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車間工會(huì)工作總結(jié)

時(shí)間:2023-04-02 13:42:08 工作總結(jié) 我要投稿

車間工會(huì)工作總結(jié)

  總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編為大家收集的車間工會(huì)工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

車間工會(huì)工作總結(jié)

車間工會(huì)工作總結(jié)1

  鐵路工務(wù)車間工會(huì)年度工作總結(jié) 20xx年,黃石重點(diǎn)維修車間工會(huì)在段工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和車間黨政的大力支持下,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞車間中心工作,著眼使命和任務(wù),開展了卓有成效的工作,較好地維護(hù)了職工的合法權(quán)益,為促進(jìn)車間各項(xiàng)工作的順利開展,起到了凝神聚力的作用。

  一、堅(jiān)持以思想教育為先導(dǎo),積極營(yíng)造團(tuán)結(jié)進(jìn)取的濃厚氛圍

  工作中,我們注重做好職工的思想政治工作,努力化解各種矛盾,疏導(dǎo)職工情緒,較好地發(fā)揮了工會(huì)組織“觀測(cè)站”、“減壓閥”的作用。

  今年以來,車間多次進(jìn)行整合,黃石西、新下陸、黃石道口等工區(qū)相繼劃歸我車間管理,大修二工區(qū)整建制人員分流。由于一些原因,部分職工思想不穩(wěn)定,職工“兩違”現(xiàn)象明顯抬頭,車間安全生產(chǎn)形勢(shì)出現(xiàn)了下滑的勢(shì)頭。針對(duì)這種情況,車間黨總支立即進(jìn)行了分析研究,及時(shí)的調(diào)整了工作思路,決定把抓好職工思想教育,穩(wěn)定職工隊(duì)伍,促進(jìn)安全生產(chǎn)作為工作的重中之重來抓,車間工會(huì)適時(shí)的`召開了職工代表大會(huì)和工會(huì)委員會(huì)議,決定以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),在全車間大力開展愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)教育,引導(dǎo)職工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,教育職工在人員、機(jī)構(gòu)調(diào)整中妥善應(yīng)對(duì)新情況新問題,識(shí)大體,顧大局,正確處理個(gè)人與集體、局部與整體、現(xiàn)實(shí)與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系。今年來,工會(huì)共出黑板報(bào)4期,召開座談會(huì)4次,找職工個(gè)別談心26人次,開展車間學(xué)習(xí)交流活動(dòng)2次,通過教育,大家普遍認(rèn)識(shí)到,只有安心工作,努力完成工作任務(wù),企業(yè)才會(huì)有希望,鐵路才會(huì)有發(fā)展,自身利益才會(huì)得到保障。

  二、堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為中心,充分發(fā)揮工會(huì)組織作用

  黃石重點(diǎn)維修車間整合后,管轄鐵靈黃及大冶附屬線正線67km,站場(chǎng)9個(gè),有人及監(jiān)護(hù)道口31個(gè),點(diǎn)多線長(zhǎng),設(shè)備情況復(fù)雜,維修保養(yǎng)任務(wù)非常繁重,加之今年重點(diǎn)工作較多,既要搞好線路設(shè)備及道口管理工作,又要承擔(dān)全段大修突擊任務(wù),安全生產(chǎn)壓力可想而知。因此,怎樣充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性,展示工會(huì)作為,就成為擺在我們面前的重要課題,我們主要從兩個(gè)方面作了嘗試。

  首先,開展形勢(shì)多樣的崗位練兵和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。今年以來,車間工會(huì)協(xié)助車間相繼進(jìn)行了,一次防護(hù)員業(yè)務(wù)演練,二次道口業(yè)務(wù)演練,提高了職工遇安全突發(fā)事件的應(yīng)變能力和處理能力。同時(shí),結(jié)合支線實(shí)際,要求各工會(huì)小組把工區(qū)管轄線路外觀分配給每一名職工進(jìn)行包保,工區(qū)每月進(jìn)行一次檢查評(píng)比,由工長(zhǎng)會(huì)同工會(huì)小組長(zhǎng)統(tǒng)一驗(yàn)收,驗(yàn)收結(jié)果報(bào)車間工會(huì),由車間工會(huì)進(jìn)行重點(diǎn)抽查,并納入當(dāng)月一體化考核。

  其次,大力開展群眾性保安全活動(dòng)。結(jié)合安全大檢查、大反思活動(dòng),車間工會(huì)積極宣傳《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》和勞動(dòng)保護(hù)《三個(gè)條例》,掀起了學(xué)法、用法、依法保安全的高潮。今年1月份,車間工會(huì)組織班組工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)員進(jìn)行了技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高了他們的業(yè)務(wù)能力和管理能力,讓他們?cè)谌粘9ぷ髦谐浞职l(fā)揮作用,讓他們有名有實(shí),賦予他們檢查、監(jiān)督權(quán)力,一旦發(fā)現(xiàn)有違章蠻干、簡(jiǎn)化作業(yè)程序、瞎指揮、不配戴勞動(dòng)保護(hù)用品的人和事,可當(dāng)面制止,并向車間匯報(bào),車間根據(jù)匯報(bào)情況對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。3月份的一天,黃石西工區(qū)在黃石東站場(chǎng)進(jìn)行改道作業(yè),工區(qū)安排任務(wù)時(shí),沒有派工地防護(hù),而是把信號(hào)旗和對(duì)講機(jī)交給帶班人,企圖讓帶班人兼防護(hù)員,勞動(dòng)保護(hù)員孫幫成當(dāng)即提出反對(duì)意見,要求必須設(shè)專職工地防護(hù)。事后,車間對(duì)孫幫成的行為進(jìn)行了表?yè)P(yáng)。

  三、堅(jiān)持為職工群眾服務(wù)的宗旨,充分發(fā)揮團(tuán)結(jié)紐帶作用

  當(dāng)今社會(huì),隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,人們的思想、觀念不斷更新,我們清醒的認(rèn)識(shí)到,不管社會(huì)如何發(fā)展變化,工會(huì)組織服務(wù)群眾的理念不能變。為此,車間工會(huì)認(rèn)真抓好了“送溫暖”活動(dòng),把黨的溫暖送到千家萬(wàn)戶。為了使扶貧幫困工作走上規(guī)范化、正規(guī)化的軌道,我們結(jié)合人員、班組整合,在收集整理職工基本情況時(shí),建立和完善了職工健康狀況和家庭情況檔案,對(duì)職工的身體健康情況和家庭的負(fù)擔(dān)情況做到了如指掌、心中有數(shù),使職工遇到困難時(shí),都能得到工會(huì)的幫助。職工家庭紅白喜事、小孩上大學(xué)等遇到困難時(shí),車間都要伸出援手,進(jìn)行慰問,今年以來,共送出慰問金20xx余元;今年春節(jié),段工會(huì)對(duì)特困、重困職工及遺屬發(fā)放了慰問金,我們堅(jiān)持一戶一戶上門,做到“人到、禮到、情到;“三八”婦女節(jié),為每個(gè)女職工購(gòu)買了一份化妝品,把組織的關(guān)懷送到了她們的手中。

車間工會(huì)工作總結(jié)2

  20xx年,在公司工會(huì)和車間支部的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞公司的中心工作,切實(shí)履行“維護(hù)、參與、教育、建設(shè)”的職責(zé),結(jié)合建國(guó)六十周年、遷廠二十周年,以及新廠房奠基等重大事件,緊緊圍繞、契合主題,統(tǒng)一服從安排,自主開展活動(dòng),生產(chǎn)與生活有機(jī)結(jié)合,較好地完成了公司工會(huì)布置的各項(xiàng)工作任務(wù),下面將檢封分工會(huì)一年來的工作總結(jié)如下:

  一、開展好勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵活動(dòng)。

  為提高職工的生產(chǎn)積極性,分工會(huì)針對(duì)車間的生產(chǎn)情況,積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng),在檢封各工種中開展了崗位技術(shù)練兵活動(dòng)和爭(zhēng)創(chuàng)產(chǎn)、質(zhì)量冠軍競(jìng)賽活動(dòng)。

  針對(duì)檢封部門大、職工多、工種雜的難點(diǎn),為避免或減少差錯(cuò),每月將班組的生產(chǎn)資料收集成檔,每季及時(shí)下到班組去了解職工的超產(chǎn)情況,仔細(xì)核實(shí)各工種的超產(chǎn)幅度,做到準(zhǔn)確無誤。形成了季有爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)勝”,月有爭(zhēng)創(chuàng)“冠軍”活動(dòng)的勞動(dòng)競(jìng)賽格局,使車間的崗位練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽工作開展的有聲有色。

  2月份,分工會(huì)在大張工序開展了大張判廢比武活動(dòng),3月份組織裁切新進(jìn)員工崗位練兵活動(dòng)。競(jìng)賽的開展,激發(fā)了一線工人的生產(chǎn)熱情。

  為加大崗位練兵和技術(shù)比武力度,先后在6月10日、6月11日、6月18日完成了裝箱崗位練兵、大張數(shù)數(shù)比賽、大張技能崗位練兵。

  為進(jìn)一步激發(fā)職工的生產(chǎn)熱情,分工會(huì)根據(jù)車間的生產(chǎn)情況,積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng),7月12日組織了清分機(jī)崗位練兵;針對(duì)裁切個(gè)別高級(jí)工調(diào)試能力較差的情況,8月2日組織了裁切高級(jí)工崗位練兵;8月19日又組織了數(shù)扎技能比賽。

  與此同時(shí),分工會(huì)還積極配合廠工會(huì)做好全廠。先后在車間組織開展了大張“零漏廢”質(zhì)量競(jìng)賽、裁切“零作廢”質(zhì)量競(jìng)賽和數(shù)扎、裝箱“零差錯(cuò)”質(zhì)量競(jìng)賽,從而提高了職工的操作水平與責(zé)任意識(shí),取得了較好的效果。

  二、積極協(xié)助支部做好部門的思想政治工作及宣傳板報(bào)工作。

  20xx年檢封分工會(huì)共出板報(bào)x期,利用黑板報(bào)、宣傳櫥窗、網(wǎng)絡(luò)等宣傳工具及時(shí)地報(bào)導(dǎo)了黨和國(guó)家的方針、政策;報(bào)道了我廠的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和生產(chǎn)形勢(shì)以及勞動(dòng)競(jìng)賽的情況、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和生產(chǎn)形勢(shì)以及職工保密須知。這些板報(bào)的刊出極大地鼓舞了車間職工的生產(chǎn)熱情,為推動(dòng)車間生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了積極的作用。

  車間分工會(huì)還積極參與車間的民主管理,每年職代會(huì)召開之前組織職工代表聽取職工建議,認(rèn)真做好提案工作。年終,組織好職工代表做好一年一度的民主評(píng)議中層干部及班組長(zhǎng)考評(píng)工作。為加強(qiáng)班組管理,督促班組做好“臺(tái)帳”記錄,做到月有檢查,季有考核。在今年三月份召開職代會(huì)之前,還積極組織職工代表聽取職工建議,認(rèn)真做好提案工作。7月30日收集職工代表提案33條,9條提交到廠提案委員會(huì)。

  三、豐富職工的文化生活,增強(qiáng)職工的體質(zhì)。

  分工會(huì)積極配合、組織、策劃、參與公司工會(huì)組織的一系列文體活動(dòng):3月份,女工委組織的“唱響南鈔”歌會(huì)上,我車間選手付嶸、林婷等獎(jiǎng)分別獲得二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)。

  5月份,分工會(huì)結(jié)合部門特點(diǎn)舉辦了第xx屆“檢封杯”乒乓球比賽等活動(dòng),通過這些活動(dòng)的開展,加深職工之間的友誼,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

  分工會(huì)積極參與公司工會(huì)組織的健身排舞比賽,從6月份開始培訓(xùn),到8月7日決賽,整整兩個(gè)月,參加活動(dòng)的.員工始終利用休息時(shí)間進(jìn)行排練,既不耽誤生產(chǎn),又不耽誤比賽。功夫不負(fù)有心人,檢封一隊(duì)獲得了此項(xiàng)比賽的特等獎(jiǎng)。

  11月,成功舉辦了第xx屆檢封卡拉OK比賽,并完成了“唱響印制”職工大合唱的前期組織工作。

  通過這些活動(dòng)的開展,鍛煉了職工隊(duì)伍,提高了職工的才藝水平,豐富了職工的業(yè)余文化生活。

  四、服務(wù)生產(chǎn)一線,當(dāng)好職工的貼心人。

  服務(wù)生產(chǎn)一線,當(dāng)好職工的貼心人。每逢車間物品發(fā)放時(shí),分工會(huì)總是不計(jì)個(gè)人報(bào)酬,不叫苦叫累,經(jīng)常是職工下班了,他們還在忙碌著,與此同時(shí)積極配合公司工會(huì),做好職工商品房的團(tuán)購(gòu)摸底、登記、修改房型、收預(yù)付款等工作。

  在做好職工商品房團(tuán)購(gòu)貸款及帑德實(shí)業(yè)公司股權(quán)登記、新股認(rèn)購(gòu)、11年紅利簽收工作中,分工會(huì)做了大量工作,盡心盡職為職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  分工會(huì)的宗旨就是要全心全意的為職工服務(wù)。

  我們認(rèn)為,“工作沒有,只有更好”。憑著對(duì)工會(huì)工作的摯愛,不圖名,不圖利,盡自己的義務(wù),分工會(huì)的同志以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,做了許多不起眼的工作,取得了一些成績(jī),其滿腔的工作熱情,得到了領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的認(rèn)可。

  在新的一年中,我們會(huì)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)造性地開展工作,認(rèn)真履行好工會(huì)的各項(xiàng)社會(huì)職能,充分發(fā)揮工會(huì)的作用,創(chuàng)新工會(huì)工作,建設(shè)和諧南鈔,爭(zhēng)取把檢封分工會(huì)的工作做得更好!

車間工會(huì)工作總結(jié)3

  我們車間團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工群眾在中心高質(zhì)量跨越式發(fā)展進(jìn)程中充分發(fā)揮主力軍作用,較好完成了上半年各項(xiàng)既定目標(biāo)和工作任務(wù):

  一、上半年工作總結(jié)

 。ㄒ唬﹫(jiān)定正確政治方向,引導(dǎo)職工群眾聽黨話跟黨走

  堅(jiān)持黨對(duì)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo),努力探索和把握新時(shí)代工會(huì)工作的特點(diǎn),主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù),加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想政治工作。一是推廣“線上”學(xué)習(xí)。進(jìn)一步筑牢理想信念、弘揚(yáng)時(shí)代精神,持續(xù)唱響主旋律、傳播正能量。二是注重“線下”交流。通過開展專題學(xué)習(xí)、組織觀看視頻、座談會(huì)分享心得體會(huì)等方式,積極組織廣大職工群眾深入學(xué)習(xí)。

 。ǘ┥罨S權(quán)注重維穩(wěn),下大氣力促和諧謀穩(wěn)定

  落實(shí)民主管理。主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)對(duì)企務(wù)公開管理工作提出的新任務(wù)新要求,積極推進(jìn)企務(wù)公開民主管理工作制度化、規(guī)范化、法制化建設(shè)。

  維護(hù)基本權(quán)益。一是切實(shí)保障職工休息休假權(quán)利。依法安排職工休息休假,嚴(yán)格落實(shí)帶薪年休假、帶薪陪考制度,保障職工休息權(quán)利。規(guī)范養(yǎng)護(hù)特殊工種性質(zhì)下養(yǎng)護(hù)人員延時(shí)津補(bǔ)貼的審批管理,足額支付額外加班工資。針對(duì)收費(fèi)一線人員緊缺現(xiàn)狀,通過集體協(xié)商綜合研判,試點(diǎn)并全面推廣了收費(fèi)人員和機(jī)關(guān)人員赴收費(fèi)一線上崗支援的頂崗實(shí)施方案,維護(hù)了職工頂崗的各方面權(quán)益。二是切實(shí)保障職工享受社會(huì)保險(xiǎn)和接受職業(yè)技能培訓(xùn)的權(quán)利。落實(shí)職工社會(huì)保險(xiǎn)權(quán)益,督促業(yè)務(wù)部門為勞務(wù)派遣職工統(tǒng)一購(gòu)買了社會(huì)保險(xiǎn)和商業(yè)意外保險(xiǎn)。注重人才培養(yǎng),持續(xù)開展崗位大練兵、送培訓(xùn)下所站等活動(dòng),機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)部門主動(dòng)為職工開展培訓(xùn)x余次,并組織人員外出參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),內(nèi)容覆蓋收費(fèi)管理、工程養(yǎng)護(hù)、清障救援、財(cái)務(wù)審計(jì)等多方面,為廣吉開通、養(yǎng)護(hù)體制改革大背景下各項(xiàng)工作平穩(wěn)銜接提供了人才保障。三是做好交通新業(yè)態(tài)下高速公路收費(fèi)員職業(yè)發(fā)展調(diào)研。在省界收費(fèi)站撤消及無感支付的行業(yè)形勢(shì)下,工會(huì)主動(dòng)作為,充分聽取匯集各基層單位職工心聲,維護(hù)職工合法權(quán)益。同時(shí)通過加大技能培訓(xùn)提升職工多方位專業(yè)技能,以適應(yīng)新時(shí)期高速公路轉(zhuǎn)型發(fā)展需求。

  做實(shí)精準(zhǔn)扶貧。進(jìn)一步加強(qiáng)和完善工會(huì)困難職工幫扶的'管理,全面、真實(shí)、及時(shí)地掌握困難職工家庭的生活狀況和困難情況,堅(jiān)持“扶貧+扶志”相結(jié)合,通過調(diào)整工作環(huán)境、心理疏導(dǎo)、主動(dòng)為困難職工鏈接社會(huì)資源等方式長(zhǎng)期開展精準(zhǔn)幫扶,鼓勵(lì)困難職工增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難的信心。

  (三)豐富職工文化內(nèi)涵,確保職工強(qiáng)素質(zhì)有激情

  廣泛開展群體性文體活動(dòng)。開展迎新春晚會(huì)、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),提升職工幸福感和團(tuán)隊(duì)凝聚力。組織開展“xx—書香涵泳·潤(rùn)澤心靈”讀書會(huì),營(yíng)造了濃郁的書香氛圍。充分廣泛帶動(dòng)職工群眾的參賽熱情,積極動(dòng)員組織職工參加了集團(tuán)“客家杯”職工網(wǎng)球賽、“公路開發(fā)杯”乒乓球賽及省廳職工五公里健身行比賽等活動(dòng),展現(xiàn)了干部職工積極向上、勇往直前、團(tuán)結(jié)拼搏的良好精神風(fēng)貌,營(yíng)造了健康快樂的工作氛圍。

  關(guān)心關(guān)愛職工群眾身心健康。切實(shí)加強(qiáng)職工的心理疏導(dǎo)和人文關(guān)懷,深入開展職工心理健康教育工作,邀請(qǐng)心理咨詢專家組織了心理健康專題知識(shí)講座,共計(jì)xx職工參加了講座,進(jìn)一步為職工普及了心理保健知識(shí)。組織單身青年職工參加交通聚緣“相約323情定xx”戶外踏青交友活動(dòng),提升了青年職工的幸福指數(shù)。

  二、下半年工作計(jì)劃

  下半年,中心工會(huì)將緊緊圍繞中心改革發(fā)展大局,堅(jiān)持以職工為中心,加強(qiáng)對(duì)職工的思想政治引領(lǐng)和權(quán)益保護(hù),提升工會(huì)服務(wù)的普惠化、精準(zhǔn)度程度。大力弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神,激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工在中心高質(zhì)量跨越式發(fā)展中體現(xiàn)新作為。

  一是要將思想政治引領(lǐng)把得更準(zhǔn)。加強(qiáng)對(duì)廣大職工思想政治和意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的教育和引導(dǎo)。

  二是要將職工建功立業(yè)落得更實(shí)。以“當(dāng)好主人翁·建功新時(shí)代”為主題,舉行一系列崗位勞動(dòng)和技能競(jìng)賽,開展“勞模創(chuàng)新工作室”創(chuàng)建,帶動(dòng)更多職工參與技術(shù)創(chuàng)新、提升技能素質(zhì);啟動(dòng)開展全員崗位創(chuàng)新活動(dòng),努力營(yíng)造崇尚技術(shù)革新、管理創(chuàng)新、發(fā)明創(chuàng)造的良好氛圍,把全體干部職工的智慧和力量凝聚到促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展上來,以創(chuàng)新引領(lǐng)為中心高質(zhì)量跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)磅礴力量。

  三是要將維權(quán)服務(wù)幫扶做得更細(xì)。抓住職工群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題,認(rèn)真履行維護(hù)職工合法權(quán)益、竭誠(chéng)服務(wù)職工群眾的基本職責(zé),開展“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎⻊?wù)職工在基層”調(diào)研活動(dòng),嘗試開通職工之聲通道,真心實(shí)意為職工群眾做好事、辦實(shí)事、解難事。繼續(xù)做好夏季送清涼、金秋助學(xué)等工作,落實(shí)員工節(jié)日福利待遇,辦理互助保險(xiǎn)、女職工安寧險(xiǎn)等。做細(xì)做實(shí)幫扶救助工作,把“精準(zhǔn)”貫穿到困難員工解困脫貧工作全過程,引導(dǎo)困難員工轉(zhuǎn)變觀念,在物質(zhì)扶貧的同時(shí),注重精神扶貧,做到扶貧與扶智扶志相結(jié)合,激發(fā)脫貧內(nèi)生動(dòng)力,做到早日脫貧解困。

  四是要將工會(huì)服務(wù)陣地建得更靚。堅(jiān)持服務(wù)性原則,將工會(huì)組織建設(shè)成為弘揚(yáng)社會(huì)主義先進(jìn)文化的重要陣地,維護(hù)職工精神文化權(quán)益的重要載體。舉辦職工氣排球、籃球比賽等群體性體育活動(dòng),使廣大職工在體育健身過程中緩解工作壓力、增強(qiáng)身體素質(zhì)、增進(jìn)同事友誼。組織職工開展讀書活動(dòng),成立各類職工興趣俱樂部,用健康的文娛活動(dòng)豐富全體職工的文化生活,充分發(fā)揮職工文化活動(dòng)對(duì)企業(yè)改革發(fā)展的凝聚推動(dòng)作用。關(guān)心關(guān)愛退休干部職工,試點(diǎn)創(chuàng)辦退休職工活動(dòng)室。

車間工會(huì)工作總結(jié)4

  20xx年,xx工會(huì)在區(qū)總工會(huì)、街道黨委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,按照“履行職能、服務(wù)職工”的總體思路,進(jìn)一步突出工會(huì)的維護(hù)職能,充分調(diào)動(dòng)廣大群眾參與轄區(qū)的社會(huì)事業(yè)和社區(qū)建設(shè)的積極性,為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、社區(qū)群眾性精神文明建設(shè)、社區(qū)文化體育活動(dòng)、社區(qū)管理等各項(xiàng)工作發(fā)揮了積極的作用,為構(gòu)建和諧社區(qū)做出了突出的貢獻(xiàn)。一年來,我們做了以下工作:

  一、鞏固和發(fā)展工會(huì)組織,提高廣大會(huì)員的素質(zhì)

  街道工會(huì)始終把發(fā)展壯大社區(qū)工會(huì)組織作為工會(huì)的主要工作來抓。要求各社區(qū)工會(huì)按照《中國(guó)工會(huì)章程》,動(dòng)員組織廣大群眾自愿加入工會(huì)組織,成為工會(huì)會(huì)員。各社區(qū)工會(huì)通過挨家挨戶動(dòng)員、發(fā)放倡議書、辦板報(bào)宣傳、組織活動(dòng)等形式讓廣大群眾自愿加入工會(huì)。

  有了強(qiáng)大的組織,街道工會(huì)把教育職工、不斷提高思想道德、技術(shù)業(yè)務(wù)和科學(xué)文化素質(zhì)放在履職的首位。一是利用召開各種會(huì)議、辦市民講堂、開展豐富的群眾文化生活、組織健康有益的競(jìng)賽活動(dòng)等形式,對(duì)會(huì)員進(jìn)行思想道德、法律法規(guī)等方面的宣傳教育,使廣大會(huì)員樹立了正確的榮辱觀,有了正確的人生觀、道德觀、價(jià)值觀;二是組織動(dòng)員會(huì)員參加計(jì)算機(jī)、家政服務(wù)、美容美發(fā)等培訓(xùn),提高下崗工人的技術(shù)、業(yè)務(wù)能力,為他們?cè)倬蜆I(yè)奠定基礎(chǔ)。

  二、切實(shí)維護(hù)會(huì)員合法權(quán)益,為會(huì)員辦好事、做實(shí)事

  一是充分發(fā)揮會(huì)員為工會(huì)建設(shè)和社區(qū)建設(shè)獻(xiàn)策獻(xiàn)計(jì)、提合理化建議活動(dòng)。二是開展節(jié)日慰問活動(dòng),每逢過年過節(jié),都組織會(huì)員開展豐富多彩的慶;顒(dòng),唱著歌、跳著舞,讓居民群眾感受到每一天都是歡慶、和諧的,三是切實(shí)為下崗失業(yè)人員服好務(wù)。各社區(qū)工會(huì)對(duì)下崗失業(yè)人員建立了臺(tái)帳,教育他們轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念、培訓(xùn)再就業(yè)的技能。到目前為止,已組織了20xx余人參加各種職介會(huì),通過自主就業(yè)、介紹就業(yè)、靈活就業(yè)從而實(shí)現(xiàn)下崗人員再就業(yè)。

  三、增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和活力

  以爭(zhēng)創(chuàng)示范街道工會(huì)為動(dòng)力,抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,提高整體工作水平。在開展創(chuàng)建活動(dòng)中,著力抓好基礎(chǔ)工作。進(jìn)一步鞏固和完善新建企業(yè)工會(huì)組織,確保新建企業(yè)工會(huì)的入會(huì)率95%以上。

  四、強(qiáng)化維權(quán)職能,深化送溫暖活動(dòng)

  突出維權(quán)職能,參與涉及職工切身利益的重大政策的制定,做好源頭維權(quán)機(jī)制。努力為弱勢(shì)群眾、困難職工,辦好事辦實(shí)事。一是抓住建立,以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度,平等協(xié)商簽訂集體合同兩個(gè)機(jī)制開展工作,進(jìn)一步發(fā)揮民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的作用。二是進(jìn)一步完善“職工之家”標(biāo)準(zhǔn),并與爭(zhēng)創(chuàng)示范街道工會(huì)有機(jī)相結(jié)合。進(jìn)一步完善臺(tái)賬、陣地建設(shè)。三是突出維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益。四是做好工會(huì)會(huì)費(fèi)收繳工作,規(guī)范收繳秩序。五是加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè),通過讀書活動(dòng),學(xué)政治、學(xué)理論、學(xué)法律、學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí),寫讀書筆記、心得體會(huì),不斷地提高工會(huì)干部自身素質(zhì),提高適應(yīng)工會(huì)工作的能力。

  今年以來雖然做了些工作,提高了適應(yīng)工會(huì)工作的能力。但還存在一些不足,與上級(jí)要求還有一定的距離,在xx年的工作中,圍繞街道黨委、辦事處的中心工作,解放思想,與時(shí)俱進(jìn)加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力。

  五、xx年工作計(jì)劃

  1、強(qiáng)化工會(huì)隊(duì)伍建設(shè),加大工會(huì)工作的宣傳力度,繼續(xù)抓好工會(huì)的組建工作,擴(kuò)大工會(huì)組織的覆蓋面。

  2、夯實(shí)基礎(chǔ),提高工會(huì)干部綜合素質(zhì)能力。開展形式多樣的各種培訓(xùn)工作,加強(qiáng)工會(huì)干部的素質(zhì)培訓(xùn),提高整體的素質(zhì)水平。

  3、加強(qiáng)企業(yè)活力,在活動(dòng)中下功夫。繼續(xù)開展豐富多彩的文化文體活動(dòng)、增強(qiáng)基層工會(huì)的凝聚力。

  4、進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織由活動(dòng)型向服務(wù)型的轉(zhuǎn)變,在實(shí)際工作中不斷尋求辦法,找尋對(duì)策,做到讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,讓職工滿意的`工會(huì)。

  5、進(jìn)一步抓好“典型企業(yè)”、“重點(diǎn)企業(yè)”,創(chuàng)建環(huán)保型、節(jié)能型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型的亮點(diǎn)工作,努力去爭(zhēng)創(chuàng)區(qū)級(jí)、市級(jí)先進(jìn)工會(huì)企業(yè)。

  6、加大對(duì)困難職工的幫扶力度,關(guān)心弱勢(shì)群體,促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展。

  7、完成街道中心工作和上級(jí)工會(huì)布置的其它各項(xiàng)工作。

  工會(huì)工作不僅需要工會(huì)干部的努力,更需要廣大職工的理解、支持。所以在加強(qiáng)工會(huì)干部素質(zhì)管理的同時(shí),我們印發(fā)了《中國(guó)工會(huì)章程》、《工會(huì)法》等法律法規(guī)小冊(cè)子、宣傳圖片等,并經(jīng)常性的組織職工學(xué)習(xí),提高廣大職工對(duì)工會(huì)工作的理解,為工會(huì)工作的正常開展奠定了基礎(chǔ)。

  1、配合機(jī)關(guān)黨組織抓好理論教育學(xué)習(xí)。

  2、積極倡導(dǎo)文明機(jī)關(guān)、文明處室、文明崗位的創(chuàng)建活動(dòng),使干部職工在建設(shè)創(chuàng)新型機(jī)關(guān),服務(wù)型機(jī)關(guān),構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)中做好表率、帶好頭。下半年,舉辦一次《xx禮儀》專題講座。

  3、充分發(fā)揚(yáng)民主,增強(qiáng)干部職工的參與積極性。組織機(jī)關(guān)干部職工參與事務(wù)管理,實(shí)行民主監(jiān)督,保證他們的知情權(quán)和參與決定權(quán)。

  4、開展民心工程,關(guān)心困難職工。組織開展“送溫暖,獻(xiàn)愛心”活動(dòng),對(duì)生活困難和生病住院的職工堅(jiān)持“五必訪”。繼續(xù)做好干部職工的'醫(yī)療互助保障、走訪慰問等工作。組織機(jī)關(guān)干部職工參加慈善雙日捐、向貧困地區(qū)捐衣物、捐書等活動(dòng),為構(gòu)建和諧社會(huì)發(fā)揮自己的作用。

  5、積極做好機(jī)關(guān)干部的療休養(yǎng)工作。在機(jī)關(guān)工作任務(wù)重、壓力大的情況下,倡導(dǎo)干部職工帶薪休假,領(lǐng)導(dǎo)帶頭休假,在休息中養(yǎng)心健體。繼續(xù)做好職工的體檢和療養(yǎng)工作,建立職工療養(yǎng)檔案,合理安排休養(yǎng)人員,以良好的心態(tài)、充沛的精力做好各項(xiàng)工作。

  6、努力提高干部職工的生活質(zhì)量。以提高機(jī)關(guān)干部職工的生活質(zhì)量為目標(biāo),加強(qiáng)健康教育,強(qiáng)化健康意識(shí),繼續(xù)貫徹“健康工作、快樂生活”的思路。積極推進(jìn)機(jī)關(guān)工間操工作,引導(dǎo)大家建立科學(xué)健康的生活質(zhì)量。

  7、建立學(xué)習(xí)制度。機(jī)關(guān)工會(huì)主席會(huì)議堅(jiān)持每月研究工作和每季集中學(xué)習(xí)一次制度。強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高服務(wù)能力,做好帶頭作用。

  8、完善工會(huì)財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查工作。工會(huì)經(jīng)費(fèi)是加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)開展工會(huì)工作的基礎(chǔ)和保障,要嚴(yán)格按照工會(huì)的財(cái)務(wù)制度來操作,勤儉持“家”,做到來往賬目清楚,財(cái)務(wù)手續(xù)規(guī)范。工會(huì)經(jīng)審組織要嚴(yán)格履行職責(zé),做到一年一次的審計(jì),并公布于眾。

車間工會(huì)工作總結(jié)5

  20xx年是段三年發(fā)展規(guī)劃藍(lán)圖實(shí)現(xiàn)后的第一年,是向全路一流段目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵年份,一年來,本人腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)的工作,認(rèn)真開展“春運(yùn)設(shè)備安全大檢查”、“安全大檢查”、“反違章專項(xiàng)檢查”、 “物資執(zhí)法監(jiān)查”、“防洪專項(xiàng)檢查”、‘干四季度、沖刺安全年”及春檢、秋鑒活動(dòng)等各項(xiàng)活動(dòng),吸取各種事故教訓(xùn),認(rèn)真努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全文件,落實(shí)安全規(guī)章制度,積極參與段、車間的工會(huì)活動(dòng),協(xié)助工會(huì)小組做好車間的工會(huì)工作,積極參與服務(wù)職工在基層活動(dòng),對(duì)困難職工積極進(jìn)行幫扶、談心,幫助其解決實(shí)際困難,積極參加工會(huì)小組活動(dòng),對(duì)車間的安全生產(chǎn)、職工教育、工會(huì)小組活動(dòng)及時(shí)向書記及工會(huì)小組長(zhǎng)提出合理化建議,積極參加包保工區(qū)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位練兵活動(dòng),對(duì)一年來的工作做一下總結(jié):

  一、不斷加強(qiáng)日常規(guī)范管理

  1、從班組申報(bào)材料計(jì)劃著手,嚴(yán)格把控,掌握了解和核對(duì)班組材料庫(kù)存情況,堅(jiān)決杜絕重復(fù)報(bào)料,合理編制申報(bào)計(jì)劃,堅(jiān)持定額發(fā)放材料,減少庫(kù)存料的積壓,合理控制成本支出,有效使用費(fèi)用。

  2、嚴(yán)把到貨驗(yàn)收質(zhì)量關(guān),對(duì)于每批物資,本人認(rèn)真核對(duì)檢查物資質(zhì)量和數(shù)量,并配合技術(shù)人員做好物資設(shè)備的技術(shù)認(rèn)定,及時(shí)進(jìn)行登記驗(yàn)收,認(rèn)真核對(duì)班組申請(qǐng)單后及時(shí)進(jìn)行配送,按季度及時(shí)將物資質(zhì)量情況反饋給上級(jí)部門。

  3、對(duì)于施工用料,本人在工作中本著“急施工用料之所急,想施工用料之所想”,隨時(shí)與施工班組、施工負(fù)責(zé)人、上級(jí)部門有關(guān)人員進(jìn)行溝通、核對(duì)材料名稱、規(guī)格型號(hào)和數(shù)量的情況,完成了各項(xiàng)施工用料的供應(yīng),并做到不浪費(fèi),確保了各項(xiàng)施工的順利進(jìn)行。

 二、本人能夠正確處理好安全生產(chǎn)與職工生活、處理好管理與被管理的關(guān)系,積極參加車間工會(huì)送溫暖工作,職工生活是安全生產(chǎn)的前提,只有解決好職工的生活困難才能使職工全身心投入到安全生產(chǎn)中。我始終把幫助職工解決困難作為我工作的一部分,把每名職工的困難當(dāng)成自己的困難幫助解決,能夠認(rèn)真搞好“三不讓”的宣傳工作,使車間凝聚成一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的有機(jī)整體,深得職工的好評(píng),今年10月份,車間一名員工的父親因患腦梗塞住院,我在第一時(shí)間攜帶禮品探望,使這名職工很受感動(dòng),車間職工不管是本人或者家屬生病住院及去世,我都送去工會(huì)的溫暖,正是由于這種想他人所想,使車間職工隊(duì)伍更加團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。

  三、本人積極響應(yīng)參加段工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng),20xx年組織車間參加段組織的健美操、廣播體操、排球等比賽,目前正在組織車間青年才藝大賽活動(dòng)。同時(shí)也積極組織車間工會(huì)活動(dòng),組織車間參加籃球、象棋等活動(dòng),受到職工的好評(píng)。

  四、本人每逢節(jié)日車間員工福利發(fā)放,都和書記及工會(huì)監(jiān)督委員貨比三家,讓大家得到更大的實(shí)惠,并且把該發(fā)的福利不管是多是少我都會(huì)一樣一樣對(duì)應(yīng)的把每件東西一點(diǎn)不漏的.保證不錯(cuò)的情況下發(fā)到職工的手里。有的職工在沿線回不來依靠家屬來領(lǐng)取、家屬年邁上下樓不方便我就積極主動(dòng)的幫他,直到他們滿意為止,受到了員工及家屬的好評(píng)。不管節(jié)假日我都能積極參與并作好此項(xiàng)工作。

  五、在離退工作中有較強(qiáng)的務(wù)實(shí)精神和責(zé)任意識(shí)

  我從事離退休工作以來,深感責(zé)任重大,雙退工作雖然不像技術(shù)工作那么重要,但如果這方面工作做不到位,也會(huì)直接影響到車間的穩(wěn)定,甚至影響到安全生產(chǎn),要做好這方面的工作,必須要有務(wù)實(shí)的精神和責(zé)任意識(shí)。在這一思想的指導(dǎo)下,我能全方位考慮工作中的重點(diǎn),工作中勇于吃苦,扎實(shí)做好每一件事,為老職工排憂解難。20xx年為了方便退休職工了解政策,平時(shí)對(duì)患病職工、家屬及時(shí)的走訪慰問,把溫暖和關(guān)懷送給他們,通過這些工作的開展,穩(wěn)定了退休職工的思想,有力地支持了車間的安全生產(chǎn)及和諧穩(wěn)定。

  六、認(rèn)真履行職責(zé),扎實(shí)工作,積極配合段雙退辦做好車間退休職工的管理工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

  1、認(rèn)真做好本車間退休人員的管理和服務(wù)工作。

  2、完成退休人員信信息庫(kù)的修改、上報(bào)工作。

  回顧所做的工作,有付出也有收獲,同時(shí)結(jié)合本職加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),在崗位上盡心盡力,恪盡職守用高意識(shí),高標(biāo)準(zhǔn)要求,努力把工作做的更好,為安全生產(chǎn)發(fā)揮正能量!

車間工會(huì)工作總結(jié)6

  今年以來在上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,我們安通科全體干部職工緊密圍繞年初制定的工作目標(biāo),克服人員少,工作任務(wù)重的困難,團(tuán)結(jié)協(xié)作,開拓進(jìn)取,戰(zhàn)勝了回采、掘進(jìn)工作面頻繁的瓦斯,水等異常涌出的災(zāi)害,腳踏實(shí)地,出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就20xx年的工作總結(jié)如下:

  一、高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,強(qiáng)化安全管理

  “高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求”是我們安通科工作的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo),培養(yǎng)一支技術(shù)精、素質(zhì)高的隊(duì)伍是我們安通科領(lǐng)導(dǎo)班子的共同心愿,因此,一直以來我們就把管理、培訓(xùn)、安全、制度這幾個(gè)大問題逐項(xiàng)落實(shí)到瓦斯班和維通班中,并加以實(shí)施,收效甚大。

  在日常管理上,我們安通科歷來嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理。對(duì)違反科室各項(xiàng)管理規(guī)定的人員,處罰從來不講情面,同時(shí),不斷補(bǔ)充和完善科室各項(xiàng)管理規(guī)章制度,用制度來管理人,由于制度完善、紀(jì)委嚴(yán)明,職工的思想也比較開明,工作主動(dòng),較好地完成工區(qū)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)在,安通科的管理工作正向制度化、規(guī)范化發(fā)展。

  培訓(xùn)工作常抓不懈。一支技術(shù)過硬的隊(duì)伍,靠的是工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)培訓(xùn),只有兩方面相結(jié)合,才能夠提高自己的業(yè)務(wù)水平,提高自己處理災(zāi)害事故的.能力。所以,在每個(gè)月的工作計(jì)劃安排上培訓(xùn)工作從不間斷,每個(gè)星期除了政治學(xué)習(xí)以外,還多用一個(gè)晚上專門培訓(xùn)安全瓦斯員、維通班的操作技能,風(fēng)雨不改,根據(jù)統(tǒng)計(jì),從x至x份,安通科已組織進(jìn)行了xx期的培訓(xùn)工作,大大提高了安全瓦斯員、維班的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  強(qiáng)化通風(fēng)和瓦斯管理,20xx年開采的xx、xx采煤工作面,尤其是xx工作面,在貫通前期,頂板淋水、滲水,瓦斯涌出異常,我們制定專門的防瓦斯異常超限安全技術(shù)措施,嚴(yán)格管理。從末發(fā)生瓦斯超限事故。根據(jù)XX煤礦井下瓦斯涌出的特點(diǎn)和規(guī)律,礦專門制定了“回采工作通風(fēng)維護(hù)與瓦斯涌出異常治理措施”做到每一新開采工作面就每一新編安全技術(shù)措施,并及時(shí)組織學(xué)習(xí)和實(shí)施,同時(shí),建立嚴(yán)格的安全瓦斯員現(xiàn)場(chǎng)交接班和區(qū)隊(duì)簽名制度,設(shè)立專職安全瓦斯員值班,工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)跟班盯崗制度等,層層把好瓦斯檢查關(guān),真正做到不安全不生產(chǎn)。瓦斯涌出異常沒處理好不生產(chǎn)。

  加強(qiáng)xx安全監(jiān)控系統(tǒng)的管理,充分發(fā)揮礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)的作用,自從安裝安全監(jiān)控系統(tǒng),如何管好這套系統(tǒng),使之更好地為我們服務(wù)。我們探索得出一些經(jīng)驗(yàn),

  一是加強(qiáng)培訓(xùn),安全監(jiān)控系統(tǒng)管理人員取得全國(guó)安全監(jiān)控系統(tǒng)管理與維護(hù)培訓(xùn)班資格證書,中心站監(jiān)測(cè)人員也經(jīng)過礦里相關(guān)培訓(xùn),基本上能勝任工作了。

  二是不斷完善安全監(jiān)控系統(tǒng)管理制度健全制度,明確監(jiān)控監(jiān)測(cè)管理責(zé)任。實(shí)行科長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。安通科科長(zhǎng)對(duì)安全監(jiān)控全面負(fù)責(zé),只要系統(tǒng)報(bào)警,不論什么原因,不論何時(shí),都要到現(xiàn)場(chǎng)處理。實(shí)行逐級(jí)匯報(bào)制。系統(tǒng)報(bào)警要立即向安通科長(zhǎng)匯報(bào),安通科科長(zhǎng)處理完畢要向礦總工匯報(bào),將瓦斯管理控制在安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)之中;加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查制。將監(jiān)控系統(tǒng)管理納入到安全檢查的重要內(nèi)容;實(shí)行定期校驗(yàn)制。每天每班由當(dāng)班瓦斯員負(fù)責(zé)用光干涉瓦斯檢定器檢測(cè)與探頭檢測(cè)進(jìn)行對(duì)照一次,誤差超過規(guī)定的,要立即匯報(bào)進(jìn)行處理。每7天對(duì)在用的探頭用標(biāo)準(zhǔn)氣樣校驗(yàn)一次,對(duì)出現(xiàn)故障的探頭隨時(shí)維護(hù),檢驗(yàn),保證監(jiān)控系統(tǒng)真實(shí)可靠。

  三是加強(qiáng)服務(wù),確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)問題,我們要及時(shí)處理,處理不了,請(qǐng)廠家技術(shù)人員到礦里進(jìn)行維修,發(fā)揮系統(tǒng)的功能。

  二、加強(qiáng)通風(fēng)儀器儀表的管理

  如何管好和使用好通風(fēng)儀器儀表是我們科室管理工作的一個(gè)主要內(nèi)容,指定一名科室管理人員負(fù)責(zé)管理通風(fēng)儀器儀表,按時(shí)對(duì)通風(fēng)儀器儀表進(jìn)行送檢,有故障的通風(fēng)儀器儀表及時(shí)送修,保證通風(fēng)儀器儀表完好。

  三、堅(jiān)持抓好礦井“一通三防”管理工作

  礦井“一通三防”是安全工作的重中之重,管理不到位,稍為疏忽就會(huì)出大事故。為此,我們安通科不管完成井下什么工作,首先按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定制訂安全技術(shù)措施,并落實(shí)到位方可作業(yè)。平時(shí)不管工作有多忙,我們安通科都必須安排一名科室領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行巡回檢查“一通三防”設(shè)施,對(duì)檢查出來的隱患能解決的立即安排處理,決不留過第二天。由于措施落實(shí)到位,今年礦“一通三防”工作沒有出現(xiàn)意外。全年共建筑密閉5道;建筑風(fēng)門x道,返修風(fēng)門x道,安全貫通x次;接掛風(fēng)筒xx米;回收風(fēng)筒xx米,按裝防塵管路xx米;回收防塵管路xx米;處理通風(fēng)、防塵管路爆裂突發(fā)事故xx起;全年沖洗巷道xx米、清掃巷道xx米,延伸灌漿管路x米,安裝皮帶機(jī)消防管路系統(tǒng)xx,新增敷設(shè)礦井壓風(fēng)管路系統(tǒng)安裝共xx米,回收壓風(fēng)管路各種管徑共x米。新增敷設(shè)隔爆水袋棚x處,回收x處。增設(shè)凈化水幕x處。全年共粉刷白巷道共xx米。有效地為安全生產(chǎn)服務(wù)。

  同時(shí),安通科緊緊圍繞礦井“三化”建設(shè)目標(biāo),開展礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,不管是安瓦班還是通維班,都有針對(duì)性的進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),讓安瓦員、通維工在開展本職工作時(shí),時(shí)刻嚴(yán)格要求,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)完成自己的工作,在xx月份的'全局通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)淮化評(píng)比中,我礦的“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分始終名列前列,為礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)奠定基礎(chǔ),為我礦的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

  回顧一年來的工作,取得的成績(jī)是可喜的。但距要求還存在不少的缺點(diǎn)和不足,還有很多做不到的地方,還有很多的困難和問題等待我們?nèi)ソ鉀Q。取得的成績(jī)已經(jīng)成為歷史,新的高度又成為新的起點(diǎn)。我們將繼續(xù)努力,加強(qiáng)“一通三防”工作的現(xiàn)場(chǎng)管理和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督力度,加大對(duì)安全管理的監(jiān)察力度,把XX煤礦安全工作做得更好,為安全生產(chǎn)服務(wù)。

車間工會(huì)工作總結(jié)7

  一、工作成績(jī):

  1、全年認(rèn)真貫徹落實(shí)了基層工會(huì)各項(xiàng)工作安排,按標(biāo)開展活動(dòng),并能根據(jù)自己車間的工作實(shí)際情況,細(xì)化工作安排,以便更有利于工會(huì)小組開展實(shí)效的工作,讓職工體會(huì)到工會(huì)工作的嚴(yán)肅性,效果性,在全體會(huì)員的努力下做到了安全一事不出,高質(zhì)量的完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

 。病⒍ㄖ攸c(diǎn)、求真務(wù)實(shí)。全年以“萬(wàn)安賽”、“千優(yōu)賽”“節(jié)支降耗”為基礎(chǔ),認(rèn)真開展了以“冬春運(yùn)”“暑專運(yùn)”為重點(diǎn)的全員性勞動(dòng)競(jìng)賽 ,在競(jìng)賽的活動(dòng)中做到了“四有”,有計(jì)劃,有組織,有典型,有表彰。使競(jìng)賽不走過場(chǎng)和形式。并做到了“四公開”,公開競(jìng)賽的內(nèi)容,公開考核核標(biāo)準(zhǔn),公開競(jìng)賽中個(gè)人業(yè)績(jī)表,公開評(píng)選結(jié)果,以接受職工們的監(jiān)督,努力使競(jìng)賽活動(dòng)賽出成績(jī),賽出干勁。更好的為安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。

  在全年“萬(wàn)安賽”“千優(yōu)賽”中共樹立了5萬(wàn)輛以上標(biāo)兵5人,在“節(jié)支降耗”活動(dòng)中加強(qiáng)了日常的綜合管理工作,做到了精打細(xì)算,合理使用資金。全年煤、水、電共節(jié)支30307。6元,小改小革共節(jié)支2000元,材料費(fèi)節(jié)支57318。70元,合計(jì)共節(jié)支89626。30元超額完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)節(jié)支指標(biāo)。

  認(rèn)真組織開展了全員大比武大練功活動(dòng),全年共組織職工技術(shù)比武12次,表彰獎(jiǎng)勵(lì)職工72人次,因?yàn)榛顒?dòng)開展的扎實(shí)有效,在全年上級(jí)的驗(yàn)收中均取得了良好的成績(jī),并為確保安全年奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

 。、加強(qiáng)了民主管理工作,充分發(fā)揮工會(huì)的職能作用,做到了車間事務(wù)公開,參與車間各項(xiàng)規(guī)章制度及考核條件的制定,并充分的征求職工們的意見,以確保職工的合法權(quán)益不受到侵害。

 。、加強(qiáng)了車間文化室及班組小家的建設(shè),以爭(zhēng)一流車間文化室為宗旨,積極開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組”“爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型職工”的活動(dòng),努力構(gòu)建和諧的職工小家。為努力提高職工的思想素質(zhì),技術(shù)素質(zhì)、道德素質(zhì)車間工會(huì)充分利用文化室這個(gè)宣傳陣地,開展了一系列的.“珍惜崗位”“安全在我心中”的演講活動(dòng)。充分的利用宣傳櫥窗,一月一期對(duì)職工進(jìn)行時(shí)事形勢(shì)的教育和職工學(xué)習(xí)心得體會(huì)的交流,以使職工在當(dāng)前改革的形勢(shì)下,適應(yīng)新形勢(shì)的要求,更加珍惜自己的崗位,把好安全關(guān)。經(jīng)過全年開展的一系列的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),職工“四有”素質(zhì)不斷提高,和諧觀念不斷增強(qiáng),確保了安全年工作順利的完成。

  5、健全機(jī)制、夯實(shí)基礎(chǔ)。各項(xiàng)工作分工明確、開展有序。做到了逐級(jí)負(fù)責(zé)制。對(duì)文化室、班組小家的懸掛圖表、小家臺(tái)帳填記完整,在各級(jí)的檢查中均獲得了好的成績(jī)。

  夏“送涼爽”冬“送溫暖”活動(dòng)開展有序,在車間工會(huì)呼吁和段工會(huì)的支持,為職工三個(gè)待檢室更換了空調(diào)、飲水機(jī),安裝了土暖氣,為職工營(yíng)造了一個(gè)好的待檢環(huán)境,建立健全了車間困難職工檔案,落實(shí)了基層工會(huì)的“四必”要求。全年共為66名職工送去了生日的賀卡和禮物,幫助職工料理后世兩起,看望住院職工5人次,使職工真正體會(huì)到了工會(huì)的溫暖。

  二、工作中的問題。

 。薄⑸习肽晷畔⒐ぷ鳒,使基層工會(huì)不能及時(shí)的了解車間工會(huì)工作情況。

 。、個(gè)別工會(huì)小組長(zhǎng)組織參與活動(dòng)不到位,使一些工作不推不動(dòng),即使動(dòng)了成效也不高。

  三、問題的整改措施。

  1、加強(qiáng)車間的信息管理工作,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣使信息上報(bào)的被動(dòng)局面盡快的扭轉(zhuǎn)過來。

 。、加強(qiáng)對(duì)工會(huì)小組長(zhǎng)的培訓(xùn)工作,努力提高工作責(zé)任心,使工會(huì)小組日常工作開展有序,有成效,較好的完成上級(jí)工會(huì)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  四、2006年工作思路。

 。薄⒄J(rèn)真落實(shí)上級(jí)工會(huì)的各項(xiàng)工作安排,繼續(xù)夯實(shí)車間工會(huì)的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,使工作開展有序,有成效,努力在各項(xiàng)工作中爭(zhēng)第一。

  2、繼續(xù)深化民主管理,嚴(yán)格的執(zhí)行車間事務(wù)“三公開”的制度,深化職工民主管理意識(shí),維護(hù)好職工的合法權(quán)益,清除不安定的因素。

 。、強(qiáng)化文化室的管理,提高職工各種活動(dòng)的質(zhì)量和品味,引導(dǎo)職工繼續(xù)投入到“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組,爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工”的學(xué)習(xí)中去。努力構(gòu)建和諧車間和諧小家,使職工處在一種“團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑”的氛圍中,把06年的各項(xiàng)工作做好。

  五、2006年創(chuàng)新工作思路。

  建立職工小改、小革、小招法檔案,每季評(píng)選一次,對(duì)使用有成效的給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。其目的在于提高檢修質(zhì)量和故障發(fā)現(xiàn)率確保安全生產(chǎn)。通過建檔評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)職工參與企業(yè)改革,節(jié)支增效的熱情。

車間工會(huì)工作總結(jié)8

  xx年,在公司工會(huì)和車間支部的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞公司的中心工作,切實(shí)履行“維護(hù)、參與、教育、建設(shè)”的職責(zé),結(jié)合建國(guó)xx周年、遷廠xx周年,以及新廠房奠基等重大事件,緊緊圍繞、契合主題,統(tǒng)一服從安排,自主開展活動(dòng),生產(chǎn)與生活有機(jī)結(jié)合,較好地完成了公司工會(huì)布置的各項(xiàng)工作任務(wù),下面將檢封分工會(huì)一年來的工作總結(jié)

  一、開展好勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵活動(dòng)。為提高職工的生產(chǎn)積極性,分工會(huì)針對(duì)車間的生產(chǎn)情況,積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng),在檢封各工種中開展了崗位技術(shù)練兵活動(dòng)和爭(zhēng)創(chuàng)產(chǎn)、質(zhì)量冠軍競(jìng)賽活動(dòng)。針對(duì)檢封部門大、職工多、工種雜的難點(diǎn),為避免或減少差錯(cuò),每月將班組的生產(chǎn)資料收集成檔,每季及時(shí)下到班組去了解職工的超產(chǎn)情況,仔細(xì)核實(shí)各工種的超產(chǎn)幅度,做到準(zhǔn)確無誤。形成了季有爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)勝”,月有爭(zhēng)創(chuàng)“冠軍”活動(dòng)的勞動(dòng)競(jìng)賽格局,使車間的崗位練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽工作開展的有聲有色。2月份,分工會(huì)在大張工序開展了大張判廢比武活動(dòng),3月份組織裁切新進(jìn)員工崗位練兵活動(dòng)。競(jìng)賽的開展,激發(fā)了一線工人的生產(chǎn)熱情。為加大崗位練兵和技術(shù)比武力度,先后在6月10日、6月11日、6月18日完成了裝箱崗位練兵、大張數(shù)數(shù)比賽、大張技能崗位練兵。為進(jìn)一步激發(fā)職工的生產(chǎn)熱情,分工會(huì)根據(jù)車間的生產(chǎn)情況,積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng),7月12日組織了清分機(jī)崗位練兵;針對(duì)裁切個(gè)別高級(jí)工調(diào)試能力較差的情況,8月2日組織了裁切高級(jí)工崗位練兵;8月19日又組織了數(shù)扎技能比賽。與此同時(shí),分工會(huì)還積極配合廠工會(huì)做好全廠的勞動(dòng)競(jìng)賽。先后在車間組織開展了大張“零漏廢”質(zhì)量競(jìng)賽、裁切“零作廢”質(zhì)量競(jìng)賽和數(shù)扎、裝箱“零差錯(cuò)”質(zhì)量競(jìng)賽,從而提高了職工的操作水平與責(zé)任意識(shí),取得了較好的效果。

  二、積極協(xié)助支部做好部門的思想政治工作及宣傳板報(bào)工作。xx年檢封分工會(huì)共出板報(bào)xxxx期,利用黑板報(bào)、宣傳櫥窗、網(wǎng)絡(luò)等宣傳工具及時(shí)地報(bào)導(dǎo)了黨和國(guó)家的方針、政策;報(bào)道了我廠的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和生產(chǎn)形勢(shì)以及勞動(dòng)競(jìng)賽的情況、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和生產(chǎn)形勢(shì)以及職工保密須知。這些板報(bào)的刊出極大地鼓舞了車間職工的生產(chǎn)熱情,為推動(dòng)車間生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了積極的作用。車間分工會(huì)還積極參與車間的民主管理,每年職代會(huì)召開之前組織職工代表聽取職工建議,認(rèn)真做好提案工作。年終,組織好職工代表做好一年一度的民主評(píng)議中層干部及班組長(zhǎng)考評(píng)工作。為加強(qiáng)班組管理,督促班組做好“臺(tái)帳”記錄,做到月有檢查,季有考核。在今年x月份召開職代會(huì)之前,還積極組織職工代表聽取職工建議,認(rèn)真做好提案工作。7月30日收集職工代表提案33條,9條提交到廠提案委員會(huì)。

  x、豐富職工的文化生活,增強(qiáng)職工的體質(zhì)。分工會(huì)積極配合、組織、策劃、參與公司工會(huì)組織的一系列文體活動(dòng):3月份,女工委組織的“唱響南鈔”歌會(huì)上,我車間選手付嶸、林婷等獎(jiǎng)分別獲得二等獎(jiǎng)和x等獎(jiǎng)。5月份,分工會(huì)結(jié)合部門特點(diǎn)舉辦了第x屆“檢封杯”乒乓球比賽等活動(dòng),通過這些活動(dòng)的開展,加深職工之間的友誼,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。分工會(huì)積極參與公司工會(huì)組織的健身排舞比賽,從6月份開始培訓(xùn),到8月7日決賽,整整兩個(gè)月,參加活動(dòng)的員工始終利用休息時(shí)間進(jìn)行排練,既不耽誤生產(chǎn),又不耽誤比賽。功夫不負(fù)有心人,檢封一隊(duì)獲得了此項(xiàng)比賽的特等獎(jiǎng)。11月,成功舉辦了第x屆檢封卡拉ok比賽,并完成了“唱響印制”職工大合唱的前期組織工作。通過這些活動(dòng)的開展,鍛煉了職工隊(duì)伍,提高了職工的才藝水平,豐富了職工的業(yè)余文化生活。四、服務(wù)生產(chǎn)一線,當(dāng)好職工的貼心人。服務(wù)生產(chǎn)一線,當(dāng)好職工的貼心人。每逢車間物品發(fā)放時(shí),分工會(huì)總是不計(jì)個(gè)人報(bào)酬,不叫苦叫累,經(jīng)常是職工下班了,他們還在忙碌著,與此同時(shí)積極配合公司工會(huì),做好職工商品房的團(tuán)購(gòu)摸底、登記、修改房型、收預(yù)付款等工作。在職工生病住院的時(shí)候,帶著組織的關(guān)心和問候,先后看望住院職工xx人/次,為部門職工申請(qǐng)辦理各種補(bǔ)助xx人/次,使他們感受到組織的溫暖.服務(wù)生產(chǎn)一線,做好后勤保障工作。分工會(huì)在做好本質(zhì)工作的同時(shí),盡可能為職工提供便利,每逢發(fā)放物品時(shí),不計(jì)個(gè)人得失,經(jīng)常是職工下班了,他們還在等候著,在職工生病住院的時(shí)候,帶著組織的關(guān)心和問候,使他們感受到組織的溫暖,先后看望住院職工xx人/次,為部門職工申請(qǐng)辦理各種補(bǔ)助xx人/次。積極配合廠工會(huì),及時(shí)了解職工團(tuán)購(gòu)房的動(dòng)態(tài)。做好帑德實(shí)業(yè)有限公司的注冊(cè)登記、組織認(rèn)購(gòu)、紅利發(fā)放等工作,深受職工好評(píng)。每當(dāng)職工出現(xiàn)家庭糾紛的'時(shí)候,分工會(huì)能及時(shí)上門做好調(diào)解工作。在職工生病住院的時(shí)候,帶著組織的關(guān)心和問候,使他們感受到組織的溫暖,先后看望住院職工xx人/次,為部門職工辦理各種補(bǔ)助xx人/次。在做好職工商品房團(tuán)購(gòu)貸款及帑德實(shí)業(yè)公司股權(quán)登記、新股認(rèn)購(gòu)、xx年紅利簽收工作中,分工會(huì)做了大量工作,盡心盡職為職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。分工會(huì)的宗旨就是要全心全意的為職工服務(wù)。我們認(rèn)為,“工作沒有最好,只有更好”。

  憑著對(duì)工會(huì)工作的摯愛,不圖名,不圖利,盡自己的義務(wù),分工會(huì)的同志以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,做了許多不起眼的工作,取得了一些成績(jī),其滿腔的工作熱情,得到了領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的認(rèn)可。在新的一年中,我們會(huì)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)造性地開展工作,認(rèn)真履行好工會(huì)的各項(xiàng)社會(huì)職能,充分發(fā)揮工會(huì)的作用,創(chuàng)新工會(huì)工作,建設(shè)和諧南鈔,爭(zhēng)取把檢封分工會(huì)的工作做得更好!

車間工會(huì)工作總結(jié)9

  在一季度,我車間支會(huì)以提高職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)為工作重點(diǎn)。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)公司運(yùn)輸安全會(huì)議精神,并以段一屆一次職代會(huì)精神為指針,認(rèn)真貫徹落實(shí)運(yùn)輸安全整體工作的部署。在段工會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面開展創(chuàng)建“六型班組”、“五型支會(huì)”、“星級(jí)職工小家”活動(dòng),在開展各項(xiàng)活動(dòng)的過程中充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的同時(shí)提升車間支會(huì)工作整體水平。充分發(fā)揮車間支會(huì)為安全生產(chǎn)一線服務(wù)的工作為原則。在健全和完善自身職能作用上下功夫,確保了各項(xiàng)工作的穩(wěn)步推進(jìn)。現(xiàn)將我車間支會(huì)本季度的工作,匯報(bào)如下:

  一、發(fā)揮車間支會(huì)橋梁紐帶作用

  1、一月份車間班組職工處于冬季休整階段,支會(huì)成員休崗期間隨叫隨到,積極參加車間支會(huì)組織舉辦的聯(lián)誼活動(dòng),確保了休崗學(xué)習(xí)兩不誤的同時(shí)明確了支會(huì)成員的`職責(zé)范圍及責(zé)任意識(shí),同時(shí)為車間支會(huì)的各項(xiàng)工作順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  2、關(guān)心職工生活。在“雙節(jié)”期間,車間支會(huì)積極上報(bào)困難職工信息,并及時(shí)提供車間困難職工救助對(duì)象家庭情況,為段節(jié)日期間送溫暖活動(dòng)的實(shí)施提供了依據(jù),使車間困難職工在“雙節(jié)”來臨之前及時(shí)得到救助,讓困難職工感受到了企業(yè)送來的溫暖。

  二、發(fā)揮車間支會(huì)民主宣傳作用

  1、積極參與段組織的職工代表視察工作,及時(shí)收集各班組一屆一次職代會(huì)提案的征集和立案工作,認(rèn)真結(jié)合安全生產(chǎn)、職工福利等方面的提案,進(jìn)行了歸類整理和上報(bào)工作;并及時(shí)組織相關(guān)人員參加段一屆一次職代會(huì)。會(huì)議期間車間職工代表認(rèn)真履行職代會(huì)代表的權(quán)利和職責(zé),全面反映落實(shí)職工群眾的意愿和建議,并且認(rèn)真做好了會(huì)后的宣傳和引導(dǎo)工作。

  2、3月1日職工上崗以來,車間支會(huì)及時(shí)組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了今年全路發(fā)生事故的案例及當(dāng)前開展安全風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)的重要意義,使廣大職工明確當(dāng)前開展安全風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)的必要性和重要性,車間支會(huì)并且深入的參與了車間安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的確定和如何控制風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)措施的制定工作。為我車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作順利的開展提供了可靠地保證。同時(shí)為車間“深入開展安全大反思活動(dòng)”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我車間支會(huì)結(jié)合段工會(huì)工作安排,及時(shí)制定并完善了車間支會(huì)工作的各項(xiàng)管理制度,為,車間支會(huì)工作的有序開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  3、認(rèn)真做好“三困戶”的宣傳力度,對(duì)管內(nèi)的困難職工積極做好申請(qǐng)上報(bào)工作,保證困難職工及住院職工及時(shí)得到救助,讓每位困難職工感受到企業(yè)的溫暖;在慶“三八”活動(dòng)中,車間支會(huì)及時(shí)組織女工,參加了巾幗顯風(fēng)采、健康更美麗的文體活動(dòng)。體現(xiàn)了我車間女工健康向上的精神風(fēng)貌。

  三、車間支會(huì)存在的不足

  1、車間職工業(yè)余文化工作開展得還不夠到位,沒有充分調(diào)動(dòng)職工的業(yè)余文化才藝,應(yīng)在宣傳組織力度上下功夫,多開展職工喜聞樂見的娛樂活動(dòng),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工的積極性。使職工群眾充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng),發(fā)揮自己的聰明才智,豐富職工的業(yè)余文化生活,營(yíng)造班組是我家的良好氛圍。

  2、車間職代會(huì)工作在召開、上報(bào)、程序上還存在許多不足之處,需進(jìn)一步規(guī)范材料的上報(bào)和整理,進(jìn)一步加強(qiáng)整改落實(shí),提高車間支會(huì)工作扎實(shí)推進(jìn),不斷完善車間支會(huì)各項(xiàng)工作的全面發(fā)展。

  下一步工作計(jì)劃:

  車間支會(huì)在下一階段的工作中,繼續(xù)緊緊圍繞段黨政工團(tuán)工作部署,扎實(shí)開展安全大反思活動(dòng),在安全生產(chǎn)上,遵循“改革創(chuàng)新、服務(wù)生產(chǎn)”的工作原則,認(rèn)真履行基層支會(huì)的各項(xiàng)職責(zé),發(fā)揮基層支會(huì)的窗口和橋梁紐帶作用,充分調(diào)動(dòng)廣大職工積極性,主動(dòng)性,全面提升支會(huì)工作的整體水平,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工全面完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。

車間工會(huì)工作總結(jié)10

  在本人任班組工會(huì)小組長(zhǎng)以來,我們工會(huì)小組在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,以黨組織的重要思想為指導(dǎo),以上級(jí)工會(huì)工作計(jì)劃為思路,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,不斷轉(zhuǎn)變觀念,應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),與時(shí)俱進(jìn)。我們共同完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),營(yíng)造了積極向上的安全文化氛圍。本小組成員同心同德,奮發(fā)向上,無私奉獻(xiàn),愛崗敬業(yè),積極爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀工會(huì)小組。為了今后更好地發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),特將我的工作心得做如下總結(jié):

  一、做好勞動(dòng)保護(hù)的監(jiān)督檢查

  安全是我們鐵路運(yùn)輸企業(yè)生存的基礎(chǔ),是提高經(jīng)濟(jì)效益的必要保證,是進(jìn)步和發(fā)展的前提。所以安全教育工作是我們工會(huì)小組一直以來的重點(diǎn)工作,誰(shuí)違章,誰(shuí)就容易引發(fā)事故,發(fā)生事故給本人及單位將造成嚴(yán)重影響和經(jīng)濟(jì)損失,也將給自己的家庭帶來無法彌補(bǔ)的傷害。強(qiáng)化勞動(dòng)安全保護(hù)監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)班組職工安全生產(chǎn)意識(shí)的全面提高是我們工作的重點(diǎn)。

  1,班組安全從我做起。崗前認(rèn)真穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,針對(duì)當(dāng)天的作業(yè)任務(wù),認(rèn)真勞動(dòng)安全警示教育,嚴(yán)格按崗位的操作規(guī)程進(jìn)行,真正做到把安全事故的可能性降到最小的可能性。

  2,認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行。在作業(yè)前認(rèn)真檢查所使用的各種工具是否正常可靠,本組成員的勞動(dòng)保護(hù)用品十分穿戴齊全,并且針對(duì),雨季、冬季以及高溫季節(jié)安排好安全互保對(duì)子,在作業(yè)過程中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)不按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、違章操作的現(xiàn)象,也能互相盯控作業(yè)勞動(dòng)安全,對(duì)不服從管理的職工及時(shí)通知工長(zhǎng)納入生產(chǎn)考核。

  3加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高技能。積極協(xié)助班組長(zhǎng)認(rèn)真組織好每周一次的'班組安全活動(dòng)以及每月一次的崗位練兵活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)各部門有關(guān)安全的各種文件,認(rèn)真貫徹各及部門有關(guān)安全要求,在班組中經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)的安全各種法規(guī),使職工在思想上認(rèn)真認(rèn)識(shí)到安全的重要性,并且能主動(dòng)地遵守安全法規(guī)。作業(yè)是能嚴(yán)格按本工種的安全操作規(guī)程操作,真正作到提高職工崗位技能。

  二、愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)

  為了班組全年生產(chǎn)目標(biāo)的順利完成,作為工會(huì)小組長(zhǎng)協(xié)助工班長(zhǎng)組織職工發(fā)揚(yáng)當(dāng)家做主、艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)的光榮傳統(tǒng),發(fā)揚(yáng)班組職工愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、苦干實(shí)干的優(yōu)秀品質(zhì)。協(xié)助工長(zhǎng)組織班組成員清掃整平作業(yè)場(chǎng)股道間走形板1000余米。同時(shí)全年清掃車間作業(yè)場(chǎng)、職工待檢室等公共環(huán)境衛(wèi)生40余次。

  三、加強(qiáng)班組職工

  小家的建設(shè)為促進(jìn)職工小家建設(shè),為建設(shè)和諧一流株洲車輛段建設(shè)助力,作為工會(huì)小組長(zhǎng),在休息時(shí)間經(jīng)常組織職工讀數(shù)看到,從《人民鐵道報(bào)》、《廣州鐵道報(bào)》學(xué)習(xí)先進(jìn)班組的職工小家建設(shè),并組織職工在作業(yè)場(chǎng)周圍開墾荒地種花種菜,逐步推進(jìn)“自己的家園自己建,共同的夢(mèng)想共同圓”的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。同時(shí)為了班組的民主、公開,協(xié)助工長(zhǎng)把每個(gè)月的生產(chǎn)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算并在班務(wù)公開欄上進(jìn)行公示,接受班組成員監(jiān)督,確保了班組工作的透明性。

  總之,在本人任職以來,我工會(huì)小組的工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在艱苦奮斗和濃厚的安全文化氛圍中,正在穩(wěn)步前進(jìn)。我相信在今后,我工會(huì)小組的工作會(huì)更上一層樓。

車間工會(huì)工作總結(jié)11

各位代表、同志們:

  現(xiàn)在,我代表車間工會(huì)委員會(huì)向大會(huì)作工作報(bào)告,請(qǐng)審議。

  車間工會(huì)在礦工會(huì)和隊(duì)黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞生產(chǎn)任務(wù)中心,充分發(fā)揮工會(huì)的引領(lǐng)作用,通過大力開展“服務(wù)意識(shí)教育”,不斷促進(jìn)群眾安全活動(dòng),最大限度地調(diào)動(dòng)了職工會(huì)員的工作積極性,營(yíng)造了積極向上的生產(chǎn)工作氛圍,推動(dòng)了我單位各項(xiàng)工作穩(wěn)步健康的發(fā)展。

  一、基本情況回顧

  一、安全形勢(shì)相對(duì)穩(wěn)定

  進(jìn)入下半年以來,車間工會(huì)積極協(xié)助車間黨政加大了安全教育力度,通過每周一課、每日一題等形式,從基礎(chǔ)培訓(xùn)開始,加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度及車輛設(shè)備技術(shù)技能的學(xué)習(xí),使膠輪車、防爆車司機(jī)提高了崗位素質(zhì),養(yǎng)成了良好的遵章守紀(jì)習(xí)慣,保證了駕駛行為自覺受制度紀(jì)律的約束。通過組織群眾安全檢查,特別是通過群監(jiān)員有效的工作,深入排查安全生產(chǎn)中存在的隱患和問題,使不良苗頭和安全隱患得到了及時(shí)控制和處理。由于我單位工作性質(zhì)的特殊性,在安全管理上較之其他區(qū)隊(duì)有一定的難度,但是我們能夠正視困難,敢于迎難而上,堅(jiān)持思想、服務(wù)兩方面都不放松,堅(jiān)持一手抓思想教育,不斷增強(qiáng)會(huì)員的安全意識(shí),一手抓制度落實(shí),不斷規(guī)范會(huì)員的崗位行為,安全形勢(shì)始終保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

  二、節(jié)能減排效果顯著

  為加強(qiáng)車輛管理,減小投入消耗,車間工會(huì)認(rèn)真落實(shí)礦、車間領(lǐng)導(dǎo)的要求,把節(jié)能減排工作作為車間工會(huì)重要的任務(wù)去落實(shí),組織職工會(huì)員認(rèn)真落實(shí)車輛維修、保養(yǎng)、管理考核等制度,對(duì)車輛嚴(yán)格進(jìn)行“三檢制”使“問題車”得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和維修,不僅提高了車輛服務(wù)效率,也降低了維修成本。為減小能耗,重點(diǎn)加強(qiáng)了節(jié)油教育,對(duì)單車油料消耗進(jìn)行了控制,取得了顯著效果。

  三、生產(chǎn)服務(wù)更趨合理

  針對(duì)運(yùn)輸線路延伸、用車需求增大造成的服務(wù)難點(diǎn),車間工會(huì)積極配合隊(duì)黨政,從主觀上克服畏難情緒,積極引導(dǎo)職工會(huì)員牢固樹立“服務(wù)質(zhì)量就是效益”的觀念,結(jié)合績(jī)效考核、現(xiàn)場(chǎng)寫實(shí)、用戶參評(píng)等考核手段,切實(shí)加強(qiáng)了生產(chǎn)服務(wù)。為盡可能地為一線創(chuàng)造條件,根據(jù)工作面安撤、重點(diǎn)工程用料特點(diǎn),合理調(diào)度車輛為一線區(qū)隊(duì)提供了良好服務(wù)。同時(shí),為調(diào)動(dòng)職工會(huì)員的服務(wù)積極性,大力開展“班組三級(jí)競(jìng)賽”活動(dòng),勞動(dòng)組合、勞動(dòng)組織更加嚴(yán)密,提高了運(yùn)輸效率,確保了各項(xiàng)服務(wù)任務(wù)的圓滿完成。

  四、群眾工作體現(xiàn)出群眾性

  一是堅(jiān)持依靠方針,切實(shí)實(shí)行民主決策、民主管理和民主監(jiān)督,推進(jìn)基層民主政治建設(shè);二是切實(shí)調(diào)解和解決利益矛盾,保障職工合法權(quán)益,努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,保護(hù)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮了職工會(huì)員的積極性和創(chuàng)造性;三是職工小家建設(shè)工作得到礦工會(huì)和車間領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,各項(xiàng)工作順利開展。特別在民主管理工作中,以廠務(wù)公開為落腳點(diǎn)民主管理呈現(xiàn)高度透明,體現(xiàn)了尊重職工,依靠職工的精神。四是關(guān)注弱勢(shì),關(guān)心職工疾苦,為困難職工會(huì)員力所能及的解決了實(shí)際困難。如婚喪嫁娶等,車間工會(huì)都給予了支持和幫助,先后為13名職工會(huì)員辦理的困難補(bǔ)助等。

  二、下步工作目標(biāo)及總體思路

  根據(jù)上半年工作情況來看,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),但也存在一些不足。如安全工作還不是很嚴(yán)謹(jǐn),建家工作略顯單薄,特別在廠務(wù)公開中,由于個(gè)別職工會(huì)員不能正確認(rèn)識(shí)分配政策的原則性,出現(xiàn)了一些不良現(xiàn)象和不和諧因素。這些問題的出現(xiàn),固然與職工會(huì)員的.素質(zhì)有關(guān),但也反映了我們?cè)诮逃系娜焙。下一步工作中,我們將根?jù)存在問題和不足,重點(diǎn)在四個(gè)方面加強(qiáng)工作力度:

  一是重視日常教育,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)。

  一要切實(shí)落實(shí)“手指口述”安全確認(rèn),狠抓制度落實(shí),狠抓細(xì)節(jié)控制,強(qiáng)化行為規(guī)范。二要切實(shí)抓好“六預(yù)三防”流程,認(rèn)真排查安全不放心的人和事,提職工會(huì)員的執(zhí)行力、服從力和自我約束力,杜絕“三乎三慣”,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定服務(wù)、安全服務(wù)。

  二是強(qiáng)化節(jié)能減排,不斷深化精細(xì)化管理。

  以績(jī)效考核為切入點(diǎn),以現(xiàn)場(chǎng)考核為依據(jù),不斷探索和完善精細(xì)化管理新舉措,重點(diǎn)在人盡其才、物盡其用上下功夫,在設(shè)備維護(hù)和車輛投入上消除被動(dòng)消極因素,于配件材料、設(shè)備管理上杜絕損失和浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)管理實(shí)效的最大化。

  三是提高團(tuán)體意識(shí),大力加強(qiáng)素質(zhì)教育。

  一要積極配合車間黨政進(jìn)行各類主題教育,大力加強(qiáng)政治思想工作。二要突出服務(wù)意識(shí)教育,努力改變等待觀望、被動(dòng)應(yīng)付的狀態(tài),不斷提高服務(wù)質(zhì)量。三要通過班前班后會(huì)等形式,不斷開展形勢(shì)任務(wù)教育,端正服務(wù)態(tài)度,強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律,增強(qiáng)組織觀念,激發(fā)會(huì)員的勞動(dòng)熱情,使大家的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不同程度的提高。

  四是突出組織建設(shè),強(qiáng)化職工民主管理

  堅(jiān)持抓基礎(chǔ)、抓理順、強(qiáng)重點(diǎn),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,不斷增強(qiáng)職工的民主意識(shí)。要認(rèn)真搞好廠務(wù)公開,通過強(qiáng)化群眾監(jiān)督,嚴(yán)格檢查和監(jiān)督獎(jiǎng)金分配系數(shù),及時(shí)準(zhǔn)確地公開隊(duì)務(wù)內(nèi)容,并及時(shí)反饋公開情況,不斷增強(qiáng)廠務(wù)管理的透明度。

  各位代表、同志們,今天的會(huì)議將確定我們今后一個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)和奮斗目標(biāo),我們要緊密地團(tuán)結(jié)在車間黨政周圍,進(jìn)一步解放思想,求真務(wù)實(shí),以開拓進(jìn)取的姿態(tài)不斷探索創(chuàng)新,向會(huì)議確定的目標(biāo)不斷邁進(jìn),為建設(shè)和諧發(fā)展的現(xiàn)代化礦井而努力奮斗!

  謝謝大家!

車間工會(huì)工作總結(jié)12

  今年以來,我們堅(jiān)持立足實(shí)際,注重“維權(quán)”,以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的作風(fēng)和敢闖敢干的創(chuàng)新精神,充分發(fā)揮了基層工會(huì)的職能作用,為我隊(duì)圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)服務(wù)任務(wù)做出了積極的努力和貢獻(xiàn)。

  一、時(shí)刻關(guān)注“有問題”的職工。職工思想能否穩(wěn)定,直接關(guān)系到是否安全生產(chǎn)。為此,我們與排查安全不放心人相結(jié)合,建立了幫教機(jī)制,及時(shí)幫助困難職工解決實(shí)際問題,近年以來,我們會(huì)同隊(duì)黨政先后走訪慰問困難職工11人,協(xié)調(diào)工作崗位7人次,幫助5個(gè)家庭解決了家庭矛盾和孩子就托接送問題。通過實(shí)實(shí)在在的工作,職工看到了車間工會(huì)急職工所急,想職工所想的殷切態(tài)度,得到了職工的廣泛好評(píng)。

  二、全面解決熱點(diǎn)焦點(diǎn)問題。以隊(duì)務(wù)公開為陣地,我們按照有關(guān)規(guī)定運(yùn)作,適時(shí)適地的公示各類分配方案、工資獎(jiǎng)罰情況、制度規(guī)定政策等,使隊(duì)務(wù)工作有了很好的透明度,避免了隊(duì)務(wù)不透明引起的不穩(wěn)定現(xiàn)象的出現(xiàn)。同時(shí)我們大力倡導(dǎo)職工參政議政,諸如參與改制調(diào)崗、修訂制度的討論,參加一些活動(dòng)的考核驗(yàn)收等等,努力使熱點(diǎn)焦點(diǎn)問題群眾化參與,促進(jìn)了基層工作的民主化。

  三、注重協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系。在日常工作中,我們突出“維權(quán)”職能,加大了維護(hù)我隊(duì)職工合法權(quán)益的力度。勞動(dòng)關(guān)系具體包括主體雙方關(guān)于時(shí)間、勞動(dòng)工資、勞動(dòng)保護(hù)、保險(xiǎn)福利等一系列權(quán)利和義務(wù)。我們車間工會(huì)在協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系方面,重在立足宏觀維護(hù),通過向“隊(duì)委會(huì)”提出合理化意見和要求,向礦工會(huì)反應(yīng)重大問題,加強(qiáng)從源頭參與,從整體上代表職工利益,從行動(dòng)上使之不受侵犯。在具體工作中,對(duì)各類考核加強(qiáng)監(jiān)督,注重關(guān)注,隨時(shí)解決出現(xiàn)的問題和偏差。

  四、不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)是維護(hù)職工一切利益的天字號(hào)工程,是車間工會(huì)的重點(diǎn)工作之一。我們?cè)谂浜闲姓龊冒踩a(chǎn)管理工作的同時(shí),不斷加強(qiáng)班組群監(jiān)員管理,對(duì)生產(chǎn)崗位執(zhí)行“一法三卡”工作檢查制度,對(duì)不安全因素和事故隱患,及時(shí)排查、落實(shí)、整理,并通過加強(qiáng)監(jiān)督,落實(shí)整改效果,促進(jìn)了安全生產(chǎn)。為牢固安全防線,我們大力加強(qiáng)了基礎(chǔ)教育工作,采取各種形式,宣傳黨的安全生產(chǎn)方針,組織職工學(xué)習(xí)安全法規(guī),落實(shí)“現(xiàn)場(chǎng)工人自主保安六項(xiàng)權(quán)利”;以事故案例、現(xiàn)身說法為活教材,進(jìn)行實(shí)例教育;通過書面形式進(jìn)行安全考核,增強(qiáng)了職工的安全生產(chǎn)自覺性。與此同時(shí),對(duì)群監(jiān)員,我們以技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)練兵為重點(diǎn),采取技能書面考試、現(xiàn)場(chǎng)隱患排查、切磋交流等方式,不斷提高群監(jiān)員專業(yè)技能,加大了群監(jiān)力度。

  五、突出抓好生產(chǎn)服務(wù)工作。工會(huì)充分發(fā)揮其班組管理的職能,積極配合隊(duì)黨政工作,積極主動(dòng)地排除各類制約矛盾,堅(jiān)持“先急后緩,既保重點(diǎn),又顧全面”的原則,把保原煤、掘進(jìn)生產(chǎn)作為首要任務(wù),通過開展勞動(dòng)競(jìng)賽,盡可能地為生產(chǎn)一線創(chuàng)造良好條件。為此,實(shí)行“一查、二養(yǎng)、三突出”工作制,加強(qiáng)了車輛維護(hù);建立運(yùn)輸環(huán)境匯報(bào)制度,及時(shí)消除了運(yùn)輸障礙;開展班組勞動(dòng)競(jìng)賽,增強(qiáng)了生產(chǎn)服務(wù)工作主動(dòng)性;明確司機(jī)的安全責(zé)任,強(qiáng)化愛車護(hù)車意識(shí),提高了運(yùn)輸能力。

  總之,近年以來,我們?cè)陉?duì)黨政的直接領(lǐng)導(dǎo)和礦工會(huì)的支持下,瞄準(zhǔn)目標(biāo),開拓創(chuàng)新,通過干部職工的努力,取得了一定的.成績(jī)。但是,由于各種條件的制約,我們的工作與廣大職工的期望還有不小的差距。在今后的工作中,我們將以更加飽滿的熱情,真抓實(shí)干,切實(shí)維護(hù),為全體職工謀福謀利,為推進(jìn)膠輪車隊(duì)各項(xiàng)工作而努力。

  20xx年度工作思路及打算

  一、注重過程細(xì)節(jié),強(qiáng)化民主管理

  不斷學(xué)習(xí)和拓展新的工會(huì)工作思路,在體制建設(shè)中要有創(chuàng)新和發(fā)展。堅(jiān)持以班組民管會(huì)為基本形式,健全制度,規(guī)范內(nèi)容,強(qiáng)化指導(dǎo),提高效率,把民主管理工作的重點(diǎn)要放在班組建設(shè);堅(jiān)持從本車間實(shí)際出發(fā),找準(zhǔn)工作結(jié)合點(diǎn),組織職工通過提合理化建議等形式,積極參政議政,發(fā)揮職工群眾的聰明才智,努力解決生產(chǎn)工作中的難點(diǎn)難題,及時(shí)化解各種矛盾,維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定局面。

  二、健全群監(jiān)組織,確保安全生產(chǎn)

  如何切實(shí)抓好安全教育和安全生產(chǎn),是我們今后的工作重點(diǎn)。在基礎(chǔ)建設(shè)中,首先要在設(shè)備的安全上,繼續(xù)加大包機(jī)責(zé)任制和事故追究制度的執(zhí)行力度,做到早發(fā)現(xiàn)、早處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。在人身安全方面,要加大自主保安和相互保安的教育力度,做到每時(shí)每刻都要將安全放在第一位,做到不安全不生產(chǎn)。其次堅(jiān)持隱患排查制度,做到及時(shí)整改,確保安全。三是做好群監(jiān)工作。在群監(jiān)網(wǎng)員的配備上,要充實(shí)責(zé)任心強(qiáng)的班組骨干,規(guī)范填卡、記錄臺(tái)帳,積極開展“身邊無違章、班組無事故”活動(dòng)。同時(shí),要按照礦工會(huì)《群監(jiān)員競(jìng)賽考核辦法》,嚴(yán)格考核評(píng)比,不斷強(qiáng)化群監(jiān)工作,有效避免各類違章事故的發(fā)生。

  三、加強(qiáng)崗位練兵,大力開展勞動(dòng)競(jìng)賽

  在今后的工作中,要不定期的利用各種形式和手段,積極開展技術(shù)業(yè)務(wù)練兵活動(dòng),不斷加大技術(shù)革新、崗位練兵的力度,使維修人員、各車型司機(jī)在較短的時(shí)間內(nèi)有新的提高。同時(shí),堅(jiān)持用班組三級(jí)競(jìng)賽這一載體,以“反事故斗爭(zhēng)、保生產(chǎn)服務(wù)”活動(dòng)為主線,以提高服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),積極開展各類班組競(jìng)賽活動(dòng)。

車間工會(huì)工作總結(jié)13

  20xx在公司工會(huì)和車間支部的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞公司的中心工作,切實(shí)履行“維護(hù)、參與、教育、建設(shè)”的職責(zé),遷廠二十周年,以及新廠房奠基等重大事件,緊緊圍繞、契合主題,統(tǒng)一服從安排,自主開展活動(dòng),生產(chǎn)與生活有機(jī)結(jié)合,較好地完成了公司工會(huì)布置的各項(xiàng)工作任務(wù),下面將檢封分工會(huì)一年來的工作總結(jié)如下:

  一、開展好勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵活動(dòng)

  為提高職工的生產(chǎn)積極性,分工會(huì)針對(duì)車間的生產(chǎn)情況,積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng),在檢封各工種中開展了崗位技術(shù)練兵活動(dòng)和爭(zhēng)創(chuàng)產(chǎn)、質(zhì)量冠軍競(jìng)賽活動(dòng)。

  針對(duì)檢封部門大、職工多、工種雜的難點(diǎn),為避免或減少差錯(cuò),每月將班組的生產(chǎn)資料收集成檔,每季及時(shí)下到班組去了解職工的超產(chǎn)情況,仔細(xì)核實(shí)各工種的超產(chǎn)幅度,做到準(zhǔn)確無誤。形成了季有爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)勝”,月有爭(zhēng)創(chuàng)“冠軍”活動(dòng)的勞動(dòng)競(jìng)賽格局,使車間的崗位練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽工作開展的有聲有色。

  x月份,分工會(huì)在大張工序開展了xx比武活動(dòng),x份組織裁切新進(jìn)員工崗位練兵活動(dòng)。競(jìng)賽的開展,激發(fā)了一線工人的生產(chǎn)熱情。

  為加大崗位練兵和技術(shù)比武力度,先后在x月x日、x月x日、x月x日完成了裝箱崗位練兵、大張數(shù)數(shù)比賽、大張技能崗位練兵。

  為進(jìn)一步激發(fā)職工的生產(chǎn)熱情,分工會(huì)根據(jù)車間的生產(chǎn)情況,積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng),x月x日組織了清分機(jī)崗位練兵;針對(duì)裁切個(gè)別高級(jí)工調(diào)試能力較差的情況,x月x日組織了裁切高級(jí)工崗位練兵;x月x日又組織了數(shù)扎技能比賽。

  與此同時(shí),分工會(huì)還積極配合廠工會(huì)做好全廠。先后在車間組織開展了大張“零漏廢”質(zhì)量競(jìng)賽、裁切“零作廢”質(zhì)量競(jìng)賽和數(shù)扎、裝箱“零差錯(cuò)”質(zhì)量競(jìng)賽,從而提高了職工的操作水平與責(zé)任意識(shí),取得了較好的效果。

  二、積極協(xié)助支部做好部門的思想政治工作及宣傳板報(bào)工作

  20xx年檢封分工會(huì)共出板報(bào)x期,利用黑板報(bào)、宣傳櫥窗、網(wǎng)絡(luò)等宣傳工具及時(shí)地報(bào)導(dǎo)了黨和國(guó)家的方針、政策;報(bào)道了我廠的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和生產(chǎn)形勢(shì)以及勞動(dòng)競(jìng)賽的情況、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和生產(chǎn)形勢(shì)以及職工保密須知。這些板報(bào)的刊出極大地鼓舞了車間職工的生產(chǎn)熱情,為推動(dòng)車間生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了積極的作用。

  車間分工會(huì)還積極參與車間的民主管理,每年職代會(huì)召開之前組織職工代表聽取職工建議,認(rèn)真做好提案工作。年終,組織好職工代表做好一年一度的民主評(píng)議中層干部及班組長(zhǎng)考評(píng)工作。為加強(qiáng)班組管理,督促班組做好“臺(tái)帳”記錄,做到月有檢查,季有考核。在今年三月份召開職代會(huì)之前,還積極組織職工代表聽取職工建議,認(rèn)真做好提案工作。x月x日收集職工代表提案x條,x條提交到廠提案委員會(huì)。

  三、豐富職工的文化生活,增強(qiáng)職工的體質(zhì)

  分工會(huì)積極配合、組織、策劃、參與公司工會(huì)組織的一系列文體活動(dòng):x月份,女工委組織的“唱響xx”歌會(huì)上,我車間選手、xx等獎(jiǎng)分別獲得x等獎(jiǎng)和x等獎(jiǎng)。

  x月份,分工會(huì)結(jié)合部門特點(diǎn)舉辦了第三屆“xx杯”乒乓球比賽等活動(dòng),通過這些活動(dòng)的開展,加深職工之間的友誼,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

  分工會(huì)積極參與公司工會(huì)組織的健身排舞比賽,從x月份開始培訓(xùn),到x月x日決賽,整整x個(gè)月,參加活動(dòng)的.員工始終利用休息時(shí)間進(jìn)行排練,既不耽誤生產(chǎn),又不耽誤比賽。功夫不負(fù)有心人,xx一隊(duì)獲得了此項(xiàng)比賽的特等獎(jiǎng)。

  x月,成功舉辦了第x屆檢封卡拉OK比賽,并完成了“唱響印制”職工大合唱的前期組織工作。

  通過這些活動(dòng)的開展,鍛煉了職工隊(duì)伍,提高了職工的才藝水平,豐富了職工的業(yè)余文化生活。

  四、服務(wù)生產(chǎn)一線,當(dāng)好職工的貼心人

  服務(wù)生產(chǎn)一線,當(dāng)好職工的貼心人。每逢車間物品發(fā)放時(shí),分工會(huì)總是不計(jì)個(gè)人報(bào)酬,不叫苦叫累,經(jīng)常是職工下班了,他們還在忙碌著,與此同時(shí)積極配合公司工會(huì),做好職工商品房的團(tuán)購(gòu)摸底、登記、修改房型、收預(yù)付款等工作。

  在做好職工商品房團(tuán)購(gòu)貸款及帑德實(shí)業(yè)公司股權(quán)登記、新股認(rèn)購(gòu)、x年紅利簽收工作中,分工會(huì)做了大量工作,盡心盡職為職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。分工會(huì)的宗旨就是要全心全意的為職工服務(wù)。

  我們認(rèn)為,“工作沒有最好,只有更好”。憑著對(duì)工會(huì)工作的摯愛,不圖名,不圖利,盡自己的義務(wù),分工會(huì)的同志以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,做了許多不起眼的工作,取得了一些成績(jī),其滿腔的工作熱情,得到了領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的認(rèn)可。

  在新的一年中,我們會(huì)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)造性地開展工作,認(rèn)真履行好工會(huì)的各項(xiàng)社會(huì)職能,充分發(fā)揮工會(huì)的作用,創(chuàng)新工會(huì)工作,建設(shè)和諧南鈔,爭(zhēng)取把檢封分工會(huì)的工作做得更好!

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