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飼養(yǎng)工作總結(jié)

時間:2023-05-17 11:44:02 工作總結(jié) 我要投稿

飼養(yǎng)工作總結(jié)

  總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它可以使我們更有效率,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編為大家整理的飼養(yǎng)工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

飼養(yǎng)工作總結(jié)

飼養(yǎng)工作總結(jié)1

  追憶往昔,展望未來,我在教師的崗位上又走過了一年,為了更好的總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)使自己迅速成長,成為一名合格的"人民教師",我現(xiàn)將20xx-20xx年度工作情況總結(jié)如下:

  一、師德方面:加強修養(yǎng),塑造師德

  我始終認為作為一名教師應(yīng)把"師德"放在一個重要的位置上,因為這是教師的立身之本。"學(xué)高為師,身正為范",這個道理古今皆然。從踏上講臺的第一天,我就時刻嚴格要求自己,力爭做一個有崇高師德的人。我始終堅持給學(xué)生一個好的示范,希望從我這走出去的都是合格的學(xué)生,都是一個個大寫的"人"。為了給自己的學(xué)生一個好的表率,同時也是使自己陶冶情操,加強修養(yǎng),課余時間我閱讀了大量的書籍,不斷提高自己水平。今后我將繼續(xù)加強師德方面的修養(yǎng),力爭在這一方面有更大的提高。

  二、教學(xué)方面:虛心求教,強化自我

  擔(dān)任初二兩個班的數(shù)學(xué)教學(xué)的工作任務(wù)是有壓力的,在實際工作中,那就得實干加巧干。對于一名數(shù)學(xué)教師來說,加強自身業(yè)務(wù)水平,提高教學(xué)質(zhì)量無疑是至關(guān)重要的。隨著歲月的流逝,伴著我教學(xué)天數(shù)的增加,我越來越感到我知識的匱乏,經(jīng)驗的缺少。面對講臺下那一雙雙渴望的眼睛,每次上課我都感到自己責(zé)任之重大。為了盡快充實自己,使自己教學(xué)水平有一個質(zhì)的飛躍,我從以下幾個方面對自身進行了強化。

  首先是從教學(xué)理論和教學(xué)知識上。我不但自己訂閱了三四種教學(xué)雜志進行教學(xué)參考,而且還借閱大量有關(guān)教學(xué)理論和教學(xué)方法的書籍,對于里面各種教學(xué)理論和教學(xué)方法盡量做到博采眾家之長為己所用。在讓先進的

  理論指導(dǎo)自己的教學(xué)實踐的同時,我也在一次次的教學(xué)實踐中來驗證和發(fā)展這種理論。

  其次是從教學(xué)經(jīng)驗上。由于自己教學(xué)經(jīng)驗不足,有時還會在教學(xué)過程中碰到這樣或那樣的問題而不知如何處理。因而我虛心向老教師學(xué)習(xí),力爭從他們那里盡快增加一些寶貴的教學(xué)經(jīng)驗。我個人應(yīng)付和處理課堂各式各樣問題的能力大大增強。

  最后我做到"不恥下問"教學(xué)互長。從另一個角度來說,學(xué)生也是老師的"教師"。由于學(xué)生接受新知識快,接受信息多,因此我從和他們的交流中亦能豐富我的教學(xué)知識。

  為了不辜負領(lǐng)導(dǎo)的信任和同學(xué)的希望,我決心盡我最大所能去提高自身水平,爭取較出色的完成新高一教學(xué)。為此,我一方面下苦功完善自身知識體系,打牢基礎(chǔ)知識,使自己能夠比較自如的進行教學(xué);另一方面,繼續(xù)向老教師學(xué)習(xí),抽出業(yè)余時間具有豐富教學(xué)經(jīng)驗的老師學(xué)習(xí)。對待課程,虛心聽取他們意見備好每一節(jié)課;仔細聽課,認真學(xué)習(xí)他們上課的安排和技巧。這兩年來,通過認真學(xué)習(xí)教學(xué)理論,刻苦鉆研教學(xué),虛心向老教師學(xué)習(xí),我自己感到在教學(xué)方面有了較大的提高。學(xué)生的成績也證實了這一點,我教的班級在歷次考試當(dāng)中都取的了較大的進步。接手這兩個班的教學(xué),我更是一點不敢放松,每備一節(jié)課我都向老教師虛心的求教力爭盡善盡美。

  三、班主任工作總結(jié)

  1、抓常規(guī)管理規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣

  2、選拔班干部

  班干部是班級和學(xué)生聯(lián)系的橋梁,是學(xué)生的`精英,是教師的助手,是自我管理體現(xiàn)最明顯的一部分。在選擇班干時,我遵循三個原則,首選那些責(zé)任心強,辦事公正;品學(xué)兼優(yōu),智商較高;有較強的組織能力和活動能力,易與他人溝通的學(xué)生。其次使用各類特色學(xué)生,揚長避短。最大限度地展示他們的能力。再次發(fā)揚民主作風(fēng),班干部,一些活動主持人均由民主選舉產(chǎn)生,使學(xué)生干部同學(xué)關(guān)系形成動態(tài)平衡,人人有機會實現(xiàn)自我價值。本學(xué)期我們八(1)班委會、團支部及各類組織負責(zé)人就是在這個標準下產(chǎn)生的、這些同學(xué)上任后,工作熱情高,工作態(tài)度端正,工作積極主動,并且各項活動走在同學(xué)前面,切實起到了模范作用。

  3、實行能級管理

  我們班級發(fā)展的目標都是由師生共同商討確立的,并且分工負責(zé)。這樣,使管理者和被管理者做到和諧統(tǒng)一。師生能以誠相待,共同決策,使學(xué)生感覺到班級的事也有他們的一部分。通過分級管理,班干部承擔(dān)了一些日常事務(wù)的管理工作,并有權(quán)獨立處理相關(guān)事務(wù)。班主任則激勵和指導(dǎo)學(xué)生自主性的發(fā)揮,化解工作中的矛盾。通過自我管理,既加強了班干部隊伍的建設(shè),培養(yǎng)了學(xué)生組織管理能力,又提高了全體學(xué)生的自覺性,自制力。

  4、營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

  現(xiàn)在初中學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活有絕大部分時間是在學(xué)校里度過的。班級即是學(xué)生的一個大家庭。營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,對提高學(xué)生的德育素質(zhì),起了相當(dāng)大的作用。首先對學(xué)生進行理想教育,學(xué)習(xí)目的教育,習(xí)慣的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)其自信心及責(zé)任意識,其次,建立一些監(jiān)督機制,獎懲制度,

  定期檢查,定期反饋,賞罰分明,現(xiàn)在班級風(fēng)氣正,學(xué)風(fēng)濃,凝聚力強。班級真正成為一個和諧向上的集體。

  20xx年xx月xx日

  王朝勇

飼養(yǎng)工作總結(jié)2

  在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我們按照標準化生豬項目建設(shè)標準和原則,狠抓管理、資金和措施的到位,確保了進度和質(zhì)量。

  一、嚴格按照項目要求組織施工

  依照標準化生豬養(yǎng)殖場的建設(shè)要求布局牧場欄舍位置和場內(nèi)的管理、生產(chǎn)、排污三大功能區(qū)。

  二、嚴格按照科學(xué)工藝組織生產(chǎn)

  采用三元雜交良種配套的自繁自養(yǎng)技術(shù)和全進全出的養(yǎng)殖生產(chǎn)工藝,選用全價飼料喂仔豬、配合飼料喂養(yǎng)商品豬,大量使用青綠飼料以提高產(chǎn)品品質(zhì)。

  三、切實抓好制度建設(shè)

  嚴格按照標準化生豬養(yǎng)殖場建設(shè)規(guī)定,建立了生產(chǎn)管理制度、財務(wù)制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度和操作規(guī)程,并做到制度上墻,落實了重大動物疫病的.強制免疫、免疫抗體檢測、疫情監(jiān)測和瘦肉精抽樣等管理制度,及時參加了項目、防疫、食品安全等方面的法規(guī)和技術(shù)培訓(xùn),以提高知識、規(guī)范制度,至今沒有違反規(guī)定的行為。

  在政府重視、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,我們經(jīng)過近年的努力,基本完成飼養(yǎng)的建設(shè)任務(wù),雖然去年以來豬肉大幅度下跌直接影響了生豬生產(chǎn)的經(jīng)濟效益,但正因為了此次情況,才改善了生產(chǎn)條件、改變了生產(chǎn)方式、減少了疫病發(fā)生機會,產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益。

飼養(yǎng)工作總結(jié)3

  生豬飼養(yǎng)屬“菜藍子”工程,豬肉作為老百姓餐桌上的主要肉食種類,其生產(chǎn)供應(yīng)與人民群眾的日常生活休戚相關(guān)。最近我們實地走訪了一些養(yǎng)豬專業(yè)戶,結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧站的介紹和日常統(tǒng)計數(shù)據(jù),總結(jié)了今年上半年生豬飼養(yǎng)情況基本情況:

  1、受價格周期波動影響,一季度出欄量增加,存欄數(shù)減少。今年一季度肉豬出欄頭數(shù)為99204頭,較去年同期增長10%,豬肉產(chǎn)量7507噸,增長3.8%,肉豬存欄數(shù)24.46萬頭,比20xx年底減少8.5%。

  2、今年上半年生豬價格波動較大,整體走低。截至目前,毛豬收購價格在4.5元/斤左右,比去年同期降低大約20%。春節(jié)期間為價格最高點,毛豬收購價格為6.5元/斤左右,豬肉市場零售價格在10-13元/斤,但仍比20xx年春節(jié)期間13-15元/斤的價格略降。價格最低點出現(xiàn)在五一之前甲型H1N1流感剛開始流行時,由于甲型H1N1流感早期被稱為“豬流感”,對普通消費者產(chǎn)生了誤導(dǎo),打擊了居民的豬肉消費,加速了豬肉價格的下跌,當(dāng)時毛豬平均收購價格僅為3.2元/斤,創(chuàng)近幾年來歷史最低。

  3、 目前我縣生豬養(yǎng)殖情況。通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧站介紹和實地走訪規(guī)模戶,我們了解到:目前我縣飼養(yǎng)量在100頭以上的規(guī)模戶飼養(yǎng)量大幅下降,個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)降幅達50%-60%,由于散養(yǎng)戶的易操作性,飼養(yǎng)量變化不大。整體說來,生豬存欄比去年同期有所下降。投資一間飼養(yǎng)量為150頭左右的現(xiàn)代化豬舍大約需要6萬元人民幣,年出欄數(shù)可達500頭左右,能繁母豬約占總存欄量的20%,每頭生豬飼養(yǎng)周期約在100天左右,出欄重量約為220斤;目前用于生豬飼養(yǎng)的糧食和飼料價格上漲,壓縮了養(yǎng)殖戶的利潤空間,養(yǎng)殖戶的.積極性受一定影響。但隨著甲型H1N1流感科普知識的宣傳,人們認識到此病是通過人與人之間傳染,而不是豬傳染人。再加上政策的扶持,大多數(shù)養(yǎng)殖戶表示目前行情雖差,還可以接受,對未來的價格走勢持比較樂觀的態(tài)度。

  通過實地走訪及多方了解,綜上所述,預(yù)計我縣今年生豬出欄數(shù)將與去年同期基本持平,而隨著甲型流感對生豬飼養(yǎng)影響的逐漸減少,預(yù)計生豬存欄數(shù)目將會有所增加,與去年相比會處于持平略減的態(tài)勢。

飼養(yǎng)工作總結(jié)4

  羊只合理分群從斷奶開始根據(jù)公母和大小進行分群管理,一般將同年齡同性別的羊只分為一群飼養(yǎng),每群的大小視養(yǎng)殖場和牧場的大小來分。合理安排羊群是提高肉用山羊生產(chǎn)性能的重要環(huán)節(jié)之一。

  一、飼料變換應(yīng)緩慢

  變換飼料要讓羊有個逐漸適應(yīng)的過程。一般分三個階段進行,前3天換日喂量的1/3,中3天增至2/3,后3天逐步換完,產(chǎn)后3天以內(nèi)的母羊不許補料,以防乳房炎。斷奶前逐漸減少補料量

  二、羊舍及倉庫保持干燥通風(fēng)

  舍內(nèi)通風(fēng)應(yīng)設(shè)置冬、夏不同通風(fēng)與保溫要求的彩條布。要勤打掃和鏟羊糞,適當(dāng)增加山羊在舍外活動的時間,降低羊只在舍內(nèi)的活動時間。羊舍及倉庫物品擺放整齊有序,定期組織飼養(yǎng)員清掃打理。

  三、飲水和補鹽

  肉用山羊每天飲水次數(shù)的多少,隨季節(jié)、氣候、牧草含水量的多少而有差異。但每天最少要飲水兩次,夏季炎熱需水多,要增加飲水次數(shù),牧草干枯的冬季更應(yīng)供給充足的飲水。飲水切記污染,不要飲用池塘死水,以免感染寄生蟲。冬季水溫不低于5℃,另外,羊只跑到飲水槽邊時,需擋住羊群,讓羊只休息片刻后再飲,否則會引起羊喝水心切,跑得很快,到水邊呼吸急促,突然飲水時,容易嗆入氣管到達肺部,引起肺炎。不飲"一氣水",可在水中投石,使羊只抬頭停頓一會兒再飲水,要慢喝、喝足。補鹽:給羊只喂鹽,可補充羊體內(nèi)的鈉和氯等元素,可增加食欲和飲水量。一年四季都必須喂鹽,日糧中的'鹽不少于8-15克。

  四、不喂發(fā)霉變質(zhì)飼料

  對貯存的受潮發(fā)霉變質(zhì)的飼草、飼料,,堅決不能喂羊,否則引起中毒死亡。遇到下雨等不適合放牧的時間,組織所有飼養(yǎng)員割草打草飼喂山羊。

  去勢

  將不留作種的公羔,生后2-4周齡時去勢,去勢可用去勢鉗,刀切法,橡皮筋結(jié)扎法進行,結(jié)扎法是目前最好的去勢方法。

  飼養(yǎng)員應(yīng)有嚴格的時間觀念,服從放羊組負責(zé)人的工作安排。根據(jù)不同季節(jié)制定的放牧?xí)r間及喂料時間。飼養(yǎng)員應(yīng)提前到達工作崗位,做好必要的準備工作。放牧羊群時嚴禁暴力驅(qū)趕羊群,多注意觀察羊群,精神沉郁,不吃草,走路掉隊的一定要將其分離至病羊欄,加強護理和治療,并告知放羊組負責(zé)人。

飼養(yǎng)工作總結(jié)5

  20xx年第x季度已經(jīng)過去,我擔(dān)任xx場飼養(yǎng)員已經(jīng)半年。在此期間豬舍整體工作情況比之前有所提高,豬的死亡率較上個季度下降了xx,豬群健康狀況逐漸趨于穩(wěn)定,出售種豬數(shù)量開始增加,銷售利潤比上季度提高了x個百分點。雖然取得了一定成績但也存在一些問題,現(xiàn)對這一季度的工作作如下總結(jié):

  一、存在的主要問題

  1。豬舍臟。現(xiàn)用地暖系統(tǒng)導(dǎo)致夏季豬只喜臥透風(fēng)漏縫地板,而在水泥地板上排糞尿,致使圈舍臟亂,生活環(huán)境差,容易滋生細菌。

  2。豬群健康狀態(tài)不佳,生長緩慢,發(fā)病率高,病死率高。

  3。豬舍不通風(fēng),空氣質(zhì)量不好

 、咆i舍紗窗長時間不清洗,網(wǎng)眼被灰塵堵塞,導(dǎo)致不能換氣通風(fēng)。

 、骑曫B(yǎng)員不能根據(jù)室內(nèi)外溫度變化調(diào)整開窗換氣次數(shù),致使舍內(nèi)空氣質(zhì)量惡劣,引發(fā)豬只呼吸道疾病。

  4。部分工作流程不清楚,導(dǎo)致飼養(yǎng)工作效率低下

 、棚曫B(yǎng)員對各階段飼料飼喂情況不清楚,導(dǎo)致過料換料不及時,飼料浪費大,養(yǎng)殖成本高。

  ⑵病弱豬只護理不到位,發(fā)現(xiàn)病弱豬不及時,導(dǎo)致發(fā)病豬只錯過最佳治療時期,病死率增加,導(dǎo)致生產(chǎn)成本增加。

 、菍α喜巯嘛暳喜荒苊咳沾驋,從而引起霉變生蛆,增加豬只患病風(fēng)險。

  5。清洗圈舍時工作量較大,清洗時間長,

 、湃ι嵝藿〞r的失誤,引起的排水不暢。

 、迫ι嵯旅媾潘L,高壓水泵功率較小都導(dǎo)致沖洗圈舍效率不高。

  6。飲水投藥費時費力,工作量大,病豬弱豬護理不到位

  7。病豬沒有及時淘汰,成為整棟豬舍的病源體,致使發(fā)病壓力增大。

  8。漏腸豬,未閹公豬沒有及時處理,壓欄嚴重,增加養(yǎng)殖成本

  二、解決措施

  各種外部條件的'劇烈變化,使小豬產(chǎn)生較大的應(yīng)激反應(yīng),抵抗力下降,患病居高不下成為必然。為此我采取了以下措施:

 、咆i群大小均一分配。

 、粕傥癸暳希乙詽癜枇蠟橹,并連續(xù)三天在飲用水中添加電解多維。

 、峭瑫r升高圈舍溫度,每個獨立小圈懸掛兩個保溫?zé)舸憾瑑杉炯又寥齻。

  ⑷疫苗接種產(chǎn)生的應(yīng)激,不僅僅表現(xiàn)在注射上,還表現(xiàn)在注射后,仔豬采食量的明顯降低,影響免疫以及其他系統(tǒng)的生長發(fā)育,過多的疫苗注射甚至?xí)斐擅庖咭种啤K耘c場長與駐場獸醫(yī)商議減少不必要的免疫注射。

  3。與場長商議,將場內(nèi)圈舍地暖系統(tǒng)和排水渠道的改造報告提交公司基建科,建議采購大功率的水泵,提高工作效率。

  4。及時上報可銷售和淘汰豬只,及時銷售可賣種豬、處理未閹和漏腸豬只,減少飼養(yǎng)成本。

  目前,我在培訓(xùn)后工作效率已逐漸提高,養(yǎng)殖成本也有所減少。圈舍地暖系統(tǒng)和排水渠道的改造也即將進行,豬場將日趨現(xiàn)代化的建設(shè)和管理,養(yǎng)殖規(guī)模也將進一步擴大,爭取在年末能取得更好的工作業(yè)績。

飼養(yǎng)工作總結(jié)6

  經(jīng)過一年的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個合格的飼養(yǎng)員還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結(jié)一下,一年工作中,有時發(fā)現(xiàn)飼養(yǎng)的問題而不知道如何下手的情況有點多,缺乏工作經(jīng)驗,尤其是飼養(yǎng)經(jīng)驗;但今年有了很大的提高,對整個飼養(yǎng)開始分析有了認識,在一些細節(jié)上還缺乏認知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強學(xué)習(xí)力度。

  1、缺少平時工作的知識總結(jié);

  這一年在工作總結(jié)上,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。在以后的工作中,此項也作為重點來提高自己。

  2、做事不夠果斷,拘泥細節(jié),有拖沓現(xiàn)象;

  拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點,如果工作更積極主動一些,更雷厲風(fēng)行一些,那工作上的就不會有很多不必要的錯誤和誤會。其實有時候,不一定要把工作做到細才是最好的。綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問題,隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節(jié)中,我覺得學(xué)會不完美也是工作中的一個進步,也是對精細化工作的一個要求。

  在以后的.工作中,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,下年,企鵝應(yīng)該會產(chǎn)卵,工作壓力會比較大,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實實地做好每一項工作,處理好每一個細節(jié),努力提高自己。提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;

  其實作為公司一個員工,所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個同事學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,配合著實際工作不斷的進步,

  在進入公司的這一年中,有時候深刻的體會到,把自己所有的精力都投入進去,技術(shù)工作都不可能做到完美程度,畢竟技術(shù)工作太繁雜,項目多而人手少,但多付出一些,工作就會優(yōu)化一些,這就需要認認真真沉下心去做事情。以上都是一年以來的工作總結(jié)。

飼養(yǎng)工作總結(jié)7

  為全面貫徹落實國務(wù)院及(唐農(nóng)牧(牧)字20xx35號)的文件精神,灤南縣畜牧局制訂了,對我縣符合備案規(guī)定的養(yǎng)殖場(區(qū))給予備案,發(fā)放養(yǎng)殖代碼,督促其建立養(yǎng)殖檔案,并按照格式如實、規(guī)范、及時填寫,健全科學(xué)合理的長效管理機制,實施常態(tài)化、制度化、規(guī)范化管理。從而確保我縣規(guī)模養(yǎng)殖場(區(qū))的建設(shè)管理水平得到全面提升。主要措施如下:

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織

  縣局成立了畜禽養(yǎng)殖檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組,局長任組長,主管畜牧工作的副局長任副組長,畜牧工作站、藥政監(jiān)督管理站(飼料辦)、動物衛(wèi)生監(jiān)督所、動物疫病預(yù)防控制中心、各基層獸醫(yī)站主要領(lǐng)導(dǎo)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)制定畜禽養(yǎng)殖檔案管理工作規(guī)劃和監(jiān)督執(zhí)行。同時成立了畜禽養(yǎng)殖檔案管理專家組,主管畜牧工作的`副局長任組長,成員由畜牧工作站、藥政監(jiān)督管理站(飼料辦)、動物衛(wèi)生監(jiān)督所、動物疫病

  預(yù)防控制中心各一名業(yè)務(wù)骨干組成。負責(zé)基層畜禽養(yǎng)殖檔案管理員的培訓(xùn)和畜禽養(yǎng)殖檔案的檢查指導(dǎo)工作。基層獸醫(yī)站組建畜禽養(yǎng)殖檔案管理辦公室,主任由站長兼任,管理員由監(jiān)督員、協(xié)防員兼任。負責(zé)本轄區(qū)的畜禽養(yǎng)殖檔案的發(fā)放、指導(dǎo)和管理工作。實行管理員包場區(qū)制度,責(zé)任到人。從而在制度上保證了畜禽檔案管理工作的順利進行。

  二、廣泛宣傳,集中培訓(xùn)

  規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))備案工作是規(guī)范畜禽養(yǎng)殖行為,保障養(yǎng)殖產(chǎn)品質(zhì)量安全,促進畜牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要措施。我局印發(fā)了“關(guān)于進一步加強畜禽養(yǎng)殖檔案規(guī)范化管理的通告20xx多份,由各基層獸醫(yī)站負責(zé)將宣傳材料送到轄區(qū)內(nèi)所有規(guī)模養(yǎng)殖場,張貼到小區(qū),做到家喻戶曉。通過宣傳使廣大養(yǎng)殖戶充分認識規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))備案工作的重要意義,充分認識到養(yǎng)殖場(小區(qū))建檔備案是法律賦予的應(yīng)盡義務(wù)和責(zé)任。同時由我局畜禽養(yǎng)殖檔案管理專家組采取巡回培訓(xùn)的方式對12個基層獸醫(yī)站的檔案管理員進行檔案管理工作的培訓(xùn),針對養(yǎng)殖檔案的各項記錄內(nèi)容如何規(guī)范填寫,如何進行有效監(jiān)督管理逐項進行講解,從而使檔案管理工作在業(yè)務(wù)上得到了保證。

  三、協(xié)調(diào)聯(lián)動,確保落實

  各基層獸醫(yī)站按照,對轄區(qū)內(nèi)的規(guī)模場(小區(qū))進行摸底調(diào)查,組織符合條件的養(yǎng)殖場(區(qū))申請備案。申請備案材料

  做到內(nèi)容準確、詳實,表格填寫清楚,材料完整、具體。

  縣畜牧獸醫(yī)局對申請備案的規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))申報材料認真核對,及時到現(xiàn)場核實,情況屬實的,登記備案,發(fā)給畜禽養(yǎng)殖代碼,并實行動態(tài)管理,進行不定期抽查。

  四、實施常態(tài)化、制度化、規(guī)范化管理。

  1、強化日常巡查管理。各基層站切實落實包場管理員制度,管理責(zé)任明確到人,實行動態(tài)管理,將畜禽養(yǎng)殖場區(qū)規(guī)范管理與養(yǎng)殖檔案建設(shè)列入日常監(jiān)督管理范疇,不定期進行巡查指導(dǎo)和管理。

  2、強化聯(lián)合捆綁管理。一是在辦理、等證件時,必須查看養(yǎng)殖檔案,未建立或填寫不規(guī)范的場,要暫緩辦理,待養(yǎng)殖檔案完善后再辦理;二是在養(yǎng)殖場領(lǐng)取強制免疫疫苗或各項補貼時,必須查驗養(yǎng)殖檔案,并以養(yǎng)殖檔案生產(chǎn)記錄的存欄數(shù)量為發(fā)放標準;三是對于未建立養(yǎng)殖檔案或檔案填寫不規(guī)范的養(yǎng)殖場(區(qū)),暫不列入無公害認定和標準化示范場創(chuàng)建范圍,暫不安排相應(yīng)資金扶持類項目。

  3、強化檢查評比管理。專家組每季度末對畜禽養(yǎng)殖場檔案建立情況進行一次隨機抽樣檢查,對檢查評比結(jié)果和改進意見報領(lǐng)導(dǎo)小組,并在系統(tǒng)內(nèi)進行通報。

  4、強化執(zhí)法監(jiān)督管理。對未建立養(yǎng)殖檔案或檔案填寫不規(guī)范的養(yǎng)殖場(區(qū))責(zé)令其限期整改,對于整改不到位的養(yǎng)殖場,或未按規(guī)定保存養(yǎng)殖檔案的,根據(jù)第六十六條規(guī)定處罰。

飼養(yǎng)工作總結(jié)8

  時間一晃而過,彈指之間,20xx年已經(jīng)過去,回顧過去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,再加上我自己的努力和認真學(xué)習(xí),在工作中取得了一定的成績,但同時也存在了諸多不足之處,F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

  一、20xx年工作完成情況

  1、公司內(nèi)部審核情況

  為了確保質(zhì)量/環(huán)境/HSF管理體系的符合性和有效性,根據(jù)20xx年度體

  系審核計劃,在管理者代表的支持下,組織各部門內(nèi)審員在分別在20xx年3月和8月對公司內(nèi)部及分廠管理體系運行情況進行了內(nèi)部審核。內(nèi)部審核通過抽樣的方法,對5個顧客導(dǎo)向過程、5個管理導(dǎo)向過程、12個支持導(dǎo)向過程進行了審核,8月份公司內(nèi)部審核,共發(fā)現(xiàn)了43項一般不符合,45項建議改進項;9月份分廠內(nèi)部審核,共發(fā)現(xiàn)了34個一般不符合項,8個建議改進項。其中不符合項較多的過程為設(shè)備/工裝管理、人力資源、采購過程、分析改善,主要體現(xiàn)在:設(shè)備維修處理的及時性和有效性體現(xiàn)的不夠完整;人員的培訓(xùn)教育,崗位說明書不完善;采購材料符合性驗證管理過程中沒有體現(xiàn)出對供方進行有效的管理;原材料、制程、成品檢驗、客戶反饋等對原因分析不夠徹底,改善不夠及時和到位。通過公司內(nèi)部審核確定質(zhì)量/環(huán)境/HSF管理體系已按照各體系的標準要求建立、實施,同時可滿足客戶的要求。

  11月份對汽車產(chǎn)品進行了過程審核和產(chǎn)品審核,達到目標要求;內(nèi)審總結(jié):三大體系的運行是適宜的、充分的和有效的。但是必須加強設(shè)備/工裝管理、人力資源管理及分析改善的完整,整體來講還是有很多不足,必須繼續(xù)努力改善。

  附件1:公司內(nèi)部審核問題點分布及改善情況

  附件2:分廠內(nèi)部審核問題點分布及改善情況

  2、公司第二方客戶審核情況

  對客戶要求積極響應(yīng),在規(guī)定時間內(nèi)完成客戶資料的提交,客戶現(xiàn)場審核做好陪同和問題點記錄以及后續(xù)整改情況的跟進,本年度接收客戶質(zhì)量、環(huán)境或者其他要求的自主/現(xiàn)場審核如附件,對應(yīng)的要求及問題點均在客戶要求范圍內(nèi)完成。畢竟二方審核工作時間相對緊張,且抽樣具有一定的局限性,所以所發(fā)現(xiàn)的還只是局部的問題,各部門在以后的體系運行過程中應(yīng)加強監(jiān)督和自我檢查,更好的滿足公司及相關(guān)方的要求。附件:20xx年二方客戶審核管理臺賬

  3、公司第三方客戶審核情況

  20xx.5.30-5.31,XX認證機構(gòu)對公司ISO9001/ISO14001體系運行情況進行為期2天的正式審核,在各部門的配合下,審核工作順利完成,最終審核機構(gòu)開出4個一般不符合項及5個建議改進項,問題點在審核后一個月內(nèi)得到改善,20xx.06月順利獲取ISO9001/ISO14001第一次監(jiān)督審核認證證書。

  附件:ISO9001&ISO14001外審問題點改善情況

  20xx.9.9 XX認證機構(gòu)對公司TS16949體系運行情況進行了正式審核前的初審工作,提出6項需改善的問題,問題點在正式審核前得到有效改善,20xx.9.27-9.29,認證機構(gòu)進行為期3天的正式審核,在各部門的配合下,審核工作順利完成,最終審核機構(gòu)開出4個一般不符合項報告(分別分布在控制計劃管理過程、設(shè)備管理過程、原材料檢驗過程、工藝控制如充磁過程等)和22個一般建議改進項,相關(guān)不符合項報告于1個月內(nèi)改善并收集證據(jù)回復(fù)認證機構(gòu),于20xx.10月順利獲取ISO/TS16949:20xx認證證書。但是認證審核由于時間相對集中,采取抽樣的方法,故所發(fā)現(xiàn)的問題點也并非全部的問題,且有部分問題(如供方品質(zhì)管控能力提升;公司檢驗和試驗人員對產(chǎn)品的國家標準、五大工具的應(yīng)用了解不夠,需加強培訓(xùn)管理;汽車產(chǎn)品工藝標準評估認定)的改善對策未有落地實施,所以大家仍需自我檢查并不斷的改進。

  附件:TS16949外審問題點改善情況

  4、供方環(huán)境報告更新情況

  因各供方提供的環(huán)境報告有效時間節(jié)拍不一致,所以需定期檢索供方環(huán)境報告,并對即將過期的報告通知供方提交,20xx年要求供方提交更新報告68份,并能符合客戶要求。

  5、公司日常體系維護及6S檢查情況

  為了更好的推進公司體系的運行,不定期的對各部門關(guān)鍵職能過程進行抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問題較多的'還是改善方案的落地執(zhí)行情況,比如變更管理、客訴的改善管理、材料不良8D、(制程/成品)品質(zhì)異常改善報告單等改善情況;另外設(shè)備/工裝管理、汽車產(chǎn)品相關(guān)工藝文件的制定和工藝記錄的執(zhí)行情況。以上是體系運行相對薄弱的環(huán)節(jié),問題點相對集中。根據(jù)公司文件規(guī)定,定期對生產(chǎn)現(xiàn)場的6S維護情況進行檢查,效果雖不是很明顯,但是持續(xù)的貫徹和檢查,自然而然對員工產(chǎn)生一種制度的約束,目前的生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境(硬性環(huán)境改善的情況下)較以往還是有很大的提升,人員素質(zhì)也相對提升了。但是些許問題點在生產(chǎn)節(jié)拍和工作疲勞等因素下,會周而復(fù)始的發(fā)生,需巡回檢查。

  6、其他事項及體系項目開發(fā)情況

  知識產(chǎn)權(quán)管理體系開發(fā):已建立《知識產(chǎn)權(quán)管理手冊》、《知識產(chǎn)權(quán)管理制度》及知識產(chǎn)權(quán)管理標準所必須要求建立的程序文件13份及相關(guān)表單37份,目前已郵件發(fā)送各部門領(lǐng)導(dǎo)評審,待審批。職業(yè)健康安全管理體系開發(fā):與質(zhì)量/環(huán)境/HSF管理體系融合,初步建立職業(yè)健康安全管理體系要求的程序文件及表單,待審批。ISO9001:20xx及IATF/TS16949:20xx標準轉(zhuǎn)版工作:目前已培訓(xùn)學(xué)習(xí)了ISO9001:20xx標準,IATF/TS16949:20xx標準還在籌備中,已整體質(zhì)量/環(huán)境/HSF/職業(yè)健康安全管理文件6份,待審批;品質(zhì)部文件簽收685份;品質(zhì)周報完成19份;品質(zhì)部周工作總結(jié)匯總19份,品質(zhì)部考勤登記及工資計算;新供方開發(fā)體系評審:1家。供方《技術(shù)質(zhì)量協(xié)議》臺賬整理,并補充簽訂9份,后續(xù)工作已轉(zhuǎn)交品質(zhì)小易處理。

  二、對目前工作的理解和認識

  1、要認清自己,處事有原則

  作為公司的內(nèi)審專員,找不準位置,也就找不準工作的立足點、切入點、著力點,工作起來也就找不到感覺。公司體系的貫標,上要符合各項管理體系要求,下與各部門之間做好溝通,要切實把握好所扮演的角色,把握好工作分寸,管理不分巨細,工作到位。 2、要善于溝通,做好協(xié)調(diào)工作對于公司內(nèi)部、二方及三方審核異常,不僅要善于發(fā)現(xiàn)問題,還要認真分析問題,提供解決問題的對策,可以提供多項備選方案,一旦方案確定后,責(zé)任部門要采取得力措施抓緊落實,做好督促檢查并結(jié)果反饋,充分做好協(xié)調(diào)的工作。把握分寸,堅持原則,按章辦事,對事不對人。待同事:以禮、以誠,以情。 3、要高效快捷,提高工作效率體系工作必須要有強烈的時效觀念,求真務(wù)實,在有限的整改時間里要求責(zé)任部門對不符合項進行改善。明確該干什么,先干什么。 4、要注意自身形象,起好表率作用體系工作作為公司整體的核心要素之一,務(wù)必要加強自身修養(yǎng),生活中,注重自我形象塑造,同時在日常體系維護推進中,要引導(dǎo)員工提高產(chǎn)品質(zhì)量意識,進而降低產(chǎn)品不良率。

  三、個人工作不足及改進

  1、提高專業(yè)能力

  針對各大體系標準的換版,首先要學(xué)會專業(yè)知識,并靈活運用于公司的體系貫標工作中。

  2、促進溝通和交流改進獨來獨往的個人作風(fēng),促進和同事的溝通與交流。

  3、加強團隊協(xié)作公司內(nèi)部審核過程中,要改進以往單兵作戰(zhàn)的工作方式,加強內(nèi)審組團隊協(xié)作與互助,發(fā)揮1+1+1=111的效果。

  4、 總結(jié)經(jīng)驗,創(chuàng)新思路創(chuàng)新在公司的發(fā)展中占據(jù)著核心的地位,是一個公司不斷進步的靈魂。只有我們公司的每一位員工發(fā)揮自身的創(chuàng)新能力,才能使我們的揚聲器&音響事業(yè)生生不息,未來的工作任重而道遠,必須不斷加強個人素質(zhì),團結(jié)同事,為公司的發(fā)展做出自己的一份力量!

飼養(yǎng)工作總結(jié)9

  生豬飼養(yǎng)屬“菜藍子”工程,豬肉作為老百姓餐桌上的.主要肉食種類,其生產(chǎn)供應(yīng)與人民群眾的日常生活休戚相關(guān)。最近我們實地走訪了一些養(yǎng)豬專業(yè)戶,結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧站的介紹和日常統(tǒng)計數(shù)據(jù),總結(jié)了今年上半年生豬飼養(yǎng)情況基本情況:

  1、受價格周期波動影響,一季度出欄量增加,存欄數(shù)減少。今年一季度肉豬出欄頭數(shù)為99204頭,較去年同期

  通過實地走訪及多方了解,綜上所述,預(yù)計我縣今年生豬出欄數(shù)將與去年同期基本持平,而隨著甲型流感對生豬飼養(yǎng)影響的逐漸減少,預(yù)計生豬存欄數(shù)目將會有所增加,與去年相比會處于持平略減的態(tài)勢。

飼養(yǎng)工作總結(jié)10

  金秋九月,正值全國各族人民喜迎偉大、光榮、我們迎來了由自治區(qū)畜牧廳主辦,新疆農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院承辦的“20xx年自治區(qū)畜禽標準化規(guī)模養(yǎng)殖技術(shù)推廣應(yīng)用督導(dǎo)員(指導(dǎo)員)培訓(xùn)班”(第二期)結(jié)業(yè)。

  標準化規(guī);B(yǎng)殖是現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展的必然選擇!笆濉笔墙ㄔO(shè)現(xiàn)代畜牧業(yè),轉(zhuǎn)變畜牧業(yè)生產(chǎn)方式的關(guān)鍵時期。發(fā)展畜禽標準化規(guī)模養(yǎng)殖是轉(zhuǎn)變畜牧業(yè)生產(chǎn)方式的主要抓手,是新形勢下加快畜禽業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重大舉措。發(fā)展畜禽業(yè)標準化規(guī)模養(yǎng)殖是突破當(dāng)前畜牧業(yè)發(fā)展難點的.關(guān)鍵所在,是解決當(dāng)前畜牧業(yè)發(fā)展過程中各種矛盾和問題的治本之策。因此,必須堅定不移、毫不松懈地推進畜禽標準化規(guī)模養(yǎng)殖。通過開辦“20xx年自治區(qū)畜禽標準化規(guī)模養(yǎng)殖技術(shù)推廣應(yīng)用督導(dǎo)員(指導(dǎo)員)培訓(xùn)班”,充分發(fā)揮科技隊伍的技術(shù)支撐能力,把實用技術(shù)推廣到生產(chǎn)一線。提升畜禽標準化規(guī);B(yǎng)殖水平上新的高度。

  接到畜牧廳安排的此次任務(wù)后,在畜牧廳、畜牧處領(lǐng)導(dǎo)親切關(guān)懷、幫助和指導(dǎo)下理順了培訓(xùn)思路,明確了培訓(xùn)內(nèi)容和課程設(shè)置。由學(xué)院國家級教學(xué)名師丑武江教授具體組織實施,并聘請了一批來自新農(nóng)大,畜牧廳、畜科院、新疆農(nóng)職院、疆內(nèi)知名養(yǎng)殖企業(yè)的技術(shù)專家授課。有力的保障了培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量。由第一次開辦“20xx年自治區(qū)畜牧標準化規(guī)模養(yǎng)殖技術(shù)推廣應(yīng)用督導(dǎo)員(指導(dǎo)員)培訓(xùn)班”,有些課程設(shè)置沒有遇到過的,所以有壓力,但是在老師授課的精心籌劃、窮盡心智,力爭把培訓(xùn)班教學(xué)和課程設(shè)置做到最優(yōu)秀,使畜牧員放心、學(xué)院滿意。

  1、制定了培訓(xùn)計班考核細則。從出勤到課堂表現(xiàn),從聽課效果搭到課堂筆記,從理考試、實訓(xùn)考核到最終成績排定,做到公平公正。

  2、編印了培訓(xùn)手冊,培訓(xùn)講義,內(nèi)容從日常管理到課堂教學(xué)等內(nèi)容。

飼養(yǎng)工作總結(jié)11

  20xx年第x季度已經(jīng)過去,我擔(dān)任xx場飼養(yǎng)員已經(jīng)半年。在此期間豬舍整體工作情況比之前有所提高,豬的死亡率較上個季度下降了xx,豬群健康狀況逐漸趨于穩(wěn)定,出售種豬數(shù)量開始增加,銷售利潤比上季度提高了x個百分點。雖然取得了一定成績但也存在一些問題,現(xiàn)對這一季度的工作作如下總結(jié):

  一、存在的主要問題

  1. 豬舍臟。現(xiàn)用地暖系統(tǒng)導(dǎo)致夏季豬只喜臥透風(fēng)漏縫地板,而在水泥地板上排糞尿,致使圈舍臟亂,生活環(huán)境差,容易滋生細菌。

  2. 豬群健康狀態(tài)不佳,生長緩慢,發(fā)病率高,病死率高。

  3. 豬舍不通風(fēng),空氣質(zhì)量不好

  ⑴ 豬舍紗窗長時間不清洗,網(wǎng)眼被灰塵堵塞,導(dǎo)致不能換氣通風(fēng)。

 、 飼養(yǎng)員不能根據(jù)室內(nèi)外溫度變化調(diào)整開窗換氣次數(shù),致使舍內(nèi)空氣質(zhì)量惡劣,引發(fā)豬只呼吸道疾病。

  4. 部分工作流程不清楚,導(dǎo)致飼養(yǎng)工作效率低下

 、 飼養(yǎng)員對各階段飼料飼喂情況不清楚,導(dǎo)致過料換料不及時,飼料浪費大,養(yǎng)殖成本高。

  ⑵ 病弱豬只護理不到位,發(fā)現(xiàn)病弱豬不及時,導(dǎo)致發(fā)病豬只錯過最佳治療時期,病死率增加,導(dǎo)致生產(chǎn)成本增加。

 、菍α喜巯嘛暳喜荒苊咳沾驋,從而引起霉變生蛆,增加豬只患病風(fēng)險。

  5. 清洗圈舍時工作量較大,清洗時間長,

 、 圈舍修建時的失誤,引起的.排水不暢。

  ⑵ 圈舍下面排水渠太長,高壓水泵功率較小都導(dǎo)致沖洗圈舍效率不高。

  6. 飲水投藥費時費力,工作量大,病豬弱豬護理不到位

  7. 病豬沒有及時淘汰,成為整棟豬舍的病源體,致使發(fā)病壓力增大。

  8.漏腸豬,未閹公豬沒有及時處理,壓欄嚴重,增加養(yǎng)殖成本

  二、解決措施

  各種外部條件的劇烈變化,使小豬產(chǎn)生較大的應(yīng)激反應(yīng),抵抗力下降,患病居高不下成為必然。為此我采取了以下措施:

 、 豬群大小均一分配。

 、 少喂飼料,且以濕拌料為主,并連續(xù)三天在飲用水中添加電解多維。

 、 同時升高圈舍溫度,每個獨立小圈懸掛兩個保溫?zé)舸憾瑑杉炯又寥齻。

 、 疫苗接種產(chǎn)生的應(yīng)激,不僅僅表現(xiàn)在注射上,還表現(xiàn)在注射后,仔豬采食量的明顯降低,影響免疫以及其他系統(tǒng)的生長發(fā)育,過多的疫苗注射甚至?xí)斐擅庖咭种。所以與場長與駐場獸醫(yī)商議減少不必要的免疫注射。

  3. 與場長商議,將場內(nèi)圈舍地暖系統(tǒng)和排水渠道的改造報告提交公司基建科,建議采購大功率的水泵,提高工作效率。

  4.及時上報可銷售和淘汰豬只,及時銷售可賣種豬、處理未閹和漏腸豬只,減少飼養(yǎng)成本。

  目前,我在培訓(xùn)后工作效率已逐漸提高,養(yǎng)殖成本也有所減少。圈舍地暖系統(tǒng)和排水渠道的改造也即將進行,豬場將日趨現(xiàn)代化的建設(shè)和管理,養(yǎng)殖規(guī)模也將進一步擴大,爭取在年末能取得更好的工作業(yè)績。

飼養(yǎng)工作總結(jié)12

  1、上半年企鵝發(fā)病期間,很多工作是一起完成的,在這個過程中,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,把信息處理的及時、有效和清晰。

  2、在這半年的工作實踐中,配合獸醫(yī)完成工作,和同事的相處和睦,在這個過程中最重要的是團隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。

  3、經(jīng)過一年的飼養(yǎng),深刻理解了飼養(yǎng)不是一件簡簡單單的事、在這里我覺得每次對企鵝的抓捕都是對它食欲的一個很大的`影響,比如冬天需要陽光照射或是企鵝不主動進食或是食欲下降,能不抓的可以盡量避免,第二是因為我們適應(yīng)的環(huán)境不能和企鵝在自然界中來得合適,

  4、工作的每一步都需要認真負責(zé),力求精細化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,工作中才能取得了令自己滿意的成績。

飼養(yǎng)工作總結(jié)13

  不知不覺間,來到杭公園已經(jīng)有一年時間了,在企鵝飼養(yǎng)的工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這一年的時間里,通過自身的不懈努力,在工作上也存在了諸多不足;仡欉^去的年至今,現(xiàn)將工作總結(jié)

  在從來到公司到現(xiàn)在的時間里,一直以飼養(yǎng)企鵝為主,有時候也會飼養(yǎng)其他動物。比如:狼、熊、狐貍、海牛、河貍。在工作中存在很多問題,剛剛轉(zhuǎn)入這個行業(yè),對動物不是很熟悉,尤其企鵝。所以在飼養(yǎng)和管理以及治療過程中多次出現(xiàn)很多原因,而導(dǎo)致企鵝不吃的情況,但是通過這一年來的了解和學(xué)習(xí),對相關(guān)的流程有了越來越深的認識。

  在飼養(yǎng)過程中,我們不斷的改善,從而使企鵝更好更健康的成長,同時也是學(xué)習(xí)的過程。通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),遇到的問題也得到了一些解決。

  在工作初期,對工作認識不夠,缺乏全局觀念,對飼養(yǎng)缺少了解和分析,對工作定位認識不足。對工作的最優(yōu)流程認識不夠,邏輯能力欠缺,結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過我相信,在以后的工作中,我會不斷的學(xué)習(xí)和思考,從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。

  一、工作心得

  1、在這半年的工作實踐中,配合獸醫(yī)完成工作,和同事的相處和睦,在這個過程中最重要的是團隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。

  2、上半年企鵝發(fā)病期間,很多工作是一起完成的,在這個過程中,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,把信息處理的及時、有效和清晰。

  3、工作的每一步都需要認真負責(zé),力求精細化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,工作中才能取得了令自己滿意的成績。

  4、經(jīng)過一年的飼養(yǎng),深刻理解了飼養(yǎng)不是一件簡簡單單的事、在這里我覺得每次對企鵝的抓捕都是對它食欲的一個很大的影響,比如冬天需要陽光照射或是企鵝不主動進食或是食欲下降,能不抓的可以盡量避免,第二是因為我們適應(yīng)的環(huán)境不能和企鵝在自然界中來得合適。

  二、環(huán)境的改造

  1、在我們還沒有經(jīng)過館內(nèi)改造之前,地面凹凸不平摩擦比較大,一部分企鵝患有足部增生,腳腫。這些都是導(dǎo)致企鵝生病的因素。經(jīng)過地磚改造過后地面摩擦變小也慢慢的康復(fù)了很多。這是我們在這一方面取得的一個成果,但是還有幾個角落還是存在光線不足通風(fēng)不流通。以目前的狀況看來溫度和濕度都相對偏高。水質(zhì)也不夠完善。以企鵝活動方式,大部分都在水里活動或是進食,一個水質(zhì)不好,長時間飲用對于企鵝的身體也會有影響。之前因為各種原因我們失去了一部分企鵝,也做了很多的努力和改善。這些多少都和環(huán)境問題相關(guān),也沒有得到舒適的生活空間。水是循環(huán)人工配置海水,水溫19℃,室溫19℃濕度為80%。空氣通過空調(diào)送風(fēng),紫外線消毒,有一排風(fēng)孔進行排風(fēng),每天進行2次清掃和人工消毒,說到環(huán)境極地地面嚴重脫落,很容易給極地企鵝帶來不便和危害。

  2、在喂養(yǎng)方面。我們在喂食的時候不一定就是要同一個動作?梢宰儞Q喂食方式,這樣可以讓我們企鵝變得活潑好動,餌料方面可以多樣化。而且可以訓(xùn)練它們到指定的地方去吃,這樣有助于我們知道企鵝的進食狀況。這一年來我得到這樣一個經(jīng)驗,在喂食的情況下偶爾給它們一個半饑餓狀態(tài),這樣有利于企鵝盡快的消化和清空腸胃,但是時間要把握得當(dāng),兩餐之間要有一個適當(dāng)?shù)?距離。從目前的狀況看來,常溫換毛已經(jīng)結(jié)束,精神很好,進食都很主動,

  三、工作教訓(xùn)

  經(jīng)過一年的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個合格的飼養(yǎng)員還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結(jié)一下,一年工作中,有時發(fā)現(xiàn)飼養(yǎng)的問題而不知道如何下手的情況有點多,缺乏工作經(jīng)驗,尤其是飼養(yǎng)經(jīng)驗;但今年有了很大的提高,對整個飼養(yǎng)開始分析有了認識,在一些細節(jié)上還缺乏認知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強學(xué)習(xí)力度。

  1、缺少平時工作的知識總結(jié);

  這一年在工作總結(jié)上,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。在以后的工作中,此項也作為重點來提高自己。

  2、做事不夠果斷,拘泥細節(jié),有拖沓現(xiàn)象;

  拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點,如果工作更積極主動一些,更雷厲風(fēng)行一些,那工作上的就不會有很多不必要的錯誤和誤會。其實有時候,不一定要把工作做到細才是最好的。綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問題,隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節(jié)中,我覺得學(xué)會不完美也是工作中的一個進步,也是對精細化工作的一個要求。

  在以后的工作中,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

  四、工作計劃

  下年,企鵝應(yīng)該會產(chǎn)卵,工作壓力會比較大,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實實地做好每一項工作,處理好每一個細節(jié),努力提高自己。提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;其實作為公司一個員工,所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個同事學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,配合著實際工作不斷的進步,在進入公司的這一年中,有時候深刻的體會到,把自己所有的精力都投入進去,技術(shù)工作都不可能做到完美程度,畢竟技術(shù)工作太繁雜,項目多而人手少,但多付出一些,工作就會優(yōu)化一些,這就需要認認真真沉下心去做事情。以上都是一年以來的工作總結(jié)。

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