總體來(lái)說(shuō)，XX年我主要完成了以下幾方面的工作：

 

　　項(xiàng)目測(cè)試工作

 

　　知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)分享

 

　　完成所需知識(shí)的積累

 

　　工具學(xué)習(xí)及研究

 

　　具體來(lái)說(shuō)，如下：

 

　　1.項(xiàng)目測(cè)試工作

 

　　這段時(shí)間，我主要是協(xié)助c.y.x進(jìn)行cmbp項(xiàng)目測(cè)試，主要工作內(nèi)容有：

 

　　對(duì)測(cè)試用例的編寫(xiě)提供反饋意見(jiàn)；

 

　　對(duì)測(cè)試過(guò)程及測(cè)試情況進(jìn)行分析，并提供意見(jiàn)；

 

　　設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)測(cè)試數(shù)據(jù)的例子；

 

　　繪制系統(tǒng)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程；

 

　　進(jìn)行主要功能的界面測(cè)試、功能測(cè)試；

 

　　按照測(cè)試用例執(zhí)行測(cè)試，并提交測(cè)試匯報(bào)；

 

　　進(jìn)行需求驗(yàn)證工作。

 

　　2.知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)分享

 

　　這部分工作，主要表現(xiàn)在四方面：

 

　　完成項(xiàng)目測(cè)試經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

 

　　完成“測(cè)試經(jīng)驗(yàn)交流與知識(shí)分享”簡(jiǎn)報(bào)，包括簡(jiǎn)報(bào)材料的制作。該簡(jiǎn)報(bào)內(nèi)容包括：項(xiàng)目測(cè)試經(jīng)驗(yàn)介紹、測(cè)試度量、性能測(cè)試知識(shí)介紹、oadrunner使用經(jīng)驗(yàn)交流。

 

　　對(duì)現(xiàn)有測(cè)試規(guī)范提供改進(jìn)反饋意見(jiàn)；

 

　　根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，在cmbp項(xiàng)目中提供幫助。

 

　　3.完成所需知識(shí)的積累

 

　　這部分工作，主要是為了更好的完成工作，學(xué)習(xí)所需的知識(shí)、工具及技能。我主要是根據(jù)《新員工入職指引表》的要求進(jìn)行的。主要工作內(nèi)容有：

 

　　學(xué)習(xí)金融行業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)

 

　　學(xué)習(xí)公司研發(fā)規(guī)范

 

　　學(xué)習(xí)研發(fā)部產(chǎn)品知識(shí)(保理項(xiàng)目、inteiworkfow、農(nóng)行crm系統(tǒng)、工作流知識(shí))

 

　　參加公司或業(yè)務(wù)部門組織的培訓(xùn)(新員工入職培訓(xùn)、基于um的面向?qū)ο蠓治龊驮O(shè)計(jì)、金融衍生工具介紹)

 

　　學(xué)習(xí)缺陷管理工具ttp

 

　　4.工具學(xué)習(xí)及研究

 

　　根據(jù)《新員工入職指引表》的要求，我了解rationa測(cè)試解決方案和工具，并進(jìn)行rationaperformancetester的研究。完成對(duì)rationaperformancetester的研究后，我提交了研究成果，包括：《rationaperformancetester6介紹.doc》、使用rationaperformancetester進(jìn)行性能測(cè)試的例子及學(xué)習(xí)參考資料。

 

　　二、XX年計(jì)劃

 

　　XX年，我希望能通過(guò)參與具體項(xiàng)目的實(shí)踐，達(dá)到以下目標(biāo)：

 

　　1.能將測(cè)試過(guò)程在項(xiàng)目中真正的運(yùn)用起來(lái)，并讓項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)人員了解我們的測(cè)試過(guò)程

 

　　2.在項(xiàng)目中沉淀出一些部門成果

 

　　除了保質(zhì)保量的完成項(xiàng)目測(cè)試工作外，我還將積極、主動(dòng)的參與部門建設(shè)工作，和部門所有成員一起努力，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，將我們部門做成受到公司認(rèn)可，有一定地位的部門。

 

　　三、對(duì)部門建設(shè)的建議

 

　　在部門建設(shè)上，我想可以從以下幾方面逐步開(kāi)展部門建設(shè)工作：

 

　　1.對(duì)人員進(jìn)行分工，或者說(shuō)是團(tuán)隊(duì)成員的側(cè)重方向進(jìn)行明確

 

　　例如，同一測(cè)試技術(shù)或測(cè)試工具，可以不需要多個(gè)人同時(shí)研究，這樣可能造成資源的浪費(fèi)。

 

　　2.強(qiáng)化制度建設(shè)

 

　　3.加大對(duì)測(cè)試過(guò)程的實(shí)施力度

 

　　現(xiàn)有測(cè)試過(guò)程，過(guò)程文件上存在不易操作的地方。所以在實(shí)施上也相應(yīng)的存在一些問(wèn)題。另外，爭(zhēng)取能讓開(kāi)發(fā)人員了解測(cè)試過(guò)程。如果能讓開(kāi)發(fā)人員了解測(cè)試過(guò)程，可以讓測(cè)試工作更好開(kāi)展，以及獲得更好的配合。

 

　　4.加強(qiáng)部門測(cè)試成果的積累與沉淀。

 

　　現(xiàn)在的測(cè)試成果保存在服務(wù)器上，很容易發(fā)生測(cè)試成果丟失的情況。加上還有一些測(cè)試成果未提交服務(wù)器，只是保留在個(gè)人機(jī)器上，很容易發(fā)生人走成果也不在的情況。另外，保存在個(gè)人機(jī)器上，也不利于知識(shí)的傳播與分享，不利于部門成員技能的提升。

 

　　除了將已有測(cè)試成果進(jìn)行有效管理外，還需要將已有的測(cè)試知識(shí)沉淀下來(lái)。例如，對(duì)項(xiàng)目的測(cè)試經(jīng)驗(yàn)，性能測(cè)試的經(jīng)驗(yàn)，測(cè)試用例設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)等等。