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有限公司工作總結(jié)及工作計(jì)劃

時(shí)間:2021-02-05 10:05:53 工作總結(jié) 我要投稿

有限公司2017年工作總結(jié)及2018年工作計(jì)劃

  2017 年是國家推行新常態(tài)管理的攻堅(jiān)之年,也是公司打造供水事業(yè)發(fā)展“升級(jí)版”的關(guān)鍵之年。一年來,公司堅(jiān)持以黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神為指針,以縣委、縣政府布置的工作任務(wù)為導(dǎo)向,立足縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,緊扣“主輔并進(jìn),兩輪齊驅(qū),擴(kuò)容提質(zhì),科學(xué)跨越”的工作重心,以保障安全優(yōu)質(zhì)供水為天職,以全面提升供水服務(wù)水平為主線,統(tǒng)籌供水管網(wǎng)配套、供水設(shè)施提質(zhì)、制水工藝改進(jìn)、服務(wù)窗口完善,打造桂陽供水事業(yè)發(fā)展的升級(jí)版,全年工作成效顯著。

有限公司2017年工作總結(jié)及2018年工作計(jì)劃

  一、2017年工作回顧

  1、始終貫徹“增收節(jié)支減成本”的經(jīng)營(yíng)理念,勤抓細(xì)管,挖潛堵漏,供水產(chǎn)值、產(chǎn)量、利稅再創(chuàng)歷史新高。2017年預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值4200萬元,同比增長(zhǎng)8.7%,其中完成售水產(chǎn)值2800萬元,安裝產(chǎn)值1400萬元,上交稅收280余萬元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)可達(dá)150萬元。

  2、堅(jiān)持以“民生民本夯實(shí)年”為契機(jī),認(rèn)真落實(shí)省市“兩供兩治”和民生100工程,促進(jìn)縣城供水基礎(chǔ)設(shè)施大提質(zhì)。一是全年投入3000余萬元新建供水管網(wǎng)17 公里、改造供水管網(wǎng)15公里。二是投入1200萬元完善制水工藝,在二、三水廠新增國內(nèi)一流的絮凝沉淀池,投入運(yùn)行后達(dá)到非常理想的效果,經(jīng)省、市疾控部門抽檢,縣城飲用水質(zhì)106項(xiàng)指標(biāo)全部合格。三是投入130萬元全面提升水質(zhì)檢測(cè)能力。公司水質(zhì)檢測(cè)站水質(zhì)檢測(cè)設(shè)備提質(zhì)改造后,已具備國家規(guī)定的42項(xiàng)水質(zhì)指標(biāo)檢測(cè)能力。同時(shí),今年年內(nèi)公司向上爭(zhēng)資到位2288萬元,位居全市同行業(yè)第一。

  3、科學(xué)維護(hù),精心管理,確保2014年建設(shè)的西河提水應(yīng)急工程為2017年保障縣城供水發(fā)揮顯著作用。由于天氣原因,今年1-10月份方元水庫源水供應(yīng)仍然嚴(yán)重不足, 2014年建成的西河應(yīng)急工程提水成為縣城供水常態(tài)化。公司為確保西河提水正常運(yùn)行,一是成立了機(jī)電管理部,組建專門工作班子,完善西河提水工程基礎(chǔ)設(shè)施,加強(qiáng)管理,精心維護(hù),確保一、二級(jí)提水泵站正常運(yùn)行。二是注重社會(huì)效益,以保障供水為首要,公司自行承擔(dān)了每月增加的50余萬元西河提水電費(fèi)成本,確?h城平穩(wěn)度過了2017年“荒水期”。

  4、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行縣委、縣政府決策部署,扎實(shí)推進(jìn)東江引水前期工作。以《桂陽縣城供水專項(xiàng)規(guī)劃(2012—2020)》為藍(lán)本,及早謀劃東江引水工作。 2014年底,以縣政府名義向市政府遞交了《關(guān)于將我縣城市供水工程納入東江湖引水系列工程的請(qǐng)示》,市政府主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了批示。期間,對(duì)接?xùn)|江引水設(shè)計(jì)單位制定了《桂陽縣東江引水初步方案》,并成立了桂陽縣東江引水工程指揮部。2017年10月19日,公司再次以桂陽縣東江引水工程指揮部名義向市委呈報(bào)《強(qiáng)烈請(qǐng)求東江引水一期和二期工程融合實(shí)施,解決桂陽縣城嚴(yán)重缺水問題的請(qǐng)示》。2017年11月3日,縣委副書記、代縣長(zhǎng)黃四平同志出面促成市委召開專題會(huì)議,并下發(fā)了《關(guān)于東江引水二期工程(桂陽段)建設(shè)有關(guān)問題的會(huì)議紀(jì)要》(郴閱〔2017〕23號(hào)),標(biāo)志著桂陽東江引水工作取得了初步成果。目前,正在落實(shí)與郴電國際合作的相關(guān)工作。

  5、堅(jiān)持以用戶為中心,大力改善供水服務(wù)設(shè)施,促進(jìn)供水優(yōu)質(zhì)服務(wù)上臺(tái)階。一是為配合饒家井農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè),公司積極響應(yīng)縣委決策,騰出饒家井服務(wù)窗口,同時(shí)在區(qū)位優(yōu)勢(shì)較好的盛世明珠購置800余平方米的臨街門面,建成“桂陽自來水有限公司營(yíng)業(yè)服務(wù)中心”,為用戶提供快速、優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)。二是在園藝東路購置 1400余平方米的水質(zhì)檢測(cè)和水表檢定業(yè)務(wù)用房,建成一流的水質(zhì)檢測(cè)站和水表檢定站,極大地提升了供水水質(zhì)檢測(cè)能力,確保了供水計(jì)量器具校正的'準(zhǔn)確性、權(quán)威性。三是配套完善公司信息化建設(shè)。目前,公司信息化建設(shè)走在全省縣級(jí)水司前列,是我省同行業(yè)首家運(yùn)用語音提示和手機(jī)短信告知用戶用水情況的縣級(jí)供水企業(yè),也是擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)收費(fèi)管理軟件的縣級(jí)供水企業(yè)。四是開展優(yōu)質(zhì)評(píng)比活動(dòng)。在營(yíng)業(yè)服務(wù)中心,大力推行掛牌上崗、一站式服務(wù)、評(píng)選月崗位之星等舉措,促進(jìn)了供水服務(wù)向星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)。

  6、弘揚(yáng)“百姓的水事,就是我們的心事”的企業(yè)文化,增強(qiáng)公司發(fā)展軟實(shí)力,不斷提升公司知名度和美譽(yù)度。公司大力弘揚(yáng)“百姓的水事,就是我們的心事”的服務(wù)理念,在廣大干部職工中已深入人心,尤其是公司供水110“十年如一日”的踐行,得到了用戶良好的口碑和上級(jí)部門認(rèn)可的“獎(jiǎng)杯”。2017年,公司供水 110獲得了“郴州市工人先鋒號(hào)”集體榮譽(yù)。目前,“百姓的水事,就是我們的心事”的服務(wù)理念,在廣大職工中外化于行、內(nèi)化于心,已成為公司的一張“文化名片”。同時(shí),公司高度重視廉政文化建設(shè),切實(shí)以廉政文化為主線,落實(shí)“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”的品質(zhì),在公司極力倡導(dǎo)“身正方能帶人,律己方能服人,無私方能感人,廉潔促進(jìn)和諧”的廉政文化,形成了“人人以廉潔為榮,個(gè)個(gè)以貪婪為恥”的良好氛圍。近幾年來,公司沒有任何干部職工因經(jīng)濟(jì)問題受到處罰和處分。在文化傳承上,公司建成了縣城第一家企業(yè)文化網(wǎng)站,提升了公司對(duì)外形象,受到金融界部分投資企業(yè)好評(píng)。近兩年來,以公司為平臺(tái),協(xié)助縣城投辦向信托和基金融資5億余元,促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

  二、回顧全年工作,有以下四個(gè)方面的體會(huì)

  一是總體布局,任務(wù)分解,掛牌作業(yè)。公司在年初召開全體職工大會(huì),講解全年的形勢(shì)和任務(wù),對(duì)全年工作進(jìn)行全面部署。會(huì)后公司形成55個(gè)方面的工作內(nèi)容,明確完成時(shí)限、責(zé)任部門、分管領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持月初有計(jì)劃,月底有總結(jié),每月有調(diào)度,形成千金重?fù)?dān)人人挑,個(gè)個(gè)頭上有指標(biāo)。

  二是遇困不慌,集中協(xié)商,民主決策。全年55項(xiàng)工作涉及的人和事線長(zhǎng)面廣,涉及的生產(chǎn)關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜。公司隨時(shí)召開辦公室、協(xié)商碰頭會(huì),集思廣益解決遇到的矛盾和問題。特別是設(shè)涉及人、財(cái)、物的事,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,特別是主要負(fù)責(zé)人,從不獨(dú)斷專行,做到有權(quán)不任性。

  三是“三重一大”,副職分管,末位表態(tài)。自上級(jí)實(shí)行“三重一大”分管決策以來,公司已形成嚴(yán)格的末位表態(tài)制度,充分調(diào)動(dòng)大家干事創(chuàng)業(yè)的積極性,涉及項(xiàng)目、財(cái)務(wù)、人事等三項(xiàng)重要性的工作,均由分管領(lǐng)導(dǎo)和部門先拿方案,主要領(lǐng)導(dǎo)從不定調(diào)誤導(dǎo),公權(quán)公用,不用權(quán)謀私。

  四是盡心盡力,任勞任怨,樂于奉獻(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層負(fù)責(zé)人和辦公室的同志全年均是滿負(fù)荷工作,對(duì)黨忠誠,對(duì)事業(yè)忠心,任勞任怨,從不叫苦叫累,切實(shí)做到無私奉獻(xiàn)。幸福的汗水換來萬人的甘甜,優(yōu)良的作風(fēng),帶動(dòng)了民風(fēng),公司上下風(fēng)清氣正,干事創(chuàng)業(yè),創(chuàng)新圖強(qiáng)已成主流。

  三、2018年工作打算

  (一)抓好東江引水工程項(xiàng)目跟蹤管理工作。因?yàn)闁|江引水入桂陽工程是委托代建,縣委、縣政府特別提出,為實(shí)現(xiàn)郴資桂供水一體化,要抓好引東江水入桂工程項(xiàng)目的工作,要用創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的理念,精心編制好“十三五”發(fā)展規(guī)劃項(xiàng)目落地。在2018年初,公司計(jì)劃完成修訂《桂陽縣城給水專項(xiàng)規(guī)劃》(2012-2030)、完成《桂陽縣城十三五供水提質(zhì)改造項(xiàng)目可行性研究》和配套完成環(huán)評(píng)、國土、規(guī)劃、立項(xiàng)等前期手續(xù)。重點(diǎn)項(xiàng)目落地要特別關(guān)注肖家山水庫新鋪設(shè)17.5公里DN1000新型球墨鑄鐵管、城內(nèi)對(duì)接?xùn)|江引水的二級(jí)加壓泵站、茶紅路、歐陽海大道延伸段和環(huán)西渠等供水主管的更新改造,以確?h城供水永久安全。

  (二)抓好黃沙坪礦區(qū)供水接管工作。中共湖南省委、湖南省級(jí)政府《關(guān)于進(jìn)一步深化國有企業(yè)改革的意見》(湘發(fā)〔2014〕7號(hào)),明確企業(yè)供水分離移交屬地管理。我公司與黃沙坪礦已簽訂《供水移交接交框架協(xié)議》及鋪設(shè)部分管網(wǎng),下一步就是落實(shí)水廠設(shè)計(jì),逐步實(shí)施,力爭(zhēng)在2017年前完成所有工作。

  (三)實(shí)施精細(xì)化管理,著力夯實(shí)內(nèi)部管理基礎(chǔ)。一是水廠進(jìn)出廠水的計(jì)量管理。在水廠安裝準(zhǔn)確的計(jì)量器具,對(duì)進(jìn)出廠水建立日?qǐng)?bào)和月報(bào)制度。二是精準(zhǔn)查明供銷差率。對(duì)二、三水廠進(jìn)出廠水有準(zhǔn)確的計(jì)量后,對(duì)縣城的水量銷售、環(huán)衛(wèi)綠化等公益用水及管網(wǎng)漏損,每月進(jìn)行準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)分析,查明水量漏損的根源,爭(zhēng)取把縣城供銷差率控制在30%以內(nèi)。

  (四)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施提質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量提優(yōu)、項(xiàng)目建設(shè)提速。按照《湖南省2014—2018年“兩供兩治”設(shè)施建設(shè)實(shí)施方案》要求,公司在近期內(nèi)完成供水管網(wǎng)改造、新建供水管網(wǎng)、建成水質(zhì)檢測(cè)站(檢測(cè)能力達(dá)到42項(xiàng)),確保出廠水達(dá)到《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》要求的106項(xiàng)指標(biāo)要求。具體建設(shè)任務(wù)是:三水廠至環(huán)西渠段供水管網(wǎng)改造,盡快完成茶紅路、歐陽海大道延伸段存在安全隱患的PE管道。盡快裝修好水質(zhì)檢測(cè)站、水表校驗(yàn)站。在服務(wù)質(zhì)量提優(yōu)方面,繼續(xù)踐行“百姓的水事,就是我們的心事”的服務(wù)理念,加強(qiáng)供水110客服中心建設(shè),在盛世明珠供水營(yíng)業(yè)中心設(shè)立客戶服務(wù)部,為用戶提供優(yōu)質(zhì)、快速、周到的服務(wù),切實(shí)提升窗口行業(yè)形象。在項(xiàng)目建設(shè)提速方面,切實(shí)抓好二、三水廠改造的后期掃尾工作,抓好芙蓉新區(qū)加壓站建設(shè);啟動(dòng)肖家山水庫至縣城的供水主管鋪設(shè)工作。

  (五)抓好職工教育培訓(xùn)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作。針對(duì)自來水公司工作崗位特點(diǎn),按照缺什么、補(bǔ)什么的原則,全面抓好職工教育培訓(xùn),抓好先進(jìn)管理理念的學(xué)習(xí),與此同時(shí),做好“傳幫帶”引導(dǎo)工作。教育培訓(xùn)工作做到有計(jì)劃、有講課、有考核、有效果,將學(xué)習(xí)與工作緊密融合,在“干中學(xué)”、在“學(xué)中干”,不讓學(xué)習(xí)和工作成為“兩張皮”。

  (六)解放思想,開拓思路,抓好供水改革創(chuàng)新。實(shí)現(xiàn)“水量足、水質(zhì)優(yōu)、服務(wù)周”,是自來水公司安身立命之本。東江引水、西河提水,是從根本上解決水量不足的問題;在芙蓉新區(qū)、城東新區(qū)設(shè)加壓站,乃至今后對(duì)接?xùn)|江引水,是從根本上解決水壓分布不均的問題;切實(shí)完善水廠制水工藝,完成水廠沉淀池建設(shè),加強(qiáng)供水水質(zhì)化驗(yàn),是從根本上解決水質(zhì)優(yōu)化的問題;踐行“百姓的水事,就是我們的心事”的人本服務(wù)理念,是從根本上提升服務(wù)質(zhì)量的問題。

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