設(shè)備維護(hù)工作總結(jié)14篇
總結(jié)是對(duì)取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編精心整理的設(shè)備維護(hù)工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
設(shè)備維護(hù)工作總結(jié)1
轉(zhuǎn)眼之間,20xx年即將過去,剛剛送走百花爭(zhēng)艷的春天,漫漫的炎夏又即將向我們告別,半年時(shí)間彈指一揮間。
在過去的半年里,能夠意識(shí)到這份工作背負(fù)著很重要的責(zé)任,所以在平時(shí)的日常工作中認(rèn)真遵守崗位紀(jì)律,認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,忠于職守,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和飽滿的精神狀態(tài)來完成日常工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。同時(shí)不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力提高個(gè)人素質(zhì)。
現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、主要經(jīng)營指標(biāo)和目標(biāo)完成情況
認(rèn)真執(zhí)行交接班制度和當(dāng)班記錄制度,能如實(shí)詳細(xì)記錄當(dāng)班中發(fā)生的事情的時(shí)間、地點(diǎn)、過程和處理結(jié)果,并能及時(shí)像領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作期間出現(xiàn)的問題。
對(duì)監(jiān)控設(shè)備、報(bào)警系統(tǒng)、電話系統(tǒng)、電腦及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng),對(duì)報(bào)告廳投影儀及音響設(shè)備進(jìn)行調(diào)試安裝,對(duì)二樓展廳內(nèi)多媒體放映間設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)和維護(hù),發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障及時(shí)進(jìn)行處理、上報(bào)。配合維保公司對(duì)監(jiān)控室各個(gè)設(shè)備的維修和維護(hù),配合消防維保公司維修消防報(bào)警系統(tǒng)。同時(shí)檢測(cè)了館內(nèi)外大部分設(shè)備,確保了設(shè)備的運(yùn)行,有效提高了工作效率。積極配合各部門調(diào)試博物館LEd大屏和報(bào)告廳多媒體設(shè)備,保障設(shè)備運(yùn)行良好。
在完成本職工作的同時(shí),還完成了整個(gè)博物館的辦公電腦及網(wǎng)絡(luò)維修、維護(hù)工作。保障博物館電腦及網(wǎng)絡(luò)的工作正常,確保了各部門領(lǐng)導(dǎo)及員工的日常工作。
服從領(lǐng)導(dǎo)、服從安排、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用,心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),突出工作重點(diǎn),落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。
積極打掃監(jiān)控室內(nèi)的清潔衛(wèi)生,讓自己和他人都能保持愉快的心情上崗。按時(shí)交接班,不遲到不早退。嚴(yán)格執(zhí)行博物館規(guī)定,按作息時(shí)間上下崗,小病堅(jiān)持有事推遲。在工作中自覺遵守工作各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律,認(rèn)真踏實(shí)。
二、存在的問題與成因分析
總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2、工作中有些我行我素,自已為是,這些情況不利于工作。
三、下半年“追趕超越”的計(jì)劃安排
針對(duì)20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:
1、正確認(rèn)識(shí)自我,從思想上加強(qiáng)自我約束,戒驕戒躁,從根本上改掉這些壞毛病。
2、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效率。
四、完成下半年指標(biāo)和目標(biāo)任務(wù)的保障措施
在過去的半年里我時(shí)時(shí)刻刻都把工作放在第一位,為了能使各個(gè)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),加班加點(diǎn)爭(zhēng)取能在第一時(shí)間修好損壞的設(shè)備。及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。
以學(xué)習(xí)為重點(diǎn),使個(gè)人素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平得到了提高業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)求精。由于監(jiān)控室設(shè)備的特殊性種類多樣化,半年來,自己始終敢掉以輕心,一直學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,從一定程度上提高了業(yè)務(wù)知識(shí)水平,了解和具備監(jiān)控室的各項(xiàng)新設(shè)備的使用經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在維修設(shè)備的能力有了很大的`提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
作為博物館的一份子,我將會(huì)在今后的工作中,避免自身不足,提高工作質(zhì)量,具備更加強(qiáng)烈的責(zé)任感,在做完每一件事情之后要進(jìn)行思考總結(jié),并做到善于自我反省。注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì),把理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,提高自身的素質(zhì)的同時(shí)也要提高業(yè)務(wù)能力。端正工作態(tài)度端正思想,以積極踏實(shí)的態(tài)度來面對(duì)工作,對(duì)在過去工作中所犯的錯(cuò)誤加以改正并從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。為博物館的明天奉獻(xiàn)自己的力量,為本職工作做出更大的貢獻(xiàn)。
設(shè)備維護(hù)工作總結(jié)2
20xx年已經(jīng)過去,懷著對(duì)青春的夢(mèng)想,我捧著一顆火熱的心踏上了班長的舞臺(tái)。在這20xx年里我深刻體會(huì)到了做班長的艱辛和快樂,我把自己的青春傾注于我所鐘愛的事業(yè)上,傾注于每一位同事身上。20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,收獲不少,下面我對(duì)20xx年稍微寫一下,為20xx年的工作確立新的目標(biāo)。
一、思想認(rèn)識(shí)
在20xx年,作為一名班長,我在思想上嚴(yán)于律己,熱愛自己的事業(yè),以班長的要求嚴(yán)格要求自己,鞭策自己,力爭(zhēng)思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),如工廠的主管講課。20xx年來,我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中,我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步。20xx年,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練,使自己真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗(yàn)的班長。
二、維修工作
在維修工作方面,20xx年任務(wù)都非常重,但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅(jiān)持經(jīng)?匆恍┫嚓P(guān)的書籍,還經(jīng)常網(wǎng)上找一些機(jī)械維修資料,還爭(zhēng)取機(jī)會(huì)多與同事們聊天,從中學(xué)習(xí)別人的長處。平時(shí)還虛心請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的老師。自己也經(jīng)常去設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)看、與生產(chǎn)部門溝通挖掘他們對(duì)設(shè)備操作存在的缺陷,自己做好筆記統(tǒng)一處理,處理不了的通過xx流程上報(bào)設(shè)備動(dòng)力部要求他們的技術(shù)支持。
三、班長工作
我嚴(yán)格要求自己,工作實(shí)干,并能完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。由于我們是機(jī)修工,這個(gè)特殊的職業(yè)決定了我們必須還有很多的工作要做,我服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,兢兢業(yè)業(yè),主要的.完成每月的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃工作和日常維修工作的安排,還處理一些突發(fā)性事故。并很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的所有任務(wù)。在以后的工作,我將一如既往,腳踏實(shí)地,我會(huì)更加積極地配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)任務(wù),為華峰的美好明天更加努力。
四、考勤方面
我在做好各項(xiàng)工作的同時(shí),嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。處理好公司工作與個(gè)人之間的關(guān)系,到目前為止,考勤制度我還在制定當(dāng)中,以機(jī)修以前的制度為版本再增加一些工作的實(shí)際情況。我將會(huì)用最少的時(shí)間逐步完善考勤制度。20xx年,我將更加勤懇,為自己作的事,自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。
綜合以上幾點(diǎn),其中還有不足之處,所謂“人無完人”,我將用的時(shí)間帶領(lǐng)機(jī)修的全體同事發(fā)揮他們自己的專業(yè)技能,為自己和他們?nèi)ふ腋蟮陌l(fā)展舞臺(tái)。
設(shè)備維護(hù)工作總結(jié)3
XXXX設(shè)備管理維護(hù)工作以支撐企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)為中心,緊緊圍繞省局提出的總體方針,充分發(fā)揮設(shè)備良好效用,以提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量,控制運(yùn)行成本,提高設(shè)備完好率、利用率為目標(biāo),努力實(shí)現(xiàn)XX設(shè)備管理維護(hù)工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,使我局的設(shè)備運(yùn)行良好,設(shè)備完好率達(dá)到95%,XX信息網(wǎng)未出現(xiàn)因系統(tǒng)設(shè)備故障引起的運(yùn)行中斷事故,切實(shí)保障和促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營蓬勃發(fā)展。
基本要求:使用有要求、設(shè)備有檔案、維修有記錄、維護(hù)有周期、檢查有標(biāo)準(zhǔn)。
總體目標(biāo):努力使XXXX網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化、調(diào)度統(tǒng)一化、維護(hù)科學(xué)化、運(yùn)行高效化。圍繞著這個(gè)基本要求和總體目標(biāo),在設(shè)備維護(hù)管理方面主要采取了以下幾項(xiàng)做法:
一、進(jìn)一步完善我局XX設(shè)備管理維護(hù)體系,調(diào)整機(jī)構(gòu),明確職責(zé),建立健全三級(jí)維護(hù)體系。
針對(duì)以前XXXX網(wǎng)、XXXXX維護(hù)分成兩大塊的現(xiàn)狀,考慮到二級(jí)維護(hù)部門繁多且人員分散、維護(hù)管理?xiàng)l塊分割、維護(hù)技術(shù)水平參差不齊等問題,在省局相關(guān)政策的指導(dǎo)下,市局順應(yīng)技術(shù)支持高度集中這一趨勢(shì),在原有基礎(chǔ)上調(diào)整維護(hù)機(jī)構(gòu),理順各維護(hù)部門之間的關(guān)系,逐步實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理維護(hù)組織扁平化的目標(biāo)。
首先,在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步健全我局XX設(shè)備管理維護(hù)機(jī)構(gòu),同時(shí)明確維護(hù)單位內(nèi)部分工,優(yōu)化了我局XX設(shè)備維護(hù)技術(shù)力量的配置。
其次,我局進(jìn)一步完善了設(shè)備維護(hù)體系,將原有的分級(jí)維護(hù)架構(gòu)調(diào)整為市局集中維護(hù)部門、各縣(區(qū))局維護(hù)部門和分支局兼職維護(hù)人員組成的三級(jí)維護(hù)架構(gòu),在技術(shù)上分為一級(jí)維護(hù)和二級(jí)維護(hù)兩個(gè)層次。并明確規(guī)定了三級(jí)維護(hù)部門的職責(zé)范圍和維護(hù)上的協(xié)調(diào)關(guān)系,一級(jí)維護(hù)主要包括設(shè)備的基礎(chǔ)管理、日常保養(yǎng)和簡單的故障排除,二級(jí)維護(hù)主要是技術(shù)要求較高的維護(hù)、專業(yè)維修、涉及全網(wǎng)的管理等工作。兩級(jí)維護(hù)的職責(zé)范圍劃分使得維護(hù)部門之間關(guān)系簡單、工作高效。同時(shí),我局根據(jù)省局要求,結(jié)合縣區(qū)局實(shí)際,在縣一級(jí)單位完善了各局的技術(shù)維護(hù)中心,擔(dān)負(fù)所轄設(shè)備的日常維護(hù)工作。通過以上一系列的優(yōu)化調(diào)整,合理利用了維護(hù)技術(shù)力量,不僅保證了對(duì)設(shè)備故障的及時(shí)響應(yīng),而且提高了維護(hù)質(zhì)量和效益。
二、強(qiáng)化設(shè)備基礎(chǔ)管理工作,建立健全科學(xué)完善的設(shè)備管理維護(hù)制度,規(guī)范XX設(shè)備日常管理維護(hù)工作
科學(xué)化、規(guī)范化是設(shè)備管理的基礎(chǔ),完整、詳細(xì)、可行的規(guī)章制度是設(shè)備管理維護(hù)科學(xué)化、規(guī)范化必不可少的內(nèi)容之一。我局XX設(shè)備的特點(diǎn)是種類、數(shù)量較多,使用率高,分布散,故障較多,設(shè)備調(diào)整也較頻繁,這給設(shè)備管理維護(hù)帶來一定的難度。結(jié)合本局設(shè)備的特點(diǎn)和維護(hù)要求,
一是我局在國家局、省局頒發(fā)的相關(guān)制度、規(guī)定的基礎(chǔ)上,重新組織編寫了《XX市XX設(shè)備管理制度和維護(hù)規(guī)程匯編》,圍繞維護(hù)質(zhì)量這一要素,從設(shè)備全過程管理上各環(huán)節(jié)明確管理維護(hù)工作重點(diǎn)、指標(biāo)、責(zé)任以及流程。同時(shí),對(duì)各種設(shè)備建立帳卡,登記每種設(shè)備的規(guī)格、系列號(hào)等,并設(shè)置機(jī)歷卡,記錄該機(jī)器的運(yùn)行狀況及維修記錄。
二是建立了各類設(shè)備的使用維護(hù)手冊(cè)和使用手冊(cè),建立了XX設(shè)備巡檢制度。通過定期的巡檢,對(duì)在用各類設(shè)備進(jìn)行預(yù)檢預(yù)修。由于制度健全,措施得力,管理到位,這些年來,我們的設(shè)備使用性能保持得比較好,較好地發(fā)揮了設(shè)備的效用。
定期組織開展對(duì)全市XX設(shè)備整治活動(dòng)。我局自99年以來,堅(jiān)持開展年度XX設(shè)備整治活動(dòng),并將此項(xiàng)工作列入設(shè)備管理基礎(chǔ)工作的內(nèi)容之一。今年我局XX設(shè)備整治活動(dòng)主要圍繞設(shè)備運(yùn)行環(huán)境整治、設(shè)備臺(tái)帳核查等內(nèi)容,進(jìn)一步掌握了設(shè)備使用情況,并對(duì)設(shè)備日常存在的一些故障進(jìn)行了總結(jié)和會(huì)診,取得了一定的效果。
三、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),充分發(fā)揮設(shè)備的良好效用
我局將設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維護(hù)工作有機(jī)地結(jié)合起來,推行兼職維護(hù)模式,以基層使用單位(分支局、班組)為單元,設(shè)立兼職維護(hù)人員,兼職維護(hù)人員由各基層使用單位主管擔(dān)當(dāng)。兼職維護(hù)人員在各級(jí)技術(shù)人員指導(dǎo)下,定期對(duì)設(shè)備做一些基本的保養(yǎng)和檢查,定期上報(bào)設(shè)備使用情況。實(shí)踐證明,設(shè)備平時(shí)保養(yǎng)的好,可以大大地減少故障的發(fā)生,提高設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量,控制因設(shè)備引起的差錯(cuò)率。以條碼打印設(shè)備為例,我局現(xiàn)有條碼打印設(shè)備共計(jì)326臺(tái),其中,電子化支局所配套使用的條碼打印設(shè)備達(dá)到275臺(tái)。條碼打印機(jī)在XX日常生產(chǎn)多領(lǐng)域使用,有著相當(dāng)大的作用,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的好壞直接影響到XX日常生產(chǎn),因此,條碼打印設(shè)備的維護(hù)管理一直是我局設(shè)備管理維護(hù)的重點(diǎn),并在日常維護(hù)保養(yǎng)中根據(jù)條碼打印設(shè)備特征,通過采取現(xiàn)場(chǎng)講解、集中上課等多種形式,組織對(duì)條碼打印設(shè)備維護(hù)人員、使用人員先后進(jìn)行了五批次的培訓(xùn)。細(xì)致的培訓(xùn)工作保證了條碼打印設(shè)備的.完好使用,同時(shí)也提高了我局條碼打印機(jī)的維護(hù)質(zhì)量。并通過借鑒兄弟局的一些先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本局設(shè)備管理維護(hù)實(shí)際,對(duì)我局設(shè)備管理維護(hù)體系進(jìn)行了一些調(diào)整,逐步推行全員維護(hù)責(zé)任制,要求各二級(jí)生產(chǎn)單位以班組為單位,設(shè)立兼職維護(hù)員,明確維護(hù)崗位責(zé)任制,制定包括條碼打印設(shè)備在內(nèi)的各類設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程,并要求各生產(chǎn)單位切實(shí)按條碼打印設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)周期和作業(yè)項(xiàng)目做好維護(hù)保養(yǎng)工作,全面開展預(yù)防性維護(hù),很大程度上消除了條碼打印設(shè)備日常使用方面的一些故障隱患,提高了條碼制作質(zhì)量。
四、加強(qiáng)培訓(xùn)與交流,組建一支團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、技術(shù)過硬的維護(hù)隊(duì)伍
培訓(xùn)工作是開展設(shè)備管理維護(hù)工作的基礎(chǔ)為了更好地做好設(shè)備管理維護(hù)工作,我們根據(jù)本局設(shè)備管理維護(hù)工作重點(diǎn)和培訓(xùn)計(jì)劃,主要通過以下幾種渠道抓好培訓(xùn)和技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)工作:
1、不斷地提高隊(duì)伍的專業(yè)水平,珍惜上級(jí)組織的培訓(xùn),合理選派技術(shù)人員參加。
2、組織內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)。按計(jì)劃分期先后舉辦了設(shè)備管理人員培訓(xùn)班、設(shè)備技術(shù)維護(hù)人員培訓(xùn)班、設(shè)備兼職維護(hù)人員培訓(xùn)班,盡量地向各級(jí)管理、維護(hù)人員傳授設(shè)備管理知識(shí)和維護(hù)技術(shù),并深入淺出(通過案例分析、圖片講解等方式)向兼職維護(hù)人員傳授設(shè)備基本知識(shí)和日常維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)。
3、定期組織召開設(shè)備管理維護(hù)交流會(huì),進(jìn)行技術(shù)交流,每個(gè)技術(shù)人員將自己在工作中遇到的情況和如何處理故障提出來討論,并進(jìn)行分析說明,使大家有互相學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
4、關(guān)心技術(shù)人員的思想動(dòng)態(tài)。在市局領(lǐng)導(dǎo)的重視下,我局一直努力為企業(yè)技術(shù)人員提供良好的發(fā)展空間,堅(jiān)持感情留人、事業(yè)留人、待遇留人的原則,盡可能為技術(shù)人員創(chuàng)造更好的工作條件。
五、利用先進(jìn)技術(shù),改進(jìn)管理維護(hù)手段,加強(qiáng)全網(wǎng)監(jiān)控管理和報(bào)障處理。
隨著XXXXX、XX網(wǎng)在生產(chǎn)中推廣應(yīng)用,建立一個(gè)現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)管理中心,對(duì)整個(gè)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控管理是非常必要的。目前我們將XXX、XX網(wǎng)主機(jī)房都集中設(shè)在XX主機(jī)樓,為XX信息網(wǎng)日常管理提供了便利。同時(shí),充分利用XXX 進(jìn)行維護(hù)管理。主要好處體現(xiàn)在:
1、將常用的維護(hù)軟件放在網(wǎng)上,平時(shí)在維護(hù)時(shí)可隨時(shí)隨地下載。
2、將一些資料放在網(wǎng)上,方便查閱。
3、利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行遠(yuǎn)程控制,進(jìn)行遠(yuǎn)程維護(hù),使得維護(hù)更加方便。
4、利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控,各地的計(jì)算機(jī)使用情況一目了然。
5、建立XXXX網(wǎng)頁,bbs討論區(qū),定期進(jìn)行區(qū)域內(nèi)的技術(shù)問題交流。
以上是我局設(shè)備維護(hù)工作中的一些思路和做法。隨著XX業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,新開發(fā)的生產(chǎn)系統(tǒng)將越來越廣泛地應(yīng)用于XX生產(chǎn),設(shè)備管理維護(hù)理念也會(huì)隨著社會(huì)進(jìn)步不斷更新,在以后的維護(hù)工作中會(huì)遇到更多的新問題、新課題,有待研究和解決。我們將本著一切為生產(chǎn)服務(wù)的宗旨,通過不斷學(xué)習(xí)、探討,進(jìn)一步提高設(shè)備的管理維護(hù)水平,切實(shí)保證XX通信生產(chǎn)順利進(jìn)行。
設(shè)備維護(hù)工作總結(jié)4
設(shè)備巡視維護(hù)個(gè)人工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼就到了年末,新的一年即將來臨,新的一年就意味著新的起點(diǎn)與新的挑戰(zhàn);仡欉@一年,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心指導(dǎo)和關(guān)懷下,成長了也有了進(jìn)步。但仍然還是從在諸多不足,對(duì)這一年工作做以下總結(jié)。
一、20xx年至今完成的主要工作有:
20xx年當(dāng)班每天盡職盡責(zé)做到認(rèn)真巡視一日四巡的制度。認(rèn)真做到對(duì)機(jī)房設(shè)備,弱電間,空調(diào)間的巡視確保設(shè)備運(yùn)行良好無報(bào)警。做好巡視記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)及處理。
二、在工作態(tài)度,思想方面。
我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛、謹(jǐn)慎、律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的.關(guān)心和同事的幫助下,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行崗位職責(zé),堅(jiān)持理想,豎立信念,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固自己的業(yè)務(wù)技術(shù)。
三、在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),設(shè)備維護(hù)工作的領(lǐng)悟
對(duì)自己的工作做到清晰的認(rèn)識(shí),及熟練掌握。對(duì)自己包保的所有低壓配電柜、蓄電池以及配電箱設(shè)備,做到心中有數(shù)。
四、中心設(shè)備維護(hù)經(jīng)驗(yàn)
1、對(duì)已經(jīng)發(fā)生過的故障,歸納總結(jié),做好發(fā)生原因以及問題處理流程的記錄。提高故障處理的質(zhì)量,縮短故障處理的時(shí)間。
2、平常巡視要做到認(rèn)真仔細(xì),把設(shè)備存在的隱患降到最低。
3、對(duì)自己包保的設(shè)備要經(jīng)常檢查及清理,做到心中有數(shù),干凈無塵。
五、應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行的情況
按照預(yù)案對(duì)應(yīng)急處置進(jìn)行實(shí)施,定期將發(fā)生的故障匯總,從故障現(xiàn)象、故障原因、登銷記程序、處置過程,到最后的試驗(yàn)銷記,全過程做好分析記錄。對(duì)薄弱的環(huán)節(jié)提出補(bǔ)強(qiáng)措施,匯總梳理重點(diǎn)設(shè)備易發(fā)生故障,加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)。對(duì)應(yīng)急設(shè)備器材管理,按照分管設(shè)備類型,配備好足夠的應(yīng)急器材,如有不足或損壞及時(shí)上報(bào)。建好應(yīng)急設(shè)備器材臺(tái)賬。
在工作中還是從在著這樣或那樣的缺點(diǎn),如業(yè)務(wù)掌握不夠熟練,思想認(rèn)識(shí)還有待進(jìn)一步提高。在以后工作中,我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己身心修養(yǎng),克服困難,力爭(zhēng)上游,改正缺點(diǎn),加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。不斷強(qiáng)化自己的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平,盡職盡責(zé)完成各項(xiàng)工作任務(wù),相信在明年我會(huì)做的更好!
設(shè)備維護(hù)工作總結(jié)5
xx年已經(jīng)過去,懷著對(duì)青春的夢(mèng)想,我捧著一顆火熱的心踏上了班長的舞臺(tái)。在這xx年里我深刻體會(huì)到了做班長的艱辛和快樂,我把自己的青春傾注于我所鐘愛的事業(yè)上,傾注于每一位同事身上。xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,收獲不少,下面我對(duì)xx年稍微寫一下,為20xx年的工作確立新的目標(biāo)。
一、思想認(rèn)識(shí)
在xx年,作為一名班長,我在思想上嚴(yán)于律己,熱愛自己的事業(yè),以班長的要求嚴(yán)格要求自己,鞭策自己,力爭(zhēng)思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),如工廠的主管講課。xx年來,我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中,我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步。20xx年,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練,使自己真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗(yàn)的班長。
二、維修工作
在維修工作方面,xx年任務(wù)都非常重,但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅(jiān)持經(jīng)?匆恍┫嚓P(guān)的書籍,還經(jīng)常網(wǎng)上找一些機(jī)械維修資料,還爭(zhēng)取機(jī)會(huì)多與同事們聊天,從中學(xué)習(xí)別人的長處。平時(shí)還虛心請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的老師。自己也經(jīng)常去設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)看、與生產(chǎn)部門溝通挖掘他們對(duì)設(shè)備操作存在的缺陷,自己做好筆記統(tǒng)一處理,處理不了的通過xx流程上報(bào)設(shè)備動(dòng)力部要求他們的技術(shù)支持。
三、班長工作
我嚴(yán)格要求自己,工作實(shí)干,并能完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。由于我們是機(jī)修工,這個(gè)特殊的職業(yè)決定了我們必須還有很多的工作要做,我服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,兢兢業(yè)業(yè),主要的完成每月的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃工作和日常維修工作的安排,還處理一些突發(fā)性事故。并很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的所有任務(wù)。在以后的工作,我將一如既往,腳踏實(shí)地,我會(huì)更加積極地配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)任務(wù),為華峰的`美好明天更加努力。
四、考勤方面
我在做好各項(xiàng)工作的同時(shí),嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。處理好公司工作與個(gè)人之間的關(guān)系,到目前為止,考勤制度我還在制定當(dāng)中,以機(jī)修以前的制度為版本再增加一些工作的實(shí)際情況。我將會(huì)用最少的時(shí)間逐步完善考勤制度。xx年,我將更加勤懇,為自己作的事,自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。
綜合以上幾點(diǎn),其中還有不足之處,所謂“人無完人”,我將用的時(shí)間帶領(lǐng)機(jī)修的全體同事發(fā)揮他們自己的專業(yè)技能,為自己和他們?nèi)ふ腋蟮陌l(fā)展舞臺(tái)。
設(shè)備維護(hù)工作總結(jié)6
一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、關(guān)心下,在各部門的密切配合下,我中心一如既往地按照工作計(jì)劃開展維護(hù)工作,排查并解決存在的安全隱患,努力應(yīng)付突發(fā)問題與故障,同時(shí)認(rèn)真完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所交辦的其它工作任務(wù)。
設(shè)備中心本年度工作內(nèi)容:
1、移動(dòng)基站的合同簽署、基站占地費(fèi)及電費(fèi)的繳納
完成了營業(yè)部現(xiàn)有75個(gè)移動(dòng)基站的合同簽署、電費(fèi)以及占地費(fèi)的繳納工作。
2、小靈通基站的租金、電費(fèi)的繳納及維護(hù)工作
營業(yè)部現(xiàn)有小靈通基站330個(gè)。明年年底小靈通將停止使用,今年年初以來小靈通基站已經(jīng)拆除了30余個(gè),其余小靈通基站也將在明年逐步拆除。現(xiàn)有小靈通基站的維護(hù)以及拆除基站對(duì)用戶的解釋工作也都在正常進(jìn)行中。
3、設(shè)備機(jī)房的租金以及電費(fèi)的繳納
完成了營業(yè)部21個(gè)設(shè)備間的房屋租金以及設(shè)備間電費(fèi)的繳納工作。
4、所有機(jī)房的安全檢查及巡視
完成了所有機(jī)房的安全檢查,做到了認(rèn)真、負(fù)責(zé)、巡視到位,重點(diǎn)做好了設(shè)備管理危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源的檢查,保證了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、神眼、網(wǎng)關(guān)、等業(yè)務(wù)的安裝及維護(hù)工作完成了神眼、網(wǎng)關(guān)等業(yè)務(wù)的安裝以及維護(hù)工作,保證用戶的正常使用。
6、各網(wǎng)吧的維護(hù)工作
對(duì)網(wǎng)吧網(wǎng)絡(luò)中出現(xiàn)的問題及時(shí)的'解決,保證了網(wǎng)吧的正常營業(yè)。
7、營業(yè)部終端的維護(hù)工作
完成了營業(yè)部的各電腦終端以自助繳費(fèi)終端的日常維護(hù)及維修工作,保證了營業(yè)部正?傋龅拈_展。
8、Epon設(shè)備維護(hù)的學(xué)習(xí)
對(duì)epon設(shè)備的日常維護(hù)工作進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。
20xx年即將結(jié)束,設(shè)備維護(hù)中心下步工作任重道遠(yuǎn)。在市公司和營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的支持下,以市公司和營業(yè)部的總體戰(zhàn)略和發(fā)現(xiàn)方向作為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹和落實(shí)上級(jí)的有關(guān)通知和指示精神,扎實(shí)工作,繼續(xù)做好維護(hù)以及其它工作,再接再厲,同心同德,團(tuán)結(jié)拼搏,為更好地完成明年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
設(shè)備維護(hù)工作總結(jié)7
配置保護(hù)是一項(xiàng)能延長配置平常運(yùn)作周期、能把常見的障礙產(chǎn)生率減到最低的工程。是以,必須具有一支“精修細(xì)檢”的保護(hù)精神、中級(jí)工以上的補(bǔ)綴程度的優(yōu)秀步隊(duì)。
如今,保護(hù)工班內(nèi)里只有1個(gè)高級(jí)工和3名中級(jí)工,其他保護(hù)員工都是初級(jí)工,所以在初期保護(hù)工班剛建立的時(shí)候,我互助工班長花了2個(gè)月時(shí)候?qū)ΡWo(hù)工作的細(xì)節(jié)和要求進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)與實(shí)踐,鞏固保護(hù)員工技巧,比方:agm、tvm、bom的數(shù)據(jù)備份和規(guī)復(fù)。為了更好地互助3、四號(hào)線全線開通的工作,做了一份為期一個(gè)月的3、四號(hào)線配置培訓(xùn),擴(kuò)大員工的知識(shí)面,不管走到那邊,都能夠很快適應(yīng)本地環(huán)境。
在7、八月份的時(shí)候,各巡檢及補(bǔ)綴工班長分批到本工班跟崗練習(xí)。在保護(hù)工作傍邊,他們對(duì)本工班工作方面、辦理方面發(fā)起很多必要改革的寶貴定見。每當(dāng)他們一發(fā)起發(fā)起,我都及時(shí)筆錄匯集,因?yàn)檫@是保護(hù)與巡檢之間最好的雷同橋梁。
每個(gè)月都進(jìn)行2次的工班例會(huì),在例會(huì)前,我都會(huì)對(duì)近兩周保護(hù)工作做一份保護(hù)工班的集會(huì)摘要和發(fā)起相干的注意事變,并且在搜狐的'網(wǎng)站建立本身的工班辦理博客,內(nèi)容觸及到工班集會(huì)摘要和本身發(fā)起工班治表面,可與其他人分享工班辦理經(jīng)驗(yàn),連續(xù)美滿技巧和辦理,力求把人道化中國式辦理融入工班治該傍邊。
為了更好互助6s工作和展開,我利用空余時(shí)候進(jìn)修有關(guān)6s的文章,進(jìn)步6s認(rèn)知程度及公道化利用。如今,保護(hù)工班結(jié)束了相干6s有關(guān)內(nèi)容,比方:工器具的標(biāo)準(zhǔn)化、公道化擺放,工班電腦文件的典范,工班文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽柜等聯(lián)合標(biāo)識(shí)。
值得一提的是,鄧翊庭當(dāng)真的珠江新城afc巡檢工班,我每一次去,都獲得很多的6s改進(jìn)工作的靈感!特別是工班電腦的電子文件的公道性擺放,除了對(duì)文檔文件歸類外,還列出幾張工班電腦文件寄存的圖片,能清楚表現(xiàn)該臺(tái)電腦的電子文檔擺放,裁減花大量時(shí)候盲目地尋找相干需錄入緊張報(bào)表數(shù)據(jù)。
因保護(hù)工班人數(shù)比較集結(jié),根本上每個(gè)月都進(jìn)行一次工班活動(dòng),一是關(guān)聯(lián)各同事間交情,二是裁減各員工在工作上的壓力。每次活動(dòng)都能順利結(jié)束。
盼望在10年,對(duì)09工作所報(bào)告請(qǐng)教的變亂,連續(xù)發(fā)揚(yáng)以及改革工班辦理,能使保護(hù)工班各員工能得感觸到第二個(gè)健康兼暖和的大家庭。
設(shè)備維護(hù)工作總結(jié)8
回顧過去的20xx年,喜憂參半,喜的是TDI產(chǎn)量又創(chuàng)新高,“二改三”項(xiàng)目已進(jìn)入實(shí)施階段,紅水裝置已投入運(yùn)行,新廢酸裝置框架已完工,明年x月份準(zhǔn)備安裝。憂的是有的設(shè)備長時(shí)間帶病運(yùn)行,隱患無法消除,給設(shè)備的管理和維修帶來不便,F(xiàn)將一年來的工作情況分以下幾個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào):
一、從設(shè)備管理方面
1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備巡檢,及時(shí)消除設(shè)備隱患,確保設(shè)備良好運(yùn)行。根據(jù)公司和車間要求,我們加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的維護(hù)和潤滑管理。制定了一系列規(guī)章制度。把原來制定的巡檢制度、包機(jī)制度、設(shè)備潤滑制度的條款又進(jìn)行了細(xì)化,對(duì)車間所屬設(shè)備實(shí)行定點(diǎn)巡檢,包機(jī)到人,責(zé)任到人。對(duì)x界區(qū)來說,工藝較復(fù)雜,重要設(shè)備較多,如果巡檢不仔細(xì)的話,很可能發(fā)生設(shè)備故障,造成不應(yīng)有的損失。為此,我每天都和鉗工同時(shí)進(jìn)行巡檢,及時(shí)交流巡檢情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行確認(rèn)。同時(shí),及時(shí)和工藝人員溝通,了解設(shè)備運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)問題積極協(xié)商解決,如xx裝置的xx卸料閥密封問題的解決以及x機(jī)油封及時(shí)更換等,充分反映了我們車間的團(tuán)結(jié)和協(xié)作,同時(shí)也反映了車間領(lǐng)導(dǎo)對(duì)設(shè)備管理的重視程度。我們?cè)诎l(fā)現(xiàn)重大設(shè)備問題及時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),反映情況。從實(shí)行情況來看,效果較明顯。職工們的責(zé)任感增強(qiáng)了,對(duì)設(shè)備的維護(hù)細(xì)心了,并且發(fā)現(xiàn)了x機(jī)和x泵的兩個(gè)重大設(shè)備隱患,及時(shí)的組織力量進(jìn)行搶修,消除了設(shè)備意外事故隱患,為實(shí)現(xiàn)設(shè)備的長期良好運(yùn)行、生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行、月產(chǎn)量超過x噸提供了強(qiáng)有力的保證。
2、加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)檔案管理,完善技術(shù)資料設(shè)備技術(shù)檔案是對(duì)設(shè)備檢修過程的記錄,通過對(duì)設(shè)備技術(shù)檔案的檢查,可對(duì)此設(shè)備的運(yùn)行狀況、損壞程度以及損壞的原因有一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí),能及時(shí)調(diào)整對(duì)設(shè)備的運(yùn)行條件和對(duì)設(shè)備的改進(jìn)。對(duì)車間動(dòng)設(shè)備技術(shù)檔案每周檢查一次,對(duì)未及時(shí)填寫的及時(shí)通知該界區(qū)的技術(shù)員,保證技術(shù)檔案能及時(shí)反映出設(shè)備的維修情況,有利于對(duì)設(shè)備的'管理。
3、嚴(yán)把設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān)。設(shè)備檢修質(zhì)量的好壞,直接影響到設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的穩(wěn)定,影響到系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。作為設(shè)備技術(shù)員,檢修質(zhì)量是第一要?jiǎng)?wù)。無論是設(shè)備大修還是搶修,我對(duì)拆檢的設(shè)備仔細(xì)檢查,對(duì)損壞設(shè)備積極查找原因,找出癥結(jié),及時(shí)解決,保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。
二、從節(jié)能降耗方面
1、積極實(shí)施設(shè)備國產(chǎn)化工作,降低備件成本和消耗?梢哉f,20xx年是我車間設(shè)備國產(chǎn)化力度最大的一年,因?yàn)閤界區(qū)的設(shè)備多數(shù)是國外設(shè)備,備件價(jià)格昂貴,供貨周期長,這對(duì)設(shè)備的維修和降低成本是非常不利的,因此,在經(jīng)過充分論證后,我們對(duì)重要設(shè)備進(jìn)行了國產(chǎn)化,雖然仍存在一點(diǎn)小問題需改進(jìn)外,但總的來說是成功的。降低了成本,縮短了備件的供貨周期,為保證生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和縮短開停車時(shí)間打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、工作的不足
在20xx年一年的工作過程中,我覺得在以下幾個(gè)方面還有待改進(jìn)。
1、在設(shè)備管理方面,設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)不足,有待學(xué)習(xí)和改進(jìn)。如每月的預(yù)修計(jì)劃都不能按期完成,但未說明原因,使預(yù)修計(jì)劃形成應(yīng)付上級(jí)的擺設(shè)。在20xx年我們要嚴(yán)格執(zhí)行月修計(jì)劃,當(dāng)然也要按設(shè)備實(shí)際運(yùn)行狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)地調(diào)整。
2、在巡檢過程中,對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題未提起足夠的重視,以致造成設(shè)備突然損壞,如x泵殼的斷裂。吃一塹長一智,以后要加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí),爭(zhēng)取在20xx年有所改進(jìn)。
3、專業(yè)知識(shí)和技術(shù)水平有待提高。這些我將會(huì)在以后的日子里通過刻苦的努力學(xué)習(xí)、實(shí)踐,不斷的積累經(jīng)驗(yàn),在實(shí)踐中來鍛煉自己,完善自己。
展望20xx年,我們還有很長路要走,x萬噸的實(shí)施,設(shè)備隱患也會(huì)增多,我們的任務(wù)還非常繁重,因此,我們更要努力的學(xué)習(xí),積極地準(zhǔn)備。
設(shè)備維護(hù)工作總結(jié)9
時(shí)間一晃而過,眨眼間就到了年底。在這段時(shí)間里,通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心幫助和指導(dǎo)下,我逐漸適應(yīng)了長春建工周圍的生活與工作環(huán)境,完成了工作中的各項(xiàng)任務(wù),在此表示衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事。為今后更好的工作,完善不足,特將我這段時(shí)間的工作情況作總結(jié)并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
一、工作內(nèi)容
1.負(fù)責(zé)集團(tuán)電腦、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、辦公設(shè)備(打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、投影儀和掃描儀等)的日常維護(hù)。
2.保障集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)通訊的正常使用。
3.集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)的病毒防護(hù)。
4.及時(shí)解決集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)、軟件、硬件的故障問題。
5.集團(tuán)電腦的系統(tǒng)、配件及外設(shè)程序的安裝。
6.負(fù)責(zé)會(huì)議室設(shè)備的調(diào)試和技術(shù)保障,保證各部門的正常使用。
7.完成安全監(jiān)控系統(tǒng)的.網(wǎng)絡(luò)改造。
8.負(fù)責(zé)屏幕墻的日常保養(yǎng)。
9.負(fù)責(zé)電話線路的正常使用與遷移。
二、自我反思:
這段時(shí)間以來,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的崗位上,努力做好本職工作。我思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了很多進(jìn)步。但我也認(rèn)識(shí)到了自己的不足:
1.自己的思路還很窄,對(duì)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展認(rèn)識(shí)還不夠全面,自己對(duì)新技術(shù)的掌握還不夠多,有太多需要學(xué)習(xí)的東西。
2. OA系統(tǒng)流程的生疏,影響到處理問題的速度,也影響到同事的工作效率。
三、新年展望:
對(duì)于來年工作計(jì)劃,根據(jù)今年的工作總結(jié)以及針對(duì)自己的不足,我也做了初步設(shè)想:
1.在完善公司信息化建設(shè)的同時(shí),加強(qiáng)理論和新技術(shù)的學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平,把工作做到更好。
2. 對(duì)公司的工作流程盡快了解,提高工作效率。
總之,這段時(shí)間以來,雖然離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距,但今后,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,充分發(fā)揮個(gè)人所長,以更好的技術(shù)、更高的效率、更扎實(shí)的作風(fēng)做好本職工作,為集團(tuán)再創(chuàng)佳績做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
設(shè)備維護(hù)工作總結(jié)10
我是xx,20xx年x月,進(jìn)入了xx維護(hù)中心,在xx分公司從事數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)寬帶互聯(lián)網(wǎng)客戶端維護(hù)工作。一年來,在公司技術(shù)人員和同事的互相學(xué)習(xí)中,學(xué)習(xí)到很多知識(shí),在維護(hù)工作的同時(shí)建立與用戶良好的友誼,在處理故障時(shí),多與用戶溝通積極的帶動(dòng)推進(jìn)公司xx業(yè)務(wù)的發(fā)展。
20xx年xx月中旬,xx縣人民政府使用的.xx網(wǎng)絡(luò)無憂專線業(yè)務(wù)。xx定制終端連接四臺(tái)交換機(jī),分別接入x多臺(tái)電腦,在工作中同時(shí)使用的時(shí)候,經(jīng)常出現(xiàn)無法上網(wǎng)的問題。
我在接到x的故障工單后,先聯(lián)系政府辦公室,確定了上門處理故障的時(shí)間,帶上筆記本電腦、網(wǎng)線測(cè)試儀和常用工具。前往縣政府詢問工作人員故障情況,到用戶端檢查電腦是否有問題,在幾分鐘的使用中,分別查看用戶電腦,均出現(xiàn)了x次無法xx服務(wù)器不能正常上網(wǎng)的問題,網(wǎng)速時(shí)快時(shí)慢。在確定用戶電腦沒問題時(shí),帶上工具包到機(jī)房的設(shè)備端檢測(cè)。
我檢查了配置沒有問題,然后如果專線掉包呢,那么xx軟件也會(huì)下線的,這很奇怪。于是,撥通了x數(shù)碼工程師x的手機(jī),向他說了故障問題,請(qǐng)他幫遠(yuǎn)程檢查,幾分鐘后,工程師回電話了,說我配置出錯(cuò),經(jīng)過手機(jī)溝通工程師的耐心指導(dǎo),問題得到了解決,這時(shí)我才想到是我太粗心不夠認(rèn)真出現(xiàn)的錯(cuò)誤,下次一定不能出現(xiàn)此類問題,而影響用戶的正常使用。
通過處理這個(gè)故障以后,我對(duì)xx服務(wù)理念“用戶至上,用心服務(wù)”又有了一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí),就是“認(rèn)真與負(fù)責(zé)”的工作態(tài)度,在工作中是顯得非常重要的,不能有半點(diǎn)馬虎,我們要樹立個(gè)人的責(zé)任心和首問責(zé)任制,在處理問題時(shí),不能互相推諉,應(yīng)該迎難而上。
為了提升客戶感知度,建立與用戶的良好友誼,言談舉止時(shí),應(yīng)有一種思想態(tài)度“自己是代表x企業(yè)的,在工作中維護(hù)企業(yè)形象”在工作中應(yīng)該積極的不斷的探索學(xué)習(xí),不能認(rèn)為自己懂了一些常識(shí)就驕傲自滿,應(yīng)認(rèn)識(shí)自己的不足,在閑暇時(shí)與同事互相多切磋交流,取長補(bǔ)短,促進(jìn)提升個(gè)人的維護(hù)技能,以備將工作做得更好,體現(xiàn)出一個(gè)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作。
設(shè)備維護(hù)工作總結(jié)11
一、十二份工作重點(diǎn):
1、努力做好防凍保溫工作。
在本月份,我們根據(jù)陜北的天氣情況,對(duì)我工段的所有電伴熱進(jìn)行了復(fù)查,對(duì)所有蒸汽冷凝系統(tǒng)進(jìn)行了仔細(xì)確認(rèn)。更換冷凝水閥2個(gè),手動(dòng)閥2個(gè),對(duì)個(gè)別閥門與疏水管道等保溫缺損的地方,工段利用廢舊保溫材料自行恢復(fù)的有8處,為安全平穩(wěn)過冬做了許多工作。
2、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)有所提高。
本月的另一個(gè)工作重點(diǎn)就是加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。尤其是對(duì)粗破機(jī),每天一切換,并對(duì)槽型鐵和肘板做為一個(gè)重要巡檢關(guān)注點(diǎn)去檢查。有計(jì)劃地對(duì)兩個(gè)小渣泵進(jìn)行了維護(hù)檢修,為09年前半年的正常運(yùn)行打好了一個(gè)基礎(chǔ)。更換了大渣泵的出口閥,為檢查維護(hù)閥板提供了一個(gè)方便,更換了水環(huán)泵b、c的汽水分離器。另外,在設(shè)備潤滑方面也有所加強(qiáng),每個(gè)班都能對(duì)自己分管的設(shè)備細(xì)致地做潤滑工作。
3、進(jìn)一步搞好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)。
針對(duì)我工段現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)存在的一些問題,本月份,我們將做為一個(gè)重點(diǎn)進(jìn)行整改。對(duì)設(shè)備衛(wèi)生的清理與保持做了大量的工作,對(duì)部分管道與支座、支撐都做了除銹刷漆工作。
4、隨著公司精細(xì)化管理工作的日益深化,班組建設(shè)勢(shì)在必行。在時(shí)間緊、任務(wù)重的前提下,我工段認(rèn)真細(xì)致地組織編寫了班組建設(shè)的十項(xiàng)制度,加班加點(diǎn),先后修改五次,保持保量地完成了這項(xiàng)工作。
二、十二月份工作不足:
1、安全管理工作漏洞百出。
12.15閃爆事故的發(fā)生,直接暴露出我工段在安全管理工作中存在的問題。在檢修過程中缺少規(guī)定的程序,僅憑經(jīng)驗(yàn)主義操作而沒有嚴(yán)格按照公司的安全規(guī)程去執(zhí)行,屬習(xí)慣性違章。在操作票證的辦理上也有很大的問題,工段一級(jí)管理“人浮于事”,沒有切實(shí)起到安全監(jiān)護(hù)與崗位職能作用,犯了“官僚主義”的錯(cuò)誤。總而言之,我工段的安全管理過于粗放,檢修紀(jì)律過于渙散,工段管理人員嚴(yán)重瀆職,思想麻痹,因此應(yīng)深刻反省,吸取教訓(xùn)。
2、防凍保溫工作做的仍不細(xì)致。
在本月份,面對(duì)氣溫的驟然下降,我工段雖然提前有所對(duì)策,但是力度還不夠,仍有小地方出現(xiàn)了上凍的現(xiàn)象。如中和塔的遠(yuǎn)傳液位,乙炔總管(采鹵)的放凈等。說明我們對(duì)防凍保溫工作認(rèn)識(shí)還不夠,排查不細(xì)致,可圈可點(diǎn)的地方太多。
3、工段一級(jí)管理人員思想不成熟。
工段一級(jí)管理人員本來都是從一線工人崗位上干上來的而并非專業(yè)型的管理人才,可能是長于操作而弱于管理。在管理方面也是邊干邊學(xué),邊總結(jié)邊完善。尤其是發(fā)生事故后心理壓力與精神負(fù)擔(dān)都很大,有著深深的內(nèi)疚和自責(zé)。思想的包袱是越背越重,也直接地影響著日常的工作,心亂如麻,導(dǎo)致工作起來缺少章法,這是思想不成熟的表現(xiàn),也可能是本月下旬的一個(gè)缺點(diǎn)吧!
三、20xx年元月份工作計(jì)劃:
1、圍繞春節(jié)前后,努力搞好安全生產(chǎn)工作。
春節(jié)前后,大家都沉浸在節(jié)日的.喜慶之中,往往容易忽略安全工作。鑒此,我工作將開展春節(jié)前后專項(xiàng)安全教育活動(dòng),囑咐員工注意出行安全,班前不飲酒,班后少飲酒,減少聚會(huì),多休息,保證上班時(shí)的精力充沛,確保操作無誤,安全生產(chǎn)。
2、進(jìn)一步做好防凍保溫工作。
針對(duì)陜北的天氣預(yù)報(bào)情況,我們工段將靈活機(jī)動(dòng),隨時(shí)做好防凍工作。把備用大渣泵的冷卻水為長流,備用水環(huán)泵的機(jī)封水為長流,一次水的放凈管的水開大處理。對(duì)所有蒸汽冷凝水放凈改一小時(shí)為半小時(shí)。準(zhǔn)備了棉被若干,隨時(shí)包裹認(rèn)為保溫比較薄弱的地方。
3、深刻反思自己的過錯(cuò),爭(zhēng)取從零開始樹立乙炔工段新形象。
可以這么講,一年的努力白費(fèi)。但是我們會(huì)深刻反思自己的過錯(cuò),爭(zhēng)取從零開始,從一點(diǎn)一滴做起,重新樹立我們工段的對(duì)外形象,消除負(fù)面效應(yīng)。拿出成績和效益來向領(lǐng)導(dǎo)證明,我們并非孬種。
設(shè)備維護(hù)工作總結(jié)12
暴露出機(jī)務(wù)班在維護(hù)工作管理、維護(hù)人員在日常的維護(hù)工作中的薄弱環(huán)節(jié)以及維護(hù)工作中的不足之處,五月份針對(duì)alcatel設(shè)備障礙機(jī)務(wù)班在共同總事故發(fā)生的主、客觀因素的同時(shí),為加強(qiáng)機(jī)務(wù)日常維護(hù),調(diào)動(dòng)維護(hù)人員工作責(zé)任心、主動(dòng)性,出臺(tái)機(jī)務(wù)班績效管理補(bǔ)充辦法,同時(shí)根據(jù)上級(jí)傳真文件要求對(duì)維護(hù)區(qū)域(含本地網(wǎng)設(shè)備、網(wǎng)管)各類網(wǎng)管系統(tǒng)、傳輸設(shè)備聲效告警進(jìn)行全方位的全面細(xì)致的整治活動(dòng),動(dòng)員全體機(jī)務(wù)人員參加到次此專項(xiàng)業(yè)務(wù)整治活動(dòng)中,全面解決維護(hù)區(qū)域傳輸設(shè)備聲效告警、網(wǎng)管上報(bào)無效告警的清理整治工作。為將維護(hù)工作做到精細(xì)化管理,對(duì)大武口、機(jī)房傳輸網(wǎng)管系統(tǒng)監(jiān)控的節(jié)點(diǎn)(干線、本地網(wǎng))ip地址,工作模式,保護(hù)模式等配置數(shù)據(jù)認(rèn)真進(jìn)行梳理。在確保“三線分離”、設(shè)備“防掉電”檢查整治中,認(rèn)真進(jìn)行全網(wǎng)梳理,制定專項(xiàng)的解決方案和對(duì)策,同時(shí)制定電源搶通方案。每周對(duì)銀北全網(wǎng)傳輸設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行分析上報(bào),從性能數(shù)據(jù)的比對(duì)、分析中,制定相應(yīng)的解決措施和辦法,確保傳輸設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定。針對(duì)傳輸設(shè)備巡檢,對(duì)全網(wǎng)傳輸設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)以及需要解決的難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題進(jìn)行匯總,集中技術(shù)力量解決網(wǎng)上存在的技術(shù)問題。在資產(chǎn)清查中,積極協(xié)助相關(guān)人員對(duì)7xxxx個(gè)資產(chǎn)進(jìn)行逐個(gè)核對(duì)、掃描,粘貼標(biāo)簽,匯總相關(guān)資料。按照傳輸局崗位認(rèn)證要求以求真務(wù)實(shí)的工作作分,積極做好傳輸、數(shù)據(jù)、電源專業(yè)崗位技術(shù)培訓(xùn)工作。按照傳輸局機(jī)線聯(lián)合共同作業(yè)的工作要求,扎實(shí)穩(wěn)妥地做好聯(lián)合作業(yè)。總維護(hù)經(jīng)驗(yàn),分片、分區(qū)制訂詳細(xì)的設(shè)備、電路搶修預(yù)案,提高搶通時(shí)效。
現(xiàn)將全年維護(hù)工作總基礎(chǔ)維護(hù)工作的開展情況
第一季度根據(jù)傳輸局運(yùn)維部維護(hù)工作傳達(dá)的對(duì)電路查詢系統(tǒng)在全區(qū)范圍進(jìn)行推廣使用的指示,平羅機(jī)務(wù)班積極安排加強(qiáng)對(duì)電路、備品、備件以及相關(guān)端口資料的錄入工作,每日機(jī)務(wù)班對(duì)資料的錄入工作進(jìn)行全程的管控提高錄入速度和錄入質(zhì)量。為加強(qiáng)機(jī)務(wù)班維護(hù)質(zhì)量管理,在日常維護(hù)中推成出新挖掘維護(hù)質(zhì)量潛力,根據(jù)平羅傳輸局第一季度工作安排,對(duì)機(jī)務(wù)班績效管理考核制度進(jìn)行修改,對(duì)不同崗位的維護(hù)人員制定出相應(yīng)的崗位職責(zé),對(duì)不同類型傳輸設(shè)備較為詳細(xì)的描述該設(shè)備的日常維護(hù)標(biāo)準(zhǔn),要求每位機(jī)務(wù)人員對(duì)所包設(shè)備月運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真的分析和小,依次加強(qiáng)通信維護(hù)質(zhì)量的提高。第三季度對(duì)維護(hù)區(qū)域值班工程師進(jìn)行職責(zé)劃分和分工在日常維護(hù)工作中合設(shè)備作業(yè)計(jì)劃,開展單項(xiàng)質(zhì)量分析,根據(jù)設(shè)備性能數(shù)據(jù)的采集、比對(duì)對(duì)設(shè)備近期運(yùn)行情況進(jìn)行分析、討論,掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。根據(jù)每周銀北全網(wǎng)運(yùn)行質(zhì)量分析,4月份河濱u4光接收、發(fā)送單元接收b1b2誤碼情況,及時(shí)進(jìn)行分析、判斷,更換石嘴山u14光接收、發(fā)送單元解決了傳輸通道質(zhì)量下降問題;9月、1月份平羅機(jī)房根據(jù)區(qū)內(nèi)nokia設(shè)備光功率采集分析,發(fā)現(xiàn)大武口機(jī)房收平羅方向、平羅收大武口u2光功率下降3db、2.1db問題,通過纖芯測(cè)試、網(wǎng)管測(cè)試、數(shù)據(jù)的計(jì)算,分析數(shù)據(jù)下降的原因及時(shí)進(jìn)行解決。9月3日通過網(wǎng)管監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)平羅nokia設(shè)備u2、u14收光功率接近接收過載點(diǎn),及時(shí)制定相應(yīng)的解決方案進(jìn)行解決,消除設(shè)備存在的隱患。1月24日大武口nokia設(shè)備u4收河濱方向出現(xiàn)b1、b2誤碼,機(jī)務(wù)班及時(shí)組織人員進(jìn)行分析解決運(yùn)行中存在的問題。平羅、大武口機(jī)房針對(duì)小靈通電路停閉數(shù)量大的現(xiàn)狀,及時(shí)對(duì)網(wǎng)絡(luò)資料進(jìn)行核對(duì)、匯總、上報(bào),為資源的及時(shí)核對(duì)、修改創(chuàng)造條件。9月份區(qū)運(yùn)維部到平羅局進(jìn)行設(shè)備巡檢,通過網(wǎng)管對(duì)銀北各設(shè)備性能、交叉連接、時(shí)鐘配置等數(shù)據(jù)進(jìn)行了查看、分析,對(duì)銀北環(huán)alcatel、nokia設(shè)備,大武口機(jī)房的25+、metro3設(shè)備做了倒換試驗(yàn),本次的設(shè)備巡檢解決了alcatel設(shè)備平羅站收大武口方向的光路誤碼問題和nokia設(shè)備平羅、安樂橋時(shí)鐘跟蹤未形成保護(hù)的問題。將平羅華為本地環(huán)網(wǎng)上11槽sl2盤下光口改至12槽sl2盤上光口,解決了上、下光口組成環(huán)帶來的不安全隱患。對(duì)于平羅機(jī)房glxx監(jiān)測(cè)設(shè)備無法測(cè)試平羅監(jiān)測(cè)站的故障進(jìn)行處理。第三季度區(qū)局王瑞東、賈順全來平羅局進(jìn)行固定資產(chǎn)卡片核查,核查人員通過掃描儀逐個(gè)設(shè)備、逐張機(jī)盤進(jìn)行掃描,和賬目逐項(xiàng)進(jìn)行核對(duì),對(duì)有誤和缺失的卡片現(xiàn)場(chǎng)重新粘貼。
為了在電路搶通時(shí)壓縮障礙歷時(shí),更好的搞好維護(hù)工作,使線務(wù)員、機(jī)務(wù)員相互熟悉各自工作的情況和環(huán)境,達(dá)到機(jī)線聯(lián)合的目的,9月3日、29日機(jī)務(wù)主管和剛交接班的機(jī)務(wù)員到平羅火車站段三二支溝改造施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)兩側(cè)各5xxxx京呼銀蘭一級(jí)光纜和同溝的二干8芯光纜遷改沉降進(jìn)行“三盯”,完成光纜線路的安全遷遷改工作。機(jī)務(wù)班每周組織機(jī)務(wù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論,多次組織模擬演練,并安排河濱機(jī)房進(jìn)出機(jī)務(wù)員對(duì)河濱駐段線務(wù)員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),從河濱機(jī)房現(xiàn)裝主要光設(shè)備,一、二干光纜在odf架的排序情況到a、b方向線路纖的直連和故障電路向備用光通道的調(diào)度,多次配合平羅、大武口機(jī)房機(jī)務(wù)人員進(jìn)行模擬演練。在本地網(wǎng)設(shè)備巡檢、作業(yè)計(jì)劃的同時(shí),要求機(jī)務(wù)人員對(duì)本地網(wǎng)光纜線路路由走向、桿路情況進(jìn)行熟悉,加強(qiáng)機(jī)線聯(lián)合作用,線務(wù)人員同時(shí)進(jìn)入本地網(wǎng)機(jī)房熟悉了解傳輸設(shè)備、系統(tǒng)纖芯的開放情況,協(xié)助機(jī)務(wù)人員開放、停閉電路,機(jī)務(wù)人員對(duì)線務(wù)人員使用儀表進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的培訓(xùn)。
機(jī)務(wù)班合一、二干線路設(shè)備情況和本地網(wǎng)機(jī)房及部分大客戶組網(wǎng)構(gòu),組織技術(shù)骨干力量從設(shè)備、線路、電源、備件等幾個(gè)方面細(xì)致深入的完善了電路搶通預(yù)案,針對(duì)于8月26日發(fā)生的西門子故障機(jī)務(wù)班及時(shí)組織召開質(zhì)量分析會(huì),總、分析障礙處理過程中的不足并討論了有關(guān)智能倒換系統(tǒng)介入后電路的調(diào)度,并將討論的可行性果加入電路搶通預(yù)案,使其更加完善、可行。并且每周對(duì)搶通方案進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和分析,在不斷的學(xué)習(xí)和演練的過程中,對(duì)搶通方案中的不足之出進(jìn)行增補(bǔ)和完善,力求搶通方案面向?qū)嶋H和可行性方向發(fā)展。通過一年的學(xué)習(xí)和對(duì)搶通方案的不斷完善,使機(jī)務(wù)班的全體成員對(duì)全網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)組成、系統(tǒng)開放以及在搶修時(shí)效上都有了長足的進(jìn)展和提高。
針對(duì)4月25日alcatel設(shè)備障礙情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的分析和討論,從障礙的處理、響應(yīng)、請(qǐng)示、匯報(bào)等諸多方面進(jìn)行了詳細(xì)的分析和總。合5月24日光纜線路障礙搶修超時(shí),機(jī)房對(duì)設(shè)備、網(wǎng)管系統(tǒng)的巡視不夠及時(shí)的教訓(xùn),平羅局、機(jī)務(wù)班嚴(yán)格按照傳輸局通報(bào)傳真的要求對(duì)維護(hù)區(qū)域設(shè)備、電源列柜告警介入,告警狀態(tài)進(jìn)行詳細(xì)的梳理、整治;已全部完成維護(hù)區(qū)域其他設(shè)備、網(wǎng)管系統(tǒng)聲效告警的介入工作。根據(jù)維護(hù)工作實(shí)際機(jī)務(wù)班適時(shí)對(duì)設(shè)備、網(wǎng)管系統(tǒng)巡視制度進(jìn)行補(bǔ)充說明討論,意在確保網(wǎng)絡(luò)安全暢通的前提下,杜絕因設(shè)備、線路發(fā)生障礙的情況下人為造成設(shè)備、線路搶通超時(shí)限事件發(fā)生。在設(shè)備網(wǎng)絡(luò)軟件版本的升級(jí)方面:6月份配合完成區(qū)內(nèi)二長華為sdh25+設(shè)備軟件版本升級(jí)。8月份完成alcatel設(shè)備、本地網(wǎng)烽火設(shè)備軟件版本的升級(jí)工作。在本地網(wǎng)設(shè)備的維護(hù)工作中:協(xié)助銀北電信分公司、ut公司對(duì)平羅本地網(wǎng)西環(huán)、南環(huán)ⅰ、ⅱ3xxxx站點(diǎn)設(shè)備網(wǎng)絡(luò)改造情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)和時(shí)隙設(shè)計(jì)。配合大武口電信分公司完成平羅西靈、水管所、曙光本地網(wǎng)機(jī)房搬遷割接。5月平羅局機(jī)線聯(lián)合對(duì)大武口本地網(wǎng)大武口-勝利、一顆樹、一廠、二廠共32芯光纜進(jìn)行割接,割接前期對(duì)在用系統(tǒng)太西622m、檢察、adsl共xxxx系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)度和恢復(fù),同時(shí)考慮太西網(wǎng)絡(luò)安全對(duì)光纜傳輸路由進(jìn)行業(yè)務(wù)分擔(dān)傳輸方式。按要求協(xié)助開通銀北工行2m電路13條;同時(shí)協(xié)助大武口分公司驗(yàn)收、測(cè)試銀北工行網(wǎng)絡(luò)。在執(zhí)行本地網(wǎng)設(shè)備作業(yè)計(jì)劃方面,嚴(yán)格按照傳輸局計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)完成銀北第一到四季度13xxxx站點(diǎn)的巡視頻次和設(shè)備、電路作業(yè)計(jì)劃;為在障礙的第一事件確認(rèn)障礙段落和距離,在有條件的站點(diǎn)將備用纖芯逐段連至平羅、大武口機(jī)房,創(chuàng)造各種條件壓縮障礙搶修時(shí)限。為將維護(hù)工作做到精細(xì)化管理,對(duì)大武口、平羅機(jī)房傳輸網(wǎng)管系統(tǒng)監(jiān)控的節(jié)點(diǎn)(干線、本地網(wǎng))ip地址,工作模式,保護(hù)模式等配置數(shù)據(jù)認(rèn)真進(jìn)行梳理。在將平羅ut網(wǎng)管搬入監(jiān)控室后,對(duì)其上空閑2m通道進(jìn)行核對(duì),告警進(jìn)行屏蔽,全部消除了網(wǎng)管上存在的無效告警。對(duì)平羅本地ut設(shè)備四個(gè)環(huán)進(jìn)行倒換實(shí)驗(yàn)。通過以上工作,對(duì)進(jìn)一步掌握本地網(wǎng)設(shè)備性能提供了幫助,提高了維護(hù)人員對(duì)告警、故障的判斷反映速度,有利于壓縮本地設(shè)備,電路障礙歷時(shí)。根據(jù)網(wǎng)管性能數(shù)據(jù)采集分析更換惠農(nóng)母局、上營子機(jī)房華為155/622m光端機(jī)的風(fēng)扇,星火機(jī)房華為155/622m光端機(jī)iu1右的光端機(jī)的光板,農(nóng)牧場(chǎng)機(jī)房光端機(jī)上原來的高階通道性能越限告警消失,提升本地網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量。8月22日依據(jù)網(wǎng)管顯示大武口母局收建西方向hp-rdi告警,并且到建西的電路全部中斷,更換了建西機(jī)房對(duì)大武口方向的155m光盤后,電路恢復(fù)正常,使網(wǎng)管系統(tǒng)充分發(fā)揮其龍頭作用。在本地網(wǎng)維護(hù)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行中,按照維護(hù)要求對(duì)本地網(wǎng)各傳輸節(jié)點(diǎn)性能進(jìn)行采集,并將本地網(wǎng)維護(hù)運(yùn)行情況列入每周網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行分析,逐步提高本地網(wǎng)維護(hù)質(zhì)量。
專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)
為使機(jī)務(wù)人員的維護(hù)技能進(jìn)一步提高,按照傳輸局技術(shù)達(dá)標(biāo)要求積極組織機(jī)務(wù)人員對(duì)nokia設(shè)備、網(wǎng)管進(jìn)行深入細(xì)致的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),同時(shí)邀請(qǐng)傳輸局技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行教學(xué),以期達(dá)到維護(hù)技能共同提高的目的。對(duì)于alcatel、華為txx、西門子設(shè)備、網(wǎng)管達(dá)標(biāo)也做了相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,除定期現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)外還進(jìn)行了專項(xiàng)技能考試,檢測(cè)機(jī)務(wù)人員的學(xué)習(xí)、掌握程度,依據(jù)情況對(duì)學(xué)習(xí)計(jì)劃做出修改,對(duì)薄弱項(xiàng)目進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),以求各機(jī)務(wù)人員都能熟練掌握、操作,順利完成各項(xiàng)達(dá)標(biāo)考試,以達(dá)到提高日常維護(hù)技能的目的。
合設(shè)備巡檢以及季度維護(hù)生產(chǎn)檢查,積極組織全體機(jī)務(wù)人員對(duì)nokia、alcatel設(shè)備進(jìn)行c、b類專業(yè)技術(shù)達(dá)標(biāo)測(cè)試,全面完成本年度專業(yè)技術(shù)達(dá)標(biāo)工作。
第三季度運(yùn)維部王瑞東合電源專業(yè)崗位認(rèn)證要求,利用晚上時(shí)間對(duì)平羅局機(jī)務(wù)維護(hù)人員進(jìn)行輔導(dǎo),從電源專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、電源空調(diào)維護(hù)規(guī)程方面并合維護(hù)實(shí)際引導(dǎo)大家如何進(jìn)行電源專業(yè)學(xué)習(xí)。
機(jī)務(wù)班合傳輸設(shè)備崗位認(rèn)證要求,積極組織機(jī)務(wù)人員參加分公司組織的數(shù)據(jù)專業(yè)理論技術(shù)培訓(xùn),利用晚上時(shí)間組織全體機(jī)務(wù)人員對(duì)傳輸專業(yè)理論知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),為崗位認(rèn)證打下良好的理論基礎(chǔ)。外出培訓(xùn)方面:在衛(wèi)星局進(jìn)行數(shù)據(jù)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn);在北京西門子培訓(xùn)基地派出兩名新入局員工對(duì)干線傳輸設(shè)備進(jìn)行全面培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
機(jī)房安全管理工作、三線分離、防掉電整治工作
機(jī)務(wù)班每月在維護(hù)工作檢查的同時(shí),對(duì)干線機(jī)房安全管理、消防安全情況進(jìn)行檢查,對(duì)存在安全隱患的機(jī)房、部位嚴(yán)格進(jìn)行整改。在重要通信、節(jié)假日對(duì)全網(wǎng)維護(hù)區(qū)域設(shè)備、網(wǎng)管、備品備件以及纜線進(jìn)行檢查,對(duì)檢查出的問題進(jìn)行匯總,提出解決方案和措施加以整改,確保設(shè)備、電路正常運(yùn)行。
為鞏固“三線分離”成果,積極組織配合線路部門完成對(duì)平羅本地網(wǎng)機(jī)房、大客戶光纜割接、系統(tǒng)調(diào)整,共計(jì)割接光纜21條,完成對(duì)安樂橋機(jī)房大客戶共計(jì)6條光纜進(jìn)行割接和綁扎工作。重新布放平羅本地網(wǎng)機(jī)房至傳輸機(jī)房48芯中繼光纜及石嘴山三樓數(shù)據(jù)機(jī)房至傳輸機(jī)房24芯中繼光纜各一條。對(duì)平羅、石嘴山機(jī)房adsl電路進(jìn)行了調(diào)整,為確保用戶電路安全,更換調(diào)整石嘴山機(jī)房大武口—石嘴山1m光路及一網(wǎng)吧用戶側(cè)尾纖。
根據(jù)設(shè)備“防掉電”要求對(duì)大武口、平線機(jī)房一二干以及本地網(wǎng)傳輸設(shè)備供電進(jìn)行調(diào)整和增補(bǔ)備用電源,使機(jī)房設(shè)備在供電方面確保安全。分別對(duì)大武口機(jī)房主用電源增加一路備用電源;對(duì)dwdm、⒃O(shè)備、25+設(shè)備、西門子電源列柜分別增加一路備份電源;對(duì)nokia、alcatel、本地網(wǎng)烽火、華為設(shè)備采用交叉電源供電方式,確保傳輸電源的靠性。平羅機(jī)房對(duì)alcatel、nokia設(shè)備主備供電不合理現(xiàn)象進(jìn)行整治割接。1月份對(duì)大武口網(wǎng)管監(jiān)控室進(jìn)行改造,完成全部網(wǎng)管系統(tǒng)的搬遷工作,重新布放監(jiān)控室電源以及dwdm、25+、本地網(wǎng)、大客戶網(wǎng)線;對(duì)五樓原傳輸機(jī)房廢舊電源線、光纜進(jìn)行抽除,對(duì)停閉的odf架以及原515廠光設(shè)備傳輸進(jìn)行拆除,同時(shí)對(duì)拆除的.設(shè)備進(jìn)行登記、整理歸檔。4月份對(duì)大武口機(jī)房停閉小靈通電路55×2m電纜進(jìn)行抽除和綁扎,調(diào)通大武口-石嘴山1mip電路同時(shí)完成該電路數(shù)據(jù)流量測(cè)試;完成wmxz.-中衛(wèi)1x2m電路的停閉以及臨時(shí)調(diào)度電纜的拆除工作。
平羅機(jī)務(wù)班xx年維護(hù)工作打算和建議
1、按照平羅傳輸局工作部署,以及一年來維護(hù)工作的總教訓(xùn),在維護(hù)全網(wǎng)通信質(zhì)量方面加強(qiáng)維護(hù)工作
(1)加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)管理,尤其要發(fā)揮人的主觀因素,發(fā)揮、動(dòng)員維護(hù)人員工作的主動(dòng)性和積極性。措施:在維護(hù)工作中加強(qiáng)溝通意識(shí),營造良好的心理環(huán)境。指導(dǎo)員工改變不良的工作心態(tài)。
(2)加強(qiáng)以網(wǎng)管為龍頭的維護(hù)機(jī)制,動(dòng)態(tài)、適時(shí)對(duì)全網(wǎng)運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。措施:制訂切實(shí)可行的網(wǎng)管管理、瀏覽、監(jiān)視制度。
(3)繼續(xù)延續(xù)、延伸全網(wǎng)每周網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行分析制度;加強(qiáng)分析的力度和廣度。措施:對(duì)性能數(shù)據(jù)以及網(wǎng)上異常情況組織相關(guān)人員進(jìn)行溝通和交流,制訂相應(yīng)的解決方案。
(4)加強(qiáng)本地網(wǎng)維護(hù):尤其是要加強(qiáng)網(wǎng)管系統(tǒng)的管理以及搶通器材的檢查儲(chǔ)備,利用備機(jī)、備盤進(jìn)行系統(tǒng)的搶通和修復(fù)。在次基礎(chǔ)上要加強(qiáng)本地網(wǎng)相關(guān)網(wǎng)絡(luò)資料的整理和更新;夏季要加強(qiáng)對(duì)模塊機(jī)房環(huán)境的監(jiān)控力度,防止意外事件的發(fā)生。對(duì)本地網(wǎng)農(nóng)電不穩(wěn)定情況,要建立意外情況下的聯(lián)系制度,對(duì)于不能及時(shí)進(jìn)行供電的模塊機(jī)房可以采取主動(dòng)進(jìn)行供電,壓縮障礙時(shí)限(本地網(wǎng)維護(hù)人員要有一定的油機(jī)發(fā)電介入知識(shí)和操作技能)。(5)按季度對(duì)全網(wǎng)傳輸設(shè)備運(yùn)行情況會(huì)同維護(hù)中心進(jìn)行集中巡檢,解決網(wǎng)上存在的安全隱患和技術(shù)問題。
(6)加強(qiáng)機(jī)務(wù)班每月、周的維護(hù)檢查、指導(dǎo)的深度,尤其對(duì)網(wǎng)管系統(tǒng)、網(wǎng)上存在的問題進(jìn)行指導(dǎo)。
(7)加強(qiáng)干線機(jī)房備品、備件儲(chǔ)備三級(jí)檢查制度,杜絕由于備件儲(chǔ)備失誤,造成通信延誤事件。
2、對(duì)xx年度維護(hù)作業(yè)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)提出維護(hù)建議
3、對(duì)機(jī)務(wù)班xx年績效考核制度進(jìn)行修訂和刪補(bǔ)完善,尤其對(duì)網(wǎng)管系統(tǒng)的監(jiān)視瀏覽以及值班人員現(xiàn)場(chǎng)值班職責(zé)和責(zé)任進(jìn)行細(xì)化。
4、加強(qiáng)機(jī)線聯(lián)合作業(yè)的深度和廣度。措施:本地網(wǎng)巡視中要沿光纜線路進(jìn)行巡視;干線機(jī)房巡視要關(guān)注沿線光纜線路情況,往返路程不走同一路由,必要時(shí)機(jī)務(wù)人員要填寫光纜線路巡視質(zhì)量報(bào)表。線務(wù)人員在光纜線路巡視,無外力影響的情況下一周進(jìn)入機(jī)房兩次(可根據(jù)季節(jié)情況增加或減少)。機(jī)務(wù)行政人員在無其他工作計(jì)劃和任務(wù)的情況下,參加光纜接續(xù)技術(shù)的培訓(xùn)(逐步培養(yǎng)一到兩名機(jī)務(wù)人員)。對(duì)有重大外力影響的光纜段落,適時(shí)要求機(jī)務(wù)人員參加現(xiàn)場(chǎng)的巡視和看護(hù),有力于了解光纜線路路由走向和網(wǎng)絡(luò)情況。
5、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)搶通方案的學(xué)習(xí)演練和修改完善,將此工作作為一項(xiàng)常效工作來執(zhí)行。
6、培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作:提倡和加強(qiáng)員工對(duì)“中國電信網(wǎng)上大學(xué)”的學(xué)習(xí)力度,同時(shí)合平羅局專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)進(jìn)行考核和崗位技術(shù)練兵活動(dòng)。
7、針對(duì)機(jī)務(wù)班年輕員工多的特點(diǎn),豐富年輕員工的業(yè)余生活。
設(shè)備維護(hù)工作總結(jié)13
延續(xù)20xx,還在工作著,但也有新的變化。不過,總算又過了365天,安全順利。
分管鍋爐、中央空調(diào)、凈化站、水源泵站日常管理工作。組織分管工作內(nèi)設(shè)備維護(hù)、備件及材料計(jì)劃的編制和審核工作。同時(shí),分管庫存物資管理、工程材料計(jì)劃采購管理等工作。
。1) 鍋爐(暖氣系統(tǒng))管理:冬季供暖2月底結(jié)束,四名操作工全部取得操作合格證(市局發(fā)),鍋爐及暖通管道取得市局發(fā)的使用證。3月開始按廠家提供的保養(yǎng)說明進(jìn)行正常保養(yǎng)維護(hù)。各項(xiàng)規(guī)程制度完善。全年鍋爐運(yùn)行三個(gè)月(20xx年11月24日至20xx年2月22日),計(jì)902小時(shí),耗煤210噸。
。2) 中央空調(diào)(制冷系統(tǒng))管理:夏季制冷空調(diào)自6月底開始調(diào)試并送冷氣,兩名操作工看護(hù),另四名技術(shù)人員協(xié)助廠家對(duì)操作工進(jìn)行了操作培訓(xùn);同時(shí)對(duì)設(shè)備及管線缺陷進(jìn)行了維護(hù)整改完善,進(jìn)入正常工作狀態(tài)。制冷系統(tǒng)運(yùn)行兩個(gè)月(20xx年6月24日開啟至20xx年8月25日),耗電122600kwh
。3) 凈化站管理:凈化站水處理系統(tǒng)是生活供給的重要工序,運(yùn)行基本正常。咨詢并提出凈化工藝改進(jìn)方案,供決策時(shí)參考。
(4) 水源泵站管理:本站是公司生產(chǎn)、生活水供應(yīng)的源泉,重點(diǎn)抓好日常維護(hù)與維修工作,運(yùn)行基本正常。實(shí)行“避峰用電”管理制度。水源泵90%以上時(shí)間保障在“谷”運(yùn)行,全年耗電量183952kwh,與白班制相比節(jié)約電費(fèi)約57000元。
。5) 庫存物資管理:公司物資庫存管理從年初投入使用,配備了一名專職管理人員和一名操作工。基本建立了物流管理程序,物資收發(fā)存各類報(bào)表制度,建立各類臺(tái)帳,制定了材料采購、入庫、領(lǐng)用審批制度,基本進(jìn)入正;癄顟B(tài)。年度物資(從三月份起)期初庫存83萬元,總?cè)霂?56萬元,領(lǐng)用總計(jì)420萬元(生產(chǎn)211萬元,其它209萬元),期末庫存119萬元。
。6) 工程材料管理:工程甲供材是公司較大的資金流和物流的運(yùn)行環(huán)節(jié)。配備了一名專職管理人員從事計(jì)劃的落實(shí)與采購工作。在公司現(xiàn)有的制度之下工作;颈U狭斯こ滩牧嫌行蚬┙o。其中:
鋼材:采購量7725.779噸,資金量3378萬元(截止11月);
水泥:采購量10574.91噸,資金量360萬元(截止11月)。
。7) 設(shè)備維護(hù)與備件計(jì)劃管理:對(duì)所轄運(yùn)行設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),零備件計(jì)劃準(zhǔn)備充分,維修及時(shí)進(jìn)行。
。8) 幾項(xiàng)具體工作:
(a)組織執(zhí)行化驗(yàn)室/試驗(yàn)室設(shè)備材料計(jì)劃,負(fù)責(zé)采購有關(guān)設(shè)備、儀器、貨梯及風(fēng)機(jī)安裝,保證了臨時(shí)化驗(yàn)室按期搬入新化驗(yàn)樓。共采購化驗(yàn)室柜櫥、風(fēng)機(jī)等113220元,制樣設(shè)備等150239元,貨梯41500元,合計(jì)304959元。部分儀器設(shè)備在需要時(shí)臨時(shí)采購。
。╞)在國家節(jié)能減排宏觀調(diào)控的形勢(shì)下,克服了水泥供應(yīng)緊張的局面,基本保證了建設(shè)用水泥尤其是井建用水泥的供應(yīng)。
。╟)在鋼材采購方面,根據(jù)公司資金流狀況及時(shí)調(diào)整供貨廠家,綜合考慮需求品種、價(jià)格、運(yùn)輸成本等情況,部分品種直接從廠家采購,以滿足工程需要,減少資金占用。
。9) 管理制度化規(guī)范化:強(qiáng)化制度的建立與健全;明確崗位職責(zé);強(qiáng)化工藝紀(jì)律、工作紀(jì)律的意識(shí);
。10) 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)定修制:增強(qiáng)維修的計(jì)劃性;有合理的備件庫存。
。11) 安全管理工作:對(duì)有建制的班組開展好班組安全活動(dòng);對(duì)無建制的作業(yè)人員指定相關(guān)技術(shù)人員開展安全活動(dòng)。
(12) 計(jì)劃的合理性安排:工程計(jì)劃落實(shí)到位;生產(chǎn)用備件材料計(jì)劃準(zhǔn)確;采購及時(shí);庫存合理。
。13) 空調(diào)系統(tǒng)逐步推進(jìn)自動(dòng)化、無人值守化管理,減少人力消耗;
。14) 水源泵站管理,盡力研究節(jié)能運(yùn)行,同時(shí),考慮大選廠生產(chǎn)需要,站外需建獨(dú)立的值班室或員工休息室;
。15) 規(guī)范物流管理程序,建立合理、先進(jìn)的管理平臺(tái),提升物資有序管理水平,建立合理的庫存量,節(jié)約生產(chǎn)成本;
。16) 凈化站工藝需進(jìn)一步改進(jìn),保障生活水的質(zhì)量,盡力提高員工的生活質(zhì)量。
(17) 合理安排有關(guān)崗位的.人數(shù),提高員工素質(zhì),建立高效的運(yùn)行機(jī)制,合理節(jié)約人力資源。
。18) 強(qiáng)化自身素質(zhì)的提高,繼續(xù)學(xué)習(xí)不松懈。
在一個(gè)陌生的崗位上通過技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)的不斷學(xué)習(xí),基本掌握了所管理范疇的基本規(guī)律,安排工作有了一定的基礎(chǔ)。
同時(shí),也在通過學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論,盡力提高自身的政治素養(yǎng),把認(rèn)清形勢(shì),把握方向和對(duì)黨的信仰等方面落實(shí)在為公司的發(fā)展建設(shè)具體工作實(shí)踐中,爭(zhēng)做一名合格的技術(shù)人員和一名盡心負(fù)責(zé)的基層管理者。
時(shí)刻銘記:廉潔工作,對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)自己負(fù)責(zé)!
以上述職匯報(bào),請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審查。不妥之處,盼指正。
謝謝!
設(shè)備維護(hù)工作總結(jié)14
在制造業(yè)日益發(fā)展的今天,機(jī)械設(shè)備作為制造基礎(chǔ)與支撐,在制造業(yè)中位置越發(fā)顯著,加工的穩(wěn)定性將會(huì)直接影響產(chǎn)品的質(zhì)量。尤其是天地人環(huán)保科技有限公司企業(yè)發(fā)展日新月異、蒸蒸日上,公司項(xiàng)目繁多,機(jī)加工設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)荷徒增,因此設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)上一個(gè)新的日程。在天地人環(huán)?萍加邢薰竟ぷ鞫嗄,期間在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo),與同事們互幫互助下,認(rèn)識(shí)到做好設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)應(yīng)做到以下幾點(diǎn):
一、每日巡檢
面對(duì)長時(shí)間不停運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備,只有加強(qiáng)檢查才能更好的了解設(shè)備的健康狀況,對(duì)將要發(fā)生的故障隱患提前清除,以達(dá)到防患以未然。每天上班后開展工作前,都會(huì)聽一下?lián)u臂鉆,臺(tái)鉆,車床電機(jī)和機(jī)軸有無異響、固定座和螺栓有無松動(dòng)脫落;檢查搖臂鉆、車床以及臺(tái)鉆的油位;檢查車床以及切割鋸皮帶的松緊。檢查天車運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)有無異常響動(dòng),大繩有無斷股現(xiàn)象、是否缺油。檢查空壓機(jī)壓力、溫度和工作運(yùn)行的情況,每天給空壓機(jī)放水。經(jīng)過整個(gè)設(shè)備的巡檢讓我時(shí)刻掌握每臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行狀況,并根據(jù)每臺(tái)設(shè)備的實(shí)際情況來開展維護(hù)保養(yǎng)工作,從而延長設(shè)備的使用壽命,降低生產(chǎn)維修成本,最終最大限度的提高企業(yè)效率。
二、設(shè)備運(yùn)行和保養(yǎng)記錄
除了對(duì)設(shè)備的檢查外,設(shè)備維護(hù)人員和生產(chǎn)操作人員的良好互動(dòng),力求做到設(shè)備缺陷早期發(fā)現(xiàn)、及時(shí)檢修,充分摸透每臺(tái)設(shè)備的.脾氣和病灶,以利于快速、有預(yù)見性的開展設(shè)備維護(hù)工作,并對(duì)易損易耗件重點(diǎn)跟蹤和備件庫存。對(duì)設(shè)備的各個(gè)加油點(diǎn)周期性做潤滑工作,這樣就不會(huì)因?yàn)闈櫥缓迷斐稍O(shè)備磨損而增加故障率。我也配合部門領(lǐng)導(dǎo)制作了設(shè)備的作業(yè)指導(dǎo)書、保養(yǎng)規(guī)程、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查維修保養(yǎng)記錄等。
三、 設(shè)備維修保養(yǎng)
熟悉設(shè)備原理、結(jié)構(gòu)及性能特點(diǎn)、對(duì)自己操作加工設(shè)備控制原理有充分理解,要知道設(shè)備產(chǎn)生的每個(gè)報(bào)警故障原因及可能涉及到的部件。
四、 技能提升
我認(rèn)為工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首當(dāng)順其治。我們只有嚴(yán)格加強(qiáng)設(shè)備管理和保養(yǎng)工作,改變?cè)O(shè)備維修的被動(dòng)局面,才能使生產(chǎn)正常運(yùn)營。另外,應(yīng)備份詳細(xì)的自己所要的設(shè)備維護(hù)資料,這些資料應(yīng)包括機(jī)械設(shè)備圖紙、電器原理圖、以及各部件型號(hào)報(bào)表等。資料齊全就能使自己在平時(shí)維護(hù)工作中以及故障處理時(shí)起到事半功倍的效果。自己也利用書籍和網(wǎng)絡(luò)查詢了所屬設(shè)備的相關(guān)資料,盡可能地多去了解和掌握它們的性能、安全規(guī)程和維修保養(yǎng)等方面。同時(shí)自己也加強(qiáng)機(jī)械方面的的學(xué)習(xí),爭(zhēng)取使自己在機(jī)械、電氣維修領(lǐng)域都能得到提高。
五、需要改進(jìn)的方面
通過自身維修水平的提高,努力在設(shè)備維修成本上節(jié)省開支,如對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部分進(jìn)行分解修理使修理工作細(xì)致到元器件,縮小故障范圍,用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,避免直接更換新的備件。減少設(shè)備外修次數(shù),加大內(nèi)部修理力度。對(duì)于設(shè)備維修,通過變更保養(yǎng)頻率保證設(shè)備的使用性能,減少故障停機(jī)時(shí)間。
總之,自己有責(zé)任、也有信心不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自身維修技能,圍繞公司制定的年度目標(biāo),求真務(wù)實(shí)積極工作,加強(qiáng)同事間的配合,提高相互協(xié)作能力,使班組部門更加團(tuán)結(jié)、更富有戰(zhàn)斗力,去迎接更大的挑戰(zhàn)。我相信機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在,光榮與夢(mèng)想共存!經(jīng)過管理變革,背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化,通過實(shí)施多元化發(fā)展,天地人定會(huì)迎來更加輝煌的明天!
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