【精】電廠工作總結(jié)

　　總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是小編整理的電廠工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

電廠工作總結(jié)1

　　在過去的一年里，我在電廠工作了六個月，端正態(tài)度，堅定信念，全力以赴，圓滿完成了我的任務(wù)。

　　首先，我掌握了電廠各項工作的基本知識。進入電廠后，我就付出了很多的努力，學(xué)習(xí)了企業(yè)獨有的.各種設(shè)備、維護方式、管理工作等。每天我總結(jié)當(dāng)天的工作，總結(jié)我的得失以及我所認識到的東西。常常在閑暇時間里，我會看一看“安全操作規(guī)程”、“機械設(shè)備維修手冊”、“電廠各類布局圖”等信息，不斷增進知識。

　　其次，在全年的工作中，我通過對各種工藝流程的學(xué)習(xí)，積極培養(yǎng)了自己的操作技能。一方面，我不斷學(xué)習(xí)電廠各項工藝操作的流程和一些復(fù)雜的操作技能；另一方面，我積極和同事通透商量，共同解決問題，不斷提高了自己的團隊協(xié)作精神。

　　最后，我嚴格遵守公司操作規(guī)范及管理制度，認真執(zhí)行科學(xué)的考核工作。我與同事之間進行了一些友好的競爭，在晉升評估中表現(xiàn)優(yōu)異，給企業(yè)帶來了不小的貢獻。

　　在新的一年，我會繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，努力營造開放的工作環(huán)境，提高工作效率，保質(zhì)保量完成本職工作。

電廠工作總結(jié)2

　　在這一年中，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指揮下和同事的幫助下，我很好的完成了自己這一年的工作，在這一年的工作中也取得了一些進步�；仡欁约旱倪@一年，是有了很多的收獲的，學(xué)習(xí)到了很多能夠幫助到我更好的完成自己工作的知識和技能，但自己也是出現(xiàn)了很多的錯誤的，所以在新的一年中為了能夠讓自己減少錯誤的出現(xiàn)，在新一年中能夠有更多的進步，在這一年的工作結(jié)束時我決定做一個年末的工作總結(jié)，總結(jié)自己過去的收獲與不足。

　　一、個人表現(xiàn)與收獲

　　我在這一年中是有著很不錯的表現(xiàn)的，我在工作中保持著一個認真和用心的狀態(tài)，去做好自己每一天的.工作，既能夠做到按時去完成，也能夠保質(zhì)保量的完成。我也能夠做到聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮和吩咐，努力的讓自己達到領(lǐng)導(dǎo)的要求，減少自己因為工作出現(xiàn)錯誤而挨罵的次數(shù)。在做好自己工作的同時我也會遵守辦公室的紀律，在上班時間不會大聲的說話，我自己覺得這樣是很沒有素質(zhì)的行為，是會影響到其它的人工作的。我也不會去做跟工作無關(guān)的事情，這樣不僅是違反公司規(guī)定的行為，也會影響到自己完成工作的速度。

　　在這一年中我是學(xué)到了很多的，我知道自己是有著很多的不足的，所以在這一年中我一直都在努力的向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)

　　成得更好了。我也明白了很多的道理，工作是要認真的去做的，只有認真才是對自己最有利的一個工作態(tài)度。

　　二、不足與之后方向

　　我知道自己是有很多的工作是沒有做好的，我覺得自己還是沒有做到全力以赴的去完成自己的工作的。在工作中我也很容易因為自己的粗心出現(xiàn)一些錯誤讓自己受到批評，這也讓我認識到了自己的不足。在之后我是一定會投入更多的精力到工作中去的，在完成工作之后也要多去思考自己怎樣才能夠做得更好，這樣才能夠讓自己把工作做得更好。在完成工作之后也要多花一點時間檢查一下，去發(fā)現(xiàn)自己犯的一些比較明顯的錯誤。

　　在新的一年我會保持自己在這一年中的一個好的工作態(tài)度，讓自己在新一年中能夠有更多的進步。我相信我是能夠在新一年中有很好的表現(xiàn)的。

電廠工作總結(jié)3

　　一、主要環(huán)保指標(biāo)完成情況

　�。ㄒ唬┕�司考核的脫硫投運率、SO2排放績效指標(biāo)完成情況。1-11月脫硫平均投運率達到99、01%，公司SO2排放績效1、87g/KWh。預(yù)計全年脫硫平均投運率達到99、04%，同比增加0、1個百分點，高出公司要求的考核目標(biāo)（98%）1、03個百分點；公司SO2排放績效1、84g/KWh，同比降低0、06g/KWh，低于公司要求的考核目標(biāo)（2g/KWh）0、16g/KWh。

　�。ǘ�）環(huán)保統(tǒng)計指標(biāo)完成情況（填附表1，以1-11月為基礎(chǔ)，預(yù)測全年指標(biāo)）

　　二、主要環(huán)保指標(biāo)、設(shè)備分析

　�。ㄒ唬┉h(huán)保指標(biāo)異常情況分析

　　各項環(huán)保指標(biāo)均正常，無異常情況發(fā)生。

　�。ǘ�）環(huán)保設(shè)施主要故障原因、處理分析

　　1、吸收塔＃2循環(huán)泵出口管泄漏處理，為隔離系統(tǒng)，短時停運脫硫裝置，已處理完畢。

　　2、脫水機皮帶老化，出現(xiàn)變形、裂口，吸水孔兩側(cè)脫膠嚴重，導(dǎo)致皮帶跑偏，真空嚴密性下降；滑道板老化、磨損缺口，結(jié)垢嚴重；尾滾筒軸松動，目前采取臨時焊接處理，消缺頻繁，需在下次檢修時更換。

　　三、環(huán)保技改項目完成情況及效果

　　xx年環(huán)保技改項目只有一項，灰場廢水排放治理技術(shù)改造項目�；覉鰪U水處理系統(tǒng)投資108萬元(其中我廠占三分之二)，采用設(shè)置移動處理系統(tǒng)2套，處理SS及PH，每年廢水處理量約220萬噸，做到了灰場廢水達標(biāo)排放。

　　四、開展的主要環(huán)保工作

　　我廠環(huán)保工作由廠長領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)副廠長主管，部門設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部。生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)有一名環(huán)保專工及兩名環(huán)保監(jiān)督專工。各環(huán)保設(shè)施的運行維護由相關(guān)車間負責(zé)，專職環(huán)保人員負責(zé)對外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)及監(jiān)督各環(huán)保設(shè)施的運行情況。

　　根據(jù)工作需要，我廠先后制定了許多制度，制度執(zhí)行情況良好。xx年，在我廠精心運行和維護下，各環(huán)保設(shè)施運行正常。5－6月我廠對脫硫裝置和電除塵裝置進行了檢修。脫硫檢修項目包含脫硫裝置吸收塔檢修及防腐處理、脫硫凈煙道檢查及防腐處理、脫硫再循環(huán)管道防腐檢修、球磨機襯瓦更換、球磨機入口螺旋套管更換、部份膨脹節(jié)更換、斗式提升機檢修、石膏倉大修、脫水機檢修、制漿系統(tǒng)旋流器管道檢修等工作。電除塵檢修項目包含入口均布板出口槽型板檢查加固；灰斗檢查焊補、加固；陽極板、極板框架檢查調(diào)整；陰極線檢查更換，陰極框架、防擺裝置調(diào)整等項目。

　　xx年，配合xx市環(huán)境監(jiān)測中心做好一到四季度的節(jié)能減排監(jiān)測和在線監(jiān)測系統(tǒng)的`比對監(jiān)測工作。另外還配合第三方單位搞好在線監(jiān)測系統(tǒng)的日常維護管理工作，做到有故障及時申報，盡快排除故障，保證在線監(jiān)測系統(tǒng)的正常運行。

　　今年，xx市環(huán)保局為配合市政府創(chuàng)建國家模范城市活動，開展了工業(yè)企業(yè)落實環(huán)境保護主體責(zé)任達標(biāo)評估的活動，對我廠提出了更高的要求。為達到該標(biāo)準要求，我廠對危險廢物儲存場地進行了整改，加裝了煤場的噴淋設(shè)施，建成灰場廢水排放處理裝置。

　　今年7月，通過了xx市清潔生產(chǎn)評估審核。12月，迎接了環(huán)保部對xx市創(chuàng)建國家模范城市的驗收工作。

　　對環(huán)保部門減排核查和公司的各項檢查我廠均認真對待，沒有發(fā)生異常情況。

　　由于我廠準備進行環(huán)保搬遷，因此環(huán)保設(shè)施沒有安排大的技改項目。

　　由于公司生產(chǎn)管理系統(tǒng)環(huán)保管理模塊有很多屬于重復(fù)填報，因此，仍然只填報了原有兩個報表。

　　五、“十二五”環(huán)保減排責(zé)任書、限期治理要求xx市環(huán)保局每年給我廠下發(fā)排污許可證，我廠按許可證要求進行排放即可。

　　沒有“十二五”環(huán)保減排責(zé)任書、限期治理要求

　　六、新的《火電廠大氣污染物排放標(biāo)準》GB13223-xx實施面臨的治理任務(wù)分析

　　1、在入爐煤煤質(zhì)較正常情況下，我廠各種污染物月平均排放濃度分別如下：煙塵80mg/m3、二氧化硫500mg/m3、氮氧化物700mg/m3。在滿負荷情況下氮氧化物排放濃度將達到1000mg/m3左右；在入爐煤硫分超過脫硫裝置設(shè)計值后，二氧化硫小時平均排放濃度將超過1000mg/m3；在入爐煤灰份達到40％時，出口煙塵濃度將達到200mg/m3。

　　2、我廠脫硫系統(tǒng)設(shè)計脫硫效率為95、2％，在入口二氧化硫濃度小于7700mg/m3時，出口二氧化硫排放濃度小于400mg/m3。目前，我廠脫硫裝置運行正常，當(dāng)入爐煤硫分在設(shè)計范圍內(nèi)，效率基本上能達到設(shè)計值。但是，每年必須停運兩臺機組對脫硫裝置進行大修，平時強對設(shè)備的運行維護，才能保證脫硫效率在設(shè)計范圍以內(nèi)。

　　3、我廠除塵器為三電場靜電除塵器，設(shè)計除塵效率大于99％�，F(xiàn)在沒有單獨對除塵器做效率試驗，通過在線數(shù)據(jù)和每季度的監(jiān)測可得知在煙囪處煙塵排放濃度約為80mg/m3。

　　七、環(huán)保工作存在的問題和建議

　　1、由于二氧化硫排放指標(biāo)仍然執(zhí)行800mg/m3，因此機組的負荷率會受到一定影響。在燃煤的含硫率達不到設(shè)計工況的情況下，脫硫效率受到嚴重影響，脫硫裝置要做到長期達標(biāo)排放是非常困難的。

　　2、由于我廠地處xx市主城區(qū)，環(huán)保要求越來越高，監(jiān)督和處罰都越來越嚴。脫硫超標(biāo)要折算成脫硫的投運率，如果脫硫的投運率達不到要求，不但要扣減脫硫電價，還要進行相應(yīng)的罰款，要求非常嚴格。因此要同時滿足環(huán)保達標(biāo)排放和機組帶高負荷存在困難。

　　八、xx年重點工作

　　1、按照xx公司標(biāo)準化工作要求做好各環(huán)保設(shè)施的檢修維護工作。

　　2、在xx公司的指導(dǎo)下，積極做好各環(huán)保裝置運行調(diào)整和各子系統(tǒng)優(yōu)化工作，保證各環(huán)保裝置可靠高效運行。

　　九、對公司環(huán)保管理工作的建議

　　1、對各項報表進行整理，避免重復(fù)填報。

　　2、電源管理部和科環(huán)部的環(huán)保工作能否統(tǒng)一進行。

電廠工作總結(jié)4

　　今年在緊張、忙碌和增加環(huán)保設(shè)施技改工作中過去了，一年來在公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)電廠堅持以安全生產(chǎn)為前提，不斷建立健全各項規(guī)章制度，注重安全、專業(yè)技術(shù)教育和培訓(xùn)，加強設(shè)備管理，堅持以人為本，科學(xué)管理，在安全生產(chǎn)上下功夫，扎實開展各項工作。在20xx年的工作中要揚長避短、克服不足，爭取在工作中取得好的成績。為更好地做好今后的工作，現(xiàn)將20xx年的發(fā)電廠主要工作總結(jié)如下：

　　一、主要指標(biāo)完成情況：

　　1、安全、環(huán)保指標(biāo)：安全、環(huán)保成效顯著，全年無發(fā)生輕微以上安全事故，無重大設(shè)備事故及火災(zāi)事故，實現(xiàn)了安全年；

　　2、生產(chǎn)指標(biāo)：

　�、佟�發(fā)電量：11791.74萬KW.h

　�、�、廠用電：801.96萬KW.h

　　③、廠用電率：6.8%

　�、�、供電量：10989.78萬KW.h

　　注：發(fā)電量比20xx年少發(fā)9279.06萬KW.h，主要原因是：

　　①、從6月27號至11月26號，因環(huán)保設(shè)施改造停產(chǎn)。

　　②、為保公司高爐煤氣母管壓力，發(fā)電廠根據(jù)煤防站通知，限高爐煤氣用量。

　　二、安全管理：

　　從發(fā)電廠投產(chǎn)以來，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，狠抓安全工作，認真搞好安全知識培訓(xùn)。狠抓安全生產(chǎn)工作，緊緊圍繞“抓落實、嚴考核、重實效”的九字方針，開展了行之有效的安全管理工作。

　　1、安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位。逐級簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》，并健全了廠、車間、班組三級安全網(wǎng)。落實了安全生產(chǎn)獎懲考核制度，安全目標(biāo)明確，責(zé)任壓力到位，對在安全上出現(xiàn)的問題堅決不推諉、不扯皮，對違反制度造成的事故，堅決做到不手軟，不姑息遷就，落實責(zé)任嚴肅處理，并且考核結(jié)果與獎金相掛鉤，從而提高了職工抓安全、保安全的責(zé)任心和積極性。

　　2、以反習(xí)慣性違章為重點，進一步增強廣大職工的安全意識和自我保護意識。在工作中，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，做好事故預(yù)想、危險點辨別和分析，并不斷完善安全監(jiān)督約束機制，嚴格落實安全責(zé)任制，加大安全執(zhí)法力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。

　　3、加大安全教育宣傳力度。通過漫畫、黑板報等形式，大力開展安全教育活動，做到警鐘常鳴，提高防范意識。在日常工作中，讓員工時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，嚴格遵守崗位安全操作規(guī)程，同時學(xué)習(xí)各種事故預(yù)案，讓每位員工都清楚的了解自己在事故處理過程中應(yīng)該怎么做、做什么，以便迅速果斷處理，防止事故擴大。認真開好班前、班后會，不厭其煩的強調(diào)設(shè)備運行安全，員工上、下班的交通安全，使每位員工都清楚地知道在上班期間（包括員工在上、下班途中）什么事可以做，什么事不可以做。

　　自覺遵守交通規(guī)則，加大安全教育力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。要求員工在煤氣區(qū)域巡檢必須2人一起，并隨身攜帶CO報警儀。有重大操作時必須填寫操作票，按操作票制度執(zhí)行，認真執(zhí)行一人操作，一人監(jiān)護，誰掛牌，誰摘牌，誰停電，誰送電制度。

　　4、事故演練，提高風(fēng)險防范意識和應(yīng)急救援能力。為加強員工應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)急處置和員工自救互救能力，發(fā)電廠有效的開展了各項應(yīng)急預(yù)案演練及反事故演習(xí)。通過演練，提高了員工的事故防范意識和事故救援與處置能力，檢驗了應(yīng)急預(yù)案的有效性和可操作性。

　　5、加強對煤氣區(qū)域動火作業(yè)及作業(yè)安全監(jiān)管。發(fā)電廠嚴格要求各專業(yè)在煤氣區(qū)域動火作業(yè)，必須辦理一級動火作業(yè)證。在安全生產(chǎn)規(guī)章制度基礎(chǔ)上，要繼續(xù)抓好煤氣區(qū)域動火作業(yè)證及作業(yè)安全監(jiān)管，加大對煤氣區(qū)域動火作業(yè)及特殊作業(yè)違反公司規(guī)定行為處理力度，完善煤氣區(qū)域動火作業(yè)及作業(yè)安全監(jiān)管制度。

　　針對公司生產(chǎn)部每月組織安全、環(huán)保、文明生產(chǎn)大檢查查出的缺陷、隱患，特別是冬季的防寒、防凍工作，制定專人整改。無論在哪方面，安全上出現(xiàn)問題堅決不手軟，不推諉，不扯皮。結(jié)合公司生產(chǎn)部會議精神，發(fā)電廠強化員工勞動紀律，由協(xié)管不定期現(xiàn)場檢查勞動紀律情況，包括員工的勞保穿戴，發(fā)電廠內(nèi)部檢查處理違章、違紀20余人次。

　　三、環(huán)保、6S管理：

　　20xx年3月初，發(fā)電廠燃氣鍋爐煙氣脫硫、除塵工程開始試運行，該項目采用煙氣循環(huán)流化床干法脫硫技術(shù)，使鍋爐煙氣達到超低排放標(biāo)準。特別是排放的粉塵遠遠低于國家生態(tài)環(huán)境部辦公廳關(guān)于征求《鋼鐵企業(yè)超低排放改造工作方案（征求意見稿）》粉塵排放標(biāo)準（鋼鐵自備電廠燃氣鍋爐排放標(biāo)準：顆粒物≤10mg/m3，So≤35mg/m3,Nox≤50mg/m3），粉塵排放標(biāo)準≤5mg/m3。

　　6S是系統(tǒng)工程，關(guān)鍵在于長期堅持。6S管理的實施，不僅增強了發(fā)電廠團隊團結(jié)協(xié)作的觀念，提高主人翁意識，并且促使我們每個員工都能從小事做起，從自我做起，從思想上養(yǎng)成規(guī)范化、標(biāo)準化做事習(xí)慣。

　　6S管理是一種有效的現(xiàn)場管理方法，通過改善現(xiàn)場工作環(huán)境，能提高員工的工作效率，使員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，6S管理將設(shè)備的清掃、點檢、保養(yǎng)、維護結(jié)合起來并不斷的改善，從而提升設(shè)備狀況，安全生產(chǎn)水準。

　　發(fā)電廠組織全體員工學(xué)習(xí)6S管理手冊，對6S的管理工作，發(fā)電廠是人人參與，全員參與。每星期六分廠組織協(xié)管員對6S管理工作進行檢查，做到常規(guī)化、制度化管理。

　　四、設(shè)備管理：

　　在生產(chǎn)中只抓運行管理只是一個方面，設(shè)備的檢修狀況，對設(shè)備運行的安全可靠性更是有著直接的影響。今年的設(shè)備管理中，我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項工作。我們嚴格要求每運行班一班四查，檢修班一天一查設(shè)備運行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并督促處理，要求檢修人員做到大缺陷不過夜，小缺陷不過班，保證主設(shè)備消缺率100%。其次，我們還在檢修中嚴把檢修工藝關(guān)，明確驗收質(zhì)量標(biāo)準，要求設(shè)備專責(zé)人必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場了解設(shè)備狀況，檢查設(shè)備檢修質(zhì)量。

　　發(fā)電廠在生產(chǎn)中，把安全放在首位，不苛求發(fā)電量，嚴細運行管理，提高員工監(jiān)盤質(zhì)量，做到勤分析、勤調(diào)整、確保各專業(yè)的運行技術(shù)參數(shù)控制在規(guī)定范圍內(nèi)，減少機組非計劃停機次數(shù)，加強各崗位人員的責(zé)任心。嚴格執(zhí)行“兩票三制”制度，按照設(shè)備維護保養(yǎng)的相關(guān)規(guī)定，對設(shè)備進行定期檢修保養(yǎng)，認真做好設(shè)備定期切換和試驗工作，使其形成制度化，保證備用設(shè)備處于完好狀態(tài)，并做詳細記錄。設(shè)備定時、準時巡回檢查作為發(fā)電廠的一項重要工作，按照巡回檢查路線，對設(shè)備認真仔細的檢查，掌握設(shè)備運行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常情況及時匯報，并積極的采取相關(guān)措施，通過計劃檢修方式，有力的保障設(shè)備安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行。

　　在日常設(shè)備管理中，發(fā)電廠堅持做好設(shè)備的基礎(chǔ)管理工作，堅持做好設(shè)備的“三好”“四會”“五定”工作。要求各專業(yè)專工每月月底進行盤庫，嚴格控制備品備件申報計劃，完善備品備件的型號，做好經(jīng)濟庫存，完善各專業(yè)設(shè)備臺賬及特種設(shè)備的臺賬，加強特種設(shè)備的安全管理，加強對從事特種設(shè)備操作的人員進行全面培訓(xùn)，避免因安全措施不到位而引起安全事故的發(fā)生。

　　五、人員管理：

　　要保證安全生產(chǎn)，“人”的因數(shù)是第一位，只有員工的素質(zhì)提高了生產(chǎn)才有安全可靠的保證，發(fā)電廠新招聘員工多，共有多批次新員工進入生產(chǎn)崗位，各崗位人員不穩(wěn)定，流動量大，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力。發(fā)電廠已實行對各崗位人員進行崗前、崗中的培訓(xùn)，保證新員工順利進入到崗位角色，在班組長及專工的正確引導(dǎo)下，基本能勝任各自的崗位工作。為適應(yīng)發(fā)電廠機組現(xiàn)代化、智能化的趨勢，員工的技能培訓(xùn)工作一直是發(fā)電廠的重中之重工作，也是發(fā)電廠今后的.一項長期工作，由于發(fā)電廠新員工多，各專業(yè)人員配置少，新員工對設(shè)備性能不了解，運行參數(shù)調(diào)整不熟練。20xx年開始，利用三班三運行的模式，白班班后會由各專業(yè)專工對員工進行專業(yè)知識培訓(xùn)，本著“干什么，學(xué)什么，缺什么，補什么”，理論聯(lián)系實際的原則加強學(xué)習(xí)，特別是新員工指定師傅，簽訂師徒協(xié)議，由師傅對其安全和崗位操作負責(zé)，采取現(xiàn)場培訓(xùn)、因人施教的模式進行培訓(xùn)。

　　真誠公平的對待每一位員工，制度面前人人平等，對員工各崗職位評選工作做到公平、公正、公開，極大提高了員工的工作積極性和主觀能動性，使大家都有一種主人翁責(zé)任感，增強員工的凝聚力，養(yǎng)成良好的團隊合作精神，提高工作效率。

　　六、存在的問題：

　　1、安全生產(chǎn)方面：員工安全意識和安全素質(zhì)仍有待提高，安全生產(chǎn)依然如履薄冰；發(fā)電廠雖然設(shè)備較新，但運行人員很多是剛進廠的新員工，且人員流動性大，工作經(jīng)驗還有待加強，對機組特性了解不透徹，技術(shù)水平急待提高，要穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)依然任務(wù)艱巨。

　　2、生產(chǎn)運行方面：轉(zhuǎn)爐煤氣回收依然不很理想，要配合鋼廠提高轉(zhuǎn)爐煤氣的回收量；鍋爐排煙溫度高直接影響機組的安全運行，經(jīng)過這段時間的調(diào)整，雖然有所好轉(zhuǎn)，但沒有解決根本問題；發(fā)電廠必須加大挖潛力度，降低生產(chǎn)成本，加強設(shè)備維護，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率，做好穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)。

　　3、高爐、轉(zhuǎn)爐煤氣含塵量大，長時間運行會堵塞鍋爐的燃燒器，鍋爐受熱面結(jié)灰增多、排煙溫度升高，降低鍋爐的熱效率。

　　七、針對以上存在的問題，20xx年發(fā)電廠將著重抓以下幾項工作：

　　1、加強員工安全和技能培訓(xùn)，努力提高員工的安全意識和專業(yè)操作水平，認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制, 從嚴考核，堅持保人身、保設(shè)備的原則，加大反違章力度，開展無違章班組競賽活動，創(chuàng)建無違章企業(yè)；持之以恒地開展危害辨識活動，引導(dǎo)員工做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，“保護他人不被傷害”。

　　2、繼續(xù)完善設(shè)備現(xiàn)有缺陷，確保設(shè)備安全、經(jīng)濟運行。

　　3、電廠各運行值之間開展小指標(biāo)競賽，提高員工的工作積極性，努力提高設(shè)備的安全經(jīng)濟運行周期，提高設(shè)備的利用率，做好發(fā)電機組的穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)工作。

　　八、合理化建議：

　　1、和同類鋼鐵廠自備電廠相比，發(fā)電廠員工資待遇偏低，人員流動特別頻繁，培訓(xùn)一個普通的操作工最少需要半年以上，希望生產(chǎn)部考慮此問題，穩(wěn)定員工隊伍，以保障穩(wěn)定生產(chǎn)。

　　2、電廠的考核指標(biāo)有待完善，特別是發(fā)電量獎金方面，發(fā)電廠的人均獎金約60元，無法起到調(diào)動勞動積極性的作用。建議生產(chǎn)部考慮調(diào)整電廠經(jīng)濟責(zé)任制考核方案。

　　九、20xx年主要工作目標(biāo)：

　　1、安全責(zé)任目標(biāo)：

　�、佟⒍沤^特大、重大事故、人身傷亡事故、重大火災(zāi)事故及企業(yè)負主要責(zé)任的重大交通事故。杜絕習(xí)慣性違章，不發(fā)生惡性誤操作事故，非計劃停機次數(shù)和非計劃停機小時數(shù)控制在計劃指標(biāo)內(nèi)。

　�、凇�實現(xiàn)安全生產(chǎn)，力爭全年無事故

　　2、生產(chǎn)目標(biāo)：

　�、�、發(fā)電量：比20xx年多發(fā)1000萬KW.h

　　②、供電量：比20xx年多供1000萬KW.h

　　③、廠用電率：小于7.1%

　�、�、主設(shè)備完好率100%

　　20xx年我們在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)加大力度，克服困難,開拓創(chuàng)新,用更加扎實的工作去迎接新的挑戰(zhàn)，爭取各項目標(biāo)再上一個新的臺階。

電廠工作總結(jié)5

　　自參加工作至今已一年有余,在這一年多的工作中我認真學(xué)習(xí),研究技術(shù),無論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善，在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻�不斷進取中的電廠運行工作人員。今年以來，從我的工作職責(zé)方面，我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫助，讓我將在課本中學(xué)到的知識得以實踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫助是分不開的�，F(xiàn)將一年以來的工作加以總結(jié)：

　　一、工作態(tài)度方面

　　敬業(yè)愛崗，以公司理念建議自己，誠信待人，勤奮處事，順從領(lǐng)導(dǎo)精心安排，在班組碰到班組缺乏人員時秉持在本職崗位上，努力工作，客服自身困難，認真仔細的縣丞，不放過現(xiàn)場任何一個細小的設(shè)備瑕疵，在辨認出問題的同時第一時間通報級副組長，防止了設(shè)備重大事故的出現(xiàn)。始終以積極主動的心態(tài)看待工作，特別就是#2機組在今年小修期間，已連續(xù)20多天十二時工作，雖然艱辛但是讓我學(xué)至了平時設(shè)備正常運轉(zhuǎn)時所無法教給的東西。

　　二、業(yè)務(wù)技術(shù)方面

　　技術(shù)上用心鉆研，理論上認真學(xué)習(xí)，不懈努力使自己記誦操作規(guī)程;課堂教學(xué)上嚴格遵守運轉(zhuǎn)規(guī)程，培育恰當(dāng)?shù)腵操作能力，確保不出現(xiàn)誤操作事故，把工作中碰到的問題和獲得的經(jīng)驗、注意事項隨時記錄下來，虛心向師傅求教，雖然已單一制上崗，但深信必須想要把運轉(zhuǎn)科學(xué)知識學(xué)精學(xué)透還須要時間的磨練、科學(xué)知識的累積，循序漸進，使自己一天比一天弱。在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補足自己，使自己視野更寬廣，穩(wěn)步電池，補足自己的嚴重不足。同時公司在機組步入冬季運轉(zhuǎn)之后潦河員工對機組冬季運轉(zhuǎn)安全意識的嚴重不足，非政府各班組展開自學(xué)，通過非政府培訓(xùn)使我意識到了自己技術(shù)科學(xué)知識的嚴重不足，鞭策了我以后更加不懈努力的自學(xué)。

　　三、工作能力方面

　　包含協(xié)同能力和處置事故能力若說道“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可以比作“情商”，運轉(zhuǎn)亦就是如此，智商低就不見得情商高，因為技術(shù)就是死去的，能力就是活的。工作一年的經(jīng)驗說我只有努力做到活學(xué)活用，就可以更好地干不好工作。平時著重工作經(jīng)驗的累積，貫徹落實公司“節(jié)能降耗”精神，精益求精，安全運轉(zhuǎn)就是首要，還要兼具經(jīng)濟運行。

　　四、不足之處

　　在一年的工作中也意識到了自身的嚴重不足。比如說現(xiàn)場設(shè)備操作方式及技術(shù)科學(xué)知識的缺乏，有時對安全工作的意識嚴重不足等。在以后的自學(xué)工作中我必須提升自己的自學(xué)積極性與主動性，使自己盡快的蛻變成一名合格的縣丞人員，并強化公司對安全規(guī)定的自學(xué)與心智，從而為機組的安全運轉(zhuǎn)作出不懈努力。

電廠工作總結(jié)6

　　20xx年，煤管部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和指導(dǎo)下，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，密切把握煤炭市場脈搏，積極拓寬供應(yīng)渠道，努力降低采購成本，保證了公司正常生產(chǎn)經(jīng)營的優(yōu)質(zhì)原煤，為公司取得優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績打下了堅實的基礎(chǔ)，縱觀全年的煤炭管理工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、基礎(chǔ)管理

　　1、狠抓制度落實，強化規(guī)范化管理。

　　針對煤炭質(zhì)檢工作環(huán)節(jié)多，人為因素影響大的特點，著重抓“源頭”和驗收，抓運輸車輛路途管理，并適時根據(jù)市場行情及鍋爐技術(shù)標(biāo)準修訂了07版的《煤炭驗收標(biāo)準》，提高了入廠煤發(fā)熱量的獎懲力度，同時按生產(chǎn)要求增加了限定全硫和揮發(fā)份兩個指標(biāo)，進一步使入廠煤各項指標(biāo)在電廠鍋爐設(shè)計煤種范圍之內(nèi)，保證了電廠鍋爐的穩(wěn)定運行和燃料成本的經(jīng)濟性。另一方面，在落實制度的有效執(zhí)行當(dāng)中，與公司網(wǎng)絡(luò)中心積極配合，在網(wǎng)絡(luò)中心的大力技術(shù)支持下，針對煤炭的合同簽訂、開票、計量、采樣、化驗、結(jié)算等各個環(huán)節(jié)，不斷改進煤炭管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，依托網(wǎng)絡(luò)平臺，利用計算機技術(shù)，克服了煤管環(huán)節(jié)中信息量大、工作效率低、人為因素影響等不足，各類報表、單據(jù)、帳務(wù)等信息流得到了快速運行，提高了數(shù)據(jù)的準確性和及時性，保證了煤炭的結(jié)算不受人為因素的干擾，真正體現(xiàn)了煤炭質(zhì)檢工作的公平和公正。

　　2、進一步加強各崗位的廉潔自律制度嚴格執(zhí)行。

　　年初以來，按照公司的統(tǒng)一要求，我部進一步健全了監(jiān)督管理機制，做到組織更加有序，各項業(yè)務(wù)活動均做到“透明公正”，業(yè)務(wù)上始終堅持兩人以上現(xiàn)場談判，質(zhì)檢三人以上現(xiàn)場判定。對煤場工作人員向客戶“吃、請、卡、拿”，變相索要財物的惡劣行為及以煤謀私、違法亂紀等影響公司聲譽的事件，堅決予以下崗處理，同時設(shè)立監(jiān)督舉報電話，切實加強監(jiān)督機制，促進了各崗位服務(wù)水平的提高，維護了公司良好的企業(yè)形象。

　　3、針對性開展員工培訓(xùn)工作，促進員工綜合素質(zhì)的提高。

　　今年，為了進一步提升員工的綜合素質(zhì)，結(jié)合煤炭管理工作的實際情況，有針對性的制定了各項培訓(xùn)計劃，組織員工學(xué)習(xí)公司推薦下發(fā)的各類書籍，如《沒有任何借口》、《細節(jié)決定成敗》、《燃料分析技術(shù)問答》等等，從中總結(jié)學(xué)習(xí)心得，領(lǐng)悟管理精髓，提高了員工的理論水平與思想素質(zhì)。同時，在每周的例會上，除了對日常工作中出現(xiàn)的問題進行總結(jié)與反思以外，還采取以會代訓(xùn)的方式，要求大家對工作中出現(xiàn)的問題進行探討與交流，追根究底，不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，啟發(fā)大家自行解決問題，提高了員工處理問題的業(yè)務(wù)能力。

　　二、業(yè)務(wù)情況

　　20xx年煤炭市場供應(yīng)總體偏緊，為了平衡綜合燃料成本，優(yōu)先考慮質(zhì)量較高的原礦煤，適量搭配15－20％的混煤，以降低采購成本，取得了較好的經(jīng)濟效益。

　　此外，在繼20xx年培育出穩(wěn)定有序的.運輸市場后，根據(jù)市場狀況，今年狠抓運輸工作的計劃性，每天根據(jù)煤礦的生產(chǎn)量、庫存量及質(zhì)量狀況了解市場一手信息，按質(zhì)量價格優(yōu)先排序做出當(dāng)日各礦點的供應(yīng)數(shù)量決策，再向各運輸戶下達運輸指令，嚴格控制各礦點的裝車數(shù)量，做到運輸計劃有依據(jù)，車輛調(diào)度有序，從而建立了一個穩(wěn)定規(guī)范的調(diào)運系統(tǒng)，合理平衡了各礦點供應(yīng)的數(shù)量、質(zhì)量和綜合成本，保證了整個煤炭供應(yīng)的高度計劃性。

　　作為煤炭管理的最后一個環(huán)節(jié)，現(xiàn)場驗收尤為重要。今年以來，隨著電廠產(chǎn)能的不斷加大，現(xiàn)場卸車量及帶煤量較去年大幅提高，面對平均每天11000噸的煤炭進出量，我們始終以“安全高效，規(guī)范有序”的八字原則加強煤場現(xiàn)場管理工作，對人員、車輛、物資等現(xiàn)場因素做到正確指揮，合理流動，保質(zhì)保量完成當(dāng)天接卸和驗收任務(wù)。

　　為了提高公司的經(jīng)濟效益，在為煤炭運輸車輛熱忱服務(wù)的同時，部門始終嚴格把握入廠煤炭的質(zhì)量驗收關(guān)口，與網(wǎng)絡(luò)中心聯(lián)合開發(fā)使用了現(xiàn)場質(zhì)檢“一卡通”，利用快速測熱儀對入廠煤進行車車檢測，檢測結(jié)果通過IC卡直接傳到磅房按照驗收標(biāo)準進行自動扣重或扣款，采取這種模式基本杜絕了以往驗收煤炭過程中存在的人為因素，全年處理摻雜使假、以次充好的換煤事件三起，罰款三萬多元，對不合格煤炭扣款440多萬元，扣重3300余噸。通過機械采制樣裝置、快速灰分測定儀等先進儀器和設(shè)備，以數(shù)據(jù)說話，按最終檢測結(jié)果進行質(zhì)量判定，獲得了供應(yīng)商的高度贊譽，體現(xiàn)了煤炭質(zhì)檢工作的公平和公正，為公司也贏得了極高的企業(yè)形象，避免了人為因素對煤炭驗收工作中的影響，入廠煤質(zhì)量水平較去年有了顯著提高。

　　綜上所述，全年共采購煤炭162萬噸，其中質(zhì)量較高的原煤（合同煤）購進115萬噸，占總量的71％，混煤（現(xiàn)金煤）采購47萬噸，占總量的29％，全年綜合加權(quán)平均采購價472元/噸，比去年上漲了4。89％，入廠煤加權(quán)平均發(fā)熱量5726千卡/kg，比去年降低了1。54％，平均發(fā)電供熱原煤耗率539克/度，平均發(fā)電原煤耗率472 克/度，平均發(fā)電標(biāo)煤耗率386克/度，比去年基本持平，各項指標(biāo)與周邊電廠相比，取得了較好的成績，為公司取得良好的經(jīng)營業(yè)績作出了一定的貢獻。

　　三、當(dāng)前煤炭采購過程中存在的問題

　　1、我公司鍋爐設(shè)計的貧瘦煤煤種是目前市場較為緊缺的稀缺煤種，僅分布在山西長治、晉中及陽泉部分地區(qū)，因公司電廠屬自備電廠性質(zhì)，與上述地區(qū)的潞安集團、陽煤集團等國有大礦簽訂長期供應(yīng)合同較為困難，采購對象主要以地方煤礦為主，隨著山西省關(guān)停小煤窯的力度逐步加大，造成可供煤源的局限性。

　　2、我公司地處魯西聊城地區(qū)，僅靠邯濟地方鐵路，因鐵路運輸計劃難批，且邯濟線運能有限，公司想通過鐵路運輸調(diào)運煤炭的瓶頸始終未獲得突破，一直以汽運為主，造成了運輸途徑單一的局面。9月份以來，隨著國家商品油價格的上調(diào)，華北五省市聯(lián)合治理超載超限，

　　運輸周期加長，造成運輸成本大幅增加，噸公里運價由年初的0。29元上升到0。45元，漲幅55％，急劇上升的燃料成本給公司的生產(chǎn)經(jīng)營帶來較大的壓力。

　　四、20xx年工作計劃

　　1、明年，隨著國家對小煤礦的安全整頓力度進一步加大，長治地區(qū)的優(yōu)質(zhì)原煤資源將有可能更加緊張，我部將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向，不斷拓寬供應(yīng)渠道，在長治地區(qū)以外增加3－5個供應(yīng)網(wǎng)點的建設(shè)，力爭做到不缺煤，不占用資金，保證煤炭的合理庫存。

　　2、及時掌握市場信息，應(yīng)對市場變化，加強對采購管理各環(huán)節(jié)的分析和預(yù)測，不斷提高煤炭的采購決策水平，做好采購計劃，努力降低采購成本。

　　3、向管理要效益，內(nèi)部管理仍需進一步加強，繼續(xù)加大煤炭入廠的質(zhì)檢力度，提升入廠煤炭的驗收水平。

　　4、利用網(wǎng)絡(luò)平臺，進一步加強合同和票據(jù)管理，積極與財務(wù)部密切配合，規(guī)范操作程序，按時取得各類合法財務(wù)票據(jù)，及時入帳，保證帳實相符。

　　20xx年，部門將繼續(xù)按照公司的經(jīng)營方針和目標(biāo)，嚴格內(nèi)部管理制度，增強創(chuàng)新意識，緊緊圍繞煤炭這一工作中心，以抓市場機遇為突破口，切實抓好基礎(chǔ)管理和業(yè)務(wù)技能的精益求精，全力保證公司煤炭供應(yīng)，為了公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益而努力奮斗。

電廠工作總結(jié)7

　　離開學(xué)校，出來實習(xí)，時間真是過的快而又短暫，不知不覺實習(xí)的時間很快就過去了。回想這段日子，我真的有很失落過，也有很認真過，很高興過，但也很珍惜這段經(jīng)驗�，F(xiàn)在對這段實習(xí)時間做的總結(jié)，也是對自己實習(xí)的鑒定。在學(xué)校里認為專心學(xué)好書本的理論知識，以后工作就能如魚得水。但是經(jīng)過這些天的實習(xí)，才發(fā)現(xiàn)社會遠比我們想象的復(fù)雜，只有理論知識是遠遠不夠的，只有通過實際操作，才能使書本上的知識得到應(yīng)用，并在實踐中充實。實習(xí)是每個大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實踐中了解社會，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，受益匪淺，也打開了視野，增長了見識，為我們以后進一步走向工作打下堅實的基礎(chǔ)。

　　20xx年11月23日，我們來到了大連石化熱電廠裝置實習(xí)，入廠前，我們進行了三級安全教育，掌握各種消防栓、滅火器的正確使用方法，同時了解了大連石化鍋爐汽機的概況和相關(guān)的管理規(guī)定。

　　我們知道，電廠是利用煤、石油、天然氣等燃料的化學(xué)能產(chǎn)出電能的工廠，即為燃料的化學(xué)能→蒸汽的熱勢能→機械能→電能。在鍋爐中，燃料的化學(xué)能轉(zhuǎn)變?yōu)檎羝�的熱能，在汽輪機中，蒸汽的.熱能轉(zhuǎn)變?yōu)檩喿有�轉(zhuǎn)的機械能，在發(fā)電機中機械能轉(zhuǎn)變?yōu)殡娔�。爐、機、電是電廠中的主要設(shè)備，亦稱三大主機。輔助三大主機的設(shè)備稱為輔助設(shè)備簡稱輔機。主機與輔機及其相連的管道、線路等稱為系統(tǒng)。

　　天然氣或油經(jīng)過霧化后送入鍋爐的爐膛中燃燒。燃料燃燒所需要的熱空氣由送風(fēng)機送入鍋爐的空氣預(yù)熱器中加熱，預(yù)熱后的熱空氣，經(jīng)過風(fēng)道引至燃燒器進入爐膛。燃燒生成的高溫?zé)煔�，在引風(fēng)機的作用下先沿著鍋爐的倒“U”形煙道依次流過爐膛，水冷壁管，過熱器，省煤器，空氣預(yù)熱器，同時逐步將煙氣的熱能傳給工質(zhì)以及空氣，自身變成低溫?zé)煔�，�?jīng)除塵器或脫硫裝置的凈化后在排入大氣。鍋爐給水先進入省煤器預(yù)熱到接近飽和溫度，后經(jīng)蒸發(fā)器受熱面加熱為飽和蒸汽，再經(jīng)過熱器被加熱為過熱蒸汽，此蒸汽又稱為主蒸汽。經(jīng)過以上流程，就完了燃料的輸送和燃燒、蒸汽的生成燃物(灰、渣、煙氣)的處理及排出。由鍋爐過熱氣出來的主蒸汽經(jīng)過主蒸汽管道進入汽輪機膨脹做功，沖轉(zhuǎn)汽輪機，從而帶動發(fā)電機發(fā)電。從汽輪機排出的乏汽排入凝汽器，在此被凝結(jié)冷卻成水，此凝結(jié)水稱為主凝結(jié)水。主凝結(jié)水通過凝結(jié)水泵送入低壓加熱器，有汽輪機抽出部分蒸汽后再進入除氧器，在其中通過繼續(xù)加熱除去溶于水中的各種氣體(主要是氧氣)。經(jīng)化學(xué)車間處理后的補給水與主凝結(jié)水匯于除氧器的水箱，成為鍋爐給水，再經(jīng)過給水泵升壓后送往高壓加熱器，與汽輪機高壓部分抽出一定的蒸汽加熱，然后送入鍋爐，從而使工質(zhì)完成一個熱力循環(huán)。循環(huán)水泵將冷卻水(又稱循環(huán)水)送往凝結(jié)器，這就形成循環(huán)冷卻水系統(tǒng)。經(jīng)過以上流程，就完成了蒸汽的熱能轉(zhuǎn)換為機械能，電能，以及鍋爐給水供應(yīng)的過程。因此電廠是由爐，機，電三大部分和各自相應(yīng)的輔助設(shè)備及系統(tǒng)組成的復(fù)雜的能源轉(zhuǎn)換的動力廠。

　　在近兩個月的實習(xí)當(dāng)中，在四川石化和大連石化師傅們的耐心講解和幫助下，我熟悉了廠內(nèi)的工作環(huán)境，學(xué)習(xí)了給水泵的結(jié)構(gòu)、工作原理、主要參數(shù)及性能，以及給水泵的運行操作、維護，啟動前的檢查方法和內(nèi)容，試驗項目，以及應(yīng)該注意的事項等。還學(xué)習(xí)了減溫減壓器、凝結(jié)水泵、真空泵、潤滑油泵、頂軸油泵等的轉(zhuǎn)動設(shè)備的作用原理結(jié)構(gòu)，熟悉凝結(jié)水泵、真空泵、潤滑油泵、頂軸油泵等設(shè)備啟動前、運行中的檢查方法和內(nèi)容，還繪制了各輔機系統(tǒng)工藝流程圖，對系統(tǒng)有了進一步的了解。比較了四川石化與大連石化各個系統(tǒng)及各個裝置，了解了他們的相同點和不同點，并對比較的做出分析。

　　在實習(xí)的過程中，雖然都是師傅們帶著去參觀，跟我們講解不明白的問題，但有時也會很疑惑，也許是自己的知識掌握的不夠全面，也許是自己理解的不夠深入，使自己產(chǎn)生誤解，有時也是因為自己要求的太苛刻，不涉及的問題也要刨根究底的。在實習(xí)中，最重要的一點是明白我們要學(xué)習(xí)的是什么，該學(xué)什么，掌握什么，而不是對一切都盲目的接受，要弄清楚我們的工作重點是什么，學(xué)習(xí)的重心在哪里，經(jīng)常會對自己產(chǎn)生疑惑，會發(fā)現(xiàn)自己走錯了方向，也很害怕自己會迷失，只有在不斷的總結(jié)中，慢慢的尋找正確的道路，也只有這樣，才能使自己看的清楚學(xué)到的什么，有多少收獲。

　　在人生的挑戰(zhàn)，角色的轉(zhuǎn)變中，要好好把握努力的方向，讓自己在更短的時間內(nèi)學(xué)到更多的知識，用知識武裝自己，讓自己變得更強大!

電廠工作總結(jié)8

　　回首不尋常的，我們?nèi)〉玫某煽冇心抗捕�，但是我們也要清醒認識到工作中還存在很多問題和不足，2x11我廠面臨的總體形式不比2x10年輕松，在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、增供擴銷、熱費回收、設(shè)備治理等方面面臨的困難和壓力仍然較大。

　　安全生產(chǎn)方面：當(dāng)前我廠供熱面積560萬平方米，預(yù)計明年冬季取暖期將超過600萬平方米，隨著供熱面積增加、供熱區(qū)域的擴大，我們承擔(dān)的社會責(zé)任和面臨的安全生產(chǎn)形勢日益嚴重。

　　經(jīng)營管理方面：2x11年因我廠三期擴建，致使財務(wù)費用加大，折舊費用相應(yīng)增加，新機組投產(chǎn)后當(dāng)年達不到滿負荷供熱、鍋爐脫硫設(shè)備的投入致使成本費用大幅增加，加之燃料費用上漲、勞動用工增多等因素影響，致使我廠2x10年經(jīng)營指標(biāo)不容樂觀。

　　電熱市場方面：隨著地區(qū)2x11年經(jīng)濟平穩(wěn)增長，預(yù)計電網(wǎng)負荷及用電量將有不同程度的上漲，但是達賚湖熱電廠、海拉爾熱電的投產(chǎn)運行和多家風(fēng)電的參網(wǎng)運行將使發(fā)電裝機的增速遠遠超過用電量的增長，這將導(dǎo)致效益電量競爭更加激烈。由于規(guī)避通脹風(fēng)險，我市房地產(chǎn)銷售看好，但是空房率隨之上升，收費回收壓力進一步加大。

　　節(jié)能減排方面：隨著發(fā)展低碳經(jīng)濟的呼聲日漸升溫，作為一家國有企業(yè)，今后我們面臨節(jié)能減排的形式更加嚴峻，脫硫設(shè)施的維護、除塵器改電袋除塵、換熱站無人值守、粉煤灰的排放等項工作都需要我們認真去做。

　　職工隊伍穩(wěn)定方面：我廠外地調(diào)入職工較多，他們多數(shù)單職工家庭，工資收入低，在我市購房后，還貸壓力大、生活艱辛，需要我們深入了解、認真做好幫困工作。

　　雖然2x10年工作存在的'困難很大，但是我們也應(yīng)該看到，困難中孕育著希望，挑戰(zhàn)中蘊含著機遇。2x10年市國家確定為重點開發(fā)開放試驗區(qū)后，勢必要加快城市建設(shè)與發(fā)展，這給我們帶來了新的發(fā)展空間，新機組投產(chǎn)后我們供熱能力、供熱質(zhì)量將有整體提高，同時我們積極爭取資金將換熱站升級為無人值守，輸煤系統(tǒng)改為橋抓上煤，換熱站投入阻垢劑等這些措施都將進一步減輕勞動強度、提高供熱質(zhì)量、增加供熱收益。

　　基于以上形式分析，2x11年將是我廠虧損最為嚴重，經(jīng)營形式最為艱難的一年，但是，如果我們咬緊牙關(guān)、安全平穩(wěn)度過這一年，我廠的經(jīng)營狀況將逐步好轉(zhuǎn)，因此，我們2x11年的工作思路是：緊抓經(jīng)濟效益這一核心，夯實安全生產(chǎn)這一基礎(chǔ)，突出“外拓市場增收入、內(nèi)挖潛力降成本”兩項重點，強化“增發(fā)電量、預(yù)算管理、節(jié)能減排、黨的建設(shè)”等項工作，攜手同心渡難關(guān)，堅定信心謀發(fā)展，確保實現(xiàn)“三個最好”。

　　二、2x11年工作安排

　　1、加強安全管理、切實實現(xiàn)“安全最好”按照公司安委會的要求，對自身安全工作進行再梳理、再檢查、再部署，全力夯實安全基礎(chǔ),切實把“安全最好”落在實處；參照“煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的規(guī)定”要求，嚴肅值班值宿勞動紀律；加大供熱設(shè)備巡查力度，防止發(fā)生有影響的供暖責(zé)任事故；及時了消除安全生產(chǎn)隱患，避免機組非停；加強三期供熱擴建工程安全管理，嚴防各類事故發(fā)生；為完成全年績效目標(biāo)提供安全保障。

電廠工作總結(jié)9

　　在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在過去的20xx年，化驗全體成員通過共同努力和各有關(guān)部門的密切配合，加強技術(shù)管理、加強崗位培訓(xùn)、建立較為完整的數(shù)據(jù)臺帳，努力做好水汽、燃煤、油品、脫硫、水煤漿、入廠藥品驗收等工作，嚴格執(zhí)行藥品管理制度，人員上崗培訓(xùn)制度，順利完成了20xx年各項化驗任務(wù)，現(xiàn)將各項工作的完成情況匯報如下：

　　一、主要工作完成情況

　　1、水汽化驗

　　1）內(nèi)冷水樣銅、鐵、化驗工作，采用了新檢測儀器，使銅、鐵、統(tǒng)計結(jié)果更具比較意義；

　　2）完成化學(xué)專業(yè)檢測所需的各類藥品及檢修在線儀表校正標(biāo)準溶液；

　　3）水冷壁檢查情況

　　2、煤質(zhì)化驗

　　1）煤的品質(zhì)對廠的經(jīng)濟效益及鍋爐的燃燒影響很大，因此對煤的工作十分重視，對入廠煤和入爐煤的品質(zhì)嚴格監(jiān)督，保證燃煤分析的準確性和可靠性；

　　2）對到廠煤和入爐煤的品質(zhì)嚴格監(jiān)控，按規(guī)定對爐渣、飛灰進行分析。規(guī)范燃煤的采樣和分析工作，減少取樣和分析誤差，保證燃煤分析數(shù)據(jù)的準確可靠性。按規(guī)定對煤分析儀器進行檢驗與標(biāo)定，保證儀器設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài)。

　　3）加強外來煤（第三方采、制樣）化驗數(shù)據(jù)對比，并及時將煤樣化驗結(jié)果反饋給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，更好指導(dǎo)燃煤采購、計價；

　　4）加強煤質(zhì)分析的管理力度，駁船實施了到廠煤采樣，采用密碼樣等管理手段，確保了取樣、分析真實可靠，以便及時指導(dǎo)燃燒；

　　5）定期校核儀器，保證儀器準確性的基礎(chǔ)上嚴格按照國家標(biāo)準要求操作，以減少分析誤差；

　　6）20xx年克服設(shè)備廠家無法及時上門維修儀器故障的因素，內(nèi)部負責(zé)化驗設(shè)備保養(yǎng)11次，處理設(shè)備缺陷7起，為開展煤質(zhì)檢驗分析工作提供了保障；

　　7）完善煤炭管理制度的基礎(chǔ)上，進一步加強了進廠煤的取樣、制樣、送樣以及分析管理工作，全年入爐煤分析348次、入爐漿339次；入廠煤分析794次；外來煤樣225次；其他煤樣（石子煤、清罐漿等）21次；灰熔點測定5次；飛灰可燃物分析1095次；爐渣可燃物分析1095次；細度分析21批次。

　　8）二期入爐煤

　　9）一期入爐漿

　　10）二期入廠煤

　　11）一期入廠煤

　　12）一期飛灰、渣可燃物含量

　　13）二期飛灰、渣可燃物含量

　　3、油樣化驗

　　1）根據(jù)油品化驗周期，加強了對汽輪機油、抗燃油、變壓器的化驗，及時發(fā)現(xiàn)機超標(biāo)現(xiàn)象，及時對異常指標(biāo)進行監(jiān)督和跟蹤；

　　2）嚴格執(zhí)行化驗監(jiān)督制度、油務(wù)管理制度，定期對各種油質(zhì)進行常規(guī)分析，不合格時及時通知責(zé)任部門進行處理，并進行跟蹤分析，以期盡快合格；

　　3）運行中油品嚴格執(zhí)行油質(zhì)監(jiān)督標(biāo)準，加強油質(zhì)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)油質(zhì)異常及時上報并縮短化驗周期，使油質(zhì)異常得到及時有效地處理，各機組大小機潤滑油質(zhì)、抗燃油質(zhì)及變壓器油質(zhì)保持合格水平；

　　4）化驗幾次出現(xiàn)#1主機、#2主機等潤滑油水分偏高現(xiàn)象，針對異常應(yīng)給設(shè)備維修部，要求增加濾油機進行濾油處理，使油質(zhì)及時達到合格水平；

　　5）標(biāo)準規(guī)定對四臺機組煤機汽輪機油的監(jiān)督，定期對油質(zhì)進行分析、記錄，對異常的情況及時分析原因，采取措施，并根據(jù)相關(guān)專業(yè)要求縮短分析周期，進行跟蹤分析，及時將結(jié)果匯報相關(guān)部門進行處理；

　　6）一期四臺給水泵#油破乳化時間一直偏大，濾油效果差，告知檢修部門加強濾油等手段更加安全可靠；

　　7）從油質(zhì)化驗結(jié)果看，合格率較低，主要原因為一期四給水泵破乳化超標(biāo)和一期1主油箱、3主油箱油外觀渾濁，水份超標(biāo)造成的；

　　8）完成入廠新油的取樣、送檢，為公司驗收提供依據(jù)。

　　4、脫硫化驗

　　1）二期冷卻塔循環(huán)水二期冷卻塔循環(huán)水濁度合格率低，加強對水質(zhì)濁度的化驗監(jiān)控。

　　2）二期冷卻塔補充水

　　3）一期石灰石化驗

　　4）二期石灰石化驗

　　5）一、二期石灰石驗收其中一期分析243車次，二期425車次；一期8月份有一個樣品不合格。

　　6）石膏化驗

　　5、入廠藥品驗收

　　1）藥品化驗月均數(shù)據(jù)

　　2）藥品統(tǒng)計

　　從表中看出，鹽酸、次氯酸鈉合格率為100%，氫氧化鈉、液體聚合鋁均有一批次不合格，達到退貨要求；固體聚合鋁廠內(nèi)化驗室檢測全部不合格（20xx年2月復(fù)檢合格一次，該批次化驗以復(fù)檢為準）。

　　二、重點工作：

　　1、20xx年度主要開展實驗室管理進一步規(guī)范化工作重心在培訓(xùn)工作。如化驗試驗班水汽、煤、油崗位交叉培訓(xùn)工作，以增強化驗試驗人員對化驗系統(tǒng)的了解，提高分析數(shù)據(jù)的綜合判斷力；

　　2、變壓器、抗燃油、汽輪機油的化驗、燃煤的分析化驗、各種大宗藥品的驗收、各類油質(zhì)到廠的采樣驗收等工作；

　　3、一期兩臺機組主油箱油品水分、四臺給水泵潤滑油抗乳化等超標(biāo)問題，對油質(zhì)變化繼續(xù)加強檢測跟蹤測定，若指標(biāo)不能下降到合格范圍應(yīng)告知檢修部門做好換油準備；

　　4、試驗室油、煤分析儀器和玻璃儀器未進行檢定，將聯(lián)系有資質(zhì)的計量機構(gòu)進行檢定；

　　5、完善管理制度，加強技術(shù)培訓(xùn)，做好化驗技術(shù)的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準化工作，進一步提高化驗技術(shù)工作管理水平；

　　6、編寫化驗班組的操作規(guī)程，規(guī)范化驗人員的標(biāo)準化操作；

　　7、做好儀器、儀表日常保養(yǎng)工作，對常用易損備件做好監(jiān)控與儲備工作，發(fā)生故障后能夠及時修復(fù)使用，保障化驗工作任務(wù)的順利進行。

　　三、存在問題及不足

　　1、燃煤采制問題未引起足夠重視，導(dǎo)致機采裝置的可靠性總體不高，機采裝置維護和保養(yǎng)效果依然不佳，設(shè)備的密封性差，水分損失率偏高等等無規(guī)律問題依然突出；

　　2、試驗工作存在較多不完善的地方，特別是臺賬部分存在使用版本過時，記錄不完善等現(xiàn)象。20xx年將著手完善實驗室管理及技術(shù)分析臺賬，做好儀器設(shè)備包括玻璃器皿的鑒定工作，進一步規(guī)范管理；

　　3、化驗分析中藥劑和玻璃器皿使用和操作不規(guī)范在化驗分析測量過程中，化驗試驗室可能使用了精度不符合試驗要求的玻璃量具或者基本操作不夠規(guī)范，導(dǎo)致分析結(jié)果的可靠性與準確度下降，要加強全能操作培訓(xùn)；

　　4、加強試劑尤其是低濃度標(biāo)準樣和有機試劑普遍存在有效期設(shè)置過長的問題的管理，避免因藥劑變質(zhì)或濃度變化引起試驗結(jié)果的偏差，加強對照有關(guān)標(biāo)準，確定符合規(guī)范的試劑和標(biāo)準樣品有效期；

　　5、管理方面有一定的差距，沒有形成一個良好的管理理念及流程，需要協(xié)調(diào)的工作落實不到位；

　　6、對于一些問題沒有及時反映，給自己工作上帶來被動，也給領(lǐng)導(dǎo)工作添加不必要的麻煩，要加大在此方面對自己的要求，按照相關(guān)的管理制度嚴格要求自己；

　　一年來的工作，工作中存在一些問題和不足，距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的'差距。在今后的工作中，將一如繼往地嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)的的要求，以此促進班級工作的全面進步。

　　四、 20xx年工作計劃

　　1、做好化驗儀表的監(jiān)督工作，使化驗在線儀表發(fā)揮出高水平的監(jiān)督作用。監(jiān)督做好化驗在線儀表的維護工作，特別是對機組啟動階段儀表的校驗和維護，保證儀表測量數(shù)據(jù)的準確性和可靠性；

　　2、繼續(xù)做好燃煤采制化的工作，提高采制化工作水平，燃料的質(zhì)量化驗等工作，并協(xié)調(diào)各專業(yè)、各部門努力提高水汽、油燃料和灰等的質(zhì)量和各項技術(shù)指標(biāo)；

　　3、做好油質(zhì)化驗工作，重點做好機組檢修階段油質(zhì)的油水分及變壓器油工作，及時發(fā)現(xiàn)油質(zhì)異常，積極查找異常原因，提高油的品質(zhì)，延長油品使用壽命；

　　4、重點推進化驗試驗室標(biāo)準化工作，從硬件配備、試驗室環(huán)境改善、人員管理、設(shè)備管理等方面提高水平，使各項化驗工作更加規(guī)范化、標(biāo)準化；

　　5、完善化驗技術(shù)各項標(biāo)準，完善配備新的標(biāo)準和試驗方法。嚴格執(zhí)行崗位標(biāo)準，提高化驗工作水平。

　　6、規(guī)范化驗方法，使用分析儀表，淘汰手工比色分析方法，提高機組啟動階段鐵、銅含量分析的準確性，防止設(shè)備的結(jié)垢和腐蝕；

　　7、確定外來煤樣制作間工作場所，安裝、調(diào)試好制樣機，為我司更好規(guī)范化大輪煤樣制樣、化驗，數(shù)據(jù)更有說明力；

　　8、根據(jù)發(fā)電廠要求，完成水、煤、油試驗分析工作和有關(guān)的大宗藥品驗收試驗，提供相應(yīng)試驗報告，為電廠生產(chǎn)運行服務(wù)及結(jié)算依據(jù)；

　　9、做好工業(yè)酸、堿、阻垢劑、石灰石粉等驗收；

　　10、根據(jù)生產(chǎn)，做好一、二期四臺機組水、汽系統(tǒng)銅鐵查定工作及#1、#2機組內(nèi)冷水緩蝕加藥處理；

　　11、做好一二期脫硫工藝化驗、二期10臺磨機煤粉細度化驗、一二期入廠煤、入爐煤、入爐漿等等日常的各項指標(biāo)化驗；

　　12、做好一二期每臺機組灰、渣可燃物化驗及化學(xué)運行、在線儀表、所用各種化學(xué)試劑配制、標(biāo)定；

　　13、抓好班組安全培訓(xùn)和員工技術(shù)技能培訓(xùn)，提高員工的安全素質(zhì)和技能，培訓(xùn)合格全能化驗員；

　　14、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

電廠工作總結(jié)10

　　在過去的一年里燃料車間圓滿完成了設(shè)備的檢修和供暖運行中的消缺等工作，配合新上鍋爐的安裝材料的驗收吊裝和與燃料安裝先關(guān)安裝監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作，配合熱網(wǎng)供熱管道發(fā)泡等工作；為公司的冬季供暖工作做出了積極的貢獻�，F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：

　　一、入庫煤分堆存放與配煤輸煤的管理

　　今年入庫煤主要單家村中煤、興隆原煤、河北煤，對入庫煤加強燃料分煤種存放、嚴格執(zhí)行配煤方案管理，及時和購煤部門及鍋爐、化驗勤溝通，根據(jù)煤質(zhì)化驗分析與鍋爐燃燒情況及時制定和調(diào)整合理配煤方案，確保過路的安全運行。

　　1、根據(jù)公司要求配合地磅、化驗、保衛(wèi)等部門對入庫煤初步檢查驗收，按煤種分堆存放，按煤的熱值高低分類存放，便于配煤調(diào)配上煤工作的管理。

　　2、嚴格按配煤方案執(zhí)行配煤，要求各輸煤班班長加強管理，協(xié)調(diào)和監(jiān)督好鏟車司機配煤均勻。

　　3、輸煤認真精心操作設(shè)備，及時清理煤中雜物，嚴防石塊、木塊、鐵塊、大塊“四塊”進入煤倉。

　　4、在人員少煤炭比較濕的情況下，盡量干濕煤按熱量及灰分調(diào)整摻配，搞好落煤斗濕煤篷煤的及時疏通，確保上煤工作的正常進行。

　　二、落實安全管理責(zé)任，夯實安全工作基礎(chǔ)

　　“安全第一，預(yù)防為主”，車間始終把安全工作放在第一位，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。加強《安全規(guī)程》及安全相關(guān)知識的

　　學(xué)習(xí)，加強設(shè)備巡回檢查等手段做好安全工作，并對查出問題進行整改，嚴格落實安全管理規(guī)定，繼續(xù)完善安全生產(chǎn)各項管理制度，確保安全生產(chǎn)工作嚴謹、規(guī)范；增強責(zé)任意識，抓好危險源、危險點的管理，做好危險點分析和控制，高度重視防火、防汛和鏟車管理，確保不發(fā)生責(zé)任事故。

　　分場安全管理工作中主要抓好以下幾個方面：

　　1、經(jīng)常以不同形式開會宣傳貫徹安全教育培訓(xùn)，加強職工安全意識，杜絕習(xí)慣性違章，從安全帽工作服抓起。

　　2、加大巡檢的力度，提高了巡檢的質(zhì)量，及時發(fā)問題和隱患，將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。讓每個職工都能熟練掌握本崗位的安全要求，操作技能以及處理突發(fā)事故的能力。

　　3、要抓好措施的監(jiān)督和落實。從人員、設(shè)備和環(huán)境的管理入手，對各種可能發(fā)生事故隱患及早消除，做到超前預(yù)防和控制。在執(zhí)行安全措施的全過程中，互相監(jiān)督、指導(dǎo)，真正做到“三不傷害”。

　　4、加強交通安全思想教育，上下班班前四小時不飲酒，安安全全上班，高高興興回家。

　　5、加強鏟車司機安全管理，確保鏟車、叉車用車安全。

　　6、做好放熱灰熱渣安全防護措施，避免燒傷燙傷。

　　7、提高檢修質(zhì)量，加強設(shè)備巡回檢查，消滅安全隱患

　　9、加強設(shè)備巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時匯報處理。

　　三、主要檢修工作情況簡要匯總?cè)缦拢?/strong>

　　1、碎煤機整體大修、完成碎煤機的機殼拆卸工作，并檢查碎煤機轉(zhuǎn)子總成，包括：隔板、大軸、端板、襯板、大軸鎖定螺母、平鍵等磨損情況；焊補粗細篩板及破碎板磨損部位，并對給料管箱的改造。

　　2、滾筒篩的整體大修，更換滾筒篩兩側(cè)軸承座及軸承，并更換和修復(fù)了一臺減速機備用，用鋼板加固焊補料腿磨損嚴重部位。

　　3、改造#4輸渣皮帶尾部拉緊裝置

　　4、更換#2輸煤皮帶機主動滾筒電機側(cè)軸承

　　5、配合山工對兩輛650裝載機進行維護保養(yǎng)

　　6、用彈簧板加固焊補裝載機鏟板磨損部位

　　7、對叉車進行維修和保養(yǎng)

　　8、對往復(fù)式給煤機進行全面檢修

　　9、完成#1輸煤皮帶機全面檢修，更換雙曲線齒輪油，對主從動滾筒及垂直拉緊裝置滾筒軸承進行清洗檢查并加黃油，更換了部分大小托輥和支架

　　10、完成檢修#2輸煤皮帶機減速機檢修，更換雙曲線齒輪油，對主從動滾筒及垂直拉緊裝置滾筒軸承進行清洗檢查并加黃油，更換了部分大小托輥、更換部分上下調(diào)心支架

　　11、完成#3輸煤皮帶機減速機的檢修，更換齒輪油，對各滾筒軸承清洗加油，更換部分大小托輥，更換各爐煤倉卸料器擋皮。并清理拉緊裝置下部積煤。

　　12、完成配煤線整體檢修，焊補落煤斗下部出料口管箱，更換擋皮，對減速機進行檢修，并加齒輪油，檢查軸承加新黃油。運行中更換膠帶，并用皮帶扣對接。

　　13、對#1輸渣皮帶機進行全面檢修，更換#1-4爐出渣口擋皮，檢修減速機，主從動滾筒軸承清洗檢查并加新油，更換部分大小托輥及支架和上下調(diào)心。

　　14、對#2輸渣皮帶機進行全面檢修，檢修減速機，主從動滾筒軸承、垂直拉緊裝置滾筒軸承清洗檢查并加新油，更換部分大小托輥及支架和上下調(diào)心。

　　15、對#3輸渣皮帶機全面檢修，新加部分上下調(diào)心支架，更換部分大小托輥，改造新加簡易拉緊裝置。

　　xx、全面檢修#6爐（即#4）輸渣皮帶，對從動滾筒及張力滾筒等檢修加油

　　17、對35噸爐輸灰皮帶機進行檢修，更換出灰口擋皮，更換部分托輥，清洗檢查從動滾筒軸承并加潤滑油，運行中更換損壞的從動滾筒軸承座，并加固尾部機架。

　　18、協(xié)調(diào)完成#4爐輸灰水水溝的清淤，確保#4爐除塵灰水暢通，運行中外協(xié)小修5噸橋式抓斗并及時抓灰確保150噸鍋爐的安全運行。

　　19、完成各裝載機的清洗加黃油養(yǎng)護及濾芯更換并保養(yǎng)，運行中更換#3裝載機曲軸，并火補修復(fù)被扎輪胎，確保冬季供暖生產(chǎn)用車。

　　20、對皮帶機落煤斗、落渣斗磨損嚴重漏煤部位用鋼板加固焊接

　　21、對部分輸煤、輸渣皮帶機除銹刷漆防腐

　　四、配合公司各部門臨時性工作

　　1、配合脫硫工程用車

　　2、配合星河上城西部建樓工地的清理、搬運土方平整場地等工作等工程用車

　　3、配合清理#6爐西部廢舊鋼材

　　4、配合賣灰、渣裝車

　　5、配合完成栽樹，整理花壇，澆樹、除草、新植樹木的澆水打藥

　　6、配合來煤的卸車分堆存放工作

　　7、配合各車間部門協(xié)調(diào)用車

　　五、20xx年工作思路

　　在新的.一年里，要有新的目標(biāo)。新的工作理念，在以后的工作中，我們要不斷積累經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚求真務(wù)實，努力學(xué)習(xí)提高自身的專業(yè)技術(shù)不斷充實自己，進一步提升職工隊伍的各種工作技能及綜合素質(zhì)；營造出奮發(fā)進取、催人向上的工作氛圍，培養(yǎng)職工的安全意識，全力抓好各項工作，提高設(shè)備檢修質(zhì)量，抓好車間內(nèi)部安全管理，搞好設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生。今后的工作仍需要我們繼續(xù)努力，積極主動地去盡最大限度做好各項工作，我們只有以飽滿的精神狀態(tài)和扎實的工作去迎接新的挑戰(zhàn)，為了企業(yè)的發(fā)展做出最大的貢獻。

電廠工作總結(jié)11