交易中心工作總結(jié)（精選20篇）

　　總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編精心整理的交易中心工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。

　　交易中心工作總結(jié) 1

　　20xx年，市公共資源交易中心在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作扎實(shí)有序推進(jìn)，現(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下：

　　今年來，中心共完成工程招標(biāo)交易項(xiàng)目xx個(gè)，預(yù)算金額xx萬元，中標(biāo)金額xx萬元，節(jié)約資金xx萬元，節(jié)支率xxx%；土地出讓交易xx宗，交易金額xx萬元；政府采購項(xiàng)目xx個(gè)，預(yù)算金額xx萬元，成交金額xx萬元，節(jié)約資金xx萬元，節(jié)支率xx%，很好的服務(wù)了我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

　　一、20xx年工作情況

　　1.深入推進(jìn)電子化交易平臺(tái)建設(shè)。

　　中心加大交易場(chǎng)地軟硬件設(shè)施建設(shè)投入，新增改造電子開標(biāo)室x間，新添置評(píng)標(biāo)大屏x個(gè)，投影儀x臺(tái)、配備評(píng)標(biāo)用電腦xx臺(tái)及辦公桌椅等，切實(shí)加強(qiáng)電子化交易工作力度。設(shè)置開標(biāo)室x間（其中電子開標(biāo)室x間）、電子評(píng)標(biāo)室x間、電子音視頻監(jiān)控室x間，評(píng)標(biāo)區(qū)設(shè)置電子門禁及全方位監(jiān)控，內(nèi)置衛(wèi)生間、開水間，為交易主體各方提供“一站式”服務(wù)，為開展全流程電子化交易和遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　2.深化“放管服”改革，進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境。

　　一是對(duì)招標(biāo)采購x個(gè)業(yè)務(wù)股室崗位職責(zé)和辦事流程進(jìn)行梳理優(yōu)化，建立完善內(nèi)控制度x個(gè)，同步做好公開公示，業(yè)務(wù)受理嚴(yán)格落實(shí)首問負(fù)責(zé)、一次告知、限時(shí)辦結(jié)等制度。

　　二是推行“互聯(lián)網(wǎng)+政府采購”服務(wù)，建成全流程電子化采購平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目交易“全網(wǎng)辦、零跑路、零成本”，采購效率大幅提升。

　　三是開展“責(zé)權(quán)歸位”招投標(biāo)改革，工程項(xiàng)目開標(biāo)試行“評(píng)定分離”機(jī)制，將“評(píng)標(biāo)”與“定標(biāo)”兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分離，評(píng)委只做評(píng)委，不做裁判，將決定權(quán)還給招標(biāo)人，充分體現(xiàn)招標(biāo)人主體責(zé)任的權(quán)責(zé)統(tǒng)一。

　　四是全面取消停止交易收費(fèi)，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)招標(biāo)采購“零收費(fèi)”。

　　五是深化“不見面”開標(biāo)工作，推廣使用手機(jī)APP掌上交易系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)交易業(yè)務(wù)“指尖辦”。

　　3.健全制度規(guī)范，常態(tài)化開展遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)工作。

　　一是進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目一律實(shí)行遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)，對(duì)組織協(xié)調(diào)、場(chǎng)地預(yù)約、專家抽取、評(píng)標(biāo)評(píng)審、費(fèi)用發(fā)放、異常情況處理等方面明確操作要求和標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)提高遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)工作的可操作性。

　　二是交易項(xiàng)目提前制定每周遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)計(jì)劃，及時(shí)與外地交易中心做好對(duì)接聯(lián)系，安排專人做好技術(shù)保障，避免發(fā)生場(chǎng)地預(yù)約沖突、人員保障不力、網(wǎng)絡(luò)接入不暢等問題，充分保障交易各方主體權(quán)益。

　　4.加強(qiáng)監(jiān)管，深入推進(jìn)信用體系建設(shè)。

　　一是進(jìn)一步暢通投訴受理渠道，規(guī)范投訴處理程序，在交易場(chǎng)所增設(shè)投訴意見箱，公開投訴電話、受理部門、投訴處理流程，加強(qiáng)對(duì)交易行為的日常監(jiān)督。

　　二是做好現(xiàn)場(chǎng)見證，評(píng)審專家開標(biāo)前一律簽訂承諾書，開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)交易見證，切實(shí)增強(qiáng)評(píng)審專家守法和誠信意識(shí)。

　　三是建立中介代理機(jī)構(gòu)、專家評(píng)委從業(yè)行為信用信息共享共用機(jī)制，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)違紀(jì)等不良行為進(jìn)行曝光，并將相關(guān)信息推送至有關(guān)行業(yè)及監(jiān)管部門。

　　二、存在的問題和不足

　　一是項(xiàng)目交易流程和約束制度有待進(jìn)一步完善規(guī)范，服務(wù)水平仍有提升空間；

　　二是少數(shù)評(píng)審專家和代理機(jī)構(gòu)從業(yè)人員業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)良莠不齊，電子交易系統(tǒng)操作水平還有待進(jìn)一步提高，中心還需加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)力度。

　　三、20xx年工作謀劃

　　1.持續(xù)推進(jìn)交易服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。創(chuàng)新服務(wù)舉措，定期梳理優(yōu)化服務(wù)事項(xiàng)和流程，全面構(gòu)建以服務(wù)事項(xiàng)、工作流程、辦事指南、崗位作業(yè)和管理制度等為一體的.服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系。

　　2.加大評(píng)審專家的征集和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。面向社會(huì)征集各類符合條件標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)評(píng)審人員，定期組織招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和評(píng)審專家開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)從業(yè)人員法律意識(shí)和能力水平。

　　3.推進(jìn)政府采購遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)常態(tài)化。按照省、x市工作要求，實(shí)現(xiàn)與周邊市縣主副場(chǎng)聯(lián)動(dòng)，豐富專家資源，有效避免人為干擾因素，杜絕圍標(biāo)串標(biāo)行為發(fā)生。

　　4.深化招標(biāo)項(xiàng)目“評(píng)定分離”制度改革。繼續(xù)發(fā)揮好職能作用，積極推廣“評(píng)定分離”制度，不斷擴(kuò)大適用范圍，助推招投標(biāo)制度改革，進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境。

　　5.全面提升交易服務(wù)質(zhì)效。不斷優(yōu)化見證、場(chǎng)所、信息、系統(tǒng)、檔案等服務(wù)內(nèi)容，持續(xù)推進(jìn)業(yè)務(wù)“網(wǎng)上辦”“指尖辦”，切實(shí)增強(qiáng)市場(chǎng)主體的獲得感和滿意度。

　　交易中心工作總結(jié) 2

　　今年以來來，xxx縣公共資源交易中心以打造廉潔高效的交易平臺(tái)為目標(biāo)，著眼工作實(shí)際，深入推進(jìn)“放、管、服”改革，充分發(fā)揮服務(wù)職能，通過完善制度、簡(jiǎn)化流程、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、優(yōu)化服務(wù)等舉措，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。截止xx公共資源交易中心共受理招標(biāo)采購交易xx項(xiàng)，交易總?cè)�額xxx億元，節(jié)約xx萬元；土地掛牌xx項(xiàng)，交易額xx萬元。

　　一、完善制度，規(guī)范交易行為

　　完善相關(guān)軟硬件設(shè)備及管理制度，逐步實(shí)現(xiàn)了物理、技術(shù)和流程“三重隔離墻”，即：交易場(chǎng)地“物理隔離”，防止違規(guī)操作“技術(shù)隔離”，交易環(huán)節(jié)“流程隔離”，得到各行政監(jiān)督部門和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的一致好評(píng)，為交易現(xiàn)場(chǎng)評(píng)標(biāo)工作的順利進(jìn)行打下了良好的基礎(chǔ)。

　　二、簡(jiǎn)化交易流程，提高工作效率

　　1、制作電子招標(biāo)操作指南，保證金退還流程等，方便交易雙方更明白的了解進(jìn)場(chǎng)交易相關(guān)事項(xiàng)，為招標(biāo)（采購）人、代理機(jī)構(gòu)提供更加便捷的服務(wù)；

　　2、對(duì)所有項(xiàng)目實(shí)行限時(shí)辦結(jié)、邊辦手續(xù)邊招標(biāo)，確保項(xiàng)目早進(jìn)場(chǎng)，早受理，早安排，早服務(wù)。

　　3、實(shí)行“容缺承諾受理”機(jī)制。為進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境，提升服務(wù)效率，按照市委、政府工作要求，中心結(jié)合工作實(shí)際制定印發(fā)了《“容缺承諾受理”服務(wù)規(guī)則》，開展容缺承諾受理服務(wù)，主動(dòng)服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目，開通綠色通道，在合法合規(guī)情況下優(yōu)先為重點(diǎn)項(xiàng)目?jī)?yōu)先安排項(xiàng)目開評(píng)標(biāo)，主動(dòng)提供政策及業(yè)務(wù)咨詢。

　　三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善操作規(guī)程

　　認(rèn)真學(xué)習(xí)《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國家發(fā)展改革委關(guān)于深化公共資源交易平臺(tái)整合共享指導(dǎo)意見的.通知》（國辦函〔xx〕41號(hào)）按第(九)規(guī)定：“(九)精簡(jiǎn)管理事項(xiàng)和環(huán)節(jié)，系統(tǒng)梳理公共資源交易流程，自20xx年6月27日起取消沒有法律法規(guī)依據(jù)的投標(biāo)報(bào)名、招標(biāo)文件審查、原件核對(duì)等事項(xiàng)；

　　按照《關(guān)于優(yōu)化政府采購環(huán)境有關(guān)問題的通知》（豫財(cái)購〔xx〕4號(hào)）二、降低供應(yīng)商參與政府采購活動(dòng)交易成本規(guī)定：“(六)取消政府采購?fù)稑?biāo)保證金。自20xx年8月1日起，所有政府采購貨物和服務(wù)招投標(biāo)活動(dòng)中，不再向供應(yīng)商收取投標(biāo)保證金。非招標(biāo)采購方式采購貨物、工程和服務(wù)的，也不再向供應(yīng)商收取投標(biāo)保證金。

　　四、優(yōu)化服務(wù)，助力企業(yè)減負(fù)

　　1、著力打造廉潔高效的政務(wù)環(huán)境，對(duì)前來辦事的人員，熱情服務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，受理的事項(xiàng)根據(jù)政策給予說明，能辦的馬上辦，不能辦的解釋清楚，堅(jiān)決杜絕“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”和“出工不出力”，真正做到清正廉潔、愛崗敬業(yè)。

　　2、為推進(jìn)“放管服”，優(yōu)化營商環(huán)境，減輕企事業(yè)負(fù)擔(dān)，中心花費(fèi)大量時(shí)間，想法設(shè)法聯(lián)系投標(biāo)企事業(yè)，清退往年沉淀保證金。

　　3、嚴(yán)格落實(shí)和正確執(zhí)行政府采購中小微企業(yè)扶持政策，要求代理機(jī)構(gòu)在文件制作中對(duì)產(chǎn)品報(bào)價(jià)給予一定比例的扣除，用扣除后的報(bào)價(jià)參與評(píng)審，進(jìn)一步減輕企業(yè)壓力。

　　下一步，中心將認(rèn)真貫徹落實(shí)優(yōu)化營商環(huán)境文件的要求，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，繼續(xù)把“放管服”改革推向深入，提高辦事企業(yè)和群眾的舒適感和幸福感，為我縣經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

　　交易中心工作總結(jié) 3

　　一、上半年工作回顧：

　　截至本年度x月xx日，區(qū)級(jí)交易平臺(tái)累計(jì)受理“四大類”交易項(xiàng)目xxx宗，成交金額xx億元，增收節(jié)支xxx億元。其中，工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)xx宗，成交金額xx億元，節(jié)約資金xx億元；政府集中采購xx宗，成交金額xx萬元，節(jié)約資金xx萬元；國有產(chǎn)權(quán)交易xx宗，成交xxx萬元，增收資金xxx萬元；國有土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓xx宗，成交金額xxx億元，增收資金xx億元。

　�。ㄒ唬┻M(jìn)一步健全交易管理制度。結(jié)合我區(qū)五大專項(xiàng)行動(dòng)，著力打好治水治污攻堅(jiān)戰(zhàn)，制定《關(guān)于剿滅劣Ⅴ類水體和污水零直排區(qū)創(chuàng)建專項(xiàng)行動(dòng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)監(jiān)理施工招標(biāo)（發(fā)包）事宜的有關(guān)規(guī)定》（xx交管辦xx號(hào)）；著力打好小城鎮(zhèn)環(huán)境整治攻堅(jiān)戰(zhàn)，制定《關(guān)于小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治行動(dòng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工監(jiān)理招標(biāo)（發(fā)包）事宜的有關(guān)規(guī)定》（xx交管辦xx號(hào)）；著力打好治危拆違攻堅(jiān)戰(zhàn)，推進(jìn)舊房拆除項(xiàng)目預(yù)選承包商制度，出臺(tái)《關(guān)于發(fā)布xx～20xx年度舊房拆除項(xiàng)目預(yù)選承包商名錄庫入圍名單的通知》（xx交管辦xx號(hào)），組建新的舊房拆除項(xiàng)目預(yù)選承包商名錄庫。同時(shí)，加強(qiáng)中型項(xiàng)目預(yù)選承包商名錄庫管理，對(duì)庫中xx萬元～xxx萬元層級(jí)的'入圍單位資信得分情況進(jìn)行了公布。

　�。ǘ�）進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目服務(wù)保障。圍繞區(qū)政府重點(diǎn)項(xiàng)目和實(shí)事工程，提前介入前期工作，上門走訪剿滅劣五類水專項(xiàng)行動(dòng)和污水零直排創(chuàng)建項(xiàng)目、小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治項(xiàng)目等相關(guān)單位，指導(dǎo)和服務(wù)好項(xiàng)目前期工作，提出合理建議，加快推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。

　�。ㄈ�）進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管和標(biāo)后監(jiān)督檢查。以區(qū)委效率提升行動(dòng)為契機(jī)，制定工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管方案，加強(qiáng)行業(yè)秩序整頓，嚴(yán)查建設(shè)工程層層轉(zhuǎn)包、對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)問題。以《xx市公共資源交易綜合考評(píng)辦法》實(shí)施為抓手，配合行業(yè)管理部門開展標(biāo)后監(jiān)督檢查，加強(qiáng)市場(chǎng)誠信管理。上半年，警示約談企業(yè)xx家，清退入圍企業(yè)x家，要求企業(yè)限期整改、整改期內(nèi)停接業(yè)務(wù)x家。

　　（四）進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和教育培訓(xùn)。組織召開招標(biāo)代理培訓(xùn)會(huì)議，提升招標(biāo)代理業(yè)務(wù)工作水平。協(xié)助區(qū)委組織部為百余名干部學(xué)員上好“鄉(xiāng)邑學(xué)堂”課程，并為鎮(zhèn)（街道）基層干部x期共xx人提供“鄉(xiāng)邑學(xué)堂—項(xiàng)目建設(shè)”系列專題跟班學(xué)習(xí)。

　�。ㄎ澹┻M(jìn)一步強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合區(qū)委干部作風(fēng)大整治活動(dòng)，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉潔建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，制定干部作風(fēng)大整治活動(dòng)實(shí)施方案，認(rèn)真抓好區(qū)委有關(guān)作風(fēng)整治各項(xiàng)精神的學(xué)習(xí)，做好作風(fēng)問題自查整改工作。

　　二、下半年工作思路：

　�。ㄒ唬├^續(xù)完善分類管理做法，制定出臺(tái)我區(qū)鎮(zhèn)（街道）小型項(xiàng)目施工合作制，推動(dòng)小型施工項(xiàng)目順利實(shí)施；修訂我區(qū)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易管理辦法，加強(qiáng)行政事業(yè)單位、國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易管理。

　　（二）編印《xx區(qū)公共資源交易工作手冊(cè)》，作為我區(qū)公共資源交易的工作規(guī)范；會(huì)同行業(yè)主管部門，制訂完善各類交易項(xiàng)目統(tǒng)一的招標(biāo)文件范本，進(jìn)一步提高招標(biāo)文件規(guī)范化和質(zhì)量水平。

　　（三）加強(qiáng)場(chǎng)地規(guī)范化、信息化建設(shè)，加快服務(wù)軟件的改造升級(jí)，不斷提升平臺(tái)服務(wù)保障水平。推進(jìn)我區(qū)電子交易平臺(tái)建設(shè)，確保對(duì)省平臺(tái)數(shù)據(jù)報(bào)送的正確性、及時(shí)性。

　�。ㄋ模┮詤^(qū)委干部作風(fēng)整治活動(dòng)為契機(jī)，持之以恒強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提升干部隊(duì)伍建設(shè)水平。落實(shí)巡察組專項(xiàng)反饋意見的整改，注重發(fā)揮治本效應(yīng)，形成長效機(jī)制，持續(xù)鞏固整改落實(shí)成果。

　　交易中心工作總結(jié) 4

　　20xx年我中心在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處室的支持下，圍繞本中心的工作職責(zé)，大力貫徹落實(shí)局里工作的部署，認(rèn)真地做好國土資源交易市場(chǎng)建設(shè)及土地使用權(quán)招標(biāo)、拍賣、掛牌事務(wù)性工作、土地交易服務(wù)收費(fèi)工作、地價(jià)評(píng)估條件審核和增加土地容積率審核工作，積極配合做好“創(chuàng)建全國文明城市”和“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”（簡(jiǎn)稱“雙創(chuàng)”）的有關(guān)工作等，均取得了良好成效�，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

　　一、20xx年工作完成情況

　　（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，改變工作作風(fēng)，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

　　1．加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，加強(qiáng)思想政治教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆五中全會(huì)精神；學(xué)習(xí)貫徹省委羅保銘書記和市委孫新陽書記在省市“三嚴(yán)三實(shí)”專題黨課會(huì)議上講話精神，圍繞“三嚴(yán)三實(shí)”主題，組織開展有關(guān)學(xué)習(xí)活動(dòng)，將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央、省委和市委的決策部署上來，積極參與專題教育，深刻領(lǐng)會(huì)“三嚴(yán)三實(shí)”精神內(nèi)涵，將“三嚴(yán)三實(shí)”要求內(nèi)化于心、外化于行，做一身忠誠、一身干凈、一身擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員領(lǐng)導(dǎo)干部。

　　2．按照局里的部署要求，認(rèn)真開展“守紀(jì)律、講規(guī)矩”為主題的教育活動(dòng)，組織召開專題學(xué)習(xí)討論會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)局下發(fā)《“小圈子”難逃“一窩端”》、《難纏小鬼為何還不收斂》等有關(guān)反腐倡廉建設(shè)的文章，從思想上構(gòu)筑“防腐墻”，告誡全體黨員要嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、省委省政府二十條規(guī)定以及市委市政府二十一條規(guī)定，堅(jiān)定理想信念，嚴(yán)明政治紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，切實(shí)做到“不想腐”、“不能腐”、“不敢腐”，提升干部職工的廉潔自律意識(shí)，牢筑拒腐防變的思想防線。

　�。ǘ�）積極響應(yīng)，全員行動(dòng)，配合做好“雙創(chuàng)”的有關(guān)工作。

　　1．自7月31日我市“雙創(chuàng)”工作啟動(dòng)以來，根據(jù)我局 “雙創(chuàng)辦”的部署和安排，我中心積極響應(yīng)，認(rèn)真開展、參與以“雙創(chuàng)”為主題的有關(guān)活動(dòng)。每周六上午安排人員前往西秀鎮(zhèn)參加義務(wù)勞動(dòng)，配合做好市容市貌的環(huán)境整治工作；每月月初固定兩天安排人員前往xx火車站開展勸導(dǎo)活動(dòng)，疏導(dǎo)教育各種不文明行為，扎實(shí)地抓好“雙創(chuàng)”的.有關(guān)工作，推動(dòng)我市“雙創(chuàng)”工作不斷深入開展。

　　2．按照市愛衛(wèi)辦的工作要求，制訂了我中心的衛(wèi)生工作管理制度、工間操制度等，定期組織中心全員開展衛(wèi)生大掃除，定期做好衛(wèi)生檢查評(píng)比工作；加強(qiáng)衛(wèi)生知識(shí)宣傳工作，設(shè)立健康教育宣傳欄，以圖文形式普及身心健康知識(shí)，每季度定期更換宣傳欄內(nèi)容；開展以《中國公民健康素養(yǎng)基本知識(shí)與技能》為主要內(nèi)容的健康教育等，將愛國衛(wèi)生創(chuàng)建工作落實(shí)到位。

　　（三）圍繞工作職責(zé)，扎實(shí)開展國有建設(shè)用地使用權(quán)招標(biāo)、拍賣、掛牌交易事務(wù)性、技術(shù)性工作。

　　我中心精心組織實(shí)施每宗國有建設(shè)用地使用權(quán)招標(biāo)、拍賣、掛牌交易事務(wù)性、技術(shù)性工作。從制作資料手冊(cè)、在媒體上發(fā)布公告、做好業(yè)務(wù)咨詢和競(jìng)價(jià)報(bào)名工作、組織當(dāng)事人現(xiàn)場(chǎng)看地、布置競(jìng)買會(huì)等方面，都做了扎實(shí)有效的工作。中心工作人員堅(jiān)定信心，聚力實(shí)干，采取積極謀劃、主動(dòng)推介、精心組織，盡量減少土地流拍造成的消極影響的策略，嚴(yán)格按照市政府的工作部署開展工作。

　　截至12月份，共完成國有建設(shè)用地使用權(quán)招標(biāo)、拍賣、掛牌共43宗，總成交面積約為1787500.52平方米（約178公頃），累計(jì)成交金額約為64億元。 其中掛牌出讓4宗，成交面積約3.3萬平方米,成交金額約1億元；招標(biāo)1宗，成交面積約9.49萬平方米,成交金額約1.03億元；拍賣出讓38宗，成交面積約166.95萬平方米，成交金額約62.02億元。

　　其中，在9月18日成功拍賣出讓的位于xx市西海岸南海明珠人工島一期b-02地塊，由xx海島璽灣投資有限公司以4382元/平方米，總價(jià)74827.759412萬元成功競(jìng)得該宗地，成為今年來成交金額最高的地塊。另外，在11月17日成功拍賣出讓的位于xx市城西片區(qū)椰海大道南側(cè)用地面積為92900平方米（139.35畝）的國有建設(shè)用地使用權(quán)，經(jīng)過124輪緊張激烈的競(jìng)價(jià)，最終，由廣州瑾熙房地產(chǎn)投資咨詢有限公司以總價(jià)人民幣6.28億元成功競(jìng)得，成為今年來成交面積最大的商業(yè)住宅地塊，受到了省廳、局領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的高度關(guān)注。

　�。ㄋ模﹪�(yán)格依據(jù)土地交易服務(wù)費(fèi)收費(fèi)文件，認(rèn)真完成土地轉(zhuǎn)讓服務(wù)費(fèi)收費(fèi)工作。

　　嚴(yán)格依據(jù)土地交易服務(wù)費(fèi)收費(fèi)文件，認(rèn)真完成土地轉(zhuǎn)讓服務(wù)費(fèi)收費(fèi)工作。一直以來，我中心嚴(yán)格按照省、市物價(jià)管理部門批準(zhǔn)的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)來計(jì)費(fèi)。既沒有出現(xiàn)多收和少收的情況，更沒有出現(xiàn)漏收的現(xiàn)象。截至12月份，中心共完成土地交易服務(wù)收費(fèi)306件。

　�。ㄎ澹┓e極探索，開拓創(chuàng)新，切實(shí)做好地價(jià)評(píng)估條件及增加容積率用地審核工作。

　　積極探索，開拓創(chuàng)新，嚴(yán)把審核關(guān)，切實(shí)做好地價(jià)評(píng)估條件審核工作和土地增加容積率審批工作�；仡櫳习肽晡抑行牡脑鋈輼I(yè)務(wù)辦理工作，不難發(fā)現(xiàn)，土地增加容積率工作一直是土地業(yè)務(wù)辦理的“老大難”。近年來，在業(yè)務(wù)辦理過程中，諸多企業(yè)對(duì)國土部下發(fā)的《國有建設(shè)用地使用權(quán)出讓地價(jià)評(píng)估技術(shù)規(guī)范（試行）》和《xx市增加容積率用地管理規(guī)定》兩者在確定估價(jià)期日及核算增容地價(jià)款的方法上存在出入提出質(zhì)疑，導(dǎo)致該業(yè)務(wù)辦理難以順利開展。為盡快打破這一僵局，我中心與局各有關(guān)處室溝通協(xié)調(diào)，積極請(qǐng)示局領(lǐng)導(dǎo)研究，商討解決方案，在形成初步意見后，擬文報(bào)請(qǐng)市政府，并創(chuàng)新思維提出“老問題老辦法解決，新問題新辦法解決”的建議。該建議得到了市政府的認(rèn)可，并下發(fā)《xx市政府辦公廳關(guān)于土地增加容積率相關(guān)問題的通知》，對(duì)土地增加容積率歷史遺留問題及改變土地用途同時(shí)增容問題的辦理都做出了明確的規(guī)定，不僅妥善、徹底地解決我市項(xiàng)目土地增加容積率的有關(guān)法律適用問題，也使我市的土地增加容積率業(yè)務(wù)辦理重歸順暢，有效緩解了社會(huì)矛盾。截至12月份，我中心共完成地價(jià)評(píng)估條件審核業(yè)務(wù)188宗， 核實(shí)容積率復(fù)函160件，承辦土地增加容積率審批業(yè)務(wù)41宗，收繳增容地價(jià)款約11908.73384萬元。

　�。�六）做好中心有關(guān)崗位空編人員的招聘工作。

　　按照局黨組的部署安排，配合做好中心有關(guān)崗位空編人員的招聘工作。目前對(duì)財(cái)務(wù)崗、土地管理崗招聘工作已全部結(jié)束，被錄用人員也已到崗到位。

　　（七）做好辦公用房的整改工作。

　　按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，組織人員力量，仔細(xì)清查、整頓辦公用房使用面積的情況，對(duì)超標(biāo)使用面積，立即進(jìn)行整改，現(xiàn)已全部順利完成中心辦公用房的整改、裝修任務(wù)。

　　二、工作亮點(diǎn)、難點(diǎn)

　　回顧全年，我中心工作最大的亮點(diǎn)是，單位各部門在業(yè)務(wù)工作上加強(qiáng)了與局里其他科室的溝通和協(xié)調(diào)。尤其是招拍掛和土地增加容積率業(yè)務(wù)工作，在工作遇到諸多“瓶頸”問題時(shí)，集體進(jìn)行研究討論，及時(shí)地厘清問題的關(guān)鍵，并進(jìn)行多方咨詢與溝通，找到解決問題的最佳途徑，確保經(jīng)辦的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)工作能夠及時(shí)完成。

　　而今年工作最大的難題，無疑是中心土地增容部接手辦理的我市原瓊山縣批建29個(gè)項(xiàng)目重新處置工作。因該項(xiàng)目在辦理過程中存在諸多土地的歷史遺留問題，細(xì)節(jié)工作繁冗，難度較大，致使業(yè)務(wù)工作的開展成為了一場(chǎng)“持久戰(zhàn)”。在如此艱巨的工作任務(wù)面前，中心業(yè)務(wù)工作人員毫無退縮。按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求，整個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)充分發(fā)揚(yáng)了“5+2、白加黑”的精神，仔細(xì)、耐心地對(duì)其進(jìn)行梳理，跟用地處、市場(chǎng)處、法規(guī)處、市規(guī)劃局等部門屢次溝通，“不恥下問”，并多次去文至市政府，征得市領(lǐng)導(dǎo)的有力答復(fù)，努力明確好每一個(gè)問題的輕重緩急，抓住重點(diǎn)，逐個(gè)突破；在此過程中，中心還多次組織業(yè)務(wù)工作人員進(jìn)行會(huì)議討論，分管部門領(lǐng)導(dǎo)和中心領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)跟蹤、督促，不斷地提出可行建議，充分發(fā)揮了集體的智慧。目前，我市原瓊山縣批建29個(gè)項(xiàng)目重新處置工作涉及的土地增容等疑難問題已基本妥善處理，后續(xù)的具體工作還在進(jìn)一步協(xié)調(diào)落實(shí)。

　　20xx年，我中心各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)展良好，均取得一定的成效，但尚有諸多不足，20xx年，我中心繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的工作作風(fēng)，積極作為，爭(zhēng)取更大的工作成效。

　　交易中心工作總結(jié) 5

　　平南縣公共資源交易中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣大數(shù)據(jù)發(fā)展和政務(wù)局的直接指導(dǎo)下，遵循“公平、公正、高效、廉潔”的原則，強(qiáng)化服務(wù)職能，創(chuàng)新工作方法，改進(jìn)工作作風(fēng)，貫徹落實(shí)平南縣優(yōu)化營商環(huán)境提升年工作部署，嚴(yán)格執(zhí)行公共資源交易有關(guān)法律法規(guī)，使各項(xiàng)工作任務(wù)如期開展，交易中心呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

　　一、基本情況

　　目前，我縣的工程招標(biāo)、土地使用權(quán)和礦業(yè)產(chǎn)權(quán)出讓、藥品和醫(yī)療器械采購、政府采購等公共資源交易項(xiàng)目均按規(guī)定進(jìn)入各級(jí)公共資源交易平臺(tái)交易。

　�。ㄒ唬┕こ填愴�(xiàng)目完成情況：1-12月以來工程類入場(chǎng)項(xiàng)目數(shù)：平南交易中心交易69宗，成交金額106100萬元，節(jié)約金額686萬元。其中，房建類42宗，成交金額72500萬元，節(jié)約金額480萬元；市政類8宗，成交金額7221萬元，節(jié)約金額36萬元;交通類12宗，成交金額21430萬元，節(jié)約金額33萬元；水利類7宗，成交金額4994萬元，節(jié)約金額137萬元。

　�。ǘ�）政采項(xiàng)目完成情況：共入場(chǎng)交易730宗，交易金額179600萬元，節(jié)約額1166萬元。其中，政府采購621宗，交易金額169300萬元，節(jié)約金額928萬元；藥品和醫(yī)療器械采購19宗，交易金額3924萬元，節(jié)約金額66萬元；社會(huì)資金項(xiàng)目共90宗，交易金額6303萬元，節(jié)約金額172萬元。

　�。ㄈ�）土地使用權(quán)和礦業(yè)產(chǎn)權(quán)出讓項(xiàng)目完成情況：土地使用權(quán)交易22宗，總額52248萬元，溢價(jià)總額1119萬元。其中土地成交18宗，成交總額47248萬元，溢價(jià)金額779萬元；礦業(yè)權(quán)成交4宗，成交總額5000萬元，溢價(jià)金額340萬元。

　　二、主要工作

　　（一）提升電子化交易服務(wù)水平

　　在去年實(shí)現(xiàn)房屋建筑及市政工程施工項(xiàng)目開評(píng)標(biāo)電子化的基礎(chǔ)上，今年7月底中心輔助評(píng)標(biāo)系統(tǒng)也正式上線運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)政府采購類目進(jìn)場(chǎng)交易從受理登記、信息發(fā)布、投標(biāo)報(bào)名、中標(biāo)公示、保證金收退、網(wǎng)上下載招標(biāo)文件等環(huán)節(jié)電子化交易以及土地使用權(quán)和礦業(yè)產(chǎn)權(quán)出讓項(xiàng)目信息發(fā)布、中標(biāo)公示、保證金收退環(huán)節(jié)電子化交易，逐步實(shí)現(xiàn)交易工作“群眾跑”為“網(wǎng)上跑”，不斷提高公共資源交易效率，為交易各方主體節(jié)約了交易成本。

　　（二）積極組織交易各方主體進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高我縣公共資源交易服務(wù)水平和交易質(zhì)量

　　9月召開業(yè)主代表、代理機(jī)構(gòu)、評(píng)標(biāo)專家培訓(xùn)班，邀請(qǐng)區(qū)公共資源交易服務(wù)中心工程部部長張雪冰，縣財(cái)政局、住建局業(yè)務(wù)骨干授課，通過本次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)為各方交易主體提高公共資源交易服務(wù)水平，進(jìn)一步規(guī)范評(píng)審專家、代理機(jī)構(gòu)的管理，有力地促進(jìn)公共資源交易工作健康發(fā)展。

　　（三）推行行政審批中介服務(wù)改革

　　按照縣委、縣政府關(guān)于“加快網(wǎng)上中介超市建設(shè)，充分發(fā)揮中介超市作用，提高中介機(jī)構(gòu)服務(wù)效率和質(zhì)量”的優(yōu)化營商環(huán)境工作部署，創(chuàng)新監(jiān)管評(píng)價(jià)機(jī)制，規(guī)范中介服務(wù)行為。我中心配合數(shù)政局完成平南縣中介超市平臺(tái)建設(shè)。目前，平南縣中介超市各業(yè)務(wù)功能模塊已搭建完成并開始運(yùn)行，擬定我縣中介超市入駐流程及中介超市運(yùn)行規(guī)則，對(duì)中介機(jī)構(gòu)實(shí)行項(xiàng)目業(yè)主、行業(yè)主管部門和中介超市管理三方聯(lián)合考評(píng)機(jī)制，在10月份已為我縣的第一批108個(gè)業(yè)主單位、20個(gè)行政審批部門建立賬號(hào)并分發(fā)至相關(guān)單位。財(cái)政限額定點(diǎn)承包商隨機(jī)抽取工作已經(jīng)順利開展，審計(jì)中介服務(wù)抽取已經(jīng)正式開始線上服務(wù)，下一步也將把財(cái)政限額定點(diǎn)承包商隨機(jī)抽取工作實(shí)行系統(tǒng)抽取。中介超市的開通，將規(guī)范我縣中介服務(wù)，方便業(yè)主中介服務(wù)需求，有效促進(jìn)我縣營商環(huán)境的改善。

　�。ㄋ模┮�(guī)范公共資源交易平臺(tái)運(yùn)行

　　強(qiáng)化公共資源交易中心服務(wù)定位，不以保護(hù)交易安全等名義設(shè)置行政審批事項(xiàng)，或者以登記、備案等名義變相行使行政管理職能；無違法從事或強(qiáng)制指定招標(biāo)、拍賣等中介服務(wù)；無阻礙或者排斥其他地區(qū)市場(chǎng)主體進(jìn)入本地區(qū)參與公共資源交易努力做到“四個(gè)規(guī)范”。一是規(guī)范信息發(fā)布。健全信息發(fā)布程序和制度，在指定媒體和交易中心門戶網(wǎng)站及時(shí)發(fā)布交易公告、更正公告、答疑公告、結(jié)果公告，確保信息發(fā)布的`準(zhǔn)確和規(guī)范。二是規(guī)范交易流程。重新編制公共資源交易服務(wù)指南，規(guī)范專家抽取、開評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)等重要流程，不斷提升了規(guī)范性服務(wù)水平。三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，規(guī)范項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易秩序。通過電子監(jiān)控系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理制度，依法對(duì)進(jìn)場(chǎng)交易各方主體實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，主動(dòng)與財(cái)政、住建等有關(guān)行業(yè)行政主管部門的溝通聯(lián)系，及時(shí)反饋現(xiàn)場(chǎng)交易過程中出現(xiàn)的問題，有效規(guī)范了交易秩序和行為。四是規(guī)范平臺(tái)內(nèi)部管理。制定進(jìn)場(chǎng)工作流程、評(píng)標(biāo)室管理制度、監(jiān)督人、評(píng)標(biāo)專家、投標(biāo)人、招標(biāo)人（招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)）現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律、工作人員現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律等，實(shí)現(xiàn)用用制度管事、用制度管人，全面提升工作效率，切實(shí)維護(hù)了公共資源交易“公正辦事、公平競(jìng)爭(zhēng)、公開監(jiān)督、誠實(shí)信用”的對(duì)外良好形象。

　�。ㄎ澹┓e極配合綜合監(jiān)管部門和行業(yè)行政主管部門推進(jìn)公共資源交易監(jiān)管工作

　　一是交易中心在開展工作中將遇到未經(jīng)備案的工程代理機(jī)構(gòu)是否可以進(jìn)入平南進(jìn)行招投標(biāo)活動(dòng)工程項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)庫管理和縣城投和農(nóng)文旅等國有企業(yè)無法備案問題及時(shí)反饋綜合監(jiān)管部門，并提交平南縣公共資源交易監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議討論，供領(lǐng)導(dǎo)上會(huì)決策。二是積極開展交易監(jiān)管宣傳工作。印發(fā)宣傳知識(shí)小手冊(cè)、公共資源交易信息公開目錄宣傳，廣泛地發(fā)送到各交易主體。三是繼續(xù)推進(jìn)“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)，能進(jìn)必進(jìn)”。與行業(yè)主管部門共同推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易工作，理順國企、社會(huì)資金項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)管理辦法，努力做好“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)，能進(jìn)必進(jìn)”工作。

　　交易中心工作總結(jié) 6

　　今年，我中心在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以建設(shè)“公平公正、陽光透明、廉潔高效”交易中心為目標(biāo)，嚴(yán)格按照市委市政府政府信息公開工作要求，規(guī)范公開內(nèi)容，創(chuàng)新公開形式，全方位推進(jìn)政府信息公開，優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項(xiàng)公共資源交易任務(wù)，有力配合我市公共資源交易全面深化改革，取得了顯著的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。全年發(fā)布各類信息1100多條，其中通過網(wǎng)站發(fā)布信息929條，通過報(bào)刊媒體發(fā)布信息200多條。中心共完成交易項(xiàng)目2649個(gè)，成交總額72.63億元，增收節(jié)支10.85億元。年內(nèi)共有30多個(gè)省內(nèi)外考察組前來考察學(xué)習(xí)，《人民日?qǐng)?bào)》、《中國紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)》、《南方日?qǐng)?bào)》等重要傳媒相繼對(duì)中心改革創(chuàng)新、信息化、規(guī)范化建設(shè)作了專題報(bào)道，獲頒第二屆“廣東治理創(chuàng)新獎(jiǎng)”的“行政改革獎(jiǎng)”，受到了省市領(lǐng)導(dǎo)和省內(nèi)外同行的充分肯定。

　　一、主要做法

　　（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視政府信息公開工作

　　為加強(qiáng)政府信息公開工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保政府信息公開工作依法依規(guī)、實(shí)時(shí)真實(shí)、規(guī)范有序進(jìn)行，中心成立了由主任擔(dān)任組長、各副主任為副組長、各部室負(fù)責(zé)人為小組成員的政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（綜合部），負(fù)責(zé)政府信息公開工作日常管理和落實(shí)。

　�。ǘ�）建章立制，規(guī)范開展政府信息公開工作

　　中心是20xx年6月28日新成立的單位，為規(guī)范交易行為、加強(qiáng)信息公開，建立以制度管人管事的機(jī)制，中心以制度建設(shè)為抓手，規(guī)范開展政府信息公開工作。年內(nèi)相繼制定和修訂了《信息發(fā)布管理制度》、《信息安全管理制度》、《交易場(chǎng)所管理規(guī)定》、《評(píng)標(biāo)會(huì)場(chǎng)管理規(guī)定》、《開標(biāo)會(huì)場(chǎng)管理規(guī)定》、《評(píng)標(biāo)專家管理規(guī)定》、《首問責(zé)任制度》、《一次性告知制度》、《限時(shí)辦結(jié)制度》、《服務(wù)承諾制度》、《評(píng)標(biāo)專家抽取辦法》、《印章管理規(guī)定》、《網(wǎng)絡(luò)問政工作制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《保密工作制度》、《車輛管理制度》、《物資采購與管理規(guī)定》、《回訪工作制度》等18項(xiàng)規(guī)章制度，中心黨組和黨支部成立后，又?jǐn)M制了有關(guān)黨建工作及廉政建設(shè)方面的制度共10個(gè)，為中心正常運(yùn)轉(zhuǎn)、規(guī)范開展交易工作提供了強(qiáng)有力制度保障。

　　（三）全面公開，不斷深化政府信息公開內(nèi)容

　　公共資源交易是一項(xiàng)社會(huì)關(guān)注度高、政策性強(qiáng)、利益矛盾復(fù)雜的工作，抓好公共資源交易信息公開與管理，是實(shí)現(xiàn)公共資源交易公平公正公開的關(guān)鍵，也是體現(xiàn)依法行政、提高行政效能、建立服務(wù)型政府、打造陽光政務(wù)的重要保障。公共資源交易的信息的特點(diǎn)是：信息量大、內(nèi)容復(fù)雜、種類繁多、時(shí)效性強(qiáng)，要確保交易“公平公正、陽光透明、廉潔高效”，信息公開既要依法依規(guī)、真實(shí)可信，還要突出重點(diǎn)、便民利民，為此，中心立足信息化交易平臺(tái)升級(jí)建設(shè)，結(jié)合市政府信息公開平臺(tái)、黨務(wù)信息公開平臺(tái)、網(wǎng)上辦事大廳等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，堅(jiān)持以人為本、實(shí)用有效的原則，對(duì)公共資源交易相關(guān)政策法規(guī)、交易流程、辦事指南、招拍掛信息公告、交易活動(dòng)時(shí)間安排、相關(guān)規(guī)范要求、中標(biāo)（競(jìng)價(jià)）結(jié)果公示、中心工作動(dòng)態(tài)等進(jìn)行全面公開。

　　除網(wǎng)上公開外，中心還印制了大量的《規(guī)章制度》、《辦事指南》，方便各方人員隨時(shí)了解中心交易流程和規(guī)范要求；每月定期編制一期工作《簡(jiǎn)報(bào)》，對(duì)我市公共資源交易重要工作部署、重大項(xiàng)目交易、中心工作動(dòng)態(tài)及時(shí)向市領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門進(jìn)行通報(bào)。通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、簡(jiǎn)報(bào)、及“上墻、上屏”、印制宣傳小冊(cè)等手段，保證應(yīng)該公開的信息在多個(gè)媒體同步公開。

　�。ㄋ模┚W(wǎng)上交易，創(chuàng)新政府信息公開新模式

　　今年3月5日，中心建成了具有全程網(wǎng)上辦事和交易功能的'電子網(wǎng)上交易平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了從項(xiàng)目受理、主管部門審批到進(jìn)場(chǎng)交易的所有流程（登記、備案、審批，監(jiān)管、監(jiān)督、查詢、報(bào)名、答疑、投標(biāo)、競(jìng)價(jià)、評(píng)標(biāo)、開標(biāo)、交納保證金、下載招標(biāo)文件等）全程網(wǎng)上辦理和操作。

　　在平臺(tái)建設(shè)中充分融入“制度+科技”，將政策法規(guī)、規(guī)范要求結(jié)合到電子交易系統(tǒng)程序中，用無情的電腦程序代替有情的人腦，杜絕交易過程中一切人為干擾因素。交易平臺(tái)與中心“網(wǎng)上交易大廳”、“政府網(wǎng)上辦事大廳”、“黨務(wù)公開網(wǎng)”、“政府信息公開平臺(tái)”、市聯(lián)合征信系統(tǒng)、各行業(yè)主管部門項(xiàng)目審批平臺(tái)、紀(jì)檢監(jiān)察及效能監(jiān)察系統(tǒng)實(shí)行無縫對(duì)接，相關(guān)主管部門、監(jiān)管單位可在網(wǎng)上進(jìn)行交易項(xiàng)目審批和交易監(jiān)督，企業(yè)、群眾可不受地域、時(shí)間限制隨時(shí)上網(wǎng)查詢中心所有信息，交易人在辦理ca認(rèn)證和獲得相關(guān)操作權(quán)后，還可在網(wǎng)上辦理交易業(yè)務(wù)、或直接參加招投標(biāo)和競(jìng)拍。

　　系統(tǒng)平臺(tái)采用“三方密鑰”技術(shù)進(jìn)行安全管理，項(xiàng)目從信息發(fā)布到最后中標(biāo)競(jìng)價(jià)的確定均由電子交易系統(tǒng)自動(dòng)處理，中途若想查詢交易信息，必須有市監(jiān)察局、項(xiàng)目主管部門、交易中心三方同時(shí)解密，方可打開后臺(tái)進(jìn)行操作查詢，并永久留下操作痕跡。因此新的交易平臺(tái)建成后，再無任何人可以干預(yù)交易過程，無任何人可提前知道和泄露投標(biāo)人信息。這種“背靠背”的網(wǎng)上交易模式，解決了以前“面對(duì)面”交易時(shí)無法解決的一些問題，提升了交易公平公正、陽光透明，防范了圍標(biāo)串標(biāo)、暗箱操作、人為干擾，提高了工作效率，降低了交易成本，便民利民。

　　（五）密切群眾，保障群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)

　　中心政府信息公開工作始終堅(jiān)持群眾路線，圍繞服務(wù)群眾為宗旨，通過“聽民聲、集民智、連民心、解民憂”系列活動(dòng)，進(jìn)一步密切了中心與企業(yè)、群眾的聯(lián)系，保障了人民群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

　　1、聽民聲。為真實(shí)了解群眾的想法和意見，中心以業(yè)務(wù)部室為單位召開了4次服務(wù)對(duì)象座談會(huì)，邀請(qǐng)市紀(jì)檢監(jiān)察部門、項(xiàng)目主管審批單位、中介公司、參與交易的各方企業(yè)、評(píng)標(biāo)專家、社會(huì)群眾等各方代表進(jìn)行座談，廣泛聽取對(duì)中心信息公開、依法辦事、公平公正、廉政作風(fēng)的意見和建議，了解企業(yè)、群眾的需求。

　　2、集民智。中心多次在網(wǎng)上向社會(huì)公開征求意見，先后發(fā)出了《市公共資源交易中心關(guān)于征求促進(jìn)公共資源交易陽光透明意見建議的公開信》、《市公共資源交易中心關(guān)于征求改進(jìn)工作意見建議的公開信》、《市公共資源交易中心開展“服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)年”活動(dòng)征求意見的函》。今年9月10日，中心還向750個(gè)服務(wù)對(duì)象的手機(jī)發(fā)送了“萬眾評(píng)公務(wù)”回訪短信，邀請(qǐng)他們對(duì)中心信息公開、工作作風(fēng)、服務(wù)意識(shí)、依法行政、工作效率、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)、提出具體意見建議。

　　4、連民心。中心在網(wǎng)站上開設(shè)了與“市網(wǎng)絡(luò)問政綜合信息平臺(tái)”相鏈接的《網(wǎng)民問政》專欄，及時(shí)對(duì)群眾、網(wǎng)民的的具體疑難問題進(jìn)行回復(fù)和解答，做到“件件有回音、事事有著落”。全年共收到網(wǎng)民問政69個(gè)，已辦理回復(fù)69個(gè)，回復(fù)率達(dá)到100%�！毒W(wǎng)民問政》平臺(tái)架起了中心與廣大網(wǎng)民群眾的“連心橋”。

　　4、解民憂。為解決企業(yè)、群眾實(shí)際問題，中心以業(yè)務(wù)部室為單位開展了上門走訪活動(dòng)。建設(shè)工程部走訪了多家建筑施工企業(yè)和招標(biāo)代理公司，土地礦業(yè)部走訪了部分房地產(chǎn)開發(fā)商，政府采購部走訪了部分供應(yīng)商和采購單位，產(chǎn)權(quán)交易部走訪了經(jīng)常一起合作的拍賣公司和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓單位。在走訪服務(wù)對(duì)象過程中，中心做到換位思考，急群眾之所急、想群眾之所想，把群眾的迫切需求、切身利益放在心中，想方設(shè)法為企業(yè)、群眾減輕負(fù)擔(dān)、辦實(shí)事，積極為企業(yè)、群眾分憂解難，受到了企業(yè)、群眾的好評(píng)。

　　（六）加強(qiáng)監(jiān)督，不斷提升政府信息公開工作水平

　　一是嚴(yán)格信息公開審批。根據(jù)中心信息發(fā)布和管理制度要求，嚴(yán)格按國家《保密法》、業(yè)務(wù)相關(guān)程序、規(guī)范要求進(jìn)行審批，在分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，再由中心一把手最后審批，確保信息發(fā)布安全。二是提高相關(guān)人員思想認(rèn)識(shí)。中心結(jié)合廉政風(fēng)險(xiǎn)排查、紀(jì)律教育活動(dòng)，組織信息公開工作人員、保密人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家保密法和相關(guān)法律法規(guī)，提升信息公開工作安全意識(shí)，明確政府信息公開的意義和重要性；三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。中心舉辦了多期的信息化交易平臺(tái)系統(tǒng)升級(jí)操作培訓(xùn)班，為本市各相關(guān)單位、省內(nèi)外企業(yè)、中介服務(wù)公司培訓(xùn)人員600多人。召開了全市各縣區(qū)公共資源交易信息化建設(shè)推進(jìn)協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)全市各縣區(qū)公共資源交易信息實(shí)現(xiàn)資源共享、統(tǒng)一發(fā)布、平臺(tái)對(duì)接進(jìn)行統(tǒng)籌部署。舉辦了全市各縣區(qū)鎮(zhèn)（辦事處）交易中心業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)班，為本市各縣區(qū)16個(gè)鎮(zhèn)（辦事處）公共資源交易中心培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干40多人，使我市公共資源交易信息公開工作更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，好的經(jīng)驗(yàn)迅速推廣；四是加強(qiáng)溝通指導(dǎo)。中心政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（綜合部）經(jīng)常與市經(jīng)信局和市府辦政府信息公開科進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，虛心接受工作指導(dǎo)，及時(shí)改進(jìn)工作方法，保證信息公開符合規(guī)范和要求；五是主動(dòng)接受監(jiān)督。中心網(wǎng)站保持與政府“網(wǎng)上辦事大廳”、“信息公開平臺(tái)”、市聯(lián)合征信系統(tǒng)、紀(jì)檢監(jiān)察及效能監(jiān)察系統(tǒng)無縫對(duì)接，隨時(shí)接受社會(huì)各方監(jiān)督。中心交易過程全部有即時(shí)視頻監(jiān)控錄像，并與市監(jiān)察局、市效能監(jiān)察系統(tǒng)、行業(yè)主管監(jiān)督部門監(jiān)控平臺(tái)連網(wǎng)，實(shí)行遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)督。

　　二、存在的問題和改進(jìn)措施

　　1、信息公開的范圍還應(yīng)進(jìn)一步擴(kuò)展。中心要按照《政府信息公開條例》要求，對(duì)不屬保密范圍的信息內(nèi)容，積極主動(dòng)地進(jìn)行公開，給人民群眾充分的知情權(quán)。

　　2、信息公開的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)還有待提升。由于中心業(yè)務(wù)信息量大，負(fù)責(zé)信息公開的工作人員少，信息內(nèi)容中有時(shí)出現(xiàn)發(fā)布不及時(shí)的現(xiàn)象，中心要加強(qiáng)信息審核，明確責(zé)任、落實(shí)監(jiān)督，提高信息公開的質(zhì)量和時(shí)效性。

　　三、今后工作思路

　　一是按照市委、市政府要求，更進(jìn)一步落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制和層級(jí)負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理監(jiān)督；二是豐富網(wǎng)站內(nèi)容，加強(qiáng)網(wǎng)站維護(hù)和信息保障，突出政務(wù)公開欄目，創(chuàng)新和完善網(wǎng)上便民措施，完善社會(huì)監(jiān)督和網(wǎng)上投訴等方面工作；三是做好網(wǎng)民問政和電話回訪工作，認(rèn)真解答網(wǎng)民問政問題，積極傾聽網(wǎng)民和服務(wù)對(duì)象的意見和心聲，自覺接受社會(huì)及公眾的監(jiān)督；四是不斷改進(jìn)服務(wù)方式，提高管理水平，加強(qiáng)與各縣區(qū)交易中心協(xié)作，為全市各縣區(qū)公共資源交易搭建權(quán)威的、統(tǒng)一的信息公開平臺(tái)，為企業(yè)、群眾提供便民、快捷、優(yōu)質(zhì)信息公開服務(wù)；五是加強(qiáng)調(diào)查研究，在深化公共資源交易改革的同時(shí)，注重政府信息公開的創(chuàng)新，使信息公開工作更能滿足公共資源交易改革發(fā)展的要求。

　　交易中心工作總結(jié) 7

　　在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)工作小組辦公室的監(jiān)督指導(dǎo)下，在各行業(yè)行政主管部門的大力支持下，市綜合招標(biāo)投標(biāo)交易中心認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和各級(jí)各行業(yè)相關(guān)的招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)、規(guī)章，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)宗旨，努力加強(qiáng)軟硬件設(shè)施建設(shè)，逐步完善服務(wù)設(shè)施，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，著力打造親民便民的陽光工程，把中心真正辦成了公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)和公開辦事的窗口，獲得了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)，為推進(jìn)我市招投標(biāo)領(lǐng)域的改革，優(yōu)化xx的發(fā)展環(huán)境，從源頭上預(yù)防和抑制xx做出了積極的貢獻(xiàn)�，F(xiàn)就20xx年上半年的工作總結(jié)

　　一、上半年完成的主要工作：

　　1、招標(biāo)采購工作健康發(fā)展，交易業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，市綜合招標(biāo)投標(biāo)交易中心20xx年元月至6月共完成交易項(xiàng)目36項(xiàng)，總交易金額31542萬元，其中；建設(shè)工程 27項(xiàng)，總交易金額21552萬元，總建筑面積355526平方米，節(jié)約率達(dá)4.12%。土地交易5項(xiàng)，總交易金額1846萬元，政府采購2項(xiàng)，總交易金額94萬元，節(jié)約率6%。產(chǎn)權(quán)交易1項(xiàng)，總交易金額305萬元。交通工程1項(xiàng)，總造價(jià)7745萬元，水利工程、裝飾裝修上半年暫時(shí)沒有交易項(xiàng)目。按照招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)的要求，所有必須公開招標(biāo)的工程全部進(jìn)入綜合交易中心進(jìn)行了公開招標(biāo)，公開招標(biāo)率達(dá)100%，基本杜絕了規(guī)避招標(biāo)和場(chǎng)外交易的現(xiàn)象，有形招標(biāo)市場(chǎng)的交易業(yè)務(wù)量呈增長之勢(shì)，逐步步入了健康發(fā)展的良性循環(huán)軌道。

　　2、以開展保先教育為契機(jī)，扎實(shí)推進(jìn)“學(xué)習(xí)型、廉政型”中心建設(shè)。

　　中心在搞好日常工作的同時(shí)，以開展保持共產(chǎn)賞員先進(jìn)性教育為契機(jī)，經(jīng)常性，高密度，全方位地開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，始終堅(jiān)持每周五全員學(xué)習(xí)制度。結(jié)合中心實(shí)際工作情況，深入學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)精神，大力開展理想信念和廉政勤政的教育，引導(dǎo)干部職工牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。增強(qiáng)自力拒腐防變，反腐保廉的能力，增強(qiáng)與xx現(xiàn)象進(jìn)行堅(jiān)決斗爭(zhēng)的責(zé)任感、使命感，從思想源頭和制度保證上構(gòu)筑堅(jiān)硬防線，充分發(fā)揮綜合招標(biāo)中心源頭治腐的平臺(tái)作用。同時(shí)，我們還結(jié)合工作實(shí)際需要，認(rèn)真組織與工作緊密相聯(lián)系的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、法律知識(shí)、計(jì)算機(jī)知識(shí)和服務(wù)禮儀方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，服務(wù)水平和解決實(shí)際問題的能力。把“廉政型中心”“學(xué)習(xí)型中心”的建設(shè)和保先教育結(jié)合起來，相互促進(jìn)，相約益彰，在兩方面都取得了累累碩果。

　　3、強(qiáng)化制度建設(shè)，加大檢查督促落實(shí)力度，不斷完善中心服務(wù)質(zhì)量水平。

　　綜合招標(biāo)中心自成立以來，一直很注重不斷加大建章立制力度，始終堅(jiān)持制度為先，以制度管人的宗旨。在內(nèi)部管理上相繼出臺(tái)了：考勤制度、學(xué)習(xí)制度、請(qǐng)假休假制度、崗位責(zé)任制度、責(zé)任追究制，考核實(shí)施辦法等，在對(duì)外服務(wù)上逐步推行：窗口服務(wù)制，項(xiàng)目責(zé)任人制，掛牌上崗制，服務(wù)承諾制，辦事公開制等。針對(duì)這些制度的可操作性和落實(shí)情況，年初，中心領(lǐng)導(dǎo)組織大家集中討論結(jié)合20xx年“中心”的運(yùn)行情況反復(fù)征求意見，對(duì)原有的各項(xiàng)制度進(jìn)行了認(rèn)真的修訂和完善，逐步細(xì)化、量化標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)可操作性，并相應(yīng)增加了獎(jiǎng)懲經(jīng)濟(jì)處罰措施 ，同時(shí)，加大檢查督促落實(shí)力度，堅(jiān)持每周一工作例會(huì)，對(duì)上周的工作進(jìn)行及時(shí)點(diǎn)評(píng)，很好地保證各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)，招投標(biāo)服務(wù)質(zhì)量和水平明顯提高，全體干部職工工作積極性高漲，用熱情的態(tài)度，規(guī)范的服務(wù)，良好的環(huán)境，讓前來參加交易活動(dòng)的各方高興而來滿意而歸，獲得了一致的好評(píng)。

　　4、進(jìn)一步規(guī)范交易程序，努力營造信息公開、過程透明、結(jié)果公正的交易環(huán)境。

　　20xx年上半年以來，中心配合各行業(yè)行政主管部門做好招投標(biāo)業(yè)務(wù)流程的梳理修訂工作，進(jìn)一步明晰各進(jìn)駐部門在每個(gè)交易環(huán)節(jié)中的職責(zé)分工，確保各司其職，分工協(xié)作，確定了既符合法律法規(guī)和政策規(guī)范，又有利于解決實(shí)際問題的規(guī)范操作規(guī)程，用制度建設(shè)和流程管理來推動(dòng)招投標(biāo)管理工作，取得了很好的效果，得到了社會(huì)各界的普遍贊譽(yù)和熱情支持，也受到了外地兄弟市縣的普遍關(guān)注。上半年以來共接待鄂州、潛江等地學(xué)習(xí)考察團(tuán)5批次20余人，總結(jié)起來，我們主要有以下做法：

　�。�1）嚴(yán)格履行項(xiàng)目備案報(bào)批制度。綜合招投標(biāo)中心嚴(yán)格按照監(jiān)管機(jī)構(gòu)書面下達(dá)的招標(biāo)方式進(jìn)行。對(duì)達(dá)到公開招標(biāo)限額的項(xiàng)目因特殊原因需要變更招標(biāo)方式的`一律按照法律法規(guī)要求報(bào)項(xiàng)目審批部門及行業(yè)行政主管部門備案后，方可進(jìn)入中心交易。

　　（2）嚴(yán)格遵守信息公開原則：所有公開招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)信息、中標(biāo)公告一律公開發(fā)布信息，除了在法律規(guī)定的媒體發(fā)布外，還必須在招投標(biāo)中心網(wǎng)站和公告牌上發(fā)布；所有招投標(biāo)的政策法規(guī)文件、建議與投訴等全部上網(wǎng)公開；所有投標(biāo)的報(bào)價(jià)、工期以及對(duì)招標(biāo)的響應(yīng)情況均在交易廳投影儀上對(duì)所有投標(biāo)人公開；服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)全部公開上墻并接受有關(guān)部門的監(jiān)督。

　�。�3）嚴(yán)格評(píng)委管理：推行評(píng)委隨機(jī)抽取制、名單保密制、唱標(biāo)隔離制、評(píng)委承諾制、評(píng)分實(shí)名制及公務(wù)回避制度。在招標(biāo)過程中，于開標(biāo)前一小時(shí)，由招標(biāo)單位在相關(guān)行業(yè)行政主管部門和紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督下，在評(píng)委專家?guī)熘须S機(jī)抽取專家，組成評(píng)標(biāo)委員會(huì)，實(shí)行“隨機(jī)抽取制”，行業(yè)主管部門招標(biāo)中心的工作人員一律回避，不作評(píng)委，實(shí)行“公務(wù)回避制”，評(píng)委到達(dá)后，發(fā)現(xiàn)與投標(biāo)單位有直接經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的，應(yīng)主動(dòng)申請(qǐng)回避，實(shí)行“評(píng)委承諾制”等。

　�。�4）嚴(yán)格監(jiān)督管理：在招投標(biāo)過程中，強(qiáng)化行業(yè)職能監(jiān)督，執(zhí)法執(zhí)紀(jì)監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督，行政主管部門、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)通過備案管理，現(xiàn)場(chǎng)巡視，受理投訴等多種形式，實(shí)施了對(duì)各類招投標(biāo)交易事前、事中、事后的多方位全過程的監(jiān)督。確保了招投標(biāo)結(jié)果的公正透明。

　�。�5）構(gòu)建人性化智能化服務(wù)體系:以營造良好環(huán)境，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，建立起集中、統(tǒng)一、優(yōu)質(zhì)、高效的招投標(biāo)服務(wù)體系。同時(shí)按照“高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高科技“的要求，不斷加大招投標(biāo)中心軟硬件建設(shè)投入力度，先后配備了和開發(fā)了音頻視頻監(jiān)控系統(tǒng)，綜合招投標(biāo)管理系統(tǒng)，建設(shè)工程評(píng)標(biāo)專家隨機(jī)抽取與語音自動(dòng)通知系統(tǒng)等服務(wù)設(shè)施，特別是20xx年3月30日開通的建設(shè)工程評(píng)標(biāo)專家隨機(jī)抽取與語音自動(dòng)通知系統(tǒng)，集專家?guī)旃芾恚瑢＜一乇茉O(shè)置，專家隨機(jī)抽取語音自動(dòng)通知，專家回復(fù)確認(rèn)，專家到場(chǎng)指紋驗(yàn)證，評(píng)標(biāo)專家承諾等功能于一體，全程電腦自動(dòng)操作控制，從根本上避免了人為因素的干擾；較好地防止了暗箱操作，構(gòu)筑了公正、公開的陽光操作平臺(tái)，通過這些服務(wù)體系的健全，既簡(jiǎn)化了辦事程序，提高了辦事效率，又增加了工作的透明度，受到招投標(biāo)各方的普遍歡迎。

　　二、存在的主要問題

　　1、綜合監(jiān)管的力度有待加強(qiáng)。雖然市政府對(duì)各個(gè)行業(yè)的招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了明確，但是有些行業(yè)的部分項(xiàng)目還沒有從真正意義上納入中心進(jìn)行交易，進(jìn)入中心交易的項(xiàng)目也僅限于把中心作為信息發(fā)布的媒介和現(xiàn)場(chǎng)交易的場(chǎng)所。“五統(tǒng)一”（即統(tǒng)一項(xiàng)目申報(bào)、統(tǒng)一發(fā)布信息、統(tǒng)一交易規(guī)則、統(tǒng)一監(jiān)督管理、統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)）難以落實(shí)到位，個(gè)別行業(yè)的招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)仍在行使中介代理服務(wù)的具體操作職能，監(jiān)管與執(zhí)行還沒有很好地分離，既當(dāng)運(yùn)動(dòng)員又當(dāng)裁判員的現(xiàn)象仍然沒有很好地解決。

　　2、中介機(jī)構(gòu)有待培育。中介機(jī)構(gòu)發(fā)育不夠，難以形成有效的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。目前，只有少數(shù)行業(yè)有相應(yīng)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)，而這為數(shù)很少的中介機(jī)構(gòu)在具體操作中有的與主管部門沒有完全脫鉤，缺乏有效的監(jiān)督。難以體現(xiàn)第三者的公正立場(chǎng)。

　　3、招投標(biāo)業(yè)務(wù)范圍有待延伸：目前綜合招標(biāo)中心的業(yè)務(wù)范圍僅限于市直單位，作為市區(qū)一體的開發(fā)區(qū)部分項(xiàng)目還沒有納入進(jìn)來，目前還存在“一市兩中心”，部分業(yè)務(wù)交叉扯皮的問題。同時(shí)，一些行業(yè)的招投標(biāo)領(lǐng)域還有待進(jìn)一步的拓展，如建設(shè)工程目前僅限于施工招標(biāo)，還可以向監(jiān)理招標(biāo)、設(shè)計(jì)招標(biāo)等方面延伸，公共資源的交易還有待進(jìn)一步的規(guī)范。

　　4、在資格預(yù)審環(huán)節(jié)中，招標(biāo)xx力過大，在資格預(yù)審過程中排斥潛在投標(biāo)人的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，投標(biāo)企業(yè)參與投標(biāo)的積極性不高，不能真正做到公開、公平、公正，導(dǎo)致圍標(biāo)、資質(zhì)掛靠等違規(guī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

　　5、評(píng)委評(píng)標(biāo)工作有待完善：⑴評(píng)委庫專家涉及的行業(yè)、專業(yè)有限，往往難以成立專業(yè)配套的評(píng)標(biāo)委員會(huì)；⑵評(píng)委庫人數(shù)少，評(píng)委評(píng)標(biāo)的隨意性大，難以得到有效的監(jiān)督；⑶評(píng)委評(píng)標(biāo)受業(yè)主影響的問題難以解決，難以真正體現(xiàn)評(píng)標(biāo)工作的公正、公平。

　　6、對(duì)中標(biāo)后續(xù)的管理有待加強(qiáng)。招標(biāo)投標(biāo)完成后，往往忽視對(duì)中標(biāo)人的跟蹤管理，造成招標(biāo)投標(biāo)與項(xiàng)目實(shí)施的相互脫節(jié)，主要表現(xiàn)在：“陰陽合同”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，合同管理工作有待加強(qiáng)，部分工程肢解招標(biāo)，在施工過程中增加工作內(nèi)容，如有一工程項(xiàng)目最后工程造價(jià)接近中標(biāo)價(jià)的2倍多，難以得到有效的監(jiān)督。此外，目前綜合交易中心辦公場(chǎng)所有限、設(shè)施不配套、經(jīng)費(fèi)困難、缺少收費(fèi)依據(jù)等因素也嚴(yán)重制約著中心的進(jìn)一步發(fā)展。

　　三、下半年的工作思路

　　1、建議招標(biāo)投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室繼續(xù)加大再監(jiān)管力度，確保各行業(yè)按項(xiàng)目規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)全程納入綜合中心交易。

　　2、進(jìn)一步加大招標(biāo)采購工作的宣傳力度，營造強(qiáng)大的輿論氛圍，使招標(biāo)采購工作深入人心。

　　3、進(jìn)一步加大制度建設(shè)的力度，規(guī)范流程管理。建議出臺(tái)一批有針對(duì)性的制度，進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)各方行為；并加大各項(xiàng)制度、規(guī)定的落實(shí)檢查力度和流程管理力度。

　　4、要建立招標(biāo)市場(chǎng)監(jiān)控體系和信用體系，對(duì)違紀(jì)違規(guī)行為實(shí)行不良記錄制度，并采取曝光和限制參與招標(biāo)的處罰。

　　5、要進(jìn)一步加大與各行業(yè)的協(xié)調(diào)和溝通力度，拓寬溝通渠道，認(rèn)真聽取各方的建議與意見，形成合力，共同謀劃中心的發(fā)展大計(jì)。

　　6、嚴(yán)格內(nèi)部管理，繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高全員理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量充分調(diào)動(dòng)全體工作人員的積極性和主動(dòng)性，進(jìn)一步塑造招投標(biāo)中心的良好社會(huì)形象。

　　交易中心工作總結(jié) 8

　　20xx年，在新區(qū)黨工委管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在中心班子的帶領(lǐng)下，在全體工作人員的共同努力下，中心緊緊圍繞建設(shè)資源共享、統(tǒng)一規(guī)則、公開透明的光明新區(qū)公共資源交易平臺(tái)的總體目標(biāo)，以問題為導(dǎo)向、以改革為抓手，全面履行崗位職責(zé)，著力推進(jìn)制度建設(shè)、規(guī)則建設(shè)、平臺(tái)建設(shè)、場(chǎng)地建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)，各項(xiàng)工作取得顯著成效。

　　一、基本情況

　　20xx年，中心共受理新區(qū)公共資源交易項(xiàng)目xx個(gè)(包括招投標(biāo)項(xiàng)目xxx個(gè)，網(wǎng)上商城采購項(xiàng)目xx個(gè)，公車拍賣xxx輛)，交易預(yù)算金額約xx萬元。其中：共受理政府采購招標(biāo)項(xiàng)目xxx個(gè)，同比增長xx%，采購預(yù)算金額為xx萬元，同比增長xx%。其中已完成招標(biāo)項(xiàng)目xxx個(gè)，同比增長xxx%，采購預(yù)算金額xx萬元，實(shí)際采購金額xx萬元，節(jié)約金額xx萬元，節(jié)約率xx%;網(wǎng)上商城直接采購xx筆，預(yù)算金額xx萬元，實(shí)際采購金額xx萬元，節(jié)約xxx萬元，節(jié)約率xx%，政府采購經(jīng)濟(jì)效益效果顯著。共完成小型建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)xxx個(gè)(公開招標(biāo)x個(gè)，邀請(qǐng)招標(biāo)xxx個(gè))，其中施工類xx個(gè)、服務(wù)類xx個(gè)。招標(biāo)估價(jià)xx萬元，中標(biāo)價(jià)xx萬元，節(jié)約資金xxx萬元，資金節(jié)約率為xx%。對(duì)符合拍賣條件的xxx輛公車分x期拍賣，共成交xxx輛，成交率xx%，總成交金額xx萬元，平均每輛成交價(jià)xx萬元。

　　二、公共資源交易中心工作亮點(diǎn)紛呈

　　制度建設(shè)和信息化建設(shè)工作得到了新區(qū)黨工委書記張恒春同志的高度肯定，他不僅專門聽取了信息系統(tǒng)一體化建設(shè)工作情況，還認(rèn)為“公共資源交易中心注重制度建設(shè)、注重學(xué)習(xí)借鑒、注重信息化手段，兼顧規(guī)范與效率，圍繞中心、服務(wù)大局，值得肯定”。實(shí)施的政府采購評(píng)定分離制度被新區(qū)黨工委副書記管委會(huì)主任鄺兵同志認(rèn)為“很好，應(yīng)不斷深化總結(jié)提高”。中心籌備揭牌工作被原新區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)新區(qū)黨工委副書記管委會(huì)副主任葉健德同志認(rèn)為“富有成效、開局良好”。在政府采購領(lǐng)域開展清理積壓項(xiàng)目專項(xiàng)行動(dòng)和政府采購項(xiàng)目辦理工作“再優(yōu)化再提升”行動(dòng)，將政府采購工作時(shí)間由原來的xx天壓縮到xx天，采購時(shí)間減少xx天，采購效率提升了xx%，新區(qū)黨工委委員管委會(huì)副主任劉偉新同志認(rèn)為這些舉措“為新區(qū)財(cái)政資金支出效率的提高和新區(qū)民生事業(yè)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)”。中心班子被新區(qū)黨工委委員組織人事局局長顧東忠同志認(rèn)為“是全區(qū)干部學(xué)習(xí)的榜樣”。

　　(一)扎實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)建設(shè)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)

　　針對(duì)機(jī)構(gòu)職能設(shè)置不盡科學(xué)、交易場(chǎng)所設(shè)施不夠完善的`問題，中心扎實(shí)推進(jìn)職能設(shè)置和場(chǎng)地設(shè)施等基礎(chǔ)建設(shè)。在理順職能職責(zé)方面，中心積極主動(dòng)向新區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)和組織人事局反映問題爭(zhēng)取支持，在新區(qū)編委會(huì)及新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，將“公物倉管理”成建制劃轉(zhuǎn)至發(fā)財(cái)局下屬事業(yè)單位國庫支付中心，并在中心綜合部加掛“法規(guī)信息部”的牌子，理順了中心職能。同時(shí)，積極爭(zhēng)取在綜合部、政府采購部各增加x名副職領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，優(yōu)化中心人員崗位設(shè)置。在場(chǎng)地建設(shè)方面，中心以功能需求為導(dǎo)向，按照適度超前的原則，多次協(xié)調(diào)新區(qū)城建局、土地開發(fā)中心、后勤中心、審計(jì)中心，對(duì)原有設(shè)計(jì)方案進(jìn)行變更�，F(xiàn)在新交易場(chǎng)地建設(shè)工作已基本完成，新的交易場(chǎng)地設(shè)置了前臺(tái)接待區(qū)、開標(biāo)大廳、評(píng)標(biāo)室等功能場(chǎng)所，配置了視頻監(jiān)控、信息發(fā)布、門禁系統(tǒng)等設(shè)施，為交易各方參與新區(qū)公共資源交易提供了必要的設(shè)施和場(chǎng)所。

　　(二)積極開展制度建設(shè)，規(guī)范中心工作

　　針對(duì)制度缺失造成中心日常工作運(yùn)作不暢效率低下等問題，中心將制度建設(shè)作為中心首要工作加以推進(jìn)。在充分調(diào)研并多次修改完善基礎(chǔ)上，現(xiàn)已新建制度xx項(xiàng)，包括xx項(xiàng)內(nèi)部管理制度，xx項(xiàng)業(yè)務(wù)工作制度，共計(jì)近xx萬字，全面涵蓋班子決策、內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)辦理、現(xiàn)場(chǎng)管理等各個(gè)方面，確保職務(wù)行為“事事有依據(jù)，環(huán)環(huán)不脫節(jié)”，為規(guī)范和制約權(quán)力運(yùn)行打下了基礎(chǔ)。為了便于制度的執(zhí)行，設(shè)計(jì)了xx個(gè)工作流程、xx個(gè)表格、xx種臺(tái)賬、xx個(gè)參考樣式模板，收錄了與工作相關(guān)的xxx個(gè)法律法規(guī)規(guī)范性文件，共計(jì)約xxx萬字，得到了新區(qū)黨工委書記張恒春同志的高度肯定。

　　(三)切實(shí)推進(jìn)信息化建設(shè)，服務(wù)平臺(tái)得以優(yōu)化

　　現(xiàn)有政府采購交易信息系統(tǒng)是20xx年建立，針對(duì)這一系統(tǒng)已不能完全滿足公共資源交易需要的問題，中心啟動(dòng)了一體化交易信息系統(tǒng)建設(shè)，將搭建集政府采購、建設(shè)工程招投標(biāo)、資產(chǎn)交易“三合一”的電子化交易信息系統(tǒng)作為工作目標(biāo)，切實(shí)推進(jìn)系統(tǒng)建設(shè)工作。中心成立了一體化交易信息系統(tǒng)建設(shè)工作小組，并根據(jù)新區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于交易信息系統(tǒng)“使用便捷、功能完善、創(chuàng)新超前”的要求，在調(diào)研學(xué)習(xí)了xx余個(gè)地區(qū)的公共資源交易信息化系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合新區(qū)實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化和完善了一體化交易信息系統(tǒng)建設(shè)方案，按照高標(biāo)準(zhǔn)加快推進(jìn)相關(guān)工作。目前一體化交易信息系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)度已超過xx%，計(jì)劃于20xx年x月底上線試運(yùn)行。一體化交易信息系統(tǒng)的建立，使得中心交易系統(tǒng)得到優(yōu)化，將為新區(qū)公共資源實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一交易提供更加便捷的服務(wù)。

　　(四)有力實(shí)施多項(xiàng)舉措，政府采購提質(zhì)提效

　　針對(duì)政府采購服務(wù)效率不高服務(wù)質(zhì)量較差的問題，中心多措并舉，實(shí)現(xiàn)了采購服務(wù)提質(zhì)提效。通過開展政府采購提速提效專項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)一步優(yōu)化流程、加強(qiáng)督辦、主動(dòng)服務(wù)、升級(jí)系統(tǒng)，短短xx天時(shí)間就清理完成xx個(gè)積壓項(xiàng)目，平均每個(gè)政府采購項(xiàng)目的交易時(shí)間縮短了xx天，采購工作效率比以前提高了xx%;通過創(chuàng)新提出項(xiàng)目經(jīng)辦人責(zé)任制，實(shí)行政府采購項(xiàng)目業(yè)務(wù)包干制和項(xiàng)目質(zhì)量終身制，建立起長效工作機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)辦人的責(zé)任意識(shí)，促使項(xiàng)目經(jīng)辦人自覺不斷提升業(yè)務(wù)能力和水平;通過全面實(shí)施“商城供貨+電商平臺(tái)”政府采購新模式，有效解決了小額零星采購效率低、送貨不及時(shí)、收貨服務(wù)差等問題;通過推進(jìn)政府采購評(píng)定分離改革，進(jìn)一步強(qiáng)化了采購單位主體責(zé)任，解決了部分招標(biāo)項(xiàng)目專家不專、程序空轉(zhuǎn)等問題，也有效提高了采購滿意度。通過以上舉措，政府采購成績(jī)顯著，評(píng)定分離改革、清理積壓項(xiàng)目等工作得到了新區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，中心服務(wù)新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局能力也進(jìn)一步提升。

　　(五)積極開辟綠色通道，民生保障作用不斷加強(qiáng)

　　中心將新區(qū)民生工程建設(shè)作為中心工作重點(diǎn)，專門開通“民生工程交易綠色通道”，通過實(shí)施專人審核、優(yōu)先辦理、主動(dòng)服務(wù)三大措施，提高了交易效率，確保民生建設(shè)工程按期完成。20xx年，中心受理的xxx個(gè)小型建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)工作全部順利完成，資金節(jié)約率為xx%，其中xx個(gè)學(xué)校修繕類項(xiàng)目均按期完成交易，確保了各學(xué)校準(zhǔn)時(shí)開學(xué)。與此同時(shí)，項(xiàng)目交易速度也得到了明顯提升，平均每個(gè)項(xiàng)目交易時(shí)間節(jié)約x天，節(jié)約天數(shù)率達(dá)到了xx%。

　　(六)穩(wěn)步推進(jìn)公車拍賣，公車改革順利實(shí)施

　　新區(qū)公車拍賣工作是中心成立以來首次開展資產(chǎn)交易業(yè)務(wù)，時(shí)間緊，任務(wù)重。為在規(guī)定時(shí)間內(nèi)順利完成公車拍賣任務(wù)，中心在學(xué)習(xí)借鑒其他地區(qū)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制定了周密穩(wěn)妥的工作方案，同時(shí)在工作過程中著重加強(qiáng)了車輛核驗(yàn)管理、拍賣流程監(jiān)督等，確保新區(qū)公車拍賣順利推進(jìn)。20xx年全年，共組織完成x期公車拍賣，符合拍賣條件的車輛共計(jì)xxx輛，成交xxx輛，成交率xx%，總成交金額xx萬元，平均每輛車成交價(jià)格xx萬元。通過公車拍賣，使政府閑置資源得到了利用，也從另一個(gè)方面促進(jìn)了公車改革工作。

　　(七)實(shí)施能力倍增計(jì)劃，隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)

　　針對(duì)成立之初干部隊(duì)伍人員少、經(jīng)驗(yàn)不足等問題，中心啟動(dòng)了干部隊(duì)伍建設(shè)“能力倍增計(jì)劃”，通過“以干代訓(xùn)”、“業(yè)務(wù)例會(huì)”、“目標(biāo)責(zé)任制”等舉措，以多種形式提升中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員和干部的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)、管理能力和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)積極爭(zhēng)取組織部門在機(jī)構(gòu)設(shè)置方面的支持，爭(zhēng)取為中心干部提供更好的上升空間，激發(fā)干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的積極性。今年以來，中心爭(zhēng)取了x個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)崗位，提拔使用了x人次。中心領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，干部素質(zhì)不斷加強(qiáng)，隊(duì)伍面貌煥然一新。

　　交易中心工作總結(jié) 9

　　20xx年，我縣公共資源交易中心遵循"政府主導(dǎo)、管辦分離、集中交易、規(guī)范運(yùn)行，部門監(jiān)管、行政監(jiān)察"的原則，認(rèn)真履職，扎實(shí)工作，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。10月31日止，累計(jì)完成各類交易225粽、交易總額68062萬元，其中：建設(shè)工程類開標(biāo)項(xiàng)目27個(gè)、投資額18363萬元，水利、交通、農(nóng)業(yè)、新農(nóng)村示范村提質(zhì)改造工程類開標(biāo)項(xiàng)目14個(gè)、投資額7036萬元，招、拍、掛出讓國有建設(shè)用地使用權(quán)35宗、面積43.63公頃、出讓價(jià)款33790.23萬元，各類政府采購136次、中標(biāo)金額8703.84萬元、節(jié)約財(cái)政資金1192.43萬元、節(jié)約率達(dá)12%，處置國有資產(chǎn)13宗、成交金額169.99萬元、國有資產(chǎn)增值33.55萬元、增值率達(dá)24.58%，取得很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

　　一、主要做法

　　(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提升服務(wù)水平。結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，不斷加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，通過采取多形式、多渠道對(duì)招投標(biāo)法律法規(guī)的廣泛宣傳，人們招投標(biāo)的意識(shí)得到大大加強(qiáng)，招投標(biāo)工作步入了科學(xué)化、規(guī)范化軌道。當(dāng)然，隨著形勢(shì)的發(fā)展，也對(duì)招投標(biāo)工作有了更高的要求，為進(jìn)一步提高招投標(biāo)工作科學(xué)管理水平，使工作人員人人是行家、個(gè)個(gè)懂內(nèi)行，我中心加強(qiáng)了對(duì)工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實(shí)際操作訓(xùn)練，積極參加上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門舉辦的培訓(xùn)班，4月25日，組織全體人員參加了xx市舉辦的電子招投標(biāo)系統(tǒng)的培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)知識(shí)和電子信息化操作水平得到更大提高。同時(shí)，為了提高服務(wù)水平，學(xué)習(xí)人家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，我中心先后到xx市交易中心等地交流、學(xué)習(xí)，并向一些有經(jīng)驗(yàn)的代理公司人員學(xué)習(xí)，借鑒他們好的經(jīng)驗(yàn)和做法，以完善和提升我中心的管理、服務(wù)水平。

　　(二)規(guī)范管理，嚴(yán)格把握各個(gè)環(huán)節(jié)。

　　一是嚴(yán)把制度關(guān)。經(jīng)過我縣各監(jiān)管部門的共同努力，農(nóng)業(yè)、交通、水利等各部門招投標(biāo)工程逐步進(jìn)入我交易中心開標(biāo)。按照公開、公平、公正的原則，國家招投標(biāo)政策法規(guī)和規(guī)章，對(duì)招投標(biāo)的全過程實(shí)施監(jiān)督管理，在招投標(biāo)的過程中實(shí)行"事前核準(zhǔn)、事中監(jiān)督、事后備案"，加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的日常監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目招投標(biāo)方式，招標(biāo)組織形式的核準(zhǔn)、公告發(fā)布、資格審查、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、中標(biāo)公示以及招標(biāo)文件和中標(biāo)通知書備案等重要工作環(huán)節(jié)，使招投標(biāo)活動(dòng)在建設(shè)工程交易中心有序、高效進(jìn)行。

　　凡進(jìn)入我交易中心開標(biāo)工程項(xiàng)目都收取建設(shè)工程交易服務(wù)費(fèi)，才能發(fā)放中標(biāo)通知書，避免了非建設(shè)部門監(jiān)管的工程類項(xiàng)目交易服務(wù)費(fèi)的流失，增加了財(cái)政收入。二是嚴(yán)把評(píng)審專家入口關(guān)。

　　6月14日，我中心與招標(biāo)辦共同組織了全縣的評(píng)標(biāo)專家參加市招標(biāo)辦主辦的.繼續(xù)教育培訓(xùn)和考試，進(jìn)一步提高評(píng)審人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，并建立了評(píng)標(biāo)專家考核檔案，對(duì)全年所有開標(biāo)的工程從專家抽取到專家實(shí)際評(píng)標(biāo)都記錄歸檔，對(duì)評(píng)標(biāo)專家的考核有了直接的依據(jù)。

　　(三)加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)、溝通，構(gòu)建大建設(shè)格局交易平臺(tái)。今年4月，縣政府黨組成員、副處級(jí)干部周輝組織縣紀(jì)委、縣發(fā)改局等相關(guān)部門召開會(huì)議，要求全縣水利、交通、煙草、農(nóng)業(yè)開發(fā)等項(xiàng)目歸口縣建設(shè)工程交易中心進(jìn)行交易，經(jīng)縣紀(jì)委、縣發(fā)改局的督導(dǎo),縣水利、交通、農(nóng)業(yè)等部門一些項(xiàng)目進(jìn)駐縣公共資源交易中心交易，共完成13個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的交易，但由于相關(guān)部門沒有評(píng)委庫，一些部門又到市里進(jìn)行交易了。我中心在新形勢(shì)下，多次向分管縣領(lǐng)導(dǎo)、縣紀(jì)委、縣發(fā)改局匯報(bào)，與交通、水利等部門協(xié)調(diào)與溝通,為構(gòu)建大建設(shè)交易平臺(tái)做了大量工作。收取了相關(guān)部門的交易服務(wù)費(fèi)，增加了財(cái)政收入，堵住了以往此項(xiàng)費(fèi)用的流失。

　　(四)統(tǒng)籌兼顧，全面推進(jìn)政府采購監(jiān)管與執(zhí)行電子化。

　　一是適當(dāng)擴(kuò)大政府采購協(xié)議供貨和定點(diǎn)采購范圍。有選擇地對(duì)部分貨物試行協(xié)議供貨或定點(diǎn)采購制度，不斷提高采購效率，滿足采購人緊急性和多樣性的采購需求，上半年有選擇地對(duì)零星印刷、電腦、打印機(jī)、辦公用家具、文體器材等作了調(diào)研，制定方案準(zhǔn)備適時(shí)實(shí)行定點(diǎn)采購和協(xié)議供貨;

　　二是建立專家管理及自動(dòng)抽取系統(tǒng)，在原有我縣專家管理及自動(dòng)抽取系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，通過與長沙啟翼軟件科技有限公司溝通合作，建立了我縣單獨(dú)管理的專家自動(dòng)抽取系統(tǒng)，且通過廣泛宣傳已征集了100多位涉及各行各業(yè)的專家評(píng)委報(bào)市審核建立專家評(píng)委庫桂陽分庫;

　　三是建立了政府采購網(wǎng)上競(jìng)價(jià)采購平臺(tái)，并出臺(tái)下發(fā)了《xx縣網(wǎng)上競(jìng)價(jià)政府采購管理辦法》(桂財(cái)購[xx]246號(hào))文件及政府采購電子化管理操作細(xì)則，進(jìn)一步規(guī)范和提升了政府采購管理工作程序和效率，使我縣政府采購基礎(chǔ)工作又邁上了新的臺(tái)階。

　　(五)加大對(duì)政府集中采購目錄執(zhí)行的管理體制力度。

　　一是進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募?xì)分及對(duì)納入政府采購管理的采購人范圍進(jìn)行嚴(yán)格的界定，做到凡應(yīng)納入政府采購管理的部門必須全部納管，在此框架下進(jìn)行切合實(shí)際的、可操作性強(qiáng)清晰的界定，制定我縣的政府集中采購目錄，減少隨意性，增強(qiáng)執(zhí)行的剛性;

　　二是對(duì)部分政府集中采購目錄項(xiàng)目未開展的要積極探索逐步推開，與衛(wèi)生局一起調(diào)研醫(yī)用器械和耗材的集中采購，設(shè)想有選擇地進(jìn)行試點(diǎn)。

　　(六)加快政府采購標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。一是采購文檔標(biāo)準(zhǔn)化。針對(duì)采購活動(dòng)涉及的招標(biāo)文件、開標(biāo)程序、采購公告、評(píng)標(biāo)報(bào)告、監(jiān)督報(bào)告、政府采購合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等內(nèi)容，在原有基礎(chǔ)上完善格式化的函件、報(bào)告、通知及合同文本，進(jìn)一步規(guī)范采購流程;二是評(píng)分方法標(biāo)準(zhǔn)化。研究提出招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置的指導(dǎo)性意見，細(xì)化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范評(píng)審細(xì)則，努力減少政府采購評(píng)審專家自由裁量權(quán)，確保采購活動(dòng)公平公正。

　　二、存在的問題

　　(一)項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)未進(jìn)。水利、交通等項(xiàng)目有些進(jìn)入縣公共資源交易中心開標(biāo)，有些未進(jìn)入，目前還沒有有力措施使我縣公開招投標(biāo)項(xiàng)目全部進(jìn)入交易中心開標(biāo); 100萬元以下50萬元以上關(guān)系到公共安全(如教房、衛(wèi)生等項(xiàng)目)的建設(shè)工程項(xiàng)目未按招投標(biāo)法納入建設(shè)工程公開招投標(biāo)范疇。公共資源交易中心工作總結(jié)公共資源交易中心工作總結(jié)。

　　(二)專家?guī)炖飳＜覈?yán)重不足。目前項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)未進(jìn)縣公共資源交易中心交易的主要原因除上級(jí)主管部門有要求到市開標(biāo)外，另一個(gè)原因就是縣級(jí)專家?guī)鞂＜覕?shù)量嚴(yán)重不足，無法滿足工作需要，如水利、橋梁方面專家。

　　(三)圍標(biāo)、串標(biāo)、資質(zhì)掛靠依然存在。主要表現(xiàn)為出借資質(zhì)、合謀陪標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)，這種市場(chǎng)之外的"市場(chǎng)"，交易背后的"交易"，嚴(yán)重?cái)�壞了公共資源交易中心的形象，使得一些不合法的行為通過交易平臺(tái)披上了合法的外衣，對(duì)此群眾意見很大。

　　三、 xx工作計(jì)劃

　　(一)開展打擊圍標(biāo)串標(biāo)、資質(zhì)掛靠違法行為專項(xiàng)治理。會(huì)同有關(guān)職能部門，認(rèn)真研究相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合當(dāng)前實(shí)際情況出臺(tái)《關(guān)于防止招投標(biāo)活動(dòng)中圍標(biāo)串標(biāo)、資質(zhì)掛靠等違法行為的管理辦法》，進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律，拓寬舉報(bào)、投訴渠道，對(duì)認(rèn)定有圍標(biāo)串標(biāo)、資質(zhì)掛靠違法行為的堅(jiān)決依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。

　　(二)嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)要求。凡與公共資源交易相關(guān)的監(jiān)督、中介、交易服務(wù)活動(dòng)統(tǒng)一在公共資源交易中心進(jìn)行。各類公共資源交易主體統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)交易。有關(guān)行政主管部門、行政監(jiān)察機(jī)構(gòu)統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)行使各自職能。公共資源交易公告、中標(biāo)公示統(tǒng)一按照規(guī)定發(fā)布。相關(guān)收費(fèi)在縣政務(wù)服務(wù)中心銀行收費(fèi)窗口統(tǒng)一結(jié)算。評(píng)標(biāo)專家?guī)旖y(tǒng)一建立、管理和使用。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)水利、交通、煙草、農(nóng)業(yè)專業(yè)部門工程招標(biāo)項(xiàng)目全面納入縣公共資源交易中心交易。

　　(三)建立健全專家?guī)�。建議監(jiān)管部門對(duì)現(xiàn)有專家?guī)爝M(jìn)行補(bǔ)充更新，同時(shí)，建立健全水利、交通、環(huán)保等行業(yè)專家?guī)欤�以滿足縣公共資源交易中心工作需要。

　　交易中心工作總結(jié) 10

　　時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我在鎮(zhèn)海區(qū)公共資源交易中心已有一年的時(shí)間了。我于09年6月份進(jìn)中心工作，開始接觸以前從未接觸過的事物。

　　在業(yè)務(wù)上，我第一次聽聞了“國家采購”這個(gè)新名詞，并且一開始的工作就是國家采購，那對(duì)于我來說是一個(gè)挑戰(zhàn)，因?yàn)楸旧碜约簩W(xué)的和這個(gè)完全不相干。所以剛開始首要的事情就是學(xué)習(xí)與國家采購有關(guān)的法律法規(guī)，要對(duì)國家采購有一個(gè)基本的了解。從一個(gè)完全對(duì)其陌生到慢慢熟悉。在參加某項(xiàng)目開標(biāo)的時(shí)候，從一個(gè)完全不知道開標(biāo)程序，到漸漸明白，跟著其他老同事一步一個(gè)腳印學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，摸索著前進(jìn)。讓自己在工作中有所清晰。在做這個(gè)工作的時(shí)候，碰到的問題還真是不少：

　　1、要寫招標(biāo)文件，這個(gè)是多大的挑戰(zhàn)，因?yàn)闆]有接觸過，基本上來說拿到采購需求根本就是無從下手，只能借鑒別人的招標(biāo)文件來進(jìn)行學(xué)習(xí)，而且國家采購師比較雜的，基本上采購的東西是比較多樣化的，所以在寫評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候真的是非常傷腦筋。

　　2、抽專家。抽專家的時(shí)候不知道什么專業(yè)的專家抽幾個(gè)，而且要回避同一體系的專家，當(dāng)時(shí)不知道是怎么回事，只能在同事的幫助下進(jìn)行。

　　3、在開標(biāo)的時(shí)候經(jīng)常會(huì)碰到難纏的供應(yīng)商，那真的得隨機(jī)應(yīng)變，然而自己在這個(gè)方面就是初出茅廬，不懂得如何去應(yīng)對(duì)。

　　除了國家采購工作，后來又從事了國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓。這個(gè)是比國家采購更加有難度的工作，因?yàn)閲�有資產(chǎn)是剛剛開始進(jìn)中心，很多地方都存在不足及不成熟，所以在工作中出現(xiàn)過很多五花八門的問題，而且又是甚至不知道如何去應(yīng)付。但是在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在自己的努力下，把問題逐一突破。

　　目前我做的是建設(shè)工程，在剛開始接觸建設(shè)工程的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)很難應(yīng)付，因?yàn)檫@個(gè)和之前的工作又完全不一樣，建設(shè)工程有自己固定的.套路，需要學(xué)習(xí)它的業(yè)務(wù)知識(shí)。有不懂的地方就問問做過的同事，他們給了我很大的啟發(fā)。在做的過程中也發(fā)現(xiàn)有不少問題。做建設(shè)工程最先接觸的就是那個(gè)開標(biāo)一覽表，因?yàn)檫@個(gè)表格是由公式組成的，并且這張表格式由我來做的，不象國家采購中的開標(biāo)一覽表，是簡(jiǎn)單的加減乘除，要看懂花了我很多時(shí)間，必須要把其中的問題給解決了。所以那時(shí)我基本上就是在為這個(gè)事情發(fā)愁，因?yàn)閷?duì)于投標(biāo)單位來說，這個(gè)表格式何等的重要，假如計(jì)算結(jié)果錯(cuò)誤那是會(huì)造成很大的影響的，而且自己都覺得在開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)非常緊張的。為了避免這種情況發(fā)生，我積極向同事學(xué)習(xí)，力求在最短的時(shí)間里把這個(gè)表格搞明白�，F(xiàn)在做起來就順手多了，而且建設(shè)工程在服務(wù)領(lǐng)域有了新的突破，減少了人工及時(shí)間。

　　在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。

　　回顧一年的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較底，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距。針對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識(shí)面薄弱的問題，我對(duì)來年的工作作好自步的設(shè)想。

　　1、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類和業(yè)務(wù)有關(guān)的信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立交易中心的良好形象。

　　2、提高溝通能力。一定要認(rèn)真克服自己的缺點(diǎn)，自覺地把自己置于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，努力讓自己成為在業(yè)務(wù)上有突破的人。

　　交易中心工作總結(jié) 11

　　時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼20xx年已到，我到山西股權(quán)交易中心也有兩年時(shí)間了�；厥鬃约哼@一年來的工作,看到了成績(jī)也發(fā)現(xiàn)了不足。以下是我對(duì)20xx年的工作總結(jié)以及對(duì)20xx年的工作計(jì)劃:

　　一、20xx年工作總結(jié)：

　　20xx年中心重新劃分了部門，劃分部門前我是在會(huì)員發(fā)展部工作，主要從事會(huì)員管理工作。工作包括審核中心入會(huì)會(huì)xx員資料，出具會(huì)員審核意見表，督促會(huì)員積極準(zhǔn)備入會(huì)材料，辦理會(huì)員入會(huì)相關(guān)事宜以及對(duì)入會(huì)會(huì)員的后續(xù)維護(hù)。在此期間，我積極聯(lián)系會(huì)員機(jī)構(gòu)，了解他們各方面的需求，并組織會(huì)員機(jī)構(gòu)對(duì)中心員工進(jìn)行了兩次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　中心劃分部門后，我在市場(chǎng)二部工作。20xx年前半年我和宋瑞祥去忻州會(huì)見了忻州金融辦領(lǐng)導(dǎo)，與之探討了如何更好的服務(wù)忻州的企業(yè)。出差期間對(duì)接了銀行和幾家企業(yè)，探討了如何更好的為企業(yè)進(jìn)行融資服務(wù)。20xx年6月份開始，我和部門其他兩位員工相互配合，根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)要求，共同設(shè)計(jì)了企業(yè)掛牌方案，制定了企業(yè)掛牌服務(wù)及收費(fèi)指引以及企業(yè)掛牌展示更新服務(wù)協(xié)議、企業(yè)掛牌展示內(nèi)容更新申請(qǐng)表。在企業(yè)掛牌設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上，我積極與劃分在自己手中的企業(yè)聯(lián)系，說明中心調(diào)整后的板塊設(shè)計(jì)。在這一年的工作中，我積極聯(lián)系省內(nèi)及省外有資質(zhì)的投資公司，成功使9家投資機(jī)構(gòu)在我中心入會(huì)，并審核另外3家機(jī)構(gòu)成功入會(huì)。其中德正科嘉資產(chǎn)管理（北京）有限公司成功推薦2家企業(yè)在中心培育版掛牌。另外，我聯(lián)系的企業(yè)太原大唐九鼎金融外包服務(wù)股份有限公司在我中心股權(quán)托管。

　　二、存在的問題

　　我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為中心多做一些貢獻(xiàn)，但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)工作的要求還存在很大的距離。這一年工作中發(fā)現(xiàn)自己主要存在以下不足：

　�。ㄒ唬�機(jī)構(gòu)資源維護(hù)不足

　　在成功使機(jī)構(gòu)成為中心會(huì)員后，沒有很好的做好后續(xù)維護(hù)工作，沒有盡快的與該類機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)對(duì)接，沒有有效整合資源。

　�。ǘ�）企業(yè)信息挖掘不夠充分

　　在對(duì)掛牌企業(yè)的信息挖掘過程中，沒有多層次的進(jìn)行挖掘，而僅是停留在對(duì)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)上的挖掘，沒有進(jìn)一步挖掘企業(yè)股改、上新三板等多層次的需求。

　　（三）學(xué)習(xí)不足

　　金融只是浩瀚如海，金融政策也不斷變化，要想抓住金融市場(chǎng)的脈搏，就應(yīng)該不斷的'學(xué)習(xí)，但是自進(jìn)入中心以后，學(xué)習(xí)意識(shí)比較淡薄，沒有形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

　　三、20xx年工作計(jì)劃

　�。ㄒ唬┓e極推動(dòng)企業(yè)在中心掛牌，充分挖掘企業(yè)需求

　　通過推薦機(jī)構(gòu)積極推動(dòng)企業(yè)在中心掛牌，并整合企業(yè)的各種需求，包括融資意向、融資額度、股改意向與去更高一層資本市場(chǎng)的意向等。

　�。ǘ�）積極發(fā)展會(huì)員，做好后續(xù)維護(hù)工作

　　20xx年通過各種方式加強(qiáng)發(fā)展會(huì)員，加強(qiáng)與之的交流，在了解其業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上充分挖掘與本中心的對(duì)接點(diǎn)，成功實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的對(duì)接。對(duì)已入會(huì)的機(jī)構(gòu)做好后續(xù)的維護(hù)工作，及時(shí)有效的溝通，定期的訪問，新業(yè)務(wù)出現(xiàn)時(shí)與之進(jìn)行共同的探討。

　　（三）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的素質(zhì)

　　金融行業(yè)，瞬息萬變，因此只有不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能不被市場(chǎng)淘汰。在學(xué)習(xí)的內(nèi)容上既要包括專業(yè)的金融知識(shí)，也要包括各類政策的變化，同時(shí)還要拓寬知識(shí)的寬度，唯有此，才能更好的升自己，提高自己的業(yè)務(wù)能力

　　最后，感謝中心所有領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我的幫助。20xx年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。和大家一起齊心協(xié)力，為中心的明天而奮斗!

　　交易中心工作總結(jié) 12

　　今年以來，在局黨組和上級(jí)國土資源部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力支持下，土地交易中心認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)關(guān)于土地市場(chǎng)建設(shè)的各項(xiàng)方針政策，進(jìn)一步適應(yīng)職能調(diào)整，緊緊圍繞全局中心工作和“目標(biāo)責(zé)任狀”，開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，主動(dòng)服從和服務(wù)于全區(qū)改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)，強(qiáng)化土地有形市場(chǎng)的職責(zé)和功能，有力地推動(dòng)了我區(qū)土地市場(chǎng)建設(shè)，維護(hù)了土地市場(chǎng)秩序，較好地完成了全年任務(wù)。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　一、加強(qiáng)溝通，規(guī)范運(yùn)作，做好經(jīng)營性用地的上市交易。

　　今年舉行了兩期國有土地使用權(quán)掛牌出讓，共辦理了6宗地，全部位于鄉(xiāng)鎮(zhèn)，土地面積36.499公頃(合547.49畝)，收取土地出讓金8522萬元，平均達(dá)到18.99萬元/畝，其中最高的地價(jià)已達(dá)到35.05萬元/畝。

　　由于市政府對(duì)經(jīng)營性用地入市交易實(shí)施計(jì)劃管理，給我區(qū)的指標(biāo)僅有900畝，而且必須在補(bǔ)償安置與附著物和青苗補(bǔ)償?shù)轿弧⒎课莶疬w到位、債權(quán)債務(wù)到位和企業(yè)搬遷到位的情況下才能進(jìn)行上市交易，這給我們的工作增加了很大難度。由于新區(qū)長期以來對(duì)被征地農(nóng)民的補(bǔ)償不針對(duì)具體的項(xiàng)目逐宗地補(bǔ)償安置，而是對(duì)整組整村安置，明細(xì)帳很難算清。經(jīng)過多次溝通和協(xié)商，與市局有關(guān)部門取得一致意見，六宗地面積188.78畝，將在11月初安排上市交易，四宗違法用地面積47.893畝，公示后出讓。

　　二、密切合作、積極主動(dòng)、不斷加強(qiáng)土地市場(chǎng)建設(shè)。

　　1、強(qiáng)化宣傳增強(qiáng)土地市場(chǎng)意識(shí)。8月份，我中心與區(qū)電視臺(tái)出了一期宣傳節(jié)目，充分利用新聞媒體，大力宣傳國土資源部《招標(biāo)拍賣掛牌出讓國有土地使用權(quán)規(guī)定》和省政府《國有土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣掛牌出讓辦法》等土地市場(chǎng)管理法律、法規(guī)、配套政策和規(guī)范性文件。

　　2、做好農(nóng)民宅基地的辦理工作。6月份開始，農(nóng)村村民宅基地的`審批由辦文窗口受理。截止目前，共受理了258件，其中新建27件，翻建210件，不符合條件退回的21件。

　　3、加強(qiáng)土地二級(jí)市場(chǎng)管理。今年我中心辦理了兩宗國有土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓，收取土地交易費(fèi)2.0885萬元。

　　4、對(duì)99年以來經(jīng)省廳批準(zhǔn)農(nóng)用地征、轉(zhuǎn)用而沒有供地的28宗經(jīng)營性用地，面積1160畝，進(jìn)行了清理歸類，對(duì)沒有上市交易的原因進(jìn)行了分析，對(duì)如何處理提出了建議。

　　5、做好局領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。我們?cè)谧龊帽韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)充分發(fā)揚(yáng)了互相協(xié)助、吃苦耐勞的精神，先后抽調(diào)人員參加了先進(jìn)性教育大量事務(wù)性工作、第十五個(gè)土地宣傳日的前期準(zhǔn)備、迎接“四五”普法驗(yàn)收的整理工作、地籍檔案的整理歸檔工作等，為全局各項(xiàng)工作的順利完成貢獻(xiàn)了一份力量。

　　三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改善作風(fēng)，提高服務(wù)水平。

　　我中心十分注重學(xué)習(xí)。

　　1、結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的契機(jī)，加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，緊緊圍繞“為黨旗增輝，做時(shí)代先鋒”主題活動(dòng)，按照“三做、四有、五好”的要求，把“兩個(gè)堅(jiān)持不動(dòng)搖，三個(gè)轉(zhuǎn)變見成效，四個(gè)提升上水平，五個(gè)心系真落實(shí)”的先進(jìn)性要求貫徹到平時(shí)的工作中。主動(dòng)接受廉政教育，做到警鐘長鳴。

　　2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)方針政策。上半年我中心又有兩位同志順利通過了全國土地登記代理人資格考試。

　　3、加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格管理制度和工作制度。作為窗口部門，我們不斷增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)效率，增強(qiáng)貫徹“三個(gè)代表”重要思想的自覺性和堅(jiān)定性，增強(qiáng)做好國土工作的責(zé)任感和使命感，勤政廉政，樹立良好的國土衛(wèi)士形象，建設(shè)好一支優(yōu)良的干部隊(duì)伍。

　　四、依法行政，服務(wù)經(jīng)濟(jì)，進(jìn)駐行政服務(wù)中心。

　　為切實(shí)加強(qiáng)投資服務(wù)環(huán)境建設(shè)，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，提高服務(wù)水平，自覺接受社會(huì)各界的監(jiān)督，全面提升國土資源管理整體水平，全力服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展，9月26日，我中心搬至區(qū)行政服務(wù)中心工作，對(duì)辦公設(shè)備、文件材料進(jìn)行了整理，對(duì)工作人員進(jìn)行了明確分工，責(zé)任到人。每名工作人員對(duì)涉及業(yè)務(wù)的辦事程序、業(yè)務(wù)流程再次進(jìn)行了強(qiáng)化學(xué)習(xí)，并主動(dòng)跟相關(guān)科室進(jìn)行了銜接，設(shè)計(jì)了相應(yīng)業(yè)務(wù)的表、帳、冊(cè)，承辦受理業(yè)務(wù)的準(zhǔn)備工作基本到位。

　　總結(jié)一年的工作，我中心在工作方面取得了一些成績(jī)，但與上級(jí)的要求相比，還有不小差距。主要表現(xiàn)在：土地政策調(diào)研不夠深入、不夠全面;上市交易的前期工作雖然有了較大進(jìn)步，但仍然不夠細(xì)，容易產(chǎn)生后患，對(duì)上市后的交地造成困難;在與上級(jí)的溝通和信息反饋方面不夠及時(shí)。這些不足，有待在明年的工作中加以克服和改正。

　　對(duì)明年的工作我們提出以下工作思路：

　　第一、加大宣傳力度。不失時(shí)機(jī)地運(yùn)用一切宣傳工具，采用多種形式，加強(qiáng)宣傳教育，著力推動(dòng)觀念轉(zhuǎn)變，在全社會(huì)形成依法用地的意識(shí)，尤其提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部依法用地的意識(shí)，正確處理經(jīng)濟(jì)發(fā)展和規(guī)范用地的關(guān)系，提高市場(chǎng)化配置土地資源的水平。

　　第二、大力推進(jìn)凈地上市，對(duì)上市交易的前期工作進(jìn)一步細(xì)化，特別是涉及地塊上的附著物、

　　建筑物的產(chǎn)權(quán)、債權(quán)債務(wù)要明晰，在征地、拆遷、上市交易、交地的程序上進(jìn)一步與相關(guān)科室溝通協(xié)調(diào)，做到合理、規(guī)范。

　　第三、加強(qiáng)土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓管理。對(duì)拍賣企業(yè)拍賣房地產(chǎn)涉及的土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓的，實(shí)行前置審查制度。對(duì)不按規(guī)定申報(bào)的，不予辦理土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓等相關(guān)手續(xù)。同時(shí)加大存量土地挖潛力度，規(guī)范土地二級(jí)市場(chǎng)，加強(qiáng)土地市場(chǎng)建設(shè)。

　　第四、以行政服務(wù)窗口為平臺(tái)，塑造良好的國土形象，更積極、更主動(dòng)、更優(yōu)質(zhì)的提供服務(wù)。盡快適應(yīng)行政管理體制和施政方式的改革，把分散式、封閉式、串聯(lián)式的審批，改為集中式、開放式、并聯(lián)式的審批。按照“依法行政、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、方便群眾、塑造形象”的服務(wù)宗旨，緊緊圍繞提速工作過程、提高服務(wù)質(zhì)量這一主題，進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高辦事效率。進(jìn)一步加強(qiáng)與各科室的溝通與協(xié)調(diào)，對(duì)國土資源管理的體制改革和工作程序、審批方式進(jìn)行重大嘗試和有益探索。

　　交易中心工作總結(jié) 13

　　xx區(qū)公共資源交易中心（以下簡(jiǎn)稱“中心”）自今年5月22日掛牌成立以來，在xx區(qū)行政服務(wù)中心的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)行業(yè)監(jiān)管部門的支持以及全體工作人員的努力下，中心緊緊圍繞三定方案賦予的工作職責(zé)，秉承公開、公平、公正的交易原則，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)法律法規(guī)和規(guī)范性文件，以信息化建設(shè)為抓手，以制度建設(shè)為保障，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，真正做到謀好篇、起好頭、開好局，為中心日后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　從6月13日開始，中心正式對(duì)外運(yùn)作，統(tǒng)一的窗口服務(wù)區(qū)綜合受理建設(shè)工程、政府采購、土地交易等各項(xiàng)業(yè)務(wù)申請(qǐng)，統(tǒng)一的門戶網(wǎng)站發(fā)布各公共資源業(yè)務(wù)信息，統(tǒng)一的開標(biāo)、評(píng)標(biāo)區(qū)開始投入使用，實(shí)現(xiàn)了區(qū)級(jí)公共資源“統(tǒng)一窗口受理、統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)交易、統(tǒng)一信息發(fā)布”。

　　截至12月31日，在短短六個(gè)半月時(shí)間內(nèi)，中心共完成335個(gè)項(xiàng)目的交易工作，成交金額合計(jì)879399.43萬元，土地交易項(xiàng)目共溢價(jià) 123444 萬元，建設(shè)工程和政府采購項(xiàng)目共節(jié)約資金15370.78萬元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益“雙豐收”。

　　另據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年1-12月份，區(qū)級(jí)公共資源交易平臺(tái)共完成532個(gè)項(xiàng)目的交易工作，成交金額合計(jì)1153234.44萬元。其中，土地交易項(xiàng)目共溢價(jià)129308萬元，建設(shè)工程和政府采購項(xiàng)目共節(jié)約資金29282.07萬元。

　　中心在按時(shí)完成各項(xiàng)公共資源交易的同時(shí)，還培養(yǎng)出一支專業(yè)、敬業(yè)、廉潔、奉獻(xiàn)的隊(duì)伍，以區(qū)委區(qū)政府的重點(diǎn)工作為中心，積極、主動(dòng)為廣大行政事業(yè)單位和企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　一、積極高效整合，確保中心“工作不斷、秩序不亂”。

　　中心是由原xx區(qū)建設(shè)工程交易中心、xx區(qū)政府采購中心和xx區(qū)土地交易中心整合而成。為確保中心順利組建，保證區(qū)級(jí)公共資源交易平臺(tái)“工作不斷、秩序不亂、隊(duì)伍不散”，區(qū)行政服務(wù)中心在5月下旬牽頭召開了中心組建工作會(huì)議，制定了《xx區(qū)公共資源交易中心組建工作實(shí)施方案》，成立內(nèi)務(wù)工作、人事交接、財(cái)務(wù)及資產(chǎn)交接、場(chǎng)所建設(shè)及業(yè)務(wù)交接等四個(gè)工作組，明確了組建的工作任務(wù)和工作步驟。

　�。ㄒ唬┘影嗉狱c(diǎn)改造辦公場(chǎng)所，勤勤懇懇完成工作任務(wù)。中心辦公場(chǎng)所改造期間，正值五一勞動(dòng)節(jié)休假，工作人員放棄節(jié)日休假，加班加點(diǎn)，在短短三天時(shí)間內(nèi)，完成了部分辦公場(chǎng)所的設(shè)計(jì)、裝修，視頻監(jiān)控的安裝、調(diào)試，以及辦公桌椅、辦公電器的采購，保質(zhì)保量地完成了中心的場(chǎng)地改造、辦公設(shè)備采購等工作，為中心在預(yù)定的時(shí)間統(tǒng)一對(duì)外運(yùn)行提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。

　　中心自6月份整合運(yùn)行以來，大批與城市升級(jí)相關(guān)的項(xiàng)目涌入中心。為應(yīng)付繁重的工作任務(wù)，中心在崗的工作人員滿負(fù)荷投入，有的工作人員一個(gè)人干幾個(gè)崗位的活，勤勤懇懇，任勞任怨。更為難得的是，中心運(yùn)行以來，沒有接到任何關(guān)于中心工作人員服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量的投訴，也沒有出現(xiàn)任何“吃、拿、卡、要”的不良行為。中心全體干部職工已成功做到做事專業(yè)、態(tài)度敬業(yè)、思想廉潔、熱于奉獻(xiàn)。

　�。ǘ�）穩(wěn)定隊(duì)伍，激發(fā)工作人員潛能。整合運(yùn)行后，中心及時(shí)與工作人員簽訂勞動(dòng)合同，做好專業(yè)技術(shù)崗位聘用工作，做到“人盡其能、才盡其用”，激發(fā)了工作人員的積極性，提高了中心的工作效率和質(zhì)量。

　　與此同時(shí)，中心財(cái)務(wù)人員迅速將原三個(gè)中心全部資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益進(jìn)行賬務(wù)清理和資產(chǎn)清查，并按照清查核資規(guī)程要求填制清查核資財(cái)務(wù)報(bào)表。7月18日，中心順利地完成了20xx年下半年的預(yù)算編制工作。在總結(jié)了第一次編制預(yù)算的經(jīng)驗(yàn)后，中心根據(jù)實(shí)際收支情況于10月10日完成了20xx年的預(yù)算編制工作。

　�。ㄈ�）加大宣傳，對(duì)外樹立良好形象。中心自成立以來，就一直注重與媒體溝通聯(lián)系，及時(shí)對(duì)外宣傳，將工作的每一點(diǎn)進(jìn)步和進(jìn)展都及時(shí)反饋給各類媒體和向各相關(guān)部門通報(bào)，使中心受到各類媒體全方位的關(guān)注和報(bào)道。在中心掛牌成立之際，《南方日?qǐng)?bào)》、《佛山日?qǐng)?bào)》、《珠江時(shí)報(bào)》等各級(jí)媒體爭(zhēng)相報(bào)道。與此同時(shí)，中心還與區(qū)公共資源交易管理辦公室聯(lián)合編寫《xx區(qū)公共資源交易管理工作簡(jiǎn)報(bào)》，及時(shí)對(duì)外通報(bào)行業(yè)動(dòng)態(tài)和分享業(yè)務(wù)心得。

　　二、以制度建設(shè)為保障，加強(qiáng)內(nèi)部管理規(guī)范各項(xiàng)工作

　　制度是實(shí)現(xiàn)科學(xué)規(guī)范管理的基礎(chǔ)，是打造陽光交易平臺(tái)的根本。整合之初，中心就十分重視各項(xiàng)工作制度的建立，使中心的內(nèi)部管理和對(duì)外管理工作有法可依、有章可循、有律可束。

　�。ㄒ唬┮婪�立章，規(guī)范中心內(nèi)部和外部管理。結(jié)合實(shí)際，中心已完成了內(nèi)部管理制度匯編，包括人事管理制度、保密制度、財(cái)務(wù)制度、工作人員請(qǐng)銷假制度、以及公務(wù)接待管理制度等，初步規(guī)范中心各項(xiàng)工作，并要求制度落實(shí)到位、責(zé)任到人，使中心真正做到按制度辦事、用機(jī)制管人。

　　在對(duì)外管理方面，中心還制定了《開標(biāo)會(huì)紀(jì)律》、《建設(shè)用地使用權(quán)競(jìng)買會(huì)管理規(guī)定》、《評(píng)標(biāo)區(qū)管理規(guī)定》、《中心專家評(píng)標(biāo)守則》等相關(guān)規(guī)定，確保在中心的交易工作公平、公正。

　�。ǘ�）探索建立防腐管理機(jī)制。公共資源交易是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)性較高的特殊行業(yè)，其涉及利益面廣，長期以來都是社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的前沿陣地。做好黨風(fēng)廉政建設(shè)與紀(jì)律教育工作，既是中心必須履行的職責(zé)，也是反腐倡廉、做好公共資源交易服務(wù)的必然要求。

　　8月下旬，中心舉辦20xx年紀(jì)律教育月預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座，邀請(qǐng)區(qū)檢察院檢察官為全體工作人員講授預(yù)防職務(wù)犯罪課。通過學(xué)習(xí)，中心工作人員明確表示要遠(yuǎn)離“僥、貪、賭、色”四個(gè)字，做到“不該拿的不拿、不該吃的不吃、不該去的地方不去”，清清白白做人、干干凈凈做事。

　　（三）加強(qiáng)保證金監(jiān)管，有效防止圍標(biāo)、串標(biāo)的發(fā)生。為加強(qiáng)保證金的監(jiān)管，中心按相關(guān)規(guī)定要求保證金繳納人將保證金繳付到中心的保證金專戶。與此同時(shí)，中心與銀行簽定保密守則，約定違約責(zé)任，要求銀行確保保證金繳付信息不發(fā)生信息泄露，有效保證公共資源交易項(xiàng)目公平、公正地進(jìn)行。

　　三、轉(zhuǎn)變服務(wù)意識(shí)，被動(dòng)提供服務(wù)轉(zhuǎn)向服務(wù)前移和主動(dòng)提供服務(wù)

　　中心掛牌運(yùn)行后，一直要求工作人員增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，培養(yǎng)服務(wù)前移和主動(dòng)提供服務(wù)的服務(wù)理念，及時(shí)完成各項(xiàng)公共資源項(xiàng)目的交易工作。

　�。ㄒ唬┩黄瞥Ｒ�(guī)，創(chuàng)造條件讓境外公司平等參與網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)競(jìng)買土地使用權(quán)。土地使用權(quán)的出讓一直以來都是公共資源交易領(lǐng)域備受關(guān)注的。南莊綠島湖周邊地塊（凈用地面積約89畝），由于其地理位置優(yōu)越，地塊推出后吸引了不少境內(nèi)外公司的關(guān)注和咨詢。某境外公司提出擬用外幣交納競(jìng)買保證金，因網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)一直存在境外公司不能競(jìng)買的技術(shù)問題，中心突破常規(guī)思維，在網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)與外幣保證金銀行系統(tǒng)未能對(duì)接的情況下，提出增加外幣保證金交納功能的解決方案，在與市公共資源交易中心進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)并得到肯定后，于次日對(duì)外發(fā)布補(bǔ)充公告，增加港幣和美元兩個(gè)保證金交納賬戶。同時(shí)，在技術(shù)上積極對(duì)網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)外幣保證金交納功能的進(jìn)行測(cè)試并提出修改意見，成功解決了境外公司不能在網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)進(jìn)行競(jìng)買的問題，進(jìn)一步優(yōu)化了土地交易網(wǎng)上交易平臺(tái)，為實(shí)現(xiàn)最優(yōu)地價(jià)提供了充分條件。

　　（二）主動(dòng)服務(wù)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，創(chuàng)造性采用外出開評(píng)標(biāo)，確保項(xiàng)目招投標(biāo)工作順利進(jìn)行。對(duì)于重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，中心要求工作人員提前介入，主動(dòng)與招標(biāo)單位、代理機(jī)構(gòu)、行業(yè)主管部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，從招標(biāo)投標(biāo)角度提出專業(yè)的思路和建議，主動(dòng)聯(lián)系確定開評(píng)標(biāo)時(shí)間等事項(xiàng)。此外，中心還想方設(shè)法，不斷提高工作效率，確保交易項(xiàng)目在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)以最快的時(shí)間完成。如“魁奇路東延線二期工程（禪城段）施工”項(xiàng)目，中心主動(dòng)多次與相關(guān)單位溝通協(xié)調(diào)，并邀請(qǐng)招標(biāo)單位、區(qū)資管辦、區(qū)交通局、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)等單位召開協(xié)調(diào)會(huì)，研究決定具體事宜，專門成立了相關(guān)工作小組，并落實(shí)了具體負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人，保證了項(xiàng)目的按時(shí)開標(biāo)。

　　面對(duì)投標(biāo)報(bào)名家數(shù)眾多的項(xiàng)目，中心克服人手緊張、場(chǎng)地有限、設(shè)備短缺等困難，創(chuàng)造性的采用了外出開評(píng)標(biāo)的辦法，實(shí)現(xiàn)了報(bào)名家數(shù)在100家以上的項(xiàng)目也可正常進(jìn)行開評(píng)標(biāo)創(chuàng)舉，為項(xiàng)目的正常推進(jìn)提供了有力的.保障。如“歐洲工業(yè)園c區(qū)江堤路（朗沙路至興業(yè)路段）與興業(yè)路（江堤路至朗寶西路段）工程施工項(xiàng)目”，共有124家單位報(bào)名，中心發(fā)現(xiàn)報(bào)名家數(shù)眾多，而開標(biāo)室和評(píng)標(biāo)室卻無法滿足使用需要，為保證項(xiàng)目的準(zhǔn)時(shí)開評(píng)標(biāo)，創(chuàng)造性的采用外出開評(píng)標(biāo)的方法，并且主動(dòng)聯(lián)系相關(guān)單位、將各項(xiàng)工作以書面形式固定下來并通知到各相關(guān)單位，確保項(xiàng)目開評(píng)標(biāo)工作的順利進(jìn)行。

　　（三）led改造項(xiàng)目化零為整集中采購，體現(xiàn)政府采購規(guī)模效應(yīng)。為實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)，9月初，區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位牽頭啟動(dòng)了公共照明領(lǐng)域led照明改造工作。中心共接受委托的此類項(xiàng)目達(dá)12項(xiàng)，預(yù)算總金額約1865萬元。為優(yōu)質(zhì)高效完成采購任務(wù)，中心通過分析采購需求，發(fā)現(xiàn)led改造項(xiàng)目的特殊性，即不同采購人所采購led照明產(chǎn)品的類型基本相同，基本都是led日光燈管、球型燈泡等，產(chǎn)品規(guī)格也是相對(duì)統(tǒng)一。有了這些實(shí)行集中采購的必備條件，中心對(duì)同時(shí)開展的采購方式相同的若干個(gè)項(xiàng)目，創(chuàng)新性地采取按“一個(gè)項(xiàng)目不同分包”的形式集中采購，即在一個(gè)大的項(xiàng)目中，將每個(gè)采購人的需求做成獨(dú)立分包。

　　這種創(chuàng)新做法，一是整合了采購需求，擴(kuò)大了采購規(guī)模，體現(xiàn)了政府采購的規(guī)模效應(yīng)；二是不同項(xiàng)目可以同時(shí)進(jìn)行，在時(shí)間上滿足了采購人的要求；三是不同項(xiàng)目可以做成同一份招、投標(biāo)文件，切實(shí)提高中心的工作效率，降低投標(biāo)人的投標(biāo)成本。同時(shí)，項(xiàng)目的集中評(píng)審，也為專家的評(píng)審工作節(jié)約了時(shí)間，極大地提高了工作效率。

　　四、以信息技術(shù)為手段，致力打造公開高效的交易服務(wù)平臺(tái)

　　加強(qiáng)信息化建設(shè)是現(xiàn)代社會(huì)推進(jìn)各項(xiàng)工作的重要手段，也是履行中心服務(wù)工作職責(zé)的需要。

　�。ㄒ唬┙�立和維護(hù)xx區(qū)公共資源交易中心網(wǎng)站。網(wǎng)站是一個(gè)單位的形象窗口，對(duì)外宣傳的重要工具，對(duì)中心而言，更是履行信息服務(wù)職責(zé)的必要手段。為此，中心在成立之際，就加強(qiáng)聯(lián)系中心網(wǎng)站的建設(shè)和維護(hù)工作，對(duì)網(wǎng)站板塊設(shè)置的合理性進(jìn)行及時(shí)考證，并提出修改意見，使網(wǎng)站更加美觀實(shí)用。

　�。ǘ�）完善信息發(fā)布渠道，打造四級(jí)信息發(fā)布平臺(tái)。為拓寬信息發(fā)布渠道，中心根據(jù)相關(guān)法規(guī)的要求，并考慮實(shí)際效果，先后與中國采購與招標(biāo)網(wǎng)、廣東建設(shè)信息網(wǎng)、廣東省政府采購網(wǎng)等國家和省級(jí)信息發(fā)布平臺(tái)取得聯(lián)系，密切溝通后并與他們達(dá)成協(xié)議，做到公共資源項(xiàng)目信息一上傳就隨即發(fā)布，保證公共資源信息發(fā)布的時(shí)效性。加上xx區(qū)政府門戶網(wǎng)站和中心自身開發(fā)的網(wǎng)站，中心的信息發(fā)布已形成國家、省級(jí)、區(qū)級(jí)和自身網(wǎng)站四級(jí)信息發(fā)布平臺(tái)。

　�。ㄈ�）搭建遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，確保公共資源項(xiàng)目交易公平、公正、陽光化。開標(biāo)會(huì)、評(píng)標(biāo)會(huì)和土地拍賣等現(xiàn)場(chǎng)工作是公共資源項(xiàng)目交易的重要環(huán)節(jié)，為有效監(jiān)督公共資源項(xiàng)目的交易工作，中心在交易場(chǎng)所都安裝了攝像系統(tǒng)，全方位錄制交易全過程。同時(shí)，中心還開通了遠(yuǎn)程監(jiān)控窗口，相關(guān)監(jiān)管部門的負(fù)責(zé)人不需要到交易現(xiàn)場(chǎng)，通過網(wǎng)絡(luò)從遠(yuǎn)程監(jiān)控窗口觀看交易全過程。

　　為方便紀(jì)檢監(jiān)察部門抽檢公共資源交易各環(huán)節(jié)工作，中心專門設(shè)立了監(jiān)察室，隨時(shí)供其調(diào)閱一個(gè)月內(nèi)交易的相關(guān)錄像，做到中心既有效見證交易現(xiàn)場(chǎng)又同時(shí)接受相關(guān)監(jiān)管部門監(jiān)督。

　　交易中心工作總結(jié) 14

　　時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我在鎮(zhèn)海區(qū)公共資源交易中心已有一年的時(shí)間了。我于09年6月份進(jìn)中心工作，開始接觸以前從未接觸過的事物。

　　在業(yè)務(wù)上，我第一次聽聞了“政府采購”這個(gè)新名詞，并且一開始的工作就是政府采購，那對(duì)于我來說是一個(gè)挑戰(zhàn)，因?yàn)楸旧碜约簩W(xué)的和這個(gè)完全不相干。所以剛開始首要的事情就是學(xué)習(xí)與政府采購有關(guān)的法律法規(guī)，要對(duì)政府采購有一個(gè)基本的了解。從一個(gè)完全對(duì)其陌生到慢慢熟悉。在參加某項(xiàng)目開標(biāo)的時(shí)候，從一個(gè)完全不知道開標(biāo)程序，到漸漸明白，跟著其他老同事一步一個(gè)腳印學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，摸索著前進(jìn)。讓自己在工作中有所清晰。在做這個(gè)工作的時(shí)候，碰到的問題還真是不少：

　　1、要寫招標(biāo)文件，這個(gè)是多大的挑戰(zhàn)，因?yàn)闆]有接觸過，基本上來說拿到采購需求根本就是無從下手，只能借鑒別人的招標(biāo)文件來進(jìn)行學(xué)習(xí)，而且政府采購師比較雜的，基本上采購的東西是比較多樣化的，所以在寫評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候真的是非常傷腦筋。

　　2、抽專家。抽專家的時(shí)候不知道什么專業(yè)的專家抽幾個(gè)，而且要回避同一體系的專家，當(dāng)時(shí)不知道是怎么回事，只能在同事的幫助下進(jìn)行。

　　3、在開標(biāo)的`時(shí)候經(jīng)常會(huì)碰到難纏的供應(yīng)商，那真的得隨機(jī)應(yīng)變，然而自己在這個(gè)方面就是初出茅廬，不懂得如何去應(yīng)對(duì)。

　　除了政府采購工作，后來又從事了國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓。這個(gè)是比政府采購更加有難度的工作，因?yàn)閲�有資產(chǎn)是剛剛開始進(jìn)中心，很多地方都存在不足及不成熟，所以在工作中出現(xiàn)過很多五花八門的問題，而且又是甚至不知道如何去應(yīng)付。但是在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在自己的努力下，把問題逐一突破。

　　目前我做的是建設(shè)工程，在剛開始接觸建設(shè)工程的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)很難應(yīng)付，因?yàn)檫@個(gè)和之前的工作又完全不一樣，建設(shè)工程有自己固定的套路，需要學(xué)習(xí)它的業(yè)務(wù)知識(shí)。有不懂的地方就問問做過的同事，他們給了我很大的啟發(fā)。在做的過程中也發(fā)現(xiàn)有不少問題。做建設(shè)工程最先接觸的就是那個(gè)開標(biāo)一覽表，因?yàn)檫@個(gè)表格是由公式組成的，并且這張表格式由我來做的，不象政府采購中的開標(biāo)一覽表，是簡(jiǎn)單的加減乘除，要看懂花了我很多時(shí)間，必須要把其中的問題給解決了。所以那時(shí)我基本上就是在為這個(gè)事情發(fā)愁，因?yàn)閷?duì)于投標(biāo)單位來說，這個(gè)表格式何等的重要，假如計(jì)算結(jié)果錯(cuò)誤那是會(huì)造成很大的影響的，而且自己都覺得在開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)非常緊張的。為了避免這種情況發(fā)生，我積極向同事學(xué)習(xí)，力求在最短的時(shí)間里把這個(gè)表格搞明白。現(xiàn)在做起來就順手多了，而且建設(shè)工程在服務(wù)領(lǐng)域有了新的突破，減少了人工及時(shí)間。

　　在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。

　　回顧一年的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較底，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距。針對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識(shí)面薄弱的問題，我對(duì)來年的工作作好自步的設(shè)想。

　　交易中心工作總結(jié) 15

　　20xx年上半年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和市公共資源交易中心大力支持下，我中心始終著眼于服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和工作大局，強(qiáng)化制度建設(shè)和工作流程管理，努力開拓創(chuàng)新，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，確保我縣公共資源交易工作健康、有序地開展，現(xiàn)將全年工作如下總結(jié)：

　　一、主要工作

　　20xx年上半年，我中心在有關(guān)部門的配合下，對(duì)全縣的公共資源交易活動(dòng)實(shí)行統(tǒng)一監(jiān)管服務(wù)，業(yè)務(wù)量不斷擴(kuò)大，累計(jì)辦理各類交易事項(xiàng)xx宗，交易總量為xx萬元。其中建設(shè)工程交易xx宗，交易額xx萬元，節(jié)減資金xx萬元，節(jié)約率xx%；政府采購xx宗，交易額xx萬元，節(jié)減資金xx萬元，節(jié)約率xx%。各類項(xiàng)目進(jìn)入中心集中交易，統(tǒng)一監(jiān)管，有效地規(guī)范了我縣的公共資源交易行為，提高了政府資金的使用效率，從源頭上預(yù)防和治理了招投標(biāo)領(lǐng)域出現(xiàn)的腐敗問題。

　　二、主要做法

　　1、突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵，著力解決交易工作中熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。一是規(guī)范評(píng)委管理。對(duì)政府采購、建設(shè)工程、水利工程、交通工程的評(píng)標(biāo)專家整合工作，建立了專家評(píng)委抽取室，規(guī)范了評(píng)委抽取和使用，由專人負(fù)責(zé)招評(píng)標(biāo)專家?guī)�；完善了評(píng)委抽取單制度，使用專用的評(píng)標(biāo)專家管理系統(tǒng)對(duì)評(píng)標(biāo)專家進(jìn)行電腦隨機(jī)抽取，確保參與評(píng)標(biāo)專家名單的保密性，保證評(píng)委抽取過程不受人為因素干擾。二是嚴(yán)格場(chǎng)內(nèi)秩序。首先，嚴(yán)格評(píng)標(biāo)紀(jì)律。規(guī)定任何人不得將任何通訊工具帶入評(píng)標(biāo)區(qū)，評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)不得發(fā)表可能影響評(píng)委評(píng)標(biāo)的任何言論，誘導(dǎo)、誤導(dǎo)其他評(píng)委為意中人打高分，除必須組織評(píng)委討論的內(nèi)容外，評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)不得議論與評(píng)標(biāo)有關(guān)、無關(guān)的話題，保證評(píng)委獨(dú)立評(píng)標(biāo)。其次，嚴(yán)格場(chǎng)內(nèi)管理。明確各類監(jiān)管及服務(wù)人員進(jìn)入評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)人數(shù)，其他人員一律不得進(jìn)入評(píng)標(biāo)區(qū)。

　　2、立足科技，勇于創(chuàng)新，促進(jìn)公共資源交易電子化水平提升。以電子招標(biāo)為依托，立足長遠(yuǎn)，從大處著眼，從細(xì)處入手，購置了大量電子設(shè)備，進(jìn)一步優(yōu)化、修改和完善公共資源交易網(wǎng)上招標(biāo)、評(píng)標(biāo)整體功能，實(shí)行招標(biāo)電子化、無紙化，改變以往的紙制投標(biāo)模式，使投標(biāo)文件更具安全性和不可篡改性，方便存放和查找；進(jìn)一步完善計(jì)算機(jī)輔助評(píng)標(biāo)系統(tǒng)的硬件配套，通過運(yùn)用計(jì)算機(jī)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析、統(tǒng)計(jì)功能，對(duì)投標(biāo)單位的標(biāo)書進(jìn)行詳細(xì)評(píng)審，減少評(píng)標(biāo)專家的工作量，防止惡意不平衡報(bào)價(jià)和專家主觀臆斷，篩選出標(biāo)書中的異常，進(jìn)一步提高了評(píng)標(biāo)效率和評(píng)標(biāo)質(zhì)量。

　　3、創(chuàng)新思路、硬化措施，強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)交易工作的規(guī)范監(jiān)管。一是規(guī)范交易秩序。實(shí)行了網(wǎng)上報(bào)名，取消了現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名，有效避免了投標(biāo)人串標(biāo)的可能性。采取由報(bào)名企業(yè)自行踏勘的方式，由于踏勘的時(shí)間不固定，進(jìn)一步降低投標(biāo)企業(yè)互相串標(biāo)的可能性。對(duì)招標(biāo)單位的招標(biāo)前置條件嚴(yán)格把關(guān)，目前建設(shè)工程立項(xiàng)關(guān)、工程規(guī)劃證許可關(guān)、標(biāo)底審核關(guān)、招標(biāo)文件審核關(guān)、招標(biāo)公告審核關(guān)等基本趨于成熟規(guī)范化。二是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)秩序管理。對(duì)各類交易活動(dòng)，要求投標(biāo)單位由交易代表人參加，嚴(yán)格控制人數(shù)和到會(huì)時(shí)間并簽到，要求招標(biāo)單位將招標(biāo)程序及有關(guān)注意事項(xiàng)事前公開化，要求評(píng)委嚴(yán)格遵守評(píng)標(biāo)紀(jì)律。

　　4、加強(qiáng)引導(dǎo)，強(qiáng)化教育，促進(jìn)公共資源交易服務(wù)水平提升。中心按照的工作要求，堅(jiān)持抓教育、轉(zhuǎn)作風(fēng)、破難題，組織全體干部職工學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，不斷激發(fā)全體干部職工的生機(jī)活力，增強(qiáng)向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，并采取“送出去”的方式，組織單位干部參加業(yè)務(wù)知識(shí)及相關(guān)法律法規(guī)的教育培訓(xùn)，電子招標(biāo)知識(shí)及管理操作培訓(xùn)，不斷提高中心工作人員的業(yè)務(wù)辦事能力和整體業(yè)務(wù)素質(zhì)；加強(qiáng)廉政文化教育，不斷創(chuàng)新教育載體，豐富廉政文化教育內(nèi)涵，通過開展參觀廉政展、觀看警示教育片等等形式，深入開展“講黨性、守紀(jì)律、保廉潔”教育，引導(dǎo)干部職工切實(shí)增強(qiáng)廉政意識(shí)，不斷提高干部職工的防腐拒變能力，著力營造有效管理、服務(wù)規(guī)范、清正廉潔的.工作環(huán)境和氛圍。

　　三、存在的問題

　　1、中心的電子評(píng)標(biāo)系統(tǒng)由于長期運(yùn)行，部分設(shè)備及線路已經(jīng)老化，造成系統(tǒng)運(yùn)行不穩(wěn)定，為更好的服務(wù)招投標(biāo)工作，現(xiàn)急需更新。

　　2、中介機(jī)構(gòu)有待培育。中介機(jī)構(gòu)發(fā)育不夠，難以形成有效的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。目前，只有少數(shù)行業(yè)有相應(yīng)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)，而且缺乏有效的監(jiān)督，難以體現(xiàn)第三者的公正立場(chǎng)。

　　3、招投標(biāo)業(yè)務(wù)范圍有待延伸。一些行業(yè)的招投標(biāo)領(lǐng)域還有待進(jìn)一步的拓展，公共資源的交易還有待進(jìn)一步的規(guī)范。

　　4、評(píng)委評(píng)標(biāo)工作有待完善。評(píng)委庫專家涉及的行業(yè)、專業(yè)有限，往往難以成立專業(yè)配套的評(píng)標(biāo)委員會(huì)；評(píng)委庫人數(shù)少，評(píng)委評(píng)標(biāo)受業(yè)主影響的問題難以解決，難以真正體現(xiàn)評(píng)標(biāo)工作的公正、公平。

　　四、xx年下半年工作思路

　　20xx年下半年，我們要繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣委、縣政府的工作大局，堅(jiān)持“公開、公平、公正”的原則，切實(shí)加強(qiáng)交易平臺(tái)的統(tǒng)一管理，積極開展工作創(chuàng)新，進(jìn)一步拓展交易范圍，不斷規(guī)范交易行為，努力把我縣公共資源交易工作提高到新的水平。

　　1、進(jìn)一步加大公共資源交易工作的宣傳力度，營造強(qiáng)大的輿論氛圍，使公共資源交易工作深入人心。

　　2、進(jìn)一步加大制度建設(shè)的力度，規(guī)范流程管理。建議出臺(tái)一批有針對(duì)性的制度，進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)各方行為；并加大各項(xiàng)制度、規(guī)定的落實(shí)檢查力度和流程管理力度。

　　3、要進(jìn)一步加大與各行業(yè)的協(xié)調(diào)和溝通力度，拓寬溝通渠道，認(rèn)真聽取各方的建議與意見，形成合力，共同謀劃中心的發(fā)展大計(jì)。

　　4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)交流，提高交易平臺(tái)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有針對(duì)性地組織相關(guān)人員外出學(xué)習(xí)和考察，更新知識(shí)，開闊視野，不斷開創(chuàng)工作新局面。要加強(qiáng)對(duì)評(píng)標(biāo)專家、中心工作人員、監(jiān)督管理部門干部的專業(yè)和技術(shù)培訓(xùn)，盡快適應(yīng)電子招投標(biāo)工作。

　　交易中心工作總結(jié) 16

　　在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省市林業(yè)主管部門的科學(xué)指導(dǎo)下，我縣林業(yè)產(chǎn)權(quán)交易中心正常運(yùn)作，林業(yè)產(chǎn)權(quán)配套改革成績(jī)顯著，園滿地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　一、工作情況

　�。ㄒ唬┓e極推進(jìn)森林資源的公開拍賣業(yè)務(wù)，促進(jìn)森林資源有序流轉(zhuǎn)。

　　根據(jù)《江西省森林資源轉(zhuǎn)讓條例》和省市有關(guān)林業(yè)政策規(guī)定，國有、集體的森林資源的轉(zhuǎn)讓必須進(jìn)行森林資源資產(chǎn)評(píng)估，在依法設(shè)立的產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)中公開拍賣和招標(biāo)。今年上半年，受理林地、林木拍賣1起，發(fā)布林地、林木拍賣信息1條，已成功拍賣1宗，涉及林地面積378畝，拍賣金額5．1萬元；審核辦理流轉(zhuǎn)林地、林木416宗，涉及林地面積8958畝，林地、林木交易額817萬元，有力地推進(jìn)了全縣林地、林木的公開競(jìng)買，促進(jìn)森林資源有序流轉(zhuǎn)。

　�。ǘ�）積極籌措林業(yè)建設(shè)資金，促進(jìn)林權(quán)抵押貸款工作。林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革后，林農(nóng)發(fā)展林業(yè)建設(shè)積極性空前高漲，而林業(yè)資金的缺乏，又制約了林業(yè)的發(fā)展，為了幫助林農(nóng)籌措林業(yè)建設(shè)資金，我縣制定了《永修縣森林資源資產(chǎn)抵押貸款登記管理辦法》，積極協(xié)調(diào)了金融部門的關(guān)系，促進(jìn)林權(quán)抵押貸款工作，目前我縣上半年續(xù)辦結(jié)林權(quán)抵押貸款6起，涉及林地35宗，面積3522畝，現(xiàn)共辦理林權(quán)抵押貸款379．8萬元。

　�。ㄈ�）認(rèn)真核對(duì)林改數(shù)據(jù)庫，完善整理林權(quán)檔案室。

　　由于林改工作量大，時(shí)間緊，任務(wù)重，難免會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的錯(cuò)誤，本著對(duì)歷史和群眾負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)林改數(shù)據(jù)庫進(jìn)行了全面的核對(duì)，每年都對(duì)錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)、重發(fā)林權(quán)證等現(xiàn)象進(jìn)行糾正，今年糾錯(cuò)重發(fā)林權(quán)證10余本。同時(shí)按照林權(quán)檔案管理要求，更換新的林權(quán)檔案室，林權(quán)檔案室設(shè)備齊全，面積大，空氣流暢，完全符合林權(quán)檔案管理的規(guī)定，為林權(quán)檔案的長期保存奠定了基礎(chǔ)。

　　二、存在的問題

　�。ㄒ唬┛h森林資源評(píng)估中心雖已成立，但符合資質(zhì)的評(píng)估人員的人數(shù)不夠，縣森林資源評(píng)估中心的資質(zhì)得不到金融部門的認(rèn)可，影響了森林資源評(píng)估工作的開展。金融部門只有信用社開展了林權(quán)抵押貸款業(yè)務(wù)，其他銀行還沒有開展此項(xiàng)業(yè)務(wù)。

　�。ǘ�）林業(yè)產(chǎn)權(quán)交易中心是林業(yè)上的新生事物，很多業(yè)務(wù)工作過去都沒接觸過，省市林業(yè)主管部門都沒有安排這方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在一定程度上影響了林業(yè)產(chǎn)權(quán)交易工作的`開展。

　�。ㄈ�）和金融部門多次溝通，我縣的商品林森林保險(xiǎn)工作就是得不到金融部門的支持，工作無法開展。

　　三、下步工作意見和建議

　　（一）、希望省廳能跟有關(guān)部門溝通，進(jìn)一步明確林業(yè)產(chǎn)權(quán)交易中心的單位性質(zhì)，以便縣級(jí)林業(yè)產(chǎn)權(quán)交易中心能夠更好的開展工作。

　�。ǘ�）進(jìn)一步加強(qiáng)與金融部門的溝通，認(rèn)真研究出符合我縣實(shí)際的林權(quán)抵押貸款管理辦法，暢通林權(quán)抵押貸款特別是小額抵押貸款的渠道，千方百計(jì)為林農(nóng)籌措林業(yè)生產(chǎn)資金。

　�。ㄈ�）希望省市林業(yè)主管部門多舉辦林業(yè)產(chǎn)權(quán)交易中心的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，我們將組織有關(guān)方面的人員參加，同時(shí)學(xué)習(xí)兄弟縣好的經(jīng)驗(yàn)和做法，大力推進(jìn)林業(yè)產(chǎn)權(quán)交易中心各方面工作的全面發(fā)展。

　�。ㄋ模┘涌焐�林資源評(píng)估中心資質(zhì)的認(rèn)定。組織二名專業(yè)人員參加國家林業(yè)局組織的森林資源資產(chǎn)評(píng)估培訓(xùn)班，獲得資質(zhì)證書，爭(zhēng)取縣森林資源評(píng)估中心有資質(zhì)的人員達(dá)到法定的人數(shù)；同時(shí)縣森林資源評(píng)估中心向省有關(guān)部門申報(bào)評(píng)估資質(zhì)的認(rèn)定，得到金融部門的認(rèn)可。

　　（五）希望省市林業(yè)主管部門與金融部門的協(xié)調(diào)，出臺(tái)有關(guān)森林保險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作的相關(guān)政策，以便我縣開展此項(xiàng)工作。

　　（六）嚴(yán)格執(zhí)行林木采伐限額管理。嚴(yán)格規(guī)范林木采伐審批程序，不斷提升林木采伐管理水平，嚴(yán)格執(zhí)行采伐限額管理制度。全縣共發(fā)放林木采伐許可證209張，發(fā)放商品材采伐指標(biāo)15315立方米，占縣商品林采伐計(jì)劃的62.2%，辦理毛竹采伐指標(biāo)13.4萬根，各項(xiàng)指標(biāo)均控制在限額之內(nèi)。辦理木材放行10151立方米，毛竹及毛竹半成品10.6萬根。

　　交易中心工作總結(jié) 17

　　20xx年，本科室全體工作人員在中心黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的大力支持下，按照市委提出的"三思三創(chuàng)"和縣委"四開十干"的要求，緊緊圍繞年初提出的"規(guī)范、完善、創(chuàng)新、提高"總思路開展工作，強(qiáng)化服務(wù)理念，提升服務(wù)能力，積極配合重大項(xiàng)目專項(xiàng)行動(dòng)，切實(shí)抓好公共資源交易平臺(tái)服務(wù)工作。1至11月份中心累計(jì)辦理進(jìn)場(chǎng)交易363宗，其中，工程招投標(biāo)275宗、組織產(chǎn)權(quán)交易27場(chǎng)次、土地交易59宗、實(shí)現(xiàn)總交易額77.4億，比上年同期增長91.48%；工程招投標(biāo)增效節(jié)資約18799.87萬元；產(chǎn)權(quán)交易土地拍賣增值2729.14萬元。

　　一、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提升服務(wù)水平

　　20xx年，我們緊緊圍繞縣委提出的"四開十干"工作目標(biāo)，以"一線推進(jìn)千百十工程"為契機(jī)，大力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新、高效廉潔的優(yōu)良作風(fēng)，積極打造"服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)基層"的服務(wù)型交易平臺(tái)，進(jìn)一步提升和優(yōu)化服務(wù)效能。一是強(qiáng)化服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)方式�？朔�工作量大，人手缺等困難因素，牢固樹立服務(wù)和責(zé)任意識(shí)，急事急辦，組織下基層上門服務(wù)，切實(shí)加大對(duì)拍賣交易各個(gè)環(huán)節(jié)和拍賣成交后履約情況的監(jiān)管力度，保證各項(xiàng)拍賣業(yè)務(wù)使競(jìng)買者能滿意。二是著力處理好規(guī)范運(yùn)作與提高效率的關(guān)系。本著更好地支持項(xiàng)目建設(shè)，全力營造公平、有序、便捷的招投標(biāo)服務(wù)環(huán)境的要求，尤其對(duì)重點(diǎn)政府投資項(xiàng)目和重大項(xiàng)目根據(jù)安排給予時(shí)間上的優(yōu)先、服務(wù)上的優(yōu)質(zhì)。如xx希爾頓酒店、國際風(fēng)情街、經(jīng)濟(jì)適用房幸福苑住宅小區(qū)、行政商務(wù)中心等10多項(xiàng)重點(diǎn)工程通過綠色交易，使這些項(xiàng)目在招標(biāo)階段至少縮短了10天時(shí)間，贏得了相關(guān)部門及辦事對(duì)象的好評(píng)。三是充實(shí)評(píng)標(biāo)專家?guī)臁��?huì)同交管辦積極做好評(píng)標(biāo)專家選聘工作，至10月底新增28名評(píng)標(biāo)專家，累計(jì)專家為108名，使得現(xiàn)有專家?guī)鞂＜夷挲g更輕、學(xué)歷更高、專業(yè)更全，進(jìn)一步提升了交易活動(dòng)的評(píng)標(biāo)質(zhì)量。五是規(guī)范產(chǎn)權(quán)成交的后續(xù)工作，落實(shí)拍賣中介機(jī)構(gòu)在產(chǎn)權(quán)交易后，留駐本中心積極配合成交者做好相關(guān)的后續(xù)工作，真正做到"進(jìn)場(chǎng)搖號(hào)，進(jìn)場(chǎng)報(bào)名，場(chǎng)中交易、場(chǎng)后監(jiān)管"，將各項(xiàng)服務(wù)落實(shí)到位。

　　二、完善制度建設(shè)，強(qiáng)化交易機(jī)制

　　今年，本科始終堅(jiān)持規(guī)范先行、規(guī)則主導(dǎo)原則，以深化工程建設(shè)交易領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作、深化產(chǎn)權(quán)交易工作為契機(jī)，認(rèn)真自查公共資源交易服務(wù)中存在的不足，不斷完善公共資源交易服務(wù)程序和規(guī)則，努力使工程、產(chǎn)權(quán)、土地交易的操作過程在制度框架下規(guī)范運(yùn)作。一是針對(duì)建設(shè)工程招投標(biāo)、國有建設(shè)用地出讓、國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等公共資源交易流程，進(jìn)行再梳理、再優(yōu)化，進(jìn)一步規(guī)范交易申請(qǐng)、公告審核、委托交易合同、信息發(fā)布、交易報(bào)名、投（開）標(biāo)、中標(biāo)公示、合同簽訂、投標(biāo)（拍賣）保證金提交及退還等各個(gè)環(huán)節(jié)操作流程，為進(jìn)一步明確招（投）標(biāo)人、委托方、拍賣中介機(jī)構(gòu)等對(duì)本中心的工作任務(wù)和內(nèi)容以及有關(guān)紀(jì)律規(guī)定能進(jìn)行詳細(xì)的了解，促進(jìn)公共資源交易活動(dòng)及其每個(gè)環(huán)節(jié)有法可依、有章可循，年初我們分別修改完善了"xx縣工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)操作流程圖"、"xx縣國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)拍賣出讓操作流程圖"等6個(gè)操作流程圖，并先后出臺(tái)了《專家抽取室管理制度》、《專家選聘抽取管理規(guī)定》《報(bào)名受理窗口管理規(guī)定》三個(gè)制度規(guī)則，針對(duì)已上墻公布的相關(guān)評(píng)標(biāo)專家制度和專家?guī)旃芾碇贫冗M(jìn)行了及時(shí)有效的補(bǔ)充，經(jīng)過此次完善，進(jìn)一步強(qiáng)化和鞏固了工程、產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)的長效機(jī)制。二是本著"規(guī)劃不落后、花費(fèi)不超前"的指導(dǎo)思想，進(jìn)一步推進(jìn)服務(wù)平臺(tái)信息化建設(shè)。以服務(wù)功能完善、交易公開透明、操作規(guī)范統(tǒng)一、網(wǎng)絡(luò)安全可靠為目標(biāo)，利用現(xiàn)代電子信息技術(shù)，努力實(shí)現(xiàn)交易流程協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，并對(duì)原來網(wǎng)上信息發(fā)布系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)隨機(jī)抽取專家語音自動(dòng)通知系統(tǒng)、LED實(shí)時(shí)信息發(fā)布系統(tǒng)、開標(biāo)區(qū)及評(píng)標(biāo)區(qū)視頻動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)等進(jìn)行有效整合，并對(duì)評(píng)標(biāo)專家抽取管理系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)改造，解決了按鍵無反應(yīng)，系統(tǒng)卡死等問題，提升了中心平臺(tái)服務(wù)檔次。三是完善規(guī)范保證金退還環(huán)節(jié)。出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步完善我縣建設(shè)工程項(xiàng)目投標(biāo)保證金管理的意見》，避免可能帶來的工作上的漏洞。四是進(jìn)一步規(guī)范對(duì)評(píng)標(biāo)專家的管理。會(huì)同交管辦出臺(tái)了《xx縣建設(shè)工程評(píng)標(biāo)專家考核細(xì)則》，并依據(jù)此考核細(xì)則組織對(duì)我縣評(píng)標(biāo)專家進(jìn)行了"一標(biāo)一考核"的動(dòng)態(tài)考核。此項(xiàng)考核嚴(yán)肅了評(píng)標(biāo)紀(jì)律、規(guī)范了評(píng)標(biāo)專家的管理辦法，有利于提高評(píng)標(biāo)專家的職業(yè)道德、法律意識(shí)及良好的評(píng)標(biāo)態(tài)度。五是強(qiáng)化對(duì)拍賣中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理。出臺(tái)了《xx縣國有資產(chǎn)拍賣（招租）社會(huì)中介機(jī)構(gòu)管理暫行辦法》，對(duì)中介機(jī)構(gòu)的確定、拍賣（招租）業(yè)務(wù)運(yùn)作模式、拍賣（招租）業(yè)務(wù)的委托、信息披露、傭金的收取比例及分配，都做了明確規(guī)定，做到了有章可依。

　　三、嚴(yán)格程序操作，提高交易效率

　　今年，交易科以營造信息公開、過程透明、結(jié)果公正的交易環(huán)境和確立既符合法律法規(guī)和政策規(guī)范，又有利于解決實(shí)際問題的操作規(guī)程為目標(biāo)，進(jìn)一步明晰招標(biāo)人、中介代理機(jī)構(gòu)、投標(biāo)人（競(jìng)買者）、評(píng)標(biāo)專家、中心及有關(guān)部門在每個(gè)交易環(huán)節(jié)中的職責(zé)分工，確保各司其職，分工協(xié)作，用制度貫徹和流程管理來推動(dòng)公共資源交易工作，取得了較好的效果。一是嚴(yán)格按照行業(yè)行政主管部門或監(jiān)管機(jī)構(gòu)書面下達(dá)的招標(biāo)方式開展招標(biāo)工作。對(duì)達(dá)到公開招標(biāo)限額的項(xiàng)目因特殊原因需要變更招標(biāo)方式的一律按照法律法規(guī)要求報(bào)行業(yè)行政主管部門及監(jiān)管機(jī)構(gòu)備案后，方可進(jìn)入本中心交易。二是嚴(yán)格遵守信息公開原則，確保所有公開招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)信息、中標(biāo)公示及時(shí)在中心網(wǎng)站上公開發(fā)布；所有招投標(biāo)的政策法規(guī)文件等全部上網(wǎng)公開；所有投標(biāo)的報(bào)價(jià)、工期以及對(duì)招標(biāo)的響應(yīng)情況均在交易廳投影儀上對(duì)所有投標(biāo)人公開；服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)全部公開并接受有關(guān)部門的監(jiān)督。三是嚴(yán)格評(píng)委隨機(jī)抽取制、名單保密制、評(píng)委承諾制。在開標(biāo)評(píng)標(biāo)過程中，按規(guī)定于開標(biāo)前半至1小時(shí)內(nèi)，中心工作人員按評(píng)標(biāo)專家選聘申請(qǐng)表的要求在評(píng)標(biāo)專家?guī)熘杏捎?jì)算機(jī)隨機(jī)抽取并語音自動(dòng)通知專家，組成評(píng)標(biāo)委員會(huì)，實(shí)行"隨機(jī)抽取制"和"名單保密制"。評(píng)委到達(dá)后，發(fā)現(xiàn)與投標(biāo)單位有直接經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的，責(zé)令其申請(qǐng)回避，實(shí)行"評(píng)委承諾制"。四是進(jìn)一步理順與各行業(yè)行政主管部門的關(guān)系，認(rèn)真履行中心職責(zé)，不缺位，不越位，不錯(cuò)位，突出跟蹤服務(wù)，配合有關(guān)部門或單位實(shí)施對(duì)各類招投標(biāo)交易事前、事中、事后的多方位全過程的監(jiān)督，重點(diǎn)把好報(bào)名受理關(guān)、招標(biāo)（拍賣）公告關(guān)、進(jìn)場(chǎng)交易秩序關(guān)、開標(biāo)評(píng)標(biāo)關(guān)、中標(biāo)結(jié)果公示關(guān)，投標(biāo)（拍賣）保證金管理關(guān)，切實(shí)維護(hù)交易平臺(tái)的正常秩序。

　　四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)創(chuàng)優(yōu)，提升自身能力

　　今年以來，本工程科按照科學(xué)發(fā)展觀要求，秉承繼往開來，務(wù)實(shí)開拓精神，堅(jiān)持工作爭(zhēng)先、服務(wù)爭(zhēng)先、業(yè)績(jī)爭(zhēng)先，促使交易服務(wù)工作再上新臺(tái)階。一是結(jié)合"百名科長執(zhí)行力"評(píng)議活動(dòng)的要求，聯(lián)系本科室實(shí)際，進(jìn)行認(rèn)真的對(duì)照檢查，盡力使我們的工作符合縣委、縣府的要求，努力促使交易平臺(tái)建設(shè)在依法行政、執(zhí)行能力、執(zhí)行效能、工作作風(fēng)和勤政廉政等方面得到進(jìn)一步的提高。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)整體素質(zhì)，通過各種形式的學(xué)習(xí)實(shí)踐，使本科室整體能力有了明顯提高。三是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，提升團(tuán)隊(duì)精神。人員的因素是最關(guān)鍵也是最重要的。我們交易科和產(chǎn)權(quán)交易中心二個(gè)部門現(xiàn)只有工作人員五名（嚴(yán)重不足），且臨聘人員三名占60%（比例少），針對(duì)這一現(xiàn)狀，我們采取的措施是調(diào)動(dòng)發(fā)揮他們的積極性、主觀能動(dòng)性、提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)和文化業(yè)務(wù)素質(zhì)。促使他們通過自學(xué)、培訓(xùn)等提高文化業(yè)務(wù)素質(zhì)、增強(qiáng)他們的法律意識(shí)，以進(jìn)一步提高全科室的團(tuán)隊(duì)合作精神。四是積極開展工作調(diào)研和崗位探索。今年本科室二位同志積極撰寫并上交了《我縣評(píng)標(biāo)專家隊(duì)伍建設(shè)初析》、《初析陪標(biāo)、圍標(biāo)行為》二篇調(diào)研文章。

　　20xx年，交易科將繼續(xù)圍繞中心的總體目標(biāo)和工作部署，以確保公共資源交易活動(dòng)"公開、公平、公正"為目標(biāo)，以規(guī)范招投標(biāo)交易為抓手，強(qiáng)化服務(wù)職能，創(chuàng)新工作方法，改進(jìn)工作作風(fēng)，整體推進(jìn)公共資源交易服務(wù)工作再上新臺(tái)階。

　　一是著重抓好"一線推進(jìn)千百十工程"的實(shí)施的建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)以及產(chǎn)權(quán)交易的進(jìn)場(chǎng)交易，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，豐富服務(wù)手段，著力解決效率問題，努力實(shí)現(xiàn)規(guī)范和效率的有機(jī)統(tǒng)一，全力促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

　　二是繼續(xù)充實(shí)完善評(píng)標(biāo)專家?guī)�。針�?duì)結(jié)構(gòu)、規(guī)劃、基坑、園林綠化專業(yè)專家各只一名、機(jī)械只二名，專家專業(yè)結(jié)構(gòu)極不合理這一現(xiàn)狀，下一步專家的選聘工作將再次建議交管辦向基層、向鄉(xiāng)鎮(zhèn)拓展；同時(shí)鼓勵(lì)有多個(gè)專業(yè)資質(zhì)的'專家報(bào)二至三個(gè)專業(yè)，以改變個(gè)別評(píng)標(biāo)專業(yè)專家嚴(yán)重不足，影響評(píng)標(biāo)工作的正常開展這一現(xiàn)狀。

　　三是進(jìn)一步規(guī)范對(duì)評(píng)標(biāo)專家的考核管理。在總結(jié)上年度對(duì)評(píng)標(biāo)專家進(jìn)行"一標(biāo)一考核"動(dòng)態(tài)考核的基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好評(píng)標(biāo)專家考核工作，努力提高評(píng)標(biāo)專家的職業(yè)道德，法律意識(shí)，使專家樹立良好的評(píng)標(biāo)工作態(tài)度；建立一支專業(yè)過硬、遵紀(jì)守法、秉公辦事、具有良好職業(yè)道德的專家隊(duì)伍。

　　四是建立和規(guī)范國有土地拍賣師庫，不斷完善相關(guān)配套制度，確保國有土地拍賣工作的公平、公正和國有資產(chǎn)（土地）的保值、增值。

　　五是積極推進(jìn)《交易證和交易員管理制度》的實(shí)施，不斷規(guī)范進(jìn)場(chǎng)交易秩序。在全縣范圍內(nèi)逐步推進(jìn)《交易證和交易員管理制度》的實(shí)施，同時(shí)在實(shí)施過程中充分考慮日后與市公共資源交易中心關(guān)于交易證管理的銜接工作，以全面提升中心交易平臺(tái)的信息化、網(wǎng)絡(luò)化水平。

　　六是延伸產(chǎn)權(quán)交易業(yè)務(wù)和拓展國有產(chǎn)權(quán)交易相關(guān)業(yè)務(wù)，促使符合條件的所有國資項(xiàng)目進(jìn)中心平臺(tái)統(tǒng)一操作。同時(shí)加大產(chǎn)權(quán)交易中心自身業(yè)務(wù)的拓展工作，積極探索、調(diào)研科學(xué)合理的交易方式，進(jìn)一步拓展中心自身業(yè)務(wù)工作。

　　七是促使產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)健康發(fā)展，加大對(duì)拍賣行承接的各項(xiàng)產(chǎn)權(quán)交易活動(dòng)的監(jiān)督力度，會(huì)同國資辦、招管辦，強(qiáng)化對(duì)進(jìn)中心平臺(tái)代理的7家拍賣行進(jìn)行管理，進(jìn)一步規(guī)范交易秩序。

　　交易中心工作總結(jié) 18

　　20xx年即將過去，20xx年正款款走來，那些“打臉”的年初計(jì)劃，你完成了多少?在過去一年里，海通期貨24小時(shí)全球交易中心的新生代操盤手們嚴(yán)守紀(jì)律、穩(wěn)踏時(shí)間節(jié)奏，力爭(zhēng)在年末畫上完美的句號(hào)。

　　海通期貨24小時(shí)全球交易中心“全球?qū)�沖操盤手青年人才計(jì)劃”自開辦以來，累計(jì)收到近4000名懷揣操盤手之夢(mèng)的青年學(xué)子報(bào)名，100多位學(xué)員通過筆試、面試等形式篩選進(jìn)入到交易中心學(xué)習(xí)，超過20xx學(xué)員成功通過考核，實(shí)現(xiàn)實(shí)盤操作，去年4月至12月初，總體績(jī)效凈值達(dá)1.9。

　　回首一年的時(shí)光，細(xì)數(shù)走過的腳步，這里有汗水、有歡笑，有磨礪，也有夢(mèng)想。初進(jìn)時(shí)的不知所措、學(xué)習(xí)中的歷練、不斷進(jìn)步時(shí)的喜悅，以及朝著操盤手之路不斷進(jìn)階的努力，都承載著學(xué)員們的夢(mèng)想一路前行。成長是最美好的時(shí)光，在這辭舊迎新的時(shí)刻，讓我們與這些新生代的操盤手們一起分享操盤手道路上的收獲與感悟。

　　“小貝”：既然選擇了遠(yuǎn)方，就要風(fēng)雨兼程

　　在交易中心的日子，學(xué)會(huì)了止損，學(xué)會(huì)了遵守紀(jì)律，學(xué)會(huì)了自己調(diào)整心態(tài)。收獲了策略，收獲了志同道合的朋友，收獲了一個(gè)找準(zhǔn)前進(jìn)方向的更好的自己。也許在未來的人生路上，迷霧還未散去，但在交易的路上，有交易中心導(dǎo)師的指點(diǎn)、學(xué)長的幫助、朋友們的互相扶持，自己的內(nèi)心會(huì)更加堅(jiān)定。既然選擇了遠(yuǎn)方，就要風(fēng)雨兼程。

　　交易上，生活中，不畏、不怖、不慫、不退、不磨嘰，大家共勉。

　　“羅尼”：零—漸悟—頓悟

　　進(jìn)入交易中心兩個(gè)月的時(shí)間里，我學(xué)到了很多，對(duì)操盤也從零到漸悟，但要成為一個(gè)合格的操盤手，還需要積累。

　　進(jìn)入交易中心的第一天，導(dǎo)師就叮囑我們要把一天當(dāng)三天用，只有這樣，才能把成功的時(shí)間大大縮短。相對(duì)于剛進(jìn)交易室，現(xiàn)在的自己克服了很多自身的弱點(diǎn)，比如惰性和交易當(dāng)中的情緒化。但是在關(guān)鍵點(diǎn)和大局觀上，還需要完善。20xx年，我不能預(yù)見市場(chǎng)會(huì)變成什么樣，但我希望能夠盡快完善自己，力爭(zhēng)成為一名合格的操盤手。我對(duì)自己有信心，希望20xx年上半年能夠從漸悟到頓悟，然后在交易上找到適合自己的模式，把績(jī)效做上去!

　　“交易小兵”：前路坎坷，風(fēng)雨同行

　　在交易中心半年的時(shí)間里，我的交易有了長足的進(jìn)步。更重要的是，我明白了自我管理的重要性，心態(tài)、技術(shù)、邏輯都在不斷的失敗中得到了全方位的練習(xí)，也從學(xué)長身上學(xué)到了很多的'經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。不管未來的路多么坎坷，我會(huì)與交易中心的勤勉堅(jiān)強(qiáng)的學(xué)員們一起，結(jié)伴前行。

　　“行者”：交易中心實(shí)現(xiàn)我的交易夢(mèng)

　　曾經(jīng)交易時(shí)全憑感覺，虧盈全靠運(yùn)氣，內(nèi)心煎熬煩躁�，F(xiàn)在交易時(shí)，我可以做到開倉有理、平倉有據(jù)，內(nèi)心自信篤定。操盤是一種人生，既可朝九晚五上班，又可以說走就走。交易可以實(shí)現(xiàn)我的人生夢(mèng)，在交易中心的學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)了我的交易夢(mèng)!

　　“轉(zhuǎn)眼間”：砥礪前行

　　在交易中心導(dǎo)師及助教的幫助下，我逐漸形成了自己的一套研究和交易體系，雖然中間走了很多彎路，遭遇了很多挫折，但我變得更加成熟了。新的一年即將到來，我希望早日過關(guān)上線，真正開始自己的專業(yè)期貨投資人之路。

　　“風(fēng)早”：遇見更好的自己

　　成為優(yōu)秀操盤手的道路充滿艱辛，感謝經(jīng)驗(yàn)豐富的導(dǎo)師和師兄的指導(dǎo)，感謝真誠、熱心的同學(xué)與我共同學(xué)習(xí)研討，有了你們，我才能渡過難關(guān)，在交易的道路上越走越堅(jiān)定。我希望在新的一年里遇見更好的自己。

　　“師太”：用心前行，收獲未來

　　在交易中心短短的學(xué)習(xí)時(shí)間里，我明顯感覺到了自己交易水平的提升。雖然穩(wěn)定性還有待提高，但我已經(jīng)找到了適合自己的交易系統(tǒng)，對(duì)交易也有了更深層的認(rèn)識(shí)和理解。20xx年，用心前行，收獲未來。

　　“小王”：痛并快樂著

　　近四個(gè)月的培訓(xùn)讓我對(duì)交易的專業(yè)性有了更深的了解，交易不僅僅需要一顆智慧的大腦，更需要一顆勤奮執(zhí)著的心，每日十幾個(gè)小時(shí)的培訓(xùn)，雖然讓我身體很疲憊，但對(duì)交易的執(zhí)著與熱愛一直支持著我前進(jìn)，痛并快樂著!也祝愿交易中心的學(xué)員們都能早日邁向自己的投資之路。

　　“脫韁之驢”：心態(tài)是必勝法則

　　我今年3月初來到交易中心，12月通過考核正式上線實(shí)盤操作。交易是一件痛苦的事，不過，在痛苦中，進(jìn)步才能更快。在交易中，最重要的是要保持好的心態(tài)：寵辱不驚，閑看庭前花開花落;去留無意，漫隨天外云卷云舒。這是交易中最好的狀態(tài)，在激動(dòng)快樂的時(shí)候要保持謙遜，不論市場(chǎng)好壞，保持敬畏之心。

　　20xx年，我的夢(mèng)想很簡(jiǎn)單，就是賺到100萬元。在交易中，我充滿自信，不會(huì)被一時(shí)的虧損所擊退，做我應(yīng)該做的，將自己的潛力發(fā)揮到極致。

　　海通期貨24小時(shí)全球交易中心從無到有，從起步到壯大，學(xué)員們?cè)谶@里互幫互助、共同成長，進(jìn)而走上操盤手之路。20xx年，24小時(shí)全球交易中心將繼續(xù)帶領(lǐng)著學(xué)員們青春不老、不畏將來，一路演繹不平凡。

　　交易中心工作總結(jié) 19

　　按照廣州市建委《關(guān)于設(shè)立廣州建設(shè)工程中心從化交易部工作會(huì)議紀(jì)要》的精神，在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，中心各部門的大力支持下，按照中心黨委的統(tǒng)一部署，本著保持友好協(xié)商，平穩(wěn)交接的原則，從化交易服務(wù)部籌備小組圓滿完成了從化市建設(shè)工程交易中心的接管任務(wù)，理順了和從化市各監(jiān)管部門的業(yè)務(wù)銜接，進(jìn)行了場(chǎng)地、人員、設(shè)備等的籌備工作，初步建立了部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，順利開展了各項(xiàng)招投標(biāo)業(yè)務(wù)。

　　一、 完成的主要工作

　�。ㄒ唬� 完成接管工作

　　按照廣州市建委《關(guān)于設(shè)立廣州建設(shè)工程中心從化交易部工作會(huì)議紀(jì)要》的精神，從7月初開始，在中心領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我部和從化市財(cái)政局和城鄉(xiāng)建設(shè)局就掛牌、招投標(biāo)業(yè)務(wù)交接、三年內(nèi)的營運(yùn)成本及收入分成、場(chǎng)地租用、設(shè)備轉(zhuǎn)讓以及人員安置等方面進(jìn)行協(xié)商。經(jīng)過多次協(xié)商，最后于11月5日簽訂協(xié)議并正式接管從化市建設(shè)工程招投標(biāo)業(yè)務(wù)。

　�。ǘ�） 理順了與標(biāo)辦的業(yè)務(wù)銜接

　　我部主動(dòng)與從化市建設(shè)工程招投標(biāo)管理辦公室以及專業(yè)局溝通，分析了從化市有形建筑市場(chǎng)的情況，探討了雙方業(yè)務(wù)銜接的方式方法。為了業(yè)務(wù)上的順利銜接，我部組織了赴各區(qū)的業(yè)務(wù)調(diào)研，詳細(xì)介紹了中心的相關(guān)業(yè)務(wù)程序，力求完美地配合好從化市各監(jiān)管部門的'工作，從而促進(jìn)各項(xiàng)招標(biāo)工作的順利進(jìn)行。

　　（三） 完成了場(chǎng)地、人員、設(shè)備的籌備工作

　　經(jīng)過四個(gè)月的籌備，我部人員已經(jīng)完成了人員、場(chǎng)地、設(shè)備的籌備工作，為順利開展各項(xiàng)招投標(biāo)業(yè)務(wù)提供了有利的保障。首先，人員方面，人員已基本到位，進(jìn)行了崗位培訓(xùn)，能適應(yīng)崗位要求，完成各自的本職工作。其次，場(chǎng)地方面，按照中心標(biāo)準(zhǔn)以及招投標(biāo)業(yè)務(wù)需要，完成了租賃場(chǎng)地的改造和完善。另外，設(shè)備方面，完成了監(jiān)控、開、評(píng)標(biāo)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)交換設(shè)備等的安裝和調(diào)試。

　　二、 目前存在的問題及解決思路

　　（一） 內(nèi)部管理

　　1、 由于從化交易部人員完成配備，需要盡快根據(jù)人員和業(yè)務(wù)情況制定相關(guān)的崗位職責(zé)和部門內(nèi)部管理規(guī)定，該部分工作正在實(shí)施中。

　　2、 設(shè)備配套方面，仍需要繼續(xù)進(jìn)行完善，主要有開標(biāo)區(qū)門禁系統(tǒng)、公告大屏幕等。此外對(duì)原來從化交易中心接收的設(shè)備要完成交接和清點(diǎn)入冊(cè)工作。

　�。ǘ�） 外部問題

　　從化市自九月起，工程項(xiàng)目監(jiān)管分由建設(shè)局、水務(wù)局、交通局、電力局、林業(yè)局、農(nóng)業(yè)局進(jìn)行監(jiān)管。造成了從化交易部將面對(duì)多頭的監(jiān)管單位，而各個(gè)專業(yè)的工程的監(jiān)管方式各有不同，需要有一個(gè)磨合得過程。這方面需要從化交易部加強(qiáng)與各監(jiān)管部門的溝通，理順各項(xiàng)工作銜接。

　　三、工作思路

　�。ㄒ唬┩瓿蓮幕�交易部的場(chǎng)地建設(shè)

　　從化交易部現(xiàn)使用的場(chǎng)地為臨時(shí)租用，為長期發(fā)展計(jì)，必須盡快完成從化交易部的場(chǎng)地建設(shè)�，F(xiàn)已與從化雅居樂地產(chǎn)公司和欣榮宏投資公司簽訂了購房意向，其中雅居樂項(xiàng)目明年9月可以交付使用，欣榮宏項(xiàng)目估計(jì)11月份可以交付，但該項(xiàng)目預(yù)售期可能在20xx年底，如最終選用該項(xiàng)目，中心須在資金方面做相應(yīng)的準(zhǔn)備。

　�。ǘ�）完善從化交易部的日常工作

　　1、 加強(qiáng)與從化建設(shè)局專業(yè)局的溝通，特別是對(duì)于以前無招標(biāo)管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)局的進(jìn)行工作輔導(dǎo)，盡快使其相關(guān)工作走上正軌。

　　2、 加強(qiáng)部門日常管理工作，深化績(jī)效考核，推進(jìn)部門工作水平和服務(wù)質(zhì)量上新的臺(tái)階。

　　3、 加強(qiáng)對(duì)從化市各招標(biāo)投標(biāo)主體的培訓(xùn)工作，廣州建設(shè)工程交易中心初入駐從化，當(dāng)?shù)卣袠?biāo)主體及招標(biāo)代理對(duì)新的交易規(guī)則需要有一個(gè)適應(yīng)的過程，交易部20xx年將組織當(dāng)?shù)氐恼袠?biāo)代理進(jìn)行培訓(xùn)工作，使其盡快適應(yīng)我中心的工作流程和規(guī)范。

　　4、 加強(qiáng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)部?jī)?nèi)人員的廉政教育，做到警鐘長鳴。

　　交易中心工作總結(jié) 20

　　20xx年，縣政務(wù)中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照省、市、縣的部署要求，圍繞全縣中心工作，以創(chuàng)建一流政務(wù)中心為目標(biāo)，深入推進(jìn)規(guī)范化服務(wù)型政府（機(jī)關(guān)）建設(shè)，不斷提高機(jī)關(guān)行政效能和政務(wù)服務(wù)水平，積極為廣大投資者和群眾提供規(guī)范、公開、高效、便捷的服務(wù)�，F(xiàn)將20xx年工作完成情況及20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

　　一、20xx年工作完成情況

　　（一）加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)載體建設(shè)。加強(qiáng)縣、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、村（社區(qū)）三級(jí)便民服務(wù)平臺(tái)便準(zhǔn)化建設(shè)，不斷完善和提升“兩集中、兩到位”工作；推進(jìn)網(wǎng)上預(yù)審、網(wǎng)上年檢、集中年檢， 創(chuàng)新政務(wù)大廳管理模式；大力推進(jìn)行政效能電子監(jiān)察建設(shè)。

　�。ǘ�）推行行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行。率先在全市中遠(yuǎn)郊地區(qū)開通并試運(yùn)行網(wǎng)上政務(wù)大廳，將全縣xx個(gè)部門和xx個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)、xxx個(gè)村社區(qū)的行政權(quán)力和辦理事項(xiàng)錄入網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫，向社會(huì)公布。

　　（三）加大政務(wù)公開力度。在做好政府信息公開的.同時(shí)，結(jié)合實(shí)際，強(qiáng)力推進(jìn)政府信息公開查詢點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；率先在全市推行行政指導(dǎo)試點(diǎn)工作。

　�。ㄋ模�構(gòu)建多功能非緊急救助服務(wù)中心。拓展完善失物招領(lǐng)、黨員服務(wù)、愛心超市等xx余項(xiàng)服務(wù)，使之成為集咨詢、救助、服務(wù)申請(qǐng)、監(jiān)督投訴、信息發(fā)布、信息公開、輿情分析、協(xié)調(diào)督辦、收集民意等功能于一身的政民互動(dòng)平臺(tái)。

　�。ㄎ澹┩晟啤拔逦灰惑w”公共資源交易服務(wù)中心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“五位一體”（即政府采購、建設(shè)工程項(xiàng)目、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營性國土出讓、戶外廣告和出租車等特許經(jīng)營權(quán)）管理、執(zhí)行、監(jiān)管既相分離又相制約的公共資源交易模式，開展網(wǎng)上報(bào)名、電子投標(biāo)、開標(biāo)，通過網(wǎng)銀等方式收退保證金，探索縣、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）兩級(jí)產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)建設(shè)。

　　二、存在的不足

　　20xx年，縣政務(wù)中心工作雖然不斷改進(jìn)和完善，但仍存在很多不足，主要表現(xiàn)在：干部職工思想觀念有待提高，創(chuàng)新意識(shí)較為薄弱；政務(wù)大廳仍需創(chuàng)新運(yùn)行管理方式；政務(wù)公開內(nèi)容和范圍需拓展；非緊急救助服務(wù)中心需豐富服務(wù)功能，服務(wù)民生；交易中心要進(jìn)一步建章立制，完善管理，提高服務(wù)水平。

　　三、20xx年工作計(jì)劃

　　20xx年縣政務(wù)中心將圍繞全縣中心工作，結(jié)合實(shí)際，上下求索，重點(diǎn)做好以下工作：

　�。ㄒ唬┙夥潘枷�，強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。單位全體干部職工要結(jié)合工作實(shí)際、認(rèn)真思考、學(xué)習(xí)先進(jìn)，挖掘工作重點(diǎn)及創(chuàng)新工作，集思廣益，形成工作合力，共同為打造全國一流縣級(jí)政務(wù)服務(wù)中心奮斗。

　　（二）進(jìn)一步加強(qiáng)三級(jí)政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)。扎實(shí)推進(jìn)縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)政務(wù)服務(wù)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，重點(diǎn)抓好新修鎮(zhèn)鄉(xiāng)便民服務(wù)中心和村（社區(qū)）便民服務(wù)室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。加強(qiáng)電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，推進(jìn)網(wǎng)上審批、網(wǎng)上年檢。進(jìn)一步規(guī)范管理，提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化監(jiān)管問效。

　�。ㄈ�）深化行政權(quán)力公開透明運(yùn)行。完善網(wǎng)上政務(wù)大廳建設(shè)，加快推進(jìn)行政自由裁量權(quán)工作。積極探索縣級(jí)部門管理服務(wù)事項(xiàng)向鎮(zhèn)鄉(xiāng)延伸，著力構(gòu)建城鄉(xiāng)一體化的行政管理體制。

　　（四）大力探索基層黨務(wù)公開。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省市及縣委關(guān)于推進(jìn)基層黨務(wù)公開的要求，推進(jìn)農(nóng)村基層黨務(wù)、政務(wù)公開互動(dòng)建設(shè)，促進(jìn)黨委系統(tǒng)權(quán)力公開透明運(yùn)行，重點(diǎn)完善重大決策公開、征求意見公開和干部權(quán)責(zé)公開等制度。

　�。ㄎ澹┩晟乒�共資源交易服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。積極開展電子輔助評(píng)標(biāo)、異地評(píng)標(biāo)，增強(qiáng)資源交易服務(wù)中心的市場(chǎng)化配置能力，不斷提高公共資源交易效率。進(jìn)一步完善中介機(jī)構(gòu)備選庫管理機(jī)制，探索通過公開招標(biāo)方式確定一定數(shù)量的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)入中心中介庫集中統(tǒng)一管理。根據(jù)項(xiàng)目業(yè)主單位需求，及時(shí)隨機(jī)抽取確定符合要求的中介單位，最大限度減少流標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生。

　�。�六）拓展非緊急救助服務(wù)中心服務(wù)功能。在進(jìn)一步加強(qiáng)“陽光熱線”協(xié)調(diào)處理民生問題功能基礎(chǔ)上，積極開展愛心超市、失物招領(lǐng)、市民服務(wù)以及建言獻(xiàn)策征集等工作，努力將其打造為國內(nèi)一流的民生服務(wù)中心。

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