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醫(yī)院年終工作總結

時間:2023-07-12 17:20:47 工作總結 我要投稿

醫(yī)院年終工作總結范文

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結論的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,讓我們抽出時間寫寫總結吧。總結怎么寫才是正確的呢?下面是小編收集整理的醫(yī)院年終工作總結范文,希望對大家有所幫助。

醫(yī)院年終工作總結范文

醫(yī)院年終工作總結范文1

  20xx年在忙碌和充實中度過,總的來說,一年來,我分管協(xié)管的工作比較多、工作范圍廣、任務重、職責大,由于我正確理解院領導的工作部署,充分發(fā)揮了領導管理和組織協(xié)調(diào)潛力,調(diào)動員工的工作用心性,較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務。

  現(xiàn)回顧總結如下:

  一、抓好后勤管理工作,大力提升服務水平

  后勤管理工作涉及面廣、雜,一年來我們以加強監(jiān)督管理,提升服務水平為指導,從多方面著手,努力做好后勤工作。

  我主要負責的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作為各科室做好服務,能及時、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點,對庫內(nèi)物品熟悉、清楚。

  辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能及時處理,處理不了時請專業(yè)人士來處理,做到不擔誤正常工作的運行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。透過我們的努力配合,圓滿地完成了20xx年的后勤和倉管工作。

  二、車輛管理及維護

  嚴格用車制度,統(tǒng)一調(diào)度管理,做到出車有申請,歸車有記錄等工作流程;同時,車輛用油方面也制定出相關監(jiān)督流程,排除了公車私用等狀況的發(fā)生。

  在車輛安全運行方面保證出車安全,遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運行的狀況下,加強車輛管理,做好車輛的正常保養(yǎng)及維修,為我院工作的開展帶給了較好的服務。

  三、做好全院衛(wèi)生工作創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境做好安全保衛(wèi)工作

  制定相關衛(wèi)生職責制度,要求每一天多轉、常掃、勤擦,隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每周一大掃,周周有檢查。

  對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時、分類、干凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。

  對醫(yī)院保衛(wèi)人員,進行了安全防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓,強化安全意識,做到時時提醒和經(jīng)常檢查。

  四、協(xié)助辦公,盡心盡責

  在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作,做好文員統(tǒng)計工作,較好地完成了領導辦公室的衛(wèi)生及接待工作。

  新的.一年里我為自己制定了新的目標,那就是要不斷學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn),有職責心地踏踏實實工作,不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼大局,著眼今后的發(fā)展。向其他同事學習,取長補短,相互交流好工作經(jīng)驗,共同進步。

  新的一年里,我會圍繞著醫(yī)院的中心工作,明確個人職責做好本質(zhì)工作,搞好協(xié)調(diào)、當好參謀、搞好服務,密切配合,期望能圓滿地完成了今年的各項工作任務,為醫(yī)院發(fā)展起到用心作用。

醫(yī)院年終工作總結范文2

  20xx年即將過去,回憶這一年來,我科在院領導的正確領導下,堅持“以病人為中心,提高醫(yī)療效勞質(zhì)量為重要指導思想。努力學習,鉆研業(yè)務,使個人的自身素質(zhì)和業(yè)務水平都上了一個臺階。俗話說有總結才會有提高,為了能在以后的工作中揚長避短,取得更大的成績,現(xiàn)將我個人在本年度的工作總結如下:

  一、政治思想方面:因為工作性質(zhì)的關系,看多了生命的脆弱與短暫,所以我時常想起,曾看過的《鋼鐵是怎樣煉成的》里面的主人公保爾柯察金說過的一句話:人最珍貴的東西就是生命,生命屬于我們只有一次而已。人的一生應該這樣來度過的:當他回首往事時,不因虛度年華而悔恨,也不因過去的碌碌無為而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義,自己的人生更有價值。

  二、業(yè)務水平方面:俗話說“活到老學到老〞,這話用在醫(yī)生身上再貼切不過了。在很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大,風險高,必須醫(yī)術精湛,以確保萬無一失,其實隨著科技的開展,大量現(xiàn)代化設備應用到了醫(yī)學上,絕大局部醫(yī)生在給患者診斷前,要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報告、診斷,然后結合患者病癥來下定論,這樣看,醫(yī)技科室才是沖鋒在前的排頭兵,風險系數(shù)才是最高的,生怕漏看,錯看,而讓自己的錯誤報告誤導醫(yī)生診斷。用如履薄冰,來形容我的工作心態(tài)絲毫不為過,對待每個患者的光片,我不敢有絲毫懈怠。也正是因為壓力大所以我不斷要求完美,力求在技術上更精湛,不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦,給醫(yī)院抹黑。(為了提高自己的業(yè)務水平,我不斷學習,豐富自己的理論知識,拓寬視野,讓理論輔助、指導自己的實踐工作,但理論與實踐終究存在著千絲萬縷的區(qū)別,很多時候面對新的病情我從書中找不到答案,一籌莫展,科室會診大家的意見也莫衷一是,所以我就到東港中心醫(yī)院求教,終于解開心中疑團,回到醫(yī)院后很多同事對我的這種行為不理解,或許覺得討教的行為不光榮吧,但我認為在學術領域里,只有無知才是可恥的,求知無罪。

  在不斷的走、看、求教的過程中,讓我清醒認識到,目前我們醫(yī)技科室仍存在大量問題,急待解決:

  一、客觀上:設備落后、老化,致使成像清晰度低影響診斷,片子拿出去也影響醫(yī)院聲譽。有時候拿著別的醫(yī)院的.CR片子,我的臉上滿是羨慕的表情,因為片子上,病人的病情清晰可見,漏診的幾率當然會大大降低。我希望我們醫(yī)院也能引進先進的設備,雖然本錢很高,但是我們某某醫(yī)院既然是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的一流醫(yī)院,就應該有高于其他醫(yī)院的設備,先進的設備在日后一定會帶給我們更高的回報,而不僅僅是經(jīng)濟效益。

  二、主觀上:科室成員水平不一,良莠不齊,又各自為政,這勢必會影響工作。

  首先團隊意識不濃厚,大家互相幫助,互相學習的氣氛有待于提高。希望在今后的工作中能通過各種活動,聽講座學習,增強我們科室的團隊意識。

  其次,報告書寫不標準,各寫各的,詳簡不一,沒有統(tǒng)一認可的標準,漏癥率較高,導致臨床醫(yī)生不信任醫(yī)技科室,如果是這樣的話那醫(yī)技科室就失去了它真正的意義而是形同虛設。所以在下一年里希望醫(yī)院在搞業(yè)務學習時,能把一些時間放給各科室,各科室針對相應的業(yè)務問題,有針對性的學習,而我們科室,那么可以開設一、兩節(jié)如何書寫標準報告的學習。

  再次攝片質(zhì)量不高,除去設備原因也有個別醫(yī)生技術不高,責任心不強等因素在里面。希望院領導能充分認識到醫(yī)技科室的重要性,給予我們科室更多的關注,分批分期派出去學習,傾力打造一支責任心強,技術過硬的醫(yī)療隊伍。

  最后,個別醫(yī)生對患者效勞態(tài)度較差,表達不出“以病人為中心〞的效勞宗旨。

  總之,這一年里有收獲也有遺憾,希望在20xx年里所有的榮耀不會褪色,所有的遺憾都變成完美,我更期待在院長的帶著下,在全院職工的共同努力下,某某醫(yī)院不僅僅是一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院,而且可以和省、市一流醫(yī)院相媲美!

醫(yī)院年終工作總結范文3

  一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助,內(nèi)強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。

  20xx年醫(yī)院提出“優(yōu)質(zhì)效勞,開展?啤钡墓ぷ魉悸罚铱谱o理人員始終保持著良好的精神風貌,堅守在工作崗位上,并結合自身實際情況不斷努力整改,堅持以病人為中心、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)效勞、培養(yǎng)?迫瞬诺淖谥,逐步提高護理工作質(zhì)量。在院領導、科主任指導下和全科護理人員的努力之下順利完成全年的護理工作方案。

  1、工作量:急診人次。參加搶救人次。配合急診手術例。護理留觀病人人次。出車車次。處理突發(fā)事件次。

  2、工作達標情況:急救物品完好率達。無菌物品合格率。病歷書寫合格率。護理綜合滿意度。

  護理技術操作考核合格率

  1、強化效勞理念

  全科護士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)效勞培訓班活動,不斷進行禮儀行為培訓、標準常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,并使用在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進行學習和討論,培養(yǎng)護理人員對糾紛苗頭的預見性,有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧,共同構建護患之間互相信任感,全年實現(xiàn)0投訴,綜合滿意度達99.1%。

  2、以人為本,充分滿足病人的就診需求

  不斷改善輸液大廳的環(huán)境,安裝電視等設施,提供紙巾、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民效勞。不斷優(yōu)化就診流程,及時進行分診,對急危重患者采取使用急診優(yōu)先效勞卡優(yōu)先繳費取藥等措施,減少候診取藥的時間。并通過環(huán)境的衛(wèi)生催促、護理巡視及健康宣教等工作來提高效勞質(zhì)量。重視三無人員的病情處理、根底護理和三餐飲食、及時了解其情況、幫助聯(lián)系家屬或救助站,今年救助此類病人達人,通過聯(lián)系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對患者及在工作中出現(xiàn)的.問題進行討論整改,不斷提高效勞形象

  1、通過分組區(qū)域管理,進行分組連續(xù)性排班,減少交接班次數(shù),有效利用人力資源,通過高年資護士的動態(tài)質(zhì)控,減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患,保證各班的護理質(zhì)量。

  2、對質(zhì)控員進行明確分工,專人負責各區(qū)域的物品、工作流程等管理,發(fā)現(xiàn)存在問題,及時反響并討論修訂,保證各區(qū)域的護理質(zhì)量。切實履行績效考評制度,如實反響人員層級能力,使護理質(zhì)控落實到位。

  3、通過一年時間調(diào)整,護理隊伍結構趨于合理,根據(jù)急診區(qū)域劃分,根本上按個人工作能力定崗,根本實現(xiàn)護士層級管理,到達人員的合理分配使用。

  4、暢通急診綠色通道,提高了搶救成功率。對于各種急、危、重癥病人就診時,合理利用綠色通道的措施,為搶救贏得了珍貴時間。

  5、不斷完善護理工作應急預案包括突發(fā)事件的應急預案。

  6、制定各區(qū)域詳細工作指引及各區(qū)域工作告知事項,新入科人員工作注意要點等,系統(tǒng)引導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作。

  1、全年科室組織業(yè)務學習次,病歷討論次,操作培訓項。

  2、第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓,操作考核人人過關,全科護士業(yè)務技能得到進一步提高。

  3、全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護士急救藥品知識,全部合格,達標率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,全部達標。成績良好。

  4、根本完成全年護士進修培訓方案,安排了護士到ICU進修學習危重病人護理,安排年輕護士到兒科注射室進行小兒頭皮針穿刺技術,提高小兒頭皮穿刺技術水平。外派多名護士外出短期學習,并將新的護理理念帶回科室。全年完成了名輪科護士的急診培訓工作。

  5、每季度進行三人、兩人配合搶救演練,通過演練不斷加強護士的應急應變能力,反復加強急救技能的訓練。

  6、根據(jù)護理部要求進行微型培訓,培訓年輕護士的技術操作熟練度及急救儀器的使用能力,要求每組人員利用班上空閑時段進行小組病例討論及護理查房。效果良好。

  7、制定急診崗位培訓小本子,組織人員對科室人員層級能力評定,指定輔導老師,實施一對一輔導教育。要求每人每季度完成護理病例個案分析一例,通過案例分析培養(yǎng)護士評判性思維,提高護理人員素質(zhì),保證護理質(zhì)量。

  學生帶教工作進一步標準,小講課、操作示范、教學查房、搶救配合演練等教學工作的實施,取得了較好效果,尤其是搶救配合演練的教學方法收到全體實習生的一致好評。今年順利完成人次的實習帶教任務六、配合醫(yī)療開展?崎_展調(diào)整原辦公室建簡易監(jiān)護病房,留觀病人逐漸增多,護理方面加強落實留觀病人的病歷書寫、根底護理和健康教育等,同時安排人員到ICU進修危重病人護理,腰穿配合、胸腔閉式引流等管道護理。

  20xx年護理工作方面雖然取得了一定的成績,但也存在缺乏之處,未能順利完成護理研究課題,個別人員在培訓中存在消極、被動的態(tài)度。在為患者效勞過程中,個別人員語氣較冷淡、生硬容易引起患者的不滿情緒等。

  新的一年我們將面臨更大的困難和挑戰(zhàn),醫(yī)療市場的劇烈競爭,流動人口減少等,我們將不斷努力,進一步加強隊伍的建設,提高護理人員綜合素養(yǎng),培養(yǎng)專業(yè)護士,提高效勞質(zhì)量,完成新一年的工作方案。

醫(yī)院年終工作總結范文4

  任職醫(yī)院護士的崗位已經(jīng)是一年的時間,在這一年了,我漸漸的學習到了非常多的知識,也讓自己的各方面知識得到了極大的提升,在這年底的時刻我便對自己這一年的工作情況做一個小結如下:

  一、認真負責,從不馬虎

  開展工作以來我都是嚴格的管束自己,爭取讓自己的每一步行動都按照醫(yī)院的規(guī)定在進行,同時面對每一位病人都十分的小心慎重,努力地防止自己犯下不好的錯誤。從我應完成的工作上看,各方面的事項我都算是可以盡可能的完成,同時努力地讓病人在醫(yī)院中得到我最好的照顧。當然也正是因為我如此的狀態(tài),讓我的大局部病人與家屬都對我非常的喜愛,甚至給我較高的評價。這一年的時間我也是盡可能的操縱好自己,沒有讓自己犯下一些大錯,而在一些小錯誤上也是有檢討自己,爭取盡快的改正,并且為錯誤做出彌補。

  二、激情滿滿,態(tài)度誠懇

  身為護士主要就是以自己的真心來服務好每一位病人,所以我都盡可能地保持好自己的服務意識,努力為病人去到達他們的需求,同時給他們有更棒的住院體驗。在進行工作的過程中都做好了將個人情感與工作的分開,同時努力地做好自己所負責的每一件事,在工作的過程中都保持著最積極向上的情感去投入其中,讓病人感受到我最為真摯的情感。當然在工作的過程中自己所出現(xiàn)的一些問題,更是認真地檢討自己,努力地讓自己在其中有更棒的成長與收獲,并且以自己最為誠懇的態(tài)度讓病人感受到我的改正的心。

  三、下一步的計劃

  接下來的一年,我更是需要更加努力地在自己的生活中去成長,去盡可能地做好自己的工作,同時讓自己能夠在目前進行的工作去反思,去改變自己,以如此的方式去讓自己得到更大的成長。下一年的我還是會將全部心思都放于工作中,努力地做好自己身為員工應該要做的事情,同時爭取讓自己可以在個人的'努力下去得到更大的收獲。我相信只要自己有信念,便是可以讓我在生活中得到更大的成長,并且讓自己真正的在工作找尋到樂趣,并且以最好的狀態(tài)來完成好自己的工作。

  我會努力地站好自己的這班崗,讓所負責的病人與家屬都能夠得到我最好的服務,讓身邊的人都感受到我的改變與付出,我相信這一切都可以讓我的生活變得更加的美好與幸福。往后的時間我還是會嚴格的管束自己,讓自己在生活上得到收獲。

醫(yī)院年終工作總結范文5

  本人在醫(yī)院正確領導下,認真學習醫(yī)保政策、財經(jīng)法規(guī)、醫(yī)院會計制度,堅持原則,嚴格遵守會計人員職業(yè)道德,遵守醫(yī)院各項工作制度,積極參加醫(yī)院的各項活動,嚴格遵守國家關于現(xiàn)金管理的各項規(guī)定,認真做好自己的本職工作。作為醫(yī)院會計,我在收付、反映、監(jiān)督四個方面盡到了應盡的職責,較好地完成了各項工作任務,現(xiàn)將工作總結如下。

  一、日常出納工作

  1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結算制度,及時辦理日,F(xiàn)金收付業(yè)務做到日清月結,防止發(fā)生不必要的損失、浪費。確保庫存現(xiàn)金的安全。

  2、及時收回醫(yī)院各項門診和住院收入,進行核對算。及時收回現(xiàn)金存入銀行。

  3、根據(jù)會計提供的依據(jù),與銀行相關部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。

  4、堅持財務手續(xù),嚴格審核,對不符手續(xù)的憑證不付款。

  5、審核和登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。

  二、日常會計工作

  1、熟悉國家的財政制度,嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律。堅持原則秉公辦事

  2、在財務科負責人的直接領導下,負責醫(yī)院的財務報銷審核工作。

  3、認真審核第筆業(yè)務的原始憑證及其附件的正確性、合法性、規(guī)范性。檢查報銷手續(xù)是否齊全。

  4、根據(jù)審核過的各種收會原始憑證及時編制記賬憑證。

  5、負責編制發(fā)放醫(yī)院各類人員工資及隨工資發(fā)放的各種補貼。

  6、每月按照稅法規(guī)定及時做好代扣、代繳個人所稅稅工作。

  7、每月按照法律規(guī)定及時做好種種勞動保險的扣繳工作。

  三、其他工作

  1、加強收費控制與監(jiān)督,保證醫(yī)療收入資金的安全完整嚴格執(zhí)行物價部門核定的收費范圍和收費標準,不違規(guī)收費和亂收費,根據(jù)內(nèi)部控制制度,加強對日常收費的控制和監(jiān)督管理,對日常營業(yè)收入報表和收費票據(jù)逐一核對,按時將收取的現(xiàn)金繳存銀行。配合醫(yī)保辦做好醫(yī)保收費的`結算和登記管理。

  2、加強會計檔案管理,規(guī)范會計基礎工作。

  3、做好全院醫(yī)護員工和專家的服務工作,保證工資福利按時發(fā)放。

  4、完成社;撕褪召M年審工作,為年社;撕褪召M年審提供了準確的財務資料,通過財務室全體人員的共同努力,財務工作得到了醫(yī)院的充分肯定。

  四、存在的問題和建議

  由于醫(yī)院無基本賬戶,財務核算中現(xiàn)金流量較大,坐支現(xiàn)金情況產(chǎn)生態(tài)環(huán)境。不能及時支付各部門急需用錢的問題。醫(yī)院業(yè)務量較大,財務人員較少,限于日常核算事務,不能為領導及時提供報表。財務人員的知識結構需要更新和調(diào)整,在不斷更新專業(yè)知識的同時,還要學習新會計制度與財務有關的其它知識。

醫(yī)院年終工作總結范文6

  20xx年是繁忙的一年,也是碩果累累的一年。功能科在醫(yī)院領導的正確領導下,在各兄弟科室的積極配合下,全體同仁奮力拼搏,努力工作,嚴格依照醫(yī)院目標管理細則和二甲醫(yī)院水準要求工作,緊密圍繞全院優(yōu)化大局,發(fā)揚腳踏實地、勇于創(chuàng)新的精神,為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的效益,作出了不可小覷的貢獻,F(xiàn)將本年度工作總結以下:

  一、工作成績方面:

  在功能科全體醫(yī)務職員的共同努力下,科室經(jīng)濟收進較往年有較大幅度增加。其中,病理科完成診斷人次2280人次,創(chuàng)業(yè)務收進302000元;B超室完成檢查達32000人次,創(chuàng)業(yè)務收進2880000元;心電圖室完成檢查達30000人次,創(chuàng)業(yè)務收進630000元;腦電圖室完成檢查7858人次,創(chuàng)業(yè)務收進385000元;多普勒完成檢查1800人次,創(chuàng)業(yè)務收進180000元;胃鏡室完成檢查2850人次,創(chuàng)業(yè)務收進600000元。B超和心電圖室在完成正常病人檢查的同時,還為相干單位和個人體檢2500余人次;胃鏡室和病理室緊密合作,積極展開的食管癌/賁門癌篩查盡早診早治工作,累計篩查高危人群1200多例,早診率高,深受基層群眾歡迎。我們承接了xx年良好的發(fā)展勢頭,美滿完成了20xx年上級和人民交予的各項工作任務,為20xx年的可延續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。

  二、政治思想方面:

  今年來,功能科積極學習院周會精神,緊密結合三好一滿意、一改雙優(yōu)、優(yōu)化醫(yī)德醫(yī)風百日集中教育整頓活動,大力宏揚愛崗奉獻精神,各科室職員努力文明禮貌服務,從醫(yī)療服務的'不同環(huán)節(jié)、方面制定了切實可行的服務措施,并且率先垂范,模范遵守院級院規(guī),廉潔行醫(yī),工作認真負責,時刻為病人著想,耐心解釋,盡可能滿足病人的需求,真正做到了在思想上尊重患者,感情上貼近患者,努力為患者提供優(yōu)良高效、溫馨的醫(yī)療服務。

  三、新業(yè)務展開方面:

  為了滿足婦產(chǎn)科門診病人的醫(yī)療需求和斟酌科室長遠發(fā)展的需要,今年來,病理科在原來的基礎上,努力創(chuàng)新,結合實際不斷展開新技術、新項目。11月份,病理科新購置一臺LTS—V400xxx炎檢測儀,為適齡婦女及時發(fā)現(xiàn)病情,及時展開醫(yī)治,進步康復起到相當重要的作用。重新儀器安裝到正常使用,科室工作職員盡職盡力,積極學習,克服各種困難,充分發(fā)揮了新儀器的功能,工作量明顯增加,既滿足了患者需求,又進步了科室效益,成為科室增長的又一增長點。

  四、業(yè)務學習方面:

  功能科承當著全院各臨床科室的檢查任務,在疾病診治過程當中承當側重要的作用,各科室根據(jù)本身特點,長時間堅持以自學、參加學會會議等方式不斷充電,不斷吸收新技術、新理論。針對病人多、裝備有限、工作職員不足等突出矛盾,功能科定標準、想辦法、在回顧工作、肯定成績的同時,我們也蘇醒地看到了工作中存在的不足和題目。特別是在人材建設、技術發(fā)展上還有一定的差距,服務水平還有待進一步進步。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、個別科室勞動紀律意識不強,個別同事崗位責任心不穩(wěn),缺少按規(guī)章制度工作的自覺性,隨便性較大,有時工作態(tài)度比較懶惰,學習精神有時也不夠刻苦。

  2、少數(shù)同事缺少競爭意識和進取精神,危機意識缺少,滿足于做好平常工作,無科室發(fā)展及專業(yè)建設的遠期打算及近期計劃,滿足于目前獲得的成績,缺少創(chuàng)新動力。

  3、專業(yè)技術職員的業(yè)務素質(zhì)有待進一步進步。

  4、部份醫(yī)療裝備陳腐老化需更新、添置。

  七、20xx年工作計劃:

  1、進一步完善管理制度,定期組織同事們學習院周會文件內(nèi)容,對照《綜合信息簡報》上表彰的同事,發(fā)現(xiàn)自己的差距,努力進步,使科室上下構成一種良好的學習氛圍。

  2、加強醫(yī)德醫(yī)風和職業(yè)道德教育,牢固建立全心全意為人民服務的思想,強化職業(yè)紀律,嚴格按規(guī)則收費,做到價格透明,決穩(wěn)定收費,果斷杜盡和謝絕各種情勢的紅包、回扣,確保工作質(zhì)量,不做虛假診斷,不開虛假證明。

  3、強化紀律意識,增強同事們遵守紀律的自覺性,嚴厲勞動紀律,嚴格執(zhí)行請銷假制度制度,果斷摒棄紀律在執(zhí)行過程當中的隨便性。

  4、設置意見薄,搜集病人反映的題目。對意見薄中反映的題目,做好登記,對病人的意見和建議,由專人及時處理并回復及時進行處理。

  我們決心在新的一年里,以醫(yī)院發(fā)展為動力,進一步進步醫(yī)療質(zhì)量,努力使科室布局、技術、效益調(diào)和發(fā)展,為我縣人民健康,經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻。

醫(yī)院年終工作總結范文7

  有人說導醫(yī)不成樣子,站在掛號室窗口,被病人圍著,怎么怎么不好,應該怎么樣怎么樣。但他們知道嗎?醫(yī)院醫(yī)保、掛號系統(tǒng)煩心事復雜給病員和掛號室?guī)砹硕啻蟮牡穆闊?作為掛號室工作人員,對于系統(tǒng)的復雜要努力去克服,盡快適應并熟練掌握固件操作系統(tǒng),加快服務速度,提高服務質(zhì)量。但對病員憑什么能要求他們也去克服?我們必然要盡力的去幫助他們從而減輕病員因醫(yī)保、因掛號而引起的煩惱,而且在掛號室窗口工作既解決了病人掛號麻煩的問題,同時又主動的在為病人進行了分診,掌握病人的病情和復診情況,從而盡快做好導向工作。

  新醫(yī)院剛成立,很多制度還不夠建立健全,不少人和個別領導因不了解導醫(yī)的具體工作,更不清楚作為導醫(yī)負責人又該如何管理,從而加大了我教育工作的難度,他們認為我的工作崗位就應該只是在大廳,但他們忽略了我還擔負著導醫(yī)的管理工作,我還肩負著二樓、三樓的導醫(yī)管理包括包涵專家門診。一次我在四樓巡視,一領導對我說:你上班怎么跑到二樓來了?你的崗位在哪里?上班是不能串崗的。我也一直在想這個風險問題:我的`崗位在哪里?我的具體工作是什么?又該如何去做?既然由我來負責導醫(yī)工作,那么二樓、三樓包括專家門診的導醫(yī)的工作狀況我必然也要有所了解,如果這屬于串崗,那么我該怎么去管理?我的組織工作又該如何去做?

  專家門診是張院長也就是當時醫(yī)務科的張科長交給我負責的,并梅塞縣要我指派一人負責專家門診的黨務工作,當時單獨張院長并沒有要求我固定一人只管理專家門診。我考慮到“吳”年長一些,身體狀況差一些又是三樓的導醫(yī),工作也較為輕松一些,便安排她做了三樓導醫(yī)兼轄專家門診并偷懶做專家所需用的棉簽,二樓及功能科、放射科較忙一些,就交給“朱”負責,大廳主要是我和新聘導醫(yī)負責,如果新聘導醫(yī)出現(xiàn)青黃不接時,也安排二樓、三樓導醫(yī)替代,我看來我的安排是合理的,并且內(nèi)部的工作此項工作也一直較為穩(wěn)定,兩位老同事也老同事很廣泛支持和配合。

  但在今年的工作卻出現(xiàn)了北翼導醫(yī)不服從管理及安排的現(xiàn)象,這和眾多的外在人為因素有關,她認為我無權管理專家門診,無權安排她的其他工作,對我產(chǎn)生了極大的抵觸甚至影響到了,護理部李調(diào)研員多次協(xié)調(diào)未果,當然我也有責任,我成熟不夠,經(jīng)驗不足,工作方式也有不當。博爾希夫卡劃出專家門診而告終。說心里話,劃出專家門診我非常心疼,那是我在程院長的指揮下親手建起的,當初為了診斷枕頭的事,我?guī)缀趸ㄙM了很多腦筋,不是一點一滴的置辦也不容易啊。

醫(yī)院年終工作總結范文8

  本年度,在醫(yī)院領導的正確領導和大力支持下,認真貫徹落實衛(wèi)生部頒布的《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒技術規(guī)范》、《醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)療廢物管理辦法》等有關醫(yī)院管理的法律法規(guī),強化環(huán)節(jié)質(zhì)量管理及全院醫(yī)院感染知識培訓,嚴格質(zhì)量監(jiān)測及考核,降低了醫(yī)院感染發(fā)病率,保證了醫(yī)療安全,有效的控制了科室感染,確保了醫(yī)療安全。現(xiàn)全年工作總結如下:

  一、加強質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全

  1.質(zhì)量控制:每月進行2次檢查,對存在問題及時反饋、整理,有效的預防和控制科室感染,對存在的問題,進行原因分析、總結,提出改進措施,并向全院通報。

  2、強化衛(wèi)生洗手:手部清潔與人的`健康密切相關,手上攜帶的致病菌不僅潛在威脅著醫(yī)務人員及家人的健康,而且通過各種操作極易傳染給病人,為此為醫(yī)務人員提供洗手設施及洗手液、快速手消毒液等,大大提高了洗手質(zhì)量,減少了科室感染。

  3、紫外線強度監(jiān)測:對新領進紫外線燈管每次進行檢查,對科室使用中的紫外線燈管強度進行監(jiān)測,每半年換一次燈管,消毒效果均達標。

  4、對醫(yī)務人員職業(yè)暴露進行了監(jiān)測:嚴格要求醫(yī)務人員執(zhí)行標準預防措施,盡量避免職業(yè)暴露,并對職業(yè)暴露進行監(jiān)測登記。

  二、沉著積極應對突發(fā)事件

  及時發(fā)現(xiàn)消毒、滅菌、隔離等方面存在的問題,及時糾正整改,同時加強醫(yī)療廢物分類和收集處理,嚴防因管理不善引起的感染暴發(fā),確保了病人的身體健康和生命安全。

  三、實行規(guī)范化,流程化管理

  編制科室感染控制各種流程,如洗手流程、醫(yī)療廢物處理流程、職業(yè)暴露處理流程、科室感染暴發(fā)處理流程、科室突發(fā)公共衛(wèi)生時間處理流程,以及各種診療操作流程等,并組織學習,使工作人員工作流程化,便于操作,便于記憶。

  四、加強醫(yī)療廢物的管理

  對醫(yī)療廢物暫存處進行了整修,完善各項規(guī)章制度,專人回收,登記。對醫(yī)務人員及保潔人員進行醫(yī)療廢物管理知識培訓,使工作人員提高了認識,落實了各類人員職責,使醫(yī)療廢物分類、收集、儲存、交接等做到規(guī)范化管理。

  五、加強宣傳和培訓,提高醫(yī)務人員感染意識

  1、對保潔人員進行了“醫(yī)療廢物管理,病房消毒隔離”培訓。

  2、對全科護理人員進行了“醫(yī)院感染預防”的培訓,并組織考試,均合格。

  3、對全科臨床醫(yī)生進行了“醫(yī)院感染管理現(xiàn)狀”及“手衛(wèi)生”的培訓,組織考試均合格。

  4、對新上崗人員進行了崗前培訓內(nèi)容“醫(yī)院感染與感染管理”,考試均合格。通過培訓提高了醫(yī)務人員的感控意識和感染知識,把一些新觀念、新思想吸引了進來,使醫(yī)院感染工作規(guī)范化。通過一年的努力工作,使醫(yī)院感染質(zhì)量上了一個新臺階,降低了感染發(fā)病率,提高了工作人員素質(zhì),為醫(yī)務人員及患者提供了一個安全的工作環(huán)境及就醫(yī)環(huán)境,提高了科室的經(jīng)濟效益和社會效益。

醫(yī)院年終工作總結范文9

  忙碌、充實的xx年匆匆而過,盤點收獲,總結教訓,該留下踏實的腳步;沉淀積累,觸動啟發(fā),良好的開端在成功的完畢之后。新年將至,為成為過去的XX年畫一個圓滿的句號。

  首先,科室人員偏年輕化,工作經(jīng)歷缺乏,?浦R欠缺,為提高護理效勞質(zhì)量,從根底護理工作入手,嚴格執(zhí)行查房程序和交班制度,將晨間護理與交接班作為交流平臺,深入細致的開展?瓢部抵R教育,和人性化溝通,有效的`提高病人滿意度,取得良好效果。同時,將核心制度落實作為本年度考核重點,每周考核一項,逐步標準工作流程。

  另外,提高效勞質(zhì)量,從改良工作細節(jié)入手:

  1、改良查對方式,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名,改為問病人姓名,讓病人主動答復,防止查對過失發(fā)生的可能性;

  2、改良備皮方法,使用一次性備皮刀,撤消民用備皮刀,將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,提高工作效率和備皮效果;

  3、推廣使用家屬陪護椅,只象征收取使用費,為病人提供很大方便;

  4、建立護士交流溝通本,將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,傳達會議內(nèi)容,交接須本卷須知等寫入溝通本,各班參閱,減少須開會才能傳達的周期長、不能及時改良的弊端,到達質(zhì)量持續(xù)及時改良目的。

  5、聯(lián)合都市寶貝照相館,為新生寶寶提供出生第一照,將新生的喜悅留給我們,也留給病人全家,取得特殊的良好效果。

  將工作細化,進展分工,文書書寫由責任護士和質(zhì)檢員三人負責,開成管床護士責任下完成病歷,責任護士把管,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,有效的控制書寫錯誤和不標準書寫,提高書寫質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實習生講課、業(yè)務學習分別責任到人,形成人人有事管,事事有人負責,大家共同參與科室管理,有效提高了大家的積極性。

  加強產(chǎn)房管理,印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,強化操作流程化,落實腕帶識別制度,嚴格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導實施,有效加強產(chǎn)婦及新生兒平安管,同時完善疫苗上報及查對程序,加強疫苗管理。另外,根據(jù)管理年驗收標準,再次進展產(chǎn)房改良,配置消毒用品,調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,以到達標準要求。

  針對護理人員年輕化情況,制定操作訓練方案,將根底操作工程納入日?己,每周檢查督導一項,將常用操作工程逐一進展考核,尤其中醫(yī)操作工程,制定操作標準,全員訓練,并在操作考核中不斷改良操作流程。提高操作技術,有效提高效勞質(zhì)量。 不斷充實?浦R,派出助產(chǎn)一人到北京學習,護士長到天津及杭州進修學習,引進新的理念和技術,改良工作,提高技術,帶動科室學習氣氛,完成業(yè)務學習每月兩次,開展中醫(yī)護理技術工程,學習中醫(yī)理論,完成國家級論文一篇,同時,督導全科護士完成繼續(xù)教育任務,加強?浦R學習。今年實習生人數(shù)多,為保證帶教質(zhì)量,制定詳細帶教方案及帶教老師授課方案,確保每批學生承受專科知識兩次,圓滿完成全年帶教任務。 一年的付出,算不上美滿,總有獲得與失去同在,充實與惆悵并行,不滿足現(xiàn)狀才是進步的開始,在又一個年度展開之際,只有努力啟航,進入又一個奮斗的輪回。

醫(yī)院年終工作總結范文10

  本人自從取得口腔執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格,取得執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格后,我更加珍惜這份來之不易的工作,因為醫(yī)生這個名詞太高尚、太令人尊敬,他不僅救死扶傷,他更是人類生命的守護神。所以我只能用全身心的投入工作來回報我自己選擇的這份職業(yè)和為之而付出的辛勤努力。以下是我今年的工作總結。

  一、職業(yè)道德

  我之所以選擇先匯報職業(yè)道德是因為:要想做一名合格的醫(yī)生,首先要求要有較高的道德素質(zhì)修養(yǎng),一名醫(yī)生在技術上要不斷提高,但起碼的職業(yè)道德必須具備。所以平時我堅定正確的忠于社會主義醫(yī)療事業(yè),熱愛本職工作,堅持為人民服務的宗旨,救死扶傷,以一切為了病員為己任。

  遵守規(guī)章制度,對病人熱情周到,一視同仁,為病人保守醫(yī)秘,實行保護性醫(yī)療,不泄露病人的隱私和秘密,不利用職務之便謀取私利甚至損害病員的利益;刻苦鉆研業(yè)務,嚴謹治學,對技術精益求精時刻牢記為人民服務的宗旨,明白自己所肩負的責任。始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。時刻牢記醫(yī)生的責任和義務,嚴格要求自己,發(fā)揚救死扶傷,實行革命的人道主義精神。

  二、業(yè)務水平

  對于我來說在口腔科方面還是個小學生,有太多需要學習的`地方,我在學習書本知識的同時積極和臨床相結合,在臨床實踐中不斷思考,虛心請教,現(xiàn)在我已能熟悉口腔科常見病多發(fā)病的診療常規(guī),并能夠熟練處理病情,技術也得到了長足的進步,此外,積極學習三基知識,不斷學習和引進國內(nèi)外先進口腔科技術,及時更新充分利用現(xiàn)代醫(yī)學和傳統(tǒng)醫(yī)學結合優(yōu)勢,為患者提供優(yōu)質(zhì)服務。

  三、工作成績

  我積極參與社會公益活動,愛牙日為病人免費撿查牙病和治療,平時為廣大群眾宣傳牙病防治知識等。凡事為患者著想,看病只看病情,不看背景,關心病人疾苦盡力為病人排憂解難,臨床用藥和材料盡量選擇既便宜效果又好的藥和材料,對疑難雜癥和超我診治范圍者急時送大醫(yī)院診治,在很大程度上改善了醫(yī)患關系,今年無醫(yī)療事故發(fā)生,我將繼續(xù)努力。

醫(yī)院年終工作總結范文11

  在縣委、縣人民政府及州、縣衛(wèi)生局的正確領導下,遵照衛(wèi)生部印發(fā)的《二級綜合醫(yī)院評審標準》結合 “三好一滿意”活動,堅持以病人為中心以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題,進一步完善醫(yī)院管理體系,提高醫(yī)院服務質(zhì)量,在全院職工的大力支持和努力下,順利完成了等級醫(yī)院評審工作任務及上級衛(wèi)生行政部門下達的綜合目標管理指標。醫(yī)院的社會效益、經(jīng)濟效益及行風建設都取得了較好的成績,現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:

  一、以人為本,抓住關鍵環(huán)節(jié),著手細節(jié),全面落實“患者安全”。

  我院將“患者安全”十大目標作為各部門、各科室管理和質(zhì)量的重中之中,完善、修訂了相關的'工作制度和程序,增加了病區(qū)安全防護設施,張貼各類“溫馨提示”,一系列措施,緊抓關鍵環(huán)節(jié),著手服務細節(jié),最大限度地保障患者安全。

  二、結合實際,健全醫(yī)院質(zhì)量與安全管理組織,把等級醫(yī)院評審條款融入我院《質(zhì)量與安全評價標準和考核細則》,使質(zhì)量與安全管理常態(tài)化,持續(xù)改進和提高醫(yī)療服務質(zhì)量。

  1、健全七大委員會組織機構,組織職責明確,定期進行監(jiān)管檢查,并以現(xiàn)場查看、會議通報的形式,對存在問題及時分析反饋,持續(xù)追蹤整改成效。

  2、各部門結合本院臨床實際,修訂了相關制度、診療指南和操作規(guī)范,全面地開展三基培訓和考核,不斷提高醫(yī)務人員的專業(yè)理論和技能水平。

  3、 對合理使用抗生素、醫(yī)療不良事件、患者及社會滿意度等,建立信息數(shù)據(jù)庫,職能部門通過數(shù)據(jù),開展質(zhì)量管理控制和評價活動,有的放矢持續(xù)改進醫(yī)療服務質(zhì)量。

  4、抗生藥物管理組織健全,制度執(zhí)行和臨床使用監(jiān)控體系運行良好,住院患者抗生素使用率、ddd在規(guī)定范圍內(nèi),門診處方抗生素使用率低于20%。

  5、對臨床路徑、單病種管理,我院制定了相應的管理制度和工作流程,職能部門督導落實、監(jiān)管檢查,對存在問題,及時制定整改措施,持續(xù)改進本項工作。

  6、醫(yī)務科、護理部按要求對醫(yī)護人員實行“分級管理”,完善工作制度和病案書寫規(guī)范,通過抽查病歷、現(xiàn)場查看、加大監(jiān)管力度等措施,確保制度的落實,患者的安全。

  7、從藥品耗材、醫(yī)學設備、專業(yè)技能和資質(zhì)要求、醫(yī)院感染管理等方面加強管理,規(guī)范執(zhí)業(yè),有效提高了重癥患者搶救成功率。

  三、護理垂直管理體系,在人力資源和服務質(zhì)量上,保障了臨床及特殊護理單元各項工作的有序開展。

  1、根據(jù)醫(yī)院總體規(guī)劃,護理部制定了護理工作中長期規(guī)劃和年度工作計劃,各護理單元也同步制定了工作計劃,并定期總結,對存在問題及時整改,持續(xù)改進護理質(zhì)量。

  2、按照《護士條例》,對護士執(zhí)業(yè)實行準入管理,對各級護士按崗位技術能力及要求,進行能級水平考核和認證。實行同工同酬,聘用護士享有相同的福利待遇和社會保險。多項制度并舉,護理隊伍基本穩(wěn)定,護士每年離職率小于10%。

  3、實行護理目標管理責任制,崗位職責明確,各項護理常規(guī)、操作規(guī)程健全,臨床各護理單元實行責任制整體護理,開展“優(yōu)質(zhì)護理”。

醫(yī)院年終工作總結范文12

  ,我院財務工作在醫(yī)院各級組織的領導下,結合計劃安排,全科人員目標明確,同心同德、共同努力,較好地完成了醫(yī)院的財務管理和會計核算工作。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項制度的改革,不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益,努力加強財務管理,保證醫(yī)院各項經(jīng)濟目標的順利實現(xiàn)。

  經(jīng)全院職工的共同努力完成了的'財務計劃工作,現(xiàn)將具體工作總結如下:

  一、積極進行政治、業(yè)務學習,提高職工隊伍職業(yè)道德素質(zhì)

  1、組織財務科會計人員學習度實施的《醫(yī)院會計制度》(征求意見稿),通過學習讓會計人員提前掌握國家關于醫(yī)院會計制度的變化。

  2、參加各種學習培訓,如會計繼續(xù)教育學習、審計繼續(xù)教育學習,學習后全部考試通過。

  3、對收費員進行職業(yè)道德培訓:強調(diào)收費員“廉潔自律、誠實守信”的重要性,并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費辦理制度》《退費管理制度》《醫(yī)院關于加強醫(yī)收費票據(jù)控制與管理的有關規(guī)定》對收費員進行了講解。

  二、做好日常工作及財務分析,加強財務收支管理

  根據(jù)醫(yī)院的實際狀況,加強醫(yī)療業(yè)務收支管理。努力增收節(jié)支,減少醫(yī)療費用支出,充分利用醫(yī)療技術和設備,積極開展醫(yī)療服務。

  門診收費員總計收費單據(jù)張,收費金額xx萬元。住院處住院登記xx人次,收取押金xx萬元,辦理病人結帳xx人次。

  三、加強資產(chǎn)管理,確保醫(yī)院資產(chǎn)安全

  1、采用有效的方法和監(jiān)控措施加強貨幣資金管理,確保資金安全。

  醫(yī)院每日貨幣資金流動量較大,為確保資金安全,收費處要按下發(fā)的每日收費制度執(zhí)行,出納每日都按時將現(xiàn)金送交銀行。由于醫(yī)院的特殊性,經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費住院,造成現(xiàn)金超庫的狀況,為此財務建立了現(xiàn)金報告制度。

  財務科對門診收費員退費進行隨機抽查,以此監(jiān)督退費行為,但發(fā)現(xiàn)此項工作仍有缺陷,財務思考新的管理辦法以堵塞漏洞,強調(diào)退費、報損、作廢票據(jù)務必全部上交,建立了票據(jù)交接機制。

  2、每半年、年終組織全科財務人員對醫(yī)院物資實地盤點,對醫(yī)院物資狀況做到心中有數(shù),以便協(xié)同相關科室共同管理好醫(yī)院財產(chǎn)物資。

  3、今年年末連同設備科人員將對全院固定資產(chǎn)進行清查。

  四、強化管理,建立良好的工作秩序

  1、積極推進新農(nóng)合醫(yī)保醫(yī)療工作的開展,認真了解有關政策規(guī)定,配合有關工作,使醫(yī)院有關工作開展得越來越順利,有利于醫(yī)院的發(fā)展。

  2、醫(yī)院物價方面的工作還有待于進一步提高,就應認真作好有關方面的調(diào)查工作,提出合理化推薦,使得醫(yī)院醫(yī)療收費更加合規(guī)合理,有助于增加醫(yī)院的市場競爭潛力。

  五、積極配合推進醫(yī)院數(shù)字化建設以及醫(yī)保軟件接口工作

  財務科及其所屬部門在醫(yī)院軟件更換,醫(yī)保接口軟件運行不暢中,為醫(yī)院數(shù)字化的早日實現(xiàn),并克服了各種困難,積極配合各部門工作作出了努力。醫(yī)院HIS系統(tǒng)財務有關管理方面的報表有怠于進一步完善。

  六、積極對外溝通,加強與相關部門聯(lián)系,有序推動工作1、與發(fā)改委、財政局加強聯(lián)系,使得我院工作有序推進,年度財政撥款到帳以及明年醫(yī)院預算支出上報工作完成。

  2、理解了物價局今年收費許可證年審并順利通過。

  3、醫(yī)院信息卡收費申請,因提前與物價局聯(lián)系,說明醫(yī)院數(shù)字化建設需要,得到了物價局支持,使得信息卡收費申請及時得到批復,保證了醫(yī)院門診醫(yī)生工作站的順利實施。

  總之,醫(yī)院財務管理、會計核算工作在各級領導的正確領導下,保證了醫(yī)院財務管理工作的正常開展,對醫(yī)療收支費用的管理較好,嚴格遵守財經(jīng)紀律,較好地完成了各項工作任務。

醫(yī)院年終工作總結范文13

  20xx年,我院在上級主管部門和政府的領導下,在各級各部門的大力關懷和支持下,在xxxxx的引領下,通過廣泛深入到到開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“醫(yī)德醫(yī)風”訓練整治活動,穩(wěn)步推動前進基本公共衛(wèi)生服務項目,嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度,各項醫(yī)療業(yè)務收入穩(wěn)中有升,通過全院醫(yī)務人員和全體鄉(xiāng)村醫(yī)生的共同努力,較好的完成了上級下達的各項工作任務。現(xiàn)將一年來的各項工作完成狀況總結如下:

  一、重點加強干部職工思想道德素養(yǎng)訓練,強化提升全院干部職工思想政治水平

  緊扣時代進展的主題,把“xx醫(yī)院”創(chuàng)建貫穿于始終,以“三好一滿意”活動為載體,通過主動學習先進事跡,創(chuàng)新職工思想政治理論學習方式,思想道德素養(yǎng)訓練與本職工作相結合,做到雙促進、雙進展。通過一系列的學習訓練活動,使全院干部職工的思想理論水平得到明顯提高,為人民服務的宗旨得到發(fā)揚,醫(yī)德醫(yī)風有了明顯改進,工作中形成合力,職工精神面貌煥然一新。

  二、醫(yī)療業(yè)務收入完成狀況

  今年我院累計完成鄉(xiāng)村兩級門診人次xx人次,估量可完成全年目標任務數(shù),完成住院病人xx余人次,完成目標任務數(shù)的xx%,累計完成鄉(xiāng)村兩級醫(yī)療業(yè)務總收入xx萬元,其中衛(wèi)生院醫(yī)療業(yè)務收入xx余萬元,完成全年方案目標任務數(shù)的xx%,平均住院日xx天,住院病床使用率xx%,百元收入藥品材料支出xx%,年底結余有望達xx萬元左右。

  三、加快推動前進實施基本公共衛(wèi)生服務項目,努力促進鄉(xiāng)村公共衛(wèi)生服務均等化

  20xx年我鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務項目建檔工作已基本結束,共為全鄉(xiāng)x個村xx人建立了紙質(zhì)健康檔案,居民健康檔案建檔率為xx%,查缺補漏工作正在進行。在政府的大力支持下,共完成已建檔電子檔案錄入xx人,錄入率為xx%。全鄉(xiāng)累計篩查出慢性病病人xx人,其中高血壓病人xx人,ⅱ型糖尿病病人xx人,重性精神病人xx人,慢性病管理率達xx%。兒童系統(tǒng)管理率xx%,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率xx%,高危孕產(chǎn)婦管理率xxx%;xx—xx月份七苗接種率xx%,累計完成xx歲以下人群乙肝疫苗補種xx人,推廣接種二類有價疫苗xx人份,召開鄉(xiāng)村醫(yī)生例會xx次,開展衛(wèi)生法律法規(guī)及預防接種相關學問培訓xx次,鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務理論學問測試xx次。xx—xx月份衛(wèi)生院開展健康訓練學問講座xx期,健康訓練詢問活動6期,累計發(fā)放健康訓練宣布傳達材料xx種xx份,累計接受詢問xx人次。

  四、新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康運行,籌資工作全面結束。

  20xx年,我鄉(xiāng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作在縣合管辦和政府的領導下,嚴格執(zhí)行新型農(nóng)村合作醫(yī)療付費制改革各項政策,多渠道加大新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策宣布傳達力度,群眾參合主動性和參合率穩(wěn)步提高,真正達到了“政府得民心、群眾得實惠、醫(yī)療機構得進展”。20xx年全鄉(xiāng)累計完成鄉(xiāng)村兩級門診補償xx人次,門診補償資金xx萬元,完成住院減免補償xx余人次,補償資金xx萬元;與往年比較,在鄉(xiāng)級住院補償人數(shù)和補償比例得到明顯提高,群眾得到了實實在在的實惠,切實減輕了群眾看病就醫(yī)的負擔;全縣籌資工作會結束后,我鄉(xiāng)準時召開了20xx年全鄉(xiāng)新農(nóng)合籌資工作會議,成立了由鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長為組長、各村和鄉(xiāng)直相關單位為成員的籌資工作領導小組,進村入戶開展新農(nóng)合宣布傳達和籌資工作,對涉及移民安置的村組嚴格要求移民參合率必需不折不扣達xx%,在收取費用的同時同步完成合作醫(yī)療證審驗工作,保證參合群眾證不離手,看病就醫(yī)能夠得到準時減免。20xx年新農(nóng)合籌資工作現(xiàn)已全面結束,全鄉(xiāng)共參合xx戶xx人,以戶為單位參合率xx%,以人為單位參合率xx%,圓滿完成了縣委政府下達的任務。

  五、鄉(xiāng)村一體化管理工作穩(wěn)步推動前進,村衛(wèi)生室建設逐步加強

  我院在鄉(xiāng)村一體化管理上切實做到“四制五統(tǒng)一”規(guī)范管理,村級財務公開透亮。今年,在衛(wèi)生院資金極度困難的狀況下,相繼完成了下甸村衛(wèi)生室、上甸村衛(wèi)生室、小街子村衛(wèi)生室及大城村衛(wèi)生室的修建和改造,重點加強涉及第一批小灣移民安置的大成村衛(wèi)生室改造,進一步加強和改善了衛(wèi)生室的辦公條件,不同程度滿足了當?shù)厝罕娍床【歪t(yī)的需要。

  六、切實加強廉政建設工作和社會治安綜合治理工作,保障各項工作平穩(wěn)運行。

  今年我院的廉政建設工作和社會治安綜合治理工作在xx縣衛(wèi)生局、紀委、紀委的領導下,依據(jù)廉政建設目標責任書的要求,嚴格執(zhí)行廉政建設一崗雙責制,將廉政建設和社會治安綜合治理工作納入重點工作要求和部署,層層落實責任,簽訂責任書,年內(nèi)無廉政建設違紀和社會治安違法案件發(fā)生。

  七、工作中存在的突出問題和下步工作努力方向

  通過全面總結分析各項工作任務完成狀況,我院各項工作雖然取得了確定的成果,但離上級部門和寬闊人民群眾的'要求還相距甚遠,特別是對一些群眾反映猛烈的突出問題缺少相應的解決方法和措施,群眾對我院醫(yī)療服務和醫(yī)務人員總體滿意度不高,綜合起來主要存在以下突出問題:

  (一)、部分干部職工思想政治理論水平不高,缺少對政治理論和法律法規(guī)的學習,對國家和各級政府的相關醫(yī)改政策持等待觀望態(tài)度,不理解和支持醫(yī)改工作。

 。ǘ、部分醫(yī)務人員的責任心和事業(yè)心不強,照舊普遍存在有“生、冷、硬、頂、推”的現(xiàn)象,不關懷群眾疾苦,不了解群眾意愿,對待患者不真誠,導致了醫(yī)患關系緊急,群眾對醫(yī)療服務持有懷疑和不信任現(xiàn)象顯得尤為突出。

  (三)、由于醫(yī)改和績效工資改革政策實施以后,部分職工尤其是正式工工作主動性和主動性呈現(xiàn)倒退趨勢,工作缺乏主動性和締造性,不會主動找事做,工作方法不多,不是主動找事做,而是先談條件、擺困難,只求索取,不講奉獻。

 。ㄋ模、鄉(xiāng)村醫(yī)務人員照舊未將工作重心轉移到搞好基本公共衛(wèi)生服務項目上來,居民健康檔案健康體檢率較低,慢性病管理和隨訪不規(guī)范,兒童體檢和孕產(chǎn)婦保健次數(shù)達不到標準和要求,居民健康檔案內(nèi)容存在漏項和錯項,群眾參預協(xié)作主動性差,整體工作推動前進相對滯后。

 。ㄎ澹⑨t(yī)務人員專業(yè)技術水平不高,綜合服務力氣相對較弱,新技術、新項目難以開展,導致部分醫(yī)療設備處于閑置狀態(tài)。

  綜合以上分析,我院各項工作照舊存在方方面面的不足和差距,離上級部門和寬闊人民群眾的要求還相距甚遠。在下步工作中,我院將緊緊圍繞衛(wèi)生工作綜合目標責任書目標要求,針對薄弱環(huán)節(jié),突出重點,狠抓落實,連續(xù)加強干部職工思想政治理論、法律法規(guī)和醫(yī)改政策培訓,強化醫(yī)德醫(yī)風訓練和整治活動,重點對醫(yī)務人員中普遍存在的“生、冷、硬、頂、推”現(xiàn)象進行整治,努力轉變服務方式,變被動工作為主動工作,選派具有責任心和事業(yè)心人員到上級醫(yī)院進修學習,加快人才技術的引進和培育,提高專業(yè)技術人員隊伍的總體服務水平。加快推動前進基本公共衛(wèi)生服務項目工作和鄉(xiāng)村一體化進程,堅決執(zhí)行國家基本藥物制度和零差率銷售政策,鞏固和完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。同時要加強請示匯報和溝通協(xié)調(diào),主動爭取上級主管部門和政府的支持,加大、加快基礎設施建設,努力改善群眾看病就醫(yī)環(huán)境和條件,加強廉政建設和行業(yè)作風整頓,搞好院務、政務、財務公開,主動接受上級和社會監(jiān)督,提高群眾滿意度,力爭年底取得經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收,圓滿完成各項工作任務,交給上級一份滿意的答卷。

醫(yī)院年終工作總結范文14

  我是眼科醫(yī)院一名眼科特檢護士,跟每個勤勤懇懇工作在護理崗位上的同事們一樣,每天以病人為中心,以優(yōu)質(zhì)的服務為標準,認認真真的為每位患者提供優(yōu)質(zhì)的服務,做好我們護士的本職工作。將“城市、農(nóng)村一個樣;群眾、干部一個樣;老人、小孩一個樣”始終貫徹到工作當中。做到病人來有迎聲,走有送聲:“您好、請”字當頭,“謝謝、不客氣、您慢走”不離口。重視禮節(jié)和禮儀,對待病人和家屬始終做到微笑服務和耐心的解釋。

  我們的工作崗位在門診,門診是醫(yī)院形象的窗口。而我們的服務則反應醫(yī)院的整體形象,所以我們只有將服務做到最好,才能反映我們醫(yī)院的良好形象。只有以優(yōu)質(zhì)的服務和精湛的醫(yī)術才能換來病人的滿意和尊敬,才能提高醫(yī)院的門診量。我作為門診組中的一員更要勤勤懇懇的做好本職工作。不斷在工作中提高自己的技巧和水平,不斷提高?萍寄,更好為患者服務。

  我在醫(yī)院的特檢崗位上已經(jīng)兩年了,剛開始對特檢工作不是很了解,不知道該干什么?在老醫(yī)生的認真教導和幫助下,我漸漸的`認識到了特殊檢查對眼科病人的重要性。慢慢的掌握了各種儀器的性能和操作方法。但我的工作還是存在不足之處,今后我要更努力,視患者為親人,一切從患者的角度出發(fā),更好的為患者服務。我院眼科病房護士長(以下簡稱護士長),是在院長及總護士長領導下,配合科主任開展病區(qū)管理工作。護士長雖然沒有直接決策醫(yī)院大事的權利,但是他要把院領導的辦院方針、精神,通過護士,落實到為患者服務的護理工作中。由于護士長每天面對的是病區(qū)10幾名護士,40~50名患者,自己的言行舉止,工作作風,直接影響著護士的工作狀態(tài)與心情,護士的行為,又影響著患者的康復與患者對醫(yī)院的滿意程度。在社會中,人們常稱護士長為“管家婆”。管什么?怎么管?管到什么程度?這三個問題解決的如何,往往被作為衡量護士長管理水平優(yōu)劣的標準,更重要的是影響著醫(yī)院整體的管理水平。

醫(yī)院年終工作總結范文15

  供給室是醫(yī)院不行缺失的部門之一,在護理部、院感的直接領導下開展工作,直接效勞于臨床。20xx年度本人在院領導的關懷和各職能科室及相關科室的大力支持協(xié)作下,積極工作、努力學習、完成了本年度的既定工作目標。在此,向各位領導匯報一年的工作狀況。

  一、加強政治理論學習,提高自身道德素養(yǎng)修養(yǎng)。

  誠懇切懇做人、踏實實做事。不放松對政治思想的學習,使自己在思想上能跟上時代的進展。保持虛心慎重的工作作風。堅決執(zhí)行醫(yī)院各領導班子的各項指令、規(guī)定。嚴格遵守院規(guī)院紀,聽從領導治理。

  二、提高組織和領導力量

  供給室工作質(zhì)量的好壞與醫(yī)院感染掌握、護理工作質(zhì)量和患者的安危直接相關,本人在科室內(nèi)提倡:在工作上要有較強的責任心、要喜愛本職工作;與臨床科室要建立良好的協(xié)作關系,精誠團結;堅固樹立院興我榮、院衰我恥的思想,不計個人得失,確保各項任務的完成。作為一名中層干部,我在擔當護士長期間,能恪盡職守,仔細履行自己的職責,積極協(xié)調(diào)與各部門的關系,做好復用器械的有效供給和一次性針筒、輸液器的治理工作。本人通過網(wǎng)絡和與兄弟醫(yī)院溝通等途徑學習供給室相關的新進展,組織科室人員學習《醫(yī)院消毒供給中心治理標準》,熟識業(yè)務學問。本年度共組織12次業(yè)務學問學習,36次業(yè)務小講課,四次業(yè)務學問考核,兩次操作考核。提高科室人員的整體素養(yǎng)。每次院感科供應的新學問都仔細學習,領悟精神。

  有懷疑的地方積極向院感科討教以解決業(yè)務上的疑難問題。在追求自身素養(yǎng)提高的同時,更高的'追求是整個科室整體素養(yǎng)的全面提升。

  三、以身作則,嚴格遵守工作紀律

  自覺遵守院規(guī)院紀和科室的有關規(guī)章制度,工作積極主動,仔細負責,保證24小時滿意臨床科室使用無菌物品的要求。20xx年初接收婦產(chǎn)科人流等器械的回收清洗工作,在沒有增加科室人員的狀況下通過合理排班,彈性排班。既保障各工作的準時完成又使科室人員積極協(xié)作工作而無怨言。20xx年11月份為了支持醫(yī)院綜合病房的順當開設,在人員緊缺的狀況下抽調(diào)一位同志去工作,同時做好科室內(nèi)的工作調(diào)整確保工作質(zhì)量不受不影響。

  四、存在問題:

  1、自我防護及無菌觀念不強有待提升。

  2、登記、標識書寫欠標準。

  3、科室治理有待加強。

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