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小學校長工作總結(jié)

時間:2023-05-13 17:43:01 工作總結(jié) 我要投稿

小學校長工作總結(jié)(匯編15篇)

  總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編幫大家整理的小學校長工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

小學校長工作總結(jié)(匯編15篇)

小學校長工作總結(jié)1

  本年度,我校堅持以“德育為首,以人為本,質(zhì)量強校”的辦學思想,以教學常規(guī)管理為切入點,依法治校,認真抓好學校各項管理工作,努力構(gòu)建和諧校園、平安校園,較好地完成了本年度的工作任務,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

  一、強化師德師風建設(shè),促進校園和諧發(fā)展

  教師的素質(zhì)直接影響著學風和校風,教師的形象直接關(guān)系著學生素質(zhì)的培養(yǎng)。師德是一種職業(yè)精神和文化品位的體現(xiàn)!師德需要培養(yǎng),需要教育,更需要每位教師的自我修養(yǎng)!

  1、思想上高度重視。先后多次專題開會學習了市局有關(guān)教師作風建設(shè)文件,堅決執(zhí)行“五個一律”和“七條禁令”會議精神,要求教師在平時的教學工作中時時嚴格要求自己,時時自我反省,做學生的表率。

  2、開展師德培訓,塑造教師為人師表的良好形象。學校有針對性地提出了幾點要求:

  一是要求全體教師愛護關(guān)心學生,走近學生的心靈,和學生做知心朋友、和學生的家長交朋友,不準冷嘲熱諷傷害家長,更不準教師訓斥家長;

  二是嚴禁教師體罰和變相體罰學生;

  三是禁止教師有償補課、私自為學生亂訂資料。

  通過開展師德師風自查活動,全體教師進一步轉(zhuǎn)變了工作作風,提高了辦事效率,文明執(zhí)教,優(yōu)質(zhì)服務于學生。學生、家長對教師工作的滿意度有了大幅度提高。

  二、堅持以教學為中心,全面提高教學質(zhì)量

  教學工作始終堅持以教育教學質(zhì)量為中心,以教學常規(guī)管理為切入點,強化本年度的教學工作。

  1、規(guī)范教學秩序、強化教學常規(guī)管理。學校嚴格執(zhí)行教學“六認真”,教師做到認真?zhèn)湔n、認真上課、認真布置批改作業(yè),認真輔導學生,教導處做到認真檢查、認真考核評價,強化教學過程每個環(huán)節(jié)的實效。除堅持每月進行一次教學常規(guī)檢查并及時通報檢查結(jié)果外,平時校委會成員還對教師授課進行不定期的抽查。

 、俳虒帉⒊R(guī)教學檢查融入到平常的教學過程之中,采取了分學科進行指導,將檢查結(jié)果及時反饋給校長和任課教師,教導主任負責提出改進意見,不斷完善和提高教學水平。

 、趪雷ソ虒W計劃的制定和落實,加大了聽課、查課的力度,要求校委會成員每期聽課不得少于18節(jié),其他老師不得少于12節(jié)。對教學過程中出現(xiàn)的問題及時處理并做好記載,根據(jù)教學常規(guī)考核細則有針對性地提出改進措施。

 、壅J真組織了期中和期末教學質(zhì)量檢測活動,并結(jié)合日常教學工作不定期檢查教師的備課、聽課、業(yè)務學習及作業(yè)批改等情況并及時記載,作為學期結(jié)束,教師績效考核的依據(jù)之一。同時也要求各位教師平時要重視基礎(chǔ)訓練如:作業(yè)分層次,抓好錯題過關(guān),作業(yè)布置有針對性、講究實效,做到精而少,輔導及時、針對性強。特別要重視個別輔導,充分體現(xiàn)面向全體學生,為了每一個學生的宗旨。

  2、抓好教師隊伍建設(shè),提高教師素質(zhì)。

 、倮^續(xù)開展幫教活動。學校每學期集中安排了公開教學周,通過聽課、評課,反饋教學情況,使教師比較迅速地成長起來。

 、诎l(fā)揮骨干教師、教學能手的示范和引領(lǐng)作用,積極參加“四課競賽活動”。

  在中心校的統(tǒng)一部署下,教導處組織了語文數(shù)學老師參加外出聽課、講課、評課活動。此外,學校還開展了一系列教研活動,促使教師學習課改精神和理念,積極鉆研新教材,上期派出了陳軍老師參加了“國培計劃”培訓。

  3、嚴格執(zhí)行“減負”規(guī)定,向課堂教學要效益。學校要求每位教師要樹立“向四十分鐘要質(zhì)量意識”,充分利用好課堂教學平臺和教育資源,切實提高教學質(zhì)量。要求任課教師結(jié)合學科特點,提升自己的專長,為全面提高教學質(zhì)量發(fā)揮應有的作用。同時改進教學方法和學習方式,引導學生自主、合作、探究學習,注重培養(yǎng)學生的學習能力、獨立思考能力、創(chuàng)新能力和實踐能力,發(fā)展學生的個性特長。

  三、堅持以德育為首位,全面實施素質(zhì)教育

  實施素質(zhì)教育,既是學校工作的基本點,也是最關(guān)鍵的部分。我校一直以德育工作為首位。

  1、開展豐富多彩的活動

 。1)、堅持每周一的升旗儀式。精心準備升旗儀式,利用國旗下講話、校會、班隊、夕會等活動等對學生進行文明禮貌、行為習慣等教育。

 。2)、開展了豐富多彩的學生課外活動,如古詩文誦讀比賽、六一兒童節(jié)慶;顒、拔河、跳繩比賽、慶祝元旦等,讓學生得到了展示的平臺,從中既得到了快樂又學到了知識。

  (3)、堅持文明班級評比,繼續(xù)開展了“流動紅旗”評比活動。給學生創(chuàng)造一種積極向上的氛圍,讓學生自己管理自己。

 。4)、注重常規(guī)教育,抓學生行為習慣養(yǎng)成教育。以《小學生守則》、《中小學生日常行為規(guī)范》為標準,在全校范圍內(nèi)開展爭做規(guī)范生活動。

  2、發(fā)揮“家長學!钡穆毮

  由于時代不同,部分家長的知識和思想觀念有些落后,往往只有良好的愿望,但效果未必好,為了孩子的'健康成長。學校要求各位教師加強與學生父母或監(jiān)護人進行交流與溝通;采取家訪、電話訪談等形式,了解家長的需求,及時掌握好學生的學習動態(tài)。把家長請進來,進行經(jīng)驗交流,不斷探索新方法、新措施,提高對學生的教育管理水平。我們將對“家!惫ぷ鬟M行不斷的探索、研究,努力做好。

  四、加強學校安全和后勤服務工作,強化安全管理責任

  學校安全直接關(guān)系到廣大師生的生命安全,關(guān)系到社會和諧穩(wěn)定。學校后勤部門本著服務于教育教學工作的原則,努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境,為教育教學提供安全保障,盡心盡力做好后勤服務工作。

  1、堅持常規(guī)工作不放松,確保教育教學的正常進行。

 、、在開學初及時發(fā)放了辦公用品;檢修了樓梯道和各教室照明設(shè)施;維修了學生損壞窗戶玻璃;做好開學典禮和校會的準備等。

  ②、對各功能室、各班級的財產(chǎn)和物品進行核查并登記入冊,落實固定資產(chǎn)的管理工作。上學期在村級領(lǐng)導的重視與社會人士的關(guān)懷下我校新添置了100套鋼木課桌,使學生的學習條件得到了很大的改善。

 、、每月進行了安全排查,平時也不定期對學校電器進行安全檢查,并將檢查記錄進行匯總,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。對學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電也及時進行了維修。

  2、強化安全意識,緊抓安全工作不放松。

 、匍_學初,向每位學生家長都發(fā)放了《致家長的一封信》,并要求在回執(zhí)上簽字。學校也與教職工、特別是班主任老師簽訂了安全目標責任書。

 、谶M一步完善了各項安全制度和應急預案,加大了安全宣傳力度,認真落實了安全課進課堂,每期都組織了不少于兩次的小學生安全知識競賽和學生緊急疏散演練,使學生的安全意識得到了很大的提高。

  ③對學校教學設(shè)施、體育設(shè)施、電路等,不定期進行了檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。

 、芗訌妼W校內(nèi)保工作,嚴格執(zhí)行學校各項管理制度,把教師輪值制度落到實處,認真履行職責,嚴禁閑雜人等進入校園,確保校園安全。

  五、工作中存在的不足和努力方向

  回顧一學年來的工作,雖取得一些成績,但在看到成績的同時,更需要冷靜地進行反思:我們在學生思想、行為習慣養(yǎng)成上還應不斷加強教育督促;教育觀念、教學方式方法、工作能力、管理水平和師德等方面還需要我們?nèi)ゲ粩嘧晕艺J識、自我提高。另外,農(nóng)村學校如同貧困的家庭一樣,同樣擺脫不了貧窮。在開展工作的過程中,所需要的開支,學校這個大家庭也負擔不起,經(jīng)費不足,大大制約了很多工作的開展和質(zhì)量,學校也是心有余而力不足。對學校的廚房設(shè)備改造、改善教師住宿條件、功能室配備都迫在眉睫。

  在今后的工作中,我們將進一步加強自身建設(shè),緊抓機遇,上下一心,迎難而上,努力提高管理水平,建立健全各項管理制度,加強學校日常管理,力爭20xx年的教育教學各項工作再上新臺階。

小學校長工作總結(jié)2

  5月4日下午,我們六位來自粵東、粵西、粵北的山村校長,在省二師的組織和安排下,滿懷著期待,來到東莞長安中心小學,參加了為期十天的校長跟崗學習。在學習中我能自覺遵守學習紀律,堅守學習崗位。跟隨孫校長及行政人員學習,全面參與學校的各項活動,包括學校教學、教研及各項特色活動。主動、積極走訪各科室、各年級教師集體辦公室,查閱相關(guān)資料,從學校管理、教師隊伍建設(shè)、校本課程建設(shè)、各種團隊建設(shè)、校園文化、班級文化、課堂文化建設(shè)等方面進行了全面深入的了解。總之,東莞長安中心小學的各項管理著眼于細、重在于效。它嚴格而又科學的管理制度,精細而又規(guī)范的團隊建設(shè),完備的教學設(shè)施和齊全的功能室,新穎靈活的教學方法讓我耳目一新。它的鮮明特色,它的濃厚文化氛圍,它的大課間活動,它的特長課程,它的和諧有序時刻吸引著我。雖然學習時間不長,但開闊了視野,增長了見識,觸發(fā)了我的許多思考。

  一、和諧的班子、科學的決策、務實的作風。

  東莞長安中心小學領(lǐng)導班子是一個團結(jié)協(xié)作、務實創(chuàng)新的集體。孫校長平易近人、樸實和藹,讓我們完全沒有學習的壓力。他以獨有的謙遜、睿智的人格魅力,影響著班子中的每一個人。在他的帶領(lǐng)下,班子人員各司其職,層層負責,分工明確,合作協(xié)調(diào)。各分管工作的領(lǐng)導,在接受工作的任務時,只求把工作做好,沒有任何的理由和困難。布置安排工作,著眼于細,重在于效,要求嚴、標準高;長安中心小學的校訓是:博愛、樂群、勤勉、創(chuàng)新。學校很多工作體現(xiàn)了這一點。

  二、多策并舉,著力打造高效課堂。

  東莞長安中心小學首先從班子及教師隊伍的`觀念轉(zhuǎn)變?nèi)胧,通過外出參觀學習,開展高效課堂專題討論等形式來提升教師的認識和引領(lǐng)能力。他在深入研究與大面積聽課,反復實踐,不斷總結(jié)的基礎(chǔ)上形成了學校高效課堂文化操作要求。學校從制度層面為常態(tài)高效課堂構(gòu)建提供了保障,打造了卓越團隊,從組織方面也為高效課堂構(gòu)建提供了保障。學校通過構(gòu)建卓越團隊充分調(diào)動了教師工作積極性,解放了教師工作競爭力和學生的學習力,大家都十分珍惜團隊的榮譽,人人都在團隊中求發(fā)展,在合作中比進步,在競爭中創(chuàng)業(yè)績,在反思中實現(xiàn)共同成長,為學生高效學習起到了促進作用,時時處處,種種各項教學文化為高效課堂做了最佳的浸潤。

  三、開展特色教育活動,提升學校品味。

  東莞長安中心小學充分挖掘潛能,積極整合資源,繼承弘揚民族文化,大膽開發(fā)特色課程,《陽光大課間》已成為學校校本教材。學校開辟出30多個特長功能室,為特色課程的開展提供硬件上的保證。學校的英語教育、書法、舞蹈、美術(shù)、科普教育都開展得很有特色,效果很好。很多節(jié)目都獲得了國家級、省級的獎項。開展特色教育的很多思路都值得我們深思。

  四、學習感悟

  1、一個好的學校應該積蓄厚重的文化底蘊,一個好的學校至少對某個范圍的社會影響是很大的,所以學校文化構(gòu)建是學校制度管理的最好補充,特別是當制度管理涉及不到之處,學校文化對人的思想和行為的引領(lǐng)是任何一種管理都無法做到的。

  2、要重視學校德育工作,學校要構(gòu)建德育管理的有效模式。要做到“三位一體”,即教師、學生和家長共同對學生的身心發(fā)展負責。要減負高質(zhì),課堂高效,分層教學,讓學生有充足的時間發(fā)展課外的興趣和特長。

  3、教師的成功感、幸福感來自課堂,學校要嚴格要求教師一節(jié)課的講授時間,把學習時間還給學生;學生發(fā)言不少于一半人數(shù),把交流機會讓給學生,練習不少于三個層次,把選擇權(quán)留給學生,讓學生自主學習,實現(xiàn)自立。

  4、要辦好一所學校,必須建立一些好機制,好機制可將懶人變成勤人,壞機制可將勤人變成懶人。管理的核心就是合作,管理的手段就是激活,作為管理者就應該激活團隊中的所有人,讓他們把潛能發(fā)揮到極致。

  5、一定要有學校的辦學特色,要立足本校實際,充分挖掘資源,開辟學校的特色教育。這樣,學校才有生命力,才有一定的影響。

  本次學習,啟迪了思維,拓寬了視野,在今后的工作中,我要學做結(jié)合,學以致用,不斷擴大和延伸學習的結(jié)果,學會思考,善于歸納,歸納和提煉學習的經(jīng)驗和機會,結(jié)合本校實際,努力把學到的寶貴經(jīng)驗運用到工作中去,為學校健康持續(xù)發(fā)展做出自己的努力。

小學校長工作總結(jié)3

  我于xxxx年開始一直分管學校德育工作。近年來圍繞“一切為了學生的未來”的理念,我在宏觀上規(guī)劃,微觀上指導,緊緊依靠和團結(jié)帶領(lǐng)全校師生,勇于實踐,積極探索,扎實工作,使我校德育工作取得了驕人的成績。近年來我校先后獲得xx市紅領(lǐng)巾示范校、xx市“十佳”紅領(lǐng)巾示范校、xx市家長示范學校等榮譽稱號。近三年來我們著重做了以下幾個方面工作:

  一、以人為本,關(guān)注學生的終身發(fā)展。

  為了挖掘?qū)W生的潛能,充分調(diào)動學生的積極性,讓他們展示自己鮮為人知的才華,提升自己的人生價值,近年來我為學生們精心設(shè)計了多種形式的主題活動,使學生能得到多層次更豐富的教育。通過這些主題活動,他們在主動參與、積極實踐的過程中,感悟親情和友情,了解社會的發(fā)展和時代的需求。進而以此為參照來設(shè)計、調(diào)整自己的人生態(tài)度和理想信念,增強了社會責任意識。

  二、努力加強校園文化建設(shè),優(yōu)化育人環(huán)境。

  在學校經(jīng)費緊張的情況下投入巨資搞好了校園綠化美化工程,努力創(chuàng)建園林式學校,同時進一步加強校園文化建設(shè),優(yōu)化育人環(huán)境。校園各個方位,逐步布置了校訓、三風、名人名言等宣傳牌及行為規(guī)范警示牌,運用積極的輿論導向,強化學生的整體意識、目標意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,使學生在良好的文化氛圍中得到感化,形成良好的學風和文明習慣。

  三、建設(shè)好兩只德育隊伍,夯實育人基礎(chǔ)。

  1、創(chuàng)建一支德才兼?zhèn)、高效的教師隊?/p>

  強化師德教育,是我校育人隊伍建設(shè)的關(guān)鍵舉措。師德素養(yǎng)是教師隊伍建設(shè)的重中之重,通過對照先進典型找差距,使廣大教師找出自己的不足,獲得進取的力量。班主任是學生精神成長的引路人。在選拔、培訓時朝著“敬業(yè)奉獻、熱愛學生,善于做學生的思想工作,具有較強的教育教學組織能力,班主任學科專業(yè)和教育專業(yè)基礎(chǔ)扎實,具有團結(jié)協(xié)作精神和較強的人際溝通能力”的方向。在每月班主任例會上,將理論學習、經(jīng)驗交流、工作布置作為會議的主要內(nèi)容,讓班主任在交流中分享經(jīng)驗,獲得啟示,促進班主任工作效率的整體提高和規(guī)范化運行。

  2、培養(yǎng)一批品學兼優(yōu)、工作得力的隊干部

  在少先隊員這個群體中,隊干部既和其他隊員一樣,是接受輔導員教育、指導的對象,又是輔導員的助手,是其他隊員的榜樣。有意識地引導隊員們在競爭中樹立民主意識,在工作中注重培養(yǎng)服務意識、自律意識、創(chuàng)新意識,強化自主意識,一批批品學兼優(yōu),工作得力的隊干部脫穎而出。

  四、狠抓常規(guī)德育教育,促進良好習慣的養(yǎng)成。

  抓好行為規(guī)范教育,重視同學良好習慣的養(yǎng)成教育。本學期學校及班主任利用專題講座、主題班會、班會等形式組織學生認真學習貫徹《中小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》,以及校紀校規(guī),并做到及時檢查反饋,經(jīng)常檢查學生的行為習慣,發(fā)現(xiàn)問題及時批評教育。加強了學生的自律意識,學校校風積極向上。近幾年來,學生活潑、誠信、文明、禮貌的`風貌倍受到校領(lǐng)導及家長和社會各界的高度贊揚。

  五、扎實開展各項教育活動,促進學生良好品德的養(yǎng)成。

 。1)常規(guī)活動制度化。日常規(guī)有學生一日常規(guī)檢查制度,國旗升降制度等;周常規(guī)有周五隊活動、每周之星、示范班的評比、升國旗及國旗下講話等;月常規(guī)有一個活動主題、一次板報、班主任例會、班主任工作考評等;學期常規(guī)有評選三好學、文明學生等。工作制度化不僅規(guī)范了工作程序,而且提高了工作效率。

 。2)主題活動多樣化

  為了培養(yǎng)學生崇高的愛國主義思想,開展了一系列形式多樣,內(nèi)容豐富,生動活潑的活動:愛國主義教育系列活動,每周星期一升旗儀式,旗下講話內(nèi)容主要有:向全體師生介紹愛國志士的英雄事跡、時事新聞、社會熱點、紀律安全要求等。加強了廣大師生的愛國主義情感,促進教師們愛崗敬業(yè)、學生們認真學習,樹立報效祖國的理想。開展的活動還有:八榮八恥征文及演講系列活動、慶國慶班級歌詠賽、慶六一班級文藝匯演、慶元旦游園活動、迎新春運動會等。各項活動的開展,活躍了校園氛圍,提供了學生施展才華的平臺。

  (3)特色活動具體化

  以“迎奧運、講文明、樹新風”為主題,開展以演講比賽、奧運征文等為主要內(nèi)容的系列活動。圍繞“激勵教育讀書活動”這一主題,按照“學生主體、全員參與”的工作思路,大力開展“讀名人故事、向名人學習”活動,讓學生們通過讀名人故事,感覺名人的成功之路,激勵自己努力學習才能走向成功。以“家鄉(xiāng)文化大搜索”為主線,開展家鄉(xiāng)文化搜集活動,讓同學們在搜集家鄉(xiāng)文化的過程中感覺家鄉(xiāng)文化的魅力,從而教育和引導青少年了解家鄉(xiāng)、熱愛家鄉(xiāng)、建設(shè)家鄉(xiāng)。

  六、深入開展教育科研,積極推廣科研成果。

  在課題研究和校本教研中,我和同事們一起分析教學中的得失,探討教法,切磋教藝。從教學理念、教法設(shè)計、教學過程、多媒體技術(shù)的運用,到教師的儀表教態(tài)、教學語言細節(jié),一一進行探討。

  七、關(guān)愛學生,撒播陽光。

  英國哲學家羅素說過:“愛是一縷金色的陽光,凡缺乏愛的地方,無論是學生的智慧還是品格都得不到充分或自由的發(fā)展!弊鳛榈掠ぷ髡,應該是一個播種陽光的人,用關(guān)心、信任和激勵,把陽光的種子撒進學生的心田。多年來,學校存在部分貧困生、留守孩子,我?guī)ьI(lǐng)全體教職工采取多種措施,關(guān)愛這些特殊群體學生,在學業(yè)上幫助學生、生活上救助學生、心理上輔助學生、突出榜樣教育、感恩教育、自主管理教育,使學生感受到同樣的陽光。

  總之,雖然做了一些工作,使我校德育工作取得了一定成績。但由于自己分管工作較多,先進的德育理論學習還不夠,德育工作的特色還未真正形成等,這些有待于今后工作中更加努力。

小學校長工作總結(jié)4

  回顧近三學年的工作,本人熱愛本職工作,認真學習新的教育理論,嚴格要求學生,尊重學生,發(fā)揚教學民主,使學生學有所得,不斷提高。同時做好校長的助手,領(lǐng)導老師們進行課堂改革,在平時的`工作安排上盡量做到公平、公正,一碗水端平,讓自己沖在最前面。三年來,本人恪盡職守,勤勤懇懇,踏踏實實做好每一項工作,F(xiàn)將個人情況總結(jié)如下:

  一、德

  本人堅持四項基本原則,擁護黨的方針政策,忠誠黨的教育事業(yè),愛崗敬業(yè),能自覺遵守社會公德和教師的行為規(guī)范。牢固樹立教育是一種服務的意識,為學生服務、為教師服務、為學校服務。真誠、熱情、公正的對待每一個人、每一件事。嚴格遵守學校的教學管理制度,要求教師做到的,自己先做到,努力使自己成為校長的好助手,教師的好榜樣。

  二、能

  本人能認真學習新課程標準,領(lǐng)會新課標理念,并能貫徹于教學活動之中;做事有條理,能吃苦耐勞,有較強的表達能力和溝通能力;善于與人合作,有團隊精神,能快速適應各種環(huán)境,具有較強的組織協(xié)調(diào)能力;能搞好校本教研工作,狠抓教學常規(guī)檢查與落實,具有較強的科研能力。

  三、勤

  本人能模范遵守工作紀律,全年出滿勤,不遲到早退,不在工作時間辦私事; 能按時上下課,不推遲上課,不延時下課。能做到愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學生,恪盡職守、嚴謹治學。

  四、績

  本人能堅持以人為本管理思想,工作滿腔熱情,認真負責,能和同事和睦相處,共同進步。能加強教學常規(guī)管理,健全落實各項工作制度;能創(chuàng)新開展教研工作,促進教師隊伍建設(shè);學校檔案管理工作有特色。近三年中,兩篇論文獲國家級一等獎,一篇論文獲國家級二等獎,多篇論文獲市縣級一二等獎;11年在縣教研室組織的“構(gòu)建黨生本活力課堂”中獻研究課一節(jié);在xx中心校、xx鎮(zhèn)中心校獻研究課各一節(jié);11年4月?lián)蝬x鎮(zhèn)中心校組織的地方課程競賽評委一次;11年年度考核優(yōu)秀。

小學校長工作總結(jié)5

  參與了有幸參與了縣教育局組織的第九期小學校長培訓班的學習。培訓中,帶著對事業(yè)的追求、對工作中的困惑、對教育未來的美好神往。通過“理念、管理技能、視野”等方面的專題培訓,從眾多的權(quán)威、同行那里汲取了中國教育當前最先進、科學、實效的思想與信息,使自己的思維方式、思考問題角度、分析問題的思路得到拓寬,深刻領(lǐng)悟了思想與思想的交流過程”就是一個靈魂喚醒另一個靈魂的過程”智慧與智慧的碰撞過程”就是一個心門開啟另一個心門的過程”深刻含義,學習的過程中感受著幸福與洗禮,洗禮中體驗著收獲與快樂。效果與收獲頗多,簡單總結(jié)如下:

  結(jié)識了一些有修養(yǎng)、學識造詣很深的學者和老師:

  學習期間。李.等知名校長,班長、學委、生活委員等我好同學…感嘆他學術(shù)造詣高的同時,自己收獲著思想與理念,學習中逐漸感受到對知識的渴望,講座高屋建瓴、廣博精深又深入淺出,理論與實踐結(jié)合緊密,發(fā)人深省。具有的執(zhí)著不屈的辦學精神、兼容并包的辦學思想、銳意創(chuàng)新的辦學態(tài)度,足以讓我受用終生。

  讓我看到一些名校的辦學底蘊和文化氛圍:機關(guān)一小的校園文化,2學習期間。東胡二小、湖濱學校的課堂教學,都給我留下了深刻的印象,覺得每次學習觀賞都是不虛此行。通過觀賞機關(guān)一小的校園文化建設(shè),使我進一步明確了校園文化建設(shè),凸顯學校特色,提升學校競爭力的基本途徑,并不是做”花瓶,而是提升內(nèi)涵。個系統(tǒng)工程,需要整體安排全面考慮,需要從細處入手,通過細節(jié)求實效。通過聽湖濱學校和東胡二小的4節(jié)課,使我深刻地感受到學校辦學底蘊的積淀不是一朝一夕就能完成,需要一定時間的歷練,正如教師的課程改革理念一樣,需要耐久不間斷的培訓打磨才干入心入腦,教師的基本功更是需要周而復始的鍛煉才干堅實。

  讓我感受了異地培訓觀賞學習的異樣效果和無窮魅力。11月我21位培訓學員在班主任付老師的帶領(lǐng)下,3學習期間。前往課程改革的前沿山東濟南青島孔子故里曲阜。10天的學習,學得開心愉快!濟南市長清區(qū)實驗小學潘校長所做的實施精細管理,打造品牌學校》泰安師范附屬小學周校長所做的走內(nèi)涵發(fā)展之路,辦優(yōu)質(zhì)特色學!非穼嶒炐W馬校長的文化發(fā)展學校,特色鑄就品牌》以及小學薛校長的.揚科研風帆,創(chuàng)學校特色》等專題報告,圍繞學校的辦學思想和治校理念,結(jié)合學校工作實際,展示了學校的亮點和特色。給我每個學習者很大的體會,引發(fā)了結(jié)合本校工作進行了深入思考,進一步體會到一個好校長就是一所好學!敝晾砻钥偨Y(jié)的精妙之處。異地的先進經(jīng)驗和辦學思想拓寬了視野,通過溝通交流,南北方思維火花的碰撞,定能綻放出耀眼的焰火。

  多想再在一起交流學習、多想再在一起溝通了解,培訓班即將結(jié)束了但我有太多的不舍。這種集中授課和外出考察學習的方式,聯(lián)系實際研討、觀賞、考察借鑒,實踐總結(jié)提高的模式,十分符合校長們特點和需求的方式。本次培訓內(nèi)容的設(shè)計和選定注重突出專題性、針對性、時代性和前瞻性,使校長們真正學習到最先進的教育理念、最新的教育信息、最有價值的教育改革和管理經(jīng)驗,真可謂取到真經(jīng)”

  深深感到自己作為教學校長的責任,通過培訓觀賞學習。一定要努力工作,本校教師隊伍建設(shè)下功夫,做到以下幾點:

  協(xié)助他制定、選擇適合自身發(fā)展的路徑。通過協(xié)助使學校每位教師們找準位置,量體裁衣”促進教師教師主動發(fā)展。將根據(jù)教師不同特點、需要。發(fā)揮好個人才能,享受到育人快樂,體驗事業(yè)勝利。

  協(xié)助教師快速發(fā)展。教師在發(fā)展過程中會遇到不同問題,指導、服務到位。因此我將協(xié)助校長為教師尋找專家,適時地給予教師理論、實踐等多方面的指導,對于教師中好的經(jīng)驗、方法及時要鼓勵總結(jié)推廣,對于存在問題協(xié)助分析解決,還要給教師發(fā)明機會、提供舞臺展示才氣,體驗勝利的喜悅。

  深化教師發(fā)展。發(fā)明努力工作的氛圍,加強團隊建設(shè)。敬業(yè)的氛圍。使教師在互相協(xié)助中進步、互相激勵中前行。

  推動教師跨越發(fā)展。要想教師跨越發(fā)展,強化教師培訓。必需解決教師的教育教學觀,進一步轉(zhuǎn)化教師的觀念。而觀念的轉(zhuǎn)變不是一個一蹴而就的過程,需要時間和反復磨合,需要要有一個逐步認識和接納的過程。任何一項工作或事業(yè)的勝利,無一不是重在落實,貴在堅持,因此我將定期組織教師培訓,提升素質(zhì)促進轉(zhuǎn)變。

  并將在今后的工作中化作源源不竭的動力,培訓即將結(jié)束了但我所學所思所感將延續(xù)到工作中去。理想猶如天上的星星,猶如水手,雖不能達到天上,但是航程可憑借它指引”期盼著,未來的優(yōu)質(zhì)教育行列里,有你有我一起攜手同行。

小學校長工作總結(jié)6

  我本人任職以來,分管教師的年度考核職稱評聘、勤工儉學、生態(tài)文明建設(shè)、教學管理等具體工作,并兼任文多小學校長工作。

  一年來,在各級黨政及教育主管部門的領(lǐng)導和各校校長的支持下。按照學區(qū)許主任的部署,以主動、積極、認真、踏實開展學習和工作,取得了一定的好成績,F(xiàn)綜合匯報如下:

  一、加強學習,提高認識。

  我認為要使自己能更好地為黨,為人民做好工作和做出應有的貢獻,必須有良好的道德行為,愛崗敬業(yè)的精神,正確的指導思想,妥善的工作方法。因此,1、我本人堅持學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,學習十六大精神和“三個代表”重要思想。通過學習不斷提高自己的政治思想素質(zhì)。2、利用空余時間學習黨的教育方針政策,學習全國教育會議、省教育會議精神,學習中小學教師道德行為規(guī)范。以黨的路線方針政策法規(guī)以及各級黨政、主管部門頒發(fā)的文件為主要內(nèi)容,認真組織教師學習和鉆研,深刻領(lǐng)會其精神,積極貫徹實施方法。3、積極參加各種業(yè)務學習,從而提高自己的文化業(yè)務水平,增強工作能力,提高工作效率。在教育教學改革創(chuàng)新的過程中,要保持清醒的頭腦,適應當代教材改革的需要,參與教學改革。以良好的道德修養(yǎng),規(guī)范自己的行為,廉潔奉公的態(tài)度,勤奮敬業(yè)的精神,靈活機動的藝術(shù),真抓實干的工作作風。妥善的方法協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系,而銳意進取。

  二、工作業(yè)績。

  1、我認真履行自己的職責,認真組織教師學習“三法一綱”學習教材教法,熟悉教材,了解教材,積極組織教師開展教研活動專題講座學習和課改活動,注意教育教學方向,推行創(chuàng)新教育和素質(zhì)教

  育。深入學校了解情況,參加聽課、評課的教研活動。并與教師一起共同研究教學工作,適應當前教育教學工作的需要,提出改革創(chuàng)新教育的教學方法,提高教育教學質(zhì)量。

  2、關(guān)心教師是自己的本職工作。不斷進取是自己工作的出發(fā)點。以堅持公正、公開、公平把好質(zhì)量關(guān),嚴格按照上級有關(guān)文件,標準切實及時妥善地做好教師的年度考核和職稱評聘工作。認真審核校對教師的評審材料,發(fā)現(xiàn)問題及時通知被評審人補充或修改材料,按時按質(zhì)按量完成教師的上報材料,各級教師都很滿意。

  3、積極協(xié)助許主任工作。服從工作安排,抓好生態(tài)文明校建設(shè)。一年來,深入各小學檢查危房工作和文明校建設(shè)工作。每到一所學校我都以積極的態(tài)度協(xié)助校長,檢查學校危房和提出改危意見。并如何規(guī)劃校園建設(shè)提出了自己的看法和意見,都得到學校領(lǐng)導的贊同。有些學校正在規(guī)劃實施,搞好文明校建設(shè)。

  4、按學區(qū)工作安排,分三片管理。我的工作范圍是譚小、友誼、晨光、谷橋、文來、文多、繼虞、琉球、蓮塘九所學校的`教育教學、安全等工作。在一年來,我積極帶領(lǐng)組員深入各小學,經(jīng)常檢查各校的教育教學等工作。積極配合學校組織教師學習有關(guān)新課改的有關(guān)文章和資料。提高教師對新課改的認識,適應當前新課改的需要。按學區(qū)的工作計劃對教師進行師德、法制教育,開展教書育人、管理育人、服務育人的“三育”活動。抓好“三德”教育,不斷增強教師責任感與事業(yè)心。積極組織教師學習政治和業(yè)務提高教師的政治思想和業(yè)務水平。經(jīng)常跟學校領(lǐng)導、教師和所屬的村委會干部聯(lián)系。認真研究學校的“減負”推行素質(zhì)教育和文明校建設(shè)工作。如文多小學在填平的場地和校道種上椰子樹等,綠化了校園。繼虞小學教師宿舍建成交付使用。文來小學的教師宿舍。晨光小學教學樓也同時交付使用。譚小的電腦室和圖書閱覽室正在啟動使用?偣餐度70萬元,解決了教師宿舍和學生教室,為學校辦實事辦好事。

  5、根據(jù)市教育局勤儉辦的工作計劃。按照下達的各項任務指標,結(jié)合我學區(qū)各校的實際。制了五年的工作原創(chuàng)網(wǎng)站計劃和工作任務。積極完成市局布置的任務。在鞏固去年的成績上繼續(xù)發(fā)展校辦產(chǎn)業(yè),擴大營業(yè)范圍,加強中心、譚小的小賣部和北岸小學食堂的管理。認真做到為學生教師服務,為學校后勤服務積極工作,積極發(fā)展校園經(jīng)濟,鞏固校辦產(chǎn)業(yè)。積極推行高樹中果低草坪的做法和經(jīng)驗。綠化校園,提高校園經(jīng)濟收入,解善辦學條件和教師福利。如中心、譚小、美城、龍馬、新德、晨光等大規(guī)模的學校,在原有的基礎(chǔ)上,種植檳榔等高科技的果樹。去年全學區(qū)在開展勤工儉學活動中,純收入21萬多元,均生收入64元?傊覍W區(qū)的勤工儉學活動又邁出了新的一步。

  6、積極協(xié)助學區(qū)其他領(lǐng)導,抓好其他活動工作。以促進學校其他工作正常開展。

  7、教研工作。

 。1)積極組織教師學習瓊山區(qū)中小學教學常規(guī)管理若干的規(guī)定,與中小學教研工作管理暫行條例。使教師認識到教學常規(guī)管理是學校教學工作的重要組成部分,按照新課改和素質(zhì)教育的要求,教師要更創(chuàng)新、完善教學常規(guī)管理。充分發(fā)揮創(chuàng)新教育和常規(guī)管理,保障創(chuàng)新教育和素質(zhì)教育運行和管理育人工作,提高教學質(zhì)量。(2)認真組織和參與教學常規(guī)管理的檢查,如深入學校隨堂聽課32節(jié),并進行合理的評價,再是檢查教師“三冊”完成情況,在檢查中,逐校進行反饋,好的進行表揚,差的進行批評和提出整改意見,并講解填寫“三冊”的要求,幫助教師做好“三冊”填寫工作,得到了教師的好評。

  8、積極開展安全教育和防“非典”工作的教育。組織教師、學生學習安全知識和如何預防“非典”健康知識。提高師生安全、健康意識。經(jīng)常深入學校檢查過問,要求學校發(fā)現(xiàn)問題及時上報,并建議學校采取有效措施,防止事故發(fā)生。

  9、隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并學區(qū)合并,積極配合鎮(zhèn)委抓好黨支部工作。

  收繳黨費和發(fā)展新黨員工作,xx至xx年度本人被評為鎮(zhèn)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

  以上是我的主要工作,雖然取得了一些好成果,但跟黨和人民的要求仍有很大的距離,仍需不斷的努力。

  三、存在問題。

  1、我鎮(zhèn)的普九教育工作已達標,但鞏固和發(fā)展工作因經(jīng)費有限,素質(zhì)教育尚缺乏經(jīng)驗,故仍需要出大力氣才能鞏固。

  2、生態(tài)文明校建設(shè)發(fā)展不平衡,由于資金缺乏,有些學校危房尚未解決,教師學生就宿難。

  3、勤工儉學活動存在資金不足,項目難于發(fā)展。

  四、今后設(shè)想。

  1、加大溝通信息力度,特別是新課改的信息和推進素質(zhì)教育的信息,認真吸取各地的先進經(jīng)驗。盡快發(fā)展自己。其次抓好勤工儉學活動,加大投入,擴大經(jīng)營項目,發(fā)展自我,服務于教師和學生。

  2、不斷改進和完善各項管理制,做到更科學,更有效地管理好各項工作。

  3、堅持努力學習,加強自身的形象建設(shè),以更好的形象取信于群眾和支持,繼續(xù)做好本職工作。

  4、進一步協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,動員更大的社會力量支持教育,組織更多的資金投入教育,不斷發(fā)展我鎮(zhèn)的教育事業(yè),向新的一個臺階邁進。

  以上是我的述職匯報,請審議。

小學校長工作總結(jié)7

  傳統(tǒng)的中小學校長培訓模式暴露出越來越多的問題:一是接受培訓的中小學校長大都是工作任務比較繁重,學習時間有限,工學矛盾突出;二是傳統(tǒng)的灌輸式培訓模式使學習者總是被動地接受教師所傳授的知識,降低了學習者的積極性,一定程度上影響了教學效果;三是接受培訓的中小學校長必須在規(guī)定的時間和地點接受培訓,靈活性、機動性都還不夠;四是中小學校長參加培訓的其他成本偏高,包括交通、住宿等費用,有時還有大額的培訓費用。為此,我市開展中小學校長遠程培訓就是要解決這些問題,并以此引入優(yōu)質(zhì)的國家級培訓資源,拓寬我市中小學校長培訓的新渠道,為中小學校長搭建一個終身學習的平臺。截止20xx年7月23日,第一階段的培訓告一段落,現(xiàn)將基本情況的總結(jié)如下:

  一、基本情況的

  我們教科院經(jīng)上級主管部門的批準,并與國家教育行政學院協(xié)商,于20xx年3月加入國家教育行政學院創(chuàng)建的《中國教育干部培訓網(wǎng)》。這個網(wǎng)站是根據(jù)教育部《中小學校長在職提高培訓指導方針》及教育部其他有關(guān)教育干部培訓的政策文件精神,由國家教育行政學院打造,將優(yōu)勢中小學校管理培訓資源進行.合,并充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,搭建成“中小學校長培訓平臺”。

  它的培訓優(yōu)勢主要在于(1)專業(yè)性:憑借國家教育行政學院多年對教育干部培訓的經(jīng)驗和資源優(yōu)勢;(2)系統(tǒng)性:培訓網(wǎng)課程主要從目前的教育狀況與教育實際出發(fā),從解決教育實際問題入手,塑造了系統(tǒng)性的課程,對中小學校長的學習過程全面跟蹤,并配有在線答疑、作業(yè)判改、論文評閱等全系統(tǒng)服務;(3)權(quán)威性:網(wǎng)站的授課教師主要來自教育行政管理機構(gòu)的官員與教育學術(shù)專家、來自教育各個領(lǐng)域的權(quán)威名家與學者等。主要設(shè)置的課程有校長能力建設(shè)專題課程計40門、校長職業(yè)素質(zhì)專題課程計14門、校長綜合技能專題課程17門等五大類115門課程供選擇。同時還開設(shè)了“公共管理課程”、“學習參考資料”、“精品課程推薦”、“干訓動態(tài)”、“論壇”、“博客”等功能,作為中小學校長的輔助學習工具。

  《全國教育系統(tǒng)干部培訓“十一五”規(guī)劃》中提出中小學校長培訓應該.中培訓與分散自學相結(jié)合的原則,我市加入“中小學校長培訓平臺”可以作為我市中小學校長任職培訓與提高培訓的補充,使我市中小學校長在崗期間能夠根據(jù)自身工作崗位和學習需要,有針對性地學習國內(nèi)外最先進的教育管理和教育教學理論。

  我市中小學校長遠程培訓工作于20xx年5月26日正式啟動,本學年學習截止時間為20xx年5月26日,后應我們的要求,延期至20xx年7月31日?偣灿329位中小學校長參加這期的培訓。

  二、主要工作

  1.建立遠程培訓的領(lǐng)導機構(gòu),做到組織落實。我市中小學校長遠程培訓工作主要由市教育局組織處和我院領(lǐng)導直接領(lǐng)導,并由我們教科院培訓部負責具體組織實施。為此,我們下發(fā)了中小學校長遠程培訓的相關(guān)文件,詳細規(guī)定了哪些中小學校長要參加培訓以及培訓的具體要求等等,并委托各區(qū)教師進修學校協(xié)助宣傳和動員,以保證.個培訓工作的'順利實施。

  2.制定詳細培訓工作計劃,加強培訓過程的監(jiān)督。我們經(jīng)常與國家教育行政學院遠程培訓機構(gòu)進行聯(lián)系和溝通,以便從中獲取我市中小學校長遠程培訓的進展情況的,對于沒有按照培訓要求或培訓時間進行培訓的中小學校長,就通過電話、電子郵件、發(fā)送短信等形式進行提醒;對于個別中小學校長在培訓中遇到的困難,就及時協(xié)調(diào)幫助解決。我們力求做到培訓開始時有計劃有措施,培訓的中期有監(jiān)督有幫助,培訓結(jié)束后有總結(jié)有反思。

  3.扎實抓好培訓前的技術(shù)指導。遠程培訓是運用信息技術(shù)教育.合學習內(nèi)容的教學,因此,中小學校長的信息技術(shù)教育觀念和計算機應用能力是關(guān)鍵。為此,我們對一些年紀比較大的中小學校長進行了計算機應用能力的培訓,從而使他們的培訓能夠順利地進行。

  三、主要成績

  1.參加本學年遠程培訓的有329位中小學校長,他們絕大多數(shù)都能夠認真參加培訓,并在規(guī)定的時限內(nèi)完成規(guī)定的課程學習學時、必修課作業(yè)以及完成一篇結(jié)業(yè)論文。特別值得一提的是,許多中小學校長的遠程培訓的結(jié)業(yè)論文還被評為較高等級的成績,并被一些教育刊物.用。

  2.不少中小學校長既學習到了最先進的教育理論和管理理論,又有效地解決了工學矛盾。為此,這種培訓模式受到參訓的中小學校長的一致好評。有一位參訓的中學校長說:“遠程培訓具有省時、省錢、高效、覆蓋面廣等特點,是一個適合我們工作特點的培訓模式!边有一位參訓的小學校長說:“我們校長的培訓有這種模式,以后一般教師的培訓也可以有這種培訓模式。這種培訓模式能夠取得事半功倍的效果。”

  3.很多中小學校長在培訓中不僅更新了信息技術(shù)教育觀念,還掌握了現(xiàn)代遠程教育的通信技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、教育技術(shù)、多媒體設(shè)計等現(xiàn)代遠程教學的理論與技術(shù)。

  四、存在的問題

  盡管我市中小學校長遠程培訓工作取得了一些成績,但不可否認也存在一些問題:例如個別參訓校長未能完成培訓任務;少數(shù)校長培訓時間未能把握好,導致我們向國家教育行政學院申請延長培訓時間。

  隨著科學技術(shù)的飛速發(fā)展,社會信息化的不斷推進,教育信息化成為新時期教育發(fā)展的必然趨勢,遠程教育手段也將進一步實施和應用。為此,我們將.取一些激勵機制,調(diào)動每位參訓的中小學校長的積極性,使遠程教育這項工作持續(xù)、穩(wěn)健地向前發(fā)展。

小學校長工作總結(jié)8

  年年談工作,歲歲論收獲。每到年末,心中不免有了許多的感慨,感慨光陰的流逝,感慨歲月的無情,感慨許多事情還未完成......但我也提醒自己必須停下來、靜下來,認真回顧一年來所做的工作,及時地進行梳理、總結(jié),在反思中找到前進的動力,F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:

  一、抓好隊伍,共同提高

  1、領(lǐng)導班子,團結(jié)協(xié)作。

  一個稱職的領(lǐng)導集體,關(guān)鍵要思想一致,認識一致,行動一致。我們班子成員在工作中分工明確,各司其職,相互溝通,相互信任,和諧相處。本年度班子成員自覺開展學習,從學習中找"差距",從"差距"中尋發(fā)展,加強自我管理,以身作則。強化責任意識、大局意識、管理意識、服務意識、團結(jié)意識。在工作面前,我們默默奉獻,常常加班加點,犧牲休息時間,毫無怨言。在榮譽面前我們心懷同志,謙讓大家,多次將優(yōu)秀黨員、先進教師的名額讓給同志。尤其是今年的績效工資和教師聘任中盡顯共產(chǎn)黨員的高風亮節(jié)、高尚品質(zhì)。

  2、加強政治學習。

  今年我們根據(jù)學校的安排,由我負責帶領(lǐng)大家搞好政治學習,我們學習先進人物的事跡《背著孩子上學的老師》。學習《教育法》、《義務教育法》、《中小學管理規(guī)程》等法律法規(guī)。學習《實驗小學》等全國違規(guī)收費的事例。要求老師將學習和實踐結(jié)合起來,用科學來武裝自己,引領(lǐng)自己,提高工作效率。使老師樹立"敬業(yè)、樂業(yè)、奉獻、求實、創(chuàng)新"的工作理念。樹立"責任心勝于能力"的理念,強化工作責任心,相信只有責任心強的老師,才會在教學和班級管理上下功夫、想辦法,才會主動地更新自己的教育理念,才會教出優(yōu)秀的學生。

  3、加強業(yè)務學習。

  人常說:"樹人者必先強己"。在社會日益發(fā)展的今天,知識更新很快,作為知識的傳播者,必須加強學習,樹立終身學習的理念,擠時間,抽時間學習提高自身綜合素質(zhì)。上學期開學按照學校的安排和自身的實際情況我制定了本年度《個人發(fā)展規(guī)劃》,召開了教師個人發(fā)展規(guī)劃座談會,并在全體教師會上宣讀了自己制定的發(fā)展規(guī)劃,讓大家監(jiān)督執(zhí)行。經(jīng)過一年來的認真學習,我基本完成了計劃,系統(tǒng)研讀了朱永新《新教育叢書》十二本,《校長最需要什么》、《老師最需要什么》等書籍。通過學習,我明確了校長職責,提高了管理理念。而《中小學教學管理》、《人民教育》成為書桌上的常備雜志,更成為"正餐"之外的"加餐",也為學校管理注入了新的血液,同時我還學習身邊優(yōu)秀校長的先進事跡,我時刻提醒自己要以他為榜樣,在處理煩瑣事務的同時靜下心來搞教學研究,力爭做學習型、研究型校長。

  二、以人為本,營造和諧氛圍

  多年一線教師的工作經(jīng)歷給我這樣一個感受:工作哪怕累點,待遇哪怕差點,一定要圖個心情愉快。所以我盡心努力為老師營造一個寬松和諧的`工作氛圍。從自身做起,從不在老師面前擺架子,閑暇時間走進辦公室和老師聊天,了解他們生活工作中存在的問題,盡力去幫助他們,分享他們的喜悅。尤其在教職工及家屬生病住院,教師思想有波動時都會找他們談心,讓他們在關(guān)鍵時刻感受到來自集體的溫暖。"快樂地生活,努力地工作"是我所倡導的,經(jīng)常引導老師學會知足,學會感恩,淡看人生的起伏與哀樂,挫折與喜悅,從而幸?鞓返厣钪3忠活w良好的心態(tài)。提醒老師"有緣才能相聚,用心才會珍惜"同事之間增大寬容度,都能為對方著想,都能進行換位思考,現(xiàn)在我們的老師能在一個相對寬松的環(huán)境中工作著。正因為這樣,在績效工資,崗位設(shè)置及教師聘任這些與教師切身利益相關(guān)的事情中,我們的領(lǐng)導、老師都顯示了較高的覺悟,沒有出現(xiàn)吵鬧現(xiàn)象,使學校的工作得以順利進行。

  三、常規(guī)管理,規(guī)范科學

  1、常規(guī)教學,扎實細致。

  20___20___年底,我們明確了教案的書寫要求,要求老師們以《細則》為準繩,嚴格規(guī)范自己的教學,使教學常規(guī)工作進一步規(guī)范化、制度化。本年度,學校對每位老師的教案、作業(yè)多次進行檢查,并及時反饋。上學期末我們按照學校工作計劃,教導處組織教師進行了教案、作業(yè)展覽,教導主任精心設(shè)計各種賦分表,老師們本著公平、公正的原則,認真查看打分,最后李老師、張老師、黃老師獲綜合教案優(yōu)勝獎,六年級語文作業(yè)、三年級數(shù)學作業(yè)獲優(yōu)勝獎。但其中我們也發(fā)現(xiàn)許多老師沒有把教學反思當成一項常規(guī)工作來進行,在教學反思的書寫上存在追記現(xiàn)象,存在應付檢查現(xiàn)象。本學期,針對這一情況,我們明確提出"寫十年的教案,沒有寫一年教學反思"提高的快,提醒老師課后及時書寫反思,在這學期的教案檢查中,我們欣喜的發(fā)現(xiàn)許多老師都能認真的書寫教學反思,老師的教學反思書寫認真,反思到位,具有示范作用,我們做為范例在全校老師中交流。同時希望同事之間相互學習,提高工作能力。

  2、教研活動,扎實有效。

  加強教研組建設(shè),是提高教學管理的一項有效措施。我們積極開展教研活動,不斷創(chuàng)新教研活動的新模式。校領(lǐng)導堅持帶課,堅持聽課,堅持參加教研活動,本年度每人聽課70多節(jié)次。我們每學期開展"人人都上研討課,人人都是研討者"活動。組內(nèi)進行說課,然后上課、個人反思,大家評課。同事之間真誠相待,提出問題共同商討、解決。上學期為了增進家長對學校管理、教師教育教學水平以及孩子在校學習情況的了解,我們在個教研組每人一節(jié)研討課之后又開展了青年教師對家長的公開課活動。老師們提前備課、進行試講,學校提前懸掛標語,布置教室,印發(fā)家長反饋表,做了大量的準備工作。5月21日、22日早晨,受邀的家長準時來到了學校,走進了課堂,他們和自己的孩子一起感受了課堂的精彩紛呈、老師的親切美好。這次講課的青年教師有七位,科目涉及語、數(shù)、英、體各個方面,他們既善于繼承又勇于創(chuàng)新。"老師的課上得很好,我們很滿意,希望學校多舉辦這樣的活動!","學校的管理很規(guī)范,你們的服務很到位,我們很放心!"看到家長們在聽課反饋表里對老師教學和學校工作的肯定和贊許的的話語,我們感到無比的欣慰。老師的工作還有什么比得到家長、同事的認可更重要的事呢?為了給老師搭建展示的平臺提供鍛煉的機會,使更多的老師通過一次次的評優(yōu)課、研討課快速成長起來。本學期,10月份我們進行了每人一節(jié)研討課活動,12月份,我們進行了校內(nèi)評優(yōu)課活動,通過評優(yōu)課,我們看到了老師的進步,同時對他們提出了更高的要求。相信,只要我們每學期扎扎實實的搞好研討課、評優(yōu)課,我們老師教學水平將會提高的更快。

  3、家校攜手,共擔責任。

  本年度,我們已經(jīng)在期中和期末分別召開了三次全校性的家長會,每次家長會,老師精心準備發(fā)言稿,注意與家長談話的語氣、話語,從學生的實際、家長的感受出發(fā),真誠地與家長商談溝通,交流學生偏差思想行為產(chǎn)生的實質(zhì)原因,商榷解決的辦法,做到曉之以情,動之以理,爭取家長的認同、配合和支持。每次家長會,當看到老師與家

  長和諧溝通時,當我們的工作得到家長的認可時,當聽到家長對我們工作由衷贊揚時,我們看到了老師臉上洋溢的燦爛笑容,也深深地體會到了老師價值體現(xiàn)后的愉悅心情。我們特別要求家長要將孩子的安全放在首位,同時對家長進行孩子安全方面的教育,要求家長一定要將聯(lián)系方式告知老師,以便及時地與老師取得聯(lián)系。時常可以聽到我們的老師打電話詢問家長孩子未到校的原因,提醒家長及時關(guān)注孩子的健康的溫暖話語。我們這些真誠的舉動,使得家校的橋梁暢通了,家校的關(guān)系和諧了,學校的工作也得到了家長的大力支持與配合。

小學校長工作總結(jié)9

  20xx年正式啟動的“__中小學校長建設(shè)年”為中小學校長構(gòu)建了廣闊的發(fā)展平臺,我借此契機,根據(jù)江州區(qū)教育局《關(guān)于印發(fā)〈崇左市江州區(qū)中小學校長建設(shè)年實施方案〉的通知》要求,積極參與校長建設(shè)年的各項活動,真抓實干,開拓進取,銳意創(chuàng)新,將我校的各項工作推上了一個新的臺階,F(xiàn)對照《__壯族自治區(qū)中小學校長規(guī)范管理達標評估指標體系》進行自評,自評報告如下:

  一、行政管理

  該項分值10分,自評得分10分。

  在行政管理方面能做到每年有計劃、有目標地根據(jù)學校實際制定出學校工作計劃,并考慮學校的長遠發(fā)展,做好遠景規(guī)劃,而且計劃的制定充分發(fā)揚民主,無事事均由自己包攬和獨斷專行的行為。

  1、學校能夠從教育發(fā)展的趨勢、社會的需求、自身條件及師生的愿望出發(fā),制定學校發(fā)展的短、中、長期規(guī)劃,如《明確目標繪藍圖抓住機遇求發(fā)展(__鄉(xiāng)中心小學20xx~20xx年發(fā)展規(guī)劃)》,實現(xiàn)了目標管理。自己亦能制定《個人發(fā)展規(guī)劃》,為自身的發(fā)展和更合理管理學校構(gòu)建了目標。

  2、學校組織開展的各項工作,都能夠按照“計劃—實施—檢查—總結(jié)”的管理程序有序進行,管理環(huán)節(jié)齊備。

  3、學校根據(jù)教育教學管理的需要,建立健全管理機構(gòu),合理分工,明確職責。學校目前設(shè)有黨支部、校長室、教導處、教研組、年級組、后勤組等機構(gòu),另外還設(shè)有工會、少先隊等機構(gòu)和組織,每個工作崗位都有明確的崗位職責。

  二、學生管理

  該項分值10分,自評得分10分。

  1、對學生權(quán)利保護意識較強。

 。1)能夠按照相關(guān)法律要求制定本校學生管理制度,能夠關(guān)注女生群體。(2)能夠熟悉有關(guān)學生權(quán)利保護的法律及相關(guān)知識。

 。3)能夠認識和了解校內(nèi)外對學生構(gòu)成現(xiàn)實或潛在傷害的因素并采取相應措施加以消除。

  (4)能夠針對傷害學生心理與情況的教師言行加以制止或?qū)嵤╊A防措施。

  2、重視學生日常行為規(guī)范管理,經(jīng)常組織師生學習《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》,并進一步修訂完善了《文明班級量化計分標準》、《文明宿舍評比辦法》等,不定期檢查學生儀容儀表,促使學生樹立健康文明的形象,努力培養(yǎng)其良好的行為習慣;重視學生的心里健康教育,建立教師與學生的談心制度并正常開展工作。面向全體學生,并關(guān)注學生全面發(fā)展。

  三、教師管理

  該項分值18分,自評得分18分。

  在教師的管理上,能依據(jù)《教師法》等相關(guān)法律法規(guī),維護教師的權(quán)益,同時加強教師法制觀念和職業(yè)道德建設(shè),實行有效的評價制度和獎懲制度激勵教師,并注重教師的專業(yè)發(fā)展,提高教師業(yè)務水平和綜合素質(zhì)。

  1、在制定學校各項涉及教師管理的規(guī)章制度時,能充分體現(xiàn)以人為本的思想,尊重和保護教師的合法權(quán)益;教師能通過教代會等形式積極參與到學校管理中去,充分體現(xiàn)學校管理的民主化。

  2、高度重視教師隊伍的職業(yè)道德建設(shè),經(jīng)常組織教職工學習有關(guān)法律法規(guī)。通過學習,全體教師能嚴格遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,沒有打罵、污辱、體罰學生的行為。

  3、重視教師的專業(yè)發(fā)展,定期組織教師業(yè)務學習,選送教師參加各種培訓活動,不斷提高教師的業(yè)務水平。制定教師專業(yè)發(fā)展計劃和學校骨干教師培養(yǎng)措施,積極發(fā)動教師參加繼續(xù)教育,認真按計劃開展校本培訓教研活動。

  4、建立有效的教師評價機制,制定《教師教學常規(guī)考核評分標準》等科學合理的`評價制度,并正常執(zhí)行。

  四、教學管理

  該項分值19分,自評得分19分。

  (一)教學常規(guī)

  1、堅持以教學工作為中心,面向全體學生,確保教學秩序正常,按規(guī)定開全課程、開足課時,不存在隨意停課現(xiàn)象。積極進行校本課程開發(fā),擬于下學期正式開展以“保護生態(tài)環(huán)境,關(guān)注生物多樣化”為主題的科普實踐課程。

  2、各種教學制度明確,實施效果良好。

 。1)教師工作制度,如:課堂教學制度、工作量制度、備課和集體備課制度、教學質(zhì)量評價制度等制度齊全,條例詳細,使學校的量化管理和教師教學工作的評價有據(jù)可依。

 。2)學生學習管理制度齊全、到位,符合學生身心發(fā)展,對學生日常學習和行為舉止產(chǎn)生督導作用。

  3、狠抓教學常規(guī)管理,做到有計劃、有檢查、有分析反饋,無重大教學責任事故和考試事故發(fā)生。

  4、認真組織指導并親自參與日常教研活動,每學期聽課25節(jié)以上,參加評課7節(jié)以上。

  (二)課程與教學改革

  1、積極推進課改,經(jīng)常組織教師外出觀摩學習課改經(jīng)驗,促進了我校課改深入開展,使學生在課改中樂學、肯學,各方面素質(zhì)均得到不同程度的提高。

  2、積極組織并帶頭開展教研活動。我校本學期申請了《分層次學習》科研課題,我作為課題負責人能積極組織、籌備課題的開展。

  五、安全管理

  該項分值15分,自評得分13分。

  (一)、安全觀念與防范意識

  1、實行安全管理崗位責任制,成立學校安全工作小組,并親任組長;制定《學校安全保衛(wèi)工作制度》、《學校門衛(wèi)職責》、《宿舍安全制度》等一系列相關(guān)制度,有明確的崗位職責規(guī)定,有專門的安全保衛(wèi)人員并實行24小時值班制度。

  2、組織制定了學生實驗操作課的安全制度和有關(guān)用電、防火、防溺水等方面的安全管理制度。

  3、組織制定了《__鄉(xiāng)中心小學突發(fā)事件應急預案》,成立了突發(fā)事件應急領(lǐng)導小組,及時、有效處理突發(fā)事件。

  (二)工作表現(xiàn)

  1、能不定期開展各項安全檢查工作,了解并及時完善學校各方面安全設(shè)施,徹底消除安全隱患。

  2、每學年均能根據(jù)學校的實際開展安全教育活動,通過早操集會、校會、班會、校園廣播、標語、出版宣傳專欄等,對學生進行安全教育,提高師生安全防范意識和自救自護能力,無重大責任事故發(fā)生。

  3、能與轄區(qū)公安機關(guān)建立工作聯(lián)系,溝通交流情況,有能力防范校內(nèi)暴力沖突。

  4、衛(wèi)生工作到位。校園衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生、學生宿舍衛(wèi)生等制度齊全。定期組織學生參加體檢,做好學生常見病和流行病的防預工作。

  不足之處在于,我校曾發(fā)生過校外溺水死亡事故,雖然事故責任不在學校,但在今后的安全工作中,我仍將吸取這血的教訓,加大管理和整改力度。

  六、資產(chǎn)與財務管理

  該項分值8分,自評得分8分

 。、建立健全校產(chǎn)管理、財務管理等相關(guān)制度。每學期期末做好校產(chǎn)清查工作,并建全學校資產(chǎn)維護和檢修制度,定期維修缺損設(shè)施。

  2、能嚴格執(zhí)行校產(chǎn)管理、財務管理等相關(guān)制度,經(jīng)費使用有年度預算及開支計劃,預決算均經(jīng)教代會通過。學校實行校務公開,增強行政及財務透明度,嚴格執(zhí)行上級規(guī)定的收費項目和收費標準,做到按章亮證收費,沒有亂收費現(xiàn)象。

  七、校園文化管理

  該項分值10分,自評得分9分。

 。、創(chuàng)設(shè)學校精神文化。校風、校訓及其他體現(xiàn)本校辦學理念的文字處于校園內(nèi)顯眼位置。有含義明確的辦學目標及辦學理念。

 。病I造學校物質(zhì)文化。能根據(jù)學校的基礎(chǔ)與條件建設(shè)和布置富于陶冶教育功能的校園環(huán)境,做好美化、凈化和綠化工作,努力創(chuàng)設(shè)舒適優(yōu)美的育人環(huán)境。但由于時間長久、辦學資金有限,所以雖然部分文化宣傳設(shè)施陳舊,瓷磚脫落,我校仍無力更換。

 。、建設(shè)學校行為文化。能組織開展豐富多彩、健康活潑的藝術(shù)、體育、娛樂及科技等活動,如文藝晚會、朗誦比賽等,豐富師生的校園文化生活。

  八、校長自我管理

  該項分值10分,自評得分9.5分。

  (一)工作作風

  1、善于協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,尊重其他領(lǐng)導成員,不獨斷專行,重大決策決議均經(jīng)行政會議或教代會討論通過。

  2、能主動接受黨組織和群眾監(jiān)督,每學期進行民意測評,虛心聽取教職工和學生的評議。正常執(zhí)行校務公開制度。

  (二)職業(yè)道德

  1、依法治校,率先垂范,廉潔自律,秉公辦事。

  2、有強烈的責任感、使命感和事業(yè)心,為了學校的生存與發(fā)展,努力發(fā)掘各種資源,爭取各方支持。

  3、一切以大局為重,以身作則,身體力行,發(fā)揮帶頭作用,樂于奉獻。

  (三)專業(yè)發(fā)展

  1、具有終身學習的意識和行動,提高自己的專業(yè)知識與技能,積極參加各種培訓進修學習;不斷總結(jié)辦學、管理經(jīng)驗,撰寫學校管理論文,提高自己的專業(yè)知識水平,增強組織、領(lǐng)導能力。

  2、積極參與學校課程改革實驗課題《分層次學習》的研究,深入指導,組織學習。但由于該項科研課題還在實驗階段,還沒有正式結(jié)題,所以研究未有成果。

  綜上所述,自評總分為96.5分。

  以“提高校長素質(zhì),加強學校管理,促進教育發(fā)展”為主題的校長建設(shè)年,對中小學校長的辦學理念和管理水平提出了更高的要求,我將以此次活動為契機,做到不以迎檢為目的,在今后的工作中進一步完善我校各種機制,努力提高自身綜合素質(zhì)和管理水平,力求成為民主管理、依法治校、有學習意識、發(fā)展意識和開拓意識的優(yōu)秀校長。

小學校長工作總結(jié)10

  秉承著不忘初心,牢記使命的信念,在鎮(zhèn)教育局的關(guān)懷指導下,學校工作緊扣鎮(zhèn)教育“四全理念”核心內(nèi)涵,圍繞鎮(zhèn)教育改革“十項工程”核心內(nèi)容。按學期工作計劃推進實施,學校整體工作以“完成為底線,完善是目標”為目標要求,注重細節(jié)管理和過程管理,強調(diào)全體成員從做實做好每一件小事開始,努力完成自我崗位工作,倡導務實與創(chuàng)新相結(jié)合的精神和行為。在師生家長們的共同努力下,學校各項工作順利推進,取得較好成效。

  一、黨建工作促學校工作全面發(fā)展

  在上級關(guān)懷下,小學黨支部在20xx年10月成立。結(jié)合黨員干部教育活動,加強師德教育,教師隊伍精神面貌煥然一新,在完成依法治校、強鎮(zhèn)復評、掃黑除惡、上善教育節(jié)、大同文化節(jié)、師生競賽、資料整理等大型專項活動組織過程中,黨員干部率先垂范,全體教師熱情高漲,負責具體工作的教師忘我工作,為各項工作的完美完成做出貢獻,相關(guān)工作得到上級一致好評。

  二、安全德育工作

  1、堅決貫徹落實上級精神,強力推進掃黑除惡專項工作。

  2、牢固樹立安全第一意識,堅持不懈的開展安全教育管理工作。

  3、加大力度開展班主任隊伍建設(shè),提升班級管理能力。

  4、落實層級管理措施,細化學生日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育工作。

  5、充分整合家校資源,家校融合更近一步。

  6、成功舉辦各種大型活動。

  7、德育科研突破,肖葉媛主任《新移民背景下的'家校合作》成功申報并開題區(qū)級德育大課題,肖葉媛主任成為鎮(zhèn)班主任培訓講師團成員。

  8、學校宣傳組工作中踏實認真,撰稿質(zhì)量數(shù)量同時提升,積極宣傳學校正能量,得到上級的贊許。

  9、少先隊工作卓有成效,認真完成大隊部常規(guī)工作。

  三、教學教研工作

  1、狠抓教學常規(guī)落實管理工作。

  2、全方位推進教師培訓計劃。

  3、以練促共同提高,以賽促個性成長,實現(xiàn)眾贏局面。

  4、教學科研取得突破。課題申報立項提量提質(zhì),學校、科組、個人均有課題在區(qū)鎮(zhèn)立項。

  5、重視課程體系建設(shè),突出亮點課程開發(fā)啟用,進一步豐富“童心飛揚”課程體系內(nèi)涵。

  6、凝心聚力,克服困難,落實培優(yōu)扶差工作,努力提升學生學習成績和學習技能。

  7、圓滿完成上級省陪跟崗工作任務,促進跟崗教師與我校教師能力的共同提升,得到相關(guān)部門好評。謝澤光、何世容被肇慶教師培訓學院聘為省培專家。

  四、學校特色建設(shè)內(nèi)涵發(fā)展工作

  緊扣鎮(zhèn)教育“四全理念”和教育改革“十項工程”核心內(nèi)容,結(jié)合學校實際,努力開展學校內(nèi)涵發(fā)展特色創(chuàng)建工作,全面推進素質(zhì)教育,全面展現(xiàn)學生個性特長,一學期以來,既全面開花,又亮點突出。

  亮點1:以“童心飛揚”為主題的特色社團異彩紛呈。

  亮點2:原典英語實驗項目繼續(xù)亮麗前行。

  亮點3:科技信息創(chuàng)客出奇兵,斬獲多個獎項。

  亮點4:大閱讀推進個性鮮明。

  亮點5:佛山市首個省級農(nóng)業(yè)科普創(chuàng)客基地落戶XX小學。

  五、后勤體育藝術(shù)工作

  1、學校后勤保障工作落實到位,教育教學設(shè)施設(shè)備得到進一步完善,辦學條件得到進一步改善,人員管理水平有提升。

  2、體育工作開創(chuàng)新局面,統(tǒng)籌日常師生體育鍛煉能力有提升。

  3、衛(wèi)生工作開展卓有成效。關(guān)注學生身心健康,定期組織學生進行心理輔導和其他健康活動。防病治病工作扎實開展,富有成效。

  4、藝術(shù)工作取得可喜成效。學生藝術(shù)技能氣質(zhì)有提升,成功組織表演隊參加上善教育節(jié)展演,水平有明顯提升。合唱隊取得突破性成果,喜獲鎮(zhèn)文藝匯演一等獎,美術(shù)書法類競賽喜獲獎項。

  本學期于XX而言,是個值得自信的學期。學校工作取得一定的成效,這是鎮(zhèn)教育局關(guān)懷指導和師生家長共同努力的結(jié)果。面對成績,我們不能自滿,面對存在不足和困難,我們更應尋找解決途徑和方法,以更大努力和積極進取精神,克服困難和解決存在問題。

小學校長工作總結(jié)11

  四月是一個溫暖宜人、百花盛開的月份,也是同學們學習知識、積累知識的好時機。我校在總結(jié)三月份工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,按計劃開展了一系列教育教學活動,學校秩序穩(wěn)定,并取得了一系列成績,F(xiàn)將四月份個人工作總結(jié)報告如下:

  一、繼續(xù)深入開展打造書香校園活動

  學校鼓勵學生購買文化典籍,閱讀經(jīng)典,撰寫讀書筆記。每天“三讀”不間斷。上個月同學們用自己的壓歲錢購買的書,有了好書,學生的讀書興趣更濃了,學生除了讀自己買的書外,教師引導學生背誦古詩文,解句子含義。同時,中高年級根據(jù)自己的.所讀所悟,聯(lián)系自己實際寫讀書體會。

  二、學生進行思想教育

  1.織學生學習了《中小學生守則》《中小學生日常行為規(guī)范》;開展“愛國衛(wèi)生月”宣傳教育活動;

  2.利用清明節(jié)、勞動節(jié)等重大節(jié)日對學生進行愛國、愛校、愛勞動等方面的思想教育,并做好安全、法制教育及假期生活指導;

  3.實施午間靜校,引導學生養(yǎng)成良好習慣,確保下午教學效果。

  4.本月度,我校進一步加強了安全工作管理,特別是進一步落實了車輛接送學生工作的安全管理措施。

  四、繼續(xù)抓好常規(guī)管理工作

  質(zhì)量是學校的生命線,雖然四月份的工作多而緊張,可是全校師生始終把教育教學放在第一位,克服各種困難,完成各種表冊。對學校工作分配到每個教師共同管理,做到人人有事做,事事有人做。各項工作周周有檢查,月底有小結(jié),學校工作井然有序。

  1、本月度,學校各教研組在正常組織開展校內(nèi)教研課觀摩活動的同時,還先后組織了一系列教學科研活動,選派多名骨干教師參加縣教育局組織的教研活動:組織教師參加xx英語優(yōu)質(zhì)課觀摩活動;組織小學語文教師參加由xx學校主辦的省教育專家報告會。

  2、本月度,由學校校長室、教務處等部門牽頭,x年級、x年級開展了畢業(yè)迎考復習工作分析研討會,認真總結(jié)了開學以來的教育教學工作,進一步統(tǒng)一了思想,明確了今后一段時間的工作重點。取得了良好的成效。

  3、第x周,我校組織了x年級教學質(zhì)量檢測;第x周,舉行了小學x年級教學質(zhì)量檢測,結(jié)果表明,教學情況良好,質(zhì)量穩(wěn)定。

  4、做好x學生體育畢業(yè)測試工作和中考報名工作。

  5、組織安排各科進行期中檢測準備工作,做好教學工作計劃。

  6、做好教師月考核及反饋。

小學校長工作總結(jié)12

  為提高我縣中小學校長政治思想素質(zhì)和現(xiàn)代學校管理能力,培養(yǎng)和造就一支具有高度責任感、掌握現(xiàn)代學校管理知識、懂教育、善管理的中小學校長隊伍。20xx年3月16日至4月11日,我縣舉行由各鄉(xiāng)中小學正、副校長參加的景東縣中小學校長培訓,培訓分四期進行,現(xiàn)將培訓情況總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導高度重視

  我縣教育局對該項工作十分重視,成立了以教育局局長為組長的“XX縣中小學校長培訓領(lǐng)導小組”,制定了“XX縣中小學校長培訓實施方案”。同時出臺許多有利培訓開展的政策,有兩位局領(lǐng)導親自參與授課,主管教師培訓的副局長全程參與培訓和管理,領(lǐng)導的高度重視為培訓的順利開展提供了有力的支持。

  二、充分準備

  1、在教育局制定“XX縣中小學校長培訓實施方案”的`基礎(chǔ)上,教師進修學校制定了詳盡的“中小學校長培訓實施計劃”,計劃對培訓目標、培訓時間、培訓內(nèi)容、教學要求、培訓方式、培訓管理、培訓考核作出明確規(guī)定。

  2、培訓資源方面。結(jié)合校長工作中的需要,參考了眾多的培訓方案,我縣選擇了11個專題作為主要培訓資源,內(nèi)容涉及教育政策與法規(guī)、行政管理、教學管理、教師隊伍建設(shè)、學生管理、財務管理、資產(chǎn)管理、安全管理、校園文化管理、學校規(guī)劃和校長自我管理、農(nóng)村小學寄宿制管理探究及思考等。

  3、師資方面。校長培訓對師資要求較高,僅依靠我校教師很難較好地完成教學任務,取得教好的教學效果。為此,在我校選出三位教師的基礎(chǔ)上,校外聘請了縣教育局楊海、李卓君兩位副局長、職中羅中華校長、縣小周家榮校長、民小馬麗校長、幼兒園黃顯芬園長、這些教師有較高的理論水平,有較豐富的管理經(jīng)驗,教學得心應手。

  其他方面,諸如后勤學員吃、住等的準備也有條不紊地開展,確保了培訓的順利開展。

  三、精心組織實施

  參加此次培訓的學員有中心校校長、中學校長、中心完小校長、幼兒園園長、中心校支部書記為主。培訓采用理論學習、案例分析、分組討論、互動交流、實地考察等方式進行。為能增強培訓的針對性、實效性。教學堅持理論聯(lián)系實際原則,針對不同類型學校校長的實際進行教學,做到因材施教。培訓中充分考慮到校長需求和成人在職學習的特點,積極發(fā)揮學員的主體作用,鼓勵和引導學員邊學邊用、學用結(jié)合、促進改革。每門課程均保證一定的時間用于問題討論、經(jīng)驗交流、案例分析等活動。由于授課教師有較高的理論水平,較豐富的管理經(jīng)驗,教學緊貼實際,針對性、實效性很強,教學得到學員廣泛好評。教學開設(shè)校長論壇,論壇上各位校長各抒己見,結(jié)合學校教育和管理案例相互交流,實地考察到了四所學校,每所學校各有側(cè)重,四中側(cè)重學習學校管理,縣小側(cè)學習重校園文化建設(shè),民小側(cè)重學習師資隊伍建設(shè),幼兒園側(cè)重學習校本教研的開展?疾熳⒅貙嵭В涣饔谛问,不走過場。

  四、嚴格管理

  縣中小學校長培訓領(lǐng)導小組負責對此次培訓工作進行組織、管理、協(xié)調(diào)、檢查、考核和評價,我校派專門負責人擔任班主任,對各期培訓班進行管理,成立班委會,制定、明確班委職責,處理班級日常管理事務,執(zhí)行嚴格考勤制度,由于管理到位,培訓開展井然有序。

  五、認真考核

  學完課程,按規(guī)定進行了考核?己税▽W員出勤、結(jié)合工作實際撰寫的專題論文、研究報告或教改方案的評判,以及學員自學、研討情況的考查。成績考核合格者發(fā)給,經(jīng)我?己顺煽兒细裾呱蠄笫±^教中心批準并給予登記5個學分。本期275名參訓校長經(jīng)考核,均達到學校合格要求,取得了合格證書。

  六、培訓取得的成績

  通過培訓,幫助校長樹立正確的辦學思想,熟悉國家的教育法規(guī)和政策,具有依法治校的意識和能力。通過了解當代社會發(fā)展形勢和國內(nèi)外教育改革與發(fā)展動態(tài),了解教育科學新知識,掌握素質(zhì)教育基本理論,提高組織實施素質(zhì)教育的能力和水平。通過了解現(xiàn)代管理科學知識,掌握現(xiàn)代學校管理理論和方法,了解現(xiàn)代教育技術(shù)發(fā)展情況,提高科學管理學校的水平。樹立開放性的終身學習觀,增強自我學習能力和自我發(fā)展能力?傊ㄟ^培訓,使參訓校長具有履行職責必備的思想政治素質(zhì)、品德修養(yǎng)、知識結(jié)構(gòu)和管理能力。

  景東縣教師進修學校

  20xx年4月16日

小學校長工作總結(jié)13

  辦公室承擔著學校宣傳、信息傳達、會議安排、日常接待、資料歸整等工作任務,零零碎碎,事務繁雜,既要對上級領(lǐng)導和校領(lǐng)導負責,又要和校內(nèi)各部門密切合作,還要與應與廣大教師保持緊密聯(lián)系和溝通。本學期,學校辦公室在校長室的領(lǐng)導下,在校各部門大力支持配合下,發(fā)揮了應有的參謀、組織、協(xié)調(diào)和服務職能,比較圓滿地完成了校領(lǐng)導交給的各項任務。

  一、思想上自覺服從校領(lǐng)導的安排,深刻領(lǐng)會校領(lǐng)導的意圖和要求,把配合、協(xié)助校領(lǐng)導工作作為自己的主體意識,形成了團結(jié)、和諧的關(guān)系。對校領(lǐng)導交辦的各項工作任務積極、主動、創(chuàng)造性地開展并完成,遇到問題及時向校領(lǐng)導請示、匯報,盡力將自己的工作做到位,讓大家放心、稱心。

  二、行動上勤奮務實,以身作則,當好助手,做好參謀。學校辦公室總是站在學校發(fā)展的角度和總體利益的高度看問題、出主意,為校長出謀劃策,盡量提出富有建設(shè)性、實效性的見解。發(fā)揮了承上啟下的橋梁作用,及時把學校的意見、要求布置貫徹下去;同時又做一個有心人,及時了解全體教師的思想動態(tài),把同志們的意見和要求反饋上來,做到信息暢通,以自己認真、塌實的工作作風來凝聚人、帶動人。

  具體工作如下:1、本學期,學校辦公室組織起草或參與起草各類計劃、總結(jié)、報告等重要文件20多個。開學初,征得廣大教師們的意見和建議,根據(jù)學校各部門工作安排,擬定了學校工作計劃;學期結(jié)束,根據(jù)學校工作開展情況,收集和匯總學校各部門工作小結(jié),形成學校學期工作總結(jié),并要及時上報區(qū)教育局。

  2、為保障學生在;顒影踩,維護學校良好的教學秩序和教學環(huán)境,每學期開學都征得老師們意見,周密安排教師護導。及時印發(fā)、填寫和裝訂校務日記和教師簽到表。本學期,因為職責明確,監(jiān)督到位,護導教師認真負責,校園內(nèi)一直保持了良好的教學秩序和環(huán)境衛(wèi)生,無一例學生安全事故發(fā)生。

  3、參加學校行政辦公會和教師例會,認真聽取和記錄了會議內(nèi)容,理清了學校每周工作要點,并及時發(fā)布學校公告欄,讓各位老師對照學校每周工作要點仔細安排和實施各自的教育教學事務。

  4、完成了學校各級文件的收發(fā)、登記和傳達工作,以及繁雜的`打印維護和材料供給事務,保證了學校各項活動的順利開展。

  5、認真做好了省市兩級衛(wèi)生檢查、市四五普法檢查、市區(qū)教育教學研討、校六一慶祝會等接待工作,并及時拍照洗印存檔。成立了“海寧小學陽光文學社”、開展了慶六一師生書法作品展,同時對學校的多項活動寫成了信息報道,在區(qū)教育局網(wǎng)絡(luò)上對社會發(fā)布,提高了學校辦學聲譽。

  6、協(xié)助學校教導處、大隊部、工會等部門做好了各項工作等?傊,學校辦公室是一個綜合協(xié)調(diào)部門,工作繁雜、瑣碎,很多工作不可預測,也難以量化。今后,我將以更加激昂的工作熱情和更為優(yōu)質(zhì)的服務,使辦公室工作真正實現(xiàn)規(guī)范、有序、高效,更好地發(fā)揮協(xié)調(diào)與服務職能,為海小的發(fā)展多出一份力!

小學校長工作總結(jié)14

  本期以來工作,在中心校行政的指導下,在全體老師們的配合下,圓滿的完成了上級布置的任務。

  一、取得的'成績:

  1、扎實開展教育教學工作,年青教師教育教學水平大幅提高,并涌現(xiàn)了張慧玲,周瑾一批新秀。

  2、德育素質(zhì)化工程落實到位。教師以身作則、身先士卒,做學生的表率,為學生養(yǎng)成助人為樂的品德奠定了良好的基礎(chǔ)。在“感恩教育”和“五愛”教育活動中,進一步得到激發(fā)。

  3、安全衛(wèi)生工作落到了實處。安全衛(wèi)生教育、管理常規(guī)化,并建立了長效機制,未發(fā)生一起安全衛(wèi)生責任事故。

  4、校園文化建設(shè)初見成效。修善了各項制度;開展了系列活動,

  6、陽光體育鍛煉活動已成常規(guī)化,確保每一個學生每天能夠鍛煉一小時,切實提高學生身體素質(zhì)。

  二、具體做法

  1、重點放在文明行為習慣的養(yǎng)成上,重視文明行為的反復訓練,引導學生養(yǎng)成良好的行為習慣。我校班主任實行跟班制度,與學生打成一片,隨時隨刻掌握學生情況,做到個個心中有數(shù),學生管理上做到“人人管我,我管人人”,

  2、注重教學工作,開學期初制定了詳實的教學常規(guī)管理制度,并由全體教師通過,做到“有法可依”。教學中做到對事不對人,秉公執(zhí)法,嚴格管理,特別注重抓好教師的備課,課堂教學、作業(yè)批改、課外輔導工作基本環(huán)節(jié),逐步形成教學常規(guī)規(guī)范化、制度化。;學風”建設(shè)。開展了“三心二意”活動(即:教師用心、學生專心、家長放心;學習有創(chuàng)意、有新意)強化了師生的學習意識、創(chuàng)新意識。教師在教學的得失中學到了經(jīng)驗。安全工作嚴格執(zhí)行上級關(guān)于學校安全工作的一系列精神,堅持“安全第一,預防為主”的方針,圍繞建設(shè)平安校園,進一步建立健全了學校安全工作的各項規(guī)章制度,切實做到了層層有目標,人人有責任。后小學校長年度工作總結(jié)勤工作,專人抓后勤管理,服務質(zhì)量有了較大地提高。嚴把食堂“四關(guān)”,即采買質(zhì)量關(guān)、儲藏關(guān)、出庫關(guān),品嘗關(guān)、確保了師生飲食安全和飲食標準。

  三、存在問題

  1、教學條件差,質(zhì)量底子破,班風,學風不夠濃,有待改變。

  2、常規(guī)管理缺乏精細化,致使常規(guī)管理效能低下。

  3、校園文化建設(shè)未形成體系,教學質(zhì)量無特色。

小學校長工作總結(jié)15

  20xx年,是“教學發(fā)展共同體”的開局之年,也是推進“新教育實驗”、“讓學引思”教學改革的攻堅之年。本學期,學校在區(qū)教育局的統(tǒng)籌安排下,結(jié)合學校實際,積極思考,奮進創(chuàng)新,將多項工作有機融合,互相促進。幾多辛勞、幾多探索、幾多收獲、幾多思考,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、德育為先,扮靚學生的人生底色

  本學期,繼續(xù)秉持“崇德明禮”的校訓,以“立德樹人”為核心,以多彩的活動為載體,以“八禮四儀”為抓手,在“細”字上做文章,“實”字上下功夫,“新”字上顯活力,“效”字上出成果。

  1.學生常規(guī)教育,成效顯著

  學校依據(jù)相關(guān)規(guī)定及要求,認真制定并執(zhí)行《崇禮路小學學生日常行為規(guī)范》,形成了有針對性和實效性的德育管理文化。利用升旗儀式、校園廣播、晨會和班會、入隊儀式等德育陣地,強化學生的文明禮儀和日常行為習慣教育,做到要求明確、訓練到位、反饋有效,使學生養(yǎng)成良好的生活習慣、學習習慣、文明禮儀習慣。

  2.綠色生態(tài)教育,生機蓬勃

  綠色生態(tài)是我校的特色。學校先后修編了生態(tài)文明建設(shè)校本教材《小手拉大手》《巧手繪藍圖》,開展了“我為美麗鹽都獻一策”“校園植物認養(yǎng)”“我與植物共成長”“爭做生態(tài)文明人”“美麗蛻變 變廢為寶”等系列活動,并結(jié)合文明城市創(chuàng)建組織開展“孩子心中的社會主義核心價值觀——璞石成玉的秘密”“小手拉大手 文明齊步走”“學習中國好人”等系列活動,讓“綠色生態(tài)教育”滋潤多彩的童年。此項活動已向市里申報優(yōu)秀組織。

  3.活動推進德育,精彩紛呈

  一年級新生入學儀式、大隊委選拔、“紅領(lǐng)巾 我自豪”系列活動、陽光體育節(jié)、社會實踐,不但豐富了課余文化生活,鍛煉了自主能力,增強了競爭意識,也提高了學生的思想素質(zhì)。

  4.德育形式創(chuàng)新,亮點凸顯

  德育工作是學校最重要的工作之一,它是學校一道美麗的風景和一張靚麗的名片。學校還開設(shè)了“崇小禮儀講堂”、申報了特色課題、評比了優(yōu)秀集體。除了堅持傳統(tǒng)德育工作外,注重創(chuàng)新,堅持科學發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展,培植和拓展德育的新途徑、新空間。

  5.德育體系建設(shè),趨于完善

  注重班主任隊伍校本培訓,形成爭先進、學先進、趕先進的良性競爭氛圍,讓班主任隊伍建設(shè)彰顯特色。締造完美教室,組建班名、班旗、班詩、班級口號的班級德育體系,讓每一面墻壁成為展示學生才華和記錄班級成果的百花園。同時,傾力打造以身作則,有能力、敢于奉獻、精干得力的學生干部隊伍,形成全校的小干部隊伍網(wǎng)絡(luò)。以輪換制、例會制、培訓制確保隊伍的先進性與公正性,基本形成學生自主管理的行為和意識。

  天道酬勤,學校德育工作的扎實開展得到了上級部門的高度肯定。我校少先隊被團市委、市教育局、市少工委表彰為“鹽城市優(yōu)秀少先隊集體”。孫小艷老師被區(qū)教育局表彰為“優(yōu)秀少先隊輔導員”,季雨陽等兩名同學被評為“優(yōu)秀少先隊員”。江天一等五位老師在鹽城市“紅領(lǐng)巾尋訪‘強富美高’新鹽城”主題教育活動案例評比中分別獲得了二、三等獎,學校被評為“優(yōu)秀組織獎”。

  二、科學管控,加強童年的質(zhì)量底氣

  本學期,學校以“讓學引思”課堂改革為中心,以構(gòu)建理想課堂為目標,以提升教育教學質(zhì)量為重點,把握教育新常態(tài),改進教育教學制度和工作方式,提升教育教學活力,加強課程實施質(zhì)量監(jiān)控,科學提高教學質(zhì)量。

  1.規(guī)范教學行為,優(yōu)化教學管理

  嚴格執(zhí)行課程計劃和“五嚴”要求,開齊、上足、上好每一門課,認真組織“大課間”和“陽光體育”活動,保證學生在;顒訒r間。

  落實校園巡課制度,嚴格檢查教師上課到崗、課程執(zhí)行、課堂規(guī)范,如實記載,及時反饋,及時整改。

  加強教學質(zhì)量監(jiān)控,不但對“五認真”檢查采取注重過程、保證效果的多樣檢驗,還精心組織專項和綜合、階段和全程相結(jié)合的多次質(zhì)量調(diào)研。

  2.落實有效教學,提升教學質(zhì)量

  (1)落實集體備課保證制。制定“資源共享和個性創(chuàng)新”的備課主要策略,研讀教材、分析學情、制定計劃、分解任務、反饋信息。

  (2)開展“理想課堂”研討。繼續(xù)實行“隨堂聽課”制度,和郭猛實驗學校、北龍港小學組成“發(fā)展共同體學!保_展校際有效課堂教學聯(lián)合展示活動。11月份葛校長率隊前往郭猛實驗學校小學部和北龍港小學,開展了主題為“推進讓學引思,追求師生共鳴”的`“1+X”教學發(fā)展共同體教學研討活動。

 。3)加強“有效命題”研究。追求作業(yè)布置“少而精”,作業(yè)批改“嚴而細”,提倡堂堂清、日日清、周周清、月月清,杜絕機械訓練、盲目練習,嚴格控制考試、練習次數(shù)。

  3.開展系列活動,促進師生發(fā)展

 。1)競賽助推成長。

  本學期學科文化活動周密布置,合理安排,精心組織。語文學科《小小書法家》寫字比賽、《經(jīng)典伴我成長》美文誦讀比賽、《祖國在我心中》作文比賽將語文素養(yǎng)滲透進童年,《口算小能手》《計算大比拼》、手抄報等比賽,不但鞏固并提高了學生運用知識的能力,同時也讓學生體驗成功的樂趣。

  為了給學生提供學英語、用英語的環(huán)境,培養(yǎng)學生的合作能力與創(chuàng)新精神,達到學以致用的目的,12月份學校舉辦了主題為“Happy English, Happy me。ǹ鞓酚⒄Z,快樂的我.)”英語節(jié)系列活動,先后開展了“字母我型我秀”“英語口語秀”“圣誕手抄報”“英語歌曲大家唱”“圣誕賀卡秀”等英語活動,營造了濃厚的英語學習氛圍,讓每個孩子在英語的世界里收獲快樂。

 。2)活動成就夢想。

  本學期,為了能真正做到“從童心出發(fā),與童心偕行”,在已有的古箏、葫蘆絲、舞蹈、合唱、國際象棋等興趣小組的基礎(chǔ)上,又成立剪紙、線描畫、架子鼓等興趣小組,讓學生自由選擇適合自己個性特長的活動項目,利用每周五大課間和第三節(jié)課的一個小時時間開展活動,做到定時間、定地點、定內(nèi)容,培養(yǎng)學生的學習興趣,讓學生感受到學習的快樂、成長的快樂、交友的快樂,全面提高學生素質(zhì)。

  4.促進家校聯(lián)動,共謀學校發(fā)展

  為了使家長們更好地了解學校工作、加強交流合作,參與學校管理、監(jiān)督評價教育,促進學生發(fā)展,學校先后于8月30日和11月12日召開了兩次家長會。分別向家長們介紹基本概況、辦學思路和教育新理念,向一年級家長強調(diào)新生入學特別要關(guān)注的幾個問題,并以“播種希望 養(yǎng)成習慣 收獲未來”為主題給各位家長提出了建議,葛校長還給家長作了題為《家,也是一所學!返募彝ソ逃R講座。通過召開家長委員會,拉近了學校與家庭間的距離,融合了教師與家長們的關(guān)系,對學校和學生們的發(fā)展起到了良好的促進作用。

  一分耕耘一分收獲,在20xx年小記者優(yōu)秀作文比賽中,倪琪棟、韓敬棟、陳建洋三位同學獲得了一等獎,仇文杰、吳昊等14名同學獲得了二等獎,丁熙、顧菲凡等25名同學獲得了三等獎,唐鑫、李心潔等24名同學獲得了優(yōu)秀獎;鮑麗斌、汪娟、周敏等11名老師獲得了指導老師獎;葛耀德、陸彥龍、程俊杰等20名小記者在《鹽城晚報》發(fā)表了作文。在區(qū)《民防知識》優(yōu)秀教學教案評比中,熊新秀老師獲得了一等獎,龔霞云、顧曄等老師獲得了二、三等獎。在“迎春杯”學科知識競賽中,有213名同學獲得了一等獎,225名同學獲得了二等獎,學校還評選出了340名三好學生,135名禮儀標兵,475名紅花隊員、140名進步學生。在中小學校園藝術(shù)節(jié)合唱比賽中,我!俺筷亍焙铣牜@得了區(qū)一等獎,市二等獎的好成績,顧善錕老師獲得了優(yōu)秀伴奏獎,朱湘怡同學在獨舞比賽中獲得了區(qū)一等獎,市三等獎。多名學生參加市區(qū)繪畫比賽獲獎。

  三、科研引領(lǐng),提升學生的人文底蘊

  本學期堅持貫徹“科研興校,教研強!钡陌l(fā)展戰(zhàn)略,積極踐行讓學引思,推進課堂教學改革。學習“新教育”理念,引領(lǐng)全體教師“過一種幸福完整的教育生活”:

  1.踐行“讓學引思”,構(gòu)建理想課堂

  從 9月份市教育局下發(fā)《鹽城市中小學“讓學引思”課堂教學改革行動方案》開始,結(jié)合我校實際,積極引領(lǐng)全體教師多角度、多渠道改進課堂教學,構(gòu)筑理想課堂。具體做法有:

  (1)以賽促研,觸摸理想課堂

  開學初,組織了新進教師微型課比賽,吳干兄、陳春干等16名教師精心準備,傾情展示,在全校教師面前展示自己的課堂教學魅力。執(zhí)教者、聽課者在觀察、思考中觸摸理想課堂的核心。

 。2)名師引領(lǐng),示范理想課堂

  “葛秀蘭數(shù)學名師工作室”是“鹽城市領(lǐng)銜名師工作室”,已成為我們崇小課堂教學改革的名片。今年開學初,葛校長在校內(nèi)開設(shè)公開課《解決問題的策略》。11月4日又率隊前往郭猛實驗學校小學部,進行“1+X”教學發(fā)展共同體教學研討活動,活動中再次執(zhí)教公開課并和聽課老師展開交流。

  12月2日,崇小語文名師工作室領(lǐng)銜人之一,特級教師汪娟主任為全校教師開設(shè)了《珍珠鳥》一課,課后,汪主任與名師工作室成員交流了上課心得,并就目前推行的“新教育”與老師分享了她自己的思考和做法。

 。3)公開教學,踐行理想課堂

  為了推動更多青年教師踐行理想課堂,本學期學校開展“創(chuàng)理想課堂,做崇小名師”校級公開教學活動。于紅梅、陳琴蘭等3名教師開設(shè)了校級公開課節(jié),涉及語文、數(shù)學、英語、音樂、體育美術(shù)、信息技術(shù)7個學科。

 。4)聽評結(jié)合,反思理想課堂

  每周三下午放學后同學科老師進行評課、議課。本學期共組織14次評課、議課活動,全校72名老師均在活動中作過1次以上的主持或發(fā)言。在一遍遍的聽課、評課中,一次次的教學與反思中,逐漸逼近課堂教學的本真,向著理想課堂邁進。

 。5)碩果初顯,回應理想課堂

  本學期,我校陳向紅老師在鹽都區(qū)小學英語信息化數(shù)字優(yōu)質(zhì)課競賽中獲得一等獎。顧廣蘭、顧善鯤、劉云、楊陽老師在鹽都區(qū)青年教師“學習新教育 做最好的自我”主題演講比賽中獲得一等獎。組織的全體教師鋼筆字、粉筆字比賽中,孫曉艷、李靜等32位教師獲得一等獎,另有32名教師獲得二等獎。

  2.搭建溝通平臺,聆聽窗外聲音

  本學期學校注重向外取經(jīng),主動參與承辦各級教研活動,拓寬教師視野,讓教師充分感受到“魅力課堂”的優(yōu)質(zhì)高效,從而改進自己的課堂教學。

  9月,由汪娟老師主持、全體語文教師參與承辦了鳳凰語文論壇網(wǎng)上教研活動“入學初的寫字教學,教師應關(guān)注什么?”

  10月,我校成功承辦鹽城市大市區(qū)體育教研活動, 李雪艷老師在活動中執(zhí)教觀摩課《持輕物前拋》,并獲得好評。

  11月份,我校成功承辦鹽都區(qū)青年教師“學習新教育 做最好的自我”主題演講比賽,各項工作獲得區(qū)局領(lǐng)導的肯定。

  11月份,我校成功承辦“葛秀蘭名師工作室”暨鹽都區(qū)數(shù)學學科教研中心教研活動。我校楊勇主任在活動中執(zhí)教觀摩課《解決問題的策略》,葛秀蘭校長主持教研沙龍,均獲好評。同時承辦的還有鹽都區(qū)體育學科教研中心教研活動,我校李程老師在活動中執(zhí)教《 站立式起跑》。

  11月11日,我校承辦鹽城師范學院承擔的“國培計劃(20xx)——云南省鄉(xiāng)村教師訪名!毕盗信嘤柣顒樱艟昀蠋焾(zhí)教了二年級識字課《梅蘭芳學藝》,并開設(shè)了專題講座《字源識字在小學低段識字教學中的運用》。

  11月,在“1+X”教學發(fā)展共同體教學研討活動中,葛秀蘭校長、張群主任、王榮梅主任代表學校送教到郭猛小學、北龍港小學。

  12月,顧廣蘭、徐磊、楊艷等老師在市二小教育集團“秋之韻”教研活動中執(zhí)教觀摩課,獲好評。

  3.激發(fā)科研熱情,初步顯露成效

  本學期,學校組織青年教師積極參加“五四杯”教科研論文評比,向區(qū)局報送論文29篇,報送21節(jié)錄像課參評省“一師一優(yōu)課”、“一課一名師”,報送論文44篇參加江蘇省“藍天杯”教學設(shè)計大賽,報送21份市級課題申報材料,10份區(qū)級課題申報材料。

  付出總有回報,我們欣喜地聽到捷報頻傳:熊新秀主任和陳向紅老師獲江蘇省“師陶杯”論文評選二等獎。潘芬、黃春娣老師在教師信息技術(shù)應用案例資源比賽中獲獎。潘芬、龔金干兩位老師的區(qū)級課題順利結(jié)題。陳向紅、孫小艷等14名老師在江蘇省第八屆“行知杯”論文評比中獲二、三等獎。

  4.引領(lǐng)師生共讀共寫,打造書香校園

  (1)教師讀書會,構(gòu)建精神家園

  本學期,組織全體教師閱讀著名特級教師管建剛老師的著作《一線教師》。每月讀書會,交流的是閱讀收獲,也有教育踐行中的心得和困惑。學期末,學校組織了教師讀書征文評比。黃春娣、陸琴、朱蓉 、潘芬、龔金干等33位老師獲得一等獎,另有28名教師獲二等獎。教科室已經(jīng)將一等獎文稿整理編輯,編印成文集《回響》。另外,教師公開課文集也已經(jīng)編印成文集《印跡》。

 。2)學生讀書競賽,穩(wěn)中提升慰人心

  本學期,學校組織了多項活動促進學生閱讀向更深處進展。評出了21名書香少年和21個書香家庭;制作了42塊書香少年和書香家庭展板,并持續(xù)展覽2個月。組織了每年一次的“迎春杯”課外閱讀知識競賽,共誕生72名讀書小狀元、72名讀書小榜眼、112名讀書小探花。

  學校派遣了12名學生參加鹽都區(qū)“新華杯”課外閱讀知識競賽,1名學生獲一等獎,1名學生獲二等獎,2名學生獲三等獎。2名學生獲英語組二等獎。劉峰華、凌干、宋躍紅、徐磊等老師獲優(yōu)秀指導老師獎。

  四、多措并舉,守好學生的安全底線

  教育是安全的前提,安全是教育的目的,培養(yǎng)安全意識,營造良好的安全氛圍,“防患于未然”是我校安全工作的重點。

  1.做精專職保安配備工作

  學校配備專職保安4人,每次當班保安不少于2人,持證上崗,統(tǒng)一著保安服飾,衣帽整潔,實行24小時值班,嚴格進校查詢、登記制度,把好校園安全入口關(guān)。

  2.做細安全責任簽訂工作

  開學初就陸續(xù)簽訂了校長與分管校長安全責任書、班主任與任課教師安全責任書、分管校長與中層干部(班主任)安全責任書、機動車校園內(nèi)停車管理協(xié)議、門衛(wèi)安全工作責任書、校園消防安全工作責任書。

  3.做實學生出行調(diào)查與疏導工作

  開學初,認真調(diào)查學生上下學出行交通情況,摸清學生上下學(家長接送)使用的交通工具,對照“20xx年秋學期鹽都區(qū)學生(幼兒)上下學出行交通情況調(diào)查表”中的欄口,逐一調(diào)查,“不漏一班、不漏一人”,并建立檔案。安排好值日人員名單,每天安排一名校長和兩名中層干部提前在校門口協(xié)助校園保安做好值班疏導工作,并再傳達室醒目位置公布《學生上下學值班疏導安排表》。

  4.做好特殊體質(zhì)學生登記和管理工作

  能按照要求對全校學生的身體、心理健康狀況調(diào)查摸清學生的特異體質(zhì)、特定疾病和心理異常情況,對患有疾病的學生情況進行詳細登記,請家長簽名,建立相關(guān)臺帳,認真組織填寫《學生特異體質(zhì)、特定疾病、心理異常情況調(diào)查表》和《學生特異體質(zhì)、特定疾病、心理異常情況匯總表》。能對特異體質(zhì)、患有特定疾病的學生,不組織他們參加各種不適宜的運動、勞動和活動。能構(gòu)建和完善學生心理問題預警機制,為特殊學生幫教提供有效的保障,做到心理問題早發(fā)現(xiàn)、早預防和有效干預。

  5.做優(yōu)消防、技防設(shè)備設(shè)施登記、維護工作

  開學初,校長室、安保處、總務處等部門聯(lián)合對校內(nèi)各類消防、技防設(shè)備設(shè)施檢查登記,對損壞和不能正常使用的設(shè)備設(shè)施要及時更換,立即補充更換了偏少偏小的滅火器,每月進行一次校園安全情況自查,并進行整改。

  另外,在10月份進行了《安全口訣》手抄報比賽、征文比賽、知識競賽等一系列活動,在11月進行了消防逃生、滅火演練等。

  五、兼顧其他,齊頭并進促發(fā)展

  另外,本學期學校還先后組織了教師節(jié)表彰活動、“厚德崇小人·最美教職工”師德評選活動,積極創(chuàng)建三星教工之家、關(guān)工委常態(tài)化合格校,并成功創(chuàng)建了“市節(jié)水型學!,校園網(wǎng)站獲得全區(qū)中小學校園網(wǎng)站檢查評比二等獎。

  面對成績,幾多欣喜;暢想未來,幾多壓力。面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn),在全體教師的大力支持下,我們將進一步強信心、明思路、勤工作重實效,為教育譜寫新的篇章!

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