拆遷工作總結(jié)(15篇)

　　總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦�？偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢？以下是小編整理的拆遷工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。

拆遷工作總結(jié)1

　　一、今年主要工作完成情況

　　（一）重點(diǎn)地塊拆遷穩(wěn)步推進(jìn)

　　1、完成了慧豐區(qū)塊上11家獨(dú)立法人企業(yè)的簽協(xié)工作，與慧燈寺、金家漕兩個(gè)村內(nèi)的62家村租賃企業(yè)簽訂了村集體廠房整體拆遷協(xié)議，完成景龍、商貿(mào)大樓內(nèi)108家商戶的簽約，上述三項(xiàng)簽協(xié)拆遷的工商企業(yè)總建筑面積13.4萬平方米，實(shí)際拆除11.9萬平方米。自08年5月啟動(dòng)該地塊拆遷至今，整個(gè)地塊累計(jì)完成簽協(xié)拆遷的工商企業(yè)總建筑面積約為19.5萬平方米，累計(jì)拆除15萬平方米，累計(jì)簽協(xié)建筑面積占到整個(gè)慧豐區(qū)塊拆遷簽協(xié)總量的70%左右。

　　2、完成濱江生態(tài)居住區(qū)11家獨(dú)立法人企業(yè)和所有30家村集體廠房租賃企業(yè)的簽協(xié)拆遷工作，簽協(xié)拆遷總建筑面積約為7.5萬平方米，實(shí)際拆除約2萬平方米。累計(jì)完成簽協(xié)10萬平方米，占該地塊簽協(xié)拆遷總量的71%左右。

　　3、完成中興河濕地公園內(nèi)首批拆遷的21家企業(yè)的丈量核對(duì)工作，并完成其中15家獨(dú)立法人企業(yè)和毛家漕村14家集體廠房租賃企業(yè)的簽協(xié)工作，簽協(xié)總建筑面積3.3萬平方米，占首批拆遷總量的70%，實(shí)際拆除7600平方米，并完成前期施工范圍內(nèi)的拆遷準(zhǔn)備。

　�。ǘ�）零星地塊拆遷逐步破冰

　　我辦工作人員堅(jiān)持依法拆遷和和諧拆遷相結(jié)合，按照先易后難、多管齊下的方法，逐步推進(jìn)零星地塊上剩余拆遷戶的簽約工作。在艱難的“破冰”拆遷中，完成了132戶剩余拆遷戶的簽協(xié)工作，對(duì)歷年積存的182戶簽協(xié)民宅實(shí)施了拆除。另外，在堅(jiān)持和諧拆遷的同時(shí)，我辦對(duì)無理阻擾錢湖南路延伸段建設(shè)的干屯村張陽豪、萬科地塊的潘云甫及聯(lián)心地塊的江再初、聯(lián)心菜場(chǎng)的剩余戶實(shí)施了司法強(qiáng)拆。

　�。ㄈ�）整體行政村拆遷順利進(jìn)行

　　按照區(qū)政府常務(wù)會(huì)議確定的民宅拆遷任務(wù)下放到街道的意見，我辦主動(dòng)協(xié)調(diào)配合街道啟動(dòng)了鐘公廟街道銅盆浦、銅盆閘、新林和首南南街道肖皋矸四個(gè)整體行政村的拆遷工作。自7月全面啟動(dòng)拆遷簽協(xié)工作起，截止目前，四個(gè)整體行政村的簽協(xié)率平均達(dá)到70%，個(gè)別村簽協(xié)率已超過90%，第一階段簽協(xié)的村民已于10月18日完成抽簽工作，均被安置在高標(biāo)準(zhǔn)住宅小區(qū)繁裕三期，共有722戶村民（含歷年來剩下的拆遷戶）分到了1069套新房，高高興興的拿到了新房鑰匙。

　�。ㄋ模┌仓梅拷ㄔO(shè)扎實(shí)推進(jìn)

　　今年2月，完成了東裕三期安置小區(qū)的交付，該小區(qū)總建筑面積8.5萬平方米，其中住宅6.1萬平方米，531套住宅，已安置原蔡家漕村近300戶村民；10月，完成了繁裕三期安置小區(qū)的交付，該小區(qū)總建筑面積19萬平方米，1617套住宅，已安置銅盆浦、銅盆閘、新林和肖皋矸村等9個(gè)村1000余戶村民；區(qū)特殊學(xué)校遷建工程僅用了5個(gè)月時(shí)間，于今年7月份交付使用；鐘盈二期安置小區(qū)的房屋主體已全部完成，開始外墻面裝修；南裕二期主體已結(jié)頂，開始內(nèi)外墻體粉刷；孫馬小區(qū)目前實(shí)施南側(cè)4幢主體已結(jié)頂，開始外墻面粉刷；城南商務(wù)大廈已完成總工程量的40%；慧豐大廈已進(jìn)入預(yù)算和招投標(biāo)程序，爭(zhēng)取年內(nèi)開工。

　　（五）單位績(jī)效考核成效顯現(xiàn)

　　今年，我辦啟動(dòng)了拆遷資料的信息化管理，目前，大部分拆遷數(shù)據(jù)已錄入計(jì)算機(jī)，數(shù)據(jù)掌握的準(zhǔn)確率得到提高，數(shù)據(jù)提取的進(jìn)度更加快捷，拆遷氛圍得到加強(qiáng)。其次，用于內(nèi)部人員的績(jī)效考核辦法效果顯現(xiàn)。今年年初，我辦推行了以定崗定級(jí)、量化考核為核心的拆遷一線崗位績(jī)效考核辦法，在拆遷一線人員定崗定級(jí)的基礎(chǔ)上，將全年拆遷任務(wù)分解落實(shí)到各班組上，并明確了具體細(xì)致的量化考核依據(jù)。考核辦法實(shí)施大半年來，無論是企業(yè)拆遷還是民宅拆遷，均按預(yù)期目標(biāo)扎實(shí)推進(jìn)，尤其是零星地塊的拆遷簽協(xié)率較去年有明顯提高。

　　二、明年工作思路

　　（一）拆遷、征遷方面

　　明年拆遷總體目標(biāo)是“保證15萬，爭(zhēng)取20萬”，到20xx年底，基本完成三大重點(diǎn)區(qū)塊的房屋拆遷任務(wù)，20xx年完成拆遷掃尾。

　　1、集中力量做好重點(diǎn)地塊拆遷攻堅(jiān)

　�。�1）抓好慧豐區(qū)塊上19家剩余企業(yè)和290多戶村民住宅的拆遷簽協(xié)工作，20xx年年底前全面完成該地塊上所有企業(yè)和民宅的拆除。

　�。�2）抓緊做好濱江生態(tài)居住區(qū)（化工區(qū)）剩余8家企業(yè)的`拆遷簽協(xié)工作，20xx年年底前完成濱江生態(tài)居住區(qū)的拆遷工作。

　�。�3）配合街道做好中興河濕地地塊上銅盆浦、銅盆閘、新林、肖皋矸以及毛家漕、廟堰等村尚未簽協(xié)的約270戶拆遷戶的第二階段簽約工作，重點(diǎn)做好該地塊上首批21家企業(yè)的簽約，20xx年底前完成中興河濕地的拆遷工作。

　　2、切實(shí)推進(jìn)零星地塊清理工作

　　在堅(jiān)持和諧拆遷的同時(shí)，切實(shí)完成零星地塊的掃尾工作，清理剩余88戶拆遷戶的的簽協(xié)工作，主要集中在潘一（35戶）、大河沿（7戶）、毛家漕（26戶）等地塊。

　　3、適時(shí)啟動(dòng)整體行政村和自然村的拆遷工作

　　與街道并肩作戰(zhàn)，做好整體行政村的拆遷工作。明年啟動(dòng)中河街道的孫馬村和鐘公廟街道的付家耷自然村的拆遷工作。其中孫馬村有村民302戶，付家耷380戶，待拆面積約10萬平方米，計(jì)劃在明年年底前完成80%的拆遷工作。

　　4、積極穩(wěn)妥推進(jìn)征地前期政策處理工作

　　明年，我辦將繼續(xù)配合有關(guān)部門（街道）做好項(xiàng)目前期政策處理及其他相關(guān)的工作。重點(diǎn)做好高壓線下埋和中興河濕地公園地塊上471畝土地的前期政策處理工作；配合相關(guān)單位做好基礎(chǔ)設(shè)施工程進(jìn)場(chǎng)施工的各項(xiàng)前期工作，保證建設(shè)單位按時(shí)進(jìn)場(chǎng)施工。

　�。ǘ�）安置房建設(shè)方面

　　1、扎實(shí)推進(jìn)村民安置房建設(shè)

　　在建或規(guī)劃建設(shè)安置小區(qū)5個(gè)，其中：在建跨年度工程3個(gè)，分別是南裕二期、孫馬小區(qū)和嵩江三期，南裕二期和孫馬小區(qū)的4幢房屋現(xiàn)已進(jìn)行附屬工程施工，爭(zhēng)取明年6月份交付使用，合計(jì)可提供安置房源近1100套，嵩江三期樁基施工完成50%，預(yù)計(jì)20xx年年初完工，可提供安置房源304套；新啟動(dòng)建設(shè)項(xiàng)目2-3個(gè)，保證2個(gè)，分別是春園三期和慧豐家園一期。明年年底前完成慧豐家園一期30%的工程總量，慧豐家園二期爭(zhēng)取20xx年年底進(jìn)場(chǎng)；開工建設(shè)春園三期。

　　2、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，抓好商務(wù)樓建設(shè)

　　目前在建或即將建設(shè)的商務(wù)樓有城南商務(wù)大廈等6個(gè)項(xiàng)目，到明年年底，完成城南商務(wù)大廈80%的工程總量；完成慧豐大廈40%的工程總量；完成鉆石樓完成20%的工程總量；啟動(dòng)天欣大廈、中鼎大廈等工程項(xiàng)目的開工建設(shè)。

　　3、切實(shí)做好保障性住房的代建工作

　　我區(qū)首個(gè)保障性住房建設(shè)項(xiàng)目位于首南街道陳婆渡村，是區(qū)政府為解決住房困難戶和低收入家庭廉租住房的配套工程，我辦承擔(dān)工程建設(shè)。項(xiàng)目住宅面積約3.6萬平方米，可提供472套住宅。計(jì)劃年內(nèi)開工，明年完成40%的工程總量。

　�。ㄈ�）其他

　　啟動(dòng)慧豐H地塊改造

　　宜保留該地塊上的三幢建筑并進(jìn)行立面改造，在余下的約28畝左右的土地上新造一幢綜合大樓，總建筑面積約4.6萬平方米。

拆遷工作總結(jié)2

　　上半年，項(xiàng)目辦公室全體員工在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在其他部門的熱心支持和大力幫助下，團(tuán)結(jié)進(jìn)取、努力工作，克服困難，以“服務(wù)工作、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)員工”為中心，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，做道了周密部署“相對(duì)分工、絕對(duì)合作、責(zé)任到人”使工作的進(jìn)程看得見，工作的范圍說得清工作的效率比得出，增強(qiáng)了工作緊迫感和責(zé)任感，讓辦公室人員在規(guī)范的體系中掌握正確高效的工作方法，切實(shí)提高工作執(zhí)行力，較好的完成上半年的工作，現(xiàn)將上半年如下：

　　一，上半年工作情況

　　上半年可以說是辦公室充滿艱辛的半年，在四個(gè)路基隊(duì)，一個(gè)橋隊(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，我標(biāo)段面臨最大的困難就是不能給施工隊(duì)一個(gè)完整的施工作業(yè)面，在業(yè)主沒有賠付青苗費(fèi)，遷墳費(fèi)，征地動(dòng)遷等各種補(bǔ)償費(fèi)的情況下，部分村民拒不動(dòng)遷、惡意阻工、索要高價(jià)、敲詐勒索，導(dǎo)致施工隊(duì)不能正常施工，做為辦公室主管征地動(dòng)遷，對(duì)外協(xié)調(diào)的壓力可想而知，在這種情況下，辦公室積極協(xié)調(diào)指揮部，鎮(zhèn)政府，派出所等相關(guān)部門動(dòng)遷房屋處，遷墳多座，補(bǔ)償村民青苗費(fèi)、樹木損失費(fèi)數(shù)十萬元，使施工隊(duì)得以正常施工，減少了企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。路四隊(duì)在施工過程中山體爆破導(dǎo)致石土將胡家多棵蘭花云（名貴樹種）砸毀，畝山地不能耕種，村民胡云強(qiáng)多次到施工現(xiàn)場(chǎng)阻工，索要人民幣萬元，辦公室積極協(xié)調(diào)派出所，鎮(zhèn)政府調(diào)節(jié)最終以萬元解決了胡賠償糾紛。協(xié)調(diào)工作是一項(xiàng)政策性、業(yè)務(wù)性很強(qiáng)的工作,在對(duì)外處理糾紛時(shí)要充分熟知國(guó)家和當(dāng)?shù)氐?相關(guān)政策、法規(guī),具有運(yùn)用政策解決問題的能力;具有敏捷的思維能力和處理好各種突發(fā)事項(xiàng)的協(xié)調(diào)能力，時(shí)刻以企業(yè)的利益為重，使單位利益不受損失。

　　辦公室各種報(bào)表及時(shí)上報(bào)準(zhǔn)確無誤，各種合同、臺(tái)賬齊全，“五比五創(chuàng)”進(jìn)行考核及時(shí)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

　　努力提高后勤保障管理水平，項(xiàng)目部食堂的日常管理，嚴(yán)格按照公司的的食堂管理流程做到驗(yàn)收、入庫(kù)，食堂帳目日清月累，定期公布食堂收支情況，嚴(yán)抓食堂衛(wèi)生，改進(jìn)食堂伙食，使職工吃的放心，住的安心為職工創(chuàng)造了一個(gè)良好、舒適的工作環(huán)境。

　　二、今后的工作目標(biāo)

　　在今后的工作中認(rèn)真貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示，一切管理行為向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息，做到上情下達(dá)和下情上報(bào)；搞好各部門間相互配合，實(shí)施對(duì)本科室分管各項(xiàng)工作和的督辦和檢查，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。

　　加強(qiáng)與公司上級(jí)主管部門及相關(guān)部門的聯(lián)系，促進(jìn)項(xiàng)目與當(dāng)?shù)馗鹘绲膹V泛合作和友好往來，塑造公司良好的企業(yè)形象；負(fù)責(zé)做好公司來賓的接待安排，做好重要會(huì)議的組織、會(huì)務(wù)工作。

　　嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部用車管理，保障辦公車輛正常運(yùn)行，提高車輛的利用率，節(jié)約燃油，降低成本，對(duì)駕駛員經(jīng)常進(jìn)行安全教育，做到安全行車無事故。

　　搞好對(duì)外協(xié)調(diào)工作，增強(qiáng)業(yè)務(wù)工作水平,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神;二是要有一定的親和力,加強(qiáng)各種突發(fā)事項(xiàng)的協(xié)調(diào)能力。時(shí)刻做到以企業(yè)的利益為重，使單位利益不受損失。

　　雖然上半年辦公室做了一定的工作，但與公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的期望以及項(xiàng)目部干部職工的愿望還有一定的差距，工作中還存在一定的不足。今后，我將進(jìn)一步按照“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)實(shí)、服務(wù)好”的總體要求，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力提高個(gè)人素質(zhì)，圍繞中心、服務(wù)大局，開拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干，努力提升服務(wù)水平，積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

拆遷工作總結(jié)3

　　半年來，在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的大力幫助、支持下，在拆遷辦全體同志和機(jī)關(guān)各部門及相關(guān)行政村的共同努力配合下，我們凝百倍干勁、聚千股力量，奔著改善甬江群眾民生、鋪就甬江未來成就的決心和信心，充分發(fā)揮亮劍精神、長(zhǎng)征精神，通過計(jì)劃安排、精心部署、超行謀劃、穩(wěn)妥推進(jìn)，征地拆遷工作從一個(gè)區(qū)域向重點(diǎn)突破口、全面鋪開的方向轉(zhuǎn)變，本著拆遷一處，造福一片，穩(wěn)定一方的原則，積極采取一系列有效措施，使我街道住宅、非住宅拆遷穩(wěn)步推進(jìn)。

　　一、精心組織，合理安排，穩(wěn)妥推進(jìn)五大區(qū)塊拆遷工作。

　　上半年，按照上級(jí)布置的拆遷進(jìn)度計(jì)劃，精心部署好五大區(qū)塊的拆遷時(shí)間表，把拆遷任務(wù)分解到相關(guān)村和拆遷辦全體成員，責(zé)任落實(shí)到人，并根據(jù)拆遷時(shí)間節(jié)點(diǎn)抓好調(diào)研，對(duì)接工作，建立抓拆遷、抓推進(jìn)、抓落實(shí)的工作機(jī)制，形成全面推進(jìn)征地拆遷的濃厚氛圍。至目前灣頭區(qū)塊已累計(jì)拆遷簽約74.75萬﹐，其中完成住宅拆遷2417戶，拆遷面積43.34萬﹐，累計(jì)拆遷率96.80%，非住宅已簽訂協(xié)議94家，拆遷面積31.41萬﹐，拆遷率67.63%。今年上半年，完成住宅拆遷62戶，面積1.14萬﹐，余下70余戶正在加緊對(duì)接，，力爭(zhēng)全年住宅全面完成；非住宅簽約13家，拆遷面積3.41萬﹐，全年?duì)幦⊥瓿捎嘞路亲≌��?0%。北高教園區(qū)塊從今年初開始測(cè)繪評(píng)估，完成住宅拆遷232戶，拆遷率73%，面積50920.37﹐，余下115戶正加快對(duì)接簽訂協(xié)議。輕軌二號(hào)線自從市下達(dá)拆遷紅線后，通過精心部署，已拆遷住宅50戶，拆遷率98 %，面積9753.13﹐，余下1戶正在對(duì)接中。梅堰路拆遷按照年初制定的拆遷時(shí)間表，已召開相關(guān)政策培訓(xùn)會(huì)議，50余戶住宅和5家非住宅已結(jié)束測(cè)繪評(píng)估，進(jìn)入初步確權(quán)階段。永紅地洋漕、屠家沿城中村改造測(cè)繪評(píng)估已基本結(jié)束，進(jìn)入政策研討和初步確權(quán)階段。

　　二、凝聚力量，多措并舉，確保五大區(qū)塊拆遷工作落實(shí)到位。

　　根據(jù)街道黨工委、辦事處的總體部署和要求，我辦針對(duì)拆遷轄區(qū)的`實(shí)際情況提前調(diào)研，提前謀劃，制定好拆遷工作時(shí)間表，對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，并落實(shí)到拆遷辦相關(guān)人員，緊緊依靠機(jī)關(guān)各部門和相關(guān)村支部、村委會(huì)以及各村黨員、村民代表力量，通盤謀劃，溝通對(duì)接，在拆遷中擔(dān)任好主角，扎扎實(shí)實(shí)地干好、抓好每一項(xiàng)既定目標(biāo)和任務(wù)。同時(shí)按照政策逐條細(xì)化，在不違反原則情況下盡可能使群眾和企事業(yè)單位利益最大化，對(duì)在拆遷中暴露出來的問題和矛盾，耐心進(jìn)行解答，逐一進(jìn)行解決，確保我街道拆遷工作落實(shí)到位。

　　三、集中力量，全力攻堅(jiān)，確保五大區(qū)塊拆遷工作重點(diǎn)突破。

　　在去年拆遷的基礎(chǔ)上，今年灣頭區(qū)塊首當(dāng)其沖進(jìn)入攻堅(jiān)克難階段，也是上半年重點(diǎn)突破的對(duì)象，下半年隨著各區(qū)塊拆遷的穩(wěn)妥推進(jìn)，也相繼進(jìn)入重點(diǎn)突破階段，為此我們作了精心部署，制定了相關(guān)計(jì)劃，對(duì)拆遷辦主要人員再次進(jìn)行資源整合，明確責(zé)職，對(duì)每一個(gè)區(qū)塊落實(shí)一名主要人員全面負(fù)責(zé)攻堅(jiān)克難階段工作，努力做到每一區(qū)塊有人負(fù)責(zé)、有人做事，全力攻堅(jiān)，確保重點(diǎn)突破取得相應(yīng)效果。

　　四、存在問題：

　　1、因建房控制等原因，使部分人合法房屋面積偏小，低于可批面積的人和可批因控制未批的人，對(duì)拆遷抵觸情緒較大。

　　2、因規(guī)劃控制，符合批地建房的審批到村一級(jí)，而實(shí)際房屋已造，對(duì)拆遷最不配合。

　　3、家庭矛盾得不到調(diào)和的拆遷戶。

　　4、兩違企業(yè)上級(jí)部門未明確說法，造成非住宅拆遷進(jìn)度緩慢。

　　5、區(qū)相關(guān)部門因種種原因，未能及時(shí)召開例會(huì)，是上半年非住宅拆遷緩慢的主要原因之一。

　　五、下半年工作：

　　1、灣頭區(qū)塊進(jìn)一步加強(qiáng)攻堅(jiān)克難的力度，積極發(fā)揮機(jī)關(guān)干部和各相關(guān)村黨支部、村委會(huì)力量，充分調(diào)動(dòng)村民代表、黨員的積極性，努力做到與釘子戶面對(duì)面對(duì)接，對(duì)每一戶釘子戶和非住宅會(huì)同相關(guān)村進(jìn)行排摸分析，找準(zhǔn)突破口，力爭(zhēng)在年底前區(qū)域內(nèi)不留一戶拆遷戶。

　　2、其他4個(gè)區(qū)塊按照年初制定的拆遷時(shí)間表，落實(shí)好人員，制定好計(jì)劃逐步穩(wěn)妥推進(jìn)，及時(shí)做好攻堅(jiān)克難準(zhǔn)備工作，圓滿完成上級(jí)部署的目標(biāo)和任務(wù)。

拆遷工作總結(jié)4

　　一、領(lǐng)導(dǎo)掛帥，強(qiáng)力推進(jìn)拆遷工作

　　面對(duì)困難，××把拆遷工作列為各項(xiàng)工作的重中之重，指揮部指揮長(zhǎng)任宗軍親自掛帥征地拆遷工作，并指定副指揮部羅俊分管，指揮部成立了征地拆遷部，定員3人，配備了專門的交通工具，負(fù)責(zé)線下工程施工的第一、二項(xiàng)目部分別成立了征地拆遷部門，定員2-3人，標(biāo)段專職征拆人員10人。同時(shí)，指揮部和項(xiàng)目部分別成立了征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組，由指揮長(zhǎng)或項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，征拆部、工程部、安質(zhì)部等相關(guān)部門人員組成，加強(qiáng)了征地拆遷組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。

　　為了確保有序推進(jìn)拆遷工作，××對(duì)拆遷工作進(jìn)行了組織分工，明確工作范圍、目標(biāo)，明確工作職責(zé)、責(zé)任，明確了獎(jiǎng)罰措施和額度，本著分級(jí)負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動(dòng)的工作方針，不斷解放思想，改變工作方式，強(qiáng)力推進(jìn)征拆工作。

　　二、積極進(jìn)取，快速打開施工局面

　　兵馬未動(dòng)，糧草先行，××客運(yùn)專線開工即進(jìn)入大戰(zhàn)，要求征地拆遷工作必須快速打開局面，為施工創(chuàng)造條件。為貫徹落實(shí)建設(shè)指揮部“實(shí)干巧干三個(gè)月，突破征地拆遷關(guān)”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工程在春節(jié)前開工，××從三個(gè)方面大下功夫，圓滿完成了任務(wù)。

　　一是加強(qiáng)了路地關(guān)系建設(shè)，為征遷工作打下基礎(chǔ)。指揮部及各項(xiàng)目經(jīng)理部一邊安攤建點(diǎn)，一邊開展地方關(guān)系的走訪活動(dòng)。在沒有任何圖紙的情況下，本著先交朋友，再談工作的原則，指揮部和各項(xiàng)目經(jīng)理部分管領(lǐng)導(dǎo)、征拆人員逐一走訪了本標(biāo)段涉及的市、縣、區(qū)及鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行感情投資，為下步的協(xié)商合作奠定了基礎(chǔ)。指揮長(zhǎng)任宗軍在各項(xiàng)工作尚未明瞭之前，要求各單位領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決不能等靠，要特事特辦，超常發(fā)揮，牢固樹立超前意識(shí)，在賓館建起臨時(shí)辦公地點(diǎn)，使各項(xiàng)工作及活動(dòng)正常的開展。

　　二是抓住機(jī)會(huì)，突破征拆難關(guān)，以點(diǎn)帶面擴(kuò)大戰(zhàn)果。在拆遷補(bǔ)償協(xié)議未簽訂及拆遷補(bǔ)償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前，指揮部下發(fā)文件，鼓勵(lì)各項(xiàng)目部采取多種方式打開局面。加強(qiáng)路地關(guān)系建設(shè)，其目的非常明確，只有一個(gè)字：“地”。在實(shí)際工作中，各項(xiàng)目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現(xiàn)金，或快速做村組負(fù)責(zé)人工作等方法，必須先“借”到地、“租”到地，讓機(jī)械設(shè)備、人員進(jìn)場(chǎng)，先開工，后辦手續(xù)。采取這種方法，快速開工了汶河大橋、××東特大橋等40多個(gè)工點(diǎn)。造成既成事實(shí)后，一方面為擴(kuò)大征地拆遷成果找到了突破口，一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法，減少了地方干擾。

　　三是全力推進(jìn)征拆工作�！痢聊�1月中旬，××在××市分三組展開了征地、拆遷工作，一組為：土地勘察定界；二組為：附著物、構(gòu)筑物清點(diǎn)丈量登記造冊(cè)：三組為：入戶對(duì)房屋勘察丈量登記造冊(cè)。工作人員舍小家、為大家、保國(guó)家重點(diǎn)工程，主動(dòng)放棄回家和親人過春節(jié)，把征地、拆遷工作一直干到臘月二十九。在春節(jié)前，××完成1110.03畝土地征地手續(xù)，其中坊子區(qū)、新區(qū)附著物全部清點(diǎn)、丈量登記造冊(cè)完畢，取得良好成績(jī)，率先完成了建設(shè)指揮部確定的征拆目標(biāo)。春節(jié)后地方政府上班，××征拆工作人員分別和地方政府聯(lián)系，采用人盯人、見縫插針，辦不成事堅(jiān)決不走人的工作方式，對(duì)地上附著物清點(diǎn)、丈量完的地段協(xié)調(diào)、要求進(jìn)場(chǎng)施工，沒有清點(diǎn)丈量的抓緊清點(diǎn)、丈量登記造冊(cè)并配合各區(qū)房地產(chǎn)評(píng)估公司對(duì)拆遷房屋評(píng)估。在××年一季度，××完成182845.12平方米房屋清點(diǎn)、丈量工作，并協(xié)助建設(shè)指揮部與地方政府簽訂補(bǔ)償協(xié)議共計(jì)約6000萬元。至此，××北線（客專線）除房屋外基本拉通，掃清工程路面障礙，為施工生產(chǎn)大干局面的形成創(chuàng)造了條件。中鐵二局××在建設(shè)指揮部“實(shí)干巧干三個(gè)月，突破征地拆遷關(guān)”活動(dòng)中取得了第一名。

　　三、強(qiáng)攻硬上，不斷鞏固和擴(kuò)大征拆戰(zhàn)果

　　拆遷補(bǔ)償協(xié)議簽訂后，地方政府仍以各種借口，不予配合。指揮部和各項(xiàng)目部采取因人而異，因地制宜，強(qiáng)攻硬上，和諧拆遷的方式擴(kuò)大的鞏固征拆成果。

　　一是加強(qiáng)與市政府高層領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系，依靠政府做工作�！痢潦形�常委、副市長(zhǎng)徐振溪同志多次組織召開全線拆遷動(dòng)員會(huì)，到施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏看拆遷進(jìn)度，召開專題調(diào)度會(huì)，下達(dá)死命令，責(zé)任到人頭,給各級(jí)地方政府施加壓力，要求各級(jí)地方政府要以高度的政治責(zé)任感，充分認(rèn)識(shí)到建設(shè)××客運(yùn)專線對(duì)××經(jīng)濟(jì)建設(shè)、和諧社會(huì)建設(shè)的重要性，認(rèn)真落實(shí)省、部領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，以大局為重，以全力支持建設(shè)××客運(yùn)專線。

　　二是加強(qiáng)與具體辦事部門和領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)，切實(shí)解決征拆工作中遇到的問題。指揮部和各項(xiàng)目部針對(duì)各自面臨的不同情況，分析原因，有的放矢做工作，進(jìn)一步加強(qiáng)感情聯(lián)絡(luò)。

　　針對(duì)鐵三局、十局在××電氣化改造遺留問題，個(gè)別地方政府不但不予配合反而阻止××客運(yùn)專線工程施工的特殊情況，××一方面積極向有關(guān)部門反映情況，一方面向地方政府領(lǐng)導(dǎo)、村民解釋、協(xié)商、說明××鐵路客運(yùn)專線工程的重要性、緊迫性，說明鐵三局、十局和中鐵二局關(guān)系，××電化和××客運(yùn)專線的.關(guān)系，求得理解和支持，歷盡千辛萬苦，才得到了地方政府的配合。

　　三是艱苦細(xì)致開展工作，力撥釘子戶�！痢琳鞑鸸ぷ魅藛T與地方征拆部門工作人員一起，進(jìn)村入戶，切實(shí)解決被拆遷戶的一些政策范圍內(nèi)可以解決的困難，撥掉釘子戶，進(jìn)一步掃清障礙。

　　“只要功夫深，鐵棒磨成針”。征拆工作人員堅(jiān)信只要工作做得細(xì)致、以理服人、以情感人，和諧拆遷，一不定期可以順利推進(jìn)征拆工作。二季度，在建設(shè)指揮部“拼搏大干二季度，力爭(zhēng)線下主體完”活動(dòng)中，××的征地、拆遷工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)為××市四個(gè)城區(qū)的房屋拆遷。其中坊子區(qū)6191.05平方米、高新區(qū)41410.82平方米、奎文區(qū)61412.87平方米，濰城區(qū)73899.08平方米。四個(gè)區(qū)共計(jì)房屋拆遷182913.82平方米。在建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下和××市地方各級(jí)政府的支持下，××征拆人員緊緊依靠城市房屋拆遷安置辦公室，每家每戶入戶做工作，宣講××客運(yùn)專線建設(shè)的重要性，工期的緊迫性，宣講國(guó)家補(bǔ)償政策、標(biāo)準(zhǔn)，取得了大多數(shù)被拆遷戶的認(rèn)可，按期簽訂了補(bǔ)償協(xié)議搬家，拆除房屋，讓出施工場(chǎng)地。對(duì)一些困難戶，拆遷人員不分上下班時(shí)間找拆遷戶談話宣講，對(duì)最困難的家庭，入戶談話宣講多達(dá)近60次。通過做工作，除奎文區(qū)丁家道口村和濰城區(qū)康家村的拆遷戶拒絕簽協(xié)議外，路內(nèi)的走了50，鐵三局走了38。

　　××市高新區(qū)以張定博等，不管地方政府和××市拆遷辦等工作人員怎么解釋做工作，都不簽補(bǔ)償協(xié)議，成為釘子戶。張定博等3戶釘子戶對(duì)拆遷房屋漫天要價(jià)，對(duì)國(guó)家政策轉(zhuǎn)置之不理。在市政府的大力支持下，××組織200人和配套機(jī)械設(shè)備，幫助3戶釘子戶清理、搬遷室內(nèi)物品，

　　××市濰城區(qū)丁家口村26戶拆遷戶集體不拆，還上訪到市、省政府。××和地方政府相關(guān)人員一起，按程序當(dāng)面與上訪戶集體對(duì)話解釋，但對(duì)方仍然漫天要價(jià)，無法達(dá)成協(xié)議。面對(duì)困難，經(jīng)與地方政府、公安部門協(xié)商，在××年9月2日上午9時(shí)，警民合作，對(duì)丁家道口村20多戶進(jìn)行協(xié)助拆遷。

　　××站房屋拆遷是全線能否按期拉通的關(guān)鍵。建設(shè)指揮部主管拆遷領(lǐng)導(dǎo)親自督陣，到路局找領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)求鐵三局、青西車務(wù)段領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助拆遷宿舍樓，并對(duì)鐵三局、青西車務(wù)段宿舍樓被拆遷戶宣講拆遷政策，宣傳建設(shè)××客運(yùn)專線的重要性。為達(dá)到效果，工作人員每天分3-5組，不按時(shí)敲門入戶做工作，每晚堅(jiān)持開碰頭會(huì)，匯總情況，分析當(dāng)天情況，查找癥結(jié)，找到解決方案，作好第二天的工作安排。截止××年11月15日，在每平方米加300元作為搬遷獎(jiǎng)勵(lì)和強(qiáng)大的宣傳勸說下，青西車務(wù)段400多戶全部搬遷完畢，鐵三局大部份搬遷，剩下18戶困難戶。工作人員把剩下的18戶挨家挨戶再多次進(jìn)行勸說、解釋，截此××年11月24日，剩下5戶成為釘子戶。11月25日9時(shí)30分，在地方政府和公安部門的配合下，幫助釘子戶完成搬遷。至此，××征地拆遷工作全線貫通。

　　××強(qiáng)力推進(jìn)征地拆遷工作，為施工生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，超額完成了建設(shè)指揮部三個(gè)活動(dòng)的階段目標(biāo)，工程進(jìn)度超前，安全質(zhì)量良好，質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)連續(xù)名列前茅，確保了××在保持了優(yōu)勢(shì)。

　　總結(jié)回顧中鐵二局××客運(yùn)專線××年的征地拆遷工作，能夠克服面臨的困難，沒有因?yàn)檎鞯夭疬w滯后影響工程施工，沒有因?yàn)檎鞯夭疬w造成地方人民群眾生產(chǎn)生活和的不和諧，取得了地方政府滿意，被拆遷戶滿意，建設(shè)單位滿意的良好效果，主要得益于建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和地方政府的大力支持。在20xx年的工作中，在建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，中鐵二局一定能夠取得更大成績(jī)，為××客運(yùn)專線建設(shè)做出自己更大的貢獻(xiàn)。

拆遷工作總結(jié)5

　　今年5月份，我有幸被選派到征安辦參與房屋拆遷工作，在徐主任領(lǐng)導(dǎo)下的第二組，負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)公司區(qū)域和西街家族小區(qū)的拆遷工作，這是組織對(duì)我的關(guān)懷和信任，給了我一次難得的鍛煉機(jī)會(huì)。通過這幾個(gè)月的鍛煉，我的個(gè)人能力得到了很大提高，并為以后的工作積累了寶貴的財(cái)富，現(xiàn)將我這段時(shí)間的工作和體會(huì)匯報(bào)如下：

　　一、 目前工作進(jìn)展情況

　　農(nóng)機(jī)公司區(qū)域進(jìn)展情況：張貼了征求意見稿、征收決定及評(píng)估單位對(duì)被征收房屋評(píng)估、簽訂補(bǔ)償協(xié)議等一系列工作流程都已完成，經(jīng)多次協(xié)商還有4戶未達(dá)成協(xié)議，已下達(dá)補(bǔ)償決定書。

　　西街家族小區(qū)進(jìn)展情況：張貼征求意見稿、征收決定及

　　評(píng)估單位對(duì)被征收房屋評(píng)估的工作流程已完成，目前正在簽訂補(bǔ)償協(xié)議階段，由于離金月湖畔很近（僅一道之隔），被征收人的攀比心里很嚴(yán)重，對(duì)工作人員還存在排斥心里，工作非常難開展，但是工作人員克服重重困難積極做被征收人的思想工作，并針對(duì)這片區(qū)域違建房特別多的問題，征安辦的朱局長(zhǎng)、徐主任多次協(xié)調(diào)城管局、規(guī)劃局等單位，一起對(duì)這一區(qū)域的房屋進(jìn)行認(rèn)定，并準(zhǔn)備在認(rèn)定后對(duì)違建房屋下發(fā)拆遷決定，以清除違建房這一障礙。

　　二、拆遷工作的心得體會(huì)

　　一要學(xué)習(xí)好政策，做好充分準(zhǔn)備。我們這些后備干部都是從機(jī)關(guān)直接到一線作戰(zhàn)，以前沒有拆遷工作經(jīng)驗(yàn)，所以必須掌握國(guó)家和我縣的拆遷政策，通過征安辦的集中學(xué)習(xí)和自學(xué)，把國(guó)務(wù)院頒布第590號(hào)令《國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》、昌圖縣人民政府9號(hào)文件《昌圖縣國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償實(shí)施辦法（試行）》、《昌圖縣國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償工作流程》、被征收區(qū)域房屋征收補(bǔ)償方案等方方面面的文件要吃透弄懂，只有這樣在做被征收人工作的時(shí)候才能有理有據(jù)，工作才能順利開展。

　　二要學(xué)會(huì)換位思考，從被征收人的角度考慮問題。被征收人的居住條件相對(duì)都較差，大多經(jīng)濟(jì)條件不是很好，因此有很多被征收人想借此改善一下居住條件，提出的條件大都很高，我縣的政策和他們的心理預(yù)期差距大，因此對(duì)我們工作人員的態(tài)度很冷淡。我們只要從被征收人的角度考慮問題，真誠(chéng)的.和他們溝通交流，才能逐漸的轉(zhuǎn)變被征收人的態(tài)度，對(duì)我們由拒絕到接受。在農(nóng)機(jī)公司區(qū)域征收時(shí)，有一名80多歲的老干部劉廷文，患有心臟病、高血壓等多種疾病，家庭條件不是很好，大兒子前幾年因?yàn)榛疾∪ナ�，小兒子在外地打工，全家兩代人擠在僅有30平方米的房子里，要求我們給予照顧，換一所更大的房子，但是我縣現(xiàn)有政策沒有照顧的依據(jù)，因此全家人對(duì)我們很排斥，不愿和我們交流，要求我們不能敲門、不能打電話、不能擅自拜訪，負(fù)責(zé)老人犯病了，后果由我們負(fù)責(zé)，當(dāng)時(shí)的工作真的很難開展，但是我們想盡各種辦法，并及時(shí)的把這種情況向徐主任做了匯報(bào)，在征安辦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)開發(fā)商的協(xié)調(diào)下，為劉大爺安排了滿意的住所，劉大爺看到了我們的付出和努力，對(duì)我們的工作予以高度肯定，還邀請(qǐng)我們以后常去他新家做客�？吹絼⒋鬆斈樕系男θ�，我們真的很欣慰，通過我們的付出和努力，換來了被征收人的理解和支持。我體會(huì)到做為機(jī)關(guān)工作人員在為群眾辦事時(shí)，只有轉(zhuǎn)換思維方式，換位思考，想他們之所想，及他們之所急，才能讓群眾滿意，當(dāng)好人民公仆。

　　三要?jiǎng)诱媲椋�以情感人。平時(shí)的機(jī)關(guān)工作根本沒有機(jī)會(huì)

　　和群眾正面接觸，所以我對(duì)在拆遷工作時(shí)能夠與群眾正面打交道，是非常珍惜的，和他們聊家常，耐心向他們解釋我縣城鎮(zhèn)建設(shè)牽涉到千家萬戶的共同利益的道理以及拒不拆遷的嚴(yán)重后果，排除被拆遷人思想障礙和對(duì)立情緒，讓被拆遷人全面了解情況，理解政府工作，以一顆真誠(chéng)的心來說服和感化拆遷戶，讓他們真正從感情上接受與認(rèn)可我們，不覺得我們是征安辦的工作人員，而是他們的朋友，這樣工作就好開展多了。

　　四要有耐心，多用心。在拆遷工作中，往往被征收人在簽訂協(xié)議時(shí)常常搖擺不定，有時(shí)前一天談的好好的，第二天不知道什么原因就改變主意了，遇到這種情況時(shí)，我們從沒有灰心過，而是積極的與他們溝通交流，找到問題的癥結(jié)所在，然后耐心的做通被征收人的思想工作。在農(nóng)機(jī)公司區(qū)域征收時(shí)，有個(gè)被征收戶在外地跑長(zhǎng)途運(yùn)輸，兩三個(gè)月才回來一次，我們只能做他妻子的思想工作，經(jīng)常是他妻子的工作已經(jīng)做通了，表示第二天簽訂協(xié)議，但是常常到第二天就改變主意了，遇到這種情況，我們繼續(xù)積極的與他妻子溝通，找到她改變主意的原因，經(jīng)過反復(fù)的幾次工作，他們終于簽訂了協(xié)議。通過這些事，我體會(huì)到機(jī)關(guān)工作可能會(huì)遇到各種不同的問題，有時(shí)已經(jīng)找到了問題的解決辦法，但是往往容易旁生枝節(jié)，又出現(xiàn)了新的情況，這就要求我們機(jī)關(guān)工作人員要有耐心，經(jīng)得起各種考驗(yàn)，才能解決問題，拆遷工作進(jìn)一步鍛煉了我的韌性，提高了我承受壓力的能力，以適應(yīng)以后的工作。

　　五要講方法，別激化矛盾。農(nóng)機(jī)公司區(qū)域征收時(shí)，有一戶開鐵鍋燉的陸大爺，提出的條件特別高，態(tài)度也很強(qiáng)硬，與我縣的政策相距甚遠(yuǎn)，經(jīng)過多次工作后，陸大爺?shù)臈l件降下來一些，但還是與我縣政策差距很大，而且對(duì)我們的態(tài)度越來越差，并說出了如果達(dá)不到他的要求就簽的話，要把房子點(diǎn)著等等的話，面對(duì)陸大爺?shù)膽B(tài)度，我們并沒有急躁而激化矛盾，而是轉(zhuǎn)換話題或與大娘聊天等方式，轉(zhuǎn)移陸大爺?shù)淖⒁饬�，然后等陸大爺心平氣和時(shí)在與他談。西街家族小區(qū)征收時(shí)，有一戶被征收人的妻子有精神方面的疾病，情緒還特別容易激動(dòng)，我們?nèi)ニ�家做工作時(shí)，就要格外注意他妻子的情緒變化，避免刺激到他的妻子。一次次矛盾的化解都讓我們感到前所未有的快樂，群眾的感激和夸獎(jiǎng)就是我們工作最大的動(dòng)力，在機(jī)關(guān)工作與群眾打交道時(shí)，有時(shí)難免會(huì)遇到群眾的不理解，甚至誤解，我們一定要講工作方法，不要激化矛盾，一定要先緩和群眾情緒，在解決問題，讓群眾滿意。

　　六要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，共同協(xié)作。拆遷工作牽扯面廣，會(huì)遇到各種各樣的困難和問題，這就要求我們組的所有成員要團(tuán)結(jié)互助，共同協(xié)作，面對(duì)困難和挫折時(shí)，互相鼓勁，共同尋找解決問題的途徑，我們二組的所有成員在徐主任領(lǐng)導(dǎo)下是一個(gè)溫暖的大家庭，在這個(gè)家庭里我們互相關(guān)心，互相幫助，并肩作戰(zhàn)，共同解決工作中遇到的各種難題，我一定會(huì)把這種團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神發(fā)揚(yáng)到以后的工作中，在送人玫瑰的同時(shí)手有余香。

　　三、拆遷工作的創(chuàng)新工作方法

　　拆遷工作要講工作方法，要有側(cè)重。被征收人都有攀比心里，往往是鄰居看鄰居，不簽就全不簽，有一戶要是簽了，就可能帶動(dòng)周圍鄰居，所以一定要選準(zhǔn)突破口，工作有重點(diǎn)。如農(nóng)機(jī)公司區(qū)域簽訂補(bǔ)償協(xié)議階段，被征收人很不配合我們，工作已經(jīng)開展了10多天，可是沒有一戶簽，我們?cè)谧霰徽魇杖斯ぷ鞯耐瑫r(shí)，積極研究如何打破這個(gè)僵局，后來我們把這個(gè)突破口選在了農(nóng)機(jī)公司退休辦公室主任孫延明的身上，

拆遷工作總結(jié)6

　　半年來，征地拆遷干部牢固樹立“依法征地、以情拆遷、和諧發(fā)展”的工作理念，不斷創(chuàng)新征地拆遷工作方式，全力以赴做好了轄區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)、城市拓展、科技教育園區(qū)等多個(gè)領(lǐng)域的征地拆遷工作�，F(xiàn)就我辦上半年工作開展情況總結(jié)如下：

　　一、征地拆遷工作進(jìn)展情況

　　年縣府下達(dá)給辦事處的工業(yè)用地、城市經(jīng)營(yíng)性用地、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及公益事業(yè)建設(shè)用地共27宗，征地面積1483.2畝，應(yīng)拆遷戶數(shù)413戶。1—6月已實(shí)施征地拆遷宗地29宗，涉及6個(gè)社區(qū)和2個(gè)村，實(shí)施統(tǒng)征社9個(gè)，完成征地拆遷任務(wù)并交地的有人民公園二期等14宗地，完成征地2209.64畝，農(nóng)轉(zhuǎn)非1070人，房屋拆遷236戶，住房安置人數(shù)651人，處置信訪遺留問題217戶，支付各種補(bǔ)償款13240.02萬元，其中信訪資金2136.09萬元。

　　二、強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，千方百計(jì)推進(jìn)征地拆遷工作

　　強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，按照“依法操作、先易后難、重點(diǎn)突破、全面推進(jìn)”的原則，在工作中堅(jiān)持以干部的誠(chéng)心換取被拆遷對(duì)象支持工作的真心，以干部的真情換取被拆對(duì)象支持工作的熱情，做到宣傳政策清楚、掌握情況仔細(xì)、把握政策準(zhǔn)確、服務(wù)群眾熱情，確保征地拆遷工作落到實(shí)處。

　�。ㄒ唬�強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。由黨政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé)，征地拆遷辦公室具體負(fù)責(zé)。對(duì)每宗地都制定了切實(shí)可行的工作，將任務(wù)落實(shí)到各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，實(shí)行包塊到組、包拆遷戶到人、工作細(xì)化到每一天的征地拆遷工作責(zé)任制。

　�。ǘ�）強(qiáng)化機(jī)構(gòu)，增強(qiáng)力量。在面對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)都十分繁重的.情況下，成立了征地拆遷辦公室，抽調(diào)29名領(lǐng)導(dǎo)和干部專職從事征地拆遷工作，并細(xì)分了征地組、拆遷組、內(nèi)業(yè)組，做到了組織機(jī)構(gòu)健全，人員到位，確保了工作的力度和實(shí)效。

　　（三）強(qiáng)化政策宣傳和引導(dǎo)。針對(duì)新的征地拆遷政策，我辦工作人員在集中培訓(xùn)和自學(xué)的前提下，采取印發(fā)宣傳資料、深入村社院落召開村社干部代表會(huì)、社員大會(huì)等方式，廣泛宣傳征地拆遷政策，耐心細(xì)致做好解釋工作，增強(qiáng)群眾對(duì)政策的理解。

　�。ㄋ模�強(qiáng)化攻艱克難。征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組每周明確一個(gè)下午召開征地拆遷工作專題會(huì)議，研究解決征拆推進(jìn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。對(duì)無視黨紀(jì)國(guó)法、漫天要價(jià)、無理取鬧的釘子戶、重點(diǎn)人員，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)采取定人包戶、負(fù)責(zé)到底的形式，每周至少兩次到戶反復(fù)宣傳，講清道理，答惑釋疑，陳述利害，現(xiàn)場(chǎng)解決拆遷過程中反映出來的問題。

　�。ㄎ澹�強(qiáng)化苦干和實(shí)干。全體征拆干部發(fā)揚(yáng)“5+2”“白+黑”精神，夜以繼日，攻堅(jiān)克難，苦干實(shí)干，積極深入征拆戶，耐心細(xì)致做工作，以主動(dòng)的服務(wù)贏得了被拆遷戶的理解和支持，確保了征拆工作的順利開展。征地組充分發(fā)揮了不怕苦、不怕累的作風(fēng)，頭頂烈日，苦戰(zhàn)高溫在野外踩界、清理地面構(gòu)附著物，工作認(rèn)真仔細(xì)得到了廣大群眾的支持，確保了每宗地在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成征地中所有資金的辦理，各類補(bǔ)償款的兌付；在拆遷工作中，廣大拆遷干部發(fā)揚(yáng)夜以繼日，攻堅(jiān)克難，以工作的耐心換取拆遷對(duì)象的支持，在淮遠(yuǎn)河二期、人民公園二期及儲(chǔ)備地、尹鑫摩托等用地拆遷工作中抓時(shí)間，抓進(jìn)度，在1個(gè)月時(shí)間內(nèi)確保了拆遷任務(wù)的完成。

　�。�六）強(qiáng)化部門協(xié)作和配合。加強(qiáng)了與國(guó)土局和園區(qū)管委會(huì)的聯(lián)系，針對(duì)具體問題通過開聯(lián)系會(huì)一起商量對(duì)策，做到相互協(xié)作，配合有力、推進(jìn)有效。

　　（七）強(qiáng)化獎(jiǎng)懲力度。每宗地通過簽訂目標(biāo)責(zé)任書等方式，制定了獎(jiǎng)罰措施和辦法，落實(shí)了工作職責(zé)和責(zé)任；本著分級(jí)負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動(dòng)的工作方針，將征地拆遷工作作為街道轄區(qū)內(nèi)有關(guān)村（社區(qū)）的全年重點(diǎn)工作，并納入年度考核。

　　三、存在的問題

　　上半年工作即將過去，成績(jī)?nèi)〉玫耐瑫r(shí)，還存在不足之處：一是對(duì)金龍工業(yè)園區(qū)和各工程指揮部遺留下來的幾宗地的征地拆遷工作進(jìn)展緩慢，效果不明顯；二是街道辦事處在與征地拆遷對(duì)象簽訂了協(xié)議后征地拆遷資金不能按時(shí)足額到位，征地拆遷資金保障力度有待加強(qiáng)；三是面對(duì)拆遷“釘子戶”，能夠采取的對(duì)策或辦法不多。在今后的工作中應(yīng)創(chuàng)新工作方式，采取有效措施，切實(shí)加以解決，努力推動(dòng)征地拆遷工作邁上新臺(tái)階。

拆遷工作總結(jié)7

　　轉(zhuǎn)眼間，在福州房屋征收工程處工作已經(jīng)3個(gè)月了，時(shí)間不長(zhǎng)，可我卻收獲了幾倍于這個(gè)時(shí)間的成長(zhǎng)和所得。

　　作為一名從事征收工作的新人，我清醒的認(rèn)識(shí)到自己對(duì)征收知識(shí)的匱乏和缺失，為此，我自加壓力，日夜不間斷學(xué)習(xí)，本著“三人行必有我?guī)煛钡那髮W(xué)態(tài)度和經(jīng)世濟(jì)用的基本理念，如饑似渴地學(xué)習(xí)征收方面的法律法規(guī)及基本知識(shí)，帶著問題尋資料、找答案，堅(jiān)決打破井底之蛙的狹隘思想，虛心求教于老同志，努力做到見賢思齊、兼收并蓄、開拓視野。

　　無論是晴天雨天，我們長(zhǎng)期在一線恪守“5+2”、“白+黑”的工作時(shí)間號(hào)召，眾所周知，征收工作是塊硬骨頭，是個(gè)苦差事。征收戶對(duì)政策的不理解、對(duì)我們工作的誤解、對(duì)征收工作鬧情緒都是我們工作的阻力。面對(duì)困難，面對(duì)忙碌的工作、心里再苦、工作再累，我都沒有退縮過，而是始終以一顆真誠(chéng)的心來說服和感化征收戶，用政策引導(dǎo)征收戶。讓他們真正的接受與認(rèn)可我們的征收工作。他們的微笑、他們的'稱贊就是我工作的最大動(dòng)力。

　　對(duì)于工作嚴(yán)于律己，嚴(yán)格遵守工作制度，不循私情，“打鐵還須自身硬”我在工作上對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)，在生活上嚴(yán)與律己，一身正氣。有朋友涉及搬遷，讓我想辦法多給些補(bǔ)償，我都一視同仁，嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行補(bǔ)償，堅(jiān)持政策面前人人平等，陽光操作。一把尺子量到底，切實(shí)做到公正 公平 公開。

　　通過這些天的征收工作，使我深切體會(huì)困難難不倒有能力的人，壓力壓不跨有信念的人，只要肯吃苦肯付出肯堅(jiān)持，工作一定會(huì)做到位，一定會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)同事和群眾的認(rèn)可。然而，作為一名年輕同志，我深知自己在工作中還存在一定的差距，我將在今后的工作中，不斷學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，不斷思考，不斷地培養(yǎng)和鍛煉自己，進(jìn)一步提升自己的綜合素質(zhì)和能力。

拆遷工作總結(jié)8

　　20xx年，按照高新區(qū)黨工委的工作安排，經(jīng)過同志們的共同努力，我所在的征地拆遷工作小組工作取了一定的成績(jī)，征地任務(wù)基本完成，拆遷安置工作也完成過半。但同時(shí)，不足之處也十分明顯，如工作時(shí)間拖得太長(zhǎng)，拆遷安置工作進(jìn)度不是十分的理想等。現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

　　一、取得的成績(jī)：

　　1、完成征地任務(wù)。重大項(xiàng)目的建設(shè)，共征用土地畝。

　　2、拆遷安置工作完成過半。重大項(xiàng)目建設(shè)，需要拆遷安置的群眾共有多戶。

　　二、具體的做法：

　　(一)健全工作機(jī)構(gòu)，保證人力物力財(cái)力：

　　1、成立指揮部。為了使整個(gè)工作指揮有度，高新區(qū)黨工委成立了重大項(xiàng)目征地拆遷工作指揮部，總指揮由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成，從而從機(jī)構(gòu)上保征了工作的開展。

　　2、組成工作隊(duì)，從而保證了事情有人去做。針對(duì)群眾居住地方和管理方式的不同，高新區(qū)黨工委從下屬各局室抽調(diào)了幾十名工作人員，并將工作人員組成多個(gè)工作小組，明確了正副組長(zhǎng)，每一個(gè)工作組負(fù)責(zé)若干戶群眾的工作，一包到尾，從人員配置上保證了工作上有人去做。

　　3、落實(shí)工作組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。為了充分調(diào)動(dòng)工作組長(zhǎng)的積極性，確保工作的順利進(jìn)行，高新區(qū)黨工委給予了工作組長(zhǎng)一定的權(quán)力：

　　一是對(duì)各工作級(jí)工作經(jīng)費(fèi)的開支權(quán)；

　　二是對(duì)工作隊(duì)員去留的裁定權(quán)，即對(duì)于工作不負(fù)責(zé)不認(rèn)真的隊(duì)員，工作隊(duì)長(zhǎng)可以建議將其調(diào)離。

　　4、從下屬各局室抽調(diào)車輛，保證了工作上的交通工具。為了保證工作的順利開展，高新區(qū)黨工委從下屬各局室抽調(diào)了10多輛工作用車，充實(shí)到每一個(gè)工作組使用，確保做到工作組交通工具的配備；

　　5、落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)。為確保工作的順利進(jìn)行，每個(gè)月都安排了工作經(jīng)費(fèi)到各個(gè)工作組，保證了工作經(jīng)費(fèi)，使各個(gè)工作組能夠安心工作。

　　(二)統(tǒng)籌安排工作，把握工作進(jìn)度，突出前期準(zhǔn)備工作、突出服務(wù)意識(shí)、突出重點(diǎn)問題的解決：

　　1、認(rèn)真調(diào)研、廣泛聽取多方意見的基礎(chǔ)上，制訂并實(shí)施了拆遷補(bǔ)償安置及附屬物補(bǔ)償?shù)木唧w標(biāo)準(zhǔn)，將文件下發(fā)到戶；

　　2、深入群眾開展工作。各工作組深入到群眾中去開展工作，了解群眾的實(shí)際情況和想法，向群眾宣傳解釋工作方針和政策；

　　3、利用多種渠道進(jìn)行宣傳。如組織宣傳車，拉橫額，貼標(biāo)語，發(fā)小冊(cè)子，召開會(huì)議會(huì)議等；

　　4、定期召開工作研討會(huì)。為了掌握工作情況和進(jìn)度，指揮部每周召開一次工作組長(zhǎng)會(huì)議，聽取工作開展情況匯報(bào)，研究和部署下步工作；

　　5、指揮部前移。為了便于掌握工作情況，及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)工作，指揮部前移到群眾所在地，指揮長(zhǎng)親自坐鎮(zhèn)；

　　6、成立維穩(wěn)隊(duì)，專門針對(duì)破壞征地拆遷工作中的少部分人員開展談心工作。

　　(三)提高拆遷工作人員的素質(zhì)，帶出一支高素質(zhì)高水平的隊(duì)伍，做到：

　　1、工作熱情飽滿、責(zé)任感強(qiáng)，能夠完成任務(wù)。時(shí)刻以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)工作、堂堂正正做人，服從于工作、服從于全局；

　　2、腳踏實(shí)地、耐心細(xì)致，在工作中身先士卒、敢于擔(dān)當(dāng)。如何合理、依法進(jìn)行拆遷補(bǔ)償是能否順利推進(jìn)拆遷工作的重要因素，當(dāng)拆遷戶一些要求得不到滿足時(shí)，需要工作人員不畏懼不退縮，而是主動(dòng)站出來做工作。既要敢于與拆遷戶交鋒，敢說敢為，敢于承擔(dān)責(zé)任，不該補(bǔ)償?shù)臎Q不開口子、決不講私情；而另一方面能往上靠的，不需要等拆遷戶提出來，就主動(dòng)積極向上反映情況，爭(zhēng)取政策支持，爭(zhēng)取有關(guān)部門支持；

　　3、能夠充分理解把握政策，同時(shí)做好組織協(xié)調(diào)工作。一線拆遷需要工作人員對(duì)基層工作有較深的了解和管理經(jīng)驗(yàn)，能熟練地運(yùn)用各種政策，并有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)處理問題能力。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果，公關(guān)協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)，與各職能部門和拆遷戶之間的關(guān)系密切；

　　4、在具體工作中，由于對(duì)拆遷工作的'監(jiān)督管理力度不夠，缺少對(duì)拆遷工作的檢查指導(dǎo)，拆遷工作不規(guī)范，工作不夠細(xì)致，對(duì)于一些原始的資料掌握不夠詳細(xì)，注重結(jié)果而輕視程序等，往往實(shí)際影響了拆遷工作的開展。對(duì)此，必須嚴(yán)格拆遷程序，規(guī)范拆遷行為，組織相關(guān)培訓(xùn)，努力提高拆遷工作人員的行為規(guī)范，嚴(yán)格按照程序進(jìn)行拆遷，減少因工作不得當(dāng)、程序不規(guī)范而引發(fā)的拆遷矛盾和糾紛。

　　(四)重點(diǎn)加強(qiáng)與各方面的聯(lián)系，開展公關(guān)協(xié)調(diào)工作，在實(shí)際工作中尋找突破口：

　　1、加強(qiáng)與高層領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系，依靠各級(jí)政府做工作。如多次組織召開全線拆遷動(dòng)員會(huì)，到施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏看拆遷進(jìn)度，召開專題調(diào)度會(huì)，下達(dá)死命令，責(zé)任到人頭。

　　2、加強(qiáng)與具體辦事部門和領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)，切實(shí)解決征拆工作中遇到的問題。指揮部和各項(xiàng)目部針對(duì)各自面臨的不同情況，分析原因，有的放矢做工作，進(jìn)一步加強(qiáng)感情聯(lián)絡(luò)。

　　3、艱苦細(xì)致開展工作，力撥釘子戶。工作人員進(jìn)村入戶，切實(shí)解決被拆遷戶的一些政策范圍內(nèi)可以解決的困難，撥掉釘子戶，進(jìn)一步掃清障礙。

　　三、個(gè)人的一些經(jīng)驗(yàn)：

　　只有與群眾做好溝通工作，才能推進(jìn)我們的工作。碰到超出工作范圍的問題，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映；政策制定一定結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，要慎重再慎重；對(duì)于拆遷工作者對(duì)于確定下來的政策一定要熟讀、細(xì)讀、深讀；經(jīng)常下拆遷地巡查，至少一天一次。

　　四、20xx年的工作將具體從以下幾方面入手，爭(zhēng)取有新的進(jìn)步：

　　1、將高新區(qū)的發(fā)展作為拆遷工作的出發(fā)點(diǎn)、工作思路和最終目標(biāo)。"發(fā)展是硬道理"，高新區(qū)發(fā)展起來了，才能帶動(dòng)周邊片區(qū)的發(fā)展，拓展農(nóng)民的生存空間和發(fā)展空間。目前的拆遷工作以及未來的項(xiàng)目都是為此目的而做的努力；

　　2、以人為本，陽光拆遷。讓每個(gè)拆遷戶都了解熟悉各項(xiàng)拆遷政策，明確答復(fù)他們的各種疑問。與群眾面對(duì)面對(duì)話，現(xiàn)場(chǎng)解決有關(guān)問題。定期召開調(diào)度會(huì)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、攻堅(jiān)破難意識(shí)；

　　3、注重方法，為被拆遷居民著想，帶著感情去做工作。切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳公示工作，包括拆遷地塊范圍、評(píng)估內(nèi)容、拆遷用途、拆遷安置補(bǔ)償政策宣傳、拆遷動(dòng)員等；

　　4、對(duì)于政策執(zhí)行和尺度把握應(yīng)盡量做到三公：公開公正公平，“水要端平”；在拆遷安置補(bǔ)償金的資金安排應(yīng)做到�？顚Ｓ茫�敢于公示，做到問心無愧；

　　5、面對(duì)拆遷工作要有信心、面對(duì)釘子戶要有決心、面對(duì)上訪群眾要有耐心。

　　我堅(jiān)信，拆遷工作的目的是為了把城市建設(shè)得更好，使農(nóng)民生活得更好，在城市建設(shè)與農(nóng)民生活之間不但不存在根本的矛盾，而且更是緊密相連在一起的，只要努力，將拆遷工作做細(xì)、做深、做真，就一定可以把拆遷這個(gè)工作做好。

拆遷工作總結(jié)9

　　為推動(dòng)城市房屋拆遷管理工作順利進(jìn)行，前段時(shí)間，市人大常委會(huì)組成調(diào)查組，通過聽取匯報(bào)、座談研討、實(shí)地考察，對(duì)我市城市房屋拆遷管理情況進(jìn)行了一次專題調(diào)查。現(xiàn)將這次調(diào)查的有關(guān)情況報(bào)告如下：

　　一、堅(jiān)定信念向前看

　　目前，我市的建設(shè)改造拆遷工作遇到了困難。在困難的時(shí)候，應(yīng)能看到成績(jī)，看到光明，以提高勇氣，堅(jiān)定信念，奪取新的勝利。幾年來，我市的改造拆遷特別是“城中村”的改造拆遷工作取到了人所公認(rèn)的歷史突破性成就，也積累了大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真總結(jié)，發(fā)揚(yáng)光大，指導(dǎo)今后的工作。

　　（一）改換了城市容顏。

　　近年來，市委、市政府始終堅(jiān)持創(chuàng)造環(huán)境科學(xué)發(fā)展、以人為本健康發(fā)展、長(zhǎng)短兼顧持續(xù)發(fā)展、新舊統(tǒng)籌和諧發(fā)展的理念，制定了一系列科學(xué)的拆遷管理的政策和措施，并精心部署，全力推進(jìn)，掀起了建設(shè)、扮靚鳳城的熱潮，開創(chuàng)了老城和新區(qū)齊頭并進(jìn)、相互促進(jìn)、和諧發(fā)展的新局面。20xx年以來，全市共完成城區(qū)范圍內(nèi)道路綠化、公益事業(yè)、舊城改造拆遷項(xiàng)目50個(gè)，面積71.2萬平方米，拆遷安置企業(yè)和居民4080戶，開發(fā)建設(shè)了城投·新視界、城投·書香苑、桃園小區(qū)、碾頭小區(qū)、文苑小區(qū)、蜜水景苑、黃金花園等一大批設(shè)計(jì)超前、理念新穎、布局合理、質(zhì)量過硬、檔次較高的住宅小區(qū)，大批城市居民告別低矮舊居，住進(jìn)寬敞樓房。其中，20xx年城區(qū)共完成拆遷面積35萬平方米，拆遷單位95個(gè)、居民1510戶，比前3年總和還要多。今年以來，完成城市拆遷項(xiàng)目13個(gè)，面積19.8萬平方米，拆遷安置企業(yè)和居民1020戶。截至目前，“城中村”改造完成率已達(dá)到52%。通過拆遷改造，城區(qū)面貌煥然一新，城市功能配套進(jìn)一步完善，城市人居環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，城市品位進(jìn)一步提升，廣大群眾對(duì)城市面貌發(fā)生的巨大變化給予了高度評(píng)價(jià)。

　�。ǘ�）積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

　　這幾年我市城市拆遷改造規(guī)�？涨�，城市面貌日新月異，同時(shí)在城市房屋拆遷管理方面，探索了一些新路子，積累了一些好經(jīng)驗(yàn)，可以歸納為四條。

　　好的制度和政策是做好拆遷管理工作的根本保障。近幾年，我市相繼出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加快舊城區(qū)和違法建筑拆遷工作的意見》、《關(guān)于鼓勵(lì)舊城改造的暫行規(guī)定》、《市房屋及附屬設(shè)施拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)》等，并配套制定了拆遷方案報(bào)批、拆遷資料詳細(xì)審查、拆遷工作考核和拆遷管理責(zé)任追究等制度，建立了較為完善的城市拆遷制度體系，做到了有法可依、有章可循。

　　規(guī)范的運(yùn)作程序是做好拆遷管理工作的關(guān)鍵所在。市政府及有關(guān)職能部門嚴(yán)格按照法律法規(guī)和制度規(guī)定，牢牢把握政策合法、程序規(guī)范、運(yùn)作公開、補(bǔ)償合理的原則，積極開展工作，推動(dòng)了拆遷的高效進(jìn)展。如今年的鐵路拆遷，依據(jù)《省城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》，對(duì)拆遷房屋和產(chǎn)權(quán)調(diào)換房屋價(jià)值實(shí)行了市場(chǎng)化評(píng)估，增強(qiáng)了拆遷工作的公開透明性；嚴(yán)格按照法定程序做好拆遷公告、聽證及座談會(huì)、動(dòng)遷會(huì)議、測(cè)量評(píng)估、公示送達(dá)、協(xié)議簽訂等工作，實(shí)現(xiàn)了和諧拆遷、依法拆遷。

　　正確的輿論導(dǎo)向是做好拆遷管理工作的內(nèi)在要求。為了有效統(tǒng)一思想，各級(jí)各單位充分利用輿論陣地，通過制作宣傳車、貼通告、掛橫幅、發(fā)宣傳單、印發(fā)簡(jiǎn)報(bào)、給廣大被拆遷戶致一封信等形式，廣泛深入地宣傳拆遷改造的重要意義、總體思路和方法步驟，宣傳拆遷改造的法律法規(guī)和政策規(guī)定，宣傳先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人的事跡，形成了良好的輿論氛圍，有力地促進(jìn)了拆遷改造的順利進(jìn)行。

　　基層的主動(dòng)性和積極性是做好拆遷管理工作的重要基礎(chǔ)。做好拆遷、補(bǔ)償、安置工作離不開街居的參與和配合。近幾年各街道、居委會(huì)作了大量富有成效的基礎(chǔ)性工作。20xx年以來，密水街道成功實(shí)施了農(nóng)豐步行街、翠嶺花園、東苑小區(qū)、湖濱花園等規(guī)模較大的舊城改造項(xiàng)目，有四個(gè)方面的做法值得發(fā)揚(yáng)。一是堅(jiān)持把舊城改造與招商引資相結(jié)合；二是堅(jiān)持以人為本，依法有情操作的原則開展拆遷工作；三是廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，動(dòng)員方方面面的力量；四是先建回遷樓，以回遷促拆遷。醴泉街道西關(guān)居委會(huì)近年來先后實(shí)施了西苑小區(qū)、桃園小區(qū)、燈桿埠小區(qū)等舊村改造項(xiàng)目，拆遷面積近5萬平方米，建筑面積16萬平方米，動(dòng)遷居民243戶。他們成功的做法，主要是強(qiáng)化了三項(xiàng)措施。一是讓群眾參與，二是讓群眾吃透政策，三是落實(shí)好各項(xiàng)安置補(bǔ)償措施。

　�。ㄈ�）鍛煉了工作隊(duì)伍。

　　近幾年的拆遷改造，對(duì)參與拆遷工作的各部門、各單位的工作能力、工作水平和工作作風(fēng)都是一次重要考驗(yàn)，對(duì)拆遷隊(duì)伍、建設(shè)隊(duì)伍、宣傳隊(duì)伍、城市管理隊(duì)伍，對(duì)參與拆遷管理的所有黨員干部都是一次鍛煉。拆遷過程中，各有關(guān)部門立足全局，積極支持、服務(wù)拆遷改造，建設(shè)、國(guó)土、規(guī)劃、城管執(zhí)法等部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)，密切配合，步調(diào)一致，形成了拆遷工作的合力；有關(guān)部門、鎮(zhèn)街、村居負(fù)責(zé)人做了大量耐心細(xì)致的群眾工作，為完成拆遷任務(wù)，實(shí)現(xiàn)和諧拆遷貢獻(xiàn)了力量；廣大拆遷工作者忘我奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，動(dòng)真情、使真勁、辦實(shí)事，為保證順利拆遷解決了一個(gè)又一個(gè)難題，化解了一個(gè)又一個(gè)矛盾。參與拆遷的各部門、單位在宣傳發(fā)動(dòng)工作上有了很大進(jìn)步，在落實(shí)城市房屋拆遷政策上有了很大提高，在推進(jìn)拆遷改造各項(xiàng)措施上有了很多創(chuàng)新，凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力進(jìn)一步增強(qiáng)。

　�。ㄋ模┡嘤�了新的精神。

　　對(duì)于拆遷改造，我市有很多成功的經(jīng)驗(yàn)，去年實(shí)施的小康河綜合改造工程就是拆遷改造的成功典范。這個(gè)成功典范的意義不僅在于我們成功地進(jìn)行了一項(xiàng)民心所向、民心所盼的城市建設(shè)工程，同時(shí)也向人們昭示了這樣一個(gè)道理，我們?cè)诟脑炜陀^世界的同時(shí)，也改造了人們的主觀世界，從而使這項(xiàng)工程的成功，升華為了這種新的、崇高的精神。因此，用好小康河改造經(jīng)驗(yàn)，大力弘揚(yáng)小康河精神，對(duì)今后拆遷管理工作有重大的鼓舞和啟迪作用。該工程實(shí)施過程中，不管是市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)還是部門、鎮(zhèn)街領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)鍵時(shí)候都能夠沖到第一線，有力地推動(dòng)了工程的順利進(jìn)行。分管項(xiàng)目的市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)從制定拆遷補(bǔ)償政策、論證工程設(shè)計(jì)方案，到解決個(gè)別拆遷清障難題，都堅(jiān)持強(qiáng)力調(diào)度、靠前指揮、親歷親為。尤其圍繞搞好拆遷工作，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入到拆遷戶家中認(rèn)真細(xì)致的做工作。各有關(guān)部門、單位在工程指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，按照市委、市政府的統(tǒng)一調(diào)度，勇?lián)�重任、密切協(xié)作、合力攻堅(jiān)。各新聞單位充分利用輿論陣地，對(duì)該工程進(jìn)行深度跟蹤報(bào)道，有力地促進(jìn)了小康河綜合改造的順利進(jìn)行。由于輿論導(dǎo)向到位、政策合理、措施得力，順民心、合民意，小康河改造得到了社會(huì)各界、廣大干部群眾的廣泛關(guān)注和積極參與。參與小康河沿岸拆遷和綜合改造的人們以對(duì)黨對(duì)人民對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，用心用力、真抓實(shí)干，表現(xiàn)出了乘勢(shì)而上、進(jìn)位爭(zhēng)先的信念，攻堅(jiān)破難、一往無前的氣概，克己奉公、無私奉獻(xiàn)的品格，眾志成城、團(tuán)結(jié)協(xié)同的作風(fēng)。

　　二、透析矛盾勇破難

　　應(yīng)當(dāng)肯定，我市前段的改造拆遷工作取得了令人矚目的成就，同時(shí)也遇到了前所未有的困難和挑戰(zhàn)。我們不應(yīng)當(dāng)因取得成績(jī)而沾沾自喜，故步自封，更不應(yīng)當(dāng)因遇到困難而喪失斗志，望難卻步，而應(yīng)以冷靜的頭腦加以思考，善于抓住主要矛盾，著重從體制機(jī)制、政策、環(huán)境、隊(duì)伍等帶根本性的問題入手，分析困難的`成因，尋求解決問題的辦法。

　�。ㄒ唬└髯詾閼�(zhàn)弊病多。

　　拆遷工作政策性強(qiáng)，關(guān)系到政府、部門和街居等方方面面，需要條塊之間、部門之間、單位之間密切協(xié)作。而作為拆遷改造主體的街辦和涉及的居委會(huì)之間還未很好地形成拆遷合力，在行動(dòng)上存在“居自為政”的現(xiàn)象。從面上看，我市城市拆遷改造成方成片的開發(fā)項(xiàng)目越來越多，但在個(gè)別村居拆一片建一片的零星開發(fā)改造也不在少數(shù)，并且由于各街居各自為戰(zhàn)，造成供電、燃?xì)�、供熱、電訊、有線電視、供排水等市政設(shè)施配套的難度加大，一定程度上造成了改造地段的修建性詳細(xì)規(guī)劃和控制性詳細(xì)規(guī)劃脫節(jié)。我市城區(qū)實(shí)行屬地管理后，只是居民戶口所在地發(fā)生了改變，宅基地所有權(quán)并沒有改變，致使出現(xiàn)了“插花地”現(xiàn)象。農(nóng)豐居委會(huì)實(shí)行屬地管理后，劃過來的有原東關(guān)、西關(guān)、北關(guān)、碾頭等十幾個(gè)老村的居民，而他們的宅基地仍屬原居委會(huì)。居住在東關(guān)小學(xué)南面的居民大約有500多戶，占地200多畝，現(xiàn)屬農(nóng)豐居委會(huì)管理，而居住地所有權(quán)卻歸屬北關(guān)、東關(guān)、交通等居委會(huì)。由于“居自為政”，“插花地”問題很難處理，導(dǎo)致了部分舊城改造工作難以繼續(xù)開展。個(gè)別街居的改造項(xiàng)目，申報(bào)時(shí)以整個(gè)項(xiàng)目申報(bào)，享受市政府規(guī)定的優(yōu)惠政策，而實(shí)際操作時(shí)只進(jìn)行其中“凈地”部分開發(fā)，迫切需要改造的部分卻無法實(shí)施，加大了舊城改造的難度。有的改造項(xiàng)目由于個(gè)別戶的工作做不下來，就干脆繞過去。特別是梨園、交通、市社、碾頭、東三里等大的拆遷遺留項(xiàng)目，在運(yùn)作前期未辦理《拆遷許可證》即自行拆遷，拆遷操作程序很不規(guī)范，遇到部分群眾補(bǔ)償期望值過高等原因使拆遷進(jìn)程受阻，形成拆遷的“半拉子”工程。不但使已拆遷戶、未拆遷戶和拆遷人之間矛盾糾紛加劇，而且區(qū)域內(nèi)已拆房屋和未拆房屋相互交錯(cuò)，一片狼藉，嚴(yán)重影響了城市的環(huán)境和形象。

　�。ǘ�）補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。

　　由于我市舊城改造中存在的拆遷主體多元化問題，導(dǎo)致不少工程在拆遷時(shí)出現(xiàn)“各自為政”的現(xiàn)象，拆遷人為片面追求進(jìn)度在制訂拆遷政策及補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，要么不到主管部門審批，要么不按主管部門批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)償，補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)隨意性很大，個(gè)別地方存在著能鬧會(huì)鬧的多得，晚走的多得，甚至有關(guān)系的多得的現(xiàn)象，造成被拆遷戶之間互相攀比，競(jìng)相抬價(jià)，影響了拆遷進(jìn)展。如公路部門修路拆遷補(bǔ)償大都采用“一事一標(biāo)準(zhǔn)”，供電部門架設(shè)線路時(shí)主要采用協(xié)商法，各街辦、居委會(huì)的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)更是多種多樣。在拆遷改造過程中，有的“釘子戶”拖了一年后拆遷，同一區(qū)域、同樣的房子要比按時(shí)拆遷的多得1.5－2萬元，客觀上縱容了拆遷工作中的等、靠、拖、鬧行為，增大了拆遷工作難度。

　�。ㄈ�）違章建筑未控住。

　　據(jù)規(guī)劃、建設(shè)等部門反映，目前只要哪個(gè)地方擬進(jìn)行拆遷改造，這個(gè)地方的亂搭亂建就會(huì)蜂擁而起，房屋面積往往變成了原來的1.5－2倍。也就是說，如果某戶房屋面積是100平方米，通過違法建設(shè)，到舊村改造時(shí)，該戶經(jīng)拆遷主體測(cè)量的面積一般能達(dá)到150—200平方米。以鳳凰公園南、天翔路以北、古城路以西、永安路以東的區(qū)域?yàn)槔�，該區(qū)域的住戶聽到舊城改造的消息后，利用休息日和晚上突擊建設(shè)，有的戶幾天內(nèi)就把院子蓋得只剩下個(gè)小小的天窗采光通風(fēng)。調(diào)查中有同志反映，目前擬定拆遷改造或預(yù)計(jì)一兩年內(nèi)可能要拆遷改造的區(qū)域，不少戶在家里蓋房子、封院子。我們不應(yīng)當(dāng)孤立、片面地看待違章建設(shè)現(xiàn)象。說到底，它是我們某些政策和工作缺陷的折射反映。為什么一些居民搞違章建筑的積極性那么高？就是因?yàn)樗麄兛吹角懊嬗械娜烁氵`章建筑在拆遷補(bǔ)償時(shí)賺了很大的便宜。而這些便宜是誰給的？實(shí)際上是某些政策和實(shí)施政策的工作給的。可以說這些政策和具體做法客觀上助長(zhǎng)了違章建筑的歪風(fēng)。我們應(yīng)當(dāng)透過現(xiàn)象看到本質(zhì)，通過結(jié)果分析原因。唯有如此，才能在今后的工作中做到標(biāo)本兼治，重在治本。

　�。ㄋ模┗剡w安置不及時(shí)。

　　從總體上看，城市拆遷改造中的拆遷難度大、資金短缺等問題影響了城市拆遷改造的進(jìn)程，導(dǎo)致一些建設(shè)項(xiàng)目遲遲不能順利開工，回遷房無法如期建設(shè)，拆遷戶不能按時(shí)回遷，有的戶3年前就繳了房款，至今不能回遷。據(jù)了解，目前全市不少舊城改造項(xiàng)目，如小王莊、梨園、市社、東欒家莊等的拆遷改造，雖然原因不一，但都存在回遷安置不及時(shí)問題，在面上產(chǎn)生了消極影響。

　　三、重整旗鼓再攻堅(jiān)

　　古人說：“窮則變，變則通，通則久�！贬槍�(duì)目前拆遷工作的實(shí)際情況，我們應(yīng)當(dāng)思索來一些什么樣的變化，以變求通，以通達(dá)久。抓工作要抓主要矛盾、抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵。而體制機(jī)制、政策、作風(fēng)、環(huán)境就是影響拆遷進(jìn)展的主要的、重點(diǎn)的和關(guān)鍵的因素。

　�。ㄒ唬├眄樳\(yùn)行機(jī)制。

　　機(jī)制像一張網(wǎng)，網(wǎng)有綱有目，一綱舉而萬目張。在拆遷工作網(wǎng)絡(luò)中，政府（不僅指市政府領(lǐng)導(dǎo)班子）始終處于“綱”的地位。要精心研究如何舉綱張目做活全局。機(jī)制像一盤棋，在拆遷工作棋局中，也有“將相兵、車馬炮”，在統(tǒng)帥部正確決策的前提下，一切行動(dòng)聽指揮，步調(diào)一致才能得勝利。機(jī)制又像一臺(tái)戲，在拆遷工作大舞臺(tái)上，活躍著各種行當(dāng)?shù)娜藛T，這些人一要扮好自己的“角”，二要胸懷全“戲”，一切服從主旋律。能實(shí)現(xiàn)前述三條的機(jī)制才是好機(jī)制。在拆遷工作中，應(yīng)充分發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用，進(jìn)一步理順“政府主導(dǎo)、部門參與，鎮(zhèn)街、居委會(huì)屬地實(shí)施拆遷”的拆遷機(jī)制，以市土地儲(chǔ)備中心作為舊城改造項(xiàng)目的拆遷人，以項(xiàng)目為單位成立指揮部和專門班子，代表政府對(duì)舊城改造區(qū)片實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一儲(chǔ)備、統(tǒng)一拆遷、統(tǒng)一改造、分類安置，打破目前以居委會(huì)為主的區(qū)劃界限，對(duì)舊城區(qū)實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、成片改造，提高城市拆遷改造的整體水平。

　�。ǘ�）統(tǒng)一研究政策。

　　在整個(gè)拆遷過程中，政策舉足輕重。好的政策可以調(diào)動(dòng)各種積極因素，化消極因素為積極因素；政策不好不但不能調(diào)動(dòng)積極因素，還可能把原本積極的因素化為消極因素。研究制定政策應(yīng)注意“三性”，一是合法性，制定的政策必須符合法律法規(guī)，有詳實(shí)的法律依據(jù)；二是統(tǒng)一性，在一個(gè)城市內(nèi)，拆遷安置補(bǔ)償政策應(yīng)統(tǒng)一，政策上各自為政，只能搞亂拆遷工作；三是可操作性，政策應(yīng)明確具體，少?gòu)椥�，好操作。具體應(yīng)抓好以下三點(diǎn)：①制定合理的拆遷補(bǔ)償辦法。在實(shí)施房屋拆遷時(shí)要嚴(yán)格界定住宅房屋的不同類型，在拆遷補(bǔ)償評(píng)估過程中須區(qū)別對(duì)待，嚴(yán)格區(qū)分有證房屋與無證房屋、合法存在房屋與合理存在房屋，合理存在房屋與亂搭亂建房屋的關(guān)系。②處理好政府、街辦、居委會(huì)和開發(fā)商之間的利益關(guān)系，進(jìn)一步加大房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管力度，確保拆遷工作健康發(fā)展。③保持政策銜接。10月1日《物權(quán)法》實(shí)施后，全國(guó)人大常委會(huì)已通過決議，對(duì)《城市房地產(chǎn)管理法》進(jìn)行了修改，并授權(quán)國(guó)務(wù)院具體制訂拆遷、征收的管理辦法。待國(guó)務(wù)院制訂出新的拆遷政策后，要根據(jù)國(guó)家規(guī)定對(duì)我市的拆遷方式、方法進(jìn)行相應(yīng)修改，以保證拆遷工作連續(xù)性。

　�。ㄈ�）培養(yǎng)過硬作風(fēng)。

　　在拆遷過程中，過硬的作風(fēng)應(yīng)體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是不折不扣抓落實(shí)。去年6月份，市人大常委會(huì)對(duì)我市舊城改造情況進(jìn)行了一次專題調(diào)查，其中分析了拆遷工作中存在的困難和問題，提出了有針對(duì)性的意見和建議，市政府高度重視，對(duì)提出的問題和建議進(jìn)行了專題研究和部署，并一一分解到各相關(guān)單位落實(shí)。經(jīng)過一年多的實(shí)踐，有些問題得到了較好解決，也有不少問題并沒有完全解決好，在抓落實(shí)上打了折扣。今后應(yīng)進(jìn)一步加大督查力度，政府安排的工作，未落實(shí)的應(yīng)當(dāng)有個(gè)說法。二是不屈不撓破難題。拆遷工作直接面對(duì)千家萬戶，其中會(huì)有無數(shù)多的“針線疙瘩”，要排難解紛，該靠前時(shí)須靠前，該“沾泥”的敢“沾泥”，如怕得罪人，惹“亂扯”，而不靠前，不“沾泥”，結(jié)果只能難上加難。三是認(rèn)真辦事干細(xì)活�！罢J(rèn)真辦事”四個(gè)字，乍聽起來直白簡(jiǎn)單，實(shí)則是理解容易貫徹難，說起來容易做到難。市政府曾就治理城區(qū)亂搭亂建問題專門作了安排，在落實(shí)過程中，部分居委會(huì)當(dāng)即安排專人對(duì)居內(nèi)建筑現(xiàn)狀進(jìn)行測(cè)量登記，并張榜公示，同時(shí)告知以后違章建筑處置辦法，從而基本杜絕了亂搭亂建現(xiàn)象。而大多數(shù)單位并未做到這一點(diǎn)，導(dǎo)致居內(nèi)你攀我比，亂搭亂建變本加厲，這就是認(rèn)真、不認(rèn)真的區(qū)別。如果一味籠而統(tǒng)之，大而化之，“呼兒嗨喲”，不去抓具體“細(xì)活”，解決問題就是一句空話。

　�。ㄋ模�營(yíng)造良好環(huán)境。

　　調(diào)查中大家反映，要保證拆遷工作順利進(jìn)行，必須注重營(yíng)造良好環(huán)境。營(yíng)造良好環(huán)境，要盡力做到三個(gè)堅(jiān)持：一是堅(jiān)持以人為本。在拆遷全過程中，始終注意解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，統(tǒng)籌解決少數(shù)群眾搬不起、住不起的問題�？煽紤]建立救助基金，健全救助機(jī)制，解決好個(gè)別群眾的實(shí)際困難。二是堅(jiān)持輿論先行。完成一項(xiàng)重大工程，總要先造成輿論，總要先做意識(shí)形態(tài)方面的工作。在拆遷工作中，要堅(jiān)定地相信和依靠群眾的大多數(shù)，尊重和維護(hù)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，提高群眾的參與度。廣大群眾氣順心齊，就會(huì)形成強(qiáng)大的氣勢(shì)，就會(huì)給歪的、邪的不軌行為造成強(qiáng)大壓力，從而保證拆遷工作順利實(shí)施。這方面，小康河改造拆遷給我們提供了現(xiàn)實(shí)的范例。三是堅(jiān)持依法行政。拆遷要堅(jiān)持依法、有情、有償，這三者，依法是前提，是靈魂。拆遷工作中，既要重視實(shí)體法，又要重視程序法，才能保證。

拆遷工作總結(jié)10

　　為了深入推進(jìn)城市建設(shè)，全面實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)面貌“三年大變樣”，我鄉(xiāng)在縣委拆遷動(dòng)員會(huì)后，迅速行動(dòng)，召開專門會(huì)議研究部署拆遷工作，并在拆遷片區(qū)就近成立拆遷指揮部，建立拆遷小組，細(xì)化分解拆遷任務(wù)，將拆遷任務(wù)分包到人。為把這件好事辦好，全鄉(xiāng)上下統(tǒng)一思想，乘勢(shì)而上，把拆遷作為當(dāng)前工作的一號(hào)工程。我鄉(xiāng)負(fù)責(zé)計(jì)生局南房屋的拆遷工作，在09年開發(fā)商以高額補(bǔ)償金拆遷未果的情況下，經(jīng)過全體鄉(xiāng)干部的辛勤勞動(dòng)和不懈努力，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)圓滿完成了上級(jí)交辦的任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　　一、任務(wù)完成情況

　　我鄉(xiāng)在拆遷工作中成立四個(gè)動(dòng)遷小組，歷時(shí)近10天的時(shí)間，共完成拆遷任務(wù)36戶，拆遷建筑面積4295.09平方米，兌現(xiàn)補(bǔ)償資金780.5812萬元，完成率100%，整個(gè)動(dòng)遷過程中未出現(xiàn)一個(gè)釘子戶。

　　二、工作方法

　　（一）封閉式管理

　　拆遷過程中，鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長(zhǎng)坐陣指揮，為更快更好的完成動(dòng)遷任務(wù)，全體鄉(xiāng)干部深入動(dòng)遷一線，堅(jiān)持在賓館吃住，并堅(jiān)持每天五次在指揮部進(jìn)行工作進(jìn)展匯報(bào)，研究部署下步工作安排。鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的親歷親為，極大的激發(fā)了其他干部的.工作熱情，提升了工作信心，形成了完不成任務(wù)決不罷休的工作態(tài)勢(shì)。

　�。ǘ�）感動(dòng)式動(dòng)遷

　　在拆遷過程中我鄉(xiāng)實(shí)行“依法操作，和諧動(dòng)遷、以人為本，有情拆遷”的工作方法，此方法的實(shí)行保障了拆遷工作的順利進(jìn)行。對(duì)于拆遷過程不可避免會(huì)出現(xiàn)一些人對(duì)拆遷政策不理解等問題，拆遷動(dòng)員中，我鄉(xiāng)干部積極動(dòng)員其左鄰右舍、周圍群眾、親戚朋友與其極溝通，對(duì)其進(jìn)行感化說服教育，變被動(dòng)為主動(dòng)，變直接為間接，消除了廣大被拆遷戶的抵觸情緒，起到了助推促進(jìn)作用。拆遷人員在入戶時(shí)，充分尊重居民的生活習(xí)慣，利用早、中、晚等一切可以利用的時(shí)間，深入拆遷戶中，耐心細(xì)致開展工作，取得了廣大群眾的理解。

　　在做通群眾思想工作上，我鄉(xiāng)采取了“抓兩頭、帶中間”的工作方法，取得了明顯的實(shí)效。一是選樹先進(jìn)典型示范戶作出表率，帶頭簽、帶頭搬、帶頭拆，并積極引導(dǎo)拆遷戶爭(zhēng)當(dāng)?shù)湫褪痉稇�，主�?dòng)簽、主動(dòng)搬、主動(dòng)拆，起到搬遷一戶帶動(dòng)一片的作用，為拆遷工作起到了良好的示范作用。二是提前介入潛在“拆遷困難戶”。動(dòng)遷之前，我鄉(xiāng)干部通過認(rèn)真梳理摸排，提前介入潛在的“拆遷困難戶”，反反復(fù)復(fù)做通思想工作。同時(shí)，找出與被拆遷戶有一定關(guān)系的親戚朋友，通過親戚做親戚工作，朋友做朋友工作，既讓這部分人感受到政府對(duì)他們的重視，也讓他們明白做“釘子戶”無利可圖，避免了他們留到最后搬遷，成為事實(shí)上的“釘子戶”。三是帶動(dòng)中間群眾。設(shè)身處地地幫助被拆遷戶算好條件改善、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、環(huán)境優(yōu)化、未來發(fā)展“四本大帳”，讓廣大群眾明白“早拆多受益、遲拆損失大”的道理，很好的帶動(dòng)了中間大部分觀望群眾。

　�。ㄈ�）親情化服務(wù)

　　“親情化服務(wù)”一直是我鄉(xiāng)動(dòng)遷工作的一大宗旨，不管在動(dòng)遷過程中還是在回訪過程中都處處彰顯親情。

　　拆遷過程中有些拆遷戶對(duì)工作小組的解釋工作置之不理、態(tài)度冷淡，出現(xiàn)過將工作人員拒之門外的情況。面對(duì)困難，工作小組的成員們寧可跑斷腿、磨破嘴，也沒有選擇放棄，“和顏悅色”“和風(fēng)細(xì)雨”一直是動(dòng)遷人員不變的表情。

　　拆遷過程中工作人員發(fā)現(xiàn)一些拆遷戶家境確實(shí)困難，有的是身患?xì)埣玻�有的是晚年喪子，工作人員在回訪中自掏腰包送去慰問品，并問寒問暖，幫忙聯(lián)系出租過渡房，同時(shí)為其申請(qǐng)廉租房等事宜，得到了拆遷戶的一致好評(píng)。

　　拆遷過程中拆遷戶反映拆遷公司難找等問題，為了幫助拆遷戶順利及早的完成拆遷，我鄉(xiāng)干部親自幫忙聯(lián)系了幾批拆遷公司，雇用了挖掘機(jī)，并深入現(xiàn)場(chǎng)親自幫忙拆遷，對(duì)于一些家境困難的拆遷戶，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)、干部還自掏腰包補(bǔ)貼了部分拆遷費(fèi)用，真正做到“以人為本，有情拆遷”。

拆遷工作總結(jié)11

　　一、拆遷信訪處理

　　高度重視城市房屋拆遷引發(fā)的信訪問題，認(rèn)真處理好每一件來信來訪。對(duì)已發(fā)生的信訪案件，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，依法處理，限期解決，做到件件有著落；能夠通過行政復(fù)議渠道解決的案件，切實(shí)做到依法解決對(duì)涉及人數(shù)多、情況復(fù)雜、處理難度大的案件，領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)做工作。建立責(zé)任追究制度，對(duì)重點(diǎn)問題重點(diǎn)檢查，并指定應(yīng)急方案，將責(zé)任落實(shí)到具體部門、具體人員。

　　二、拆遷復(fù)議

　　拆遷當(dāng)事人對(duì)拆遷主管部門具體行政行為不服的，可在具體行政行為作出之日起60日內(nèi)申請(qǐng)行政復(fù)議。

　　三、拆遷裁決

　　1、拆遷人與被拆遷人或者拆遷人、被拆遷人與房屋承租人在拆遷期限內(nèi)因補(bǔ)償方式、工業(yè)濾布補(bǔ)償金額、安置用房面積和安置地點(diǎn)、搬遷期限、搬遷過渡方式以及過渡期限等事宜達(dá)不成拆遷補(bǔ)償安置協(xié)議的，當(dāng)事人可以向房屋拆遷管理部門申請(qǐng)裁決。

　　2、拆遷主管部門收到裁決申請(qǐng)后，在5日內(nèi)進(jìn)行審查，對(duì)符合條件的，予以立案；對(duì)不符合立案條件的，告知申請(qǐng)人不予受理。

　　3、裁決立案后3日內(nèi)將裁決申請(qǐng)書副本送達(dá)另一方拆遷當(dāng)事人。另一方拆遷當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)自收到裁決申請(qǐng)書副本之日起3日內(nèi)，向拆遷主管部門提交答辯書及相關(guān)證據(jù)、證明材料。

　　4、裁決自立案之日起30日內(nèi)作出。

　　5、當(dāng)事人對(duì)裁決不服的，可以自裁決書送達(dá)之日起三個(gè)月內(nèi)向人民法院起訴，或在裁決書送達(dá)之日起60日內(nèi)向上一級(jí)機(jī)關(guān)申請(qǐng)復(fù)議。

　　四、拆遷違法行為的查處

　　1、未取得房屋拆遷許可證，擅自實(shí)施拆遷的，由房屋拆遷管理部門責(zé)令停止拆遷，給予警告，并處已經(jīng)拆遷房屋建設(shè)面積每平方米20元以上50元以下的罰款。

　　2、拆遷人以欺騙手段取得房屋拆遷許可證的，由房屋拆遷管理部門吊銷房屋拆遷許可證，并處拆遷補(bǔ)償安置資金1%以上3%以下的罰款。

　　3、拆遷人違反《條例》的規(guī)定，有下列行為之一的，由房屋拆遷管理部門責(zé)令停止拆遷，給予警告，可以處罰拆遷補(bǔ)償安置資金3%以下的.罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷房屋拆遷許可證：

　�。�1）未按房屋拆遷許可證確定的拆遷范圍實(shí)施房屋拆遷的；

　�。�2）委托不具有拆遷資格的單位實(shí)施拆遷的；

　�。�3）擅自延長(zhǎng)拆遷期限的。

　　4、接受委托的拆遷單位違反《條例》的規(guī)定，轉(zhuǎn)讓拆遷業(yè)務(wù)的，由房屋拆遷管理部門責(zé)令改正，沒收違法所得，并處合同約定的拆遷服務(wù)費(fèi)25%以上50%以下的罰款。

拆遷工作總結(jié)12

　　XX年的這一年來，拆遷辦在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在涉拆各部門的積極配合和大力支持下，以黨中央“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照“推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、建設(shè)和諧大港”為主題，本著“拆遷一處，造福一片，穩(wěn)定一方”的原則，嚴(yán)格按照拆遷法律法規(guī)要求，依法行政，平安拆遷，促進(jìn)了拆遷工作健康有序進(jìn)行，為加快我區(qū)的城市化進(jìn)程，建設(shè)一個(gè)繁榮文明和諧的大港區(qū)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)將拆遷主要工作情況匯報(bào)如下：

　　一、具體工作完成情況

　�。�1)認(rèn)真做好東部城區(qū)的拆遷工作

　　東部城區(qū)的拆遷工作，主要涉及到板橋駕校。根據(jù)板橋駕校拆遷的實(shí)際情況。我們和板橋勞教所成立了聯(lián)合工作組。板橋駕校區(qū)域內(nèi)共有8家企業(yè)和其他經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，建筑面積為13480平米，建筑結(jié)構(gòu)為磚混。材綱和板房三種類型。房屋性質(zhì)分為租賃和自建。我們嚴(yán)格按拆遷規(guī)定和賠償標(biāo)準(zhǔn)開展工作。到目前已基本完成拆遷任務(wù)。賠償金額共計(jì)1000余萬元。賠償資金已全部到位。簽訂協(xié)議的拆遷戶，拆遷工作已順利完成。

　�。�2)認(rèn)真做好堤南四公司的平房拆遷工作

　　為了做好堤南綠化帶建設(shè)工作。需要拆除四公司的平房。拆遷涉及到171戶人家，由于歷史原因，這些拆遷戶存在很多困難。他們有的是下崗職工。有的是老弱病殘。有的是外來人員。拆遷工作存在著很大困難。但是。拆遷人員不畏堅(jiān)難，敢于工作。耐心向其解釋綠化工程牽涉千家萬戶的共同利益的道理以及據(jù)不拆遷的嚴(yán)重后果，排除被拆遷人思想障礙和對(duì)立情緒，讓被拆遷人全面了解情況，理解政府工作，從而使大部分被拆遷戶自愿地與拆遷部門簽訂了安置補(bǔ)償協(xié)議。因被拆遷人認(rèn)為補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)較低或者因其他合理請(qǐng)求未被滿足而拒絕拆遷的情況，則想方設(shè)法做拆遷人的工作，爭(zhēng)取被拆遷人的理解支持，使雙方達(dá)成公平合理的調(diào)解協(xié)議，從而確保了拆遷工作的進(jìn)行。同時(shí)認(rèn)真解決被拆遷戶的實(shí)際困難。在拆遷過程中，根據(jù)被拆遷人經(jīng)濟(jì)和生活的實(shí)際困難，在現(xiàn)有政策和法律允許的范圍內(nèi)，拆遷辦給予其適當(dāng)照

　　顧，根據(jù)實(shí)際情況。我們集中修繕了39套平房。讓那些困難戶入住。并積極幫助他們搬家。同時(shí)聯(lián)系公安部門把拆遷戶的戶口遷入新的居住地。解決了他們的后顧之憂。促成他們自愿地配合拆遷工作。到目前為止堤南拆遷工作已基本完成。確保了綠化帶工程的順利建設(shè)。

　�。�3）認(rèn)真做好文化樂園承租戶的搬遷動(dòng)員工作。使他們?cè)谝?guī)定的時(shí)間順利搬遷。保證了文化廣場(chǎng)改建工作的順利進(jìn)行。

　　二、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

　　根據(jù)拆遷的實(shí)際情況。我們成立了拆遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在拆遷工作中采取了由領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)的方式進(jìn)行管理和指導(dǎo)，根據(jù)拆遷的實(shí)際情況，我們根據(jù)拆遷工作人員的工作方法和綜合素質(zhì)，有針對(duì)性地進(jìn)行了細(xì)致、科學(xué)地分工，加強(qiáng)對(duì)拆遷實(shí)施單位和拆遷戶的工作力度，確保公平、公開、公正，接受群眾監(jiān)督，確保拆遷工作在依法、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)沫h(huán)境中高效運(yùn)行；在每次會(huì)議上討論拆遷工作中發(fā)現(xiàn)的問題和存在問題及時(shí)提出整改意見，對(duì)拆遷項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行明確分工，責(zé)任到人，并接受群眾監(jiān)督和舉報(bào)，從組織領(lǐng)導(dǎo)上為拆遷實(shí)施奠定基礎(chǔ)。

　　三、強(qiáng)化紀(jì)律、搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)。

　　在單位日常工作中，首先從領(lǐng)導(dǎo)班子抓起,做到上下齊心、團(tuán)結(jié)一致，同時(shí)嚴(yán)格要求每名干部職工，弘揚(yáng)正氣,講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)。對(duì)團(tuán)結(jié)有利的事多做，對(duì)團(tuán)結(jié)沒利的事不做；對(duì)團(tuán)結(jié)有利的話多說，對(duì)團(tuán)結(jié)沒利的話不說。同時(shí)抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高全體人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)水平，真正使每人做到知法懂法，業(yè)務(wù)精通，成為工作上的明白人，使我辦成為一個(gè)有凝聚力，有戰(zhàn)斗力，務(wù)實(shí)高效的團(tuán)體，以便能更好的完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

　　四、是領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，大家迎難而上。

　　拆遷工作是一項(xiàng)艱苦的工作，需要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)工作。七、八月的夏季，酷暑難耐。但是拆遷辦的，全體同志卻每天早出晚歸，堅(jiān)守拆遷一線。節(jié)假日經(jīng)常加班加點(diǎn)工作。在拆遷過程中，姚主任盡管事務(wù)非常繁忙，他仍經(jīng)常親自主持召開拆遷工作例會(huì)和拆遷戶人員的.座談會(huì)，并親臨拆遷現(xiàn)場(chǎng)做工作，到拆遷戶家里看望拆遷戶職工，鼓勵(lì)拆遷辦人員做好工作。這些做法不但拆遷戶深受感動(dòng)，拆遷辦人員也倍受鼓舞。刑警支隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)韓毅在單位工作繁重的情況下仍堅(jiān)持深入拆遷工作一線，常常工作到深夜；孫風(fēng)偉同志在身體不適的情況下，依然頂著烈日帶病下戶，耐心的做被拆遷戶的思想工作；趙杰同志作為堤南拆遷組長(zhǎng)，擔(dān)負(fù)的工作相當(dāng)繁重，但他能統(tǒng)籌兼顧，始終堅(jiān)持在拆遷一線工作，熱心為被拆遷戶排憂解難。通過拆遷辦全體人員的共同努力，促使拆遷工作順利完成。

　　五、加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造良好的輿論環(huán)境

　　為了使廣大拆遷戶了解拆遷、理解拆遷、支持拆遷，我們?cè)谕ㄟ^各種形式進(jìn)行宣傳、拆遷人員還不厭其煩進(jìn)行解釋、宣傳拆遷改造項(xiàng)目實(shí)施的重大意義和光明前途，一是宣傳入戶。拆遷辦在姚主任的帶領(lǐng)下，深入被拆遷戶家中進(jìn)行宣傳，解釋相關(guān)拆遷補(bǔ)償安置政策，耐心解答群眾提出的各種問題，取得拆遷戶的理解和支持。二是以情拆遷。在拆遷過程中，

　　拆遷辦主動(dòng)為困難群眾聯(lián)系搬遷公司，并為困難戶集中修建住房，讓拆遷戶無后顧之憂。并有針對(duì)性對(duì)貧困戶等弱勢(shì)群體實(shí)行特殊幫扶，，讓無情的拆遷變成有情的安置，用真誠(chéng)的關(guān)懷拉近距離，以周到的服務(wù)贏得信任。通過陽光操作，讓公民享有充分的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，把政府意志轉(zhuǎn)化為民眾意志，我們本著實(shí)事求是的原則，有利拆遷的原則，有利群眾基本利益的原則，具體問題具體對(duì)待，為實(shí)現(xiàn)平安拆遷打下了良好的基礎(chǔ)。

　　六、熱情服務(wù),妥善處理，做好拆遷戶思想工作

　　我們以“實(shí)事求是、依法處理，區(qū)別對(duì)待、限期解決，有利穩(wěn)定”為工作準(zhǔn)則，在處理拆遷矛盾、解決拆遷糾紛和群眾反映的重點(diǎn)和熱點(diǎn)問題上，始終堅(jiān)持特事特辦，急事快辦，難事巧辦，笑臉相迎，客氣接待，在接待中堅(jiān)持做到三個(gè)及時(shí)：一是對(duì)政策有明文規(guī)定的及時(shí)答復(fù)；二是對(duì)重大復(fù)雜的疑難問題及時(shí)匯報(bào)，明確以后及時(shí)回復(fù)；三是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)轉(zhuǎn)批的，及時(shí)進(jìn)行研究處理，真正做到事事有落實(shí)，件件有著落。確實(shí)做好拆遷戶的思想工作。

　　七、端正思想、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

　　今年以來我們始終把和諧社會(huì)建設(shè)放在全部工作的突出位置，嚴(yán)格要求全體工作人員，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，換位思考，站在拆遷當(dāng)事人的角度看問題。對(duì)拆遷戶多走訪、多座談、多調(diào)查，多考慮拆遷戶各方面的實(shí)際困難，及時(shí)予以幫助解決，同時(shí)認(rèn)真宣傳政策，耐心講透道理，嚴(yán)格遵守拆遷工作程序,嚴(yán)格依法辦事。在拆遷工作中，我們本著高度負(fù)責(zé)的精神，把對(duì)拆遷戶的安置，做為工作上的重中只重。合理的拆遷補(bǔ)償安置是維護(hù)被拆遷人的合法權(quán)益、做好拆遷工作的重要基礎(chǔ)。因此，我們本著對(duì)拆遷戶高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真做好每戶的安置工作，確保他們的合法權(quán)益受到保護(hù)，在實(shí)際工作中我們嚴(yán)格要求拆遷人的補(bǔ)償資金按時(shí)到位，設(shè)立專門帳戶，�？顚Ｓ貌⒆泐~補(bǔ)償給被拆遷人。

　　八、存在的問題

　　一是部分拆遷戶期望值過高，拆遷補(bǔ)償要求脫離實(shí)際。有的想通過拆遷發(fā)財(cái)致富，進(jìn)而漫天要價(jià)，無理取鬧。

　　二是強(qiáng)制拆遷顧慮多、困難大，依法強(qiáng)制拆遷的手段不能充分發(fā)揮。

　　三是拆遷工作人員來自不同的單位。工作壓力較大，缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制。

　　九、下一步工作打算

　　1、加強(qiáng)全體拆遷工作人員對(duì)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。

　　2、全面掌握各項(xiàng)拆遷法規(guī)和政策，堅(jiān)持依法行政。

　　3、公正廉明，嚴(yán)格按照程序辦事，進(jìn)一步使拆遷工作，公開化、公正化、公平化

　　4、堅(jiān)持“三不放過”，拆遷補(bǔ)償不合理不放過：拆遷糾紛未處理好不放過；損害群眾利益的事情不放過。

　　總之，我辦的拆遷工作雖然取得了一些成績(jī)，但是與上級(jí)的要求還有很大差距，工作中也還存在著很多不足。在今后的工作中我們一定更加努力，發(fā)揚(yáng)成績(jī)克服不足，將更強(qiáng)的責(zé)任心和更大的熱情投入到工作之中，爭(zhēng)取圓滿完成所有工作任務(wù)。

　　XX年12月

　　大港區(qū)拆

拆遷工作總結(jié)13

　　20xx年是白馬鎮(zhèn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的關(guān)健之年，舊城拆遷辦全體工作人員在鎮(zhèn)黨委政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照鎮(zhèn)黨代會(huì)和人代會(huì)提出的目標(biāo)要求，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)了舊城改造工作。

　　一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，努力提高辦公室全體員工的政策理論水平

　　一是組織拆遷辦的全體職工，按時(shí)參加鎮(zhèn)上組織的集體學(xué)習(xí)，在此基礎(chǔ)上，還認(rèn)真學(xué)習(xí)了城市房屋拆遷、土地的征收、城市建設(shè)規(guī)劃及重慶市城市建設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)范等相關(guān)的法律法規(guī)；二是組織職工外出學(xué)習(xí)。先后分別到壁山、長(zhǎng)壽、南川和涪陵等區(qū)縣參觀學(xué)習(xí)；三是與多個(gè)設(shè)計(jì)單位的專家教授交流學(xué)習(xí)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。通過廣泛的學(xué)習(xí)，使全辦職工對(duì)舊城改造有了新的工作理念，掌握了城市房屋拆遷的法律知識(shí)，積累了一定的舊城拆遷工作經(jīng)驗(yàn)。

　　二、準(zhǔn)確定位，科學(xué)規(guī)劃

　　按照全縣經(jīng)濟(jì)中心和現(xiàn)代生態(tài)工業(yè)新城的總體目標(biāo)進(jìn)行合理布局。在廣泛征求群眾代表、知名人士的基礎(chǔ)上，按照鎮(zhèn)黨委政府的要求，做了中長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。分為城市拓展區(qū)和舊城改造區(qū)兩部分。城市拓展區(qū)以黃荊壩中央商城為主，建成40萬平方米的高檔商住小區(qū)；舊城改造以中小學(xué)校擴(kuò)建、車站的搬遷、衛(wèi)生院搬遷、移民新村建設(shè)和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造等大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)配套相結(jié)合，規(guī)劃中高檔商住小區(qū)共14個(gè)，拆遷總面積約18萬平方米，建筑總面積約60萬平方米。

　　三、把握機(jī)遇，很抓當(dāng)前

　�。ㄒ唬�、以工業(yè)園區(qū)發(fā)展為契機(jī)，開展了黃荊壩中央商城建設(shè)的.前期準(zhǔn)備工作。一是已完成20xx年度6個(gè)村民小組的續(xù)租土地手續(xù)；二是協(xié)助園區(qū)開發(fā)公司開展了征地前期的一些準(zhǔn)備工作，完善6個(gè)村民小組放棄“征地安置補(bǔ)償方案聽證”的相關(guān)手續(xù)；三是黃荊壩片的基礎(chǔ)回填場(chǎng)坪已完成工作任務(wù)的95%；四是完成了黃荊壩中央商城建設(shè)項(xiàng)目土地的調(diào)規(guī)工作。目前，黃荊壩中央商城建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)已完成調(diào)整規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，于20xx年9月將規(guī)劃設(shè)計(jì)方案報(bào)送到縣規(guī)劃局，準(zhǔn)備上縣規(guī)劃局例會(huì)。

　�。ǘ�）、結(jié)合白馬大型基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)項(xiàng)目，規(guī)劃包裝了萬景花園、洪博佳苑、云集嘉苑、隆福花園、沃冠中心廣場(chǎng)、隆城華府、干打壘、劉豐壩911、華頭咀民民新村、大院子、大鑼溪、四通公司、鐵佛八社和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等14個(gè)商住小區(qū)。目前萬景花苑已作好招拍掛的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，洪博佳苑和隆�；▓@已過縣規(guī)劃局例會(huì)，已完善各類資料準(zhǔn)備上縣規(guī)委會(huì)，其它10個(gè)項(xiàng)目正在包裝洽談中。

　�。ㄈ�）、很抓在建工程的管理。白馬名苑已完成任務(wù)投資5000萬元，建房2.5萬平方米，主體工程全面完成；恒富廣場(chǎng)三期完成投資6000萬元，建房3萬平方米，主體工程接近尾聲。兩項(xiàng)工程管理規(guī)范，沒有出過建設(shè)質(zhì)量問題和人生傷亡事故。

　　（四）、加大宣傳力度，為舊城改造工作創(chuàng)造良好氛圍。今年以來，召開村社干部和群眾代表會(huì)議12次，召開群眾戶長(zhǎng)會(huì)議16次；調(diào)解民事糾紛10件，成功化解9件；調(diào)查房屋210戶，丈量房屋面積22300平方米，為征地及房屋拆遷奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　（五）、加大了對(duì)規(guī)劃區(qū)域內(nèi)違章建筑的巡察力度，取得了明顯的效果。

　　四、20xx年主要工作要點(diǎn)

　　一是白馬名苑和恒富廣場(chǎng)三期兩個(gè)建設(shè)項(xiàng)目全面完工，并驗(yàn)收合格，房屋銷售在50%以上；二是萬景花苑完成主體工程建設(shè)5萬平方米；三是完成洪博佳苑舊房拆遷120xx平方米；四是包裝推薦云集嘉苑、隆福花園和白馬山車盤賓館三個(gè)舊城改造項(xiàng)目推薦過縣規(guī)劃局例會(huì)；五是啟動(dòng)黃荊壩中央商城建設(shè)項(xiàng)目；六是儲(chǔ)備劉豐911、小學(xué)干打壘、大院子、隆城華府等9個(gè)舊城改造項(xiàng)目。

拆遷工作總結(jié)14

　　20xx年，按照黨委政府的工作安排，我主要是抽調(diào)到征地拆遷工作組，和同志們一起開展重大項(xiàng)目建設(shè)的征地拆遷工作。一年時(shí)間以來，經(jīng)過同志們的共同努力，工作取了一定的成績(jī)，征地任務(wù)基本完成，拆遷安置工作也完成過半。但同時(shí)，不足之處也十分明顯，如工作時(shí)間拖得太長(zhǎng)，拆遷安置工作不是十分的理想�，F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

　　一、取得的成績(jī)

　　1、完成征地任務(wù)。重大項(xiàng)目的建設(shè)，共而要征用土地10000畝。

　　2、拆遷安置工作完成過半。重大項(xiàng)目建設(shè)，需要安征的群眾共有340多戶。目前，340多套簽安置房已經(jīng)全部建好，訂了拆遷安置調(diào)協(xié)的群眾已經(jīng)達(dá)到82%，搬到安置新房居住的群眾已經(jīng)達(dá)到32%。

　　二、我們的做法

　�。ㄒ唬┙∪�工作機(jī)構(gòu)，保證人力物力財(cái)力

　　1、成立指揮部。為了使整個(gè)工作指揮有度，黨委政府成立了重大項(xiàng)目建設(shè)指揮部，總指揮由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成，從而從機(jī)構(gòu)上保征了工作的開展。

　　2、組成工作隊(duì)，從而保證了事情有人去做。針對(duì)群眾居住地方和管理方式的不同，黨委政府從各單位抽調(diào)了幾十個(gè)工作人員，并將工作人員組成12個(gè)工作小組，明確了正正副組長(zhǎng)，每一個(gè)工作組負(fù)責(zé)若干戶群眾的工作，一包到尾，從人員上保證了工作上有人去做。

　　3、落實(shí)工作組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。為了充分調(diào)動(dòng)工作組長(zhǎng)的積極性，確保工作的順利進(jìn)行，黨委政府給予了工作組長(zhǎng)一定的權(quán)力，一是對(duì)各工作級(jí)工作經(jīng)費(fèi)的開支權(quán)，二是對(duì)工作隊(duì)員去留的裁定權(quán)，即對(duì)于工作不負(fù)責(zé)不認(rèn)真的`隊(duì)員，工作隊(duì)長(zhǎng)可以建議將其調(diào)離。

　　4、從各單位抽調(diào)車輛，保證了工作上的交通工具。為了保證工作的順利開展，黨委政府從各單位抽調(diào)了10多輛工作用車，充實(shí)到每一個(gè)工作組支，確保做到工作隊(duì)交通工具的配備。

　　5、落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)。為確保工作的順利進(jìn)行，黨委政府每個(gè)月都安排了工作經(jīng)費(fèi)到各個(gè)工作隊(duì)，保證了工作經(jīng)費(fèi)，使各個(gè)工作隊(duì)能夠安心工作。

　�。ǘ�）多種方式開展工作

　　1、定期召開工作研討會(huì)。為了掌握工作情況和進(jìn)度，指揮部每周召開一次工作隊(duì)長(zhǎng)會(huì)議，聽取工作開展情況匯報(bào)，研究和部署下步工作。

　　2、深入群眾開展工作。各工作組深入到群眾中去開展工作，了解群眾的實(shí)際情況和想法，向群眾宣傳解釋工作方針和政策。

　　3、利用多種渠道進(jìn)行宣傳。如組織宣傳車，拉橫額，貼標(biāo)語，發(fā)小冊(cè)子，召開會(huì)議會(huì)議等。

　　4、指揮部前移。為了便于掌握工作情況，及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)工作，指揮部前移到群眾所在地，指揮長(zhǎng)親自坐鎮(zhèn)。

　　5、成立維穩(wěn)隊(duì)，專門處置破壞征地拆遷工作中的破壞份子。

　�。ㄈ�）、抓好安置新居的建設(shè)。安置新居的建設(shè)，是征地拆遷工作的一個(gè)非常重要的硬件建設(shè)，經(jīng)過一年多時(shí)間的建議，已經(jīng)全部完成。

　　三、主要經(jīng)驗(yàn)

　　與群眾做好溝通工，才能推進(jìn)我們的工作。

　　一年來，我們?cè)谂c群眾的溝通過程中，群眾的態(tài)度起了巨大的變化，從開開始時(shí)不搭理我們，不讓我們進(jìn)門，不與我們說話，不聽我們解釋，到后來的慢慢配合，到后來的倒茶給我們喝，再到后來的和我們一起吃白飯。正是在這此態(tài)度的變化過程中，我們的工作才能得以推進(jìn)。

　　因此，我們的一條很寶貴的經(jīng)驗(yàn)，就是開始工作前，不要先急著做工作，要先作調(diào)查研究，先與群眾打好感情基礎(chǔ)。

拆遷工作總結(jié)15

　　今年征地約1700畝，拆遷近18萬平方米。全街廣大干群以服務(wù)城市建設(shè)為中心，在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)街村高效聯(lián)動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，最大限度凝聚征遷合力。區(qū)直包保單位抽調(diào)的征遷人員與街、村干部混合編組，任務(wù)分解到組，責(zé)任落實(shí)到人，分頭開展工作；工作任務(wù)層層包保，環(huán)環(huán)相扣，高效聯(lián)動(dòng)，大家分工協(xié)作，密切配合，步調(diào)一致。重點(diǎn)抓好三項(xiàng)工作：一是加大拆遷掃尾力度，全面完成蘇大堰治理、化肥廠周邊、姚李路、清水河畔二期、清水河學(xué)校等5個(gè)項(xiàng)目征遷掃尾任務(wù)，確保了各項(xiàng)重點(diǎn)工程順利實(shí)施。二是壽春路以南、解放北路以西改造地塊征地總面積約1020畝，涉及3個(gè)村17個(gè)村民組，目前征地任務(wù)基本完成，拆遷總戶數(shù)486戶，拆遷總面積14.4萬㎡，已完成拆遷任務(wù)457戶，完成95%。三是淠河總干渠生態(tài)建設(shè)項(xiàng)目九里溝電站節(jié)點(diǎn)（一期）工程征地總面積約640畝，其中國(guó)有土地約450畝、集體土地約200畝，涉及市水利工程隊(duì)、淠東干渠管理處、淠河城區(qū)分局、市航海局九里溝船閘、六安市制革廠、明牛公司6家企事業(yè)單位和九里溝村3個(gè)村民組。目前征地任務(wù)已基本完成，區(qū)街拆遷任務(wù)完成95%。

　　年初我們認(rèn)真分析了全年征遷任務(wù)，主要存在三方面難題：一是征遷任務(wù)重、涉及面廣。共涉及4各村、22個(gè)村民組。二是時(shí)間緊迫，施工壓力較大。三是今年征遷范圍內(nèi)涉及到幼兒園、村辦小企業(yè)、倒閉窯廠、小學(xué)校及沿街門面房等各種復(fù)雜情況，既有國(guó)有土地，也有集體土地，難度系數(shù)高。雖然今年拆遷工作時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大，但在由包保部門、業(yè)務(wù)單位、街道、涉遷村的共同努力下，突破了一個(gè)個(gè)難關(guān)，取得了比較滿意的戰(zhàn)果，現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)掛帥，強(qiáng)力推進(jìn)拆遷工作

　　面對(duì)困難，我街把拆遷工作列為各項(xiàng)工作的重中之重，街道黨政負(fù)責(zé)人親自掛帥征地拆遷工作，并指定抽調(diào)班子成員等精干力量身赴一線，成立征地拆遷部，劃分小組，包保到戶。建立了區(qū)直單位幫扶、街道聯(lián)村工作組為主導(dǎo)、村兩委為主體的三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，班子成員統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)各方，帶頭集中精力做拆遷工作，發(fā)揮示范表率作用，組織好小組成員開展工作。

　　為了確保有序推進(jìn)拆遷工作，對(duì)拆遷工作進(jìn)行了組織分工，明確工作范圍、目標(biāo)，明確工作職責(zé)、責(zé)任，明確了獎(jiǎng)罰措施和額度，本著分級(jí)負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動(dòng)的工作方針，不斷解放思想，改變工作方式，強(qiáng)力推進(jìn)征拆工作。

　　二、積極進(jìn)取，快速打開施工局面

　　街道要求征地拆遷工作必須快速打開局面，為施工創(chuàng)造條件，“實(shí)干巧干三個(gè)月，突破征地拆遷關(guān)”，確保重點(diǎn)工程進(jìn)度，清水河街道從三個(gè)方面大下功夫，圓滿完成了任務(wù)。

　　一是堅(jiān)持陽光征遷。征遷政策公開公平公正，陽光透明，打消群眾顧慮。

　　嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一的征遷價(jià)格和補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，任何人、任何單位都不得亂開口子，始終堅(jiān)持“一碗水端平，一把尺子量到底”。同時(shí)，將群眾關(guān)心、關(guān)注的各個(gè)環(huán)節(jié)全過程公開公示，開通舉報(bào)電話，接受監(jiān)督，確保公平公正，設(shè)身處地為群眾著想，最大限度減少征遷阻力。對(duì)于一些征遷信訪人員耐心解釋，消除誤解，幫助解決實(shí)際困難和合理訴求，爭(zhēng)取諒解與支持。

　　二是抓住機(jī)會(huì)，突破征拆難關(guān)，以點(diǎn)帶面擴(kuò)大戰(zhàn)果。

　　在拆遷補(bǔ)償協(xié)議未簽訂及拆遷補(bǔ)償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前，鼓勵(lì)各征遷組采取多種方式打開局面。在實(shí)際工作中，各征遷組采取快速做村組負(fù)責(zé)人工作、扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)村入戶了解情況、在政策允許的范圍內(nèi)，切實(shí)為一些困難戶解決實(shí)際困難等方法，快速為擴(kuò)大征地拆遷成果找到了突破口。

　　三是全力推進(jìn)征拆工作。

　　壽春路以南、解放北路以西改造地塊分為2個(gè)工作組，分別開展村組踩界、附屬物登記、房屋丈量等工作；淠河總干渠生態(tài)建設(shè)項(xiàng)目九里溝電站節(jié)點(diǎn)（一期）工程因涉及市水利工程隊(duì)、淠東干渠管理處、淠河城區(qū)分局、市航海局九里溝船閘、六安市制革廠、明牛公司6家企事業(yè)單位和九里溝村3個(gè)村民組，情況比較復(fù)雜，拆遷工作劃分為7個(gè)工作小組，包保到戶。工作組采用人盯人、見縫插針，辦不成事堅(jiān)決不走人的工作方式，對(duì)地上附著物清點(diǎn)、丈量完的地段協(xié)調(diào)、要求進(jìn)場(chǎng)施工，沒有清點(diǎn)丈量的抓緊清點(diǎn)、丈量登記造冊(cè)并配合各區(qū)房地產(chǎn)評(píng)估公司對(duì)拆遷房屋評(píng)估。

　　三、攻堅(jiān)克難，不斷擴(kuò)大征拆戰(zhàn)果

　　對(duì)于歷年征遷遺留戶以及在征遷中的困難戶、重點(diǎn)戶，街道采取因人而異，因地制宜，攻堅(jiān)克難，和諧拆遷的方式擴(kuò)大的鞏固征拆成果。

　　一是加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)，切實(shí)解決征拆工作中遇到的問題。

　　各拆遷指揮部針對(duì)各自面臨的不同情況，分析原因，有的放矢做工作，進(jìn)一步加強(qiáng)感情聯(lián)絡(luò)，對(duì)征遷中遇到的困難戶、重點(diǎn)戶，在政策允許的范圍內(nèi)，堅(jiān)持以人為本，有效變通，切實(shí)為他們解決實(shí)際困難。

　　二是艱苦細(xì)致開展工作，力撥釘子戶。

　　歷年征遷地塊遺留掃尾任務(wù)主要有周集路7戶臨街門面房、清水河畔二期的連順煤餅加工廠、加油北站、蘇大堰治理、劉園路北收儲(chǔ)地塊、電機(jī)廠宿舍區(qū)、化肥廠周邊等共計(jì)14戶。針對(duì)各征遷地塊遺留釘子戶的實(shí)際情況，遵循包保單位、街道班子成員包保到戶的原則，同時(shí)抽調(diào)對(duì)情況熟悉、經(jīng)驗(yàn)豐富、善于做思想工作的征遷骨干，集中力量攻堅(jiān)掃尾。在實(shí)際工作過程中，堅(jiān)持實(shí)行征遷會(huì)商制度，深入群眾家中，進(jìn)行多次約談，溝通交流，耐心細(xì)致的進(jìn)行思想疏導(dǎo)工作；堅(jiān)持“一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到底、一把尺子量到底”的原則，公平、公開、公正地處理拆遷中的具體問題，消除被拆遷戶的后顧之憂及攀比觀望的心態(tài)；對(duì)一些重、難點(diǎn)戶，實(shí)行“一戶一策”，圍繞任務(wù)分解實(shí)行責(zé)任捆綁，做到定人定責(zé)；對(duì)待拒不配合、漫天要價(jià)、無理取鬧、甚至阻撓拆遷的“釘子戶”，嚴(yán)格按照司法拆遷程序向法院提出書面申請(qǐng)，待手續(xù)完善后，履行司法拆遷程序。

　　8月13日開展了一次規(guī)模較大的清場(chǎng)行動(dòng)。張士銀副區(qū)長(zhǎng)親自坐陣指揮，重點(diǎn)局局長(zhǎng)王雷蒞臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，街道黨政主要負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)全體工作成員以及清水河執(zhí)法大隊(duì)、城北執(zhí)法大隊(duì)、三里橋執(zhí)法大隊(duì)、中市執(zhí)法大隊(duì)、東市執(zhí)法大隊(duì)、望城崗執(zhí)法大隊(duì)全體參與。8月13日上午7:30分，所有人員冒雨趕赴現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)位于老電機(jī)廠家屬區(qū)的一戶釘子戶、九里溝村東莊組一戶近200平方米的違法建設(shè)以及連順煤餅加工廠予以拆除。工作人員在現(xiàn)場(chǎng)拉出警戒線，維護(hù)秩序，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行及時(shí)的清理，為拆除工作建立了安全快捷的通道。綿綿細(xì)雨澆不滅工作人員的工作熱情，直至中午12時(shí)許，拆除工作才全部完成。

　　三是加強(qiáng)督查調(diào)度，保障征遷成果。

　　嚴(yán)明工作紀(jì)律，實(shí)行考勤簽到制，區(qū)效能辦、街道紀(jì)工委對(duì)人員在崗情況進(jìn)行實(shí)時(shí)督查，每日通報(bào)。通過信息服務(wù)平臺(tái)短信通報(bào)當(dāng)天的征遷工作進(jìn)度，表彰先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。對(duì)工作后進(jìn)的工作組，實(shí)行三天一調(diào)度，集中會(huì)診、梳理、解決問題。街道實(shí)行周安排、日匯報(bào)，各組進(jìn)度每日上墻。各工作組每天召開碰頭會(huì)，集思廣益，互通有無，比學(xué)趕超。同時(shí)執(zhí)行24小時(shí)班子成員帶班值班制度。

　　四、以人為本，確保征遷和諧穩(wěn)定

　　一是深入宣傳發(fā)動(dòng)。

　　充分利用報(bào)紙、電視、網(wǎng)站等平臺(tái)和宣傳車、公開欄、咨詢臺(tái)等方式廣泛宣傳征遷工作，組織政策宣傳員分赴各村各組面對(duì)面進(jìn)行政策宣傳，現(xiàn)場(chǎng)解答群眾疑惑，讓群眾充分理解政策，做到“明白丈量，安心拆遷”，營(yíng)造濃厚的'社會(huì)氛圍。征遷工作一啟動(dòng)，立即廣泛印發(fā)和張貼《致廣大拆遷戶一封信》、《關(guān)于調(diào)整六安市征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的通知》、《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)新征地標(biāo)準(zhǔn)的通知》等文件，引導(dǎo)群眾理性對(duì)待征遷訴求，形成多數(shù)人做少數(shù)人、群體做個(gè)體工作的有力態(tài)勢(shì)，使依法征遷意識(shí)深入人心，最大限度地爭(zhēng)取廣大群眾的理解與支持。

　　二是維護(hù)群眾利益。

　　針對(duì)清水河街道“菜市灣”的特點(diǎn)，考慮到7月份為兩季蔬菜的交替期，確定7月上旬為最佳交地時(shí)間，最大限度減少菜農(nóng)損失。工作中，一方面組織人員積極聯(lián)系和幫助收購(gòu)在地蔬菜、回購(gòu)鋼架大棚；另一方面從自身工作經(jīng)費(fèi)中拿出一部分資金，對(duì)鋼構(gòu)大棚追加適當(dāng)補(bǔ)助。最大程度保障群眾利益，努力將群眾的損失降到最低。

　　三是解決實(shí)際困難。

　　針對(duì)部分特困對(duì)象，街村兩級(jí)積極主動(dòng)為其排憂解難。如部分老弱病殘人員遇租房難題，街道通過現(xiàn)房安置等方式，解決了部分困難群眾臨時(shí)安置問題。此外，街道還通過幫助申請(qǐng)低保、廉租房、大病救助、愛心助學(xué)等多種方式，為對(duì)象戶解決實(shí)際困難，妥善安排好困難群體的生產(chǎn)生活。

　　總結(jié)回顧街道今年的征地拆遷工作，能夠克服面臨的困難，沒有因?yàn)檎鞯夭疬w滯后影響市重點(diǎn)工程，沒有因?yàn)檎鞯夭疬w造成地方人民群眾生產(chǎn)生活的不和諧，取得了上級(jí)滿意，被拆遷戶滿意的良好效果，主要得益于區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、拆遷指揮部的統(tǒng)一部署和拆遷工作組的共同努力。我們相信，清水河街道的征遷工作一定能夠再接再厲，取得更大成績(jī)，為中心城市建設(shè)做出自己更大的貢獻(xiàn)。

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