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工程工作總結(jié)

時間:2024-06-24 13:11:51 工作總結(jié) 我要投稿

工程工作總結(jié)(集錦15篇)

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編整理的工程工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

工程工作總結(jié)(集錦15篇)

工程工作總結(jié)1

  光陰似箭,日月如梭。轉(zhuǎn)眼,一個學期的教育教學工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這一學期以來,在學校領(lǐng)導的大力支持和領(lǐng)導下,在老教師的幫助下,順利地完成了教育教學工作任務,現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

  一、激發(fā)學生學習興趣,提高學生語文素養(yǎng)

  語文是一門充滿思想、充滿人文精神、充滿智慧的學科。在新課改的大背景中,學生的自主學習,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力,已成為教師關(guān)注的熱點,討論、交流、探究等學習方式已成為課堂的主流。我在語文課堂教學中,力求做到讓學生變得鮮活,讓學生學得興致盎然,使學生在語文學習中享受學習的樂趣,從而發(fā)展學生的語文素養(yǎng)。

 。ㄒ唬┳⒁庑抡n導入新穎

  “興趣是最好的老師”。在教學中,我十分注重培養(yǎng)和激發(fā)學生的學習興趣。我們要根據(jù)不同的課型,設(shè)計不同的導入方式?梢杂枚嗝襟w展示課文的畫面讓學生進入情景;也可用講述故事的方式導入,采用激發(fā)興趣、設(shè)計懸念……引發(fā)設(shè)計,比起簡單的講述更能激發(fā)學生的靈性,開啟學生學習之門。

 。ǘ┡囵B(yǎng)積極探究習慣,發(fā)展求異思維能力

  在語文教學中,閱讀者對語言意義、語言情感、語言技巧的感悟,在很大程度上與學生的生活經(jīng)歷、知識積累、認識能力、理解水平有關(guān)。為此,在語文教學中,構(gòu)建語義的理解、體會,要引導學生仁者見仁,智者見智,大膽,各抒己見。在思考辯論中,教師穿針引線,巧妙點撥,以促進學生在激烈的爭辯中,在思維的碰撞中,得到語言的升華和靈性的開發(fā)。教師應因勢利導,讓學生對問題充分思考后,學生根據(jù)已有的經(jīng)驗,知識的積累等發(fā)表不同的見解,對有分歧的問題進行辯論。通過辯論,讓學生進一步認識了自然,懂得了知識無窮的,再博學的人也會有所不知,體會學習是無止境的道理。這樣的課,課堂氣氛很活躍,其間,開放的課堂教學給了學生更多的自主學習空間,教師也毫不吝惜地讓學生去思考,爭辯,真正讓學生在學習中體驗到了自我價值。

  二、重視朗讀品評感悟,讓課堂教學“活”起來

  中學語文課本中的每一篇課文都是文質(zhì)兼美的佳作,其語境描述的`美妙,語言運用的精妙,思想表達的深邃,見解闡述的獨到,都是引導學生感悟的重要內(nèi)容。而由于課堂教學時間的有限,課文中的精彩之處沒有可能引導學生一一感悟。為了使這些精彩給學生留下整體印象,我們可以在閱讀中抓重點,引導學生對語言文字反復誦讀,以悟出語言豐富的形象內(nèi)涵,意義內(nèi)涵,情感內(nèi)涵。同時,讓學生在感悟的基礎(chǔ)上,引導學生居高臨下地對課文進行品評,在品評中深化理解,升華認識,填補空白。

  語文是一門工具學科,對學生而言,既熟悉又困難,在這樣一種大環(huán)境之下,要教好語文,就要讓學生喜愛語文,讓他們對語文產(chǎn)生興趣。為此,我采取了一些方法,就是盡量多講一些文化生活故事,讓他們更了解語文,更喜歡學習語文。因為只有語文水平提高,他們才能提高同學們的語文寫作能力,對成績優(yōu)秀的同學很有好處。

  本學期我雖然盡了自己的責任和能力去完成了教學工作任務,但是以后的道路還很漫長,重要的是在本學期后如何自我提高,如何共同提高學生的語文水平。因此,無論怎樣辛苦,我都會繼續(xù)努力,多問,多想,多向前輩學習,爭取進步。由于經(jīng)驗頗淺,許多地方存在不足,希望在未來的日子里,能在各位領(lǐng)導老師,前輩的指導下,取得更好成績。

工程工作總結(jié)2

  20xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,評價一年來的工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術(shù)資料管理工作,下頭分幾個方應對一年來的工作進行一下評價:

  一、今年的主要工作:

  20xx年我經(jīng)歷了“___”工程的竣工資料和“___”質(zhì)量、安全(基儲主體、“標化”)等各項資料,并跟從現(xiàn)場技術(shù)負責人進行預算的學習。“___”工程于20xx年1月25日進行了竣工驗收,在公司規(guī)定的時間里完成了竣工資料的收集和整理,并按要求合格的交付成都市新都區(qū)檔案館進行存檔!癬___”工程于20xx年4月1日開工,開工前按相關(guān)規(guī)范規(guī)定的要求進行開工準備的資料收集和整理;20xx年12月12日合格的進行了1-4#樓基儲主體的驗收,并按規(guī)范要求收集和整理了基儲主體資料,經(jīng)過驗收。在1-4#樓基儲主體驗收時資料一次性地經(jīng)過了新都區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站和相關(guān)單位的驗收。

  二、具體工作情景:

  1、“___”竣工資料的整理,在工程竣工驗收后,對分包單位的資料及時地進行收集,對各種工程資料的'構(gòu)成、積累、組卷、歸檔進行整理,使施工資料到達完整性、準確性,貼合有關(guān)要求。20xx年3月“名信、天龍瑞景”竣工資料順利經(jīng)過了新都區(qū)檔案館的驗收,到達合格標準。

  2、①質(zhì)量資料:“新筑1-4#”是新建工程,均按照工程的形象進度,及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程檢驗批資料和分部分項工程資料的填寫,并且及時地找現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分部分項、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。對每一個重點施工部位編制的有針對性的施工方案如:土方方案、地下室方案防水方案、保溫方案、外架懸挑方案、標化方案、模板方案等等一系列的施工方案,及時地進行監(jiān)理單位方案報審。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結(jié)果,資料就是在工程建設(shè)過程中構(gòu)成各種形式的信息記錄,僅有和現(xiàn)場施工管理人員全力配合才能完成并做好這項工作。負責施工資料的治理工作,并對施工資料進行收集、整理、歸檔。施工資料是工程建設(shè)過程中,施工單位進行施工的真實記錄,是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計單位等工程參建單位的實質(zhì)性工作,使施工工作科學化、規(guī)范化的標志。編制項目部會議記錄,項目部質(zhì)量、安全月報表,月報表是項目部在一個月內(nèi)對工程進展和施工工作的評價,也是各有關(guān)部門檢查、評定項目部工作的重要依據(jù)。所以做好這項工作很重要。

 、诎踩Y料:及時地填寫工程各項安全、禮貌施工資料,對新進場的工人及時的進行“三級安全知識教育”,并填寫“三級安全教育記錄卡”進行存檔,每一道工序施工前對工人進行班前安全技術(shù)交底,每班上、下班都對工人進行班前班后安全教育記錄,并記錄存檔。每道工序施工完后及時會同各相關(guān)人員進行驗收,并填寫相關(guān)的安全資料,各相關(guān)檢查驗收人員簽字蓋章。按相關(guān)安全規(guī)范規(guī)定要求進行收集各種安全防護用品合格證、試驗報告,并進行組卷、歸檔。

 、邸皹嘶辟Y料:20xx年12月22日新都區(qū)安監(jiān)站對“新筑1-4#樓”工程進行了“標化”初驗收,“標化”資料在新都安監(jiān)站驗收時得到了好評。我查閱各種規(guī)范規(guī)定并向現(xiàn)場施工管理前輩咨詢,嚴格按照安全各種規(guī)范進行收集和整理的安全資料。

 、茴A算的學習:由于自我之前沒有學習過預算,再加上還有資料上的工作需要做,針對這種情景,合理安排好自我的工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。在新筑工地上為了充實自我,充分利用晚上的時間跟從現(xiàn)場技術(shù)負責人學習工程量的計算,從最初的主體樓層模板、砼、鋼筋等進行學習。不懂的地方及時向現(xiàn)場管理人員詢問,經(jīng)過不懈的努力,對預算工程量已有了進一步的了解。

工程工作總結(jié)3

  “青藍工程”、名師工程和培訓工程是我校加強教師隊伍建設(shè)的三項重大舉措!扒嗨{工程”的實施對象主要是周歲以下、未過“三關(guān)”的青年教師,意在充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用,促進青年教師在教短的時間內(nèi)適應教崗位的基本要求,實現(xiàn)師德師能、教學藝術(shù)和教育管理能力的同步提高!扒嗨{工程”在我校已實施多年,學校始終把它作為提高我校教育教學質(zhì)量,實現(xiàn)我校可持續(xù)發(fā)展的重點工作來抓。校領(lǐng)導十分重視此項工作,成立了“青藍工程”領(lǐng)導小組,校長親自擔任組長。學校“青藍工程”有明確的指導思想,具體的實施方案和考核指標,有及時的總結(jié)表彰,在此基礎(chǔ)上,學校還與青年教師簽訂了崗位成才規(guī)劃,做到人人有標,人人有規(guī)劃,使這項工作取得了明顯的成效。

  20xx—20xx年度共有29名青年教師參與了“青藍工程”,學校給青年教師安排了27名師德高尚,教學經(jīng)驗較為豐,管理水平較高并且熱心青年教師教師培養(yǎng)的指導教師。

  從實施過程來看,新、老教師都能按照學校統(tǒng)一部署,自覺履行“青藍工程”協(xié)議,新、老教師做到教學相長,共進步。

  指導教師能言傳身教,悉心幫助。如:

  丁玲南老師工作態(tài)度嚴謹頂真,對王莉的業(yè)務指導可謂細致入微,在教學過程中能夠及時發(fā)現(xiàn)問題,及時傳授對,正是由于丁老師手把手式的指導幫助,使王老師較快的實現(xiàn)了角色的轉(zhuǎn)換,成長迅速。

  金健艷老師與錢洵、陶潔師徒之間長期開展集體備課,就如何規(guī)范課堂教學,如何加強與學生溝通,如何處理教學發(fā)事件等進行具體指導,一學期師徒共同制作課件達20多個,使課堂教學顯得生動活潑。

  周群老師教學任務相當繁重,但是一學期聽劉強的課達32節(jié)之多,在聽課中及時發(fā)現(xiàn)問題,及時提出建議。劉強師之所以能在市青年教師教學基本功比賽中獲一等獎,在市學校體育論文評比二等獎論文評比中獲二等獎,周老師功可沒。

  青年教師謙虛好學,全心投入。如:王莉老師上學期聽課達51節(jié)之多,下學期也達到了31節(jié)。她虛心地向老教師學習、請教,注重多聽課,多反思,交流,每一節(jié)課后,均有詳細的教學后記。她很珍惜這一機會,也從中得到了豐厚的回報,用她的話來說,在丁老師指導下,我提高了許多,順利地完成了教育教學任務,但“路漫漫其修遠兮”,我將擺正自己的位置,踏踏實實地走每一步。

  王晨老師同樣十分好學,他一有時間就去聽向惠芬老師的課,一有機會就外出聽其他學校老師的課。他把握住一切會,虛心討教教學經(jīng)驗,努力提高自己的業(yè)務水平。在“青藍工程”信息反饋中,他作了較為認真的總結(jié),既看到自的進步,又靠到自己的不足,其進取心由此可以窺見一斑。

  杜燕老師在指導老師幫助下,認真鉆研教材教法,她不僅經(jīng)常聽指導老師的課,而且經(jīng)常聽其他老師的課,難能可的是,她還經(jīng)常主動邀請指導老師和本組老師聽自己的課,課后及時聽取意見,不時質(zhì)疑問難。她深有感觸地說,我抓住“青藍工程”這一絕好機會,努力提升自己。

  實踐證明,“青藍工程”是一項培養(yǎng)青年教師的有效途徑,有效地促進了青年教師的`快速成長。久而久之,青年教課堂駕馭能力和組織能力提高較快,教育水平、班級管理水平以及綜合素質(zhì)都有了較大的進步。在青年教師課堂教學賽暨對外公開教學活動中,青年教師報名踴躍,一方面展示了學校的辦學業(yè)績,另一方面也展示了青年教師良好的精面貌,楊怡、劉曉峰等獲得一等獎,錢洵、劉強、袁利紅、王莉、杜燕、劉俊等獲得二等獎。劉強、楊怡、劉曉峰邀還參加了第二學期的獲獎青年教師教學觀摩課活動。在青年教師基本功比賽中,青年教師把它當作難得的業(yè)務提高會和難忘的生命成長經(jīng)歷。王晨獲一等獎,錢洵獲二等獎。此外,劉強老師在市青年教師教學基本功比賽中獲一等獎,市學校體育論文評比二等獎論文。

  當然,“青藍工程”還需要進一步完善。為此,提幾點建議:我以為“青藍工程”不能僅僅停留在解決一個教學技藝的傳授和繼承問題上,更要幫助青年教師確立敬業(yè)樂業(yè)樂于獻的精神。教師應該把自己的工作看成是一種事業(yè),而不是一種職業(yè)。所以對導師而言,最重要的使命是用自己樂業(yè)業(yè)的模范行為去教育影響青年教師,幫助他們樹立熱愛教育,熱愛學生,把教育作為自己畢生的事業(yè)的觀念。作為“導,所謂“幫帶能力”,是指不僅自己能上好課,還能指導別人上好課;不僅會上課,還有科研能力。教而不研則淺,而不教則空,作為“導師”,應善于發(fā)現(xiàn)問題,及時把自己在教學中思考的問題提供給青年教師作為科研題目,切實提青年教師的科研能力和水平。

  年輕教師既要繼承老教師優(yōu)秀的教學傳統(tǒng),更要具有全新開放的現(xiàn)代化教育觀念,勤于思考,勇于探索,大膽創(chuàng)新,育的希望在于創(chuàng)新,學校的希望也在于創(chuàng)新。我們不主張青年教師只是鸚鵡學舌地照搬導師的備課筆記和教學套路,是鼓勵青年教師開動腦筋,大膽探索,逐步形成自己的教學個性。

  今后,我們將深入開展“青藍工程”,把"三年成為合格教師,五年成為成熟教師,十年成為骨干教師"作為青年教培養(yǎng)目標,采取切實有效的措施,促進青年教師快速健康成長。

工程工作總結(jié)4

  本人于20xx年6月畢業(yè)于河北省河北工程大學建筑環(huán)境與設(shè)備工程專業(yè)(原名:供暖供燃氣通風與空調(diào)工程),時間如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼一年就過去了,這一年里對我來說是極其富有收貨的一年,我也在這一年里由一名畢業(yè)生轉(zhuǎn)變成了一名合格的工程技術(shù)人員。

  我于20xx年7月正式加石家莊天源冷暖技術(shù)開發(fā)有限公司,從事暖通空調(diào)的預算及設(shè)計與現(xiàn)場施工跟蹤工作。由于剛剛畢業(yè),面對全新的社會環(huán)境,完全陌生的工作環(huán)境,心里有期待,也有不安。能做暖通空調(diào)的設(shè)計工作,一直是我在學校的期待。如何盡快適應新環(huán)境,實現(xiàn)工作角色的轉(zhuǎn)換,是我面臨的'首要問題。進入公司后,經(jīng)過公司的崗前培訓,在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下,以及對暖通空調(diào)專業(yè)知識以及職業(yè)角色轉(zhuǎn)變的學習和自我調(diào)整,我迅速的適應了新的環(huán)境。了解公司文化,熟悉工作職能,順利地進入了工作狀態(tài),完成了從學生轉(zhuǎn)變?yōu)槁殬I(yè)者的角色轉(zhuǎn)變。

  在專業(yè)師傅及老工程師的耐心指導、同事們的熱心幫助下,我的專業(yè)理論水平和分析思考問題的能力有了顯著的提高,并積累了一定的實際設(shè)計經(jīng)驗。把以前所學的理論知識初步融入實踐設(shè)計中,獲益良多。經(jīng)過實際的設(shè)計工作和對各種技術(shù)問題的思考與總結(jié),本人已成長為具有一定的設(shè)計能力和施工現(xiàn)場處理能力、基本掌握對專業(yè)技術(shù)問題的研究思路和分析手段、能較好總結(jié)各類技術(shù)問題的工程技術(shù)設(shè)計人員。工作期間,不斷的學習和累積,逐步完善了自身的專業(yè)知識。在這一年里,與同事合作完成了許多項目的設(shè)計工作,

  在設(shè)計方面:通過對這些項目的通風空調(diào)設(shè)計實踐,以及對項目的跟蹤管理,解決現(xiàn)場實際問題,使我對本專業(yè)的設(shè)計要求、規(guī)范和標準有了更深的認識和了解,清晰的感受到了設(shè)計的重要性,尤其是加深了我對暖通空調(diào)專業(yè)知識的認知和應用能力。

  在預算方面:在實際工作中一下較難把握定額精神,比如在某項工程中某些材料全部進行取費,按費用定額取費標準,中標下浮4、2%,按照現(xiàn)在看來,工程造價確實有些偏高,對于現(xiàn)階段實行的工程量單報價,合理低價中標,才真正體現(xiàn)工程報價和市場接軌。

  主要負責設(shè)計和施工的工程如下:

  1、清河信譽樓

  2、保定石油公司辦公樓空調(diào)末端工程

  3、晉州商廈。

  4、石家莊恒大御景半島綜合樓通風空調(diào)

  通過工作實踐,取得了一定的進步,如今是處在一個瞬息萬變的社會,要經(jīng)常學習新知識、新文化、刻苦專研專業(yè)技術(shù),不斷更新自己的專業(yè)知識,要有新思路、新途徑、新舉措,正確科學發(fā)展觀,緊密結(jié)合專業(yè)知識,把自己塑造成一個專業(yè)人才。

工程工作總結(jié)5

  本人XX,男,一九XX年四月二十六日出生。二零零一年畢業(yè)于XX大學職業(yè)技術(shù)學院。二零XX年分配到XX烏盟公路工程局工作,從事公路建設(shè)。二零零一年九月我長安大學公路與城市道路工程系函授班錄取,二零零五年七月畢業(yè),次年獲得該校學士學位。本人從二零零一年至今一直從事公路工程技術(shù)工作。通過這十年的實踐工作,取得了一定成績。下面是在專業(yè)技術(shù)方面的工作總結(jié),以便評審組織審查。

  一、豐富的專知識是從事專業(yè)技術(shù)工作的前提。

  本人自20xx年參加工作以來,一直從事公路工程相關(guān)的專業(yè)工作。20xx年,本人通過自學考取長安大學公路與城市道路工程系公路與橋梁專業(yè)函授班,四年的學習,使本人積累了豐富的專業(yè)理論知識。在20xx年被縣職改辦評為助理工程師。我先后從事公路工程技術(shù)管理,207國道南平至章莊二級公路路面改善工程,參與了水泥砼路面破板修復工程,任技術(shù)負責人,207國道黑狗當大橋簡支梁維修加固工程,207國道J標馬市段二級公路路面改善工程,期間擔任技術(shù)負責人,沙劉線接線路面改善工程,還參與了省公路局和長安大學科研項目舊砼路面不同加鋪層結(jié)構(gòu)設(shè)計試驗。任該項目技術(shù)負責人,與同事一起撰寫了《水泥砼路面破板基層處治方法》、《水泥穩(wěn)定砂礫基層機械化施工要點》、《淺談公路水毀的成固與防治》等學術(shù)論文。

  二、勇于創(chuàng)新,總結(jié)經(jīng)驗。

  專來技術(shù)工作水平在實踐逐步提高一九九七年八月參與了南平至章莊二級公路路面改善工程建設(shè),在該項目中,任技術(shù)負責人,總結(jié)并編寫《水泥穩(wěn)定砂礫層機械化施工要點》,對在水泥穩(wěn)定砂礫機械化施工中,機械配備,材料用量及控制,工藝流程及工程質(zhì)量控制起到了良好效果。在一九九八年孟溪大垸水毀調(diào)研工程后,總結(jié)了《瀝青路面春季翻漿處治方法及要點》,在春季雨水過多,不利于瀝青路行車的狀況下,主要采取三種處理措施:

 。1)開挖路肩明溝:春初翻漿路段兩側(cè)路肩上每隔6-8開挖一道橫向明溝。及時排降除路面水份。

  (2)挖橫斷面或路基明溝,不致使路面積水。

  (3)挖滲水坑,在易于翻漿的路段,挖成直徑20-40cm左右的坑,人工定期掏出坑積水。同時還在市養(yǎng)護工作經(jīng)驗流會上作了《淺談公路水毀的成固與防法》,總結(jié)經(jīng)驗。近幾年工程水毀主要有路基沉陷,路基坍塌,橋梁破壞,防護與加固工程損壞等類型。公路水毀要以預防為主,及時清除水毀隱患,防患于未然,只要能從公路的設(shè)計、施工、養(yǎng)護等方面重視水毀,采取措施得當,公路水毀將會得到有效控制。

  三、敢于探索,理論結(jié)合實踐。

  專業(yè)技術(shù)工作成績顯著19XX年十月,擔任水泥路養(yǎng)護工程隊技術(shù)員,在公安縣公路管理局列養(yǎng)里程中,國道二級水泥砼路面有49km,省道公石線有49.5km,為了交通行車舒適,找出一條即經(jīng)濟又合理的水泥砼路面破板修復辦法,通過實踐觀察發(fā)現(xiàn)破板的主要原因是基層不穩(wěn)定造成的,影響基層不穩(wěn)定的主要因素是雨水滲透到基層,在荷載的作用下,基層開始變形發(fā)生唧泥,對這種現(xiàn)象,我們?yōu)槭叙B(yǎng)護科提出要加強對水泥砼路面進行縫養(yǎng)的建議,采用科學的縫養(yǎng)和高密度縫養(yǎng)材料,對遏制水泥砼路面的破碎起到了明顯的效果,受到了市局的領(lǐng)導表揚。20xx年207年國道黑狗當大橋工字梁生生位移,橋面鋪裝板破裂,橋梁伸縮縫損壞,被省市專家確定為危橋,需要加固維修。我擔任該項目技術(shù)負責人,針對大橋各種病害,通過近十天觀察,報省市批準,采用簡支梁穩(wěn)定工字梁,重新布筋進行橋面鋪裝,通過四個多月的維修加固,經(jīng)省市檢測為合格優(yōu)質(zhì)工程,大大的提高了橋梁的通行能力,行車安全有了保障。該項目受到了省市領(lǐng)導好評,市養(yǎng)路科在此召開了全市橋梁維修加固工程現(xiàn)場會,個人也受到了極大的鼓舞。二00二年四月完成了207國道二級路面改善工程J標段施工任務。我擔任技術(shù)負責人,在老油路基礎(chǔ)上進行加鋪砂礫下基,在施工中發(fā)現(xiàn)老油路路面呈塊狀,且極不穩(wěn)定,上報給市局,經(jīng)實地察看,本人建議挖除塊松動油路基礎(chǔ),進行局部挖一補一措施,通過彎沉檢測,各項技術(shù)指標合格,此項目被評為優(yōu)質(zhì)工程。20xx年三月?lián)紊硠⒔泳改建工程技術(shù)負責人,在處理軟基時,k00+300-k00+500有200米軟基無法處治,因路基旁為一水堂,在下挖無望的情況下,結(jié)合在書本上學到的.知識,進行石灰樁處冶后,再進行底標號砼下基施工,三天后通過彎沉檢測,容許值在標準范圍內(nèi),完全合符二級公路建設(shè)標準,受到監(jiān)理和業(yè)主的表揚。20xx年八月參加了省公路局與長安大學科研項目試驗工程建設(shè),任公石D標技術(shù)負責人。因為公石線是連接我市至湖南岳陽107國道的主要干線,對我市的經(jīng)濟發(fā)展有著十分重要的作用,根據(jù)湖北省公路局和長安大學科研項目要求,其主要是目的在于比較舊水泥砼路面上不同結(jié)構(gòu)加鋪層在相同的氣候,水文、地質(zhì)等自然條件及相同交通量情況下各種加鋪層的使用壽命,防止反射裂縫的能力,找到適合于湖北實際情況,在技術(shù)上可行,經(jīng)濟上合理及施工方便的舊水泥砼路面加鋪改建的典型結(jié)構(gòu)。在湖北省公路局和市局主管部門的領(lǐng)導,在長安大學陳教授和楊博士的指導下,我參與了項目技術(shù)科各種承載力試驗及CBR值檢測,對板塊不同部位進行了彎沉測量。參與了初步測量,設(shè)計到實際施工放樣,水準點恢復及中線測定,為長安大學科研項目提供了第一手數(shù)字依據(jù),在幾次省公路局和長安大學的經(jīng)驗交流會上,受到了省局和長學教授好評,該項工程初步評定為省優(yōu)質(zhì)工程。

  四、嚴標準、嚴要求,力求專業(yè)技術(shù)工作邁向新臺階。

  20xx年被縣人事局職改辦評為助理工程師以來,我嚴格要求自已,結(jié)合理論知識應用到公路大中修施工建設(shè)中,取得了一定的實踐和良好的社全經(jīng)濟效益。嚴格按照《公路工程技術(shù)標準》及《工程質(zhì)量檢驗評定標準》進行施工,作為一名合格的技術(shù)負責人,我嚴格工程質(zhì)量管理,控制工程成本,做好項目經(jīng)理的助手,在技術(shù)上敢于創(chuàng)新,勇于探索,要總結(jié)實踐經(jīng)驗,在幾年的助理任職期間,很好地履行了助理工程師的職責,連續(xù)幾年被評為縣局先進工作者,二00四年度至20xx年度被縣交通局評為先進工作者,多次受到省市領(lǐng)導表彰,還受到了長安大學博士導師陳教授好評和表揚。本人近幾年來為社會為公路事業(yè)做了許許多多工作。為了專業(yè)技術(shù)水平和專業(yè)技術(shù)工作能力適應公路事業(yè)發(fā)展,還需繼續(xù)努力學習專業(yè)技術(shù)知識,不斷總結(jié)經(jīng)驗,不斷充實自我專業(yè)理論水平和實踐施工能力,把專業(yè)技術(shù)職務推向新臺階,為公路建設(shè)的發(fā)展盡職盡責。

工程工作總結(jié)6

  現(xiàn)代遠程教育是國家針對落后的貧困地區(qū)開發(fā)的一套先進的輔助教學設(shè)備,該設(shè)備的投入使用,能逐步縮小落后的貧困地區(qū)與大城市之間教育的差距,使落后地區(qū)的教育與大城市之間的教育實現(xiàn)了同時同步,享受同樣的教育,共享同樣的資源,是解決貧困地區(qū)落后的教育方式和教育手段的一種方式,是提高全民素質(zhì)的一項重要舉措。現(xiàn)代農(nóng)村遠程教育工程的實施,開創(chuàng)了學校教育教學工作的新局面。現(xiàn)將我,F(xiàn)代農(nóng)村遠程教育工程實施的總體情況向各位領(lǐng)導做匯報。

  一、農(nóng)遠工程管理情況

  現(xiàn)代遠程教育的中心在于遠程教育資源的應用,目的是利用遠程教育資源來提高教育質(zhì)量,降低教育成本,解決師資力量不足,教學水平不高,教育信息資源不通的問題。因此,管好用好現(xiàn)代遠程教育資源是實施農(nóng)遠工程的重點。

  1、健全組織機構(gòu)

  現(xiàn)代遠程教育工程被人們形象地比喻為“一把手”工程,學校校長在本校實施遠程教育工作中起主導作用,沒有健全的領(lǐng)導組織機構(gòu),不可能開展好遠程教育的實施工作。

  成立了現(xiàn)代遠程領(lǐng)導小組。現(xiàn)代遠程教育工作領(lǐng)導小組的構(gòu)成與分工是:校長為組長,主抓現(xiàn)代遠程教育的總體策劃、組織與實施工作;副校長及管理員為副組長,負責遠程教育資源的應用與應用技術(shù)培訓,設(shè)備的'使用與維修維護、設(shè)備的安全保衛(wèi)等工作。小組中的各個成員各負其責,分工協(xié)作,使現(xiàn)代遠程教育工作有組織的進行。

  2、設(shè)備集成與安全措施

  xx年5月,我校投入大量的人力物力按照上級的要求,開始為建設(shè)本校的遠程教育設(shè)施做準備。首先,我們按照衛(wèi)星天線的安裝要求在學校的樓頂建立了用來安裝衛(wèi)星天線的標準的水泥平臺一座,用來安裝衛(wèi)星接收天線;其次是改造我校的光盤播放教室,為教室安裝了防盜窗;三是在學校的二樓建成了高標準接收室一個,對接收室進行了維修。xx年6月市教育局為我校配發(fā)了遠程教育主設(shè)備:衛(wèi)星接收天線一套、微機一臺、適配器一臺、兩臺34寸彩電、一臺機頂盒、一臺dvd,至此我校的遠程教育設(shè)備正式安裝完成并投入正常使用。此外,學校還采取了必要的措施,每個專用教室配備了滅火器,資源下載教室安裝了防雷系統(tǒng),自籌建設(shè)的語音室、多媒體室又投資4000余元安裝了防盜窗,計算機教室還投資安裝了紅外線報警裝置,并安裝了防雷設(shè)施。由于措施到位,沒有發(fā)生任何安全事故。

  3、加強培訓,學會應用。

  要充分發(fā)揮現(xiàn)代農(nóng)村遠程教育資源的效益,必須建立一支會使用遠程教育資源的教師隊伍,使一線教師學會使用,做到普通用起來,堅持用下去,最終運用好。因此,圍繞應用抓好教師培訓是學校實施“農(nóng)遠”工程的一項緊迫任務。

  (1)積極參加上級培訓

  xx年5月份,我校派了二名教師參加了省電教館舉辦的“農(nóng)遠工程”骨干教師省級培訓并順利通過了考試,取得了培訓合格證書。七月份,我校又對校內(nèi)教師進行了“農(nóng)遠工程”設(shè)備的調(diào)節(jié)使用進行了培訓,使這些專業(yè)教師基本掌握了設(shè)備的使用方法,能夠?qū)πl(wèi)星傳送的教育資源進行下載,存儲及處理,能夠?qū)μ幚砗蟮馁Y源信息進行刻錄。

  八月二十九日,我校派專業(yè)教師到市教育局參加了“農(nóng)遠工程”“轉(zhuǎn)星”工作會議,現(xiàn)在已能順利使用“亞太”六號衛(wèi)星接收數(shù)據(jù)。

  xx年5月,我校的管理人員又參加了凌海市教育局的培訓會,重點學習了農(nóng)遠工程設(shè)備的使用及維護,農(nóng)遠工程檔案材料的歸檔工作。

  xx年6月,我校又有一人參加了省農(nóng)遠工程管理者培訓,認真學習有關(guān)農(nóng)遠的各種文件,掌握了設(shè)備的管理、維護以及如何使用等相關(guān)知識,進一步提高了對農(nóng)遠工程的認識。

  七月份,我校又有一名學科骨干教師參加了省組織的專門培訓,也受益匪淺;貋砗螅e極帶動其他教師學習,校內(nèi)掀起了一股課件制作的學習高潮。

  xx年11月6日,在錦州市的組織下,學校又派一名學科骨干教師參加了在義縣進修學校舉辦的培訓班,積極有效地促動了學校農(nóng)遠工程的深入發(fā)展。xxxx

工程工作總結(jié)7

  20xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年來的工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術(shù)資料管理工作,下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結(jié):

  一、今年的主要工作:

  20xx年我經(jīng)歷了“xxx”工程的竣工資料和“xxx”質(zhì)量、安全(基儲主體、“標化”)等各項資料,并跟從現(xiàn)場技術(shù)負責人進行預算的學習!皒xx”工程于20xx年1月25日進行了竣工驗收,在公司規(guī)定的時間里完成了竣工資料的收集和整理,并按要求合格的交付成都市新都區(qū)檔案館進行存檔。“xxxx”工程于20xx年4月1日開工,開工前按相關(guān)規(guī)范規(guī)定的要求進行開工準備的資料收集和整理;20xx年12月12日合格的進行了1-4#樓基儲主體的驗收,并按規(guī)范要求收集和整理了基儲主體資料,通過驗收。在1-4#樓基儲主體驗收時資料一次性地通過了新都區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站和相關(guān)單位的驗收。

  二、具體工作情況:

  1、“xxx”竣工資料的整理,在工程竣工驗收后,對分包單位的資料及時地進行收集,對各種工程資料的形成、積累、組卷、歸檔進行整理,使施工資料達到完整性、準確性,符合有關(guān)要求。20xx年3月“名信、天龍瑞景”竣工資料順利通過了新都區(qū)檔案館的驗收,達到合格標準。

  2、①質(zhì)量資料:“新筑1-4#”是新建工程,均按照工程的形象進度,及時、準確的`收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程檢驗批資料和分部分項工程資料的填寫,并且及時地找現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分部分項、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。對每一個重點施工部位編制的有針對性的施工方案如:土方方案、地下室方案防水方案、保溫方案、外架懸挑方案、標化方案、模板方案等等一系列的施工方案,及時地進行監(jiān)理單位方案報審。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結(jié)果,資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄,只有和現(xiàn)場施工管理人員全力配合才能完成并做好這項工作。負責施工資料的治理工作,并對施工資料進行收集、整理、歸檔。施工資料是工程建設(shè)過程中,施工單位進行施工的真實記錄,是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計單位等工程參建單位的實質(zhì)性工作,使施工工作科學化、規(guī)范化的標志。編制項目部會議記錄,項目部質(zhì)量、安全月報表,月報表是項目部在一個月內(nèi)對工程進展和施工工作的總結(jié),也是各有關(guān)部門檢查、評定項目部工作的重要依據(jù)。因此做好這項工作很重要。

 、诎踩Y料:及時地填寫工程各項安全、文明施工資料,對新進場的工人及時的進行“三級安全知識教育”,并填寫“三級安全教育記錄卡”進行存檔,每一道工序施工前對工人進行班前安全技術(shù)交底,每班上、下班都對工人進行班前班后安全教育記錄,并記錄存檔。每道工序施工完后及時會同各相關(guān)人員進行驗收,并填寫相關(guān)的安全資料,各相關(guān)檢查驗收人員簽字蓋章。按相關(guān)安全規(guī)范規(guī)定要求進行收集各種安全防護用品合格證、試驗報告,并進行組卷、歸檔。

 、邸皹嘶辟Y料:20xx年12月22日新都區(qū)安監(jiān)站對“新筑1-4#樓”工程進行了“標化”初驗收,“標化”資料在新都安監(jiān)站驗收時得到了好評。我查閱各種規(guī)范規(guī)定并向現(xiàn)場施工管理前輩咨詢,嚴格按照安全各種規(guī)范進行收集和整理的安全資料。

 、茴A算的學習:由于自己之前沒有學習過預算,再加上還有資料上的工作需要做,針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。在新筑工地上為了充實自己,充分利用晚上的時間跟從現(xiàn)場技術(shù)負責人學習工程量的計算,從最初的主體樓層模板、砼、鋼筋等進行學習。不懂的地方及時向現(xiàn)場管理人員詢問,通過不懈的努力,對預算工程量已有了進一步的了解。

工程工作總結(jié)8

  20xx年即將過去,我進入xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司已經(jīng)有將近半年的時間,在這半年的工作生活中,使我學到了很多東西,特別是提升了自己的業(yè)務能力和工作能力。

  需要特別指出的是在公司和部門領(lǐng)導的強有力的指導以及關(guān)心支持下,和公司各個部門之間諧相互協(xié)作和諧相處的工作環(huán)境中,和自己努力追求上進的心態(tài),很好的完成了領(lǐng)導安排的各項工作,能夠勝任自己的崗位,使我的工作、生活和友情方面都取得很好的成績、喜悅和快樂,同時我也有自己的不足之處。現(xiàn)將有關(guān)20xx年度個人工作情況作如下總結(jié):

  一、年度工作情況

  1、熟悉公司各項規(guī)章制度

  進入公司項目工程部工作過程中,較快的融入這個團隊,掌握公司的各項規(guī)章制度和企業(yè)文化,熟悉部門管理制度。通過了解和熟悉,我為能進入金谷房地產(chǎn)工程部這個團隊感到幸運,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,工作中敢于承擔責任,擁有認真負責的精神,具備一定的組織協(xié)調(diào)能力,能夠理論聯(lián)系實際的開展工作,敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務。

  2、項目工程管理

  任職工程部土建工程師,具體分工負責小安舍舊城改造項目9#、21#、22#、23#樓土建施工工作。主要任務是明確項目組織管理體系,確定項目管理的目的任務,確保工程質(zhì)量、安全、進度各項目標,加強施工過程控制,遵守項目管理工作程序,履行工程部土建工程師工作職責。

  在公司領(lǐng)導、各部門的分工協(xié)作下,使得小安舍舊城改造項目工程施工得以順利開展,工程管理通過部門工作例會,總結(jié)工程施工進展情況以及需要解決的困難事項;參與每周監(jiān)理列會,收集質(zhì)量、安全和進度周報,聽取施工方下步工作計劃安排,協(xié)調(diào)各項工作、解決日常施工中的矛盾。在工作中充分調(diào)動監(jiān)理的積極性和主動性,充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過程和關(guān)鍵部位的監(jiān)督作用。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查,加強工程部與施工方相互之間的溝通,及時有效地控制好工程的質(zhì)量、進度、成本、安全文明。

  3、完成年度主要工程工作

  一、土方開挖工程

  完成9#樓、21#樓、23#樓、22#樓土方開挖工程

  二、樁基工程

  20xx.12.13日 9#樓、21#樓樁基施工完成。 20xx.12.22日完成23#樓樁基施工。

  20xx.1.15日完成9#、21#、23#樓褥墊層鋪設(shè)工程含(樁基檢測工作全部結(jié)束)。 樁基工程總工期計劃60日歷天,累計完成設(shè)計CFG樁1419根。樁基檢測由單樁靜載荷試驗、復合地基靜載荷試驗及低應變動力檢測。

  三、主體結(jié)構(gòu)工程

  20xx.1月底主體施工單位完成21#、9#、23#樓的砼墊層施工工作,接洽項目工程相關(guān)資料,進行主控點、高程測量復核。

  四、施工進度控制管理方面

  重點把握開工、基礎(chǔ)及地下室完成、主體封頂?shù)葧r間節(jié)點,嚴格執(zhí)行施工進度管理制度,在項目管理過程中主要做了以下工作:

  1)保證施工人員數(shù)量的措施

  在新建樓號開工前,因針對工程主體施工單位容易出現(xiàn)人員投入不足的情況,提前在工程監(jiān)理例會中強調(diào)總工期目標、主要工期節(jié)點和年終工程進度目標,重點指出現(xiàn)場施工各工種人員配置問題,并督促施工單位及時補充人員。

  2)關(guān)于進度計劃的審核

  工程開工前,要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場條件、合同工期和各單位自身的綜合實力編制詳細的施工進度計劃,施工進度計劃逐步細化分解,分為周計劃、月計劃、年度計劃。經(jīng)過審批后的進度計劃作為施工進度控制的依據(jù)。

  3)進度計劃實施的跟蹤檢查

  單位工程的進度計劃完成情況,在每周的.工程監(jiān)理例會中匯報,包括上周進度完成情況和下周計劃安排,如出現(xiàn)進度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、可采取的補救措施,特別是每天安排的事情必須完成,減少避免不必要的損失。

  (4)工程質(zhì)量控制情況

  9#樓、21#樓、23#樓,在主體工程開工前做好各項預控和管理措施,防止出現(xiàn)較大的質(zhì)量問題,在質(zhì)量管理上,必須遵循著關(guān)注三個環(huán)節(jié):質(zhì)量目標的確立、質(zhì)量預控方案的確定,主體施工的過程控制,分部分項工作的驗收控制。

  1)關(guān)于施工方管理意識的強化

  因此各主體單位必須高度負責,確保質(zhì)量達到合同目標要求。

  控制施工質(zhì)量,就要提高管理人員的質(zhì)量意識,牢固樹立質(zhì)量第一、預控為主、為用戶服務的觀念。培養(yǎng)、提高現(xiàn)場管理人員的質(zhì)量規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術(shù)指導、質(zhì)量檢查的能力,用嚴謹?shù)目茖W態(tài)度和認真的工作作風嚴格要求自己。

  2)建立質(zhì)量信息管理辦法

  根據(jù)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵節(jié)點、關(guān)鍵部位及重要影響因素,建立、完善質(zhì)量管理制度,現(xiàn)場搜集、整理工程質(zhì)量安全問題和處理措施,并及時記錄各種和影像資料,實行質(zhì)量安全動態(tài)管理控制,嚴格管理監(jiān)理單位在施工過程中的各項驗收措施。

  3)質(zhì)量檢查應做好過程控制

  督促各項目部堅持施工過程中的“三檢”制度,要求現(xiàn)場各級質(zhì)檢員充分行使自己的職權(quán),對施工中每道工序,每個部位進行全面檢查、把關(guān)。監(jiān)理專業(yè)工程師采用普查和關(guān)鍵過程旁站、巡視的方法對施工質(zhì)量進行監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系施工單位,組織專題會議、發(fā)工作聯(lián)系函、質(zhì)量安全通報,根據(jù)工程部制定質(zhì)量安全處罰條例進行處罰等。

  同時建設(shè)投資方、房地產(chǎn)公司和監(jiān)理單位每月組織質(zhì)量安全文明施工大檢查,通過各種各級檢查形式及時發(fā)現(xiàn)問題,督促施工單位提高質(zhì)量安全意識,加強規(guī)范質(zhì)量安全施工操作行為。

  4)主體工程的過程控制

  產(chǎn)品質(zhì)量會因施工班組實力的優(yōu)良存在一定的偏差。在過程控制上,主要通過以下這幾點來實現(xiàn):一、嚴格控制原材料質(zhì)量,嚴格按照公司合同中提供的主要材料品牌生產(chǎn)廠家給予選擇。二、嚴格要求甲方各專業(yè)工程師和監(jiān)理對進場材料的監(jiān)督和現(xiàn)場取樣送檢。三、要求施工方嚴格選擇施工班組,對不符合施工條件的班組及時清理出場。

  5)驗收控制措施:

  1、要求施工單位完善質(zhì)保體系,嚴格執(zhí)行自查、自檢、自驗三級驗收制度,強化工序報驗制度。

  2、監(jiān)理工程和工程技術(shù)部的驗收。要求監(jiān)理工程師每道工序必檢,工程技術(shù)部土建工程師同步檢查或抽檢。

 。5)安全與文明現(xiàn)場管理情況

  1)根據(jù)本工程安全文明項目管理目標,督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行相關(guān)安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。

  2)科學安排、合理調(diào)配使用施工場地,并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。

  3)配合建設(shè)方、工程部的安全生產(chǎn)各項檢查活動,進行對施工單位日常檢查交底工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改處理。

  4)時刻做到“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點,并嚴格審核安全實施方案和措施,為工程的順利進行保駕護航。

  二、存在的不足以及改進措施

  回想自己將近半年的工作,雖然有一定的進步,但是也存在許多不足,許多工自己的工作能力和管理水平還需要向同事和領(lǐng)導學習請教,工作中的不足主要有以下幾點:

  1、專業(yè)知識不全面 2、 缺乏計劃性和前瞻性 3、管理力度還需加強。

  三、結(jié)語

  在這段時間里,自己能夠取得進步和順利的完成各項工作任務,是和領(lǐng)導同事的關(guān)懷幫助分不開的,展望未來,通過自我不斷學習,提升自己的綜合能力,在公司優(yōu)質(zhì)的平臺上持續(xù)進步。

  在20xx年的工作中能為xx地產(chǎn)做出更多的成績。

工程工作總結(jié)9

  今年是全面推進陽光工程培訓調(diào)整與轉(zhuǎn)型的一年,我們認真貫徹省陽光工程項目管理會議精神,認真執(zhí)行《20xx年湖北省農(nóng)民培訓陽光工程實施方案》,加強領(lǐng)導,明確責任,強化措施,狠抓落實,全縣農(nóng)民培訓陽光工程培訓工作取得了一定成績。

  一、農(nóng)民培訓陽光工程培訓任務完成情況

  截止12月30日,全縣共計完成農(nóng)民培訓陽光工程培訓任務20xx人,占全年計劃2120人的95。其中:湖北省農(nóng)廣校京山分校已培訓950人,占其培訓計劃1070人的89;京山縣農(nóng)機科教推廣中心全部完成600人的培訓任務;京山縣農(nóng)村經(jīng)濟管理干部培訓中心已培訓300人,占其培訓任務300人的100%;湖北國寶橋米有限公司150人培訓計劃已經(jīng)全部完成。在培訓過程中共發(fā)放教材2566本,培訓完成后,簽發(fā)“湖北省農(nóng)民培訓陽光工程結(jié)業(yè)證”20xx本。

  還有120人培訓任務沒有完成,主要是涉及培訓崗位的變化,正在加緊組織培訓。

  二、實施農(nóng)民培訓陽光工程項目主要措施

  1、落實省陽光工程項目實施會議精神,統(tǒng)一思想認識。按照省陽光工程繼續(xù)深入推動培訓內(nèi)容和就業(yè)方面的調(diào)整,緊密圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村服務業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)和農(nóng)業(yè)科技推廣開展培訓工作,扎實推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設(shè)的新思路,9月13日在縣農(nóng)業(yè)局會議室召開了全縣農(nóng)民培訓陽光工程項目實施工作部署會議,進一步統(tǒng)一思想,提高認識,為農(nóng)民培訓陽光工程在全縣順利實施奠定了堅實的思想基地。

  2、重新認定陽光工程培訓基地。

  根據(jù)本縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展人才需求以及農(nóng)業(yè)農(nóng)民教育培訓機構(gòu)的實際情況,今年,我縣對開展陽光工程培訓工作的機構(gòu)重新進行了認定。本著公開、公平、公正的原則,在培訓機構(gòu)自主申報的基礎(chǔ)上,按照開展陽光工程培訓必需具備的基本條件,將從事農(nóng)民教育培訓工作,熟悉農(nóng)民就地就近轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓,了解現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務體系和農(nóng)村社會管理的湖北省農(nóng)廣校京山分校、京山縣農(nóng)機科教推廣中心、京山縣農(nóng)村經(jīng)濟管理干部培訓中心認定為20xx年農(nóng)民培訓陽光工程培訓機構(gòu),并結(jié)合我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需要,將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)湖北國寶橋米有限公司認定為農(nóng)民培訓陽光工程培訓機構(gòu),為此,20xx年全縣共認定了4所農(nóng)民培訓

  陽光工程培訓機構(gòu)。

  3、制定培訓方案,落實培訓任務。

  按照省農(nóng)業(yè)廳、省財政廳關(guān)于印發(fā)《20xx年湖北省農(nóng)民培訓陽光工程實施方案》的通知精神,結(jié)合本縣實際,縣農(nóng)業(yè)局、縣財政局于9月16日制定并下發(fā)了《20xx年京山縣農(nóng)民培訓陽光工程實施方案》,并將今年2120人的培訓任務分別分解到4個培訓機構(gòu),其中,湖北省農(nóng)廣校京山分校11個崗位1070人,縣農(nóng)機科教推廣中心1個崗位600人,縣農(nóng)村經(jīng)濟管理干部培訓中心1個崗位300人,湖北國寶橋米有限公司1個崗位150人。

  4、落實師資,選聘專業(yè)教師或?qū)<沂谡n,并自編教材。在陽光工程培訓目標任務明確后,各培訓機構(gòu)迅速公開、公證、公平招聘各類培訓教師和專家52人,要求有師資證明或技術(shù)職稱中級以上的人員擔任今年農(nóng)民培訓陽光工程培訓教師,確保13個培訓崗位培訓質(zhì)量。并由他們根據(jù)農(nóng)民實際情況自編教材,要求內(nèi)容系統(tǒng)、切合實際、簡潔實用,表述通俗易懂、生動有趣,以提高學員的熱情,并保證做到培訓學員人手一冊教材。

  5、培訓方式主要采取集中培訓與就近就地培訓。自10月分開始,湖北省農(nóng)廣校京山分校和京山縣農(nóng)機科教推廣中心及京山縣農(nóng)村經(jīng)濟管理干部培訓中心共集中培訓9個班級,1022人;湖北國寶橋米有限公司及湖北省農(nóng)廣校京山分校采取就近就地培訓21個班級,1129人,做到了培訓到家門口,學在家門口,指導到田間,手把手教與學。因此,廣大農(nóng)民朋友學習科技知識熱情很高,每次開班時,參加培訓人數(shù)都超過規(guī)定人數(shù),培訓效果很好,很多學員做筆記、當場提問,實踐時很多人要求自己現(xiàn)場操作。

  6、陽光工程培訓補助資金實行專款專用。

  要求各培訓機構(gòu)對陽光工程培訓支出進行獨立核算,實現(xiàn)?顚S茫瑘詻Q不截留,不挪用。培訓補助費直接用于講課費、教材費、實訓費、交通費等9大類型。做到了資金全部用于培訓支出,不留結(jié)余。

  7、加強督導,狠抓規(guī)范化管理。

  今年,陽光工程培訓內(nèi)容和崗位作出重大調(diào)整后,我們根據(jù)新的培訓崗位,重點加強培訓時間、培訓內(nèi)容等培訓質(zhì)量的監(jiān)督管理,扎實上好“三堂課”。到目前為止,我們已參加上課75班次,電話和現(xiàn)場抽220人次,并如實作好記錄。通過檢查,督促各培訓機構(gòu)在培訓過程中保證培訓時間,提高培訓質(zhì)量,確保培訓效果,讓農(nóng)民滿意,讓各級領(lǐng)導和有關(guān)部門滿意,讓社會認可。

  三、存在的主要問題和下一階段工作計劃

  1、存在的主要問題

  一是參訓人員年齡偏大。根據(jù)今年培訓情況看,參訓學員年齡超過60歲以的.人員占的比例比較大,在家務農(nóng)的人多數(shù)都是年老的人;二是招集起來難度也很大,每個班級原班人員全部都能按時參訓七天很困難;三是有些崗位培訓費用開支較大,培訓機構(gòu)負擔較重。

  2、下階段工作安排和打算

  一是督促培訓進度緩慢的基地加快培訓進度,確保全年培訓任務的完成;二是做好農(nóng)民培訓陽光工程檢查驗收,培訓工作不達標的單位迅速整改,確保高質(zhì)量的完成本年度的培訓工作;三是要求各培訓機構(gòu)認真做好今年農(nóng)民培訓陽光工程工作總結(jié),特別是查找工作中的不足之處,并進一步探索農(nóng)民培訓陽光工程轉(zhuǎn)型后農(nóng)民培訓的新模式、新方法,為今后更好的開展農(nóng)民培訓積累經(jīng)驗。

工程工作總結(jié)10

  為了加強農(nóng)遠工程教育設(shè)備與資源管理,讓遠程教育資源更好地為學校教育教學服務,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、努力創(chuàng)建農(nóng)遠工程管理新模式

  1、組織機構(gòu):為了加強我校遠程教育教學工作的力度,成立以校長為組長,一線教師為管理人員的遠程教育領(lǐng)導組。使更多的人參與課程資源的學習研究和課件的收集利用工作。并特成立以遠程教育管理員為組長的遠程教育教學教研組。為遠程教遠程教育工作總結(jié)育的管理和工作的順利開展形成有力的條件。

  2、維護與管理:我校在遠程教育工作09/10學年下期遠程教育工作總結(jié)中首先自行制定和完善《遠程教育管理人員工作制度》、《遠程教育計算機使用注意事項》、《遠程教育室管理規(guī)定》等制度。從嚴從實進行項目管理維護設(shè)備安全,以利于開展遠程教育工作,進行一系列工作規(guī)章制度修訂和工作計劃的制定。重視設(shè)備安全,做好防盜、防火、防濕、防潮等工作。完善《設(shè)備登記表》,《遠程資源下載登記表》、《多媒體教室使用登記表》、《教師資源使用登記表》的填寫。

  二、努力促進農(nóng)遠教學應用效益最大化。

  1、利用農(nóng)遠促進各科教學。學校教學把農(nóng)遠工程的教學落實到每一節(jié)課中和每一個教師的身上。目前,45歲以下的各學科教師都可以使用遠程教育設(shè)備及資源,使農(nóng)遠教學設(shè)備使用規(guī)范化。

  2、利用農(nóng)遠進行校本培訓。結(jié)合繼續(xù)教育校本工作,我們先后組織教師觀看了教學錄像、名師指導,還組織教師利用農(nóng)遠資源上了校本研修觀摩課,也取得了較好的效果。

  3、利用農(nóng)遠進行教研活動。農(nóng)遠工程為教學研究提供了較好的平臺。我們先后利用農(nóng)遠工程開展了各種優(yōu)質(zhì)課比賽或教研活動,并培養(yǎng)了一批教學能手,促進了我校的教學水平上了新臺階。

  4、利用農(nóng)遠進行各項教育活動。農(nóng)遠在安全、衛(wèi)生、健康20xx學年遠程教育工作總結(jié)等德育教育中也發(fā)揮了重要作用。我們每學期都要利用《小學專題教育》中的資源對學生進行德育教育。我們先后組織學生觀看了《預防雷電知識》、《交通安全知識》、《如何預防傳染病》、《防溺水》等專題教育節(jié)目,受到了學生的喜愛。

  時間很快轉(zhuǎn)瞬間農(nóng)遠工作實施5年了可以說緊張忙碌而收獲多多。我校能認真落實和貫徹上級部門下達的農(nóng)遠工作任務,教師認真執(zhí)行學校農(nóng)遠工作的各項工作計劃,全體教師都能轉(zhuǎn)變思想,積極探索,改革教學,把新課程標準的新思想、新理念和數(shù)學課堂教學的新思路、充分結(jié)合實際和農(nóng)遠工程設(shè)備的運用結(jié)合起來,收到很好的效果。

  (1)、堅持理論學習,學校農(nóng)遠工程提供的先進教學理念和新的教學思路!皢柷牡们迦缭S,為有源頭活水來”,教師如果不學習,教研活動就會成本“無本之木,無源之水”。

 。2)、積極參加和開展教研活動

  我們學校每學期初教研活動有計劃,學期末教研活動有總結(jié)。本學期我們每位教師都是課堂教學的實踐者,為保證充分利用農(nóng)遠工程提供的新理念,認真做好新課程標準的落實,我們把課堂教學作為有利于學生主動探索的數(shù)學學習環(huán)境,把學生在獲得知識和技能的同時,在情感、態(tài)度價值觀等方面都能夠充分發(fā)展作為教學改革的基本指導思想,把教學看成是師生之間學生之間交往互動,共同發(fā)展的過程,為了改革課堂結(jié)構(gòu)和教學方法,提高教師的課堂教學水平,提高課堂教學效益,我們堅持開展聽、評、說課活動,且把這個活動做為一個重要的教研活動。每星期開展聽評課,我們教師十分重視聽評課活動,聽課前認真?zhèn)湔n,設(shè)計教案,互相切磋。聽課后認真評課,如教學內(nèi)容安排否恰當,難點是否突破,教法是否得當,教學手段的使用,教學思想、方法的滲透,是否符合素質(zhì)教育的要求,老師的教學基本功等方面進行中肯,全面的評論、探討。聽評課活動促進了教學水平的提高。

  三、認真撰寫教學反思

  教學反思的撰寫,既要寫下自己執(zhí)教時的'切身體會或疏漏,也要記下學生學習中的閃光點或困惑,是教師最寶貴的第一手資料,教學經(jīng)驗的積累和教訓的吸取,對今后改進課堂教學和提高教師的教學水平是十分有用。因此,我認真撰寫教學反思,把反思發(fā)到自己的博客上去,即檢查又互學。研討——反思,將公開課上的精華延伸運用于日常教學實踐。聆聽名師的專題講座,觀摩其示范教學,領(lǐng)悟名師的高尚師德,探究名師精湛的課堂教藝。

  與此同時,我還安排學生課外興趣活動,活動有組織、有計劃,內(nèi)容、場地均得到落實。組織學生學校網(wǎng)絡(luò)知識,學生在多樣的興趣活動中不僅鞏固、運用了所學的知識,也為今后構(gòu)建新的知識結(jié)構(gòu),提高實踐、應用能力,打下了基礎(chǔ),真正做到第一課堂打基礎(chǔ),第二課堂發(fā)展特長。

  一份耕耘,一份收獲。教學工作苦樂相伴。我們將本著“勤學、善思、實干”的準則,一定把某某小學的農(nóng)遠工程工作做好,一如既往,再接再厲,把工作搞得更好。

工程工作總結(jié)11

  一、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)

  (一)落地崗村是省級美麗鄉(xiāng)村點,項目審批資金263萬元,目前已完成所有建設(shè)任務;

  (二)紅石巖村是區(qū)級美麗鄉(xiāng)村點,項目審批資金105萬元,主要建設(shè)任務是公共服務中心建設(shè)和環(huán)境綜合整治,目前工程已全部完工并投入使用;

  (三)美麗集鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建成區(qū)項目審批資金430萬元,目前環(huán)境綜合整治已完成,文化活動中心已封頂,預計7月底將投入使用。

  二、農(nóng)村危房改造

  20xx年我鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造任務134戶(其中重建92戶,修繕加固42戶),改造資金209.2萬元,現(xiàn)已開工建設(shè)127戶(其中已完工79戶),尚有7戶因宅基地等原因暫未開工建設(shè)。

  三、農(nóng)村“三大”革命

  20xx年我鄉(xiāng)農(nóng)村改廁計劃實施任務數(shù)700戶,因改建材料由區(qū)統(tǒng)一招投標尚未到位,暫時未實施。

  四、“四好農(nóng)村路”建設(shè)

  20xx年我鄉(xiāng)“四好農(nóng)村路”建設(shè)任務總里程38.179km,共涉及11個村22條路,目前所有道路均已開工建設(shè),開工率達100%,其中潘岔村三真路3.05km、鍋棚店村大烏路1.356km、大小路0.775km、高施路0.83km計6.011km已全部完工,其他道路正在緊張施工中。

  五、水利薄弱環(huán)節(jié)治理

  20xx年共17個項目,建設(shè)資金154.5萬元,全部為溝渠清淤和護岸硬化,目前除郝集村汪大橋至田林內(nèi)河清淤整治及部分護岸因河水較大暫未開工外,其余16個項目均已開工建設(shè),其中潘岔村斗嶺水渠清淤硬化、大沖河護坡;邵沖村紅毛嶺河溝清淤;紅石巖村鄒庭和下邊至譚石巖護坡;河口街道盧院渠擴挖清淤;淠河村小張沖河溝護坡、小河灣溝渠硬化;江店村太陽山坎河溝清淤八個項目已完工。

  六、農(nóng)村安全飲水工程:

  20xx年我鄉(xiāng)鍋棚店、潘岔兩個貧困出列村安全飲水項目均已開工,其中潘岔村已完成建設(shè)任務90%,鍋棚店村因道路拓寬約1.5公里主管道暫未鋪設(shè)外,到相關(guān)村民組的分支管道均已鋪設(shè)完畢。解決非貧困村貧困戶飲水項目一個,審批資金45萬元,目前正在規(guī)劃設(shè)計,即將進行招投標。

  七、農(nóng)產(chǎn)品食品安全工程

  我鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品快速檢測室所需場所已安排,室內(nèi)設(shè)施已建設(shè)完畢,檢測設(shè)備待區(qū)統(tǒng)一安裝,日常檢測區(qū)統(tǒng)一以政府購買服務方式由第三方專業(yè)機構(gòu)進行。

工程工作總結(jié)12

  xxx項目自正式開工至今已經(jīng)歷時一年多。在這一年多的時間里,xxx項目部始終堅持把“實行全面管理,增強執(zhí)行力度”作為項目管理的核心理念和開展各項工作的指導思想。認真學習貫徹執(zhí)行公司管理體系的各項規(guī)定,立足項目特點,結(jié)合業(yè)主質(zhì)量要求,精心設(shè)計,統(tǒng)籌規(guī)劃,建立健全了項目內(nèi)部質(zhì)量管理體系和相關(guān)程序文件。明確了崗位職責和基本工作思路,為房建工程施工的順利、有序開展奠定了基礎(chǔ)。現(xiàn)對今年質(zhì)量管理工作進行以下總結(jié)。

  一、項目內(nèi)部質(zhì)量體系的完善和質(zhì)量職責制的落實

  結(jié)合本項目實際狀況及工程特點,xxx項目部建立了以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系,實行項目經(jīng)理領(lǐng)導下的質(zhì)量管理負責制。做到各部門、各班組、各崗位的工作職能和職責明確,主管要素清楚,專業(yè)接口銜接緊密,各部門質(zhì)量管理協(xié)調(diào)一致,質(zhì)量管理信息渠道暢通,保障項目內(nèi)部質(zhì)量體系的高效有序運行。

  項目領(lǐng)導班子還與項目部成員一齊分析本項目工程結(jié)構(gòu)和質(zhì)量控制工作的重點難點,及以往項目質(zhì)量管理工作的薄弱環(huán)節(jié),認真策劃,精心部署,做到重點部位重點控制,各主要工序均有專人負責質(zhì)量管理與控制,對目前施工的xxx棟樓,項目從新確定了職責人,真正實現(xiàn)職責到崗、職責到人、職責到工序。按照公司管理體系的要求,對工程建設(shè)涉及的法律法規(guī)和擬采用的標準規(guī)范進行貼合性識別,確保其有效性和實用性。切實執(zhí)行持續(xù)改善,不斷完善項目部質(zhì)量管理體系,使之更好的指導項目部各項工作,保證順利實現(xiàn)項目制定的各項質(zhì)量目標,優(yōu)質(zhì)高效地完成建設(shè)任務。

  二、質(zhì)量管理程序和制度編制和執(zhí)行

  根據(jù)公司體系文件的要求和項目控制重點難點,針對性編制專項工作程序文件和實施方案。對于目前施工工序的改變,xxx項目從新修改了文件資料編制規(guī)定、項目質(zhì)量計劃、項目計量器具設(shè)備管理規(guī)定、項目質(zhì)量檢驗計劃、項目不合格品處理規(guī)定、質(zhì)量工作獎罰細則等多項質(zhì)量管理制度和分部分項施工方案。嚴格執(zhí)行技術(shù)交底制度,切實做到不經(jīng)交底不施工,在開始每一項工作之前對所有參加主要分項工程和工序的施工及管理人員進行詳細的技術(shù)交底,明確施工程序、工藝流程、操作要點、質(zhì)量要求及安全注意事項。

  根據(jù)確定的檢驗、試驗對象、方式,按要求選取滿足精度要求的各種檢驗、測量和試驗設(shè)備。項目使用的所有測量和計量儀器設(shè)備進場前,務必按照項目計量器具設(shè)備管理規(guī)定,檢查計量器具設(shè)備是否完好無損,是否具有合格的檢定報告且鑒定結(jié)果在有效期內(nèi),無計量檢定證書或超過檢定有效期的計量器具,禁止用于與工程質(zhì)量有關(guān)的檢驗和試驗。對進入現(xiàn)場的合格計量器具設(shè)備進行登記,建立計量臺帳。

  提前制定計量器具設(shè)備送檢計劃,并及時收回正在使用的即將過期的計量器具設(shè)備,防止因使用不合格的計量器具設(shè)備影響工程質(zhì)量,甚至造成返工。建立有效的激勵機制,激發(fā)廣大職工的用心性。項目部編制了質(zhì)量工作獎罰細則,并以周/月為周期進行考核和評選,對在項目質(zhì)量管理工作中表現(xiàn)突出和工程實體質(zhì)量優(yōu)秀的群眾和個人進行通報表揚和物質(zhì)獎勵。

  三、質(zhì)量教育與培訓

  項目部自今年開工以來,組織兩次xxx勞動競賽活動,兩次體系內(nèi)審,一次體系外審。業(yè)主、上級主管單位及開發(fā)區(qū)領(lǐng)導多次到我項目部進行專項檢查活動,能夠說是各種迎檢工作貫穿了xxx項目整個施工過程。眾多的檢查和質(zhì)量活動給項目質(zhì)量管理團隊提出了更高、更嚴峻的挑戰(zhàn),同時也帶給了鍛煉隊伍的機會和平臺。項目部以此為契機,做了超多用心有效的質(zhì)量宣傳工作,加強了各級管理人員及全體參建人員的質(zhì)量意識。

  項目部針對各項活動的.精神,開展了相應的質(zhì)量文化、專業(yè)技術(shù)知識專項教育和學習。在實際工作中,注重發(fā)揚“傳、幫、帶”的互助精神,營造了“趕、幫、超”的競爭氛圍,培養(yǎng)了良好的學習風氣。組織專業(yè)技術(shù)熟練,經(jīng)驗豐富的工人師傅在會議室給其它施工人員進行講課,分享自己的工作心得。大家廣泛發(fā)言,共同討論施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,總結(jié)提高個人技術(shù)水平的經(jīng)驗技巧,取長補短,共同提高。

  在教育培訓和日常工作中,和每一位工人師傅交朋友,讓年輕的技術(shù)干部切實在各項質(zhì)量教育和培訓中受到教育,得到提高,收到實效,使項目部每一位員工樹立“我的質(zhì)量,我的職責,我的承諾”和“追求永無止境,產(chǎn)品代表人品”的理念,促進了廣大職工從“要我學習”,“要我先進”向“我要學習”,“我爭先進”的思想轉(zhuǎn)變,大大提高了他們的專業(yè)技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量意識。項目部始終堅持把每一位優(yōu)秀職工作為分局的寶貴資源和財富,樹立了優(yōu)秀員工典范,為以后的施工質(zhì)量的控制和提高奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  四、施工階段質(zhì)量控制

  項目部質(zhì)量管理工作堅持“周計劃控制,月計劃強制”的現(xiàn)場管理制度。質(zhì)量部門要協(xié)調(diào)一致,共同分析各分項工程的質(zhì)量控制重點和施工難點,詳細制定切實可行的解決方案,制定詳細措施。建立多個交流平臺如班前會、技術(shù)交底會及專項會議等、加強施工過程質(zhì)量檢查驗收,加強交流,保障項目部質(zhì)量信息渠道的暢通,從而保證了工程施工質(zhì)量。

  組織各專業(yè)技術(shù)負責人和班組長,廣泛開展“全面檢查、專項治理、逐一排除”的綜合檢查,并將此列為項目質(zhì)量管理制度,常態(tài)化。結(jié)合檢查狀況,制定糾正和預防措施,并寫出書面通報,實行樣板引路,表揚先進,鞭策后者。服從建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、質(zhì)檢站的檢查、指導和監(jiān)督工作,虛心理解他們提出的推薦,用心與建設(shè)單位、監(jiān)理單位搞好配合工作。

  將工程質(zhì)量控制重點、難點和檢查出來的項目工作薄弱環(huán)節(jié)列清單,作為周質(zhì)量工作主題。集中精力,逐一對質(zhì)量控制重點、難點和薄弱環(huán)節(jié)進行跟蹤檢查,循環(huán)開展質(zhì)量主體周。各專業(yè)建立完善的現(xiàn)場檢查數(shù)據(jù)庫,對現(xiàn)場質(zhì)量數(shù)據(jù)進行分析,總結(jié)本周質(zhì)量整改狀況,制定下周質(zhì)量工作計劃。工程技術(shù)質(zhì)咳嗽備班作業(yè),隨時解決施工中的技術(shù)難題。質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權(quán),發(fā)現(xiàn)違背施工程序、使用不合格材料,質(zhì)檢人員有權(quán)制止,發(fā)現(xiàn)問題立即上報主管領(lǐng)導,迅速提出解決方案,將質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài).

  五、作好工程竣工驗收工作

  目前距離明年交工日期已經(jīng)很近,xxx還遷房是一個比較特殊的工程項目,明年交工后除了需要經(jīng)過建設(shè)、監(jiān)理單位驗收,還需要透過各住戶即小業(yè)主的驗收方能完成,為了能夠保證明年順利竣工驗收,在現(xiàn)場質(zhì)量檢查和驗收工作要嚴格按照各單位批準的質(zhì)量檢驗計劃進行控制。各分項工程務必按照質(zhì)量檢驗計劃確定的檢驗等級和控制點要求,逐一進行閉合。工程驗收前,組織項目內(nèi)部各相關(guān)部門和人員進行預驗收,將檢查出來的問題列出清單,逐必須職責、定人員、定措施、定整改時間,跟蹤檢查整改結(jié)果。透過以上施工中的措施和竣工驗收前項目自檢措施,保證了能夠順利透過竣工驗收。

  在過去的一年內(nèi),透過項目部全體成員的共同努力,xxx項目部順利透過了各項檢查和評審,質(zhì)量工作得到了業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)各方的一致好評。我們相信,只要項目部各級質(zhì)量管理人員齊心協(xié)力、上下一心,就必須能夠完成項目中的各項質(zhì)量工作,不斷提高質(zhì)量管理水平,順利完成工程建設(shè)任務和各項質(zhì)量目標。

工程工作總結(jié)13

  20xx年上半年已悄然結(jié)束,在這半年里,在公司領(lǐng)導的正確指導和關(guān)懷下以及各部門的協(xié)調(diào)下,我們xx總隊項目部積極領(lǐng)會公司總體部署的工作精神,結(jié)合本項目部實際情況,嚴格管理,認真落實項目工作計劃,努力完成既定目標,F(xiàn)將20xx年上半年工作情況總結(jié)如下:

  一、上半年工作任務完成情況及取得的成績

  xx總隊項目為干部住宅樓,20xx年的重點是主體工程施工。根據(jù)工程實際進度與計劃進度的差距,我們分析原因,對薄弱環(huán)節(jié)制定切實可行的補救措施,在全體參建人員的共同努力下,我們克服困難,迎難而進,上半年取得了一定的成績。

  1、20xx年上半年主要工作記事:

  1)7#樓20xx年x月x日二層裙樓封頂,6月x日主體施工到10層。

  2)8#樓20xx年x月x日二層裙樓封頂,6月x日主體施工到10層。

  3)9#樓20xx年x月x日二層裙樓封頂,7月x日主體施工到10層。

  4)5#樓20xx年x月x日一層裙樓封頂,7月x日主體施工到6層。

  5)車庫3區(qū)20xx年x月x日封頂。

  2、20xx年上半年工程完成產(chǎn)值:

  2#17樓主體完成建筑面積3216m,產(chǎn)值約96.32萬元。

  2#28樓主體完成建筑面積3682m,產(chǎn)值約110.28萬元。

  2#39樓主體完成建筑面積3081m,產(chǎn)值約92.28萬元。

  #245樓主體完成建筑面積1735m,產(chǎn)值約51.9萬元。

  25地下車庫3區(qū)完成建筑面積816m,產(chǎn)值約39.1萬元。上半年總產(chǎn)值約390萬元。

  3、20xx年上半年工程質(zhì)量情況:

  xx總隊項目上半年主要的施工任務是主體施工,針對分項工程的難易程度,我們對鋼筋、模板、砼工程實行嚴格的“三檢”制度,對存在的問題開專項質(zhì)量會議分析原因,并及時與總包、監(jiān)理單位協(xié)商,意見達到一致后方可進行下道工序,雖然勞務公司工人素質(zhì)較差,但在我們的嚴格要求下,質(zhì)量穩(wěn)步提高。

  4、20xx年上半年安全生產(chǎn)情況:

  施工中,我堅持“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,將安全管理作為日常管理的重點,將安全作為生產(chǎn)的第一要務。主體施工階段我們將外挑架、塔吊及臨邊防護作為安全管理的重點,為此,我從以下幾個方面加強了管理工作:

 、偌訌姲踩夹g(shù)交底工作。堅持每周一次的安全教育來加強職工的安全意識。

 、诩訌姲踩珯z查和巡視,特別是外挑架、塔吊、四口五臨邊及建筑物臨邊的安全防護,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,杜絕安全隱患。

  同時,對現(xiàn)場的全部設(shè)備實行了專人管理,施工中定期進行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時進行修理更換。

  上半年施工期間。未發(fā)生任何安全事故,保證了廣大職工的生命安全,達到預期安全生產(chǎn)目標的要求。

  5、材料控制情況:

  材料管理中,材料計劃我們遵循誰負責誰計劃的原則,由棟號工長提報施工材料需用計劃。同時對租賃材料下發(fā)返還計劃。上半年施工期間,項目及時返還了各種材料和器具,對本工程外租賃材料數(shù)量較大的實際情況,我們嚴格審批材料計劃,用多少進多少,使租賃材料沒有發(fā)生積壓現(xiàn)象。材料使用中,我要求大家堅持限額領(lǐng)料制度,根據(jù)施工計劃,安排項目管理人員及時統(tǒng)計各個班組的施工內(nèi)容和數(shù)量,并且及時與材料預算量進行對比分析,發(fā)現(xiàn)浪費時及時糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個班組統(tǒng)一返還,數(shù)量不足則由各班組負責賠償。

  上半年施工過程中,由于周轉(zhuǎn)材料較多,施工現(xiàn)場較小,我們及時對現(xiàn)場劃分區(qū)域進行隔擋,盡量保證現(xiàn)場整齊潔凈,施工作業(yè)面要求工完場清,給工人提供了較好工作、生活、學習的`環(huán)境。

  二、幾點經(jīng)驗及建議:

  1.安全方面

  人常說安全警鐘長鳴,現(xiàn)在各行各業(yè)都把安全放在首位,對于建筑行業(yè)本身來說,安全尤為重要,各施工班組的施工人員素質(zhì)參差不齊,所以項目部高度重視,每次會議都會把安全作為第一位來講,給大家警鐘長鳴,絕不放過任何一個安全隱患,在現(xiàn)場以項目專職安全員為中心,各個管理人員也把安全放在工程的首位,做到人人懂安全、人人管安全。

  由于xx總隊項目主體才開始施工,對新進場工人進行安全教育,又針對分項施工特點進行安全技術(shù)交底,且堅持現(xiàn)場旁站及時排除安全隱患,確保工程順利進行,主體施工階段,項目部加強了臨邊洞口防護管理和挑架搭設(shè)施工,臨邊、洞口防護及時到位。機械施工管理,項目部積極督促租賃公司定期對機械進行定期檢測、維護、保養(yǎng)保證施工機械施工安全。

  2.質(zhì)量方面

  質(zhì)量是保證一個合格工程的前提,也是一個合格工程的生命線,為此,項目部以技術(shù)總工為中心,全員抓質(zhì)量。

  1、在現(xiàn)場施工中,嚴格按照圖紙及規(guī)范編制詳細的作業(yè)指導書和質(zhì)量標準來指導施工;

  2、現(xiàn)場跟蹤作業(yè),對重點、難點到現(xiàn)場指導作業(yè),以保證一次成型。

  3、對質(zhì)量問題開現(xiàn)場質(zhì)量會議,拿事實說話,要工人真正認識到問題。出到哪了,如何解決,起到舉一反三的效果。

  3.進度方面

  在主體施工中,我們制定了相應的月、周進度計劃,計劃與實際不符及時調(diào)整,哪個分項出現(xiàn)拖后工期現(xiàn)象,我們立即采取措施,制定階段性計劃補救,必要時召集各分項施工隊召開協(xié)調(diào)會議,及時總結(jié)進度滯后原因,共同制定趕工期方案,同時也會依據(jù)實際情況邀請公司領(lǐng)導幫助協(xié)調(diào),總體來說上半年進度計劃有所拖后,有以下原因:

  1、勞動力嚴重不足,且現(xiàn)場工人素質(zhì)太差。

  2、勞務公司管理人員素質(zhì)差,沒有責任心,存在的問題不能及時整改。

  3、由于前期施工時對材料控制不嚴,標準層材料突然收口,在材料周轉(zhuǎn)方面難以滿足施工生產(chǎn),影響進度。

  4、勞務公司前期遺留工程較多且處理不及時,影響后面施工。

  5、資金不能及時到位也是影響進度的較大因素。

  6、由于本項目采用勞務分包,項目部施工控制權(quán)受限,遇到問題解決。難度較大。

  4.項目部管理方面

  項目部特別注重團隊力量,公司領(lǐng)導經(jīng)常提醒我們,大家是一個團體,一股繩,不論遇到什么事情都要發(fā)揮群策群力,集體的力量是無窮的,每當遇到較大的技術(shù)困難時都會開會研究,充分發(fā)揮大家的力量,使方案盡善盡美,其次提高整個集體業(yè)務素質(zhì)也是我們永遠不變的宗旨。

  三、下半年計劃:

  xx總隊項目上半年未按計劃完成,主體工期有所托后,但總體目標不能變,具體計劃如下:

  1、7#樓20xx年x月x日前封頂;砌體抹灰完成到20層。

  2、9#樓20xx年x月x日前封頂;砌體抹灰完成到20層。

  3、8#樓20xx年x月x日前封頂;砌體抹灰完成到20層。

  4、5#樓20xx年x月x日前封頂。砌體抹灰全部完成。

  四 、措施及建議

  1、主體施工承包合同必須立即完善,否則工程承包內(nèi)容不清,后期施工存在較大扯皮的問題。

  2、主體施工隊伍選取較盲目,施工隊伍素質(zhì)差,嚴重影響公司形象,在二期施工隊伍的選取上,一定要多方考察,確定合理單價承包,以免造成管理難度大,施工隊消極怠工的現(xiàn)象。

  3、勞務費支付必須經(jīng)主管工長及相關(guān)負責人簽字后支付,否則會影響工長管理力度。

  4、項目管理人員是項目的實施者,建議公司合理解決員工的工資及福利待遇,以保證管理體系的暢通性。

  5、加大安全保護用品及安全設(shè)施設(shè)備的投入,創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。

工程工作總結(jié)14

尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表、老師和同學們:

  大家好!

  今天,我受電氣工程系第五屆學生會委員會的委托,向大會作工作報告,請予審議。

  電氣工程系第五屆學生會成立于XX年年4月,是在系黨總支的領(lǐng)導下、在系分團委的指導下的學生自我管理、自我服務的群眾性組織,也是系領(lǐng)導老師及廣大學生聯(lián)系的紐帶,學生會常務委員會是學生會的核心機構(gòu)。自本屆學生會創(chuàng)立以來,我們高舉鄧小平理論偉大旗幟,深入學習“三個代表”重要思想,關(guān)于社會主義榮辱觀的教育方針,以“全心全意為同學服務”為宗旨,繼承我系學生會以往的優(yōu)良作風,繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的精神,始終保持開闊的視野和清醒的頭腦,站在時代的前沿,敢于創(chuàng)新!我們擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,牢記我系系訓,本著“穩(wěn)、準、快;聚、拼、勤”的原則,全心全意為我系師生服務!

  一年來,我們寬以待人,嚴以律己,大力加強學生會自身建設(shè),努力塑造學生會形象,開拓創(chuàng)新,與時俱進,不被困難所嚇倒,與同學們保持密切的聯(lián)系,站在多個立場和角度來考慮問題,真正的為我系師生服務,為我系師生排憂解難。下面我就第五屆學生會這一年的工作進行總結(jié)。

  一、教育方面

 。ㄒ唬⿲W習教育

  學生進入校園,首要的任務就是學習,因此我系學生會積極開展加強學風建設(shè)的工作,使同學們意識到學習的重要性。我們開展學習經(jīng)驗交流會,使同學們盡快步入大學的學習正軌;天天堅持嚴查早晚自習出勤率,確保同學們的自習質(zhì)量;對同學們的課堂出勤情況進行嚴查,以促進同學們形成良好的學習風氣,更有利于加強學風建設(shè)。為了給同學們提供及時、準確地考研信息,我系順利開展了“考研交流會”,使同學們心中明確目標,激發(fā)同學們的學習熱情。

 。ǘ┧枷虢逃

  一名合格的大學生不僅要學習好,思想的進步更重要。一年來我們一直注重同學們的思想教育,多次開展團日活動,形勢新穎主題鮮明,大大地拓寬了同學們的視野,對“十七大”提出的新黨章進行了系統(tǒng)學習。

  為“紀念建團85周年”,我系結(jié)合自己的實際情況,制定了詳細的活動計劃。將本學期第三期的“相約星期五”知識競賽定為以團知識為主要內(nèi)容的知識競賽;在黨校舉行觀看革命電影了解團的'發(fā)展。

  二、文化方面

  為豐富我系同學業(yè)余文化生活,不斷發(fā)揮同學們的特長,我們多次舉辦豐富多彩的藝術(shù)活動。迎新生晚會,元旦晚會都不同程度的帶動著廣大同學們參與到這種文化氛圍中來,在校園文化藝術(shù)節(jié)中,我系積極參與,也使我系的藝術(shù)文化得到很好的傳播。

  “生命在于運動”。多年來,我系一直重視同學們的身心發(fā)展,并不斷為同學們創(chuàng)造體育活動的平臺,同時積極參加學校組織的各項體育比賽,也取得了優(yōu)異的成績。例如:在我校首屆“拼搏杯”足球賽中,我系足球隊員頑強拼搏,取得了第四名的好成績;在“迎北京奧運”乒乓球比賽中,我系取得了第二名;在“新生杯”羽毛球大賽中,我們?nèi)〉脠F體總分第三名;在校運動會上更是取得了可喜的成績。另外,我系還舉辦了足球賽、籃球賽、拔河比賽等多種體育活動,都有助于同學們的健康成長,通過這些活動也充分體現(xiàn)了我們四系的不畏艱苦、克服困難、團結(jié)拼搏的精神。

  我們舉辦了“素質(zhì)拓展月”等一系列活動,為我系有特長的同學提供了一個展示才華的舞臺,并且較以往有了更大的創(chuàng)新。我們曾多次出海報及宣傳板對我系工作進行了很好的宣傳。在開展學習“八榮八恥”過程中,我們尤為注重宣傳,使得同學們深入了解和更好的學習社會主義榮辱觀。作為我系的宣傳窗口,系報《冰萌》至今已出版二十期,不僅使同學們掌握及時有用的信息,而且在學校內(nèi)也擴大了我系的影響。

  三、服務方面

  學生會的宗旨就是全心全意為廣大同學們服務,因此,我們在平時就把便利同學、服務大家放在首位。迎新生的全面服務,印制迎新手冊,志愿者的熱情服務,為報到的新生提供便利,關(guān)心到每一位同學,使大家感受到四系的溫暖。對于貧困學生,我們深入了解真實情況,公平對待每一位同學,為他們辦理每學期需要申請的減免補貸,解決同學的燃眉之急;每年兩次獎學金的發(fā)放準確無誤;寒、暑假兩次火車票的訂購;以班級為單位四、六級的報名及證書的發(fā)放。

  針對XX年的畢業(yè)開展了以歡送畢業(yè)生“文明離!睘橹黧w的一系列活動。學生會以報紙形式,提供即時信息和資料,在離校前為他們進行行李打包等。在為同學們服務方面,我們做到了認真、細致,對同學們無微不至的關(guān)懷,這些都體現(xiàn)了學生會良好的服務意識。先后舉行了“考研經(jīng)驗交流會”,使考上北京航天航空大學研究生的曹善友等學長留下了他們優(yōu)秀的學習方法;“畢業(yè)生座談會”讓讓畢業(yè)生在離校前和同學及系里有了良好的溝通;“我這大學四年”明星課堂給學弟學妹們留下了美好的回憶及對就業(yè)等問題的寶貴經(jīng)驗。

  四、管理方面

  我們在工作的同時,在一直緊抓學生會的自身建設(shè),強調(diào)學生會干部們注重工作方式和工作態(tài)度,在工作中避免與同學們發(fā)生摩擦和沖突,并對學生干部進行培訓等方式,使每一位學生干部心中明確自己的職責和義務。為了提高工作效率,我們不斷完善和健全學生干部簽到和例會制度,以確保每件事情得到落實。在加強自身建設(shè)的同時,對我系廣大同學也進行監(jiān)督和管理,嚴肅查處宿舍抽煙喝酒等不文明行為及使用違章電器、夜不歸宿等違紀行為,并堅持檢查同學們宿舍衛(wèi)生及內(nèi)務情況,以確保每一位同學有著安全、舒適的生活環(huán)境和學習環(huán)境。

工程工作總結(jié)15

  黑河庫區(qū)管理改造工程于20xx年3月3日正式開工以來,在建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位的嚴格要求及各相關(guān)部門的監(jiān)督下,我們本著“百年大計,質(zhì)量第一”的原則,通過我項目部科學管理與精心施工,已按合同工期要求于20xx年5月8日圓滿地完成了該工程的施工任務。今天我們在這里舉行竣工驗收工作,我謹代表施工方及黑河項目部向出席今天竣工驗收會議的各位領(lǐng)導、各位專家表示衷心的.感謝,下面就本工程的施工基本情況匯報如下:

  一、工程概況

  本工程總建筑面積391.2平方米,主體結(jié)構(gòu)為磚混結(jié)構(gòu),砌體為磚砌體,建筑工程等級為二級,防火設(shè)計建筑分類1類,建筑耐火等級為一級,抗震設(shè)防裂度6度。

  主體工程于20xx年5月8日進行分部工程驗收,質(zhì)量評定合格。

  二、施工情況

  我項目部嚴格按照施工合同、設(shè)計圖紙、施工規(guī)范進行施工。在施工過程中建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理等單位提出的問題我們虛心接受,并及時認真整改到位。我們項目部經(jīng)常召開工地會議,教育管理人員和施工人員,牢固樹立“安全第一、質(zhì)量第一”的思想,努力提高施工參與人員的質(zhì)量意識,制定嚴格的質(zhì)量管理獎罰制度,項目經(jīng)理、施工員等管理人員堅守工地,掌握工程質(zhì)量動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題。每個部位、每道工序施工前均經(jīng)項目技術(shù)負責人和施工員進行技術(shù)交底后才進行施工。項目技術(shù)負責人、質(zhì)檢員堅持每天到施工現(xiàn)場指導施工操作及檢查工作,找出工程難點和建筑質(zhì)量通病。由于落實到位、層層把關(guān),該工程在施工過程中杜絕了很多建筑質(zhì)量通病。

  三、安全、文明施工方面

  本工程自開工以來,我項目部嚴格按照建筑施工安全技術(shù)規(guī)范進行組織施工,建立健全了安全管理制度,對有關(guān)部門提出的安全隱患及時進行整改,施工過程中未發(fā)生任何大小質(zhì)量、安全事故。

  該項目雖然取得了一定成績,但 在施工過程中我們還有一些不足之處,請各位領(lǐng)導、專家予以批評指正,以便我們今后認真克服改進,在施工項目中多作經(jīng)驗總結(jié),加大施工管理力度,把工程項目做得更好。

  再次感謝各級主管部門對施工工作的關(guān)心、支持與幫助,謝謝大家!

  二零一二年七月十七日

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