放射科年度工作總結(jié)（精選24篇）
時間一晃而過，一段時間的工作活動告一段落了，過去這段時間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！是時候認真地做好工作總結(jié)了。那么要如何寫呢？下面是小編精心整理的放射科年度工作總結(jié)，歡迎大家分享。
放射科年度工作總結(jié) 1
20xx年馬上要結(jié)束了，回顧這一年來放射科在院領導的正確領導下，堅持“以病人為中心，提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”，全體人員努力學習，鉆研業(yè)務，使各級人員的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平都上了一個臺階。全體人員同心同德圓滿完成醫(yī)院下達的各項工作任務，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
一、加強科室管理
科室不斷完善標準化的操作規(guī)程，全體人員嚴格按照標準化操作，并有嚴格的獎懲制度。
科室各種資料管理有條有序，資料完整。各種設備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢修。
二、努力鉆研業(yè)務
科室全體人員積極參加院、科內(nèi)及院外的業(yè)務學習，努力提高自身的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平。不斷更新知識，提高技術(shù)水平。
三、樹立良好的`醫(yī)德醫(yī)風
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設，發(fā)揚救死扶傷、治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員文明禮貌服務，時刻為別人著想，千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，盡量提前為病人發(fā)放診斷報告，滿足病人的需求。全體人員嚴格執(zhí)行醫(yī)院的規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動，互學互尊，團結(jié)協(xié)作。
四、把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟效益
五、存在問題
1、個別醫(yī)生報告書寫不規(guī)范、不細心。
2、告知提示書粘貼位置不夠明顯。
六、20xx年工作打算
1、加強業(yè)務學習，努力提高診斷報告質(zhì)量。
2、加強業(yè)務技能培訓，規(guī)范技術(shù)操作。
3、加強醫(yī)療安全教育，強化服務質(zhì)量。
放射科年度工作總結(jié) 2
20xx年放射科在醫(yī)院的正確領導下，能認真貫徹落實醫(yī)院的各項決策，組織全科人員學習醫(yī)院下方的文件，及時傳達會議精神，與醫(yī)院保持高度一致，積極有效的配合醫(yī)院開展工作，圓滿的完成了醫(yī)院交辦的各項任務，取得了好的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、工作業(yè)績：
1.思想作風建設：
按照醫(yī)院總體安排積極開展職工思想教育，特別是醫(yī)德醫(yī)風建設、醫(yī)療安全、法律法規(guī)教育、創(chuàng)建安全醫(yī)院、安全科室、依法執(zhí)業(yè)等方面都能認真執(zhí)行醫(yī)院有關(guān)規(guī)定，按要求制定計劃，及時組織實施。在反商業(yè)賄賂活動中科室及時進行自查自糾，嚴格各項收費標準，無私收費，亂收費現(xiàn)象。工作中“以病人為中心”的目標能落到實處，為病人就診提供各種方便，幫助抬送病人檢查、住院，提供開水，做到隨到隨診，急診病人立等可取片拿結(jié)果，一般病人一小時內(nèi)取片拿結(jié)果等方便措施，檢查中滿足病人要求，縮短就診時間，工作中耐心、細致，服務周到，取得病人好評。
堅持與臨床科室密切配合，只要病人需要，臨床工作需要我們不分白天黑夜，節(jié)假日都及時配合，加班加點開展工作。在日常工作中科室人員向病人、向社會大力宣傳醫(yī)院，介紹�？铺厣瑸闃淞⑨t(yī)院形象、樹立醫(yī)院正氣做了大量工作，并向有關(guān)科室介紹住院病人多例，有力的促進了兩個效益的不斷攀升，完成了年初計劃中提出的增長目標。
2.科室管理工作：
科室能及時組織全體人員認真學習醫(yī)院下發(fā)的各種文件，領會精神，執(zhí)行醫(yī)院決定，完成醫(yī)院交辦的臨時性任務。
一是加強管理，落實核心制度，不斷完善管理制度，嚴格要求，一切工作都能按制度辦，按操作規(guī)程辦，加強考核，科室全年出勤率為100%，每天堅持晨會制度，7:30準時交接班，按時上下班，無遲到早退現(xiàn)象，使各項工作的開展落到實處。
二是按照工作要求制定質(zhì)量考核方案，效益工資分配實施細則，加強質(zhì)量管理，定期質(zhì)量評估工作，對存在問題能及時得到糾正，質(zhì)量工作不斷提高，效益工資分配與各自的工作實績掛鉤，嚴格考核打分，依照考核分值核算發(fā)放，體現(xiàn)了多勞多得，從而保證了科室效益的不的增長。
三是科室工作在嚴管的基礎上，一直堅持高標準、嚴要求，因此各項工作貫徹落實扎實，在思想上和行動上與醫(yī)院保持高度一致，政令暢通，都能盡職盡責的'做好工作。
四是在工作中我們始終堅持等級醫(yī)院標準，按照要求積極對資料全面整理，在自查的基礎上接受省、市專家組的檢查，所做的成績得到充分肯定，在不斷持續(xù)改進的過程中繼續(xù)發(fā)展。
五是在“六縣同創(chuàng)”的活動中科室積極配合，按照醫(yī)院的安排認真治理室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，取得好的效果。
六是全年共召開科務會14次，質(zhì)量評估會13次，科室會議68次，業(yè)務學習、三基培訓13次，三基考試考核12次，參與率、合格率100%，診斷符合率90%，大型設備檢查陽性符合率78%，設備完好使用率100%，報告下送率100%。
3.接診人次、經(jīng)濟收入：
攝片人次1412217人次、各種造影及介入治療268人次、各種體檢5200人次，與去年同期基本持平;經(jīng)濟收入1277766元，較去年同期增長68441元，增長率為5.6%。
4.質(zhì)量管理：
為了加強質(zhì)量管理，使質(zhì)量工作不斷持續(xù)改進，科室重點對投照技術(shù)和診斷報告質(zhì)量嚴格按照規(guī)定要求，為此科室召開質(zhì)量評估定期會議13次，平時結(jié)合每日晨會讀片討論會對質(zhì)量中存在的問題及時糾正：為了保證質(zhì)量工作的不斷持續(xù)改進和提高，定期組織全科人員學習質(zhì)量標準，完善質(zhì)量管理制度，報告始終堅持審核雙簽字，對不合格的報告、照片不允許出科，對不合格報告、照片在當事人的考核中扣除相應的分值，并與當月效益工資掛鉤，因此質(zhì)量得到保證和提高，CR甲級片大于90%以上，廢片率為0。
二、存在問題：
1.科室人員配置不合理，中級職稱斷檔，執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格人員少。對專業(yè)知識學習抓的不緊，今后要改進。
2.科室透視、造影機老化，故障多，影響質(zhì)量，影響工作，增加了維修費用。建議更換新機子。
3.機房面積小，不合乎要求，沒有病人候診室，需要解決。
4.放射人員放射津貼未按國家標準落實，要求及時解決，鞏固有害工種人員的流失。
三、新年打算：
1.繼續(xù)加強科室管理，落實核心制度、操作規(guī)程接受質(zhì)量萬里行工作的檢查指導，確保質(zhì)量、醫(yī)療工作的安全，杜絕糾紛的發(fā)生。
2.繼續(xù)加強與臨床科室的溝通、緊密配合積極開展工作。加強安全教育，提高服務質(zhì)量，以滿足臨床和患者就診檢查需要而努力。
3.回顧放射科一年來的發(fā)展，結(jié)合現(xiàn)狀及數(shù)字化放射科的建設要求，建議醫(yī)院：購置數(shù)字攝影機（DR），II-TV（數(shù)字胃腸機）。
4.加強學習：科室安排小課題學習，疑難病例討論，當前前沿學科知識學習，提高各級醫(yī)師學習積極性，對新知識新技術(shù)的學習。
5.有計劃的選派年輕醫(yī)師去上級醫(yī)院進修學習。
放射科年度工作總結(jié) 3
放射科20xx年度全年在院部各部門的大力支持下，在院兩委的直接領導下。緊密圍繞20xx年的中心工作，狠抓落實，認真履行各級各類人員崗位職責，不斷簡化檢查流程，不斷總結(jié)和改良工作中的缺乏和差距，全面提高了全科人員的業(yè)務技術(shù)水平和思想文化素質(zhì)。在全科人員的共同努力下，圓滿的完成了本年度院部下達的各項工作目標任務，無一例醫(yī)療過失事故發(fā)生。 現(xiàn)就以下幾個方面分別進行工作總結(jié)：
一年來，放射科著重質(zhì)量建設，不斷提高全員業(yè)務技術(shù)素質(zhì)，提高診斷質(zhì)量。制定了科室的業(yè)務學習方案，每月一次的`讀片評講制度，疑難病例討論會及影像質(zhì)量講評分析討論會，每個人完成了兩次業(yè)務串講。
20xx年5月飛利浦dr安裝到位，使全科的影像質(zhì)量有了一個大的飛躍。影像質(zhì)量提高，患者輻射損害小，成像迅速快捷，網(wǎng)上傳送功能更是實現(xiàn)了全院各科室之間的圖像資料共享。借助pass系統(tǒng)的全面應用，不斷的簡化檢查流程，縮短了患者的等候時間。圖像資料數(shù)字化儲存率也到達了100%。
按照五年開展規(guī)劃要求，本年度我科引進人才兩名，不斷的完善了人才梯隊建設，為科室今后的業(yè)務開展注入了新的活力。于20xx年5月選派科室一同志到省人民醫(yī)院進修學習，并要求其學習結(jié)束后，把省人民醫(yī)院先進的檢查技術(shù)設備以及檢查流程全面反應到科室每一個人。
本年度我科也開展了新的診斷技術(shù)，如：全脊柱、四肢自動拼接成像及多部位的造影檢查，增加了檢查工程，擴寬了檢查范疇。 20xx年我科共接診患者：dr檢查3萬余人次，cr檢查1萬余人次，fr檢查共5000余人次，普通透視檢查3000人次。全科總收入較20xx年增長約20%。在此根底上，全科的衛(wèi)生材料消耗與20xx年相比持平或略有提高，在院部提出的增收節(jié)支方面也作出我科室的突出奉獻。
全科40歲以下人員全部接受了急救技術(shù)知識的培訓和實際操作及考核，并取得了較好的成績。
20xx年全科人員先后重點學習了各項規(guī)章制度，各類人員崗位職責，執(zhí)業(yè)醫(yī)師相關(guān)法律法規(guī)。樹立了良好的醫(yī)德風氣，對待患者一視同仁，耐心接待每一位患者，對每一位患者進行耐心細致的檢查。我科室工作人員在為患者操作檢查中耐心細心，通過每一位患者到我科的一次檢查，使其深刻體會到我院是“一家負責任的醫(yī)院”，是一個有溫暖有愛心的醫(yī)院，讓患者體會到了工作人員發(fā)自內(nèi)心的關(guān)心和責任心。在檢查過程中，工作人員幫助患者，關(guān)心患者，保護患者隱私。加強患者多部位的防護，免受不必要的輻射損害。謝絕任何患者的吃請要求，想方設法為他們排憂解難。 勞動紀律方面，科室也制定了一系列措施，把勞動紀律和醫(yī)德醫(yī)風患者投訴納入到了全科質(zhì)量考核指標中，逐步與每個人的效益工資掛鉤。在全科逐步形成了自覺早上班，晚下班，常加班的工作秩序。
20xx年我科制定了一系列設備保養(yǎng)制度、措施以及安全管理工作方面的應急預案。要求每臺機器都有專人保養(yǎng)維護，并認真填寫保養(yǎng)維護記錄。如發(fā)生故障和問題，及時上報科主任及院部，確保了全科每臺設備的正常運行。
20xx年全科人員全部參加了市衛(wèi)生監(jiān)督所主持開展的每年一次的安全管理及防護知識培訓，加強了對科室人員及患者的安全防護意識。
放射科年度工作總結(jié) 4
20xx年是我院創(chuàng)建區(qū)域性名院及三級醫(yī)院關(guān)鍵的一年，放射科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致，加強人才培養(yǎng)，提高業(yè)務技能。
一、科室管理方面
20xx年我科著重加強兩方面工作。
【一】是質(zhì)量建設：
包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務質(zhì)量。這方面的工作重點是把人員分成兩個專業(yè)組。一個技術(shù)組，負責科室的圖像質(zhì)量的采集、儲存、傳輸及整改提高;另一個是診斷組，主要負責科室的診斷報告的書寫以及質(zhì)量的提高。兩個專業(yè)組分別由組長負責統(tǒng)計和收集每月的質(zhì)量控制指標的匯總以及各項整改措施的討論分析，由科主任具體制定下一步的整改方案。
【二】是文化建設：
逐步打造團結(jié)和諧的整體科室隊伍，不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念，加強職業(yè)道德內(nèi)涵建設，建立互學互幫，以院為家，院榮我榮，以此提高整體科室形象。積極參加院部各項文化活動，黨員和青年志愿者起模范帶頭作用，樹立良好的職業(yè)價值觀，為我院的精神文明建設做出貢獻。
二、業(yè)務發(fā)展計劃
20xx年也是我科持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵的'一年。面臨著人員結(jié)構(gòu)老化，部分設備需要更新，新業(yè)務新技術(shù)需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問題。
首先加強人才培養(yǎng)計劃工作。把人才引進，高層次引進;人才培養(yǎng)，高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點工作。采取請進來(把優(yōu)秀專家請進來)，送出去(科室業(yè)務骨干送出去培養(yǎng))的方法，不斷提高業(yè)務技能。
加強專業(yè)理論知識的學習和深造，繼續(xù)開展科室內(nèi)業(yè)務串講活動，要求每個人每年至少兩次備課，進行業(yè)務串講學習。注重本專業(yè)的常見病，多發(fā)病開展討論和分析。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類疾病的影像特點及診斷要點，大大減少漏診及誤診率。
另外要求40歲以下人員每周一次集中學習和病例討論、讀片活動。針對日常工作中遇到的問題總結(jié)解決辦法。科主任帶頭參加每一次的集中學習，把要注意的問題和診斷原則分析思路逐步落實到每一位工作人員當中。
新業(yè)務新技術(shù)方面，20xx年計劃開展2--3項新的造影技術(shù)及乳腺dr的攝影技術(shù)、全景齒科檢查技術(shù)，不斷地結(jié)合我科實際情況，拓寬檢查范疇，全面提升收入增長點。簡化檢查流程，合理的全方位的開發(fā)利用pass系統(tǒng)功能，建立健全遠程會診系統(tǒng)的利用開發(fā)，更好的及便捷的為患者服務。爭取20xx年我科全年總收入較20xx年增長10%左右。
醫(yī)療安全方面，我科制定了20xx年度一系列規(guī)范化的流程方案，各類人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標納入全科的全面考核，凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯、糾紛，甚至是患者投訴，一律召開全科人員討論會，查找原因，制定整改措施，避免事件重復發(fā)生。20xx年全年全科爭取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故，患者投訴爭取降到最低點。
增收節(jié)支也是一項重要工作，20xx年在保持全年增收的同時，力求節(jié)約水、電、衛(wèi)生材料的消耗;加強設備平時的維護保養(yǎng)，減少故障發(fā)生率，保障設備的正常運行，維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序。
放射科年度工作總結(jié) 5
去年，放射科總收入小幅下滑，今年上半年，隨著新住院大樓的投入使用，住院病人大大增多，我科業(yè)務量亦明顯加大。全科人員在科主任帶領下，在任務重、人員緊的工作局面下，同心同德，加班加點，犧牲大量休息時間，實現(xiàn)了收入的穩(wěn)步增長。
截止至本年度6月30日止，我科共完成總收入6,235,999元，較去年同期增長927,174元。其中CT-MR完成4,462,691元，普放完成1,773,308元，分別較去年同期增長21.92%和7.58%。累計檢查人次29,830人，較去年同期增加3488人次�？偸杖爰翱�?cè)舜畏謩e較去年同期增長15%和12%。
科室今年上半年開展各項特檢148例，較去年稍減少,原因在于新CT機能開展多項替代檢查且效果更好。今年開展了多例CTA／CTU、乳腺MR、MRU、MRA、心臟MR檢查，各例均取得良好的臨床效果和社會效益。
科室根據(jù)醫(yī)院的質(zhì)量管理要求，進一步加強質(zhì)量管理，提高服務質(zhì)量，全年未發(fā)生一起醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛，科室人員牢固樹立“在質(zhì)量上求生存，在服務求發(fā)展”的工作理念，把各項工作做細做扎實，實行分科專人接送片子，基本杜絕了因病人資料丟失引起的糾紛；在維護機器方面也做到了“專人保養(yǎng)，定期維護”，使日常工作能順利開展。
科室加大了業(yè)務學習的力度，堅持每天早上交班閱片，討論疑難病例，每月大業(yè)務學習一次，年輕醫(yī)生自制PPT輪流講課，科主任對科內(nèi)工作進行總結(jié)并鼓勵年輕人各抒己見，為醫(yī)院和科室的發(fā)展獻計獻策。為了優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，提高操作技能，科內(nèi)人員實行定期輪崗制度，以實現(xiàn)專業(yè)知識的舉一反三融會貫通。既促進了科內(nèi)業(yè)務能力的發(fā)展，又較好地調(diào)動了工作人員的積極性�？苾�(nèi)涌現(xiàn)出了一批業(yè)務精、表現(xiàn)突出的先進典型，帶動了年輕醫(yī)生的上進心。
在總結(jié)成績的同時，我們更應該看到存在的.不足，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、科內(nèi)年輕醫(yī)生較多，自覺學習意識不夠強，沒考到執(zhí)業(yè)醫(yī)師證的同志更應加強學習，爭取早日拿到“上崗證”。
2、服務質(zhì)量期待加強。如今的醫(yī)療環(huán)境總體不佳，但我們必須擺正心態(tài)，強化主人翁意識，恪守職業(yè)道德，努力給患者提供更優(yōu)質(zhì)更人性化的服務。
放射科年度工作總結(jié) 6
20xx放射科在醫(yī)院的正確領導下，認真貫徹落實醫(yī)院的各項決策，及時傳達會議精神，與醫(yī)院保持一致，積極配合醫(yī)院開展工作，圓滿的完成了各項工作任務，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、思想作風建設：
按照醫(yī)院安排積極開展醫(yī)德醫(yī)風建設、醫(yī)療安全、法律法規(guī)教育、三好一滿意、創(chuàng)先爭優(yōu)、行業(yè)作風建設等活動，認真執(zhí)行醫(yī)院有關(guān)規(guī)定，按要求制定計劃，及時組織實施。工作中“以病人為中心”為服務宗旨，為病人就診提供各種方便，做到隨到隨診，急診病人立等可取片拿結(jié)果，門診病人一小時內(nèi)取片拿結(jié)果，住院病人當天取結(jié)果等方便措施，盡量滿足病人要求，縮短就診時間，工作中耐心、細致，服務周到，全年無一例差錯事故、糾紛和投訴發(fā)生，確保了醫(yī)療工作的安全，取得病人好評。
二、科室管理工作：
科室能及時傳達科主任會議精神，認真學習醫(yī)院下發(fā)的各類文件精神，執(zhí)行醫(yī)院決定，完成醫(yī)院交辦的各項任務。
1）加強管理，落實核心制度，不斷完善管理制度，一切工作都能按制度辦，按操作規(guī)程辦，加強考核，每天堅持晨會制度，7：30準時交接班，按時上下班。
2）按工作特點制定質(zhì)量考核方案，效益工資分配實施細則，加強質(zhì)量管理，定期質(zhì)量評估工作，對存在問題及時整改，不斷提高工作質(zhì)量。效益工資分配與各工作崗位特點與個人工作實績掛鉤，嚴格考核打分，依照考核分值核算發(fā)放
3）結(jié)合醫(yī)院“二甲”復審工作要求，堅持等級醫(yī)院標準，對各種資料全面整理，為“二甲”醫(yī)院復審工作奠定基礎。
4）全年共召開科務會11次，質(zhì)量評估會12次，科室會議48次，業(yè)務學習、三基培訓12次，三基考試考核12次，參與率、合格率100%，診斷符合率>90%，大型設備檢查陽性符合率78%，設備完好使用率100%，報告下送率100%。
5）全年與內(nèi)二科配合完成心臟起搏器置入11例。
三、接診人次及經(jīng)濟指標完成情況：
全年接診人次238724人項次，較去年同期增長17918人項次；經(jīng)濟收入2425252.00元，較去年同期增長170064.00，增長率7.5%。
四、質(zhì)量管理：
為了加強質(zhì)量管理，科室重點對投照技術(shù)和診斷報告質(zhì)量嚴格按照規(guī)范要求，定期召開質(zhì)量評估會議，結(jié)合每日晨會讀片討論會，對質(zhì)量中存在的問題及時整改。定期組織學習質(zhì)量標準，完善質(zhì)量管理制度，始終堅持診斷報告審核雙簽字，對不合格的報告、照片不允許出科，經(jīng)集體討論審核合格后發(fā)放，使質(zhì)量得到保證和提高。
五、存在問題：
1、科室人員梯隊建設不合理。
2、對新技術(shù)、新項目的開展重視不夠。
3、科室透視、造影機老化，故障多，功能單一，影響新技術(shù)新項目的開展和工作質(zhì)量，增加了維修費用。
4、放射科收費相對比較單一，價格標準低，同時又給臨床科室及醫(yī)生開單雙向提成，導致科室工作人員效益工資相對其他醫(yī)技科室工資偏低，因有害工種的傷害，同時待遇又低，所以影響大家的工作熱情。
六、下半年建議和工作打算：
1、加強科室管理，提高工作及服務質(zhì)量，為兩個效益不斷提升而努力。
2、科室全體人員積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務學習，努力提高業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平。不斷更新知識，提高技術(shù)水平。
3、建議招聘兩名年輕專業(yè)技術(shù)人員，加強科室梯隊建設。
4、近年來病人數(shù)量不斷增加，而我科現(xiàn)在只有一臺DR，在病人高峰期及機器故障時不能滿足診療需要。于20xx年購置的`一臺630MA高頻x線機閑置，因醫(yī)學影像數(shù)字化建設，根據(jù)科室需要，建議醫(yī)院對這臺機器進行DR升級，以滿足我科診療工作需要。
5、現(xiàn)代化醫(yī)院建設以快速進入信息化時代，影像科作為醫(yī)院內(nèi)醫(yī)學圖像主要來源部門，如何使醫(yī)學圖像實現(xiàn)數(shù)字化采集、儲存、管理、處理、傳輸及有效利用，是醫(yī)院數(shù)字化建設中的焦點。
我科現(xiàn)使用的一臺透視機為1997年購置的匈牙利1987產(chǎn)x線機改裝的透視機，此機使用年限過久，故障率高，維修成本高，功能單一，不能滿足臨床診療工作及檢查需要。而遙控式數(shù)字胃腸機，目前仍是臨床診療和放射科在胃腸檢查以及一些特殊造影和部分介入手術(shù)的主要設備。
綜上所述，回顧放射科多年來的發(fā)展，結(jié)合現(xiàn)狀及數(shù)字化放射科的建設要求，建議醫(yī)院：購置數(shù)字胃腸機一套。
以便更好的開展放射科診療工作，同時可以更好地拓展業(yè)務。
放射科年度工作總結(jié) 7
本人20xx年x月晉升為放射科主治醫(yī)師以來，在院領導及部門負責人的關(guān)心支持下，積極開展各項工作，很好地完成了這些年的工作任務。在這個過程中，我在德、勤、質(zhì)、績諸方面均得到了很大提高，報告如下：
一、醫(yī)德方面
每年醫(yī)院都組織許多集體政治思想教育活動，我堅持每次大會到位并做學習筆記。在科里，我能同黨員同志們們一樣以身作則，時刻為病人著想，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)，文明禮貌，不與病人爭吵，耐心解釋，盡量提前給病人發(fā)診斷報告，千方百計為病人著想，滿足病人的需求。同情患者，特別是農(nóng)村貧窮的病人，在不違背醫(yī)院規(guī)章制度的前提下，面對現(xiàn)今醫(yī)療費用貴的問題，我們應盡最大能力為病人采取經(jīng)濟有效的方法來解決診斷上的需要。目前，放射學的診斷技術(shù)不斷提高，可能某些專業(yè)知識，臨床醫(yī)生并不十分清楚，平時通過加強與臨床醫(yī)生的交流，了解臨床醫(yī)生需要了解什么，目前，我們可通過什么檢查方法達到臨床醫(yī)生的目的;介紹我科診斷技術(shù)的特點及優(yōu)點，讓臨床醫(yī)生能更好的選擇適當?shù)臋z查，讓臨床檢查更有針對性，從而有效的減輕患者的負擔，盡量減少病人的不必要檢查，為患者節(jié)省開支，平時對待病人態(tài)度和藹，檢查時認真細致，對一些腫瘤的早期發(fā)現(xiàn)，為患者贏得了治愈的機會。與同事之間互學互尊，團結(jié)協(xié)作，從未收過病人的紅包。雖然收入不高，但每年都參加慈善捐贈。
二、工作勤務方面
日常工作中本人遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，從不遲到、早退，由于放射科人員不足，診斷的同時，還要兼顧投照工作，平時總是加班加點，放棄了很多休息日，多年來從未修過放射假。堅持每天早晨集體讀片，對疑難雜癥及典型病例做好統(tǒng)計工作，積累了不少經(jīng)驗。開展了肺結(jié)核病臨床治愈后，先跟蹤觀察，消除了臨床醫(yī)生在DOTS療程結(jié)束后不敢停藥，過度治療的現(xiàn)象;在頸椎病的早期發(fā)現(xiàn)及臨床干預方面進行了大量的統(tǒng)計和研究，為控制頸椎病的年輕化做了做出了一定的貢獻。特別是從放射前輩們那里本人不但學到了知識，而且學會了怎樣做人和崇高的品德。由于工資待遇不高，曾有一段時間想跳槽，但想到家鄉(xiāng)的.醫(yī)療水平還比較落后，培養(yǎng)一名影像科醫(yī)生也不容易，就一直堅守在基層醫(yī)院工作，一晃已經(jīng)過去了二十多年。業(yè)余時間還參加各項體育運動，在衛(wèi)生系統(tǒng)舉辦的職工運動會上，兩次獲得象棋比賽第一名，為醫(yī)院爭了光。
三、專業(yè)學習方面
作為一個臨床輔助性科室，我們放射科每天都要為大量的患者進行檢查，為臨床診斷提供依據(jù)，本著對病人健康負責的態(tài)度，最重要的就是如何更加準確及時的發(fā)送報告，所以個人的業(yè)務水平及科室的整體水平是至關(guān)重要的，我和我們科室的每一位醫(yī)生都有一顆上進的心，不論在理論上還是實際工作中，都堅持不斷的學習，使個人的業(yè)務水平不斷提高，作為科室負責人，對整個科室，本人一直要求不斷完善讀片會診、病例追蹤制度，通過讀片會診及病例追蹤，提高大家對復雜病例、疑難病例的診斷水平。參加工作以來，我訂閱了《中華放射學雜志》和《實用放射學雜志》，積累了大量的影像資料。參加了蘇州大學醫(yī)學影像專升本的學習，并于20xx年去xx大學附屬xx醫(yī)院進修深造，對平時工作中出現(xiàn)的漏診與誤診的情況，我通過認真分析，吸取教訓，盡量避免醫(yī)療差錯，盡職盡責，任職期間無一例醫(yī)療責任事故發(fā)生。
放射科年度工作總結(jié) 8
20xx年放射科在院領導的正確領導下，在各科室的支持和配合下，一年內(nèi)順利完成科室內(nèi)的各項工作任務。年底將近，現(xiàn)將放射科一年內(nèi)情況做總結(jié)如下：
一、放射科現(xiàn)有設備
xx光機一臺，與xx光機配套的xx機一臺，自動洗片機一臺、觀片燈一臺、電腦一臺。
二、人員情況
現(xiàn)有工作人員xx人，xx人持有放射科工作人員上崗證，其中一名為兼職人員。另一名放射科工作人員于今年xx月新到聘用人員，具體日常工作由兩人負責。
三、科室變化
在院領導的關(guān)心下，在市衛(wèi)生局的大力支持下，在xx有關(guān)部門的結(jié)題報告援建資助下，放射科于今年xx月份完成了工作場所基本防護工作，墻面、門窗均嚴格按照要求做了科學防護，給我們放射科工作人員提供了一個安全的工作場所。
四、工作完成情況
放射科人員少，特別是具有資質(zhì)的人員更少。在這種情況下，放射科仍然完成了醫(yī)院下達的各項工作任務。全年內(nèi)截至目前共拍攝xx光片xxxx張，甲片數(shù)xx張，甲片率xx%;乙片數(shù)xx張，乙片率xx%以下，費片xx張。造成費片的原因主要是洗片機問題，以下會提到，同時也和科室工作人員工作能力和責任心有關(guān)。
20xx年內(nèi)無一例醫(yī)療事故發(fā)生，無一例醫(yī)療差錯發(fā)生。積極配合院內(nèi)各科室，按時完成了門診及病房的檢查任務;配合我院老年人管理工作，完成了對我鄉(xiāng)65歲以上老年人xx光免費檢查的工作任務;配合我院結(jié)核病控制管理部門，完成了對我鄉(xiāng)結(jié)核病人及結(jié)核病重點懷疑人員的復查、篩查工作。
五、存在的問題
(1)人員少。由于這兩方面原因，使我科室工作人員很難有時間和機會去上級醫(yī)院深造學習，對我科室工作人員的業(yè)務水平提高造成非常不利的因素。
(2)人員資質(zhì)薄弱。科室內(nèi)人員本來就少，又加上資質(zhì)薄弱，水平參差不齊，使得很多工作無法正常開展，一些工作達不到應有要求。比如疑難病例討論、報告單雙簽名、報告單書寫不規(guī)范等等。
(3)暗室房屋墻體常有墻皮脫落現(xiàn)象。由于這一原因，洗片機內(nèi)常有雜物落入里面，正常使用情況下又不能遮蓋，以免影響洗片機散熱，造成不良后果。這一原因直接導致的結(jié)果是xx光片質(zhì)量下降、洗片機內(nèi)定影液、顯影液使用壽命縮短造成浪費、給洗片機的保養(yǎng)造成很xx煩。
(4)個人防護用品和患者防護用品嚴重缺失。由于個人防護用品的缺失，使我科室xx工作幾乎不能正常開展。工作人員考慮到自身健康，不愿直接暴露在xx光的直接照射下，這本身也是無可厚非的.事情。患者防護用品沒有，這本身就是放射科工作開展所不允許的事，給來放射科檢查的患者造成了傷害，也導致放射科每年考核都被扣分。
(5)拍片架過于簡易，又年久失修，給工作人員帶來很大不便。特別是片架高低固定螺絲，磨損大，常常造成固定不牢，片架脫落;或是固定后打不開，有時工作人員還要借助其它工具才能打開。
總之，放射科載20xx年里有成績，也有不足支持。在院領導的正確領導下，在各科室的大力支持下，我們有信心把放射科的工作在20xx年干得更好，做出更大的成績，同時也希望工作總結(jié)院領導能給與放射科更多關(guān)注，讓xx鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院放射科成為我院的一個亮點科室。
放射科年度工作總結(jié) 9
本年度，在科室領導的指導、關(guān)心下，在同事們的幫助支持、密切配合下，我不斷加強學習，對工作精益求精，能夠較為順利的完成自己所承擔的各項工作，個人業(yè)務工作能力右一定的提高�，F(xiàn)將本年度的工作情況總結(jié)匯報如下：
一、本年度，對于我科室去年新進的飛利浦DR機，我不但做到了熟練使用，而且也學習并掌握了該機器一些小問題的處理以及日常保養(yǎng)維護。并且研究掌握了該機器的一些附加功能如全脊柱成像等。
二、本年度工作中，本人加強了與臨床一線科室的溝通協(xié)調(diào)。對于疑難患者及時與臨床科室溝通，患者投照結(jié)束后與其主管醫(yī)生深入討論，解決了一些投照工作中遇到的難題，得到了臨床醫(yī)生的好評。特別是與骨科醫(yī)生的的幾次協(xié)同中，解決掉了個別骨科患者位置無法投照、投照視野顯示不清等問題，并避免了幾起可能出現(xiàn)的.醫(yī)療糾紛。與口腔科主任及醫(yī)生的探討中解決了部分患者齒科片不清，無法投照的難題。
三、積極參加科室業(yè)務學習。本年度在科室主任的領導下，我科實行了每日讀片制度。我積極參加，不斷加深自己的業(yè)務知識，虛心接受領導及同志們對于一些投照工作提出的建議，并努力改進，為影像診斷工作提供更好的、更清晰的圖像。
四、積極參加院部組織的各項活動。在平時休息期間，多次到醫(yī)院作為“青年志愿者”為到我院就醫(yī)的患者提供幫助，為我院提出的“一家負責任的醫(yī)院”做出自己應有的貢獻。
五、在科室的日常工作中，尊重領導，團結(jié)同志。對于領導交代的任務，一絲不茍的堅決執(zhí)行。對于科室同志，做到了不但認真向老同志學習專業(yè)知識，而且對于年輕同志提出的一些問題也虛心接受，深刻反思。
在這一年的工作中，我能認真遵守院部的各項規(guī)章制度，工作中嚴以律己，忠于職守，生活中勤儉節(jié)樸，寬以待人，能夠勝任自己所承擔的工作，但我深知自己還存在一些缺點和不足，政治思想學習有待加強，業(yè)務知識不夠全面，有些工作還不夠熟練。在今后的工作中，我要努力做到戒驕戒躁，加強各方面的學習，積累工作中的經(jīng)驗教訓，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，在工作中磨練自己，圓滿完成自己承擔的各項工作。
放射科年度工作總結(jié) 10
在20xx年里，我在院領導的關(guān)心教育下、在科主任的指導關(guān)懷下、在同事們的關(guān)心支持下，我很快適應并進入了醫(yī)生這個新的角色，很好的完成了這一年的任務。在這個過程中，我在政治、工作、學習等方面均取得了很大提高。
一、政治思想方面：
來到醫(yī)院的一年多來，醫(yī)院組織了許多集體政治思想教育活動，我堅持每次大會到位并做學習筆記，在科里，以毛主任為代表的黨員們個個以身作則，不僅在工作中給我指導，還在生活中給我關(guān)心，以黨員榜樣帶頭作用鼓勵我向黨組織靠攏，在放射科黨支部的鼓舞下，我向黨組織遞交了入黨申請書。
二、工作勤務方面：
一年前，我只是一個有理論知識的醫(yī)學生，來到放射科，科室同事們非常關(guān)懷我的成長，給予我很大關(guān)心，使我很快適應了放射科的工作，走上了工作崗位。毛主任堅持每天早交班帶著我讀片并要求我對疑難雜癥及典型病例做好統(tǒng)計工作，讓我積存了經(jīng)驗；辛主任親手指導我做透視、各種造影檢查并帶我做了兩例介入治療手術(shù)，讓我掌握了根本影像檢查以及影像診斷和治療技術(shù)，根本到達影像診斷醫(yī)師的要求。搜集整理醫(yī)院作為空降兵十五軍的保障單位成立了空降醫(yī)療隊，我作為醫(yī)院的生力軍，參加了去年2個月的空降兵傘降技術(shù)訓練和今年4個月的空降兵后裝“兩成一力”演練，安全圓滿的完成了任務，為醫(yī)院爭了光。
三、專業(yè)學習方面：
我在毛主任、辛主任的指導下，對放射診斷進行了理論聯(lián)系實際，結(jié)合實踐穩(wěn)固和加深理論的.學習，辛主任還催促我學習《中華放射學雜志》，積存影像資料，并要求我學習鉆研影像診斷技術(shù)。今年我對根底醫(yī)學知識和臨床醫(yī)學知識進行了復習與梳理，報名并參加了國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試。
以上幾點是我這一年來的主要收獲，當然還有許多缺乏，特別是在醫(yī)療上，我的放射診斷水平還有待提高，出現(xiàn)過漏診與誤診的情況，我通過認真分析，吸取教訓，在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤--多看、多問、多記”，盡量防止醫(yī)療過失，盡職盡責，做好一名放射診斷醫(yī)生。
放射科年度工作總結(jié) 11
今年以來，本人在醫(yī)、科領導的指導下，緊緊圍繞全院的開展大局，認真開展各項醫(yī)療工作，全面履行了放射醫(yī)生的崗位職責，現(xiàn)總結(jié)個人今年來的工作情況，從政治思想及職業(yè)道德、工作及業(yè)務水平幾方面進行述職如下：
一、加強政治業(yè)務學習，把醫(yī)務人員醫(yī)德標準作為自己的行動指南，不斷提高自身素養(yǎng)。
遵守憲法和國家法律、法規(guī)及醫(yī)院的條例和規(guī)章制度，積極響應醫(yī)院的號召，定期接受社會主義醫(yī)德教育，培養(yǎng)個人高尚的醫(yī)德品質(zhì)，樹立社會主義醫(yī)德新風，全心全意為保障人民健康服務。時刻以醫(yī)務人員醫(yī)德標準作為指導個人醫(yī)療活動的思想和行為的準則。救死扶傷，實行社會主義人道主義。時刻為病人著想，前方百計為病人解除病痛。尊重病人的人格和權(quán)利，對待病人，不分民族、性別、職業(yè)、地位和財產(chǎn)狀況，都一視同仁。文明禮貌服務。舉止端莊，語言文明，態(tài)度和氣，同情、關(guān)懷和體貼病人。廉潔奉公，不以醫(yī)謀私，拒絕各種“紅包”。對病人不出現(xiàn)“冷、硬、拖”等現(xiàn)象，自覺為病人保守醫(yī)密。努力認真完成醫(yī)院及科室布置任務。
同時，堅持學以致用、用有所成的原則，把學習與工作有機結(jié)合，做到學習工作化、工作學習化，兩者相互推6 動，共同提高。特別是通過日常醫(yī)院及科室各項工作實踐活動，對比先進找差距，查問題，找缺乏，自己在思想、作風、紀律以及工作標準、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。
二、認真負責地做好醫(yī)療工作，業(yè)務水平不斷提高。
“救死扶傷，治病救人”是醫(yī)療工作者的職責所在，“以病人為中心，千方百計為病人解除病痛”是醫(yī)院文明建設的核心內(nèi)容。為此，我本著對醫(yī)院負責、對患者負責的精神，積極做好各項工作。
1、堅持業(yè)務學習不放松。通過借閱及定購放射領域核心及重要刊物（如中華放射學雜志，介入放射學，有用放射學等）學習本學科理論研究的新成果及堅持不懈地溫習本專業(yè)理論知識（如臨床ct診斷學，x線診斷學，新版影像診斷學等），了解本專業(yè)的開展現(xiàn)狀和開展趨勢，不斷汲取新的營養(yǎng)，推動自己業(yè)務水平的`不斷提高。
2、認真履行放射科醫(yī)師工作職責，在科主任及上級醫(yī)師指導下，完善崗位工作程序，努力完成各項工作任務。兩年來，完成x線片診斷xx0例以上;透視及特別檢查500多例;ct的技術(shù)操作1000例以上與閱片xx0例以上。認真進行病例追蹤，保持影像與臨床、影像與病理的緊密聯(lián)系性。熟練掌握各系統(tǒng)常見病、多發(fā)病影像診斷，能獨立處理本專業(yè)較復雜疑難技術(shù)問題，不斷總結(jié)實踐及理論經(jīng)7 驗，并不間斷進行回憶性分析，使診斷符合率有效提高及積存豐富的臨床經(jīng)驗，從而使自己業(yè)務水平邁向新的臺階。
3、努力完成帶教工作任務，同時對實習生、進修生及低年資同事起到“傳、幫、帶”作用。
三、嚴格要求自己，積極為醫(yī)院的開展建言出力。
作為醫(yī)院的一員，“院興我榮，院衰我恥”，知情出力、建言獻策是意不容辭的責任。嚴格要求自己，不驕傲自滿，比照自己年長的同志充分尊重，對年輕同志真誠地關(guān)懷，堅持以工作為重，遵守各項紀律，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹立了自身良好形象。
兩年來，在領導的關(guān)心和同志們的支持下，工作取得了一定成績，在今后工作中，要繼續(xù)努力，克服缺乏，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。
放射科年度工作總結(jié) 12
20xx我科室在醫(yī)院各科室大力支持下，全科室同志齊心合力，堅持以病人為中心，提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題，樹立高度事業(yè)心和責任心，努力學習、鉆研業(yè)務，圍繞本科室工作性質(zhì)，求真務實、踏實苦干，較好地完成醫(yī)院下達各項工作任務，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)和科室開展情況作一系統(tǒng)回顧：
一、基本情況
放射科分為ct室和普放兩個科室，現(xiàn)有醫(yī)務人員5人，其中1人為聘用人員，ct室2人，普放3人。獲資格證書3人，放射上崗證5人具有。
醫(yī)療設備方面：ct室、西門子ct機一臺、柯機激光相機一臺、洗片機1臺、空調(diào)3臺，為了報告單規(guī)范整潔，并配置了電腦及打印報告工作部。
普放方面：現(xiàn)有上海500ma及北京萬東300max光機各一臺，洗片機2臺，空調(diào)1臺，除濕機1臺，為了報告規(guī)范性也配置了電腦以及打印機。
二、工作開展情況
科室全體人員積極參加院內(nèi)外業(yè)務學習，努力提高自己業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平，不斷更新、知識、提高技術(shù)水平，加上我院積極開展“樹行業(yè)新風，創(chuàng)一流服務活動，就醫(yī)人員不斷增加，截止到12月31日”
1、普放攝片人數(shù)達到4520張，其中合醫(yī)1080張，醫(yī)保720張，門診和住院病人檢查2720人次，檢查人次比xx年增加880人次。甲片率張數(shù)3616，其符合率達到80%，乙片張數(shù)452，其符合率小于15%。診斷符合率達到70%。
2、透視方面：千部職工健康體檢1102人次，學生1328人次，征兵體檢60余人次。特殊造影：48例。其總收入為144390元。
ct室：由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次，總收入74360元。月收入突破2萬元以上。
三、存在問題
1、書寫報告不規(guī)范，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認可標準，漏診率較高，導致臨床不信任放射科報告。
2、提高質(zhì)量不高，許多體位不夠標準，有責任心因素，技術(shù)因素，暗房及膠片因素。
3、部份醫(yī)生態(tài)度差，話語不夠溫馨，顯示不出“以病人為中心宗旨”。
4、與臨床科協(xié)調(diào)度不夠。
5、發(fā)放報告不及時。
四、xx年整改措施
1、規(guī)范書寫報告，減少漏診率。
(1)采取復簽報告形式。主班醫(yī)師書寫報告，報告形式分描寫和印象，描寫部分要詳細規(guī)范。
(2)當發(fā)現(xiàn)報告有誤，需要修正報告時，必須經(jīng)過兩簽報告醫(yī)師。
(3)中午及晚上值班時由值班醫(yī)師單獨發(fā)報告。
(4)復診拍片對比必須拿到舊片對比，寫出對比意見;舊片未歸還，報告一律不發(fā)出。
2、強化執(zhí)行評片制度，提高拍片質(zhì)量。
3、建立新借還片制度。
五、xx年工作計劃
1、加強科室管理。
科室不斷完善標準化操作規(guī)程，全體人員嚴格按標準化操作，并有嚴格獎懲制度。
科室各種資料管理有條有序，資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查。
2、努力鉆研業(yè)務。
科室全體員工積極參加院內(nèi)、外業(yè)務學習，努力提高自己業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平。不斷更新知識，提高技術(shù)水平。
堅持每天早讀片制度，著重討論疑難片診斷，不斷提高全科人員診斷水平。
3、樹立良好醫(yī)德醫(yī)風。
樹立良好醫(yī)德醫(yī)風，大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設，發(fā)揚救死扶傷，治病救人優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務，時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，盡量提前治病人發(fā)診斷報告，滿足病人需求。全科人員嚴格醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動，互學互尊，團結(jié)協(xié)作，全年無一人收紅包。
4、把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟效益。
面對繁重工作量，我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報告達到教學醫(yī)院標準。這表明放射科是一支技術(shù)精湛，作風頑強隊伍，在醫(yī)院大力支持和鼓勵下，我們?nèi)〉昧艘粋�又一個勝利。全年無一例醫(yī)療責任事故安全。
放射科年度工作總結(jié) 13
在院領導的正確領導下，在醫(yī)院各科室的大力支持下，我科室同志齊心合力，堅持以病人為中心，提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題，樹立高度的事業(yè)心和責任心，努力學習、鉆研業(yè)務，圍繞本科室的工作性質(zhì)，求真務實、踏實苦干，較好地完成醫(yī)院下達的各項工作任務，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)和科室開展情況作一系統(tǒng)回憶：
一、工作開展情況
科室全體人員積極參加院內(nèi)外的`業(yè)務學習，努力提高自己的業(yè)務素養(yǎng)和業(yè)務水平，不斷更新、知識、提高技術(shù)水平，加上我院積極開展樹行業(yè)新風，創(chuàng)一流服務活動，就醫(yī)人員不斷增加，截止到12月31日
1、普放攝片人數(shù)到達4520張，其中合醫(yī)1080張，醫(yī)保720張，門診和住院病人檢查2720人次，檢查人次比20xx年增加880人次。甲片率張數(shù)3616，其符合率到達80%，乙片張數(shù)452，其符合率小于15%。診斷符合率到達70%。
2、透視方面：干部職工健康體檢xx人次，學生1328人次，征兵體檢60余人次。特別造影：48例。其總收入為144390元。
CT室：由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次，總收入74360元。月收入突破2萬元以上。
二、科室根本情況
放射科分為CT室和普放兩個科室，現(xiàn)有醫(yī)務人員5人，其中1人為聘用人員，CT室2人，普放3人。獲資格證書3人，放射上崗證5人具有。
醫(yī)療設備方面：CT室、西門子CT機一臺、柯機激光相機一臺、洗片機1臺、空調(diào)3臺，為了報告單的標準整潔，并配置了電腦及打印報告工作部。
普放方面：現(xiàn)有x500mA及x萬東300mAx光機各一臺，洗片機2臺，空調(diào)1臺，除濕機1臺，為了報告的標準性也配置了電腦以及打印機。
三、存在的問題
1、書寫報告不標準，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認可的標準，漏診率較高，導致臨床不信任放射科報告。
2、提高質(zhì)量不高，許多體位不夠標準，有責任心因素，技術(shù)因素，暗房及膠片因素。
3、部份醫(yī)生態(tài)度差，話語不夠溫馨，顯示不出以病人為中心的宗旨。
放射科年度工作總結(jié) 14
20xx年是醫(yī)療變更不斷深化的一年，也是衛(wèi)生系統(tǒng)繼“醫(yī)院管理年”和“雙優(yōu)一中意”活動后創(chuàng)立平安醫(yī)院和進一步實施“以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的提升醫(yī)院質(zhì)量關(guān)鍵的一年�；厥�，一年來的工作總結(jié)如下：
一、深入學習，標準醫(yī)德醫(yī)風
為了適應時代要求和工作需要，本人一直把加強學習作為重要任務。
首先，全面提高自身的思想覺悟和政治素養(yǎng)，工作中能夠講大局、講原則。
其次，認真學習相關(guān)的法律法規(guī)，自覺做到學法、知法、懂法、守法。積極參加醫(yī)患溝通技能培訓，進一步樹立以人為本的服務理念，增強病人第一、服務第一、質(zhì)量第一的意識。工作中遵循醫(yī)師標準，恪守職業(yè)道德，不以醫(yī)謀私。
最后，嚴格遵守單位各項規(guī)章制度，服從領導安排，關(guān)懷集體，團結(jié)同事，積極參加單位組織的各項活動。
二、愛崗敬業(yè)，提高業(yè)務水平
對于一名醫(yī)務工作者來說，假如滿足于自己的'現(xiàn)有水平，那他的醫(yī)療技術(shù)就會止步不前，更談不上更好地服務于病人�，F(xiàn)代醫(yī)學進入到了技術(shù)領域和人文的深層次境地，優(yōu)質(zhì)的服務必定離不開優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療水平，這就要求醫(yī)務工作者必須技術(shù)過硬。本人愛崗敬業(yè)，事業(yè)心強，熟悉科內(nèi)各種檢查設備的操作使用。在科內(nèi)能勝任主治醫(yī)師職責范圍內(nèi)的工作，高質(zhì)量地完成報告審核任務，晨會讀片中勤于思考、積極發(fā)言，毫無保存地傳、幫、帶科室年輕同志成長，及時做好放射質(zhì)控疑難病例的定期隨訪及手術(shù)追蹤記錄，參與課題研究和論文發(fā)表。同事之間團結(jié)協(xié)作，互尊互學，取長補短，共同進步。
業(yè)余時間通過各種媒體手段了解放射影像學的最新開展，積極參與網(wǎng)上影像學習、交流和疑難病例的討論。定期參加繼教充電，從而學習新知識、積存新經(jīng)驗用于本職工作。鉆研業(yè)務，精益求精，診斷水平走在科室前列。今年在沒有磁共振設備和未系統(tǒng)學習的情況下通過自學順利通過了全國大型醫(yī)療設備診斷上崗證考試。我對畸形性骨炎、腹繭癥和家族性骨干發(fā)育異常等疑難病例的確診解除了病人多年的思想顧慮和無謂的奔波求醫(yī)，給患者留下了深刻印象。
三、溝通交流，和諧醫(yī)患關(guān)系
本人工作盡心盡責，始終把病人利益放在第一位，堅持“優(yōu)質(zhì)，方便，標準，真誠”的服務準則，把以“病人為中心”的服務理念實施到實處。接待病人熱情主動、文明禮貌，不“生、冷、硬、頂、推”，不與病人爭吵。站在病人角度換位思考，急病人之所急，想病人之所想，配合醫(yī)院綠色通道合理優(yōu)化檢查流程，盡量縮短檢查及取片時間。嚴格履行崗位職責，安全意識強，用“愛心、耐心、責任心”對待每一位患者，嚴防醫(yī)療事故的發(fā)生。標準操作每一次檢查，認真閱讀每一張片子，認真書寫每一份報告。加強醫(yī)患交流與溝通，耐心解釋，盡量滿足病人需求，取得病人信任，屢次協(xié)調(diào)和化解了幾起可能導致醫(yī)療糾紛的投訴，給科室和醫(yī)院減少了不必要的損失。遵守醫(yī)德標準要求，堅決響應反商業(yè)賄賂，廉潔行醫(yī)、嚴以律已，自覺做到“八不準”和“十個嚴禁”。積極開展批判與自我批判，經(jīng)常找差距、找缺乏，從點滴做起，在實踐中不斷改良和提高服務質(zhì)量。
獨絲難以成線，獨木難以成林。其實，我所做的一切都離不開領導們的支持和同事們的關(guān)心，正是有了“我們”這個大集體，讓我對工作充滿激情，更讓我對將來充滿盼望。雖然取得了一些成績，但我深知服務無止境的道理，仍將一如既往地以務實的態(tài)度和扎實的工作不斷挑戰(zhàn)自我、超越自我。明年當以進修為契機，爭取在德、能、勤、績等多方面收獲更多，做一名出色的白衣戰(zhàn)士，為醫(yī)5 院和廣闊患者多作奉獻。
放射科年度工作總結(jié) 15
x年，在院領導的正確領導下，在醫(yī)院各科室的大力支持下，我科室同志齊心合力，堅持以病人為中心，提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題，樹立高度的事業(yè)心和責任心，努力學習、鉆研業(yè)務，圍繞本科室的工作性質(zhì)，求真務實、踏實苦干，較好地完成醫(yī)院下達的各項工作任務，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)和科室開展情況作一系統(tǒng)回顧：
一、基本情況
放射科分為ct室和普放兩個科室，現(xiàn)有醫(yī)務人員5人，其中1人為聘用人員，ct室2人，普放3人。獲資格證書3人，放射上崗證5人具有。
醫(yī)療設備方面：ct室、西門子ct機一臺、柯機激光相機一臺、洗片機1臺、空調(diào)3臺，為了報告單的規(guī)范整潔，并配置了電腦及打印報告工作部。
普放方面：現(xiàn)有上海500ma及北京萬東300max光機各一臺，洗片機2臺，空調(diào)1臺，除濕機1臺，為了報告的.規(guī)范性也配置了電腦以及打印機。
二、工作開展情況
科室全體人員積極參加院內(nèi)外的業(yè)務學習，努力提高自己的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平，不斷更新、知識、提高技術(shù)水平，加上我院積極開展“樹行業(yè)新風，創(chuàng)一流服務活動，就醫(yī)人員不斷增加，截止到12月31日”
1、普放攝片人數(shù)達到4520張，其中合醫(yī)1080張，醫(yī)保720張，門診和住院病人檢查2720人次，檢查人次比xx年增加880人次。甲片率張數(shù)3616，其符合率達到80%，乙片張數(shù)452，其符合率小于15%。診斷符合率達到70%。
2、透視方面：干部職工健康體檢1102人次，學生1328人次，
征兵體檢60余人次。特殊造影：48例。其總收入為144390元。
ct室：由(10月7日至12月30日)
放射科年度工作總結(jié) 16
20xx年即將過去，在這一年里，我在院領導的關(guān)懷教育下、在科主任的指導關(guān)心下、在同事們的幫助支持下，我很快適應并進入了醫(yī)生這個新的角色，很好的完成了這一年的任務。在這個過程中，我在政治、工作、學習等方面均取得了很大提高。
一、政治思想方面
來到醫(yī)院的一年多來，醫(yī)院組織了許多集體政治思想教育活動，我堅持每次大會到位并做學習筆記，在科里，以張xx為代表的黨員們個個以身作則，不僅在工作中給我指導，還在生活中給我?guī)椭�，以黨員模范帶頭作用激勵我向黨組織靠攏，在放射科黨支部的鼓勵下，我向黨組織遞交了入黨的申請書。
二、工作勤務方面
一年前，我只是一個有理論知識的醫(yī)學生，來到放射科，科室同事們非常關(guān)心我的成長，給予我很大幫助，使我很快適應了放射科的工作，走上了工作崗位。張xx任堅持每天早交班帶領我讀片并要求我對疑難雜癥及典型病例做好統(tǒng)計工作，讓我積累了經(jīng)驗;辛主任親手指導我做透視、各種造影檢查并帶我做了兩例介入治療手術(shù)，讓我掌握了基本影像檢查以及影像診斷和治療技術(shù)，基本達到影像診斷醫(yī)師的要求。
醫(yī)院作為空降兵十五軍的保障單位成立了空降醫(yī)療隊，我作為醫(yī)院的生力軍，參加了去年2個月的空降兵傘降技術(shù)訓練和今年4個月的空降兵后裝“兩成一力”演練，安全圓滿的完成了任務，為醫(yī)院爭了光。
三、專業(yè)學習方面
我在張主任、辛主任的.指導下，對放射診斷進行了理論聯(lián)系實際，結(jié)合實踐鞏固和加深理論的學習，辛主任還督促我學習《中華放射學雜志》，積累影像資料，并要求我學習鉆研影像診斷技術(shù)。
今年我對基礎醫(yī)學知識和臨床醫(yī)學知識進行了復習與梳理，報名并參加了國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試。
以上幾點是我這一年來的主要收獲，當然還有許多不足，特別是在醫(yī)療上，我的放射診斷水平還有待提高，出現(xiàn)過漏診與誤診的情況，我通過認真分析，吸取教訓。
在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多問、多記”，盡量避免醫(yī)療差錯，盡職盡責，做好一名放射診斷醫(yī)生。
放射科年度工作總結(jié) 17
20xx年即將過去，在這一年里，我在院領導的關(guān)懷教育下、在科主任的指導關(guān)心下、在同事們的幫助支持下，我很快適應并進入了醫(yī)生這個新的角色，很好的完成了這一年的任務、在這個過程中，我在政治、工作、學習等方面均取得了很大提高。
一、政治思想方面：
來到醫(yī)院的一年多來，醫(yī)院組織了許多集體政治思想教育活動，我堅持每次大會到位并做學習筆記，在科里，以李主任為代表的黨員們個個以身作則，不僅在工作中給我指導，還在生活中給我?guī)椭�，以黨員模范帶頭作用激勵我向黨組織靠攏，在放射科黨支部的鼓勵下，我向黨組織遞交了入黨申請書。
二、工作勤務方面：
一年前，我只是一個有理論知識的醫(yī)學生，來到放射科，科室同事們非常關(guān)心我的成長，給予我很大幫助，使我很快適應了放射科的工作，走上了工作崗位、李主任堅持每天早交班帶領我讀片并要求我對疑難雜癥及典型病例做好統(tǒng)計工作，讓我積累了經(jīng)驗；辛主任親手指導我做透視、各種造影檢查并帶我做了兩例介入治療手術(shù)，讓我掌握了基本影像檢查以及影像診斷和治療技術(shù)，基本達到影像診斷醫(yī)師的要求、醫(yī)院作為空降兵十五軍的保障單位成立了空降醫(yī)療隊，我作為醫(yī)院的生力軍，參加了去年2個月的空降兵傘降技術(shù)訓練和今年4個月的空降兵后裝“兩成一力”演練，安全圓滿的.完成了任務，為醫(yī)院爭了光。
三、專業(yè)學習方面：
我在xxx、xxx的指導下，對放射診斷進行了理論聯(lián)系實際，結(jié)合實踐鞏固和加深理論的學習，辛主任還督促我學習《中華放射學雜志》，積累影像資料，并要求我學習鉆研影像診斷技術(shù)、今年我對基礎醫(yī)學知識和臨床醫(yī)學知識進行了復習與梳理，報名并參加了國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試。
以上幾點是我這一年來的主要收獲，當然還有許多不足，特別是在醫(yī)療上，我的放射診斷水平還有待提高，出現(xiàn)過漏診與誤診的情況，我通過認真分析，吸取教訓，在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多問、多記”，盡量避免醫(yī)療差錯，盡職盡責，做好一名放射科的一份子。
放射科年度工作總結(jié) 18
XX年即將過去，在這一年里，我在院領導的關(guān)懷教育下、在科主任的指導關(guān)心下、在同事們的幫助支持下，我很快適應并進入了醫(yī)生這個新的角色，很好的完成了這一年的任務。在這個過程中，我在政治、工作、學習等方面均取得了很大提高。
一、政治思想方面：
來到醫(yī)院的一年多來，醫(yī)院組織了許多集體政治思想教育活動，我堅持每次大會到位并做學習筆記，在科里，以主任為代表的黨員們個個以身作則，不僅在工作中給我指導，還在生活中給我?guī)椭渣h員模范帶頭作用激勵我向黨組織靠攏，在放射科黨支部的鼓勵下，我向黨組織遞交了入黨申請書。
二、工作勤務方面：
一年前，我只是一個有理論知識的醫(yī)學生，來到放射科，科室同事們非常關(guān)心我的成長，給予我很大幫助，使我很快適應了放射科的工作，走上了工作崗位。主任堅持每天早交班帶領我讀片并要求我對疑難雜癥及典型病例做好統(tǒng)計工作，讓我積累了經(jīng)驗；辛主任親手指導我做透視、各種造影檢查并帶我做了兩例介入治療手術(shù)，讓我掌握了基本影像檢查以及影像診斷和治療技術(shù)，基本達到影像診斷醫(yī)師的要求。醫(yī)院作為空降兵十五軍的保障單位成立了空降醫(yī)療隊，我作為醫(yī)院的生力軍，參加了去年2個月的空降兵傘降技術(shù)訓練和今年4個月的空降兵后裝“兩成一力”演練，安全圓滿的完成了任務，為醫(yī)院爭了光。
三、專業(yè)學習方面：
我在主任、辛主任的指導下，對放射診斷進行了理論聯(lián)系實際，結(jié)合實踐鞏固和加深理論的'學習，辛主任還督促我學習《中華放射學雜志》，積累影像資料，并要求我學習鉆研影像診斷技術(shù)。今年我對基礎醫(yī)學知識和臨床醫(yī)學知識進行了復習與梳理，報名并參加了國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試。
以上幾點是我這一年來的主要收獲，當然還有許多不足，特別是在醫(yī)療上，我的放射診斷水平還有待提高，出現(xiàn)過漏診與誤診的情況，我通過認真分析，吸取教訓，在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多問、多記”，盡量避免醫(yī)療差錯，盡職盡責，做好一名放射診斷醫(yī)生。
放射科年度工作總結(jié) 19
過去的一年，放射科在醫(yī)院領導的關(guān)心支持和全體科室成員的共同努力下，順利完成了各項工作任務，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
一、工作完成情況
1. 檢查人次與質(zhì)量
本年度共完成各類放射檢查x人次，同比增長x%。在檢查過程中，我們始終堅持高標準、嚴要求，嚴格把控圖像質(zhì)量。甲級片率達到了x%，較上一年度有顯著提升，為臨床診斷提供了清晰、準確的影像資料。對于疑難病例，我們通過集體讀片、遠程會診等方式，確保診斷的準確性，診斷符合率達到了x%。
2. 設備管理與維護
放射科設備是我們工作的重要基礎。我們定期對CT 機、DR 機等設備進行維護保養(yǎng)，全年設備完好率保持在x%以上。同時，積極配合設備廠家完成了xxx設備的升級工作，提高了設備性能，拓展了檢查功能，為開展新的檢查項目奠定了基礎。
3. 業(yè)務拓展與創(chuàng)新
為滿足臨床需求，我們積極開展新業(yè)務。今年新增了血管造影檢查，該項業(yè)務的開展為心血管疾病、腫瘤等疾病的診斷和治療提供了更有力的支持。同時，我們還優(yōu)化了檢查流程，縮短了患者等待時間，患者滿意度從去年的x%提升至x%。
二、團隊建設
1. 人員培訓
注重科室人員的`專業(yè)技能培訓，全年共組織內(nèi)部業(yè)務學習了x次，選派x人次參加了國內(nèi)學術(shù)會議和培訓班。通過這些活動，科室人員及時掌握了放射學領域的新技術(shù)、新方法，專業(yè)素養(yǎng)得到了進一步提升。
2. 團隊協(xié)作
加強與臨床科室的溝通協(xié)作，積極參與臨床病例討論x次，為臨床治療方案的制定提供了專業(yè)的影像學建議。在日常工作中，科室內(nèi)部各崗位之間緊密配合，形成了良好的工作氛圍。
三、存在問題與改進措施
1. 存在問題
雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽�，但也存在一些問題。如工作高峰期患者等待時間仍有待進一步縮短；在應對復雜病例時，診斷水平還有提升空間；人才隊伍的梯度建設還需要進一步完善。
2. 改進措施
針對以上問題，我們將優(yōu)化檢查預約系統(tǒng)，合理安排檢查時間；加強對疑難病例的分析研究，定期組織病例分享會；制定人才培養(yǎng)計劃，引進和培養(yǎng)優(yōu)秀的專業(yè)人才。
四、未來展望
新的一年，我們將繼續(xù)努力，不斷提高放射科的醫(yī)療質(zhì)量和服務水平。加強學科建設，積極開展科研工作，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻更多的力量，為患者提供更優(yōu)質(zhì)、高效的放射診療服務。
放射科年度工作總結(jié) 20
一、業(yè)務工作
1. 檢查量與質(zhì)量：全年共完成各類放射檢查x人次，其中 X 光檢查x人次，CT 檢查x人次，MRI 檢查x人次。嚴格把控圖像質(zhì)量，圖像優(yōu)良率達 90%以上。通過定期的圖像質(zhì)量評估與技術(shù)改進，確保為臨床診斷提供精準依據(jù)。
2. 新技術(shù)開展：積極引入低劑量 CT 掃描技術(shù)用于肺部疾病篩查，累計檢查x例，在早期肺癌檢測方面取得良好效果。同時開展了磁共振功能成像在神經(jīng)系統(tǒng)疾病中的應用，為臨床治療方案制定提供了更多功能信息參考。
二、設備管理
1. 日常維護：安排專人負責設備日常巡檢，每周對 X 光機、CT 機、MRI 設備進行清潔、校準等基礎維護，及時處理小故障，保障設備正常運行時間達 98%以上。
2. 設備升級：完成了 CT 設備的`探測器升級與軟件優(yōu)化，掃描速度提升 20%，圖像分辨率顯著提高。
三、人員發(fā)展
1. 培訓學習：組織內(nèi)部業(yè)務學習了x次，邀請專家來科講學x次，選派x名骨干醫(yī)生到上級醫(yī)院進修學習先進技術(shù)與診斷理念。
2. 科研成果：科室成員發(fā)表學術(shù)論文x篇，其中核心期刊x篇，開展科研項目x項，主要聚焦于影像新技術(shù)在臨床疾病診斷中的應用研究。
四、科室協(xié)作
1. 臨床配合：參與多學科會診（MDT）x次，與腫瘤科、外科等科室緊密合作，為腫瘤患者的術(shù)前評估、術(shù)后復查提供全面影像分析。
2. 急診服務：建立急診放射檢查綠色通道，全年處理急診檢查x人次，平均檢查時間縮短至 15 分鐘以內(nèi)，為急危重癥患者搶救贏得時間。
五、不足之處與改進
1. 不足：高峰期患者候診時間較長，部分年輕醫(yī)生對罕見病影像診斷經(jīng)驗不足。
2. 改進：優(yōu)化檢查預約流程，根據(jù)患者流量合理調(diào)配資源；加強年輕醫(yī)生的罕見病病例學習與培訓，定期組織專題討論與經(jīng)驗分享。
放射科年度工作總結(jié) 21
一、醫(yī)療服務優(yōu)化
1. 服務流程：簡化患者登記、檢查、取報告流程，實現(xiàn)一站式服務。通過信息化系統(tǒng)改造，患者預約檢查時間縮短 30%，報告出具時間平均提前 2 小時。
2. 質(zhì)量控制：建立三級質(zhì)量控制體系，從技師操作、醫(yī)生診斷到審核醫(yī)師把關(guān)，層層監(jiān)督。全年開展質(zhì)量控制檢查x次，影像診斷準確率達 95%以上。
二、設備效能提升
1. 設備運行：對現(xiàn)有設備進行精細化管理，制定詳細的設備運行時間表，減少設備空轉(zhuǎn)與損耗。設備故障率較去年降低 25%。
2. 新設備引進：引進一臺高端數(shù)字化乳腺 X 光機，開展乳腺疾病篩查與診斷工作，已檢查x人次，發(fā)現(xiàn)早期乳腺癌x例，提高了乳腺疾病的早期檢出率。
三、人才隊伍建設
1. 繼續(xù)教育：鼓勵科室成員參加線上線下繼續(xù)教育課程，完成繼續(xù)教育學分達標率 100%。開展內(nèi)部培訓講座x場，內(nèi)容涵蓋新技術(shù)、新規(guī)范等。
2. 人才引進：招聘 2 名碩士學歷的影像專業(yè)人才，充實科室技術(shù)力量，為開展科研與新技術(shù)應用奠定基礎。
四、科研與教學
1. 科研工作：科室成員參與省級科研課題x項，主要研究方向為影像組學在腫瘤精準診斷中的應用。發(fā)表科研論文x篇，其中 SCI 收錄x篇。
2. 教學任務：承擔醫(yī)學院校本科實習生帶教工作，制定個性化帶教方案。組織實習生教學查房x次，實踐操作指導x人次，培養(yǎng)學生的臨床思維與操作技能。
五、存在問題與對策
1. 問題：與基層醫(yī)院放射科的技術(shù)幫扶與交流不足，科室信息化建設滯后。
2. 對策：建立與基層醫(yī)院的'遠程會診與技術(shù)指導機制，定期安排人員下鄉(xiāng)幫扶；加大信息化建設投入，升級 PACS 系統(tǒng)，實現(xiàn)影像數(shù)據(jù)的高效存儲與共享。
放射科年度工作總結(jié) 22
一、臨床業(yè)務開展
1. 檢查項目拓展：新增心臟磁共振檢查項目，為心血管疾病患者提供更精確的心肌結(jié)構(gòu)與功能評估，已完成檢查x例，輔助臨床制定治療方案x例。
2. 特殊檢查服務：針對兒童患者，設立專門的檢查室與防護措施，開展低劑量、快速的 X 光與 CT 檢查，全年為兒童患者服務x人次，檢查滿意度達 98%。
二、設備資源管理
1. 設備維護保養(yǎng)：采用預防性維護策略，依據(jù)設備運行時間與使用頻率，提前安排維護保養(yǎng)計劃。全年設備維護保養(yǎng)費用降低 15%，設備使用壽命預計延長 10%。
2. 設備共享協(xié)作：與周邊兄弟醫(yī)院建立設備共享平臺，在本醫(yī)院設備繁忙時，合理安排患者到其他醫(yī)院進行檢查，共轉(zhuǎn)診檢查x人次，提高了區(qū)域醫(yī)療資源的利用率。
三、人員專業(yè)成長
1. 技能培訓：組織科室人員參加專業(yè)技能培訓與競賽，如 CT 圖像后處理大賽、MRI 序列應用培訓等，提升技術(shù)操作水平。在技能競賽中，科室成員獲得獎項x人次。
2. 職稱晉升：積極推動科室人員職稱晉升工作，今年有x名醫(yī)生晉升為主治醫(yī)師，x名晉升為副主任醫(yī)師，提升了科室整體職稱層次。
四、科研創(chuàng)新與成果
1. 科研探索：開展基于人工智能的`影像診斷研究，利用深度學習算法對肺部結(jié)節(jié)進行自動識別與分類，初步研究成果顯示結(jié)節(jié)檢出率提高 30%。
2. 學術(shù)交流：參加國內(nèi)外學術(shù)會議x次，在會議上作報告與交流x次，展示科室科研成果與技術(shù)特色，提升了科室在行業(yè)內(nèi)的知名度。
五、問題與改進方向
1. 問題：患者教育工作不足，部分患者對放射檢查的必要性與安全性認識不夠；科室內(nèi)部團隊協(xié)作在應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件時存在協(xié)調(diào)不暢。
2. 改進：制作放射檢查科普宣傳資料，通過多種渠道向患者宣傳；開展應急演練，優(yōu)化突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急響應流程，明確各崗位職責，加強團隊協(xié)作訓練。
放射科年度工作總結(jié) 23
一、業(yè)務成果顯著
1. 檢查數(shù)量與質(zhì)量保障：全年完成放射檢查總量突破x人次，較去年增長 18%。通過嚴格執(zhí)行操作規(guī)范與質(zhì)量標準，圖像質(zhì)量穩(wěn)定，診斷符合率保持在 93%以上，為臨床精準治療提供有力支持。
2. 特色檢查技術(shù)應用：大力推廣磁共振血管造影（MRA）技術(shù)在腦血管疾病診斷中的應用，共開展 MRA 檢查x人次，發(fā)現(xiàn)腦血管病變x例，其中微小動脈瘤x例，為患者的早期干預創(chuàng)造了條件。
二、設備管理升級
1. 設備更新與改造：投入資金對老舊 X 光機進行數(shù)字化改造，提高了圖像清晰度與工作效率，改造后設備檢查量提升 25%。同時購置了先進的' CT 模擬定位機，為放療科精準定位提供了保障。
2. 設備安全管理：建立設備安全檔案，記錄設備運行參數(shù)、維護記錄與故障情況。定期進行設備安全評估與應急演練，確保設備在突發(fā)情況下的安全運行，全年無設備安全事故發(fā)生。
三、人才培養(yǎng)與引進
1. 內(nèi)部培訓體系完善：制定年度培訓計劃，開展業(yè)務學習講座x次，涵蓋影像診斷新進展、新技術(shù)應用等內(nèi)容。實行導師制，為年輕醫(yī)生指定經(jīng)驗豐富的導師，促進其快速成長。
2. 人才引進成效：成功引進一名具有海外留學背景的影像學專家，帶來了國際先進的診斷理念與技術(shù)。同時招聘了x名本科及以上學歷的技術(shù)人員，充實了科室隊伍。
四、科研與教學并進
1. 科研項目推進：科室承擔市級科研項目x項，主要研究方向為影像生物標志物在腫瘤早期診斷中的應用。在項目研究過程中，已收集病例數(shù)據(jù)x例，初步分析結(jié)果顯示部分影像生物標志物具有較高的診斷價值。
2. 教學工作成果：作為教學基地，承擔了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓任務。制定了系統(tǒng)的培訓課程與考核標準，培訓學員x名，學員結(jié)業(yè)考核通過率達 95%以上。
五、挑戰(zhàn)與應對策略
1. 挑戰(zhàn)：影像數(shù)據(jù)存儲與管理壓力增大，數(shù)據(jù)安全面臨風險；與臨床科室在科研合作方面深度不夠。
2. 應對：升級影像存儲系統(tǒng)，增加存儲容量與數(shù)據(jù)備份功能，加強數(shù)據(jù)訪問權(quán)限管理；建立臨床與影像科科研合作項目組，定期開展科研項目研討與交流活動，促進雙方深度合作。
放射科年度工作總結(jié) 24
一、工作亮點呈現(xiàn)
1. 精準診斷服務：在疑難病例診斷方面取得突破，通過多模態(tài)影像融合技術(shù)（如 PET-CT 與 MRI 融合），對腫瘤患者的分期與療效評估更加精準。全年共處理疑難病例x例，為臨床治療方案調(diào)整提供關(guān)鍵依據(jù)x次。
2. 檢查效率提升：優(yōu)化檢查流程，采用智能排隊叫號系統(tǒng)與預檢查準備模式，患者平均檢查等待時間縮短 40%，從登記到開始檢查時間控制在 10 分鐘以內(nèi)。
二、設備運行維護
1. 日常監(jiān)控與維護：建立設備實時監(jiān)控系統(tǒng)，對設備運行狀態(tài)進行 24 小時不間斷監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)并處理異常情況。常規(guī)維護工作包括設備清潔、散熱系統(tǒng)檢查、機械部件潤滑等，確保設備穩(wěn)定運行。
2. 設備性能優(yōu)化：與設備廠家合作，對 CT 設備的重建算法進行優(yōu)化，在不增加輻射劑量的前提下，圖像噪聲降低 20%，低對比度分辨率提高 15%。
三、人員素質(zhì)提升
1. 學術(shù)研究與交流：科室成員積極參與學術(shù)研究，發(fā)表學術(shù)論文x篇，其中在國際知名期刊發(fā)表x篇。參加國內(nèi)外學術(shù)交流活動x次，帶回了前沿技術(shù)與理念，促進了科室技術(shù)水平的'更新。
2. 團隊協(xié)作建設：開展團隊建設活動x次，增強科室凝聚力。通過崗位輪換與交叉培訓，培養(yǎng)多面手人才，提高科室整體應急能力與工作效率。
四、科研教學成果
1. 科研創(chuàng)新實踐：開展影像引導下介入治療新技術(shù)研究，如經(jīng)皮穿刺腫瘤消融術(shù)的影像監(jiān)測與評估研究。初步臨床應用顯示，該技術(shù)治療腫瘤患者x例，有效率達 80%以上，為腫瘤微創(chuàng)治療提供了新的選擇。
2. 教學傳承發(fā)展：承擔醫(yī)學院校的理論教學任務，授課x課時。組織學生參加臨床實踐教學活動，如病例討論、讀片會等，培養(yǎng)學生的臨床思維與實踐能力，受到師生好評。
五、問題剖析與改進
1. 問題：部分基層醫(yī)院轉(zhuǎn)診患者的影像資料不完整，影響診斷效率；科室在質(zhì)量控制指標的精細化分析與持續(xù)改進方面存在不足。
2. 改進：建立與基層醫(yī)院的影像資料傳輸標準與規(guī)范，加強溝通協(xié)調(diào)，確保轉(zhuǎn)診患者資料完整；完善質(zhì)量控制指標體系，定期進行深度數(shù)據(jù)分析，針對薄弱環(huán)節(jié)制定改進措施并跟蹤評估。
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