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人力資源部月度工作總結

時間:2023-05-27 08:15:45 工作總結 我要投稿

關于人力資源部月度工作總結

  總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結論,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績,不妨坐下來好好寫寫總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?以下是小編幫大家整理的關于人力資源部月度工作總結,希望能夠幫助到大家。

關于人力資源部月度工作總結

關于人力資源部月度工作總結1

  今年以來,本人在公司領導的正確領導下,在各位同事的熱情幫助和大力支持下,立足本職工作,努力學習,遵守各項規(guī)章制度和工作紀律,努力鉆研學習人力資源六大模塊:1、人力資源規(guī)劃;2、招聘與配置;3、培訓與開發(fā);4、考核與評價;5、薪酬與福利管理;6、勞動關系(也叫員工關系),通過學習不斷提高服務質(zhì)量和工作效率,對今年1—9月份的具體工作,現(xiàn)總結報告如下:

  一、日常工作

  1、統(tǒng)計全廠每日出勤人數(shù),分析并詳細記錄缺勤人員中辦理請假手續(xù)和未辦理請假手續(xù),遲到人員和按時上班未打卡人員的匯總日報表并交由各班組負責人簽字確認,上交于總經(jīng)理室。并每天和食堂聯(lián)系好相應的就餐人數(shù),保證員工能正常就餐,并且不浪費食物。

  2、友善的歡迎新進員工,并向她們介紹同事與環(huán)境,與新進人員做朋友,詳細說明公司企業(yè)文化,愿景,以及禮儀。關注到崗情況,統(tǒng)計出勤。

  3、月末將全月出勤匯總,各部門員工確認并簽字確認后的`出勤匯總傳于財務室。

  二、人事檔案及相關資料整理

  1、員工檔案是隨時把握員工基本資料情況的資源庫,也是建立員工人才儲備的一個重要環(huán)節(jié),它包括在職人員員工檔案、離職人員員工檔案以及應聘人員檔案存檔等三部分,檔案的建立以及有效治理有利于人力資源部隨時把握在職人員以及人員流動情況,今年對我所負責的自動機和后整理兩個部門在職員工的檔案進行了完善。

  2、各項活動的相關資料(紙質(zhì)、電子檔),進行整理歸納,以便日后查閱。

  三、車間工作的具體事項

  1、負責自動機車間和后整理車間員工的勞動合同,并辦理相關勞動用工手續(xù),為了使員工享受到公司更好的福利待遇,及時要求員工簽約勞動合同。

  2、自動機與后整理車間6S管理,檢查員工工作服穿著情況,衛(wèi)生情況,各部門車間員工上班紀律檢查,是否違返管理制度、或做工作無關的事,一經(jīng)檢查到現(xiàn)場指出并扣分。

  3、危險品管理、檢查工具盒內(nèi)工具與工具盒標識有無不符,及時完善。

  4、通過學習稻盛和夫先生六項精進,以及日行一善行動手冊,和車間管理人員一起,以身作則,先從自我做起,知行合一,讓員工在一個充滿愛的工作環(huán)境下開心的工作。

  四、存在的問題和打算

  1、協(xié)助各部門領導做好人員流動率的控制與辭工人員糾紛與處理。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

  2、對新進人員的人力跟蹤還不到位,在以后的工作中會急時反饋他們的需要及工作進度。

  盡管經(jīng)過一些努力,我的業(yè)務水平還需進一步提高。在以后的工作中,我將加強自主管理的意識,勇于開拓創(chuàng)新,加強理論和業(yè)務學習,不斷提高業(yè)務水平。在接下來的日子里我將與公司其他同志一起努力工作,在公司領導的帶領下使自己的工作達到一個更高的層次。

關于人力資源部月度工作總結2

  人力資源部的工作涉及到人事管理、黨務紀檢、教育培訓、勞資保險、工會、老干、計生等綜合性和政策性都很強的工作,同時又是事務性、服務性的工作,工作當中必然會出現(xiàn)新情況、新問題。公司領導特別是分管領導非常重視,經(jīng)常對我部工作及時給予指導,各部門和職工對我部工作的理解及支持,使我們工作得以順利開展。

  一、領導重視、各部門支持是各項工作順利完成的'前提。

  我部緊密圍繞公司中心任務,認真落實部門工作職責和目標,團結拼搏、求真務實、開拓創(chuàng)新,較好地完成了年度各項工作任務。

  20xx年,重點完成了公司年度理論學習計劃的制定和組織實施;建立政工例會制度、談心制度;開展艱苦奮斗精神專題教育大會,組織公司系統(tǒng)弘揚中華民族傳統(tǒng)美德,營造誠信和諧人際氛圍演講比賽;召開公司系統(tǒng)紀檢工作會議;組織完成公司職工年度考核工作、有關公司人事規(guī)章制度的制訂、對競聘上崗的新任中層管理人員的考核工作;為職工辦理各類保險;對職工進行政治理論、業(yè)務知識等方面的培訓;組織召開職代會,積極推進司務公開,加強企業(yè)文化宣傳和建設,努力為職工辦實事。

  二、加強管理、狠抓落實是各項工作順利完成的關鍵。

  年初,部門領導就根據(jù)年度工作目標,逐項分解工作任務,層層落實到每個工作崗位。在工作當中,注意督促檢查和指導,及時發(fā)現(xiàn)存在問題,并采取有效措施予以解決。

  三、團結協(xié)作、認真負責是各項工作取得較好成績的保證。

  針對我部人員少,任務多而重的實際,我們加強本部全體職工的責任心和全局感,在部內(nèi)提倡合作精神,全體職工團結協(xié)作、互相配合、互相理解、互相支持,工作質(zhì)量和效率大大提高。

  四、提高綜合素質(zhì)是做好各項工作的基礎。

  要全面履行職責,完成各項工作任務,就必須有一個高素質(zhì)的工作隊伍。部門職工自覺加強政治理論學習和業(yè)務知識學習,不斷提高工作理論水平和實際工作能力,同時部領導敢于給年輕人壓重擔,并加以言傳身教,使大家的工作能力在實踐中不斷得以鍛煉和提高。

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