商業(yè)工作總結

　　總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它可以促使我們思考，讓我們好好寫一份總結吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編幫大家整理的商業(yè)工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　商業(yè)工作總結 篇1

　　在市委精神文明辦的精心指導下，xx農村商業(yè)銀行站在構建社會主義和諧社會的思想高度，認真開展農村道德信貸工作，為增強農戶信用意識、改善農村金融生態(tài)環(huán)境、提高農村金融服務水平、加快新農村建設進程和促進縣域經(jīng)濟可持續(xù)性發(fā)展打下了良好基礎。

　　一、農村道德信貸工作的基本情況

　　我行共參與評選確定符合貸款條件的農村“十星級”文明戶1,349戶。截止20xx年6月末，我行共向1,105戶農村“十星級”文明戶投放貸款2,015萬元。另外，有20戶農村“十星級”文明戶在它行有貸款60萬元。有153戶農村“十星級”文明戶有貸款需求意向但尚未申請貸款，預計貸款額500萬元左右。有71戶農村“十星級”文明戶暫無貸款需求。

　　二、農村道德信貸工作的主要做法

　　對“十星級”文明戶的評選，市委精神文明辦從宣傳發(fā)動到評選審核，為農商行防范金融風險把好了第一道關。在此基礎上，我行不斷尋求建立信息溝通、資源共享平臺的捷徑，極力尋求銀行與“十星級”文明戶之間的最佳接合點，全力做好農村道德信貸工作。

　�。ㄒ唬┘訌婎I導，精心組織。我行成立農村道德信貸工作領導小組，由行長任組長(請繼續(xù)關注好 )，主管信貸的副行長任副組長。領導小組在信貸管理部下設辦公室，具體負責此項工作的組織、協(xié)調、督導和推動。各分支機構也成立相應的組織機構。我行還以正式文件形式向全轄轉發(fā)了《xx市農村道德信貸工程實施意見》以及《xx市“十星級”文明戶信貸指導意見》，并專門召開行長辦公會議，對農村道德信貸工作進行了全面部署，并提出了具體要求，形成一級抓一級、層層抓落實的氛圍，推動了道德信貸工程建設的開展。

　�。ǘ�）加強溝通，形成合力。為創(chuàng)造道德信貸工程建設良好的工作環(huán)境，我行及時向市委精神文明辦匯報情況，并與地方黨委及政府相關部門溝通，協(xié)調解決工作中遇到的問題。20xx年5月，市委宣傳部、市精神文明辦、人民銀行及鳳城農商行行聯(lián)合下發(fā)了《xx市農村道德信貸工程實施意見》以及《xx市“十星級”文明戶信貸指導意見》，形成了金融服務“十星級”文明戶的合力。

　�。ㄈ�）認真調查，搜集信息。為構建道德信貸工程建設常態(tài)化、制度化、規(guī)范化融資服務體系，我行統(tǒng)一安排部署分支機構組織精干力量，對轄區(qū)內農村“十星級”文明戶資產、負債、經(jīng)營收入、凈收益、市場銷售、貸款意向等情況進行了逐戶詳細調查，不僅摸清了基本情況，也為因地制宜確定客戶貸款額度提供了科學依據(jù)。

　�。ㄋ模┩晟茩C制，提高效率。一是確定授信標準，對符合貸款條件的“十星級”文明戶，頒發(fā)道信貸工程貸款證，村級的小額貸款授信額度為1萬元，鄉(xiāng)級的為3萬元，縣級的為5萬元；二是實行優(yōu)惠政策，在貸款計劃額度內優(yōu)先滿足“十星級”文明戶的貸款需求，并對“十星級”文明戶小額信用貸款利率較同期同檔貸款利率下浮10%；三是簡化貸款手續(xù)，對“十星級”文明戶貸款實行承諾服務，必須在2天內辦理完畢；四是提供便利服務，按照“一次核定、隨用隨貸、余額控制、周轉使用”的原則，農戶憑“十星級”文明戶貸款證和核定的貸款額度，在核定的期限內可隨時到農商行辦理貸款。

　　（五）動態(tài)監(jiān)測，科學調度。我行信貸管理部責成專人負責全轄客戶貸款及貸款需求的動態(tài)監(jiān)測，并要求分支機構責成專人按月向總行報告相關情況，以便準確把握客戶資金需求規(guī)律。同時，總行還定期召開行長辦公會，及時掌握情況，科學統(tǒng)籌決策，務求工作實效。

　　（六）以農為本，強化服務。我行樹立服務“三農”的宗旨，根據(jù)農村“十星級”文明戶信貸需求特點，優(yōu)先保證抗旱資金，優(yōu)先發(fā)放種植產業(yè)貸款，充分調動農民發(fā)展特色農業(yè)和設施農業(yè)的積極性，增加農產品附加值。同時，信貸人員實行跟蹤服務，實現(xiàn)了信貸資金發(fā)放和農用物資下擺的有效對接，發(fā)揮了不誤農時保春耕的助推器作用。

　　三、農村道德信貸工作的主要成效

　　道德信貸工作開展以來，充分激發(fā)了當?shù)剞r村物質文明和精神文明建設同步發(fā)展的積極性，講道德、守誠信、快致富成為當?shù)剞r村家庭的新追求和新時尚。

　　（一）農村勞動者整體素質明顯提高，鄉(xiāng)風文明建設取得實質性進展。農戶獲得道德信貸貸款證，條件是必須被評為村里的“十星級”文明戶，使誠信從“瞧不著”變?yōu)椤翱吹玫健薄ⅰ懊�得著”。農村“十星級”文明戶和農村小額信用貸款有機結合，使農戶爭著要當“十星級”文明戶，從而帶動了村風民風的根本好轉，農民的誠信意識得到了進一步提高。在xx區(qū)xx村舉行的評選“十星級”文明戶中，村民們申報踴躍，家家都派出強手在大會上作申報演講，尤其是富裕戶更是勢在必得。村民們說，這是為榮譽而戰(zhàn)，要用道德信貸為家庭立門風。ｘｘ區(qū)ｘｘ村1組ｘｘｘ暫時不用貸款，可是他積極參與“十星級”文明戶評選活動，現(xiàn)在他已得到了農商行頒發(fā)的.道德信貸貸款證，小額信用貸款由原來的5,000元提高到了1萬元。他曾深有感觸的對信貸員說，評上“十星級”文明戶是誠信的象征，鄉(xiāng)親們看得起，客戶也敢跟我做生意。

　　（二）有力促進了農民的增收增效，農村整體脫貧致富步伐明顯加快。自農村道德信貸工作開展以來，80%的“十星級”文明戶都有了致富項目，道德信貸不僅富裕了個人，還富裕了

　　整個地區(qū)。ｘｘ支行現(xiàn)已為ｘｘ鎮(zhèn)“十星級”文明戶發(fā)放貸款近320萬元，其中有近百戶擴大了發(fā)展草莓西甜瓜產業(yè)的規(guī)�！，F(xiàn)在ｘｘ鎮(zhèn)7,483戶農民有30％搞草莓西甜瓜生產，種植面積已達5,500畝，戶均純收入近萬元。

　�。ㄈ�）農村信用環(huán)境明顯改善，農商行自身經(jīng)營實現(xiàn)安全效益的目標。農村道德信貸工作開展以來，獲得道德信貸貸款證的農戶貸款用途真實可靠，沒有頂名、冒名貸款的行為，無貸款逾期及拖欠利息等不良記錄。經(jīng)信貸員貸后檢查，存量貸款到期能夠足額償還。

　　綜上所述，我行農村道德信貸工作取得了一定成效，但與市委精神文明辦的要求還有一定差距。今后，我行將牢固樹立服務大局的觀念，以市場主體為導向，打造“貴賓式”特別服務；以支持發(fā)展為重點，實施“一站式”送暖服務；以樹立形象為目標，推行“陽光型”貼心服務，為農村道德信貸工作再上新臺階而努力。

　　商業(yè)工作總結 篇2

　　回顧即將過去的一年，我單位財務會計工作在總經(jīng)理領導和上級財務部門指導下，根據(jù)財政部會計年度工作思路和財會工作要點精神，在如何做好資金收付，費用控制的同時，本年度做了以下幾方面工作：

　　一、繼續(xù)積極參與和服務于單位在盤活存量資產、資本運作和人員結構重組等工作。

　　二、堅定不移抓好扭虧增盈工作，落實扭虧增盈措施，檢查督促各部門力爭完成年度各項指標。

　　三、切實加強資產管理，努力盤活閑置資產，優(yōu)化資產結構，提高資產利用率。在盤活存量資產過程中，做到手續(xù)嚴格，動作規(guī)范，資金專控，統(tǒng)一管理，調劑使用，確保資金使用安全達到資產保值增值。

　　四、抓好資金管理，做好資金融通和調劑工作。

　　五、配合總公司財務審計監(jiān)察部門，搞好內部審計工作，及時準確地完成了會計記錄與制單的各項工作，很好地配合了財務審核和稅務日常抄報工作。

　　下面從三個方面淺談幾點建議：

　　1、采購方面，是否建立供應商績效評估，重點可以建立在誰能以最快的速度、最低廉的成本、最長的信用時間將所需的材料送交手上，健全完善資料保存制度，有利于降低采購成本和提高工作效率。

　　2、生產方面，是否建立精益管理概念，精益管理是一種意識，是一種觀念，是一種認真的`態(tài)度，是一種精益求精的文化，除了完善健全責任體系和強化成本控制外，比如還可以實行修舊利廢獎懲制度;比如可將浪費定義為：“如果不增加價值就是浪費”，并且可以將浪費歸結為七種，即：過剩生產浪費、過度庫存浪費、不必要的材料運輸浪費、下一道工序前的等待浪費、由于工裝或產品設計問題使零件多次加工處理的浪費、產品缺陷浪費、不必要的動作浪費(尋找零件等)。

　　3、部門年度總結報告方面，從今年起，是否將各部門每年度總結報告給予歸檔，這也是企業(yè)文化的一種體現(xiàn)。

　　時光飛逝，今年的工作轉瞬即為歷史。一年中，財務部或許有很多應做而未做，應做好而未做好的工作。作為一名財務人員，我們在加強財務管理，規(guī)范日常成本費用支出制度，提高企業(yè)競爭力，拓展市場等方面還應盡更大的責任和努力。我們將不斷反省和總結，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與單位共同進步，共同成長。

　　商業(yè)工作總結 篇3

　　xx年對**支行來講，是辛勤耕耘的一年，是適應變革的一年，是開拓創(chuàng)新的一年，也是理清思路、加快發(fā)展的一年。在全體員工的共同努力下，**路支行堅持年初制訂的工作思路，克服重重困難，團結一致，勇于開拓，在堅持規(guī)范經(jīng)營、防范風險的前提下，以發(fā)展為主線，以利潤為目標，以高品質、專業(yè)化服務為手段，積極擴展市場、創(chuàng)新產品、培育客戶，實現(xiàn)了各項業(yè)務的全面、快速增長。現(xiàn)將xx年工作情況匯報如下：

　　一、經(jīng)營業(yè)績

　　1、負債業(yè)務：截至11月底，我行全口徑存款時點達到60978萬元，較年初增長2358萬元，其中對公存款余額達28614萬元，較年初增長1525萬元，儲蓄存款時點余額32364萬元，較年初增長833萬元。截止11月底全年全口徑日均存款余額為60625萬元，較年初增長1020萬元，其中對公存款日均已浮出水面，較年初正增長39萬元，余額為27517萬元;儲蓄存款日均余額為33108萬元，較年初新增981萬元。

　　2、資產業(yè)務：截止11月底，我行貸款余額為40273萬元，比年初新增萬元。9月底，我行向**項目成功營銷4億元貸款，并分別于9月底投放2億元、11月置換1億元固定資產貸款，有效調整了我行的貸款結構，提高了利息收入水平。同時，我行今年在房地產項目貸款營銷上也取得了較好的成績，分別營銷**、**兩家優(yōu)質房地產企業(yè)貸款各5000萬元，為我行房地產金融業(yè)務打下了良好的基礎。全年累計收息達到634.26萬元，資產質量良好。全年累計簽發(fā)銀行承兌匯票達13189萬元，手續(xù)費收入達到6.6萬元。

　　3、中間業(yè)務：今年我行對中間業(yè)務收入的認識有了較大的提高，并積極拓展中間業(yè)務收入的各種渠道，積極組織收入，提高收益水平。截止11月底，全年累計中間業(yè)務收入達172萬元，比去年增速達到215%。其中10月份我行收到第一筆財務顧問收入7.5萬元，以及國際結售匯收入2800元，開拓了新的中間業(yè)務空間。代理發(fā)售國債1651萬元，基金1300萬元，信托280萬元，各類保險25萬元，理財產品中間業(yè)務收入達到**萬元。

　　4、國際業(yè)務：今年我行國際業(yè)務有了較大的進展。通過營銷**科技、**等有進出口業(yè)務的'貿易企業(yè)，我行僅10月和11月就完成對公企業(yè)國際結售匯82.59萬元，國際結算量達到71.71萬元。11月，經(jīng)上級行批準我行開辦外匯儲蓄業(yè)務后，我行積極行動，對前臺員工進行多次國際業(yè)務培訓，懸掛宣傳條幅進行業(yè)務推介，并在較短的時間內開始辦理業(yè)務，為我行今后國際業(yè)務和外匯理財業(yè)務的發(fā)展奠定了堅實的基礎。

　　5、電子銀行業(yè)務：為了給客戶提供方便快捷的高科技服務，減輕前臺壓力，今年我行對電子銀行業(yè)務的發(fā)展提出了較高的目標。截止11月底，我行共發(fā)展企業(yè)網(wǎng)銀客戶14戶，個人網(wǎng)銀273戶，callcenter簽約287戶，網(wǎng)銀結算量達到32393萬元。

　　6、其他方面：xx年**路支行在結算服務、核算質量、安全生產等方面也取得了一定的成績，實現(xiàn)全年安全生產無事故。同時也積極參與**支行舉辦的各種活動，在行慶50周年合唱比賽中，我行做為牽頭行，積極準備，組織有序，與營業(yè)部、黃河支行組成的參賽隊一舉獲得第一名的好成績。

　　二、主要工作回顧

　　1、圍繞增強價值創(chuàng)造能力，提高經(jīng)營水平

　　在xx年的工作中，**路支行始終堅持以提高價值創(chuàng)造能力為目標，以增加收入、創(chuàng)造效益為工作成效的評價依據(jù)，對每一項產品、每一個客戶進行認真地梳理，挖掘潛力客戶和潛力產品，合理調配人員，達到提高經(jīng)營水平的目的。今年，我行充分認識到省行理財中心的潛力，通過與省分行個人客戶部的多次溝通，利用理財中心的優(yōu)美環(huán)境，開通對公高端客戶窗口，不僅完善了理財中心的功能，也提高了對公高端客戶對我行的滿意度，實現(xiàn)了對客戶的差別化服務。此項舉措對我行的服務水平是一個很大地提升，收到了良好的效果。

　　在今年的業(yè)務發(fā)展中，我行將對公客戶進行了細分，有信貸業(yè)務的客戶和存款余額較大的客戶由客戶經(jīng)理進行維護，小額客戶由前臺通過優(yōu)質服務進行維護，要求每天專人統(tǒng)計余額變動，大額進出情況，并調查分析原因，提出有針對性的為客戶提供量身定體的服務方法。初步形成多層次的營銷網(wǎng)，如前臺柜員通過余額大小或者大額進出篩選出潛力客戶

　　商業(yè)工作總結 篇4

　　為認真吸取火災事故教訓，切實整治商業(yè)門市消防安全隱患，堅決遏制火災多發(fā)的勢頭，進一步營造良好的消防安環(huán)境，按照《 區(qū)防火安全委員會關于開展商業(yè)門市火災隱患排查整治行動的通知》（ 防〔 〕5號）要求，結合我鎮(zhèn)實際，開展了一次商業(yè)門市消防安全專項整治行動�，F(xiàn)將有關情況總結如下：

　　一、強化領導

　　為了確保我鎮(zhèn)商業(yè)門市消防安全專項整治行動落到實處，收到實效，我鎮(zhèn)成立了以分管領導魏文學同志為組長、安監(jiān)辦、經(jīng)發(fā)辦、派出所等相關部門負責人為成員的商業(yè)門市消防安全專項整治行動工作領導小組，下設辦公室在鎮(zhèn)安監(jiān)辦，由安監(jiān)辦主任馬德明同志負責日常事務。

　　二、突出重點

　　以小商店、小餐館、小網(wǎng)吧、小美容、小美發(fā)等“九小”場所15家商業(yè)門市為重點，結合“大排查、大整治、大執(zhí)法”活動，將具有多種用途的'商業(yè)門市進行了一次拉網(wǎng)式排查，將門市內人員住宿情況、夾層設置情況、貨物儲存情況、用火用電情況、通道暢通情況、消防設施配置維護情況作為排查整治重點，對不符合要求的，督促門市產權人或經(jīng)營者積極整改，在全美超市、金馬家電、野麥嶺超市等商業(yè)門市積極推廣獨立式火災探測報警器3家，確保發(fā)生火災時門市內人員能及時發(fā)現(xiàn)并安全逃生，及時消除火災隱患。

　　三、深入宣傳

　　我鎮(zhèn)結合新《消防法》宣貫工作，充分利用廣播、標語、傳單、電影等形式廣泛宣傳，共書寫標語250條，出動宣傳車6次，散發(fā)傳單12000余份，在 、 、 鎮(zhèn)播放電影6場，營造了人人關注消防、人人支持消防、人人參與消防的良好氛圍，將消防安全知識教育培訓深入到普通老百姓當中，切實提高了社會公眾的避險防災意識。在 加油站組織了一次消防安全演練，切實提高了工作人員的應急救援能力和普通群眾的自防自救能力。

　　四、加強消防基層基礎建設

　　按照市政府辦公廳《關于進一步加強消防基層基礎工作的意見》（渝辦發(fā)〔 〕126號）和區(qū)防火委員會的要求，進一步落實了“六位一體”、“七位一體”的安全監(jiān)管工作機制，建立了 鎮(zhèn)防火安全委員會，設立了消防安全管理辦公室，并配備了2名專職消防安全監(jiān)管人員，在各村（居）設立了消防工作小組，真正實現(xiàn)了基層消防工作“有人抓、有人管”。進一步完善了消防隊伍“管、訓、用、養(yǎng)”工作機制，強化了日常管理和技能培訓，進一步提升了滅火救援的機動性和實用性，使之真正成為“滅火救援的戰(zhàn)斗隊、搶險救災的突擊隊、消防安全的檢查隊、消防知識的宣傳隊和為民服務的志愿隊”。

　　商業(yè)工作總結 篇5

　　一、20xx年主要工作總結

　　1、高度重視食品安全，進一步加強畜禽定點屠宰日常管理，積極參加縣食安會組織開展的聯(lián)合執(zhí)法宣傳、檢查工作。20xx年在縣城和主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了2次肉品專項整治檢查，印發(fā)定點屠宰政策法規(guī)宣傳材料1300余份，畜禽定點屠宰管理和肉品質量管理工作水平有一定提升。

　　2、積極參加“三同、六送、六幫”活動，先后組織兩批共4人深入單家集牛羊產業(yè)有限公司和興隆牧業(yè)清真肉類有限責任公司現(xiàn)場聯(lián)系開展工作，了解、掌握了兩家企業(yè)當前的生產經(jīng)營情況和面臨的困難和問題，有針對性地提出了一些解決困難和問題的意見及辦法，同時向縣“三同”領導小組呈報了調研報告和數(shù)據(jù)資料。

　　3、元旦、春節(jié)前夕配合縣組織、人事等部門慰問困難黨員、困難職工20余人，發(fā)放慰問金7千余元。

　　二、工作思路及措施

　　緊緊圍繞我縣“產業(yè)興縣、工業(yè)富縣、開放活縣、教育強縣、環(huán)境立縣”五大戰(zhàn)略，重點抓好畜禽定點屠宰管理工作，不斷拓寬商務工作領域，積極探討我縣食品流通市場體系建設，推廣新的商品營銷模式。重點工作任務和措施有以下幾點：

　　1、不斷完善清真牛羊肉定點屠宰管理工作運行機制，搞好全縣畜禽定點屠宰廠的規(guī)劃、布局和監(jiān)督管理；配合有關部門加快縣城清真牛羊肉定點屠宰廠遷建工作，力爭用兩年左右時間建成并投入生產經(jīng)營；積極開展查處私屠濫宰、經(jīng)營私宰肉、病害肉和注水肉等違法行為；積極爭取項目和資金，加快配套設施建設，提升加工水平；逐步將畜禽定點屠宰管理工作延伸、輻射至各主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在20xx年末使縣城牛羊定點屠宰率達到95%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點屠宰率達到90%，確保城鄉(xiāng)居民都能吃上“放心肉”。

　　2、認真履行部門工作職責，結合本縣商流管理工作實際，探討我縣食品流通市場體系建設，推廣連鎖經(jīng)營、物流配送等現(xiàn)代食品營銷模式；制定我縣酒類流通監(jiān)督管理辦法，在20xx年前逐步理順、規(guī)范酒類經(jīng)營管理，協(xié)同有關部門嚴厲打擊銷售假冒偽劣酒類商品的.違法行為。

　　3、積極做好改制企業(yè)下崗職工和離退休職工的服務與管理工作，加大綜合治理工作力度，堅持以人為本，緊緊圍繞“保穩(wěn)定，促發(fā)展”的工作方針，強化綜治和信訪工作領導責任制，積極化解矛盾，解決困難和問題，采取有效措施杜絕上訪事件發(fā)生，維護社會穩(wěn)定。

　　4、加強市場監(jiān)測和信息反饋工作，安排專業(yè)人員深入企業(yè)一線，掌握并獲取最基本的商業(yè)信息，及時向各級部門和業(yè)務管理部門提供翔實、正確、完整、科學的商流信息資料。

　　商業(yè)工作總結 篇6

　　190號 （ 5月26日）

　　第一章 總 則

　　第一條 為加強農村商業(yè)銀行股份有限公司（以下簡稱本行）綜合柜員制管理，準確、及時處理柜面業(yè)務，保障客戶和本行資金安全，提高會計工作核算質量和管理水平，現(xiàn)根據(jù)《會計出納基本制度》、《支付結算辦法》、《儲蓄管理條例》等有關制度的規(guī)定，結合“省農村信用社綜合業(yè)務系統(tǒng)”（以下簡稱“綜合業(yè)務系統(tǒng)”）的實際應用情況和本行實際，特制定本辦法。

　　第二條 綜合柜員制是按照綜合業(yè)務系統(tǒng)規(guī)定的處理權限和操作流程，在嚴密監(jiān)控和嚴格監(jiān)督下，由單一柜員或多個柜員組合，綜合辦理儲蓄、對公、銀行卡、代收代付、中間業(yè)務等柜面業(yè)務及其會計核算的勞動組合方式。

　　第三條 實施綜合柜員制應具備以下條件：

　　一、營業(yè)機構會計出納管理工作規(guī)范。

　　二、營業(yè)機構綜合柜員熟悉會計、出納、結算等業(yè)務制度規(guī)定，熟練掌握綜合業(yè)務系統(tǒng)操作技能。

　　三、安全防范措施達標，監(jiān)控系統(tǒng)完備，對柜員整個營業(yè)時間段進行全程錄像，能通過影像回放觀看柜員及客戶業(yè)務處理全過程，且效果達到能看清連續(xù)點鈔動作及票面的清晰度。

　　四、終端、打印機、點鈔機、錢箱等其它工作機具配備齊全。

　　第四條 實行綜合柜員制的營業(yè)網(wǎng)點按照相互制約、業(yè)務需求的原則合理設臵崗位。支行設臵會計主管1名，綜合柜員數(shù)名，有條件的支行可設主出納或主出納兼復核1名；分理處設綜合柜員窗口1-2個，綜合柜員3-4名。

　　一、綜合柜員負責處理對公、儲蓄、銀行卡、代收代付、中間業(yè)務等日間柜面業(yè)務，并分管相關章、證、押。

　　二、各綜合柜員負責對指定柜員處理的業(yè)務進行事中（事后）交叉復核。

　　三、對部分個性化業(yè)務（如簽發(fā)匯票、簽發(fā)本票、發(fā)放貸款、收貸、收息、大小額支付和實時匯兌、儲蓄存款掛失、止付、凍結等）可指定窗口辦理。

　　四、各支行設一名主出納（根據(jù)業(yè)務量大小的也可指定一名綜合柜員兼主出納），負責管理庫存現(xiàn)金的調劑和調撥，保管重要空白憑證、有價單證及抵質押物品。

　　五、各支行內部管理保持相對的獨立性，崗位設臵及柜員休息原則上由會計主管安排，并實行全員柜員及固定上班制度。

　　六、柜員每人一柜員包，當班時直接向主出納申請調現(xiàn)臨柜，休息時將現(xiàn)金上解主出納，庫存清零，重要印章與重要空白憑證隨包入庫保管。

　　七、當柜員兼主出納時不得使用同一現(xiàn)金號，各柜員超限額部分的現(xiàn)金必須解繳主出納，使用主出納卡調撥現(xiàn)金。

　　八、會計主管每日認真填寫《會計主管坐班工作日志》，如遇休息指定專人填寫。

　　九、會計主管按照有關規(guī)定管理內部事務，對需要授權的交易進行授權，負責事前、事中、事后監(jiān)督和日、月、年終數(shù)據(jù)核對。

　　各崗位人員必須各司其職，密切配合，嚴格執(zhí)行印、證、押分管、對賬崗與記賬崗相分離、對賬單發(fā)出與收回相分離等制約制度及綜合業(yè)務系統(tǒng)的權限管理規(guī)定。

　　第五條 建立安全有效的監(jiān)督、復核機制。綜合業(yè)務系統(tǒng)采取了實時授權前提下的滯后復核與實時復核相結合的方式，以加強對柜員業(yè)務操作的事前、事中、事后的安全控制。

　　一、事前控制。根據(jù)總行制定的交易和授權標準，結合業(yè)務實際情況和柜員素質，經(jīng)總行核準后制定各柜員交易、授權的金額標準。詳見第三章綜合業(yè)務系統(tǒng)操作授權管理基本規(guī)定。

　　二、事中復核。柜員間或專職復核員應對接柜柜員處理的業(yè)務進行事中復核。詳見第四章復核操作制度。

　　三、事后監(jiān)督。會計主管必須加強督導，對柜員的業(yè)務操作進行事后監(jiān)督，詳見第五章事后監(jiān)督。

　　第二章 柜面業(yè)務基本規(guī)定

　　第六條 柜面業(yè)務管理基本規(guī)定

　　一、柜員必須嚴格按照《支付結算辦法》、《儲蓄管理條例》、《現(xiàn)金管理辦法》、《人民幣銀行結算賬戶管理辦法》、《會計出納基本制度》等規(guī)章制度以及有關規(guī)定，辦理對公結算、儲蓄、貸款、銀行卡、中間業(yè)務等各項柜面業(yè)務，為客戶提供優(yōu)質高效的服務。

　　二、柜員受理業(yè)務必須認真審查憑證要素，堅持折角核對客戶預留印鑒或密碼（客戶預留印鑒每柜一套）；辦理現(xiàn)金收付，必須堅持“現(xiàn)金收入先收款后記賬，現(xiàn)金付出先記賬后付款；轉賬業(yè)務，先借后貸”的原則，受理票據(jù)和大額付現(xiàn)須查驗取款人身份證，他行票據(jù)收妥抵用；掛失和定期存款提前支取嚴格按規(guī)定辦理，以確保業(yè)務交易合規(guī)合法，真實準確。

　　三、柜員發(fā)放貸款時必須認真審查貸款發(fā)放通知單、借款借據(jù)、合同等相關資料、憑證，要求內容完整、一致、沒有涂改，抵質押手續(xù)齊備、符合規(guī)定；認真審查借款人、擔保人、經(jīng)辦人、審批人等簽章，要求簽章相符、齊全；認真審查借款人、擔保人、出質人等身份證件，確認姓名、身份證號碼、簽名真實、一致；認真審核客戶經(jīng)理設定的科目、對應賬戶、計結息方式、利率等內容，確保正確無誤；認真審查貸款管理規(guī)定應審查的其他內容，切實履行貸時審查工作職責。

　　四、柜員必須嚴格按照綜合業(yè)務系統(tǒng)的操作流程辦理各項業(yè)務，確保辦理及時、核算準確。

　　五、簽發(fā)匯票（本票）必須嚴格執(zhí)行印、證、押三分管的制度，各網(wǎng)點必須明確專人分別負責匯票、本票的簽發(fā)、蓋章，執(zhí)行平行交接。

　　六、柜員應嚴格按照權限辦理業(yè)務，嚴禁越權操作，對綜合業(yè)務系統(tǒng)約定需要授權的各類交易或交易金額超出柜員權限的交易必須經(jīng)授權人（會計主管、財務會計部、資金營運部、分管行長等）授權或審批后辦理，不得擅自處理。

　　七、柜員辦理業(yè)務必須以合法有效的會計憑證作為交易處理的依據(jù)，柜員交易的每筆業(yè)務必須打印交易清單等證明交易合法的記賬憑證，并與原始憑證的有關要素核對一致，原始憑證作交易清單的附件，不能打印交易清單的，必須在原始憑證背面打印交易流水分錄。

　　八、柜員辦理現(xiàn)金收付必須根據(jù)客戶或會計主管編制的合法憑證辦理，柜員不得編制其他現(xiàn)金收付憑證（現(xiàn)金繳稅、代收水電費等除外）；柜員辦理業(yè)務應堅持一戶一清，并逐筆記錄票面明細，不得同時為多個客戶辦理業(yè)務；柜員不得為本人辦理業(yè)務，也不得代客戶保管存折、支票、印鑒等重要物品，不得代理客戶辦理存取款、掛失、購買支票、更換印鑒等業(yè)務。

　　九、柜員辦理跨柜交易時，業(yè)務發(fā)起柜員應及時傳遞憑證，接收柜員應認真核對、及時處理，不得故意壓票或拒絕辦理。

　　十、柜員根據(jù)賬戶管理辦法的有關規(guī)定，受理結算賬戶的開立、變更、撤銷等業(yè)務，經(jīng)會計主管審核后及時上報人行核準或備案。會計主管要妥善保管開戶資料并登記《開銷戶登記簿》。柜員不得辦理內部賬戶的開設，內部分戶賬的開設由會計主管根據(jù)總行統(tǒng)一的要求辦理。

　　十一、柜員發(fā)生差錯不論金額大小應及時向會計主管匯報，按規(guī)定處理；柜員辦理錯賬沖正業(yè)務，必須經(jīng)會計主管授權并在錯賬沖正憑證上簽字后方可辦理，任何柜員未經(jīng)批準不得辦理沖正業(yè)務；柜員抹賬必須經(jīng)會計主管批準，會計主管應查明原因做好記錄，督促柜員每天打印抹賬明細清單。柜員補打憑條或交易清單必須經(jīng)會計主管授權，會計主管在原憑證或補打憑證上注明事由。

　　十二、支行要明確專柜辦理大、小額支付業(yè)務、實時匯兌、農信銀匯兌業(yè)務的接收、轉匯、復核，及時打印《支付系統(tǒng)專用憑證》、《實時匯兌補充貸方憑證》。柜員重打憑證必須經(jīng)會計主管在作廢和重打的憑證上簽字同意，會計主管應查明重打原因并做好記錄。

　　十三、柜員必須按照規(guī)定的標準辦理殘破幣兌換業(yè)務，收到或兌換的殘破幣和零幣及時上繳主出納；必須嚴格按照反假幣的規(guī)定，做好假幣的收繳工作。

　　十四、營業(yè)中柜員臨時離崗，必須將經(jīng)辦的`印章、現(xiàn)金、重要空白憑證、有價單證、傳票等入箱上鎖保管。午休和日終各柜員的賬箱入庫保管。入庫時會計主管和主出納應檢查柜員錢箱等是否齊全。

　　第七條 現(xiàn)金管理基本規(guī)定

　　一、柜員必須嚴格按照《商業(yè)銀行現(xiàn)金收付柜面監(jiān)督辦法》的規(guī)定進行大額現(xiàn)金登記備案和履行必要的審批手續(xù)。

　　二、柜員營業(yè)終了根據(jù)當天的現(xiàn)金收付發(fā)生額，核對軋庫登記簿、賬面庫存與實際庫存余額一致，當天日終庫存限額控制在1萬元以內，超限額部分上解主出納。柜員休息必須繳清庫存現(xiàn)金。

　　三、柜員必須堅持每日軋庫不少于三次，并與打印的柜員軋賬單核對相符（柜員軋賬單隨傳票上交操作風險控制中心）。工作中發(fā)生現(xiàn)金差錯，要及時如實向會計主管反映，本著“長款歸公、短款自賠”的原則辦理。

　　四、主出納負責現(xiàn)金整點和調撥。根據(jù)現(xiàn)金使用情況向總行調撥和上解現(xiàn)金，根據(jù)柜員的錢箱限額和現(xiàn)金使用情況調整柜員的備付金。柜員向主出納申請領現(xiàn)，主出納打印現(xiàn)金調撥單隨現(xiàn)金交領現(xiàn)柜員，柜員收現(xiàn)后在現(xiàn)金調撥回單上簽章，將回單退回主出納作附件；柜員向主出納繳現(xiàn)，柜員打印現(xiàn)金調撥單隨現(xiàn)金交主出納，主出納收現(xiàn)后在現(xiàn)金調撥單回單上簽章，將回單退回柜員作附件。主出納收到柜員上繳的現(xiàn)金，應及時整點。

　　五、日終主出納對各柜員所上繳的現(xiàn)金進行清點，對柜員上繳的現(xiàn)金不得下發(fā)原柜員使用。

　　六、支行行長和會計主管必須認真執(zhí)行查庫制度，支行行長每月至少一次的全面查庫，每季實行“3+1”查庫制度；會計主管每周至少一次對每個綜合柜員庫款進行檢查，并認真記載查庫登記簿

　　第八條 通存通兌基本規(guī)定

　　一、通存通兌應遵循的基本原則：

　　1、辦理通存通兌業(yè)務必須符合《儲蓄管理條例》、相關會計出納基本制度以及現(xiàn)金管理的有關規(guī)定。

　　2、辦理通存通兌業(yè)務應該遵循客戶自愿的原則。為了確保儲蓄存款的安全，凡參加通存通兌業(yè)務的儲戶，均應在原開戶單位預留密碼，無密碼不得辦理通存通兌。

　　3、辦理通存通兌必須堅持他行業(yè)務與本行業(yè)務等同的原則，以維護農村商業(yè)銀行的整體形象。各網(wǎng)點柜員不得以任何理由拒絕或拖延辦理符合條件的通存通兌業(yè)務，并對不符合條件的客戶負責認真解釋。

　　4、辦理的通兌存單（折）必須簽章齊全，確保憑證的合法性。數(shù)據(jù)信息輸入必須堅持以原始合法憑證為依據(jù)，實時輸入、實時辦理，嚴禁偽造憑證或無憑證輸入數(shù)據(jù)，避免事故和差錯的發(fā)生。

　　5、各網(wǎng)點必須對通存通兌業(yè)務進行認真核對，并于次日打印他代本儲蓄流水清單，根據(jù)流水清單核對通兌業(yè)務，會計主管要把好事后監(jiān)督關，遇有問題及時處理。

　　6、各營業(yè)網(wǎng)點在辦理通存通兌業(yè)務時不得使用抹賬交易。如發(fā)生存（�。┎僮鹘痤~與實際情況不一致、存取顛倒等情況，應在征得客戶允許的情況下通過交易完成。

　　二、通存通兌的業(yè)務范圍：

　　1、儲蓄存款通存通兌業(yè)務范圍按照《省農村信用社儲蓄通存通兌業(yè)務暫行管理辦法》和綜合業(yè)務系統(tǒng)相關規(guī)定執(zhí)行。

　　2、對公通存業(yè)務范圍僅限于總行批準的賬戶。 第九條 重要空白憑證管理基本規(guī)定

　　一、柜員要做好重要空白憑證和有價單證的管理，堅持按序銷號，營業(yè)終了登記手工《重要空白憑證使用銷號登記簿》，確保實物、手工登記簿、機工登記簿的使用數(shù)和結存數(shù)核對一致。作廢的重要空白憑證，必須剪角（重要空白憑證為單聯(lián)式的可不剪貼號碼）并加蓋作廢章，并將憑證正本聯(lián)的號碼剪下粘貼到手工《重要空白憑證使用銷號登記簿》上。

　　二、主出納負責本支行重要空白憑證和有價單證實物的保管。主出納根據(jù)重要空白憑證的使用情況向總行清算中心領用，及時入庫保管，建立登記手工《重要空白憑證使用銷號登記簿》，確保實物、手工登記簿、機工登記簿核對一致。

　　三、柜員需領用重要空白憑證時上報主出納，經(jīng)過主出納確認配號，登記《重要空白憑證使用銷號登記簿》后做支行出庫交易，打印重要空白憑證出庫單，柜員收到憑證做柜員憑證調入交易，在重要空白憑證出庫單背面打印交易信息并登記手工登記簿。將重要空白憑證出庫單交主出納，柜員要根據(jù)實際需要領用重要空白憑證，不得一次領用過多。

　　四、柜員出售支票等憑證，必須憑客戶加蓋預留印鑒的領用單辦理，并在手工《重要空白憑證使用銷號登記簿》上登記。柜員必須加強對售出憑證使用的監(jiān)督，客戶銷戶時必須收回結存的全部憑證，收回的重要空白憑證，并入當天傳票中。如由于客戶原因無法收回的重要空白憑證須由客戶作出自負后果的書面承諾。

　　五、重要空白憑證的使用必須堅持交叉復核制度，復核人員簽章證明。

　　六、支行行長和會計主管必須堅持不定期的核查各柜員的重要空白憑證使用、登記和結存情況（每月不少于一次），并在相關登記簿上簽章。

　　第十條 ATM機的管理規(guī)定

　　一、各網(wǎng)點應指定ATM管理員，負責本單位ATM錢箱的維護及日常管理。

　　二、錢箱實行雙人管理的原則，即放入錢箱、取出錢箱、清點錢箱現(xiàn)金等都必須雙人辦理，可由會計主管和ATM管理員雙人管理。

　　三、ATM保險箱鎖匙由主出納視同庫房鑰匙嚴密保管，ATM保險箱密碼由會計主管嚴密管理，不得隨意放臵或托人保管，實行平行交接。

　　四、其余操作規(guī)程及管理規(guī)定按照《省農村信用社銀行卡業(yè)務機具管理辦法》執(zhí)行。

　　第三章 綜合業(yè)務系統(tǒng)操作授權管理基本規(guī)定 第十一條 業(yè)務操作與管理必須堅持“劃分權限、分級管理、相互監(jiān)督”的原則。必須嚴格控制柜員的操作權限和授權權限，具體授權標準按照《農村商業(yè)銀行股份有限公司綜合業(yè)務系統(tǒng)操作員管理辦法》執(zhí)行。

　　第十二條 柜員應嚴格執(zhí)行本行綜合業(yè)務系統(tǒng)柜員授權管理辦法相關規(guī)定，加強操作授權管理，嚴禁超權限操作。

　　第十三條 柜員代碼設臵應遵循代碼專人專用、專人�？ǎü駟T卡）的原則，操作員代碼應保持相對穩(wěn)定，柜員調動或離職須交回柜員操作卡，由會計主管報總行科技部注銷原卡及代碼。操作員應妥善保管身份卡，謹防遺失或毀損。網(wǎng)點應建立《柜員操作代碼（柜員卡）登記簿》，詳細記載操作代碼（柜員卡）建立、啟用、變更、停用等情況，作為永久性的檔案保管。

　　第十四條 柜員操作密碼應嚴格管理：

　　一、各級柜員密碼僅限本人使用。

　　二、各級柜員必須定期或不定期更換密碼，每月更換不得少于三次，密碼設臵應考慮易于保密，不得使用初始密碼或重疊數(shù)、順序數(shù)字作為密碼。

　　三、柜員簽到或授權，輸入密碼時，必須要求他人回避。

　　四、密碼解鎖可由會計主管向總行科技部電話申請，次日補辦書面手續(xù)，且短期內不得重復申請，密碼重臵必須支行向科技部書面申請方可辦理。

　　第十五條 營業(yè)中柜員臨時離崗，必須將系統(tǒng)退至初始登錄狀態(tài)。

　　第十六條 綜合業(yè)務系統(tǒng)中機構簽到（簽退）和柜員簽到（簽退）的管理

　　一、必須明確辦理機構簽到和簽退的責任人，各級柜員負責各自柜員簽到和簽退的辦理。

　　二、柜員當日業(yè)務處理完畢，辦理柜員簽退手續(xù)。對己辦理簽退的柜員，若需繼續(xù)辦理有關業(yè)務交易，應經(jīng)會計主管批準，方可重新辦理柜員簽到。

　　三、機構當天業(yè)務結束平賬后，必須及時辦理機構簽退，若需延遲簽退的必須向總行科技部申請。

　　四、已經(jīng)辦理簽退的機構，若需繼續(xù)辦理有關業(yè)務交易，應經(jīng)總行科技部批準后，方可重新辦理機構簽到。

　　第四章 復核操作制度

　　第十七條 綜合柜員業(yè)務復核基本要求：

　　一、復核是保證柜員業(yè)務操作規(guī)范準確，確保會計出納工作順利進行而實行的監(jiān)督。

　　二、復核員必須具有較高的業(yè)務素質和責任心，嚴格按照規(guī)定辦理事中復核操作。

　　三、復核員必須按規(guī)定逐筆認真復審原始憑證的真實性、合法性，并確保交易選擇及要素錄入的準確性和完整性。經(jīng)復核后的傳票（加蓋復核員名章）按柜員整理。

　　四、對于同城業(yè)務、實時匯兌和大小額支付業(yè)務必須全部復核后才能提出票據(jù)、發(fā)出數(shù)據(jù)。

　　第十八條 復核工作的時間要求。對于一般業(yè)務交易實行滯后復核，柜員根據(jù)會計憑證在自我審查、自擔風險的前提下直接處理，復核員在日終結束前分批次對指定柜員的一般賬務處理進行復核，以實現(xiàn)對柜員操作的監(jiān)督。對于大小額支付業(yè)務必須實時復核。對于交易金額較大的業(yè)務，記賬員應提請復核員實時復核。

　　第五章 事后監(jiān)督及憑證、報表的裝訂

　　第十九條 事后監(jiān)督相關規(guī)定。

　　一、會計主管必須堅持每天對柜員業(yè)務進行事后監(jiān)督：

　　1．核對機構軋賬表是否與柜員軋賬表相符。

　　2．核對柜員流水賬是否完整，對照交易憑證逐筆勾對柜員流水，并在柜員流水賬清單上簽名，以明確責任。

　　3．核對他代本清單是否與相關科目匯總憑證發(fā)生情況相符。

　　4．查閱柜員抹賬明細清單，檢查柜員抹賬的合規(guī)性。

　　5．檢查主出納及各柜員是否按規(guī)定管理現(xiàn)金、重要空白憑證和有價單證。

　　6．檢查實時匯兌和大小額支付業(yè)務是否按規(guī)定打印，重打補充憑證是否合規(guī)。

　　7．檢查其他需進行會計事后監(jiān)督的內容，并認真記載《會計事后監(jiān)督登記簿》。

　　二、總行稽核輔導員必須定期對會計主管開展事后監(jiān)督的情況進行檢查考核，通過檢查事后監(jiān)督記錄、抽查相關賬表憑證、稽核相關業(yè)務等辦法，從而綜合評價與考核會計主管履行事后監(jiān)督職責的情況。

　　第二十條 憑證、報表裝訂相關要求：

　　一、每日營業(yè)終了，柜員應將當日業(yè)務憑證按流水號順序勾對整理后，填寫柜員記賬憑證匯總表，隨同打印的柜員軋賬單、現(xiàn)金收付日記簿、柜員本地流水賬清單（次日打印）上交會計主管。

　　二、大小額支付來賬憑證、貸方補充報單與稅單每日打印311b對公通存通兌貸方清單臵相關憑證首頁，農信銀解付報單每日打印311b對公通存通兌借方清單臵相關憑證首頁，每日核對，若當日不能打印補打后原傳票并進行核對。

　　三、會計主管完成事后監(jiān)督后，按下列順序排列整理并裝訂傳票：機構軋賬單；按柜員操作號順序排列柜員記賬憑證匯總表、柜員軋賬單、現(xiàn)金收付日記簿、柜員本地流水賬清單、當日業(yè)務憑證（按流水順序排列）；通存通兌清單、匯總憑證、實時匯兌和大小額支付業(yè)務貸方補充憑證、稅單；需要裝訂的其他憑證。

　　四、報表的打印與裝訂：各網(wǎng)點應指定專人負責打印各類日報表，按日期順序專夾保管，按月（季、年）裝訂，上繳會計主管歸檔保管。

　　第六章 罰 則

　　第二十一條 實施綜合柜員制的支行及各級柜員應嚴格遵守本辦法規(guī)定，如有違反，總行將視情節(jié)輕重，按照相關規(guī)定追究相關責任人的責任。

　　第七章 附 則

　　第二十二條 本辦法由總行負責解釋、修訂。

　　第二十三條 本辦法從印發(fā)之日起執(zhí)行。

　　商業(yè)工作總結 篇7

　　為深入貫徹落實《××省人民政府關于進一步加強節(jié)能減排工作的若干意見》和《××省商務廳關于進一步做好全省商業(yè)節(jié)能減排工作的通知》要求，切實貫徹落實“七彩保護行動”，加快建設資源節(jié)約型社會，促進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展，解決面臨的資源和環(huán)境壓力，保障國民經(jīng)濟快速協(xié)調健康發(fā)展。××區(qū)把商業(yè)節(jié)能工作作為重要任務，采取有效措施，加大工作力度，積極開展此項工作�，F(xiàn)將我區(qū)商業(yè)節(jié)能工作開展情況總結如下：

　　一、統(tǒng)一認識，明確目標

　　××區(qū)高度重視商業(yè)節(jié)能工作，XX年，區(qū)委、區(qū)政府出臺了《關于加強環(huán)境保護的決定》等重要文件，把商業(yè)節(jié)能工作作為節(jié)能工作的一個重點來抓�！痢羺^(qū)商務局根據(jù)省、市商務主管部門和區(qū)委、區(qū)政府的要求，制定了《××區(qū)商業(yè)節(jié)能工作實施方案》�！斗桨浮诽岢鰪腦X年開始，到末，全區(qū)公共設施、賓館、酒店、超市等高效節(jié)能燈應用率達85，其他高效節(jié)能設施設備得到普遍應用，同時要加快建立商業(yè)節(jié)能監(jiān)督管理體系，營造全社會自覺節(jié)能的氛圍，明確了要強化商業(yè)節(jié)能意識，加快建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會，突出發(fā)展節(jié)約型經(jīng)濟，努力提高能源利用效率，加快經(jīng)濟增長方式轉變，積極推進全區(qū)商業(yè)節(jié)能技術進步，建立健全商業(yè)節(jié)能監(jiān)督管理體制，實行有效激勵政策，調動市場主體商業(yè)節(jié)能積極性，加快形成全社會共同推動商業(yè)節(jié)能工作，以能源的高效利用促進經(jīng)濟社會全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。

　　二、落實責任，強化職責

　　為切實把商業(yè)節(jié)能工作落到實處，區(qū)商務局成立了商業(yè)節(jié)能工作領導小組，由局黨組書記、局長蘇成亮任組長，副局長楊海東任副組長，相關股室負責人任成員，做到機構健全，人員落實。同時把商業(yè)節(jié)能任務和指標層層分解落實到商貿企業(yè)、超市及賓館，進一步明確責任，確保措施到位、投入到位，使所有的'商貿企業(yè)都參與到商業(yè)節(jié)能工作中來，樹立“節(jié)約能源，人人有責”的思想意識。

　　三、強化宣傳，提倡節(jié)能消費

　　加強商貿流通企業(yè)節(jié)能減排意識，積極組織相關企業(yè)參加節(jié)能宣傳活動，推廣節(jié)能產品，開展節(jié)電、節(jié)水、環(huán)保等工作，取得了良好地經(jīng)濟效益和社會效益。XX年6月14日，××區(qū)商務局積極組織保山百大超市、保山天順超市、保山九龍超市、保山世紀華龍商貿有限公司、保山亨得利商貿有限公司等商貿企業(yè)及家電下鄉(xiāng)備案企業(yè)，參加在保岫廣場舉行的“二〇〇九年全國節(jié)能宣傳周活動”。搭建節(jié)能產品展示區(qū)，發(fā)放節(jié)能宣傳單，向群眾講解節(jié)能環(huán)保知識，努力推動廣大人民群眾的節(jié)能減排意識再上新臺階。

　　四、試點企業(yè)商業(yè)節(jié)能成效明顯

　　繼續(xù)抓好蘭都飯店、明和大酒店、天順超市、紅葉超市、百大超市等5家全區(qū)商業(yè)節(jié)能試點企業(yè)的節(jié)能減排工作，經(jīng)過三年時間開展商業(yè)節(jié)能工作以來，這些試點企業(yè)在商業(yè)節(jié)能方面都取得了較好成效，示范帶頭效果明顯。

　　（一）高效節(jié)能燈使用率大大提高，使用率達到85以上。如蘭都飯店共計更換節(jié)能燈5000多支，更換率達85，僅此一項每年可節(jié)約電費2萬多元；天順超市、百大超市、紅葉超市、明和大酒店的節(jié)能燈使用率都達到95以上，極大的節(jié)約了能源。

　�。ǘ�）充分利用可再生資源，降低不可再生資源的使用率。如蘭都、明和兩家星級酒店都充分的利用太陽能熱源來進行熱水供應，既節(jié)約了能源，又減少了污染，得到了環(huán)保部門的好評。

　�。ㄈ�）倡導綠色消費，減少污染。蘭都、明和兩家星級酒店都采用向入駐賓客發(fā)放節(jié)能宣傳單，在房間內放置綠色消費卡等方式，積極營造綠色消費環(huán)境，倡導來賓綠色消費，同時酒店減少清洗被單次數(shù)，盡量不使用一次性衛(wèi)生用品，用實際行動參與節(jié)能。

　�。ㄋ模﹩T工的節(jié)能意識得到加強，節(jié)約能源的氛圍正在形成。這幾家企業(yè)都不同程度的對員工開展了節(jié)能知識培訓，把節(jié)約能源作為企業(yè)員工的一門必修課，使每位員工都知道節(jié)約能源的重要性，從而在工作中真正做到不浪費一滴水，一度電，形成“浪費可恥，節(jié)約光榮”的良好風尚。

　　五、節(jié)能減排向縱深推進

　　XX年，我區(qū)商業(yè)節(jié)能減排在抓重點、抓示范的基礎上，向縱深推進，逐步擴大到商務系統(tǒng)各類企業(yè)，明確要求商貿流通企業(yè)實施綠色照明節(jié)能工程。截止XX年12月20日，區(qū)屬商貿流通企業(yè)共采購各類節(jié)能燈具10000多只，100平方米以上商業(yè)設施節(jié)能燈應用率得到顯著提高。

　　六、存在的問題

　�。ㄒ唬┥虡I(yè)節(jié)能工作中缺乏明確的法律、法規(guī)及政策，難以有效實施此項工作。

　�。ǘ�）商業(yè)節(jié)能資金沒有保障，工作開展難度大。商業(yè)節(jié)能是一項長期而又艱巨的工作，需要各級各部門通力合作，需要全社會的廣泛參與，而這些工作的開展，因沒有必要的專項資金，無法對商業(yè)節(jié)能工作開展較好的企業(yè)進行有效獎勵，對企業(yè)的一些好的做法及措施無法進行大范圍推廣。

　�。ㄈ�）商業(yè)節(jié)能宣傳還不夠，公眾參與意識差。商業(yè)節(jié)能工作不僅僅限于商業(yè)領域，還涉及公共設施及民用節(jié)能領域。我們現(xiàn)在開展的商業(yè)節(jié)能工作基本上還處于只針對商業(yè)企業(yè)、賓館、酒店、超市和公共設施方面。公眾領域對于商業(yè)節(jié)能知識知道的還不是那么多，參與意識不強。

　　七、今后的目標和任務

　　為更好的開展好商業(yè)節(jié)能工作，使我區(qū)的商業(yè)節(jié)能工作穩(wěn)步推進，今后的目標和任務是：積極引導商業(yè)節(jié)能減排，期間賓館酒店、超市、寫樓等高效節(jié)能燈具使用率達85以上；加強對賓館酒店、大中型超市等場所的節(jié)能管理，實施綠色照明工程，推廣商業(yè)節(jié)能設備；積極創(chuàng)建節(jié)能型“綠色酒店”和“綠色商業(yè)社區(qū)”，創(chuàng)造環(huán)保模范城市和綠色城鎮(zhèn)。

　　商業(yè)工作總結 篇8

　　治理商業(yè)賄賂是反腐敗工作的重點，也是我們工商部門整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序、健全社會信用體系的必然要求，20xx年，我所緊緊依靠市縣局和當?shù)攸h委、政府的支持，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)、不怕阻力、頑強奮斗的精神，鼓足干勁，深挖嚴查，認真開展了治理商業(yè)賄賂專項整治工作，取得了明顯成效�，F(xiàn)將工作情況總結如下：

　　一、加強組織領導，制定切實可行的行動方案。

　　年初我所高度重視治理商業(yè)賄賂工作，及時召開所務會，明確工作目標和總體要求，確定工作重點和工作措施，確保工作有計劃、有步驟、有重點的開展。并按照縣局的要求，將治理商業(yè)賄賂專項整治工作作為經(jīng)檢工作的重點，成立了由所長親自抓，所內干部為成員的工作小組，使此項工作層層得到落實。

　　二、突出重點，確保商業(yè)賄賂行為整治效果。

　　根據(jù)縣局的文件精神，結合我所執(zhí)法實際，明確了重點查處醫(yī)藥購銷、餐飲行業(yè)、旅游行業(yè)、中介機構、工程建設、電信行業(yè)、零售行業(yè)7類商業(yè)賄賂行為。

　　三、加強學習，增強本領。

　　開展查處商業(yè)賄賂行為工作以來，我們開展了多種形式的學習培訓，明確商業(yè)賄賂行為的構成要件和表現(xiàn)形式，掌握辦案技巧。除學習相關法律、法規(guī)、規(guī)章和總局的答復外，還邀請法院的同志通過以案說法與執(zhí)法人員共同研究會計準則、財務通則、各行業(yè)的財務制度及執(zhí)法人員在查辦案件中需要注意的問題。通過學習高院的.典型案例、全國工商處理和復議的案列、理論文章，從而先掌握本領，幫助辦案人員提高執(zhí)法水平。

　　四、把握政策，堅持懲治、教育與規(guī)范相結合。

　　目前社會上對商業(yè)賄賂的危害性認識不足，工商部門在查處商業(yè)賄賂行為時會遇到一定的社會壓力，為此我們在查辦案件和回訪當事人的過程中，反復宣傳相關法律法規(guī)，闡明商業(yè)賄賂的社會危害性，促進經(jīng)營者自律。同時利用電視、電臺、報紙等媒體進行宣傳，公布舉報電話，曝光典型案件，擴大社會影響。

　　商業(yè)工作總結 篇9

　　銀虎迎春、金虎接福�；仨�20××年，商業(yè)管理公司在總公司領導及全體員工的共同努力下，積極配合各部門，向著公司的目標與任務努力的過程中，取得了可喜的成績。為增強凝聚力，讓各部門有機地配合工作，圓滿地完成××年制定的工作計劃任務，商業(yè)公司的各項工作有了新的突破�，F(xiàn)就商業(yè)管理公司20××年工作做以下總結。

　　一、招商成果

　　在業(yè)種、業(yè)態(tài)本著同業(yè)差異，異業(yè)互補的前提下，把經(jīng)營不善的協(xié)亨手機經(jīng)過調整引進知名度極高的鴻星爾克運動品牌形成自己獨具一格的旗艦店，比原協(xié)亨手機租金等費用多增收7萬元/年。針對地下麗人城續(xù)簽××年合同，租金單價做小幅度的調升，全年收益為3299399.92元。出租率達到100%，空置面積為0。原地下美食城合同到期，經(jīng)我司收回后整體出租，收益為42萬/年，原美食城租金標準為20.69萬元/年，調整后增加收益21.31萬元/年。四樓招入特色連鎖餐飲，年租金66萬，×二層招入鞋業(yè)酷酷鞋區(qū)，年租金20萬；四層成功引進大型電玩城，面積2800平方米，年租金60萬。臨街廣場全年路演活動給公司增加收益約39970余元，廣告位收益366680元。

　　廣場四樓電玩的入駐填補了公司業(yè)態(tài)空白，整個四五區(qū)都是中高檔的娛樂休閑場所,互相之間起到帶動作用,更可以提升商場客流量，更有力得到人流共享形成互動，達到了同業(yè)差異、異業(yè)互補的良好效果。

　　同時通過不斷的努力完成第二運輸公司在新東方國際項目回遷房屋的租賃工作，簽訂百貨大樓回遷房屋位置確認協(xié)議，辦理完畢百貨大樓在新東方國際項目的租賃工作。

　　二、穩(wěn)場旺場

　　1、×××：經(jīng)過一年努力經(jīng)營如今的商城已經(jīng)基本達到滿鋪率，在做好×的擴大招商工作的同時，三樓繼續(xù)招入時尚女裝，讓人氣不斷拔升，使商城更具規(guī)模和競爭力。

　　2、×××：現(xiàn)經(jīng)過商戶20××年換簽合同的調整，為了保證商城持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，現(xiàn)保證在原有租金微調的基礎上針對麗人城在業(yè)態(tài)規(guī)劃、資源整合、柜位設計、通道設計等方面，結合市場現(xiàn)狀計劃予以調整，商戶資源儲備及更新替換，在現(xiàn)有基礎上引進或培養(yǎng)有實力、抗風險能力強的大商戶，更加穩(wěn)固地下麗人城的競爭力。

　　3、臨街：為了維護廣場戶外的整體形象，充分利用戶外廣告的宣傳力度，不但達到廣場欣欣向榮的氣象而且為公司創(chuàng)收新的利潤增長點。利用節(jié)假日期間，充分結合巨大廣場的優(yōu)勢，做好停車區(qū)和路演活動區(qū)，聯(lián)系婚紗、車展活動廠商有償?shù)奶峁┐黉N場地活動，來吸引人氣和營造良好的商業(yè)氛圍。

　　三、行政管理工作：

　　1、完善員工考核管理制度，加大獎罰力度，做到監(jiān)督檢查的作用，對違紀員工進行處罰，情節(jié)嚴重的實施了辭退，杜絕了弄虛作假的現(xiàn)象。

　　在制度執(zhí)行上做到嚴格、嚴禁正規(guī)化管理，建立完整的人事檔案，完善人員的入職、調崗、轉正等手續(xù)；完善了公章使用、紙張使用、復印機使用、請銷假、值班等各種常規(guī)管理制度，根據(jù)工作任務制定各工作人員的崗位職責，將各項工作責任到崗、到人。同時出臺了相關的節(jié)能降耗管理制度，并且嚴格執(zhí)行下去。

　　2、提高辦公室工作人員素質，團結協(xié)作，為一線部門提供優(yōu)質服務。做好后勤事務的管理,對于辦公用品、生活用品等及時購置和發(fā)放，保證了各項工作的正常運轉。

　　3、招聘有經(jīng)驗且有較大發(fā)展?jié)摿Φ墓芾砣藛T加入到公司，為公司招賢納士。

　　四、后勤管理工作

　　1、安保工作

　　安保是商業(yè)公司的一道安全屏障，比如：（指揮廣場車輛擺放及做好小商小販的清理，使廣場達到整齊劃一。維護廣場和地下麗人城、×的`治安，嚴密控制各種刑事案件的發(fā)生，把突破事件控制在萌芽狀態(tài)，檢查消防安全情況，杜絕一切消防隱患等。）所以管理部嚴格定崗、定位、定人，繼續(xù)堅持半商業(yè)、半軍事化管理，以提高安保人員的各項素質。時常對保安員開展思想工作，提高警惕性及責任心，確保本區(qū)域的安全，全年未發(fā)生一起惡性事故。

　　2、消防：

　　消防是公司工作的重中之重，因公司沒有專職消防員，所以組織保安成立義務消防隊，把消防檢查列入日常工作程序，保證公司的消防安全，杜絕一切消防隱患。組織消防監(jiān)控人員進行專項培訓，使其熟知消防知識。組織義務消防隊，處理突發(fā)事件。我們也通過消防知識培訓，消防實戰(zhàn)演練，大大提高了公司員工及商戶的消防意識。今年把重點放在檢查消防隱患和消費設備維護保養(yǎng)上，保證設備的正常運轉。春節(jié)期間繼續(xù)嚴格檢查、注意消防主機的動態(tài)，做好春節(jié)防火工作。

　　3、保潔：

　　督促保潔做好本區(qū)域的各項保潔工作。根據(jù)廣場和地下麗人城、×的情況，安排調配保潔人員進行清理。我們還組織衛(wèi)生檢查小組，定時檢查衛(wèi)生情況，出現(xiàn)問題限期改正。做到即時有，即時清，給顧客和商戶營造一個購物及經(jīng)營的良好環(huán)境。

　　五、工程養(yǎng)護部工作

　　工程養(yǎng)護部是新東方商業(yè)管理有限公司主要的后勤保障部門，它承擔著廣場水力、電力、中央空調、電梯、消防設施、土建工程等所有設施的維護保養(yǎng)工作，工程養(yǎng)護部事情繁瑣，是涉及的專業(yè)口多而責任又重大的部門。

　　工程部分：

　　1、商城三層的裝修改造。

　　2、地下美食城的業(yè)態(tài)更換及裝修改造。

　　3、自來水管道更新。

　　4、樓頂加鋪SBS防水層。

　　5、辦公區(qū)整改。

　　6、扶梯節(jié)能改造，由原來的全頻全速運行方式改造為變頻調速的運行方式，降低了能源的浪費，達到了一定的節(jié)能效果；

　　日常工作部分：

　　1、對廣場的維修，主要是廣場的滲漏水及廣場大理石磚的維修工作。由于廣場所處的位置人流及車流量大，以及原有設計等因素，廣場大理石地磚損壞率較高，所以加強了對廣場的檢查，然后匯總及時進行處理。

　　2、加強設施設備的安檢、維護和保養(yǎng)工作，確保設施設備安全運行。每到節(jié)假日前，都會召開專題會，對設備設施安全檢查、保養(yǎng)和維修，制定工作計劃，完成時間和責任人，以及檢查時間，明確各項工作重點，以確保商場的設施設備安全運行；

　　3、規(guī)范管理，完善管理制度，以提高維修和保養(yǎng)工作效率和質量，減少租戶投訴。

　　⑴、制定工作計劃和工作標準；

　�、�、強調維修工作時的安全操作和自我安全防范的意識，杜絕工傷事故的發(fā)生；

　　⑶、配電室值班人員負責接聽保修電話，安排技工日常維修和設備的保養(yǎng)工作，負責處理日常維修出現(xiàn)的各類問題；

　　⑷、領班每周兩次對所管轄廣場所有的設備設施進行巡視檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題通知責任人限時整改；

　　⑸、工程養(yǎng)護部主管每天檢查日常維修工作的完成情況，并每周對所有的設備設施進行一次檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題要求相關人員限時整改，一周內回訪限時整改的機房設備設施，檢查整改落實情況；

　�、�、不定期的對技工的工作進行考核，以提高技工的工作效率和服務質量；

　　4、加強節(jié)能降耗的管理工作。

　�、拧�嚴格控制設備的運行，設置設備的運行時間和參數(shù)，力求節(jié)能降耗。

　�、�、中央空調的空調末端系統(tǒng)（風機盤管）進行了一次全面的清洗，提高換熱效率。

　�、�、結合中央空調機組運行年限，對冷凍機組進行了全面的維修保養(yǎng)，對制冷劑結合實際進行了合理的添加，對日常項目進行了細致的維護，盡可能提高冷凍機組的工作效率，減少能耗的產生。

　　六、財務收支

　　1、結算商戶貨款

　　本部門一年來堅持及時返款原則，服務于麗人城及商城商戶，每周返款一次，做到及時、準確，從財務角度提升了公司的誠信度。

　　2、收租、收費

　　××年1至12月份收麗人城租金287萬元，比上年269.2萬元增收6.6%；收入臨街商戶及其他主力店租金283萬元，比上年226.7萬元增收25%；商城收租金231.8萬元；另外上海如家酒店、三祥、ITAT主力店商戶租金直接交至總公司財務。

　　收物管費、電費、空調費、稅金等共計587.35萬元，

　　上交裕隆公司租金、電費、空調費共計：939.1萬元，比上年522.5萬元增加80%。

　　3、麗人城返租。

　　截至今年10月份，麗人城業(yè)主返租合同的簽訂才正式結束，財務部每月及時按合同發(fā)放租金。

　　4、同招商運營部進行麗人城、商城合同的換簽、審核工作。

　　20××年工作計劃：

　　充分結合巨大廣場的優(yōu)勢，做好停車區(qū)和路演活動區(qū)，聯(lián)系婚紗、車展活動廠商有償?shù)奶峁┐黉N場地活動，來吸引人氣和營造良好的商業(yè)氛圍，給公司和商戶帶來了額外的經(jīng)濟效益；在節(jié)日期間找商戶溝通做好形象戶外宣傳，經(jīng)常檢查指導各項工作，對經(jīng)營不善的經(jīng)營戶，提出合理化建議，并給予大力支持，在活動方面，不定期地做促銷，引進廣場路演活動的演出，來吸引人氣和營造良好的商業(yè)氛圍，給商戶和公司帶來了效益。

　　穩(wěn)定商戶，做好商戶的安商扶商工作，使×能夠繼續(xù)穩(wěn)步向前發(fā)展；另外要繼續(xù)加大招商力度，爭取使商城的空置面積為零，為公司增加收入再上一個臺階，同時策劃舉行各種大型活動，增加商場人氣，提升貨品質量及豐滿度，形成商品差異化、個性化，另對經(jīng)營不善的商戶進行及時發(fā)現(xiàn)、及時更換，使×在同類市場競爭中立于不敗之地。

　　這一年的工作雖然有很多可取之處，但我們不能就此滿足，停滯不前，發(fā)展是永無止境的，舊的終點就是新的起點，我們要走的路其實還很長，這條路上必然有荊棘，有坎坷，但大家團結的力量是猛斧，大家前進的勢頭是利劍，必然能夠披荊斬棘，開辟出一條屬于我們自己的康莊大道來！未來的工作即將展開，我堅信，我們必將在下一段里程中再創(chuàng)新的輝煌！

　　商業(yè)工作總結 篇10

　　為貫徹落實省治理商業(yè)賄賂領導小組辦公室的部署和要求，按照《宜春市治理商業(yè)賄賂工作要點》的內容，我局領導高度重視，迅速部署，在全局開展了一次治理商業(yè)賄賂專項活動，通過開展宣傳動員、自查自糾等工作，全局商業(yè)賄賂治理工作取得了一定成效。現(xiàn)將我局治理商業(yè)賄賂工作總結如下：

　　一、做法和成效

　�。ㄒ唬╊I導重視，組織到位。商業(yè)賄賂行為不僅有損個人形象，導致犯罪，并且也損害單位整體形象，為此，我局領導高度重視，加強組織，及時成立了以局黨委書記梅鋼為組長、局長李俊波為第一副組長、其他班子成員為副組長，機關科室和局屬單位負責人為成員的治理商業(yè)賄賂工作領導小組，并專門設立了領導小組辦公室，由監(jiān)察室主任兼辦公室主任，負責全系統(tǒng)商業(yè)賄賂治理工作的指導、督促、檢查等日常工作。局領導班子多次召開專題會議，及時解決治理商業(yè)賄賂工作中出現(xiàn)的問題，并制定了《宜春市城管局治理商業(yè)賄賂工作方案》，明確分工，落實責任，將治理商業(yè)賄賂工作分解到人；同時，還設立了舉報電話xxxxxx和舉報郵箱xxxxxxxx。

　　（二）深入動員，認識到位。市里布置治理商業(yè)賄賂工作后，我局由紀委書記張煥泉主持召開了動員大會，及時傳達學習了關于治理商業(yè)賄賂治理的有關文件精神，對系統(tǒng)內治理商業(yè)賄賂工作做出了周密安排，進一步提高干部職工對治理商業(yè)賄賂的認識。同時要求，局機關、各大隊（分局）、局屬各單位要從政治和全局的高度，認清城管系統(tǒng)商業(yè)賄賂問題的嚴重性和危害性，充分認識開展治理商業(yè)賄賂工作與反腐倡廉工作的內在聯(lián)系和深遠意義，把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府決策部署上來，統(tǒng)一到推進城管事業(yè)發(fā)展上來，增強責任感和緊迫感，采取切實有效的措施，扎扎實實抓好治理商業(yè)賄賂工作。

　�。ㄈ�）突出重點，治理到位。治理商業(yè)賄賂一定要找到位，只有找準癥結方可對癥下藥，為此，我局結合城管實際，確定以城管綜合執(zhí)法、行政審批、工程項目建設及招投標等方面為重點，開展“三查三看”，即查綜合執(zhí)法，看有沒有“吃、拿、卡、要”；查行政審批，看有沒有收受別人的禮品、現(xiàn)金、有價證券；查工程建設及招投標，看有沒有拿回扣收受好處等。每個人結合其工作崗位，有針對性地認真開展自查活動，并寫出自查報告。凡有問題的，主動向組織交代，說明問題，限期改正，自查沒有問題的，要嚴格要求，潔身自好。

　�。ㄋ模�強化措施，自查到位。一是舉行“什么是城管系統(tǒng)商業(yè)賄賂行為”的專題講座，使全局干部職工清楚認識在城管系統(tǒng)中哪些行為是商業(yè)賄賂行為；二是開展了“如何從自身查找商業(yè)賄賂行為”的集中討論活動。通過討論，大家根據(jù)自身的工作實際，分別從行政審批、綜合執(zhí)法、項目建設、招投標等不同崗位、不同角度認真查找發(fā)生在自己身上的商業(yè)賄賂行為；三是深入到企業(yè)和群眾中，廣泛征求意見，使自查自糾活動更加全面、科學；四是針對查找出的問題，深入分析、深刻反省，追根求源，并根據(jù)自查自糾情況寫出自查報告；五是針對自查自糾情況，不斷健全和完善各項規(guī)章制度，加強內部管理，從源頭上預防商業(yè)賄賂。

　�。ㄎ澹┙∪�制度，規(guī)范到位。我局結合工作實際，制定了《宜春市城管局貫徹落實<關于實行黨政領導干部問責的暫行規(guī)定>的實施意見》、完善了《宜春市城管系統(tǒng)黨員干部“十不準”》和《宜春市城市管理綜合執(zhí)法人員“十不準”》、出臺了《責任追究制度》、印發(fā)了《中共宜春市城管局黨委關于落實“三重一大”制度的實施意見》等，對各項行為進行了規(guī)范，同時建立健全了黨風廉政建設責任制和教育預防懲戒體系，認真執(zhí)行領導干部監(jiān)督制度，把治理商業(yè)賄賂納入到黨風廉政建設責任目標考核。

　　總之，在開展治理商業(yè)賄賂工作中，我局堅持做到“教育為主，防范與治理同步”，不斷建立健全反商業(yè)賄賂的長效機制，使全體干部職工的工作紀律得到了進一步加強，防腐意識得到了全面提高，工作面貌得到了全面換新，為推進城市管理事業(yè)奠定了堅實的思想基礎。

　　二、存在的主要問題

　　一是教育力度還不夠，認識還有待提高。少數(shù)同志對治理商業(yè)賄賂認識不夠，對開展治理商業(yè)賄賂工作的重要性認識不足，認為商業(yè)賄賂是領導干部的事，治理商業(yè)賄賂是紀檢監(jiān)察部門的.事，與自己沒多大關系。

　　二是自查自糾還不夠深入，自覺性有待加強。自查自糾過程中存在避重就輕現(xiàn)象，只是談談而已，問題小的認為是普遍的事，從目前自查情況看，尚不夠深入。

　　三是監(jiān)督不夠到位，檢查督促力度有待提高。主要是監(jiān)督力度不夠強，督導工作不夠深入細致，督促整改工作有待進一步加強。

　　三、下一步工作打算

　　一是進一步加大宣傳教育力度，提高全系統(tǒng)干部職工對商業(yè)賄賂危害性的認識，尤其要加強社會主義榮辱觀、法律法規(guī)、紀律和職業(yè)道德等方面的教育，加強行業(yè)自律，規(guī)范履職行為，積極運用典型案例開展法制宣傳和警示教育，防微杜漸，筑牢思想道德防線，增強拒腐防變能力。

　　二是進一步強化治理督查工作，完善督促檢查的制度，以督促帶幫教，促進城管系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作取得顯著成效。

　　三是進一步加強制度建設，規(guī)范行政行為和執(zhí)法行為，強化對行政權力的制約和監(jiān)督，建立健全防止商業(yè)賄賂的長效機制，從源頭上防止商業(yè)賄賂。

　　四是進一步加大問責懲處力度，在全系統(tǒng)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)商業(yè)賄賂行為，將從嚴追究責任，或依法依紀進行懲處。

　　商業(yè)工作總結 篇11

　　中國鐵通集團有限公司隆重召開了治理商業(yè)賄賂專項工作的第二次電視電話會議，主要任務是總結交流前一階段的工作，傳達貫徹中央領導在“4.29”全國治理商業(yè)賄賂領導小組負責人會議上的講話精神，認真落實“5.12”信息產業(yè)部專項治理工作座談會會議精神，對中國鐵通下一階段專項治理工作進一步提出了要求。

　　中國鐵通集團公司董事長、黨委書記、專項治理領導小組組長趙吉斌同志主持會議，黨委副書記、紀委書記、專項治理領導小組成員兼辦公室主任許樹森同志代表公司專項治理工作小組作了報告。信息產業(yè)部駐部監(jiān)察局一室劉林副主任等有關上級領導出席了會議。公司專項治理領導小組成員、各省分公司領導班子成員以及公司、省分公司兩級機關有關部門負責人也參加了會議。會上，中國鐵通安徽、遼寧和福建分公司分別介紹了各自的主要做法和經(jīng)驗體會。

　　許樹森同志首先對前一階段的工作做了全面總結，在認真分析公司經(jīng)營管理和黨風廉政建設形勢的基礎上，提出了下步專項治理工作要突出解決好的六個重點問題：一、解決代理商的管理問題，建立規(guī)范的代理商聘用、管理制度和流程，嚴格代理項目的審批。二、解決虛增建設成本、截留收入問題，要通過自查自糾掌握基本情況，進一步轉變觀念，完善制度，強化監(jiān)督。三、解決超計劃投資問題，要嚴格審查，嚴格驗工，擠掉水分，節(jié)省建設成本。四、解決物資采購和工程項目招標規(guī)范問題，增強規(guī)章制度的`執(zhí)行力度，落實關鍵崗位輪崗制度，強化集中采購和責任追究，提高管理水平。五、解決小金庫問題，組織各單位對“小金庫”進行一次認真清理檢查，并層層簽訂承諾書，堅決取締“小金庫”。六、解決重點投入地區(qū)的監(jiān)督問題，要重點檢查重點投入的單位，一是看領導對商業(yè)賄賂和不正當經(jīng)營行為的認識是否得到提高；二是看管理制度、流程和措施是否得到健全；三是看監(jiān)督的組織機構和人員配備是否達到要求。

　　趙吉斌同志在會上作了重要講話，對前一階段專項治理工作取得的成績給予了肯定，并對下步專項治理工作提出三點要求。

　　一是提高認識，加強領導。切實解決好“讓我干”和“我要干”的問題，增強各單位自覺開展專項治理工作的積極性和主動性。要加強領導，認真做好三個結合：

　　1、治理工作與經(jīng)營相結合，促進企業(yè)發(fā)展；

　　2、治理工作與管理相結合，即要治標、更要治本；

　　3、治理工作與提高干部素質相結合，切實增強領導干部的廉潔從業(yè)意識。

　　二是結合實際，突出重點。各單位要按照具體情況具體分析的原則，結合公司治理商業(yè)賄賂六個方面內容和五項內部管理問題，著重解決自身在治理商業(yè)賄賂中存在的問題。

　　特別是重點解決好三個問題：

　　1、解決工程建設中的商業(yè)賄賂問題，既要規(guī)范建設管理，還要盤活存量資產，多創(chuàng)效益；

　　2、解決市場經(jīng)營管理中的代理問題，要堅持以利潤作為考核依據(jù)，選擇好代理商；

　　3、解決物資采購中的問題，既要堅持集中采購，又要重視基層的積極性，做到上下結合。

　　三是掌握政策，注重效果。要準確把握好治理商業(yè)賄賂和正常的經(jīng)營交往之間的尺度，掌握政策，區(qū)別對待。要把20xx年作為公司的“規(guī)范管理年”抓緊抓好，通過扎扎實實的工作，達到治理目標，取得專項治理和經(jīng)營發(fā)展的雙勝利。

　　為確保六個重點問題得到有效治理，中國鐵通提出了下一步專項治理工作要達到的三個硬性指標。

　　一是建設項目管理辦法、招標辦法、代理商管理辦法、“三重一大”集體決策等制度以及有關配套措施必須健全。

　　二是徹底搞清楚20xx年以來的投資項目、重點是四類以上項目（包括超計劃）的計劃數(shù)、實際工作量數(shù)、驗工數(shù)，截至20xx年底的實際投資情況，把幾年來的投資底數(shù)搞清楚。

　　三是規(guī)范資金管理，堅決取締“小金庫”。

　　商業(yè)工作總結 篇12

　　我正式進入桐城農村商業(yè)銀行和平支行已經(jīng)五月有余了，在這并不算長的時間里我收獲了很多。對于一個非銀行相關專業(yè)畢業(yè)的求職者來說，可以成為桐城農商行的一份子，既是機遇也是挑戰(zhàn)。從進行的第一天起，我深知對于一個新手在一個完全陌生的領域中，必須從頭學起。在和行內各位家人的逐漸熟悉中，在支行行長和各位領導的關心指導下，自己收獲頗多，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　一、深入學習各類產品業(yè)務知識，不斷提升自身綜合素質

　　自剛入行我便深知我們這一批員工的發(fā)展方向便是客戶經(jīng)理這一職位，再加上支行人員變動的緣故，我并沒有一直呆在柜面，可以說是第一個接觸信貸業(yè)務的新員工。在領導和前輩們的幫助下，我對我行的普惠貸、金農信e貸、家庭貸等業(yè)務知識有了一定了解。在幫助客戶經(jīng)理整理貸款資料與合同中，掌握了辦理貸款的.流程與所需資料。這為我以后從事信貸崗位打下了堅實的基礎。

　　二、堅持以客戶為中心，塑造“家銀行”良好形象

　　銀行業(yè)也是服務業(yè)，在客戶前樹立起單位的良好形象就顯得頗為重要。在服務客戶的過程中要做到“急客戶之所急，想客戶之所想”，奉行我行“知心知意，全心全意”的服務理念，落實“到家服務，服務到家”的服務口號，真正做到以客戶為中心。

　　三、嚴于律己，把控風險

　　從事銀行業(yè)，一定要嚴于律己，潔身自好，不為經(jīng)濟誘惑所動，謹防道德風險。另一方面，要以我行

　　基本政策為出發(fā)點，堅守原則不動搖。要懂得發(fā)現(xiàn)風險，預防風險，把控風險。只有這樣，才能落實普惠金融，我行才能健康可持續(xù)的發(fā)展下去。

　　此時正是桐城農商行積極尋求轉型的發(fā)展時期，明晰了回歸“三農”、支持小微、服務社區(qū)的戰(zhàn)略地位，提出了走“差異化、特色化、輕資本、智慧型”的發(fā)展之路和打造“小而精、小而美、小而優(yōu)”的目標愿景，將不良貸款壓降作為風險防控方面的重中之重。我們新員工作為轉型時期的生力軍，這就要求我們要加快思維方式的轉變，快速適應我行業(yè)務結構的調整和發(fā)展方式的轉變，以充足的知識武裝自己，在這條轉型之路上貢獻自己的力量。

　　商業(yè)工作總結 篇13

　　服務工作是現(xiàn)代商業(yè)銀行的靈魂，是銀行親和力的決定因素。為了解全行員工在不同的崗位上服務工作規(guī)范的執(zhí)行情況，找出服務工作還存在的不足，并促進全行保持良好的服務態(tài)度，優(yōu)質高效的服務質量，全心全意為客戶服務的理念，遵守職業(yè)道德規(guī)范，樹立良好的社會形象，促進精神文明建設，近日，xx支行組織了一次全行員工服務工作調研，通過抽樣調查．座談會等形式，對全行服務工作現(xiàn)狀有了一個較深的了解，通過調查，85％以上的員工認為我行的優(yōu)質服務水平有了較大幅度的提高，具體表現(xiàn)在：

　　一．各級領導重視、組織推動有力。

　　通過經(jīng)常性地組織員工學習總行《服務工作規(guī)則》、省分行《服務工作實施細則》等有關文件，進一步明確服務興行的意義，增強服務興行的意識，提高服務技能和水平，愛行敬業(yè)、服務興行已逐步被全體員工所認同，激發(fā)了員工的主人翁責任感，全行的服務工作切實做到了有機構、有人員、有部署、有安排、有檢查、有獎罰。

　　二、基礎教育扎實，服務意識有所增強。

　　通過制定辦法措施來約束員工行為的同時，還注重抓了員工的思想教育和規(guī)范化服務訓練，如支行xx所為了進一步提高一線員工的整體素質，利用業(yè)余時間組織了為期一周的新業(yè)務、新知識、新技術培訓，提高了大家的服務技能，在xx所組織的重點客戶調查中，回答“您對本所的各項服務評價如何“這一問題時，９０％的客戶對該所的“服務態(tài)度．服務設施“從“良好．好．一般．差“四項中選擇了“好“，１０％選擇了良好。在回答“與其他銀行相比，工商銀行好在哪里“時，客戶的意見可歸納為一是服務態(tài)度好，網(wǎng)點環(huán)境好，二是員工素質較高，三是匯款方便快捷。其他網(wǎng)點的員工服務質量也都給客戶留下深刻的影響，工行服務態(tài)度好已逐漸被社會各界認同。

　　三、設施建設齊全，服務環(huán)境優(yōu)美。

　　xx支行經(jīng)過近幾年的不懈努力，基礎設施、服務環(huán)境得到了極大的改觀，所有網(wǎng)點都給客戶以寬敞、舒適、清新、優(yōu)美的感覺。給客戶創(chuàng)造了一個良好的經(jīng)營環(huán)境，以“賓至如歸”之感。

　　四、規(guī)章制度健全，獎罰措施有力。

　　我行針對在優(yōu)質文明服務中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，建立健全了各項規(guī)章制度制度，做到了制度上墻、便民設施齊全，配備了意見簿、員工掛牌服務自覺接受客戶監(jiān)督，為推動xx支行優(yōu)質文明服務工作起到了積極的作用，也向社會展現(xiàn)了**工行優(yōu)質服務的風彩。

　　在調研過程中，客戶對本行的服務工作也提出了很多中肯的意見，如客戶在回答“本行服務工作目前存在哪些問題時，意見可分為五種：

　　一是網(wǎng)點過少，且功能不齊全，服務品種單一。即使是xx最大的儲蓄所――工行xx所，也沒有柜員機，與他行網(wǎng)點在門面上就已遜一籌。鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點的撤銷使單位和個人的結算業(yè)務感到不便，與之相配套的網(wǎng)上銀行等遠程金融工具的使用在xx這樣的較落后地區(qū)推廣也不是一時之事。

　　二是等候時間過長，特別是處于繁華地帶的網(wǎng)點，存取款的速度較慢。影響存取款的速度的原因一是客觀因素，即人員素質問題。但主觀因素也不可忽視，系統(tǒng)在制度上實現(xiàn)事權分離的同時，一筆業(yè)務2人辦3人辦也是客戶不能理解而抱怨的原由之一。

　　三是所與所之間的服務水平不一致，有的柜員服務態(tài)度時好時壞。

　　四是有些業(yè)務上的規(guī)定與他行相比略顯繁瑣，客戶在比較之下認為我行“過于死板“，如個人金融業(yè)務中的掛失到期支取天數(shù)按規(guī)定是7天以后，隨著實名制的為廣為人知，辦理掛失客戶認為，開戶時已拿身份證，證明了身份，密碼掛失后，七天才能支取的規(guī)定不甚合理，應該更改。據(jù)網(wǎng)上報道，建行吉林市分行已率先對實名制帳戶密碼掛失制度進行修改。只要儲戶本人持身份證辦理密碼掛失，可以當天支取。而我行只對靈通卡密碼有此類似規(guī)定。

　　五是沒有統(tǒng)一著裝，沒有大行大所的氣派。整個xx市金融系統(tǒng)，沒有統(tǒng)一著裝的只有工行，統(tǒng)一著裝后帶來的視覺效果上的不同自勿須多說。

　　調查問卷還向客戶提出了“您希望工行今后為您提供哪方面的金融服務““您對工行的'其他意見和建議“，這兩個問題得到了客戶的積極響應，80％的客戶做了回答，其中80％的客戶要求我行加強管理，進一步提高服務質量，工作更上一層樓；另外20％的客戶提出我行應加大廣告宣傳力度，員工統(tǒng)一著裝，設置自動取款機，提供個人消費性貸款服務，提供免填單服務等等．這些建議表明，工商銀行的存款在逐年增長，客戶的質量也在逐年提高，部分客戶已不滿足于儲蓄所最基本的存取功能，而要求享受到與現(xiàn)代社會相適應的多方位多品種的金融服務。業(yè)務整合正在進行，多功能化的網(wǎng)點是大勢所趨，如何充分發(fā)揮和利用業(yè)務整合帶來的發(fā)展機遇應成為全行上下本時期的重點工作，我們應該從現(xiàn)在著手通過培訓員工提高服務技能，加強服務力度來預防有些地方已經(jīng)出現(xiàn)的辦理業(yè)務時個人金融客戶占滿各窗口而使對公客戶產生怨言，工資戶．散戶擠兌重點戶．大戶的現(xiàn)象，我們可以在xx市金融業(yè)內首家嘗試“一米線“，盡快推出“客戶理財xx“，大力營銷企業(yè)和個人網(wǎng)上銀行，這既是從自身業(yè)務發(fā)展的需要出發(fā)適應客戶需求的一種舉措，更可以領本地區(qū)風氣之先，進一步擴大本行知名度，鞏固已有陣地，發(fā)展新的客源。

　　商業(yè)工作總結 篇14

　　一、落實責任。

　　認真貫徹區(qū)安委的文件精神，把安全生產責任落實到企業(yè)，落實到個人。積極開展安全生產大檢查，推動安全生產基層建設，強化安全生產體系，開展法制宣傳教育。牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想觀念，強化安全生產工作的責任感和使命感，建立一級抓一級，逐級負責的層層制約機制。

　　年初總公司與所屬企業(yè)分別成立了安全生產工作領導小組，一把手負總責。并與所屬企業(yè)鹽業(yè)公司、肉類加工廠、區(qū)土產公司、熊岳土產公司等企業(yè)簽定了安全生產責任狀，落實其責任，管理范圍、目標及任務。建立健全有關工作要求的責任制。

　　總公司今年通過建立各項責任制度、依照制度要求和責任狀內容開展落實工作。堅持誰主管、誰出問題、誰承擔后果的工作程序，采取一把手負總責的責任制管理措施。層層落實，責任到位，一級抓一級，各負其責，縱向到底橫向到邊，形成責任體系、齊抓共管的局面。

　　二、加強安全生產的防范工作。

　　對重點部門、部位進行重點抓，實行人員定崗、定位制度，保證各企業(yè)的生產安全。認真組織企業(yè)職工學習安全生產技術、操作，學習安全生產法律知識、安全規(guī)程，對職工進行安全生產宣傳教育。

　　今年年初，我們按照商業(yè)行業(yè)管理的有關規(guī)定，業(yè)務部門對區(qū)內大、中型商場、超市、飯店、旅店等進行宣傳、檢查，要求按規(guī)范標準認真執(zhí)行并進行經(jīng)常性的自檢自查，及時堵塞漏洞，防患于未燃。

　　今年上半年，鹽政稽查大隊和酒類辦公室先后在商業(yè)大廈門前舉行隆重的宣傳儀式，發(fā)放宣傳單和現(xiàn)場指導怎樣識別無碘鹽和亞硝酸鹽、識別假冒偽劣酒等必要的消費知識，取得了良好的宣傳效果，并在開發(fā)區(qū)電視臺和開發(fā)區(qū)報上進行了報道。

　　鹽業(yè)公司和肉聯(lián)廠分別在《營口開發(fā)區(qū)信息》第41期和42期上做了特刊，以“依法執(zhí)政，造福百姓”和“立鹽政為民，執(zhí)專營為民”為主題，宣傳加強鹽業(yè)市場和肉類市場管理，讓開發(fā)區(qū)人民吃上放心肉和鹽。

　　年初，安監(jiān)局布置了安全生產知識競賽活動，我們也安排了人員進行了認真的學習和準備工作。

　　對區(qū)安委會下發(fā)的'有關文件，我們都及時轉達或下發(fā)到企業(yè)，并監(jiān)督企業(yè)認真落實，防患于未燃。 三、認真檢查。

　　總公司有關領導和工作人員多次到企業(yè)開展檢查工作。對各企業(yè)關于安全生產的落實情況進行認真檢查，并和企業(yè)職工交流安全生產經(jīng)驗，及時了解企業(yè)職工對安全生產法規(guī)的掌握情況。

　　1、加強煙花爆竹安全生產管理

　　總公司所屬二個土產雜品公司經(jīng)營煙花爆竹業(yè)務。對兩公司的鞭炮庫和批發(fā)營業(yè)網(wǎng)點，我們嚴抓嚴管，要求規(guī)章制度上墻，防火宣傳上墻，崗位責任上墻，讓人人都有安全意識，事事有人管，時時有人抓，防患于未然。

　　今年5月份的一個夜晚，安平西溝發(fā)生火情，深更半夜大火漫延，火場離炮庫距離很近，幸虧我們炮庫的更夫及時發(fā)現(xiàn)，通知公司及局領導，及時報了火警和110，并調動二十幾輛運輸車隨時準備搶運煙花鞭炮。最后，警民攜手，撲滅火災，避免了一場后果不堪設想的火災，保護了人民財產的安全。

　　總公司有關領導和人員經(jīng)常深入兩土產公司和鞭炮庫檢查防火防爆等安全生產情況，對煙花爆竹等易燃易爆物品的進貨、運輸、儲存、銷售等各個環(huán)節(jié)，也進行逐項檢查并加強監(jiān)督管理。防止發(fā)生煙花爆竹傷亡事故。

　　今年下半年，總公司業(yè)務科及相關人員對全區(qū)煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)點進行了全面調查和了解，發(fā)現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營的網(wǎng)點也及時上報了區(qū)安監(jiān)局，使問題得到了及時處理。

　　年末是煙花爆竹購銷旺季，為構建和諧社會、保證人民生命和財產的安全，總公司安全生產領導小組認真負責，把煙花鞭炮安全放在工作首位，層層落實工作和責任制，并由領導帶隊，到兩公司進行逐項檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

　　2、加強食品市場專項經(jīng)營、管理和整頓工作，凈化食品市場。

　　我系統(tǒng)有三項專營管理職能，酒類市場管理，鹽業(yè)市場管理和生豬定點屠宰管理。

　　20xx年總公司以我系統(tǒng)鹽類、肉類、酒類等食品為重點品種，加大執(zhí)法力度，特別是“五一”、“中秋”、“國慶”、“元旦”幾大節(jié)日期間，三個執(zhí)法辦公室對海天市場、批發(fā)市場、天山市場、萬家福超市等為重點監(jiān)控對象，加大執(zhí)法力度，加強對專賣的管理，嚴厲打擊制售假冒偽劣和未經(jīng)檢疫食品和其他擾亂食品市場交易秩序的違法犯罪行為。

　　20xx年上半年，我們結合全區(qū)食品專向整頓工作，加大執(zhí)法力度，對全區(qū)的酒類市場、食鹽市場和豬肉市場進行徹底排查和重點突擊，嚴防假冒偽劣酒、無碘鹽和亞硝酸鹽、病害豬肉流入我區(qū)市場。在市場整頓和管理過程中，我們堅持采取各專業(yè)執(zhí)法隊伍的日常檢查和節(jié)日集中行動相結合、拉網(wǎng)檢查和突擊行動相結合、路上堵截同入店檢查相結合、重點打擊和一般教育相結合。

　　定點辦和屠宰廠通過對豬肉市場的整頓、管理和服務三者的有機結合，20xx年上半年共屠宰生豬22,100頭，查處私屠濫宰案件5起，罰沒未經(jīng)檢疫豬肉165.5公斤。

　　酒類管理辦公室認真監(jiān)守崗位和職責，20xx年上半年查處假冒偽劣散白酒181公斤、瓶裝白酒31瓶、啤酒96瓶、鮮啤3桶，凈化了開發(fā)區(qū)酒類市場，為人民健康負責。

　　鹽政稽查大隊對全區(qū)的各大市場、批發(fā)零售商店、各大企事業(yè)學校及外資企業(yè)食堂、鹽產品加工業(yè)常年進行稽查和監(jiān)管，并重點查處假鹽、私鹽、過境私鹽方面加大執(zhí)法力度，風雨不誤，20xx年上半年查處鹽業(yè)違法案件6起，罰沒私鹽26.5公斤，假鹽45.5公斤，大粒鹽1,400公斤,為鹽業(yè)專項經(jīng)營保駕護航。

　　生豬定點屠宰管理辦公室，加強生豬屠宰管理，積極推進定點集中屠宰工作，對定點屠宰企業(yè)實施不定期抽查和動態(tài)監(jiān)管，并嚴厲查處和打擊私屠濫宰行為。整頓和規(guī)范肉品流通秩序，認真落實鮮肉銷售“場廠掛鉤”、生豬肉冷藏運輸?shù)雀黜椫贫�，強化對肉類產品查證驗物和消毒、檢測工作。20xx年1——10月份查處私屠濫宰案件9起，罰沒未經(jīng)檢疫豬肉465.5公斤。

　　酒類管理辦公室依法加大對酒類企業(yè)主體經(jīng)營資格和商品購銷合法性的執(zhí)法檢查，嚴格實行白酒許可證制度，未獲得生產許可證的企業(yè)不得生產銷售白酒。督促經(jīng)營者建立嚴格的酒類購銷存登記制度，詳細記載進貨來源、出入庫、銷售去向、數(shù)量、時間，做到票隨貨走，貨票相符。抓住重點地區(qū)、市場、餐飲企業(yè)和個體工商戶進行清倉查庫檢查，對查出的貨源不清、渠道不明、手續(xù)不全的酒類商品一律封存。取締無照（證）生產經(jīng)營、制售假冒偽劣酒類商品、不具備產品質量保證的企業(yè)和個體工商戶。嚴厲打擊無證生產和用甲醇、工業(yè)合成乙醇勾兌白酒的違法行為。20xx年1——10月份共查處違法經(jīng)營32戶，假冒偽劣散白酒376斤、瓶裝白酒98瓶，啤酒132瓶、鮮啤3桶，凈化了開發(fā)區(qū)酒類市場，為人民健康負責。

　　鹽業(yè)稽查大隊加強食鹽配送體系和網(wǎng)絡建設，加強對各級食鹽代批點的整頓，對無法發(fā)揮批發(fā)作用的食鹽轉（代）批點堅決予以關閉。加大鹽政執(zhí)法力度，凈化食鹽市場，對市場、中小餐飲企業(yè)和學校進行重點檢查，協(xié)作打擊非法分裝、加工、批發(fā)、銷售私鹽和無碘食鹽違法行為。20xx年1——10月份查處鹽業(yè)違法案件10起，罰沒私鹽5153袋、假鹽107袋，大粒鹽6.4噸，為鹽業(yè)專項經(jīng)營保駕護航。

　　今年總公司對鹽、酒、肉進行專項整治，成立專項整治領導小組，并制定出切實可行的方案，對開發(fā)區(qū)鹽、酒、肉類市場進行專項整治，嚴厲打擊違法經(jīng)營私鹽、假鹽、假酒和私屠濫宰。

　　20xx年，按照國務院整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作會議精神和部署，我們開發(fā)區(qū)食品市場專項整頓工作由藥監(jiān)局牽頭，工商、質監(jiān)、衛(wèi)生、商業(yè)等部門配合，按照這次整頓活動實施方案安排，我們各有關部門聯(lián)合辦公、密切配合、同心協(xié)力、齊抓共管，對開發(fā)區(qū)食品經(jīng)營企業(yè)和個體業(yè)戶進行了檢查，重點是嚴厲打擊制售假冒偽劣食品的違法犯罪活動，取締無照生產經(jīng)營食品的行為。在整治工作中，堅持重點突破，以點帶面，圍繞社會反映強烈、群眾關注的熱點、難點和重點問題，加大執(zhí)法力度，對擾亂市場經(jīng)濟秩序的行為重拳出擊，標本兼治，抓源頭、清死角，維護食品市場正常的經(jīng)濟秩序。

　　按照國務院整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作會議精神和部署，為了讓全區(qū)人民能吃上“放心肉”，用上“放心鹽”，喝上“放心酒”，我們對開發(fā)區(qū)食品市場的肉類、食鹽和酒類進行專項整頓，對開發(fā)區(qū)（包括劃歸的三鎮(zhèn)）食品生產和經(jīng)營企業(yè)、個體業(yè)戶進行了檢查，重點是嚴厲打擊制售假冒偽劣食品的違法犯罪活動，取締無照生產經(jīng)營食品的行為。在整治工作中，堅持重點突破，以點帶面，圍繞社會反映強烈、群眾關注的熱點、難點和重點問題，加大執(zhí)法力度，對擾亂市場經(jīng)濟秩序的行為重拳出擊，標本兼治，抓源頭、清死角，維護食品市場正常的經(jīng)濟秩序。通過整頓，建立起統(tǒng)一、開放、競爭、有序的食品市場經(jīng)濟秩序，建立健全嚴格有效的食品市場準入制度，完善食品安全檢驗檢測體系，為食品生產和流通產業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。

　　通過檢查，進一步完善日常監(jiān)督管理工作，保證食品的衛(wèi)生安全，防止食物中毒和食源性疾病的發(fā)生。20xx年度我區(qū)未發(fā)生一起食鹽中毒、酒精中毒、和病害豬肉中毒事件，保證了全區(qū)人民的健康生活。

　　3、認真抓安全整治工作

　　按照05年末安全檢查工作的要求，我們年初就抓了屠宰廠用電的安全整治工作，屠宰廠及時對電閘等開關進行了更新改造，徹底解決了一閘多用的安全隱患。

　　20xx年，我們商業(yè)供銷總公司將認真總結以往的工作經(jīng)驗，從立黨為公，執(zhí)政為民，以人為本，關愛生命的高度，認真貫徹落實省、市的有關安全生產文件精神，嚴格遵守安全規(guī)章，按章經(jīng)營，依法行政，抓住重點，突破難點，保證安全，為開發(fā)區(qū)人的生活安全做出了我們應盡的努力。

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