建設(shè)管理工作總結(jié)

　　總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編精心整理的建設(shè)管理工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。

建設(shè)管理工作總結(jié)1

　　今年是我鎮(zhèn)社會經(jīng)濟發(fā)展的重要之年，鎮(zhèn)交管站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣交通局的精心指導(dǎo)下，在社會各方的參與和全鎮(zhèn)人民的共同努力下，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和交通秩序管理，取得了不錯的成效，較好的完成了今年的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和交通秩序管理的工作情況總結(jié)如下：

　　一、目標(biāo)完成情況

　　（一）改建青峰至大樹公路通暢工程13公里，完成投資400萬元。

　�。ǘ�）新建廟梁村公路通達工程4公里，完成投資45萬元。

　�。ㄈ�）洛陽至萬家梁子公路通達工程3公里，目前正在實施，投資額24萬元。

　　（四）馬坪村公路改建工程6公里，完成投資25萬元。

　�。ㄎ澹┢渌�方面：云霧村0.5公里道路修建、挨峰村1.5公里道路硬化正進入前期準(zhǔn)備工作，預(yù)計投入資金50萬元。

　　20xx年我鎮(zhèn)交通基礎(chǔ)建設(shè)涉及道路共計28公里，總投資544萬元。

　　二、主要措施和做法

　　（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，強化宣傳，健全組織，落實責(zé)任

　　1、為了切實加強全鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和交通秩序管理工作，確保各項工作有人抓、有人管，經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究決定，年初成立了鎮(zhèn)交通設(shè)施建設(shè)和秩序管理領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)交通工作。

　　2、廣泛宣傳，全民參與，營造全鎮(zhèn)人民投身交通建設(shè)的氛圍。為了全面完成我鎮(zhèn)的公路建設(shè)目標(biāo)，繼續(xù)改善我鎮(zhèn)交通面貌,全鎮(zhèn)召開各種黨委會、村委會、鎮(zhèn)干部會、社員代表會等會議10余次，利用各村新建廣播站廣播宣傳20余次，常設(shè)標(biāo)語3幅，同時鎮(zhèn)黨委政府再次會議，宣傳我鎮(zhèn)加強公路建設(shè)的重大意義，在全鎮(zhèn)形成了建設(shè)公路、建設(shè)家園的熱潮。

　�。ǘ�）多方籌集資金，確保項目順利完成

　　為了加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，徹底改變晴通雨阻的現(xiàn)象，根據(jù)市、縣精神，我鎮(zhèn)本著一事一議的制度，本著統(tǒng)一規(guī)劃、突出重點、解決難點的原則，在原來的基礎(chǔ)上，改建了多條農(nóng)村公路，在鎮(zhèn)財政資金相當(dāng)困難的情況下，抽調(diào)資金投入公路建設(shè)，動員沿線群眾積級集資，為全鎮(zhèn)的交通建設(shè)出力，積極爭取市、縣資金，廣泛號召社會各界捐資修路，通過各種渠道，各種辦法，確保工程順利完成。

　�。ㄈ�）組織強有利的工程監(jiān)管隊伍，確保工程質(zhì)量和工期的`完成

　　為了確保工程質(zhì)量，牢固樹立百年大計、質(zhì)量第一的觀念，我鎮(zhèn)我鎮(zhèn)對工程項目嚴(yán)格要求，鎮(zhèn)上派出經(jīng)過培訓(xùn)的懂技術(shù)的鎮(zhèn)村干部、社員代表進行現(xiàn)場監(jiān)理，同時接受縣交通局隨時檢查，確保工程保質(zhì)、保量、保時完成。

　�。ㄋ模┱J(rèn)真開展公路護路聯(lián)防工作、保證交通秩序根據(jù)《公路法》和村民一事一議的相關(guān)規(guī)定，按照鎮(zhèn)道鎮(zhèn)管、村道村管、社道社管、公路護路聯(lián)防的原則，管護好了我鎮(zhèn)現(xiàn)有公路，保障公路暢通，為鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。我鎮(zhèn)交管站、安檢辦和派出所相互配合，嚴(yán)厲打擊各種破壞公路秩序的行為，保證良好的交通秩序。

　�。ㄎ澹┥罨�交通建設(shè)安全專項整治工作，保證交通秩序堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，堅持突出重點、標(biāo)本兼治、重在治本的原則，逐步構(gòu)筑起政府監(jiān)管、各負(fù)其責(zé)的交通建設(shè)安全綜合監(jiān)控體系。以在建的農(nóng)村公路為重點，以建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長效機制和遏制交通建設(shè)重、特大安全事故為目標(biāo)，全面提高安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作水平、建設(shè)各方安全生產(chǎn)管理水平和從業(yè)人員安全意識，杜絕重特大事故，遏制一般事故，建立健全安全生產(chǎn)長效管理機制，確保今年各項交通建設(shè)項目的順利實施。

　　三、存在的問題

　　（一）資金相對緊張，我鎮(zhèn)的財政資金相當(dāng)困難，上級部門扶持資金有限，致使項目開展少，等級普遍不高。

　�。ǘ�）目前我鎮(zhèn)絕大部分農(nóng)村公路仍未硬化，道路等級低，只能保證基本通達，道路通暢情況較差。（三）缺少專業(yè)技術(shù)人才，目前基礎(chǔ)建設(shè)方面缺少專業(yè)的施工隊伍和管理人才，工程質(zhì)量、進度還需要進一步加強。

　　總之，在20xx年，我鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和交通秩序管理在上級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在全鎮(zhèn)人民的共同努力下，持續(xù)穩(wěn)步前進，又上了一新的臺階。以后得工作還任重而道遠(yuǎn)，我們?nèi)孕枥^續(xù)努力，鼓足干勁，和全鎮(zhèn)人民一道，把今后的各項工作干得更加出色，創(chuàng)造便捷、舒適、安全、暢通的交通環(huán)境，全面建設(shè)小康社會，為構(gòu)建和諧社會和建設(shè)社會主義新農(nóng)村做出應(yīng)有的貢獻。

建設(shè)管理工作總結(jié)2

　　20xx年，在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，第八冶煉廠實現(xiàn)了由建廠到一次性投產(chǎn)成功的輝煌跨越。企業(yè)管理工作從零起步，按照公司領(lǐng)導(dǎo)“建設(shè)現(xiàn)代化示范型工廠”的要求，圍繞著建設(shè)“生產(chǎn)規(guī)模大、運行效益優(yōu)、綜合實力強、職工素質(zhì)高、廠區(qū)環(huán)境美”的目標(biāo)努力探索企業(yè)管理的新思路，新理論，用現(xiàn)代化企業(yè)管理制度初步開拓了八廠管理現(xiàn)代化的局面。在管理規(guī)范化、制度化方面先行一步，并逐步推向縱深向嚴(yán)、細(xì)、精、實的效益化管理拓展，取得了一些成績，積累了不少的經(jīng)驗，為我們在即將來臨的20xx年全面推進八廠現(xiàn)代化管理奠定了基礎(chǔ)。

　　總結(jié)一年的企業(yè)管理之路，我們主要從以下幾個方面做了一些工作。

　　一、思想上重視，開展全員性的現(xiàn)代化企業(yè)管理教育培訓(xùn)

　　早在八廠建廠之前的鉛煙氣治理工程建設(shè)期間，公司領(lǐng)導(dǎo)就指出：八廠要高起點、高標(biāo)準(zhǔn)地建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)制度，樹立起水口山管理現(xiàn)代化的示范和樣板。遵照這些精神，八廠建廠之初即高度重視企業(yè)管理現(xiàn)代化理念的教育培訓(xùn)工作，濾布組織了全員性的職工培訓(xùn)工作，將“遵章守紀(jì)、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)、技術(shù)、安全三大操作規(guī)程”作為重點內(nèi)容向全體員工講清講透。使八廠員工這支來自不同單位的職工隊伍從思想上做好了接受現(xiàn)代化企業(yè)嚴(yán)格規(guī)范化制度化管理的思想準(zhǔn)備。

　　二、按照管理規(guī)范化、制度化建立、健全了企業(yè)管理規(guī)章制度，使企業(yè)管理走向了“有章可循、有法可依”的軌道

　　建廠之初，我們按照 “建章立制，建設(shè)現(xiàn)代化八廠”的要求全面開展了企業(yè)管理制度的編制、審核工作。通過學(xué)習(xí)、借鑒兄弟單位的成功經(jīng)驗，立足于我們自己的管理目標(biāo)和工藝特點制定了11大系列管理標(biāo)準(zhǔn)206項，重點突出生產(chǎn)管理、人事管理、現(xiàn)場管理、財務(wù)管理等，將“人、事、物、錢”等要素置于管理制度的約束之下。

　　與此同時，我們從建立崗位責(zé)任制著手突出員工的職責(zé)意識，使員工 “想主人事，盡主人責(zé)”得以制度化、持久化。由廠行政辦著手編制了全廠近200個崗位的崗位職責(zé)，并將崗位職責(zé)在本崗位醒目位置張貼、懸掛，使職工明確了自己的職責(zé)與義務(wù)，夯實了管理的思想基礎(chǔ)。

　　建廠以來，我們的管理職能部門能各盡其責(zé)地做好管理工作。各部門依據(jù)各自職責(zé)先后以文件形式下發(fā)各種管理制度24份，使規(guī)章制度進一步完善補充，解決了管理標(biāo)準(zhǔn)沒有細(xì)化，不利于實際管理操作的問題。

　　三、扎扎實實地抓好現(xiàn)場管理，夯實了基礎(chǔ)管理。

　　按照現(xiàn)代化企業(yè)管理的要求和公司管理方針，八廠將現(xiàn)場管理工作作為一項“面子工程”擺在突出了位置。各級領(lǐng)導(dǎo)干部高度重視，職能部門長抓不懈，按照物料擺放有序，作業(yè)場所清潔，廠區(qū)環(huán)境優(yōu)美等要求抓好現(xiàn)場管理“5S”要素的落實。將關(guān)系八廠生產(chǎn)安全、正常的廠區(qū)禁煙、現(xiàn)場定置等作為重點，全面整治“臟、亂、差”，堅決堵塞“跑、冒、滴、漏”。使八廠的現(xiàn)場管理工作與現(xiàn)代化的工藝設(shè)備一道成為公司的一張名片，給前來參觀、考察的各級領(lǐng)導(dǎo)、同仁及新聞媒介以良好的形象。

　　壓濾機濾布抓好現(xiàn)場管理，我們著重突出了班組的現(xiàn)場管理，通過班組長現(xiàn)場管理教育培訓(xùn)，細(xì)化班組建設(shè)考核制度等夯實了管理的基礎(chǔ)。立足于班組抓好了影響生產(chǎn)的“人、機、料、法、環(huán)、資、信”等要素的細(xì)節(jié)管理。今年以來，我們對現(xiàn)場管理采取了以整改促提高，用處罰維護制度嚴(yán)肅性的做法。通過組織現(xiàn)場管理月度大檢查，職能管理人員每日巡查，先后對底吹爐車間等車間、科室下發(fā)現(xiàn)場管理整改通知單31份，對鼓風(fēng)爐車間等4個單位處罰通知單7張。使崗位職工受到教育和觸動，維護了現(xiàn)場管理制度的嚴(yán)肅性。

　　通過現(xiàn)場管理的細(xì)化，嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理、勞動人事制度管理、質(zhì)量管理、設(shè)備能源管理等各項工作有了較好的實施氛圍，促進了各項管理的協(xié)同，共同保證了投產(chǎn)目標(biāo)的一次性成功和生產(chǎn)任務(wù)的完成。

　　四、以物流管理為突破，探索成本管理的.新舉措，服從服務(wù)于達產(chǎn)達標(biāo)任務(wù)。

　　八廠是一個環(huán)保、技改工程，也是一個“ 民心工程”、“希望工程”，只有通過發(fā)揮效益，這些目標(biāo)才能實現(xiàn)。我們深刻領(lǐng)會了企業(yè)管理要為企業(yè)增效服務(wù)的精神，以物流管理為核心全面推進企業(yè)的成本管理。為此，我們專門就物質(zhì)的采購、管理與發(fā)放，廢舊物件回收利用、外售產(chǎn)品的生產(chǎn)管理等制定專門管理制度，對價格、質(zhì)量、物流成本等從嚴(yán)控制。運用現(xiàn)代化信息設(shè)備，通過網(wǎng)上比價查詢，信函要約比價、合同評審，招、投標(biāo)等全方位地開辟了降成本、增效益的途徑。經(jīng)過幾個月的運作積累了經(jīng)驗，鍛煉了隊伍，為進一步推行車間成本定額管理，實現(xiàn)目標(biāo)成本預(yù)算制奠定了基礎(chǔ)。

　　當(dāng)然，正確認(rèn)識我們?nèi)〉玫囊恍┏煽�，認(rèn)識這些成績的取得其中一些就是20xx年我們工作中尚做得不足，急需加強的項目，總的說來有這樣一些。

　　1、員工對現(xiàn)代化企業(yè)管理制度的適應(yīng)過程緩慢。表現(xiàn)在對規(guī)范化、制度化的嚴(yán)細(xì)管理有抵觸、畏難心理，而沒有意識到這是企業(yè)挖潛增效、興業(yè)強企的必要。甚至個別基層干部也怕管理，懶管理，既不主動接受制度約束，也疏于管理部下。

　　2、一部分員工習(xí)慣性違章、違紀(jì)的陋習(xí)加重了管理制度化、規(guī)范化的壓力。部分人員素質(zhì)尚不夠高，不僅不能遵守好廠規(guī)廠紀(jì)，對崗位職責(zé)、操作規(guī)程執(zhí)行情況也不如人意，需要外力的監(jiān)督；

　　3、成本管理的難度依然較大。我廠投產(chǎn)的短時間內(nèi)，工藝、設(shè)備、人員的磨合遠(yuǎn)未能達到最佳值，物質(zhì)消耗高給成本管理帶來較大壓力；

　　4、制度化、規(guī)范化管理與建設(shè)高效、和諧的企業(yè)管理文化的探索仍有很長的路要走。建設(shè)我們的企業(yè)文化，要將企業(yè)管理工作融入我們的企業(yè)文化是一項長期的工作。讓職工認(rèn)同企業(yè)文化，認(rèn)同企業(yè)的管理理念也對職工素質(zhì)提出更高要求。

　　同志們，展望未來，我們在充分估計困難的基礎(chǔ)之上仍然滿懷信心。有公司黨委、行政的大力支持和全體員工的共同努力，我廠必將在20xx年譜寫更加輝煌的篇章。圍繞著我廠達產(chǎn)達標(biāo)的企業(yè)管理工作也必將書寫新的一頁。希望大家在各自崗位上扎實工作，創(chuàng)新管理，為將八廠真正建設(shè)成為管理一流的新型現(xiàn)代化、示范型工廠而共同努力。

建設(shè)管理工作總結(jié)3

　　關(guān)于報送浦江縣公益林建設(shè)管理2013年度工作總結(jié)的報告浦林〔2014〕5號 根據(jù)浙林生函〔2013〕8號《關(guān)于認(rèn)真做好公益林建設(shè)管理2013年度工作總結(jié)的通知》要求，對照《2011年度浙江省公益林建設(shè)管理考核實施細(xì)則》（浙林造〔2011〕45號）內(nèi)容，現(xiàn)將我縣生態(tài)公益林建設(shè)管理工作總結(jié)如下：

　　一、基本情況

　　1、生態(tài)公益林面積落實及分布情況

　　浦江縣經(jīng)省政府批準(zhǔn)公布省級以上重點公益林面積為470366畝，占全縣林業(yè)用地面積的46.7%。470366畝生態(tài)公益林中有國家級公益林36618畝，省級433748畝。生態(tài)公益林主要分布在浦陽江、壺源江及其支流的源頭及兩岸；省級風(fēng)景區(qū)仙華山；高速公路、20省道、03省道、47省道及鐵路兩側(cè)；通濟橋、金坑嶺、仙華等中型水庫的四周；大畈、檀溪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)500畝以上連片闊葉林區(qū)域及杭坪、浦南、虞宅等飲用水源保護區(qū)。

　　2、地方配套資金落實情況

　　根據(jù)《浙江省森林生態(tài)效益補償基金管理辦法》（浙財農(nóng)字[2011]552號）、浙財農(nóng)字[2013]398號《浙江省財政廳 浙江省林業(yè)廳關(guān)于撥付2013年森林生態(tài)效益補償資金的通知》、浙財農(nóng)字[2013]528號《浙江省財政廳浙江省林業(yè)廳關(guān)于提高森林生態(tài)效益補償資金標(biāo)準(zhǔn)的通知》的有關(guān)規(guī)定，公益林的補償標(biāo)準(zhǔn)今年提高到每畝25元。我縣作為省次重點扶持地區(qū)，省級以上財政解決生態(tài)效益補償資金的60％，生態(tài)效益補償資金的40％計8.4元/畝（今年25元/畝中，第二次提高的4元/畝全部由省財政解決，其余21元/畝由省、縣財政共同解決）需要縣財政配套解決。從2012年起，我縣需要縣財政配套的40％生態(tài)效益補償資金全部在財政預(yù)算中解決，能夠隨時申報及時下?lián)苁褂谩?/p>

　　3、護林員的聘用情況

　　全縣目前由177名專職護林員和223名兼職護林員組成的強有力的森保隊伍，使重點公益林內(nèi)森林火災(zāi)、病蟲害發(fā)生率大大降低，無重大盜濫伐林木、重大占用林地等違法行為。

　　二、2013年主要工作

　　1、生態(tài)公益林地籍管理信息系統(tǒng)建設(shè)工作通過省級驗收

　　為實現(xiàn)對縣域內(nèi)生態(tài)公益林資源、資金、管護、檔案等變化的及時統(tǒng)計、分析、發(fā)布和管理；為建成市級、省級公益林地籍管理信息系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)；建好我縣公益林信息系統(tǒng)管理隊伍，我局認(rèn)真開展了浦江縣生態(tài)公益林地籍管理系統(tǒng)建設(shè)工作，今年通過了省級驗收。

　　2、完成國家級公益林矢量數(shù)據(jù)庫上報工作

　　根據(jù)省政府公布的國家級公益林建設(shè)規(guī)模（浙政辦發(fā)[2012]107號），以公益林區(qū)劃界定時劃定的界線為依據(jù)，完成了浦江縣國家級公益林小班界線的核對工作。運用浦江縣公益林地籍管理信息系統(tǒng)，在電子底圖上制作完成浦江縣國家級公益林矢量數(shù)據(jù)庫和分布圖并按規(guī)定上報省林業(yè)生態(tài)中心。

　　3、公益林調(diào)整工作

　　今年，根據(jù)《浙江省公益林變更調(diào)整管理規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，我局對因香榧產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要、桐塢嶺廢棄礦山生態(tài)環(huán)境治理需要、垃圾車輛維修保養(yǎng)中心建設(shè)項目需要、城北拆遷重點工程建設(shè)項目需要等要求將其調(diào)整為商品林的情況進行了核實，經(jīng)縣政府同意上報調(diào)整，浙江省林業(yè)廳下發(fā)了浙公益林調(diào)[2013]第16號《浙江省公益林變更調(diào)整審核意見書》、浙公益林調(diào)[2013]第27號《浙江省公益林變更調(diào)整審核意見書》，金華市林業(yè)局下發(fā)金林函[2013]2號《關(guān)于同意調(diào)整浦江縣仙華街道里七村省級公益林的函》、金林函[2013]3號《關(guān)于同意調(diào)整浦江縣大畈鄉(xiāng)建光村省級公益林的函》分別將1030畝、139畝、5畝、15畝省級重點生態(tài)公益林調(diào)整商品林。現(xiàn)已根據(jù)“占一補一”的原則將1189畝商品林調(diào)入為重點生態(tài)公益林。

　　4、補償資金發(fā)放工作

　　今年用于公益林建設(shè)資金為25元/畝，共計為1175.915萬元，其中發(fā)放損失性補償資金987.7686萬元。損失性補償資金中到國有單位17.1969萬元；到集體單位777.268萬元；到農(nóng)戶193.3037萬元。生態(tài)公益林按權(quán)屬統(tǒng)計共涉及1個國有林場、14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的236個行政村、4個鄉(xiāng)林場、6433戶。

　　5、建成生態(tài)公益林（優(yōu)質(zhì)林分）面積

　　今年我縣在去年建成290103畝的基礎(chǔ)上累計建成生態(tài)公益林（優(yōu)質(zhì)林分）面積304752畝，完成任務(wù)數(shù)的101.58%。其中闊葉林122702畝，占總數(shù)的40.26%；針闊混交林42520畝，占總數(shù)的13.96%；松木林120654畝，占總數(shù)的39.59%；杉木林11334畝，占總數(shù)的3.72%；竹林7542畝，占總數(shù)的2.47%。

　　6、生態(tài)公益林政策性投保工作

　　今年由浦江縣林業(yè)技術(shù)推廣中心站統(tǒng)一對我縣470366畝生態(tài)公益林進行投保，總保險金額為14110.98萬元，總保險費21.1665萬元，保險期12個月，自2013年06月26日零時起至2014年06月25日二十四時止。今年9月，我局為177位專職護林員投保了每人一份意外傷害保險。

　　7、國家級公益林保護等級核對工作

　　根據(jù)《關(guān)于進一步做好國家級公益林保護等級核對工作的通知》（浙林造[2013]105號）的精神，我局組織力量，按照國家級公益林保護等級區(qū)劃的區(qū)劃要求，對我縣36618畝國家級重點公益林進行了保護等級的`核對。

　　我縣36618畝國家級公益林只有一個生態(tài)區(qū)位，都區(qū)劃為國防林，保護等級屬于三級，具體小班保護等級區(qū)劃情況，已按要求輸入省公益林地籍管理信息系統(tǒng)。

　　8、公益林宣傳牌的維護修理工作

　　我局十分重視生態(tài)公益林建設(shè)宣傳，對杭金衢高速公路黃宅出口、20省道杭口嶺山洞口、通往西部山區(qū)公路邊通濟橋水庫處樹立的3塊5*15米大型宣傳牌及其它116塊中小型宣傳標(biāo)牌進行維護和修繕，確保直觀宣傳生態(tài)公益林建設(shè)效果。

　　9、強化了對專（兼）職護林員的日常管護

　　一是分兩批對專（兼）職護林員進行了短期培訓(xùn)，以提高他們的職責(zé)意識和管護水平，二是重要時段實施督查，查是否在位，查是否記錄完備，三是完善對專（兼）職護林員的考核機制，做到考核與報酬掛鉤。

　　三、存在的主要問題

　　1、個別鄉(xiāng)財政撥付損失性補償資金不及時

　　經(jīng)營單位的損失性補償資金撥到鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政后，個別經(jīng)營單位認(rèn)為資金放在鄉(xiāng)鎮(zhèn)戶頭和自己戶頭沒有分別，沒有及時去辦手續(xù)把補償資金劃入經(jīng)營單位戶頭。

　　2、檔案管理尚欠規(guī)范

　　由于檔案管理業(yè)務(wù)不精，加上設(shè)備配置不全，致使檔案內(nèi)容不夠齊全和規(guī)范、更新不夠及時，如公益林地籍管理信息系統(tǒng)中經(jīng)營單位數(shù)據(jù)；公益林管護組織數(shù)據(jù)；相關(guān)文檔、圖片、影像資料還不完善。

　　3、2011年度公共管護支出項目還沒有完場

　　浙江省財政廳、浙江省林業(yè)廳安排的浦江縣護林員gps定位巡查考勤系統(tǒng)建設(shè)還沒有完成。

　　4、護林員隊伍結(jié)構(gòu)不合理

　　全縣目前由177名專職護林員和223名兼職護林員組成的護林隊伍，人數(shù)偏多，分布和結(jié)構(gòu)不夠合理，不符合《浙江省森林生態(tài)效益補償基金管理辦法》、《浙江省護林員管理辦法》的規(guī)定。

　　四、下一步工作思路

　　1、建立生態(tài)公益林縣級監(jiān)測體系

　　根據(jù)《浙江省生態(tài)監(jiān)測實施辦法（試行）》、《浙江省森林生態(tài)效益補償基金管理辦法》和省廳安排，結(jié)合我縣實際情況，計劃開展浦江縣公益林縣級監(jiān)測體系項目建設(shè)。

　　我縣有公益林面積470366畝，小班4982個，按《規(guī)程》需設(shè)置監(jiān)測小班115個，建立監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)。通過對樣地進行土壤狀況、生物多樣性、林分質(zhì)量、物種保存狀況、森林環(huán)境以及森林與環(huán)境之間的關(guān)系等內(nèi)容的調(diào)查，掌握公益林生態(tài)建設(shè)狀況、森林災(zāi)害狀況、森林?jǐn)?shù)量質(zhì)量狀況，從而綜合評估建設(shè)區(qū)的生態(tài)狀況與效益，并定期向社會公布我縣公益林建設(shè)與效益公報。

　　2、建立護林員gps定位巡查考勤系統(tǒng)

　　通過該系統(tǒng)建立能改變對護林員監(jiān)管難以到位、上崗率低等問題，強化了對護林員野外作業(yè)的實時、動態(tài)管理和考核，能有效提高護林員出勤率，確保管護工作落到實處，是生態(tài)公益林地籍管理信息系統(tǒng)建設(shè)的進一步拓展和完善。

　　3、完善公益林小班地籍信息系統(tǒng)

　　目前，我縣公益林小班地籍信息系統(tǒng)的有關(guān)數(shù)據(jù)還沒有收集完整，我們將加緊采集和完善，通過該系統(tǒng)實現(xiàn)生態(tài)公益林管護措施落實情況、資金發(fā)放與使用情況、林地資源變化情況、建設(shè)成效等情況動態(tài)的、全方位的信息化管理，實現(xiàn)生態(tài)公益林檔案管理信息化、現(xiàn)代化，為各級政府和相關(guān)部門決策、管理提供快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　4、重新組建護林員隊伍

　　按照《浙江省森林生態(tài)效益補償基金管理辦法》、《浙江省護林員管理辦法》的有關(guān)規(guī)定重新設(shè)定護林員的人數(shù)、管護面積、護林工資等等，在2014年4月30號護林合同到期時重新組建護林員隊伍，達到人員精干、職責(zé)明確、成效顯著。

　　5、對已經(jīng)批準(zhǔn)林地征占用的建設(shè)項目進行公益林調(diào)整

　　按照《浙江省公益林管理辦法》、《浙江省公益林變更調(diào)整管理規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，對已經(jīng)批準(zhǔn)林地征占用的建設(shè)項目因客觀原因而未進行公益林調(diào)整的林地進行公益林調(diào)整。

　　6、開展公益林保護和質(zhì)量提升工作

　　全縣森林林分平均郁閉度還不高，樹種比較單一，全縣的森林生態(tài)系統(tǒng)尚處于較脆弱階段，森林的保持水土、涵養(yǎng)水源、調(diào)節(jié)生態(tài)平衡、優(yōu)化環(huán)境、減少污染、防震減災(zāi)的生態(tài)效能遠(yuǎn)未發(fā)揮。

　　因此，從總體上看，必須要對我縣的生態(tài)公益林在一定時期內(nèi)實行嚴(yán)格的封禁措施，以盡快提高林分質(zhì)量。同時，要著眼于森林可持續(xù)經(jīng)營利用，著眼于提高生態(tài)質(zhì)量和功能，著眼于增強山區(qū)林農(nóng)致富能力，確立以封育為主、結(jié)合改造方式，遵循森林自然演替規(guī)律，采用人工造林、補植造林、撫育改造等多種形式，安排專項資金實施闊葉林發(fā)展工程、森林撫育工程、生物防火林帶建設(shè)工程和珍貴樹種發(fā)展工程，逐步把我縣生態(tài)公益林建設(shè)成多林種、多樹種、多層次、結(jié)構(gòu)合理，功能齊全，生態(tài)、社會效益長期穩(wěn)定的森林生態(tài)體系，提高林分質(zhì)量，增強生態(tài)功能，確保全縣生態(tài)公益林如期建成。

　　要積極探索生態(tài)公益林的可持續(xù)經(jīng)營及合理利用模式，以保護為基礎(chǔ)，在保護基礎(chǔ)上搞好生態(tài)建設(shè)，在生態(tài)建設(shè)中合理利用森林的各項資源，充分發(fā)揮森林的產(chǎn)業(yè)功能，達到生態(tài)保護、生態(tài)建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展共贏互補。

　　7、加強對生態(tài)公益林管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　對新招聘調(diào)整到位的專（兼）職護林員將組織專業(yè)培訓(xùn)。

建設(shè)管理工作總結(jié)4

　　xxxx年，我局在鎮(zhèn)黨委政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全心全力做好本職工作的同時，緊緊圍繞黨委政府制定的目標(biāo)，提速，提效。雖然付出了很多的艱辛，但在工作中也發(fā)現(xiàn)到自身一定的不足�，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：

　　一、嚴(yán)抓建房審批

　　我局嚴(yán)格按照政策，對每戶建房申請認(rèn)真審核把關(guān)，講原則，服務(wù)大局。xxxx年全年共發(fā)放鄉(xiāng)村建設(shè)工程規(guī)劃許可證xx本，房屋維修許可x戶，其中集鎮(zhèn)規(guī)劃已經(jīng)鎮(zhèn)長辦公室會議研究，翻建x例，維修x例。發(fā)放建設(shè)工程規(guī)劃許可證x本，建筑工程施工許可證x本，建筑工程規(guī)劃驗收證x本，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定審批發(fā)放。

　　二、深抓規(guī)劃設(shè)計

　　隨著城鎮(zhèn)化的'穩(wěn)步推進，規(guī)劃引領(lǐng)已成為必要條件。按照一江兩岸協(xié)調(diào)發(fā)展的空間布局，我鎮(zhèn)被定位為新型工貿(mào)型城鎮(zhèn)，打造成含山的次中心，xx市五個特色中心鎮(zhèn)之一。規(guī)劃方面，完成大家圩區(qū)域xxx畝控制性詳細(xì)規(guī)劃并報縣政府批復(fù)；完成綠色鑄造小鎮(zhèn)xxxx畝遠(yuǎn)景規(guī)劃設(shè)計；完成城市商業(yè)綜合體x期、鐵鵬三期等單項控制性詳細(xì)規(guī)劃。

　　三、緊抓項目服務(wù)

　　xxxx年，根據(jù)黨委政府研究決策任務(wù)，繼續(xù)推進項目建設(shè)。我局緊抓項目服務(wù)，提供多項規(guī)劃建設(shè)許可業(yè)務(wù)辦理。完成了裕林新村一期、裕東安置房二期工程。加快推進鐵鵬安置房三期、裕林新村二期安置房進度。

　　四、牢抓民生工程

　　xxxx年縣下達我鎮(zhèn)危房改造任務(wù)x戶，我局精心準(zhǔn)備，認(rèn)真準(zhǔn)備，確定專人負(fù)責(zé)，規(guī)范檔案管理，將所有民生工程材料及時歸檔。按照上級文件要求，嚴(yán)把審核關(guān)，嚴(yán)控質(zhì)量，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。將此項國計民生工作落實到實處，已經(jīng)全部通過驗收。

　　xxxx年工作計劃

　　xxxx年已成過去，我們將認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗，有則改之，無則加冕。積極進取，開拓創(chuàng)新，緊密圍繞黨委政府工作方針，集中力量、認(rèn)真學(xué)習(xí)、抓好落實，穩(wěn)步推進各項工作。

建設(shè)管理工作總結(jié)5

　　20xx年區(qū)工程建設(shè)管理工作在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，堅持陽光操作，服務(wù)基層，公正公平、廉潔奉公的指導(dǎo)思想，強化過程監(jiān)督，進一步健全和規(guī)范有形建筑市場，取得了一定的效果，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、加強招投標(biāo)重點環(huán)節(jié)監(jiān)管。

　　1、認(rèn)真執(zhí)行貫《招投標(biāo)法》、《區(qū)限額以下工程管理辦法》和《區(qū)工程建設(shè)管理實施意見》。

　　2、從工程建設(shè)“程序管理、質(zhì)量管理、資金管理、廉政建設(shè)管理”四個方面著手，以制度和措施規(guī)避人為因素的干擾，在強化政府投資項目歸口管理的同時，增強對招投標(biāo)重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。

　　二、工程建設(shè)招投標(biāo)不斷完善。

　　在實際管理工作中，除認(rèn)真抓好《招投標(biāo)法》的.貫徹落實外，還進一步地規(guī)范工程建設(shè)中各方面的行為

　　1、強化企業(yè)資質(zhì)審核。

　　凡進行招投標(biāo)的項目，在建設(shè)單位預(yù)審的基礎(chǔ)上，指定專人對投標(biāo)人的資質(zhì)、資信進行嚴(yán)格審查，有效地防止了不符合條件和有劣跡的企業(yè)進入我區(qū)建筑市場，杜絕“開前門，堵后門”。

　　2、加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

　　對有關(guān)單位缺乏招投標(biāo)基本技能的，有專人到建設(shè)現(xiàn)場考察，協(xié)助制定招投標(biāo)文件，評標(biāo)辦法。

　　3、規(guī)范評標(biāo)的基本標(biāo)準(zhǔn)。

　　在認(rèn)真總結(jié)近幾年招標(biāo)、評標(biāo)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，根椐我區(qū)建設(shè)項目的特點，制定了綜合評標(biāo)辦法，設(shè)置各項評分依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，將評標(biāo)結(jié)果進行量化，促進招投標(biāo)工作客觀、公正。

　　三、招投標(biāo)。

　　今年1----10月份，通過招投標(biāo)的工程建設(shè)項目110個，招投標(biāo)總金額5100萬元，節(jié)約資金約498萬元，特別是區(qū)房產(chǎn)局針對房屋平改坡、立面出新，小區(qū)出新工程量大，資金投入多的特點，在區(qū)工程建設(shè)管理委員會的配合指導(dǎo)下，認(rèn)真做好開工前準(zhǔn)備工作。

　�。�1）制定計劃，合理的劃分標(biāo)區(qū)。

　�。�2）制定投標(biāo)函，投標(biāo)細(xì)則和評標(biāo)辦法。

　�。�3）邀請江蘇天信建設(shè)項目咨詢有限公司作為第三方來制作標(biāo)底，標(biāo)底由公證員現(xiàn)場開封宣讀。

　�。�4）簽定工程合同書等。使參加投標(biāo)的單位不論中標(biāo)與否，都能心服口服。

　　四、加強對重點工程和重點拆遷項目的監(jiān)督檢查。

　　1、建立重點工程基本情況檔案，做到“一案一檔制”，針對工程建設(shè)不同性質(zhì)，將項目監(jiān)督任務(wù)分解，采用定人、定項、定點的方式進行檢查，跟蹤收集工程信息，隨時掌握工程進展。

　　2、今年1----10月，區(qū)工程管理委員會、區(qū)專項治理辦公室，對全區(qū)重點工程組織了18次集中檢查，檢查范圍包括拆遷項目、綠地改造項目、道路建設(shè)、排污管道埋設(shè)、房屋平改坡、立面出新、小區(qū)出新等工程項目。通過檢查，區(qū)建設(shè)局在八字山綠地廣場建設(shè)項目中，認(rèn)真做好開工前期準(zhǔn)備工作，建立了一整套管理措施，專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，積極和廣廈拆遷公司 、街道、派出所、社區(qū)等單位緊密配合，以“雙拆”為契機，向拆遷戶發(fā)出公開信，對有違章的住戶限期拆除，拆遷公司提前進場，使八字山綠地廣場建設(shè)項目取得了較好的效果。

　　五、今年以來，區(qū)工程建設(shè)管理（專項治理）工作建立“權(quán)力在陽光下運行”機制為抓手，以提高干部素質(zhì)和工程質(zhì)量為目的。

　　通過監(jiān)督檢查，利用筒報形式及時報導(dǎo)重點工程的最新信息，真正做到了對重點工程檢查的透明、公開，及時提出監(jiān)督建議，落實檔案月板報、季板報，促進工程建設(shè)全面管理工作再上臺階。

　　六、存在問題。

　　1、部分建設(shè)工程由于資金不到位，影響工程進展，導(dǎo)至工程計劃變更。

　　2、少數(shù)單位對招投重視不夠。

　　20xx年xx月xx日

建設(shè)管理工作總結(jié)6

　　我單位根據(jù)和田縣治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于中央《加強工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作指導(dǎo)意見》和《工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案》精神，現(xiàn)就加強工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作匯報如下：

　　一、工作目標(biāo)

　　我單位通過專項治理工作，督促工程建設(shè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到了有效落實，通過法規(guī)制度進一步完善，施工作業(yè)安全保障水平不斷提升，監(jiān)管履職能力明顯提高，違法違規(guī)行為和腐敗現(xiàn)象得到了很大的抑制，重特大生產(chǎn)安全事故明顯減少，生產(chǎn)安全事故下降，長效機制基本形成，全面推動了工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)。

　　二、具體措施

　�。ㄒ唬┣袑嵚鋵嵃踩�生產(chǎn)責(zé)任

　　我單位按照《安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于重特大事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，全面推動了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門的安全監(jiān)管責(zé)任和建設(shè)公正的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理和中介機構(gòu)等企業(yè)單位的'安全生產(chǎn)主特責(zé)任的落實。

　�。ǘ�）建立健全事故查處和責(zé)任追究機制

　　我單位嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，堅持“四不放過”原則和“依法依規(guī)、事實就是、注重實效”的要求，認(rèn)真做好事故調(diào)查處理工作，重點查清事故原因，舉一反三，提出防范措施，堵塞漏洞，落實整改措施，依法嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，防范同類事故再次發(fā)生。完善和落實事故約談、事故現(xiàn)場會、事故通報、事故結(jié)案和事故責(zé)任追究報備、事故定期分析等制度。

　�。ㄈ�）深挖生產(chǎn)安全事故背后腐敗問題

　　我單位要把查處腐敗問題貫穿于事故調(diào)查的全過程，要通過各種信息渠道，發(fā)現(xiàn)和掌握案件線索，嚴(yán)肅查辦生產(chǎn)安全事故中涉及國家工作人員特別使領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)的案件。

建設(shè)管理工作總結(jié)7

　　忙碌而又充實的20××走完了，迎來了嶄新的20××，在這辭舊迎新的時刻，來回首我的班級工作。

　　班級建設(shè)與管理

　　班級建設(shè)主要是落實《要典》第三十四條—師生動車團隊、三十五條—四個學(xué)習(xí)組與A、B班的建立與運作、三十六條--結(jié)對子，對子公約。對子捆綁競評，放大對子作用、三十七條—班級文化建設(shè)。班級管理主要是第十四條—教師設(shè)計指導(dǎo)下的學(xué)生“民主自治”。

　　反思：在班級建設(shè)中做的好的有：

　　1.學(xué)習(xí)小組的建立本著“組間同質(zhì)，組內(nèi)異質(zhì)”的`基本原則對全班學(xué)生進行小組的劃分，包括每次考試過后的排位。我班是42人，兩組10人，兩組11人，剛好A班21人，B班21人，便于增加競評。班級內(nèi)組與組之間進行競評，組內(nèi)同學(xué)也有競評（組內(nèi)競評是有組長來進行的）

　　2.班級內(nèi)文化建設(shè)，建設(shè)原則是“班級活文化”。做法是把班級內(nèi)的信息欄，班務(wù)論壇，反思欄，目標(biāo)勵志欄承包給執(zhí)政小組，并每大周進行維護更新。班級文化建設(shè)納入班內(nèi)的常規(guī)考評，學(xué)生參與班級各項事務(wù)，培養(yǎng)了孩子們的能力。做得不好的方面競評做得不太好，反正是沒有達到我想要的結(jié)果，以后我會加大競評的力度與寬度。

　　3.學(xué)生的“民主自治”。

　　下設(shè)三個單位：

　　1.輪流執(zhí)政組（負(fù)責(zé)執(zhí)政一大周，并根據(jù)班級公約進行每天的考評）

　　2.三人常務(wù)自管會（主持、監(jiān)督、評價執(zhí)政組的工作，并把發(fā)現(xiàn)的不能解決的問題提交班主任（是在與執(zhí)政組與執(zhí)行班主任討論解決不了的問題）

　　3.執(zhí)行班主任（執(zhí)政一大周，并在每天的小結(jié)課總結(jié)本天班級情況）不足之處：對班級的“民主自治”缺少引導(dǎo)，下學(xué)期要定期與民主自治的代表開會，傳授方法，總結(jié)經(jīng)驗與教訓(xùn)。

　　當(dāng)然在工作中還存在這樣與那樣的不足，我以后會繼續(xù)努力，爭取運用《匯賢要典》把班級的各項工作做好。

建設(shè)管理工作總結(jié)8

　　環(huán)境衛(wèi)生工作

　　為切實改善我轄區(qū)生產(chǎn)生活環(huán)境，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的總體安排部署，我們在全辦事處范圍內(nèi)開展了一場環(huán)境衛(wèi)生整治大會戰(zhàn)，取得了一定的成效。

　　我辦事處主要采取懸掛宣傳條幅，入戶發(fā)放宣傳單，增強居民的環(huán)境衛(wèi)生意識，并號召全體居民用心參與環(huán)境整治工作。

　　為認(rèn)真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于開展“拆違建、促創(chuàng)城、暢交通、增綠量、優(yōu)環(huán)境”活動的部署要求，進一步規(guī)范城市建設(shè)行為，嚴(yán)格控制違法建設(shè)行為的發(fā)生，加快建立健全常態(tài)化的治違長效機制，結(jié)合x街道辦事處實際，建立健全“拆違建、促創(chuàng)城”工作領(lǐng)導(dǎo)小組和網(wǎng)格化巡查制度，著力營造嚴(yán)管、嚴(yán)控、打非治違工作態(tài)勢。

　　拆違工作

　　一、落實工作責(zé)任，加強組織領(lǐng)導(dǎo)

　　x街道辦事處召開了“拆違建、促創(chuàng)城、暢交通、增綠量、優(yōu)環(huán)境”專題會議，會上，街道黨工委書記做了動員部署，明確職責(zé)，層層傳遞壓力，逐級壓實責(zé)任。并成立了由辦事處主任任組長、分管副職任副組長、各班子成員、社區(qū)書記、城管中隊隊長為成員的“拆違建、促創(chuàng)城”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確工作責(zé)任主體，各社區(qū)為直接責(zé)任單位，社區(qū)書記為具體責(zé)任人。加強非法占地管理、非法建設(shè)管理，深入推進嚴(yán)管嚴(yán)控區(qū)域內(nèi)的打非治違工作。

　　二、健全巡查制度，加強動態(tài)管理

　　依托辦事處三級網(wǎng)格管理體系，根據(jù)《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》《中華人民共和國土地管理法》和《中華人民共和國建筑法》等法律法規(guī)，對城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)所有違法建設(shè)進行“橫向到邊、縱向到底、無盲區(qū)、無死角的全覆蓋網(wǎng)格化排查，確保轄區(qū)內(nèi)違法建設(shè)排查無遺漏，并建立違法建設(shè)摸排臺賬，“做到第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間制止、第一時間查處”。各分包社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對日常巡查工作進行督導(dǎo)，確保日常巡查工作落地見效。

　　三、加強組織調(diào)度，強化聯(lián)合執(zhí)法

　　在做好“巡、防、控、拆”的基礎(chǔ)上，辦事處定期召開拆違建形勢分析會，制定工作預(yù)案，部署聯(lián)合執(zhí)法工作計劃，主動對接區(qū)城管局、轄區(qū)派出所等執(zhí)法部門，對于排查出存量違法建設(shè)，采取強有力措施，做到應(yīng)拆盡拆，形成齊抓共管合力。

　　四、見縫插綠打造“口袋式公園”

　　對拆除違建后騰出的土地宜綠則綠，做到即拆、即清、即綠。以植樹節(jié)為契機，對大化北區(qū)拆違清理出的.xxxx余平米空地見縫插綠，開展種植“鄰里和諧樹”的活動，選擇適宜種植的石榴、核桃、蘋果等果樹，制定果樹認(rèn)養(yǎng)登記表，明確果樹認(rèn)養(yǎng)人，共同維護。通過懸掛標(biāo)語、公眾號轉(zhuǎn)發(fā)等形式，多角度、多樣化開展覆蓋全轄區(qū)的宣傳動員，營造出人人知曉、人人支持、人人參與植樹增綠工作的良好氛圍。

　　截止目前，x街道共出動xx人次，垃圾清運車x輛，拆除違建x處，面積約xxxx平方米。清理占地xxxx余平米，清理垃圾xxx方，種植果樹xx棵，增綠xxxx余平。

建設(shè)管理工作總結(jié)9

　　安全方案審核總結(jié)

　　作為安全科技術(shù)管理崗位，要經(jīng)手各個項目的方案審批。我負(fù)責(zé)審批安全部分，通過不斷的學(xué)習(xí)提高，對應(yīng)規(guī)范學(xué)習(xí)，總結(jié)出了一套各方案的審核要點。

　　對于鋼結(jié)構(gòu)施工方案審查要點：

　　審查工程概況和技術(shù)特點； 施工作業(yè)工藝及主要技術(shù)措施； 審查要點時應(yīng)注意以下幾點：

　　1 鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計中的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量控制及檢驗制度必須是針對兩施工現(xiàn)場的。

　　2 鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計中的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量控制及檢驗制度必須是與工程項目相適應(yīng)的。 管理制度必須有對特種作業(yè)人員的素質(zhì)要求，其體系應(yīng)有該批作業(yè)人員的配置名單及持證明細(xì)表以及這些人員所能從事的作業(yè)名稱等。 其次在管理制度中，應(yīng)有保證體系正常運轉(zhuǎn)的管理制度及信息處理制度。

　　審查工期計劃的可行性， 施工單位根據(jù)施工承包合同要求編制的工期進度計劃應(yīng)具有科學(xué)性、指導(dǎo)性和可操作性；審查安全生產(chǎn)保證措施， 在施工組織設(shè)計中應(yīng)有保障安全牛產(chǎn)的具體措施，不能僅是有“做好三寶、四口，防護工作”、“按高處作業(yè)安全規(guī)范執(zhí)行”這樣一些空洞的詞語，而要有針對項目特點的安全作業(yè)保障措施。

　　當(dāng)然這些措施的制定必須遵循兩個原則：一是按現(xiàn)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)范；二是要根據(jù)項目特點。編制具有針對性的安全措施及制度，以保證施工生產(chǎn)的'安全。例如：為保證吊裝作業(yè)的安全，除遵守國家有關(guān)規(guī)定外，有的項目還需確立安全作業(yè)區(qū)，凡無關(guān)人員一律不得進入該作業(yè)區(qū)內(nèi)，并采取設(shè)置警戒區(qū)域、派專人值守、設(shè)置路障等措施；審查在施工總平面圖中，除應(yīng)標(biāo)明作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、庫房外，還應(yīng)標(biāo)明施工道路及要求、堆放場、供用電設(shè)施布置及負(fù)荷要求、施工給排水、現(xiàn)場消防設(shè)施布置等，如果是擴建工程應(yīng)考慮新區(qū)與舊區(qū)的隔離措施，需防火的還應(yīng)有專設(shè)防火墻及隔離帶的方案。

　　對于土建項目也審核的方法也基本同理鋼結(jié)構(gòu)，但是需要考慮更多總包需要做的安全管理，現(xiàn)場文明施工，創(chuàng)標(biāo)化，民工夜校等更為細(xì)化的東西。

　　通過對方案的不斷學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求項目部編寫的方案，對整個項目和自己都是一種提高。

建設(shè)管理工作總結(jié)10

　　2015年以來，縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局房管股在局黨組和局機關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項方針政策和業(yè)務(wù)知識，團結(jié)一致，以深化房地產(chǎn)業(yè)改革，促進房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展為重點，切實做好各項工作，取得良好的社會效益，得到社會的好評�，F(xiàn)將2015年的工作情況總結(jié)如下。

　　一、本年度工作進展情況

　�。ㄒ唬┘訌姺康禺a(chǎn)交易與權(quán)屬登記規(guī)范化管理。建立了房產(chǎn)管理信息化系統(tǒng)，逐步規(guī)范房地產(chǎn)權(quán)屬登記系統(tǒng)，聘請專業(yè)技術(shù)人員進行培訓(xùn)，工作人員已熟練掌握系統(tǒng)各項技術(shù)程序。新建商品房購銷合同備案及房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記系統(tǒng)已在使用中。截止2015年12月30日，共辦理房屋權(quán)屬登記485宗189183.02平方米，其中：初始登記265宗74625平方米；二手房交易72宗12240平方米；收取房屋所有權(quán)登記費共計267436.58元。商品購銷合同登記備案733宗108300.2平方米、注銷合同備案104宗，辦理房屋抵押登記件數(shù)1112件、抵押建筑面積555010.84平方米、抵押金額83657.85萬元、債權(quán)數(shù)額134200.35萬元。歷年房產(chǎn)檔案的信息錄入及檔案入庫已經(jīng)全部完成，錄入總件數(shù)14985件、證書數(shù)14672本、總建筑面積5341658.049平方米，2015年7月13日—17日縣檔案局對所錄入的房產(chǎn)檔案進行了驗收。

　�。ǘ�）持續(xù)健康發(fā)展房地產(chǎn)市場。一是進一步完善了商品房預(yù)警機制，加強商品房預(yù)（銷）售管理和登記備案制度，落實動態(tài)巡查監(jiān)管機制，不斷提高市場銷售透明度。2015年共辦理了14家預(yù)售許可證，預(yù)售面積235511.98平方米。二是協(xié)同有關(guān)部門認(rèn)真開展房地產(chǎn)市場秩序規(guī)范服務(wù)工作，進一步凈化房地產(chǎn)市場，做好房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的`各項服務(wù)工作。共對縣內(nèi)7處、0.52萬平方米的房屋進行了安全鑒定

　�。ㄈ�）加強小區(qū)物業(yè)監(jiān)管。不斷對物業(yè)小區(qū)管理工作進行檢查和指導(dǎo)，培育和引導(dǎo)物業(yè)管理市場規(guī)范發(fā)展，積極協(xié)調(diào)業(yè)主與物業(yè)管理公司之間的矛盾糾紛，進一步促進物業(yè)管理走向規(guī)范化。同時，以“省級文明縣城”驗收為載體，積極開展小區(qū)環(huán)境整治活動，抽調(diào)專人進行督查，優(yōu)化小區(qū)環(huán)境，共建文明和諧的居住小區(qū)。截止目前，我縣共有6家物業(yè)管理公司。

　�。ㄋ模┤�力推進農(nóng)村危房改造工作。2015年上級下達我縣農(nóng)村危房改造任務(wù)數(shù)為151戶(勐統(tǒng)鎮(zhèn)62戶、卡斯鎮(zhèn)89戶)，均為拆除重建。下達補助資金169.88萬元，其中中央補助資金113.25萬元、省級補助資金56.63萬元。

　�。ㄎ澹�強化效能建設(shè)，房管形象逐步提升

　　嚴(yán)明的機關(guān)效能是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效率、提升機關(guān)形象的重要保障。今年，我們從完善制度、規(guī)范程序、嚴(yán)格考核入手，強化了科室效能建設(shè)，提升了房管形象，不斷規(guī)范內(nèi)部管理，在工作中推行政務(wù)公開制、首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制、特事特辦制、雙向溝通制六項制度。同時將工作目標(biāo)予以量化，年終實行嚴(yán)格的百分制考核。

　　二、下步工作計劃

　　緊緊圍繞工作任務(wù)，履行房管股職能，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，促進各項全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。

　　1.繼續(xù)規(guī)范房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記管理工作，完善個人住房信息系統(tǒng)。處理好房屋權(quán)屬登記歷史遺留問題，加強權(quán)屬登記管理，維護產(chǎn)權(quán)人的合法權(quán)益，繼續(xù)完善房個人住房信息系統(tǒng)建設(shè)。同時，進一步簡化辦事環(huán)節(jié)，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，塑造服務(wù)品牌，嚴(yán)格執(zhí)行首問責(zé)任制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、過錯責(zé)任追究等制度，營造“優(yōu)質(zhì)高效、公開公正、清正廉潔”的服務(wù)環(huán)境。

　　2、進一步規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序，搞好對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的監(jiān)管工作。扎實開展全縣房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)暨市場監(jiān)督檢查，做好商品房登記備案及預(yù)售許可工作，進一步規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營行為，加大宣傳力度，提高企業(yè)競爭力，提高樓盤品位，提升城市檔次。

　　3、進一步加強住宅小區(qū)的物業(yè)監(jiān)管工作。指導(dǎo)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)做好物業(yè)管理工作，努力提高我縣物業(yè)管理水平，開展物業(yè)服務(wù)企業(yè)監(jiān)督檢查工作，促進我縣物業(yè)管理服務(wù)上臺階。

　　4、隨著房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)建設(shè)的增加，入住小區(qū)數(shù)量的增多，小區(qū)物業(yè)管理規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化勢在必行，建議成立物業(yè)管理股，專職負(fù)責(zé)各個住宅小區(qū)物業(yè)管理相關(guān)業(yè)務(wù)

　　5、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。全面落實黨風(fēng)廉政和風(fēng)險防范工作，推行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，提高股室黨員干部拒腐防變能力，堅決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，切實解決群眾反映強烈的熱點、難點問題。強化對股室黨員干部的思想政治教育，確保不發(fā)生違法違紀(jì)行為。

　　7、做好房地產(chǎn)投資統(tǒng)計，確保投資任務(wù)完成；完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時任務(wù)。

　　抗震防震人防股2015年度工作總結(jié)

　　一年以來抗震防震人防股主要做了以下工作：

　�。ㄒ唬┱J(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國人民防空法》和《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》新規(guī)范，參加了國家人防信息化培訓(xùn)班，提高了股室人員的政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　�。ǘ�）加強對警報設(shè)備的日常維護管理，對八臺警報器進行了定期巡查，警報設(shè)備運行正常。做好9.18警報試鳴工作，音響覆蓋率達100%。

　　(三)根據(jù)《云南省人民政府、云南省軍區(qū)關(guān)于增加省級人民防空重點城市的通知》（云政發(fā)〔2015〕9號）文件精神，我縣以定為省級人民防空重點城市，為進一步做好我縣結(jié)合民用建筑修建防空地下室的建設(shè)管理工作，依法推進人防建設(shè)和經(jīng)濟建設(shè)、城市建設(shè)融合式科學(xué)發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國人民防空法》、《云南省實施〈中華人民共和國人民防空法〉辦法》、《人民防空工程建設(shè)管理規(guī)定》和《云南省物價局、云南省財政廳、云南省人民防空辦公室關(guān)于調(diào)整我省防空地下室易地建設(shè)收費有關(guān)問題的通知》（云價綜合〔2014〕42號）等有關(guān)文件精神，結(jié)合我縣實際，編制完成了《XX縣防空地下室建設(shè)管理辦法》初稿。

　　(四)積極自動服務(wù)好重大項目的人防工程審批工作。完成了天和醫(yī)院新建項目和云南省2013-2017年城市棚戶區(qū)改造項目（四期）-保山XX縣片區(qū)東、西地塊修建防空地下室的審批。

　　(五)抗震防震工作有了新的進展，完成了XX縣住建系統(tǒng)地震應(yīng)急預(yù)案和XX縣住建局破壞性地震應(yīng)急預(yù)案的編制。

　　(六)積極參加局上組織的學(xué)習(xí)，完成群眾路線教育活動的各項任務(wù)，認(rèn)真完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

　　總之，我們將在局黨組和局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在全局干部職工的大力支持下，扎實工作，完成了局上下達抗震防震人防股各項任務(wù)。

建設(shè)管理工作總結(jié)11

　　如今能源危機日益嚴(yán)峻，能源短缺已成為制約國民經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的重要因素能源；能源價格不斷上漲，這也成為制約企業(yè)發(fā)展的重要因素。 節(jié)能降耗成為必須完成的艱巨任務(wù)�！笆�二五”節(jié)能減排任務(wù)將更加艱巨，考核指標(biāo)也更加嚴(yán)格。依據(jù)《萬家企業(yè)節(jié)能低碳行動實施方案》、和《能源管理體系 要求》（GB/T 23331-20xx）等有關(guān)政策的規(guī)定。我公司于20xx年7月開始建立能源管理體系，在公司全體員工和云南明思特能源科技有限公司的共同努力下，我公司能源管理體系建設(shè)工作進展有序、高效推進，并于20xx年12月，日建立完成能源管理體系。

　　公司能源管理體系建設(shè)工作主要開展了以下幾方面工作

　　1、組織建設(shè)

　　20xx年 月，在咨詢公司的大力協(xié)助下，經(jīng)多方溝通和董事長批準(zhǔn)成立了公司能源管理體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立能源管理辦公室及構(gòu)建能源管理組織機構(gòu)，并對能源管理體系建設(shè)的前期工作進行了周密策劃。

　　2、初始能源評審

　　初始能源評審是企業(yè)建立能源管理體系的'基礎(chǔ)，是企業(yè)對其本身

　　的能源管理行為及能源利用狀況進行全面、綜合的調(diào)查與分析的過程。

　　公司成立了以xxx評審組長的評審小組，小組通過對公司生產(chǎn)工藝分析、能源管理現(xiàn)狀調(diào)查、能源技術(shù)調(diào)查和歷史用能數(shù)據(jù)分析，完成了初始能源評審工作，得出了初始能源評審結(jié)論，并編制了《初始能源評審報告》。報告為能源管理體系的有效建立和能源管理工作的持續(xù)改進奠定了基礎(chǔ)。

　　3、編制能源管理體系文件

　　公司能源管理體系文件主要是“管理手冊”、“程序文件”與作業(yè)文件，同時還配套有相關(guān)記錄等系列性多層次的管理文件。

　　公司能源管理體系《管理手冊》和《程序文件》根據(jù)《能源管理體系要求》GB/T23331-20xx及其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定編制�！豆芾硎謨浴泛汀冻绦蛭募�》經(jīng)多次審核，于20xx年12月xx日正式發(fā)布實施。

　　4、能源法律法規(guī)

　　《法律法規(guī)和其它要求識別程序》為公司建立并規(guī)范了獲取能源管理方面的法律、法規(guī)及其他要求的渠道，使公司及時獲取與識別出了適用于公司活動、產(chǎn)品及服務(wù)中與能源管理體系有關(guān)的適用的法律、法規(guī)及其他要求。同時，通過對適用的法律法規(guī)進行了合規(guī)性評價，建立了法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的目錄清單。通過評價使法律法規(guī)的適用性更強，為公司能源管理的持續(xù)改進提供了更好的依據(jù)。

　　5、確定能源目標(biāo)指標(biāo)及管理方案

　　根據(jù)《能源使用識別和評價管理程序》的要求，公司能源管理體系建設(shè)小組對公司能源因素進行了識別和評價。并根據(jù)公司能源績效的情況，確定了重要能源目標(biāo)和指標(biāo)，根據(jù)公司的實際情況為完成能源目標(biāo)指標(biāo)，又制定了能源管理實施方案，并分別明確了方案實施的主要負(fù)責(zé)人員。

　　6、文件培訓(xùn)

　　為了全面推進能源體系建設(shè)工作，使能源體系在我公司順快建立并得到有效實施和運行，公司進行了分批培訓(xùn)工作。通過宣傳與培訓(xùn)，使全體干部員工認(rèn)識能源管理體系建設(shè)的重要性和意義所在，并在實際工作中能夠按照能源管理體系的要求去開展各項工作，使能源管理體系得到了有效的實施和運行。

　　7、加強節(jié)能培訓(xùn)工作

　　公司能源管理體系目前已運行，為進一步完善能源管理體系，提高全員能源管理意識，充分挖掘節(jié)能潛力，計劃于20xx年3月組織分批式能源管理培訓(xùn)工作。

　　8、開展內(nèi)部審核

　　為了驗證能源管理體系是否得到了有效的實施、保持和改進，公司于20xx年4月初開展一次能源管理體系內(nèi)部審核，通過內(nèi)部審核發(fā)現(xiàn)和挖掘不符合項，并分別制定了糾正和預(yù)防措施。

　　9、開展管理評審

　　為確保公司能源體系的持續(xù)適宜性、充分性、有效性，公司計劃于20xx年5月中旬進行一次能源管理評審工作。通過管理評審查找公司各個部門存在的個性問題和共性問題，針對存在的問題和不足提出改進性建議。

　　20xx年2月18日

能源管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組

建設(shè)管理工作總結(jié)12

公司各部室、車間：

　　根據(jù)國家發(fā)展改革委、國家認(rèn)監(jiān)委《關(guān)于加強萬家企業(yè)能源管理體系建設(shè)工作的.通知》、****省經(jīng)濟委員會、****省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局《關(guān)于印發(fā)****省“萬家企業(yè)”能源管理體系建設(shè)工作推進計劃的通知》和****省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局《省質(zhì)監(jiān)局關(guān)于印發(fā)****省推進能源管理體系認(rèn)證工作方案的通知》要求，為推進我公司節(jié)能低碳行動，以能源管理體系建設(shè)促進節(jié)能工作標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化和制度化。經(jīng)研究，成立**********有限公司能源管理體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

　　一、機構(gòu)組成：

　　組 長：余芳君

　　副組長：王田露

　　成 員：余良森、 **

　　能源管理體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在企業(yè)管理部，王田露任辦公室主任。

　　二、主要職責(zé)

　　1、按照《能源管理體系要求》（GB/T23331）,建立健全公司能源管理體系，推廣先進節(jié)能管理方法與技術(shù)，實施能源管理全過程管理，開展能源管理體系認(rèn)證工作。

　　2、組織相關(guān)單位及人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行國際標(biāo)準(zhǔn)《能源管理體

　　系要求》（GB/T23331）,有效提高公司能源利用效率，確保完成“十二五”企業(yè)節(jié)能目標(biāo)。

　　3、通過推進能源管理體系工作，使公司能源管理水平顯著提升，節(jié)能長效機制基本形成，能源利用效率大幅提高，主要產(chǎn)品單位能耗達到同行業(yè)先進水平。

　　4、如期完成能源管理體系建設(shè)工作，在全公司推行能源管理體系。邀請有資質(zhì)的第三方認(rèn)證機構(gòu)對公司能源管理體系實施情況進行審核認(rèn)證，報上級政府部門審核驗收。

　　20xx年5月22日

建設(shè)管理工作總結(jié)13

　　xxxx年農(nóng)業(yè)園區(qū)主要工作圍繞創(chuàng)建全國五星級休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范園區(qū)、輻照公司退役驗收和幾大節(jié)慶活動展開。

　　1、完成全國五星級休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范園區(qū)創(chuàng)建工作

　　農(nóng)業(yè)園區(qū)創(chuàng)建全國五星級休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范園是今年工作的重點，并被列入今年區(qū)政府工作報告中，也是局一項考核任務(wù)，局領(lǐng)導(dǎo)非常重視。

　　按照農(nóng)業(yè)部休閑農(nóng)業(yè)分會5月份下發(fā)的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)及通知要求，今年7月底驗收，9月完成創(chuàng)建工作。從收到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和通知到驗收只有短短2個月多時間。面對時間緊，任務(wù)重，園區(qū)馬上確定創(chuàng)建工作計劃，落實分工。按照創(chuàng)建要求，找準(zhǔn)差距，先后投入15余萬，一是對園區(qū)旅游設(shè)施進行提升，主要布置設(shè)立游客接待中心一個，增加園區(qū)全景導(dǎo)游圖2處，旅游個指示標(biāo)識5處、警示標(biāo)牌2個。二是環(huán)境整治工作，園區(qū)4間公共廁所衛(wèi)生整治和設(shè)施配置，新增垃圾桶15個，安排人員對河道、路面進行清理，集中清理環(huán)境8次，共51人∕次，三是臺帳整理工作，安排人員加班加點對創(chuàng)建臺帳進行收集、排版、核對和裝訂。

　　7月26日，農(nóng)業(yè)部休閑農(nóng)業(yè)中心評審組專家一行對園區(qū)創(chuàng)建五星級鄉(xiāng)村旅游與農(nóng)業(yè)示范園區(qū)進行實地評審。專家組認(rèn)為園區(qū)在休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游發(fā)展上創(chuàng)新意識較強，規(guī)劃布局科學(xué)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完善，功能定位明確，項目特色突出，一些經(jīng)驗做法對我國其他地區(qū)的休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游發(fā)展建設(shè)具有示范和借鑒作用。

　　8月農(nóng)業(yè)部休閑農(nóng)業(yè)網(wǎng)站公示五星級鄉(xiāng)村旅游與農(nóng)業(yè)示范園區(qū)名單。9月15園區(qū)赴南京高淳參加xxxx中國休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游企業(yè)（園區(qū)）授牌，園區(qū)正式獲得休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游最高等級的五星級園區(qū)稱號，成為今年xxxx市唯一一家獲得此榮譽的園區(qū)。

　　2、完成xxxx東方現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資開發(fā)有限公司輻照公司退役工作

　　xxxx東方現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資開發(fā)有限公司輻照裝置退役，由于涉及到輻射受到周邊居民的關(guān)注，輻射源轉(zhuǎn)移后的退役工作一直受到上級領(lǐng)導(dǎo)的重視。輻射一類源由環(huán)保部直接管理，各項評審程序多，涉及到問題也較多，園區(qū)籌集驗收資金、打報告、收集資料，緊盯退役事項，圓滿完成了退役工作。

　　工作經(jīng)過：

　　xxxx東方現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資開發(fā)有限公司輻照裝置所在地經(jīng)過多年的發(fā)展，周邊居民區(qū)林立，已經(jīng)不適合開展輻照作業(yè)。20xx年公司根據(jù)發(fā)展情況，決定放棄鈷-60工業(yè)輻照裝置，得到環(huán)境保護部的批復(fù)（環(huán)辦函[20xx]518號）。20xx年10月，公司委托具有資質(zhì)的北京核輻源科技發(fā)展有限公司編寫退役裝置內(nèi)鈷-60工業(yè)放射源倒裝、運輸方案，于20xx年11月14日，在華東核與輻射安全監(jiān)督站、浙江省輻射環(huán)境監(jiān)測站等單位的監(jiān)督指導(dǎo)下，全部20枚鈷-60放射源安全運往河北隆堯核輻源科技發(fā)展有限公司，XXXX年4月5日按規(guī)定委托浙江省輻射環(huán)境監(jiān)測站，對一枚銫-137檢測源進行收貯。

　　xxxx年12月委托國家環(huán)境保護總局輻射環(huán)境監(jiān)測中心編制《建設(shè)項目環(huán)境影響報告表》，xxxx年3月30日環(huán)保部組織專家進行評審，xxxx年8月環(huán)保部發(fā)環(huán)審號文件同意環(huán)境影響報告表的批復(fù)。xxxx年1月和3月委托xxxx環(huán)境監(jiān)測中心對輻照室排水和排水后表面進行監(jiān)測。xxxx年4月17日委托國家環(huán)境保護總局輻射環(huán)境監(jiān)測中心編制《建設(shè)項目竣工環(huán)境保護驗收監(jiān)測表》。8月環(huán)保部對《建設(shè)項目竣工環(huán)境保護驗收監(jiān)測表》批復(fù)，并正式發(fā)文，同意xxxx東方現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)投資有限公司輻照裝置退役終態(tài)驗收，場地可以無限制開放使用。

　　3、園區(qū)節(jié)慶活動

　　今年園區(qū)的節(jié)慶活動主要圍繞第六屆江南牡丹節(jié)和第一屆玫瑰節(jié)展開。

　　3.1xxxx江南牡丹節(jié)，主要完成園區(qū)環(huán)境集中清理，在園區(qū)入口和牡丹園門口設(shè)立噴繪廣告，在泰山路和甬江路設(shè)立燈幔，在園區(qū)沿山公里設(shè)立燈箱廣告等，4月6日開幕式當(dāng)天派人員秩序維護，邀請xxxx電視臺、xxxx新區(qū)時刊、“來發(fā)”、xxxx二套“田野欄目”等媒體對牡丹節(jié)宣傳報道。今年牡丹節(jié)慶期間各項收入80余萬，接待9.8萬人次。

　　3.2第一屆玫瑰節(jié)，5月7日，投資1700余萬，占地面積100畝的xxxx第一個以玫瑰為主題的麗盛玫瑰園開園。園內(nèi)可提供賞花游園、婚紗攝影、草坪婚禮、相親交友、戶外大型party、商務(wù)宴會、西餐品嘗、水果采摘、休閑娛樂等各類活動。開園期間園區(qū)匯同區(qū)旅游局進行活動策劃，對玫瑰園開園進行宣傳報道，在道路和周邊設(shè)立燈箱、燈幔和噴繪廣告，為玫瑰園提供觀光電瓶車一輛。在開園當(dāng)天協(xié)助安全和持續(xù)維護工作。開園以來截止10月營業(yè)收入103.8萬，接待32596人次。

　　3.2其它活動，草莓和葡萄采摘活動，主要完成草莓、葡萄上市的.宣傳報道和噴繪廣告設(shè)置。xxxx滕頭東方恬園承辦的第四屆“東方恬園杯”特色農(nóng)家菜烹飪技能大賽，維持秩序、車輛引導(dǎo)、后勤保障、宣傳報道等工作；

　　4、其它工作

　　4.1、基礎(chǔ)設(shè)施工作，完成園區(qū)道路白改黑工程竣工驗收，長563米，寬6米，造價80萬；完成玫瑰園西邊溪坑整治工程。投資25萬，完成長300米、寬2-3米，高2米溪坑的建設(shè)；完成園內(nèi)一蓄水灌溉河塘的排水、清理工作。

　　4.2回復(fù)和答復(fù)工作，出具園區(qū)三家企業(yè)違章情況和處理意見。園區(qū)xxxx滕頭東方恬園農(nóng)莊有限公司5184平方米溫室大棚用于餐飲，建設(shè)了1600平方平房用于職工住所、xxxx木林森農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司（君御山莊）違建設(shè)20xx多平方用于休閑農(nóng)業(yè)和餐飲。xxxx國貿(mào)盆景園藝有限公司違建1200平方用于管理用房和設(shè)施用房�；貜�(fù)三門人陳師傅訴園區(qū)內(nèi)企業(yè)xxxx山一村農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司市長信箱回復(fù)2篇及信訪答復(fù)處理意見2次。

　　4.3園區(qū)抗旱及抗洪工作

　　抗旱工作，7-8月連續(xù)的干旱少雨，使園區(qū)內(nèi)河水位下降，用水緊張。園區(qū)積極組織抽水抗旱工作，連續(xù)兩周使用大功率抽水泵引水抗旱，確保企業(yè)正常用水。10月6日“菲特”臺風(fēng)影響xxxx，組織人員值班，派人到沿山公路開啟兩座通往沿山大河的碶閘門排水，此次臺風(fēng)，園區(qū)無大面積積水現(xiàn)象，企業(yè)無損失。

　　二、xxxx工作思路

　　1、舉辦農(nóng)業(yè)節(jié)慶活動

　　繼續(xù)開展以牡丹為主題的江南牡丹節(jié)慶活動，以玫瑰為主題的玫瑰節(jié)慶活動，通過多角度的宣傳和報道，在電視媒體和戶外廣告上宣傳，增加園區(qū)兩大節(jié)慶的影響力，帶動周邊農(nóng)業(yè)休閑旅游的發(fā)展。

　　2、基礎(chǔ)設(shè)施工作

　　繼續(xù)開展園區(qū)河道的整治工作，清理部分河道雜草，整治和修復(fù)溪坑。入口廣場酒缸滴水景觀拆除改建工作；

　　3、企業(yè)內(nèi)部景觀提升和推動工作，推動園內(nèi)企業(yè)休閑農(nóng)業(yè)設(shè)施的建設(shè)，努力建成梅花園、荷花園、楓樹園等觀光園

　　4、園區(qū)日常工作，繼續(xù)開展園區(qū)綠化養(yǎng)護、環(huán)境衛(wèi)生保潔和安全防護工作。

　　5、做好其它工作，園內(nèi)企業(yè)宣傳、項目申報、統(tǒng)計、以及網(wǎng)站的維護等。

建設(shè)管理工作總結(jié)14

　　為提高農(nóng)村衛(wèi)生醫(yī)療水平，xx縣堅持以科學(xué)規(guī)劃、分類指導(dǎo)、深化改革、加大投入為主要內(nèi)容，以保障廣大群眾身體健康為主要目標(biāo)，建立適應(yīng)我縣經(jīng)濟發(fā)展水平與廣大群眾健康需求的農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系，全面提高村級衛(wèi)生所服務(wù)能力和農(nóng)民基本醫(yī)療保健保障水平。

　　一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保責(zé)任落實到位

　　具體做到三個方面：一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組。成立以縣政府分管副縣長為組長，相關(guān)部門為成員單位的村級衛(wèi)生所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)村級衛(wèi)生所建設(shè)。二是制定實施方案。組織有關(guān)部門對全縣村級衛(wèi)生所的執(zhí)業(yè)面積、從業(yè)人員、經(jīng)營狀況等情況進行詳細(xì)摸底調(diào)查、匯總分析，制定出臺《xx縣村級衛(wèi)生所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目實施方案》。按照“一村一所”的原則和“規(guī)范設(shè)置、規(guī)范建設(shè)、規(guī)范職責(zé)、規(guī)范管理”的要求，采取政府組織、財政支持、鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶持、村醫(yī)共建的辦法，強化村衛(wèi)生所建設(shè)，消除了我縣行政村衛(wèi)生所空白點，行政村衛(wèi)生所覆蓋率達100%，實現(xiàn)了農(nóng)民“小病不出村”的目標(biāo)。三是落實建設(shè)責(zé)任。與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂村衛(wèi)生所達標(biāo)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格落實責(zé)任單位、責(zé)任人和業(yè)務(wù)指導(dǎo)責(zé)任人，建立層層負(fù)責(zé)、層層抓落實的良好機制。同時，采取衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)和部門分片包抓的辦法，落實包抓責(zé)任，一包到底。對不能按時完成建設(shè)任務(wù)和質(zhì)量不達標(biāo)的責(zé)令限期整改，并追究相關(guān)人員責(zé)任。

　　二、有效整合資源，確保建設(shè)質(zhì)量到位

　　按照“健全網(wǎng)絡(luò)、提高標(biāo)準(zhǔn)、完善功能、便民利民”的總體思路，結(jié)合各地實際，采取聯(lián)辦、掛靠、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院下派等方式開展標(biāo)準(zhǔn)化村級衛(wèi)生所建設(shè)，突出解決村級衛(wèi)生所存在的標(biāo)準(zhǔn)低、技術(shù)

　　水平不高和功能不全的問題。將村級衛(wèi)生所建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)緊密結(jié)合，做到同步規(guī)劃，同步實施，堅持因地制宜，對衛(wèi)生所進行合并、改建、擴建或新建。縣委、縣政府出臺一系列推進農(nóng)村衛(wèi)生所建設(shè)的政策措施，為村級衛(wèi)生所建設(shè)無償提供土地，有關(guān)部門免費辦理相關(guān)手續(xù)。為解決建設(shè)資金不足的難題，xx縣在實踐中探索出由財政投入、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或村委會、鄉(xiāng)村醫(yī)生出資等多種方式籌集資金。目前，全縣xx個行政村均建立了村級衛(wèi)生所。

　　三、堅持注重實效，確保后續(xù)管理到位

　　堅持嚴(yán)格準(zhǔn)入，規(guī)范管理，制定了《xx縣鄉(xiāng)村醫(yī)生考核辦法》和《xx縣村衛(wèi)生所考核標(biāo)準(zhǔn)》，明確了村醫(yī)工作職責(zé)，建立和完善了村衛(wèi)生所各項工作制度，規(guī)范了村衛(wèi)生所設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，并按照公開、公正、擇優(yōu)的`原則，采取考試與考核相結(jié)合的辦法，對xx名符合條件的村醫(yī)進行了考核聘任。在開展工作過程中，我縣要求村衛(wèi)生所各項規(guī)章制度統(tǒng)一上墻，各項記錄統(tǒng)一成冊，醫(yī)療文書統(tǒng)一規(guī)范，嚴(yán)格按照規(guī)定履行疫情信息報告、衛(wèi)生監(jiān)督管理、婦幼保健服務(wù)、一般醫(yī)療等工作職責(zé)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生所進行管理和指導(dǎo)，并采取日�？己伺c年終考核、分散考核與集中考核相結(jié)合的辦法，對村衛(wèi)生所進行分檔獎懲，充分調(diào)動了鄉(xiāng)村醫(yī)生的工作熱情，收到了良好效果。

　　四、加大扶持力度，確保服務(wù)功能到位

　　不斷加大資金投入，逐步提高村衛(wèi)生所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，xx年，我縣投入資金xx萬元建設(shè)了xx個高標(biāo)準(zhǔn)村衛(wèi)生所，為每個衛(wèi)生所統(tǒng)一購置電腦、打印機、掃描儀、高壓滅菌和冷藏包等設(shè)備，統(tǒng)一安裝寬帶、視頻，統(tǒng)一制作展示板、宣傳板，統(tǒng)一建立農(nóng)民家庭健康檔案，統(tǒng)一進行培訓(xùn)，并借助網(wǎng)絡(luò)開展了縣、鄉(xiāng)、村網(wǎng)上遠(yuǎn)程會診，提高了鄉(xiāng)村疾病預(yù)防診治能力。xx年，縣政府投資xx萬余元為xx個行政村衛(wèi)生所購置醫(yī)療器械和設(shè)備。為提升村級衛(wèi)生所從業(yè)人員的醫(yī)療服務(wù)水平，xx縣堅持“兩管齊下”，即：人才培養(yǎng)、人才輸送同時實施，對所有鄉(xiāng)村醫(yī)生進行規(guī)范培訓(xùn)。一方面，采取輸送到衛(wèi)生院校開展在職學(xué)歷教育，使村衛(wèi)生所人員全部達到從醫(yī)資格；另一方面，定期對鄉(xiāng)村醫(yī)生進行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，分期分批組織學(xué)習(xí)相關(guān)知識，xx年舉辦了鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)班x次，培訓(xùn)xx余人次，有效提高了鄉(xiāng)村醫(yī)生的整體素質(zhì)。

　　五、出臺政策措施，確保工作熱情到位

　　為了充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生所的基層醫(yī)療服務(wù)功能，我縣多次召開專題會議研究衛(wèi)生工作，并就如何通過相關(guān)政策調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生所的積極性進行了深入探索。xx年，我縣先后制定下發(fā)了《xx縣關(guān)于加快衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展的決定》、《xx縣衛(wèi)生事業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃》和《xx縣關(guān)于鄉(xiāng)村醫(yī)生享受防保津貼補助的實施意見》等政策性文件，將縣財政對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員經(jīng)費保障標(biāo)準(zhǔn)由原來的50%提高到60%，并為考核合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生每人每月發(fā)放100元的防保補助資金，進一步強化了鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員工作經(jīng)費保障，增強了其使命感和責(zé)任感，鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員提高技術(shù)水平的意識進一步提升。

建設(shè)管理工作總結(jié)15

　　安全生產(chǎn)工作是運營管理工作中的重要內(nèi)容，是運營管理工作順利進行的保障，事關(guān)人民生命和國家財產(chǎn)安全，關(guān)系國家和社會穩(wěn)定的大局。大同高速公路建設(shè)管理處領(lǐng)導(dǎo)班子始終站在講政治的高度，充分認(rèn)識到靈山高速公路安全暢通的重要性和特殊性，把安全生產(chǎn)工作作為運營管理工作的重要內(nèi)容長抓不懈。具體工作情況如下：

　　一、加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度

　　處領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作高度重視，成立了專門的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全處安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、督促、檢查，并在重要節(jié)日和重要時期進行專項檢查。并在今年上半年根據(jù)人事變動情況適時進行了調(diào)整�；鶎痈鲉挝痪�成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)各自的生產(chǎn)、工作性質(zhì)，制訂了詳細(xì)的、操作性強的安全應(yīng)急預(yù)案、制度和各崗位、工種的安全操作規(guī)程，定期進行檢查，消滅事故隱患。我處與基層各單位均簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，堅持誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則，一級抓一級，切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

　　二、進一步加強安全管理

　　開展專項集中整頓活動，教育干部職工學(xué)習(xí)安全知識，查漏洞、破麻痹思想，提高安全意識、責(zé)任意識。進一步完善安全管理規(guī)定、生產(chǎn)操作規(guī)范、安全防范、處置預(yù)案和安全生產(chǎn)制度。

　　三、全面加強安全生產(chǎn)工作，確保萬無一失

　　安全生產(chǎn)工作是我處每年工作中的重要內(nèi)容。為認(rèn)真貫徹省廳、省局關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神，全力做好靈山高速公路的暢通工作，我處制定了以“五�！保ū�暢通、保穩(wěn)定、保安全、保形象、保效益）為目標(biāo)，加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，不斷增強責(zé)任意識、服務(wù)意識、法律意識和政治敏感性，周密部署、明確任務(wù)、落實責(zé)任，全面加強安全生產(chǎn)的管理工作。6月21日前，路政、養(yǎng)護部門對所轄范圍內(nèi)的設(shè)施設(shè)備進行一次全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除各種隱患，保證道路設(shè)施設(shè)備的完好。

　　四、認(rèn)真開展“打非治違”和“安全生產(chǎn)月”活動根據(jù)省廳、省局關(guān)于開展“打非治違”和“安全生產(chǎn)月”活動的`文件精神，我處在全處范圍內(nèi)開展“打非治違”和“安全生產(chǎn)月”活動，成立了專門的組織機構(gòu)。主要內(nèi)容如下：

　　1、結(jié)合開展“打非治違”和“安全生產(chǎn)月”活動，對全處各崗位職工進行了全面深入的教育培訓(xùn)活動。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級的有關(guān)文件精神，加強崗位操作規(guī)范的學(xué)習(xí)，教育職工干部嚴(yán)格按規(guī)范操作，加強對鍋爐工、電工等重點崗位和部門的檢查和教育。

　　2、結(jié)合《公路安全保護條例》制定了《大同高速公路建設(shè)管理處機動車輛安全管理辦法》，加強了建管處公務(wù)車輛的管理。組織干部職工學(xué)習(xí)，認(rèn)真落實崗位責(zé)任制，明確專職駕駛?cè)藛T的職責(zé)。

　　3、開展安全設(shè)施專項整治活動。接到文件后，處領(lǐng)導(dǎo)組織召開會議，傳達文件精神，進行專項部署，成立了專門組織機構(gòu)，制定了實施方案。

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