月度工作總結(jié)(通用15篇)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編收集整理的月度工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
月度工作總結(jié)1
回顧這一個月,感慨良多,作為一名剛進(jìn)入職場的菜鳥,懵懵懂懂、不知所謂,但在行政部各位前輩的幫助下,一路磕磕絆絆的走過。通過這一個月,我也學(xué)到了很多,快速的融入到XX行政部這個小家庭中,個人的工作認(rèn)識和工作能力也有了相應(yīng)的提高,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、以誠實(shí)的工作態(tài)度,嚴(yán)格要求自己,適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)
行政部作為公司主要的后勤工作地點(diǎn),它的性質(zhì)也就決定了辦公室工作的繁雜性質(zhì)。但是,行政部的人也相對的比較少,我作為一個新人,能夠主動的去幫忙,遇到不懂的就去請教,積極的配合各位前輩,快速高效的完成各項(xiàng)工作。
在工作中,我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié),不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量,因?yàn)樽约哼是新人,在為人處事、工作經(jīng)驗(yàn)等方面經(jīng)驗(yàn)還不足,在平時工作和生活中,我都能夠做到虛心向同事學(xué)習(xí)、請教,學(xué)習(xí)他們的長處,反思自己不足,不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。我時刻會提醒自己,要誠懇待人,態(tài)度端正,積極想辦法,無論大事小事,我都要盡最大能力去做到完美。在平時時刻要求自己,必須遵守勞動紀(jì)律、從注意清潔衛(wèi)生等小事做起,嚴(yán)格要求自己。以不求有功、但求無過信念,來對待所有事情。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)的力度,注重自身修養(yǎng)的提高
在中聯(lián),企業(yè)文化相當(dāng)?shù)奶貏e,除去第一條的誠實(shí),我最欣賞的就是:終身學(xué)習(xí)。而這一點(diǎn)正是我想要積極做到的。也因?yàn)檫@樣,我不斷的通過網(wǎng)絡(luò)、書籍等學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)的案例分析,利用下班時間學(xué)習(xí)語言知識,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和個人能力。工作中,雖然沒有什么特別大的貢獻(xiàn),但是能夠配合同事完成各項(xiàng)指標(biāo),從中學(xué)習(xí),以便以后自己能夠更好的獨(dú)立完成工作。
另外,我也特別注重從工作中吸取教訓(xùn),不斷的總結(jié),認(rèn)真的學(xué)習(xí)寫作、人事相關(guān)的政策、檔案管理等相關(guān)的知識。也虛心向前輩請教,取長補(bǔ)短,增強(qiáng)自己的服務(wù)意識。希望能夠盡快的融入到XX這個大家庭中去。
三、堅(jiān)持做好每一項(xiàng)日常工作,快樂工作,自我肯定
1、出勤方面:每天都能提前至少三十分鐘到達(dá)辦公室,做好上班前的相關(guān)工作準(zhǔn)備,并能及時檢查各個辦公區(qū)域的清潔、設(shè)備的完好等,并更新好SPS,方便蔣花查詢。
2、紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面:在工作中,我注意對紙張資料的整理和保存,將有用的及時保存、歸檔,對于沒用的及時銷毀。因?yàn)楹芏辔淖中怨ぷ鞫际请娔X作業(yè),所以我也在個人電腦中建立了工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過的資料集中整理,分類保存,以便今后查找。
四、存在的不足
1、在本職工作中我還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé),崗位意識還有待進(jìn)一步的提高。不能嚴(yán)格要求自己,工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜,處理事情必須快、精、準(zhǔn)。在業(yè)務(wù)能力方面,我還有很多不足,比如在整理會議紀(jì)要時,沒有抓住重點(diǎn),記錄不全,不能突出主要內(nèi)容,給領(lǐng)導(dǎo)的會后工作也帶來了不便。
2、對工作程序掌握不充分,對公司業(yè)務(wù)熟悉不全面,對工作缺少前瞻性,致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況,甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤。致使對自己有了些許的懷疑和不確定性,對未來也有了些許的灰暗情緒。
3、偶有缺少細(xì)心,辦事不夠謹(jǐn)慎,顯得有些許毛躁。工作是相對簡單但又繁、雜、多,這就要求我必須細(xì)心、有良好的專業(yè)素質(zhì)、思路縝密。在這方面,我還不夠細(xì)心,時有粗心大意、做事草率的情況,有時也會比較毛躁忘記一些事情等等。
五、下個月工作及學(xué)習(xí)計(jì)劃
1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請教學(xué)習(xí),要多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補(bǔ)短,提高自身的工作水平。
2、必須提高工作質(zhì)量,要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感。在每一件事情做完以后,要進(jìn)行思考、總結(jié),真正使本職工作有計(jì)劃、有落實(shí)。尤其是要找出工作中的`不足,善于自我反省。
3、愛崗敬業(yè),勤勞奉獻(xiàn),不能為工作而工作,在日常工作中要主動出擊而不是被動應(yīng)付,要積極主動開展工作,擯棄浮躁等待的心態(tài),善謀實(shí)干,肯干事,敢干事,能干事,會干事。
4、平時需多注意鍛煉自己的聽知能力。在日常工作、會議、領(lǐng)導(dǎo)講話等場合,做到有集中的注意力、靈敏的反應(yīng)力、深刻的理解力、牢固的記憶力、機(jī)智的綜合力和精湛的品評力;在辦事過程中,做到?jīng)]有根據(jù)的話不說,沒有把握的事不做,不輕易許愿,言必行,行必果。
5、要注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì),把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,以便為景區(qū)的明天奉獻(xiàn)自己的力量,為本職事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
月度工作總結(jié)2
今年以來,我部門在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了公司以抓好四個井簡開拓進(jìn)尺為中心,以建立安全生產(chǎn)制度為基礎(chǔ),以抓落實(shí)、強(qiáng)管理為入手,以“重新認(rèn)識、從嚴(yán)落實(shí)、全員共管”為安全工作要求的指導(dǎo)思想,做了一些具體的工作,生產(chǎn)部月度工作總結(jié)。下面就今年的生產(chǎn)安全工作做一簡要總結(jié)。
一、 生產(chǎn)基本情況:
1、 組織了施工大會戰(zhàn)。從二月份開始在四個井筒中開展了施工大會戰(zhàn),進(jìn)行了月進(jìn)尺的考核,對完成了計(jì)劃的單位給予了獎勵,今年元月份****在立井筒施工中創(chuàng)造了月度單進(jìn)152米的好成績,按照文件規(guī)定對完成計(jì)劃的單位給予了獎勵,對風(fēng)井二個月沒有完成計(jì)劃給予了處罰。今年1-11月份共對施工單位進(jìn)行了79.96萬元獎勵和38.525萬元的罰款,從而促使施工單位加快了施工進(jìn)度。
2、 抓了月度計(jì)劃的考核兌現(xiàn)工作。從今年三月份開始就在每個月的月底前,根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況對各個施工單位下達(dá)了下個月的生產(chǎn)施工計(jì)劃,根據(jù)下達(dá)的計(jì)劃組織了跟蹤落實(shí)和施工協(xié)調(diào),幫助施工單位解決現(xiàn)場中存在的問題,對沒有完成月度計(jì)劃的月份實(shí)行在工資表中扣發(fā)相應(yīng)的.浮動工資,今年1-11月份扣除了*次浮動工資*****的罰款,以此來促使公司各員工關(guān)心計(jì)劃的完成情況,想方設(shè)法為完成計(jì)劃而做好自己的本職工作,從而使月度計(jì)劃能夠基本兌現(xiàn)。通過月度計(jì)劃的考核,使公司的年度工作目標(biāo)得以兌現(xiàn),工作總結(jié)《生產(chǎn)部月度工作總結(jié)》。
3、 抓了生產(chǎn)調(diào)度工作管理。今年五月我們根據(jù)公司的實(shí)際情況制定下發(fā)了**公司生產(chǎn)調(diào)度管理制度,明確了各施工單位和公司各員工生產(chǎn)調(diào)度方面的工作職責(zé),規(guī)定了工作匯報程序和獎懲辦法,使生產(chǎn)調(diào)度工作初步進(jìn)入了制度化管理,每天按時填報出反映生產(chǎn)安全真實(shí)情況的施工日報表,供各級領(lǐng)導(dǎo)掌握公司的生產(chǎn)情況,指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作起到了有效的作用。
4、 在原每周一公司中層管理人員碰頭會的基礎(chǔ)上,下發(fā)了關(guān)于強(qiáng)化調(diào)度會的工作通知。規(guī)定了公司有關(guān)人員每天定期定時參加調(diào)度會,規(guī)定了調(diào)度會會上解決的工作內(nèi)容,使每天的工作有了很好的協(xié)調(diào),同時還定期每周一召開了各施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)會議,協(xié)調(diào)解決了工作中的問題,促使了公司工作的正常運(yùn)行。
5、 深入現(xiàn)場了解情況,精心組織快速施工。
第一:掘進(jìn)進(jìn)尺完成情況:
今年1-11月份共掘進(jìn)進(jìn)尺3087.21米,其中:
(1)、主井筒進(jìn)尺827.3米,在10月5日到底;
(2)、副進(jìn)筒進(jìn)尺905.98米,在10月31日到底;
(3)、主副井井底車場及馬頭門和聯(lián)絡(luò)巷共進(jìn)尺182.36米,主副井井底聯(lián)絡(luò)巷在10月13日安全貫通;
(4)、進(jìn)風(fēng)井井筒進(jìn)尺527.35米,在8月3日到底;
(5)、回風(fēng)井井筒進(jìn)尺401.75米,在6月28日到底;
(6)、進(jìn)風(fēng)井和回風(fēng)井井井底車場及馬頭門和聯(lián)絡(luò)巷共進(jìn)尺96.46米,進(jìn)風(fēng)井和回風(fēng)井井底聯(lián)絡(luò)巷,在9月14日安全貫通;
(7) 風(fēng)井井下變電所峒室已于12月開始進(jìn)尺,預(yù)計(jì)12月底完成掘進(jìn)成巷。
(8)、進(jìn)風(fēng)井改絞工程從11月20開工,預(yù)計(jì)于今年12月底按期完成。
第二:生產(chǎn)部月度工作總結(jié)
今年以來,我部門在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了公司以抓好四個井簡開拓進(jìn)尺為中心,以建立安全生產(chǎn)制度為基礎(chǔ),以抓落實(shí)、強(qiáng)管理為入手,以“重新認(rèn)識、從嚴(yán)落實(shí)、全員共管”為安全工作要求的指導(dǎo)思想,做了一些具體的工作,生產(chǎn)部月度工作總結(jié)。下面就今年的生產(chǎn)安全工作做一簡要總結(jié)。
一、 生產(chǎn)基本情況:
1、 組織了施工大會戰(zhàn)。從二月份開始在四個井筒中開展了施工大會戰(zhàn),進(jìn)行了月進(jìn)尺的考核,對完成了計(jì)劃的單位給予了獎勵,今年元月份****在立井筒施工中創(chuàng)造了月度單進(jìn)152米的好成績,按照文件規(guī)定對完成計(jì)劃的單位給予了獎勵,對風(fēng)井二個月沒有完成計(jì)劃給予了處罰。今年1-11月份共對施工單位進(jìn)行了79.96萬元獎勵和38.525萬元的罰款,從而促使施工單位加快了施工進(jìn)度。
2、 抓了月度計(jì)劃的考核兌現(xiàn)工作。從今年三月份開始就在每個月的月底前,根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況對各個施工單位下達(dá)了下個月的生產(chǎn)施工計(jì)劃,根據(jù)下達(dá)的計(jì)劃組織了跟蹤落實(shí)和施工協(xié)調(diào),幫助施工單位解決現(xiàn)場中存在的問題,對沒有完成月度計(jì)劃的月份實(shí)行在工資表中扣發(fā)相應(yīng)的浮動工資,今年1-11月份扣除了*次浮動工資*****的罰款,以此來促使公司各員工關(guān)心計(jì)劃的完成情況,想方設(shè)法為完成計(jì)劃而做好自己的`本職工作,從而使月度計(jì)劃能夠基本兌現(xiàn)。通過月度計(jì)劃的考核,使公司的年度工作目標(biāo)得以兌現(xiàn),工作總結(jié)《生產(chǎn)部月度工作總結(jié)》。
3、 抓了生產(chǎn)調(diào)度工作管理。今年五月我們根據(jù)公司的實(shí)際情況制定下發(fā)了**公司生產(chǎn)調(diào)度管理制度,明確了各施工單位和公司各員工生產(chǎn)調(diào)度方面的工作職責(zé),規(guī)定了工作匯報程序和獎懲辦法,使生產(chǎn)調(diào)度工作初步進(jìn)入了制度化管理,每天按時填報出反映生產(chǎn)安全真實(shí)情況的施工日報表,供各級領(lǐng)導(dǎo)掌握公司的生產(chǎn)情況,指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作起到了有效的作用。
4、 在原每周一公司中層管理人員碰頭會的基礎(chǔ)上,下發(fā)了關(guān)于強(qiáng)化調(diào)度會的工作通知。規(guī)定了公司有關(guān)人員每天定期定時參加調(diào)度會,規(guī)定了調(diào)度會會上解決的工作內(nèi)容,使每天的工作有了很好的協(xié)調(diào),同時還定期每周一召開了各施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)會議,協(xié)調(diào)解決了工作中的問題,促使了公司工作的正常運(yùn)行。
5、 深入現(xiàn)場了解情況,精心組織快速施工。
第一:掘進(jìn)進(jìn)尺完成情況:
今年1-11月份共掘進(jìn)進(jìn)尺3087.21米,其中:
(1)、主井筒進(jìn)尺827.3米,在10月5日到底;
(2)、副進(jìn)筒進(jìn)尺905.98米,在10月31日到底;
(3)、主副井井底車場及馬頭門和聯(lián)絡(luò)巷共進(jìn)尺182.36米,主副井井底聯(lián)絡(luò)巷在10月13日安全貫通;
(4)、進(jìn)風(fēng)井井筒進(jìn)尺527.35米,在8月3日到底;
(5)、回風(fēng)井井筒進(jìn)尺401.75米,在6月28日到底;
(6)、進(jìn)風(fēng)井和回風(fēng)井井井底車場及馬頭門和聯(lián)絡(luò)巷共進(jìn)尺96.46米,進(jìn)風(fēng)井和回風(fēng)井井底聯(lián)絡(luò)巷,在9月14日安全貫通;
(7) 風(fēng)井井下變電所峒室已于12月開始進(jìn)尺,預(yù)計(jì)12月底完成掘進(jìn)成巷。
(8)、進(jìn)風(fēng)井改絞工程從11月20開工,預(yù)計(jì)于今年12月底按期完成。
第二:地面土建工程完成情況:
(1)、綜采機(jī)修車間于今年的1月8日開工,由于碰到地基基礎(chǔ)軟地層,造成施工墻基基礎(chǔ)困難,加上施工單位的施工人員和施工組織存在某些問題,于今年的7月15日完成土建工程,10月10日通過竣工驗(yàn)收。
(2)、地面變電站于今年的4月1日開工,于今年的8月底完成主體土建工程。并于11月交付室內(nèi)變壓器安裝。室內(nèi)變壓器等相關(guān)室內(nèi)安裝工程將于今年12月份結(jié)束,二回路供電線路也將于今年12月份結(jié)束。
(3)、風(fēng)井地面簡易職工住房于今年的8月25日開工,經(jīng)過精心組織于今年的10月15日完工。
(4)、風(fēng)井地面變電所于今年的11月12日破土動工,將于今年的12月底完成主體工程。
(5)、地面取水站于今年的11月制定出了鉆孔取水方案,并于今年的11月13日開工打鉆鉆孔,目前正在施工第一個鉆孔。
5、籌備了在公司管理下的掘進(jìn)施工隊(duì)組建工作。到10月底已經(jīng)報名登記要求參加掘進(jìn)隊(duì)工作的人員有338人。其中:掘進(jìn)工178人,瓦斯員、放炮員、防突效檢工、抽放工31人,井下電鉗工、釘?shù)拦?4人,地面配電工、絞車司機(jī)、鍋爐工、充電工95人。
月度工作總結(jié)3
回顧一個多月的工作,寫出自己這段時間來的工作總結(jié),主要有以下幾條:
一、倉庫保管員的工作
1、配合部門同事負(fù)責(zé)倉庫缸配件上油、防銹及除銹工作及各項(xiàng)記錄工作;
2、配合部門同事負(fù)責(zé)倉庫缸配件的入庫、出庫工作,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序做好各項(xiàng)工作及記錄。各類材料的發(fā)出,采用先進(jìn)先出法。
3、配合部門同事負(fù)責(zé)手動壓機(jī)配件的入庫、出庫工作。
4、配合缸裝配車間的領(lǐng)料工作,及時填寫貨位卡,核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正。
5、做好各類物料的日常核查工作,對各類庫存物資進(jìn)行檢查盤點(diǎn),并做到賬、物、卡三者一致。
6、倉庫現(xiàn)場工作必須嚴(yán)格按照5S要求
二、倉庫收貨員的工作
1、配合同事負(fù)責(zé)倉庫收貨員的工作。物料進(jìn)倉時,倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫。
2、入庫時,倉庫管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項(xiàng)目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時,不得辦理入庫手續(xù)。經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。
3、收料單的填開必須正確完整,供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致。
4、物料進(jìn)倉后,應(yīng)及時下轉(zhuǎn)。
三、SAP系統(tǒng)操作
1、學(xué)習(xí)倉庫MIGO收貨及退貨。
2、學(xué)習(xí)SAP常用的事務(wù)代碼MDO4、MB51、MB1A、MBO2、MB03、CO11
四、配合其他的工作
1、柱塞及拉桿的入庫,領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄;
2、進(jìn)口物料的開箱入庫、領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄;
3、協(xié)助同事做好盤點(diǎn)工作;庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,應(yīng)及時查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)處理。
4、配合保管員做好出庫、退貨、搬運(yùn)工作。
倉庫是學(xué)校首先要認(rèn)識自己,擺正自己的位置,有思想,不斷進(jìn)取嚴(yán)格要求自己,提高自己的職業(yè)知識水平。
以上為本人工作總結(jié),由于個人時間、水平有限,總結(jié)可能不太周全,不足之處敬請指正.
感謝公司給我提供的工作崗位機(jī)會,在公司的6年多時間的工作學(xué)習(xí)中,使得我在很多方面得到了學(xué)習(xí)成長和鍛煉!__年即將過去,新的一年就要到來,我會用自己的實(shí)際工作回報公司對我的關(guān)愛。
幾年前進(jìn)入公司以后,按照公司的工作安排,從事生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)核算員,倉庫倉管員。倉庫是企業(yè)各種物資儲備周轉(zhuǎn)的環(huán)節(jié),作為倉庫保管員主要任務(wù)就是保管好庫存物資、做到數(shù)字準(zhǔn)確、質(zhì)量完好、收發(fā)迅速、服務(wù)周到!開始一接手倉庫管理員工作就立即從整理倉庫入手,根據(jù)用途品種進(jìn)行歸類擺放,徹底的清查庫存物資帳實(shí)情況,有效的改善了倉庫形象,同時也給予營銷、生產(chǎn)、采購部門工作的很大支持,由于倉庫的.賬目日臻完善清晰也逐漸開始更好的服務(wù)財務(wù)部門的核算工作。
在倉庫管理員工作中,我還存在不足的地方,主要是:第一,由于溝通不及時,倉庫與其他部門(主要是車間)造成沖突,出現(xiàn)不和諧現(xiàn)象。不過,沒有矛盾也就沒有進(jìn)步,以后要加強(qiáng)與各部門的有效溝通,為倉庫工作創(chuàng)造有利局面。提高效率服務(wù)于生產(chǎn)、服務(wù)于銷售。
第二,在實(shí)際工作中,對于較頻繁的領(lǐng)料頻率工作做的還不夠認(rèn)真細(xì)致,盤庫時往往會出現(xiàn)局部的盈虧現(xiàn)象。在以后的工作中要更加精益求精,把誤差控制在有效的預(yù)訂的范圍內(nèi)。
在接下來的工作中,作為公司一員、倉庫的主要成員,我要做好以下幾點(diǎn):
1.堅(jiān)持按照公司規(guī)章制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局,使倉庫管理工作再上一個新臺階。
2.在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,逐步的有效的將財務(wù)部U8
系統(tǒng)管理軟件充分的應(yīng)用到倉庫賬務(wù)管理工作當(dāng)中,以實(shí)現(xiàn)倉庫管理工作質(zhì)的飛躍,從而長久的穩(wěn)固倉庫管理成果來服務(wù)公司其他部門。
3.認(rèn)真落實(shí)《倉庫管理制度》,使得倉庫管理持續(xù)健康的與公司一同向前發(fā)展!
月度工作總結(jié)4
一個月已過去28天,有是一個總結(jié)的日期,現(xiàn)在總結(jié)一下學(xué)習(xí)情況了!
月一個月,剛剛一個月的時間在做xx項(xiàng)目二期工程的第4,5棟塔樓項(xiàng)目的預(yù)算,現(xiàn)在想總結(jié)一下這個項(xiàng)目的工作吧!
xx項(xiàng)目二期工程的第4,5棟塔樓項(xiàng)目建筑面積21044多平方米,鋼筋量855.303噸,措施鋼筋8.314噸,單方鋼筋量40.643kg/m2,總造價17453422.59元。根據(jù)現(xiàn)在商住樓的一些經(jīng)濟(jì)指標(biāo),單方鋼筋量大概也是在40左右,比如地下室的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是單方2200多元!還有很多很多以后慢慢積累吧!現(xiàn)在只能說到現(xiàn)在哦!秘密!
話說實(shí)習(xí)生在坐在辦公室里做預(yù)算,只是憑空想象和書面是的一些說法做法來算量,有些地方還真不知道是什么跟什么,這就是這個月以來遇到的問題,很是困惑,有時候要問問現(xiàn)場的同事,很是很是煩惱!現(xiàn)在說說工程量清單里的一些剛剛接觸的,比如實(shí)心磚墻,按設(shè)計(jì)圖示尺寸以體積計(jì)算,扣除門窗、洞口、嵌入墻內(nèi)的鋼筋混凝土柱、梁、圈梁、挑梁、過梁及凹進(jìn)墻內(nèi)的壁龕、管槽、暖氣槽、消火栓箱所占體積,不扣除梁頭、板頭檁頭墊木、木楞頭、沿援木、木磚、門窗走頭、磚墻內(nèi)加固鋼筋、木筋、鐵件、鋼管及單個面積≤0.3m2的空洞所占的體積。凸出墻面的`腰線、挑檐、壓頂、窗臺線、虎頭磚,門窗套的體積亦不增加。凸出墻面的磚垛并入墻體體積內(nèi)計(jì)算!
如果有人問我現(xiàn)場的一些現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn),不好意思,我真的缺少那方面的學(xué)習(xí),F(xiàn)在說說這次學(xué)了建筑面積,一定要細(xì)心,準(zhǔn)確,到位!
以上就是本人這個月的總結(jié)。
月度工作總結(jié)5
對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),擅長溝通、協(xié)調(diào)有較強(qiáng)的組織本事與團(tuán)隊(duì)精神;活潑開朗、樂觀上進(jìn)、有愛心并擅長施教并行;上進(jìn)心強(qiáng)、勤于學(xué)習(xí)能不斷提高自身的本事與綜合素養(yǎng)。在將來的工作中,我將以充分的精力,刻苦鉆研的精神來努力工作,穩(wěn)定地提高自我的工作。
1、扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ):在校成果不錯,認(rèn)真對待學(xué)業(yè),努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,為日后工作打好基礎(chǔ)。另外,還修了雙學(xué)位學(xué)位—工商管理專業(yè)。
2、曾在校同學(xué)會、團(tuán)委擔(dān)當(dāng)干事,招生辦爭論生助理和圖書館爭論生助理。能很好融入組織和與別人相互溝通,友好相處。
3、為人開朗,積極;對事、對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)‘勤奮做人。性格平和開朗,待人熱忱,擅長與人溝通協(xié)調(diào),親和力強(qiáng),具有積極精神和團(tuán)隊(duì)精神,有較強(qiáng)的'動手本領(lǐng)。
本人有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ):在校成果優(yōu)秀,認(rèn)真對待學(xué)業(yè),努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,為日后工作打好基礎(chǔ)。且本人性格開朗、穩(wěn)重、有活力,待人熱忱、真誠。工作踏實(shí),認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動,能吃苦耐勞。自信念強(qiáng)。思想活躍。有較強(qiáng)的組織本事、實(shí)踐動手本領(lǐng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,能快速的適應(yīng)各種環(huán)境,并融于其中。
月度工作總結(jié)6
本月份的工作已將結(jié)束,班組的績效成績,沒有取得好的成績,在我班也多次出現(xiàn)了很多不正常的現(xiàn)象,這些原因,主要是自我的工作沒有做到位,本身的工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn),管理過于疏散,本人自擔(dān)任工藝二班班長以來,也是第一個月,對班組建設(shè)還感覺很陌生,無法將自我的工作推動的更出色,今日借此契機(jī),將這個月來工藝二班的工作情景從以下幾個方面作一下小結(jié):
一、工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn),在管理上疏于放松,剛擔(dān)任班長以來對班員的管理過于寬容,不嚴(yán)厲,太過于人性化,總是想讓班員在很簡便的環(huán)境中工作,正因?yàn)檫@種想法,縱容了班員,導(dǎo)致了班員隨心所欲,所以出現(xiàn)了的睡崗,這一現(xiàn)象嚴(yán)重影響了工段和班組的利益,使班組的成績與其下滑,這只能充分體現(xiàn)了自我在班組推行九大模塊不夢想,更談不上推進(jìn),這些職責(zé)只能是班長的職責(zé),沒有認(rèn)真宣貫,落實(shí),督辦和檢查,所以出現(xiàn)了一系列的不正,F(xiàn)象。
二、工藝指標(biāo)的執(zhí)行,我班在工藝指標(biāo)上均能按照正常操作程序進(jìn)行執(zhí)行,在工藝指標(biāo)上執(zhí)行最好的.是我班主操——,在相比之下比其他主操要好些,在爐溫控制方面,翻爐要少些,可是在爐溫考核上,我班兩個主操,超溫比較多,班組在這方面丟分比較多,沒有占到優(yōu)勢,沒有為班組爭到榮譽(yù)。
三、巡回檢查,在這方面,在那里要提出表揚(yáng)的是,我班巡回工在上班期間能夠認(rèn)真巡回檢查,在一次上小夜班中,他能及時發(fā)現(xiàn)汽輪機(jī),振動的突然變化,能及時的向班長反映,并能及時的處理,倒風(fēng)機(jī),避免了氣機(jī)事故的發(fā)生。
四、區(qū)域職責(zé)制,我班在區(qū)域職責(zé)制方面,均能做的比較好,尤其是我班的出渣師傅們,在那里要提出表揚(yáng)的是我班出渣工在上班期間,他能主動的維護(hù)自我的衛(wèi)生區(qū)域,在一次,他能主動的將自我區(qū)域的水溝清理淤泥,受到了工段領(lǐng)導(dǎo),—主任的表揚(yáng),為班組爭得了榮譽(yù),其次就是我班除渣工他是一個做事比較踏實(shí)的教師傅,在班期間,他能明確自我的職責(zé),灰門泄露方面維護(hù)的比較好,能主動的搞好自我的區(qū)域衛(wèi)生,受到了—主任的表揚(yáng),為班組爭得了榮譽(yù)。
五、隱患治理方面,我班能及時的發(fā)現(xiàn)和處理隱患,在輸灰系統(tǒng),輸灰工,在倉泵運(yùn)行中投入運(yùn)行,比其他輸灰工要好些,沒有出現(xiàn)堵管現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)泄露能及時向班長反映,并能及時配合機(jī)修工進(jìn)行維護(hù)。
月度工作總結(jié)7
在不知不覺中,冬天的腳步已向我們走來,回顧一下這個月的點(diǎn)滴,我們收獲了許多,也體會了許多!現(xiàn)將十二月份個人工作總結(jié)報告展開如下:
一、把保育工作放在幼兒園的首位
只有孩子們天天上幼兒園,我們的工作才能順利的開展,由于最近再次流行的“手、足、口”病,貴老師特別注意并加強(qiáng)了班級衛(wèi)生消毒工作的密度,每天嚴(yán)格按照要求做好自己份內(nèi)的工作,而且還積極主動的幫助我們開展教學(xué)。在入園和離園時,我們熱情主動的接待家長,認(rèn)真傾聽家長的囑托,對每個孩子做好排查工作。入冬了,課間活動時帶領(lǐng)大家跑跑步,鍛煉身體,午睡時,給孩子們蓋好被子,讓大家在寒冷的冬天更是要身體棒棒的,總之,一切活動都在教師的默契配合下順利的進(jìn)行,確保班級工作順利的開展。
二、做好教學(xué)工作計(jì)劃,令教育教學(xué)有聲有色的開展
每天,我們嚴(yán)格按照一日作息制度,開展好各項(xiàng)教學(xué)工作,在進(jìn)行晨間活動、集體游戲、課件活動時我們讓幼兒有自由、輕松的環(huán)境快樂的玩耍。對于每天幼兒的蒙氏工作,是我們最關(guān)注的焦點(diǎn),我們每天要記錄孩子們工作中的表現(xiàn),當(dāng)孩子們的工作遇到困難了,出現(xiàn)問題了,我們都會及時給予知道和幫助,孩子們在自由工作中逐漸形成了一些好習(xí)慣,有序的擺放物品,輕聲的與同伴對話,專注的做自己的工作,看著他們每天的變化,也是我們的驕傲。在月末舉行的“民族特色課程”競賽活動中,孩子們思維活躍,語言表達(dá)能力得到了鍛煉,增強(qiáng)了幼兒對于土家族的了解,更是拉近了家長與我們之間的距離,讓家長走進(jìn)我們的課堂,關(guān)注幼兒教育,發(fā)現(xiàn)孩子的另一面,同時也讓我和李老師得到了許多的經(jīng)驗(yàn),吸取了更多的.養(yǎng)分,對于我們以后的工作會有許多幫助。
三、做好家園工作,讓家長滿意放心。
1、做好衛(wèi)生工作計(jì)劃,為了預(yù)防“手、足、口”病的流行,必須家園的配合,提醒家長做好孩子在家的管理,并宣傳了一些防護(hù)措施。
2、填寫好本月的家園聯(lián)系冊,讓孩子通過另一個渠道了解到孩子在園的表現(xiàn)。
3、邀請家長參與我們的教育教學(xué),直觀的了解老師和孩子。讓家長看到孩子在幼兒園是快樂的,是懂禮貌的,是聰明的。
4、每天做好孩子喂藥、墊毛巾的工作,并在入園和離園時做好交接。
四、不足之處
1、通過教研活動的開展,我們發(fā)現(xiàn)了自己需要努力的地方,應(yīng)該繼續(xù)學(xué)習(xí),爭取進(jìn)步。
2、對班級常規(guī)管理還需要堅(jiān)持一致性和一貫性。
綜上所述,我們會在下個月繼續(xù)努力,爭取克服自己的不足,把工作做的更好。
月度工作總結(jié)8
公司新員工三個月學(xué)習(xí)總結(jié)三個月的時間就這樣悄悄的過去了,在這三個月里,通過蔡經(jīng)理的培訓(xùn)、自己的工作和學(xué)習(xí)以及在公司其它同事的幫助和相互勾通下,我已溶入了上海獻(xiàn)捷這個大集體當(dāng)中、
一、在思想上及職業(yè)道德
能愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)、
二、專業(yè)知識、工作能力
在這三個月中,我經(jīng)過了三個不同的階段:
1、在雅戈?duì)柕陌雮月的培訓(xùn):主要是對erp系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程有了個大概的了解,由楊青帶去車間的講解下,我對紡織行業(yè)的整體流程有了一定的了解、通過三天半的軍訓(xùn),讓我更進(jìn)一步的知道,無論是在部隊(duì)還是在公司,做什么事都是有組織紀(jì)律的,正所謂:“無規(guī)矩不成方圓”、在雅戈?duì)柸罩屑彽娜肆Y源部的兩天培訓(xùn)下,對紡織企業(yè)的一個發(fā)展過程有了更進(jìn)一步的了解、還有在張總的帶領(lǐng)下對上海獻(xiàn)捷公司的總體結(jié)構(gòu)的熟悉、還有整個公司的發(fā)展過程、
2、專業(yè)知識:在蔡經(jīng)理幫我們專業(yè)知識培訓(xùn)階段,又有了二個不同的'時期:
。1)數(shù)據(jù)庫(sql)的培訓(xùn),能對數(shù)據(jù)庫和我們公司的業(yè)務(wù)聯(lián)系起來進(jìn)行簡單的分析和設(shè)計(jì)、
。2)開發(fā)工具(delphi)的培訓(xùn),還有公司的基類的培訓(xùn),能通過公司所用的開發(fā)工具以及公司所用到的基類做簡單的開發(fā)、
3、分部門后qc知識的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),能用墨盒與白盒做簡單的測試,還有對項(xiàng)目的跟蹤與項(xiàng)目文檔的管理,學(xué)會了做項(xiàng)目的日構(gòu)建、并且做過幾個項(xiàng)目的日構(gòu)建、學(xué)會了怎么用ea和project、在蔡經(jīng)理里的指導(dǎo)下寫了ea的規(guī)范和項(xiàng)目目錄的規(guī)范等、
俗話說:“活到老,學(xué)到老”,我一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢、通過閱讀大量的專業(yè)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,去其糟粕,取其精華,不斷提高自身素質(zhì)、
以上是我三個月來的簡單總結(jié),在今后的學(xué)習(xí)和工作中,我要更進(jìn)一步的嚴(yán)格要求自己,虛心學(xué)習(xí),爭取在各個方面取得更大的進(jìn)步、爭取qc部能在技術(shù)部中起到很大的作用
月度工作總結(jié)9
作為倉庫文員,我的本職工作是出庫跟單.車費(fèi)跟蹤.貨款追蹤.退貨處理.業(yè)務(wù)禮品.樣板管理以及其他一些倉庫流水賬.我認(rèn)為我的工作比較繁雜.瑣碎,任務(wù)比較多。
出庫發(fā)票:
定期更新銷售出庫報告書,及時了解商品進(jìn)出情況。每天和廠長了解生產(chǎn)方面的情況,做好記錄,及時跟蹤購買部的商品情況,不能及時發(fā)貨的業(yè)務(wù)反應(yīng)。跟蹤商品的整個過程是整齊有序的,發(fā)貨時提前制作出庫記錄,什么品種,什么規(guī)格,以達(dá)到零錯誤為目標(biāo)。但是,在這個訂單的過程中,很多悲傷感覺不被理解,那種不被理解的味道很苦澀。我理解這也是成長中的過程,感覺自己不被理解的時候,我想要學(xué)會理解別人。
交通費(fèi)跟蹤:
老實(shí)說,在這方面我的.疏忽給自己帶來了很大的損失。最初,由于管理方法錯誤,支出的錢沒有按時記錄,也沒有數(shù)錯錢,沒有辦法。檢查時,錢數(shù)不清,只能自己補(bǔ)充錢。發(fā)現(xiàn)做任何事情都需要自己克服的過程,得到教訓(xùn)后進(jìn)出的錢都有完整地記錄,每天清楚地知道自己放了多少公款,每次清算都需要自己克服。
業(yè)務(wù)禮品:
隨著公司的發(fā)展,送禮品肯定是少不了的比過去一年更得心應(yīng)手,積極配合了業(yè)務(wù)送禮這塊的需求.___的宣傳冊需重新訂做,還有希望每次出的高級貨品規(guī)格統(tǒng)一.每次打包高檔禮品,發(fā)現(xiàn)很多規(guī)格臨時決定,并不是固定的禮品應(yīng)選擇不易長蟲的,像雪菊很容易長蟲,而且損耗又大!
樣板管理:
這塊管理是我這一年工作中存在的不足點(diǎn),這個問題始終還是沒一個完善的制度,倉庫還是沒一個習(xí)性去配合好這關(guān),始終都是認(rèn)為有些貨沒必要留底.每次出貨都需要我和廠長兩個人去叮囑去留抵,不然都是于事無補(bǔ).我個人還是認(rèn)為留抵這塊還是劃分給倉庫某個人全權(quán)負(fù)責(zé)管理,不用經(jīng)過文員。
與去年相比,今年得到的是經(jīng)驗(yàn)。在倉庫里,藥材工作的介紹語總是離不開塵土。我克服了怕臟。倉儲月度害怕疲勞的精神,今年倉庫人員的流動幅度很大,有時趕不上生產(chǎn)力。老實(shí)說,我今年至少撿了半年的發(fā)票。我也不知道怎么克服了兩邊的工作。撿發(fā)票,幫助準(zhǔn)備工廠的商品。發(fā)貨大部分選擇了中午,所以我的午休總是和發(fā)票一起工作。但是,無論多么忙,我都不知道主次,去年的盲目性,工作結(jié)束前回顧今天的工作是否全部完成。今天的工作和失誤總是說著今天的話今年,我認(rèn)為無論是處理事情還是面對倉庫管理問題,都比去年進(jìn)步了很多,成熟了很多。今年,我開始參與管理領(lǐng)域,彌補(bǔ)了_年的遺憾。_年,關(guān)于責(zé)任感這個詞,我再次理解,在這方面努力工作,努力工作!
生產(chǎn)部:
廠長在管理上花費(fèi)更多時間,按期制作每月的生產(chǎn)跟蹤表,在人員工作分配問題上花費(fèi)時間,重視貨物質(zhì)量問題。另外,培養(yǎng)新員工認(rèn)識貨物的屬性,員工認(rèn)識貨物,了解貨物的性質(zhì),可以減少廠長自己的工作量!
采購部:
由于公司業(yè)務(wù)越來越大,采購部招募了很多人培養(yǎng)。來源不及時,客戶催促,為了趕上生產(chǎn),向托運(yùn)部提貨的次數(shù)越來越多,運(yùn)費(fèi)增加,生產(chǎn)部加班增加,時間不足準(zhǔn)備品質(zhì)不足,退貨增加,重復(fù)發(fā)貨,運(yùn)費(fèi)資金額大。
月度工作總結(jié)10
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,我作為銷售部門的一名新員工,剛來時,對>房地產(chǎn)方面的知識不是很精通,但深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。
此外,還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練,我已逐漸成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。
房地產(chǎn)市場的起伏動蕩,使銷售工作更為困難,我積極配合公司的其他員工,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,完成經(jīng)營價格的制定,在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳,為完成銷售任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
由于公司成立的時間不長,工作量較大,面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,工作顯得特別繁重,我每天都要加班加點(diǎn)完成工作。經(jīng)過一段時間的.工作,
我進(jìn)入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大,在收款的過程中做到謹(jǐn)慎認(rèn)真,現(xiàn)已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。
此外在此銷售過程中每月的>工作總結(jié)和每周例會,我不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn),及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。
xxxx年這一年是有意義的、有價值的、有>收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。
月度工作總結(jié)11
一、xxxx年11月工作情況:
主要工作內(nèi)容(重點(diǎn)說明跟進(jìn)項(xiàng)目的總數(shù)12個,分別是:赤崗領(lǐng)事館外交服務(wù)管理大樓項(xiàng)目、xxxxxxxx市綜合衛(wèi)生大樓項(xiàng)目、芭蕾舞團(tuán)小劇場工程、xxxxxxxx區(qū)少年宮工程、xxxxxxxx省審計(jì)廳、xxxxxxxx省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦公大樓工程、xxxxxxxx煙草物流配送中心工程等等。成單0個,丟單0個。目前跟進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量,風(fēng)管面積20000平方米,具體分析等方面)
本月上半月主要是了解公司和產(chǎn)品,尋找有價值的客戶資源。并去xxxxxxxx成功開發(fā)代理商1家,當(dāng)月代理商就在xxxxxxxx跟進(jìn)亞運(yùn)會的場管項(xiàng)目。另在拜訪客戶的前期,有些資源客戶一但開工,(例如:xxxxxxxx豐田汽車廠房擴(kuò)能工程),風(fēng)管基本上已由甲方指定好,即成交率較底。另關(guān)于商住樓的項(xiàng)目,因受金融危機(jī)的影響,很多地產(chǎn)公司被迫停工,故關(guān)于商住樓的項(xiàng)目跟進(jìn)時受到一定影響。
下半月主要是跟進(jìn)關(guān)于xxxxxxxx年亞運(yùn)會的市政必建項(xiàng)目,其中大多數(shù)已開工,但有些定于xxxxxxxx年2月份開工,如:赤崗領(lǐng)事館外交服務(wù)管理大樓項(xiàng)目、xxxxxxxx省審計(jì)廳、xxxxxxxx省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦公大樓工程等等,年底先建立關(guān)系,在上半月拜訪客戶前遇到的難題是:有些客戶如已動工,不是很難接受公司的付款方式就是基本已定好,甲方認(rèn)為風(fēng)管是假冒產(chǎn)品就不能用,而是價格問題和安裝方面,因此12月份會將經(jīng)歷放在亞運(yùn)會前必建的項(xiàng)目上。
另在xxxxxxxx年xxxxxxxx亞運(yùn)會的場管項(xiàng)目上已確人找到甲方代建局肖局長,在跟進(jìn)中,預(yù)計(jì)在xxxxxxxx年初可成單,年底在配合代理商做大量攻關(guān)。
二、成單項(xiàng)目分析和丟單項(xiàng)目情況分析,如何改進(jìn)和提高。
本月的問題是:工程信息方面會出現(xiàn)變化,臨時變固的占大多數(shù),雖不影響信心,但會影響效率。因此需改進(jìn)與提高的地方是:與跑設(shè)計(jì)院的同事共同分享工程信息,在確定工期前業(yè)務(wù)員馬上跟進(jìn),因此可提高工程跟進(jìn)的'質(zhì)量。因在很多建筑方面,很多工程的甲方需指定,故甲方只會相信設(shè)計(jì)院的推薦,如少數(shù)是因甲方個人問題和資金等方面問題才會自己選擇風(fēng)管。
三、下月工作目標(biāo)和開展思路
1、受xxxxxxxx客戶邀請,去xxxxxxxx拜訪xxxxxxxx年亞運(yùn)場管的一些工程(預(yù)定時間為一周),重新審視xxxxxxxx周邊市場。力爭在xxxxxxxx年開工前拿下兩個以上重點(diǎn)項(xiàng)目。并提高代理商和本人對拜訪工程的質(zhì)量。
2、在xxxxxxxx市市政工程上做文章:在xxxxxxxx年必建項(xiàng)目上關(guān)于赤崗另零
領(lǐng)事管服務(wù)大樓和xxxxxxxx亞運(yùn)水鄉(xiāng)民俗主題項(xiàng)目上加大拜訪次數(shù),力爭在年底前達(dá)到預(yù)定的效果,在xxxxxxxx年也能成交。
3、在xxxxxxxx區(qū)已建的項(xiàng)目如少年宮及巴蕾舞小劇團(tuán)工程上確定其是否成在價值。
4、收集待建項(xiàng)目信息,不在于拜訪的個數(shù),在于拜訪后能否成交的個數(shù)。
5、認(rèn)真審視市場上的假冒產(chǎn)品,找出其缺點(diǎn),與明年在竟?fàn)庬?xiàng)目有好的應(yīng)對思路。
四、競品情況(那些廠家什么產(chǎn)品通過什么渠道以什么方式什么價格在市場銷售,銷售情況怎樣?對我們的影響情況,有應(yīng)對的思路嗎?)
本月只碰到一家:嵊州市宇通復(fù)合保溫材料廠所生產(chǎn)的宇通復(fù)合風(fēng)管。該公司提供豐田公司的風(fēng)管主要是保溫型,中央空調(diào)用。是在南沙豐田公司遇到,目前該竟?fàn)帉κ衷趚xxxxxxx的辦事處不詳。
正在收集竟?fàn)帉κ纸o予豐田公司的資料與價格。
五、問題和建議
1、關(guān)于竟?fàn)帉κ,本月會盡快了解其產(chǎn)品、差異性能、價格與付款方式等。
2、在設(shè)計(jì)院是不留樣品,因設(shè)計(jì)院有些設(shè)計(jì)師如與該公司的人員關(guān)系較好,拿上一、兩個別家公司的樣品,去防冒屬正,F(xiàn)象。
建議:
1、在月底或其它時間開工作例會時,大家一起分享成功項(xiàng)目的現(xiàn)成案例,有助于團(tuán)隊(duì)一起提高信心或展開竟?fàn),有竟(fàn)幍膱F(tuán)隊(duì)大家都會前進(jìn),如果一個團(tuán)隊(duì)是停止不前,的問題表面上看是個人,在最根本的問題在于帶頭人,因他是“領(lǐng)頭羊”。公司給予他的培養(yǎng)和受益是最多,錢克扣不扣是另一回事,業(yè)務(wù)員是在于能否吸收東西,爭取利益化最為重要,公司希望業(yè)務(wù)員能拿高提成,業(yè)務(wù)員只有找到好的客戶,才能與公司一起分享成功果實(shí)。故業(yè)務(wù)員就是先峰,公司是“望遠(yuǎn)鏡”,公司永遠(yuǎn)成不了先峰,所以會焦急,能否成功工司都會付出,故業(yè)務(wù)員在市場上:“沒有投入就沒有收獲”?
2、另新人只是在進(jìn)公司前幾次才會停留在門口,誰會長期這樣下去,除非是混日子。在后期中應(yīng)對市場是交流與分享,站在同一戰(zhàn)線,你可能做得很好,也很忙,的問題是:新手在市場上遇到問題是怎樣應(yīng)對?老業(yè)務(wù)找到好的理由,新人是找不到理由的,所以一筆生意成不成將成為的問題?
3、“誠信”問題。同事之間,客戶與業(yè)務(wù)之間,的問題在于誠信,如果出差是為了好玩,不如在家理玩!
4、關(guān)于個人也只能發(fā)揮其優(yōu)點(diǎn),真正只有做過,自己才知道,因?qū)τ谛率趾芏鄦栴}(產(chǎn)品、市場、客戶、結(jié)算)等等只有做過一兩個工程才能學(xué)到經(jīng)驗(yàn),下一個工程對于公司與個人才不會走太多的彎路,紙上談兵和預(yù)測,沒有一個人能看透自己的下半生是怎樣?只有目標(biāo)與計(jì)劃。最終能否達(dá)到預(yù)定的效果是堅(jiān)持!故希望公司能支持個人本能的發(fā)揮?
月度工作總結(jié)12
經(jīng)過倆三個月的校內(nèi)學(xué)習(xí),在11月4完畢了大學(xué)的最終一門藥物分析的專業(yè)課,完畢課程之后,就轉(zhuǎn)入了生產(chǎn)實(shí)習(xí)了,教師辛苦奔波為我們聯(lián)系了好多家實(shí)習(xí)單位,經(jīng)過一段時間的考慮我選擇進(jìn)入康泰堂連鎖醫(yī)藥公司實(shí)習(xí)。主要康泰堂連鎖醫(yī)藥公司的銅盤店實(shí)習(xí),在店里實(shí)習(xí),店長打算安排我從收銀學(xué)起,先熟識店里各種藥品的價格,在經(jīng)過倆三天的收銀熟識后,再學(xué)習(xí)藥品的驗(yàn)收倉庫治理、藥品成列、藥品盤點(diǎn)、活動籌劃以及藥品的銷售。
收銀工作學(xué)習(xí)五天,第一天主要是學(xué)習(xí)最根本的收銀,這個對以前從未從事過收銀工作的我學(xué)習(xí)起來有點(diǎn)困難,尤其在第一天學(xué)習(xí)時,放下了來三個錯誤,由于計(jì)算錯誤給店里帶來了麻煩;接下來學(xué)習(xí)藥品驗(yàn)收,向商管學(xué)習(xí)貨品的驗(yàn)收及檢驗(yàn);接著就是很重要的一項(xiàng),學(xué)習(xí)藥品的成列,主要是陳設(shè)貨柜的藥品,幫助上貨、做衛(wèi)生以熟識藥品的擺放位置以及藥品的陳設(shè)方法;接下來最重要的是向各位營業(yè)員學(xué)習(xí)銷售技巧。在店里的店長和師傅們的關(guān)心、支持、幫忙下,我仔細(xì)地學(xué)習(xí)了公司的`制度,不斷提高了自己的專業(yè)水平,積存閱歷,在這個實(shí)習(xí)期間主要學(xué)習(xí)了藥品的分類、用途、用量等,尤其作為一名藥學(xué)專業(yè)的實(shí)習(xí)生,我在實(shí)際實(shí)踐中加強(qiáng)了理論與實(shí)踐的結(jié)合。在一步步的進(jìn)步中,這次實(shí)習(xí)熬煉了我與人處事,溝通的力量,在接待顧客的時候?qū)W習(xí)到專業(yè)的效勞意識,尤其在剛進(jìn)入一個單位不懂的地方都應(yīng)當(dāng)仔細(xì)詢問,不能馬虎大意。
在店里學(xué)習(xí)我不知不覺地容入了整個團(tuán)隊(duì),通過這次實(shí)習(xí),我對藥店的工作有了進(jìn)一步的熟悉,進(jìn)一步明白了藥店的每一個工作人員都是藥店的核心之一。
月度工作總結(jié)13
xx月各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作已圓滿落下帷幕,我們將滿懷信心、齊心協(xié)力地開創(chuàng)xx月的新篇章。我部肩負(fù)著XX公寓各區(qū)域的治安、消防、物業(yè)秩序維護(hù)管理及公司財產(chǎn)、人生安全等多項(xiàng)工作任務(wù),在xx月xx日我部進(jìn)駐XX公寓以來,在公司及項(xiàng)目各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、強(qiáng)有力的帶領(lǐng)及其各部門全體員工的幫助和大力支持下。
通過我部全體保衛(wèi)人員團(tuán)結(jié)一致、共同努力,為項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)提供了強(qiáng)有力的安全保障,圓滿完成了xx月度項(xiàng)目賦予我部門的各項(xiàng)工作任務(wù)。值此辭舊迎新之際,對我部進(jìn)駐XX公寓的工作進(jìn)行回顧,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,以利于在來月的工作中揚(yáng)長避短,再創(chuàng)佳績,現(xiàn)將我部具體工作情況總結(jié):
一、堅(jiān)持預(yù)防為主,狠抓安全防范。
我部全體安保人員在立足現(xiàn)有條件下,充分利用監(jiān)控系統(tǒng)與人防結(jié)合,加強(qiáng)各區(qū)域的安全監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)問題及時派人察看,立即處理。
1、實(shí)行"重點(diǎn)目標(biāo)重點(diǎn)管理,可疑分子跟蹤監(jiān)控"的原則。堅(jiān)持以預(yù)防為主、主動控制、措施有效、工作扎實(shí),特別是加強(qiáng)了開發(fā)商辦公區(qū)域、管理處辦公區(qū)域及物業(yè)區(qū)域的安全工作,嚴(yán)格落實(shí)來訪客登記制度。
2、嚴(yán)格落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行逐級負(fù)責(zé)制,實(shí)行區(qū)域制管理,從而使各自職責(zé)更加明確、責(zé)任分明,發(fā)揮作用更加明顯。
3、建立防范體系。建立健全出入管理制度及施工管理制度,加強(qiáng)人員、車輛及物品的出入登記管理,加強(qiáng)機(jī)動車、非機(jī)動車出入管理等一系列措施,防止被盜等各類治安案件發(fā)生。
4、加大巡邏檢查力度。對重要目標(biāo)及各區(qū)域不定時不間斷巡邏檢查,及時有效排除各種安全隱患,盡最大努力減少犯罪分子的可乘之機(jī)。
5、加強(qiáng)消防安全工作。消防安全是我部常抓不懈的重要工作,落實(shí)專項(xiàng)檢查。定期對消防安全隱患及時檢查,及時發(fā)現(xiàn),及時整改;定期對保安隊(duì)伍進(jìn)行消防安全知識及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),保證項(xiàng)目各區(qū)域無火災(zāi)隱患和事故的發(fā)生,確保管理處的正常經(jīng)營,保障公司財產(chǎn)、業(yè)主的.安全。
二、狠抓保安服務(wù)質(zhì)量,樹立企業(yè)形象"窗口"
始終把樹立企業(yè)形象放在首位,依法開展安全防范工作,抓隊(duì)伍自身建設(shè),以服務(wù)質(zhì)量提升工作標(biāo)準(zhǔn)。以最大限度地適應(yīng)保安服務(wù)行業(yè)對安全防范方面"多層次、多形式"的需求,牢固樹立以項(xiàng)目為家、不計(jì)個人得失的觀念,全心全意為項(xiàng)目、業(yè)主服務(wù);抓保安員主動服務(wù)、熱情服務(wù)、愛崗敬業(yè)、忠于職守的工作道德,樹立公司良好的形象"窗口"。
三、工作中存在不足:
在這一月里,我部工作取得了一定成績,但在很多方面仍有不足之處,離項(xiàng)目要求還差一定距離,部分保安隊(duì)員工作責(zé)任心不強(qiáng),服務(wù)意識差,我部門對部分違規(guī)違紀(jì)較重、累教不改的保安人員進(jìn)行了辭退處理。
月度工作總結(jié)14
9月份的生產(chǎn)工作已經(jīng)結(jié)束,這同時也是三季度工作的結(jié)束?傮w來說本月份甚至于本季度的生產(chǎn)工作相當(dāng)不理想,而9月份的生產(chǎn)任務(wù)完成情況又是第三季度最差的一個月,在前期各項(xiàng)問題沒有很好得到解決的情況下,新的更麻煩的問題又出現(xiàn),以設(shè)備為例:9月份出現(xiàn)的多項(xiàng)設(shè)備故障在全年生產(chǎn)中都沒有遇到過,嚴(yán)重延誤了生產(chǎn)進(jìn)度,各級管理人員、維修人員焦頭爛額,暴露出了前期工作中隱藏的巨大缺陷。痛定思痛,綜合9月份的生產(chǎn)情況,要從以下方面進(jìn)行分析和加強(qiáng):
一、本月生產(chǎn)情況:
本月三單體一車間共生產(chǎn)249.55噸,較上月292.1噸減產(chǎn)42.55噸;收率77.49%,較上月78.01%降低0.52個百分點(diǎn);優(yōu)級品率較上月也有所下降;成本10832.81元/噸,較上月10430.01元/噸增加了402.8元/噸。
本月三單體二車間共生產(chǎn)329.475噸,較上月262.87噸增產(chǎn)66.605噸;收率79.53%,較上月76.98%上漲2.55個百分點(diǎn);優(yōu)級品率較上月上升幅度較大;成本10239.76元/噸,較上月10629.46元/噸降低了389.7元/噸。
甲醇精餾崗位回收甲醇105.85噸,較上月82.43噸增產(chǎn)23.42噸。總體來說,三單體二車間經(jīng)過開車初期階段的設(shè)備消缺,已經(jīng)逐步進(jìn)入達(dá)產(chǎn)達(dá)效的良性發(fā)展階段,但仍需要進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng),以維持這種良好的發(fā)展勢態(tài);甲醇精餾崗位雖然產(chǎn)量較上月有所增長,但
仍未實(shí)現(xiàn)應(yīng)有產(chǎn)能,本崗位系統(tǒng)改造方案已經(jīng)確定并實(shí)施,預(yù)計(jì)10月8日前可完工,回收甲醇量估計(jì)還會持續(xù)增長。三單體一車間生產(chǎn)情況滑坡很大,這其中影響因素較多,其延誤生產(chǎn)進(jìn)度的嚴(yán)重程度也較上月有所增加,下面針對一車間的情況具體分析如下:
二、影響生產(chǎn)因素的分析:
本月份影響生產(chǎn)進(jìn)度的主要因素仍然是集中在設(shè)備故障率過高和員工操作熟練程度不足兩個方面。
1、設(shè)備故障分析:本月發(fā)生了多次重大設(shè)備事故,主要有干燥振動篩電機(jī)3天燒壞4臺;一車間南線一次過濾機(jī)濾板破損報廢無備件,被迫停用,而管道變更后又因堵塞頻繁導(dǎo)致北線生產(chǎn)工序嚴(yán)重受阻;吸收泵電機(jī)一開一備同時燒壞;發(fā)煙硫酸泵一開一備同時泄露;四臺過濾泵平均一天更換一臺;北線酯化釜電機(jī)接連燒壞2臺導(dǎo)致無備件替換,諸如此類的設(shè)備問題一度讓我們手足無措,而其余零星的設(shè)備故障更是不勝枚舉,維修車間以及外圍施工隊(duì)每天的工作就是“搶險”,何談維護(hù)保養(yǎng)?如此形成惡性循環(huán),得不到喘息的時間。但是從全局角度來看,所有這一切都是因?yàn)榍捌诠ぷ饕蟛蛔愣斐桑科涓揪褪且驗(yàn)楦黝愒O(shè)備維修質(zhì)量底下、備件維修速度過慢、生產(chǎn)調(diào)度人員經(jīng)驗(yàn)不足、員工操作能力低下等幾方面,這其中人員因素、設(shè)備因素各占一半,以上雖然并不是難以克服的困難,但湊在一起同時出現(xiàn)的話,其后果就不是那么簡單就可以承擔(dān)和彌補(bǔ)的。
2、人員影響分析:隨著秋收的接近尾聲,9月份的人員招聘工作開始出現(xiàn)大的成效,大批的新員工涌入車間,但隨著8月份以及9月上旬的嚴(yán)重缺員,老員工加班加點(diǎn)過于疲勞開始頻繁休班,導(dǎo)致新
員工得不到系統(tǒng)正規(guī)的培訓(xùn)就匆匆上崗,甚至很多新員工上崗一周了還沒有固定的師傅去幫扶,一是靠自己摸索;二是班組長或者老員工隨機(jī)的教上幾招;三是通過自己造成的頻繁的操作事故長經(jīng)驗(yàn)。如此一來,產(chǎn)量、收率、質(zhì)量理所當(dāng)然的越差越遠(yuǎn),而高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)更是實(shí)現(xiàn)無望?梢哉f,我們9月份在新員工身上付出了巨大的代價,而這一批人員還不知道能干幾天,我們從公司各項(xiàng)福利待遇政策、車間工作環(huán)境、生活環(huán)境等等各方面都應(yīng)該進(jìn)行深入細(xì)致的反省和進(jìn)步,熟練工對任何生產(chǎn)企業(yè)來說絕對是寶貝。目前來說,通過一段時間的強(qiáng)化培訓(xùn),包括操作規(guī)程的背誦檢查,新進(jìn)廠的員工已經(jīng)基本掌握了崗位操作要領(lǐng),個別悟性較高的已經(jīng)能夠非常熟練的獨(dú)立操作,但是我們要做的關(guān)鍵在于后期如何留住他們,這應(yīng)該作為一項(xiàng)專門的課題進(jìn)行討論。
另外,9月17日生產(chǎn)系統(tǒng)新班子的成立所起到的也不全是積極的影響,優(yōu)秀人才的匱乏讓我們在生產(chǎn)管理人員的提拔任用方面掣肘甚深。所提拔任用的新人在車間人員管理、生產(chǎn)調(diào)度、工藝管理等方面都或多或少的存在不足,這也是我們迫切需要開展車間各級管理人員專題培訓(xùn)的出發(fā)點(diǎn)所在,優(yōu)秀的基層管理人員對我們的生產(chǎn)工作是最具影響力的。
3、其余影響因素:本月不可抗力的外圍影響因素并未出現(xiàn),對生產(chǎn)工作產(chǎn)生影響的主要存在于秋收、外協(xié)維修時間長、備品備件供貨時間長三方面。秋收的影響首先是老員工請長假太多,直接造成崗位缺員,這其中還有部分是反應(yīng)工序員工,使車間在人員安排調(diào)度方面出現(xiàn)了很大的制約,而且頂崗的`員工因?yàn)椴僮鞑皇炀毻鶎?dǎo)致許多
大型公益事故的發(fā)生;其次就是外圍施工隊(duì)伍的人員不足,導(dǎo)致許多技改技措項(xiàng)目一再延期實(shí)施,進(jìn)一步擴(kuò)大了對生產(chǎn)工作的負(fù)面影響。包括外協(xié)維修時間長、備品備件供貨周期長等因素,都使生產(chǎn)工作的延誤進(jìn)一步擴(kuò)大。
二、對癥下藥所采取的措施:
1、首先加強(qiáng)設(shè)備管理,對全廠的備用設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn),不足的抓緊配齊,有故障的優(yōu)先維修使之備用,在最短的時間內(nèi)將設(shè)備臺帳建立完畢,生產(chǎn)制造部、各生產(chǎn)部門尤其維修車間,對廠區(qū)內(nèi)備用設(shè)備的情況必須了如指掌。
2、繼續(xù)增加維修車間力量,招聘優(yōu)秀電氣、設(shè)備維修人才,同時加強(qiáng)人員管理,將維修車間薪資待遇與生產(chǎn)車間直接掛鉤,各級維修人員進(jìn)行技能考核,劃分工資等級,以解決目前這種拖沓、推諉尤其維修質(zhì)量差的現(xiàn)象。
3、加強(qiáng)對車間各級管理人員的培訓(xùn)工作,目前車間各級管理人員普遍在業(yè)務(wù)素質(zhì)、公司生產(chǎn)資源掌握、員工思想狀態(tài)把握、與各部門關(guān)系的協(xié)調(diào)等方面都存在很大的欠缺,一旦出現(xiàn)生產(chǎn)事故,就會手足無措或者顧此失彼。同時新班子的成立,基本都是職務(wù)上調(diào),部分人員容易產(chǎn)生優(yōu)越感,在管理方式方法上會出現(xiàn)很多不當(dāng)?shù)难孕,容易造成員工心理上的排斥。
4、注意加強(qiáng)員工思想教育工作。目前我們的車間管理人員普遍存在一個誤區(qū),就是目光全部定在事故應(yīng)急處理或者是設(shè)備維修上,忽視了員工思想教育工作,造成這方面現(xiàn)象的原因可能有二:
一是工作太忙造成疏忽;
二是對此感到棘手,沒有做思想工作的能力。
但無論原因如何,這都是一個非常嚴(yán)重的誤區(qū),如果對員工思想狀態(tài)長期疏于了解和控制,一旦出現(xiàn)一盤散沙的局面,收拾起來將會非常麻煩。
5、技改技措項(xiàng)目的盡快實(shí)施。目前已確定的技改技措項(xiàng)目,能夠在很大程度上促進(jìn)生產(chǎn)工作的開展,提高各項(xiàng)考核指標(biāo)完成率。首先要縮短所需物資的供貨周期,杜絕因材料不足導(dǎo)致工期延誤的低級錯誤出現(xiàn);其次是積極做好生產(chǎn)調(diào)度工作,為各項(xiàng)項(xiàng)目的實(shí)施提供施工條件;最主要的是加強(qiáng)施工隊(duì)伍管理,從工期進(jìn)度、施工質(zhì)量方面提高要求,在入冬之前完成所有整改項(xiàng)目。
總而言之,三季度的工作體現(xiàn)出來的是我們年度以來的最低谷,勞民傷財卻沒有看到成效,將一二季度的優(yōu)勢全部搭了進(jìn)去,四季度的工作可以說不但是從頭開始,還要將三季度的空缺彌補(bǔ)。但無論如何,我們必須采取積極的工作態(tài)度,凝心聚力,眾志成城,堅(jiān)決完成全年生產(chǎn)任務(wù)。
月度工作總結(jié)15
一、營業(yè)狀況
1、x月1日—x月30共計(jì)營業(yè)額約為xx萬元。
2、主要婚宴為。
(1)x月1日18桌標(biāo)準(zhǔn)xx元。
(2)x月24日36桌標(biāo)準(zhǔn)xx元不標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算婚宴營業(yè)額為xx萬元左右。
3、其它消費(fèi)為xx萬元,平均日消費(fèi)為x萬元。
4、餐飲本月主要是單位消費(fèi)為主,零點(diǎn)消費(fèi)很少。
5、本月未能完成酒店下達(dá)的指標(biāo),主要原因1是酒店下達(dá)的指標(biāo)不符合實(shí)際,另外部門在營銷方面和服務(wù)方面都有存在著不足之處。
二、員工工作情況
1、員工積極性始終欠佳。
2、員工工作意識不夠。
3、員工缺乏對用餐顧客的熱情度。
4、衛(wèi)生工作有所改進(jìn),但不能持之以恒。
三、管理調(diào)整情況
1、對管理層進(jìn)行了調(diào)整,增加了一名主管人員
2、加強(qiáng)餐飲區(qū)域通道及公共衛(wèi)生的跟進(jìn),并持速對該區(qū)域衛(wèi)生定期進(jìn)行清理,衛(wèi)生得到了明顯的改進(jìn)。
3、服務(wù)目前存在的問題主要是員工的服務(wù)意識欠缺,員工情緒化較普遍,本人也采取了一些爭對性的措施,比如
(1)員工本性難改的問題采取了換人措施。
(2)實(shí)行跟包服務(wù)。
(3)做員工思想工作。
4、培訓(xùn)方面主要是針對于禮節(jié)和禮貌在餐前進(jìn)行培訓(xùn),員工在此方面有所提高,其它的培訓(xùn)較少,主要以管理人員現(xiàn)場指導(dǎo)為主,下月開始要加強(qiáng)此方面的培訓(xùn)。
5、活動方面部門一直沒有開展,主要是餐飲零點(diǎn)生意不是很好,推出以后不一定有效果,目前部門正在制作一份清涼一夏活動的方案,計(jì)劃在四月份出臺上報審批,五月份開始操作,其中需要贊助的將上報采購員。
四、相關(guān)制度的實(shí)施
對餐廳的.管理也出臺了一些相關(guān)制度,但是各小組落實(shí)的很慢不到位.關(guān)鍵問題檢查監(jiān)督與指導(dǎo)力量不夠,部門今后應(yīng)加強(qiáng)此方面的管理。
下月工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)服務(wù)培訓(xùn)(見培訓(xùn)計(jì)劃)。
2、制作一份清涼一夏活動的方案,爭取在月底這前報總經(jīng)辦。
3、提高員工節(jié)能意識,并做好酒店財產(chǎn)的保管工作。
4、天氣開始轉(zhuǎn)熱,做好滅蟲滅蠅工作。
5、加強(qiáng)員工的勞動紀(jì)律及員工的考勤制度。
6、配合酒店做好淡季營銷工作。
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