放射科工作總結(jié)匯編15篇
總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫(xiě)嗎?以下是小編為大家整理的放射科工作總結(jié),歡迎大家分享。
放射科工作總結(jié)1
20xx年一季度,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全科人員彼此協(xié)調(diào),共同努力,按照醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范要求完成了科內(nèi)各項(xiàng)工作。
20xx一季度,我科主要工作概括如下:
一、工作指標(biāo):
1、常規(guī)透視:100人次;
2、常規(guī)攝片:906人次;
3、特殊檢查:29人次;
4、CT檢查:551人次;
5、全費(fèi)收入:234099元;
6、甲級(jí)片率:46.6%;
7、診斷正確率:97%;
8、X檢查陽(yáng)性率:65%;
9、CT檢查陽(yáng)性率:85%。
常規(guī)透視常規(guī)攝片特殊檢查CT檢查全費(fèi)收入20xx一季度82人次970人次40人次432人次142464元20xx一季度100人次906人次29人次551人次234099元同比增、減↑18人次↓64人次↓11人次↑119人次↑91635元。
二、積極配合醫(yī)院完成了一季度體檢工作。
三、業(yè)務(wù)方面及業(yè)務(wù)管理方面:
主要按照醫(yī)療質(zhì)量管理要求,完善和加強(qiáng)科內(nèi)各項(xiàng)工作,如嚴(yán)格執(zhí)行集體度片制度、會(huì)診讀片制度、《醫(yī)院質(zhì)量管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》學(xué)習(xí)、醫(yī)療安全教育及醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、基訓(xùn)練及考核、加強(qiáng)報(bào)告的審核及質(zhì)量管理、醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)及勞動(dòng)紀(jì)律考核等。
1、繼續(xù)實(shí)行集體讀片制度及專家會(huì)診讀片制度。
2、加強(qiáng)了科內(nèi)質(zhì)量管理工作。嚴(yán)格按照20xx年四川省衛(wèi)生廳頒發(fā)的《醫(yī)院質(zhì)量管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》開(kāi)展各項(xiàng)工作。
3、在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,加強(qiáng)了以“三基”為主業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
4、加強(qiáng)了報(bào)告的審核及科內(nèi)質(zhì)量管理力度,做到了無(wú)重大醫(yī)療差錯(cuò)及事故的發(fā)生。
四、在行政管理方面:
1、加強(qiáng)了科內(nèi)綜合考核辦法,做到能者多得,多勞多得。
2、加強(qiáng)了勞動(dòng)紀(jì)律的管理。
3、按常規(guī)做了大型醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)工作。
五、科內(nèi)目前存在且急需解決的問(wèn)題
放射科設(shè)備老化十分嚴(yán)重,嚴(yán)重制約著科內(nèi)診斷技術(shù)水平和業(yè)務(wù)的開(kāi)展,以及經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng),更新設(shè)備,刻不容緩。CT機(jī):現(xiàn)有CT機(jī)使用已有9年,明顯陳舊老化,平時(shí)故障較多,嚴(yán)重影響臨床工作,病員得不到及時(shí)診斷的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,遇有急診病例,只有轉(zhuǎn)到外院治療。
其次,掃描速度過(guò)慢,主要帶來(lái)兩方面負(fù)面影響:
。1)對(duì)于部分增強(qiáng)病例掃描速度太慢,達(dá)不到診斷要求。
。2)由于現(xiàn)在要求CT檢查的病員較多,經(jīng)常出現(xiàn)病員等候時(shí)間較長(zhǎng),特別對(duì)門(mén)診病員不利。
現(xiàn)在更嚴(yán)重的問(wèn)題是球管已壞,為了節(jié)約,現(xiàn)只能租球管使用,2.4元/曝光次,平均每一部位支付球管費(fèi)約50元,且現(xiàn)已過(guò)保修期,維修昂貴。若出現(xiàn)問(wèn)題停機(jī),勢(shì)必造成病員大量流失。2X線攝片機(jī)系統(tǒng):我們現(xiàn)在用的傳統(tǒng)的X線攝片方式,現(xiàn)在已被淘汰,在各醫(yī)院已基本不用,由數(shù)字化X線攝片系統(tǒng)所取代,主要是傳統(tǒng)的'X線攝片方式的攝片質(zhì)量差,影響診斷,收費(fèi)低廉,致使成本較高,而數(shù)字化X線攝片可得到良好的圖片質(zhì)量,提高診斷準(zhǔn)確率,按現(xiàn)行的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),可大大提高經(jīng)濟(jì)效益。
六、放射科20xx年二季度主要工作安排:
。1)重點(diǎn)抓好醫(yī)療質(zhì)量,嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)、事故的發(fā)生,同時(shí)對(duì)一季度存在的醫(yī)療質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行徹底整改;
(2)做好大型醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)工作;
(3)堅(jiān)持以病人為中心,提高醫(yī)療質(zhì)量為目的開(kāi)展科內(nèi)工作;
。4)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院質(zhì)量管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)及醫(yī)療安全教育;
(5)科室配合醫(yī)院盡快落實(shí)設(shè)備購(gòu)置問(wèn)題。
放射科工作總結(jié)2
一、繼續(xù)加強(qiáng)科室管理
科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,全體人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作,并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度?剖腋鞣N資料管理有條有序、資料完整。各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。
二、努力鉆研業(yè)務(wù)
科室全體員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,力爭(zhēng)在20xx年度1—2人獲取ct室專業(yè)人員上崗證書(shū)。不斷更新知識(shí),提高技術(shù)水平。堅(jiān)持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。
三、樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)
樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),大力弘揚(yáng)白求恩精神,加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),發(fā)揚(yáng)救死扶傷,治病救人的`優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員文明禮貌服務(wù),時(shí)刻為病人著想。
四、把好質(zhì)量關(guān),提高經(jīng)濟(jì)效益
全年總收入突破70萬(wàn),較20xx年增長(zhǎng)約19萬(wàn)。面對(duì)繁重的工作量,我們提請(qǐng)醫(yī)院引進(jìn)專業(yè)型人才1—2人,增加科室人力資源,減少因科室人員不足造成的一些不利因素。
五 加強(qiáng)科室人員對(duì)機(jī)器的維護(hù)與保養(yǎng)責(zé)任感
盡力保持機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn),做好臨床醫(yī)療的堅(jiān)強(qiáng)后盾,提請(qǐng)醫(yī)院明年購(gòu)置CT機(jī)穩(wěn)壓系統(tǒng)及UPS備用電源。
放射科工作總結(jié)3
一年來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的大力支持下,我科室同志齊心合力,堅(jiān)持以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,樹(shù)立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),圍繞本科室的工作性質(zhì),求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)苦干,較好地完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)和科室開(kāi)展情況作一系統(tǒng)回顧:
一、基本情況
放射科分為ct室和普放兩個(gè)科室,現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員5人,其中1人為聘用人員,ct室2人,普放3人。獲資格證書(shū)3人,放射上崗證5人具有。
醫(yī)療設(shè)備方面:ct室、西門(mén)子ct機(jī)一臺(tái)、柯機(jī)激光相機(jī)一臺(tái)、洗片機(jī)1臺(tái)、空調(diào)3臺(tái),為了報(bào)告單的規(guī)范整潔,并配置了電腦及打印報(bào)告工作部。
普放方面:現(xiàn)有上海500ma及北京萬(wàn)東300max光機(jī)各一臺(tái),洗片機(jī)2臺(tái),空調(diào)1臺(tái),除濕機(jī)1臺(tái),為了報(bào)告的規(guī)范性也配置了電腦以及打印機(jī)。
二、工作開(kāi)展情況
科室全體人員積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,不斷更新、知識(shí)、提高技術(shù)水平,加上我院積極開(kāi)展“樹(shù)行業(yè)新風(fēng),創(chuàng)一流服務(wù)活動(dòng),就醫(yī)人員不斷增加。
1、普放攝片人數(shù)達(dá)到4520張,其中合醫(yī)1080張,醫(yī)保720張,門(mén)診和住院病人檢查2720人次,檢查人次比XX年增加880人次。甲片率張數(shù)3616,其符合率達(dá)到80%,乙片張數(shù)452,其符合率小于15%。診斷符合率達(dá)到70%。
2、透視方面:干部職工健康體檢1102人次,學(xué)生1328人次,征兵體檢60余人次。特殊造影:48例。其總收入為144390元。
ct室:由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次,總收入74360元。月收入突破2萬(wàn)元以上。
三、存在的問(wèn)題
1、書(shū)寫(xiě)報(bào)告不規(guī)范,詳簡(jiǎn)不一,沒(méi)有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn),漏診率較高,導(dǎo)致臨床不信任。
2、提高質(zhì)量不高,許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn),有責(zé)任心因素,技術(shù)因素,暗房及膠片因素。
3、部份醫(yī)生態(tài)度差,話語(yǔ)不夠溫馨,顯示不出“以病人為中心的宗旨”。
4、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠。
5、發(fā)放報(bào)告不及時(shí)。
四、20xx年整改措施
1、規(guī)范書(shū)寫(xiě)報(bào)告,減少漏診率。
。1)采取復(fù)簽報(bào)告形式。主班醫(yī)師書(shū)寫(xiě)報(bào)告,報(bào)告形式分描寫(xiě)和印象,描寫(xiě)部分要詳細(xì)規(guī)范。
。2)當(dāng)發(fā)現(xiàn)報(bào)告有誤,需要修正報(bào)告時(shí),必須經(jīng)過(guò)兩簽報(bào)告醫(yī)師。
。3)中午及晚上值班時(shí)由值班醫(yī)師單獨(dú)發(fā)報(bào)告。
。4)復(fù)診拍片對(duì)比必須拿到舊片對(duì)比,寫(xiě)出對(duì)比意見(jiàn);舊片未歸還,報(bào)告一律不發(fā)出。
2、強(qiáng)化執(zhí)行評(píng)片制度,提高拍片質(zhì)量。
3、建立新的'借還片制度。
五、20xx年的工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)科室管理。
科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,全體人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化操作,并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。
科室各種資料管理有條有序,資料完整。各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。
2、努力鉆研業(yè)務(wù)。
科室全體員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識(shí),提高技術(shù)水平。
堅(jiān)持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。
3、樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),大力弘揚(yáng)白求恩精神,加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),發(fā)揚(yáng)救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù),時(shí)刻為病人著想千方百計(jì)為病人解除病痛,不與病人爭(zhēng)吵,做到耐心解釋,盡量提前治病人發(fā)診斷報(bào)告,滿足病人的需求。全科人員嚴(yán)格醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),互學(xué)互尊,團(tuán)結(jié)協(xié)作,全年無(wú)一人收紅包。
4、把好質(zhì)量關(guān),提高經(jīng)濟(jì)效益。
面對(duì)繁重的工作量,我們沒(méi)有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),照片質(zhì)量和診斷報(bào)告達(dá)到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。這表明放射科是一支技術(shù)精湛,作風(fēng)頑強(qiáng)的隊(duì)伍,在醫(yī)院的大力支持和鼓勵(lì)下,我們?nèi)〉昧艘粋(gè)又一個(gè)勝利。全年無(wú)一例醫(yī)療責(zé)任事故安全。
放射科工作總結(jié)4
為期半年的進(jìn)修學(xué)習(xí)結(jié)束了,我又回到了熟悉的工作崗位。首先要感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予我這個(gè)寶貴的機(jī)會(huì),還要感謝各位同事,因?yàn)樗麄兊男燎诠ぷ,使我安心完成學(xué)業(yè)。
我進(jìn)修的單位是青島大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院影像科,是山東半島地區(qū)醫(yī)學(xué)影像水平的先進(jìn)單位。日均CT400余人次,MR70余人次。與其他醫(yī)院不同,他們不按機(jī)器種類劃分專業(yè)而是按系統(tǒng)劃分為兩個(gè)大組,分別是骨神組和胸腹組,各組都有相應(yīng)固定的人員?剖颐刻煸绯慷加胁±懻摚扔芍鞒钟懻摰尼t(yī)師匯報(bào)病例病史,然后從實(shí)習(xí)學(xué)生到進(jìn)修醫(yī)師、住院醫(yī)師、主治醫(yī)師順次發(fā)表意見(jiàn),然后由負(fù)責(zé)病例所屬系統(tǒng)的副主任或主任醫(yī)師總結(jié),并提出最終的診斷意見(jiàn)。討論時(shí)氣氛和諧,講求實(shí)事求是、重視循證醫(yī)學(xué)證據(jù),發(fā)表的觀點(diǎn)都有據(jù)可循。
在日常學(xué)習(xí)的過(guò)程中,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了呼吸、消化、骨骼、神經(jīng)、五官及血管的CT與MR診斷,對(duì)以前比較熟悉的常見(jiàn)病多發(fā)病有了更為深刻的認(rèn)識(shí)與理解,并查看了眾多的典型病例。先后書(shū)寫(xiě)診斷報(bào)告1000余份。對(duì)于一些比較疑難和罕見(jiàn)的疾病,有了初步的認(rèn)識(shí),為以后進(jìn)一步學(xué)習(xí)和研究打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。進(jìn)修期間我著重學(xué)習(xí)了心血管和外周血管CT造影的技術(shù)和診斷,系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了心臟冠脈CT造影,頭頸、四肢、胸腹血管CT造影技術(shù)及診斷,對(duì)于冠心病、頭頸血管粥樣硬化、動(dòng)脈夾層、肺動(dòng)脈栓塞,下肢動(dòng)脈閉塞癥、下肢深靜脈血栓等血管疾病的病理基礎(chǔ)、臨床表現(xiàn)及影像診斷有了較為全面的認(rèn)識(shí)。雖然現(xiàn)在我們醫(yī)院由于設(shè)備等原因開(kāi)展的這方面的技術(shù)不是很多,但是隨著醫(yī)院的.發(fā)展,醫(yī)療設(shè)備的進(jìn)步這方面肯定會(huì)有一個(gè)比較大的突破,我著重學(xué)習(xí)這方面的目的也是為不久的將來(lái)為醫(yī)院及科室的發(fā)展做好準(zhǔn)備。
進(jìn)修期間除了每天早上的病例討論為我參加的學(xué)術(shù)活動(dòng)還有:每月兩次院級(jí)講座及每周一次的科內(nèi)講座。每月兩次的院級(jí)多學(xué)科的講座極大的豐富我影像以外的臨床知識(shí),開(kāi)闊了視野。每周一次的科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),都有相關(guān)專業(yè)的老師主持,通過(guò)聽(tīng)他們的講座,了解到了很多世界先進(jìn)的檢查技術(shù),診斷理論。
在專業(yè)學(xué)習(xí)之外我還體會(huì)到了他們對(duì)患者認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,他們的患者量很大,每位老師每天都有寫(xiě)不完的片子,但是每每遇到前來(lái)會(huì)診的病人和需要專家解釋片子的時(shí)候,他們總是很耐心的給他們解釋。在書(shū)寫(xiě)診斷報(bào)告的時(shí)候不是單純的完成任務(wù),而是全面考慮到病人的進(jìn)一步的治療,回答臨床大夫的疑問(wèn)等,深思熟慮之后做出合理的診斷意見(jiàn)和建議,這些都是我所需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)的。
半年的時(shí)間是短暫的,雖收獲很多,但畢竟時(shí)間有限,學(xué)海無(wú)涯,我認(rèn)識(shí)到要想成為一名優(yōu)秀的影像診斷醫(yī)生還有很多很多需要學(xué)習(xí)的知識(shí),在以后的工作生活中,我會(huì)繼續(xù)利用一切機(jī)會(huì)學(xué)習(xí),爭(zhēng)取更好的為患者服務(wù)、為醫(yī)院發(fā)展做貢獻(xiàn)。
堅(jiān)持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。
3、樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),大力弘揚(yáng)白求恩精神,加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),發(fā)揚(yáng)救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù),時(shí)刻為病人著想千方百計(jì)為病人解除病痛,不與病人爭(zhēng)吵,做到耐心解釋,盡量提前治病人發(fā)診斷報(bào)告,滿足病人的需求。全科人員嚴(yán)格醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),互學(xué)互尊,團(tuán)結(jié)協(xié)作,全年無(wú)一人收紅包。
4、把好質(zhì)量關(guān),提高經(jīng)濟(jì)效益。
面對(duì)繁重的工作量,我們沒(méi)有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),照片質(zhì)量和診斷報(bào)告達(dá)到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。這表明放射科是一支技術(shù)精湛,作風(fēng)頑強(qiáng)的隊(duì)伍,在醫(yī)院的大力支持和鼓勵(lì)下,我們?nèi)〉昧艘粋(gè)又一個(gè)勝利。全年無(wú)一例醫(yī)療責(zé)任事故安全。
放射科工作總結(jié)5
xxxx上半年放射科在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)院的'各項(xiàng)決策,及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神,與醫(yī)院保持一致,積極配合醫(yī)院開(kāi)展工作,圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:
一.工作任務(wù)完成情況:
xxxx年上半年接診人次127238人項(xiàng)次,較去年同期增長(zhǎng)13359人項(xiàng)次,增長(zhǎng)率12%;經(jīng)濟(jì)收入1354299.00元,較去年同期增長(zhǎng)165697.00,增長(zhǎng)率14%。
二.下半年工作安排:
1.加強(qiáng)科室管理,提高工作及服務(wù)質(zhì)量,為兩個(gè)效益不斷提升而努力。
2.科室全體人員積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識(shí),提高技術(shù)水平。
3.增收減支,提高科室工作人員福利待遇。
4.為了加強(qiáng)放射科硬件建設(shè)及工作質(zhì)量,建議醫(yī)院購(gòu)置數(shù)字胃腸機(jī)。
放射科工作總結(jié)6
20xx年即將過(guò)去,在這一年里,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷教育下、在科主任的指導(dǎo)關(guān)心下、在同事們的幫助支持下,我很好的完成了這一年的工作任務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中,我在工作、學(xué)習(xí)等方面都有了很大的收獲,F(xiàn)將我這一年的`工作總結(jié)如下:
一、遵守醫(yī)院及科室的規(guī)章制度,努力完成工作目標(biāo)。
在工作期間嚴(yán)格按照醫(yī)院及科室的規(guī)章制度開(kāi)展工作,勇于吃苦、甘于奉獻(xiàn),正確對(duì)待分工,認(rèn)真履行職責(zé),從無(wú)怨言,不計(jì)得失。并虛心向前輩和周圍的同事學(xué)習(xí),依照年初醫(yī)院和科室制定目標(biāo)努力、踏實(shí)的工作,并向這個(gè)目標(biāo)發(fā)起沖擊。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷豐富和完善自己。
1、我團(tuán)結(jié)同事,以誠(chéng)待人,真心真意的服務(wù)于每一位患者;每天認(rèn)真的工作,遇到疑難片子,我都會(huì)請(qǐng)教上級(jí)醫(yī)師,并做好記錄,認(rèn)真隨訪,與兄弟科室緊密聯(lián)系,做到理論聯(lián)系實(shí)際,醫(yī)技聯(lián)系臨床,努力提高自己的診斷水平。
2、我虛心的向周圍的每一位同事學(xué)習(xí),來(lái)彌補(bǔ)自身的不足,遇到疑難的病例,我向本科同事請(qǐng)教,向臨床同仁請(qǐng)教,自己下來(lái)查閱資料,盡可能的搞清楚它的來(lái)龍去脈;每天回家,我都會(huì)抽出一點(diǎn)時(shí)間來(lái)看書(shū)學(xué)習(xí),給自己充電,努力做一名優(yōu)秀的影像科醫(yī)師。
三、發(fā)現(xiàn)不足,吸取教訓(xùn),及時(shí)改正。
在今年的工作學(xué)習(xí)中,雖然我很努力,也完成了一定的目標(biāo),但是還是有很多不足之處:
1、影像診斷不夠嚴(yán)密,業(yè)務(wù)水平有待提高;
2、與臨床科室的協(xié)調(diào)度和交流還不夠,時(shí)常帶有主觀思想去合作。
3、由于不夠積極,平時(shí)對(duì)于疑難病例的隨訪不夠及時(shí)。
四、20xx年的規(guī)劃
在20xx年,我仍將繼續(xù)努力工作,團(tuán)結(jié)同事,愛(ài)崗敬業(yè),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在主任的指導(dǎo)下,尤其是造影方面,努力提高自己的診斷水平。
總之、這一年里有收獲也有遺憾,我要在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多問(wèn)、多記”,盡職盡責(zé),做一名合格醫(yī)務(wù)人員。我相信在我們主任的帶領(lǐng)下,全科同仁的共同努力下,我們科室的未來(lái)將更加美好。
放射科工作總結(jié)7
20xx年已過(guò)一半,我們以病人為中心,努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量指導(dǎo)思想為宗旨。診斷組全體醫(yī)務(wù)人員努力工作、學(xué)習(xí),使各項(xiàng)工作正有序開(kāi)展,現(xiàn)在作階段性總結(jié)如下:
。1)報(bào)告抽查發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題,根據(jù)情況循序改進(jìn),重新制定了報(bào)告書(shū)寫(xiě)規(guī)范及要求,力求將工作做得更細(xì),將隱患降到最低。
。2)三基三嚴(yán)學(xué)習(xí)考核基本按時(shí)完成,個(gè)別人記錄未及時(shí)完成,經(jīng)交涉后情況已糾正。
(3)記錄本每月上報(bào)記錄完整及時(shí),實(shí)際有時(shí)為補(bǔ)記,已和專門(mén)責(zé)任人商量要改變此種狀況,努力反應(yīng)真實(shí)情況。
。4)晨間讀片已形成習(xí)慣,有序進(jìn)行中。
(5)報(bào)告審核有少數(shù)漏審核,主要為夜班低年資醫(yī)師報(bào)告第二天無(wú)人審核,挽救措施為及時(shí)發(fā)現(xiàn)并補(bǔ)審核。
(6)傳染性報(bào)告每月檢查,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理。
。7)疑難病例討論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)均按時(shí)完成。
(8)急救演練和輻射安全演練按時(shí)完成。
(9)院內(nèi)會(huì)診有序完成。
(10)臨床科室交流溝通及相互學(xué)習(xí)開(kāi)展次數(shù)不夠。
(11)和外院溝通交流學(xué)習(xí)有序完成。
。12)新技術(shù)申報(bào)及開(kāi)展較緩慢。
。13)課題申報(bào)氣氛較積極,具體工作要年終完成。
(14)質(zhì)控會(huì)議及管理工作每月按時(shí)進(jìn)行。
。15)考勤偶有遲到現(xiàn)象,一般超時(shí)均不超5分鐘,無(wú)曠工現(xiàn)象。
。16)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好,無(wú)和患者及家屬爭(zhēng)吵、沖突現(xiàn)象。
我科的各項(xiàng)工作基本已實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化,常態(tài)化,各項(xiàng)工作有專人負(fù)責(zé)。但也存在個(gè)別工作到位、拖拉等現(xiàn)象。一些需要?jiǎng)?chuàng)新能力的工作(課題、論文、新技術(shù))推進(jìn)緩慢,還需要大家更努力,想更多辦法來(lái)推進(jìn)。
20xx-8-29
放射科工作總結(jié)8
20xx年放射科在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)決策,組織全科人員學(xué)習(xí)醫(yī)院下方的文件,及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神,與醫(yī)院保持高度一致,積極有效的配合醫(yī)院開(kāi)展工作,圓滿的完成了醫(yī)院交辦的各項(xiàng)任務(wù),取得了好的成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:
一、思想教育、作風(fēng)建設(shè):
按照醫(yī)院對(duì)20xx年工作要求和醫(yī)院總體安排,積極開(kāi)展職工思想教育,特別是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、醫(yī)療安全教育、法律法規(guī)教育、三好一滿意、質(zhì)量萬(wàn)里行、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院、平安醫(yī)院建設(shè)、依法執(zhí)業(yè)等方面都能認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院有關(guān)規(guī)定,按要求制定計(jì)劃,及時(shí)組織實(shí)施。工作中“以病人為中心”的目標(biāo)能落到實(shí)處,為病人就診提供各種方便,做到隨到隨診,急診病人立等可取片、拿結(jié)果,一般病人一小時(shí)內(nèi)取片拿結(jié)果等方便措施,檢查中滿足病人要求,縮短就診時(shí)間,工作中耐心、細(xì)致,服務(wù)周到,取得病人好評(píng)。
樹(shù)立良好的'醫(yī)德醫(yī)風(fēng),大力弘揚(yáng)白求恩精神,加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),發(fā)揚(yáng)救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員文明禮貌服務(wù),時(shí)刻為病人著想,千方百計(jì)為病人解除病痛,對(duì)病人服務(wù)周到,做到耐心解釋,盡量給病人提供方便,滿足病人的需求。全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),互幫互
學(xué),團(tuán)結(jié)協(xié)作。在日常工作中科室人員向病人、向社會(huì)大力宣傳醫(yī)院,介紹?铺厣_樹(shù)立醫(yī)院形象、樹(shù)立醫(yī)院正氣做了大量工作,有力的促進(jìn)了兩個(gè)效益的不斷攀升,完成了年初計(jì)劃中提出的增長(zhǎng)目標(biāo)。
二、科室管理工作:
科室能及時(shí)組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的各種文件,領(lǐng)會(huì)精神,執(zhí)行醫(yī)院決定,完成醫(yī)院交辦的臨時(shí)性任務(wù)。不斷完善操作規(guī)程,工作中全體人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范,并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。以利于工作的開(kāi)展,各種管理資料齊全。設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)定期保養(yǎng)、檢查。
1、加強(qiáng)管理,落實(shí)核心制度,注重工作細(xì)節(jié),不斷完善管理制度,嚴(yán)格要求,工作中一切都能按制度辦,按操作規(guī)程辦,加強(qiáng)考核,科室全年出勤率為100%,每天堅(jiān)持晨會(huì)制度,7:30準(zhǔn)時(shí)交X,按時(shí)上下班,無(wú)遲到早退現(xiàn)象,使各項(xiàng)工作的開(kāi)展落到實(shí)處。
2、按照工作要求制定質(zhì)量考核方案,效益工資分配實(shí)施細(xì)則,加強(qiáng)質(zhì)量管理,定期質(zhì)量評(píng)估工作,對(duì)存在問(wèn)題能及時(shí)得到糾正,質(zhì)量工作不斷提高,效益工資分配與各自的工作實(shí)績(jī)掛鉤,嚴(yán)格考核打分,依照考核分值核算發(fā)放,體現(xiàn)了多勞多得,從而保證了科室效益的不斷增長(zhǎng)。
3、全年共召開(kāi)科發(fā)言稿委會(huì)14次,質(zhì)量評(píng)估會(huì)13次,科務(wù)會(huì)
議50次,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、三基培訓(xùn)12次,三基考試考核12次,參與率、合格率100%,診斷符合率90%,大型設(shè)備檢查陽(yáng)性符合率78%,設(shè)備完好使用率100%,報(bào)告下送率100%。
4、在工作中我們始終堅(jiān)持等級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合“三好一滿意”、“質(zhì)量萬(wàn)里行”及“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院”等工作,在自查的基礎(chǔ)上不斷改進(jìn)、完善,并接受衛(wèi)生部及省、市專家組試卷的檢查,所做的成績(jī)得到充分肯定,在不斷持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程中繼續(xù)發(fā)展。
5、積極參與醫(yī)院改革,按照醫(yī)院安排,對(duì)縣鎮(zhèn)一體化建設(shè)工作給予大力支持。選派一名中級(jí)職稱執(zhí)業(yè)醫(yī)師,幫助新集川鄉(xiāng)衛(wèi)生院開(kāi)展普通放射線檢查及診斷工作,并協(xié)助該院建立相關(guān)管理制度及資料,捐助攝影器材多件(觀片燈500元,安全燈及各種規(guī)格攝片暗盒1500元、增感屏、不銹鋼片架等300元)。
6、接診人次、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:
全年接診154977人項(xiàng)次,其中攝片人次149257人項(xiàng)次、各種造影及介入治療320人項(xiàng)次、各種體檢5400人項(xiàng)次,較去年增長(zhǎng)13760人項(xiàng)次,增長(zhǎng)率為10%;經(jīng)濟(jì)收入1533673元,較去年增長(zhǎng)255907元,增長(zhǎng)率為20%。超額完成了任務(wù)目標(biāo)。
7、質(zhì)量管理:
為了加強(qiáng)質(zhì)量管理,使質(zhì)量工作不斷持續(xù)改進(jìn),科室重點(diǎn)
對(duì)投照技術(shù)和診斷報(bào)告質(zhì)量嚴(yán)格按照規(guī)定要求,平時(shí)結(jié)合每日晨會(huì)讀片討論會(huì)對(duì)質(zhì)量中存在的問(wèn)題及時(shí)糾正:定期組織全科人員學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),完善質(zhì)量管理制度,報(bào)告始終堅(jiān)持審核雙簽字,對(duì)不合格的報(bào)告、照片不允許出科,對(duì)不合格報(bào)告、照片在當(dāng)事人的考核中扣除相應(yīng)的分值,并與當(dāng)月效益工資掛鉤,因此質(zhì)量得到保證和提高,CR甲級(jí)片大于90%以上,廢片率為0.
三、存在問(wèn)題:
1、科室人員配置不合理,執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格人員少。對(duì)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)抓的不緊,今后要改進(jìn)。
2、科室X、造影機(jī)老化,故障多,影響質(zhì)量,影響工作,增加了維修費(fèi)用。建議購(gòu)置新X機(jī)、數(shù)字胃腸機(jī)。
3、機(jī)房面積小,設(shè)計(jì)落后,通風(fēng)差,不能達(dá)到防潮、防塵要求,不符合數(shù)字化放射科建設(shè)要求,沒(méi)有病人候診室,提請(qǐng)醫(yī)院在條件允許的情況下改建。
4、放射科各室間防護(hù)門(mén)為老式門(mén),密封差,門(mén)內(nèi)鉛皮X露,防護(hù)性能差,嚴(yán)重危害工作人員的身體健康及周圍環(huán)境,望醫(yī)院結(jié)合實(shí)際更換放射科防護(hù)門(mén),加強(qiáng)職業(yè)病的防護(hù)管理。
5、放射科收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)單一,月收入12-13萬(wàn)元之間,但一直對(duì)臨床科室和個(gè)人進(jìn)行雙向提成,而本科室工資提成比例又低,導(dǎo)致科室工作人員工資普遍偏低。因有害財(cái)務(wù)工作計(jì)劃工種的傷害
和待遇偏低,影響大家的工作熱情。提請(qǐng)醫(yī)院研究給放射科去掉8%的臨床提成,只給臨床開(kāi)單提成。
四、來(lái)年打算:
1.加強(qiáng)科室管理,落實(shí)核心制度、操作規(guī)程接受質(zhì)量萬(wàn)里行工作的后勤工作總結(jié)檢查指導(dǎo),確保質(zhì)量、醫(yī)療工作的安全,杜絕糾紛的發(fā)生工作。
2.繼續(xù)加強(qiáng)與臨床科室的溝通、緊密配合積極開(kāi)展工作。加強(qiáng)安全教育,提高服務(wù)質(zhì)量,以滿足臨床和患者就診檢查需要而努力。
3.回顧放射科一年來(lái)的發(fā)展,結(jié)合現(xiàn)狀及數(shù)字化放射科的建設(shè)要求,建議醫(yī)院:購(gòu)置X機(jī),II-TV(數(shù)字胃腸機(jī))。
4.加強(qiáng)學(xué)習(xí):科室安排專題學(xué)習(xí),疑難病例討論,提高基礎(chǔ)理論知識(shí)。積極參加省內(nèi)外的學(xué)術(shù)交流,加強(qiáng)新知識(shí)、新技術(shù)的學(xué)習(xí)。
放射科工作總結(jié)9
放射科20xx年度全年在院部各部門(mén)的大力支持下,在院兩委的直接領(lǐng)導(dǎo)下。緊密圍繞20xx年的中心工作,狠抓落實(shí),認(rèn)真履行各級(jí)各類人員崗位職責(zé),不斷簡(jiǎn)化檢查流程,不斷總結(jié)和改進(jìn)工作中的不足和差距,全面提高了全科人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和思想文化素質(zhì)。在全科人員的共同努力下,圓滿的完成了本年度院部下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),無(wú)一例醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生。
現(xiàn)就以下幾個(gè)方面分別進(jìn)行工作總結(jié):
一、業(yè)務(wù)發(fā)展方面:
一年來(lái),放射科著重質(zhì)量建設(shè),不斷提高全員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),提高診斷質(zhì)量。制定了科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃,每月一次的讀片評(píng)講制度,疑難病例討論會(huì)及影像質(zhì)量講評(píng)分析討論會(huì),每個(gè)人完成了兩次業(yè)務(wù)串講。
20xx年5月飛利浦dr安裝到位,使全科的影像質(zhì)量有了一個(gè)大的飛躍。影像質(zhì)量提高,患者輻射損害小,成像迅速快捷,網(wǎng)上傳送功能更是實(shí)現(xiàn)了全院各科室之間的圖像資料共享。借助pass系統(tǒng)的全面應(yīng)用,不斷的簡(jiǎn)化檢查流程,縮短了患者的等候時(shí)間。圖像資料數(shù)字化儲(chǔ)存率也達(dá)到了100%。
按照五年發(fā)展規(guī)劃要求,本年度我科引進(jìn)人才兩名,不斷的完善了人才梯隊(duì)建設(shè),為科室今后的業(yè)務(wù)發(fā)展注入了新的活力。于20xx年5月選派科室一同志到省人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),并要求其學(xué)習(xí)結(jié)束后,把省人民醫(yī)院先進(jìn)的檢查技術(shù)設(shè)備以及檢查流程全面反饋到科室每一個(gè)人。
本年度我科也開(kāi)展了新的診斷技術(shù),如:全脊柱、四肢自動(dòng)拼接成像及多部位的造影檢查,增加了檢查項(xiàng)目,擴(kuò)寬了檢查范疇。
20xx年我科共接診患者:dr檢查3萬(wàn)余人次,cr檢查1萬(wàn)余人次,fr檢查共5000余人次,普通透視檢查3000人次。全科總收入較20xx年增長(zhǎng)約20%。在此基礎(chǔ)上,全科的衛(wèi)生材料消耗與20xx年相比持平或略有提高,在院部提出的增收節(jié)支方面也作出我科室的突出貢獻(xiàn)。
全科40歲以下人員全部接受了急救技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)和實(shí)際操作及考核,并取得了較好的成績(jī)。
二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),勞動(dòng)紀(jì)律方面
20xx年全科人員先后重點(diǎn)學(xué)習(xí)了各項(xiàng)規(guī)章制度,各類人員崗位職責(zé),執(zhí)業(yè)醫(yī)師相關(guān)法律法規(guī)。樹(shù)立了良好的醫(yī)德風(fēng)尚,對(duì)待患者一視同仁,耐心接待每一位患者,對(duì)每一位患者進(jìn)行耐心細(xì)致的檢查。我科室工作人員在為患者操作檢查中耐心細(xì)心,通過(guò)每一位患者到我科的一次檢查,使其深刻體會(huì)到我院是“一家負(fù)責(zé)任的醫(yī)院”,是一個(gè)有溫暖有愛(ài)心的醫(yī)院,讓患者體會(huì)到了工作人員發(fā)自內(nèi)心的關(guān)懷和責(zé)任心。在檢查過(guò)程中,工作人員幫助患者,關(guān)心患者,保護(hù)患者隱私。加強(qiáng)患者多部位的防護(hù),免受不必要的輻射損害。謝絕任何患者的吃請(qǐng)要求,想方設(shè)法為他們排憂解難。
勞動(dòng)紀(jì)律方面,科室也制定了一系列措施,把勞動(dòng)紀(jì)律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)患者投訴納入到了全科質(zhì)量考核指標(biāo)中,逐步與每個(gè)人的效益工資掛鉤。在全科逐步形成了自覺(jué)早上班,晚下班,常加班的工作秩序。
三、設(shè)備保養(yǎng)及安全管理工作
20xx年我科制定了一系列設(shè)備保養(yǎng)制度、措施以及安全管理工作方面的應(yīng)急預(yù)案。要求每臺(tái)機(jī)器都有專人保養(yǎng)維護(hù),并認(rèn)真填寫(xiě)保養(yǎng)維護(hù)記錄。如發(fā)生故障和問(wèn)題,及時(shí)上報(bào)科主任及院部,確保了全科每臺(tái)設(shè)備的正常運(yùn)行。
20xx年全科人員全部參加了市衛(wèi)生監(jiān)督所主持開(kāi)展的每年一次的安全管理及防護(hù)知識(shí)培訓(xùn),加強(qiáng)了對(duì)科室人員及患者的安全防護(hù)意識(shí)。
四、工作中的'不足和差距
20xx年全科人員在院部各部門(mén)的支持下,在全體人員的共同努力下,業(yè)務(wù)總收入有了大幅提高,業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了明顯提高,基本文化理念也有明顯提升。機(jī)器設(shè)備運(yùn)行正常,全員盡職盡責(zé),團(tuán)結(jié)上進(jìn),人才培養(yǎng)及新技術(shù)開(kāi)展工作也穩(wěn)步推進(jìn)。全科無(wú)一例醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生,各項(xiàng)工作取得了一定的成果。但展望未來(lái),各項(xiàng)工作距院部要求和“三級(jí)醫(yī)院”的標(biāo)準(zhǔn)仍有很大差距。
具體如下:
。ㄒ唬┴(zé)任心有待加強(qiáng)
。ǘ┘夹g(shù)水平有待進(jìn)一步提高
。ㄈ┮M(jìn)人才的層次有待提高
。ㄋ模┮(guī)范化建設(shè)方面有待加強(qiáng)
(五)合理開(kāi)發(fā)pass系統(tǒng)功能有待加強(qiáng)
。┛剖覂(nèi)會(huì)診制度應(yīng)進(jìn)一步落實(shí)和加強(qiáng)
。ㄆ撸I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度應(yīng)認(rèn)真落實(shí)。
總之,回顧過(guò)去,差距和不足也是對(duì)我們的鞭策和激勵(lì)。在20xx年的工作中,我科室將逐步克服不足,縮短差距,緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作大局。和院部保持高度一致,為醫(yī)院的全面建設(shè)做出放射科的努力和貢獻(xiàn)。
放射科工作總結(jié)10
我不得不承認(rèn),對(duì)于寫(xiě)年度工作總結(jié)我有心理陰影。依稀記得20xx年的全院工作總結(jié)大會(huì),Z院長(zhǎng)表?yè)P(yáng)科室無(wú)數(shù),由始至終唯獨(dú)對(duì)放射科只字未提,事后Z院長(zhǎng)單獨(dú)和我談及此事,說(shuō),其實(shí)很想提提放射科,但是實(shí)在看不到什么“亮點(diǎn)”。我當(dāng)時(shí)真的恨不能找條縫鉆進(jìn)去,試想一下,本應(yīng)在全院這出大戲擔(dān)綱主角的放射科,卻因?yàn)槲易玖拥摹皩?dǎo)演”,只扮演了一個(gè)“打醬油”的角色,這不能不說(shuō)是我的完敗,至少我認(rèn)為。知恥后勇,枕戈待旦,秣馬厲兵,20xx年,是時(shí)候了。
這一年,我們拿出了我們所有的家當(dāng):一臺(tái)“精疲力竭嘔心瀝血”的DR機(jī),一臺(tái)“徐娘半老風(fēng)韻猶存”的CT機(jī),一臺(tái)“風(fēng)燭殘年步履蹣跚”的體檢車,通過(guò)全體人員以勤補(bǔ)拙,滿足了日均床位270張、最高住院人數(shù)高達(dá)300余人的二級(jí)甲等醫(yī)院的診療需求,滿足了全鎮(zhèn)社區(qū)、企業(yè)的各類體檢,完成了結(jié)核病的篩查和征兵體檢等政治任務(wù)。全年共接診近八萬(wàn)人次,全年收入八百五十萬(wàn)元。
我科只有七個(gè)醫(yī)生、一個(gè)護(hù)士、兩個(gè)技術(shù)員,既要堅(jiān)守本院完成各類X光、CT檢查,又要下鄉(xiāng)入廠參加體檢,隨時(shí)聽(tīng)候調(diào)遣移動(dòng)攝片;一個(gè)以盈利著稱的、不可或缺的、重要診斷科室,長(zhǎng)期以來(lái)缺兵少將,彈少糧缺,船不堅(jiān)炮不利,用不足全院6%的資產(chǎn)(CT已經(jīng)折舊完畢),不到3%的人力,創(chuàng)造了全院8%以上的產(chǎn)值。我不敢說(shuō)這是一支“勝利”之師,但我們至少是一支頑強(qiáng)的隊(duì)伍,無(wú)論以后我是否當(dāng)主任,我都為我曾是他們中的一員而感到自豪。
完全有理由自豪,全年全院各類大小醫(yī)療事故、醫(yī)患糾紛,沒(méi)有一單與放射科有直接關(guān)系或由放射科直接造成。即使日常工作那樣繁忙,我們?nèi)匀慌扇藚⒓邮袃?nèi)外專業(yè)學(xué)術(shù)活動(dòng)30余人次,多人超額完成繼續(xù)教育學(xué)分要求;更為奇葩的是,通過(guò)自身努力,沒(méi)有條件創(chuàng)造條件,這一年我們一口氣拿下了四項(xiàng)局級(jí)科研立項(xiàng),“盆盈缽滿”,可喜可賀,我為他們感到光彩,同時(shí)也為自己感覺(jué)汗顏。
令人汗顏的不僅僅是自己沒(méi)有開(kāi)展新項(xiàng)目,放射科教學(xué)之薄弱,論文發(fā)表之稀缺,依舊沒(méi)有改觀和提升,成為我們心頭難言的隱痛,是科室發(fā)展無(wú)法繞開(kāi)的話題。日常工作中,報(bào)告書(shū)寫(xiě)及操作技術(shù)不規(guī)范、不統(tǒng)一,報(bào)告內(nèi)容詳簡(jiǎn)不一,診斷意見(jiàn)標(biāo)準(zhǔn)不同,都是我們亟待解決的問(wèn)題?剖覂(nèi)部沒(méi)有建立清晰有效的考核制度和激勵(lì)機(jī)制,員工的主動(dòng)性
和執(zhí)行力有待進(jìn)一步提高,也是我們來(lái)年努力的方向。沒(méi)有足夠的人力,未能做到醫(yī)技分家、醫(yī)輔分家,是本人任期內(nèi)最大的遺憾,也是制約科室做強(qiáng)不可忽略的因素。
前幾天,Z院長(zhǎng)因我辭職一事,約我私聊,對(duì)我過(guò)去的工作點(diǎn)了好幾個(gè)“贊”,我很感動(dòng),也很感謝,但我自知并非能人、完人,自身固有的缺陷,無(wú)論是性格上的.,還是學(xué)識(shí)上的,都直接影響到科室的發(fā)展,以我的能力,將隊(duì)伍帶到這里,已是鳳凰涅槃,如何進(jìn)一步突出重圍,做大做強(qiáng),我感到無(wú)助。一個(gè)人常常發(fā)呆,回想在過(guò)去的一年,即使我們獲得了四項(xiàng)科研立項(xiàng),捫心自問(wèn),這里面到底有多少含金量,有多少自欺欺人,不言自明。我們要做強(qiáng),前面的路還很長(zhǎng)。漫長(zhǎng)的路上,不僅要仰望星空,更要腳踏實(shí)地。
在醫(yī)院搬遷這一跨年大行動(dòng)中,我科出現(xiàn)了好多好人好事,能夠順利搬遷并開(kāi)展工作,全有賴于大家放下身段,不怕臟不怕累,親歷親為:衛(wèi)生自己搞,電腦自己連,門(mén)鎖自己修,安保自己做,機(jī)器自己裝,問(wèn)題自己扛。尤其值得表?yè)P(yáng)的有秋霞、阿開(kāi)和吳仔,還有搬完第三天就辭職走了的青春。但是,也有個(gè)別人,整個(gè)搬遷過(guò)程中,橫草不拿豎草不拈,輕松愜意、坐享其成。更令人難過(guò)的是,因?yàn)榍啻哼在試用期,直到走的那一天,這個(gè)為醫(yī)院搬遷付出過(guò)時(shí)間、付出過(guò)汗水、付出過(guò)責(zé)任的小伙子,沒(méi)有拿過(guò)醫(yī)院一分錢工資和獎(jiǎng)勵(lì),默默地離開(kāi)了東鳳。相對(duì)于前面講的個(gè)別人,這是何等的不公平。青春并不是因?yàn)獒t(yī)院沒(méi)有給他錢而辭職的,身在廣西的他,電話里告訴我,他很想和我們?cè)谝黄,但他母親身患糖尿病并發(fā)腦梗死住在醫(yī)院,家里需要人照顧。青春有個(gè)哥哥,哥哥在工作單位是有編制的,所以照顧母親的責(zé)任理所當(dāng)然落在試用期的青春的身上,現(xiàn)實(shí)如此殘酷。我無(wú)權(quán)懲惡,但是我可以揚(yáng)善,我本可以為青春做點(diǎn)什么,但是我什么都沒(méi)有做,我很內(nèi)疚。
放射科工作總結(jié)11
20xx放射科在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)決策,及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神,與醫(yī)院保持一致,積極配合醫(yī)院開(kāi)展工作,圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:
一、思想作風(fēng)建設(shè):
按照醫(yī)院安排積極開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、醫(yī)療安全、法律法規(guī)教育、三好一滿意、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)等活動(dòng),認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院有關(guān)規(guī)定,按要求制定計(jì)劃,及時(shí)組織實(shí)施。工作中“以病人為中心”為服務(wù)宗旨,為病人就診提供各種方便,做到隨到隨診,急診病人立等可取片拿結(jié)果,門(mén)診病人一小時(shí)內(nèi)取片拿結(jié)果,住院病人當(dāng)天取結(jié)果等方便措施,盡量滿足病人要求,縮短就診時(shí)間,工作中耐心、細(xì)致,服務(wù)周到,全年無(wú)一例差錯(cuò)事故、糾紛和投訴發(fā)生,確保了醫(yī)療工作的安全,取得病人好評(píng)。
二、科室管理工作:
科室能及時(shí)傳達(dá)科主任會(huì)議精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的各類文件精神,執(zhí)行醫(yī)院決定,完成醫(yī)院交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
1)加強(qiáng)管理,落實(shí)核心制度,不斷完善管理制度,一切工作都能按制度辦,按操作規(guī)程辦,加強(qiáng)考核,每天堅(jiān)持晨會(huì)制度,7:30準(zhǔn)時(shí)交接班,按時(shí)上下班。
2)按工作特點(diǎn)制定質(zhì)量考核方案,效益工資分配實(shí)施細(xì)則,加強(qiáng)質(zhì)量管理,定期質(zhì)量評(píng)估工作,對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)整改,不斷提高工作質(zhì)量。效益工資分配與各工作崗位特點(diǎn)與個(gè)人工作實(shí)績(jī)掛鉤,嚴(yán)格考核打分,依照考核分值核算發(fā)放
3)結(jié)合醫(yī)院“二甲”復(fù)審工作要求,堅(jiān)持等級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各種資料全面整理,為“二甲”醫(yī)院復(fù)審工作奠定基礎(chǔ)。
4)全年共召開(kāi)科務(wù)會(huì)11次,質(zhì)量評(píng)估會(huì)12次,科室會(huì)議48次,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、三基培訓(xùn)12次,三基考試考核12次,參與率、合格率100%,診斷符合率>90%,大型設(shè)備檢查陽(yáng)性符合率78%,設(shè)備完好使用率100%,報(bào)告下送率100%。
5)全年與內(nèi)二科配合完成心臟起搏器置入11例。
三、接診人次及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:
全年接診人次238724人項(xiàng)次,較去年同期增長(zhǎng)17918人項(xiàng)次;經(jīng)濟(jì)收入2425252.00元,較去年同期增長(zhǎng)170064.00,增長(zhǎng)率7.5%。
四、質(zhì)量管理:
為了加強(qiáng)質(zhì)量管理,科室重點(diǎn)對(duì)投照技術(shù)和診斷報(bào)告質(zhì)量嚴(yán)格按照規(guī)范要求,定期召開(kāi)質(zhì)量評(píng)估會(huì)議,結(jié)合每日晨會(huì)讀片討論會(huì),對(duì)質(zhì)量中存在的問(wèn)題及時(shí)整改。定期組織學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),完善質(zhì)量管理制度,始終堅(jiān)持診斷報(bào)告審核雙簽字,對(duì)不合格的報(bào)告、照片不允許出科,經(jīng)集體討論審核合格后發(fā)放,使質(zhì)量得到保證和提高。
五、存在問(wèn)題:
1、科室人員梯隊(duì)建設(shè)不合理。
2、對(duì)新技術(shù)、新項(xiàng)目的開(kāi)展重視不夠。
3、科室透視、造影機(jī)老化,故障多,功能單一,影響新技術(shù)新項(xiàng)目的開(kāi)展和工作質(zhì)量,增加了維修費(fèi)用。
4、放射科收費(fèi)相對(duì)比較單一,價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)低,同時(shí)又給臨床科室及醫(yī)生開(kāi)單雙向提成,導(dǎo)致科室工作人員效益工資相對(duì)其他醫(yī)技科室工資偏低,因有害工種的傷害,同時(shí)待遇又低,所以影響大家的`工作熱情。
六、下半年建議和工作打算:
1、加強(qiáng)科室管理,提高工作及服務(wù)質(zhì)量,為兩個(gè)效益不斷提升而努力。
2、科室全體人員積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識(shí),提高技術(shù)水平。
3、建議招聘兩名年輕專業(yè)技術(shù)人員,加強(qiáng)科室梯隊(duì)建設(shè)。
4、近年來(lái)病人數(shù)量不斷增加,而我科現(xiàn)在只有一臺(tái)DR,在病人高峰期及機(jī)器故障時(shí)不能滿足診療需要。于20xx年購(gòu)置的一臺(tái)630MA高頻X線機(jī)閑置,因醫(yī)學(xué)影像數(shù)字化建設(shè),根據(jù)科室需要,建議醫(yī)院對(duì)這臺(tái)機(jī)器進(jìn)行DR升級(jí),以滿足我科診療工作需要。
5、現(xiàn)代化醫(yī)院建設(shè)以快速進(jìn)入信息化時(shí)代,影像科作為醫(yī)院內(nèi)醫(yī)學(xué)圖像主要來(lái)源部門(mén),如何使醫(yī)學(xué)圖像實(shí)現(xiàn)數(shù)字化采集、儲(chǔ)存、管理、處理、傳輸及有效利用,是醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)中的焦點(diǎn)。
我科現(xiàn)使用的一臺(tái)透視機(jī)為1997年購(gòu)置的匈牙利1987產(chǎn)X線機(jī)改裝的透視機(jī),此機(jī)使用年限過(guò)久,故障率高,維修成本高,功能單一,不能滿足臨床診療工作及檢查需要。而遙控式數(shù)字胃腸機(jī),目前仍是臨床診療和放射科在胃腸檢查以及一些特殊造影和部分介入手術(shù)的主要設(shè)備。
綜上所述,回顧放射科多年來(lái)的發(fā)展,結(jié)合現(xiàn)狀及數(shù)字化放射科的建設(shè)要求,建議醫(yī)院:購(gòu)置數(shù)字胃腸機(jī)一套。
以便更好的開(kāi)展放射科診療工作,同時(shí)可以更好地拓展業(yè)務(wù)。
放射科工作總結(jié)12
不平凡的20xx年即將過(guò)去,回顧這一年來(lái)我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”。我科全體醫(yī)務(wù)人員努力學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),使各級(jí)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個(gè)臺(tái)階。全科人員同心同德圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將本年度的工作述職如下:
一、加強(qiáng)科室管理
1、科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,全體人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作,并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。
2、科室各種資料管理有條有序。資料完整。各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。
二、努力鉆研業(yè)務(wù)
1、科室全體員工積極參加院內(nèi)。外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識(shí),提高技術(shù)水平。
2、堅(jiān)持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。
三、樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)
樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),大力弘揚(yáng)白求恩精神,加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),發(fā)揚(yáng)救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù),時(shí)刻為病人著想,千方百計(jì)為病人解除病痛,不與病人爭(zhēng)吵,做到耐心解釋,盡量提前給病人發(fā)診斷報(bào)告,滿足病人的需求。全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),互學(xué)互尊,團(tuán)結(jié)協(xié)作,全年無(wú)一人收紅包。
四、把好質(zhì)量關(guān),提高經(jīng)濟(jì)效益
自20xx年1月1日至20xx年12月31日,放射科的工作量為攝片檢查39795人次。特殊檢查369人次,ct檢查7178人次,體檢透視135574人次。比20xx年同期比較攝片,特檢,ct檢查,體檢人次明顯增長(zhǎng)。增長(zhǎng)率為5.83%,101.64%,13.85%,4.94%。20xx總收入為532萬(wàn),其中x線收入為305萬(wàn),ct227萬(wàn)人均創(chuàng)收為38萬(wàn)比20xx年增長(zhǎng)18萬(wàn)增長(zhǎng)率為3.5%。
面對(duì)繁重的工作量,我們沒(méi)有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),照片質(zhì)量和診斷報(bào)告達(dá)到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。這表明,放射科是一支技術(shù)精湛,作風(fēng)頑強(qiáng)的隊(duì)伍,在醫(yī)院的大力支持和鼓勵(lì)下,我們?nèi)〉昧艘粋(gè)又一個(gè)勝利。全年無(wú)一例醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。
1、書(shū)寫(xiě)報(bào)告不規(guī)范,各寫(xiě)各的,詳簡(jiǎn)不一,沒(méi)有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn),漏癥率較高,導(dǎo)致臨床不信任放射報(bào)告。
2、攝片質(zhì)量不高,許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn),有責(zé)任心因素,有技術(shù)因素,有暗房及膠片因素。
3、部分醫(yī)生服務(wù)態(tài)度較差,隨意的趨向較多,顯示不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。
在院長(zhǎng)的指導(dǎo)下,放射科黨的小組和科主任共同研究制定的改革方案如下:
一、規(guī)范書(shū)寫(xiě)報(bào)告,減少漏診率。
1、采取復(fù)簽報(bào)告形式。主班醫(yī)師書(shū)寫(xiě)報(bào)告,報(bào)告形式分描寫(xiě)和印象,描寫(xiě)部分要詳細(xì)規(guī)范,印象部分要準(zhǔn)確;由副班醫(yī)師復(fù)簽后才發(fā)報(bào)告,當(dāng)兩醫(yī)師意見(jiàn)不統(tǒng)一時(shí)可由主班先發(fā)急診報(bào)告,第二天讀片討論后發(fā)正式報(bào)告。
2、當(dāng)發(fā)出報(bào)告有誤,需要修正報(bào)告時(shí),必須經(jīng)過(guò)兩簽報(bào)告醫(yī)師。
3、中午及晚上值班時(shí)由值班醫(yī)師單獨(dú)發(fā)報(bào)告,第二天早上讀片醫(yī)師審核,有誤診或漏診時(shí)重發(fā)正確報(bào)告,并由值班醫(yī)師追回錯(cuò)誤報(bào)告。
4、復(fù)診拍片對(duì)比必須拿到舊片對(duì)比,寫(xiě)出對(duì)比意見(jiàn);舊片未歸還,報(bào)告一律不發(fā)出。
二、強(qiáng)化執(zhí)行評(píng)片制度,提高拍片質(zhì)量。
1、由科主任主任組織和投照組長(zhǎng)負(fù)責(zé);
2、每位技術(shù)人員攝片后應(yīng)在申請(qǐng)單上簽名;
3、當(dāng)天寫(xiě)片醫(yī)師在寫(xiě)片時(shí)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)評(píng)出甲乙丙丁片及廢片,甲乙丙丁片者應(yīng)在登記在申請(qǐng)單上,廢片則登記在專門(mén)的廢片登記本上。x片質(zhì)量評(píng)片標(biāo)準(zhǔn)按科內(nèi)細(xì)則執(zhí)行。
三、強(qiáng)化執(zhí)行早晨集體讀片制度,疑難片綜合會(huì)診制度及課室內(nèi)部小課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。
1、由科主任負(fù)責(zé)組織和診斷組長(zhǎng)負(fù)責(zé);
2、讀片時(shí)間:每天早評(píng)片之后。
3、讀片內(nèi)容:
。1)前日值班的'x片,查看有無(wú)漏診。誤診,以及評(píng)定x片質(zhì)量;
(2)前日寫(xiě)片醫(yī)師準(zhǔn)備的x片。
。3)疑難片。
4、讀片形式:由科主任和診斷組長(zhǎng)組織,前日值班醫(yī)師做主要發(fā)言,其他醫(yī)師補(bǔ)充發(fā)言;疑難片做好登記,并由診斷組長(zhǎng)負(fù)責(zé)追蹤病理,擇日病例討論。
5、小課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每半月一次,由教學(xué)秘書(shū)負(fù)責(zé)組織,內(nèi)容可以是自己心得總結(jié)。當(dāng)前前沿學(xué)科知識(shí)或是按系統(tǒng)復(fù)習(xí)等,可由全體醫(yī)師輪流,目的是提高各醫(yī)師復(fù)習(xí)看書(shū)的積極性,特別是對(duì)新技術(shù)的學(xué)習(xí)。
四、建立新的借還片制度。
五、日常排班
1、由科主任負(fù)責(zé)合理排班,每天上班人次按目前排班不變。
2、在A班醫(yī)師回來(lái)前,D班或P班醫(yī)師負(fù)責(zé)簽報(bào)告,忙時(shí)可由CT室醫(yī)師出來(lái)復(fù)簽報(bào)告,A班醫(yī)師出車回來(lái)后參與寫(xiě)報(bào)告,和B班醫(yī)師互簽報(bào)告。
六、科室內(nèi)責(zé)任落實(shí)。監(jiān)督及懲罰制度
1、成立放射科科室管理會(huì)。
2、設(shè)定診斷組長(zhǎng)和投照組長(zhǎng),指定工作職責(zé)。
3、設(shè)定張繼民為教學(xué)秘書(shū)。
4、設(shè)定張安生為質(zhì)控與安全生產(chǎn)組長(zhǎng),全面監(jiān)督各項(xiàng)制度的落實(shí)。
5、獎(jiǎng)懲制度:準(zhǔn)備兩本筆記本,一本為廢片登記,由寫(xiě)片醫(yī)師登記廢片號(hào),在早評(píng)片分析廢片后由主任或投照組長(zhǎng)登記廢片責(zé)任人。另一本為紀(jì)律登記本,登記每天遲到。離崗等情況,由主任登記,主任不在時(shí)由指定人登記。以上獎(jiǎng)懲制度是是1—2月份本科室內(nèi)的實(shí)行改革時(shí)期實(shí)行的獎(jiǎng)懲制度,根據(jù)實(shí)際情況可適時(shí)加以完善,獎(jiǎng)懲由科主任落實(shí),科管會(huì)監(jiān)督……
七、第二階段設(shè)想
1、時(shí)間:3月份電腦及打印機(jī)落實(shí)到放射科開(kāi)始,到新設(shè)備(DR)安裝。
2、根據(jù)第一階段效果,進(jìn)一步改進(jìn)和完善各項(xiàng)制度。
3、CT室與放射科合并,放射科部分醫(yī)師輪入CT室操作,報(bào)告形式由復(fù)簽該為由高級(jí)醫(yī)師審核,CT報(bào)告及X光報(bào)告一起書(shū)寫(xiě),統(tǒng)一由高級(jí)醫(yī)師審核后發(fā);
4、由高級(jí)醫(yī)師指導(dǎo)讀片,負(fù)責(zé)全科室人員的提高。
放射科工作總結(jié)13
20xx年已經(jīng)結(jié)束,回顧這一年來(lái)放射科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“以為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”,全體人員努力學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),使各級(jí)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個(gè)臺(tái)階。全體人員同心同德圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)科室管理
科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,全體人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作,并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度?剖腋鞣N資料管理有條有序,資料完整。各種設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢修。
二、努力鉆研業(yè)務(wù)
科室全體人員積極參加院、科內(nèi)及院外的`業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識(shí),提高技術(shù)水平。堅(jiān)持每天早讀片制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。
三、樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)
樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),發(fā)揚(yáng)救死扶傷、治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員文明禮貌服務(wù),時(shí)刻為別人著想,千方百計(jì)為病人解除病痛,不與病人爭(zhēng)吵,做到耐心解釋,盡量提前為病人發(fā)放診斷,滿足病人的需求。全體人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),互學(xué)互尊,團(tuán)結(jié)協(xié)作。
四、把好質(zhì)量關(guān),提高經(jīng)濟(jì)效益
1、全年接診人次64669人次,4029人次,增長(zhǎng)率6.5%。
2、全年經(jīng)濟(jì)收入2910093.60元,增長(zhǎng)181262.70元,增長(zhǎng)率6.4%。
3、全年人員經(jīng)費(fèi)支出677430.52元,增長(zhǎng)124606.52元,增長(zhǎng)率2%。
4、全年衛(wèi)生材料支出218087.50元,下降30052.10元,下降率12%。
5、全年總支出1589026.64元,增長(zhǎng)100347.72元,增長(zhǎng)率6.7%。全年收入增長(zhǎng)與與支出增長(zhǎng)基本持平。
五、存在問(wèn)題
1、個(gè)別醫(yī)生報(bào)告書(shū)寫(xiě)不規(guī)范、不細(xì)心,有漏、誤診現(xiàn)象。
2、攝片質(zhì)量不高,部分體位不夠標(biāo)準(zhǔn),有責(zé)任因素、技術(shù)因素、設(shè)備因素。
3、部分醫(yī)生服務(wù)態(tài)度較差,隨意性較大,顯示不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。
4、透視機(jī)陳舊,故障率較高,存在質(zhì)量和安全隱患。
六、20xx年工作打算
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高診斷報(bào)告質(zhì)量。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),規(guī)范技術(shù)操作。
3、加強(qiáng)醫(yī)療安全教育,強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量。
4、建議醫(yī)院購(gòu)置數(shù)字胃腸機(jī)一臺(tái),提高各種造影檢查質(zhì)量,更好的配合心血管內(nèi)科心臟起搏器置入及骨科透視下手術(shù)、復(fù)位的監(jiān)控工作。
5、建議為影像科開(kāi)方電子病歷,以便更好的提高診斷報(bào)告質(zhì)量,做好病例隨訪,典型、疑難病例的討論工作。
6、招聘?埔陨蠈W(xué)歷專業(yè)技術(shù)人員兩名。
放射科
20xx年XX月XX日
放射科工作總結(jié)14
20xx年即將過(guò)去,回顧這一年來(lái)我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我科全體醫(yī)務(wù)人員努力學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),使各級(jí)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個(gè)臺(tái)階。全科人員同心同德圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)科室管理
1、科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,全體人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作,并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度;
2、科室各種資料管理有條有序。資料完整。各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。
二、努力鉆研業(yè)務(wù)
1、科室全體員工積極參加院內(nèi)。外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識(shí),提高技術(shù)水平;
2、堅(jiān)持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。
三、樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)
樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),大力弘揚(yáng)白求恩精神,加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),發(fā)揚(yáng)救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù),時(shí)刻為病人著想,千方百計(jì)為病人解除病痛,不與病人爭(zhēng)吵,做到耐心解釋,盡量提前給病人發(fā)診斷報(bào)告,滿足病人的需求。全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),互學(xué)互尊,團(tuán)結(jié)協(xié)作,全年無(wú)一人收紅包。
四、把好質(zhì)量關(guān),提高經(jīng)濟(jì)效益
自20xx年x月x日至20xx年x月x日,放射科的工作量為攝片檢查xx人次。特殊檢查xx人次,ct檢查xx人次,體檢透視xx人次。比年同期比較攝片,特檢,ct檢查,體檢人次明顯增長(zhǎng)。增長(zhǎng)率為xx%,xx%,xx%,x%?偸杖霝閤x萬(wàn),其中線收入為xx萬(wàn),ctxx萬(wàn)人均創(chuàng)收為x萬(wàn)比年增長(zhǎng)x萬(wàn)增長(zhǎng)率為x%。
面對(duì)繁重的工作量,我們沒(méi)有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),照片質(zhì)量和診斷報(bào)告達(dá)到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。這表明,放射科是一支技術(shù)精湛,作風(fēng)頑強(qiáng)的隊(duì)伍,在醫(yī)院的大力支持和鼓勵(lì)下,我們?nèi)〉昧艘粋(gè)又一個(gè)勝利。全年無(wú)一例醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。
五、放射科目前的'問(wèn)題
1、書(shū)寫(xiě)報(bào)告不規(guī)范,各寫(xiě)各的,詳簡(jiǎn)不一,沒(méi)有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn),漏癥率較高,導(dǎo)致臨床不信任放射報(bào)告;
2、攝片質(zhì)量不高,許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn),有責(zé)任心因素,有技術(shù)因素,有暗房及膠片因素;
3、部分醫(yī)生服務(wù)態(tài)度較差,隨意的趨向較多,顯示不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。
放射科工作總結(jié)15
20xx年放射科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的支持和配合下,一年內(nèi)順利完成科室內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。年底將近,現(xiàn)將放射科一年內(nèi)情況做總結(jié)如下:
一、放射科現(xiàn)有設(shè)備
XX光機(jī)一臺(tái),與XX光機(jī)配套的XX機(jī)一臺(tái),自動(dòng)洗片機(jī)一臺(tái)、觀片燈一臺(tái)、電腦一臺(tái)。
二、人員情況
現(xiàn)有工作人員XX人,XX人持有放射科工作人員上崗證,其中一名為兼職人員。另一名放射科工作人員于今年XX月新到聘用人員,具體日常工作由兩人負(fù)責(zé)。
三、科室變化
在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在市衛(wèi)生局的大力支持下,在XX有關(guān)部門(mén)的結(jié)題報(bào)告援建資助下,放射科于今年XX月份完成了工作場(chǎng)所基本防護(hù)工作,墻面、門(mén)窗均嚴(yán)格按照要求做了科學(xué)防護(hù),給我們放射科工作人員提供了一個(gè)安全的工作場(chǎng)所。
四、工作完成情況
放射科人員少,特別是具有資質(zhì)的人員更少。在這種情況下,放射科仍然完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。全年內(nèi)截至目前共拍攝XX光片XXXX張,甲片數(shù)XX張,甲片率XX%;乙片數(shù)XX張,乙片率XX%以下,費(fèi)片XX張。造成費(fèi)片的原因主要是洗片機(jī)問(wèn)題,以下會(huì)提到,同時(shí)也和科室工作人員工作能力和責(zé)任心有關(guān)。
20xx年內(nèi)無(wú)一例醫(yī)療事故發(fā)生,無(wú)一例醫(yī)療差錯(cuò)發(fā)生。積極配合院內(nèi)各科室,按時(shí)完成了門(mén)診及病房的'檢查任務(wù);配合我院老年人管理工作,完成了對(duì)我鄉(xiāng)65歲以上老年人XX光免費(fèi)檢查的工作任務(wù);配合我院結(jié)核病控制管理部門(mén),完成了對(duì)我鄉(xiāng)結(jié)核病人及結(jié)核病重點(diǎn)懷疑人員的復(fù)查、篩查工作。
五、存在的問(wèn)題
(1)人員少。由于這兩方面原因,使我科室工作人員很難有時(shí)間和機(jī)會(huì)去上級(jí)醫(yī)院深造學(xué)習(xí),對(duì)我科室工作人員的業(yè)務(wù)水平提高造成非常不利的因素。
(2)人員資質(zhì)薄弱。科室內(nèi)人員本來(lái)就少,又加上資質(zhì)薄弱,水平參差不齊,使得很多工作無(wú)法正常開(kāi)展,一些工作達(dá)不到應(yīng)有要求。比如疑難病例討論、報(bào)告單雙簽名、報(bào)告單書(shū)寫(xiě)不規(guī)范等等。
(3)暗室房屋墻體常有墻皮脫落現(xiàn)象。由于這一原因,洗片機(jī)內(nèi)常有雜物落入里面,正常使用情況下又不能遮蓋,以免影響洗片機(jī)散熱,造成不良后果。這一原因直接導(dǎo)致的結(jié)果是XX光片質(zhì)量下降、洗片機(jī)內(nèi)定影液、顯影液使用壽命縮短造成浪費(fèi)、給洗片機(jī)的保養(yǎng)造成很XX煩。
(4)個(gè)人防護(hù)用品和患者防護(hù)用品嚴(yán)重缺失。由于個(gè)人防護(hù)用品的缺失,使我科室XX工作幾乎不能正常開(kāi)展。工作人員考慮到自身健康,不愿直接暴露在XX光的直接照射下,這本身也是無(wú)可厚非的事情;颊叻雷o(hù)用品沒(méi)有,這本身就是放射科工作開(kāi)展所不允許的事,給來(lái)放射科檢查的患者造成了傷害,也導(dǎo)致放射科每年考核都被扣分。
(5)拍片架過(guò)于簡(jiǎn)易,又年久失修,給工作人員帶來(lái)很大不便。特別是片架高低固定螺絲,磨損大,常常造成固定不牢,片架脫落;或是固定后打不開(kāi),有時(shí)工作人員還要借助其它工具才能打開(kāi)。
總之,放射科載20xx年里有成績(jī),也有不足支持。在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的大力支持下,我們有信心把放射科的工作在20xx年干得更好,做出更大的成績(jī),同時(shí)也希望工作總結(jié)院領(lǐng)導(dǎo)能給與放射科更多關(guān)注,讓XX鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院放射科成為我院的一個(gè)亮點(diǎn)科室。
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