保全工作總結(jié)15篇

　　總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它可以促使我們思考，讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。總結(jié)你想好怎么寫了嗎？下面是小編整理的保全工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

保全工作總結(jié)1

　　資產(chǎn)保全部在聯(lián)社主任室的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門的支持配合下，經(jīng)上下員工的共同努力，較好地開展了資產(chǎn)保全工作，全年共進(jìn)行了借款合同糾紛訴訟案件xx件，訴訟標(biāo)的達(dá)xxxx萬元，全部案件訴訟都勝訴；申請(qǐng)執(zhí)行案件xx件，執(zhí)行標(biāo)的xxxx萬元，收回貸款本息xxx萬元，接收抵件資產(chǎn)xx萬元，處置抵債資產(chǎn)收入xx萬元，其中抵債資產(chǎn)租賃收入xx萬元，核銷抵債資產(chǎn)損失xxx萬元。全年重點(diǎn)抓住以下工作環(huán)節(jié)開展工作。

　　一、逐步建立了資產(chǎn)保全部門的職能機(jī)制，提高了信貸人員依法管貸、依法收貸意識(shí)。

　　一是修改完善了《抵債資產(chǎn)管理辦法》、《依法收貸操作規(guī)程》等相關(guān)管理制度，實(shí)行案件訴訟、申請(qǐng)執(zhí)行審核制度，解決了基層社訴訟繁、申請(qǐng)執(zhí)行難問題，提高了訴訟、執(zhí)行效力。二是對(duì)信貸人員進(jìn)行依法收貸、依法管貸技能培訓(xùn)，組織了一期學(xué)習(xí)班。學(xué)習(xí)了依法管貸中應(yīng)注意的法律時(shí)效法律知識(shí)和靈活運(yùn)用非訴訟手段保全貸款催收的證據(jù)材料的操作方法。

　　三是由于信貸人員依法管貸和依法收貸意識(shí)的增強(qiáng)，提高了防范信貸風(fēng)險(xiǎn)的能力。今年提起訴訟案件xx起，比上年減少xx件，訴訟標(biāo)的xxx萬元，比上年增加xxx萬，申請(qǐng)執(zhí)行案件xx件，比上年減少xx件，申請(qǐng)執(zhí)行標(biāo)的xxx萬元，比上年減少xxx萬。

　　二、加強(qiáng)依法收貸管理，提高了信貸人員依法管貸和依法收貸技能。

　　一是建立了不良貸款依法收貸資料庫，指導(dǎo)基層社采取常規(guī)清收、重點(diǎn)清收、依法清收、呆賬保全四種方法相結(jié)合的清收措施，提高了依法清收不良貸款的工作效率。

　　二是深入基層摸清案源及進(jìn)行償債能力分析，排查重點(diǎn)，加強(qiáng)與法院執(zhí)行人員溝通，加大執(zhí)行力度。全年通過執(zhí)行收回貸款本息xxx萬。

　　三是抓重點(diǎn)執(zhí)行案件，對(duì)一些拒不履行的“釘子戶”，要求法院組織強(qiáng)大執(zhí)行力量進(jìn)行強(qiáng)制執(zhí)行，起到執(zhí)行一案，震動(dòng)一方的效果。

　　三、領(lǐng)導(dǎo)親自抓大案要案，提高訴訟、執(zhí)行效力。

　　針對(duì)基層社一些大案、疑難案件的不同情況和特點(diǎn)，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)共同進(jìn)行案件分析，加強(qiáng)與法院領(lǐng)導(dǎo)溝通，積極落實(shí)訴訟方案和執(zhí)行措施，催促法院加大執(zhí)行力度，收回執(zhí)行款項(xiàng)xxx萬元。

　　四、切實(shí)加強(qiáng)抵債資產(chǎn)管理，規(guī)范抵債資產(chǎn)運(yùn)作。

　　一是認(rèn)真審查抵債資

　　產(chǎn)的處置能力，堅(jiān)持合法取得，合理計(jì)價(jià)，按程序接收，一年來接收抵債資產(chǎn)xx萬元。

　　二是明確專人妥善保管抵債資產(chǎn)，定期檢查抵債資產(chǎn)保管情況。

　　三是制定抵債資產(chǎn)變現(xiàn)計(jì)劃，積極落實(shí)變現(xiàn)措施，及時(shí)進(jìn)行變現(xiàn)處置。今年共處置抵債資產(chǎn)xx件，變現(xiàn)收入xxx萬元。

　　xx年雖然抓住了一些工作重點(diǎn)，但工作中還存在一些不足。

　　一、資產(chǎn)保全部的.職能作用還未能充分發(fā)揮，管理機(jī)制還未能完全到位，依法管貸工作還要進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　二、有些信用社的執(zhí)行案件的執(zhí)行效果不明顯，執(zhí)行回收率不高，案件執(zhí)行的連續(xù)跟蹤性不強(qiáng)。

　　三、部分信用社對(duì)依法收貸工作重視不夠，礙于情面，怕得罪人，不想訴訟、執(zhí)行，特別是對(duì)崗位貸款，能拖就拖，能不問就不問，往往錯(cuò)過依法收貸良機(jī)。

　　xx年工作將在克服不足，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，抓住以下工作重點(diǎn)：

　　一是進(jìn)行完善資產(chǎn)保全部的職能機(jī)制，增強(qiáng)依法管貸意識(shí)，提高依法收貸水平。

　　二是逐社制訂訴訟、執(zhí)行計(jì)劃，幫助落實(shí)依法收貸措施。

　　三是每季進(jìn)行一次依法管貸法律知識(shí)宣傳，加強(qiáng)依法管貸和依法收貸技能培訓(xùn)。

　　四是加強(qiáng)抵債資產(chǎn)的規(guī)范管理，按規(guī)定程序進(jìn)行抵債資產(chǎn)處置。

保全工作總結(jié)2

　　標(biāo)準(zhǔn)、為指導(dǎo)思想�？h全年工作情況總結(jié)如下：

　　一、堅(jiān)持“以保健為中心，面向基層，面向群體”的兒童保健工作方針提高各項(xiàng)工作。各項(xiàng)工作步入軌道化。

　　1、加入對(duì)《母嬰保健法》和重大婦幼衛(wèi)生項(xiàng)目的宣傳，提高群眾的'知曉率。對(duì)6月以內(nèi)小兒提倡純母乳喂養(yǎng)。發(fā)放母乳喂養(yǎng)好處的資料手冊，宣傳新生兒疾病篩查的重要性。

　　2、按照上級(jí)對(duì)兒童保健工作的指示要求，和《耒陽市創(chuàng)兒童保健服務(wù)合格縣工作實(shí)施方案》完成各級(jí)兒童保健服務(wù)建設(shè)工作：

　　①、兒童保健手冊使用率100%；

　　②、0——6歲兒童建檔率90%；

　�、�、0——6歲兒童保健管理率85%；

　　④、0——3歲系統(tǒng)管理率80%；

　�、�、新生兒家庭訪視率97%；

　　⑥、0——6歲兒童血常規(guī)檢測率65%；

　　⑦、高危營養(yǎng)性疾病兒童管理率100%。

　　3、制定了完整的兒童保健科室工作制度；兒童保健手冊發(fā)放管

　　理制度；新生兒訪視工作制度；高危營養(yǎng)性疾病兒童管理制度等等，并落實(shí)到位。

　　二、進(jìn)一步加強(qiáng)兒童保健工作。

　　1、遵守兒童保健八大規(guī)范，對(duì)兒童進(jìn)行喂養(yǎng)與營養(yǎng)、體檢生長、心理行為發(fā)育、傷害預(yù)防、疾病預(yù)防等方面的指導(dǎo)。

　　2、對(duì)低體重、生長遲緩、營養(yǎng)性缺鐵貧血及維生素缺乏性佝僂病兒童進(jìn)行登記，并轉(zhuǎn)入專案管理、轉(zhuǎn)診等。

　　三、資料信息管理。

　　建立兒童健康管理檔案，高危兒童管理記錄本鄧信息資料，并保存記錄完整。

　　四、兒童保健嚴(yán)格實(shí)行“4—2—2—1”體檢。

　　全年兒童出生人數(shù)為219人，7歲以下兒童總?cè)藬?shù)2650。7歲以下兒童保健覆蓋人數(shù)為2484人，管理率為90%。3歲以下兒童總?cè)藬?shù)為986人，3歲以下兒童系統(tǒng)管理834人，管理率為85%。高危營養(yǎng)性疾病兒童為150人，6個(gè)月內(nèi)純母乳喂養(yǎng)207人，5歲以下兒童死亡人數(shù)為1人。

　　20xx年xx月x日

保全工作總結(jié)3

　　20xx年xxx在中心經(jīng)理室的帶領(lǐng)下圓滿完成了全部工作，并取得了一定成績，為了20xx年工作順利進(jìn)行，現(xiàn)將20xx年工作開展情況，存在的不足做如下幾方面總結(jié)，并對(duì)20xx年工作思路進(jìn)行安排。

　　一、20xx年工作總結(jié)

　�。ㄒ唬﹛xx工作完成情況

　　自20xx年1月份至20xx年10月，審核保全業(yè)務(wù)工單528件，集團(tuán)轄外轉(zhuǎn)移31件，代服務(wù)64件。年金險(xiǎn)超權(quán)限業(yè)務(wù)277件，短期健康險(xiǎn)490件，老業(yè)務(wù)補(bǔ)錄4件，集團(tuán)股份超權(quán)限業(yè)務(wù)606件，銀行質(zhì)押114件，強(qiáng)制復(fù)效、非正常退保26件。保全檔案歸檔1670件，xxx員工20xx年每個(gè)崗位均完成了自己的日常工作，并能夠積極的投入到其它工作當(dāng)中去。

　　為了切實(shí)有效的提高業(yè)務(wù)技能及考核成績，20xx年1月我部針對(duì)20xx年保全考核標(biāo)準(zhǔn)，制定了保全業(yè)務(wù)申請(qǐng)書填寫樣單，及填寫注意事項(xiàng)，統(tǒng)一下發(fā)至全轄各柜面。20xx年7月，按照新《保全實(shí)務(wù)》規(guī)定，及時(shí)制作了新保全業(yè)務(wù)申請(qǐng)書填寫指導(dǎo)課件。制定了NBPS系統(tǒng)保險(xiǎn)合同補(bǔ)換發(fā)操作流程，使集團(tuán)補(bǔ)發(fā)上收后的流程更順暢、提高業(yè)務(wù)處理時(shí)效。制定了《關(guān)于永泰團(tuán)體年金印章使用申請(qǐng)的流程》，規(guī)范了業(yè)務(wù)處理流程。完成了20xx年紅利通知書打印測試，指導(dǎo)支公司進(jìn)行紅利通知書打印。每月、每季度省公司下發(fā)的精算數(shù)據(jù)分析及修復(fù)，均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。制定了每周保全業(yè)務(wù)質(zhì)量提示，通過每周提示使各級(jí)柜面熟練掌握日常業(yè)務(wù)處理技能，隨時(shí)指導(dǎo)柜員有效提高工作效率，同時(shí)提高考核成績。20xx年3月份制定了短險(xiǎn)業(yè)務(wù)處理、團(tuán)體年金業(yè)務(wù)處理規(guī)范。制定了工單上報(bào)流程。制定并統(tǒng)一了全市OBPS老業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)的退保金額表并下發(fā)基層公司。

　�。ǘ�）日常保全考核

　　按照省公司下發(fā)業(yè)務(wù)質(zhì)量考核成績進(jìn)行點(diǎn)評(píng)及分析，督促各級(jí)柜面及時(shí)整改，按照《哈爾濱分公司Ａ/Ｂ柜面管理辦法》對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行全轄通報(bào)及經(jīng)濟(jì)處罰，以提高全市業(yè)務(wù)質(zhì)量及保全考核成績。組織學(xué)習(xí)考核要點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)B柜面經(jīng)理輔導(dǎo)，利用每周客服經(jīng)理周報(bào)的契機(jī)進(jìn)行溝通，隨時(shí)解決B柜面的保全問題。

　　我部制定了《20xx年保全業(yè)務(wù)檔案質(zhì)量檢查方案》，每月對(duì)全轄各柜面進(jìn)行保全檔案檢查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行通報(bào)并處罰。通過近一年的運(yùn)行，已有效提高全市保全業(yè)務(wù)質(zhì)量，降低差錯(cuò)率，提高考核成績。

　　xxx針對(duì)各支公司的經(jīng)營特點(diǎn)，通過專人專管，專人負(fù)責(zé)制，對(duì)支公司保全員有針對(duì)性的一對(duì)一服務(wù)，及時(shí)指正不足，并進(jìn)行定期檢查及業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

　�。ㄈ�）業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)

　　為了使全系統(tǒng)內(nèi)保全員能夠在工作技能上有所提高，20xx年1月和３月組織了兩次較大規(guī)模的全轄保全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，涉及團(tuán)體年金、保單轉(zhuǎn)移、工單上報(bào)、疑難問題解決、20xx年考核項(xiàng)目、各系統(tǒng)超權(quán)限上報(bào)的方式及注意事項(xiàng)等內(nèi)容。20xx年6月結(jié)合新《保全實(shí)務(wù)》的實(shí)施，我部組織全轄進(jìn)行了新實(shí)務(wù)的現(xiàn)場學(xué)習(xí)和討論，培訓(xùn)后組織了考試，以鞏固對(duì)實(shí)務(wù)的理解。20xx年9月和10月，我部對(duì)雙向選擇后新上崗人員進(jìn)行了一對(duì)一現(xiàn)場指導(dǎo)，從基礎(chǔ)培訓(xùn)，使新人快速掌握基本技能，達(dá)到上崗要求。20xx年10月全轄保單服務(wù)崗及綜合處理崗參加了總公司組織的保全實(shí)務(wù)考試，通過考試加深了對(duì)新實(shí)務(wù)的理解。

　　在大家共同學(xué)習(xí)的過程中，對(duì)新保全實(shí)務(wù)及新保險(xiǎn)法頒布后的一些新規(guī)定進(jìn)行重新梳理，通過多次培訓(xùn)，使保全員全面提升了服務(wù)技能，扎實(shí)掌握保全實(shí)務(wù)及在行文件，更好的為客戶及業(yè)務(wù)員提供高效率、高品質(zhì)的服務(wù)。我部在授課中以耐心、細(xì)致的講解取得了基層保全員的一致好評(píng)。

　�。ㄋ模�業(yè)務(wù)質(zhì)量檢查

　　20xx年4月13日根據(jù)省公司《黑龍江省分公司第二次財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)性自查工作方案》制定客服中心《第二次財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)性自檢自查工作》方案，進(jìn)行保全業(yè)務(wù)退保數(shù)據(jù)的.核查。檢查中掌握和分析了所轄機(jī)構(gòu)保單退保件數(shù)、金額，以及其它重要信息；退保金數(shù)據(jù)不真實(shí)，改變條款約定退保、虛假退保等情況。通過近二周時(shí)間的核查全轄未發(fā)現(xiàn)有退保不真實(shí)情況發(fā)生，但在檢查中發(fā)現(xiàn)有個(gè)別業(yè)務(wù)申請(qǐng)書填寫不完整，申請(qǐng)資料不齊全等問題，已即時(shí)進(jìn)行整改。對(duì)檢查出的結(jié)果認(rèn)真學(xué)習(xí)、討論，避免再次發(fā)生類似問題。20xx年5月份針對(duì)遺留已久的平房老業(yè)務(wù)問題，由市公司客服中心邢宏偉副經(jīng)理帶隊(duì)，客服中心xxx及財(cái)務(wù)中心抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成工作組，進(jìn)駐平房支公司現(xiàn)場辦公。通過十天的加班加點(diǎn)詳細(xì)核查，平房公司積壓多年未處理的老業(yè)務(wù)問題已初步核查，將東輕廠部分業(yè)務(wù)核查完畢，總結(jié)出工作思路，工作方法，指導(dǎo)平房支公司進(jìn)行下階段核查，并將核查報(bào)告向總經(jīng)理室及中心經(jīng)理室匯報(bào)，待上報(bào)省公司處理。

　�。ㄎ澹�數(shù)據(jù)清理

　　在市公司總經(jīng)理室，中心經(jīng)理室的全面領(lǐng)導(dǎo)下，20xx年5月對(duì)T03少兒一生幸福保單狀態(tài)進(jìn)行全面核查。對(duì)OBPS、NBPS系統(tǒng)內(nèi)復(fù)效未生效保單進(jìn)行清理、對(duì)集團(tuán)業(yè)務(wù)客效保單進(jìn)行清理。20xx年8月及10月按照總省公司的要求，將清單下發(fā)至各受理柜面，分別對(duì)股份及集團(tuán)系統(tǒng)借款業(yè)務(wù)進(jìn)行逐筆核查，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題已及時(shí)整改。以上檢查及清理結(jié)果均按要求在規(guī)定時(shí)間反饋至省公司業(yè)管中心。

　�。�六）省級(jí)集中優(yōu)化

　　根據(jù)省公司下發(fā)的《關(guān)于開展業(yè)務(wù)管理省級(jí)集中優(yōu)化工作的通知》（國壽人險(xiǎn)發(fā)〔20xx〕57號(hào)）要求，為積極穩(wěn)妥、按時(shí)保質(zhì)地完成優(yōu)化項(xiàng)目，我部自接到省公司關(guān)于保全集中優(yōu)化實(shí)施的工作流程及注意事項(xiàng)等相關(guān)文件，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)縣區(qū)支公司，并組織縣區(qū)公司進(jìn)行學(xué)習(xí)并討論。xxx組織了兩次視頻培訓(xùn)，一次現(xiàn)場培訓(xùn)，20xx年3月18日針對(duì)出生日期變更涉及保費(fèi)保額變化的批改、變更投保人等業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。20xx年4月26日針對(duì)各系統(tǒng)超權(quán)限操作、工單及上收方案20xx年考核要點(diǎn)等以視頻形式對(duì)全轄進(jìn)行培訓(xùn)；20xx年10月對(duì)超權(quán)限上報(bào)業(yè)務(wù)專門進(jìn)行了現(xiàn)場培訓(xùn)，配合省級(jí)集中優(yōu)化xxx分順利上收。

　�。ㄆ撸┡浜掀渌�部門工作

　　上半年配合內(nèi)控合規(guī)進(jìn)行保全業(yè)務(wù)穿行測試；配合道里公司清理學(xué)平險(xiǎn)投保資料；配合綜合部進(jìn)行業(yè)務(wù)檔案掃描等工作。

　　二、20xx年工作思路

　�。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識(shí)，保證業(yè)務(wù)質(zhì)量

　　從20xx年的保全業(yè)務(wù)質(zhì)量看，全轄保全業(yè)務(wù)質(zhì)量仍有待提高，認(rèn)真工作的同時(shí)，還需加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。20xx年將組織一次或多次針對(duì)股份業(yè)務(wù)、代理業(yè)務(wù)、日常保全操作，及保全檔案管理等方面的現(xiàn)場檢查。通過檢查能夠直接發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)整改，可以有效管控風(fēng)險(xiǎn)。使保全工作質(zhì)量更上一個(gè)新臺(tái)階。（二）細(xì)化培訓(xùn)內(nèi)容，加強(qiáng)人員素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)理念20xx年xxx全年培訓(xùn)計(jì)劃仍以現(xiàn)場和視頻相結(jié)合的方式，對(duì)業(yè)務(wù)技能較弱，差錯(cuò)率較高的柜員一對(duì)一指導(dǎo)、面對(duì)面授課。針對(duì)各支公司的經(jīng)營特色，延伸培訓(xùn)進(jìn)職場，讓每位業(yè)務(wù)員了解相關(guān)規(guī)定和制度。定期對(duì)一些常見問題、特殊問題進(jìn)行研討分析，由此提高服務(wù)技巧，樹立服務(wù)理念，增強(qiáng)服務(wù)技能。

　�。ㄈ�）加強(qiáng)監(jiān)管，防范風(fēng)險(xiǎn)，化解風(fēng)險(xiǎn)

　　繼續(xù)組織學(xué)習(xí)業(yè)管條線的保全業(yè)務(wù)各項(xiàng)考核指標(biāo)，切實(shí)提高考核成績。嚴(yán)格管控風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)較大的付費(fèi)類業(yè)務(wù)，嚴(yán)格按照相關(guān)要求執(zhí)行，并定期抽檢。對(duì)借款業(yè)務(wù)、不允許委托代辦業(yè)務(wù)重點(diǎn)監(jiān)控，隨時(shí)進(jìn)行提示，及時(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)、化解風(fēng)險(xiǎn)。

　�。ㄋ模┡浜鲜」�司集中管理上收

　　省級(jí)集中相關(guān)工作仍未結(jié)束，xxx將繼續(xù)積極配合省公司部分業(yè)務(wù)集中優(yōu)化，并按照總省公司關(guān)于集中管理的相關(guān)文件貫徹執(zhí)行。

　　客服中心xxx

　　20xx年xx月x日

保全工作總結(jié)4

　　資產(chǎn)保全部在聯(lián)社主任室的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門的支持配合下，經(jīng)上下員工的共同努力，較好地開展了資產(chǎn)保全工作，全年共進(jìn)行了借款合同糾紛訴訟案件**件，訴訟標(biāo)的達(dá)****萬元，全部案件訴訟都勝訴；申請(qǐng)執(zhí)行案件**件，執(zhí)行標(biāo)的****萬元，收回貸款本息***萬元，接收抵件資產(chǎn)**萬元，處置抵債資產(chǎn)收入**萬元，其中抵債資產(chǎn)租賃收入**萬元，核銷抵債資產(chǎn)損失***萬元。全年重點(diǎn)抓住以下工作環(huán)節(jié)開展工作。

　　一、逐步建立了資產(chǎn)保全部門的職能機(jī)制，提高了信貸人員依法管貸、依法收貸意識(shí)。一是修改完善了《抵債資產(chǎn)管理辦法》、《依法收貸操作規(guī)程》等相關(guān)管理制度，實(shí)行案件訴訟、申請(qǐng)執(zhí)行審核制度，解決了基層社訴訟繁、申請(qǐng)執(zhí)行難問題，提高了訴訟、執(zhí)行效力。二是對(duì)信貸人員進(jìn)行依法收貸、依法管貸技能培訓(xùn)，組織了一期學(xué)習(xí)班。學(xué)習(xí)了依法管貸中應(yīng)注意的法律時(shí)效法律知識(shí)和靈活運(yùn)用非訴訟手段保全貸款催收的證據(jù)材料的操作方法。三是由于信貸人員依法管貸和依法收貸意識(shí)的增強(qiáng)，提高了防范信貸風(fēng)險(xiǎn)的能力。今年提起訴訟案件**起，比上年減少**件，訴訟標(biāo)的.***萬元，比上年增加***萬，申請(qǐng)執(zhí)行案件**件，比上年減少**件，申請(qǐng)執(zhí)行標(biāo)的***萬元，比上年減少***萬。

　　二、加強(qiáng)依法收貸管理，提高了信貸人員依法管貸和依法收貸技能。一是建立了不良貸款依法收貸資料庫，指導(dǎo)基層社采取常規(guī)清收、重點(diǎn)清收、依法清收、呆賬保全四種方法相結(jié)合的清收措施，提高了依法清收不良貸款的工作效率。二是深入基層摸清案源及進(jìn)行償債能力分析，排查重點(diǎn)，加強(qiáng)與法院執(zhí)行人員溝通，加大執(zhí)行力度。全年通過執(zhí)行收回貸款本息***萬。三是抓重點(diǎn)執(zhí)行案件，對(duì)一些拒不履行的“釘子戶”，要求法院組織強(qiáng)大執(zhí)行力量進(jìn)行強(qiáng)制執(zhí)行，起到執(zhí)行一案，震動(dòng)一方的效果。

　　三、領(lǐng)導(dǎo)親自抓大案要案，提高訴訟、執(zhí)行效力。針對(duì)基層社一些大案、疑難案件的不同情況和特點(diǎn)，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)共同進(jìn)行案件分析，加強(qiáng)與法院領(lǐng)導(dǎo)溝通，積極落實(shí)訴訟方案和執(zhí)行措施，催促法院加大執(zhí)行力度，收回執(zhí)行款項(xiàng)***萬元。

　　四、切實(shí)加強(qiáng)抵債資產(chǎn)管理，規(guī)范抵債資產(chǎn)運(yùn)作。一是認(rèn)真審查抵債資

　　產(chǎn)的處置能力，堅(jiān)持合法取得，合理計(jì)價(jià)，按程序接收，一年來接收抵債資產(chǎn)**萬元。二是明確專人妥善保管抵債資產(chǎn)，定期檢查抵債資產(chǎn)保管情況。三是制定抵債資產(chǎn)變現(xiàn)計(jì)劃，積極落實(shí)變現(xiàn)措施，及時(shí)進(jìn)行變現(xiàn)處置。今年共處置抵債資產(chǎn)**件，變現(xiàn)收入***萬元。

　　##年雖然抓住了一些工作重點(diǎn)，但工作中還存在一些不足。

　　一、資產(chǎn)保全部的職能作用還未能充分發(fā)揮，管理機(jī)制還未能完全到位，依法管貸工作還要進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　二、有些信用社的執(zhí)行案件的執(zhí)行效果不明顯，執(zhí)行回收率不高，案件執(zhí)行的連續(xù)跟蹤性不強(qiáng)。

　　三、部分信用社對(duì)依法收貸工作重視不夠，礙于情面，怕得罪人，不想訴訟、執(zhí)行，特別是對(duì)崗位貸款，能拖就拖，能不問就不問，往往錯(cuò)過依法收貸良機(jī)。

　　XX年工作將在克服不足，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，抓住以下工作重點(diǎn)： 一是進(jìn)行完善資產(chǎn)保全部的職能機(jī)制，增強(qiáng)依法管貸意識(shí)，提高依法收貸水平。

　　二是逐社制訂訴訟、執(zhí)行計(jì)劃，幫助落實(shí)依法收貸措施。

　　三是每季進(jìn)行一次依法管貸法律知識(shí)宣傳，加強(qiáng)依法管貸和依法收貸技能培訓(xùn)。

　　四是加強(qiáng)抵債資產(chǎn)的規(guī)范管理，按規(guī)定程序進(jìn)行抵債資產(chǎn)處置。

保全工作總結(jié)5

　　20xx年度，在總行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，資產(chǎn)保全部嚴(yán)格按照總行年初工作會(huì)議精神，以年度經(jīng)營目標(biāo)為導(dǎo)向，積極部署，厘清頭緒，明確重點(diǎn)，克服重重困難，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

　　一、20xx年度主要指標(biāo)完成情況及分析

　　截止20xx年12月31日，全行表外不良貸款已收回44194萬元（其中收回已核銷貸款14x0萬元，已置換貸款28880萬元，手工利息1134萬元，有效充實(shí)了我行的撥備、資本和利潤），回收額比去年同期多收19985萬元，同比增加82.55%。完成省聯(lián)社全年任務(wù)數(shù)的254.28%，完成本行全年表外任務(wù)的88.39%。其中資產(chǎn)保全部集中清收收回8464萬元，支行表外不良收回35730萬元。全年累計(jì)收回額前三的支行分別為雨花支行7516萬元、岳麓支行5207萬元、高鐵新城支行3733萬元，完成全年任務(wù)比例前三的單位分別是雨花支行154%、高鐵新城支行134%、車站北路支行101%。

　　二、20xx年度主要工作開展情況

　　（一）積極開展黨建工作

　　我部門人數(shù)共8人，其中黨員為5人，在部門內(nèi)成立了黨小組，定期召開黨小組會(huì)議。同時(shí)部門全體黨員積極參加總行機(jī)關(guān)第一聯(lián)合黨支部活動(dòng)，每月定期參加支部主題當(dāng)日活動(dòng)，提高了自身素養(yǎng)，時(shí)刻以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。部門樹立“以黨建保根本、以黨建帶隊(duì)伍、以黨建促經(jīng)營”的理念，落實(shí)黨建工作制度，協(xié)同推進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。

　�。ㄒ唬┖葑ベY產(chǎn)清收處置

　　1.全面啟動(dòng)表外不良貸款的清收�？傂胁块T集中清收處置與各支行清收處置同時(shí)推動(dòng)。資產(chǎn)保全部集中清收的貸款，根據(jù)盡職調(diào)查的情況，制定了一戶一策清收方案。結(jié)合貸款及訴訟情況，對(duì)其中的73筆，金額4.1億元進(jìn)行自主清收與訴訟，對(duì)其他的55筆，金額4.3億元進(jìn)行委外訴訟。另外對(duì)前期已由律師代理的44筆訴訟案件均與律師一一洽談，對(duì)代理合同到期但主要工作仍由律師進(jìn)行且具備一定成效的，擬續(xù)簽合同；合同已到期且未有清收成效的，一律不予續(xù)簽；對(duì)于代理合同未到期的要求律師提供階段工作小結(jié)，督促其盡早完成代理工作，及早收回我行貸款。支行全面啟動(dòng)方面，在3月份，已下發(fā)《關(guān)于全面啟動(dòng)表外不良貸款清收的通知》【長農(nóng)商發(fā)（20xx）27號(hào)】，要求支行今年六月底之前必須全面啟動(dòng)全行表外不良貸款的清收。對(duì)于每一筆表外不良貸款要做到有專人負(fù)責(zé)、專人跟進(jìn)，采用多元化處置手段，清收、重組、訴訟、委外、以物抵債等措施多管齊下，全面啟動(dòng)。各支行每月向總行提交全面啟動(dòng)的月度進(jìn)度表。

　　2.積極對(duì)接法院，為我行訴訟開辟綠色通道，爭取了法院“白名單”資格，有效地推進(jìn)了訴訟進(jìn)程。目前全行在長沙兩級(jí)法院的涉訴案件已進(jìn)入執(zhí)行階段的筆數(shù)達(dá)1283筆，金額xx20xx萬元。今年以來，總行資產(chǎn)保全條線人員積極與長沙兩級(jí)法院對(duì)接，爭取法院支持，加快推進(jìn)我行涉訴案件的審判、執(zhí)行流程。特別是針對(duì)目前司法資源分散的狀況，資產(chǎn)保全部重點(diǎn)聯(lián)系了注冊地天心區(qū)法院，已經(jīng)協(xié)調(diào)對(duì)于我行的訴訟案件，從立案、保全、審判、執(zhí)行各關(guān)鍵環(huán)節(jié)給予我行綠色通道，網(wǎng)上立案、集中歸口、專人對(duì)接。另外長沙中院執(zhí)行局也已對(duì)我行案件的執(zhí)行給予名單化管理，最大程度支持我行不良貸款清收工作。與法院的有效銜接，使得我行涉訴案件審判、執(zhí)行得到了司法保障，維護(hù)了我行權(quán)益。

　　3.整合線上線下資源，通過平臺(tái)處置資產(chǎn)，成功實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的大幅溢價(jià)拍賣。今年以來，資產(chǎn)保全部對(duì)進(jìn)入司法網(wǎng)絡(luò)拍賣平臺(tái)的拍賣資產(chǎn)大力通過各種線上線下渠道推薦資產(chǎn)，尋找買家，最終有三處資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)大幅溢價(jià)拍賣成交，最高一處資產(chǎn)（長沙市雨花區(qū)五金機(jī)電大市場的三套車庫）評(píng)估價(jià)429849元，最終成交價(jià)15x849元，實(shí)現(xiàn)接近四倍溢價(jià)，最大程度實(shí)現(xiàn)了我行不良債權(quán)的升值，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)處置回收的最大化。

　　4.搭建了資產(chǎn)處置行內(nèi)微信平臺(tái)，對(duì)接了淘寶網(wǎng)、聯(lián)交所，開拓多元化資產(chǎn)變現(xiàn)渠道。對(duì)抵債實(shí)物資產(chǎn)、法院裁定但尚未過戶的抵債資產(chǎn)以及全行搜集的大量自愿處置資產(chǎn)積極尋找多元化處置變現(xiàn)渠道，目前，資產(chǎn)保全部已經(jīng)搭建內(nèi)部的資產(chǎn)變現(xiàn)微信平臺(tái)，同時(shí)也積極對(duì)接了淘寶網(wǎng)、聯(lián)交所，搭建了渠道，為實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的`快速變現(xiàn)打下了基礎(chǔ)。

　　5.為提高清收處置效率，積極爭取省聯(lián)社及行內(nèi)政策支持。上半年為積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行環(huán)境下，清收過程中出現(xiàn)大量以物抵債情形，我部積極請(qǐng)示總行領(lǐng)導(dǎo)、省聯(lián)社，爭取到抵債資產(chǎn)的接收、處置按照半年報(bào)備省聯(lián)社而不是逐筆報(bào)送的方式，極大提高了以物抵債的效率。下半年，因考慮到我行合并后作為省農(nóng)信系統(tǒng)中最大的農(nóng)商行法人機(jī)構(gòu)，以物抵債或債權(quán)處置權(quán)限依舊比照縣級(jí)法人行社要求已不合時(shí)宜的情況，經(jīng)我部多次溝通協(xié)調(diào)，最終經(jīng)請(qǐng)示省聯(lián)社，使得我行在此方面獲得了比照辦事處的權(quán)限，從而大幅提高了我行清收處置效率，有效維護(hù)了債權(quán)安全。

　　6.全力協(xié)助支行，做好支行重大不良貸款的清收處置。今年以來，我部多次派出骨干人員參與支行上報(bào)重大不良貸款的清收處置，包括參與參謀天下系列案、湘潭市建榮機(jī)動(dòng)車安全技術(shù)檢驗(yàn)有限公司系列案、經(jīng)閣集團(tuán)系列案等的盡職調(diào)查、談判、現(xiàn)場論證等工作。并今年已實(shí)現(xiàn)對(duì)湘潭市建榮機(jī)動(dòng)車安全技術(shù)檢驗(yàn)有限公司系列案成功現(xiàn)金收回8100萬元。

　　（二）狠抓風(fēng)險(xiǎn)管理

　　1.梳理制度，為清收工作的依法依規(guī)、高效開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今年以來，在總行《不良貸款管理辦法》的基礎(chǔ)上制定并完善了以下六個(gè)制度，分別是《非訴訟風(fēng)險(xiǎn)代理清收不良資產(chǎn)管理辦法》、《貸款時(shí)效管理辦法》、《不良貸款管理實(shí)施細(xì)則》、《呆賬核銷管理辦法》、《抵債資產(chǎn)管理辦法》、《不良資產(chǎn)內(nèi)部剝離管理辦法》等。

　　2.狠抓全行表外不良貸款時(shí)效管理，恢復(fù)時(shí)效127筆、金額10x.56萬元，提升了全行時(shí)效管理意識(shí)。時(shí)效管理是表外不良貸款管理中的重要一環(huán)，是能否收回不良的前提與基礎(chǔ)。資產(chǎn)保全部已下發(fā)《長沙農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司貸款時(shí)效管理辦法》（長農(nóng)商發(fā)[20xx]38號(hào)）、《關(guān)于開展全行表外不良貸款時(shí)效自查及整改的通知》（長農(nóng)商辦通〔20xx〕38號(hào)）兩份文件，要求各支行對(duì)照文件要求，將時(shí)效管理工作作為一項(xiàng)重要的日常工作來抓，嚴(yán)格時(shí)效管理，自查并積極予以整改，對(duì)時(shí)效管理不力的，計(jì)入季度、年度考核。

　　同時(shí)，資產(chǎn)保全部牽頭采用全新手段延續(xù)貸款時(shí)效76筆、金額1386.21萬元。即將失去時(shí)效且當(dāng)事人下落不明的貸款進(jìn)行收集并采取在《瀟湘晨報(bào)》登報(bào)的方式延續(xù)了時(shí)效。

　�。ㄈ�）嚴(yán)抓部門、條線管理

　　1.嚴(yán)格訴訟管理，強(qiáng)化司法催收。依據(jù)《訴訟案件管理辦法（試行）》【長農(nóng)商發(fā)（20xx）44號(hào)】要求，資產(chǎn)保全部對(duì)全行貸款本金500萬元以上案件進(jìn)行審批，并對(duì)支行進(jìn)行案件指導(dǎo)，協(xié)調(diào)。截止12月31日，一共審批44筆，標(biāo)的金額8.6319億元。揭示了風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提升了不良資產(chǎn)處置效能。

　　2.規(guī)范中介機(jī)構(gòu)管理 ，提升委外效果。

　�。�1）統(tǒng)一委外訴訟的格式合同文本，盡量避免合同漏洞，維護(hù)我行權(quán)益。資產(chǎn)保全部已制定并向支行下發(fā)《委外訴訟代理合同》的格式合同并要求予以遵照?qǐng)?zhí)行；

　　（2）統(tǒng)一風(fēng)險(xiǎn)代理機(jī)構(gòu)均需為省聯(lián)社入圍律所；

　　（3）制訂《資產(chǎn)保全部對(duì)集中管理的表外不良貸款委外訴訟、非訴訟委外清收的操作方案》，規(guī)范代理費(fèi)用、代理期限、代理流程等風(fēng)險(xiǎn)代理標(biāo)準(zhǔn)；

　�。�4）擬定非訴清收機(jī)構(gòu)的備案庫，規(guī)范非訴清收機(jī)構(gòu)的管理。

　　3.建設(shè)表外信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)表外行內(nèi)信息共享機(jī)制。今年上半年，在信息科技部的支持與幫助下，我行表外信息系統(tǒng)上線運(yùn)營，每筆表外不良貸款臺(tái)賬和收回情況都能在系統(tǒng)中清晰展現(xiàn)，同時(shí)定期形成相關(guān)信息報(bào)表供領(lǐng)導(dǎo)決策，提高了表外不良處置的整體處置效率。

　　4.加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，打造專業(yè)型、學(xué)習(xí)型隊(duì)伍。20xx年以來，在部門原有四名人員（包括一名總經(jīng)理）的基礎(chǔ)上，資產(chǎn)保全部一共引進(jìn)人員四名，其中兩名為外單位引入，兩名為內(nèi)部招考，充實(shí)了隊(duì)伍，完善了人才結(jié)構(gòu)。下半年，部門每周一晚上開展內(nèi)部培訓(xùn)，提高專業(yè)素質(zhì)，提升服務(wù)資產(chǎn)保全條線的能力，打造一支專業(yè)型、學(xué)習(xí)型隊(duì)伍。

　　（四）依法合規(guī)，積極高效推進(jìn)全行核銷工作

　　我部充分利用財(cái)經(jīng)60號(hào)文件精神，切實(shí)落實(shí)用核銷手段處置不良貸款，根據(jù)總行的安排，資產(chǎn)保全部人員全力以赴組織核銷工作，通過加班加點(diǎn)，認(rèn)真核查每筆核銷貸款材料的合規(guī)性，嚴(yán)格把控審批流程，確保核銷工作的依法合規(guī)。通過上下半年兩次核銷，一共核銷319筆，金額38303.81萬元，調(diào)整了全行表內(nèi)不良結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了我行核心競爭力。

　　(五）細(xì)抓抵債資產(chǎn)管理

　　截止20xx年12月31日，資產(chǎn)保全部牽頭管理的全行抵債資產(chǎn)達(dá)到72宗，抵債金額達(dá)到1.36億元。部門已制定《長沙農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司抵債資產(chǎn)管理辦法（試行）》，對(duì)抵債資產(chǎn)的取得必須堅(jiān)持“嚴(yán)格控制、合理定價(jià)、妥善保管、及時(shí)處置”的原則，抵債資產(chǎn)的取得與處置均應(yīng)按規(guī)定履行報(bào)批手續(xù)。

　　三、一年來所存在的突出問題和困難

　　一是部分支行對(duì)表外不良清收重視性不夠，積極性不高。這主要是緣于表外不良已“出表”，沒有監(jiān)管指標(biāo)壓力；另外加上總行前期清收獎(jiǎng)勵(lì)尚未出臺(tái)，一定程度上也影響了支行的清收積極性。

　　二是抵質(zhì)押物變現(xiàn)難。受整個(gè)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響以及資產(chǎn)處置變現(xiàn)通道因素，目前大量抵押物進(jìn)入執(zhí)行階段后均已流拍告終，未能盡快變現(xiàn)回收。

　　三是法院訴訟進(jìn)程慢，影響處置速度。目前我行在法院的存量訴訟案件數(shù)達(dá)20xx件，金額288719萬元。案件數(shù)量多，金額大，且分布在長沙兩級(jí)法院，任務(wù)量大。訴訟進(jìn)程的緩慢，嚴(yán)重影響了處置速度。

　　四、20xx年工作思路、目標(biāo)和計(jì)劃

　　20xx年，資產(chǎn)保全部將在總行的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)圍繞全行“三年翻一番，十年五千億”的奮斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)表外不良清收5個(gè)億。具體工作思路和計(jì)劃如下：

　�。ㄒ唬┟�清底子，統(tǒng)一建檔。對(duì)全行的21020筆，金額40.2億元表外不良貸款逐一摸清底子，統(tǒng)一檔案。按照先易后難、先內(nèi)后外、先錢后物、先急后緩的原則，能清收的清收，能保全的保全，盡可能使每一筆每一戶貸款都具備完善的法定手續(xù)，保障信貸資金安全。對(duì)全行的抵債資產(chǎn)進(jìn)行逐一摸底進(jìn)行盤點(diǎn)清查，加快處置，加強(qiáng)對(duì)抵債資產(chǎn)的經(jīng)營和管理，提高抵債資產(chǎn)的變現(xiàn)能力。

　�。ǘ�）盡職調(diào)查，制定計(jì)劃。與放貸責(zé)任人對(duì)每筆不良貸款進(jìn)行盡職調(diào)查，將不良貸款分為“可以收回、通過努力可以收回、暫時(shí)無法收回”三個(gè)類別，分析成因，對(duì)癥下藥，分類而治，充分利用“一戶一法、一筆一策、一戶多方”的策略，采用督促催還、維持時(shí)效、連帶清償、調(diào)查跟蹤、余債追討、執(zhí)行和解等各種行之有效的手段，全面掌握不良貸款的風(fēng)險(xiǎn)狀況，制訂清收計(jì)劃和方案，為下一步清收奠定基礎(chǔ)。

　�。ㄈ�）落實(shí)責(zé)任，專人管理。全面落實(shí)清收管理責(zé)任，將按照“全面清理，見底見責(zé)，優(yōu)劣搭配，全額到人，責(zé)任落實(shí)，掛鉤考核”的總體思路，將每筆不良貸款分清放款責(zé)任和清收管理責(zé)任，確保每筆不良貸款有專人管理、有專人清收。

　�。ㄋ模┓制�包干，集中清收。資產(chǎn)保全部要加強(qiáng)組織、管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，沉入一線、加強(qiáng)督導(dǎo)，集中發(fā)揮清收專班力量，上下聯(lián)動(dòng)、信息共享、專業(yè)清收，使全行不良資產(chǎn)由松散型向集約化轉(zhuǎn)變，由分散處置向集中、專業(yè)、批量管理轉(zhuǎn)變。

　�。ㄎ澹﹦�(chuàng)新手段，拓寬渠道。進(jìn)一步加強(qiáng)與律所、資產(chǎn)管理公司、金融服務(wù)公司等清收中介機(jī)構(gòu)合作，實(shí)行委外風(fēng)險(xiǎn)代理、協(xié)議轉(zhuǎn)讓進(jìn)行清收；創(chuàng)新債轉(zhuǎn)股、組包批量轉(zhuǎn)讓、不良資產(chǎn)分包、不良資產(chǎn)信托，以及資產(chǎn)證券化等方式進(jìn)行清收處置；積極探索與基金公司、融資租賃、湖南聯(lián)交所等機(jī)構(gòu)合作，依靠創(chuàng)新多種手段拓寬清收處置渠道。通過淘寶網(wǎng)、房產(chǎn)中介、官網(wǎng)、微信公眾號(hào)等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)對(duì)我行的不良貸款的資產(chǎn)包、單戶債權(quán)、抵債資產(chǎn)、股權(quán)等不良資產(chǎn)進(jìn)行公開處置，對(duì)接和整合不良資產(chǎn)處置產(chǎn)業(yè)鏈的線上線下資源，以提升對(duì)不良資產(chǎn)市場化、多元化、綜合化的處置能力，實(shí)現(xiàn)市場價(jià)值最大化。

　�。�六）內(nèi)部認(rèn)領(lǐng)，挖掘潛力。對(duì)全行的不良貸款在行內(nèi)定期集中公布并實(shí)時(shí)更新，以信息公開促全員參與，實(shí)行不良貸款員工認(rèn)領(lǐng)、內(nèi)部競標(biāo)承包等方式，充分挖掘有清收實(shí)力的員工潛能，嚴(yán)格考核，按月兌現(xiàn)，全面調(diào)動(dòng)全員清收的積極性。

　　（七） 加強(qiáng)協(xié)調(diào)，創(chuàng)造條件。進(jìn)一步充分發(fā)揮總部優(yōu)勢，加強(qiáng)與各級(jí)地方政府、法院、公安等部門的溝通協(xié)調(diào)，積極協(xié)調(diào)法院對(duì)已起訴貸款快審快結(jié)，對(duì)勝訴未執(zhí)結(jié)案件加大執(zhí)結(jié)力度，為全行的清收處置工作創(chuàng)造良好的外部條件。

保全工作總結(jié)6

　　根據(jù)河南億信投資擔(dān)保有限公司工作的指導(dǎo)思想，我們緊緊圍繞著“穩(wěn)步快速發(fā)展”的這一中心。公司迅速占領(lǐng)市場，業(yè)務(wù)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，隨著借款客戶增加、額度增大、風(fēng)險(xiǎn)提高，為保護(hù)公司資產(chǎn)安全特成立保全部，負(fù)責(zé)借后的監(jiān)管和催收還款工作�？v觀半年的業(yè)務(wù)工作，我們看到經(jīng)過努力所取得的成果，特別是我部由于成立不久，能在各項(xiàng)資料不全，人員少，時(shí)間緊的情況下，團(tuán)結(jié)一致，克服困難，在較短的時(shí)間內(nèi)使催收還款、資產(chǎn)保全等工作有了不小的進(jìn)展；另一方面我們也看到了借后監(jiān)管和催收的艱巨性和長期性。

　　我部自成立以來，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，摸清家底，完善不良借款管理機(jī)制。隨著公司業(yè)務(wù)的進(jìn)一步擴(kuò)大，為保證催收監(jiān)管工作有計(jì)劃順利進(jìn)行，我部門先后建立融資臺(tái)賬，還款臺(tái)賬和借款檔案管理機(jī)制，為監(jiān)管、催收工作打下了良好基礎(chǔ)。在借款合同履行期間，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟進(jìn)跟蹤考察，認(rèn)真分析項(xiàng)目運(yùn)營情況，嚴(yán)控項(xiàng)目經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；到期積極催收，提前通知借款單位或個(gè)人做好還款準(zhǔn)備；逾期還款即時(shí)書面通知債務(wù)單位或個(gè)人，加大催收還款力度；對(duì)有還款難度的單位或個(gè)人加以疏導(dǎo)，使其盡快償還借款。截止目前，多數(shù)借款已按時(shí)如數(shù)償還，遺留逾期借款也得到了良好的控制。

　　在工作期間由于經(jīng)驗(yàn)不足，給借后監(jiān)管和催收工作造成了一定的難度。公司上半年業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，項(xiàng)目監(jiān)管措施未能及時(shí)跟上，給后期的'催收工作也造成了不良影響。我公司經(jīng)營投入的一些項(xiàng)目大多是銀行不愿意接受的項(xiàng)目，因此風(fēng)險(xiǎn)加大，為控制風(fēng)險(xiǎn)，必須使用比銀行更加嚴(yán)格的監(jiān)管措施，對(duì)涉及額度較大的，應(yīng)派專人對(duì)其進(jìn)行監(jiān)管，保證資金的專款專用，減少風(fēng)險(xiǎn)。在保證借款項(xiàng)目安全時(shí)，采用的抵押、質(zhì)押、轉(zhuǎn)讓等措施一定要有可控性，在項(xiàng)目執(zhí)行期間能夠及時(shí)了解情況，做出反應(yīng)對(duì)策；為增強(qiáng)控制風(fēng)險(xiǎn)能力，盡量要求借款客戶提供易變現(xiàn)的抵押物。為保證企業(yè)或個(gè)人還款能力，在借款時(shí)應(yīng)要求其提供具有還款能力的反擔(dān)保人，逾期責(zé)令反擔(dān)保人提供連帶責(zé)任。雖然我公司到目前為止，還未有依靠法律催收的經(jīng)歷，但加大訴訟執(zhí)行力度，充分發(fā)揮依法催收的積極作用，對(duì)多次催討未果，又有財(cái)產(chǎn)可執(zhí)行的賴賬戶堅(jiān)決予以催收，對(duì)保證公司利益有巨大的作用。

　　為保證公司利益，提高保全部催收效率，特根據(jù)實(shí)際情況提出以下工作發(fā)展建議：

　　1、結(jié)合《民法通則》、各種案例和銀行催收工作經(jīng)驗(yàn)，以求對(duì)公司的催收不良借款、落實(shí)債權(quán)債務(wù)、保全企業(yè)資產(chǎn)工作有所幫助。提出如下建議：

　�。�1）不良借款催收一定要用書面形式，不能只通過借款人歸還本金或利息來中斷訴訟時(shí)效；

　　（2）逾期借款催收通知書除要求借款人、反擔(dān)保人簽名蓋章外，還應(yīng)要求其蓋上手印、寫上簽收日期；

　�。�3）應(yīng)積極主張對(duì)擔(dān)保人的追索權(quán)；

　　（4）對(duì)已生效的法律文書不要忘記對(duì)所有被告（含借款方、反擔(dān)保方）的申請(qǐng)執(zhí)行等。

　　2、多管齊下，加大力度催收不良借款，要求相關(guān)各部門在艱巨的催收工作中，繼續(xù)采取超常

　　規(guī)的手段與辦法，抓住機(jī)遇，努力尋找盤活不良資產(chǎn)的突破口。上下密切配合，在催收攻堅(jiān)留下的“硬骨頭”中再逐筆分析，繼續(xù)采取“一戶一策”等有效手段，根據(jù)各戶沉淀原因分別制定出催收盤活化險(xiǎn)方案，并制定了20xx年催收不良借款考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，按年兌現(xiàn)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)等有關(guān)考核規(guī)定，加大呆賬借款核銷力度，化解不良資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

　　3、實(shí)行大額不良借款專人負(fù)責(zé)跟蹤管理制度，千方百計(jì)、不遺余力地協(xié)助保全部進(jìn)行催收，并共同對(duì)有關(guān)借款、反擔(dān)保單位進(jìn)行催收及協(xié)商還款事宜。

　　4、密切注意企業(yè)的動(dòng)態(tài)，多方面了解有關(guān)社會(huì)信息和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，多方面了解該情況對(duì)我們的有利性及該債務(wù)的可收回性，以盡力挽回出借資金損失。

　　5、為盡快使抵債資產(chǎn)得以處置與變現(xiàn)，應(yīng)深入調(diào)查待處置抵債資產(chǎn)的實(shí)際情況，積極協(xié)助聯(lián)系拍賣公司對(duì)待處置抵債資產(chǎn)進(jìn)行拍賣處置。

　　在總結(jié)上年工作的同時(shí)，我們將繼續(xù)增強(qiáng)開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極探索下年資產(chǎn)保全工作的新思路，繼續(xù)對(duì)現(xiàn)有的不良借款（包括抵債資產(chǎn)）進(jìn)行深入、全面、認(rèn)真清理，根據(jù)成因、金額、催收難度等因素對(duì)不良借款再進(jìn)行分類排隊(duì)，分類施策，完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)員工的積極性；同時(shí)著重建立整合優(yōu)勢，對(duì)待處置的資產(chǎn)進(jìn)行有機(jī)的分類置換和組合，以便打包處置，從而降低處置成本，提高打包資產(chǎn)的整體價(jià)值等；以便進(jìn)一步完善借款風(fēng)險(xiǎn)防范和補(bǔ)償機(jī)制，努力做好資產(chǎn)保全工作，減少企業(yè)資產(chǎn)損失。

保全工作總結(jié)7

　�。ㄒ唬┍Ｈ�部工作完成情況

　　自20xx年1月份至20xx年10月，審核保全業(yè)務(wù)工單528件，集團(tuán)轄外轉(zhuǎn)移31件，代服務(wù)64件。年金險(xiǎn)超權(quán)限業(yè)務(wù)277 件，短期健康險(xiǎn)490件，老業(yè)務(wù)補(bǔ)錄4件，集團(tuán)股份超權(quán)限業(yè)務(wù)606件，銀行質(zhì)押114件，強(qiáng)制復(fù)效、非正常退保26件。保全檔案歸檔1670件，保全部員工20xx年每個(gè)崗位均完成了自己的日常工作，并能夠積極的投入到其它工作當(dāng)中去。

　　為了切實(shí)有效的提高業(yè)務(wù)技能及考核成績，20xx年1月我部針對(duì)20xx年保全考核標(biāo)準(zhǔn)，制定了保全業(yè)務(wù)申請(qǐng)書填寫樣單，及填寫注意事項(xiàng)，統(tǒng)一下發(fā)至全轄各柜面。20xx年7月，按照新《保全實(shí)務(wù)》規(guī)定，及時(shí)制作了新保全業(yè)務(wù)申請(qǐng)書填寫指導(dǎo)課件。制定了NBPS系統(tǒng)保險(xiǎn)合同補(bǔ)換發(fā)操作流程，使集團(tuán)補(bǔ)發(fā)上收后的流程更順暢、提高業(yè)務(wù)處理時(shí)效。制定了《關(guān)于永泰團(tuán)體年金印章使用申請(qǐng)的流程》，規(guī)

　　范了業(yè)務(wù)處理流程。完成了20xx年紅利通知書打印測試，指導(dǎo)支公司進(jìn)行紅利通知書打印。每月、每季度省公司下發(fā)的精算數(shù)據(jù)分析及修復(fù)，均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。制定了每周保全業(yè)務(wù)質(zhì)量提示，通過每周提示使各級(jí)柜面熟練掌握日常業(yè)務(wù)處理技能，隨時(shí)指導(dǎo)柜員有效提高工作效率，同時(shí)提高考核成績。20xx年3月份制定了短險(xiǎn)業(yè)務(wù)處理、團(tuán)體年金業(yè)務(wù)處理規(guī)范。制定了工單上報(bào)流程。制定并統(tǒng)一了全市OBPS老業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)的退保金額表并下發(fā)基層公司。

　　（二）日常保全考核

　　按照省公司下發(fā)業(yè)務(wù)質(zhì)量考核成績進(jìn)行點(diǎn)評(píng)及分析，督促各級(jí)柜面及時(shí)整改，按照《哈爾濱分公司Ａ/Ｂ柜面管理辦法》對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行全轄通報(bào)及經(jīng)濟(jì)處罰，以提高全市業(yè)務(wù)質(zhì)量及保全考核成績。組織學(xué)習(xí)考核要點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)B柜面經(jīng)理輔導(dǎo)，利用每周客服經(jīng)理周報(bào)的契機(jī)進(jìn)行溝通，隨時(shí)解決B柜面的保全問題。

　　我部制定了《20xx年保全業(yè)務(wù)檔案質(zhì)量檢查方案》，每月對(duì)全轄各柜面進(jìn)行保全檔案檢查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行通報(bào)并處罰。通過近一年的運(yùn)行，已有效提高全市保全業(yè)務(wù)質(zhì)量，降低差錯(cuò)率，提高考核成績。

　　保全部針對(duì)各支公司的經(jīng)營特點(diǎn)，通過專人專管，專人負(fù)責(zé)制，對(duì)支公司保全員有針對(duì)性的一對(duì)一服務(wù)，及時(shí)指正不足，并進(jìn)行定期檢查及業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

　�。ㄈ�）業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)

　　為了使全系統(tǒng)內(nèi)保全員能夠在工作技能上有所提高，20xx年1月和３月組織了兩次較大規(guī)模的.全轄保全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，涉及團(tuán)體年金、保單轉(zhuǎn)移、工單上報(bào)、疑難問題解決、20xx年考核項(xiàng)目、各系統(tǒng)超權(quán)限上報(bào)的方式及注意事項(xiàng)等內(nèi)容。20xx年6月結(jié)合新《保全實(shí)務(wù)》的實(shí)施，我部組織全轄進(jìn)行了新實(shí)務(wù)的現(xiàn)場學(xué)習(xí)和討論，培訓(xùn)后組織了考試，以鞏固對(duì)實(shí)務(wù)的理解。20xx年9月和10月，我部對(duì)雙向選擇后新上崗人員進(jìn)行了一對(duì)一現(xiàn)場指導(dǎo)，從基礎(chǔ)培訓(xùn)，使新人快速掌握基本技能，達(dá)到上崗要求。20xx年10月全轄保單服務(wù)崗及綜合處理崗參加了總公司組織的保全實(shí)務(wù)考試，通過考試加深了對(duì)新實(shí)務(wù)的理解。

　　在大家共同學(xué)習(xí)的過程中，對(duì)新保全實(shí)務(wù)及新保險(xiǎn)法頒布后的一些新規(guī)定進(jìn)行重新梳理，通過多次培訓(xùn)，使保全員全面提升了服務(wù)技能，扎實(shí)掌握保全實(shí)務(wù)及在行文件，更好的為客戶及業(yè)務(wù)員提供高效率、高品質(zhì)的服務(wù)。我部在授課中以耐心、細(xì)致的講解取得了基層保全員的一致好評(píng)。

　�。ㄋ模�業(yè)務(wù)質(zhì)量檢查

　　20xx年4月13日根據(jù)省公司《黑龍江省分公司第二次財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)性自查工作方案》制定客服中心《第二次財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)性自檢自查工作》方案，進(jìn)行保全業(yè)務(wù)退保數(shù)據(jù)的核查。檢查中掌握和分析了所轄機(jī)構(gòu)保單退保件數(shù)、

　　金額，以及其它重要信息；退保金數(shù)據(jù)不真實(shí)，改變條款約定退保、虛假退保等情況。通過近二周時(shí)間的核查全轄未發(fā)現(xiàn)有退保不真實(shí)情況發(fā)生，但在檢查中發(fā)現(xiàn)有個(gè)別業(yè)務(wù)申請(qǐng)書填寫不完整，申請(qǐng)資料不齊全等問題，已即時(shí)進(jìn)行整改。對(duì)檢查出的結(jié)果認(rèn)真學(xué)習(xí)、討論，避免再次發(fā)生類似問題。20xx年5月份針對(duì)遺留已久的平房老業(yè)務(wù)問題，由市公司客服中心邢宏偉副經(jīng)理帶隊(duì)，客服中心保全部及財(cái)務(wù)中心抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成工作組，進(jìn)駐平房支公司現(xiàn)場辦公。通過十天的加班加點(diǎn)詳細(xì)核查，平房公司積壓多年未處理的老業(yè)務(wù)問題已初步核查，將東輕廠部分業(yè)務(wù)核查完畢，總結(jié)出工作思路，工作方法，指導(dǎo)平房支公司進(jìn)行下階段核查，并將核查報(bào)告向總經(jīng)理室及中心經(jīng)理室匯報(bào)，待上報(bào)省公司處理。

　�。ㄎ澹�數(shù)據(jù)清理

　　在市公司總經(jīng)理室，中心經(jīng)理室的全面領(lǐng)導(dǎo)下，20xx年5月對(duì)T03少兒一生幸福保單狀態(tài)進(jìn)行全面核查。對(duì)OBPS、NBPS系統(tǒng)內(nèi)復(fù)效未臵生效保單進(jìn)行清理、對(duì)集團(tuán)業(yè)務(wù)客效保單進(jìn)行清理。20xx年8月及10月按照總省公司的要求，將清單下發(fā)至各受理柜面，分別對(duì)股份及集團(tuán)系統(tǒng)借款業(yè)務(wù)進(jìn)行逐筆核查，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題已及時(shí)整改。以上檢查及清理結(jié)果均按要求在規(guī)定時(shí)間反饋至省公司業(yè)管中心。

　　（六）省級(jí)集中優(yōu)化

　　根據(jù)省公司下發(fā)的《關(guān)于開展業(yè)務(wù)管理省級(jí)集中優(yōu)化工

　　作的通知》（國壽人險(xiǎn)發(fā)〔20xx〕57號(hào)）要求，為積極穩(wěn)妥、按時(shí)保質(zhì)地完成優(yōu)化項(xiàng)目，我部自接到省公司關(guān)于保全集中優(yōu)化實(shí)施的工作流程及注意事項(xiàng)等相關(guān)文件，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)縣區(qū)支公司，并組織縣區(qū)公司進(jìn)行學(xué)習(xí)并討論。保全部組織了兩次視頻培訓(xùn)，一次現(xiàn)場培訓(xùn)， 20xx年3月18日針對(duì)出生日期變更涉及保費(fèi)保額變化的批改、變更投保人等業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。20xx年4月26日針對(duì)各系統(tǒng)超權(quán)限操作、工單及上收方案20xx年考核要點(diǎn)等以視頻形式對(duì)全轄進(jìn)行培訓(xùn)；20xx年10月對(duì)超權(quán)限上報(bào)業(yè)務(wù)專門進(jìn)行了現(xiàn)場培訓(xùn)，配合省級(jí)集中優(yōu)化保全部分順利上收。

　�。ㄆ撸┡浜掀渌�部門工作

　　上半年配合內(nèi)控合規(guī)進(jìn)行保全業(yè)務(wù)穿行測試；配合道里公司清理學(xué)平險(xiǎn)投保資料；配合綜合部進(jìn)行業(yè)務(wù)檔案掃描等工作。

　　二、20xx年工作思路

　　從20xx年的保全業(yè)務(wù)質(zhì)量看，全轄保全業(yè)務(wù)質(zhì)量仍有待提高，認(rèn)真工作的同時(shí)，還需加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。20xx年將組織一次或多次針對(duì)股份業(yè)務(wù)、代理業(yè)務(wù)、日常保全操作，及保全檔案管理等方面的現(xiàn)場檢查。通過檢查能夠直接發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)整改，可以有效管控風(fēng)險(xiǎn)。使保全工作質(zhì)量更上一個(gè)新臺(tái)階。

保全工作總結(jié)8

　　我鎮(zhèn)兒保工作在衛(wèi)生局及市兒保中心的領(lǐng)導(dǎo)下，在各村兒保專干及我本人的努力下，在廣大父母的積極配合下，完成了固定的全年的兒保工作計(jì)劃，現(xiàn)將完成工作匯報(bào)如下：

　　我鎮(zhèn)合并后有七個(gè)村，0—6歲兒童常住人口為966，其中0歲組男孩為83人，女孩為84人；1歲組男孩為59

　　人，女孩為74人；2歲組男孩為48人，女孩為55人；3歲組男孩為93人，女孩為62人；4歲組男孩為66人，女孩為62人；5歲組男孩為66人，女孩為75人；6歲組男孩為69人，女孩為70人。

　　一、對(duì)新生兒按常規(guī)進(jìn)行登記建冊，建冊率達(dá)100%（戶口不在除外），同時(shí)對(duì)兒童進(jìn)行保健保償，使全鎮(zhèn)兒童保健保償率達(dá)90%以上。

　　二、對(duì)全鎮(zhèn)0—6歲兒童進(jìn)行定期體格檢查，對(duì)不滿1周歲的兒童體檢3次，分別在3月、6月、12月各檢1次，1周歲到不滿3周歲的兒童每半年體檢1次，3周歲到不滿7歲的兒童每年體檢1次，并有評(píng)價(jià)，系統(tǒng)管理率達(dá)85%以上，對(duì)體檢出的各種疾病及時(shí)建冊，專案管理。

　　三、建立異常兒、佝僂病、缺鐵性貧血、營養(yǎng)不良、單純性肥胖等疾病的專案管理，診斷正確率達(dá)85%，疾病矯治率達(dá)90%。

　　四、利用講課、板報(bào)以及口頭形式大力宣傳母乳喂養(yǎng)的好處。并指導(dǎo)家長按時(shí)添加營養(yǎng)豐富的食物，加強(qiáng)兒童的飲食管理，還將母乳喂養(yǎng)、計(jì)劃免疫，生長發(fā)育監(jiān)測、口服補(bǔ)液鹽治療腹瀉，兒童聽力、眼、口腔保健，小兒常見病的預(yù)防及兒童意外事故的預(yù)防與處理等知識(shí)傳授給家長，并實(shí)行家庭衛(wèi)生保健，讓社會(huì)和廣大家長都來重視兒保工作。

　　五、認(rèn)真執(zhí)行三項(xiàng)報(bào)告制度，每月到派出所、計(jì)生委核對(duì)抄錄新生兒出生登記，發(fā)現(xiàn)兒童死亡認(rèn)真填寫兒童死亡報(bào)告卡，死亡登記冊，并及時(shí)上報(bào)。

　　六、按要求認(rèn)真填寫各種表、卡、冊等，如體檢登記簿、遷入遷出登記本、花名冊等。

　　七、健全組織，對(duì)村兒保大夫定期培訓(xùn)，例會(huì)12次并不定時(shí)下鄉(xiāng)指導(dǎo)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，并進(jìn)行4次考試，考卷裝訂成冊，裝入檔案，不及格者予以補(bǔ)考。

　　八、不斷提高圍產(chǎn)期和新生兒的'保健質(zhì)量，所有的村都能按常規(guī)開展系統(tǒng)兒童保健工作，對(duì)新生兒訪視都達(dá)3次以上，并登記完整，管理人數(shù)達(dá)出生人數(shù)的95%以上。

　　九、搞好原始資料的搜集、整理、分析工作，按統(tǒng)計(jì)報(bào)表要求，有完整的登記統(tǒng)計(jì)制度，掌握全鄉(xiāng)出生、死亡、兒童系統(tǒng)管理、傳染病等發(fā)生情況，資料齊全，完整正確，及時(shí)上報(bào)。

　　十、積極參加上級(jí)組織的培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)，配合市兒保中心，使仙人洞兒保工作能再上一個(gè)臺(tái)階，工作中嚴(yán)格要求自己，處處為兒保工作服務(wù)。但我也有許多不足之處，望領(lǐng)導(dǎo)和廣大家長予以監(jiān)督，促使我成為一名更加優(yōu)秀的兒保工作者，更好地為兒保工作服務(wù)。

　　仙人洞衛(wèi)生院

　　呂春花

　　20xx年xx月x日

保全工作總結(jié)9

　　資產(chǎn)保全部在聯(lián)社主任室的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門的支持配合下，經(jīng)上下員工的共同努力，較好地開展了資產(chǎn)保全工作，全年共進(jìn)行了借款合同糾紛訴訟案xx件，訴訟標(biāo)的達(dá)xx萬元，全部案件訴訟都勝訴；申請(qǐng)執(zhí)行案件xx件，執(zhí)行標(biāo)的xx萬元，收回貸本息xx萬元，接收抵件資產(chǎn)xx萬元，處置抵債資產(chǎn)收入xx萬元，其中抵債資產(chǎn)租賃收入xx萬元，核銷抵債資產(chǎn)損失xx萬元。全年重點(diǎn)抓住以下工作環(huán)節(jié)開展工作。

　　一、逐步建立了資產(chǎn)保全部門的職能機(jī)制，提高了信貸人員依法管貸、依法收貸意識(shí)。

　　一是修改完善了《抵債資產(chǎn)管理辦法》、《依法收貸操作規(guī)程》等相關(guān)管理制度，實(shí)行案件訴訟、申請(qǐng)執(zhí)行審核制度，解決了基層社訴訟繁、申請(qǐng)執(zhí)行難問題，提高了訴訟、執(zhí)行效力。

　　二是對(duì)信貸人員進(jìn)行依法收貸、依法管貸技能培訓(xùn)，組織了一期學(xué)習(xí)班。學(xué)習(xí)了依法管貸中應(yīng)注意的法律時(shí)效法律知識(shí)和靈活運(yùn)用非訴訟手段保全貸催收的證據(jù)材料的操作方法。

　　三是由于信貸人員依法管貸和依法收貸意識(shí)的增強(qiáng)，提高了防范信貸風(fēng)險(xiǎn)的.能力。今年提起訴訟案件xx起，比上年減少xx件，訴訟標(biāo)的xx萬元，比上年增加xx萬，申請(qǐng)執(zhí)行案件xx件，比上年減少xx件，申請(qǐng)執(zhí)行標(biāo)的xx萬元，比上年減少xx萬。

　　二、加強(qiáng)依法收貸管理，提高了信貸人員依法管貸和依法收貸技能。

　　一是建立了不良貸依法收貸資料庫，指導(dǎo)基層社采取常規(guī)清收、重點(diǎn)清收、依法清收、呆賬保全四種方法相結(jié)合的清收措施，提高了依法清收不良貸的工作效率。

　　二是深入基層摸清案源及進(jìn)行償債能力分析，排查重點(diǎn)，加強(qiáng)與法院執(zhí)行人員溝通，加大執(zhí)行力度。全年通過執(zhí)行收回貸本息xx萬。

　　三是抓重點(diǎn)執(zhí)行案件，對(duì)一些拒不履行的“釘子戶”，要求法院組織強(qiáng)大執(zhí)行力量進(jìn)行強(qiáng)制執(zhí)行，起到執(zhí)行一案，震動(dòng)一方的效果。

　　三、領(lǐng)導(dǎo)親自抓大案要案，提高訴訟、執(zhí)行效力。

　　針對(duì)基層社一些大案、疑難案件的不同情況和特點(diǎn)，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)共同進(jìn)行案件分析，加強(qiáng)與法院領(lǐng)導(dǎo)溝通，積極落實(shí)訴訟方案和執(zhí)行措施，催促法院加大執(zhí)行力度，收回執(zhí)行款項(xiàng)xx萬元。

　　四、切實(shí)加強(qiáng)抵債資產(chǎn)管理，規(guī)范抵債資產(chǎn)運(yùn)作。

　　一是認(rèn)真審查抵債資產(chǎn)的處置能力，堅(jiān)持合法取得，合理計(jì)價(jià)，按程序接收，一年來接收抵債資產(chǎn)xx萬元。

　　二是明確專人妥善保管抵債資產(chǎn)，定期檢查抵債資產(chǎn)保管情況。

　　三是制定抵債資產(chǎn)變現(xiàn)計(jì)劃，積極落實(shí)變現(xiàn)措施，及時(shí)進(jìn)行變現(xiàn)處置。今年共處置抵債資產(chǎn)xx件，變現(xiàn)收入xx萬元。

　　xx年雖然抓住了一些工作重點(diǎn)，但工作中還存在一些不足。

　　一、資產(chǎn)保全部的職能作用還未能充分發(fā)揮，管理機(jī)制還未能完全到位，依法管貸工作還要進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　二、有些信用社的執(zhí)行案件的執(zhí)行效果不明顯，執(zhí)行回收率不高，案件執(zhí)行的連續(xù)跟蹤性不強(qiáng)。

　　三、部分信用社對(duì)依法收貸工作重視不夠，礙于情面，怕得罪人，不想訴訟、執(zhí)行，特別是對(duì)崗位貸，能拖就拖，能不問就不問，往往錯(cuò)過依法收貸良機(jī)。

　　XX年工作將在克服不足，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，抓住以下工作重點(diǎn)：

　　一是進(jìn)行完善資產(chǎn)保全部的職能機(jī)制，增強(qiáng)依法管貸意識(shí)，提高依法收貸水平。

　　二是逐社制訂訴訟、執(zhí)行計(jì)劃，幫助落實(shí)依法收貸措施。

　　三是每季進(jìn)行一次依法管貸法律知識(shí)宣傳，加強(qiáng)依法管貸和依法收貸技能培訓(xùn)。

　　四是加強(qiáng)抵債資產(chǎn)的規(guī)范管理，按規(guī)定程序進(jìn)行抵債資產(chǎn)處置。

保全工作總結(jié)10

　　轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)結(jié)束，在過去的一年時(shí)間里，值得自己去回顧的事情并不是很多，工作生活都和過往一樣，平凡卻又充實(shí)�；仡欉@一年來的工作，談不上有多么出色，但處理事務(wù)的能力有所進(jìn)步，心里素質(zhì)也有較大的提高，遇到事故時(shí)不再顯的那么慌張，處理事故的思路也更清晰，能夠更快更好的解決問題。我想這是我這一年來除年齡以外最大的提高。

　　今年崗位調(diào)整后，公司領(lǐng)導(dǎo)安排我分管電氣自動(dòng)化方面的事務(wù)，雖然之前也是做這方面的事務(wù)，但只是具體去做事，不用安排事務(wù)。感覺領(lǐng)導(dǎo)安排什么去做什么就好了，只關(guān)注事務(wù)本生的過程和結(jié)果，對(duì)結(jié)果所產(chǎn)生的影響并不關(guān)心。在今年換崗以后，才發(fā)現(xiàn)有些事情好做卻不好管。

　　今年上半后，因?yàn)榧瘓F(tuán)的不斷發(fā)展，很多同事被安排到其它分公司去工作。造成我們部門的整體技術(shù)實(shí)力有所下降，原來是大家各自精通一方面，都能把自己管理的部分處理好。現(xiàn)在由于人員的減少，我必須掌握到比以前更多的知識(shí)，才能滿足生產(chǎn)上的需要。又因?yàn)殡姎庠O(shè)備的多樣性，我對(duì)一些之前沒有維護(hù)過的設(shè)備，并沒有能充分掌握，感覺在上半年出現(xiàn)的.故障中并沒有能夠很好的幫助到公司。下半年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下技能掌握的較以前更加全面，維護(hù)能力也得到了提高，對(duì)緊急故障的處理也更果斷，自己平時(shí)工作起來也更有信心，能夠更好的為公司服務(wù)。

　　20xx年就要結(jié)束了，但我們的工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有結(jié)束，明年又是一個(gè)暫新的開始。對(duì)我來說，新的一年仍將是我繼續(xù)學(xué)習(xí)和努力提高的一年，唯有不斷掌握新的知識(shí)，消化新設(shè)備圖紙，摸透新設(shè)備的工作原理，才能夠更好更快處理事務(wù)，為公司和集團(tuán)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　最后在此感謝設(shè)備保全科的所有同事，沒有你們的幫助，我無法做出任何一點(diǎn)成績。由衷的謝謝你們。

保全工作總結(jié)11

　　兒童保健康復(fù)科是我院的新開科室，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視關(guān)心下，兒保工作正穩(wěn)步開展中，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、20xx年9月我院開始籌備開設(shè)兒保科，先后派多名醫(yī)生及技師到懷化市第一人民醫(yī)院、懷化市婦幼保健醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。20xx年2月7日我院兒保科正式開始對(duì)外營業(yè)，20xx年8月兒童保健與小兒康復(fù)正式合并，20xx年11月正式開展預(yù)防接種門診，20xx年10月啟動(dòng)幼兒園體檢項(xiàng)目，20xx年11月開設(shè)“媽咪寶貝”課堂。

　　二、我兒�？圃�有人員5人現(xiàn)有9人，其中醫(yī)師2人，康復(fù)技師2人，護(hù)士5人�，F(xiàn)開展的`業(yè)務(wù)有兒保健康門診、小兒心里行為發(fā)育測定、聽力篩查、小兒康復(fù)（包含游泳、高壓氧、康復(fù)運(yùn)動(dòng)、電療），年體檢人數(shù)在600人左右，年康復(fù)人數(shù)在230人左右。11月份接種人數(shù) 50余人次。從今年2月份兒保開科至11月份兒保門診總收入：58萬，聽力篩查及智力測定收入：12。8萬，小兒康復(fù)收入：31萬

　　三、在我院婦產(chǎn)科及兒科的配合下，我院的新生兒聽力篩查及NANB測評(píng)率達(dá)到90%，新生兒回訪率90%，小兒滿月回院體檢率60%。

　　四、兒保門診每日認(rèn)真做好門診登記，耐心接待每位兒童及家長，并針對(duì)每個(gè)孩子的不同情況給予個(gè)性化指導(dǎo)，每次兒保門診結(jié)束后，都及時(shí)填寫兒童保健冊。

　　由于兒保及康復(fù)科剛開科，經(jīng)驗(yàn)不足，今后我將虛心向兄弟單位兒保崗位上的同行學(xué)習(xí)求教，多學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，使今后的兒保工作取得更好的成績。

　　兒�？� 賀麗

　　20xx年xx月

保全工作總結(jié)12

　　設(shè)備保全部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工圍繞公司年度生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，積極開展設(shè)備管理的各項(xiàng)工作，在克服缺員和新員工工作技能參差不齊的情況下，認(rèn)真做好設(shè)備的檢查、維護(hù)、維修等工作，為完成公司一、二線年度生產(chǎn)任務(wù)作出了最大的努力.在三線安裝調(diào)試直至正常生產(chǎn)期間,設(shè)備保全部認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)部署,加強(qiáng)三線設(shè)備隱患的檢查、整改,為三線達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)發(fā)揮了積極的作用,現(xiàn)將設(shè)備保全部 工作總結(jié)及工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

　　一、 工作總結(jié)

　�。ㄒ唬┰O(shè)備維修管理工作

　　1、1#生產(chǎn)線運(yùn)轉(zhuǎn)率偏低，主要原因是原料磨輥軸承故障、煤磨推力瓦拉毛和分解爐大修、窯垮磚。篦冷機(jī)多次結(jié)蛋、以及余熱發(fā)電接口等因素造成，在各次計(jì)劃檢修和臨停檢修中設(shè)備方面主要完成了對(duì)原料磨2次軸承更換、煤磨減速機(jī)解體檢查軸承座修復(fù)、煤長取板鏈更換、1#砂巖破轉(zhuǎn)子更換等大修工作。

　　2、2#生產(chǎn)線運(yùn)轉(zhuǎn)狀況正常，影響運(yùn)轉(zhuǎn)率主要因素是余熱發(fā)電對(duì)接和窯尾高溫風(fēng)機(jī)變頻運(yùn)行不穩(wěn)定造成的設(shè)備多次跳停。其它設(shè)備故障大多安排在計(jì)劃檢修中完成，檢修主要是篦冷機(jī)篦板、側(cè)護(hù)板、液壓缸、破碎機(jī)錘頭更換等工作，本年度無大修項(xiàng)目。

　　3、3#生產(chǎn)線點(diǎn)火之前主要做好設(shè)備安裝跟蹤和技改工作，生產(chǎn)后主要加強(qiáng)設(shè)備的點(diǎn)檢和維護(hù)保養(yǎng)工作，設(shè)備運(yùn)行中由于設(shè)備質(zhì)量問題造成了窯尾排風(fēng)機(jī)葉輪損壞和煤磨袋收塵頂部結(jié)構(gòu)變形等兩起較大設(shè)備事故的發(fā)生，經(jīng)過和設(shè)備生產(chǎn)廠家的聯(lián)系給予了賠償，并積極配合相關(guān)部門搶修，但給生產(chǎn)仍然造成了一定的影響。

　�。ǘ�）設(shè)備基礎(chǔ)管理工作

　　1、做好月度備品備件的申報(bào)與評(píng)審工作，保證了檢修工作的正常開展，并完成月度材料備件消耗分析工作；

　　2、加強(qiáng)潤滑管理，做好月度潤滑油消耗統(tǒng)計(jì)和分析工作

　　3、開展設(shè)備檢查，完成了公司第一次紅旗設(shè)備的評(píng)選工作；

　　4、各工段成立qc小組并完成申報(bào)課題的實(shí)施驗(yàn)證工作；

　　5、每月召開設(shè)備例會(huì)，對(duì)設(shè)備存在的問題進(jìn)行了分析并制定維修方案，并上報(bào)月度設(shè)備運(yùn)行狀況分析報(bào)告；

　　6、制定部門5s實(shí)施推進(jìn)計(jì)劃并組織實(shí)施；

　　7、部門每周組織一次的綜合檢查并進(jìn)行整改考核；

　　8、組織開展現(xiàn)場設(shè)備管理月，為推動(dòng)設(shè)備管理水平的提高發(fā)揮了積極作用；

　　9、制定檢修計(jì)劃，完成各生產(chǎn)線檢修工作，最大限度確保設(shè)備運(yùn)行在可控范圍內(nèi)。

　　10、健全部門管理制度，完善設(shè)備管理的各種臺(tái)帳記錄，為質(zhì)量體系年審和測量體系的認(rèn)證的通過創(chuàng)造了條件；

　　11、根據(jù)部門員工工作表現(xiàn)，完成月度工資考核工作；

　　12、結(jié)合公司開展的節(jié)能降耗月活動(dòng),落實(shí)成本各項(xiàng)考核指標(biāo),從執(zhí)行結(jié)果來看,電耗、維修費(fèi)多次超標(biāo), 指標(biāo)定額有待進(jìn)一步優(yōu)化。

　�。ㄈ�）安全管理工作

　　設(shè)備保全部安全工作總體狀況良好，未發(fā)生重大人身安全事故。但發(fā)生了3起輕傷事故，也讓我們把安全這根弦繃得更緊，日常主要做好以下工作：

　　1、 堅(jiān)持危險(xiǎn)源作業(yè)申請(qǐng)制度，確保了危險(xiǎn)作業(yè)的安全。

　　2、 堅(jiān)持易燃源動(dòng)火作業(yè)申請(qǐng)制度，保證了動(dòng)火作業(yè)的安全。

　　3、 堅(jiān)持每周安全檢查工作，減少了違章違紀(jì)行為的發(fā)生。

　　4、 認(rèn)真做好安環(huán)部和部門自檢的隱患整改工作。

　　5、 召開月度安全例會(huì)，布置落實(shí)好本部門的各項(xiàng)安全工作。

　　6、 堅(jiān)持每周一次班組安全周會(huì)，提高了班組在安全管理中的作用。

　　7、 加強(qiáng)安全培訓(xùn)，組織安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)并考試，新員工簽定師徒協(xié)議，不斷提高員工的安全技能。

　　（四）培訓(xùn)管理工作

　　設(shè)備保全部員工培訓(xùn)工作扎實(shí)開展，主要圍繞以下三個(gè)方面開展工作：

　　1、接受公司組織的qc，5s知識(shí)培訓(xùn)，測量體系、清潔生產(chǎn)體系認(rèn)證培訓(xùn)；

　　2、 制定培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，確保每位新進(jìn)具備上崗的基本條件；

　　3、 針對(duì)部門崗位特點(diǎn)，落實(shí)部門培訓(xùn)制度，完成了部門組織的每月2次培訓(xùn)工作。

　　綜上所述，回顧設(shè)備保全部的各項(xiàng)工作的開展與公司的決策保持高度一致，與公司的效益息息相關(guān)，有許多成功的'地方可繼續(xù)保持推進(jìn)，也有值得總結(jié)提高的地方需要我們進(jìn)一步思考。現(xiàn)將工作計(jì)劃目標(biāo)制定如下：

　　二、設(shè)備保全部工作目標(biāo)計(jì)劃

　　1、 全年回轉(zhuǎn)窯平均運(yùn)轉(zhuǎn)率88% ，無計(jì)劃檢修月設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率95%；全年重大設(shè)備事故為零，重大安全事故為零；

　　2、發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的作用，切實(shí)落實(shí)好大型設(shè)備點(diǎn)檢工作，上報(bào)月度設(shè)備運(yùn)行分析報(bào)告；

　　3. 做好材料備件的申報(bào)審核，落實(shí)好材料備件驗(yàn)收把關(guān)工作；

　　4. 強(qiáng)化設(shè)備潤滑管理，做好系統(tǒng)潤滑油使用方案優(yōu)化工作，上報(bào)月度潤滑油消耗統(tǒng)計(jì)和分析報(bào)告；

　　5、做好公司供水、供氣的保障工作；

　　6、做好檢修計(jì)劃編制審核和設(shè)備預(yù)檢預(yù)修方案制訂工作；

　　7、做好夜間生產(chǎn)設(shè)備保駕工作；

　　8、做好公司工器具的使用保管和維護(hù)保養(yǎng)工作；

　　9、開展設(shè)備大檢查，實(shí)施好紅旗設(shè)備評(píng)比工作；

　　10、召開部門月度設(shè)備和安全例會(huì)，協(xié)調(diào)解決設(shè)備和安全等工作；

　　11、根據(jù)公司和部門5s工作計(jì)劃，做好5s管理工作的持續(xù)推進(jìn)工作。

　　的各項(xiàng)工作已拉開序幕，熟料生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)已制定，擺在我們面前的任務(wù)是艱難而繁重的，但我們也豪不畏懼。我們深信在公司經(jīng)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，設(shè)備保全部全體員工將繼續(xù)以公司的經(jīng)濟(jì)效益為中心，圍繞全年520萬噸熟料生產(chǎn)任務(wù)扎實(shí)開展好各項(xiàng)工作，為公司的發(fā)展和度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)添上濃墨重彩的一筆！

保全工作總結(jié)13

　　1、工作業(yè)務(wù)成效顯著。本人自從入職市分行資產(chǎn)保全條線負(fù)責(zé)人以后，堅(jiān)決貫徹省市分行關(guān)于資產(chǎn)質(zhì)量管控各項(xiàng)政策，通過抓訴訟、抓管理、抓目標(biāo)、抓過程等方式，嚴(yán)控資產(chǎn)保全條線工作質(zhì)量，徹底扭轉(zhuǎn)了全行不良貸款率自20xx以來長期高于1.4%以上的資產(chǎn)質(zhì)量嚴(yán)峻形式。

　　2、工作隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量提升。嚴(yán)格執(zhí)行行領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于帶好隊(duì)伍，帶強(qiáng)隊(duì)伍的'人才建設(shè)指示。20xx年在資產(chǎn)保全條線人才隊(duì)伍建設(shè)上，堅(jiān)持履行高標(biāo)準(zhǔn)要求，高質(zhì)量管理，逐步完成了資產(chǎn)保全建設(shè)人才隊(duì)伍新老接替的過渡。

　　3、黨性錘煉進(jìn)一步升華。作為分行主力中層一員，自覺自主接受黨性教育錘煉，工作中堅(jiān)持以黨性嚴(yán)格要求自己，貫徹分行黨委關(guān)于黨建工作要求，生活中自覺加強(qiáng)黨風(fēng)黨紀(jì)修煉，進(jìn)一步升華自身黨性修養(yǎng)。

　　4、領(lǐng)導(dǎo)管理水平進(jìn)一步提高。分行中層是機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)工作的骨干和中堅(jiān)力量，是執(zhí)行分行領(lǐng)導(dǎo)決策和加強(qiáng)員工凝聚的主力，20xx年以來本人在業(yè)務(wù)管理中心始終堅(jiān)持以業(yè)績激勵(lì)人、以合規(guī)紅線約束人、以工作熱情感染人，強(qiáng)化量化目標(biāo)，整體領(lǐng)導(dǎo)水平得到提升。

　　5、合規(guī)紅線意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。在全行整體合規(guī)監(jiān)管壓力加大的背景下，本人對(duì)負(fù)責(zé)條線全員始終要求以合規(guī)為紅線，堅(jiān)決一切工作符合監(jiān)管及制度要求，以“守土有責(zé)、守土盡責(zé)”的意識(shí)要要求和加強(qiáng)員工管理。

保全工作總結(jié)14

　　一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

　　今年初，我區(qū)遭遇五十年不遇的極端冰凍災(zāi)害，供水設(shè)施設(shè)備受損嚴(yán)重，三個(gè)電站無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，給我站工作帶來重創(chuàng)。20xx年1-6月份實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)供水(實(shí)際回收噸數(shù))80.4萬噸，比去年同期減少16.2%，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值184.5萬元。其中水費(fèi)收入96.2萬元，綜合經(jīng)營收入88.3萬元。同期比較減少23.9%。新增用戶60戶。

　　二、抗冰救災(zāi)及災(zāi)后補(bǔ)損工作

　　因我區(qū)自來水是依托水庫為取水水源，極易受水庫庫容瓶頸的限制。今年元月3日起至2月26日，我站第二次啟動(dòng)白龍?zhí)杜R時(shí)供水工程。白龍?zhí)端畮斓脑�水�?jīng)簡易消毒后供入千家萬戶，以解燃眉之急，確保了全區(qū)社會(huì)生活穩(wěn)定�！拔萋┢�逢連夜雨”在實(shí)施臨時(shí)供水時(shí)，又遭遇罕見的冰災(zāi)導(dǎo)致全城水表凍壞近70%，凍壞水表20xx多塊，供水管道設(shè)施損壞達(dá)40多處;水廠取水泵房損毀加壓水泵電機(jī)設(shè)備一套;延壽電站凍壞變壓器一臺(tái)，電線倒桿13處、發(fā)電引水渠塌方200余米;一、二級(jí)電站分別遭受不同程度的災(zāi)害損失;這次冰災(zāi)給我站造成的經(jīng)濟(jì)損失超過180萬元。災(zāi)情發(fā)生后，我站積極落實(shí)區(qū)委、政府關(guān)于“千名干部下基層救災(zāi)補(bǔ)損”活動(dòng)，結(jié)合本站的工作實(shí)際，投入大量的人力、物力、財(cái)力進(jìn)行救災(zāi)補(bǔ)損及災(zāi)后重建工作。工作到位、任務(wù)到崗、責(zé)任到人、更換修復(fù)凍裂水表20xx余塊、修復(fù)水管400多米、閘閥140多個(gè)，恢復(fù)較大供水管道設(shè)施40余處，力保全區(qū)及時(shí)恢復(fù)正常供水。三座電站已完成災(zāi)后重建工作，已發(fā)電上網(wǎng)10余萬度。同時(shí)組織人員加班加點(diǎn)對(duì)華嚴(yán)湖水庫、大禾田水庫的引水渠道，泄洪設(shè)施進(jìn)行維修更換、對(duì)被毀壞的設(shè)施進(jìn)行搶修、確保水庫安全度汛。全站干部職工堅(jiān)守一線，放棄春節(jié)長假，一切以“以人為本，讓客戶滿意，讓政府放心”為目標(biāo)，保供水，促和諧，在冰天雪地里用我們的青春熱血和實(shí)際行動(dòng)再次向用戶證明，南岳供水人是一支能打硬仗的鐵軍。

　　召開民主生活會(huì)、優(yōu)化組合動(dòng)員大會(huì)，簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀

　　為打破單位員工的鐵飯碗，實(shí)現(xiàn)能者上、庸者下、平者讓，樹立危機(jī)意識(shí)，強(qiáng)化競爭機(jī)制。我站積極摸索人事制度改革辦法，在區(qū)委政府和主管局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，歷經(jīng)30余天，順利完成《20xx年工作人員優(yōu)化組合的規(guī)定和管理辦法》及《目標(biāo)管理責(zé)任狀》方案的簽訂，取得了較好的效果。本次改革突現(xiàn)了三大亮點(diǎn)：

　　中層骨干述職評(píng)議，末兩位誡免談話(待遇減半)。

　　雙向選擇，工作人員優(yōu)化組合，定期待崗2名。

　　對(duì)中層骨干加壓，分配權(quán)、處罰權(quán)下放(工資總額三分之一由班組長分配)。

　　通過周密部署，嚴(yán)肅紀(jì)律，如期完成了這次人事制度改革，使這次改革真正成為推動(dòng)優(yōu)質(zhì)供水的強(qiáng)大動(dòng)力，促進(jìn)供水事業(yè)更好更快發(fā)展。

　　三、夯實(shí)基礎(chǔ)，完善城區(qū)供水管網(wǎng)建設(shè)

　　配合南岳城市建設(shè)，1-6月份完成東環(huán)新城區(qū)衡鑫路DN300主管安裝260米，東環(huán)路兩邊居民進(jìn)戶改造工程DN63管道300米;東環(huán)城區(qū)與老城區(qū)主供水管聯(lián)通工程DN100管道80米;祝融南路財(cái)保公司供水管安裝工程DN100管道180米;金升綜合樓供水管道安裝工程DN100管道120米。全力配合祝融北路、金沙路電力綜合管線槽的'建設(shè)，我站派人全線實(shí)行供水管24小時(shí)巡視值班并搶修。

　　四、積極配合興隆水庫水廠籌建工作

　　按照指揮部的工作方案和工作安排，水廠籌建組積極開展籌備工作：

　　召開3次工作人員會(huì)議，制訂工作方案、工作計(jì)劃，明確工作分工、工作職責(zé)。

　　請(qǐng)湖南大學(xué)設(shè)計(jì)專家現(xiàn)場察看，確定興隆水庫大壩下游為水廠廠址。

　　編寫水廠初步概算，總造價(jià)為3000萬元。

　　與湖南大學(xué)設(shè)計(jì)專家座談，確定水廠規(guī)劃設(shè)計(jì)意向。

　　五、朱明峰水廠維修改造按計(jì)劃進(jìn)行

　　通過多方努力，朱明峰水廠已正納入《衡陽市20xx年度農(nóng)村安全飲水規(guī)劃》，現(xiàn)我站已完成前期準(zhǔn)備工作，制定《朱明峰水廠改造設(shè)計(jì)》，維修改造工作正在按計(jì)劃進(jìn)行。

　　六、嚴(yán)陣以待，抓好水庫防汛保安

　　我站所屬的大禾田、華嚴(yán)湖兩座水源水庫，地形險(xiǎn)要，地理位置居高臨下，必須抓好防汛保安，保證安全運(yùn)行，才能確保下游古鎮(zhèn)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。根據(jù)上級(jí)指示精神，我站制定防汛值班安排表，分工到人，并安排站務(wù)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任值班負(fù)責(zé)人，加大防范力度、嚴(yán)格管理措施，力保水庫安全渡汛。目前正值汛期，華嚴(yán)湖水庫現(xiàn)大壩和涵洞嚴(yán)重滲漏，涵洞不能正常運(yùn)行，我站堅(jiān)決執(zhí)行市水利局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員現(xiàn)場踏勘后作出的應(yīng)急處理意見。

　　1、拆除原擅自違規(guī)增加的壩頂木質(zhì)閘門，保證大壩能夠正常泄洪。

　　2、放水涵洞(灌溉、發(fā)電涵洞)繼續(xù)開閘放水，調(diào)節(jié)蓄水，但嚴(yán)格控制洞內(nèi)壓力，使壩外坡不產(chǎn)生射流漏水。

　　3、加強(qiáng)觀測，對(duì)大壩及涵洞滲漏，明確專人定時(shí)觀測，作好記錄。如發(fā)現(xiàn)滲流量突然增大等異常情況，及時(shí)報(bào)告并進(jìn)行處置。

　　七、齊心協(xié)力，黨政工共建精神文明

　　我站工作成績的取得既離不開全站干部職工的努力工作也離不開家屬的理解和支持。按照企業(yè)文化“三個(gè)一”的工作思路，慶祝我站XX年的工作上一個(gè)新的臺(tái)階得到家屬的支持和理解我站于XX年1月19日下午召開了家屬座談會(huì)。家屬發(fā)言積極，對(duì)我站取得的成績感到高興，表示要一如繼往地支持。通過座談，大家能夠相互理解，勾通了思想，化解了一些誤會(huì)和矛盾。整個(gè)座談會(huì)在熱烈平和的氣氛中進(jìn)行，充滿歡聲和笑語，收到了較好的效果。3月，為慶祝國際三八婦婦節(jié)，單位組織女職工參觀被譽(yù)為“桂林山水甲天下，不及廣東一紅霞”的中國紅石公園，領(lǐng)略了大自然的鬼斧神工，獨(dú)具匠心。4月初，我站派代表隊(duì)參加白云社區(qū)舉辦的“平安創(chuàng)建”知識(shí)競賽活動(dòng)，取得了第一名。南岳平安人人出力，平安南岳家家受益，這次活動(dòng)進(jìn)一步融洽社區(qū)關(guān)系，提高社區(qū)居民對(duì)平安創(chuàng)建工作的知情率、參與率、滿意率。4月中旬，為保障婦女同志們的身體健康，我站組織全站女職工到區(qū)婦幼保健院進(jìn)行了一次健康檢查，體現(xiàn)了單位對(duì)女同志的重視和關(guān)愛。5月12日，四川汶川的人民遭受了里氏8.0級(jí)的地震災(zāi)難，突如其來的大地震吞沒了數(shù)以萬計(jì)的生命，毀壞了無數(shù)家園，但摧不垮我們中華民族眾志成城的民族意志和民族精神。在站支部、站務(wù)會(huì)的組織下，全站干部職工踴躍參加水利農(nóng)機(jī)系統(tǒng)的抗震救災(zāi)捐款活動(dòng)，共募得善款10755元，全站全體黨員交納了一次特殊黨費(fèi)，用于支援災(zāi)區(qū)建設(shè)，共計(jì)2700元，工會(huì)也為災(zāi)區(qū)募捐3500元。5月初，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府文件精神，結(jié)合我站實(shí)際，特制定《南岳區(qū)水電站關(guān)于加強(qiáng)市民素質(zhì)教育的實(shí)施方案》為培育文明精神，倡導(dǎo)文明行為，弘揚(yáng)文明新風(fēng)，推進(jìn)南岳旅游二次創(chuàng)業(yè)，為南岳衡山申報(bào)世界自然與文化遺產(chǎn)、創(chuàng)建全國文明風(fēng)景旅游區(qū)營造良好的輿論氛圍。6月初，我站組織中層骨干到衡山水司學(xué)習(xí)，雙方互相交流經(jīng)營管理理念，學(xué)習(xí)對(duì)方先進(jìn)的經(jīng)營管理方法。

　　八、下半年工作安排

　　供水市場工作：

　　一是要完成西城區(qū)的管網(wǎng)布局和給水任務(wù);

　　二是要完成民營經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)供水主管安裝工程;

　　三是要完成廣濟(jì)路供水主管安裝工程;

　　四是要完成東環(huán)路供水管網(wǎng)延伸工程;

　　五是要完成獨(dú)秀西路舊管網(wǎng)的改造工程。

　　爭資跑項(xiàng)工作：大禾田水庫除險(xiǎn)加固工程已正式被列入國家投資計(jì)劃，工程總概算為450萬元。資金到時(shí)位后，我站將按《技施設(shè)計(jì)》對(duì)大禾田水庫進(jìn)行大壩灌漿除險(xiǎn)加固處理。同時(shí)在區(qū)政府關(guān)心下，爭取區(qū)交通部門的支持，完成從萬壽大鼎到大禾田水庫3公里防汛公路的硬化，便于該庫除險(xiǎn)加固工作的順利開展。

　　水廠的維修改造：朱明峰水廠已正納入《衡陽市XX年度農(nóng)村安全飲水規(guī)劃》我站要以此為契機(jī)，按照《朱明峰水廠改造設(shè)計(jì)》按時(shí)、按質(zhì)完成維修改造工作。

　　我們堅(jiān)信在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在廣大用戶的全力支持下、在全站干部職工的共同努力下、我們有信心搶抓各種機(jī)遇也能力沉著應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，圓滿完成年初確定的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。

保全工作總結(jié)15

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好：

　　新年即將到來，心情都比較愉快。這一年，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)和培養(yǎng)下，在同事們的關(guān)心和幫助下，我在思想、工作、學(xué)習(xí)等方面取得了一些進(jìn)步，個(gè)人素質(zhì)也有了一定提高，現(xiàn)將這一年的工作情況匯報(bào)如下：

　　我們測繪部門主要從事沉降和保全工作，20xx年沉降觀測做了永安花園二期、將軍機(jī)械、農(nóng)溱線堆載沉降、統(tǒng)之幸、東君物流、許莊小學(xué)、口岸中心小學(xué)、糧庫、天佑德、長江制藥機(jī)械、柔雅醫(yī)藥、江蘇泓川建設(shè)、德科電氣、吉林大學(xué)、港易成、揚(yáng)樁金源、昊瑞、刁鋪幼兒園、水岸帝景、康貝、美岸棲庭、濱江詩語雙語實(shí)驗(yàn)幼兒園、海來石油、泰州市第三人民醫(yī)院、天逸華府、明發(fā)國際等。

　　房屋保全：建設(shè)河、老許莊河、金港南路、揚(yáng)子江南路、小劉港河、南官河；一些教育機(jī)構(gòu)，總產(chǎn)值61萬，春港路測量做了17萬。

　　在這一年當(dāng)中我能夠遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)的做好本職工作，用滿腔熱情積極、認(rèn)真的完成每項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的`團(tuán)隊(duì)合作精神。

　　在工作中還存在一些問題，沉降基準(zhǔn)點(diǎn)埋設(shè)達(dá)不到規(guī)定要求，規(guī)定要有60CM深埋于地下。每次測量沉降的閉合差稍微有點(diǎn)大。

　　在以后的工作中，我會(huì)認(rèn)真努力的完成自身工作，并積極的學(xué)習(xí)新的技能，努力團(tuán)結(jié)同事，在崗位上貢獻(xiàn)自己的青春，為公司的發(fā)展壯大做出微薄的貢獻(xiàn)。希望自己也能成為公司的一名優(yōu)秀員工。

　　謝謝大家！

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