醫(yī)院護理工作總結(jié)13篇
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編收集整理的醫(yī)院護理工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
醫(yī)院護理工作總結(jié) 篇1
上半年,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和關(guān)心下,護理部穩(wěn)步完成日常工作,在一手抓管理,一手抓質(zhì)量的同時,加強了對護理隊伍的素質(zhì)建設(shè),繼續(xù)倡導(dǎo)以“病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨,認真執(zhí)行本年度護理工作計劃,按醫(yī)院護理服務(wù)質(zhì)量評價標準的基本要求及標準考核細則,完善各項護理規(guī)章制度,改進服務(wù)流程,加強護理質(zhì)量控制,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進,圓滿的完成了上半年各項工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下:
一、落實管理制度,動態(tài)人力調(diào)配。
1、護理部作為職能部門,較好地做好上傳下達工作,圍繞醫(yī)院的`中心工作,較好的完成醫(yī)院布置的各項任務(wù),20xx年上半年完成指令性任務(wù)17項調(diào)配護理人員22人次。
2、聯(lián)同人事科完成招聘護理人員8名,并進行了崗前培訓(xùn)及考核。
3、20xx上半年,共選派護理骨干到省市參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)8人次。
4、動態(tài)調(diào)配護理人員,完成了內(nèi)科傳染病區(qū)結(jié)核病護理小組的組建,并積極投入工作。上半年各科護理人員彈性調(diào)配共7人次。
二、持續(xù)提升護理質(zhì)量,保障護理安全。
1、制定了20xx年鎮(zhèn)坪縣醫(yī)院護理質(zhì)量與安全持續(xù)改進方案及護理質(zhì)量考核辦法,修訂了臨床護理質(zhì)量指標及各專科質(zhì)量指標,并已下發(fā)。
2、制定了20xx年護理分層培訓(xùn)計劃,并按計劃定期進行護理大查房2次、護理理論知識、護理技術(shù)操作及應(yīng)急演練培訓(xùn)2次,提高了護理人員理論知識、操作技能及應(yīng)急能力。
3、重新修訂了新的護理核心制度,并進行了培訓(xùn)。
4、為了確保醫(yī)療安全底線,降低醫(yī)療風(fēng)險,鞏固“二甲”創(chuàng)建成果,于2月1日成立了“醫(yī)護應(yīng)急總值班中心”,每晚由醫(yī)護總值班對全院各病區(qū)進行查房(重點對新入、手術(shù)、病重、有醫(yī)療糾紛隱患的患者),及時排查和解決了各科室存在的疑難問題和安全隱患。
5、為了進一步提高護理人員急救技能,護理部聯(lián)同醫(yī)務(wù)科、設(shè)備科共同制定了20xx年急救技能培訓(xùn)方案,于6月10日、6月11日完成了對各科護士長及護理骨干的培訓(xùn),6月30日前完成了對部分科室的考核。
三、強化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵,提升患者滿意度。
1、為了進一步提升醫(yī)院服務(wù)能力,2月15日成立非臨床服務(wù)中心,主要負責(zé)導(dǎo)診、分診、便民、預(yù)約、出院隨訪、門診醫(yī)師簽約、分級協(xié)同診療、志愿者服務(wù)等工作。使患者能在最短的時間享受最便捷的服務(wù),患者滿意度不斷的提升。
2、自3月26日起,藥械科試運行對臨床科室的藥品進行下送,從內(nèi)科開始試運行,真正做到了把時間還給護士,把護士還給患者的服務(wù)理念。
3、血液透析室于4.11日上午在透析大廳成功舉辦鎮(zhèn)坪縣醫(yī)院首屆“腎友會”暨血液透析室開診一周年紀念活動,為在治療或準備治療的患者講授血液透析治療及護理的相關(guān)知識,取得良好反響。
4、為了隆重紀念“5.12”國際護士節(jié),進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵,加強護理隊伍建設(shè),強化我院護理人員基礎(chǔ)知識、基本技能、及核心制度的掌握,在護理崗位中樹立典型,表彰先進,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,激發(fā)護理人員的工作積極性,提升優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),制定了先進護理單元、優(yōu)秀護士長及優(yōu)秀護士的評選活動,于4月初至5月8號前,積極組織完成了全院護理人員的理論及操作考核,并評選出了3個先進護理單元、3名優(yōu)秀護士長、10名優(yōu)秀護士,在5.12頒獎晚會上給與了表彰。
四、20xx年上半年護理質(zhì)量各指標達標情況。
1、患者滿意度均值為95.1%。
2、出院患者電話回訪率均值為73%。
3、靜脈輸血規(guī)范執(zhí)行率100%。
4、患者有效身份識別執(zhí)行率100%。
5、急救藥品/物品完好率100%。
6、健康教育落實率≥90%。
7、一人一針一管執(zhí)行合格率100%。
五、新技術(shù)新業(yè)務(wù)開展情況。
1、自今年4月份起,婦產(chǎn)科開展宮腔鏡檢查,目前完成檢查13余例,手術(shù)室護士與婦產(chǎn)科護士對該類檢查患者的護理到位。
2、6月份開始啟動全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院集中物品代消毒滅菌供應(yīng)工作。
3、外二科開展延伸護理服務(wù)2次,到患者家中為患者更換鼻飼管及口腔護理。
六、上半年工作中存在的不足及下半年改進方案:
存在不足:
1、護理人力資源不足,夜間分級護理落實不到位。
2、個別科室一級質(zhì)控力度不夠,對?浦笜说馁|(zhì)控方法欠正確,對管理工具的運用不熟練。
3、部分新入職護理人員的理論知識及個人素質(zhì)較差,工作中缺乏責(zé)任心。
持續(xù)改進方案:
1、加強護理梯隊建設(shè),根據(jù)患者動態(tài)增長及科室護理人員變動情況,繼續(xù)向人事科申請護理人員,充實臨床一線工作,逐步將夜間分級護理落實到位。
2、繼續(xù)加強管理工具的培訓(xùn)及學(xué)習(xí),選派護士長外出學(xué)習(xí)管理知識,提高管理能力。
3、加強新入職護士的培訓(xùn)學(xué)習(xí),重點加強護理禮儀、人文修養(yǎng)的培訓(xùn),增強護士工作責(zé)任心及慎獨精神。
醫(yī)院護理工作總結(jié) 篇2
有了20xx年上半年的幫扶經(jīng)驗,在下半年我們繼續(xù)發(fā)揮三甲醫(yī)院在護理領(lǐng)域的示范和引領(lǐng)作用,落實優(yōu)質(zhì)護理資源下沉,發(fā)揮區(qū)域輻射作用,提升基層?谱o理能力,繼續(xù)與腫瘤醫(yī)院開展幫扶工作,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
在護理管理方面,通過護士長定期參與腫瘤醫(yī)院的護理查房、科室質(zhì)控、護士臨床工作能力考核等,為腫瘤醫(yī)院修訂了護理質(zhì)控考核標準,健全了相關(guān)護理制度和護士崗位職責(zé),強化了護理質(zhì)量管理,提升了護理質(zhì)量。對病房管理、基礎(chǔ)護理、文件書寫、急救器械藥品管理等各個方面進行了動態(tài)、持續(xù)、規(guī)范的質(zhì)量管理,使腫瘤醫(yī)院的病房護理工作有了很大提升。
在護理隊伍素質(zhì)培養(yǎng)方面,通過接收腫瘤醫(yī)院的進修人員,定期派?谱o理小組進行專題講座,加強“三基”理論知識培訓(xùn),進行臨床護理操作規(guī)范指導(dǎo)等多種渠道,提高了護理隊伍的整體素質(zhì),使腫瘤醫(yī)院的護士熟練掌握?谱o理技術(shù),如胸腔閉式引流管護理技術(shù)、微量泵使用技術(shù)、中心靜脈置管維護技術(shù)等,促進了護士業(yè)務(wù)水平的`提高,使患者得到專業(yè)化的護理服務(wù)。
在護理質(zhì)量提升方面,始終堅持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀和“以病人為中心”的服務(wù)理念,逐步推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。通過專題講座、人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)查房、一對一傳幫帶等多渠道的幫扶項目,幫助腫瘤醫(yī)院解決臨床護理問題,提高其護理質(zhì)量,使整體護理水平上了一個新臺階。
在今后的幫扶計劃中,我們會加強與基層醫(yī)院的溝通交流,根據(jù)基層醫(yī)院的特點與需求,制定有針對性的幫扶計劃,真正做到以點帶面,推動專業(yè)護理服務(wù)外延,提高基層服務(wù)機構(gòu)的服務(wù)能力。
醫(yī)院護理工作總結(jié) 篇3
在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,護理部帶領(lǐng)全院護理人員齊心協(xié)力推進護理科研工作,20xx年在科研課題、學(xué)術(shù)論文、高新技術(shù)等方面取得新突破,現(xiàn)總結(jié)如下。
一、科研工作取得的成績
1、科研課題
(1)申報XX省科技廳課題2項,XX省衛(wèi)生廳縱向課題6項。
(2)撰寫標書10份,婦產(chǎn)科及兒科各5份。護理部資助10項。
(3)產(chǎn)科向潔榮獲“20xx年度中華醫(yī)學(xué)會圍產(chǎn)學(xué)分會圍產(chǎn)母嬰優(yōu)質(zhì)護理(全國僅10項)科研基金”。
(4)產(chǎn)科向潔的《住院保胎孕婦抑郁狀況調(diào)查》和婦科《后化療患者的團體心理治療》榮獲“基金科研項目”。
(5)國際組織課題《兒童自我報告結(jié)局測量系統(tǒng)在兒童癌癥人群中的測評》。
2、護理論文
發(fā)表護理論文74篇,其中統(tǒng)計源及核心期刊63篇,3篇SCI論文。其中婦產(chǎn)科33篇(核心及統(tǒng)計源24篇);門急診及供應(yīng)室6篇(核心及統(tǒng)計源6篇);兒科19篇(核心及統(tǒng)計源19篇);護理部16篇,發(fā)表2篇SCI護理論文。
3.高新技術(shù)
申報臨床醫(yī)療新技術(shù)3項。其中婦產(chǎn)科2項,兒科1項。
4.專利申請
申請國家新型實用專利22項,獲得授權(quán)6項。
二、科研隊伍建設(shè)
1、培養(yǎng)學(xué)科帶頭人
新增成都護理學(xué)會常委1人,主任、副主任于12月成功競選連任婦產(chǎn)科及兒科專委會主任委員。任中華婦幼保健協(xié)會助產(chǎn)專委會副主任委員,任《中華護理教育》雜志編委。
2、培養(yǎng)護理科研人才
為了活躍我院護理學(xué)術(shù)氛圍,進一步提升護理科研水平,護理部于7月成立期刊俱樂部(Journal club),并于7月和11月舉辦兩期活動,為樂于從事研究的護理人員提供了很好的學(xué)習(xí)環(huán)境和交流平臺。
三、規(guī)范科研管理
1、完善管理機制
為了加強護理教學(xué)科研管理,根據(jù)XX大學(xué)教學(xué)科研工作要求,結(jié)合我院護理工作實際,于6月成立我院護理教學(xué)科研管理委員會,定期召開會議討論科研工作。本年度共受理各類項目申請10項,組織開題報告1次。
4、健全激勵機制
為提高全院護理人員的`科研積極性,護理部對各類科研項目給予資助,對發(fā)表高質(zhì)量論文的個人予以獎勵。
四、加強學(xué)術(shù)交流
鼓勵學(xué)科帶頭人和學(xué)術(shù)骨干參加高水平學(xué)術(shù)會議,鼓勵各學(xué)科舉辦高水平的繼續(xù)教育項目及學(xué)術(shù)會議。本年度申報4項并舉辦5項國家級繼續(xù)教育項目,培訓(xùn)學(xué)員400余人。
分別于5月和6月外派護士長及護理骨干參加中華護理學(xué)會婦產(chǎn)科和兒科護理學(xué)術(shù)大會,憑借《喂養(yǎng)臨床研究》參加大會論文交流并榮獲優(yōu)秀論文獎,婦科就《后化療患者的團體心理治療》一文進行了大會發(fā)言。
外派1人赴X參加手術(shù)室學(xué)術(shù)會議,8人到參加護理管理學(xué)術(shù)會議、產(chǎn)時急救及助產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)級兒童血液疾病學(xué)術(shù)會議,在會上對《不同年齡患兒PICC測量方法的研究》進行了大會交流。
醫(yī)院護理工作總結(jié) 篇4
在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護理部領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下,內(nèi)五科全體護理人員協(xié)調(diào)一致,在工作上積極主動,不怕苦,不怕累,樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心,結(jié)合心內(nèi)科的工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實,踏實苦干,較好地完成了本科各項護理工作任務(wù),保證了科室護理工作的穩(wěn)步進行。取得了滿意的成績,現(xiàn)將護理工作做如下總結(jié):
一、認真落實各項規(guī)章制度
全科護理人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,護理人員分工明確,各司其職,各負其責(zé),團結(jié)務(wù)實,克服人手少、護理任務(wù)繁重、保證正常護理工作的順利開展。堅持查對制度:要求主班,服藥班每日查對2次,每日副護士長參加查對1次,詳細核對病危,病重一級護理,測血壓,各項護理,藥物與治療。并記錄簽字;護理操作時嚴格要求三查七對;嚴格病危病重患者,臥床患者床頭交接班,并嚴格交接皮膚病情,治療!加強了基礎(chǔ)護理的.落實,每日晨間護理,午間護理,為患者及時整理和更換床單元,營造整潔溫馨病區(qū)。
二、注重提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
對護理人員進行三基培訓(xùn)。購買心內(nèi)科專業(yè)護理書,及時組織學(xué)習(xí)并隨機考試。每月定期召開科會,組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅持護理業(yè)務(wù)查房,組織護理人員進行討論,不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。積極組織護理人員參加醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高護士的業(yè)務(wù)水平!
三、注重服務(wù)細節(jié),提高病人滿意度
堅持了以病人為中心。以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),落實護理人員行為規(guī)范,在日常工作中要求護理人員微笑服務(wù),文明用語。每月對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,滿意度調(diào)查結(jié)果均在97%以上,也多次獲得患者的表揚信,錦旗。并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。
每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人及家屬意見,對病人及家屬提出的要求給予程度的滿足。深入開展了以病人為中心的健康教育,通過制定并發(fā)放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,黑板報宣傳,讓病人熟悉掌握疾病預(yù)防,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護理及自我保健常識等知識。提前每日輸液治療的時間,合理安排治療,護理。陪同護送患者拍片,做b超、心電圖,ct,核磁等檢查,幫助病人辦出入院手續(xù),提供一次性紙杯,幫助無家屬或年老的患者打開水。定期的電話回訪。以細小優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了病人及家屬的稱贊。
四、加強了院內(nèi)感染管理
嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度?剖覉猿至嗣吭露ㄆ趯Σ^(qū)治療室的空氣培養(yǎng)。也堅持每日對治療室、病區(qū)病房進行紫外線消毒,并做好記錄。一次性用品使用后能及時毀形,集中處理,并定期檢查督促。病區(qū)治療室均能堅持84消毒液拖地每日二次,病房內(nèi)定期用84消毒液拖地,出院病人床單元進行終末消毒。
光陰似箭,從上任副護士長近一年的時間已經(jīng)過去,回望過去,由一名普通護士到心內(nèi)科副護士長的轉(zhuǎn)型中,從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,推陳出新,積極配合科主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護溝通,增強科室凝聚力!充分調(diào)動護理人員的工作積極性,讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。
醫(yī)院護理工作總結(jié) 篇5
風(fēng)濕免疫科自20xx年開展門診工作,20xx年獨立以來,呈現(xiàn)一派蒸蒸日上的局面,無論在住院各項數(shù)質(zhì)量指標,還是門診量方面均達到并超過三級甲等醫(yī)院的要求和水平,不過畢竟我科成立時間短,專業(yè)人員及床位數(shù)有限,在綜合實力上尚難以與本市毓璜頂、煙臺山醫(yī)院的風(fēng)濕免疫科相媲美。因此,為在激烈的市場競爭中求生存、謀發(fā)展,在三院強大的綜合實力和良好的發(fā)展態(tài)勢下,我科制定了今后的發(fā)展規(guī)劃,努力使我院風(fēng)濕科由小科向一個醫(yī)療、教學(xué)和科研齊頭并進的院內(nèi)重點學(xué)科發(fā)展,并爭取在省內(nèi)、外風(fēng)濕界占領(lǐng)一席之地。
一、強化管理
1、開展程序化溫馨服務(wù),深入思想道德建設(shè):醫(yī)德是醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域建設(shè)社會主義精神文明的一個重要部分,也是醫(yī)院管理中教育醫(yī)務(wù)人員,改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量必須抓好的根本所在。深入科室醫(yī)護人員思想道德建設(shè),樹立良好的社會主義醫(yī)德風(fēng)尚,傳承仁醫(yī)仁術(shù)的為醫(yī)之道,深化以“病人為中心和人性化服務(wù)”的意識,開展程序化溫馨服務(wù),實現(xiàn)醫(yī)患和諧。
2、加強科室的組織管理:首先需要強化醫(yī)療和護理的質(zhì)量控制,加強醫(yī)療護理安全責(zé)任防范意識,加強監(jiān)督制約機制,嚴格執(zhí)行醫(yī)療護理規(guī)章制度,并進一步完善和落實各項技術(shù)操作規(guī)程,保質(zhì)保量按時完成醫(yī)療任務(wù),最大限度地減少各種安全隱患、防范醫(yī)患糾紛、杜絕醫(yī)療事故。其次,欲建立一只戰(zhàn)斗力強的高效團隊,必然要有強大的科室凝聚力作保障,加強科室團隊建設(shè),深化“團結(jié)協(xié)作、人人為科、科系人人”的理念,共同推動學(xué)科發(fā)展。
3、嚴格按照“三級甲等”醫(yī)院的規(guī)范要求,完成醫(yī)療、護理工作及文件書寫。加強病歷質(zhì)量檢查,甲級病歷達標。
二、臨床立科
我科成立四年來,門診量逐年遞增,20xx年,年門診量已達4000余人次,態(tài)勢喜人。從發(fā)展的眼光來看,門診量雖還會有一定的增長,但上升空間有待進一步提高,但近年來各級醫(yī)院風(fēng)濕科及進修風(fēng)濕醫(yī)師不斷建立增加,因此如何保障門診量,確保無患者流失非常關(guān)鍵。為此我科今年提出了加強特色?平ㄔO(shè)的觀點并付諸實施,已經(jīng)設(shè)立了痛風(fēng)專病門診,初步得到了患者的好評和認可,我科還要繼續(xù)以類風(fēng)濕、干燥綜合征及少見疑難病的診治為突破口,堅持“特色專病”門診的開展,專人專病高質(zhì)高效的完成醫(yī)療任務(wù),并逐步建立患者的臨床資料數(shù)據(jù)庫和慢病管理模式,更好地為患者服務(wù),也在患者中樹立了良好的口碑,奠定科室長久發(fā)展的基石。
古代名醫(yī)孫思邈在《大醫(yī)精誠》中首先強調(diào)了醫(yī)學(xué)乃“至精至微之事”,“故學(xué)者必須博極醫(yī)源,精勤不倦”。也就是說,從醫(yī)者必須從“至精至微”處深刻認識為醫(yī)之關(guān)天重任,從而刻苦鉆研、不斷提高醫(yī)術(shù)。因為只有精湛的醫(yī)術(shù)、出色的臨床工作,才能解救患者于病痛之中。風(fēng)濕免疫學(xué)科是近30年來的一門新興學(xué)科,也是學(xué)術(shù)進展非?斓膶W(xué)科,以疑難病多見為特點,并與內(nèi)外科等諸多臨床科室有交叉點,為此,我科不僅要繼續(xù)堅持每周一次的醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),還定期對醫(yī)務(wù)人員進行素質(zhì)考察,并鼓勵全科人員參加國內(nèi)外的風(fēng)濕學(xué)術(shù)會議,取長補短,不斷提高醫(yī)療水平。在不斷地臨床實踐中逐漸形成我科的臨床特色和理論體系。
于此同時,為及時收治危重癥和疑難病患者,并滿足臨床教學(xué)和科研需要,增加床位數(shù)迫在眉睫,我科計劃在年內(nèi)擴增床位數(shù)至30張;并計劃建立?崎T診治療中心,有利于慢性病患者的門診隨訪和康復(fù)指導(dǎo),更好地為患者服務(wù)。
我科成立四年來無任何醫(yī)療差錯和事故,并多次收到患者的感謝信,取得了良好的社會效益,贏得了廣大風(fēng)濕病患者的信賴。這是值得風(fēng)濕科人在今后的工作中不斷發(fā)揚光大的。我們需要戒驕戒躁,繼續(xù)努力,為醫(yī)院爭光,為科室添彩。
三、突出中醫(yī)特色專病
規(guī)范、改進、完善風(fēng)濕病(類風(fēng)濕關(guān)節(jié)炎、強直性脊柱炎、痛風(fēng)性關(guān)節(jié)炎)的中醫(yī)診療規(guī)范及路徑;進一步完善實施系統(tǒng)性紅斑狼瘡的急危重癥搶救流程;突出痛風(fēng)特色專病基礎(chǔ)上,進一步強化強直性脊柱炎類風(fēng)濕關(guān)節(jié)炎及痛風(fēng)的中醫(yī)治療優(yōu)勢,繼續(xù)開展痛風(fēng)專病的臨床研究工作,痛風(fēng)專病門診是我院首批?茖2¢T診之一,中醫(yī)治療優(yōu)勢突出,痛風(fēng)病內(nèi)外同治的診療工作取得了一定的成績,年內(nèi)開展分期論治痛風(fēng)病的研究,改善患者的血尿酸水平為主要以觀察指標,達到預(yù)防和長期緩解痛風(fēng)發(fā)作為目的,進一步規(guī)范痛風(fēng)病的診療方案,吸引更多痛風(fēng)患者前來就診。
今年推出干燥綜合征的診療特色,開展“基于酸甘養(yǎng)陰法中藥清燥生津飲(科室協(xié)定方)治療干燥綜合征的臨床研究”,同時開展中藥酸梅茶及二花茶泡茶飲頻服,快速改善干燥綜合征的癥狀、療效和預(yù)后,并尋求眼科、病理科的協(xié)作支持,推動科室可持續(xù)發(fā)展的潛力,年內(nèi)爭取收治干燥綜合征患者量及收益均增加20%。
突出中醫(yī)外治的`應(yīng)用,以特色求發(fā)展。開展中藥外敷、溻漬、拔罐、刮痧等非藥物傳統(tǒng)治療方法。需購進中藥離子導(dǎo)入儀、蠟療儀及中藥熏蒸儀等儀器設(shè)備,增加中醫(yī)中藥外治法的特色治療服務(wù),更好地開展?茖2。
四、科研興科
科研工作是提高科室學(xué)術(shù)地位的最重要組成部分。我科在建科以來,先后成功申請到省中醫(yī)局、市科技局課題基金項目4項。目前在完成上述科研任務(wù)同時,還分別申報了省科技廳、市科技廳課題各一項,下一步希望能和其他醫(yī)院聯(lián)合申請完成省級、國家級課題和研究,并鼓勵各級人員積極申報各種科研項目,以科研課題帶動學(xué)科發(fā)展。進一步建設(shè)完善我院的風(fēng)濕科實驗室,便于更廣泛的開展科研項目。
目前我們的科研方向仍然是痛風(fēng)、類風(fēng)濕和干燥綜合征為重點,我們要利用中醫(yī)中藥的優(yōu)勢,注重臨床研究,同時加強基礎(chǔ)研究,在今年以干燥綜合征為基礎(chǔ)著眼點,申請1項基金課題項目,并開發(fā)干燥綜合征茶飲及膏方。為課題的可持續(xù)研究提供基礎(chǔ)。并在完成科研課題的同時還要發(fā)表國家級、省級學(xué)術(shù)文章,爭取在國家級、省級學(xué)術(shù)會議上發(fā)言。
五、人才強科
科室的可持續(xù)發(fā)展離不開人才隊伍的建設(shè)。我們要通過各種渠道有計劃地培養(yǎng)人才,使科室內(nèi)每一個人都有發(fā)揮潛力的用武之地,體現(xiàn)自己的價值。我們計劃繼續(xù)完善學(xué)科人才梯隊結(jié)構(gòu),增加人員編制,我科現(xiàn)有醫(yī)生4人,主任醫(yī)師1名,主治醫(yī)師1名,住院醫(yī)師2名,年內(nèi)1名住院醫(yī)將晉升為主治醫(yī)師,另需增加住院醫(yī)師3-4名,希望醫(yī)院引進?茖嶒灱夹g(shù)人員1名,擴大風(fēng)濕專業(yè)檢驗水平,提高整個風(fēng)濕專業(yè)的醫(yī)療隊伍水平。對醫(yī)護人員的學(xué)習(xí)應(yīng)常抓不懈,繼續(xù)保持每周1次的科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和疑難病例討論,對現(xiàn)有醫(yī)師優(yōu)秀者送出1名接受?七M修學(xué)習(xí),參加短期的學(xué)術(shù)交流,以掌握國內(nèi)外風(fēng)濕科的研究和發(fā)展動態(tài)。
鼓勵本科醫(yī)師繼續(xù)深造,攻讀在職學(xué)位。護理人員的培訓(xùn)以崗位練兵為主,鼓勵她們參加護理專業(yè)的高等教育本科、研究生自學(xué)考試,或到醫(yī)學(xué)院校護理專業(yè)接受脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)的學(xué)歷教育,選派優(yōu)秀人員到各著名醫(yī)院風(fēng)濕科進修。力爭通過1-5年的努力,逐步形成作風(fēng)嚴謹、醫(yī)德高尚、技術(shù)精湛的學(xué)術(shù)團隊。
六、教學(xué)助科
教學(xué)是培養(yǎng)學(xué)科后備人才、提高科室整體素質(zhì)的重要環(huán)節(jié)。我院為山東省中醫(yī)藥大學(xué)、濱州醫(yī)學(xué)院、山東中醫(yī)藥?茖W(xué)校的實習(xí)教學(xué)醫(yī)院,我科承擔(dān)研究生、本科、專科的帶教工作,需進一步加強?漆t(yī)師的規(guī)范化培養(yǎng)和研究生、本科生的教學(xué),規(guī)范臨床帶教和教學(xué)查房,如質(zhì)如量地完成帶教工作,擴大科室聲譽,提高教學(xué)水平。
七、增進交流和合作
建立長期、穩(wěn)定國內(nèi)交流合作,是促進科室全面發(fā)展的法寶。堅持“走出去,請進來”,把國內(nèi)、省內(nèi)同行知名專家請進我院,開展學(xué)術(shù)交流和定期出診,并希望共同完成合作研究項目,推出我科今年特色病種——干燥綜合征的中醫(yī)治療;我們也積極前往全國各地進行學(xué)術(shù)交流。風(fēng)濕免疫學(xué)科與很多學(xué)科有交叉,我科今年申請的干燥綜合征課題中,在完成的過程中需要眼科及病理科的共同支持和協(xié)作,在今后的工作中利用我院中醫(yī)藥傳統(tǒng)的優(yōu)勢,希望與骨科、頸腰腿痛科、眼科、婦產(chǎn)科等建立長久的協(xié)作關(guān)系,加強交叉學(xué)科的建設(shè)。
八、積極宣傳
加強科室網(wǎng)絡(luò)建設(shè),充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺。我科已經(jīng)在手牽手網(wǎng)站建立?撇┛,并開展疑難病例討論、健康教育和學(xué)術(shù)交流,以此吸引患者,在同行間擴大影響。我們要在此基礎(chǔ)上再接再勵,同時積極撰寫高質(zhì)量的專業(yè)及科普文章發(fā)表在各種媒體和報刊,進一步擴大影響。積極參加高水平國內(nèi)外會議,力爭大會發(fā)言,提高學(xué)術(shù)地位。
九、同舟共濟
隨著我科人員在今后的發(fā)展壯大,風(fēng)濕科將由小家向大家庭轉(zhuǎn)變,加強科室文化建設(shè),使每位成員在風(fēng)濕科這個集體工作都有家的感覺,心中感到無限溫暖,只有和諧的工作氛圍,才能提高工作效率,只有全科上下緊密團結(jié),才能更具有戰(zhàn)斗力,更能接受時代的考驗。
醫(yī)院護理工作總結(jié) 篇6
一、增強法律意識
認真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī)參加學(xué)習(xí)班,并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理條例培訓(xùn)授課工作,多次組織護士長及護理人員學(xué)習(xí),讓護理人員意識到,社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權(quán)益已成為人們的共識,現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對醫(yī)療護理服務(wù)提出更高、更新的需求,因而豐富法律知識,增強安全保護意識,使護理人員懂法、用法,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。
二、政治思想方面
積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動,堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革,社會發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務(wù)人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為人民服務(wù)。
三、規(guī)范護理工作制度
深化衛(wèi)生改革,執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理條例。我院推行綜合目標管理責(zé)任制,開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動等新的`形勢,對護理工作提出了更高的要求,因而護理部認真組織學(xué)習(xí)新條例,學(xué)習(xí)護士管理辦法,嚴格執(zhí)行非注冊護士執(zhí)業(yè),根據(jù)精神衛(wèi)生中心,xx人民醫(yī)院、xx人民醫(yī)院等經(jīng)驗,結(jié)合我院實際,重新完善修定護理工作制度xx項,明確各級各班護士崗位職責(zé)xx種,規(guī)范護理操作規(guī)程xx項,并修定了護士長、護士質(zhì)量考核標準,整體護理質(zhì)量考核標準(辦公室、質(zhì)檢科、總務(wù)科等給了很大支持),使護理工作有章可循、有法可依,逐步使護理工作制度化、標準化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。
四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高護理隊伍素質(zhì)
1、加強護士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù),堅持文明用語,落實到每一個護理崗位,工作時間儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷{、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范,舉辦了精神科護士學(xué)習(xí)班,x月份又舉辦了護士禮儀培訓(xùn)班,請南華酒店老師指導(dǎo),并從中選拔了xx名護士刻苦訓(xùn)練參加了全市的護士禮儀大賽,并取得了優(yōu)異的成績,展現(xiàn)三院護士的風(fēng)采,同時為三院爭了光。
2、加強愛崗敬業(yè)教育,貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了整體護士素質(zhì)及應(yīng)急能力,全年的病人滿意度提高到xx%。
3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計xx學(xué)時,護士長積極認真授課,獲得了滿意的效果,科室堅持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周一題晨會提問,堅持危重病人護理查房,加強護理人員三基訓(xùn)練,組織2次技術(shù)操作考試,均取得優(yōu)異的成績,合格率達100%。
4、選派護理人員外出進修xx人,護士長x次參加學(xué)習(xí)班共計xx人次。
5、鼓勵在職護理人員參加護理大專學(xué)習(xí),現(xiàn)?飘厴I(yè)xx人,本科學(xué)習(xí)的xx人,提高了整體水平。
6、在護士長的帶動下,護師以上的人員不斷總結(jié)經(jīng)驗,積極撰寫論文,不完全統(tǒng)計,共撰寫論文xx篇,分別在省、市級雜志上發(fā)表及學(xué)術(shù)會議上交流xx篇。
五、加強護理質(zhì)量管理,提高護理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)
從護理人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說明了護理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個車輪,因而護理質(zhì)量的優(yōu)劣,與醫(yī)療糾紛的升、降息息相關(guān),加強護理質(zhì)量管理,提高護理質(zhì)量特別重要。各科室護士長嚴格的管理,處處起表帥作用,由其推行綜合目標責(zé)任制以來更是加班加點,身先士卒,當(dāng)好紅管家……。充分發(fā)揮了護士、病人、領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁作用,為保證醫(yī)院護理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),做出了很大的貢獻
1、加強質(zhì)量控制,嚴格落實制度,認真檢查。護理部分管院長蔡院長每周一次不定期檢查、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量,同質(zhì)檢科密切配合,每月一次護理工作全面檢查,并及時反饋信息,護士長每周2~4次科室工作質(zhì)量檢查并記錄;
2、加強危重病人的管理,護理人員做到熟練掌握護理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用,提高了危重病人搶救成功率,急救藥械有專人負責(zé)管理,做到“四固定”、“三及時”急救藥械完好率達100%;
3、加強病房管理,做到護理單元的整潔,在外環(huán)境較差的情況下,努力為病人創(chuàng)造一個清潔、整齊、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境;
4、嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,減少差錯事故的發(fā)生,加強基礎(chǔ)護理,使基礎(chǔ)護理合格率基本達100%,褥瘡發(fā)生率為0;
5、深入開展整體的護理,積極發(fā)揮責(zé)任護士的主觀能動性,認真檢查并組織全院護士長共同查房,特別加強入院介紹、出院指導(dǎo)、護理計劃、護理措施落實,病人對責(zé)任護士的滿意度調(diào)查等工作,從而大大增強了護士的責(zé)任心;
6、加強護理表格書寫質(zhì)量管理,護士長認真把關(guān),對年輕護士認真?zhèn)鳌、帶,努力提高護理病歷質(zhì)量,護理表格合格率達到xx%;
7、護理部認真組織護理安全工作會議,對全院各科出現(xiàn)的缺點、差錯,認真總結(jié)、分析、查找工作隱患,加強護理安全管理,防患于未燃,使護理工作到位率較高。
六、努力作好醫(yī)院感染管理工作
在我院沒設(shè)感染科之前,護理部對護理工作方面能夠做到的盡量做到,嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實,狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術(shù)室、供應(yīng)室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測,對各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒有專人管理,有登記,護理部每季度對全院各科室紫外線燈管強度進行監(jiān)測有記錄,對不合格的停止使用,降低了醫(yī)原性感染。
醫(yī)院護理工作總結(jié) 篇7
醫(yī)院為落實衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局關(guān)于創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”工程的精神,結(jié)合醫(yī)院創(chuàng)建“精誠”醫(yī)療服務(wù)品牌活動的開展,醫(yī)院護理部今年初即開始開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動,為患者提供滿意,優(yōu)質(zhì)、安全的服務(wù),成效顯著。
護理部專門成立了創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,召開全體護理人員動員大會,制定開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動實施方案,明確活動的目的,意義及價值,激發(fā)了護理人員的爭創(chuàng)熱情。
一、強化人員培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)技能:認真組織學(xué)習(xí),貫徹落實了《護士條例》、《綜合醫(yī)院分級護理指導(dǎo)原則》等規(guī)范標準,使護理工作有的放矢。
二、針對基礎(chǔ)護理服務(wù)項目,完善服務(wù)流程,在全院開展技術(shù)比武活動和業(yè)務(wù)知識講座,達到全員培訓(xùn)。
三、開展服務(wù)禮儀的培訓(xùn),增強交流與溝通的服務(wù)意識。
護士節(jié)期間,圍繞優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程的創(chuàng)建,舉行“護患溝通”護理情景展示表演賽,通過護士自編自演的節(jié)目來展現(xiàn)規(guī)范的服務(wù)流程和親切的護患溝通。
四、增加護士人力配置,保證分級護理及患者安全。
五、建立健全護理工作制度、職責(zé)、常規(guī)、標準、規(guī)范,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。
建立績效考核制度,根據(jù)護士完成臨床護理工作的數(shù)量、質(zhì)量以及住院患者滿意度,考核護理工作制度、崗位工作職責(zé)、護理技術(shù)操作規(guī)范、護理人員行為規(guī)范的落實和工作質(zhì)量標準達標情況。
六、分層次使用護士,落實基礎(chǔ)護理職責(zé),改善護理服務(wù)。
根據(jù)職稱、學(xué)歷、能力逐步實施護士的分層次使用,履行基礎(chǔ)護理職責(zé);在醒目位置向患者公示分級護理及護理服務(wù)的'內(nèi)涵項目與質(zhì)量標準,引入患者和社會參與評價的機制。
七、深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,豐富服務(wù)內(nèi)涵。
各病區(qū)有明確的“以病人為中心”的護理服務(wù)理念及具體措施,護理服務(wù)能體現(xiàn)其服務(wù)理念的落實;在做好規(guī)定護理服務(wù)項目的基礎(chǔ)上,根據(jù)患者需求提供全程化、無縫隙服務(wù),將服務(wù)做到患者需要之前,患者能親身感受。
八、完善護理質(zhì)量管理,持續(xù)改進質(zhì)量。
1.根據(jù)新的《病歷書寫基本規(guī)范》和《省省護理文書書寫格式和要求》,取消不必要的護理文書書寫,結(jié)合實際制定表格化護理記錄。
2.護士根據(jù)分級護理原則實施病情觀察、治療護理措施、生活護理、康復(fù)和健康指導(dǎo)。3.通過“住院患者基礎(chǔ)護理評估/記錄表”和“滿意度調(diào)查表”實施評價。
九、重視優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),支持保障措施到位。
1、科室成立以科主任為組長的《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程》活動領(lǐng)導(dǎo)小組,各級職責(zé)落實,分工明確,組織協(xié)調(diào),做好支持保障。
2、每季度組織一次以病人為中心的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)檢查,針對問題召開專題會議,切實解決護理服務(wù)中存在的不到位、不協(xié)調(diào)問題。
3、調(diào)動各方面力量為夯實基礎(chǔ)護理、提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)提供便利和支持保障。積極與人事部門、保衛(wèi)部門、保潔部門、設(shè)備采供部門、后勤部門協(xié)調(diào),以保障人力資源到位;提供安全、安靜的工作環(huán)境;提供干凈整潔的住院環(huán)境;為患者送水送飯到床頭。
4、加大對基礎(chǔ)護理工作經(jīng)費的投入,各科室配備“基礎(chǔ)護理箱”,添置充足基礎(chǔ)護理設(shè)施。
5、發(fā)揮護理部在臨床護理和優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)中的垂直領(lǐng)導(dǎo)作用,責(zé)權(quán)利明確,在對護士的調(diào)配、獎懲、績效考核、評優(yōu)、晉升等方面充分履行職能。
開展示范工程活動是落實醫(yī)改工作的重要內(nèi)容,是踐行“以人為本”宗旨的本質(zhì)要求,也是改善醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量、增進醫(yī)患和諧、惠及廣大患者的有力措施。通過實施該項活動,切實加強了臨床護理工作,落實基礎(chǔ)護理,改善了臨床護理服務(wù),提升了患者滿意度。
醫(yī)院護理工作總結(jié) 篇8
1月25日下午,護理部20xx年工作總結(jié)暨表彰大會在診療樓7層會議中心召開。曾益新院長、汪耀副院長、王潔總會計師、杜元太副院長、孫紅副院長出席,護理部關(guān)欣副主任主持會議,全體護士長及各護理單元護士代表共計百余人參會。
首先,護理部王蕾副主任對20xx年護理工作進行了總結(jié),護理部辦公室和質(zhì)控辦公室分別對護理教學(xué)工作、護理質(zhì)量工作進行了匯報。
隨后,對獲得20xx年“優(yōu)質(zhì)護理示范獎”、“護理質(zhì)量綜合獎”等獎項的護理單元進行表彰。孫紅副院長宣讀獲獎名單,獲獎代表依次上臺,由曾益新院長等院領(lǐng)導(dǎo)授予獎項并合影留念。
會議最后,曾益新院長講話。曾院長首先對我們細致入微、關(guān)懷體貼的護理工作表示高度贊揚,對護理工作成績表示肯定,并向全體護理人員表示感謝。曾院長強調(diào)了護理工作的重要性,用“頂天”和“立地”分別比喻“醫(yī)療工作”和“護理工作”,指出護理人員與患者接觸時間最多,將護理工作做好,就相當(dāng)于夯實了地基,有了這樣堅持的基礎(chǔ),醫(yī)生才能施展他們的技術(shù)與才能,醫(yī)院品牌才能樹立。此外,曾院長在聽取護理部工作、護理教學(xué)工作、護理質(zhì)控工作的匯報后,對護理工作思路及工作理念給予高度肯定,并且表示院領(lǐng)導(dǎo)將繼續(xù)給予護理工作高度支持,為護理人員提供更好的工作生活條件,同時也表示相信在孫紅副院長的帶領(lǐng)下,在全體護理人員的.共同努力下,我們的護理工作將會再創(chuàng)佳績! 曾院長的講話大大鼓舞了護理人員工作積極性,如同給我們打了一劑強心針,相信在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我們的護理工作會做得越來越好,為北京醫(yī)院的美好明天奉獻一份力量!
醫(yī)院護理工作總結(jié) 篇9
十二月,又到了一年最末的年終了,回顧我這一年的醫(yī)院護理工作,有期望也有失望,有收獲也有遺憾,但總得來說是收獲更多。為了在明年的工作中更加有效,我總結(jié)了一下20xx年在醫(yī)院的護理工作:
一、大的收獲
在這一整年的護理工作中,我不再像第一年進行護理工作時那么稚嫩,能夠沒有護士長的幫助下獨立完成所有的護理工作了。在我的護理工作中,我還得到了絕大多數(shù)病人和家屬的肯定,讓我在護理工作上的信心倍增,不再在進行新的護理工作時要那么深呼吸好一會兒才敢面對了,現(xiàn)在接受的護理工作都能夠大大方方地接下,并且在護理的過程中淡定從容了。過去遇到好些病人的傷口不斷滲血、潰爛等情況,我會有強烈的不適感,在兩年的護理工作下來,我已經(jīng)逐漸熟悉了這樣的場面,不再在護理完之后跑去洗手間吐了,現(xiàn)在已經(jīng)完全沒有那種不適感了,甚至可以幫助其他新手護理人員接下一些更加難以應(yīng)對的疾病和病人。
二、小的收獲
除了以上說的大收獲,今年我還有一些別的小收獲。譬如,我給病人打針的時候不會再遇到血小板小的`病人就找不到血管要換好幾個位置才能找到血管打進針了,現(xiàn)在我一上手,針就能順利地打進病人的血管里,避免了病人的多次疼痛,也避免了病人因為鉆不進針而產(chǎn)生的皮膚淤青,現(xiàn)在我已經(jīng)是護士長之后排第一的打針小能手了!護士長忙得情況下,都會叫我代替她去護理病人,這是我今天的小收獲之一。今年我還從跟隨醫(yī)生護理病人的過程中學(xué)會了很多疾病的臨時應(yīng)對技巧,可以更好的在醫(yī)生旁邊輔助醫(yī)生治療了。
三、一些遺憾
今年的護理工作收獲不少,遺憾也不少。當(dāng)然,和收獲比起來,遺憾還是很小的。在今年的護理工作中,我還是見到了許多因為疾病未能治愈而最終在醫(yī)院去世的病人。雖然這些病人不是因為我們護理的失職或者醫(yī)生的失職而喪生,但畢竟我們未能挽救回他們的生命,這讓我在年終工作總結(jié)時總是想到他們被疾病和疼痛而折磨的神情,會因此而陷入難過中,也會因此感嘆生命之脆弱。這算是這一年來一些遺憾吧,恨自己未能妙手仁心救回他們。當(dāng)然,這些事情是我們作為醫(yī)護人員沒辦法避免的事情,畢竟我們只是一個個能力有限的人,而不是無所不能的神。
醫(yī)院護理工作總結(jié) 篇10
在20xx年的工作中。全體護理人員在院長直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全體護理人員共同努力下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、認真落實各項規(guī)章制度
嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的`根本保證。
1、重申了各級護理人員職責(zé),并完善制定了各班護理人員的職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度,護士各盡其責(zé)。
2、堅持了查對制度:
。1)要求嚴格執(zhí)行各項查對制度。從每一個細小的環(huán)節(jié)抓起,杜絕漏洞。
。2)嚴格執(zhí)行護理操作三查七對制度。登記、加藥、穿刺、更換液體等、
。3)認真填寫并完善各項規(guī)章制度
二、認真落實各項管理制度
1、嚴格按工作計劃安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施,制定出下周工作重點。
2、每月對護理質(zhì)量進行檢查,并及時反饋,使每位護理人員不斷提高各項業(yè)務(wù)水平。
3、認真執(zhí)行日測日檢工作,護理人員每天認真真實統(tǒng)計好個人工作量,業(yè)務(wù)收入等日常工作。負責(zé)人不定期抽檢,及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
三、服務(wù)質(zhì)量管理
1、認真落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語,積極學(xué)習(xí)醫(yī)患溝通技巧,并積極參加院內(nèi)組織的禮儀培訓(xùn),在工作中很好應(yīng)用,提高滿意度,增進護患情感,拉近護患距離。
2、開展健康教育,對病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,滿意度調(diào)查結(jié)果均在85%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。
四、加強業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、增加對護理人員基礎(chǔ)知識培訓(xùn),以增加知識面。
2、積極參加院內(nèi)組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),擴大知識面。
3、科室每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和專科知識。
4、每月組織急救知識培訓(xùn)并考核內(nèi)容。
5、鼓勵每位同志積極參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。
6.護理人員之間相互學(xué)習(xí)相互提高。年輕護士學(xué)習(xí)老同志實踐經(jīng)驗,老同志學(xué)習(xí)年輕同志知識面,新老相互學(xué)習(xí)共同提高。
五、院內(nèi)感染與質(zhì)控的管理
1、科室堅持了每天對輸液大廳進行紫外線消毒,在病人眾多的情況下確保安全,未發(fā)生一例交叉感染。
2、一次性用品使用后均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期檢測。
3、對于出現(xiàn)差錯事故及時上報,不漏報,不瞞報,實事求是,專人管理,及時組織討論、分析、定性。大家共同發(fā)言引起飛、大家重視,避免給患者帶來傷害。
六、存在問題:
1、由于護理人員較少,甚至基礎(chǔ)護理不到位,有時因讓患者等待時間長而引起患者家屬不滿。
2、護理人員基礎(chǔ)理論知識掌握不牢,急診急救知識欠缺。
3、個別護理人員工作不認真,在以后的工作中藥注意并加以改正。
一年來護理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和幫助,內(nèi)強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。希望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予批評和指證!
醫(yī)院護理工作總結(jié) 篇11
現(xiàn)將護理工作總結(jié)以下:
一、加強三基三嚴培訓(xùn),進步護理服務(wù)水平
1. 組織護士學(xué)習(xí)護理核心制度和各項應(yīng)急預(yù)案,每月有計劃的對各個核心制度應(yīng)急預(yù)案進行考核,核心制度、應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)在科內(nèi)已成為常態(tài)工作。護士通過核心制度的學(xué)習(xí),自覺地將核心制度應(yīng)用到平常工作中,養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣,確保了病房的護理安全。
2. 每個月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全年共進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)40余次。其實不斷完善科內(nèi)護理常規(guī)。拓寬了護士的知識面,進步了護士理論水平。在對患者的健康宣教中,體現(xiàn)了護士們較高的知識水平,遭到患者、家屬及醫(yī)生的一致好評。
3.每個月堅持展開護理病例討論,針對護理疑問病例,危重癥病例,全科護士展開討論,各抒己見,進步了護士對疑問危重病人的護理水平,同時又將可能發(fā)生的護理題目想在前頭,進步了對護理題目的預(yù)感性和應(yīng)對能力。
4. 每個月科室加強對不常見的護理操縱的考核,找出共性題目,及時糾正。通過一年來的三基三嚴培訓(xùn),使護士的業(yè)務(wù)水平不斷進步,為患者提供更加優(yōu)良的服務(wù)
二、加強護士素質(zhì)教育,進步護理服務(wù)質(zhì)量,積極展開人性化服務(wù)
1、科室內(nèi)年輕護士作為主要氣力,既為我科增加了生氣,注進了新鮮血液,同時又為病房的管理工作提出了更高的要求。為了使各層次的職員都得到公道的有計劃的培訓(xùn),年初,科內(nèi)重新制定了各層次職員的培訓(xùn)計劃。規(guī)定帶教老師和延期實習(xí)學(xué)生每周依照計劃完成各項實習(xí)工作。延期實習(xí)同學(xué)每周完成2篇實習(xí)筆記。同時每個月重點檢查1-2名低年資護士自我學(xué)習(xí)的情況,催促低年資護士加強專科學(xué)習(xí)。
2、針對病房年輕護士多,處理糾紛等突發(fā)事件的經(jīng)驗相對不足,更加重視對護士溝通能力的培養(yǎng)。利用疑問病例討論時間、生活會等鼓勵護士參加討論,以培養(yǎng)其溝通能力。并根據(jù)具體案例,具體分析,組織討論,教會年輕護士學(xué)會處理題目。
三、積極展開優(yōu)良護理服務(wù)示范工程、積極展開人性化護理
1、展開優(yōu)良護理服務(wù)工程伊始,科室召開了生活會,將相干的精神傳到達每名護士,向大家說明,為何要展開這項工作,獲得科室護士的認可。
2、重新規(guī)劃了各班職責(zé),由責(zé)護全權(quán)負責(zé)患者的一切處置、病情觀察、健康宣教等。護士長、醫(yī)治護士在病房工作高峰時參與。
3、積極組織科室護士進行基礎(chǔ)護理操縱大練兵,為了能將各項生活護理操縱更好的提供給病人,我們先在自己的身上練習(xí),并且精益求精生活護理用具。一次次的練習(xí),一次次的改進,一次次的自我體驗,使我們的技術(shù)愈來愈純熟,也保證了我們?yōu)榛颊咛峁﹥?yōu)良的'護理服務(wù)。
4、加大病房安全管理。我們從病人一進院開始就進行細致詳實的安全教育,預(yù)防可能發(fā)生的跌倒、燙傷等事件。簽好各項告知書,針對每個患者做好相干危險因素的評估,并根據(jù)危險分值做好相干的預(yù)防措施。如穿防滑鞋、床頭掛跌倒警示標識、科室走廊掛放跌倒展板等等。
四、科室不足
1.低年資護士工作能力,突發(fā)事件應(yīng)對能力及心理素質(zhì)有待進一步進步。
2.作為年輕護士長,管理經(jīng)驗不足,科室管理能力有待于進一步進步。
五、工作假想
1.制定20xx年科室工作計劃,制定具體的培訓(xùn)計劃,使科內(nèi)護士培訓(xùn)規(guī)范化。
2.根據(jù)80后護士的特點,重視低年資護士工作能力、心理承受能力的培養(yǎng),使她們盡快的成熟,更好的投進到工作中。
3.進步本身業(yè)務(wù)水平,加強管理知識的學(xué)習(xí),進步本身管理水平。
醫(yī)院護理工作總結(jié) 篇12
病區(qū)各區(qū)域管理標準
落實6S管理,各區(qū)域按照要求定期整理
一、庫房
1.分區(qū)域使用,里面放置一次性物品,外面放置清潔物品。
2.進入庫房的物品應(yīng)除去外包裝;不得采用外包裝存放物品。
3.物品存放符合方便使用的原則。
4.專人負責(zé)定期清點、打掃、整理庫房內(nèi)物品,建立效期登記表,禁止有過期物品。
5.按需請領(lǐng),符合科室工作量。
6.物品標識清晰,統(tǒng)一。
二、護士站
1.辦公用品按需存放,不得放置一次性、消毒物品。
2.個人物品分區(qū)、統(tǒng)一、規(guī)范放置。
3.文件柜:資料擺放整齊,標識統(tǒng)一,不得存放與工作無關(guān)的物品。
4.區(qū)域內(nèi)物品定位放置,擺放整齊,定期清理;無亂貼亂畫。
5.手衛(wèi)生設(shè)施齊全,配備快速手消液。
6.電源線使用規(guī)范,各種線路整齊。
7.辦公白板記錄內(nèi)容字跡清楚;需要的.辦公資料用文件夾存放。
三、醫(yī)護值班室
1.被品由醫(yī)院統(tǒng)一配備,床單位每天整理,保持整潔。
2.不得存放與工作無關(guān)的物品。
3.工作人員的衣物、鞋擺放整齊。
4.生活冰箱內(nèi)只存放食物。
5.柜頂、床下不得隨意放置物品,保持整潔。
6.禁止將醫(yī)療用品放在個人柜子內(nèi)。
醫(yī)院護理工作總結(jié) 篇13
1、建立健全有關(guān)規(guī)章制度
。1)結(jié)合我院的具體情況,健全我院臨床護理工作規(guī)章制度、兒科常見疾病護理常規(guī),細化基礎(chǔ)護理質(zhì)量評價和考核標準。
。2)匯編《綜合醫(yī)院分級護理指導(dǎo)原則(試行)》、《住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目(試行)》、《基礎(chǔ)護理服務(wù)工作規(guī)范》、《常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》,全院護士人手一冊。
。3)全面實行護士崗位責(zé)任制,制定并落實護士的崗位職責(zé)和工作標準,規(guī)范臨床護理工作流程,明確質(zhì)量標準。
2、落實基礎(chǔ)護理職責(zé)
(1)根據(jù)兒科特點,落實責(zé)任護士職責(zé),加強小兒基礎(chǔ)護理,疾病知識宣教,以不斷提升的專業(yè)知識和技術(shù)服務(wù)于患者,實現(xiàn)責(zé)任護士自我價值,提升專業(yè)認同。
。2)利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、晨會提問等形式安排組織護士學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護理服務(wù)項目及工作規(guī)范,每月一次?评碚摷盎A(chǔ)操作考核。
。3)各病區(qū)護士長結(jié)合本科室工作特點,調(diào)整排班模式,實行彈性排班、確保護士對所負責(zé)的患者做好病情觀察、治療和護理措施、康復(fù)和健康指導(dǎo)等工作。
。4)每月科室開展護士考核,考核優(yōu)秀者與年終的評優(yōu)評先掛勾。
3.深化“以病人為中心”理念
。1)以無陪模式,確定ICU為創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”試點科室。
(2)各科室結(jié)合各自的特點,不斷豐富和拓展對患者的護理服務(wù),將“以病人為中心”的服務(wù)理念和人文關(guān)懷融入到對患者的護理服務(wù)中,病區(qū)倡導(dǎo)微笑服務(wù)、禮貌服務(wù)、超值服務(wù),今年結(jié)合護士節(jié)開展“讓家長體驗兒科護士一天”活動,讓家長明白護理工作的內(nèi)涵,從而拉近護患之間距離,促進臨床護理工作貼近患者、貼近社會。
4、進一步完善臨床護理質(zhì)量管理
。1)護理部加強對基礎(chǔ)護理質(zhì)量督導(dǎo),加強臨床護理服務(wù),落實基礎(chǔ)護理,如:口腔護理、管道護理、鼻飼等護理全部由護士承擔(dān),每周抽查,每月向病人發(fā)放問卷調(diào)查表,了解科室護理工作情況。
。2)取消不必要的.護理文件書寫,簡化護理文書,建立病區(qū)一級護理巡視卡,按分級護理制度的要求巡視病房,及時發(fā)現(xiàn)問題及時整改,杜絕了安全隱患。
。3)加強病人安全管理,建立患兒腕帶識別核對,保證雙重核對,減少差錯;建立醫(yī)院被服中心,保證出院病人被服終末消毒到位,有效預(yù)防院內(nèi)交叉感染,保障住院病人安全。
5、合理利用人力資源
。1)根據(jù)衛(wèi)生部的床護比要求,充實臨床一線護士數(shù)量,20xx年增加聘用護士數(shù)量近10人,最大限度地保障臨床護理崗位的護士配置。
。2)落實各有關(guān)部門的職責(zé)分工,協(xié)助解決護士從事“非護理工作”時間,消毒供應(yīng)室、醫(yī)療設(shè)備維修科按時下收、下送到科室;由外勤人員負責(zé)外出請領(lǐng)物品、取送化驗單、送標本、保證臨床護理人員不離開病房。使一線從事基礎(chǔ)護理的護士數(shù)量得到保證,將時間還給護士,將護士還給病人。
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