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監(jiān)察部工作總結(jié)

時間:2023-05-24 10:45:45 工作總結(jié) 我要投稿

監(jiān)察部工作總結(jié)15篇

  總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它可以促使我們思考,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是小編精心整理的監(jiān)察部工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

監(jiān)察部工作總結(jié)15篇

監(jiān)察部工作總結(jié)1

同志們:

  大家下午好!

  20xx年以來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在廣大干部職工共同努力下,公司堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,立足生產(chǎn)工作實際,全面貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,扎實開展多項安全生產(chǎn)大檢查、大整頓工作,穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作,取得明顯成效,目前安全生產(chǎn)發(fā)展勢頭穩(wěn)健,圓滿完成全年安全目標(biāo)。

  對廣大干部職工付出的辛勤勞動和不懈努力,在此表示感謝,大家辛苦了!希望在20xx年,再接再厲,再創(chuàng)佳績!

  下面,我就20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行簡要回顧,并對20xx年主要工作講幾點意見。

  一、20xx年安全工作回顧

  (一)圓滿完成年度安全目標(biāo)

  依據(jù)市公司年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo),我公司召開工作會,層層分解目標(biāo),細(xì)化控制指標(biāo),以公司—部門—班組為控制主線,逐層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,并制定和落實控制措施,推行安全生產(chǎn)雙向承諾。截至20xx年12月31日,未發(fā)生人身、設(shè)備、電力安全、信息系統(tǒng)、火災(zāi)等事故,設(shè)備事件和調(diào)度通訊事件未突破控制指標(biāo),長周期安全日未中斷,能夠圓滿實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)運行目標(biāo)。

  (二)、進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)秩序

  一是依據(jù)安全職責(zé)規(guī)范,嚴(yán)格落實各級、各類人員和各部門、班組安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到各司其職,各負(fù)其責(zé),堅決貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé)”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”的安全管理要求,做到權(quán)責(zé)對應(yīng),以責(zé)論處。并依據(jù)安全生產(chǎn)工作目標(biāo),定期進(jìn)行安全生產(chǎn)工作考評,對安全生產(chǎn)工作開展不力的單位和個人進(jìn)行責(zé)任追究。

  二是建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,在部門、班組中配置兼職安全員,協(xié)助和配合負(fù)責(zé)人做好各項安全生產(chǎn)工作,構(gòu)建完善的安全監(jiān)督網(wǎng)。定期對其工作績效進(jìn)行考評,充分調(diào)動安全監(jiān)督力量,參與到公司實際工作當(dāng)中,起到應(yīng)有的監(jiān)督、協(xié)調(diào)作用。

  三是加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程、規(guī)章制度的傳達(dá)、學(xué)習(xí)和落實,推進(jìn)法治建設(shè),強化法制意識,進(jìn)一步提升全員法制觀念,樹立“硬約束”意識,完善“硬管理”機制。年度組織開展了《安全生產(chǎn)法》、安全規(guī)等培訓(xùn)、考試,提高全員法治化、制度化、規(guī)范化水平。

  四是建立“管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任落實追蹤卡”。由基層班組負(fù)責(zé)建卡,對機關(guān)管理人員下基層督查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,落實安全生產(chǎn)職責(zé)情況進(jìn)行如實記錄。對安全責(zé)任落實,不僅僅看工作總結(jié)、工作報告,重點放在實際工作完成度和基礎(chǔ)督導(dǎo)方面,完善責(zé)任追溯和考評機制。

  五是定期召開周例會、月例會、季度安委會等會議,集中分析安全生產(chǎn)情況,安排部署階段性安全生產(chǎn)工作,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重要問題,對重大事項進(jìn)行統(tǒng)一思想,明確責(zé)任,貫徹落實。

  二、缺陷和隱患排查治理工作取得新進(jìn)展

  安全檢查中,從以往側(cè)重于電網(wǎng)設(shè)備等硬件方面,逐步拓展到安全管理、安全教育、違章現(xiàn)象、環(huán)境衛(wèi)生等全員、全方位、全范圍的排查治理工作,對影響到人身安全、電網(wǎng)運行的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)及管理的欠缺進(jìn)行全面排查整改,杜絕安全生產(chǎn)隱患,保障安全生產(chǎn)順利開展,取得新進(jìn)展。

  一是強化電網(wǎng)設(shè)備缺陷排查治理。結(jié)合季節(jié)、用電負(fù)荷等特點,開展年度春、秋、冬季以及其它專項安全檢查,對查出缺陷進(jìn)行分析定級,根據(jù)缺陷等級和緩急程度,編制檢修計劃、防范措施,組織實施缺陷整改、定期監(jiān)控,確保按期整改到位和安全可控。采用新技術(shù),對危險點裝設(shè)“高壓危險”報警裝置,采用雷達(dá)探測方式,對靠近人物聲、光警示,防范安全事故。

  二是加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,監(jiān)督落實安全防護(hù)措施,開展反違章治理,杜絕人的'不安全行為。截止目前,開展班組安全管理督查、施工作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督等共計156次,查處和糾正違章95起,處罰金額202300元,涉及日常安全管理、施工現(xiàn)場安全管理、交通安全管理等方面,違章整改率100%,處罰率100,有效遏制違章行為。

  三是強化基建工程驗收管理。公司有關(guān)部門、班站組成聯(lián)合驗收小組,對每項工程進(jìn)行實地驗收,依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)給出符合實際的驗收報告,對施工工藝不到位和存在安全隱患的提出整改意見,確保驗收一處、合格一處,不遺留任何安全隱患。

  四是修訂完成現(xiàn)場運行規(guī)程。結(jié)合調(diào)度所、各變電站設(shè)備狀況、人員崗位職責(zé)等實際情況,修訂和完善相關(guān)運行規(guī)程,規(guī)范各類運行操作動作,防范誤操作事故。

  五是開展重要用戶安全用電檢查、指導(dǎo)工作。定期開展用戶側(cè)安全用電檢查,對查出問題下達(dá)書面整改通知,督促開展隱患排查治理工作。結(jié)合季節(jié)特點,定期通報用電安全風(fēng)險,制定重大活動保電預(yù)案,協(xié)助用戶做好電力保障工作。防范因用戶電網(wǎng)、設(shè)備隱患影響公司整體安全運行。

  三、加大投入,完善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)

  隨著安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的開展,我公司加大資金投入力度,徹底整改基礎(chǔ)設(shè)備、基礎(chǔ)配備,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)工作。

  一是應(yīng)急防護(hù)方面***

  三是消防安全方面***

  四是基礎(chǔ)資料方面**

  五是安全文化建設(shè)方面**

  六是設(shè)備設(shè)施改造方面**

  四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作扎實開展

  結(jié)合生產(chǎn)實際制定全員年度安全培訓(xùn)計劃,建立健全了職工安全培訓(xùn)檔案,對一線員工、農(nóng)電工和新入廠、轉(zhuǎn)崗等員工堅持開展了安全警示教育和《電力安全工作規(guī)程》的培訓(xùn)工作。增強員工安全意識,規(guī)范員工作業(yè)行為,提高現(xiàn)場作業(yè)人員安全風(fēng)險辨識、安全措施掌控和自我防護(hù)能力。同時,堅持開展春、秋季安全生產(chǎn)知識考試,每年進(jìn)行工作票“三種人”和安全考試,進(jìn)一步提高全員安全意識和安全能力。

  五、電力設(shè)施保護(hù)、交通安全管理有序開展

  一是組織開展“農(nóng)村安全用電宣傳周”、“城鄉(xiāng)安全用電宣傳”等活動,發(fā)放電力設(shè)施保護(hù)相關(guān)宣傳材料,裝設(shè)安全用電宣傳牌。

  二是發(fā)揮電力警務(wù)室作用,依靠政企聯(lián)動的工作機制,依法打擊盜竊、破壞電力設(shè)施、危害電力安全的違法行為。

  三是利用設(shè)立安全用電專欄、開展專項安全活動等各類方式,向廣大群眾宣傳電力設(shè)施外破工作,增強群眾安全意識,降低外力破壞風(fēng)險。

  四是建立和完善群眾護(hù)線機制,根據(jù)實際建立義務(wù)聯(lián)防員名錄,實時掌握每個臺區(qū)、線路運行狀況,及時應(yīng)對突發(fā)事件。

  五是加強了駕駛員,特別是聘用駕駛員的安全教育工作,結(jié)合典型事故案例開展警示教育,并針對特殊天氣,落實季節(jié)性安全行車措施,并加強車輛維護(hù)保養(yǎng),保持車輛健康狀況。

  六是印發(fā)車輛安全檢查表,定期檢查車輛安全狀況,杜絕交通安全隱患。

  六、主要存在問題及整改措施

  雖然我們通過不斷努力,逐步改善安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),提升安全生產(chǎn)水平,但在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作實施過程中,通過自查、自評,發(fā)現(xiàn)我公司距離標(biāo)準(zhǔn)化要求還有一定差距,存在一些問題,主要如下:

  1、基層班組對安全目標(biāo)的理解還不深刻,制定的控制措施、細(xì)化的安全目標(biāo)還不具體、不實際。需要繼續(xù)加強安全教育培訓(xùn),進(jìn)一步提升對安全目標(biāo)的理解及執(zhí)行力。

  2、國家規(guī)定安全監(jiān)督人員需具備注冊安全工程師資質(zhì),目前我公司專職安全監(jiān)督人員尚未取得此資質(zhì),但安全管理主要人員已經(jīng)取得安全管理資格證書。

  3、基層一線員工學(xué)習(xí)能力還欠缺,對上級公司各項規(guī)章制度、政策的理解和執(zhí)行存在缺位現(xiàn)象。同時對相關(guān)培訓(xùn)教育活動的開展存在一定的抵觸情緒,積極性不高,這種狀況,還需要進(jìn)一步努力改善,以扭轉(zhuǎn)安全學(xué)習(xí)意識為主,多舉行一些方式多變、靈活,員工易接受、易參與、多互動的安全教育活動,從教條式、框架式教育學(xué)習(xí)模式中跳脫出來,營造一個全員參與、全員學(xué)習(xí)、全員提高的培訓(xùn)教育環(huán)境。

  4、基層班組文化層次普遍較低,在安全活動、班前班后會等記錄方面,對危險點分析、防范措施等內(nèi)容的表述還存在一定問題,能做但寫不到位。今后,將進(jìn)一步調(diào)動員工學(xué)習(xí)興趣,加強綜合培訓(xùn),提高綜合素質(zhì)。

  5、受地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展制約,局部電網(wǎng)結(jié)構(gòu)依然薄弱,在運老舊設(shè)備還存在一定的缺陷和隱患未能及時消除,將進(jìn)一步加大資金投入,加快網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)完善和設(shè)備規(guī)范化整治。

  6、部分線路、變壓器各類標(biāo)識牌、警示標(biāo)示的設(shè)置還存在不規(guī)范和缺失現(xiàn)象,將加大資金、人員投入,開展持續(xù)整改工作。

  7、基層一線個別生產(chǎn)人員習(xí)慣性違章還時有發(fā)生,人身安全風(fēng)險始終存在,需要繼續(xù)加強從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),進(jìn)一步提高作業(yè)人員安全防護(hù)意識和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平。

  安全生產(chǎn)是一個企業(yè)的生命線,不僅關(guān)系著企業(yè)的長治久安、經(jīng)營效益,還密切聯(lián)系著職工、群眾的生命財產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)建設(shè)工作,決不能一蹴而就,應(yīng)該長期、持續(xù)開展。今后,我公司也將繼續(xù)以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范為指導(dǎo),落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,持續(xù)提升公司安全生產(chǎn)能力,促進(jìn)企業(yè)快速平穩(wěn)發(fā)展。

監(jiān)察部工作總結(jié)2

  監(jiān)察部作為能源動力工程學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會的一個部門,組建至今已經(jīng)有四個學(xué)年了,雖然監(jiān)察部還是一個年輕的孩子,但通過之前的摸索,已經(jīng)慢慢走上了正軌;仡櫳蠈W(xué)年的工作,在社團(tuán)聯(lián)合會所有成員積極努力下,社團(tuán)開展的活動都已經(jīng)圓滿完成了。我部在這一年里除了做好了監(jiān)察部自身的工作,除了完成了學(xué)期初制定的工作計劃外,也積極配合學(xué)院及其他部門的工作,但也不免有一些工作上的疏忽與紕漏,以下是我部在過去的一學(xué)期的工作總結(jié)。

  1、學(xué)期伊始,我部的首要任務(wù)是將倉庫的學(xué)院財產(chǎn)重新整理。

  充分發(fā)揚能源動力工程學(xué)院的“勤儉節(jié)約”傳統(tǒng)精神,我部成員將無論是以前活動用過的還是新買的設(shè)施都進(jìn)行了整理、統(tǒng)計,以便以后活動的使用。(詳見能源動力工程學(xué)院倉庫物品一覽表)

  2、對社團(tuán)聯(lián)合會各部門成員參加活動、值班情況以及是否遵守規(guī)章條例進(jìn)行監(jiān)督考核;

  3、對能源動力工程學(xué)院的社團(tuán)進(jìn)行了積極地管理及規(guī)范,先從統(tǒng)計所屬能源動力工程學(xué)院的社團(tuán),對其注冊加強管理做起,分為對其招收人員的具體統(tǒng)計和管理;對其即將進(jìn)行的各種活動內(nèi)容及具體形式進(jìn)行了有效地監(jiān)督;對其每次活動之后的報告和心得進(jìn)行統(tǒng)計;對其具體經(jīng)費的.總數(shù)和活動開銷進(jìn)行監(jiān)督;對其下學(xué)年是否繼續(xù)或擴(kuò)大規(guī)模社團(tuán)進(jìn)行監(jiān)督和必要的指導(dǎo)。將系里對各個社團(tuán)的要求及指示及時傳達(dá),然后及時回饋到系里,系里對其正在實施及下一步的工作進(jìn)行審核及指導(dǎo),使各個社團(tuán)的活動有條不紊的進(jìn)行著。

  4、加強了對學(xué)院的財產(chǎn)的嚴(yán)格管理和有效地使用。注冊了學(xué)生社團(tuán)固定財務(wù)和設(shè)備并對社團(tuán)財產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督管理,具體將分為統(tǒng)計各個社團(tuán)的每學(xué)期開始的具體財務(wù)和設(shè)備;監(jiān)察部對本學(xué)期的財產(chǎn)計劃安排及具體實行的方案;對每次活動結(jié)束之后的具體開銷及報表進(jìn)行管理,必要時請其出示收據(jù),以便管理;收錄其設(shè)備的損耗情況;監(jiān)察各個社團(tuán)學(xué)期末的經(jīng)費收支情況,檢查其每次活動的具體開銷的備份,對其是否超額支出進(jìn)行監(jiān)督,如有超額支出情況,一定要調(diào)查清楚階段性的開銷,并及時上報系里,看對其是否進(jìn)行必要警告和懲處。

  5、積極監(jiān)督了院級社團(tuán)活動的開展,如實填寫監(jiān)察報告是我們最基礎(chǔ)而又非常重要的工作。并嚴(yán)格按照學(xué)期初制定的社團(tuán)評分標(biāo)準(zhǔn)對各社團(tuán)活動評分。

  6、制定了《能源動力學(xué)院社團(tuán)管理制度》。為了進(jìn)一步加強對社團(tuán)的監(jiān)察工作,更好服務(wù)我能源動力學(xué)院社團(tuán)活動,我部應(yīng)堅持實事求是的原則,制定我能源動力學(xué)院社團(tuán)管理制度,具體指與社團(tuán)監(jiān)察工作有關(guān)的如社團(tuán)成立、換屆、注冊、注銷、活動監(jiān)察,財產(chǎn)設(shè)備管理等有關(guān)的制度。

  7、在20xx年4月19日我們舉辦了首屆“大圣豪杯”臺球賽,目的是培養(yǎng)我院學(xué)生綜合素質(zhì),緩解學(xué)習(xí)壓力,豐富大學(xué)生課余生活,展現(xiàn)大學(xué)生風(fēng)采,體現(xiàn)我們能動學(xué)生的魅力。8、除了完善自身的工作以外,我部還積極配合部門的工作,比如配合宣傳部出一些相關(guān)的展板,擴(kuò)大學(xué)院的影響力;配合生活部對寢室及教室衛(wèi)生進(jìn)行必要的監(jiān)察;配合學(xué)習(xí)部做好自習(xí)及其他學(xué)習(xí)工作的開展等等。為了能源動力學(xué)院各個部門的今后工作的開展的更加順利我們還會一如既往的跟其他部門做好積極的溝通。

  這學(xué)期,我們監(jiān)察部的工作也得到了各部門及各社團(tuán)的大力支持與配合,在此我們深表感謝,同時我們的工作也有一些不足之處,如倉庫物品標(biāo)明不是很清楚,造成尋找起來困難的情況。相信在以后的工作中,我們一定會做到不足的地方有所改進(jìn),優(yōu)秀的地方繼續(xù)發(fā)揚,把今后的工作做得更好,把我院社團(tuán)工作推向頂峰!

監(jiān)察部工作總結(jié)3

  時光飛逝,年華逝去,短暫的一個月又結(jié)束了,雖說只是短暫的一個月,但在這個月里,我們在工作上又有了新的進(jìn)步。我們整個部門干勁十足,積極進(jìn)取,從小事做起,力爭做到最好、最強。所有干事們在自己的工作崗位上愛崗敬業(yè),認(rèn)真實干,把部門各項工作開展的井然有序。這學(xué)期我部本著“服務(wù)同學(xué),貢獻(xiàn)校園”的宗旨,努力將工作做到最好,F(xiàn)對本月工作做總結(jié)如下:

  一、干部干事考核方面

  干部干事考核一直是我部門的頭等大事,我部也是高度重視,每次干部干事考核都公平公正進(jìn)行,并做到考核時有據(jù)可依、有據(jù)可憑。

  學(xué)生會是一個大家庭,我系學(xué)生會成員比較多。怎么保持學(xué)生會高效有序的開展工作是一個大問題。要想保證這個組織高效的工作,嚴(yán)明的紀(jì)律和適當(dāng)?shù)莫劻P是必不可少的,這樣才能提高的大家的工作熱情和工作效率。在這個方面我部也一直建議主席團(tuán)和系里主管學(xué)生會的老師制定適當(dāng)?shù)莫劻P措施,主席團(tuán)和老師對我們的想法給予了肯定,并要求我部嚴(yán)格會議考勤和干部干事考勤,并據(jù)此獎勵優(yōu)秀干部干事或者批評那些只掛職不做事的干部干事。

  二、會議考勤方面

  學(xué)生會的各項會議都是傳達(dá)上級精神和大家交流的'直接渠道,所以每次會議都是十分重要的,因此我部對每次的會議都嚴(yán)格進(jìn)行考勤,對與會情況進(jìn)行如實記錄,取締不規(guī)范的會議請假,嚴(yán)格按規(guī)定流程處理,不給主席團(tuán)和部長說明原因的未到場人員均按缺勤處理。

  這個月我系學(xué)生會開了一次工作例會,同時也舉辦了教職工籃球賽和拔河比賽等活動,這些都是要求學(xué)生會全體干部干事到位的,而我部門也對此進(jìn)行了嚴(yán)格的考勤。

  三、課堂考勤方面

  課堂考勤是我部門工作的重中之重,本月份我部門認(rèn)真做好各項考勤工作,本著事實就是的原則,做好對缺勤人員的記錄,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。我部門定期進(jìn)行匯報,向大家公開記錄,能使大家核對,增加工作的透明度。在班級考勤方面,我系一零級出勤率比較高,目前還沒有缺勤人員,但是我們也還要加強監(jiān)督力量,避免他們上課缺勤。而零八級的出勤率與去年相比,就差了很多,很多同學(xué)經(jīng)常缺勤,不知悔改。我部針對這些老油條,已經(jīng)加大對他們班級的考勤力度,盡最大的可能使他們步入正軌。對于那些故意不交名單的班級,將直接聯(lián)系系輔導(dǎo)員,直到查出請假和缺勤人員,并直接影響其班級的考核成績。對考勤結(jié)果,每周總結(jié)一周的記錄并及時匯報。我部門每周把缺勤名單上報老師。

  四、部內(nèi)會議方面。

  我部門每周在星期日舉行一次例會,把每周的工作進(jìn)行匯總,并對工作提出各種意見和建議,并在大家同心協(xié)力之下解決,而且讓大家互相交流好的經(jīng)驗,使往后的工作更好地開展,也使大家總是保持一顆積極進(jìn)取的心。

  以上便是我部門在本月份的工作總結(jié),在本月份中,我部門為之揮灑了自己的汗水,同時也得到了相應(yīng)的豐碩果實,在高興之余,我部門更期待以后的工作有更好的成效,為譜寫我部門更輝煌更燦爛的一頁而努力。

監(jiān)察部工作總結(jié)4

  我們監(jiān)察部主要的職責(zé)是對社聯(lián)及社團(tuán)的各個活動的監(jiān)察管理工作。包括社聯(lián)各部門的制度、工作內(nèi)容、工作形式的監(jiān)察,公共財物的管理等。對社團(tuán)的管理核心內(nèi)容為參與、監(jiān)督管理及督促。年終以公平、公正、客觀、求實的態(tài)度對社團(tuán)給予一次評優(yōu)活動。但在之前,在平時的.一些工作和活動中,監(jiān)察部一如既往的做好了自己本職的工作。

  結(jié)束了一個學(xué)年對活動展板的監(jiān)察工作。在下一個學(xué)期,我們在努力尋找發(fā)展的空間,對執(zhí)行的未來發(fā)展方向做了一定的考慮。部門對未來的展望:

  1、提高監(jiān)察部內(nèi)部人員素質(zhì),堅持務(wù)實、高效的工作作風(fēng)。

  2、俗話說沒有規(guī)矩不成方圓。所以要做出明確的部門規(guī)定,每一部門的人都要遵守規(guī)定。該怎么樣就怎么樣。

  3、定期的對部內(nèi)工作作出總結(jié),提高成員的辦事能力和辦事效率。開展部內(nèi)、部間成員的經(jīng)驗交流活動,通過交流工作經(jīng)驗,提高成員對工作的認(rèn)識,增強團(tuán)隊榮譽感。

  4、制定完整的規(guī)范制度。

  5、完成對展板以及活動的規(guī)范任務(wù)。按照一定的原則去完成工作。我們深知,在工作中我們還存在著或多或少的問題,值得我們?nèi)ド钏寂c解決。但是我相信,在各部門的支持配合下,執(zhí)行部肯定會發(fā)展得越來越好,切實為本組織服務(wù),營造良好的工作環(huán)境。真正起到監(jiān)督規(guī)范各成員行為的作用。

  現(xiàn)在這個時期正是我們整個部門沒有新干事,比較忙的時候,所以要我們自己去調(diào)節(jié)。努力把現(xiàn)在的工作做好。

  從本學(xué)期開學(xué)至今,可能在很多活動中,我們部門和活躍這個詞交際不深,只能說工作上是在其位,謀其職的。同時也沒有表現(xiàn)出我們監(jiān)察部自己的特點。不過,事事都經(jīng)雕琢,方可璀璨成形。而我們監(jiān)察部我相信也是如此。不為別的,只因為我看到我們小家庭里,每個人身上的色彩。我們會盡自己的努力,努力為大家服務(wù)。

監(jiān)察部工作總結(jié)5

  花謝了,可以再開。楊柳枯了,有再綠的時候。時間是勤勞的,當(dāng)它從你身邊悄悄然的流星般的閃過時,你卻毫無知覺。當(dāng)你覺得時間過得太快時,想伸手挽留它時,它早已無影無蹤。時間就在我們指尖悄悄溜走,離開學(xué)已經(jīng)一個月過去了,可是我們部門的工作卻在有條不紊的進(jìn)行著,每個干事都在為這新的一學(xué)期努力奮斗著。這學(xué)期,我部繼續(xù)本著“服務(wù)同學(xué),貢獻(xiàn)校園”的宗旨,不斷創(chuàng)新和追求,努力將工作做到最好,F(xiàn)將本部門本月工作總結(jié)如下:

  1、漫長的國慶長假,與家人一起共度了中秋佳節(jié),而被稱為老人節(jié)的重陽節(jié)卻沒有機會與自己的長輩共度。但同學(xué)們也制作了壽星卡表達(dá)了自己對長輩的尊重,將自己對長輩的心情用自己的雙手描繪在了紙上。為此,我們也對這些壽星卡評出了一二三等獎以及鼓勵獎,活動雖小,但表現(xiàn)出了我們對長輩們的尊重也發(fā)揚了中華民族的優(yōu)良美德!

  2、作為監(jiān)察部,我們將積極做好運動會期間觀眾的安排以及秩序的維持工作。要求各班組織1520人作為觀眾觀看比賽,配合其他部門一起為啦啦隊吶喊助威,同時保持好看臺的衛(wèi)生。為校運動會的順利開展做好準(zhǔn)備工作。

  3、本月,我部都堅持執(zhí)行以往的常規(guī)工作,特別是帶早餐進(jìn)教室的現(xiàn)象。我們部門每天早上派四名干事在2號教學(xué)樓檢查同學(xué)們帶早餐進(jìn)教室的情況。隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)暖,帶早飯進(jìn)教室的現(xiàn)象明顯減少,但我們還是不能放松警惕,認(rèn)真把關(guān)。經(jīng)過我部干事的努力,同學(xué)們自己覺性有所提高,盡量做到不帶早飯進(jìn)教室,或在外面吃好早飯再進(jìn)教室。

  4、本月,我部照常召開兩次紀(jì)檢委員例會,從中了解各班的情況,針對性的解決各班的問題。并且把各班需要注意的事項在會議上講明,對每班的晚歸未歸,要求各班紀(jì)檢委員將具體的規(guī)定落實到位,嚴(yán)格把關(guān),將這些人數(shù)降到最低,以確保同學(xué)們的安全。各班的積極配合將有利于我部更好地開展工作。

  5、大學(xué)校園是一個實踐夢想,自我歷練的舞臺。環(huán)境造就人才,一個良好的學(xué)習(xí)氛圍有利于同學(xué)們更好地生活、學(xué)習(xí)、參加活動。我部嚴(yán)厲打擊各種不良行為(如:打架、吸煙等),營造和諧、清新的校園氛圍。

  6、寢室安全也是非常重要的.一個部分,本月,我部組織一批下寢室小組到我分院所在的寢室巡邏、檢查?傮w上,檢查情況良好,望同學(xué)們能一直保持,偶爾發(fā)現(xiàn)有違規(guī)現(xiàn)象,我們都會及時指出并要求其改正。同時,我部也積極配合老師下寢室。我們希望通過我們的努力,能切實使大家對寢室安全問題引起重視,杜絕一切不安全因素,讓我們大家都有一個安定的生活環(huán)境。

  7、組織流動小組抽查我系各班的到課率情況,查出個別班級有數(shù)未齊也是我部的一項重要工作。在我部干事的積極督促下,此項工作取得了良好的成效。每天指定兩名干事制定考勤登記表,并及時上交分院學(xué)生指導(dǎo)處和教務(wù)處,使老師能及時了解到各班學(xué)生的到課情況。此項工作有利于保證同學(xué)們的到課率,提高大家的上課積極性,使校園一直都能書香飄逸。

  8、我部還每月去統(tǒng)計有關(guān)晚歸同學(xué)的到校情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有同學(xué)晚歸或不歸的情況及時與各班負(fù)責(zé)人聯(lián)系,并及時了解同學(xué)晚歸的原因以確保同學(xué)的安全。如發(fā)現(xiàn)有意隱瞞晚歸原因的,將上報學(xué)生指導(dǎo)處,給予相應(yīng)的處分。教育為主,懲罰為輔,此項工作的開展將有利于保證同學(xué)們的人身安全。

  以上就是我部這個月的工作總結(jié)。面對著大一新生,我們更有理由去做好這些工作,為他們樹立良好的榜樣。我們也將總結(jié)上學(xué)期工作中的缺點,與時俱進(jìn),積極吸取同學(xué)們對我部門提供的寶貴意見,實事求是,把部門工作做到做好,請廣大學(xué)生來監(jiān)督我們,讓我們部門在同學(xué)們的監(jiān)督中成長!

監(jiān)察部工作總結(jié)6

  在借鑒去年“五四評優(yōu)”的經(jīng)驗上,我部認(rèn)真組織青協(xié)中心組成員對20xx-20xx學(xué)年度的工作進(jìn)行了“五四評優(yōu)”。在分工負(fù)責(zé)各個板塊的基礎(chǔ)上,我部主要負(fù)責(zé)“日?记凇辈糠忠约皟(nèi)部評優(yōu)。

  總體來說,今年的“五四評優(yōu)”工作進(jìn)行的比較順利,但仍存在許多不足的地方,具體總結(jié)如下:

  問題一:在評優(yōu)的前期準(zhǔn)備階段主要是讓各個部門現(xiàn)在內(nèi)部討論,然后再跟我部討論,但我部在時間方面沒把握好,導(dǎo)致最好各個部門跟我們討論都集中在同一個星期,直接后果就是我部干事沒有很大的精力參與討論,造成討論過程中的效率不高。

  解決辦法:今后在評優(yōu)的`工作當(dāng)中,一定要提前與各部門進(jìn)行溝通,確定討論的時間,使討論的時間不集中在一個星期。另外也要提高本部干事對評優(yōu)前期工作的重視程度。

  問題二:在評優(yōu)的中期階段,各部門將負(fù)責(zé)板塊的總分匯總到我部,我部在進(jìn)行檢查的時候,盡管認(rèn)真檢查出來了一些問題,但仍然不能全面檢查出來。最后在秘書處的指導(dǎo)下才弄清楚了各個板塊應(yīng)該對應(yīng)的分?jǐn)?shù)。

  解決辦法:總結(jié)起來,主要是我部隊今年“五四評優(yōu)”的部分規(guī)則仍然不是很熟悉。在今后的評優(yōu)過程中,我部一定組織集體學(xué)習(xí)“五四評優(yōu)”的工作,并對學(xué)習(xí)的內(nèi)容進(jìn)行考核,力求對評優(yōu)規(guī)則爛熟于心。

  問題三:在各個青大隊長來辦公室復(fù)查本院分?jǐn)?shù)的前夕,我不沒有再一次組織干事對各個青大隊的分?jǐn)?shù)進(jìn)行再一次復(fù)查,導(dǎo)致青大隊長來復(fù)查分?jǐn)?shù)的時候,部分青大隊長檢查出來了本院少算了六七分,盡管名次沒有改變。無疑增加了我部的工作量。

  解決辦法:今后一定要認(rèn)真的檢查各個院系的最終評優(yōu)分?jǐn)?shù),力求讓青大隊長檢查不出我們的錯誤。

  問題四:在內(nèi)部評優(yōu)總結(jié)果出來后,把評優(yōu)總表隨意亂放,導(dǎo)致最后評優(yōu)總表差點丟失。

  解決辦法:今后要注意整理評優(yōu)的文件,最好把它們集中放在同一個盒子里面或者及時打印成電子檔,保存到電腦上,防止丟失。

  問題五:后期階段,沒有及時與校團(tuán)委溝通,導(dǎo)致最后校團(tuán)委向我們要“五四評優(yōu)”總結(jié)果的時候,我部還沒有完成,最好不得不加班把它弄完,由于時間問題沒有把版排好。

  解決辦法:今后要及時與校團(tuán)委溝通,確定表彰大會的時間,及時做好準(zhǔn)備或者提前加班把評優(yōu)的后期工作完成,從而避免出現(xiàn)類似的問題。

  今后建議我部與其他校級組織負(fù)責(zé)“五四評優(yōu)”工作的部門多進(jìn)行交流,學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗,彌補自己的不足,提高工作效率和質(zhì)量。

  以上皆為此次我部負(fù)責(zé)部分工作的總結(jié)。

監(jiān)察部工作總結(jié)7

  一、確保四個到位,使信訪工作的地位得到前所未有的提高

  近年來,群眾來信來訪呈持續(xù)上升趨勢,信訪工作任務(wù)繁重、壓力加大。市委、市政府十分重視從加大領(lǐng)導(dǎo)力度、增加財政投入、強化組織建設(shè)、提高政治地位等四方面加強信訪工作,強勁推動我市信訪工作邁上了新臺階。

  1、加大領(lǐng)導(dǎo)力度,確保政策支持到位:主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常接訪、調(diào)查、研究信訪工作,為信訪工作提供了高視點、廣角度、深層次的智力支持。市委常委會、市政府常務(wù)會全年研究信訪工作10余次。市委員會書記李億龍、市長易鵬飛在按季度定期接待群眾來訪的同時不定期下訪和約訪、督促重大信訪事項辦理、經(jīng)常下基層調(diào)查研究。市委、市政府全體班子成員按制度定期接待上訪群眾,共接待群眾來訪 人次,批閱人民來信 件,撰寫信訪調(diào)研報告、理論文章 篇。市直機關(guān)有38個單位自3月份以來堅持每個星期一安排一名班子成員公開接訪。省委8號文件下達(dá)后,李億龍書記召集市委常委會專題聽取信訪工作匯報,研究解決信訪工作中的編制、人事、經(jīng)費、管理等重大問題,為我市創(chuàng)新落實省委8號文件指明了方向,奠定了基礎(chǔ)。

  2、增加財政投入,確保辦公經(jīng)費到位:通過調(diào)整增加財政預(yù)算、解決福利待遇、添置辦公設(shè)施、追加工作經(jīng)費等使信訪部門逐漸由弱轉(zhuǎn)強。20xx年,市本級信訪工作的財政預(yù)算在前幾年連續(xù)大幅度增長的基礎(chǔ)上又曾加了12.5%,聯(lián)席會議辦的工作經(jīng)費20xx年以前只安排20000元/年,20xx年調(diào)整到40000元/年,增幅達(dá)100%。全市13個縣市的信訪經(jīng)費都能滿足工作需要,大多數(shù)縣市按公安部門的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)納入預(yù)算。在市委員會書記李億龍同志的親自安排下,年初恢復(fù)了實行津補貼統(tǒng)發(fā)時取消了的信訪崗位津貼,且標(biāo)準(zhǔn)由原來的120元/月增加到200元/月。近幾年,市委發(fā)出每年為信訪系統(tǒng)辦一兩件事實的號召:20xx年有10個縣(市、區(qū))為信訪局配了小車;20xx年,市委、市政府要求為每名信訪工作人員配備一臺電腦的工作已于10月份前落實到位。電腦的配備,為我市信訪信息化工作奠定了基礎(chǔ)。在行政機關(guān)辦公場地普遍緊張、狹窄的情況下,市委、政府為市信訪局安排了1100多平方米的辦公室,市信訪局20xx年上半年就可以搬到寬敞明亮、舒適大氣新辦公室工作。

  3、強化組織建設(shè),確保工作力度到位:強化信訪工作領(lǐng)導(dǎo)班子、協(xié)調(diào)機構(gòu)和工作隊伍三大塊的組織、機制建設(shè),保障人力充足,力度強勁。20xx年,省委8號文件下發(fā)后,懷化市業(yè)已形成的“一個領(lǐng)導(dǎo)核心、兩套協(xié)調(diào)班子、三支工作隊伍”的信訪工作系統(tǒng)從理論上、政策上、實踐上都得到進(jìn)一步加強!耙粋領(lǐng)導(dǎo)核心”是指各級黨委對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)核心權(quán)威和作用,懷化市自20xx年7月份以來就不間斷地開展市、縣、鄉(xiāng)三級和黨、政、企、事、法、群六條線黨委“一把手”大接訪活動。今年1-11月,各級各戰(zhàn)線黨委書記有 人次參與接訪 件次,“一把手”接訪實踐極大地強化了各級黨委對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)!皟商讌f(xié)調(diào)班子”是指信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組和信訪聯(lián)席會議,我市認(rèn)真落實了市委副書記任聯(lián)席會議第一召集人、政法委書記或常務(wù)副市長任聯(lián)系會議召集人和信訪領(lǐng)導(dǎo)小組組長的要求,建立健全了這兩套班子的工作機制,實現(xiàn)了兩套班子的協(xié)調(diào)、高效運作!叭Чぷ麝犖椤笔侵附釉L辦信隊伍、包案穩(wěn)控隊伍、督查監(jiān)管隊伍。20xx年主要是通過政策和制度建設(shè)、長效機制建設(shè)兩個方面的完善工作使三支隊伍的管理都有了明確、規(guī)范的政策、制度、程序依據(jù)。例如建立《縣級領(lǐng)導(dǎo)包案制度》、《信訪工作責(zé)任追究制度》等。

  4、提高政治地位,確保政治待遇到位:強化“三項建議權(quán)”、解決信訪工作者職級、建立新提拔干部信訪掛職機制、加大信訪績效考核力度。市委員會書記李億龍?zhí)岢觥耙烟幚砗蛥f(xié)調(diào)人民內(nèi)部矛盾的`能力作為干部任免的重要依據(jù)”。市委、市政府通過出臺《政府決策的信訪風(fēng)險評估》、《黨政機關(guān)信訪工作績效考核制度》等政策,從程序上保證了信訪機構(gòu)“決策建議、人事建議、獎懲建議”等三項建議權(quán)的行使,賦予了信訪工作部門較高的權(quán)威。4-11月,市、縣兩級信訪部門行使“三項建議權(quán)”,向黨委政府提出決策建議160余條、人事建議40多件、獎懲建議260余件,基本被采納。市委組織部建立了《領(lǐng)導(dǎo)干部信訪實踐制度》,市、縣兩級組織部門安排到“信訪實踐崗位”培養(yǎng)鍛煉新提拔、擬提拔、擬交流干部700余人次,現(xiàn)已被提拔為處級干部的有17人、被推薦為處級后備干部的有35人,科級干部經(jīng)過信訪實踐培訓(xùn)的以后交流、提拔的有380余人;最近一年多時間里,市信訪局調(diào)入、提拔、調(diào)出處級干部7人,占在編干部的50%。市委通過實實在在的“用人導(dǎo)向”促成了信訪干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、紀(jì)律素質(zhì)的增強和群眾意識的提高,進(jìn)而促成了信訪干部的政治地位提高。

  二、狠抓四項創(chuàng)新,使信訪工作的力度得到前所未有的加強

  一是抓信訪機制建設(shè),創(chuàng)新落實省委8號文件,建立了科學(xué)規(guī)范的信訪工作機制。一是完善了“四位一體”的信訪組織管理體系:信訪聯(lián)席會議、信訪領(lǐng)導(dǎo)小組、信訪復(fù)查復(fù)核委員會和信訪局“四位一體”的組織管理體系健全,運作機制完善。1-11月我市市縣兩級參與處理信訪事務(wù)的黨政機關(guān)、企事業(yè)單位近800個(次);針對熱點問題組織的專門工作組有420多個(次)。二是創(chuàng)造了“四級包案”的信訪責(zé)任管理模式:即市、縣、鄉(xiāng)、村四級組織和干部根據(jù)“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”的原則和信訪事項處置的實際需要開展 “包調(diào)研、包調(diào)處、包兌現(xiàn)、包救濟(jì)、包穩(wěn)控、包息訪”的包案活動。全市包案416起,已息訪392起,其中市級領(lǐng)導(dǎo)包案32起,縣級領(lǐng)導(dǎo)包案196 起。三是創(chuàng)造了“四調(diào)聯(lián)動”的信訪矛盾調(diào)處機制:即信訪部門跳出“接、轉(zhuǎn)、交、督”的舊框框,積極主動地“辦”,參與到人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解的過程中去,初步成為一種獨具特色的調(diào)解形式——信訪調(diào)解,形成“四調(diào)聯(lián)動”的格局。四是創(chuàng)造了“四網(wǎng)并行”的信訪信息收集系統(tǒng):即加強橫向聯(lián)系,充分發(fā)揮信訪、維穩(wěn)、公安、國安四種網(wǎng)絡(luò)各自的優(yōu)勢,做到“信息共享、工作互補、聯(lián)合行動、各有側(cè)重”。一年里,我市有近1/3的信訪信息來自其它非信訪部門,市縣兩級信訪部門向維穩(wěn)、公安、國安提供的有效信息近400條,由兩個以上的部門聯(lián)合處置信訪事項1200余起。

  二是抓信訪積案化解,創(chuàng)新老戶積案化解方式,營造了關(guān)注民生的和諧信訪氛圍。信訪積案的處理涉及信訪、紀(jì)檢、維穩(wěn)、司法等部門,在信訪投訴的同時還可以通過依法訴訟、紀(jì)檢監(jiān)察、勞動仲裁、人民調(diào)解等非信訪途徑解決,如果處理不當(dāng)大多數(shù)“積案”難以“案結(jié)事了”,甚至還會導(dǎo)致矛盾升級,留下后遺癥。鑒于這類復(fù)雜的信訪事項涉及多個部門、多個行業(yè),且類似事項在懷化市全年上訪總量中所占比重接近10%,僅僅是簡單地交、轉(zhuǎn),可能會出現(xiàn)部門之間推諉、扯皮,大量信訪事項“積壓”的現(xiàn)象。懷化市采取了“五虎牧羊陣”的方式聯(lián)合督辦處理,即:在《聯(lián)席會議辦工作程序》中明確規(guī)定遇到這類復(fù)雜案件,應(yīng)由聯(lián)席辦(或信訪部門)牽頭,將《信訪事項交辦(轉(zhuǎn)辦)函》、《信訪事由摘要》和《市直相關(guān)部門責(zé)任分?jǐn)偙怼烦徒o業(yè)務(wù)主管部門、綜治維穩(wěn)部門、司法檢察部門、紀(jì)檢監(jiān)察部門,明確信訪部門跟蹤督辦、業(yè)務(wù)主管部門調(diào)解裁決、綜治維穩(wěn)部門適時穩(wěn)控、司法檢察部門法律援助、紀(jì)檢監(jiān)察部門審計查處的責(zé)任,形成五個部門共同領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度、協(xié)調(diào)、督促相關(guān)的下屬機關(guān)同步辦理同一信訪事項的格局!拔寤⒛裂蜿嚒钡臄[布,解決了信訪人多頭上訪、辦理部門各自為陣或互相推諉、責(zé)任追究主體不明的現(xiàn)象,使歸口上述五個部門領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)的下級機關(guān)不能推拖,不敢推拖,能夠積極主動,毫不懈怠地參與協(xié)調(diào)處理信訪事項。“五虎牧羊陣”極大地促進(jìn)了老戶息訪和積案化解,懷化市年初登記的89起積案現(xiàn)已化解81起,余下的8起也在多個部門的督辦下實現(xiàn)了“包案穩(wěn)控”。

  三是抓信訪績效考核,創(chuàng)新區(qū)域政績考評內(nèi)容,開創(chuàng)了多部門敞開大門接訪的局面。在把信訪績效納入縣市區(qū)“綜合目標(biāo)考核”、“綜治目標(biāo)考核”和“行政績效考核”的同時,市委組織部20xx年把“領(lǐng)導(dǎo)干部信訪工作業(yè)績效”納入干部提拔、任免的考核范圍。我市據(jù)此強勁推行了副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部包信訪案件且擔(dān)任第一責(zé)任人的制度。5月份市聯(lián)席辦向不直接分管信訪維穩(wěn)的78名副縣級干部交案78件;9月份,圍繞國慶安保工作的開展又把年內(nèi)進(jìn)京上訪過的84起信訪案“包案”給74名縣級領(lǐng)導(dǎo)和148名正科級實職干部,促成領(lǐng)導(dǎo)干部在實踐中了解信訪形勢,理解信訪政策,解決信訪問題。懷化市聯(lián)席辦于5月份決定,凡省聯(lián)席辦交辦案件均交由一名正處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部和一個黨政機關(guān)單位包案并將其辦理辦結(jié)情況作為干部年度考核的內(nèi)容。今年,省聯(lián)席辦交辦的8個案件全部由市級領(lǐng)導(dǎo)包案,全部得到妥善處理;省聯(lián)席辦轉(zhuǎn)到我市聯(lián)席辦的58件信,也由市聯(lián)席辦逐一明確了副縣級以上領(lǐng)導(dǎo)“包案”。今年1-11月全市縣級以上領(lǐng)導(dǎo)干部有330余人參與接訪、下訪、約訪,共接待群眾1123批次6986人次,分別占全市來訪總量的 %和 %。

  四是抓信訪秩序規(guī)范,創(chuàng)新信訪責(zé)任追究制度,形成了規(guī)范有序的來信來訪新秩序。在依法依紀(jì)規(guī)范信訪秩序的同時,20xx年我們提出了“科學(xué)規(guī)范信訪秩序”的思路,更加注重拓寬信訪渠道、規(guī)范來信來訪和辦理程序、提高信訪事項辦理效率、加強信訪處理意見執(zhí)行力、加強于非信訪救濟(jì)渠道的協(xié)調(diào)銜接、開展信訪人心理疏導(dǎo)等多種方法來處理信訪問題,逐漸實現(xiàn)了“管理、辦理兩個科學(xué)化”,使信訪事項辦理效率極大提高,全市初訪辦結(jié)率按人數(shù)計算達(dá)到98.5%,從而提高了信訪部門在群眾中的信譽和權(quán)威。隨著信訪部門權(quán)威的加強、信訪途徑的進(jìn)一步拓寬,信訪渠道得到進(jìn)一步暢通,廣大群眾對信訪工作的信任度越來越高,信訪秩序明顯好轉(zhuǎn),我市的信訪秩序還出現(xiàn)了“兩個逆轉(zhuǎn)”的良好勢頭:一是從個案分析,出現(xiàn)了大量的“訪轉(zhuǎn)信”;二是從整體上來看出現(xiàn)了從“利己性訴求”向“公益性訴求”的質(zhì)變趨勢。今年,“由訪轉(zhuǎn)信”的有263起。這種信訪人“不見真神也回頭”的現(xiàn)象在推行“公開辦信”、辦信效率明顯低于辦訪效率以前很少出現(xiàn)。“建議性來信來訪”大幅度增加,20xx年1-11月有836件,同比增加340%,占來信來訪總量的11.30%。建議涉及城市公益事業(yè)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、干部作風(fēng)建設(shè)、黨委和政府決策、教育和文化事業(yè)等政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會建設(shè)的多個領(lǐng)域。

  三、拓展四項職能,使信訪工作的績效得到前所未有的認(rèn)同

  一是拓展民情調(diào)研職能,積極履行決策參謀職責(zé)。信訪部門充分發(fā)揮接觸群眾比較多、了解問題較深入、調(diào)解糾紛有經(jīng)驗、便于集中歸類處理、便于宣傳教育群眾等方面的優(yōu)勢,主動當(dāng)好黨委政府制定決策的研究員、實施政策的宣傳員、落實政策的督查員。圍繞民情調(diào)研,我們從三個方面探求規(guī)律,發(fā)揮優(yōu)勢,強化職責(zé):一是在職責(zé)方面依法跟進(jìn)。實際工作中,全面履行《信訪條例》賦予的“完善政策、改進(jìn)工作、給予行政處分”等“三項建議職責(zé)”。二是在內(nèi)容方面與時俱進(jìn)。信訪工作的具體內(nèi)容隨著經(jīng)濟(jì)、政治、社會、文化等方面的發(fā)展進(jìn)步而不斷變化,我們不斷研究新情況,探索新問題,明確新方向,使信訪工作適應(yīng)新形勢。使信訪工作成為政府為民服務(wù)和決策的“風(fēng)向標(biāo)”。三是在方法方面不斷創(chuàng)新。用新思維研究新情況,用新方法解決新問題。圍繞《信訪條例》和中央、省委出臺的一系列文件作了大量的宣傳、調(diào)研、落實、督辦工作;向縣以上黨委、政府提出意見和建議312條;跟蹤督辦群眾反應(yīng)強烈的信訪問題1152件次;安排專人調(diào)處或穩(wěn)控重大信訪維穩(wěn)事項346起;通過黨報黨刊和專業(yè)性雜志發(fā)表調(diào)查報告、理論文章、工作通訊等160余篇。

監(jiān)察部工作總結(jié)8

  20xx年及以后五年內(nèi),我礦將把百萬噸死亡率控制在0.2以下,在未來五年中,我礦將會通過各種措施來保證零死亡事故。20xx年我礦的輕傷事故控制在兩起以內(nèi)。安監(jiān)處將會聯(lián)合其他專業(yè)部門共同確保完成以上安全工作目標(biāo)。安監(jiān)處將會在20xx年采取以下措施來確保目標(biāo)的實現(xiàn)。

  一、全面展開礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工作

  質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是我礦60萬噸驗收項目中一項不可缺少的工作,同時也是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),是提升我礦安全管理水平的重要手段。根據(jù)20xx年12月份礦辦公會議的決定:各部門負(fù)責(zé)本專業(yè)的'質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。為了促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,安監(jiān)處每個月將會通過對專業(yè)部門負(fù)責(zé)的采、掘、機、運、通、地測防治水、地面設(shè)施以及安全管理八個項目分別進(jìn)行考核。

  考核綜合后,將由王礦進(jìn)行點評,并下達(dá)相關(guān)專業(yè)完善上一個月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中不足的任 務(wù),進(jìn)一步安排下一步的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。 安監(jiān)處對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的考核將以《陜西省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)考核》為依據(jù)?己酥饕獜囊韵挛鍌方面展開:

  1、專業(yè)制度建設(shè)。

  2、各專業(yè)崗位責(zé)任制建設(shè),安全生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè)。

  3、專業(yè)工種《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》以及《施工組織設(shè)計》建設(shè)。

  4、各專業(yè)應(yīng)有表格、記錄表建設(shè)。

  5、專業(yè)硬件設(shè)備項目工程的建設(shè)。

  二、加強完善制度建設(shè)工作

  在20xx年使我礦制度建設(shè)達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。制度建設(shè)以《德林礦業(yè)安全管理規(guī)章制度》為主線展開,使我礦安全管理制度建設(shè)趨于完善,使我礦安全管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評分達(dá)到80分以上,盡快做好60萬噸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收工作。

  三、進(jìn)一步完善與改進(jìn)班組建設(shè)

  通過2xx年的摸索與實踐,安監(jiān)處將會在20xx年進(jìn)一步完善班組建設(shè)。班組建設(shè)將會通過以下三個階段來實現(xiàn):

  第一階段、組織建設(shè):

  1、設(shè)立班委會,明確職責(zé)。

  2、每月召開一次班委會。

  第二階段、規(guī)章制度建設(shè):

  1、依據(jù)崗位設(shè)置情況,明確各崗位職責(zé)。

  2、建立健全符合班組實際的安全管理和生產(chǎn)管理制度。

  3、建立班組考核辦法。

  第三階段、基礎(chǔ)資料建設(shè):

  1、建立班組工作記錄本、安全活動記錄本、技術(shù)培訓(xùn)記錄本、獎罰考核記錄本、精神文明建設(shè)活動記錄本。

  2、建立《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》、圖紙、《隱患排查臺賬》。

監(jiān)察部工作總結(jié)9

  新學(xué)期就這樣結(jié)束了,而監(jiān)察工作也完滿結(jié)束。我們謹(jǐn)記為同學(xué)服務(wù)的宗旨,懷著全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)的信心,認(rèn)真地完成了各項工作。在各輔導(dǎo)員的幫助和各班、各部門同學(xué)的積極配合和支持,以及本部門全體成員的努力下,監(jiān)察工作取得了一定的成果,得到了廣大同學(xué)的肯定,同時監(jiān)察部也在不斷的改善和進(jìn)步。

  學(xué)期初,我們新一屆監(jiān)察部成員確定由社團(tuán)部成員擔(dān)任,我們系監(jiān)察部的學(xué)生工作集體注入了新鮮的血液。

  與此同時監(jiān)察部還分配干事定期旁聽其他部門的會議,檢查該部門出勤表現(xiàn)情況、例會參加情況。(到目前為止本人共開例會3次)

  監(jiān)察部各成員配合其他部門的工作,對其他部門的工作給予相應(yīng)的支持,要盡自己的能力幫助其他部門完成工作。在很多的活動中我們監(jiān)察部的成員形象沒有舞臺上的演員那樣流光溢彩,但是我們在臺下默默地為他們付出,也為我們院展現(xiàn)了另外一種新形象!我們做任何一項工作,出色的完成任務(wù)是我們的最終目的,但是其真正的意義不僅于此。我們做學(xué)生工作的出發(fā)點是為同學(xué)們服務(wù),落腳點是成人達(dá)己,互利共贏。完成任務(wù),成人的目的達(dá)到了,那么達(dá)己就要求我們從一項工作,活動中有所領(lǐng)悟,有所啟發(fā),不能單純的只為了完成任務(wù)而工作。比如我們可以學(xué)習(xí)到工作的方式、途徑、態(tài)度等。能夠有所領(lǐng)悟,并結(jié)合自身實際情況應(yīng)用于實踐,如此,我們方能在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長,在成長中不斷地提高和完善自己。

  這學(xué)期的工作快結(jié)束了,回望過去,自己在工作中還是有很多的不足,有幾次都沒有去監(jiān)察,自己身為監(jiān)察部成員去監(jiān)察別人卻還自己都沒做好本職工作,對此,我已經(jīng)寫過檢討,并且認(rèn)真的反省著自己的行為,下不為例,我下次一定做好,認(rèn)真工作,為部門添彩~!

  下學(xué)期的工作我們一定做到:

  1、提高監(jiān)察部內(nèi)部人員素質(zhì),堅持務(wù)實、高效的工作作風(fēng)

  2、進(jìn)一步加強內(nèi)部成員的`工作方法、工作態(tài)度的學(xué)習(xí)

  3、工作中要開動腦筋,主動思考,探索工作的新方法和新思路

  4、定期的對部內(nèi)工作作出總結(jié),提高成員的辦事能力和辦事效率。開展部內(nèi)、部間成員的經(jīng)驗交流活動,通過交流工作經(jīng)驗,提高成員對工作的認(rèn)識,增強團(tuán)隊榮譽感。

  以上就是監(jiān)察部成員吳俊誼對本學(xué)期的工作總結(jié),我們深知,在工作中我們還存在著或多或少的問題,值得我們?nèi)ド钏寂c解決。但是我相信,在各部門的支持配合下,監(jiān)察部肯定會發(fā)展得越來越好,切實為本組織服務(wù),營造良好的工作環(huán)境。真正起到監(jiān)督規(guī)范各成員行為的作用。

  加油,一起為環(huán)藝系監(jiān)察部添彩!

監(jiān)察部工作總結(jié)10

  忙碌的學(xué)習(xí)和工作中11月份在彈指一揮間很快就要過去了,這快一個月的監(jiān)察工作也快圓滿的結(jié)束。我們謹(jǐn)記為學(xué)校、老師、同學(xué)服務(wù)的宗旨,懷著全心全意為廣大師生服務(wù)的信心,認(rèn)真地完成了各項工作。在各位老師的幫助和各部門同學(xué)的積極配合和支持,以及本部門全體成員的努力下,監(jiān)察工作取得了一定的成果,得到了廣大同學(xué)和老師的肯定,同時監(jiān)察部也在不斷的改善和進(jìn)步。

  一、監(jiān)察部工作回望:

  1、月初,我們這一屆監(jiān)察部成員篩選工作在環(huán)藝系老師和各部門同學(xué)們的大力支持下取得了圓滿成功,先后共6名10級新生的加入為我們系監(jiān)察部的學(xué)生工作集體注入了新鮮的血液。

  2、隨著部門成員經(jīng)驗增多,各項工作步入正軌,監(jiān)察部成員開始配合學(xué)校完成各項活動。

  3、與此同時監(jiān)察部還分配干事定期旁聽其他部門的會議,檢查該部門出勤表現(xiàn)情況、例會參加情況。(共開例會12次,查例會遲到缺勤和活動考勤次數(shù)28次;其中秘書部負(fù)責(zé)環(huán)藝系日常工作的考勤,協(xié)助了系體育部籃球拉拉隊的工作等;男生部協(xié)助了系體育部籃球拉拉隊的工作,并堅持每天都按時查寢;體育部是組織系籃球賽,協(xié)助其他部門的工作;紅十字協(xié)會繼續(xù)組織支教活動,并協(xié)助了系體育部籃球拉拉隊的工作;學(xué)習(xí)部協(xié)助了系體育部籃球拉拉隊的工作和組織各班班長就如何提高同學(xué)學(xué)習(xí)積極性的學(xué)習(xí)講座活動;組織部則是繼續(xù)為環(huán)藝系拉贊助,并開展了加強新干事拉贊助活動注意的細(xì)則問題的學(xué)習(xí)班,協(xié)助了系體育部籃球拉拉隊的工作;社團(tuán)部協(xié)助了系體育部籃球拉拉隊的工作并積極的履行監(jiān)察部的工作;外聯(lián)部協(xié)助了系體育部籃球拉拉隊的工作;青協(xié)部協(xié)助了系體育部籃球拉拉隊的.工作并組織開展了關(guān)于世界消防日的主題活動;財產(chǎn)部針對環(huán)藝系的公共財產(chǎn)進(jìn)行了統(tǒng)計,協(xié)助了系體育部籃球拉拉隊的工作;女生部協(xié)助了系體育部籃球拉拉隊的工作并堅持查寢,雖中途有部分女生想退出該部但該問題以解決;文娛部協(xié)助了系體育部籃球拉拉隊的工作并對明年的運動會的節(jié)目策劃一開始;宣傳部協(xié)助了系體育部籃球拉拉隊的工作并積極開展書法練習(xí)受到系老師的好評;紀(jì)保部協(xié)助了系體育部籃球拉拉隊的工作,一如既往的在做好遲到考勤的工作)

  4、監(jiān)察部各成員配合其他部門的工作,對其他部門的工作給予相應(yīng)的支持,要盡自己最大的能力幫助其他部門完成工作。 在很多的活動中我們監(jiān)察部的成員形象沒有舞臺上的演員那樣流光溢彩,但是我們在臺下默默地為他們付出,也為我們,系展現(xiàn)了另外一種新形象!

  5、組織參與了與環(huán)藝系其他部門的聯(lián)誼活動,充分體現(xiàn)出監(jiān)察部是一個充滿親情、充滿熱情、充滿愛的大家庭。

  6、監(jiān)察部完成了干部考察以及各種表格的制作。

  我們做任何一項工作,出色的完成任務(wù)是我們的最終目的,但是其真正的意義不僅于此。我們做學(xué)生工作的出發(fā)點是為學(xué)校、老師、同學(xué)們服務(wù),落腳點是成人達(dá)己,互利共贏。完成任務(wù),成人的目的達(dá)到了,那么達(dá)己就要求我們從一項工作,活動中有所領(lǐng)悟,有所啟發(fā),不能單純的只為了完成任務(wù)而工作。比如我們可以學(xué)習(xí)到工作的方式、途徑、態(tài)度等。能夠有所領(lǐng)悟,并結(jié)合自身實際情況應(yīng)用于實踐,如此,我們方能在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長,在成長中不斷地提高和完善自己。

  二、存在的問題:

  通過本次監(jiān)察的工作實際情況來看,我們監(jiān)察部內(nèi)部還存在著一些問題,諸如在工作方法上尚有欠缺;工作效率仍然有待提高;更有甚者急功近利,對權(quán)力與欲望的追求過于熱衷等。

  另外我們部門的活動相對其他部門的活動而言比較少,所以今后我們要多開展些活動,在活動中讓更多人了解監(jiān)察部。

  三、下個月的工作展望:

  1.提高監(jiān)察部內(nèi)部人員素質(zhì),堅持務(wù)實、高效的工作作風(fēng)

  2.進(jìn)一步加強內(nèi)部成員的工作方法、工作態(tài)度的學(xué)習(xí)

  3.工作中要開動腦筋,主動思考,探索工作的新方法和新思路

  4.定期的對部內(nèi)工作作出總結(jié),提高成員的辦事能力和辦事效率。開展部內(nèi)、部間成員的經(jīng)驗交流活動,通過交流工作經(jīng)驗,提高成員對工作的認(rèn)識,增強團(tuán)隊榮譽感。

  以上就是監(jiān)察部對11月份的工作總結(jié),我們深知,在工作中我們還存在著或多或少的問題,值得我們?nèi)ド钏寂c解決。但是我相信,在各部門的支持配合下,監(jiān)察部肯定會發(fā)展得越來越好,切實為學(xué)校系部服務(wù),營造良好的工作環(huán)境。真正起到監(jiān)督規(guī)范各部門成員行為的作用。

監(jiān)察部工作總結(jié)11

  今年八月底,我到安全監(jiān)察部工作,開始對車間安全進(jìn)行調(diào)查了解。四個月中,在公司全體員工的全力配合與共同努力下,安全工作取得了不錯的成績:限制了亂掛衣物;各種廢棄物得到了妥善處理;噪聲、廢水、廢氣的`排放達(dá)到了國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);員工個體防護(hù)滿足生產(chǎn)條件。雖然如此,也存在一些不足之處:車間仍可能存在安全隱患;員工安全意識仍需提高。在今后的工作中,我將加大力度,嚴(yán)格排查、整改不合格之處,力求將工作做到最好。下面將安全工作簡單做一下總結(jié):

  與各部門協(xié)同合作,共同推進(jìn)公司安全工作。加大生產(chǎn)工作環(huán)境監(jiān)管力度,找出重大危險因素、危險點,進(jìn)行重點檢查。

  安全責(zé)任層層落實。各部長(車間主任)對本部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,班組長對各自分管區(qū)域進(jìn)行安全管理。

  加大了對重大危險源、“三違”現(xiàn)象的監(jiān)察力度。對有隱患部門限期完成整改,促進(jìn)了安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。

  對管理人員、中層干部和特種作業(yè)人員進(jìn)行了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),進(jìn)一步增強了公司員工的安全生產(chǎn)意識,為安全生產(chǎn)工作的順利展開奠定了基礎(chǔ)。

  以上是我與全體員工協(xié)同合作、共同努力的結(jié)晶。即使如此,我部門工作依然任重道遠(yuǎn)。

  今后我會繼續(xù)從基層安全入手,加強專項管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,重點對電氣、機械設(shè)備、氣瓶、空壓機等方面進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、空壓機等關(guān)鍵設(shè)備做好定期檢修和隱患排查工作。對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核;針對公司生產(chǎn)經(jīng)營活動實際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角,治理不留后患。

  在以后的工作中,保持良好的工作態(tài)度,多方學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗,努力工作,開拓進(jìn)取,力爭將明年安全環(huán)保工作做到盡善盡美。

監(jiān)察部工作總結(jié)12

  20xx年,安全監(jiān)察部在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)、支持下,在公司各部門大力協(xié)助下,緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理這一要務(wù),認(rèn)真履行職能,團(tuán)結(jié)協(xié)作,強化措施,扎實工作,圓滿完成了各項工作任務(wù)。

  一、20xx年主要工作

  (一)進(jìn)一步構(gòu)建和完善安全管理體系建設(shè)。

  年初,為加強安全生產(chǎn)管理工作,加強了責(zé)任制明確和落實。一方面分解山東公司與公司簽訂的《年度績效目標(biāo)責(zé)任書》安全績效目標(biāo),分別與西周煤礦、曲阜電纜簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》,按照40%、20%的權(quán)重實施安全績效考核,并明確主要負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,實行“一崗雙責(zé)”,對本單位安全工作親自抓、負(fù)總責(zé)。另一方面,西周煤礦、曲阜電纜強化責(zé)任,企業(yè)安全責(zé)任部門、車間、區(qū)隊、班組層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,真正把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到基層,嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn),確保安全各項措施落實到位,做到了“橫向到邊、縱向到底”。

  截止12月20日,全公司沒有發(fā)生人身重傷及以上(含多人輕傷)事故;沒有發(fā)生較大及以上設(shè)備事故;沒有發(fā)生任何火災(zāi)事故、交通責(zé)任事故、環(huán)境污染事故,初步完成了山東公司下達(dá)的20xx年各項安全目標(biāo)。

  (二)組織開展形式多樣的專項活動促安全生產(chǎn)。

  20xx年,公司相繼組織開展了春季安全生產(chǎn)大檢查、‘“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”、“安全保障能力提升年”、“安全生產(chǎn)月”、“應(yīng)急演練周”、“安康杯”競賽、“百萬職工答題活動”、反違章“百日整治”行動、“隱患排查治理專項行動”、“秋季安全大檢查”、煤炭產(chǎn)業(yè)“三個專項行動” (煤礦證照手續(xù)管理專項行動、煤礦安全生產(chǎn)管理制度體系建設(shè)完善專項行動、煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善專項行動)等活動。在上述幾項活動中,公司建立了以總經(jīng)理為首的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)工作機構(gòu),反復(fù)研究確定各項活動的實施方案,隨之又及時進(jìn)行動員和部署,全體員工充分認(rèn)識開展安全活動的重要意義,能夠統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,積極參與,群策群力,確;顒尤〉脤崒嵲谠诘某尚,同時通過豐富活動內(nèi)容,使公司安全管理工作更深入、更具體、更有特色和成效。

  (三)強化安全監(jiān)管,夯實管理基礎(chǔ)。

  首先,為了強化公司安全管理工作,公司成立了安全監(jiān)察部,全面充實和提升安全監(jiān)管工作,推進(jìn)安全管理工作科學(xué)化、專業(yè)化。其次,公司聘任了5名煤礦采掘、機電運輸、通防、地測防治水、防沖擊地壓專業(yè)安全監(jiān)管員,明確其職責(zé)、權(quán)限和工作要求,進(jìn)一步強化煤礦現(xiàn)場監(jiān)管,保障安全生產(chǎn)。第三,公司嚴(yán)格貫徹落實國家關(guān)于煤礦企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)管理制度體系的工作要求和集團(tuán)公司華能煤[20xx]491號文件精神,科學(xué)制定制度體系建設(shè)完善計劃,組織各單位全面開展制度查缺補漏工作,認(rèn)真實施制度修編,切實提高制度修編質(zhì)量,公司本部修訂和完善了20余項安全管理制度,建立健全了包括消防、防汛等緊急情況應(yīng)急處置在內(nèi)的應(yīng)急預(yù)案,基層煤礦企業(yè)也相繼修訂制度、完善應(yīng)急預(yù)案,為公司煤礦安全生產(chǎn)提供堅實可靠的制度保障。第四、公司認(rèn)真貫徹落實山東公司關(guān)于安全管理體系建設(shè)系列工作精神,督導(dǎo)各單位強化安全基礎(chǔ)管理,深入開展安全管理體系建設(shè)工作,形成了以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“雙基”建設(shè)為總抓手,全力推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)。

  (四)繼續(xù)做好隱患排查與整改工作,實現(xiàn)標(biāo)本兼治。

  今年,落實公司《安全生產(chǎn)隱患排查治理辦法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查辦法》等安全管理制度,加大了安全隱患治理的工作力度,按照“上下結(jié)合,共同治理”的方針全面開展隱患排查治理工作,從源頭預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。截止10月底,公司管理各單位共排查出一般隱患45項,違章現(xiàn)象124個,對查出的隱患全部進(jìn)行了整改,整改率100%。今年以來,安監(jiān)部多次參與組織接待和陪同集團(tuán)公司煤炭部、山東公司等上級部門到西周煤礦進(jìn)行安全大檢查,檢查結(jié)束后,督導(dǎo)整改。

  (五)開展安全教育培訓(xùn),進(jìn)一步提升員工安全技能。

  公司堅持“安全管理、以人為本”、提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力,是搞好安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。在安全管理工作中采取各種形式,強化員工素質(zhì)教育。公司本部利用網(wǎng)絡(luò)平臺連續(xù)推出了四期安全生產(chǎn)及防火、防洪方面的安全教育培訓(xùn)、以安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識和安全生產(chǎn)基本知識為內(nèi)容的網(wǎng)上全員培訓(xùn)、“百萬職工安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識答題”等活動,并將近年來發(fā)生過的事故通過事故分析等形式進(jìn)一步查找原因,吸取教訓(xùn),防止同類事故重復(fù)發(fā)生,達(dá)到了以事故推動工作的目的'。西周煤礦深入開展“學(xué)知識、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全”活動,加強所有員工培訓(xùn)和煤礦安全知識更新。按照國家有關(guān)規(guī)定,年初制定培訓(xùn)計劃,對操作特種設(shè)備人員、特種工等定期培訓(xùn)。曲阜電纜積極開展三級教育等形式多樣的安全培訓(xùn)工作,組織班組長開展每日查隱患講安全促交流的學(xué)習(xí)活動。他們還研究危險點的識別、監(jiān)控和特種設(shè)備的管理工作,并取得了實實在在的成果。

  (六)進(jìn)一步加強應(yīng)急安全管理。

  今年3月份,我部轉(zhuǎn)發(fā)了山東公司關(guān)于加強應(yīng)急管理工作、制定和完善應(yīng)急預(yù)案工作的有關(guān)精神,積極組織西周煤礦、曲阜電纜修訂和完善《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》,進(jìn)一步推進(jìn)公司應(yīng)急工作制度化、規(guī)范化。

  另外,公司及管理各單位根據(jù)應(yīng)急管理要求和“應(yīng)急演練周” 活動計劃分別舉行演練活動。公司本部6月份“安全生產(chǎn)月”第三周“應(yīng)急演練周”舉行了消防逃生和搶救演練;同時還督導(dǎo)曲阜電纜舉行防汛、西周煤礦突發(fā)事件停產(chǎn)撤人演練。通過一系列針對性強、符合企業(yè)實際的演練活動,提高了職工安全意識,增強了應(yīng)急處置能力和抗風(fēng)險能力。

  (七)堅持以落實項目計劃為抓手,認(rèn)真組織,確保計劃管理科學(xué)有序。

  安監(jiān)部認(rèn)真落實山東公司和公司的計劃管理工作有關(guān)精神,堅持以項目計劃為抓手,強化計劃管控。一方面,根據(jù)山東公司《檢修管理辦法》有關(guān)規(guī)定,注重加強項目審核、篩選,積極做好20xx年檢修計劃及更改零購項目申報工作,強化組織協(xié)調(diào),最大限度地使相關(guān)計劃及其費用預(yù)算得到山東公司。另一方面,督導(dǎo)西周煤礦、曲阜電纜20xx年初生產(chǎn)性資本支出預(yù)算的落實,強化費用使用和管理,在此基礎(chǔ)上,排查相關(guān)項目建設(shè)進(jìn)度計劃,確保年初項目計劃的落實。此外,安監(jiān)部重視安全管理計劃和安全生產(chǎn)規(guī)劃,按要求組織西周礦、曲阜電纜編制安全生產(chǎn)“xx”規(guī)劃、20xx年煤礦生產(chǎn)建議計劃。

  (八)積極參加企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)工作。

  根據(jù)業(yè)務(wù)分工我部承擔(dān)了內(nèi)部控制體系中“社會責(zé)任”以及“工程項目的控制”部分指引編制,對涉及安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、工程項目控制等四個方面的工作按照規(guī)范化、具體化的要求,編制相關(guān)流程、找出問題關(guān)鍵點、完善管理制度,進(jìn)一步規(guī)范相關(guān)業(yè)務(wù)管理工作。

  (九)堅持以日常管理為切入點,努力做好安全生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保等各項工作。

  日常管理是安監(jiān)部重要的工作內(nèi)容,安監(jiān)部認(rèn)真履行上傳下達(dá)的職能,將“安全生產(chǎn)年”活動、“20xx年春檢”活動、上級檢查整改情況等公司安全信息,以及職業(yè)健康工作、培訓(xùn)管理經(jīng)驗、地質(zhì)精查資料等上報集團(tuán)公司、山東公司,累計轉(zhuǎn)發(fā)文件近100多份。同時,安監(jiān)部將上級會議精神、安全要求等及時傳達(dá)到管理各單位。

  另外,安監(jiān)部傳達(dá)、落實集團(tuán)公司、山東公司安全管理工作指示并保持與西周煤礦及曲阜電纜兩單位在落實集團(tuán)公司、省公司安全管理工作中的密切溝通與聯(lián)系,有力地保證了集團(tuán)公司、山東公司各項工作指令的開展和落實。

  二、存在問題和不足

  安全隱患排查工作具有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點,給安全管理帶來了諸多的挑戰(zhàn)。20xx年雖然取得了一些成績,但還存在不足之處:貫徹和落實有關(guān)制度的力度、安全檢查工作科。

監(jiān)察部工作總結(jié)13

  上半年,我們牢固樹立安全責(zé)任意識,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,切實把安全工作放在一切工作的首位,突出重點,深化安全隱患專項整治,推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),確保了重大政治敏感期的安全穩(wěn)定,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

  一、上半年所做的主要安全工作

  (一)嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  年初組織召開了安全工作會議;起草了《關(guān)于切實加強xx年安全生產(chǎn)工作的決定》;制定了安全目標(biāo)管理責(zé)任狀;修訂了《我公司安全管理制度》和《我公司安全抵押管理辦法》。使安全工作更加規(guī)范化、制度化,將安全責(zé)任制落實到實處。

  (二)認(rèn)真做好重要時段的安全生產(chǎn)工作。

  起草了《關(guān)于加強重要時段安全工作的通知》和 《關(guān)于開展安全大檢查的通知》,進(jìn)一步加強安全管理,認(rèn)真落實各項防范措施,做到任務(wù)明確,責(zé)任到人,措施到位。嚴(yán)格實施煤礦安全生產(chǎn)包保責(zé)任制。和重要時段組織開展了安全大檢查活動,重點檢查了露天采區(qū)現(xiàn)場安全管理和輔助單位安全工作,對檢查出的問題跟蹤落實整改,切實保證了節(jié)日期間我公司的安全生產(chǎn)。

  (三)開展安全活動,促進(jìn)安全生產(chǎn)。

  按照公司的安排和部署,組織開展了“平安一季度”、“警示三月行”和“六月安全生產(chǎn)月”活動,制定了切實可行的活動方案。共制作了宣傳條幅50余條、宣傳展板30塊下發(fā)到基層各單位,并懸掛在辦公樓兩側(cè),發(fā)放宣傳單萬余份,充分展示了本次安全生產(chǎn)月“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”的活動主題;通過活動的開展,有效促進(jìn)了公司的安全生產(chǎn)。

  (四)認(rèn)真開展安全檢查和隱患排查工作。

  安全監(jiān)察部認(rèn)真貫徹落實公司關(guān)于認(rèn)真開展安全大檢查和隱患排查的通知。結(jié)合我公司實際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案,成立了7個安全檢查組,每月對基層單位進(jìn)行檢查,針對查出的問題,均下發(fā)了隱患整改通知單,落實專人進(jìn)行整改,隱患整改率達(dá)到了100%。同時,加大了對“三違”人員的查處力度,1-6月份共查處“三違”人員12人,罰款28700元,有效杜絕了各類事故的發(fā)生,保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,進(jìn)一步夯實了公司安全基礎(chǔ)工作。

  (五)結(jié)合實際,突出重點,加強現(xiàn)場安全管理。

  我公司安全生產(chǎn)工作存在多種隱患,道路運輸尤為重點,為保證安全生產(chǎn),安全監(jiān)察部對采區(qū)的運輸、爆破、供電、邊坡進(jìn)行強化管理,有效遏制了各類事故的發(fā)生。上半年重點對燃?xì)廛囻{駛員進(jìn)行了安全培訓(xùn),補齊了道路標(biāo)識,加大了對土擋、供電線路、放炮警戒距離的檢查力度。通過強化管理,安全工作收到了良好效果。

  (六)進(jìn)一步抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

  安全監(jiān)察部根據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法(試行)》和《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求(試行)》結(jié)合我公司實際,修訂安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)及評級辦法,考核項目由原來9個增至13個。將在六月份出臺我公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法。上半年,共開展5次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,經(jīng)考核均為一級品。

  (七)強化安全培訓(xùn),提高全員安全素質(zhì)。

  1、協(xié)助培訓(xùn)中心對公司生產(chǎn)單位進(jìn)行了全員培訓(xùn)。

  2、組織了公司領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員的二級培訓(xùn),對《三大規(guī)程》內(nèi)容進(jìn)行了全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  3、對特種作業(yè)人員,即電焊工、司爐工、涉爆人員和危化工進(jìn)行三級培訓(xùn),共培訓(xùn)人員人次,培訓(xùn)合格率達(dá)到了100%。

  4、4月12日按照國家及省市縣的文件要求,公司對段隊長以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行《礦長保護(hù)礦工生命七條規(guī)定》的培訓(xùn),并且組織考試,簽訂承諾書,確保職工的利益得到保護(hù)。

  (八)強化日常專項安全檢查,有效消除各類事故隱患。

  公司安全監(jiān)察部加大了安全檢查力度,實行夜間值班制度,晝夜不間斷進(jìn)行安全檢查。上半年,共對道路運輸、機電設(shè)備、地面坑下防火等進(jìn)行專項安全檢查13次。開展了安全生產(chǎn)隱患排查工作,共查出隱患138條,下發(fā)安全隱患整改通知單16份,同時落實時間和負(fù)責(zé)人進(jìn)行跟蹤整改,經(jīng)復(fù)查,所有隱患已經(jīng)全部治理完畢,隱患整改率100%。

  二、存在問題和不足

  一季度,我公司安全工作整體形勢比較平穩(wěn)。提高職工的安全素質(zhì)和安全意識,加強現(xiàn)場安全管理,嚴(yán)格兌規(guī)作業(yè),對重點部位、重要崗位操作人員嚴(yán)格把關(guān),防止類似事故再次發(fā)生。

  三、xx年下半年安全工作安排

  (一)提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo),落實安全生產(chǎn)責(zé)任。

  一是全面落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神。進(jìn)一步完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,抓好落實。“嚴(yán)”字當(dāng)頭,落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)格管理,對釀成事故的責(zé)任人,絕不姑息遷就,必須嚴(yán)肅處理。

  二是把一崗雙責(zé)與問責(zé)制結(jié)合起來。安全生產(chǎn)與業(yè)務(wù)工作密不可分,我們強調(diào)一崗雙責(zé),就是在各個領(lǐng)導(dǎo)崗位、各個基層單位和各個工作崗位,既要承擔(dān)生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任,又要承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任,實現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)問責(zé)制有機結(jié)合起來,對不負(fù)責(zé)任造成后果的事故責(zé)任人,按“四不放過”的原則,不留情面,嚴(yán)肅處理。把安全問責(zé)與反對好人主義、官僚主義相結(jié)合,杜絕管理人員的松懈行為。

  (二)以人為本,強化培訓(xùn),實現(xiàn)個體本質(zhì)安全。

  下半年,公司進(jìn)一步強化職工安全培訓(xùn)和教育,把培訓(xùn)教育工作作為抓好安全生產(chǎn)的一項基礎(chǔ)工作和重要任務(wù)來抓,努力提高職工自主保安意識和安全技術(shù)素質(zhì)。各單位要抓好日常培訓(xùn),做到“五個一”、“九落實”,認(rèn)真開好班前會,堅持“六必講”,做到天天講,班班講,安全注意事項了然于胸。堅持強制性安全培訓(xùn),幫助廣大職工做到“三懂四會”,全面提高廣大職工的安全素質(zhì)。

  (三)加強基礎(chǔ)管理,實現(xiàn)“零死亡”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

  一是狠抓現(xiàn)場安全管理,營造安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境。露天采區(qū)以汽車運輸為重點,抓好道路、土擋、爆破、供電、滑坡、罩頭等項管理,其他單位要結(jié)合實際,抓好道路交通、火工品以及防火、防盜、用電等方面管理,防止各類事故的發(fā)生。

  二是高度重視防治水工作。定期調(diào)查礦區(qū)周邊積水和松花江水位情況,加強預(yù)測預(yù)報,在露天采區(qū)防洪堤內(nèi)挖掘截水溝,安裝排水設(shè)備,雨季期間,排水設(shè)備、排水管路和供電系統(tǒng)保證完好可靠,確保不出現(xiàn)淹坑現(xiàn)象。完善有關(guān)水文圖紙資料,制定和完善防治水措施,配備足夠的防治水裝備,制訂防治水應(yīng)急預(yù)案。

  三是繼續(xù)完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援體系,提高應(yīng)急救援能力。各單位要進(jìn)一步修訂和細(xì)化應(yīng)急救援預(yù)案,公示應(yīng)急救援流程,普及事故災(zāi)難預(yù)防、避險、報警、自救、互救知識,適時組織演練,保證發(fā)生事故,能迅速投入搶救,減少損失。

  四是嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部入坑帶班和值班值宿制度。露天采區(qū)要做到24小時有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)督指揮,不僅要保證下坑時間,更要履行職責(zé),強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查,發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)干部下坑帶班指揮、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)的作用。

  五是抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,以質(zhì)量保安全、促生產(chǎn)。牢固樹立“質(zhì)量是安全的前提,質(zhì)量是生產(chǎn)的保障”這一理念,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)貫穿于安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等項工作的全過程。對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重點項目要按照時間節(jié)點保質(zhì)保量完成。

  六是要加強地面安全管理。層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全各項安全管理制度,日常安全監(jiān)察的重點是防火、防盜、防觸電、防機械傷人、防房屋倒塌、防鍋爐壓力容器爆炸,督促相關(guān)業(yè)務(wù)部門定期組織檢查,防止意外事故發(fā)生。

  七是組織開展各類安全活動,大力提升企業(yè)安全文化品質(zhì)。xx年下半年,針對性地開展“班組安全生產(chǎn)”、“冬百”以及安全大檢查等活動,利用電視臺、宣傳畫廊、板報等宣傳陣地,大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及上級公司和我公司的'各項管理規(guī)定,廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗和具體措施,營造濃郁的安全文化氛圍,使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心,以活動保安全,以安全促生產(chǎn)。

  (四)推進(jìn)隱患排查治理工作,確保安全生產(chǎn)。

  一是全面落實隱患排查治理責(zé)任,重點監(jiān)察技術(shù)業(yè)務(wù)部門和崗位人員的隱患排查治理責(zé)任,加大現(xiàn)場管理及“三違”行為隱患查處,突出重大隱患查處,重大隱患要緊盯不放,一抓到底,凡存在重大隱患,難以確保安全生產(chǎn)的,必須堅決停產(chǎn)。

  二是強化安全檢查,消除安全隱患。加大安全檢查力度,堅持常規(guī)檢查和突擊抽查相結(jié)合、夜間檢查和白天檢查相結(jié)合。發(fā)現(xiàn)隱患必整改,必須落實責(zé)任。安全監(jiān)察部在堅持定期檢查制度的基礎(chǔ)上增加露天采區(qū)的安全抽查頻次,檢查要嚴(yán)格細(xì)致,做到“橫向到邊,縱向到底”,不留死角。各單位要認(rèn)真抓好自檢自查工作,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,一時難以整改的,必須及時上報公司。

  三是各單位要嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的《“三違”處罰辦法》,結(jié)合本單位實際,完善“三違”內(nèi)容,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí),使每一名從業(yè)人員都能對“三違”行為牢記于心。同時,要加大對“三違”行為的整治力度,有效遏制“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

監(jiān)察部工作總結(jié)14

  在忙碌的學(xué)習(xí)和工作中,新的半個學(xué)期在彈指之間過去了。這半學(xué)期的檢查工作完成的不算好,但還是認(rèn)真的完成了各項工作。并在各個活動中吸取了大量的經(jīng)驗為以后監(jiān)察部做的更好奠定了基礎(chǔ)。同事監(jiān)察部也在不斷的改善和進(jìn)步。

  一、監(jiān)察部工作回望

  1、學(xué)期初,我們新一屆監(jiān)察部成員改選工作在余處和廣大同學(xué)們的大力支持下取得了圓滿的成功,先后共7名11級的同學(xué)加入我們監(jiān)察部的學(xué)生工作集體,注入了新鮮的血液。

  2、隨著新部門成員經(jīng)驗增多,各項工作漸漸熟悉,監(jiān)察部成員開

  始配合學(xué)校完成了各項活動。如

 、袤w育部在晨跑時點人數(shù)而我們監(jiān)察部也進(jìn)行了配合,

 、谠诟鱾活動或開會上我們監(jiān)察部也進(jìn)行配合維護(hù)現(xiàn)場的次序等工作。

  3、與此同時監(jiān)察部還把人員分到各部門進(jìn)行檢查并與其相配合。

  4、并且開始了幾次部門會議對工作進(jìn)行了一定性的'總結(jié)和分配。

  二、存在的問題

  1、通過本學(xué)期的工作情況來看,我們監(jiān)察部內(nèi)部還存在一些問題

  如:

 、俟ぷ鞣椒ㄒ陨仙杏星啡。

 、诠ぷ骷で楹蛻B(tài)度也有欠缺。

 、酃ぷ餍嗜匀挥写岣。

 、芪业慕(jīng)驗還不足未能很好的帶領(lǐng)部門。

  2、另外我們部門的活動相對于其他部門的活動可以說沒有。和我們部門的工作有一定的關(guān)系,所以在以后我們部門會盡量去開展一些活動來讓大家對監(jiān)察部了解更深。

  3、有時認(rèn)為其它部門因該做的很好就不盡監(jiān)察部的職責(zé)去監(jiān)察。

  三、以后工作計劃

  1、提高部門的內(nèi)部人員素質(zhì)和工作態(tài)度。

  2、進(jìn)一步加強成員工作方法的學(xué)習(xí)。

  3、每次開會必須報告自己監(jiān)察的情況并且每月至少開二次會議。在這學(xué)期,因為我和其他因素使得監(jiān)察部并沒有很好的發(fā)揮自己的本質(zhì),對此我們會在一定的時間內(nèi)調(diào)整,至少對自己有所安。

  以上為我們部門的總結(jié),如果我們部門還有什么沒有發(fā)現(xiàn)的問題,希望你們能夠提出來以便于我們早日更正,更好的服務(wù)學(xué)校。

監(jiān)察部工作總結(jié)15

  時光匆匆,不知不覺又過了一個學(xué)期,回顧過去的一個學(xué)期,我們監(jiān)察部在本系各個部門的協(xié)助下完成分內(nèi)的各個工作,為了明年監(jiān)察部更好的發(fā)展,獲得更多的成果,特將本學(xué)期的工作總結(jié)如下。

  1、早晚自習(xí)的監(jiān)察

  為繼續(xù)發(fā)揚我系的優(yōu)良的學(xué)風(fēng)建設(shè),本學(xué)期我們繼續(xù)采用每日監(jiān)察的制度,并于每天早上將早晚自習(xí)的監(jiān)察結(jié)果公布于我系宣傳部處。為了加強學(xué)習(xí)風(fēng)氣,本學(xué)期我們系部的早晚自習(xí)加強了監(jiān)察力度。凡是一星期缺到多達(dá)兩次以上的同學(xué)都會上白榜,影響其評優(yōu)評先。這一制度發(fā)布后,早晚自習(xí)的遲到缺到現(xiàn)象有了明顯改觀,特別是大二的同學(xué)?偠灾,今年的出勤況相比于去年是穩(wěn)步提高。

  2、主題班會的監(jiān)察

  開學(xué)伊始,我們針對

  10、11級各班班長進(jìn)行了主題班會的培訓(xùn),主要目的是提高班會的豐富度和紀(jì)律性,并再一次強調(diào)了班會的紀(jì)律問題,板報格式。此次培訓(xùn)也提高了班會舉行的工作效率。本學(xué)期我系部在班會制度也有了創(chuàng)新。在每次班會中評出的舉辦比較不理想的班級班長和副班長在下一次班會中到上次舉辦得最好的班級參觀。并于班級無故缺勤人數(shù)達(dá)到的百分比的多少處于班級減少一個先鋒隊員名額,一個推優(yōu)入黨名額等處分,希望這樣能做到班級里同學(xué)間的好好溝通。這種方法有效的加強了各班級之間的交流。且在學(xué)期開始我系也多次取得了第一名的好成績。不過在后來的班會評選中我系的成績并不理想。這大概與同學(xué)們的積極性有關(guān)。對于這方面的不足,我們將會在下學(xué)期多多組織班長會議,與各班班長做好溝通工作,將主題班會辦得更好。

  3、活動申請監(jiān)察

  本學(xué)期我們系部舉行了很多活動,其中必檢的有植物解說大賽,以及08級畢業(yè)歡送晚會。抽檢的有心理健康知識競賽。在植物解說大賽時,由于天氣以及準(zhǔn)備不足等等原因,我們沒有取得較為理想的成績。對于這些不足,我們會吸取教訓(xùn),爭取下次做得更好。另外,在活動過后,我系部有時未能及時將活動總結(jié)上交。針對這些缺陷,我部制定規(guī)劃如下,下學(xué)期努力提高我系活動質(zhì)量,申報活動豐富化,規(guī)范化,及時上交所需材料。

  4、早操的監(jiān)察

  本學(xué)期我系部加強了早自習(xí)的監(jiān)察力度,凡在進(jìn)行曲響起之后才到的同學(xué)都會記以遲到,一星期遲到兩次以上同學(xué),處理參照早晚自習(xí)監(jiān)察管理條例。此監(jiān)察條例提高了同學(xué)們的出勤率,遲到現(xiàn)象有了明顯改觀。對于一些思想覺悟不高的同學(xué),部門委員都會動之以情,曉之以理地與之溝通,希望其好好配合工作。這種方法拉近了委員與同學(xué)們的.距離,為以后的工作展開提供了有利前提。

  5、協(xié)助其他部門的工作

  一個系部就是一個大家庭,傳承我系團(tuán)結(jié)奮斗爭上游的系訓(xùn)。我部門之間相互幫助,共同奮斗,協(xié)助學(xué)習(xí)部,心健部等部門完成各種活動。在這些活動中不僅幫助了其他部門,增強我們系部的友誼團(tuán)結(jié),

  更加鍛煉了我們自己,提高本部門的工作能力,以及思想覺悟。

  在下學(xué)期的工作中,我系部會以更高的熱情面對工作。我們生命科學(xué)系監(jiān)察部從未自己承辦過活動,希望在下學(xué)期能在這方面有所提高,以此更好地鍛煉下一屆的新委員。在早操、早晚自習(xí)的監(jiān)察中,我們不會因為取得的成績而驕傲松懈,反而會以更嚴(yán)格的制度要求我們自己,力爭在學(xué)習(xí)和紀(jì)律方面取得更好的成績。

  一學(xué)期已經(jīng)過去,我們應(yīng)該以全新的自己面對下個學(xué)期,汲取以前的教訓(xùn),彌補不足之處,有信心將下學(xué)期的工作做到更好,讓監(jiān)察部的工作更上一個臺階!

  xxx學(xué)生分會監(jiān)察部

  20xx年6月8日

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