學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，為進(jìn)一步奠定思想基礎(chǔ)；四是扎實(shí)開展走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)工作，開展“雙向承諾”、“千戶增收工程”、扶貧幫困，為基層?jì)D女實(shí)施了“兩癌”救助、“婦女小額擔(dān)保貸款”等惠民項(xiàng)目，為6名“兩癌”貧困婦女發(fā)放救助金6萬元，慰問貧困婦女16人，發(fā)放慰問金5000元。聯(lián)合縣紅十字會(huì)慰問一名重病婦女，送慰問金20xx元。五是加大宣傳力度。建立基層?jì)D聯(lián)信息管理員隊(duì)伍，今年編發(fā)《尉犁婦女工作信息》14期，在縣級(jí)以上媒體發(fā)布各類新聞稿件190余篇，并榮獲信息工作先進(jìn)單位，為促進(jìn)婦女事業(yè)發(fā)展?fàn)I造了良好的輿論氛圍。
�。ǘ⿱D聯(lián)基層組織全覆蓋。今年是婦聯(lián)換屆年，全面完成了縣婦聯(lián)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)的換屆工作。建立各類婦女人才庫，村婦代會(huì)主任取得女農(nóng)民技術(shù)員職稱和致富帶頭人比率達(dá)95％。組建“婦女之家”49個(gè)，各村、社區(qū)利用“婦女之家”深入開展法律法規(guī)、創(chuàng)業(yè)技能等各項(xiàng)特色活動(dòng)27次，為建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
�。ㄈ┘哟髬D女干部素質(zhì)教育
深入基層組織農(nóng)村婦女開展遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)12次，對(duì)女致富帶頭人開展培訓(xùn)12次，參訓(xùn)人員達(dá)1800余人，推薦15名基層?jì)D聯(lián)干部參加疆內(nèi)外婦女干部學(xué)校培訓(xùn)，組織50名村致富女能手、村婦代會(huì)主任、基層?jì)D聯(lián)干部到哈密、吐魯番、海南、廣州、珠海等地進(jìn)行實(shí)地考察。加強(qiáng)示范基地建設(shè)。在團(tuán)結(jié)鄉(xiāng)建立“家政服務(wù)公司”示范基地1個(gè)，舉辦專題培訓(xùn)2次。聯(lián)合縣人社局、教科局開展巾幗科技致富工程和科技活動(dòng)周活動(dòng)27場次，建立縣鄉(xiāng)村巾幗科技致富帶頭人數(shù)據(jù)庫。在阿克蘇普鄉(xiāng)建立巧手手工藝農(nóng)民專業(yè)合作社示范基地和女性“靚麗工程”示范基地，并爭取到基地項(xiàng)目資金11.5萬元。
二、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)
一是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建立反腐敗的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。調(diào)整了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)分工情況，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行責(zé)任分解，建立章立制，把任務(wù)落實(shí)到人。全年召開5次專題會(huì)議，對(duì)20xx年的工作進(jìn)行研究部署，簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》。將反腐倡廉工作納入20xx年整體工作之中，與其他工作同部署、同落實(shí)。認(rèn)真組織開展“領(lǐng)導(dǎo)班子政治思想”系列教育活動(dòng)，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，堅(jiān)持黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。
二是強(qiáng)化黨員干部廉潔自律。組織干部職工學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》，并進(jìn)行了知識(shí)測試，加強(qiáng)干部自覺遵守廉潔自律規(guī)定，增強(qiáng)廉潔從政意識(shí)。認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政教育月活動(dòng)。制定了教育方案，召開了動(dòng)員會(huì)，并在教育月里開展了廉政文化進(jìn)家庭的教育方案、《廉政家庭倡議書》，下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門，廣泛開展廉政建設(shè)教育活動(dòng)，在全社會(huì)營造廉政文化建設(shè)氛圍。
三是開展源頭治理腐敗工作。制定了源頭治理工作措施，繼續(xù)推行政務(wù)公開制度，對(duì)發(fā)展黨員、民主評(píng)議出的優(yōu)秀黨員、黨員繳納黨費(fèi)、政務(wù)采購情況等及時(shí)進(jìn)行公開、公示。開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作，建立了一系列風(fēng)險(xiǎn)防控制度、查找出風(fēng)險(xiǎn)防控點(diǎn)，開展了會(huì)員卡專項(xiàng)治理。堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)定期上廉政黨課，對(duì)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行反復(fù)倡廉的警示教育和法律法規(guī)教育。這些措施的實(shí)施，促進(jìn)了婦聯(lián)班子率先垂范，牢固樹立公仆意識(shí)、宗旨觀念，增強(qiáng)廉潔從政意思。
三、精神文明建設(shè)
研究制定了精神文明創(chuàng)建方案，結(jié)合婦聯(lián)工作特點(diǎn)，開展了一系列活動(dòng)。開展“小公民”道德建設(shè)和家庭教育，印制20xx份家庭教育為主的倡議書。 “六一”期間，開展第八屆“愛在新疆”——“歡樂童心，幸福家園”主題教育系列活動(dòng)，2名少年兒童參加“我的靚麗媽媽”首屆巴州少年兒童演講比賽，選出美術(shù)類、書法類和攝影類少年兒童的優(yōu)秀作品62件參加第十屆新疆少年兒童書畫攝影大賽比賽。大力實(shí)施“愛心一元捐”公益項(xiàng)目，共籌“愛心一元捐”善款35025.9元，為考入本科一本、二本的16名貧困女生發(fā)放資助金10000元，為在校的82名貧困中小學(xué)女生發(fā)放資助金17600元，為8位貧困婦女發(fā)放資助金4000元，發(fā)放捐款共計(jì)31600元。組織開展志愿者服務(wù)活動(dòng)。開展“萬名婦女結(jié)對(duì)幫扶”活動(dòng)，組織先富起來的107名婦女與貧困婦女結(jié)對(duì)子，為她們送去了清油、大米等慰問品，真正起到互幫、互助、增進(jìn)友誼、營造和諧氛圍的效果。與縣委機(jī)關(guān)一起開展道德講堂活動(dòng)4次，推選第三屆自治區(qū)道德模范候選人22人，在全縣營造人人講道德氛圍。
四、社會(huì)管理綜合治理
認(rèn)真踐行“巾幗民族團(tuán)結(jié)”工程。建立健全維穩(wěn)工作機(jī)制，與8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席簽訂了自覺抵制“三非”承諾書，層層簽訂，分級(jí)負(fù)責(zé)，深入開展制止非法宗教活動(dòng)，自覺踐行“巾幗民族團(tuán)結(jié)”工程。在希望廣場舉行反拐法律知識(shí)咨詢服務(wù)，向群眾發(fā)放“防拐”宣傳資料500余份。聯(lián)合州婦聯(lián)、縣黨校、縣統(tǒng)戰(zhàn)部、民宗委舉辦以“促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定”為主題的“靚麗工程大講堂”培訓(xùn)班10期，參與婦女人（包括宗教女洗尸人員）數(shù)達(dá)10000余人次。參與所包鄉(xiāng)村里流動(dòng)人口大清查工作2次，并對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)戴面紗、穿吉力巴甫服的女性進(jìn)行了調(diào)查摸底。開展“巾幗凈網(wǎng)行動(dòng)” 在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村、縣直部門婦聯(lián)組織系統(tǒng)開了互聯(lián)網(wǎng)站、qq群及手機(jī)等有害信息自查、自清活動(dòng)。清查了8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)有電腦、10個(gè)村、12個(gè)縣直部門部位婦委會(huì)的.網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了清查，嚴(yán)格管理婦聯(lián)系統(tǒng)所屬網(wǎng)站信息。參與平安建設(shè)板報(bào)宣傳展評(píng)活動(dòng)，開展母親素質(zhì)教育宣講培訓(xùn)19期，舉辦基層?jì)D女干部平安建設(shè)培訓(xùn)班9期，發(fā)放宣傳單20xx余份。對(duì)20xx年已命名的平安家庭戶16882戶進(jìn)行了鞏固復(fù)驗(yàn)，對(duì)符合條件的平安家庭戶進(jìn)行重新命名、公示、掛牌，對(duì)不符合條件的41戶進(jìn)行了摘牌，
五、機(jī)關(guān)效能建設(shè)
縣婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)十分重視機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)，在接到上級(jí)文件通知后，立即召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議討論研究，按照縣政府的統(tǒng)一部署，在全縣婦聯(lián)系統(tǒng)開展效能建設(shè)活動(dòng)。成立了XX縣婦聯(lián)機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)效能建設(shè)工作，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)效能建設(shè)工作的部署、督查和考核。結(jié)合本單位實(shí)際，制定下發(fā)了《XX縣婦聯(lián)20xx年機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施方案》，并召開大會(huì)進(jìn)行動(dòng)員部署。明確婦聯(lián)機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)。在日常工作中堅(jiān)持效能建設(shè)和業(yè)務(wù)工作兩手抓，把效能建設(shè)作為年度考核工作的重要內(nèi)容。建立完善了一系列制度，加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的督查，確保每個(gè)階段工作落到實(shí)處。今年6、10月份分別組織進(jìn)行了自查，對(duì)存在的問題要求進(jìn)行整改，取得明顯成效，提升了干部職工的高效服務(wù)意識(shí)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，創(chuàng)先爭優(yōu)意識(shí)，勤政廉潔意識(shí)，提高了機(jī)關(guān)執(zhí)行力和公信力。
在20xx年縣婦聯(lián)先后獲得自治區(qū)農(nóng)牧區(qū)婦女“三學(xué)三比”巾幗建功先進(jìn)集體、巴州婦聯(lián)20xx年度先進(jìn)集體一等獎(jiǎng)（巴婦黨組（20xx）2號(hào)）、信息工作特色獎(jiǎng)、縣綜合治理先進(jìn)單位、信息工作先進(jìn)單位等。
今后，我們班子將緊緊圍繞縣委、政府中心工作，切實(shí)發(fā)揮好婦聯(lián)組織在推動(dòng)尉犁“率先發(fā)展”進(jìn)程中更好地發(fā)揮黨聯(lián)系婦女群眾的橋梁紐帶作用，動(dòng)員和帶領(lǐng)婦女在加快尉犁“三化”進(jìn)程中再創(chuàng)佳績，為推動(dòng)尉犁婦女兒童事業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步努力奮斗！
綜合工作總結(jié) 篇10
自6月15日中心綜合管理科成立以來，在中心領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，經(jīng)過全體科室人員的共同努力，比較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)布臵的各項(xiàng)工作。綜合管理科是個(gè)新組建的科室，主要負(fù)責(zé)著日常辦公、黨委組織宣傳、工會(huì)以及后勤保障等工作，涉及范圍較廣，人員來自不同站段的不同崗位，相互間熟悉度不夠，在一些制度、規(guī)章、管理等方面尚不健全。但科室本著為中心搞好服務(wù)的工作原則，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)中心領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖，積極開展好各項(xiàng)工作。下面將半年來科室的工作情況做下簡要匯報(bào)。
一、工作指導(dǎo)思想
面對(duì)新形勢下的需要，我們綜合管理科堅(jiān)持立足于鐵路貨運(yùn)組織改革，認(rèn)真履行思考、行動(dòng)、共贏的中心工作理念，樹立抓營銷、促經(jīng)營、謀發(fā)展的工作原則，以圍繞中心、服務(wù)大局為主要職責(zé)，工作中堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不斷加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)知識(shí)素質(zhì)，努力搞好對(duì)上對(duì)下的服務(wù)，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
二、具體工作情況
1、在綜合協(xié)調(diào)方面：綜合管理科是維護(hù)中心日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是承上啟下，聯(lián)系左右，協(xié)調(diào)內(nèi)外的樞紐。
因此，我們從作好日常工作做起，做到思想統(tǒng)一、目標(biāo)同向、相互協(xié)作、樂于奉獻(xiàn)，形成精誠團(tuán)結(jié)、干好本職工作的強(qiáng)大合力。工作中我們始終堅(jiān)持良好的精神狀態(tài)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，在通知、請示、報(bào)告的.編寫上，堅(jiān)持反復(fù)研究，認(rèn)真推敲，不放過一絲一毫的疑點(diǎn)，不留下一字一點(diǎn)的差錯(cuò)，保證了文件的質(zhì)量;在日常信息的報(bào)送上，堅(jiān)持重要情況及時(shí)、準(zhǔn)確、全面報(bào)送，做到喜憂兼報(bào)，為中心領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效服務(wù);在會(huì)議、活動(dòng)的組織上，我們從前期準(zhǔn)備，到現(xiàn)場服務(wù)，直至?xí)舐鋵?shí)，每一件事情、每一個(gè)環(huán)節(jié)都考慮周到，安排妥當(dāng)，確保了會(huì)議、活動(dòng)的高質(zhì)量進(jìn)行。
2、在黨委組織、宣傳方面：黨群工作代表著中心的發(fā)展方向，容不得半點(diǎn)疏忽。在組織建設(shè)方面，我們對(duì)中心所有黨員、入黨積極分子進(jìn)行了集中匯總。由于時(shí)間緊、人員少，資料匯總起來難度很大，但我們始終堅(jiān)持把工作搞細(xì)、找準(zhǔn)、做穩(wěn)的原則，進(jìn)行深入調(diào)查，逐一核實(shí)，確保在黨費(fèi)基數(shù)核算、收繳等方面萬無一失。在控制黨員兩違方面，我們采取有針對(duì)性的措施，增強(qiáng)廣大黨員職工遵章守紀(jì)的責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化黨員講評(píng)、考核，確保全中共黨員兩違率控制在5%以內(nèi)。在發(fā)展黨員方面，結(jié)合原各站段推薦的年度黨員發(fā)展計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真梳理，確定了中心明年的黨員發(fā)展培養(yǎng)對(duì)象，主要側(cè)重于生產(chǎn)一線主要工種職工、班組長、35歲以下青年、大專以上學(xué)歷職工。同時(shí)進(jìn)一步健全了各科室、營業(yè)部的黨支部基礎(chǔ)建設(shè)，完善了基礎(chǔ)制度和組織要求。
在宣傳方面，確定了中心宣傳小組成員，明確了職責(zé)和任務(wù)。通過每天聽取交班會(huì)、電視電話會(huì)議、月度經(jīng)營會(huì)等，及時(shí)掌握即時(shí)信息，重點(diǎn)做好對(duì)京鐵手機(jī)報(bào)、北京鐵道報(bào)的投稿以及中心手機(jī)報(bào)的編輯工作，按照及時(shí)、準(zhǔn)確、全面、實(shí)效的原則，加強(qiáng)了對(duì)基層營業(yè)部信息的反饋和上報(bào)力度。在中心領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，9月份我們順利推出了中心報(bào)刊《新航程》的首刊發(fā)行，受到了廣大干部職工的一致稱贊。為適應(yīng)鐵路貨運(yùn)改革的需要，我們按照路局黨委要求，組織了11名網(wǎng)絡(luò)信息員隊(duì)伍進(jìn)行每月網(wǎng)評(píng)的撰寫工作，取得了良好地社會(huì)效應(yīng)，其中趙琪8月份撰寫的網(wǎng)評(píng)鐵路‘金秋助學(xué)’圓了多少孩子的上學(xué)夢和齊英麗9月份撰寫的網(wǎng)評(píng)從國產(chǎn)機(jī)車出口海外看中國高鐵技術(shù)分別被中國網(wǎng)和中國日報(bào)網(wǎng)所轉(zhuǎn)載，受到了路局黨委領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。8月份，我們注冊并開通了新浪的官方微博，每天進(jìn)行宣傳和大量轉(zhuǎn)載，擴(kuò)大了天津貨運(yùn)中心的社會(huì)影響力。
綜合工作總結(jié) 篇11
時(shí)光荏苒，我們迎來嶄新的20xx年。過去的一年，投資公司綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在各分子公司的支持下，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展，為20xx年工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，促進(jìn)各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下：
針對(duì)綜合部常態(tài)工作，梳理了每日/每周/每月工作內(nèi)容，制定了對(duì)應(yīng)的工具書，針對(duì)各項(xiàng)具體工作編制了工作流程、建立了各種臺(tái)賬；使得各項(xiàng)工作內(nèi)容更準(zhǔn)確、流程更清晰、責(zé)任更明確。
將辦公室會(huì)務(wù)接待和麓山接待整理成文檔，將其流程化；成都地區(qū)餐飲、住宿等按區(qū)位及類別整理，既可對(duì)照準(zhǔn)備、檢查；又能為同事提供支持。
組織開展了38節(jié)、黨建活動(dòng)、20xx年秋季團(tuán)建活動(dòng)等，大家在聯(lián)絡(luò)感情的同時(shí)，也提升了自我。
將公司重大活動(dòng)及時(shí)撰寫新聞稿發(fā)布在公眾號(hào)等載體上，鼓勵(lì)大家踴躍投稿，提升寫作能力。
編輯刊發(fā)了2期東達(dá)立新內(nèi)刊，為同事們提供一個(gè)展示自己的舞臺(tái)。
自20xx年11月開始，制作了11幅早安心語勵(lì)志海報(bào)，為大家加油鼓勁。
組織開展了PPT制作基礎(chǔ)、職場加分好習(xí)慣、工作復(fù)盤等工作技能、工作技巧等培訓(xùn)工作。
“一流的執(zhí)行力和二流的點(diǎn)子，一流的點(diǎn)子和二流的執(zhí)行力”是大家耳熟能詳?shù)墓适�。很多工作的推進(jìn)因執(zhí)行不到位而大打折扣。
所謂細(xì)節(jié)決定成敗。很多工作，99%都做好了，卻因未關(guān)注細(xì)節(jié)，或是細(xì)節(jié)沒處理好，結(jié)果變成100-1=0。
未能很好的通過各種渠道對(duì)員工、對(duì)公司起到大力宣傳的作用，對(duì)宣傳工作的重視不夠。
開展的文化活動(dòng)內(nèi)容不多，形式不新穎，未能形成良好的文化氛圍。
綜合部的工作性質(zhì)，決定了在執(zhí)行公司各項(xiàng)決策中的服務(wù)中樞地位。需要不斷強(qiáng)化部門員工的服務(wù)意識(shí)，不斷提高執(zhí)行能力，讓大家夠自覺認(rèn)識(shí)到，服務(wù)、執(zhí)行是辦公室的立身之本。在工作中認(rèn)真履行工作職責(zé)，以精益求精的精神，不折不扣的執(zhí)行各項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策和工作部署，把小事做細(xì)，把細(xì)節(jié)做精，確保公司各項(xiàng)決策、部署的'高效執(zhí)行。
立足公司現(xiàn)實(shí)情況，用前瞻性的眼光，制定系統(tǒng)性和連續(xù)性的制度。與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)已執(zhí)行的制度進(jìn)行修訂與更新，以便能更好地為各項(xiàng)工作保駕護(hù)航。
俗話說：“培訓(xùn)很貴，不培訓(xùn)更貴”。雖然培訓(xùn)會(huì)花費(fèi)時(shí)間、精力、金錢等較多成本，但員工培訓(xùn)前后的差異、對(duì)公司的認(rèn)可與貢獻(xiàn)變化明顯。所以，培訓(xùn)工作不可小視。需要對(duì)員工進(jìn)行引導(dǎo)與培訓(xùn)，讓大家的產(chǎn)出從質(zhì)變到量變，提升公司的核心競爭力。進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)研，從需求出發(fā)，結(jié)合實(shí)際情況，制定合理、實(shí)用、通俗易懂的培訓(xùn)課程。通過培訓(xùn)，讓大家看到自己的成長。讓他們感受到，我們是為了幫助他們變成自己想成為的那個(gè)人。
公眾號(hào)。將公司重大活動(dòng)及時(shí)撰寫新聞稿發(fā)布在公眾號(hào)等載體上，也鼓勵(lì)大家踴躍投稿，提升寫作能力。
內(nèi)刊。繼續(xù)編輯刊發(fā)東達(dá)立新內(nèi)刊，為同事們提供一個(gè)展示自己的舞臺(tái)。計(jì)劃增加一些主題內(nèi)容和專欄內(nèi)容。
早安心語。繼續(xù)每周一和節(jié)假日的早安心語推送，為大家?guī)M滿的正能量。
每季度評(píng)選一次東達(dá)立星擔(dān)當(dāng)人活動(dòng)，分3期刊發(fā)，確保每月都有相關(guān)內(nèi)容。
成都周邊游一日游。豐富大家的生活，聯(lián)絡(luò)感情，增長見識(shí)。
每個(gè)月舉行一次投資公司全體員工參與的讀書會(huì)，陶冶情操，增長見識(shí)與閱歷。
繼續(xù)開展員工的分享會(huì)。鍛煉大家的語言組織能力和表達(dá)能力。
奮斗的青春最美麗（獻(xiàn)禮51勞動(dòng)節(jié)、54青年節(jié)），提升大家的現(xiàn)場掌控能力、語言表達(dá)能力。
在特殊的日子里，刊發(fā)主題內(nèi)容（關(guān)于曬節(jié)日后備箱的、關(guān)于我在鄉(xiāng)村過年的、關(guān)于團(tuán)結(jié)協(xié)作的、關(guān)于奮斗的、關(guān)于父親的、關(guān)于畢業(yè)的、關(guān)于成長的，關(guān)于職場收獲等）
每個(gè)月定期/不定期舉行一次生日會(huì)。體現(xiàn)人文關(guān)懷，增強(qiáng)向心力。
點(diǎn)燃激情，超越自我——秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)（跑步/徒步/籃球/爬山/羽毛球）。
以良好的形象，飽滿的熱情接待來訪領(lǐng)導(dǎo)與客人，關(guān)注細(xì)節(jié)，體現(xiàn)個(gè)人素養(yǎng)及公司文化。
根據(jù)編制的辦公室會(huì)務(wù)接待流程，按步驟進(jìn)行相關(guān)接待準(zhǔn)備工作，并分類記錄接待工作。
根據(jù)編制的麓山接待流程做好準(zhǔn)備工作，協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好接待工作。
因接待需要至外面定點(diǎn)餐飲的，需提前訂好位置，根據(jù)接待標(biāo)準(zhǔn)及飲食習(xí)慣點(diǎn)好菜肴，備好酒水；與餐廳工作人員溝通，做好服務(wù)工作。
因接待需要外出考察的，根據(jù)客人行程及工作性質(zhì)，做好路線規(guī)劃、車輛高度、做好目的地接洽、住宿、餐飲等工作。
做好辦公用品、固定資產(chǎn)、辦公環(huán)境、公司物業(yè)等管理；確保公司正常運(yùn)行、讓大家在溫馨的環(huán)境里愉快工作。
凡是過往，皆為序章。新的一年，目明心亮，立心力行。我相信在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下，同事們的奮斗拼搏中，20xx年的遺憾，在20xx年都能如愿以償。
綜合工作總結(jié) 篇12
20xx—20xx年度第二學(xué)期文科綜合組工作總結(jié)本學(xué)期，我們文科綜合組以提高教學(xué)質(zhì)量為核心，以優(yōu)化教學(xué)過程，提高教學(xué)效益為主線，積極開展教研工作。有成績也有不足,總結(jié)如下:
1．加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高全組業(yè)務(wù)水平：組織學(xué)習(xí)研究新教材、新課標(biāo)，探索新教法，在課堂教學(xué)中滲透先進(jìn)的學(xué)科教學(xué)理念，規(guī)范課堂教學(xué)行為，落實(shí)“3+1”教學(xué)模式，提高教學(xué)實(shí)效。
2．落實(shí)教務(wù)處關(guān)于加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理的工作要求，認(rèn)真開展常規(guī)教研活動(dòng)：嚴(yán)格考勤，教研活動(dòng)正常有序有計(jì)劃開展；認(rèn)真研究、制定教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃；認(rèn)真組織教學(xué)，努力完成教學(xué)目標(biāo)任務(wù)；規(guī)范教案編寫，定期檢查教案；規(guī)范作業(yè)布置、批改，嚴(yán)格要求作業(yè)質(zhì)量；堅(jiān)持聽評(píng)課活動(dòng)；嚴(yán)格規(guī)范月考命題、閱卷、評(píng)卷分析、總結(jié)等等。
3．集聚全組力量，開展以初三為重點(diǎn)的'教學(xué)研究：多次進(jìn)行初三課堂教學(xué)專題研究；認(rèn)真進(jìn)行揚(yáng)中初三政治、歷史共同體活動(dòng)；參加20xx屆中考政治、歷史研討會(huì)和20xx屆中考政治、歷史復(fù)習(xí)迎考經(jīng)驗(yàn)總結(jié)交流會(huì)；精心研究往年的考試試題，研究試題的出題方向；精心組織編制復(fù)習(xí)試題、復(fù)習(xí)提綱；積極開展針對(duì)性教學(xué)研究，努力提高學(xué)生學(xué)習(xí)的自覺性；在整體提高的基礎(chǔ)上，努力縮小學(xué)科班級(jí)差距。
4．備課組活動(dòng)有序開展。
5．歷史課題研究出成果，并獲獎(jiǎng)。當(dāng)然，本學(xué)期也有一些不足，比如：集體備課活動(dòng)有待深入，內(nèi)容不夠精細(xì)化；對(duì)外交流學(xué)習(xí)太少；個(gè)別老師的教案書寫不規(guī)范；個(gè)別老師的教育教學(xué)方法有待提高等等。這些不足將成為今后工作的重點(diǎn)，相信大家齊心協(xié)力，我們的工作會(huì)完成的更加圓滿。
綜合工作總結(jié) 篇13
一、上半年工作情況
�。ㄒ唬┳W(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)
按照辦公室“四加強(qiáng)兩提升”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)要求，綜合科把學(xué)習(xí)放在首要位置，本著急用先學(xué)、實(shí)用自學(xué)的原則，結(jié)合科室實(shí)際，強(qiáng)化了四項(xiàng)學(xué)習(xí)。
一是學(xué)習(xí)上級(jí)精神，主要學(xué)習(xí)了省委盧展工書記在省委辦公廳調(diào)研時(shí)的講話，科室內(nèi)部開展了“三具兩基一抓手”、“四個(gè)重在”、“三平精神”等知識(shí)的學(xué)習(xí)。
二是學(xué)習(xí)實(shí)用技能，重點(diǎn)是學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)應(yīng)用及辦公軟件操作技能，做到人人會(huì)操作，人人懂軟件。
三是學(xué)習(xí)公文寫作，要求科室每位同志不能僅僅局限于寫簡單材料，還要有一定的公文寫作能力。
四是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，主要是加強(qiáng)方案制作、會(huì)務(wù)安排、活動(dòng)籌備、辦公室日常工作規(guī)范、公務(wù)禮儀等相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)。
�。ǘ┳ス芾恚瑖�(yán)格日常工作規(guī)范
1、在日常工作中，科室人員牢固樹立“辦公室工作無小事”的責(zé)任意識(shí)，牢記各項(xiàng)規(guī)章制度，哪怕是一些看似小事或經(jīng)常性工作也要寫在本上，記在心里。
2、對(duì)接打的每個(gè)電話、收發(fā)的每個(gè)文件都要細(xì)心對(duì)待、謹(jǐn)慎處置、快速處理。嚴(yán)格工作程序，規(guī)范辦會(huì)流程，明確個(gè)人職責(zé)，要求工作到位而不越位、不錯(cuò)位。要用大局的天平來衡量工作，分清主次、避免視小不為、因小失大。值班安排、會(huì)議通知、座次安排
3、每周4之前及時(shí)報(bào)送安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”情況周報(bào)和組織督查檢查情況和對(duì)非法違法、違規(guī)違章行為實(shí)施處罰情況周報(bào)表。
4、每月3日前及時(shí)上報(bào)煤礦、金屬非金屬礦山等工礦企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理情況月報(bào)表和交通運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)和單位安全生產(chǎn)事故隱患排查治理情況月報(bào)表。
5、參加市安監(jiān)局組織的`通訊員培訓(xùn)班。
6、參加全國、全區(qū)、全市各類安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議并已信息形式及時(shí)報(bào)送。
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1、及時(shí)報(bào)送各類會(huì)議精神并已消息形式及時(shí)上報(bào)并在沂蒙晚報(bào)上得到較高的采用，20xx年1-5月份，共上報(bào)信息23條，其中，縣級(jí)媒體采用8條。
2、轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于山東省安委會(huì)辦公室《關(guān)于近期兩起重大道路交通事故情況的通報(bào)》的通知文件
3、及時(shí)對(duì)企業(yè)安全隱患整改情況的整改信息進(jìn)行回復(fù)。
二、20xx年下半年工作計(jì)劃
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1、及時(shí)發(fā)布最新安全信息，并積極向各級(jí)各類積極投稿，做好政務(wù)信息報(bào)送工作。
2、對(duì)上半年信息宣傳工作及時(shí)總結(jié)通報(bào)，及時(shí)統(tǒng)計(jì)通報(bào)下半年信息報(bào)送情況。
3、做好各項(xiàng)活動(dòng)和總結(jié)的宣傳工作。
（二）其他：
進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
綜合工作總結(jié) 篇14
一、抓好基礎(chǔ)管理工作
通過理論考試、面試、答辯考核，競聘選拔一批專業(yè)過硬的新進(jìn)維修工。通過舉辦技能培訓(xùn)，開展“師帶徒”“技能比武”等活動(dòng)，加快提高維修人員技術(shù)水平。
根據(jù)新增備件數(shù)據(jù)構(gòu)建規(guī)則，先后梳理新增備件基礎(chǔ)信息1100余條，基本滿足當(dāng)前設(shè)備運(yùn)行所需備件的采購要求。
二、以技術(shù)加持為突破點(diǎn)，提升綜合設(shè)備運(yùn)行效率
影響設(shè)備運(yùn)行效率的因素眾多，通過一系列的活動(dòng)，有效提高了綜合設(shè)備運(yùn)行效率。
（1）通過對(duì)高架庫調(diào)度系統(tǒng)和設(shè)備管理系統(tǒng)的有效運(yùn)用，我們改善了以往的調(diào)度等待現(xiàn)象；
�。�2）通過對(duì)高架庫穿梭車全效率的優(yōu)化調(diào)整，使穿梭車運(yùn)行效率大幅增加；
�。�3）通過對(duì)進(jìn)出口軌道機(jī)運(yùn)行時(shí)速和機(jī)架高度的優(yōu)化調(diào)整，提升了軌道機(jī)運(yùn)行速度和運(yùn)行通過率；
�。�4）為減少入庫人員勞動(dòng)強(qiáng)度，成品庫增加了自動(dòng)纏碼機(jī)以及電視監(jiān)控屏。
�。�5）物料進(jìn)出庫掃碼時(shí)，對(duì)掃碼距離和角度進(jìn)行調(diào)整，杜絕了漏掃、誤掃、跟料等現(xiàn)象。
三、以項(xiàng)目建設(shè)為依托，提高創(chuàng)新意識(shí)
重視創(chuàng)新、鼓勵(lì)創(chuàng)新，利用技術(shù)創(chuàng)新突破瓶頸。20xx年完成省公司重點(diǎn)工作任務(wù)1項(xiàng)，省公司聯(lián)合攻關(guān)項(xiàng)目1項(xiàng)，廠重點(diǎn)工作任務(wù)3項(xiàng)，廠科技創(chuàng)新項(xiàng)目1項(xiàng)，廠管理創(chuàng)新項(xiàng)目1項(xiàng)，廠內(nèi)QC發(fā)布3項(xiàng)。
1、優(yōu)化片煙出庫順序，對(duì)出庫程序進(jìn)行調(diào)整，增加分組排序出庫功能。
2、聯(lián)合攻關(guān)項(xiàng)目提高物流設(shè)備自主維修率的'實(shí)施，大幅度減少了委外維修費(fèi)用，物流設(shè)備自主維修率由70%提高到89.2%。
3、科技創(chuàng)新項(xiàng)目煙絲庫自清潔系統(tǒng)研究及開發(fā)應(yīng)用的實(shí)施，保障了設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，減少了滋生煙蟲的風(fēng)險(xiǎn)。
4、配合信息中心完成8臺(tái)打貼碼設(shè)備的安裝調(diào)試，保障在線打貼碼設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。
20xx年工作計(jì)劃
1、通過競聘選拔一批員工進(jìn)入維修隊(duì)伍，通過師帶徒、人才育成項(xiàng)目加快人才培養(yǎng)進(jìn)度。
2、重新劃分技術(shù)組與跟班維修巡視片區(qū)，明確職責(zé)范圍，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢、潤滑結(jié)果的考核，合理利用績效考核工具，主張自主維修，降低委外維修費(fèi)用。制定綜合設(shè)備輪保制度，保證綜合設(shè)備連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。
3、以十四五規(guī)劃為核心，以QC、小改小革、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為手段，培養(yǎng)維修人員創(chuàng)新意識(shí)，解決因綜合設(shè)備故障造成的物料浪費(fèi)問題。將物流數(shù)據(jù)優(yōu)化集成到中控室，做到中控?cái)?shù)據(jù)與各高架庫數(shù)據(jù)庫的無縫銜接。