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學(xué)校落實(shí)“雙減”工作情況總結(jié)

時(shí)間:2023-04-07 13:39:07 工作總結(jié) 我要投稿
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學(xué)校落實(shí)“雙減”工作情況總結(jié)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢?以下是小編幫大家整理的學(xué)校落實(shí)“雙減”工作情況總結(jié),希望能夠幫助到大家。

學(xué)校落實(shí)“雙減”工作情況總結(jié)

學(xué)校落實(shí)“雙減”工作情況總結(jié)1

  在教育政策引領(lǐng)下,XX實(shí)驗(yàn)小學(xué)圍繞“一切為了成長(zhǎng)”的辦學(xué)宗旨,堅(jiān)持“五育并舉,以德育人,培根鑄魂,啟智潤(rùn)心”的育人理念,全面推進(jìn)五項(xiàng)管理,助力雙減扎實(shí)落地,全力營(yíng)造優(yōu)質(zhì)教育生態(tài)環(huán)境。

  一、主要做法與成效

 。ㄒ唬┲鲃(dòng)對(duì)標(biāo)“雙減”工作各項(xiàng)要求,多措并舉積極推進(jìn)“雙減”工作扎實(shí)推進(jìn)

  立足校情,多次召開校委會(huì)會(huì)議、班子會(huì)議、級(jí)組會(huì)議,積極安排部署“雙減”工作。以扁平化管理體制推進(jìn)包級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作重心下移,讓全體師生充分認(rèn)識(shí)到落實(shí)“雙減”工作的深遠(yuǎn)意義。

 。ǘ﹥(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì)形式,減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)

  作業(yè)量層面:一二年級(jí)不布置書面家庭作業(yè),不進(jìn)行紙筆考試;三至六年級(jí)在課后延時(shí)服務(wù)60分鐘內(nèi)語(yǔ)數(shù)英三科科學(xué)分配,科學(xué)布置。

  作業(yè)結(jié)構(gòu)層面:從學(xué)科分配上,由以往集中在語(yǔ)數(shù)英等考試學(xué)科,向其他考查學(xué)科遷移;從作業(yè)形式上,由過(guò)去的書面作業(yè)為主,向興趣愛好、社會(huì)實(shí)踐、課外閱讀等拓展性方面推進(jìn);從目標(biāo)培養(yǎng)的角度上,由曾經(jīng)的書本知識(shí)學(xué)習(xí)為主,向美好習(xí)慣養(yǎng)成、優(yōu)良思維訓(xùn)練、創(chuàng)新精神塑造、實(shí)踐能力提高方面過(guò)渡。

 。ㄈ┘せ睢皩W(xué)本教學(xué)”范式,致力打造高效課堂

  在縣教體“學(xué)本教學(xué)”高效課堂教學(xué)理念引領(lǐng)下,解決了以往課堂存在的多重困境。一是課堂在“先學(xué)后教互助展評(píng)”的基礎(chǔ)上,重視學(xué)生的自學(xué)、互學(xué)、展學(xué)、固學(xué),引領(lǐng)課堂在高層次的目標(biāo)層面有真正的學(xué)習(xí)發(fā)生;二是課堂的真問(wèn)題豐富起來(lái)。能真正引發(fā)學(xué)生思考、真正切中所學(xué)知識(shí)背后隱藏的互相交織的邏輯交融點(diǎn);三是課堂有了真對(duì)話,能夠針對(duì)某個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容形成信息交換和碰撞,提高了捕捉課堂生成的意識(shí),讓高效課堂運(yùn)轉(zhuǎn)流暢。

 。ㄋ模┙處熥杂X成長(zhǎng)意識(shí)加強(qiáng),專業(yè)素養(yǎng)明顯提高

  發(fā)展教育,必先發(fā)展教師。為建立良性的課堂生態(tài),學(xué)校對(duì)教師的素養(yǎng)提出了更高的要求,基于調(diào)研對(duì)比發(fā)現(xiàn),學(xué)校教師在工作之余,能夠合理安排時(shí)間,錘煉業(yè)務(wù)水平,提升個(gè)人素養(yǎng)。

  二、存在問(wèn)題與不足

  1.要樹立正確的成才觀。新時(shí)期教育總體評(píng)價(jià)改中強(qiáng)調(diào)“破五唯”,部分家長(zhǎng)為了孩子考取更好成績(jī),在課后及節(jié)假日期間讓孩子強(qiáng)化練習(xí)或上輔導(dǎo)班;部分家長(zhǎng)為發(fā)展學(xué)生特長(zhǎng),盲目要求孩子參加多種藝體類培訓(xùn),無(wú)形加重學(xué)生負(fù)擔(dān)。

  2.在“減負(fù)增效提質(zhì)”前提下,教師在作業(yè)設(shè)計(jì)方面,還需進(jìn)一步深入探究。

  3.在“學(xué)本教學(xué)”推進(jìn)過(guò)程中,課堂效率與預(yù)期效果尚存在差距。

  4.教師的專業(yè)化成長(zhǎng),專業(yè)素養(yǎng)提升方面還有很大空間需要填充。

  三、未來(lái)發(fā)展與探究

  1.建立規(guī)范制度。一是要加大常規(guī)檢查力度,及時(shí)了解學(xué)生作業(yè)減負(fù)的執(zhí)行情況。如家庭作業(yè)申報(bào)制,班主任協(xié)調(diào)家庭作業(yè)總量制,年級(jí)組統(tǒng)布置家庭作業(yè)制等;二是要將學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)情況與評(píng)先表優(yōu)和職稱評(píng)定結(jié)合起來(lái),對(duì)問(wèn)題突出的實(shí)行一票否決;三是大膽探索減負(fù)增效提質(zhì)的新思路、新方法,加強(qiáng)宣傳,引導(dǎo)家長(zhǎng)樹立正確的成才觀。

  2.轉(zhuǎn)變教育觀念。首先要摒棄打時(shí)間仗,題海戰(zhàn),一味應(yīng)試的.觀念,樹立“尊重規(guī)律”“以人為本”的觀念;其次要拋棄“唯分?jǐn)?shù)”的觀念,樹立“立德樹人”“五育并舉”“全面發(fā)展”的觀念;第三要唾棄“減負(fù)就是躺平”“減負(fù)等于減責(zé)”的觀念,樹立“減負(fù)增效”“負(fù)擔(dān)減下去,素質(zhì)提上來(lái)”的觀念。

  3.提高備課實(shí)效。備課是教學(xué)流程的起點(diǎn),是提高課堂效益的前提。因此,教師必須從認(rèn)真?zhèn)湔n做起,除了備教材,還要備教法,備教具。除了備學(xué)生,還要備學(xué)情,備學(xué)法。除了備學(xué)科知識(shí),還要備學(xué)科所蘊(yùn)含的核心素養(yǎng),學(xué)科所能夠發(fā)展學(xué)生的關(guān)鍵能力。

  4.構(gòu)建理想課堂。在當(dāng)前全縣“學(xué)本教學(xué)”課堂改進(jìn)程中深入探究,創(chuàng)新課堂模式,為學(xué)生進(jìn)入探究學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、愉快學(xué)習(xí)積極創(chuàng)造氛圍和條件,以真正實(shí)現(xiàn)由“教知識(shí)”到“教方法”,由“學(xué)會(huì)知識(shí)”到“運(yùn)用知識(shí)”,由“教師強(qiáng)求”到“自主學(xué)習(xí)”的轉(zhuǎn)變。

  5.創(chuàng)新作業(yè)設(shè)計(jì)。教師要精心進(jìn)行作業(yè)設(shè)計(jì),用心“備題”,細(xì)心“選題”,為學(xué)生提供更多的作業(yè)菜單,讓學(xué)生擁有選擇作業(yè)的權(quán)利和機(jī)會(huì)。概括起來(lái)說(shuō),就是要在四個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題的解決上有所突破,即:學(xué)法指導(dǎo)的啟發(fā)性、延展性和探究性;作業(yè)內(nèi)容的層次性、針對(duì)性和有效性;作業(yè)形式的多樣性、趣味性和選擇性;作業(yè)習(xí)慣的主動(dòng)性、條理性和規(guī)范性,以達(dá)到輕負(fù)擔(dān),高質(zhì)量的目的。

  6.改變?cè)u(píng)價(jià)方式。學(xué)生天性不同,稟賦各異。堅(jiān)持多一把尺子評(píng)價(jià),堅(jiān)持多一些標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià),從學(xué)生的性格特點(diǎn)、特長(zhǎng)愛好、人際關(guān)系、行為習(xí)慣等方面給予多維評(píng)價(jià),從學(xué)生的成長(zhǎng)進(jìn)步、一點(diǎn)一滴變化中加以客觀評(píng)價(jià),讓孩子們“看見自己”,努力做最好的自己,讓每一個(gè)孩子都陽(yáng)光自信,全面發(fā)展,健康成長(zhǎng)。

  7.提高自身素養(yǎng)。作為一名教師,如果不提升自己則敬業(yè)不易、精業(yè)難成。因此,必須擠出時(shí)間,熔煉自我,完善人格,增強(qiáng)能力,提升素養(yǎng)。

  總之,我們必須充分發(fā)揮學(xué)校育人主陣地作用,營(yíng)造良好的教育生態(tài)和成長(zhǎng)環(huán)境,還給孩子們一個(gè)健康快樂(lè)的童年生活。即便慢步寸進(jìn),進(jìn)一步有進(jìn)一步的歡喜!

學(xué)校落實(shí)“雙減”工作情況總結(jié)2

  自“雙減”出臺(tái)以來(lái),我校把“雙減”工作納入年度工作計(jì)劃,合理安排課后服務(wù)工作,結(jié)合學(xué)校實(shí)際完善“雙減”工作實(shí)施方案,明確目標(biāo),責(zé)任到人,制定系統(tǒng)的配套制度。在落實(shí)“雙減”的道路上,XX中人不忘初心使命,砥礪前行,開拓貫徹“五項(xiàng)管理”道路,多措并舉落實(shí)“雙減”工作。

  1、積極宣傳動(dòng)員,取得家長(zhǎng)理解與支持。

  為進(jìn)一步開展課后工作,提升課后服務(wù)水平,學(xué)校通過(guò)召開家長(zhǎng)委員會(huì)、致家長(zhǎng)的一封信,班級(jí)QQ群等方式,廣泛深入宣傳課后服務(wù)實(shí)施方案和服務(wù),取得家長(zhǎng)和社會(huì)的理解、支持和監(jiān)督,使家長(zhǎng)、學(xué)生充分了解有關(guān)安排,引導(dǎo)家長(zhǎng)自愿參加課后服務(wù)。

  2、豐富學(xué)校課程,做好課后服務(wù)工作。

  在開齊開足課程的基礎(chǔ)之上,為進(jìn)一步滿足學(xué)生的需求,XX中一直在豐富學(xué)校課程,注重教育發(fā)展,為學(xué)生的.成長(zhǎng)搭建寬闊的平臺(tái),切實(shí)提升課后服務(wù)質(zhì)量。學(xué)校共開設(shè)了開設(shè)3D打印、剪紙、足球、啦啦操、英語(yǔ)演講、益智游戲、邏輯推理等40多個(gè)豐富的社團(tuán)活動(dòng)課程,文體結(jié)合,形式多樣,充分滿足學(xué)生多樣的興趣愛好。

  根據(jù)學(xué)段、學(xué)科特點(diǎn),學(xué)校還開展全員閱讀、書寫、長(zhǎng)跑、足球等綜合素養(yǎng)等課程。晚輔導(dǎo)、晚自習(xí)時(shí),每個(gè)班級(jí)都安排不同的學(xué)科進(jìn)行,對(duì)確有需要的同學(xué)進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)、答疑等工作;近期還計(jì)劃開設(shè)物理、化學(xué)、地理、生物綜合實(shí)驗(yàn)課程,在實(shí)驗(yàn)課程中進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和探究欲望,滿足學(xué)生多元需求,為校園文化添上鮮亮的一筆。

  3、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),抓好課堂主陣地。

  學(xué)校融合XX中集團(tuán)校師資力量,多維度加強(qiáng)各學(xué)科三年一體化建設(shè),統(tǒng)集體備課,邀請(qǐng)專家、名師指點(diǎn),以學(xué)生的學(xué)為中心,推動(dòng)XX中“省學(xué)”課堂再升級(jí);進(jìn)一步規(guī)范課堂教與學(xué)的管理。落實(shí)常態(tài)課教師教學(xué)的“六個(gè)要”和學(xué)生聽課的“六個(gè)要”,向常態(tài)課要質(zhì)量。組織教師進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)課堂教學(xué)的研究,不定期邀請(qǐng)專家指導(dǎo),落實(shí)好骨干教師示范課、青年教師競(jìng)賽課,相互學(xué)習(xí),相互交流,共同成長(zhǎng)。

  4、做細(xì)作業(yè)管理,切實(shí)為學(xué)生減負(fù)。

  學(xué)期伊始,學(xué)校通過(guò)教工大會(huì)、教研組長(zhǎng)備課組長(zhǎng)會(huì)議等,明確解讀了XX中關(guān)于作業(yè)管理的要求。

  嚴(yán)格控制學(xué)生作業(yè)量,全面落實(shí)作業(yè)校本化,精心設(shè)計(jì)作業(yè),落實(shí)作業(yè)公示制度。

  組織多形式的作業(yè)設(shè)計(jì)與管理的交流活動(dòng),結(jié)合各學(xué)科特點(diǎn)和學(xué)生實(shí)際情況,設(shè)計(jì)滿足不同學(xué)生的分層作業(yè)。

  加強(qiáng)作業(yè)管理,實(shí)行作業(yè)布置分層、彈性和個(gè)性化,杜絕機(jī)械性、重復(fù)性、無(wú)效性作業(yè),嚴(yán)格控制作業(yè)總量,把家庭作業(yè)盡量控制在學(xué)校完成,數(shù)學(xué)每天的作業(yè)在校內(nèi)完成,同時(shí)進(jìn)行智學(xué)網(wǎng)批閱,每周定期對(duì)教師作業(yè)布置與批改情況進(jìn)行檢查與公示。

  “減負(fù)不減效,減量不減質(zhì)”。雙減政策的實(shí)施,有效減輕學(xué)生的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,使學(xué)校真正成為學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的樂(lè)園。

  “雙減”工作任重而道遠(yuǎn),學(xué)校將積極探索減負(fù)增效的有效途徑,不斷提升課堂教學(xué)效益,豐富教育教學(xué)形式,促進(jìn)學(xué)生身心全面健康發(fā)展。

學(xué)校落實(shí)“雙減”工作情況總結(jié)3

  為了全面掌握“雙減”政策落實(shí)情況,為全縣教育事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展建言獻(xiàn)策,我們采取現(xiàn)場(chǎng)看點(diǎn)、聽取匯報(bào)、座談交流等方式,圍繞“精準(zhǔn)落實(shí)“雙減”政策,辦好滿意教育”進(jìn)行專題調(diào)研。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

  一、做法及成效

  “雙減”政策出臺(tái)以來(lái),、縣認(rèn)真貫徹、省市政策要求,全面落實(shí)部門管理職責(zé),充分發(fā)揮學(xué)校主體作用,健全完善保障機(jī)制,積極推進(jìn)措施落實(shí),全縣教育“雙減”工作取得了階段性成效。

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),政策宣傳持續(xù)深入。堅(jiān)持把“雙減”工作作為重大民生工程,列入重要議事日程,統(tǒng)籌推進(jìn),穩(wěn)步實(shí)施。一是全面安排部署。、縣成立“雙減”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,縣教育制定印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)工作的通知》,分層次召開會(huì)議進(jìn)行安排部署,進(jìn)一步明確工作任務(wù),細(xì)化工作措施,確保了“雙減”工作有序推進(jìn)。二是深入開展宣傳。各相關(guān)部門充分利用新聞媒體、微信公眾號(hào)等媒介,積極搭建交流分享平臺(tái),廣泛宣傳解讀“雙減”政策,合理引導(dǎo)預(yù)期,積極爭(zhēng)取家長(zhǎng)、社會(huì)支持配合;各學(xué)校通過(guò)主題班會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)、校園廣播、黑板報(bào)等形式,宣傳解讀文件精神和政策要求,統(tǒng)思想認(rèn)識(shí),營(yíng)造了“雙減”工作濃厚氛圍。三是強(qiáng)化督導(dǎo)管理。堅(jiān)持責(zé)任督學(xué)駐校督導(dǎo),積極組織開展專項(xiàng)檢查,及時(shí)督促整改存在問(wèn)題,設(shè)立“雙減”工作監(jiān)督舉報(bào)電話,暢通意見反映渠道,推動(dòng)“雙減”工作落地見效,全縣中小學(xué)校辦學(xué)行為進(jìn)一步規(guī)范,治校育人水平持續(xù)提升。

 。ǘ﹥(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì),作業(yè)負(fù)擔(dān)明顯減輕。堅(jiān)持“目標(biāo)明確、科學(xué)定制、分層設(shè)計(jì)、學(xué)教融合、統(tǒng)籌實(shí)施”原則,完善《XX縣義務(wù)教育階段學(xué)生書面作業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)意見》,切實(shí)加強(qiáng)作業(yè)管理。一是精細(xì)作業(yè)設(shè)計(jì)。鼓勵(lì)引導(dǎo)教師按照知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力提升、綜合探究三個(gè)層次進(jìn)行作業(yè)設(shè)計(jì),合理設(shè)計(jì)科學(xué)探究、體育鍛煉、藝術(shù)欣賞、勞動(dòng)實(shí)踐等不同類型作業(yè),有效提高了作業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量。二是強(qiáng)化過(guò)程管理。積極探索“基本作業(yè)+彈性作業(yè)”的模式,嚴(yán)控作業(yè)總量,規(guī)范作業(yè)布置,按照小學(xué)一、二年級(jí)不布置家庭書面作業(yè),三至六年級(jí)書面作業(yè)平均完成時(shí)間不超過(guò)60分鐘,初中書面作業(yè)平均完成時(shí)間不超過(guò)90分鐘的要求,積極推行家長(zhǎng)簽字免寫作業(yè)制度,學(xué)生作業(yè)量明顯減少。三是健全長(zhǎng)效機(jī)制。在作業(yè)設(shè)計(jì)、作業(yè)時(shí)間、作業(yè)布置、作業(yè)批閱等方面提出明確要求,建立健全作業(yè)總量審核、質(zhì)量評(píng)價(jià)、校內(nèi)公示、檢查通報(bào)等制度,確保了作業(yè)管理各項(xiàng)要求落到實(shí)處。

 。ㄈ╅_展課后服務(wù),學(xué)生需求有效滿足。制定印發(fā)《XX縣義務(wù)教育課后服務(wù)工作實(shí)施方案》,積極推進(jìn)“5+2”課后服務(wù)模式,確保了課后服務(wù)與正常上下班時(shí)間有效銜接。一是探索課后服務(wù)方式。堅(jiān)持自愿選擇與全面發(fā)展原則,通過(guò)“致家長(zhǎng)一封信”等方式,充分征求學(xué)生和家長(zhǎng)意見,建立家長(zhǎng)申請(qǐng)、班級(jí)審核、學(xué)校統(tǒng)實(shí)施的工作機(jī)制,主動(dòng)向家長(zhǎng)、學(xué)生告知服務(wù)方式、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)時(shí)間等,積極引導(dǎo)學(xué)生參加課后服務(wù),全縣義務(wù)教育學(xué)校課后服務(wù)實(shí)現(xiàn)全覆蓋,課后服務(wù)學(xué)生參與率達(dá)到97.18%。二是精選課后服務(wù)內(nèi)容。著眼學(xué)生全面發(fā)展,堅(jiān)持將完成作業(yè)與培養(yǎng)興趣特長(zhǎng)相結(jié)合,有針對(duì)性地開展作業(yè)輔導(dǎo)、體育活動(dòng)、科普講座、社團(tuán)活動(dòng)等,減輕了學(xué)生回家后的`課業(yè)負(fù)擔(dān),激發(fā)了學(xué)生參與課后服務(wù)的興趣。三是強(qiáng)化課后服務(wù)保障。充分發(fā)揮省市“園丁獎(jiǎng)”獲得者、學(xué)科骨干、名師工作室、員先鋒崗引領(lǐng)作用,合理安排課后服務(wù)師資,積極動(dòng)員體育藝術(shù)科技工作者、退休教師進(jìn)行“接力”“補(bǔ)位”,統(tǒng)籌青少年活動(dòng)中心、留守兒童之家等校外活動(dòng)場(chǎng)所,拓寬了課后服務(wù)渠道。

 。ㄋ模┩怀鰪膰(yán)管理,校外培訓(xùn)全面規(guī)范。充分發(fā)揮部門聯(lián)動(dòng)作用,持續(xù)壓實(shí)部門職責(zé),全力壓減學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)數(shù)量,校外機(jī)構(gòu)培訓(xùn)行為得到進(jìn)一步規(guī)范。一是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。采取舉辦主題班會(huì)、召開家長(zhǎng)會(huì)、發(fā)放宣傳資料等多種方式,開展政策宣傳,積極解疑釋惑,讓學(xué)生及家長(zhǎng)全面了解校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管控措施,理性認(rèn)識(shí)校外培訓(xùn),不盲目跟風(fēng)報(bào)班,學(xué)生校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)明顯減輕。二是開展專項(xiàng)整執(zhí)。召開部門聯(lián)席會(huì)議,細(xì)化職責(zé)分工,扎實(shí)開展校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專項(xiàng)治理行動(dòng),對(duì)縣內(nèi)6所學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)全部收回辦學(xué)許可證,其中4所停辦注銷,2所轉(zhuǎn)型為非學(xué)科類培訓(xùn),列出校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)“白名單”,縣內(nèi)學(xué)科類校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)全面清零,有效消除了培訓(xùn)亂象。三是加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理。教育、公安、市場(chǎng)管理、應(yīng)急管理、消防等部門先后4次開展聯(lián)合檢查,加強(qiáng)收費(fèi)管理,規(guī)范廣告宣傳行為,綜合評(píng)估辦學(xué)情況,督促整改存在問(wèn)題,校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)科類培訓(xùn)、師德失范、虛假?gòu)V告等問(wèn)題得到有效遏制,辦學(xué)能力、管理水平明顯提升。

 。ㄎ澹┥罨逃,管理評(píng)價(jià)機(jī)制逐步完善。認(rèn)真落實(shí)深化教育評(píng)價(jià)改的相關(guān)措施,樹立科學(xué)成才理念,開展中小學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。一是加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理。嚴(yán)格執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn),開足開齊所有課程,建立教學(xué)常規(guī)管理制度,加大教研力度,激發(fā)教研教改活力,積極開展校本化教研活動(dòng),優(yōu)化教學(xué)方式,強(qiáng)化教學(xué)管理,不斷提升課堂質(zhì)量。二是規(guī)范學(xué)生考試管理。完善《XX縣義務(wù)教育學(xué)?荚嚬芾韺(shí)施規(guī)范》,對(duì)考試數(shù)量、組織形式等作出明確規(guī)定,各學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行《實(shí)施規(guī)范》要求,沒有超范圍或變相組織考試,成績(jī)均以等級(jí)形式呈現(xiàn),未通過(guò)任何形式公布學(xué)生成績(jī)排名。三是創(chuàng)新考核評(píng)價(jià)機(jī)制。堅(jiān)持把立德樹人成效作為教育評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),將年度考核與平時(shí)考核相結(jié)合,通過(guò)教學(xué)成績(jī)、教研教改、日常表現(xiàn)等方面綜合考核,對(duì)教師工作進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。著眼學(xué)生全面發(fā)展,通過(guò)課堂提問(wèn)、作業(yè)批改、社團(tuán)活動(dòng)等日常表現(xiàn),綜合衡量學(xué)生,分等作出評(píng)價(jià),采取適當(dāng)方式進(jìn)行反饋。

  二、困難和問(wèn)題

  一是思想認(rèn)識(shí)還不到位。對(duì)“雙減”政策的宣傳方式還不夠靈活,覆蓋面還不夠廣,思想認(rèn)識(shí)還不夠到位。個(gè)別學(xué)校對(duì)“雙減”政策重大意義認(rèn)識(shí)不足,以印發(fā)文件、制定方案、召開會(huì)議代替工作落實(shí),存在形主問(wèn)題;一些教師對(duì)“雙減”政策的理解存在偏差,將課后服務(wù)等政策措施當(dāng)作額外負(fù)擔(dān),思想上存在抵觸情緒;一些家長(zhǎng)將落實(shí)“雙減”政策與提升教育質(zhì)量對(duì)立起來(lái),擔(dān)心減少作業(yè)量影響孩子學(xué)習(xí)成績(jī),焦慮感還沒有完全消除。

  二是課后服務(wù)機(jī)制還不夠健全。農(nóng)村學(xué)校和小規(guī)模學(xué)校課后服務(wù)總體安排上與實(shí)際結(jié)合還不夠緊密,部分農(nóng)村學(xué)生家長(zhǎng)反映延長(zhǎng)放學(xué)時(shí)間與農(nóng)村生產(chǎn)生活實(shí)際相沖突,增加了學(xué)生回家途中的安全隱患;一些學(xué)校為了開展課后服務(wù),壓縮了課堂教學(xué)時(shí)間,在一定程度上對(duì)課堂教學(xué)質(zhì)量造成影響;個(gè)別學(xué)校課后服務(wù)統(tǒng)安排“作業(yè)輔導(dǎo)+文娛活動(dòng)”,學(xué)生自主支配時(shí)間較少;開展課后服務(wù)之后,學(xué)生在校時(shí)間延長(zhǎng),低齡學(xué)生容易產(chǎn)生困、乏、餓等問(wèn)題,服務(wù)質(zhì)量難以保證;課后服務(wù)經(jīng)費(fèi)保障不到位,彈性工作制度落實(shí)不到位,部分教師動(dòng)力不足,一定程度上影響了教師工作積極性;課后服務(wù)渠道短缺,文化館、青少年活動(dòng)中心等社會(huì)資源應(yīng)用不足,部分學(xué)校場(chǎng)地較小,學(xué)生體育活動(dòng)受限。音樂(lè)、體育、美術(shù)、藝術(shù)類教師短缺,一些教師在科普、文體、藝術(shù)等方面專業(yè)能力不足,課后服務(wù)的專業(yè)性指導(dǎo)跟不上。

  三是作業(yè)管理設(shè)計(jì)還不夠精細(xì)。一些學(xué)校作業(yè)公示制度還沒有完全落實(shí),不能堅(jiān)持常態(tài)化;作業(yè)管理還比較粗放,在減量與提質(zhì)方面研究不夠,作業(yè)類型單一,內(nèi)容不夠豐富;部分班額較大的班級(jí)在分層布置、彈性布置作業(yè)方面做得不夠,體現(xiàn)不出學(xué)生個(gè)性化特點(diǎn);個(gè)別教師通過(guò)家長(zhǎng)、手機(jī)布置作業(yè)等現(xiàn)象還沒有完全杜絕;一些家長(zhǎng)課后加壓,額外布置作業(yè),導(dǎo)致作業(yè)負(fù)擔(dān)出現(xiàn)“不減反增”的現(xiàn)象。

  四是學(xué)科類培訓(xùn)仍有反彈風(fēng)險(xiǎn)。由于家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生期望太高,對(duì)學(xué)科類的校外培訓(xùn)還有需求,個(gè)別校外學(xué)科類培訓(xùn)沒有徹底退出,從“地上”轉(zhuǎn)為“地下”,有些開展居家輔導(dǎo),高收費(fèi)補(bǔ)課,個(gè)別家長(zhǎng)選擇給孩子一對(duì)一補(bǔ)課,隱蔽性更強(qiáng),導(dǎo)致管理更加困難,存在反彈風(fēng)險(xiǎn)。

  三、對(duì)策與建議

  一是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),營(yíng)造“雙減”良好氛圍。充分利用主流媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),加大“雙減”政策宣傳闡釋力度,積極總結(jié)推廣“雙減”工作中的好經(jīng)驗(yàn)好做法,引導(dǎo)家庭、學(xué)校、社會(huì)各方轉(zhuǎn)變理念,共同營(yíng)造良好的教育氛圍。建立健全家校育人機(jī)制,通過(guò)家委會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)、家訪等形式,多方加強(qiáng)家校溝通,明確家校育人責(zé)任,努力凝聚減負(fù)共識(shí),防止學(xué)校“減負(fù)”的同時(shí)家長(zhǎng)“增負(fù)”。修訂完善《XX縣學(xué)校綜合考核辦法》,建立健全“雙減”督導(dǎo)考核機(jī)制,把“雙減”納入常態(tài)化督導(dǎo)內(nèi)容,加大督辦、通報(bào)、追責(zé)問(wèn)責(zé)力度,推進(jìn)“雙減”政策全面落地。

  二是完善制度機(jī)制,提高課后服務(wù)質(zhì)量。堅(jiān)持“一校一案”原則,指導(dǎo)農(nóng)村學(xué)校、小規(guī)模學(xué)校修改完善課后服務(wù)實(shí)施方案,適當(dāng)縮短低年級(jí)學(xué)生課后服務(wù)時(shí)間,確保與農(nóng)村生產(chǎn)生活實(shí)際相銜接。規(guī)范課后服務(wù)內(nèi)容,指導(dǎo)教師為學(xué)有困難的學(xué)生進(jìn)行個(gè)性化輔導(dǎo),為學(xué)有余力的學(xué)生進(jìn)行綜合素質(zhì)拓展,滿足學(xué)生多樣化、個(gè)性化需求。采取財(cái)政補(bǔ)助、家長(zhǎng)繳納等措施,制定課后服務(wù)經(jīng)費(fèi)保障辦法,明確教師每課時(shí)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)教師課后服務(wù)補(bǔ)助。積極探索教師“彈性上下班”、AB角輪班制度和減輕教師非教學(xué)類負(fù)擔(dān)長(zhǎng)效機(jī)制,合理安排教師工作量和工作時(shí)間,切實(shí)調(diào)動(dòng)教師參與課后服務(wù)的積極性。充分利用青少年活動(dòng)中心、文化館、圖書館、博物館等公共服務(wù)場(chǎng)所,積極探索社會(huì)志愿者、專業(yè)人士到校提供專業(yè)輔導(dǎo)機(jī)制,增加課后服務(wù)校外資源供給,拓寬課后服務(wù)渠道。

  三是規(guī)范作業(yè)管理,減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)。堅(jiān)持“科學(xué)定制、分層設(shè)計(jì)”原則,引導(dǎo)教師針對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)、學(xué)習(xí)興趣等不同情況,精選作業(yè)內(nèi)容,分層、彈性布置作業(yè),保證作業(yè)設(shè)計(jì)、布置符合課程標(biāo)準(zhǔn)、符合學(xué)生發(fā)展特點(diǎn)。加強(qiáng)作業(yè)指導(dǎo)批改,充分運(yùn)用作業(yè)分析學(xué)情,有針對(duì)性地做好答疑輔導(dǎo),引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行精準(zhǔn)反思、查漏補(bǔ)缺、診斷改進(jìn)。做好作業(yè)反饋,鼓勵(lì)學(xué)生定期向家長(zhǎng)展示作業(yè),讓家長(zhǎng)掌握學(xué)習(xí)情況,認(rèn)同課后服務(wù)效果。

  四是加強(qiáng)師資建設(shè),切實(shí)提升教學(xué)水平。發(fā)揮課堂教育主陣地作用,著力深化教研教改,引導(dǎo)教師強(qiáng)化教學(xué)基本功訓(xùn)練,創(chuàng)新教學(xué)模式,加強(qiáng)教材研究,提升課堂教學(xué)質(zhì)量。積極引進(jìn)音樂(lè)、體育、美術(shù)等緊缺型教師,組織教師參加科普、文體、藝術(shù)等培訓(xùn)活動(dòng),提升教師綜合能力,進(jìn)一步滿足課后服務(wù)專業(yè)化指導(dǎo)需求。加大優(yōu)秀教師交流輪崗力度,推動(dòng)優(yōu)質(zhì)師資均衡配置,完善結(jié)對(duì)幫扶機(jī)制,積極推動(dòng)城鄉(xiāng)間、學(xué)校間優(yōu)質(zhì)教育資源共享輻射,進(jìn)一步縮小校際教育資源配置差距。

  五是加強(qiáng)管理力度,持續(xù)規(guī)范校外培訓(xùn)。堅(jiān)持“科學(xué)、法制、規(guī)范”思維,嚴(yán)格各類校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理,積極引導(dǎo)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)揮師資、技術(shù)等方面優(yōu)勢(shì),把培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)生興趣培養(yǎng)拓展上,積極為學(xué)生提供化、差異化教育培訓(xùn)。強(qiáng)化校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理,嚴(yán)格審批登記,全面落實(shí)“黑白名單”、信息公開等制度,加強(qiáng)教師資格、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)課程等方面管理,防止學(xué)科類培訓(xùn)反彈。加大整執(zhí)力度,定期開展聯(lián)合檢查、明察暗訪,督促落實(shí)消防安全、疫情防控等措施,加強(qiáng)預(yù)收費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管控,嚴(yán)查變相培訓(xùn)、虛假宣傳等行為,加大通報(bào)曝光力度,有序規(guī)范校外培訓(xùn)行為。

學(xué)校落實(shí)“雙減”工作情況總結(jié)4

  學(xué)校落實(shí)“雙減”工作情況總結(jié)“雙減”是小切口大改革,以小見方向、以小見責(zé)任、以小見情懷。是全面貫徹黨的教育方針、落實(shí)立德樹人根本任務(wù)重要載體和具體行動(dòng),從不同方面體現(xiàn)著、貫穿著正確的育人方向。它倒逼我們以改革釋放教育教學(xué)新動(dòng)能,全面提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量,有效緩解彌漫于全社會(huì)的教育焦慮,真正讓教育回歸公益、讓學(xué)生回歸校園。學(xué)校作為“雙減”的主陣地,必須聚焦家長(zhǎng)所急所需所盼,推行多措并舉,力求讓教育教學(xué)減負(fù)、提質(zhì),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、健康成長(zhǎng)。

  一、廣泛宣傳,讓“減負(fù)”入心入腦

  學(xué)校多渠道廣泛宣傳,深刻領(lǐng)會(huì)政策精神,加強(qiáng)政策宣傳解讀,組織全體老師學(xué)習(xí)“雙減”工作相關(guān)文件,領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),深刻理解“雙減”工作的深遠(yuǎn)意義,讓一線老師從思想意識(shí)上深刻認(rèn)識(shí)到“雙減”工作的重要性、緊迫性,大力營(yíng)造落實(shí)“雙減”的良好教學(xué)氛圍。

  二、精心備課,構(gòu)建高效高質(zhì)課堂

  “雙減”之下,學(xué)校隨之應(yīng)該“加”上去的是校內(nèi)學(xué)習(xí)質(zhì)量,讓孩子們的學(xué)習(xí)在學(xué)校就能“吃飽吃足”,省下課后的時(shí)間精力發(fā)展自己的興趣特長(zhǎng)。因此提高課堂教學(xué)質(zhì)量是“雙減”政策下的核心任務(wù)。學(xué)校引導(dǎo)教師積極探索基于“三單導(dǎo)學(xué)”提高課堂效率的.教學(xué)模式,優(yōu)化教學(xué)過(guò)程,規(guī)范教學(xué)設(shè)計(jì),精講精練,努力提高課堂效率,開展高質(zhì)高效教學(xué),讓學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的主人,全面提升40學(xué)生的核心素養(yǎng),向課堂分鐘要質(zhì)量,打造高效高質(zhì)課堂。

  三、優(yōu)化作業(yè),減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)

  減輕義務(wù)教育學(xué)生過(guò)重作業(yè)負(fù)擔(dān),是“雙減”主要任務(wù)之一。學(xué)校一方面加強(qiáng)作業(yè)設(shè)計(jì),嚴(yán)控書面作業(yè)總量,建立健全作業(yè)管理的長(zhǎng)效機(jī)制,精心設(shè)計(jì)并建立作業(yè)量監(jiān)控制度。利用“**學(xué)校作業(yè)公示管理平臺(tái)”,由任課老師登記每日作業(yè),估算課業(yè)完成時(shí)間,聽取家長(zhǎng)的作業(yè)反饋,及時(shí)監(jiān)控并調(diào)整作業(yè)量,切實(shí)減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。創(chuàng)新作業(yè)形式,把握作業(yè)育人功能,提高作業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量,做到“基礎(chǔ)作業(yè)少而精,拓展作業(yè)精而活,單元作業(yè)活而!薄A硪环矫婕訌(qiáng)教師作業(yè)輔導(dǎo)工作,要求教師認(rèn)真批改反饋?zhàn)鳂I(yè),把功夫下在課前,把力量放在課內(nèi),把培優(yōu)補(bǔ)差加在課后,切實(shí)做到“減負(fù)” “提質(zhì)” “增效”三不誤。

  四、課后服務(wù),促進(jìn)學(xué)生多元發(fā)展

  推進(jìn)課后服務(wù)是支撐實(shí)現(xiàn)“雙減”工作目標(biāo)的重要舉措,是彰顯學(xué)校辦學(xué)特色、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的重要途徑。學(xué)校在“家長(zhǎng)自愿”的原則下,開展課后服務(wù),一方展托管服務(wù),由各班科任老師進(jìn)班開展作業(yè)輔導(dǎo),認(rèn)真仔細(xì)做好答疑解惑,培優(yōu)補(bǔ)差,切實(shí)減輕學(xué)生的作業(yè)負(fù)擔(dān)。

  另一方面開展特色服務(wù),結(jié)合學(xué)校辦學(xué)特色和實(shí)際,組織開展體育、美育、科技等多形式活動(dòng),開展多彩的活動(dòng)不斷拓展學(xué)生學(xué)習(xí)空間,努力滿足學(xué)生不同學(xué)習(xí)需求,促進(jìn)學(xué)生多元發(fā)展,助力“雙減”政策落地見效。

  **街道**學(xué)校的老師們定會(huì)在新學(xué)期乘著“雙減”的東風(fēng),用心、用情、用愛成就有溫度的教育,學(xué)子們定能踏實(shí)讀書,在“雙減”政策的陽(yáng)光下健康、快樂(lè)的成長(zhǎng)。

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