公司試用期的工作總結14篇
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，為此我們要做好回顧，寫好總結。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編精心整理的公司試用期的工作總結，希望能夠幫助到大家。
公司試用期的工作總結 篇1
若不是人事部的同事提醒，可能我都忘了自己還是一名試用期員工的事情。回顧漫長的三個月，我通過在工作中努力的學習和鍛煉。在部門領導的培養(yǎng)下，較好的完成了自身的工作任務。并順利的適應了工作，融入了xxx這個大團隊！
回首三個月的工作歷程，盡管在新工作的學習和適應上并非一帆風順，但在其中的波折和困難中，卻更進一步加深了我對工作的感受，加深了我對xxx公司xx部門的認識�，F(xiàn)在，我對自己三個月來的情況做總結和評價如下：
一、思想的調整
都說“想要做好工作，首先就要端正好態(tài)度！”在工作的思想上，我一直保持著積極、嚴謹?shù)膽B(tài)度。在公司里遵守公司的.紀律和要求，對待工作，也嚴謹?shù)谋ＷC自身能按照規(guī)定完成好工作的質和量，以積極的心態(tài)和思想較好的完成了自己在試用期的工作任務。
但通過工作，我也更進一步的認識到自己比其他前輩們思想上的不足。在認真的反思之后，我充分的發(fā)揮了自身的學習和管理能力，在思想上積極與其他同事看齊，并學會保持狀態(tài)，在工作中維持自己熱情向上的積極狀態(tài)。
二、能力的學習與鍛煉
在業(yè)務能力方面，同過培訓，我較好的掌握了完成工作的基礎能力要求。這讓我在第一個月的工作上出色的完成了自己的個地址任務，并取得了一定的成績。但是，隨后的工作便不再這么簡單了，隨著入職時間越來越久，我在的工作中也漸漸適應了環(huán)境和工作，為此，工作的要求和數(shù)量也漸漸開始增加。
為了能適應這樣的改變和提升，我在工作中認真的反思自己和工作的情況，為每天的自己定下新的目標和計劃，積極的在工作中要求自己，約束自己，并向前輩們學習和看齊，一步步的加強了自己在工作上的能力。
三、工作的情況和自我評價
三個月來，我工作的主要目標是完成領導分配給我的任務。無論是前期的簡單任務還是后來的慢慢提升的工作要求，我都以積極的態(tài)度和嚴格的要求來完成好自身的工作。此外，我還通過工作的合作，認識到了不少前輩也向大家學習了不少工作的經驗。
但也正因為如此，我在學習上，過多的依賴其他人的經驗，導致自己判斷經驗不足，最終導致工作出現(xiàn)了混亂。如今，反思了自己的問題，我更清楚的認識到自己的問題，在接下來正是的工作中，我會更加嚴謹?shù)墓芾碜约海鞔_自己的工作目標，讓自己成為一名合格的xxx工作者！
公司試用期的工作總結 篇2
時光荏苒，踏入XX從事出售管帳作業(yè)現(xiàn)已快X個月了，轉眼間試用期已挨近結尾，在這將近X個月的作業(yè)中，我既領會到了剛剛踏上作業(yè)崗位的那種新鮮感，又感覺到了作業(yè)的艱苦和勞累，
在這段試用期中有喜也有憂!喜的是和搭檔們作業(yè)共處得非常調和，學到了許多之前沒有觸摸到的、學不到的東西，本身實踐經歷、作業(yè)才干得到了進步;憂的是自己還有太多的常識需求學習，許多方面還有待于進步。
X個月來，我深深領會到，作業(yè)時，用心、專注、仔細、耐性四者一同具有是多么的重要，領會到了公司每一位搭檔的結壯仔細的作業(yè)態(tài)度，讓我愈加的戒備自己，必定要把作業(yè)做好做細。每個公司的準則和規(guī)則在細節(jié)上雖稍有差異，但大體方向和主旨卻都相同。所以，很快我就習慣了這兒的作業(yè)流程，盡量協(xié)作咱們的作業(yè)，融入了XX這個咱們庭，并仔細做好自己的本職作業(yè)。我喜愛這兒，而且很樂意把這兒當作訓練自己的渠道，和公司共同開展，做出自己最大的奉獻。我地點的財政是一個充溢熱心和應戰(zhàn)的部分，我要仔細學習崗位功能，做好自己的本職作業(yè)，盡力完結好各項作業(yè)使命。要做好一份作業(yè)，我以為最重要的.是要有職責心，有了一份職責在身上，就會盡力去完結它，并盡量做到完美。團隊精神是每個公司都倡議的美德，我以為，公司要開展，互相的協(xié)作調和是很重要的。沒有各個部分和各位同仁的互相協(xié)作，公司的作業(yè)進程要遭到阻止，作業(yè)效率會大打折扣，公司效益天然會受損，這樣對公司和個人都無好處的。
我會在往后的作業(yè)中不斷學習事務常識，經過多看、多學、多練來不斷的進步自己的各項事務技術。進步自己處理實踐問題的才干，并在作業(yè)進程中漸漸戰(zhàn)勝煩躁情緒，活躍、熱心、詳盡地的對待每一項作業(yè)。最終，感謝咱們給了我這次時機，在往后的作業(yè)中，我會盡力作業(yè)，做好個人作業(yè)計劃，爭奪將各項作業(yè)做得更好!
公司試用期的工作總結 篇3
我加入青島xxxx公司擔任報價工作至今已經有兩個月了，在這段日子里，我從內裝產品的零部件報價著手，直到獨立完成整車內裝金屬部件的成本核算，逐漸的了解了本公司報價的工作流程、核算方式和任務編制等，也從中體會到了報價工作的重要性，現(xiàn)簡要敘述如下：
在兩個月的工作中，公司領導包括田總、何經理、蔡工以及部門同事、采購中心同事等給予了我莫大的支持和幫助，讓我深刻地感受到了xxx這個大家庭的溫暖。尤其是作為我進入公司的師傅蔡工，更是盡心竭力，將所掌握的報價方法、相關的報價資料、數(shù)據(jù)等詳盡地傳授給我，使我能夠在一個全新的工作環(huán)境中盡快適應并及時調整好自身的工作狀態(tài)，使我能盡快的了解公司管理、了解報價工作流程。我為自己有幸成為xxx的一份子更為能夠結識蔡工這樣的師傅而高興。并由衷的希望能夠通過自身的努力為公司貢獻自己的一份力量。
進入公司以來，無論從工作協(xié)助還是崗位培訓等方面，都得到了公司相關部門大量的支持，使我能夠及時認識自身的不足，在工作的同時能夠不斷汲取專業(yè)方面的知識來充實自己，從而確保了自身優(yōu)質的工作質量和良好的工作狀態(tài)的保持。
在初期的內裝報價工作中，蔡工教導我，由淺入深，先是從產品零部件的報價著手，了解零件成本價格的分項構成、公式計算、糾錯方法等，逐漸的，由進行一個產品分項的核算，到整車內裝金屬項目的報價工作。在報價中，也曾經遇到過一些較為棘手的問題，例如：由于技術部門進行了相關零部件圖號的更新而
未能及時下達更改，在核算一個項目時，對于其中的零件圖紙資料等無從查考技術圖號，在經過大量的圖紙資料查閱和電腦查詢后，仍然找不到結果，最后，與技術部門的工程師進行相關的溝通后，才獲取到技術更改信息，得以正確的開展報價工作。在報價過程中，每逢遇到難解的問題，我均習慣進行必要的思考，無法想通的，都會積極向領導和同事請教，以期在報價中遇到的不清楚的問題能夠全部得到解決，吃透、理解透，如實的.反映產品的成本價格。
作為一名合格的報價員所應當具備的素質，我認為，不僅僅是對于行業(yè)知識的了解，對于行業(yè)工作技能的掌握程度，更為重要的，是實事求是，細心謹慎的工作態(tài)度。報價員的工作崗位，是為公司董事長及業(yè)務部門提供確切的產品成本數(shù)據(jù)，以期使公司對客戶的投標活動和產品價格談判能夠順利的完成，保證業(yè)務訂單的順利接收。報價數(shù)據(jù)如果不合理，過高，則客戶訂單無法順利接收；過低，則有可能接單后給公司造成虧損，無法順利的達成預期的效益。所以，報價工作的準確性、合理性，就顯得尤為重要。如何做到準確、合理的報價，在這個過程中，信息溝通的不暢達，大量的特殊材料應用，市場價格的不規(guī)律變動等，一直是困擾報價工作準確性的重要因素，這樣一來，對于現(xiàn)場物料的落實，虛心請教公司包括技術、采購、生產、工藝等相關部門，以期得到第一手關于材料的準確資料，就顯得格外重要。記得在一次座椅的報價中，對于座椅材料的構成方面，無從了解，都是以前沒有經歷過的物料，例如：硅膠泡沫座墊、氯丁泡沫座墊，腦海中沒有明確的對于此類材料的報價概念，后來，通過領導在給我審核報價的一次交談中，我意識到了現(xiàn)場實地查看的重要性，認識到自身的不足，在項目報價過程中，我多次到現(xiàn)場了解實際工藝狀況、物料損耗情況，通過向生產人員請教，結合自身的了解，加之必要的判斷分析，定量、定性的核算相關材料成
本，在報價項目完成時，自身對于座椅的整個成本構成也有了一個較為詳盡的了解，從而為將來新的項目的跟進打下了堅實的基礎。
應當說，我加入xxx公司，是比其他的新同事有更加深層的需要我加倍珍惜這個工作崗位的理由，如果自身的工作方面出現(xiàn)疏失，就會辜負領導對我的期望。所以，每一次報價，無論是老項目還是新項目，我均要求自己認真對待，力求將所有相關的資料查考完備，掌握了產品的結構特點后進行報價。所以，報價時，均認真進行材料查詢、詢價、結構研究以及報表制作等方面。通過全面了解項目、不斷積累經驗，積累報價素材，結合自身對于專業(yè)領域掌握的工作經驗技能，使我在現(xiàn)有的工作崗位上循序漸進，進而，也為能夠早日實現(xiàn)“既快又準確 地報價”的工作目標打下了堅實的基礎。
進入公司以來，在蔡工的指導下，完成的主要項目報價任務有21個，其中包括內裝金屬報價項目13個，玻璃鋼報價項目1個，座椅報價項目3個，其他金屬產品報價項目4個。
在報價過程中，一些比較難辦的問題，有如下三方面匯總：
1、技術（通常是客戶給出）提供的報價資料模糊，依據(jù)無法進行相關的產品報價工作。
2、技術人員對個別產品信息及更改的傳遞遲滯，給報價工作造成了一定的困擾。
3、對于一些新材料的報價屬性確定方面，不能及時的得到相關的信息。
針對上述第一、二項工作，我認為，除了在報價中與技術工程師保持更加密切的聯(lián)系，保證及時得到第一手資料外，對于一些業(yè)務部門認為重要的
報價項目，為了能夠及時、準確的報價，我認為應當盡快讓報價員參與到相關的報價工作中去，以期達到對報價項目的動態(tài)了解，及時修改核算方案。
針對上述第三項工作，我個人的意見認為，公司相關技術部門可以建立相關的樣品檔案，以利于各個協(xié)作部門都可以進行相關項的查考，也可作為員工培訓的素材。
我想，畢竟為期兩個月的時間，我不可能對公司的各項管理工作和本職崗位方面做到詳盡的了解和掌握，但是，這段時期對于我來說，應當是一個良好的開端，在接下來的工作中，我將會運用自己的所學，加上不斷虛心的請教，不斷精進自身的崗位技能，并團結周圍同事，使自己不斷融入到公司的大環(huán)境中去，為公司的進一步發(fā)展做出自己的一份貢獻。
以上，是我對于加入公司這段時間進行的簡要總結，不當之處，敬請領導和各位同事批評指正。
公司試用期的工作總結 篇4
時間過得很快，不知不覺，我已經在公司工作了一個月�；叵肽翘斓牟稍L，李的真誠和善良仍然歷歷在目。從進公司的第一天起，趙老師的善良和同事的熱情就讓我覺得自己是一個剛畢業(yè)步入社會的年輕人。在隨后的工作中，我深深體會到了公司從老板到同事的踏實認真的工作態(tài)度。值得一提的是，周老師工作認真細致，讓我對自己更加警覺，把工作做的又好又細致。雖然每個公司的制度和規(guī)定在細節(jié)上略有不同，但總的方向和目的是一樣的。因此，我很快適應了這里和tri的工作規(guī)則
就我而言，無論我在哪里，在任何公司，只要我有幸成為其中一員，我都會以飽滿的熱情、認真的態(tài)度、真誠和積極的'工作參與其中。這是做員工的基本原則，團隊精神是每個公司都崇尚的美德。在我看來，公司發(fā)展和相互合作是非常重要的。沒有各部門和同事的配合，公司的工作流程會受到阻礙，工作效率會大大降低，公司的利益自然受損。這對公司或個人都不好。
因為剛開始接觸現(xiàn)在的工作，需要在產品知識和應用方面多向前輩學習。在接下來的實際工作中，我會不斷改進，盡我所能。昆明華盛科技，我的主要職責是銷售渠道。通過一個多月的學習和工作實踐，感覺做銷售渠道是一個很培訓的工作。因為只要多做一天的工作，就會找到更好的渠道，永遠不會有最好的，很有挑戰(zhàn)性�？梢圆粩嗵岣咦约旱臉I(yè)務水平。可以說，在進步的同時提高公司的利潤和交易概率是兩全其美的。
至于和同事老板的溝通，到目前為止還沒有任何問題。我覺得只要我努力去理解和溝通，隨著彼此的熟悉，溝通上的障礙會越來越小。與客戶溝通很重要，因為這涉及到價格、客戶關系等問題。很久以前我就深深地體會到了這一點，所以我不斷地學習提高，盡自己最大的努力。
其實上帝對每個人都是公平的。作為公司也是，因為公司是一個大家庭。每個人在公司的職位、工作、職能都不一樣，自然待遇也會不一樣。所以這些方面我就不關注了。唯一關心的是能否做好自己的工作。是否得到了應得的獎勵。在這一點上，我認為只要我們做好本職工作，公司會給予相應的合理對待。
有一首歌唱的很好�！翱闯蓴�。人生豪邁，就從頭再來�！蔽覍λ睦斫馐�；如果你成功了，不要驕傲，繼續(xù)努力，為了取得更大的成功；失敗了也不要氣餒，總結失敗的教訓，爭取下一次成功。無論如何，我們都要在工作和生活中始終保持積極樂觀的心態(tài)，這樣才能更好的工作，更精彩的生活。
公司試用期的工作總結 篇5
銷售的一個工作，這已經不是自己第一次做了，不過也是在這工作里頭感受到，每一個公司，不同的行業(yè)，的確銷售工作也是有所改變的，但本質終究是不變的，所以也是在自己的努力下去適應了崗位，去做好了一個工作。度過了試用期，自己也是會繼續(xù)的做好，同時也是對這段時間的銷售來總結下。
剛來到公司，我也是參與到部門的一個培訓之中，去熟悉公司的產品，了解公司所在的行業(yè)以及我們要去面對的客戶群體，通過短暫的培訓，我也是下到崗位去工作了，去尋找客戶，去和客戶溝通，把我們的產品推薦出去，前期也是由于不是那么的熟悉，所以即使自己懂得一些工作的方法，但是成績并不是那么的理想，不過通過努力，自己也是適應了，然后也是更加的了解了自己的客戶，業(yè)績也是好了很多，和之前相比也是讓自己更好的來完成業(yè)績，不過自己也是要繼續(xù)的去學習，所以在工作之余，我也是繼續(xù)的去把公司的產品更為熟悉，對于自己的工作也是多去思考，到底如何來做，能做得更為順利一些，同時又是該如何的處理，能更好的去讓自己的工作更為順利。
崗位的工作自己能完成業(yè)績之后，也是沒有犯什么大錯，對于客戶，我也是積極的去開發(fā)，而一些公司分配給我的老客戶，我也是盡力的去維護而做好，去讓銷售的成績逐漸進步也是得到了認可，自己在配合方面也是會積極的和同事一起來做，不會覺得把自己的方法告訴了同事就不是一個好的事情，自己也是明白只有一個部門一起的努力，那么才能更好的來把銷售做大，在行業(yè)里更有位置，去面對外部的競爭，不過部門同事之間的競爭我更覺得是可以讓我們相互的去進步成長的。業(yè)績的完成我也是知道有一些是自己還不足的地方，這些也是阻礙了自己的業(yè)績做得更好的方面，這些要去不斷的進步，而今雖然也是得到了公司的認可，讓我轉正，不過我也是要繼續(xù)的.去做的更好才行。
銷售的方面，自己有一些的經驗和積累，對于產品也是熟悉了，以后的業(yè)績也是希望能做得更好一些的，同時我也是會繼續(xù)的去成長。不會讓領導的認可被辜負的，而且自己也是要業(yè)績方面更為的出色，不斷的累積經驗，繼續(xù)前行。
公司試用期的工作總結 篇6
成為XX公司的行政部的一員我感到非常的榮幸和開心，我也感到壓力很大，也正是因為自己知道自己的工作的性質和工作的流程，所以才更加的感覺到自己的壓力，有壓力才會有動力，所以從自己進入公司開始，我就將自己在工作上的壓力化成自己的努力的動力，在自己的試用期的工作當中，一直努力的完成自己的工作，認真的遵守公司的紀律和規(guī)矩，通過這段時間的工作，我也已經完全的融入到公司中來，也可以更好的開展自己的工作了。
因為自己從開始工作以來，一直都是做的行政類的工作，所以在這里的工作也和自己之前做過的工作差不多，但是唯一的不同就是，XX公司是我有史以來工作的最大的公司，所以行政的工作也是無比的復雜和繁瑣，很多人都會覺得行政的工作乏味又復雜，不僅僅工作內容和工作強度大，工作待遇和工作前景都不是特別的好，但是我卻不這么認為，我一直都覺得自己不管是在什么樣的工作崗位，只要自己一直堅持不懈的.努力，在自己的崗位上面盡職盡責的完成自己的工作，出色的完成領導和公司交代的事情，就一定能夠有所作為，待遇和前景，自己的未來都是需要自己去努力和爭取的，也正是因為有著這樣強烈的信念，所以自己一直都在自己的職位上面，安心且認真負責的完成自己的工作，盡管自己這段時間還不算很長，也沒有給公司帶來特別明顯的成就和利益，但是我始終相信自己，相信公司，在這么好的一個平臺之下，我也會更好的完成自己的工作，在之后的工作當中，盡心盡力的為公司創(chuàng)造出最大的價值，我也相信，公司在之后是不會因為選擇了我而感到后悔的。
行政的工作確實復雜和繁瑣，但是只要自己足夠的熱愛這份工作，就不管事做什么都不會覺得無聊和乏味，我也很喜歡自己的工作，喜歡這個公司，喜歡公司的工作氛圍和公司的所有的同事。我也一直相信有一個舒適的工作環(huán)境，會讓自己的工作也完成的特別的順利，盡管自己的試用期已經結束，但是我的行政的工作還在繼續(xù)，我也知道自己需要完善的地方也還有很多，之后的工作當中，我會在自己出色的完成自己的工作的同時，盡自己的努力去認真的完善自己，成為一名優(yōu)秀的行政工作人員。
公司試用期的工作總結 篇7
20×年，人事部在公司領導的正確帶領下、在公司各部門的共同努力下，緊緊圍繞公司的發(fā)展目標，較好地完成了公司領導交給的各項工作任務�，F(xiàn)將近期我部門完成的工作總結如下：
一、公司體系的建立和完善
我們深知嚴謹規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義，所以人事部一直致力于建立完善的公司內部管理體系。在領導的指導下，我規(guī)劃組織編制了五套內部基礎管理的規(guī)范性文件——《公司》、《公司規(guī)章管理制度》、《公司績效考核制度》、《》、《》。但是由于時間緊迫，情況特殊，這些基礎性文件在×年我部門需要繼續(xù)編制并完善，最終加以實施。
二、職工人數(shù)的.確定
我公司現(xiàn)在職人員一共×人，其中正式員工×人，在試用期員工×人，實習人員×人。其中本科學歷×人，大專學歷×人。本市戶口×人，外省市戶口×人。
三、公司人員招聘工作
這一年公司開始步入正軌，是公司人員流動較為頻繁的一年，也是公司人員招聘工作任務繁重的一年。在這段時間里，由于公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時間緊迫，而且正趕上臨近，故人事部在招聘工作中花費了較多的時間和精力。主要是招聘前臺、php、和銷售。
由于公司前臺在公司占有非常重要的位置，所以對其要求較高，包括禮儀和儀表都需要表現(xiàn)出高素質水平。這期間應聘上×個前臺，前兩個由于工作態(tài)度懈怠和抗壓能力差，在試用期間被辭退。通過總結經驗，現(xiàn)成功招聘一名合格前臺。在招聘php程序員過程中，由于在網(wǎng)站建設方面知識匱乏，剛開始較為吃力，在通過和技術部人員的積極溝通后，現(xiàn)在已經充分了解了一些基本的面試php程序員技巧。已成功招聘3名程序員，其中有表現(xiàn)突出的，工作態(tài)度也都比較認真。銷售方面因為了解光纜系統(tǒng)的人太少，所以招聘仍然在持續(xù)進行中。
四、培訓工作
關于新員工培訓已經規(guī)范化，但是還是需要對細節(jié)進行不斷完善。為了解試用人員工作具體情況，在這段期間也經常和部門主管進行溝通，恰當時機找員工談話�！聊晡也块T將著手對員工心理素質，職業(yè)技能培訓以及企業(yè)文化的培訓重點著手計劃實施。
五、日常人事管理工作
我部門在完成上述工作的同時，充分發(fā)揮了本部門的基礎職能作用，例如流程規(guī)范化，整理員工檔案等。在規(guī)范管理、組織各項活動等方面起到了應有的作用。我部門也存在一些不足。主要體現(xiàn)在：
1、在招聘方面，招聘太少。招聘力度有待加強，方式還需要多多學習掌握技巧。
2、公司的規(guī)章制度，應組織員工認真學習。
3、在員工的培訓上未能投入更大的精力，導致培訓工作沒能系統(tǒng)地組織展開。
六、明年計劃
綜上所述這段時間作為公司運作的重要組成成員發(fā)揮了應有的作用，我會不斷總結經驗，改進自身的不足，為公司的進一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能。下面是明年的：
1、開發(fā)招聘渠道，繼續(xù)負責各部門的招聘工作。
2、培訓課題開發(fā)，大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發(fā)力度。
3、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)員工主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
4、保證人力資源6大模塊的實施和持續(xù)改進。
5、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù)。
6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的性、有效性。
7、的正規(guī)管理，人事檔案的籌備工作。
8、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人，打造優(yōu)秀品牌。
人事部在今后將嚴格按照現(xiàn)代化企業(yè)人力資源工作要求大力加強公司內部管理和規(guī)范，把重點放在培訓模塊上，多組織一些文體活動，控制公司流動人口，增強員工對企業(yè)的歸屬感。
公司試用期的工作總結 篇8
項目的成本管理以成本核算為中心，做到干前有預算，干中有核算，干后有決算。成本控制應按下列環(huán)節(jié)進行：成本預測、計劃、實施、核算、分析、考核、整理文件資料、編制成本報告。項目經理對整個項目負責，按照責、權、利相結合的原則，以多種方式增產節(jié)約，創(chuàng)造最大利潤。
1成本計劃編制
1.1內部控制模式。在項目內部實行分項包干、層層控制，落實責任制。
1.1.1分項劃分
1.1.2確定小組負責人。由項目的項目副經理、總工兼任各分片負責人，分片負責人除了負責其責任片區(qū)的管理外，同時其作為項目經理部的領導層，還應負責項目經理部對外的職責。
1.1.3分片承包利潤目標。由項目經理根據(jù)公司確定的本項目的預算成本、施工定額、本分片負責人協(xié)商確定每個區(qū)段的成本控制目標、質量控制目標，并簽訂項目分片內部承包合同和目標責任狀，制訂獎罰措施。
1.1.4項目勞務承包合同由施工隊伍跟分片負責人簽訂。分片負責人與現(xiàn)場施工技術，管理人員簽訂分部分項成本控制目標責任書，把成本控制落實到項目部每一個人身上。
1.2項目經理部在進場前及每個年度應編制成本計劃，并報公司工程部批復。
1.2.1編制原則
以施工方案和管理措施為依據(jù)，按照本項目的管理水平、消耗限額、作業(yè)效率等進行分析，根據(jù)市場價格信息，在公司確定的項目承包目標成本的范圍內編制施工計劃成本。
當某些環(huán)節(jié)或分部分項工程條件尚不明確時，可按照類似工程施工經驗或招標文件所提供的計量依據(jù)計算暫估費用。
在編制成本計劃的同時明確為落實成本控制計劃采取的相關措施，包括詳細的獎品措施。
1.2.2項目目標成本分解及落實
按工程部位及分片區(qū)進行項目成本分解，為分部分項工程成本核算提供依據(jù)。
在片區(qū)內按成本項構成分解成本。如按人工費、材料費、機械臺班費、其它直接費和間接成本的構成，為項目生產要素的成本核算提供依據(jù)。
同時，項目經理部或各承包片區(qū)應編制“目標成本控制措施表”，將成本控制的目標直接落實到各責任人。
1.3項目經理部各職能部門人員的成本控制職責。
1.3.1現(xiàn)場工程技術人員
按單位工程建立和建全工程統(tǒng)計臺帳，正確記錄當月、當旬各單位工程分部、分項工程的實際完成量，按時準確的編制工程統(tǒng)計報表。
按時做好未完工程施工盤點工作，及時準確計算完工程的預算價值。
負責及時辦理施工過程中的各項簽證，做好技術管理方面的原始記錄，協(xié)助成本管理部門、預算部門做好成本分析工作。
1.3.2工程核算、合同管理人員
及時編制單位工程施工圖預算，及時辦理結算手續(xù)，正確確定工程收入。
結合施工組織設計方案、技術組織措施，做好單位工程施工圖預算的工、料、機分析及對外承包單價、合同條款等，提供給成本核算部門作為成本分析資料。
1.3.3材料管理人員
歸口管理材料、工具成本降低指標，對工程材料的使用負責。
建立材料消耗臺帳，加強材料核算，實行材料、工具消耗定額控制。
負責提供以下分析資料：月底材料成本和單位工程竣工材料成本的節(jié)超分析；材料管理和二次搬運的節(jié)超分析；材料使用效果或損失的分析。
1.3.4機械管理人員
負責各類機械的管理和維修，嚴格按施工組織設計方案配備各種類型機械設備，加強機械調度。
建立健全各類機械設備的臺班記錄，按時編報機械使用情況報表。
及時提供機械利用率、完好率和機械用工、費用節(jié)約措施計劃完成情況的分析資料。
1.3.5質量安全人員
歸口管理工程質量和安全指標，負責工程的質量和安全。
建立建全工程質量和安全管理的各項規(guī)章制度，做好原始記錄。
負責組織處理工程施工中的質量和安全事故，協(xié)助、參與處理重大安全事故。
1.3.6財務人員
按國家和上級主管部門頒發(fā)的有關規(guī)定，加強成本管理，核算和分析工作，嚴格執(zhí)行財務制度，檢查監(jiān)督各項財務開支。
按照確定的成本核算對象核算成本工作，建立建全工程成本臺帳，正確及時核算各成本支出。
歸口分管降低成本綜合指標,認真做好成本控制工作,根據(jù)各職能部門提供的分析資料開展工程成本分析。
負責做好單位工程的竣工成本決算和成本分析資料。
2成本控制實施
項目成本控制的實施主要從勞務隊伍的選擇和管理、材料的控制、人員的工資發(fā)放、項目部各項管理費用控制、工程結算等各個方面來進行。
2.1勞務施工隊伍的選擇和管理：
2.1.1勞務隊伍的選擇
土建安裝勞務隊伍應具有相應的資質，綠化勞務隊伍應有綠化施工經歷，并應為其勞務人員辦理意外傷害保險。
項目經理部根據(jù)施工工期、施工方案、工程量的大小，合理劃分施工段，確定預定分包單價，擇優(yōu)確定施工隊伍，簽訂工程協(xié)議。工程協(xié)議必須有項目部、公司工程部、施工隊伍三方簽名蓋章后方為有效。施工隊伍在進場前，應繳納一定數(shù)額的履約保證金后，視施工進度逐步返還。
2.1.2勞務隊伍管理
由項目部負責人跟分包施工隊伍簽訂勞務承包合同，每月或及時跟施工隊伍進行中期結算，不辦理結算的施工隊伍一律不得在財務上借支工程款。
民工工資統(tǒng)一發(fā)放。為了確保民工的利益、保證民工工資的正常發(fā)放，項目部應建立民工用工檔案，施工隊伍在中期結算總額的范圍內，根據(jù)民工出勤情況制定民工工資表，分片負責人審核，由項目部財務部門統(tǒng)一發(fā)放。
各施工隊伍在施工過程中的工程付款，必須控制在有效的已結算金額的80%以內，且必須與相應的工程計量掛鉤，不得超支。
財務人員和相關的技術人員有責任有義務在勞務隊伍每次借款后，對民工工資的發(fā)放情況進行調查。如果亂立名字支領他人勞務工資的，該勞務隊伍的工程款不得再借支。
各勞務隊伍的履約保證金必須嚴格按施工隊伍的工程實際進度情況根據(jù)合同的要求逐步返還。
2.2材料控制：
2.2.1采購計劃和實施。
苗木、草皮卷、石材、管材、地面磚、燈具、水泥、鋼材、碎石等主要材料除業(yè)主另有規(guī)定外，在與供應商簽訂合同前，應及時報公司項目監(jiān)督小組，簽訂合同須有項目經理部、材料部、供應商三方簽認后生效，并嚴格按公司的相關管理制度執(zhí)行。
工程輔助材料易耗由項目部自行采購，工程的主要材料和特種材料由公司控制，材料部采購不計入勞務隊伍的承包。
由項目部材料管理人員編制材料采購計劃，報項目經理審批，再報工程部、預算部審批后實施。
在材料供應商確定上，應盡量實行公開招標，由項目經理、預算、材料等有關部門一同確定。
2.2.2材料管理
對于土建安裝工程，項目部財務部門對各施工隊伍建立領料報計劃制度、材料領用明細臺帳，在各施工隊伍的勞務承包合同中應明確材料驗收及一定的損耗用量，施工中超用的材料按市場價格在結算單中扣款。
2.3人員工資發(fā)放：
根據(jù)項目的實際情況及特點，根據(jù)公司有關管理辦法確定的各崗位工資的標準，制定相應的工資發(fā)放標準。
2.4項目部其它管理費用控制：
2.4.1管理用車。項目經理部所有的車輛均按公司有關規(guī)定進行配備，按公司車輛管理制度執(zhí)行。
2.4.2通訊費和差旅食宿費按公司的.有關管理制度實行。
2.5 項目財務管理，項目財務接受公司財務的管理和監(jiān)督，公司財務每月應對項目財務進行下列行查。
2.6 工程結算管理
2.6.1承包單價確定。
由工程部做好外包工程總體計劃，并根據(jù)項目所在地實際情況進行單價分析，擬定初步的承包單價。
由公司項目監(jiān)督小組批準確定，并在1~2天內作出批復意見。
2.6.2規(guī)范結算程序，嚴格結算。
由公司統(tǒng)一制定施工現(xiàn)場的臨時工程、機械、勞務用工的記錄單�，F(xiàn)場人員必須及時做記錄簽證,不得補填,記錄單每周統(tǒng)一交給相關結算人員,結算人員每月辦理一次結算,逾期不予辦理.記錄單上必須有施工員、項目負責人和施工隊伍負責人的簽名。記錄單嚴格流水編號管理，嚴格領用手續(xù)。
每月定期對分包、勞務承包、各作業(yè)班組當月完成的工程項目進行中期結算，其金額應收時進入工程成本。每份結算單必須付原始記錄及驗收資料，包括數(shù)量計算、質量驗收、采用圖紙等資料。
凡施工期在2個月以上的分包工程，定期結算，嚴禁定期不結算，支付預付款待完工后在總結算的行為。
項目部必須設立固定的結算人員，每份結算單必須由項目部結算人員、項目經理及乙方或乙方代表簽字，結算程序和表格按公司統(tǒng)一規(guī)定辦理。
所有工程結算均應依據(jù)所簽訂的工程施工承包合同條款并對照工程量清單項目號進行計算，如無可對照項目號的，應在結算單中予以說明。
工程結算時遇與原合同不相符的情況，應增加或調整項目或單價的按項目合同管理的規(guī)定執(zhí)行。
隱蔽工程的驗收結算：
a、隱蔽工程的分類：隱蔽工程主要是指施工后被其他構造物、部位、層次遮蓋的，非要采取破壞性或挖掘的方法方可進行檢查的工程。
b、驗收結算：為不影響工程進度,全面的進行驗收，隱蔽工程施工完成后，由工程部、技質部組織人員進行驗收，初步核定工程數(shù)量,填寫隱蔽工程驗收單，是構造物的待相應的試塊強度及檢測報告表明該構造物達到質量標準后，完善隱蔽工程驗收單，與其他的工程一起辦理結算。
最終結算時必須填寫：
- - “工程缺陷調查表”，分清責任和缺陷大小，除規(guī)定的優(yōu)保金外，應根據(jù)缺陷情況從工程款中扣除缺陷維修金。
- - “工程結算、合同終止確認書”，在最終結算完成后，經雙方確認，對所有工程項目的結算已全部辦理完畢，不再發(fā)生，應簽認“工程結算、合同終止確認書”，避免不必要的糾紛。
2.6.3項目監(jiān)督小組在檢查時，對中期結算發(fā)生的差錯和問題以書面形式通知項目部在最終結算時予以修正；對于總額超過10萬元以上的最終結算，項目經理在簽發(fā)前，必須經項目監(jiān)督小組確認后方可入帳辦理支付，可分批辦理。
2.7 項目財務管理，項目財務接受公司財務的管理和監(jiān)督，公司財務每月應對項目財務進行例行檢查。
3 成本核算
3.1成本核算原則。項目經理部應根據(jù)財務制度和會計制度的有關規(guī)定，在公司職能部門指導下，建立項目成本核算制度，明確項目成本核算的原則、范圍、程序、方法、內容、責任及要求，并設置核算臺帳，記錄原始數(shù)據(jù)。
3.2核算周期。項目成本核算按一個月核算一次，在每個月末進行。
3.3核算方法和對象。核算對象應是施工形象進度、施工工程量統(tǒng)計、實際成本歸集。在施工工程量及實際成本的歸集，宜按照以下方法進行：
應按照統(tǒng)計人員提供的當月完成工程量可計量價值作為當期工程結算收入，為便于統(tǒng)計，統(tǒng)計人員在工程的初期必須按照工程單位、分部、分項工程劃分標準對本項目的工程進行統(tǒng)一劃分，統(tǒng)計出每一分項工程的合同價值。
由項目經理部直接發(fā)放的各勞務隊伍的人工費應按施工范圍計入項目部的賬務中。
材料費應根據(jù)當月項目材料消耗和實際價格，計算當期消耗，計入項目部的工程成本中；公司設備使用費按設備年折舊費計算，計入工程成本；周轉性材料應實行內部調配，按照調配使用情況分攤費用，計入工程成本。
機械使用費按照當月使用臺班和單價計入相應的成本中。
其他直接費應根據(jù)有關核算資料計入相關成本中。
勞務隊伍的結算費用在發(fā)放了勞務工資后，作為直接費用計入成本中。
3.4項目成本核算應堅持會計核算、統(tǒng)計核算、業(yè)務核算相結合的方法，跟蹤核算，動態(tài)分析，出月度成本分析報告，并據(jù)此制定改善成本控制措施，控制下月的施工任務的成本。
4成本分析與考核
4.1審算部進行成本分析可采用下列方法：
按照量價分離原則，用對比法分析影響成本節(jié)、超的主要因素，包括：實際工程量與預算工程量的對比分析，實際消耗量與計劃消耗量的對比分析，實際采用價格與計劃價格的對比分析，各種費用實際發(fā)生與計劃的對比分析。
在確定成本各因素對計劃成本影響的程度時，可采用差額計算法進行成本分析。
4.2審算部應將成本分析的結果形成文件，為成本偏差的糾正與預防、成本控制方法的改進、制定降低成本措施、改進成本控制體系等提供依據(jù)。
4.3項目成本考核應分層進行：公司對項目經理部進行成本管理考核；項目經理部對項目內部各崗位及片區(qū)進行成本管理考核。
4.4項目成本考核內容包括：計劃目標成本完成情況考核，成本管理工作業(yè)績考核。成本考核的結果應形成文件，作為獎罰責任人的依據(jù)。
公司試用期的工作總結 篇9
歷經了試用，而今得到大家的信任，領導的一個認可，要轉正了，我也是就對之前自己的客服工作要做好回顧，而這些經驗的總結也是讓我能更好的在以后把客服的一個工作去做好。
客服的工作，之前自己也是做過一段時間，可以說有一些的經驗，不過每個公司的情況都是很不一樣的，而且服務的要求，所要做的事情也是有差別的，不過經過部門來組織的一個培訓，我也是了解了自己要去做的事情，明白自己要努力的方向，而且這也是個很好的學習機會，我也是抓住了，認真的培訓，多和同事去交流，了解工作里頭需要注意的一個事情和要考慮的方面�？头墓ぷ髌鋵嵶顬橹匾囊彩且私庾约阂龅氖虑�，同時要有好的服務態(tài)度去做好工作，和客戶的交流里面，態(tài)度是非常的重要，可能你的專業(yè)性會讓客戶認可的，但是如果服務做不好，其實也是會出問題。工作和培訓還有和同事們的交流里面，我也是學到了很多關于這個服務的技巧，更明白自己要去真誠的面對客戶，去了解他們的想法而做好自己該做的一個服務。
工作開始的時候，也不是那么的適應，一個新的環(huán)境，新的崗位，很多的方面都是需要自己慢慢的熟悉和了解之后，才能做得更好。不過我把態(tài)度做好了，給客戶服務的.時候，即使的確一些方面我是比較生澀或者不熟悉的，但是服務的態(tài)度我沒有丟下，認真盡責的去做好，不懂的我就會問，都是為了更好的去處理好客戶的問題，通過一次次的和客戶溝通，我也是能更好的熟悉業(yè)務，了解工作，同時也是得到了很多客戶的一個認可，雖然我的經驗的確不是那么的足，但是我的態(tài)度，我的認真也是打動了客戶，讓他們滿意。也是讓我的工作能更好的去做好了，而這些經驗的累積，讓我對于做好客服，也是更有益，得到更多的信任和支持，隨著接觸客戶更多，我也是對于客服的工作有自己的一些理解，不再像之前一樣同事教了什么，我就是做什么的，更靈活了，而這些都是一種成長。
的確客服的工作不是那么好做，可能簡單的容易入手，但是想要做的滿意，做的優(yōu)秀的確是需要我們不斷的累積經驗，同時服務的態(tài)度一定不能落下的。當然自己也是有一些不足要在今后去改進，做的更好才行。
公司試用期的工作總結 篇10
試用的日子要過去了，回顧來到公司做會計這個工作，自己也是成長很多，讓我也是對于會計的工作有了更多的了解，我也是會繼續(xù)的努力，來讓自己收獲更多的，同時也是會在以后繼續(xù)的會計工作做得更好。
一、成長收獲
之前的自己對于會計的了解停留在書本上以及實操上，但實際的工作自己也是沒有做過太多，雖然有實習，不過主要也是學習為主，看其他的同事來做，再來到我們公司，新的單位新的開始，我也是認真的來對待，期待自己能在這學到更多，同時也是能在這立足，而不僅僅只是過客。從崗前的培訓以及同事帶我的過程里面我都是認真的去學習，去思考，記好了筆記，不懂的方面都是會來問，而且平時也是會積極的和同事來交流，去了解自己崗位的各方面，這些努力都是沒有白費，也是讓自己很快的進入到工作崗位去做好事情，從開始熟悉到漸漸熟練了，自己也是感受到的確會計工作不是那么的簡單，自己要學的方面還有很多的.，而同時自己也是感觸到的確公司的環(huán)境真的很好，同事們都是很團結，也是愿意來幫我讓我更好的融入到會計工作里面來。
二、會計工作
從一件件簡單的事情做好，再到崗位工作都可以做成，自己也是不斷的努力中得到肯定和成長，同時自己也是在崗位上盡責的做好自己會計方面的事情，無論和同事去做一些數(shù)據(jù)方面的或者單據(jù)，我都是認真的核對好，不犯錯。會計的事情一天忙碌下來也是很多的，但是只要自己開始能做好了，接著的工作也是之前做過的，也是可以按照之前的經驗來做，所以我不追求一定要快速的完成事情，而是要做好一件，那么就掌握一件事情了，這樣也是可以后面更好的提升自己的工作效率，能在會計的崗位上立足更穩(wěn)，如果只是把事做好，而不去考慮做的好不好，那么也是容易出問題的，特別是我們會計更是要有細心和耐心才可以做到的。而不是簡單的做完一個事情就夠了，也是需要去檢查的，而同事在幫我檢查的時候也是給予了我肯定，自己做到位了，也是讓自己能真的有所收獲。
試用期的一個結束，其實也是意味著自己成為了公司的正式員工，也是自己努力換來的要去珍惜，要繼續(xù)認真盡責在會計崗位上付出努力。
公司試用期的工作總結 篇11
一、以情服務、專心做事。
工作中我對來訪的客人以禮相待保持著熱情耐心地匡助他們對他們提出的題目自己不能回答時我向領班、老隊員請教后給予解答工作中時刻想著自己代表的是公司對處理違規(guī)違紀的事情都是做到‘禮先到’不擺架子耐心地和他們溝通于他們談心避免和他們矛盾影響公司形象。
二、遵守軌制、敢抓敢管。
奧特萊斯、四樓影院施工期間我按軌制、按程序對工人進行治理天天對進出的職員、貨物進行嚴格的檢查以免可疑職員進入、公司財物被盜對于那些安全措施不到位的.好比‘進入施工區(qū)域沒戴安全帽高空功課沒系安全帶動火時沒有滅火舉措措施’等之類的現(xiàn)象我都按照公司的軌制、程序進行整改處罰把各項安全措施落實到位以確保施工期間零事故。
三、任勞任怨、孜孜不倦。
對領導的鋪排是完全的聽從并不折不扣的執(zhí)行以堅持到‘最后一分鐘’的心態(tài)去工作一如既往地做好天天的職責糊口中我也經常關心同事常常于他們談心、交流他們不開心時我就會去開導他們給他們講笑話逗他們開心。我始終以一個學者的身份向他們請教工作中的經驗。
工作中我也有良多不足處但我時刻以“合格金源人”的尺度來要求自己以同事為榜樣去提醒自己爭取能做一名合格的金源人能在世紀金源這個大舞臺上展示自己能為世紀金源的燦爛奉獻自己的一份氣力。
公司試用期的工作總結 篇12
本人于XX年3月13日正式加入****（省去公司名）這個大家庭，到今天已經有兩個月的時間了。從一個對公司只有概念上的認識，成長為一個****（省去公司名）人；經過領導和同事們熱心指導幫助下才讓自己對今后的工作有了一個具體詳細地了解。
下面就是這兩個月的工作情況：
項目1：****（省去項目名）
工作內容：核對報表涉及非指標、指標管理系統(tǒng)、借款借據(jù)、這幾個內容，十幾個表、幾千條數(shù)據(jù)的核對。
項目2：：****（省去項目名）
工作內容：學習了解掌握系統(tǒng)的使用維護，通過這段時間的學習能初步掌握系統(tǒng)的操作使用；并且能在學習熟悉的過程中協(xié)助實施人員進行些必要的工作。例如：新建分析表、匯總母庫、任務達40余個；修改22個報表表樣及其公式；在系統(tǒng)設置中添加單位、用戶600多個，為該項目做出了必要貢獻。
在工作中的兩個月自己學習些東西，但仍然感覺自己要學習的.東西還很多，希望自己能在領導和同事們的幫助下更進一步，成為一個合格的****（省去公司名）人，為我們公司的發(fā)展貢獻自己的一份力。
總結人：×××
20xx年5月12日
公司試用期的工作總結 篇13
從20xx年11月30日入司已經三個月時間，在此期間公司領導和同事在工作和生活方面給予我很多幫助。公司客戶服務中心剛上線階段，通過日常工作學習自己對客戶服務中心建設和客戶服務有了更高的認知，同時積極與領導和同事進行溝通，盡快的融入了東興證券這個集體。
在試用期階段自己主要負責完成以下工作：
1、由于公司客戶服務中心的客戶服務平臺正處于開發(fā)階段自己進入公司，利用之前的工作經驗自己首先提出客戶服務平臺功能需求，在20xx年12月14日和12月22日組織總部和營業(yè)部客戶服務中心工作人員對客戶服務平臺進行測試，同時將測試結果及時反饋給金正公司工作人員，并且與金正公司工作人員進行溝通商討對客戶服務平臺的功能完善，并于20xx年1月15日完成功能完善建議提交金正工作人員。
2、負責公司客戶服務中心質檢管理辦法編輯，并且協(xié)助完成公司客戶服務中心管理辦法制定及公司客戶服務中心規(guī)范用語編輯，完善公司客戶服務中心制度體系建設。
3、每月定時對總部和營業(yè)部客戶服務中心話務進行抽查質檢，并且將話務中存在的問題進行匯總發(fā)送給各相關工作人員，并對質檢問題進行溝通，同時每月提交客戶服務中心質檢月報，通過此項工作來提高客戶服務中心服務水平。
4、從xx年1月客戶服務中心客戶服務平臺坐席系統(tǒng)上線之后，開始接聽客戶咨詢電話，通過在接聽客戶電話過程中來促進業(yè)務知識的學習，同時提高自身客戶服務意識。
5、每日組織客戶服務中心人員的晨會，通過晨會來了解當時市場資訊，共同學習每日疑難業(yè)務知識和新業(yè)務知識，同時學習公司近期工作任務與重點。
6、針對客戶服務中心工作流程和標準使用語及相關工作對北京營業(yè)部相關工作人員進行培訓，通過培訓學習了解客戶服務中心工作流程和提高服務認知。
7、在總部和營業(yè)部客戶服務平臺坐席系統(tǒng)上線之后，指導營業(yè)部通過坐席系統(tǒng)完成新客戶回訪工作，并且及時解決營業(yè)部外呼人員在外呼過程中出現(xiàn)的問題。
8、根據(jù)公司領導要求同時為了加強公司各部門業(yè)務相通，每日收市后負責搜集整理當日疑難業(yè)務，并且每周將疑難業(yè)務匯總發(fā)送總部經紀業(yè)務部各位領導和各營業(yè)部客服主管。
通過以上工作任務的完成自己發(fā)現(xiàn)在很多方面仍然需要改進：
1、加強業(yè)務知識的學習，通過不斷的接聽客戶咨詢電話過程中發(fā)現(xiàn)對于公司很多業(yè)務知識方面自己仍然需要加強學習，從而才能提高對客戶的服務水平。
2、加強團隊溝通協(xié)作，加入新的集體之后，并且在公司客戶服務中心建設階段必須很好與領導和同事溝通才能保證各項工作的開展與完成，尤其根據(jù)公司客戶服務中心發(fā)展目標，積極加強與各營業(yè)部客服主管的'溝通。
3、對于公司客戶服務中心建設階段，應該利用自己之前的工作經驗與客戶服務中心運營管理的認知加強創(chuàng)新能力，尋找合適公司客戶服務中心建設的方式方法。
公司試用期的工作總結 篇14
作為一名應屆畢業(yè)生，因為對于工作上的職責比較迷糊，什么事該做，什么是不該做，用了很長的時間才理順，但是進入公司以來的三個月我一直沒有放松過自身的修行，正值試用期的結束，讓我對此有一個好的總結，從而更好地開展我在崗位上的新起點。
一、日常工作內容
行政的工作內容比較瑣碎，而且時間也是不固定的，我也從來沒有做過這類型的'工作，所以在剛開始我根本應付不過來這樣源源不斷的任務，往往做了這件就沒有做那件，有時候還因為事情緊急沒有處理好細節(jié)，每到這時候我就格外的羨慕那些手腳麻利的同時，能夠將工作處理的井井有條。
經過一段時間的適應，也通過一段時間對工作的摸索和總結，我明白不能來一件做一件，要看到全局，把握大方向，同時從細節(jié)的地方做起，在工作中保持持久的良好的狀態(tài)，不斷地提高自己效率，才能順利的完成日常的基本工作。
二、良好的工作態(tài)度
在工作中，作為行政是為公司的大家服務的，所以在工作中不能依著自己的性子來，將不該有的情緒不能帶到工作中去，而是要周到做好服務工作。
在這樣的工作中，質量能夠得到保證，公司的氛圍變得融洽，任務也能完成的順利，這也是作為一名行政人員必須具備的職業(yè)素養(yǎng)。
三、和諧的溝通交流
在工作中就少不了和人打交道，而一份大的工作的也少不了同事的幫助，所以在工作中要具有良好的語言表達能力，和同事之間能夠有和諧的同事關系，在工作上能夠一起團結協(xié)作做好領導下達的工作任務。
三個月的時間足夠我去適應完成每天的基本工作，也讓我成長了不少，遇事不是去向著逃避，想著放一放，而是積極地主動地想辦法去解決，勇敢的面對生活中和工作上的難題，坦然的面對自己的缺點，將自己有優(yōu)勢的一面發(fā)揮出來，同時也改正了不少的缺點。
【公司試用期的工作總結】相關文章：
公司試用期的工作總結03-24
公司試用期工作總結03-22
試用期公司工作總結04-07
公司職員試用期工作總結03-29
公司客服試用期工作總結03-25
公司試用期轉正工作總結02-14
公司行政試用期工作總結02-02
公司銷售試用期工作總結05-25
公司文員試用期工作總結04-07
公司新人試用期工作總結03-01