工程財務(wù)工作總結(jié)

　　總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，快快來寫一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編收集整理的工程財務(wù)工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。

工程財務(wù)工作總結(jié)1

　　1、學(xué)習(xí)和解讀中國石油工程建設(shè)有限公司四十項財務(wù)管理規(guī)定，在財務(wù)工作中認(rèn)真貫徹和執(zhí)行分公司制定的各項管理制度實施細(xì)則，并向相關(guān)各部門宣貫，保障分公司財務(wù)管理工作的順利推進(jìn)。

　　2、在總包報銷崗位繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行成本費用控制和低成本管理戰(zhàn)略。在日常財務(wù)核算工作中，嚴(yán)格按照項目費用預(yù)算予以報銷，合理控制成本開支，加強(qiáng)審批簽署手續(xù)、原始票據(jù)的審核力度，積極做好對原始票據(jù)的合理性、合規(guī)性和邏輯性審核，對簽署手續(xù)不全，費用支出依據(jù)不充分的.不予以報銷。

　　3、繼續(xù)境外責(zé)任中心財務(wù)工作，貫徹執(zhí)行各項財務(wù)制度，保證境外辦事處正常運轉(zhuǎn)。指導(dǎo)駐外辦人員貫徹落實并認(rèn)真執(zhí)行公司推行的各項財務(wù)管理規(guī)定。規(guī)范辦事處的各類費用報銷流程和單據(jù)傳遞時間，保證單據(jù)的及時入賬和憑證傳遞的完整性。嚴(yán)格按照分公司對會計檔案的要求，及時把境外責(zé)任中心憑證裝訂歸檔。

　　關(guān)于明年的工作思路及工作計劃

　　1、及時準(zhǔn)確的完成總包報銷崗的報銷、記賬等賬務(wù)處理工作。

　　2、切實履行分公司“二次跨越”中的低成本戰(zhàn)略，配合境外辦事處推行分公司新的財務(wù)管理規(guī)定，降低財務(wù)和管理風(fēng)險。

　　3、注重個人自身執(zhí)業(yè)能力的培養(yǎng)，在做好自己本職工作的同時積極參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升自己的知識面；積極參加公司、分公司組織的出口退稅培訓(xùn)、合同管理、稅收風(fēng)險講座等各種學(xué)習(xí)交流活動，提升實際業(yè)務(wù)的綜合處理能力。

工程財務(wù)工作總結(jié)2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好! 忙忙碌碌的生活很容易讓人忘記歲月的流逝，在這個春末夏初的槐月驀然回首，發(fā)現(xiàn)自己到交建已9個月有余，談起這9個多月的工作情況，我總結(jié)如下：

　　一、以陽光的心態(tài)工作

　　加盟xx公司之前，我曾先后就職于幾家大的公司，有著3年多的工作經(jīng)驗，爾今又擔(dān)任起了相對熟悉的職務(wù)，我絲毫沒有“我什么都懂，我什么都會”的傲慢心態(tài)，而是以一種謙虛、謹(jǐn)慎的空杯心理，努力學(xué)習(xí)著這個新公司的章程、遵循著公司設(shè)立的財務(wù)慣例，積極主動的從點滴做起，不懂就耐心的去詢問老員工及上層領(lǐng)導(dǎo)，一直把自己擺在一個新人、學(xué)徒的位置。同時還在平時的散步聊天中，主動安撫開導(dǎo)那些心理上對公司有抱怨的同事，讓他們也能擁有一顆陽光健康的心態(tài)，共同為交建奉獻(xiàn)自己。

　　二、做個有責(zé)任心的員工

　　我的責(zé)任心首先表現(xiàn)在財務(wù)工作中，“愛崗敬業(yè)、誠實守信、廉潔自律、堅持原則、提高技能、參與管理、強(qiáng)化服務(wù)”是會計的職業(yè)道德，我恪守著這份職業(yè)道德。每日末及時登記和清理日記賬，做好現(xiàn)金盤點，確保賬證相符；每月末主動向片區(qū)主管會計核對往來明細(xì)賬，確保往來賬準(zhǔn)確無誤。對上述工作中發(fā)現(xiàn)的長短款、及往來不準(zhǔn)確事件，發(fā)現(xiàn)的當(dāng)日無論多晚，我都必須找出原因，及時補(bǔ)登或向主管會計要求補(bǔ)調(diào)。期間有“鄭州xx實業(yè)發(fā)展有限公司”一家供應(yīng)商，公司登記的往來帳和我的帳目不相符，我努力尋找，整晚絲毫沒有合 眼，把項目自成立至當(dāng)時的所有記賬憑證逐筆翻出予以核對，還是沒能找出原因，當(dāng)時是寒冷的十一月，可身著單衣的我卻在那個晚上被汗水濕透了衣衫。熬到第二天天剛蒙蒙亮，我就把電話打到了片區(qū)主管會計那兒，那時才得知原來是公司因某些原因暫沒有把項目會計報銷的票據(jù)及時做賬，這才讓我深深的松下了一口氣。

　　另在面對當(dāng)?shù)毓��?yīng)商前來結(jié)算及索款時，我既堅守原則維護(hù)公司利益又努力不激化也許能左右工程能否順利開展的這種關(guān)系，做到了真正的有禮有節(jié)。

　　其次我的責(zé)任心表現(xiàn)在考勤及其他日常管理中。項目考勤工作是在項目經(jīng)理的大力支持下開展，嚴(yán)格按照“以事實為依據(jù)，以規(guī)定為準(zhǔn)繩”的原則予以登記，無論經(jīng)理還是一線員工，我都據(jù)實填寫，堅持原則、不畏人情。使得整個項目形成了很好的出勤風(fēng)氣。最大程度上讓相對慵散的建筑施工項目隊伍有了有了比較規(guī)范的風(fēng)貌。同時在日常工作中，我主動幫助身邊同事解決電腦問題，及時提醒他們報考對他們職業(yè)規(guī)劃有利的考試，使得整個項目團(tuán)隊有了互幫互助又積極向上的陽光氣息。

　　最后，我的責(zé)任心表現(xiàn)在日常生活的零星小事中。我會主動把某些員工因疏忽而沒有關(guān)閉的電器關(guān)掉，會把洗過衣服的水端到廁所沖掉廁所的污穢，還會把院內(nèi)的垃圾及時清理到院外的垃圾場。這些零星影響著身邊的同事，讓他們也懂得了節(jié)省、懂得了衛(wèi)生。

　　三、熟練掌握工作技能，更好奉獻(xiàn)

　　我在工作之余，還一直沒有忘記看書學(xué)習(xí)。我不僅努力學(xué)習(xí)著財務(wù)方面的知識，報考了今年十月份的中級會計師，還經(jīng)常翻看法律、管理方面的書籍，同時還在去年考過了二級建造師中的兩門，努力在今年把剩下的一門也考過，真正的做個有文化、有素質(zhì)的全方位人才，更好的`為交建事業(yè)奉獻(xiàn)。

　　四、出現(xiàn)的問題及改正措施

　　回首過往，用心過、也努力過，但是，因為任職時間短，也因為當(dāng)初的財務(wù)交接過于倉促，在去年年度成本核算及財務(wù)審計中，沒能很好的給他們提供相關(guān)數(shù)據(jù)，這讓我非常的慚愧。不過我保證，在20xx年及以后的日子里，只要我在交建，我經(jīng)手的每筆賬目都必須是清晰的、完整的，我任何時間都會對自己的賬目負(fù)責(zé)，再不會有不清楚、不知道的聲音答出。

　　最后，我想說，感謝這9個多月來xxx經(jīng)理對我工作的支持和信任，感謝身邊其他的同事對我的幫助和配合，我會在接下來的日子里，和大家一道，以更加飽滿的熱情、積極主動的做好自己的本質(zhì)工作，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。

工程財務(wù)工作總結(jié)3

　　光陰似箭、日月如梭、斗轉(zhuǎn)星移、花開花落，又是一年。

　　如果說x年是我寄托希望和夢想的開始，那么x年就是我收獲輝煌和榮譽(yù)的繼續(xù)。從渤海之濱到雪域高原，從東部繁華的大都市到西部荒涼的戈壁灘，我的心里承載了太多的感動，承載了太多的喜悅。時隔一年之余，對于x年7月13日的這一天，我仍然記憶猶新。那就是我載奔載欣的跨入了天津礦山工程有限公司的`大門。對于我來說，這是一個不平凡的日子，這一天將在我的人生中定格成為永恒的回憶。因為那是我從學(xué)校正式踏上社會的開始，是我寒窗苦讀十五載最好的禮贊。我為能很榮幸的成為天津礦山工程有限公司的一員而倍感驕傲和自豪。在這里，我首先感謝人力資源部的XXX經(jīng)理，正是由于是他的賞識和青睞，我才能夠從圣潔的象牙塔躋身到人才濟(jì)濟(jì)的天津礦山工程有限公司，才能夠有機(jī)會勾勒自己美好的人生藍(lán)圖。其次，我要感謝XXX總經(jīng)理和財務(wù)部的XXX總會計師，是他們給了我一個肆意揮灑自己才情的廣闊的空間，是他們賜予了我一個鍛煉自我、磨礪自我的大舞臺。如果說穆建增經(jīng)理賜予我的是知遇之恩，那么張總和焦總賜予我的則是再造之恩。

　　最后，我要感謝XXX經(jīng)理、XXX經(jīng)理、XX部長和財務(wù)科的各位姐姐、哥哥在學(xué)習(xí)、工作、生活方面所給予的大力支持和親切關(guān)懷。

工程財務(wù)工作總結(jié)4

　　時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，歷了不少不平凡的考驗和磨礪。

　　今年是到××的第二個年頭，今年的××是一個檢查年、審計年。通過這一年的內(nèi)外部大小的檢查和總結(jié)，自查自糾，項目財務(wù)知識水平得到了不斷的積累和充實。

　　今年集團(tuán)公司通過傳真電報精神和公司也出臺了相應(yīng)的財務(wù)管理辦法及相關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合××財務(wù)工作的實際，這一年中我們制定了一系列的管理辦法，特別是在對資金管理和運用上，項目各部室按月報送資金使用計劃，匯總到項目財務(wù)部，項目財務(wù)部按時向局指報送資金使用計劃及流向。根據(jù)公司傳真電報精神，我們堅持橫向到邊、縱向到底、不留死角的自查原則，對××部財務(wù)反復(fù)的進(jìn)行自查自糾檢查。

　　年輕的.××財務(wù)在經(jīng)過20××年的青澀稚嫩，20××年我覺得隨著年齡的增長，財務(wù)知識和職業(yè)技能熟練程度的提高，我漸漸開始學(xué)會怎樣去思考每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，思考它發(fā)生的來龍去脈，思考賬務(wù)處理的常態(tài)性合理性，怎樣做才能把財務(wù)帳做的像美麗的文字一樣，工整清晰，抑揚頓挫。

　　雖然在穩(wěn)步將每項工作逐步走向正軌，但是還是存在很多問題有待解決和處理。

　　第一，前期會計基礎(chǔ)工作做的不到位，憑證裝訂不美觀，有些往來的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)手續(xù)、合同內(nèi)容、簽字不齊全，憑證附件缺失，等等問題。針對這些問題，我做了大量的工作總結(jié)，積累了相關(guān)的工作經(jīng)驗，對所有憑證和與之相關(guān)的原始資料進(jìn)行整理和補(bǔ)充。

　　第二，各部門的運作感覺都是各自為政，各部門之間的銜接上存在問題，導(dǎo)致各個對口部門對于上報資料和信息溝通上存在數(shù)據(jù)提供不準(zhǔn)確、信息反饋滯后等問題，這些問題的出現(xiàn)最終反映到的就是財務(wù)部門，使得財務(wù)工作量非常大，財務(wù)工作完成時間上也受拖累。為了更好的與部門溝通，我在完成本職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合各對口部門的工作，為隨后數(shù)據(jù)的歸集、核對、匯總?cè)缓笮纬梢徽�套會計信息做好充分及時的準(zhǔn)備。

　　第三，經(jīng)濟(jì)活動分析能力不足，由于會計報表只能概括地反映項目部的財務(wù)現(xiàn)狀，如果不將報表上所列的數(shù)據(jù)進(jìn)一步加以剖析，就不能充分理解數(shù)字的含義，無法對項目的財務(wù)狀況是否良好做出有事實根據(jù)的結(jié)論。只有運用會計報表分析，揭示各項數(shù)據(jù)的經(jīng)濟(jì)含義，觀測項目的營運績效、獲利能力，為項目的管理提供正確衡量現(xiàn)狀的依據(jù)。

　　通過總結(jié)，我看到自身工作中的不足和缺陷，同時也明確了努力和奮斗的方向和目標(biāo)。做好一份工作不容易，所要掌握的知識不僅僅是熟練的職業(yè)技能，還要學(xué)會靈活的運用自己的頭腦，與人相處的能力，工作的熱情和在工作實踐中所積累點滴經(jīng)驗。又是半年的工作，半年的學(xué)習(xí)，覺得自己已經(jīng)能基本熟悉工作的流程和業(yè)務(wù)處理，但是失誤和漏洞仍然很多，要學(xué)習(xí)的東西很多東西，未來的工作道路還很長，還有很多的知識技能等待在實踐工作學(xué)習(xí)掌握。項目部的每一人身上都有很多可以學(xué)習(xí)借鑒的，做為××公司的員工，我得繼承和發(fā)揚前輩們鐵軍精神，做好財務(wù)的各項工作，為更好的把××建設(shè)成為一流的××奉獻(xiàn)自己的一份力量。

工程財務(wù)工作總結(jié)5

　　20xx年上半年即將過去，上半年以來工程總承包三部大力開拓建筑市場，加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理，取得了豐碩成果。

　　財務(wù)部緊緊圍繞總承包三部的總體戰(zhàn)略部署，根據(jù)三部年初工作會提出的“效益年”精神和經(jīng)營管理方式的要求，認(rèn)真貫徹落實國家有關(guān)的法規(guī)、政策和集團(tuán)的有關(guān)要求，根據(jù)制訂的財務(wù)工作計劃，嚴(yán)謹(jǐn)踏實、積極認(rèn)真開展工作，充分發(fā)揮財會工作的服務(wù)、監(jiān)督、管理職能作用，不斷提高管理水平，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。

　　通過全體財會人員共同努力，各項工作能夠有條不紊、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，充分發(fā)揮了財務(wù)部的職能作用，在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時，很好地配合了三部的中心工作，在如何做好成本控制、項目細(xì)化管理、資金調(diào)度、保證工程款的支付等方面取得一定成績，但同時也存在一些問題，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、利潤及收款指標(biāo)完成情況

　　預(yù)計實現(xiàn)利潤940萬元，完成集團(tuán)下達(dá)年度指標(biāo)的51.2%。

　　預(yù)計收取工程款12.79億元，完成集團(tuán)年度指標(biāo)16.4億元的78%。

　　二、20xx年上半年的主要財務(wù)工作

　　（一）修訂、完善規(guī)章制度。結(jié)合實際情況，相繼出臺或正在出臺了關(guān)于財務(wù)管理、成本核實管理、工程款清欠管理等方面的規(guī)章制度，以完善企業(yè)各項內(nèi)部管理制度，建設(shè)良好的財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境。

　�。ǘ�）對各工程項目進(jìn)行成本核實。從3月起，對XX、XX、XX、XX等4個分公司及景婺黃、天盛金、大劇院土建、301醫(yī)院外科大樓等十幾個工程項目進(jìn)行了全面的經(jīng)營盤點，對各項目的成本控制、管理費收繳、現(xiàn)場費用開支、預(yù)計盈虧等情況進(jìn)行了檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決并匯報，為生產(chǎn)經(jīng)營提供了可靠依據(jù)。

　�。ㄈ�）認(rèn)真完成各項內(nèi)部審計工作。根據(jù)總部的安排，于20xx年4月起對XX分公司原負(fù)責(zé)人劉永革進(jìn)行了離任審計，及時出具了離任審計報告，明確了前后責(zé)任人的責(zé)任，保證了分公司后期的健康發(fā)展，根據(jù)分公司存在的一些問題，提出合理化建議及措施，利于總部在外埠區(qū)域管理的加強(qiáng)。另外，上半年對國家大劇院土建項目部、國家大劇院裝飾項目部進(jìn)行了階段性審計并及時出具審計報告。

　�。ㄋ模﹫A滿完成各項外部審計工作。

　　年初積極配合集團(tuán)公司完成了會計師事務(wù)所完成了對我集團(tuán)20xx年度會計決算工作的審計，會計師事務(wù)所重點對國家大劇院裝飾項目部和301醫(yī)院項目部進(jìn)行了現(xiàn)場審查。

　　4月份起，XX市國資委對我集團(tuán)機(jī)關(guān)和各承包部統(tǒng)一進(jìn)行審計，國資委審計重點對301醫(yī)院項目部進(jìn)行了現(xiàn)場審查。財務(wù)部由專人負(fù)責(zé)如上各外部審計工作，認(rèn)真準(zhǔn)備各項資料，積極配合協(xié)調(diào)。XX市國資委審計人員對我們的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理和內(nèi)部控制給予充分的認(rèn)可。

　�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)對成員企業(yè)以集團(tuán)名義中標(biāo)項目的財務(wù)兼管工作。目前，成員企業(yè)以集團(tuán)名義中標(biāo)工程越來越多，我們結(jié)合實際情況，出臺了相應(yīng)的'管理辦法，加強(qiáng)對該類工程項目的管理及核算，在加強(qiáng)管理的同時又充當(dāng)好服務(wù)的角色，嚴(yán)格了總包管理費以及各項稅費的扣繳工作。

　　（六）繼續(xù)普及維護(hù)財務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)軟件在各項目部、分公司的應(yīng)用。對新開工的外埠和在京項目成功地完成實施建帳，提高了工作效率，為核算管理的便捷及時提供了強(qiáng)有力的保障。

　�。ㄆ撸┘訌�(qiáng)資金管理，搞好資金運作。為進(jìn)一步強(qiáng)化資金管理，促進(jìn)資金的良性循環(huán)，確保生產(chǎn)經(jīng)營尤其是墊資工程的正常進(jìn)行，除實行內(nèi)部資金集中調(diào)控使用，量力而行、以收定支外，還有效的利用利息杠桿實行資金有償使用，從而達(dá)到三部資金一盤棋，提高了大家的收款積極性。上半年收取工程款12.79億元，圓滿完成集團(tuán)下達(dá)年度指標(biāo)16.4億元的78%。

　�。ò耍┓e極配合投招標(biāo)工作。投標(biāo)保函的辦理一般對時間的要求都比較緊急，財務(wù)部專人負(fù)責(zé)，積極辦理銀行保函近50筆、各類保證金2.5億元以及各類信貸資金證明和擔(dān)保等各項業(yè)務(wù)，為工程總承包三部的投標(biāo)工作提供了有力的保障。

　�。ň牛┪覀冞�與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系。

　　半年來，辦理各類完稅證明五份，外出經(jīng)營活動證明重新開戶及續(xù)辦15份；完成稅收方面工作，對所屬項目的稅款扣繳以及各成員企業(yè)以集團(tuán)名義中標(biāo)工程的稅款繳納工作認(rèn)真負(fù)責(zé)并按規(guī)定完成。

　　三、存在問題：

　　（一）由于工程總承包三部老項目較多，業(yè)主拖欠工程款數(shù)額較大且時間較長，目前個別項目處于訴訟階段，需要進(jìn)一步推進(jìn)。

　�。ǘ�）隨著生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大，尤其是隨著墊資項目的增多，資金需求也愈來愈大。為了適應(yīng)新的形勢發(fā)展，我們在融資渠道、融資能力等方面急需改善和加強(qiáng)。

　　（三）在規(guī)范項目管理體制、理順總分包關(guān)系及完善總分包成本核算體系、加強(qiáng)納稅管理、資金管理等方面還要不斷加強(qiáng)完善。

　　四、下半年工作要點

　　20xx年下半年的財務(wù)工作，要適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，進(jìn)一步建立并完善資金管理體系、會計核算體系和成本管理體系，加大會計監(jiān)督力度，加速會計信息化進(jìn)程，用開拓進(jìn)取的工作思想，科學(xué)先進(jìn)的管理手段迎接新的挑戰(zhàn)。重點要做好以下幾方面的工作：

　　一、進(jìn)一步強(qiáng)化項目預(yù)算管理。

　　加強(qiáng)項目管理的預(yù)見性、計劃性；貫徹以收定支、收支平衡，略有節(jié)余的增收節(jié)支思想，項目的主要經(jīng)營活動在預(yù)算中得到反映，每一項支出都要體現(xiàn)出計劃性、合理性、合法性，預(yù)算一經(jīng)確定不得隨意更改。

　　二、加強(qiáng)對應(yīng)收帳款的管理。

　　應(yīng)收帳款是資金管理的源頭，要繼續(xù)妥善解決歷史遺留的債權(quán)問題。要貫徹項目經(jīng)理為資金的清收第一責(zé)任人制度，項目經(jīng)理不管是調(diào)到別的項目還是提升到更高的位置，都不能放松對原來所管項目的收款和結(jié)算工作。重點加強(qiáng)對拖欠時間長收款難度大的項目的清收工作，對報損項目的債權(quán)要緊盯不放，力爭把損失降到最低限度。對部分老的工程項目積極回收尾款，同時配合相關(guān)部門做好訴訟工作。

　　三、加強(qiáng)會計人員培訓(xùn)和繼續(xù)教育。

　　目前集團(tuán)公司即將修訂出臺新的《集團(tuán)會計核算辦法》，計劃在辦法出臺后，積極組織會計人員進(jìn)行培訓(xùn)。

　　四、做好財務(wù)基礎(chǔ)管理。

　　加強(qiáng)對項目部、分公司財務(wù)工作的支持和指導(dǎo)，繼續(xù)完善網(wǎng)絡(luò)化財務(wù)軟件系統(tǒng)建設(shè)，為準(zhǔn)確業(yè)務(wù)核算、即時監(jiān)督檢查、提高工作效率保駕護(hù)航。繼續(xù)完善相關(guān)規(guī)章制度，做到有章可循。

　　五、加強(qiáng)資金管理，管好用活各種保證金，積極回收工程款，按要求撥付工程款。良好的資金是企業(yè)日常經(jīng)營及發(fā)展壯大必不可缺的保障，要與集團(tuán)公司相關(guān)部門、集團(tuán)內(nèi)部銀行及相關(guān)外部銀行建立良好的內(nèi)部業(yè)務(wù)往來，從各方尋求資金支持保障。

　　六、合理籌劃各項稅費，同相關(guān)稅務(wù)部門建立良好關(guān)系，維護(hù)集團(tuán)的良好形象。

　　七、對項目部、分公司要進(jìn)一步加大成本監(jiān)管力度、按季進(jìn)行成本分析，及時發(fā)現(xiàn)項目中存在的問題，杜絕新的虧損出現(xiàn)。

　　總之，在上半年的工作中，取得了一定的成績和進(jìn)步，也有不足之處，我們會在今后的工作中不斷努力、不斷進(jìn)取。

財務(wù)部

　　20xx年6月24日

工程財務(wù)工作總結(jié)6

　　一、財務(wù)管理概況

　　20xx年xx項目部財務(wù)科的工作緊緊圍繞著公司和分公司領(lǐng)導(dǎo)提出的20xx年工作重點和20xx年財務(wù)工作計劃展開的，在公司管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點，以務(wù)實、高效的工作作風(fēng)，克服財務(wù)人手不足的現(xiàn)狀，有序地完成了各項財務(wù)工作，有力地推動了財務(wù)管理在項目管理中的作用。

　　為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

　　財務(wù)科主要負(fù)責(zé)項目部的財務(wù)管理、資金管理、資產(chǎn)管理、成本管理、會計管理、各項目部及實體的.成本管理。

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的規(guī)章制度。

　　對本部門工作負(fù)責(zé)，制定并落實部門工作計劃。

　　2、負(fù)責(zé)編制并上報公司月度、年度財務(wù)報表和月資金報表，并按照公司審批結(jié)果，進(jìn)行控制和管理。

　　3、負(fù)責(zé)財務(wù)會計核算和項目成本核算的管理，配合項目部工程價款回收工作。

　　4、組織項目開展增收節(jié)支活動，搞好會計核算、項目核算和成本分析，降低工程成本，降低費用支出，并會同相關(guān)部門建立工程項目經(jīng)濟(jì)檔案。

　　5、負(fù)責(zé)公司對項目工作聯(lián)查財務(wù)各種資料的收集、編制工作。

　　二、資金管理

　　邵伯三線船閘項目部開工伊始，業(yè)主單位、開戶銀行和我們項目部簽定了資金監(jiān)管協(xié)議，由業(yè)主現(xiàn)場部牽頭，開戶銀行具體實施，對工程資金流向進(jìn)行監(jiān)管。

　　雖說無形中給我們財務(wù)工作增加了工作量，但這也保證了工程資金�？顚Ｓ�，保證了工程的施工進(jìn)度。

　　1、資金監(jiān)管。

　　根據(jù)資金監(jiān)管協(xié)議及三方協(xié)商的資金監(jiān)管辦法，對于工程資金實行專款專用、審批使用、無審批額度不予付款的付款程序。

　　項目部使用資金，包括項目部辦公生活費用、支付工程款、支付材料款等所有資金使用情況，由項目部財務(wù)科做“資金使用申請表”，由項目部主管領(lǐng)導(dǎo)簽字、項目部蓋公章后交由現(xiàn)場管理部工程科魏科長審批并加蓋現(xiàn)場部公章，銀行對付款手續(xù)(合同、發(fā)票等)審核后據(jù)此付款。

　　2、資金審批。

　　項目部資金使用實行“一支筆”制度，即只有項目經(jīng)理或是主管領(lǐng)導(dǎo)方有權(quán)對項目資金進(jìn)行審批，財務(wù)科以“一支筆”簽字后的憑證作為付款依據(jù)。

　　3、積極做好往來款的清理工作。

　　應(yīng)收款主要是員工出差和購物所借的備用金，這部分借款如不及時清理，就不能夠真實反映經(jīng)濟(jì)活動和經(jīng)費支出，甚至?xí)�出現(xiàn)不必要的損失，為此我們采取積極措施加強(qiáng)管理和清算。

　　一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時間;三是及時對借款清理結(jié)算。

　　三、加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通

　　財務(wù)人員在辦理各種稅務(wù)證明、稅務(wù)資料時，由于外地稅務(wù)部門出于抓稅源的目的，人為制造很多阻礙、甚至刁難。

　　財務(wù)人員不懈努力，多方尋求突破口，加強(qiáng)與本地稅務(wù)部門的溝通，最終獲得本地稅務(wù)部門的理解和支持，避免公司承擔(dān)一些不合理的稅負(fù)。

　　另外，在不違反財政、稅法規(guī)定的前提下，對企業(yè)所得稅、房產(chǎn)稅、個人所得稅進(jìn)行了稅務(wù)籌劃，合理地為公司降低稅負(fù)。

　　同時每月按時進(jìn)行納稅申報，盡最大努力樹立誠信納稅的形象。

　　通過在卲伯項目部這一年來的工作，有如下感觸：

　　一、責(zé)任心是會計人員做好本職工作的最重要素質(zhì)之一;

　　二、榮譽(yù)感、歸屬感是做好部門工作的基本條件。

　　最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事新年快樂，身體健康，工作順利。

工程財務(wù)工作總結(jié)7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　在工程局及分局兩級財務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以年初分局提出的工作思路為指導(dǎo)，以提高企業(yè)效益為核心，以增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo)，以成本和資金治理為重點，毛灘工程項目部全面落實預(yù)算治理，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范，實現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化，經(jīng)營治理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化，有力地推動了項目部財務(wù)治理水平的進(jìn)一步提高，充分發(fā)揮了財務(wù)人員在企業(yè)管理中的核心作用。現(xiàn)將20××年本項目部的財務(wù)工作總結(jié)如下：

　　一、主要指標(biāo)完成情況

　　（一）資產(chǎn)狀況：截止20××年底，企業(yè)資產(chǎn)總額****萬元，流動資產(chǎn)*****萬元，占資產(chǎn)總額的****%。其中貨幣資金****萬元，占資產(chǎn)總額的****%，銀行存款****萬元，因業(yè)主支付了兩期工程預(yù)付款共計*****萬元，且業(yè)主要求�？顚Ｓ茫�形成年末銀行存款金額較大。應(yīng)收賬款*****萬元，其中質(zhì)保金***萬元、民工工資保證金****萬元、安全文明保證金***萬元。存貨****萬元，其中未完施工***萬元，預(yù)計在20××年全部結(jié)回。

　�。ǘ�）負(fù)債狀況：截止20××年底，企業(yè)負(fù)債總額***萬元，流動負(fù)債總額****萬元，占負(fù)債總額的***%。其中應(yīng)付賬款****萬元，預(yù)收賬款****萬元，應(yīng)交稅費****萬元，其他應(yīng)付款****萬元，內(nèi)部往來****萬元�？梢钥闯觯瑧�(yīng)付賬款和預(yù)收賬款在負(fù)債總額中所占比重較大，分別占負(fù)債總額的***%、***%。應(yīng)付工程款****萬元，占應(yīng)付賬款****%。應(yīng)付購貨款****萬元，占應(yīng)付賬款****%。

　�。ㄈ�）所有者權(quán)益變動情況：20××年實現(xiàn)凈利潤****萬元，歸屬于母公司所有者權(quán)益*****萬元。

　　二、以考核為手段，促進(jìn)財務(wù)基礎(chǔ)治理水平的提高

　　隨著集團(tuán)公司上市前準(zhǔn)備工作進(jìn)一步深入，企業(yè)中財務(wù)的治理職能逐漸增強(qiáng)。今年，工程局和分局又加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實，細(xì)化了各項指標(biāo)和日常工作的考核。在此基礎(chǔ)上，我們也加大了財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化財務(wù)報賬流程。在今年的財務(wù)治理工作中，最重要的一點就是借助工程局和分局的考核體系，以年底工程局召開的20××年財務(wù)決算及20××年財務(wù)預(yù)算會議為基礎(chǔ)，做好了項目部20××年的財務(wù)決算和20××年的財務(wù)預(yù)算工作。

　　三、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點

　　隨著財務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn)，財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面，這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強(qiáng)對項目的.各項財產(chǎn)物資的治理，通過物資部等部門的現(xiàn)場清查和新領(lǐng)用登記，建立了臺帳。加強(qiáng)對庫存物資進(jìn)的盤點核查，規(guī)范材料治理基礎(chǔ)工作，確保了庫存物資的帳帳、帳實相符，提高材料物資的利用效能。自開展“管理創(chuàng)新年”活動起，針對此項要求的各個方面我項目部財務(wù)工作進(jìn)行了全面及時的自查自清，關(guān)于對分局的上交費用包括工資管理費、勞務(wù)管理費、產(chǎn)值管理費、人身及車輛保險費、固定資產(chǎn)設(shè)備折舊使用費等做到了及時上交，規(guī)范了我項目部財務(wù)上交費用。

　　四、加強(qiáng)資金管理，減少資金占用，提高資金利用率

　　自進(jìn)場以來，為加強(qiáng)對資金的統(tǒng)一歸口治理，規(guī)范運作，強(qiáng)化資金使用的計劃性、預(yù)算性、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險，項目部嚴(yán)格按照指揮部資金管理部的要求付款，嚴(yán)格執(zhí)行付款審批制度，認(rèn)真核查收款人的賬號與合同賬號是否相符，對于賬戶變更、單位名稱變更的情況要求提供變更說明，并根據(jù)工程局的要求索要收款收據(jù)。資金安排方面盡量做到合理合規(guī)、高效利用，減少因供應(yīng)商起訴帶來的損失，提高項目部的資金流轉(zhuǎn)率。

　　五、財務(wù)工作計劃

　　為全面搞好20××年全面預(yù)算治理與財務(wù)治理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：

　�。ㄒ唬└鶕�(jù)工程局及分局下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見，進(jìn)一步搞好預(yù)算治理工作。預(yù)算治理作為財務(wù)治理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)項目部的預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作，使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

　�。ǘ�）結(jié)合項目部的實際情況，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成項目部的竣工結(jié)算、變更、索賠等工作。隨著毛灘工程項目部的工程進(jìn)展進(jìn)

　　入大干高潮階段，期間的工作非常繁重，不僅要配合其他部門做好項目部的索賠、變更、結(jié)算等工作，還要加強(qiáng)項目部的各項財產(chǎn)的管理、廢舊物資的回收、各種押金和保證金的收回、會計檔案的保管等具體的工作。

　　總之，今年財務(wù)辦的工作在工程局和分局財務(wù)部門的大力支持與幫助下，在項目部領(lǐng)導(dǎo)和各部門的配合下，按照分局的總體部署和安排，認(rèn)真組織落實，取得了一定的成績。但是，來年的任務(wù)會更重，壓力會更大，我們財務(wù)辦全體成員將變壓力為動力，做好20××年工作計劃，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用，為分局的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)！

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