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員工個人工作總結(jié)

時間:2023-07-08 13:57:12 工作總結(jié) 我要投稿

員工個人工作總結(jié)(實(shí)用15篇)

  總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編為大家整理的員工個人工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

員工個人工作總結(jié)(實(shí)用15篇)

員工個人工作總結(jié)1

  公司這一次對我們這些銷售員工進(jìn)行了培訓(xùn),這讓我受益很多,也從這次培訓(xùn)中學(xué)到很多關(guān)于銷售的技巧,對自己以后的工作是有很大的幫助的。因此對這次的培訓(xùn)做個總結(jié)。

  1。對客戶要微笑進(jìn)行服務(wù)。微笑是對人表示的第一個好印象,要知道做銷售,是要跟不同的人打交道的,有了微笑,至少面對的客戶他不會一開始就拒絕你。本身自己作為銷售員,在進(jìn)行銷售的.時候,微笑服務(wù)就是必要的技巧,這也是一種禮貌素養(yǎng)。微笑面對總比你氣勢丈人要好。經(jīng)此一培訓(xùn),我更加明白微笑服務(wù)的重要性,更懂得在以后的銷售工作中,要去做的第一要事,就是對客戶要微笑示人,得讓客戶覺得你的服務(wù)態(tài)度是良好的,才能進(jìn)行下一步的操作。

  2。銷售中的說話技巧。這就不是跟平時一樣隨意聊聊天就行了,做銷售的時候就要去抓住重點(diǎn),緊跟重點(diǎn)說話,不要自己說自己的,讓客戶聽你說廢話,而是要符合客戶的觀點(diǎn),適當(dāng)去表達(dá)自己的觀點(diǎn)。也不能客戶說什么,你這邊就覺得是什么,不能被牽著鼻子走,但也不能不顧客戶意就去銷售自己的產(chǎn)品,一定要客戶自愿去了解你的銷售產(chǎn)品。在這里的說話,就是很不同的了,很多東西都有忌諱,不該去表達(dá)的就不要去說出來,不然平白的得罪客戶,那就很不幸了。這部分的培訓(xùn),就讓我這個銷售員知道自己在說話方面是有缺陷的,之前自己去做銷售的時候,就很容易說錯話,所以銷售量就不好。

  3。找客戶時,要去對客戶提前進(jìn)行了解,才能有把握一些。培訓(xùn)中有說到對客戶一定要細(xì)心,一次首先要做的就是對自己要去銷售的對象進(jìn)行一個了解,才能夠讓客戶去信服我們,不然還沒開始,可能客戶就已經(jīng)放棄了自己的產(chǎn)品。

  通過了這一次的培訓(xùn),我的收獲大概是比較大的了,從這里我也找到了自己的不足,更知道自己有哪些地方需要去彌補(bǔ)的。對自己之后要去做的銷售工作更加有信心了,不會再像之前那樣馬虎了,知道自己的弱點(diǎn)在哪里,就會去取長補(bǔ)短?偨Y(jié)起來,這次的培訓(xùn)進(jìn)行的很成功,讓我學(xué)到不少知識的同時,還能反過來去思考自己的問題出在哪,很棒的一次培訓(xùn)。

員工個人工作總結(jié)2

  回憶。那么回憶一年來的工作,我發(fā)現(xiàn)自己的工作做的還是可以的,值得鼓勵一下,我不僅完成了公司交給我的那些工作,我還在工作中學(xué)到很多的工作技能,真讓我開心。如此就來總結(jié)我這一年的工作,總結(jié)如下:

  一、工作完成情況

  一年來,我做這最普通的工作,但是也有些小的辛苦,不過樂在其中。一年里完成了公司各設(shè)備器材的維修和換新工作,把已經(jīng)損壞的設(shè)備都換成新的,供家使用,把有問題的設(shè)備進(jìn)行了維修,比如電腦、空調(diào)等,全部都進(jìn)行了檢修。我還完成了各項市場調(diào)研,全部都是外出做了真正的現(xiàn)場調(diào)研的,編寫了x份市場調(diào)研,助家了解市場的發(fā)展方向和狀況。一年里,我不斷的整理文件檔案,把家需要打印的東西打印好,把通知寫好并發(fā)布,這一年發(fā)通知有放假通知、會議通知等一共x份。

  二、學(xué)會的新事物

  這一年,我新學(xué)會了怎么剪輯視頻,每次公司舉辦活動的'時候,我就用自己學(xué)會的視頻剪輯技能助把活動視頻進(jìn)行剪輯,給家送上精確剪輯的視頻觀看。另外,還學(xué)會了使用Excel制作各樣的表格,以前就會一種,這一年,我就新增了好幾種方法,在做表的時候真的是方便很多。學(xué)會的新技能助了我很多的工作,讓我在公司也也越發(fā)有存在感了,更讓家對我的能力給出滿滿的肯定。

  三、需要自身的地方

  當(dāng)然,工作有做的好的地方,也有做的不好的地方,比如在處理文件的時候,我記性不好,經(jīng)常是會漏掉一些文件,這樣就造成工作上的麻煩了。對于這個缺點(diǎn),我只能在以后把要做的事情都記在備忘錄里面,并定個鬧鐘提醒自己。此外,就是情緒控制不好,經(jīng)常把情緒帶到工作上去,這也很影響正常工作,因而下一年,我必須要去控制自己的情緒,盡可能的不把情緒帶到工作中去,以免影響工作。

  四、明年工作計劃

  在下一年,我要更加努力的學(xué)習(xí),把自己的新技能在增加一些,這樣我才能在公司長遠(yuǎn)的工作,努力去進(jìn)步,即使是個普通員工,我也可以把工作做的優(yōu)秀的,努力去把自身的缺點(diǎn)都去改正,并且時常省自己,那么我相信我明年的發(fā)展一定可以更好。

員工個人工作總結(jié)3

  一、工作態(tài)度方面

  本人近來在工作態(tài)度方面是較之前有了很大提升的,只因本人工作得越久,越覺得自己對公司有著不可推卸的責(zé)任,如果作為一名公司的老員工,還對工作沒有良好的態(tài)度的話,公司又如何成為帶領(lǐng)著我們發(fā)家致富的地方呢!在近來的工作中,本人再也沒有犯過遲到這樣低級的錯誤,也沒有在與客戶溝通的過程中與客戶發(fā)生過什么爭執(zhí),遇到了什么工作上的困難,本人也不再有過什么退縮,而是不斷地學(xué)習(xí),勇敢地面對,盡自己所能去克服困難,完成工作?梢哉f,本人對自己近來的工作態(tài)度,是非常滿意的。

  二、具體工作方面

  在近來的工作中,本人有了工作態(tài)度方面的變化,也就有了具體工作上的變化,近來在工作上的成績,可謂是一個大豐收吧!本人在與新客戶的交流和溝通過程中,促成了三個大單,這三個大單無比證明這自己在近來工作上有著強(qiáng)烈的變化和收獲。本人在與老客戶的維系過程中,也完成了好幾個小單,既保持了老客戶對我們的好感,又為公司帶來了不錯的收益,而這些都使本人在具體工作方面有了不錯的成就感,這些成就感可以讓本人在未來的工作中繼續(xù)自信前行,也可以讓本人更加明白如何開展未來的工作。

  三、人際關(guān)系方面

  還值得一提的是本人近來在人際關(guān)系方面的變化。過去本人因為性格的內(nèi)斂,與公司其他的員工似乎都沒有過什么交流,這對工作的效果還是會產(chǎn)生影響的'。本人在意識到這個問題之后,慢慢開始了自己的改變,在近來的工作中,本人已經(jīng)不再是過去哪個與同事說兩句也會臉紅的員工了,與鄰桌的幾位同事,甚至成為了在午餐時間可以一起交流和吃飯的朋友,這極大提高了本人在工作中的效果,這種積極的心態(tài)也在慢慢影響著本人與客戶的交流。本人相信在不久的將來,本人就能夠在人際關(guān)系方面再無困擾,而人際關(guān)系方面有了突破之后,工作的提升也就是不可估量的提升了!

員工個人工作總結(jié)4

  一、水廠重點(diǎn)工作進(jìn)展及設(shè)備維護(hù)管理:

  (1)生產(chǎn)行動計劃執(zhí)行情況

  1、規(guī)范生產(chǎn)運(yùn)行管理:推進(jìn)、完善工藝和設(shè)備三級巡檢;

  2、南池、北池反應(yīng)格折板加固,沉淀池淤泥清洗;

  3、水廠濾池廊道滲漏維修進(jìn)行中;

  4、二期沉淀池吸泥機(jī)集線槽更換進(jìn)行中;

  5、茜坑水廠排泥水回收系統(tǒng)排泥管道工程:已報深水 水務(wù),目前在做前期工作,完成環(huán)評和設(shè)計合同的簽訂;

  6、茜坑水廠送水泵房屋面改造:已報深水 水務(wù),根據(jù)招投標(biāo)管理規(guī)定,該項目由深水 水務(wù)技術(shù)部組織實(shí)施,目前已把前期的相關(guān)資料轉(zhuǎn)交給 水務(wù)技術(shù)部;

  7、茜坑水廠高區(qū)供水配件系統(tǒng)改造(增加變壓器):已報深水 水務(wù),項目金額達(dá)50萬以上由深水 水務(wù)管網(wǎng)部組織實(shí)施,目前已把前期的相關(guān)資料轉(zhuǎn)交給深水 水務(wù)管網(wǎng)工程管理部。

  (2)設(shè)備(含機(jī)電設(shè)備、自控及儀表等)日常維修與保養(yǎng)情況

  1、進(jìn)行全廠設(shè)備、儀表大巡檢。

  2、定期進(jìn)行儀表的維護(hù)保養(yǎng)及數(shù)據(jù)校驗。

  3、機(jī)修班人員對泵站3#取水泵更換尾端水泵軸承

  4、機(jī)修班人員配合光輝廠家檢查4#高壓電機(jī),可能是電流互感器壞了。

  5、機(jī)修班人員檢查廠內(nèi)防洪設(shè)備。

  二、水質(zhì)管理:

  水廠生產(chǎn)情況匯總:1 6月份供水量4246萬m3,同比增加0.5%,比預(yù)算減少3.80%。

  下半年工作計劃:按照預(yù)算計劃爭創(chuàng)安全優(yōu)質(zhì)供水。

  圍繞供水水質(zhì)保障方面:

  1、配合集團(tuán)生產(chǎn)技術(shù)部3月20日對北池南邊刮泥機(jī)加裝刮泥板,持續(xù)觀察加裝刮泥板后刮泥機(jī)的刮泥效果。

  2、已按照水質(zhì)保障推進(jìn)表跟進(jìn)完善;

  3、針對“ 水廠苯污染事件”水廠分班組進(jìn)行了《原水水質(zhì)突變應(yīng)急處理》演習(xí),提升水廠水質(zhì)應(yīng)急處置能力;

  4、原水渾濁度升高導(dǎo)致藥劑投加量增加再加上超負(fù)荷生產(chǎn),鋁指標(biāo)超標(biāo)風(fēng)險增加,化驗室重點(diǎn)關(guān)注鋁指標(biāo)的監(jiān)測,把鋁指標(biāo)控制在內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。

  三、安全管理:

  1、定期召開水廠生產(chǎn)安全例會和外包單位安全例會,加強(qiáng)水廠員工和外包人員的安全教育,提高自身的安全意識.

  2、水廠安全員及機(jī)修班定期對廠區(qū)內(nèi)進(jìn)行全面安全檢查。

  四、其它日常管理(包括:預(yù)算管理、5S現(xiàn)場管理、水池清潔、衛(wèi)生綠化等):

  1、預(yù)算管理:按照上半年預(yù)算執(zhí)行內(nèi)容,完成相關(guān)預(yù)算,1 6月份藥耗總成本154.74萬元,比預(yù)算減少11.1%,電耗總成本769.93萬元,比預(yù)算減少5.18%。其他均按預(yù)算計劃完成。

  2、水池清潔、衛(wèi)生綠化管理:做好每日水池清潔、衛(wèi)生綠化巡查工作,督促清潔人員、綠化人員做好相關(guān)工作;

  3、5S現(xiàn)場管理上半年完成工作:

  1、制定加藥間5S現(xiàn)場整改方案和預(yù)算,準(zhǔn)備組織實(shí)施;

  2、取水泵站源水管道閥門井的清理;

  3、完成水廠加藥間的'廊道粉刷;

  4、完成石灰投加間的通道改造.。

  下半年工作計劃:根據(jù)去年水廠試點(diǎn)舉行5S管理的經(jīng)驗,結(jié)合其他水廠的經(jīng)驗以及5S管理的理論指導(dǎo),在全廠范圍內(nèi)推廣5S管理

  五、培訓(xùn)、交流及演練:

  培訓(xùn)內(nèi)容:

  1、組織員工進(jìn)行高壓作業(yè)許可證的復(fù)審考試;

  2、組織員工進(jìn)行常見水質(zhì)異常處理方法的學(xué)習(xí)培訓(xùn)等相關(guān)培訓(xùn)。

  下半年計劃:

  按年初制定的計劃進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),提高一線員工作業(yè)的規(guī)范化水平和業(yè)務(wù)技能。

  演練內(nèi)容:

  上半年組織水廠員工進(jìn)行漏氯演練、供水管網(wǎng)演練、演練、信息系統(tǒng)演練等,提高員工應(yīng)急處理能力。

  下半年工作計劃:

  按年度演練計劃持續(xù)進(jìn)行相關(guān)演練,提高員工對生產(chǎn)事故的應(yīng)急處理能力。

  六、存在的問題及建議:

  大部分生產(chǎn)設(shè)備由于使用時間較長,設(shè)備故障率開始逐漸升高,對水廠安全優(yōu)質(zhì)供水帶來影響。

  七、下半年主要工作:

  1、為保證水廠正常運(yùn)行與生產(chǎn),確保優(yōu)質(zhì)供水;

  2、根據(jù)水廠20 xx年生產(chǎn)行動計劃的安排,完成水廠下半年各項計劃工作;

  3、繼續(xù)嚴(yán)抓安全生產(chǎn),杜絕安全事故發(fā)生。

員工個人工作總結(jié)5

  “光陰似箭催人老,光陰如駿趕少年”,轉(zhuǎn)眼之間,我一年的實(shí)習(xí)期即將結(jié)束,歲月的年輪又將往前滾動了一齒,我不禁感嘆起時光,不禁感嘆起我在實(shí)習(xí)期度過的日子過的如此迅速;仡欉^去一年,我以一名實(shí)習(xí)老師的身份在學(xué)校里完成了我兩個學(xué)期的教學(xué)任務(wù),完成了我從一名大學(xué)生向社會人士的轉(zhuǎn)變,還完成了一段自我成長的歷練。展望未來的日子,還有很多未達(dá)成的成就和使命在等著我。因此我要在這里,為我過去一年的實(shí)習(xí)期做一個工作總結(jié),以此來讓我更好的邁向我未來的日子。

  20年月日,是我作為一名實(shí)習(xí)教師第一次邁進(jìn)學(xué)校的日子,帶著些許的緊張,帶著滿心歡喜的期待,我走進(jìn)了__學(xué)校語文教師的.辦公室。在辦公室里,各位老師都熱情的跟我打招呼,熱心的跟我介紹辦公室里的環(huán)境,并且還安慰我不要緊張,也跟我交流了很多關(guān)于學(xué)校里面的情況,包括制度方面,包括班級年級排名,包括各班老師和班主任的信息,特別是我即將要接手的班級里的信息情況,他們都有跟我詳細(xì)的說到。我一直很感激在當(dāng)時,語文辦公室的老師給我?guī)淼臏嘏凸膭,時隔了一年,我也依然對當(dāng)時的場面記憶深刻。

  接下來就是我給班級上的第一堂課,在這堂課里,我對班級同學(xué)的第一印象就是十分的乖巧和聽話,他們聽著我的自我介紹和略帶緊張的教學(xué)過程,既不吵鬧也沒有出現(xiàn)違反紀(jì)律的情況,反而是相當(dāng)?shù)恼J(rèn)真和配合。一堂課下來,反倒是我自己緊張出了一身汗。到了后來,慢慢的和__班級的同學(xué)熟悉了以后,也慢慢的適應(yīng)了教學(xué)的工作之后,我才講課講的不那么緊張,只是到了有其他老師過來聽課的時候,我又會變得緊張起來。再后來,經(jīng)過自我調(diào)整和多加模擬和練習(xí)之后,我才能夠表現(xiàn)的出完全放松的狀態(tài)。這也要感謝班級的班主任對我工作的支持和配合。

  兩個學(xué)期下來,我和班級里的同學(xué)都相處的十分友好和與愉快。在我和他們的共同努力下,不僅他們的語文成績得到了穩(wěn)步的上升和進(jìn)步,我的教學(xué)能力和知識水平得到了提升和增長。感謝學(xué)校給我的這次實(shí)習(xí)機(jī)會,感謝班級的同學(xué)、老師和家長愿意信任我,我會心存感恩,帶著一份責(zé)任和愛在教學(xué)的職業(yè)道上一路走下去。

員工個人工作總結(jié)6

  一、思想政治方面:

  作為一名教師,我在思想上嚴(yán)于律己,熱愛黨的教育事業(yè),全面貫徹黨的教育方針,時刻以鄧小平理論、“三個代表”重要思想,增強(qiáng)了黨性觀念,堅定了理想信念,提高了理論素質(zhì)和政治水平。

  二、教學(xué)方面:

  一年來,我擔(dān)任一年級數(shù)學(xué)和體育的教學(xué)工作。來到學(xué)校,領(lǐng)導(dǎo)安排我上一年級的數(shù)學(xué),作為體育專業(yè)畢業(yè)的我,感到很慌張,因為我對基礎(chǔ)學(xué)科的教學(xué)經(jīng)驗幾乎為零。面對困難,我迅速熟悉常規(guī)教學(xué)方式、方法,對備課、上課、作業(yè)布置安排等常規(guī)工作進(jìn)行了認(rèn)真的實(shí)踐,并在實(shí)踐之中注意查缺補(bǔ)漏,遇到自己無法解決的教學(xué)問題就積極向同事們請教,努力做到課前準(zhǔn)備好、課中講解透、課后督促檢查嚴(yán)。課堂上力求貼近學(xué)生生活,最大限度地運(yùn)用自己的所學(xué)知識,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力。課后積極和同事們探討教學(xué)中遇到的問題,努力尋找解決方法,使自己的教學(xué)能力得到不斷的進(jìn)步和提高。

  三、業(yè)務(wù)能力方面:

  今年上半年我參加了新教師培訓(xùn),觀摩了重慶市中小學(xué)體育優(yōu)質(zhì)課賽課活動。通過這些培訓(xùn),我進(jìn)一步提升了自己的教學(xué)水平和專業(yè)知識水平,明白了當(dāng)前教育改革的趨勢,為今后的工作指明了方向。

  四、生活方面:

  一年來,我很注意自身的品德行為,努力給學(xué)生樹立一個良好的榜樣。在生活上嚴(yán)格要求自己,注意自己的一言一行,謹(jǐn)遵“正人先正己”的'古訓(xùn),自己能做的事自己完成,盡量不給學(xué)校添麻煩,與校領(lǐng)導(dǎo)和同事們和睦相處,講團(tuán)結(jié)、講正氣,時常注意關(guān)心學(xué)生的冷暖,用愛心構(gòu)筑與學(xué)生們、同事們的橋梁和紐帶,努力和每一個學(xué)生、每一位老師都成為好朋友!皩W(xué)為人師,行為世范”,是每個老師都應(yīng)該遵循的,是對老師行為的一個規(guī)范。

  五、學(xué)校工作:

  上學(xué)年我擔(dān)任學(xué)校遠(yuǎn)程教育管理員,每天按時的接受各種信息,努力為每個教師和學(xué)生服好務(wù)。本學(xué)期開始我又擔(dān)任學(xué)校辦公室文書和安全干部,我將一如既往,腳踏實(shí)地,更加積極地配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)完成各項任務(wù),為學(xué)校的美好明天添磚添瓦

  教育工作是一項常做常新、永無止境的工作,需要不斷的總結(jié)與反思。我相信在反復(fù)的總結(jié)與反思中,我會不斷地完善自我和提高自我,越做越好。

員工個人工作總結(jié)7

  20xx年的第x個季度轉(zhuǎn)瞬已成為歷史,起筆間思討自我這3個月來所做的工作,心里頗有幾分感觸。我是20xx年xx月xx日,才有幸加入xx,成為銷售部的一名員工,在此之前自我從未正式從事過汽車銷售工作,對汽車知識也比較模糊。經(jīng)過這半年來對銷售工作的學(xué)習(xí)及和企業(yè)文化的磨合,我深切的感受到了自我有所提高,同時也感覺自身還存在許多問題,工作方法也存在許多薄弱之處。但回望過去,展現(xiàn)未來我覺得第x季度收獲還是不少的。以下是我的幾點(diǎn)總結(jié):

  一、第x季度工作總結(jié)

  1、銷售任務(wù)完成情景。

  2、結(jié)合總辦銷售工作安排,每位員工輪流到xx飛值班,在那邊我一共接待x個有效客戶,其中成交的有x個。有力的給競爭對手一個重要打擊。

  3、銷售工作總結(jié)。

  (1)入職感言。

  在銷售崗位上,首先我要提到兩個人一個是總辦x總監(jiān)和銷售部x經(jīng)理,我要十分感激他們倆人在工作上對我的幫忙。我在接觸汽車銷售時,對汽車知識和銷售知識十分缺乏,我的工作能夠說是很難入手的。前兩個月,我都是在x總監(jiān)和x經(jīng)理的帶領(lǐng)下進(jìn)行客戶談判、客戶情景的、所以在銷售中遇到難談下來的客戶或比較車型優(yōu)勢比較的時候我總想到他們。正因為有了他們在銷售技巧、談判工作中的幫忙,還有前期這些經(jīng)驗做鋪墊,所以八月份我才能順利的在崗位中開展工作,整個學(xué)習(xí)的過程,能夠說完全是兩個領(lǐng)導(dǎo)言傳身教的結(jié)果。

 。2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整。

  銷售員的一天應(yīng)當(dāng)從清晨睜開第一眼開始,每一天早上我都會從自我定的歡快激進(jìn)的鬧中醒來,然后以精神充沛、歡樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經(jīng)驗多,那么我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多,那么我和別人比服務(wù)。

  (3)重點(diǎn)客戶的開展。

  我在那里想說一下:我們要把b類的客戶當(dāng)成a類來接待,就這樣我們才比其他人多一個a類,多一個a類就多一個機(jī)會。拜訪,對客戶做到每周至少三次的拜訪。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的,首先要集中精力去做一個客戶,僅有這樣才能有收效,等重點(diǎn)客戶認(rèn)可了,我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點(diǎn)客戶上。

 。4)自我工作中的不足。

  在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自我銷售業(yè)務(wù)的開展,也打擊了自我的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,并進(jìn)取學(xué)習(xí)、請教老銷售員業(yè)務(wù)知識,盡快提高自我的銷售技能。

  二、第x季度的工作開展

  在發(fā)展過程中,我認(rèn)為要成為一名合格的銷售員,首先要調(diào)整自我的理念,和統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo),明確的發(fā)展方向,才能充分溶入到的.發(fā)展當(dāng)中,才能更加有條不紊的開展工作。

  首先,從理念上:我應(yīng)當(dāng)和堅持一致的經(jīng)營思想、經(jīng)營理念,與高層統(tǒng)一目標(biāo)和認(rèn)識,協(xié)助促進(jìn)企業(yè)文化方面的建設(shè)。

  第二,業(yè)務(wù)上:了解客戶的資料務(wù)、興趣愛好、家庭情景等,挖掘客戶需求,投其所好,搞好客戶關(guān)系,隨時掌握信息,力爭第4季度要比x季度翻一翻。

  第三,意識上:無論在銷售還是汽車產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí)上,摒棄自私、強(qiáng)勢、懶惰的性情,用積極向上的心態(tài),學(xué)習(xí)他人的長處,學(xué)會謙虛,學(xué)會與上司、朋友、同事更加融洽的相處。

  最終我期望第4季度的業(yè)績更加輝煌!

員工個人工作總結(jié)8

  一、塌實(shí)做事,仔細(xì)履行本職工作。

  首先自己能從產(chǎn)品學(xué)問入手,在了解技術(shù)學(xué)問的同時仔細(xì)分析市場信息并適時制定營銷方案,準(zhǔn)時的跟進(jìn)客戶并對客戶資料進(jìn)行分析,其次自己常常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤溝通,分析市場狀況、存在問題及應(yīng)對方案,以求共同提高。

  二、做好客戶聯(lián)系工作。

  要常常開發(fā)新客戶同時要不斷的對手中的客戶進(jìn)行歸類,把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶,把近期有項目的客戶作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶,并依據(jù)他們的需求量來安排(訪問)次數(shù)。力求把單子促成,從而達(dá)到銷售的目的。

  分析客戶的同時,必需建立自己的客戶群。依據(jù)我們產(chǎn)品的特點(diǎn)來找對客戶群體是勝利的關(guān)鍵。在這半年來我手中所成交的客戶里面,有好幾個都是對該行業(yè)不是很了解,也就是在這個行業(yè)上剛剛起步,技術(shù)比較薄弱,單子也比較小,但是勝利率比較高,價格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項目的部門的,由于他們有這方面的客戶資源,有進(jìn)展的前景,所以假如能維護(hù)好這部分客戶,往后他們走的量也是比較可觀的。

  每天主動樂觀的訪問客戶,并確保訪問質(zhì)量,回來后要仔細(xì)分析信息和總結(jié)工作狀況,并做好其次天的(工作方案)。訪問客戶是銷售的基礎(chǔ),沒有訪問就沒有銷售,而且由于人與人都是有感情的,只有跟客戶之間建立了感情基礎(chǔ),提高客戶對我們的信任度之后方有機(jī)會銷售產(chǎn)品給他們。

  主動幫助客戶做工作,比如幫忙查找資料,幫忙做方案,做預(yù)算,這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一,也是推我們產(chǎn)品給他們的'最好機(jī)會。即使當(dāng)時沒

  三、做好售后服務(wù)

  不管是多好的產(chǎn)品都會有次品,都會有各種各樣的問題消失,如此售后就顯得尤其重要,做好售后是維護(hù)客情的重要手段,是形成再次銷售的關(guān)鍵。當(dāng)客戶反應(yīng)一個問題到我們這里來的時候,我們要第一時間向客戶具體了解狀況,并盡量找出問題的所在,假如找不出緣由的,也不要焦急,先穩(wěn)定客戶的心情,勸慰客戶,然后再承諾肯定能幫他解決問題,讓他放心,再把問題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng),然后再找出解決的方案。

  在我成交的客戶里,有反應(yīng)消失問題的也不少,但是經(jīng)過協(xié)調(diào)和幫忙解決以后,大多客戶都對我們的服務(wù)感到很滿足。許多都立即表示要連續(xù)合作,有項目有需要選購的都立即跟我們聯(lián)系。

  四、堅持學(xué)習(xí)

  人要不斷的學(xué)習(xí)才能進(jìn)步。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品,我們的產(chǎn)品學(xué)問要過關(guān);其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來提高自身的業(yè)務(wù)力量;再有時間還可以學(xué)習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點(diǎn),并跟我們的作個比較,從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢,從而做到在客戶面前揚(yáng)長避短。

  五、多了解行業(yè)信息

  了解我們的競爭對手我們的同行,了解現(xiàn)在市場上做得比較好的產(chǎn)品,了解行業(yè)里的相關(guān)政策,這些都是一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必需時刻都要關(guān)懷的問題。只有了解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙,才能對手中把握的信息做出正確的推斷,遇到問題才能隨機(jī)應(yīng)變。

員工個人工作總結(jié)9

  我叫XXX,今年XXX歲,XXXX人,中共黨員。

  本科學(xué)歷:XXX年XXX月畢業(yè)于中國地質(zhì)大學(xué)(北京),土木工程專業(yè)。

  經(jīng)過多年對建筑工程專業(yè)知識的學(xué)習(xí)、鍛煉與實(shí)踐,在職業(yè)技能與專業(yè)知識上有所豐富和擴(kuò)展,并在施工技術(shù)上有了進(jìn)步和提高。

  XXX年XXX月—XXX年XXX月,在XXX地一家私企實(shí)習(xí),崗位資料員、測量員、施工員等,從事施工管理工作。在此期間,我虛心想項目經(jīng)理和其他技術(shù)人員學(xué)習(xí),充分了解到了各分項工程施工工藝及流程、施工管理方法、項目管理方法,積累了工作經(jīng)驗。

  xxx年XXX月—XXX年XXX月,在XXX公司工作,擔(dān)任過質(zhì)檢員、生產(chǎn)統(tǒng)計員。此崗位工作期間,在項目經(jīng)理及施工技術(shù)負(fù)責(zé)人的幫助下,負(fù)責(zé)承擔(dān)施工作業(yè)區(qū)的質(zhì)檢工作,協(xié)助施工監(jiān)理與施工班組一起檢查關(guān)鍵施工部位的工程質(zhì)量。在生產(chǎn)統(tǒng)計員方面,在生產(chǎn)經(jīng)理的幫助下,主要負(fù)責(zé)安排現(xiàn)場的施工進(jìn)度和生產(chǎn)統(tǒng)計報量工作。通過鍛煉和培訓(xùn),熟練掌握了廣聯(lián)達(dá)GBQ4。0軟件和Project進(jìn)度計劃軟件的應(yīng)用。

  XXX年XXX月—XXX年XXX月,在XXX公司四公司工作,擔(dān)任鋼筋工長、裝修棟號長、現(xiàn)場技術(shù)員等工作。在此工作期間,參加圖紙會審,審理和解決施工圖中的.疑難問題,碰到大的技術(shù)問題負(fù)責(zé)與業(yè)主和設(shè)計部門聯(lián)系,妥善解決。堅持按圖施工,在分項工程施工前寫出書面技術(shù)交底。參與班組技術(shù)交底、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)交底。嚴(yán)守施工錯做規(guī)程,確保施工的生產(chǎn)安全。編制單位工程施工進(jìn)度計劃,確保施工工期和施工質(zhì)量。填寫施工日志和銀幣工程的驗收記錄,配合質(zhì)檢員整理技術(shù)資料和施工質(zhì)量管理資料。認(rèn)真做好隱蔽工程分部分項部分級單位工程竣工驗收的記錄,并整理、手機(jī)相關(guān)資料,為XXX工程的竣工驗收做好原始資料的準(zhǔn)備。

  在實(shí)際的施工現(xiàn)場工作中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,不斷提高自身素質(zhì),認(rèn)真學(xué)習(xí)項目合同文件、項目的技術(shù)要求,執(zhí)行國家、行業(yè)的各類技術(shù)規(guī)程、規(guī)范及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文。通過多年從事建筑工程專業(yè)的工作,我不僅對本專業(yè)的理論知識有了更深入的了解,還在現(xiàn)場施工管理技能上也得到了很大的提高。

  以上是我從事工程工作5年多來的主要工作經(jīng)歷。雖然在工作中積累了一定的工作經(jīng)驗,但知識更新的速度太快,不學(xué)習(xí)就會被社會淘汰,我打算在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)各方面知識的學(xué)習(xí),不斷提高自己的綜合管理能力,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

員工個人工作總結(jié)10

  我是x有限公司x分公司的董事總經(jīng)理,我所在部門主要負(fù)責(zé)各農(nóng)場寬帶安裝、拆除、套餐實(shí)施的電話詢問,以及電信的發(fā)展。我就任管理部部長以來,堅持把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、提高工作水平放在首位,始終牢記“顧客至上、真誠服務(wù)”的理念和方針,堅持讓顧客滿意,為顧客排憂解難,堅持改革創(chuàng)新,與時俱進(jìn)。通過全部門的共同努力,我圓滿完成了上級下達(dá)的各項指標(biāo)和任務(wù),F(xiàn)將本部門20xx年上半年的工作總結(jié)如下:

  第一,立足本職工作打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  近年來,固網(wǎng)和寬帶市場已經(jīng)飽和,固網(wǎng)安裝數(shù)量正在下降。此外,各大運(yùn)營商紛紛采取降價策略,造成了激烈的競爭環(huán)境。如何留住客戶和市場業(yè)務(wù)成為公司發(fā)展壯大的關(guān)鍵因素。作為公司的管理部門,我認(rèn)為我們部門應(yīng)該承擔(dān)應(yīng)有的、負(fù)責(zé)任的責(zé)任。我知道通信行業(yè)的主要產(chǎn)品是提供服務(wù),為用戶創(chuàng)新服務(wù)價值。只有優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)才能在用戶心中樹立公司的良好形象,才能留住老客戶,培養(yǎng)新客戶。在電話詢問工作中,我要求部門員工加強(qiáng)服務(wù)深度,樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,用親切的語氣和真誠的態(tài)度與客戶溝通,贏得了客戶的認(rèn)可和提高。

  第二,提高部門員工的整體素質(zhì)

  公司的發(fā)展需要每個員工的努力,只有好的團(tuán)隊才有戰(zhàn)斗力和凝聚力。在實(shí)際工作中,我每月組織部門員工召開分析會,讓每個員工從一個月的.工作中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷學(xué)習(xí),不斷改進(jìn)服務(wù),提高部門的整體業(yè)務(wù)能力和工作水平,讓我們部門的所有員工立足本職崗位,充分發(fā)揮工作能力。我深知,在通信行業(yè)這樣的競爭環(huán)境下,只有努力提高自身素質(zhì),打造金牌服務(wù)團(tuán)隊,才能留住用戶,幫助公司更好的發(fā)展。今年上半年,通過我和我所在部門的全體同志,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展探索新思路,找到新方法,協(xié)調(diào)關(guān)系,出謀劃策,有效推動了業(yè)務(wù)發(fā)展,使公司業(yè)務(wù)在,新裝寬帶,固話等方面有了明顯的提升。

  第三,結(jié)合實(shí)際,開創(chuàng)新局面

  上半年,我所在部門的所有同志一直以飽滿的熱情為公司和用戶服務(wù)。面對寬帶和固網(wǎng)業(yè)務(wù)飽和的市場形勢,我積極組織優(yōu)秀員工探索新思路,創(chuàng)造新方法,在實(shí)踐中用理論指導(dǎo)解決方案,在工作和實(shí)踐中加強(qiáng)原則性、系統(tǒng)性、創(chuàng)新性和預(yù)見性,開拓業(yè)務(wù),以公司效益為中心,調(diào)整部門業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),突出高效業(yè)務(wù)發(fā)展,力爭上半年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。同時,我還創(chuàng)新部門考核管理,加強(qiáng)銷售人員績效考核的時效性,變年度考核為季度考核,充分調(diào)動員工的積極性。通過市場調(diào)研和用戶訪談,我部制定了有計劃的工作方案并實(shí)施,有效提高了工作效率和質(zhì)量。

  以上是運(yùn)營部x年上半年的總結(jié)。雖然取得了一些成績,但仍有許多地方需要改進(jìn)。比如工作做得還不夠細(xì)化,解決了一些問題,還不夠徹底。在現(xiàn)在和今后的工作中,我將繼續(xù)與各部門和同志們一起努力改正缺點(diǎn),并將始終以飽滿的熱情、踏實(shí)的工作態(tài)度和良好的工作習(xí)慣,盡最大努力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)。

員工個人工作總結(jié)11

  首先,我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)們在百忙之中抽出寶貴的時間來閱讀我的工作總結(jié),我很榮幸成為貴公司的一員。

  入職快三個月了。在這幾個月里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的助下,我了解了很多工作流程。后來經(jīng)過公司的專業(yè)培訓(xùn),了解了以“用心服務(wù),用心做事,務(wù)實(shí)高效,開拓進(jìn)取”為核心的企業(yè)文化和各項規(guī)章制度。

  第一,用心服務(wù),用心做事

  在工作中,我對來的`客人彬彬有禮,保持熱情,耐心助他們。當(dāng)我不能回答他們的問題時,我會向主任和老同事征求意見,并給他們答案。我一直認(rèn)為我在工作中是代表公司的,在處理違法違規(guī)行為時,我做到了“禮貌第一”。我不擺架子,耐心的和他玫通,和他們交談,避免和他們發(fā)生,影響公司形象。

  第二、遵守制度,敢于管好

  x在施工期間,我按照制度和程序管理工人,每天嚴(yán)格檢查進(jìn)出人員和貨物,避免可疑人員進(jìn)入和公司財產(chǎn)被盜;對于那些不到位的安全措施,如:“進(jìn)入施工區(qū)域不戴安全帽,高空作業(yè)不系安全帶;動火作業(yè)等沒有滅火設(shè)施。我將按照公司的制度和程序進(jìn)行整改,落實(shí)各項安全措施,確保施工過程中零事故。

  第三,努力不懈

  領(lǐng)導(dǎo)的安排完全服從,毫不妥協(xié)的執(zhí)行。我以“最后一分鐘”的心態(tài)工作,一如既往地做好日常工作。生活中也很關(guān)心同事,經(jīng)常和他們聊天交流。當(dāng)他們不開心的時候,我會開導(dǎo)他們,給他們講笑話,讓他們開心。我總是問他們作為學(xué)者的工作經(jīng)驗。

  我在工作中也有很多不足,但我總是以“合格公司員工”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以同事為榜樣提醒自己,努力做一個合格的(公司名)人,在x的舞臺上展現(xiàn)自己,為公司的輝煌貢獻(xiàn)自己的力量。

員工個人工作總結(jié)12

  在行領(lǐng)導(dǎo)的精心培育下和教導(dǎo)下,同事們的關(guān)心幫助下,我通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作業(yè)績總結(jié)如下:

  一、思想上

  積極參加政治學(xué)習(xí),關(guān)注國際動態(tài),關(guān)心國家大事,擁護(hù)黨的各項方針政策,遵守行紀(jì)行規(guī),加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),提高理論素養(yǎng)。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的各項方針政策,在思想上同黨中央保持高度一致,學(xué)習(xí)總行、省、市分行的各種會議精神和工作部署,并結(jié)合支行實(shí)際,認(rèn)真貫徹落實(shí);進(jìn)一步深化思想認(rèn)識,強(qiáng)化服務(wù)意識,端正服務(wù)態(tài)度,樹立“為客戶服務(wù)”的意識,為我們的客戶服務(wù)好。

  二、工作上

  用“滿懷激情去干事,嚴(yán)于律己來共事,嚴(yán)守底線不出事”規(guī)范自己的行為,嚴(yán)格執(zhí)行國家金融政策,遵守上級行、支行的各項規(guī)章制度,積極響應(yīng)號召,在授權(quán)范圍內(nèi)積極開展各項工作。在行領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,逐步完成角色轉(zhuǎn)變,不斷熟悉部室和崗位的工作要求。完成上年信貸資料的裝訂歸檔,完成了所負(fù)責(zé)企業(yè)的評級授信;接受總行審計和各條線的檢查,完成xx萬元貸款申報工作,并成功獲批;xx萬元貸款資料收集并上報上級行;完成客戶條線相關(guān)報表的`報送;每旬、每月按時完成資金計劃申報;每月按時完成企業(yè)貸后管理;完成系統(tǒng)數(shù)據(jù)移行以及新系統(tǒng)上線工作。在工作中,擺正心態(tài),擺正位置,自覺維護(hù)集體利益和集體榮譽(yù)。在與客戶的交往中,不卑不亢,嚴(yán)于律己,嚴(yán)格按照相關(guān)要求規(guī)范自己的言行,盡力為客戶排憂解難,方便客戶,努力樹立良好的形象。

  三、存在主要問題

  一是學(xué)習(xí)上還存在不主動、不自覺性、知識面窄,缺乏對各方面知識的了解和學(xué)習(xí)。

  二是工作作風(fēng)不夠扎實(shí),工作能力還需進(jìn)一步提高、工作效率還需要提升。

  四、下一步工作打算

  一是解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)真履職,嚴(yán)格落實(shí)上級行工作要求,增強(qiáng)工作的主動性、規(guī)范性,腳踏實(shí)地的做好本職工作。

  二是加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高工作的能力,提高工作效率。

員工個人工作總結(jié)13

  20xx年已經(jīng)走過,作為本公司的一名業(yè)務(wù)我又順利的結(jié)束了一年的工作。在歲末之際,我應(yīng)該就一年以來的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)?偨Y(jié)自己在過去一年的得與失,總結(jié)一年以來的酸甜苦辣,總結(jié)自己明年該如何去做的更好?偨Y(jié)一下我在過去一年的得失,已經(jīng)習(xí)慣?傮w來說,我的20xx年,工作十分順利,成長較為迅速!

  第一點(diǎn):我對現(xiàn)在華潤門店換的新流程,上手比較快。

  第二點(diǎn):就是和門店經(jīng)理、助理關(guān)系處的比較好所以得到店面力很大的支持。才取的了20xx年成就。

  第三點(diǎn):現(xiàn)在對于我來說最重要的就是我手上的那些銷售提升幅度不是太高的門店,我會盡自己的努力做出的成果。

  第四點(diǎn):對于促銷的管理,和促銷員談?wù)勑,多鼓勵她們,認(rèn)真給她們交代公司所下達(dá)的每一分文件。

  第五點(diǎn):還有就是對于現(xiàn)在店里長出現(xiàn)的一個問題!“段貨”希望在以后的日子里就這一問題公司給與的支持。

  一年來,我做的已經(jīng)是了,我相信在今后的工作中,我還是會繼續(xù)不斷的`努力下去。雖然一年以來,我的工作還是有所瑕疵,不過這是無法避免的,因為誰也不是圣人,出錯是在所難免的,所以我不會過多的苛求自己。不過我相信,只要我在公司一天,我就會做出自己的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

員工個人工作總結(jié)14

  20xx年是博昊第一個5年發(fā)展周期的最后一年,也是極為關(guān)鍵的一年,一年來,在胡總經(jīng)理的親自帶領(lǐng)下,公司全體員工團(tuán)結(jié)一致,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,積極向上,開拓進(jìn)取,取得了良好的經(jīng)營業(yè)績,完成了省內(nèi)的市場結(jié)構(gòu)布局。各項管理工作也有較突破,逐步趨向規(guī)范化,員工收入幅增加,基本完成了預(yù)期目標(biāo),F(xiàn)將公司20xx年的主要工作總結(jié)匯報如下:

  一、20xx年主要成績:

  1、業(yè)務(wù)區(qū)域擴(kuò),業(yè)務(wù)量幅提高

  20xx年在胡總的親自帶領(lǐng)下,市場業(yè)績進(jìn)步明顯。主要表現(xiàn)在市場區(qū)域的擴(kuò)和業(yè)務(wù)量幅提高。截至目前為止,公司的業(yè)務(wù)范圍包括連、鞍山、撫順、阜新、朝陽、葫蘆島、鐵嶺、盤錦等,基本上遍及整個遼寧。業(yè)務(wù)區(qū)域的擴(kuò),勢必帶來業(yè)務(wù)量的幅提高,據(jù)不完全統(tǒng)計,20xx年的業(yè)務(wù)量同比增長15%,顯示出了企業(yè)良好的發(fā)展勢頭,為公司的騰飛奠定了堅實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

  2、完善組織結(jié)構(gòu),豐富行政職能

  公司成立以來,一直沒有立的綜合管理部,相關(guān)工作由財務(wù)部監(jiān)管。隨著公司快速發(fā)展,存在的問題也越來越多地暴露出來,20xx年初,公司成立了具有立職能的綜合管理部,包括人力資源工作和行政工作兩個方面,并聘請了專業(yè)的人員負(fù)責(zé)部門的管理。通過一年的實(shí)踐證明,綜合管理部門發(fā)揮了相應(yīng)的職能,促進(jìn)了公司的發(fā)展。

  3、初步完才儲備,奠定了人才基礎(chǔ)

  公司的發(fā)展離不開人才的保障,為了保證公司的可持續(xù)發(fā)展,20xx年公司招聘、儲備員工20余人,有專業(yè)方面的,有管理方面的。有行業(yè)精英,也有應(yīng)屆學(xué)生。這些員工的加入,給公司帶來了新鮮的血液,帶來了新鮮的氣息,同時也帶來了新的觀念和思維,有力地促進(jìn)了公司的發(fā)展。在人才引進(jìn)的同時,也實(shí)現(xiàn)了人才的吐故納新,淘汰了一些不適合公司發(fā)展的員工,從而保證了整個團(tuán)隊的戰(zhàn)斗了和創(chuàng)新力。

  4、出臺激勵政策,調(diào)動員工工作熱情

  以技術(shù)求生存詩司一貫的戰(zhàn)略主張,如何調(diào)動技術(shù)人員的工作積極性,激發(fā)他們的潛能和創(chuàng)新力,是20xx年公司主要解決的問題。因此,公司借鑒了一些成功企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗,對行業(yè)和各崗位的工作性質(zhì)進(jìn)行了認(rèn)真的分析,進(jìn)行了量的實(shí)際的測算和論證,出臺了《項目提成辦法》!俄椖刻岢赊k法》具有一定的科學(xué)性和實(shí)踐性,體現(xiàn)了以績效為先導(dǎo)的企業(yè)文化,地調(diào)動了技術(shù)人員的工作積極性。

  5、夯實(shí)管理基礎(chǔ),構(gòu)建制度體系

  公司的發(fā)展離不開制度體系的保障。20xx年下半年,針對公司現(xiàn)有發(fā)展階段,在公司實(shí)際狀況的基礎(chǔ)上,對行政人事制度體系進(jìn)行了修訂與完善,對不符合公司實(shí)際狀況的的進(jìn)行了刪減,對滯后于公司發(fā)展的進(jìn)行了修訂,對空白的進(jìn)行了補(bǔ)充。新的制度體系雖然在審定過程當(dāng)中,但我們有理由相信,新的制度體系必然會對公司的發(fā)展起到一定的積極作用。

  6、改善辦公環(huán)境,提升企業(yè)形象

  20xx年10月份,根據(jù)發(fā)展需要,公司在黃金地段購置了新的辦公樓。20xx年底交房,有望在20xx年的2月份入住。新辦公樓的購置將提升企業(yè)形象,改善員工工作環(huán)境,提高員工滿意度。

  二、成功的經(jīng)驗:

  1、得益于總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)

  5年來,公司得到了長足的進(jìn)步與發(fā)展,員工人數(shù)有當(dāng)初的幾人發(fā)展到現(xiàn)在的幾十人,產(chǎn)值也在成倍的增長,尤其是20xx年更加突出,遼寧博昊的足跡遍布了遼寧省內(nèi)。公司的發(fā)展首先離不開總經(jīng)理的英明決策和正確的領(lǐng)導(dǎo),面對新形勢下企業(yè)如何發(fā)展,他運(yùn)籌帷幄,以敏銳的視角洞察了行業(yè)發(fā)展的空間,以堅持不懈的精神對企業(yè)發(fā)展的各個階段給予了精準(zhǔn)的把握,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和社會責(zé)任感帶領(lǐng)博昊人一直走到今天。

  2、得益于良好的社會關(guān)系

  公司成立之初,就得到了政府主管部門關(guān)注。多年來給予了極的支持與助,在政策上給予指導(dǎo),在技術(shù)上給予助,在信息上給予支持,使博昊在短短五年時間內(nèi)迅速成長成為行業(yè)新秀,應(yīng)該說博昊今天取得的成績是與政府之間良好的外部環(huán)境是分不開的。

  3、得益于員工不怕困難、勇于吃苦的優(yōu)良品質(zhì)

  公司的員工體現(xiàn)出一個共同的特點(diǎn),積極向上,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,充滿激情,這些優(yōu)秀的品質(zhì)提高了員工的凝聚力,他們愛崗敬業(yè),不怕困難,勇于吃苦,任勞任怨,勇于承擔(dān)責(zé)任,遇到問題不推諉,相互支持與配合,具有很強(qiáng)的團(tuán)隊精神,員工這些優(yōu)秀的品質(zhì)成為公司潛在的財富,也是企業(yè)未來發(fā)展的保障。

  三、存在的問題:

  1、市場意識淡薄,一定程度阻礙了公司的發(fā)展。

  市場問題一直詩司面臨的主要問題,是弱項。市場詩司生存與發(fā)展的龍頭和基礎(chǔ),但從公司的現(xiàn)狀來看,公司尚無具有立職能的市場部門,市場工作主要有總經(jīng)理在做,造成的直接后果有兩個,一是不能完全履行市場部的職能,使整個市場運(yùn)作處于相對被動的局面,一定程度上阻礙了公司的發(fā)展,二是市場工作幾乎占據(jù)了總經(jīng)理所有的時間與精力,很難更好地去思考企業(yè)發(fā)展的其他問題。

  2、技術(shù)能力需進(jìn)一步提高

  就公司的技術(shù)能力而言,在同等規(guī)模的企業(yè)中,應(yīng)該處于相對的地位,這是家有目共睹的,業(yè)主單位的信任也充分體現(xiàn)了這一點(diǎn)。然而以發(fā)展的眼光來看,從技術(shù)的戰(zhàn)略分析,公司的技術(shù)能力同樣面臨著嚴(yán)峻的考驗,如面對新領(lǐng)域、新技術(shù)的開發(fā)與儲備非常薄弱,普通項目的技術(shù)存在一定的粗糙問題等。

  3、制度化體系不夠清晰

  公司的制度化建設(shè)明顯的滯后于公司的發(fā)展。公司目前執(zhí)行的制度都詩司成立時制定的,已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足公司目前發(fā)展的需求,多數(shù)情況下都是在按照習(xí)慣和個人主觀意識做事情,缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),面對一些新事物,只能由上級決策,不利于培養(yǎng)員工的責(zé)任感,也影響了工作質(zhì)量與效率。

  4、業(yè)務(wù)流程執(zhí)行不到位

  這詩司日常工作中最為突出的一個問題,也是一個長期沒有解決的問題。主要表現(xiàn)在我們作報告、做規(guī)劃時,嚴(yán)重缺乏時間觀念,缺乏目標(biāo)意識,形成了拖延的壞習(xí)慣,多時候都是在工作的最后期限才開始做,內(nèi)容避免不了東拼西湊,漏洞百出。經(jīng)常加班造成了員工心理上的壓力,同時造成了業(yè)務(wù)流程得不到很好的執(zhí)行,很多時候經(jīng)理不予審核或沒有時間審核,就報到總工辦,給總工辦造成了極的壓力,勢必影響工作成果的效率和質(zhì)量,甚至影響到公司的形象和聲譽(yù)。

  5、人才銜接不暢

  人才梯隊建設(shè)詩司的主要戰(zhàn)略之一,詩司一貫的主張和做法。多年來,公司鍛煉、培養(yǎng)了一些行業(yè)的專業(yè)人才,也為行業(yè)的發(fā)展做了一點(diǎn)貢獻(xiàn)。然而,伴隨著公司的高速發(fā)展,每年都會引進(jìn)一定數(shù)量的人員,加以培養(yǎng)。但從運(yùn)行的實(shí)際狀況看,存在著一定的問題,主要表現(xiàn)在公司對新人的培訓(xùn)體制上的不完備和員工之間的差異化。最終導(dǎo)致了員工能力與素質(zhì)參差不齊,人才銜接不暢,一定程度上削弱了公司的競爭能力。

  四、明年的工作部署:

  1、指導(dǎo)思想

  在公司發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下,以“以技術(shù)求生存,以服務(wù)求發(fā)展”為宗旨,通過認(rèn)真研究技術(shù)、研究市場,打造博昊產(chǎn)品的前瞻性和差異性,使博昊成為遼寧國土行業(yè)的品牌企業(yè)。以提高土地利用效率為使命,造福于中國農(nóng)業(yè),實(shí)現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

  2、工作目標(biāo)

  業(yè)績指標(biāo)環(huán)比增長15%,積極拓展新的市場區(qū)域和業(yè)務(wù)單元。加強(qiáng)制度化與流程化的建設(shè)與執(zhí)行,保障公司健康有序發(fā)展。

  3、具體措施

  1)穩(wěn)固現(xiàn)有市場,積極拓展新市場

  要以市場為先導(dǎo),穩(wěn)固現(xiàn)有的市場份額,憑借我們不斷完善的技術(shù)和服務(wù),用博昊品牌去贏得業(yè)主單位的信賴,同業(yè)主單位建立起長期有效的合作方式,形成雙贏、互惠的良好局面,共同促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展,同時對尚未觸及的業(yè)務(wù)區(qū)域,要加人力、物力及財力的投入,借鑒現(xiàn)有市場的成功運(yùn)作經(jīng)驗,建立起新型的市場運(yùn)作模式,實(shí)現(xiàn)全省范圍的結(jié)構(gòu)化布局。

  2)拓展新業(yè)務(wù)單元,實(shí)現(xiàn)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)

  面對新的一年,公司要突破傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的束縛,業(yè)務(wù)領(lǐng)域不能僅僅局限于當(dāng)前的土地開發(fā)、復(fù)墾、規(guī)劃設(shè)計、測量等方面,要從行業(yè)的發(fā)展角度去思考,要從公司的實(shí)際狀況和優(yōu)勢出發(fā),積極拓展地質(zhì)災(zāi)害評估、礦山恢復(fù)治理、土地事務(wù)代理等新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,并采取相應(yīng)的優(yōu)惠政策和措施,確保新業(yè)務(wù)單元打好基礎(chǔ)并迅速發(fā)展,成為公司新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

  3)加強(qiáng)人員梯隊建設(shè),做好人才保障

  人才梯隊建設(shè)詩司一項長遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略,尤其是當(dāng)前的發(fā)展階段顯得更為重要。20xx年公司將深化人才梯隊建設(shè)工作,定目標(biāo)、定計劃、落實(shí)責(zé)任人,員工試用期間安排專門的入職引導(dǎo)人,明確試用期間的學(xué)習(xí)目標(biāo)和內(nèi)容,試用期結(jié)束進(jìn)行考核。加員工技能培訓(xùn)力度,經(jīng)常性開展員工技能常態(tài)化培訓(xùn),并建立獎勵機(jī)制,對在人員梯隊建設(shè)中做出貢獻(xiàn)的各級員工給予相應(yīng)的獎勵。

  4)深化企業(yè)分配體制

  20xx年公司試點(diǎn)出臺了《項目提成辦法》,但這僅僅是分配體制的第一步。20xx年將繼續(xù)深化分配體制的,進(jìn)一步健全體制內(nèi)容,著重解決部門經(jīng)理和總共辦的提成與獎勵問題。倡導(dǎo)多勞多得,高價值高回報。將分配體制與員工的價值結(jié)合起來,向技能高、效率高、質(zhì)量高、業(yè)績高的員工有所傾斜,在常規(guī)提成的基礎(chǔ)上設(shè)立半年獎和年度獎,對業(yè)績達(dá)標(biāo)和超額的員工實(shí)施獎勵。

  5)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

  在加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)上,要進(jìn)一步貫徹落實(shí)胡總的思想,建立科學(xué)、完善的`管理制度,重點(diǎn)打造中高層管理人員的素質(zhì),充分發(fā)揮他們的領(lǐng)導(dǎo)與帶動作用。把人文關(guān)懷落實(shí)到每個工作細(xì)節(jié),深入到員工的工作與生活中,要關(guān)心員工,了解員工的心聲,給員工盡可能提供更加廣闊的發(fā)展空間和舞臺,豐富員工業(yè)余文化生活,組織各類員工活動、旅游等,從而建立一種相互信任、和諧向上的企業(yè)氛圍。

  6)加強(qiáng)流程管理,提高工作效率

  20xx年公司重點(diǎn)解決的問題之一就勝作效率問題,工作拖延問題。解決這一問題的關(guān)鍵首先全體員工要樹立明確的目標(biāo)意識,細(xì)化工作流程,明瓤一項目關(guān)鍵時間節(jié)點(diǎn),加強(qiáng)部門負(fù)責(zé)人對員工日常的工作的監(jiān)督、檢查、控制,并把工作效率作為員工考核的一項內(nèi)容,和員工調(diào)薪、評優(yōu)、晉職等聯(lián)系起來。

  7)提高市場意識,強(qiáng)化市場職能

  市場功能的薄弱所帶來的問題越來越明顯地暴露出來了,影響和制約了公司的發(fā)展。20xx年公司將在實(shí)現(xiàn)市場職能上下功夫,考慮到行業(yè)的特點(diǎn)和公司的實(shí)際情況,采取雙管齊下的策略,一方面把市場的職能分解到各業(yè)務(wù)部門,每個業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)一個片區(qū),負(fù)責(zé)收集片區(qū)內(nèi)的業(yè)務(wù)信息、前期溝通、日常聯(lián)絡(luò)、人員對接等,借助于自身的合作優(yōu)勢建立起長期合作的業(yè)務(wù)鏈條。公司對各業(yè)務(wù)部門立承攬業(yè)務(wù)的,將實(shí)行高比例的提成與獎勵辦法。另一方面在條件允許的情況下,招聘專業(yè)的市場人員,成立市場部,實(shí)現(xiàn)市場職能的專業(yè)化。

  五、面對新的目標(biāo)我們必須做好如下思想準(zhǔn)備

  1、解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)清形勢

  土地行業(yè)依附于國家的好政策迅速發(fā)展起來,如雨后春筍,博昊就是受益者之一。但我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識到,行業(yè)的競爭仍然十分激烈,面對新的形式,博昊人要居安思危,堅定不移地執(zhí)行“以技術(shù)求生存,以服務(wù)求發(fā)展”的戰(zhàn)略思想,勇于進(jìn)取,奮發(fā)向上,為公司的發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

  2、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕困難、勇于拼搏的優(yōu)良作風(fēng),建立必勝的信心和信念。

  公司的發(fā)展的過程不可能是一帆風(fēng)順的,會遇到這樣或那樣的問題和困難,有些是不以我們意志為轉(zhuǎn)移的。面對困難,每一個博昊的員工都要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢打敢拼的工作作風(fēng),樹立戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣,腳踏實(shí)地,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,以嶄新的精神面貌來迎接新的挑戰(zhàn)。

  3、充分發(fā)揮團(tuán)隊合作精神,圍繞公司總目標(biāo),相互支持、相互配合。

  20xx年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)依靠團(tuán)隊的力量,我們每個員工都應(yīng)該發(fā)揮出極強(qiáng)的團(tuán)隊精神,以公司利益為中心,相互理解,相互包容,心往一處想,勁往一處使,困難共同面對,成績共同分享,在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的同時,體驗工作中的快樂與價值。

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo),全體同仁,對博昊來說20xx年將是一個不平凡的一年,它是新的起點(diǎn),新的希望,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,盡管在公司發(fā)展的道路上會布滿荊棘,但我堅信,在公司總體戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,在我們團(tuán)隊每一名成員的共同努力下,齊心協(xié)力,奮勇拼搏,一定會取得圓滿成功。就讓我們一起努力,共同見證這一偉的過程。

員工個人工作總結(jié)15

  我于20xx年xx月xx日成為物業(yè)的試用員工,到今天3個月試用期已滿,根據(jù)物業(yè)的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為物業(yè)正式客服員工。從來物業(yè)的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個團(tuán)隊中,現(xiàn)將這三個月的工作情況總結(jié)如下:

  1、非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí),在工作中處處留意,多看,多思考,多學(xué)習(xí),以較快的速度熟悉著物業(yè)的情況,較好的融入到了我們的這個團(tuán)隊中。

  2、對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),任勞任怨,與同事配合默契,平時刻苦鉆研,不斷創(chuàng)新,能夠在規(guī)定時間內(nèi)出色的完成任務(wù),保證物業(yè)項目進(jìn)度,做到讓客戶、領(lǐng)導(dǎo)、自己都滿意。

  3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)帶新員工,雖然我自己還是一個來物業(yè)不久的尚在試用期的新員工,但在xx—xx月份,還是積極主動的協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)帶新人,將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給xx。

  總之,經(jīng)過三個月的試用期,我認(rèn)為我能夠積極、主動、熟練的`完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,并積極全面的配合物業(yè)的'要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),以期為物業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力量。

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