自來水公司專項工作總結(jié)范例(4篇)

　　總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？以下是小編精心整理的自來水公司專項工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。

自來水公司專項工作總結(jié)1

　　一、精心組織

　　為使除“四害”工作落到實處，公司召開了中層以上干部會，由分管領(lǐng)導負責，各宿舍樓選出了樓長，生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、公共區(qū)指定了專人負責，派人參加了片區(qū)除“四害”工作的培訓，培訓人員回來后組織各區(qū)域的負責人傳達了除“四害”工作的具體要求，以及除“四害”的方法。

　　二、統(tǒng)一安排

　　根據(jù)縣愛國衛(wèi)生委員會《關(guān)于在城區(qū)統(tǒng)一開展除“四害”工作》的通知要求，公司組織人員進行了認真摸底調(diào)查，做好登記造冊，派專人到縣專業(yè)消殺公司按分配的.任務，統(tǒng)一購買了藥物，制作表格按要求實行了統(tǒng)一投藥時間，使除“四害”工作安全有序地開展。

　　三、統(tǒng)一清理

　　公司在按要求統(tǒng)一投放藥物后，各區(qū)域的負責人組織人員對所負責的區(qū)域進行了清理，對殘留的除“四害”藥物集中收集，對“四害”的尸體及時清理，對公司辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生進行了一次徹底的清掃，確保除“四害”工作落到實處。

　　四、組織自查

　　通過除“四害”工作的開展，取得了一定的成績，此項工作應建立長效機制，促進庭院內(nèi)的垃圾定期清理，做到地面無積水，經(jīng)常性地清溝排水，每年3—10月每月噴藥滅蚊滅蠅二次，噴泉池每半個月消毒、消殺一次，每月?lián)Q水一次。對家庭內(nèi)的蟑螂要經(jīng)常投藥滅殺，櫥柜內(nèi)不得有蟑螂、蟑螂殼、蟑螂便。做到人人講衛(wèi)生，保護環(huán)境，使縣城的人居環(huán)境更加優(yōu)美。

自來水公司專項工作總結(jié)2

　　20xx年公司認真貫徹執(zhí)行市委、市政府“三大戰(zhàn)略”，進一步解放思想，深化改革，加強管理，加快發(fā)展，緊緊圍繞年初制定的奮斗目標和工作任務努力工作。

　　一、經(jīng)濟指標完成情況

　　總公司全年共完成供水量1199萬噸，比去年同期增加12萬噸，增長1.01%；銷售水量647萬噸；水費銷售收入672.28萬元，同比增加29.97萬元，增長4.66%；完成各項稅金47.85萬元；比去年同期增長3.55萬元，增長8.01%。第三產(chǎn)業(yè)完成產(chǎn)值166.8萬元，盈利3.9萬元。三水廠完成供水量222萬噸，水費收入160.3萬元。

　　二、工作采取的主要措施

　　一是全年各項任務早分解，早明確、早落實。年初總公司對所屬各單位工作制定詳細的計劃，明確任務職責，嚴格按目標責任制考核辦法一月一檢查，將水費收入作為加強供水工作基礎地位的一項硬指標加以落實，促進了公司各項工作的順利開展。

　　二是加強營業(yè)收費管理，提高水費回收率。繼續(xù)與營業(yè)所簽訂“售水費用含量包干責任制”合同，全年收費任務逐月進行分解，當月結(jié)算兌現(xiàn)，完成和超額完成任務給予獎勵，未完成任務進行處罰，營抄收費人員切實加強責任心，稽查部門切實履行職責，強化監(jiān)督管理，堅決杜絕違章用水行為，努力提高供水回收率，今年的回收率比去年同期上升2.98個百分點。

　　三是加強生產(chǎn)管理。二廠實行生產(chǎn)成本定量包干責任制，定單位耗、定設備維修費用，搞好節(jié)能降耗，改造機械設備，對取水泵房3#機組由原來110千瓦改造為132千瓦，投入資金近13萬余元，降低生產(chǎn)成本，節(jié)約電耗；調(diào)度室科學合理組織生產(chǎn)調(diào)度，確保正常供水，節(jié)約制水成本。三水廠根據(jù)實際情況，努力做好蒲紡地區(qū)的安全供水，健全各項管理制度，規(guī)范用水計量，總公司只從政策上給予指導協(xié)調(diào)，因工作措施得力，目前其經(jīng)營態(tài)勢良好。

　　四是著力對人的管理。積極推進現(xiàn)代企事業(yè)科學用工制度，落實勞動、人事、分配三項制度改革，積極探索有利于發(fā)展的企業(yè)改革新路；嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，繼續(xù)在全公司實行雙向選擇，競爭上崗，對不能勝任工作的干部職工進行末位淘汰，調(diào)動干部職工的工作積極性，提高辦事效率。

　　五是著力對第三產(chǎn)業(yè)的管理。具體措施是對勞動服務公司實行“定管理人員，定專班隊伍，定責任目標”，用“經(jīng)濟風險抵押”的'形式進行承包。三產(chǎn)業(yè)搞好管道安裝、維修，努力開拓市場，發(fā)展安裝業(yè)大提高。公司在資金投入、發(fā)展新用戶，開展新業(yè)務等方面均取得了重大突破。半年延伸DN100以上管道3300米，新發(fā)展用水戶142戶。二是項目申報和建設工作落到實處。目前城區(qū)管網(wǎng)改造項目已報送國家發(fā)改委，三水廠改造項目前期工作安排就緒，開工在即。三是精神文明創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進。今年5月公司被省委授予為20xx—20xx年度“省級文明單位”稱號。四是供水稽查和管網(wǎng)維修力度進一步加強。上半年查處違章用水戶15戶，補繳水費14000多元。管線所做到管網(wǎng)維修及時，維修D(zhuǎn)N100以上漏水點67戶。此外，公司社會保障、治安管理、環(huán)境衛(wèi)生工作也取到了很大程度的進展。從公司整體情況來看，各項工作正朝著健康良性的軌道運行，公司水費收入比去年同期有很大增長，但離今年水費分解月計劃還有差距。三水廠收費任務、三產(chǎn)業(yè)營業(yè)狀況也都與月計劃不同步，公司各部門之間需要進一步加強協(xié)調(diào)和配合。下半年公司各部門要努力按年初制訂的工作計劃，深化改革，加強管理，加強供水事業(yè)的良性發(fā)展，壯大公司經(jīng)濟實力；繼續(xù)加大營抄和收費力度，千方百計收回水費，力爭完成全年水費任務。

　　三、明年工作要求

　　一是統(tǒng)一思想，提神鼓勁。各單位要認真做好宣傳動員工作，把職工的思想統(tǒng)一到確保優(yōu)質(zhì)安全供水工作上來，廣大干部職工心要往一處想，勁要往一處使，發(fā)揮無限的工作潛能，俗話說“人心齊，泰山移”，各部門要認真按照目標責任制的要求，當月任務當月完成甚至超額完成，力求時間和任務同步。

　　二是始終把安全生產(chǎn)放在首位。要進一步加大安全供水管理、巡回檢查和隱患排查整改力度，抓好各項安全規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責任制的落實，生產(chǎn)部門要搞好供水設備設施日常運行保養(yǎng)、維修，管線部門對管漏維修要及時迅速，安裝部門要保證管道鋪設工作質(zhì)量，確保生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，確保文明優(yōu)質(zhì)供水。

　　三是繼續(xù)做好開源節(jié)流工作，向管理要效益、向技改要效益、向節(jié)約要效益。各單位要根據(jù)實際情況，采取有效的措施，做到挖潛增效常抓不懈，再出成績、再上新臺階。二水廠、三水廠規(guī)范生產(chǎn)程序，盡量減少成本，提高供水質(zhì)量，擴大供水能量，在保證正常供水的情況下，合理調(diào)度，節(jié)約制水成本，公司生產(chǎn)、營業(yè)、后勤和三產(chǎn)業(yè)等部門積極緊縮各項開支，最大限度做好節(jié)支工作，通過抓管理達到節(jié)支增收的效果。

　　四是按時完成在建項目。協(xié)調(diào)搞好拆遷還建工作，為職工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。積極爭取政策支持，落實城區(qū)管網(wǎng)改造和三水廠改造資金，改善供水環(huán)境，服務用戶。同時改造城區(qū)管網(wǎng)、改善城區(qū)供水現(xiàn)狀，勞動服務公司要借國道拓寬之機搞好管道延伸，增加供水密度。

自來水公司專項工作總結(jié)3

　　一年來，按照我公司制定的控煙工作計劃，通過健康教育、黑板報、開展各種活動等多種形式，向公司干部職工積極宣傳吸煙有害健康等知識，認真學習有關(guān)衛(wèi)生常識和健康促進知識，讓干部職工認識到吸煙的危害和控煙的'意義，嚴格執(zhí)行控煙規(guī)定，公司公共場所內(nèi)不吸煙，控煙意識增強。我們主要做了以下幾項工作：

　　一、加強領(lǐng)導，層層落實

　　公司成立了分管領(lǐng)導為組長，稽查科長為副組長，部門科室中層領(lǐng)導為成員的領(lǐng)導小組，明確了各自的職責，制定了控煙工作制度和措施，在公共場地和會議室張貼了“禁止吸煙”標牌。

　　二、廣泛宣傳，全民動員

　　為使控煙工作得到落實，公司在班子會、中層干部會、職工大會上，著重強調(diào)吸煙有害健康，充分利用墻報的形式進行宣傳，大造聲勢，使控煙工作人人皆知，營造良好的氛圍。

　　三、集中整治，定期檢查

　　貫徹“治本為主，標本兼治”的方針，公司組織職工開展了各種活動，并定期或不定期進行檢查，對控煙好的職工進行獎勵，對吸煙較重的職工進行教育，公司職工的吸煙率控制在5%以內(nèi)，創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

自來水公司專項工作總結(jié)4

　　我公司認真落實創(chuàng)建國家級衛(wèi)生縣城各項工作措施，在縣愛衛(wèi)辦的精心指導下，積極開展除“四害”、健康教育及環(huán)境衛(wèi)生整治等各項創(chuàng)衛(wèi)工作，取得了初步的成效�，F(xiàn)就本年度創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)如下：

　　一、加強領(lǐng)導，層層落實

　　1、公司認真組織，精心安排，實行一把手責任制，由分管領(lǐng)導負主要責任，各部門負責人為成員的創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導小組，并由辦公室具體負責各項工作，制定了創(chuàng)衛(wèi)實施方案，明確工作責任和目標要求。

　　2、充分利用墻報的形式進行宣傳，大造聲勢，使創(chuàng)建工作家喻戶曉，人人皆知，營造良好的氛圍。

　　二、集中整治，搞好環(huán)境衛(wèi)生

　　按照創(chuàng)衛(wèi)要求和責任制，制定了創(chuàng)衛(wèi)的`具體措施和管理辦法，對各項工作進行分解落實到人，實行定區(qū)域、定領(lǐng)導、定人員、定任務、定責任的“五定”責任制，重點整治了生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)的綠化草地。積極組織廣大職工，開展除“四害”活動，指定專人負責，建立健全除“四害”制度，把經(jīng)常性與突出性除“四害”工作有機結(jié)合起來，將“四害”密度控制在國家標準之內(nèi)。積極開展了控制吸煙的宣傳，在辦公樓的公共場所、會議室等地設立了衛(wèi)生標牌和控煙標志，使公司職工不吸煙率達到了70%以上。

　　三、存在的差距

　　1、職工的衛(wèi)生意識要進一步加強，亂扔紙屑、煙頭等不文明現(xiàn)象還存在。

　　2、有部分部門沒有按公司要求進行打掃衛(wèi)生，每周一公共衛(wèi)生的打掃不及時。

　　四、明年的打算

　　加強創(chuàng)衛(wèi)工作的宣傳，健全各項創(chuàng)衛(wèi)制度，建立創(chuàng)衛(wèi)管理長效機制，定期不定期地開展單位創(chuàng)衛(wèi)檢查和評比，并積極參加全縣組織的各項創(chuàng)衛(wèi)活動，鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果。塑造文明、有序、繁榮衛(wèi)生的新形象，為縣“創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城”作出我們的貢獻。