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個(gè)人項(xiàng)目工作總結(jié)

時(shí)間:2023-04-07 14:39:42 工作總結(jié) 我要投稿

個(gè)人項(xiàng)目工作總結(jié)(15篇)

  總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫(xiě)出新花樣呢?下面是小編收集整理的個(gè)人項(xiàng)目工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

個(gè)人項(xiàng)目工作總結(jié)(15篇)

個(gè)人項(xiàng)目工作總結(jié)1

  時(shí)間似白駒過(guò)隙,眨眼間又到了年末,在這即將過(guò)去的一年里在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)、同事的熱心幫助下,自己在完善了知識(shí)結(jié)構(gòu)的同時(shí)豐富了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并且學(xué)會(huì)了一些處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件的方法,提高了現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變能力。今年我在蘇里格項(xiàng)目部主要從事現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、質(zhì)量檢測(cè)工作并兼職現(xiàn)場(chǎng)安全員,具體工作情況總結(jié)

  一、端正工作態(tài)度,做好自我調(diào)整,適應(yīng)新的工作環(huán)境

  今年年初,我由公路四分公司調(diào)換到了蘇里格項(xiàng)目部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量并兼職現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢,由于06年年末曾在蘇里格工作過(guò)一段時(shí)間,對(duì)那里的情況相對(duì)比較了解,上項(xiàng)目之前為了工作能順利開(kāi)展,針對(duì)去年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,編制了一個(gè)初步的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量實(shí)施方案,做好了專(zhuān)業(yè)技術(shù)上的準(zhǔn)備,同時(shí)在思想上端正態(tài)度,做好調(diào)整,隨時(shí)準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)。

  蘇里格在建項(xiàng)目屬于氣田開(kāi)發(fā)井間臨時(shí)簡(jiǎn)易道路,由于鉆井周期短,開(kāi)發(fā)任務(wù)重,臨時(shí)道路的建設(shè)在沒(méi)有施工圖紙的情況下還必須得滿(mǎn)足鉆井的整體施工進(jìn)度,不能因?yàn)榈缆返牟粫惩ǘ绊懻麄(gè)蘇20區(qū)塊的整體開(kāi)發(fā)進(jìn)度,這就對(duì)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量提出了一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn),首先得根據(jù)開(kāi)發(fā)井位的坐標(biāo)確定線路的整體走向,確定線路走向后緊接著需要對(duì)線路沿線的地形地貌進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘,對(duì)地質(zhì)條件不好的地段及時(shí)得進(jìn)行調(diào)整改線,而該地區(qū)地處毛烏素沙漠中南部,地表大部分被沙漠覆蓋,車(chē)輛進(jìn)不去,現(xiàn)場(chǎng)的踏勘工作只能靠徒步行走,這對(duì)測(cè)量人員來(lái)說(shuō)在體力上無(wú)疑是個(gè)不小的考驗(yàn),但自己并沒(méi)有因?yàn)闂l件艱苦環(huán)境惡劣而退縮,也沒(méi)有因?yàn)楣ぷ魅蝿?wù)的繁重而怨聲載道,而是把這項(xiàng)工作看做是對(duì)自己的一個(gè)挑戰(zhàn),工作積極主動(dòng),不畏烈日的炙烤、風(fēng)沙的猛烈,每天天不亮就上現(xiàn)場(chǎng),扛著笨重的'測(cè)量?jī)x器徒步在沙漠中穿行,身上的工作服因?yàn)殚L(zhǎng)期被汗?jié)n浸泡的緣故,顏色由紅色變成了白色。盡管條件惡劣,自己還是圓滿(mǎn)的完成了項(xiàng)目部交辦的測(cè)量任務(wù),保證了蘇里格項(xiàng)目的正常生產(chǎn),很快的適應(yīng)了新的工作環(huán)境。

  二、工作盡職盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)、培養(yǎng)優(yōu)良的工作作風(fēng)

  由于項(xiàng)目人員緊張,自己在擔(dān)負(fù)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量的同時(shí)還兼職現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員、安全員。蘇里格項(xiàng)目07年已完工程包括新建道路46.752公里,集氣站場(chǎng)地平整11685.59m2、集氣站場(chǎng)地硬化2343.73m2,而全部的線路踏勘、放線工作全部由我負(fù)責(zé),每次接到新任務(wù)之初,都得徒步熟悉道路沿線地形、地貌,工作強(qiáng)度相當(dāng)大;同時(shí)每天的安全技術(shù)交底也必須在開(kāi)工之前進(jìn)行交接,并且必須做到有針對(duì)性、實(shí)效性,工作及時(shí)性相當(dāng)強(qiáng);當(dāng)天的測(cè)量工作完畢后,還得負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)檢工作,工作量相當(dāng)大,而時(shí)間又非常有限,但自己從來(lái)沒(méi)有因?yàn)楣ぷ髁糠敝囟鲆暪ぷ髻|(zhì)量,盡其所能,合理的安排工作時(shí)間,兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量隱患及時(shí)的向施工隊(duì)長(zhǎng)反映,并監(jiān)督及時(shí)整改,保證了蘇里格項(xiàng)目的施工進(jìn)度和工程質(zhì)量,同時(shí)確保了現(xiàn)場(chǎng)施工安全。

  三、積極配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作,提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平

  項(xiàng)目部的任何一項(xiàng)工作都是靠大家共同努力的結(jié)果,要想圓滿(mǎn)的完成項(xiàng)目的全年施工任務(wù),項(xiàng)目部就必須得擰成一股繩,團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極配合,不能因?yàn)橐恍┬?wèn)題而斤斤計(jì)較,發(fā)牢騷,鬧情緒,影響工作生產(chǎn),自己在這方面做得還算到位,和項(xiàng)目的所有人員關(guān)系比較融洽,配合默契,從不因?yàn)楸舜说膫(gè)人矛盾而影響項(xiàng)目的整體工作生產(chǎn),工作中從不拈輕怕重,時(shí)刻服從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極主動(dòng)保質(zhì)保量的完成每項(xiàng)工作任務(wù)。

  同時(shí)積極的向現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)長(zhǎng)多請(qǐng)教、多學(xué)習(xí)、自己也多總結(jié),并用自己的實(shí)際行動(dòng)去實(shí)踐,逐漸領(lǐng)悟到了現(xiàn)場(chǎng)管理的一些必須得東西,也深刻認(rèn)識(shí)到了一個(gè)好的管理團(tuán)隊(duì)的重要性和必要性。

  四、存在的缺點(diǎn)和不足

  盡管取得一些成績(jī),但還是存在許多缺點(diǎn)和不足,主要有以下幾個(gè)方面:

  1、工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,走了許多彎路,影響了自己的工作效率。2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)有所增強(qiáng),但現(xiàn)場(chǎng)管理能力還有待進(jìn)一步提高。

  3、遇到問(wèn)題不夠冷靜,過(guò)于情緒化,做不到審時(shí)度勢(shì)。

  總之,通過(guò)這一年的工作經(jīng)歷,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下,自己取得

個(gè)人項(xiàng)目工作總結(jié)2

  忙忙碌碌間,我們即將走過(guò)充滿(mǎn)感動(dòng)和堅(jiān)強(qiáng)的20__年。對(duì)我個(gè)人而言,這是收獲頗豐的一年。

  這一年中我和大家一樣都經(jīng)歷著感動(dòng)、告別、收獲、感激和努力,不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式,得到了成長(zhǎng)。尤其是參加工作后,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺。在此,我須真誠(chéng)的向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表達(dá)我深深的謝意,感謝大家在這段時(shí)間給予我的足夠?qū)捜、鼓?lì)和幫助。下面就我參加工作以來(lái)的思想和工作學(xué)習(xí)進(jìn)行以下三方面的簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

  一、思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變與提升

  剛剛走出校園的我,沒(méi)有任何的工作經(jīng)驗(yàn),走上工作崗位初始也未參加過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn),很多專(zhuān)業(yè)知識(shí)對(duì)我來(lái)說(shuō)雖然極具吸引力,但還是非常陌生,和其他同事相比自知存在著太大的差距。而我也知道自己的最大缺點(diǎn)之一就是急躁粗心,很多事情太急于完成就導(dǎo)致了不少的錯(cuò)誤。再加上雖然同在生產(chǎn)部,但是很多事情我卻心有余而力不足。所以隨著這些擔(dān)心,初來(lái)時(shí)的興奮逐漸被壓力所取代,心里也總是倍感愧疚和自責(zé)。這在通過(guò)大家的幫助和自己的學(xué)習(xí),逐漸進(jìn)入工作狀態(tài)后,不安與緊張慢慢得到了平復(fù),自己也有了自信和做好工作的決心。

  二、工作學(xué)習(xí)的回顧與總結(jié)

  初入廠時(shí)老員工對(duì)我們進(jìn)行的一系列安全教育和培訓(xùn)都給我留下了極深的印象。因?yàn)楹雎匀魏涡〉碾[患都有可能造成今后大的事故。雖然我不從事技術(shù)操作性工作,相對(duì)工作的危險(xiǎn)性比較小,但是在平時(shí)的工作中我也始終牢記“安全第一、預(yù)防為主”的方針,向老員工學(xué)習(xí),使自己個(gè)人安全生產(chǎn)的意識(shí)不斷得到提高和增強(qiáng),為公司實(shí)現(xiàn)全年無(wú)事故做出自己應(yīng)盡的努力。

  試用期是學(xué)習(xí)的主要階段,所以在剛來(lái)公司時(shí),在主控室跟著同事們值班的時(shí)間比較多,通過(guò)他們認(rèn)真詳細(xì)的講解,我也學(xué)會(huì)了不少值班時(shí)涉及的工作內(nèi)容以及變電站設(shè)備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

  值班工作看似一層不變,但是耐心和細(xì)心卻是不可缺少的,而這一點(diǎn)我就做的很不夠。在這方面原本的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)就不扎實(shí),隨著時(shí)間的推移,工作量增多,很少有時(shí)間能夠完成完完整整一天的值班工作,再加上個(gè)人學(xué)習(xí)主動(dòng)性不強(qiáng),所以導(dǎo)致很多故障仍然沒(méi)有記住,值班操作步驟不能熟練完成。在今后的工作中我應(yīng)多加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)方面的學(xué)習(xí)。

  在月底作月度報(bào)表是我接到的第一個(gè)工作任務(wù)。雖然通過(guò)這幾個(gè)月來(lái)的不斷學(xué)習(xí),大部分的工作現(xiàn)在已經(jīng)能夠做到自己完成了,但是面對(duì)龐大的數(shù)據(jù)還是會(huì)感覺(jué)緊張,因?yàn)槎嘁粋(gè)0和少一個(gè)0就是天壤之別。但是越急躁就越容易出錯(cuò),想快點(diǎn)完成工作的心理也是導(dǎo)致計(jì)算錯(cuò)誤頻頻出現(xiàn)的原因。在年度總結(jié)里再次提到在試用期總結(jié)中已經(jīng)提過(guò)的這個(gè)問(wèn)題,我自己實(shí)在覺(jué)得很不好意思也很愧疚。在今后的工作中我會(huì)繼續(xù)向老員工們學(xué)習(xí),認(rèn)真負(fù)責(zé),戒驕戒躁,尤其是對(duì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上,應(yīng)細(xì)心的進(jìn)行檢查,哪怕多算一次也要保證其正確性。

  為迎接總公司的秋查工作,我作為資料員和同事一起完成了對(duì)資料室的檔案和文件分類(lèi)整理、編目、裝訂、補(bǔ)充、更換裝具、標(biāo)簽,并輸入微機(jī)的工作。雖然期間也很努力,但是在事實(shí)面前我不能不承認(rèn)自己的工作做的很不到位,質(zhì)量不高。這和我平時(shí)對(duì)資料室的文檔和資料的了解不夠細(xì),不夠?qū),不夠充分有直接的原因。在今后?duì)資料室的工作中我一定端正態(tài)度,認(rèn)真對(duì)待,加強(qiáng)主動(dòng)性,通過(guò)對(duì)各類(lèi)文檔、資料多加熟悉,使檔案工作納入公司要求的規(guī)范化和精細(xì)化軌道,同時(shí)也方便同事們查閱。

  除此之外,配合同事工作、認(rèn)真完成交辦的各項(xiàng)任務(wù)也是我的主要工作之一。雖然工作很瑣碎,但我仍會(huì)以積極的心態(tài)去對(duì)待,力所能及的去完成。

  三、存在的不足與今后的努力方向

  通過(guò)三個(gè)月的工作,我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點(diǎn)與不足。例如與同事們溝通少,學(xué)習(xí)工作的主動(dòng)性不強(qiáng),工作時(shí)缺乏思考,也不注意總結(jié),尤其是在工作中細(xì)心不夠,又容易急躁,在很多事情的處理上都不成熟,做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。這些都是導(dǎo)致工作出現(xiàn)錯(cuò)誤、給同事帶來(lái)麻煩的主要原因。在今后工作中,除了一如既往地聽(tīng)從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)他們對(duì)待工作的認(rèn)真態(tài)度和強(qiáng)烈的責(zé)任心外,也應(yīng)該加強(qiáng)與同事之間的溝通交流,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)增加自己的知識(shí)面,逐步加強(qiáng)和豐富自己的`業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高工作水平,以至把每一項(xiàng)工作都做到位、做好。同時(shí)更應(yīng)該加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),修正自己的行為,自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。也希望大家在我做的不好的地方及時(shí)的加以糾正和批評(píng),我都會(huì)虛心的接受并改正。在新舊交替的時(shí)刻作出以上的總結(jié),是對(duì)自己過(guò)去的自省也是對(duì)今后生活工作的激勵(lì)。展望鄰近的20__年,我意識(shí)到,只有行動(dòng)上有方向,工作上有目標(biāo),心中才能真正有底,才能夠做到忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,逐步擺脫剛參加工作時(shí)只顧埋頭干,不知思考總結(jié)的現(xiàn)象。

  面對(duì)現(xiàn)今就業(yè)難的大局,能夠成為公司的一員,并且能夠結(jié)識(shí)這么多真誠(chéng)、熱心的同事,我一直都倍感珍惜,也心懷感激。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,我時(shí)刻都在感受著她的活力與激情。朱總在帶領(lǐng)著前輩們用汗水鑄就了公司榮耀的同時(shí),也為公司的發(fā)展鋪就了前進(jìn)的道路。我們要繼承好這個(gè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),更要通過(guò)自身的努力為她增色添彩,成就公司美好篇章。

個(gè)人項(xiàng)目工作總結(jié)3

  本年度各項(xiàng)工作完成情況總結(jié)如下:

  為了積極做好項(xiàng)目前期施工技術(shù)規(guī)范書(shū)編制及過(guò)程施工質(zhì)量監(jiān)督工作,以及配合其它部門(mén)零星土建工程需求,保障土建工程質(zhì)量。針對(duì)土建專(zhuān)業(yè)制定每月工作計(jì)劃,跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目,督促現(xiàn)場(chǎng)施工單位做好整改工作。今年共簽訂建筑施工合同26項(xiàng),其中包括單項(xiàng)工程11項(xiàng),零星土建項(xiàng)目共計(jì)15項(xiàng)。完成值休樓加裝鋁合金及紗窗、集控樓休息室裝修改造、廠區(qū)光伏板清洗用水管道工程、檢修樓及值休樓外墻脫開(kāi)空鼓、廠區(qū)綠化自動(dòng)噴淋項(xiàng)目、全廠零星土建檢修、全廠建筑物沉降觀測(cè)點(diǎn)檢測(cè)、供水改造土建項(xiàng)目等50余項(xiàng)零星土建工程項(xiàng)目,從施工方案的編寫(xiě)到施工過(guò)程中監(jiān)控項(xiàng)目質(zhì)量,及時(shí)協(xié)調(diào)辦理外委修理申請(qǐng)單、完工驗(yàn)收單等。

  抓好技改管理工作,保證技改項(xiàng)目工作順利實(shí)施。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的技改計(jì)劃,全過(guò)程管理,保證計(jì)劃的剛性。在技改項(xiàng)目計(jì)劃下達(dá)后,公司對(duì)所有技改項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)安排梳理,明確責(zé)任人及實(shí)施時(shí)間,并根據(jù)技術(shù)改造項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)的.要求對(duì)技改項(xiàng)目管理內(nèi)容及要點(diǎn)進(jìn)行明確。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)及公司制度,每周各專(zhuān)業(yè)上報(bào)技改項(xiàng)目的進(jìn)度和完成情況,項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中堅(jiān)持過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督及竣工質(zhì)量驗(yàn)收。

  可靠性工作扎實(shí)、穩(wěn)步、有序開(kāi)展,每月及時(shí)準(zhǔn)備好基本資料、基礎(chǔ)數(shù)據(jù),以便于數(shù)據(jù)的隨時(shí)錄入,以保證錄入數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。按月統(tǒng)計(jì)發(fā)電主機(jī)的可靠性數(shù)據(jù),將發(fā)電主機(jī)可靠性信息報(bào)送上級(jí)公司,按時(shí)完成編寫(xiě)月度可靠性分析報(bào)告。

  負(fù)責(zé)牽頭部門(mén)內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用管理、創(chuàng)新課題、標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)星級(jí)企業(yè)工作。積極開(kāi)展生產(chǎn)三項(xiàng)費(fèi)用的管控,落實(shí)費(fèi)用責(zé)任部門(mén),使生產(chǎn)費(fèi)用到實(shí)處,有效控制費(fèi)用支出。組織協(xié)調(diào)部門(mén)人員建立建全創(chuàng)星資料,完善創(chuàng)星管理工作。根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展計(jì)劃,今年標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)在工作標(biāo)準(zhǔn),5月份已全面修訂部門(mén)各專(zhuān)業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn),按年初制定的標(biāo)準(zhǔn)修訂計(jì)劃及時(shí)完成標(biāo)準(zhǔn)修訂工作,20xx年度完成8個(gè)工作標(biāo)準(zhǔn)、10個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)、15個(gè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的修訂工作。

  存在問(wèn)題:需進(jìn)一步加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)積累,提升自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。對(duì)工程項(xiàng)目管理整體把控力度不夠,存在進(jìn)度拖延、管理痕跡保留較少等問(wèn)題,同時(shí)要加強(qiáng)部門(mén)及專(zhuān)業(yè)間的溝通能力。

  20xx年利用工作之余時(shí)間閱讀專(zhuān)業(yè)技術(shù)的書(shū)籍,不斷學(xué)習(xí)積累,在實(shí)際工作中,遇到問(wèn)題要更加積極主動(dòng)的向同事請(qǐng)教,學(xué)習(xí)他們處理實(shí)際問(wèn)題的方法及工作經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)多學(xué)、多問(wèn)、多想來(lái)不斷提高自己的實(shí)際工作能力。

個(gè)人項(xiàng)目工作總結(jié)4

  XX年底,我經(jīng)過(guò)調(diào)用來(lái)到了XX公司,分管XX建設(shè)工程房建四標(biāo)段部分單體工程,經(jīng)過(guò)短時(shí)間的溝通,做到與部門(mén)之間以及總包單體相互熟悉,了解到房建四標(biāo)段當(dāng)時(shí)的內(nèi)部管理及施工狀況。XX年6月,我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、培養(yǎng)及公司各部門(mén)的配合下,使我的工作能力有較大提高,并接手XX工程的所有外裝深化設(shè)計(jì)施工及消防專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)施工等各項(xiàng)聯(lián)系工作,并在工作中得到公司班子成員的認(rèn)可,由項(xiàng)目經(jīng)理提升為工程部副部長(zhǎng),協(xié)助部長(zhǎng)日常各項(xiàng)工作,而后全面負(fù)責(zé)四標(biāo)段所有單體施工管理工作。目前,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,經(jīng)過(guò)工程部各位項(xiàng)目經(jīng)理的配合及自身的長(zhǎng)期努力,我所管轄的房建四標(biāo)段已完成工程實(shí)體17棟,其中校方驗(yàn)收9棟,8棟正在保潔,其余2棟按20xx年6月底前完工的工期要求正在施工。通過(guò)近兩年的工作做以下幾點(diǎn)總結(jié)。

  一、愛(ài)崗敬業(yè),率先垂范

  在調(diào)到XX公司以后,由于所在部門(mén)工程部人員少,工作量大,我作為項(xiàng)目經(jīng)理,積極服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,遵守單位規(guī)章制度,提前到崗,支持配合、盡責(zé)盡職做好各項(xiàng)工作。分管四標(biāo)段后,認(rèn)真分析該標(biāo)段實(shí)際情況及特點(diǎn),制定自己的一套管理辦法。在XX工程五個(gè)標(biāo)段里四標(biāo)段施工進(jìn)度最慢,管理較為混亂。為解決施工進(jìn)度問(wèn)題,我主動(dòng)從總包工長(zhǎng)及分包單位負(fù)責(zé)人入手,每天堅(jiān)持早七點(diǎn)與各施工班組同開(kāi)班前生產(chǎn)會(huì),聽(tīng)取當(dāng)天安排的施工內(nèi)容是否合理,晚八點(diǎn)查看夜間加班情況,總結(jié)當(dāng)天完工節(jié)點(diǎn)是否落實(shí)到位,尤其XX年底,為搶抓春節(jié)前40天工期節(jié)點(diǎn),我堅(jiān)持將每棟單體當(dāng)天施工內(nèi)容檢查完畢后才離開(kāi),經(jīng)常顧不上吃早飯,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,我所管轄各單體的施工進(jìn)度顯著提高,得到領(lǐng)導(dǎo)的初步認(rèn)可。

  二、做好服務(wù),認(rèn)真務(wù)實(shí)

  在協(xié)助部門(mén)經(jīng)理的`工作中,我做好對(duì)每位員工的服務(wù)工作,整理每次部門(mén)例會(huì)、公司例會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)等會(huì)議的紀(jì)要工作,由于一些重要的會(huì)議紀(jì)要是公司相關(guān)部門(mén)開(kāi)展工作的依據(jù),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)具有指導(dǎo)意義,我經(jīng)常為滿(mǎn)足明天工作的需要,反復(fù)斟酌用詞,到半夜才行成稿件,認(rèn)真的落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)每次會(huì)議精神的傳達(dá),保障了公司司令的暢通,再次得到了領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。由于自己性格比較開(kāi)朗樂(lè)觀、善于交際,領(lǐng)導(dǎo)分配增加了新的任務(wù),就是XX設(shè)計(jì)院與各總包單位幕墻專(zhuān)業(yè)、消防專(zhuān)業(yè)深化設(shè)計(jì)單位的溝通協(xié)調(diào)工作,接到工作后,我詳細(xì)安排了深化、出圖、審圖、確認(rèn)等各項(xiàng)工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn),并不厭其煩的催促進(jìn)度情況,經(jīng)常與各設(shè)計(jì)師通話(huà)半小時(shí)以上,且有時(shí)為配合盡快完善圖紙駐守XX設(shè)計(jì)院兩天,當(dāng)面逐條逐項(xiàng)解決,保證了現(xiàn)場(chǎng)瓷板幕墻、玻璃幕墻及消防各系統(tǒng)室內(nèi)部分的施工進(jìn)度。

  三、工作要有重點(diǎn)

  記得剛到公司的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常批評(píng)我說(shuō),做事要有重點(diǎn),不能眉毛胡子一把抓,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)和向身邊同事的學(xué)習(xí),我每天在筆記本上記下當(dāng)天內(nèi)重要事項(xiàng),久而久之,形成習(xí)慣。像最近一些圖書(shū)館、校前區(qū)的材料進(jìn)場(chǎng)情況,比如吊頂鋁板、鏡面不銹鋼、精裝木門(mén)、自流平地面、坡道鋪裝等等不用再寫(xiě)也記得它們何時(shí)進(jìn)場(chǎng)、何時(shí)完工。當(dāng)然養(yǎng)成這樣的習(xí)慣也要自己付出努力,比如領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的圖書(shū)館室內(nèi)大廳玻璃幕墻工程,我為了解決八層節(jié)點(diǎn)問(wèn)題,保障內(nèi)裝節(jié)點(diǎn),先是聯(lián)系設(shè)計(jì)院出圖而后蹲在施工現(xiàn)場(chǎng)督促施工進(jìn)度,由于上步工序不完工,架體搭設(shè)無(wú)法拆除直接影響整個(gè)四至八層的內(nèi)裝施工,在幕墻保溫正在施工時(shí)落下來(lái)的巖棉掉入眼睛,導(dǎo)致角膜發(fā)炎后,我仍滴著眼藥堅(jiān)持三天,保證了內(nèi)裝的施工節(jié)點(diǎn)。在討論二層大廳吊頂方案時(shí),到設(shè)計(jì)院進(jìn)行溝通,我本著不出結(jié)果不罷休的態(tài)度,從下午兩點(diǎn)討論到晚上十一點(diǎn),最終把排版圖、材料、分格節(jié)點(diǎn)做法、吊頂龍骨等全部確定下來(lái),連夜回到項(xiàng)目與總工交待。

  四、以身作則,廉潔自律

  XX工程是省市重點(diǎn)工程,我在公司堅(jiān)持認(rèn)認(rèn)真真做事、清清白白做人的原則,在工作中樹(shù)立起正確的人生觀、價(jià)值觀。正確對(duì)待權(quán)力,認(rèn)真履行好職責(zé),不參與任何總包、分包工程及所管施工內(nèi)容,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng),努力做好本職工作。

個(gè)人項(xiàng)目工作總結(jié)5

  對(duì)于我20xx年是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和充滿(mǎn)展示自我的一年,中間有著許許多多的曲折和坎坷,但是在與各相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)和本公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、同事們的配合下,最終見(jiàn)到的還是風(fēng)雨后的彩虹。下面是我對(duì)于20--年的工作總結(jié)。

  一、熟悉整個(gè)項(xiàng)目、熱愛(ài)項(xiàng)目管理

  這是一個(gè)自我學(xué)習(xí)、求證的過(guò)程。通過(guò)自我學(xué)習(xí),我們才有對(duì)項(xiàng)目的感性認(rèn)識(shí),才有心得和體會(huì),才有與項(xiàng)目上的各方進(jìn)行溝通的墨水。同時(shí),我們還需通過(guò)對(duì)項(xiàng)目管理的感受,了解管理的功效、作用和價(jià)值。有效的管理可以使項(xiàng)目按照原制定的合理計(jì)劃順利運(yùn)行,降低成本提高績(jī)效。這些理性的認(rèn)識(shí),是我們現(xiàn)場(chǎng)管理人員的專(zhuān)業(yè)要素。只有感性認(rèn)識(shí)和理性認(rèn)識(shí)結(jié)合統(tǒng)一的時(shí)候,我們才能更好地?zé)釔?ài)管理,才能進(jìn)行有效的溝通。

  二、善用工具,熟練展示

  在管理過(guò)程中,有很多能夠幫助成功管理的工具。諸如,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況資料、管理手冊(cè)、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等。這些都稱(chēng)之為我們的工具,如何活用這些工具,關(guān)系到管理的成功與否。成功的管理能讓我們直觀了解項(xiàng)目的有效運(yùn)行性。

  三、耐心聆聽(tīng),找準(zhǔn)措施

  初入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的管理者一般都生硬地按課施管,以命令式口吻教說(shuō)班組,這樣收到的效果就不理想。當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要班組配合解決的時(shí)候,當(dāng)班組明確我們溝通目的`后,我們要認(rèn)真地、耐心地聆聽(tīng)班組的見(jiàn)解、引導(dǎo)他們陳述對(duì)問(wèn)題的看法和觀點(diǎn),從而找準(zhǔn)解決問(wèn)題核心的方法。這個(gè)環(huán)節(jié)十分重要,既是尊重班組,又是把準(zhǔn)措施進(jìn)行解決的環(huán)節(jié)。

  四、提前計(jì)劃,把握互動(dòng)

  做任何事情都要計(jì)劃有準(zhǔn)備,不然以后為彌補(bǔ)不足所花的代價(jià)會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)做計(jì)劃做準(zhǔn)備所花的成本和精力。有了計(jì)劃和準(zhǔn)備,做事情將會(huì)順利的多。當(dāng)然,所謂的計(jì)劃和準(zhǔn)備是要用心去構(gòu)思的,也需要經(jīng)驗(yàn)的支持,這樣,計(jì)劃和準(zhǔn)備才會(huì)更貼近實(shí)際可能會(huì)出現(xiàn)的情況,我們才能在理想時(shí)間采取有效的措施來(lái)應(yīng)對(duì)實(shí)際出現(xiàn)的狀況,解決實(shí)際出現(xiàn)的問(wèn)題。溝通的重要性在項(xiàng)目的運(yùn)行中也扮演者舉足輕重的角色。工作中有了溝通和交流,那么辦事的效率就會(huì)有大幅度的提升,并且還能在很大程度上節(jié)約成本,這對(duì)一個(gè)工程來(lái)說(shuō)非常的重要。

個(gè)人項(xiàng)目工作總結(jié)6

  20xx年,轉(zhuǎn)瞬即逝,但回想剛到客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)的不知所措,卻像又過(guò)去了很久一樣。在這一年的時(shí)間里,我們經(jīng)歷了酸甜苦辣,但是,最讓人值得驕傲的是,我學(xué)習(xí)到了很多項(xiàng)目管理和質(zhì)量控制的知識(shí),同時(shí)在平時(shí)的工作中得到應(yīng)用,并積累了一些相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。下面是我對(duì)過(guò)去一年的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和自認(rèn)為的一些實(shí)踐,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審。

  項(xiàng)目管理分為九大知識(shí)領(lǐng)域,分別是:圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人員管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)管理和綜合管理。

  圍管理最應(yīng)該關(guān)注的是:防止不必要的變更。但是目前項(xiàng)目組在開(kāi)發(fā)的過(guò)程中,不能詳細(xì)而明確的說(shuō)明用戶(hù)需求,讓用戶(hù)在程序開(kāi)發(fā)之前進(jìn)行需求確認(rèn),使得后期不可避免的發(fā)生所謂的變更,而實(shí)際上也許是項(xiàng)目組不能實(shí)現(xiàn)用戶(hù)的需求,用戶(hù)沒(méi)有別的辦法,只能采取另一種實(shí)現(xiàn)方式的變更,或者程序?qū)崿F(xiàn)了的并不是用戶(hù)真正的需要,導(dǎo)致uat測(cè)試階段大量的變更。我們一直以來(lái)的想法就是“抓兩頭,控中間”,所以,需求階段建議采用原型法,在用戶(hù)無(wú)法提出明確需求的條件下,盡量引導(dǎo)、還原用戶(hù)需求,且需求一定要業(yè)務(wù)部門(mén)確認(rèn)。另外,據(jù)我的經(jīng)驗(yàn),項(xiàng)目組在制定項(xiàng)目計(jì)劃的時(shí)候,一定要把項(xiàng)目組所有的任務(wù)都包含在進(jìn)度表里,包括檔的評(píng)審、代碼檢查、上線會(huì)議等管理及溝通工作。事實(shí)證明,如果按照行方的過(guò)程要求,把任務(wù)盡量全面的列入進(jìn)度管理表中,到了對(duì)應(yīng)的時(shí)間點(diǎn),也不會(huì)忘記此項(xiàng)活動(dòng)的執(zhí)行,因此,相對(duì)能比較的執(zhí)行要求的過(guò)程。

  時(shí)間管理方面,目前,由于受評(píng)分體系的制約,普遍存在的現(xiàn)象是,無(wú)論誰(shuí)的原因?qū)е逻M(jìn)度落后,項(xiàng)目組都會(huì)頻繁的調(diào)整進(jìn)度管理表,來(lái)使進(jìn)度不延遲。時(shí)間管理重要的是保證項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃一致,但是受各方面原因制約,幾乎沒(méi)有一個(gè)項(xiàng)目組能夠按照進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行項(xiàng)目。人都是有惰性的,就像忘記了哪個(gè)原理所闡述的,一個(gè)任務(wù)本來(lái)可以三天完成,但是分配給人十天完成,那這個(gè)人就一定會(huì)在十天完成,而不會(huì)提前完成。我跟蹤的一個(gè)進(jìn)度控制相對(duì)比較的項(xiàng)目,項(xiàng)目組內(nèi)部控制進(jìn)度非常緊,留出充足的緩沖時(shí)間,所以,相對(duì)這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度延期的可能性就小了很多。

  因?yàn)楸敬喂ぷ魑覀兪谴砑追竭M(jìn)行管理的,所以在這一年當(dāng)中幾乎沒(méi)有對(duì)成本進(jìn)行控制,此處不做說(shuō)明。

  我們過(guò)去一年最重要的工作,就是項(xiàng)目管理和質(zhì)量控制,但是作為最重要工作之一的質(zhì)量控制,我認(rèn)為我做的并不。在過(guò)去的一年中,過(guò)程質(zhì)量保證相對(duì)做的比較,但是產(chǎn)品質(zhì)量方面就差了很多。cmmi標(biāo)準(zhǔn)ppqa過(guò)程域中要求的很多活動(dòng)我們都沒(méi)有做到,包括沒(méi)有質(zhì)量保證計(jì)劃等。因?yàn)閷?duì)銀行業(yè)務(wù)不了解,我?guī)缀鯖](méi)有參與qc的工作。當(dāng)然,也有一定的收獲:比如,uat測(cè)試中,要盡量讓熟悉業(yè)務(wù)的人員盡快介入uat測(cè)試,否則越難發(fā)現(xiàn)且越復(fù)雜的bug會(huì)在項(xiàng)目后期提出,這樣對(duì)項(xiàng)目造成的影響是很?chē)?yán)重的。提高質(zhì)量的三個(gè)方法就是缺陷預(yù)防、測(cè)試和評(píng)審。去年只在一個(gè)項(xiàng)目用到了缺陷預(yù)防的方法,但是沒(méi)有考察缺陷預(yù)防的效果。一般來(lái)說(shuō),項(xiàng)目的工期都比較緊,測(cè)試用例很多情況都是測(cè)試的`同時(shí)編寫(xiě)的,也沒(méi)有熟悉業(yè)務(wù)的人員進(jìn)行評(píng)審。要想使測(cè)試覆蓋率達(dá)到100%,首先項(xiàng)目組得有業(yè)務(wù)流程圖,其次qa得能夠比較熟悉業(yè)務(wù),過(guò)去的一年這一點(diǎn)幾乎沒(méi)有落到實(shí)處。也許是每個(gè)qa跟蹤的項(xiàng)目較多,就存在這樣一個(gè)矛盾,qa需要編寫(xiě)的檔越來(lái)越多,如果要把所有的檔都及時(shí)的填寫(xiě),根本就沒(méi)有跟項(xiàng)目組溝通和深入監(jiān)控項(xiàng)目的時(shí)間。要想深入到項(xiàng)目組,目前看來(lái)真是一件比較困難的事情。

  由于各項(xiàng)目組pm管理能力高低不同,人員管理方面也表現(xiàn)出了很多問(wèn)題。有的項(xiàng)目到后期的時(shí)候,只有一兩個(gè)人能夠勝任工作。因?yàn)樵降胶笃诘墓ぷ,越需要人員在這個(gè)項(xiàng)目的綜合能力高,如果平時(shí)不注意培養(yǎng)人才,一個(gè)項(xiàng)目做完了,人員能力并不會(huì)有太大的提高,導(dǎo)致項(xiàng)目后期任務(wù)只能依靠一兩個(gè)人,對(duì)于項(xiàng)目來(lái)說(shuō),這樣的情況會(huì)造成項(xiàng)目延期,對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō),忙碌的這一兩個(gè)人始終得不到休息,滿(mǎn)負(fù)荷的工作,效率自然不會(huì)高,而其他人員就相對(duì)比較輕松,但是能力沒(méi)有提高。因此,在項(xiàng)目初期進(jìn)行項(xiàng)目策劃的時(shí)候,就應(yīng)該制定人員培養(yǎng)等計(jì)劃,以滿(mǎn)足后期項(xiàng)目需求。

  我認(rèn)為溝通管理是項(xiàng)目管理九大知識(shí)領(lǐng)域中最重要的一個(gè),軟件工作中幾乎所有的工作都是依靠人來(lái)完成了,而人和人之間最重要的莫過(guò)于溝通。項(xiàng)目管理的時(shí)間75%到90%用于溝通,45%左右用于傾聽(tīng)。項(xiàng)目初期就必須注重與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)方的溝通,獲取他們對(duì)項(xiàng)目的期望,從而制定項(xiàng)目目標(biāo);項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,要積極與行方pm溝通項(xiàng)目中遇到的困難和問(wèn)題,越快越早的解決問(wèn)題,使對(duì)項(xiàng)目造成的影響降到最低。溝通最重要的是站在對(duì)方的立場(chǎng)分析問(wèn)題,提出解決方案,需要溝通的雙方如果都不能明白彼此在說(shuō)些什么,那溝通就沒(méi)有意義了,但可笑的是,行方與項(xiàng)目組之間的溝通,往往都是這樣的。軟件行業(yè)也是服務(wù)行業(yè)的一種,我們要抱著為客戶(hù)服務(wù)的心態(tài)來(lái)工作,站在客戶(hù)的角度思考,滿(mǎn)足客戶(hù)提出的要求,只有客戶(hù)滿(mǎn)意了,我們的工作才算是做了。

  風(fēng)險(xiǎn)管理也是這一年中做的比較不的一項(xiàng)工作。項(xiàng)目組識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn),都是項(xiàng)目初期項(xiàng)目組pm為了達(dá)到pmo的要求,為了填寫(xiě)風(fēng)險(xiǎn)管理表而想出來(lái)的。因?yàn)槲医?jīng)驗(yàn)不足,也沒(méi)能給項(xiàng)目太多關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方面的建議。以我現(xiàn)在的知識(shí),有些項(xiàng)目問(wèn)題發(fā)生了,但并不能識(shí)別出來(lái)。但也有些經(jīng)驗(yàn)積累,例如:如果項(xiàng)目生命周期中包含長(zhǎng)假,比如十一長(zhǎng)假,十一前后共計(jì)半個(gè)月的時(shí)間人員的工作效率就會(huì)很低,相應(yīng)的在制定項(xiàng)目計(jì)劃的時(shí)候就應(yīng)該識(shí)別這個(gè)風(fēng)險(xiǎn);無(wú)論這個(gè)產(chǎn)品或者平臺(tái)在別的銀行有多么的實(shí)踐效果,只要有客戶(hù)化的部分,無(wú)論多少都將會(huì)是風(fēng)險(xiǎn);與其他系統(tǒng)接口較多的系統(tǒng),相對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)就更大了。項(xiàng)目初期采取“頭腦風(fēng)暴”的方式識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是比較的一種方法,如果項(xiàng)目組本身有風(fēng)險(xiǎn)庫(kù),從風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)中篩選也是很的方法。

  本年度的項(xiàng)目管理工作沒(méi)有涉及采購(gòu)管理,此處不做說(shuō)明。

  項(xiàng)目管理各大知識(shí)領(lǐng)域是相互關(guān)聯(lián),相互影響的。例如:評(píng)審作為質(zhì)量管理的活動(dòng),有必要寫(xiě)到進(jìn)度管理中,作為項(xiàng)目任務(wù)的一部分;溝通管理中的召開(kāi)例會(huì),也作為進(jìn)度管理中的循環(huán)任務(wù);如果圍管理中需求變更提出的很多,勢(shì)必影響項(xiàng)目進(jìn)度,相應(yīng)的就得調(diào)整進(jìn)度管理表等。

  綜合所述,xxxx年收獲最大的是學(xué)到一些與人溝通的方式方法,并把自己學(xué)到的項(xiàng)目管理理論運(yùn)用到了部分實(shí)踐中,同時(shí)總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

個(gè)人項(xiàng)目工作總結(jié)7

  一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī),但還存在許多不足,主要是思想解放程度還不夠,對(duì)待問(wèn)題時(shí)站的高度還不夠,距離做一個(gè)合格的部門(mén)主管還有一定距離,管理上嚴(yán)肅性還不足,部門(mén)建設(shè)工作的嚴(yán)密性還欠缺,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。

  一、入門(mén)階段

  年初接手了綠洲仕格維項(xiàng)目的收尾工作,施工現(xiàn)場(chǎng)要與十三家裝飾單位配合,作為一個(gè)剛剛?cè)胄械男率,還是有很大的思想壓力的`。但是本著公司領(lǐng)導(dǎo):“火線入黨,在實(shí)踐中快速成長(zhǎng)”的培養(yǎng)新人及用人不疑的策略鼓勵(lì)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)手把手的耳提面命下、在公司同事的幫助和配合下,順利的完成了收尾工作,并順利的通過(guò)驗(yàn)收。通過(guò)在現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐積累了不少的經(jīng)驗(yàn)。期間參與了“河畔”等項(xiàng)目的競(jìng)標(biāo)工作。

  二、試煉階段

  在領(lǐng)導(dǎo)的信任下,獨(dú)立操作了-公寓的櫥柜項(xiàng)目,期間雖然由于施工經(jīng)驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)不足,遇到了種.種困難,但是在生產(chǎn)部門(mén)、安裝班組等公司同事的協(xié)助下,順利地完成了項(xiàng)目,并收回項(xiàng)目款。在施工過(guò)程中與甲方代表保持了良好的合作關(guān)系。

  三、成長(zhǎng)階段

  國(guó)際項(xiàng)目全程參與了招投標(biāo)、方案確定、與甲方工程部材料確定、材料商篩選、與施工單位協(xié)調(diào)櫥柜安裝進(jìn)度如何與裝飾配合的時(shí)間節(jié)點(diǎn)及交接面收頭處理方案,主持了項(xiàng)目準(zhǔn)備會(huì)、材料準(zhǔn)備會(huì)等施工前的準(zhǔn)備工作。此項(xiàng)目中在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下通過(guò)總公司的資源平臺(tái)順利地解決了施工方無(wú)暇收頭廚房進(jìn)水管三角閥問(wèn)題,保證了工程按期完成。與甲方項(xiàng)目部工作人員建立了良好的伙伴關(guān)系,在項(xiàng)目完成后與xx公司也保留了暢通的溝通渠道,隨時(shí)掌握是否有新的合作機(jī)會(huì)。

  現(xiàn)正在操作兩個(gè)樓盤(pán)的樣板房工作。xx項(xiàng)目配合開(kāi)發(fā)人員與總包方及甲方設(shè)計(jì)師協(xié)商家具項(xiàng)目的圖紙深化、材料樣選定、材料商篩選、與總包方簽訂供貨合同、工料分析、與總包方細(xì)化節(jié)點(diǎn)交界面施工方案及工期配合、外加工廠商加工工藝與我司施工要求配合的協(xié)調(diào)。天地家具配套項(xiàng)目的工料分析、材料樣確定、材料商篩選、現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)、并配合完成簽約前準(zhǔn)備工作。

  回顧一年的工作有成績(jī)也有缺點(diǎn),在下一個(gè)年度里我會(huì)秉承公司“務(wù)精、務(wù)實(shí)”的企業(yè)精神,學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),工作要做得更加細(xì)致,多思考多看書(shū)勤用腦,不斷提高自己現(xiàn)場(chǎng)管理能力,并在工作中虛心請(qǐng)教,多了解裝飾工程的知識(shí),以便能夠在工作中更好的與裝飾單位配合好,將工作做得更好,順利地完成每一個(gè)經(jīng)手的項(xiàng)目,讓自己成為一個(gè)符合公司形象的合格的項(xiàng)目經(jīng)理。

個(gè)人項(xiàng)目工作總結(jié)8

  xx年是建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理年,是直面金融危機(jī)的一年,我們應(yīng)該以實(shí)際行動(dòng)學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)“更快、更高、更強(qiáng)”的奧運(yùn)精神,搶抓機(jī)遇,樹(shù)立高度責(zé)任心,制定切實(shí)可行的措施,保證取得良好的經(jīng)營(yíng)成果,確保公司持續(xù)有效發(fā)展。我們的工作總結(jié):

  一、推進(jìn)項(xiàng)目管理,扎實(shí)做好施工生產(chǎn)工作

  抓好兩個(gè)重點(diǎn),干好在手工程。乙烯地管防腐和青島大煉油被列為公司xx年重點(diǎn)工程,要圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目,干好每一項(xiàng)工程。

  一是強(qiáng)化工程準(zhǔn)備。要根據(jù)工程范圍、工程特點(diǎn)、工藝的特殊性、總包方及業(yè)主要求規(guī)劃編制具體的方案,提高工程方案的可操作性。各項(xiàng)目部必須認(rèn)真分析工程特點(diǎn),有針對(duì)性做好前期準(zhǔn)備工作,要從人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)(檢測(cè))五個(gè)方面做好各類(lèi)資源的平衡、協(xié)調(diào)工作,為保證工程順利實(shí)施奠定良好的基礎(chǔ)。

  二是強(qiáng)化過(guò)程控制。要統(tǒng)籌部署、精心xxx,優(yōu)化施工方案,合理安排工序,強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理,關(guān)心顧客需要,全面完成全年的施工生產(chǎn)任務(wù)。最后要做好工程總結(jié)工作。各項(xiàng)目部要加強(qiáng)過(guò)程資料的積累,積極xxx對(duì)已完工程進(jìn)行全面總結(jié),對(duì)于施工過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)、分析,真正地發(fā)揮施工總結(jié)的借鑒、指導(dǎo)作用。

  強(qiáng)項(xiàng)目管理,提高項(xiàng)目管理水平。

  一是要提高執(zhí)行力建設(shè),嚴(yán)格遵照《項(xiàng)目管理手冊(cè)》進(jìn)行施工生產(chǎn)。

  二是要增強(qiáng)項(xiàng)目核算意識(shí)。公司將放大管理,賦予項(xiàng)目更多的權(quán)力,挖掘管理潛力,為推進(jìn)公司從施工型企業(yè)逐步發(fā)展成為管理型企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),并通過(guò)規(guī)范化管理,打造有佳龍?zhí)厣墓芾砥放啤?/p>

  二、以市場(chǎng)為導(dǎo)向,提高市場(chǎng)占有率

  xx年公司在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面取得明顯成效,為xx年施工生產(chǎn)建立了一定的儲(chǔ)備xxx一體化地管防腐我們承攬了過(guò)半的工程份額;xxx地區(qū)的28局、xxx二公司、管道集團(tuán),外埠的青島、xxx、xxx等地都有我們的工程;xxx中石油新建xxx億的一體化工程正在交涉中;拋丸形成了規(guī)模生產(chǎn)能力等等。綜上所述,說(shuō)明今年公司獲得了較充足的施工任務(wù),明年xxx一體化再掀xxx,預(yù)示著今明兩年公司發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

  1.立足傳統(tǒng)市場(chǎng),努力拓展外部市場(chǎng)。形勢(shì)可喜,但提高市場(chǎng)占有率仍然是每個(gè)企業(yè)永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)。我們要把重點(diǎn)工程做為重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目,著力xxx工程的承攬動(dòng)態(tài)(范本),全力進(jìn)行信息跟蹤,加強(qiáng)與總包方及合作單位的.多層次溝通。要以乙烯地管防腐和青島大煉油為契機(jī),做好后續(xù)工程和周邊市場(chǎng)的拓展。

  2.構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)市場(chǎng)信息的收集和處理。積極跟蹤行業(yè)內(nèi)外信息,科學(xué)地運(yùn)用投標(biāo)經(jīng)驗(yàn),恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用投標(biāo)技巧,加強(qiáng)投標(biāo)文件質(zhì)量,提高中標(biāo)率。

  三、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,構(gòu)建跨越發(fā)展平臺(tái)

  1.不斷完善各種管理辦法,堵塞管理漏洞。要加強(qiáng)質(zhì)量體系的運(yùn)行管理,完善現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、物資、設(shè)備監(jiān)督檢查制度,繼續(xù)制定和完善公司增收節(jié)支計(jì)劃。

  2.解決市場(chǎng)準(zhǔn)入瓶頸,提升資質(zhì)。從公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略出發(fā),首先要切實(shí)解決好市場(chǎng)準(zhǔn)入問(wèn)題,公司目前的資質(zhì)狀況還不能與公司發(fā)展要求相適應(yīng),今年公司要上下齊配合,做好相關(guān)資質(zhì)申報(bào),資料升級(jí)準(zhǔn)備工作,提升公司相關(guān)資質(zhì)。

  3.加強(qiáng)采購(gòu)供應(yīng)管理,嚴(yán)格材料成本控制。一是要整頓和完善供應(yīng)商體系,規(guī)范物資設(shè)備采購(gòu)渠道。二是堅(jiān)持材料采購(gòu)貨比三家,常用材料尋源到廠家的采購(gòu)原則,降低物耗成本。

  4.加強(qiáng)人力資源工作。一是健全人力資源信息網(wǎng),吸收社會(huì)資源進(jìn)行資源儲(chǔ)備,選擇有實(shí)力的施工隊(duì)伍納入公司資源xxx。二是加強(qiáng)培訓(xùn)工作,做好法律法規(guī)、技術(shù)技能的學(xué)習(xí)教育工作,提高全員素質(zhì)。

  5.繼續(xù)加強(qiáng)自身建設(shè)。做好安達(dá)基地和海納龍的建設(shè)工作。

  四、打造有“佳龍”特色的企業(yè)文化

  企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)提高凝聚力和社會(huì)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ),打造“佳龍”特色的企業(yè)文化是我們永恒的主題。

  1.加大培訓(xùn)力度,打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。保證作業(yè)層培訓(xùn)時(shí)間為72學(xué)時(shí),管理層培訓(xùn)時(shí)間為48學(xué)時(shí)。

  2.積極參與各種社會(huì)公益活動(dòng)。

  3.繼續(xù)增添優(yōu)秀員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)人數(shù)。

  4.做好弱勢(shì)群體的走訪慰問(wèn)活動(dòng),構(gòu)建和諧企業(yè)。

個(gè)人項(xiàng)目工作總結(jié)9

  回顧這半年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

  一、客戶(hù)服務(wù)部日常工作

  客戶(hù)服務(wù)部對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為一個(gè)處理客戶(hù)關(guān)系的工作者,自己清醒地認(rèn)識(shí)到,客戶(hù)服務(wù)部的工作在在整個(gè)公司中是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。工作千頭萬(wàn)緒,有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、受理客戶(hù)投訴、退換房屋、交房等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò),至今基本做到了事事有著落。

  1、理順關(guān)系,創(chuàng)建部門(mén)工作流程。部門(mén)成立伊始,各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開(kāi)始,這半年的時(shí)間里,達(dá)到了部門(mén)熟、人際關(guān)系較融洽的目的,積極為日后協(xié)調(diào)充分發(fā)揮各部門(mén)能力解決工作難題而做出準(zhǔn)備。

  2、及時(shí)了解準(zhǔn)備交付的房屋情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為一個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)內(nèi)知名企業(yè),房屋交付是重中之重。公司成立房屋交付工作小組。我作為小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到案場(chǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)積極與有關(guān)人員交流、溝通,及時(shí)將所了解的房屋信息、工作進(jìn)度、問(wèn)題反饋到領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理室,使公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了房屋交付工作的進(jìn)展,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。

  3、受理客戶(hù)投訴并及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)妥善處理,積極響應(yīng)集團(tuán)員工五種精神的號(hào)召。充分發(fā)揮自身部門(mén)優(yōu)勢(shì),在工作態(tài)度上一是急,高度的客戶(hù)意識(shí),把客戶(hù)的事當(dāng)自己的事,高度負(fù)責(zé)高度敏感。二是逼,強(qiáng)大的資源整合能力,強(qiáng)大的推動(dòng)能力,推動(dòng)整個(gè)公司的資源傾斜于客戶(hù),來(lái)解決客戶(hù)的問(wèn)題。對(duì)業(yè)主行為和訴求進(jìn)行預(yù)測(cè),充分考慮成本和營(yíng)銷(xiāo)并進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)和控制。限度的降低其不合理的期望值,提高了客戶(hù)滿(mǎn)意度。

  4、認(rèn)真做好公司的.文工作,草擬文件和報(bào)告等文工作。認(rèn)真做好部門(mén)有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞工作;部門(mén)文件、審批表、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊(cè),做好資料歸檔工作,做好客戶(hù)資料管理工作。

  二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

  由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了本部門(mén)工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  三、存在的問(wèn)題和今后努力方向

  半年來(lái),本人能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和足,主要表現(xiàn)在:第一,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過(guò)細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。

  在下半年的工作中,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;提高自身業(yè)務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

個(gè)人項(xiàng)目工作總結(jié)10

  不知不覺(jué)中一年又過(guò)去了,為了更好的促進(jìn)工作,我現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

  首先我認(rèn)為作為一名普通的話(huà)務(wù)員,除了要懂得一些簡(jiǎn)單的技術(shù)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)外,更重要的是需要與客戶(hù)進(jìn)行溝通、交流,解答客戶(hù)的咨詢(xún)和疑問(wèn)。因此,我們更需要具備的是掌握全面的業(yè)務(wù)知識(shí)和良好的服務(wù)、溝通技巧。在平時(shí)的工作中,對(duì)于新下發(fā)的各種新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新活動(dòng),我都認(rèn)真學(xué)習(xí),充分領(lǐng)會(huì)其精神,并且牢記;對(duì)于一些基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí),要做到溫故而知新,熟能生巧。

  如果說(shuō)業(yè)務(wù)知識(shí)是做菜的原料的話(huà),那么良好的服務(wù)、溝通技巧、就是技藝高超的廚師,只有具備高超的廚藝,才做讓原料展現(xiàn)出良好的品質(zhì)和口味,服務(wù)也是同樣的道理。如果沒(méi)有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力和溝通能力,知道的'再多,掌握的再全面,也只能是茶壺里煮餃子——肚子里有倒不了來(lái)。所以我們要組織各種服務(wù)知識(shí)培訓(xùn),通過(guò)學(xué)習(xí)相關(guān)服務(wù)、溝通技巧,并將其運(yùn)用到服務(wù)工作中去。

  一、作為公司職員要遵守公司的規(guī)章制度,俗話(huà)說(shuō):“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”

  毋庸置疑,我們?cè)谌粘9ぷ髦校仨氉袷睾霉镜拿恳粭l規(guī)章制度,執(zhí)行好每一個(gè)工作流程,牢記好每一個(gè)規(guī)范用語(yǔ)。上個(gè)月我們的工作紀(jì)律、工作的積極心和工作心態(tài)有所調(diào)整,比之前都進(jìn)步了很多,我相信我們還會(huì)做得更好。

  二、表情、語(yǔ)氣愉悅

  話(huà)務(wù)員工作的一個(gè)基本特點(diǎn)就是與客戶(hù)互不相見(jiàn),通過(guò)聲音來(lái)傳達(dá)訊息,所以我們的面部表情和說(shuō)話(huà)語(yǔ)氣、聲調(diào)就更加重要。上個(gè)月我們的行為規(guī)范有所提升,能夠把行為規(guī)范的__條綜合應(yīng)用到外呼中,所以我們的總體成績(jī)很不錯(cuò),一個(gè)優(yōu)秀的話(huà)務(wù)員必須做到面帶微笑,語(yǔ)氣平和,語(yǔ)調(diào)輕松,用詞規(guī)范、得當(dāng),給客戶(hù)愉悅的感受,讓客戶(hù)被我們的誠(chéng)信、愉悅所感染,使服務(wù)深入人心。

  三、外呼時(shí)間上的控制

  現(xiàn)在是商品經(jīng)濟(jì)時(shí)代,時(shí)間就是金錢(qián),所以我們更應(yīng)該為客戶(hù)、為自己節(jié)省寶貴的時(shí)間,F(xiàn)在我們外呼時(shí)間就沒(méi)有得到很好的控制,我們現(xiàn)在外呼成功率提高了,那投訴率也提高了,所以還沒(méi)有達(dá)到我們所外呼的目的。

  四、團(tuán)結(jié)就是力量

  團(tuán)結(jié)就是力量,這句話(huà)至今是許多企業(yè)里的座右銘。團(tuán)結(jié)就是力量,這力量是鐵,這力量是鋼,比鐵還硬,比鋼還強(qiáng),團(tuán)結(jié),一切困難都可以迎刃而解;團(tuán)結(jié),任何敵人都可以戰(zhàn)勝;一個(gè)集體如果不團(tuán)結(jié)就是一盤(pán)散沙。我們所取得的一切成績(jī)要?dú)w功于同事們的共同努力。

個(gè)人項(xiàng)目工作總結(jié)11

  時(shí)間荏苒,歲月如梭,20xx年已在不經(jīng)意間悄然逝去。20xx年是公司大發(fā)展一年,工作是繁重和艱難,我在領(lǐng)導(dǎo)和同事指導(dǎo)下,較好融入了這種驚慌和嚴(yán)謹(jǐn)氛圍中,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作實(shí)力有了較大提高,對(duì)工作有了更多自信。過(guò)去一年工作中,我從中受益匪淺,不僅學(xué)到了許多專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),而且對(duì)新一年工作更全面理解和把握。詳細(xì)總結(jié)如下:

  工程造價(jià)審核過(guò)程中限制重點(diǎn):

  審核程序過(guò)程中質(zhì)量限制是整個(gè)審核質(zhì)量保證核心,對(duì)審核過(guò)程質(zhì)量限制,對(duì)保證審核質(zhì)量,降低審核風(fēng)險(xiǎn)起到了關(guān)鍵性作用。

  在確定工程造價(jià)時(shí),堅(jiān)持以現(xiàn)行計(jì)價(jià)規(guī)范為依據(jù),根據(jù)施工合同和招投標(biāo)文件規(guī)定,依據(jù)竣工圖、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更等進(jìn)行審核。

  (1)搜集、整理好結(jié)算所需資料,對(duì)承包方編制工程結(jié)算真實(shí)性及合法性進(jìn)行全面審查,所以工程竣工資料真實(shí)、完整、合法性干脆關(guān)系到審核工程價(jià)款正確與否。

  (2)深化現(xiàn)場(chǎng),全面駕馭工程動(dòng)態(tài)。結(jié)算審核不能只是對(duì)圖紙和工程變更計(jì)算審核,還要深化現(xiàn)場(chǎng),細(xì)致仔細(xì)核對(duì),確保工程結(jié)算質(zhì)量。駕馭工程動(dòng)態(tài),了解工程是否按圖紙和工程變更施工,是否有洽商沒(méi)有施工,是否有已經(jīng)去掉部分沒(méi)有變更通知,是否有在變更基礎(chǔ)上又變了。如發(fā)覺(jué)問(wèn)題,出現(xiàn)疑問(wèn)逐一到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)。

  (3)工程量審核。工程量是一切費(fèi)用計(jì)算基礎(chǔ),工程量真實(shí)性對(duì)工程造價(jià)影響很大,因此工程造價(jià)審核重點(diǎn)首先放在工程量審核上。實(shí)施審核時(shí),應(yīng)在嫻熟駕馭工程量計(jì)算規(guī)則基礎(chǔ)上熟識(shí)施工圖紙,全面了解工程變更簽證。審核工程量時(shí)應(yīng)審查有無(wú)多計(jì)或者重復(fù)計(jì)算,計(jì)算單位是否一樣,是否按工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算等。

  (4)現(xiàn)場(chǎng)簽證審核,F(xiàn)場(chǎng)簽證往往是承發(fā)包雙方爭(zhēng)議最多也是簡(jiǎn)單出問(wèn)題地方。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)簽證審核應(yīng)遵循三個(gè)原則:首先是客觀性原則,不僅要審查有無(wú)承發(fā)包雙方簽字與看法,而且要審查簽字、看法真實(shí)性;其次是整體性原則,應(yīng)把簽證事項(xiàng)放入整個(gè)工程大環(huán)境中加以考慮,避開(kāi)工程量重復(fù)計(jì)算;第三是全面性原則,不僅要審查簽證事項(xiàng)發(fā)生真實(shí)性,而且要審查簽證事項(xiàng)發(fā)生數(shù)量真實(shí)性。

  (5)材料審核。對(duì)材料進(jìn)行審核時(shí)主要審查有無(wú)價(jià)格不實(shí),主要材料和特別材料定額用量是否按圖紙和定額標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,是否提高材料損耗率等。對(duì)那些可以據(jù)實(shí)調(diào)整材料干脆審查施工企業(yè)原始票據(jù),特殊對(duì)裝飾材料要加強(qiáng)審核力度。對(duì)施工期限較長(zhǎng)工程,材料價(jià)格浮動(dòng)較大,審核是否依據(jù)施工合同規(guī)定材料價(jià)格確認(rèn)方法結(jié)算。

  (6)定額套用審核。首先,審核定額選用是否正確、合理。其次,審核定額運(yùn)用過(guò)程是否嚴(yán)謹(jǐn),有無(wú)錯(cuò)套定額現(xiàn)象。套用定額分為干脆套用與換算套用。對(duì)干脆套用審核,審查套用定額有無(wú)就高不就低或多套定額問(wèn)題;對(duì)換算套用要審查是否按規(guī)定進(jìn)行換算及換算方法是否合理、正確。最終審查是否存在忽視定額綜合說(shuō)明,不依據(jù)說(shuō)明換算系數(shù)等狀況。

  (7)措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目費(fèi)審核。該部分審核重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工措施是否經(jīng)相關(guān)部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)及文明工地評(píng)定,對(duì)大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)要有現(xiàn)場(chǎng)簽證,垂直運(yùn)輸機(jī)械費(fèi)要考慮機(jī)械運(yùn)用時(shí)間是否在施工合同規(guī)定時(shí)間等。

  (8)取費(fèi)審核。取費(fèi)是根據(jù)企業(yè)資質(zhì)及取費(fèi)類(lèi)別、工程類(lèi)別確定,進(jìn)行審核時(shí)應(yīng)首先熟識(shí)施工合同、協(xié)議、工程類(lèi)別核定;其次應(yīng)細(xì)致探討費(fèi)用定額。

  (9)變更項(xiàng)目?jī)r(jià)格審核造價(jià)。工程單價(jià),尤其是變更項(xiàng)目單價(jià)應(yīng)根據(jù)以下原則計(jì)。

  第一、合同中已有適用于變更工程價(jià)格,按合同已有價(jià)格變更合同價(jià)款。

  其次、合同中只有類(lèi)似于變更工程價(jià)格,可以參照類(lèi)似價(jià)格變更合同價(jià)款。

  第三、合同中沒(méi)有適用或類(lèi)似于變更工程價(jià)格,由承包人提出適當(dāng)變更價(jià)格,經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。

  (10)附屬工程、追加工程審核。這部分結(jié)算核減率往往比主體工程要高,主要是現(xiàn)行招投標(biāo),只注意了項(xiàng)目承建人主體工程招投標(biāo),卻忽視了項(xiàng)目附屬工程、追加工程招投標(biāo)。因此審核過(guò)程要更加仔細(xì),審核重點(diǎn)在工程量真實(shí)性確認(rèn)、材料設(shè)備價(jià)格、定額套用、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否合理及是否要實(shí)惠讓利等。

個(gè)人項(xiàng)目工作總結(jié)12

  本人于20__年9月下旬進(jìn)入非常榮幸加入_____股份有限公司,和眾多經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)人士共事.時(shí)光荏苒,20__年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的半年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

  非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,回首過(guò)往,公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài),令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊?幫助,才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,在工作上,圍繞公司的中心工作,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,嚴(yán)格要求自己.強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì),在工作中,堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平,力工作,按時(shí)完成工作任務(wù)。

  半年來(lái),我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記公司制度,全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨,努力實(shí)踐公司各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手。

  (1)認(rèn)真收集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù),全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況,分析工作存在的主要問(wèn)題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問(wèn)題作出科學(xué)的、正確的決策。

  (2)領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

  (3)在接待來(lái)訪___的工作中,堅(jiān)持按照工作要求,熱情接待來(lái)訪___、認(rèn)真聽(tīng)取來(lái)訪____反映的問(wèn)題,提出的要求、建議。同時(shí),對(duì)___要求解決但一時(shí)又解決不了的問(wèn)題認(rèn)真解釋?zhuān)托淖龊胈__的思想工作,讓___相信_(tái)____股份有限公司一定可以處理好。

  最后:

  這一階段的工作總體上還是順利的,前期影響工程整體進(jìn)度的因素比較多,不是哪一個(gè)單位或者個(gè)人的原因,我也相信通過(guò)前期的磨合后期會(huì)配合的更好一個(gè)工程就是一塊豐碑!一個(gè)公司就是一個(gè)大家庭,人人同心協(xié)力,發(fā)揚(yáng)主人翁精神,我相信,_____有限公司一定能做大!做強(qiáng)!

個(gè)人項(xiàng)目工作總結(jié)13

  今年面對(duì)時(shí)間緊,任務(wù)急,到貨拖延和頻繁發(fā)生缺錯(cuò)件的嚴(yán)峻情況下,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體部門(mén)員工的共同努力下,我部門(mén)共有開(kāi)工地盤(pán)xx部電梯目前工作正在有條不紊的進(jìn)行中。與此同時(shí),我們也發(fā)現(xiàn)了一些新問(wèn)題。以下是今年的工作總結(jié)。

  1、加強(qiáng)質(zhì)量要求

  在今年年初的日子里,工程部可以說(shuō)是最為忙碌的一段時(shí)間,公司新開(kāi)了多個(gè)大工地,同時(shí)還有分部在遠(yuǎn)郊區(qū)縣的一兩臺(tái)的小工地,這些工地幾乎是同時(shí)開(kāi)工安裝數(shù)量多,覆蓋面廣,影響大,時(shí)間緊、人員緊是我們面臨的最大困難,針對(duì)這種情況我們采取了項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理都有至少六七個(gè)工地,任務(wù)量已達(dá)到飽和,并將大的工作量細(xì)化。這些項(xiàng)目經(jīng)理能力上沒(méi)有問(wèn)題,但缺乏精力,分身乏術(shù)。

  每個(gè)星期每個(gè)工地都要求項(xiàng)目經(jīng)理親自開(kāi)會(huì),這些還不包括沒(méi)有進(jìn)場(chǎng)的地盤(pán)。另外大量的晚到貨及現(xiàn)場(chǎng)土建配合也極其牽扯他們的精力。在這個(gè)階段的安裝工作中,我們并沒(méi)有由于電梯安裝數(shù)量的猛增使我們對(duì)安全質(zhì)量的要求放松,公司增加了安全員,增加了對(duì)各工地的檢查力度,并對(duì)一些違章現(xiàn)象做出了相應(yīng)的'處理。積極組織全體施工人員開(kāi)展安全教育,領(lǐng)導(dǎo)帶頭總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),樹(shù)立安全意識(shí),同時(shí)公司的一些相關(guān)的管理制度也相繼完善,在今后的工作中我希望大家要在思想上隨時(shí)給自己敲警鐘。

  2、工作存在問(wèn)題

  我也希望我們的安全工作要再細(xì)化一些,每周將各現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)上來(lái),將各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)中,杜絕安全隱患,防止重大安全事故在公司中再發(fā)生。再有安裝現(xiàn)場(chǎng)零配件丟失給我們?cè)斐闪撕艽蟮膿p失,管理層的現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)此負(fù)很大的責(zé)任。并在下一步工作中進(jìn)一步明確了各人的職責(zé),杜絕此類(lèi)現(xiàn)象的再次發(fā)生,挖掘機(jī)出租。

  由于項(xiàng)目諸多缺貨、錯(cuò)件等問(wèn)題,使得人心不穩(wěn),嚴(yán)重影響了班組安裝能力,直接影響了小組的收益,造成了小組對(duì)公司的信任度下降,沒(méi)有了經(jīng)濟(jì)利益的收入,人員流失嚴(yán)重。工作中還出現(xiàn)了預(yù)量井道錯(cuò)誤等問(wèn)題,都能反映出現(xiàn)場(chǎng)管理人員的責(zé)任心問(wèn)題,這些問(wèn)題直接影響到了我們的每部電梯的按時(shí)交工,對(duì)此我們也將在明年把其作為工作重點(diǎn)。

  3、對(duì)工作的建議

  在創(chuàng)造效益上,工程部將開(kāi)支控制在最低限度,同時(shí)簽訂各種合同洽商,機(jī)鉆深井,開(kāi)源節(jié)流。比如我們將配合的架子費(fèi)、塔吊吊裝費(fèi)、安裝工人承包費(fèi)、土建配合費(fèi)等做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制做到了每臺(tái)電梯在安裝過(guò)程中精打細(xì)算為公司創(chuàng)造最大的效益。保養(yǎng)部歷來(lái)是我公司的薄弱環(huán)節(jié)。保養(yǎng)部承擔(dān)著xxx臺(tái)電梯的保養(yǎng)維修工作,此項(xiàng)工作是公司的一大形象窗口,如何減少投訴,怎樣將保養(yǎng)質(zhì)量提高,合理調(diào)配人員,儲(chǔ)備后繼力量,保證人員培訓(xùn)是明年保養(yǎng)部的工作重點(diǎn)。

  維保部領(lǐng)導(dǎo)忽視了對(duì)本部的檢查、監(jiān)督和回訪,工作的重點(diǎn)沒(méi)有放對(duì)位置,致使在今年發(fā)生了一些投訴,個(gè)別投訴影響極其不好,甚至出現(xiàn)了不該出現(xiàn)的問(wèn)題,這些都是我們?cè)诿髂陸?yīng)加大力度解決與改善的。保養(yǎng)部在明年應(yīng)將每個(gè)職工的理論和實(shí)際操作水平提高,提高自身素質(zhì)也是保養(yǎng)部的重點(diǎn)。如何跟上銷(xiāo)售的步伐,開(kāi)發(fā)更多的客戶(hù),減少和降低用戶(hù)的投訴,提高服務(wù)水平及獨(dú)立獨(dú)步一時(shí)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,我們要在這方面下大力氣。

  還需要解決的是部門(mén)與部門(mén)之間的配合問(wèn)題,如安裝合同的評(píng)審工作,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,安裝的利潤(rùn)也在逐步降低,但怎樣保證安裝工作的基本利潤(rùn),和給公司創(chuàng)造更大的效益。這也是在明年將面臨的嚴(yán)峻問(wèn)題。

個(gè)人項(xiàng)目工作總結(jié)14

  時(shí)間總是過(guò)得飛快,幾個(gè)月前我都還是學(xué)校里學(xué)習(xí)的學(xué)生,此刻我已經(jīng)工作一個(gè)月了。真的讓我有些感慨,在一個(gè)月前我哪里能想到我能來(lái)那里實(shí)習(xí)呢。哪時(shí)的我還不明白該怎樣,還在想著做哪一行,還在想著該去哪里找工作。但此刻我已經(jīng)工作一個(gè)月了,并且工作環(huán)境,工作氛圍我都十分喜歡。世事難料呀,此刻都還感覺(jué)自我還只是個(gè)孩子,頂不住工作的壓力,但都已經(jīng)工作一個(gè)月了,慢慢的完成了學(xué)生到上班族的身份轉(zhuǎn)變,走上了正規(guī)。

  此刻都還記得過(guò)去讀書(shū)時(shí)的一幕幕,小學(xué)時(shí)和同學(xué)都愛(ài)面子會(huì)因?yàn)橐痪湓?huà)不和,大家都不想認(rèn)慫而打起來(lái)。初中時(shí)會(huì)因?yàn)榉艑W(xué)去打游戲而晚回家被父母打。到了高中大家都成熟了很多,不會(huì)再做大家這種事情,那也是我最愉快的學(xué)生時(shí)光,最好的朋友就坐在身邊,最喜歡的人就在前面。走進(jìn)大學(xué)才明白小社會(huì)是個(gè)什么意思,大家的相處不在像高中的那樣,那么的單純,每個(gè)人都有著自我的細(xì)心思,大家都不想吃虧,大家都想做那個(gè)占到便宜的人。大學(xué)給我的感覺(jué)就是讓人學(xué)會(huì)獨(dú)立,能夠一個(gè)人和一群妖魔鬼怪共處下去,當(dāng)然大學(xué)也是有著很多很完美的回憶,讓人難忘的。

  工作這一個(gè)月以來(lái),我從一開(kāi)始的不適應(yīng),到后面慢慢的每一天都有著提高,一步步也能夠跟上老員工的步伐了。當(dāng)然在這過(guò)程中少不了別人的幫忙,最讓我感激的就是我的主管了。他不管什么時(shí)候只要在你去詢(xún)問(wèn)他工作上的問(wèn)題,他都會(huì)耐心的回答我,并且反復(fù)的教我。不止是告訴了我工作上的事情,也給我的心理做了撫慰,會(huì)在我剛剛來(lái)到公司的時(shí)候,幫忙我解開(kāi)心理的.壓力,更像是我的人生導(dǎo)師。在休息時(shí)間也會(huì)和我們一齊開(kāi)玩笑聊天,我很慶幸在剛剛實(shí)習(xí)的第一份工作就能遇到這么好的一位領(lǐng)導(dǎo)和這么好的工作分文。同事們對(duì)我的幫忙也很大,愿意在我遇到問(wèn)題時(shí)幫忙我解決問(wèn)題,并且在我剛來(lái)的時(shí)候就接納了我。這讓一向覺(jué)得自我倒霉的我感覺(jué)我積攢很久的好運(yùn)最終一齊還給我了我。

  雖然工作的時(shí)間不是很長(zhǎng)僅有短短的一個(gè)月,但我也有了很多的感觸,異常是對(duì)于大家給我的包容真的異常的感激。期望在以后的日子里我們大家能夠共同提高,變得更加優(yōu)秀。

個(gè)人項(xiàng)目工作總結(jié)15

  20xx年是我來(lái)到公司的第三個(gè)整年,我從剛畢業(yè)就進(jìn)入公司,是公司培養(yǎng)了我,也可以說(shuō)我是和公司相伴成長(zhǎng)起來(lái)的,我非常高興的看到,我們的公司在大家共同的努力下越來(lái)越茁壯,我們的業(yè)務(wù)越來(lái)越廣泛,團(tuán)隊(duì)聯(lián)系也愈加緊密。

  這一年里,我既輔助其他同事主管的項(xiàng)目工作,我也獨(dú)立帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做項(xiàng)目執(zhí)行,內(nèi)心十分感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作中對(duì)我的支持和幫助。20xx年,我參與了更多的項(xiàng)目工作,承擔(dān)了更多的工作職責(zé),遇見(jiàn)了更多有趣的人和事,我的工作技能愈加專(zhuān)業(yè)的同時(shí),也發(fā)現(xiàn)自身存在的一些不足。

  現(xiàn)就我個(gè)人的工作情況作簡(jiǎn)要總結(jié),希望對(duì)明年的工作和生活有所啟迪。20xx年我共參與公司活動(dòng)、賽事、媒體項(xiàng)目17個(gè),主要負(fù)責(zé)的工作有以下幾個(gè)方面:主要負(fù)責(zé)或協(xié)助執(zhí)行公司活動(dòng)、賽事、媒體項(xiàng)目工作,云南省體育記者協(xié)會(huì)秘書(shū)處的具體工作,盤(pán)龍區(qū)老年人體育協(xié)會(huì)的公眾號(hào)發(fā)布及活動(dòng)執(zhí)行,各類(lèi)活動(dòng)通稿和采訪稿件的編寫(xiě),公司參與投標(biāo)、詢(xún)價(jià)及磋商項(xiàng)目的文件的處理工作,公司財(cái)務(wù)的對(duì)接和聯(lián)系工作以及公司的行政事務(wù)。

  工作中,我始終堅(jiān)持積極學(xué)習(xí)的工作態(tài)度,這一年我學(xué)習(xí)了許多的辦公技巧;各類(lèi)文件的編寫(xiě)能力也有了一定的提升;擁有了更多的項(xiàng)目執(zhí)行和媒體策劃工作經(jīng)驗(yàn);商務(wù)談判、招投標(biāo)工作也愈加熟練;掌握了公司財(cái)務(wù)以及行政工作知識(shí)。所有技能的提高都是為了更好地完成工作任務(wù),擁有更專(zhuān)業(yè)的工作能力,幫助我解決更多的實(shí)際問(wèn)題。

  其次,我發(fā)現(xiàn)在多次項(xiàng)目執(zhí)行工作中,我養(yǎng)成了問(wèn)題導(dǎo)向思維,在困難發(fā)生的時(shí)候,積極的尋找解決方案,不浪費(fèi)時(shí)間在計(jì)較個(gè)人得失和對(duì)錯(cuò)上面,這樣的工作態(tài)度,使我在項(xiàng)目工作中格外樂(lè)觀和積極,也能辯證的看待工作中遇到的難題和瓶頸。

  我一直都清楚自己的兩個(gè)短板:一是沒(méi)有時(shí)常將工作記錄和總結(jié)的習(xí)慣,二是工作里時(shí)有粗心的毛病。我回顧今年的工作筆記以及工作落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)我的工作記錄愈加完整清晰,因粗心而產(chǎn)生的失誤,雖也偶爾發(fā)生,但相比以前的確是有了進(jìn)步。我希望在新的一年的工作中,能夠繼續(xù)加油改掉這兩個(gè)壞毛病,有意識(shí)的培養(yǎng)自己記錄工作筆記的習(xí)慣和細(xì)心檢查的習(xí)慣,也希望許老師能夠抽空督促,和同事相互檢查,互相提醒。

  還有一點(diǎn)不足,必須要單獨(dú)提出來(lái),20xx年我逐漸在大的項(xiàng)目活動(dòng)中,擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的`角色,在備受信任的同時(shí),深感責(zé)任重大,在項(xiàng)目工作中,常為了達(dá)到更好的活動(dòng)效果,對(duì)同事性子較急,耐性不夠,做的不好的地方,還請(qǐng)大家多擔(dān)待。在明年的工作中,我也會(huì)努力克服急躁情緒,與大家建立良好的合作關(guān)系。

  關(guān)于20xx年的工作目標(biāo),我希望我能夠擁有更加專(zhuān)業(yè)的工作能力,能夠更加快速、順暢、從容的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù)。在上半年好好磨練技能,在下半年努力完成工作,希望能夠承擔(dān)更加重要的工作任務(wù)的同時(shí),時(shí)間分配更加合理,能夠出色的完成工作任務(wù),學(xué)習(xí)新的技能,生活中也能夠有更多的時(shí)間去鍛煉身體、感受生活、陪伴家人。

  新的一年,我也將繼續(xù)學(xué)習(xí),用專(zhuān)業(yè)的工作方法和積極的工作態(tài)度,與許老師,與公司同事一起努力,一同迎接這個(gè)注定不尋常的20xx年,達(dá)成我們共同的目標(biāo)。

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