財(cái)務(wù)工作總結(jié)與反思

　　總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編幫大家整理的財(cái)務(wù)工作總結(jié)與反思，僅供參考，歡迎大家閱讀。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)與反思1

　　我作為一名房地產(chǎn)財(cái)務(wù)，一年多來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)全體成員的共同努力，我們?nèi)�體財(cái)務(wù)人員嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理，在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，全面預(yù)算管理，參與經(jīng)營(yíng)決策，發(fā)揮支撐服務(wù)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實(shí)的工作，完成了既定的目標(biāo)，達(dá)到了預(yù)期效果。

　　履行職務(wù)情況：作為財(cái)務(wù)部總監(jiān)的工作目的是組織公司財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策，組織做好日常財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。我的工作職責(zé)是：

　　1、貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度，完成上級(jí)交辦的.各項(xiàng)任務(wù)。

　　2、組織做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督，建立健全收入稽核制度。

　　3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn)，檢查資金管理，確保資金安全，負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查、各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作。

　　4、對(duì)月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé)。作為財(cái)務(wù)總監(jiān)我是這樣開展工作的：元月份，正值財(cái)務(wù)決算期間，我認(rèn)真總結(jié)去年的財(cái)務(wù)工作，并為20xx年訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想。對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類歸檔。督促下屬財(cái)務(wù)人員完成了20xx年第四季度的五金匯繳任務(wù)。認(rèn)真辦理了銀行往來(lái)詢證函。作決算報(bào)表前，對(duì)財(cái)務(wù)專用電腦進(jìn)行了全面的維護(hù)、管理，對(duì)財(cái)務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份。

　　5、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費(fèi)用，進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)。

　　下面就完成公司財(cái)務(wù)部部置工作及主動(dòng)匯報(bào)工作情況如下：

　　1、按照要求每月書面向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)了本單位財(cái)務(wù)工作情況。

　　2、對(duì)于本單位的重大問(wèn)題都及時(shí)書面或電話向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)。

　　3、按要求及時(shí)完成了公司財(cái)務(wù)部部置的各項(xiàng)工作。

　　4、協(xié)調(diào)工作情況方面，我認(rèn)為基本做到了這點(diǎn)：

　�、�、我認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，工作出勤率為100%。

　�、凇⒄J(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等，并提出了一些加強(qiáng)管理等方面的建議，取得了良好的效果。

　�、�、在平時(shí)工作中，主動(dòng)與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)了財(cái)務(wù)工作及各項(xiàng)管理工作的正常開展。

　　以上就是本人一年多來(lái)所獲得的一點(diǎn)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，是自己主觀努力的結(jié)果，也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結(jié)果。在這里我對(duì)多年來(lái)一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的高度信任，才讓我有了施展才華的工作平臺(tái)，使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)與反思2

　　一、統(tǒng)一思想

　�。ㄒ唬┕ぷ骺偨Y(jié)：

　　1.通過(guò)每日正德晨會(huì)，進(jìn)行學(xué)習(xí)三書、觀點(diǎn)的學(xué)習(xí)。

　　2.本月進(jìn)行《藝海綱領(lǐng)》與《藝�；�本法》修訂意見(jiàn)征詢活動(dòng)中，部門人員一起討論，并提供出一些修改意見(jiàn)。

　�。ǘ�）存在問(wèn)題：

　　暫無(wú)

　�。ㄈ�）整改措施：

　　1.合理安排三書學(xué)習(xí)內(nèi)容，盡量與日常工作相結(jié)合。

　　二、組織建設(shè)

　�。ㄒ唬┕ぷ骺偨Y(jié)：對(duì)于本部門的績(jī)效方案進(jìn)行宣導(dǎo)以及講解，使得大家認(rèn)識(shí)并重視績(jī)效考核方案

　�。ǘ�）存在問(wèn)題：暫無(wú)

　　（三）整改措施：暫無(wú)

　　三、制度流程

　　暫無(wú)

　　四、考核評(píng)比

　�。ㄒ唬┕ぷ骺偨Y(jié)：

　　1.召開員工績(jī)效考核評(píng)面談，利用工作點(diǎn)評(píng)，加強(qiáng)與員工之間的溝通，將工作中好的事跡加以表?yè)P(yáng)，設(shè)立榜樣，激勵(lì)員工自覺(jué)、自愿的工作，同時(shí)產(chǎn)生好的工作方法。

　�。ǘ�）存在問(wèn)題：

　　1.對(duì)于個(gè)別考核的內(nèi)容存在標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題，沒(méi)有一個(gè)明確的尺度進(jìn)行掌控，僅能夠酌情考慮。

　　2.員工對(duì)于個(gè)人的考核方案存在理解偏差。

　�。ㄈ�）整改措施：

　　1.繼續(xù)磨練員工的'工作技能，定期溝通講解，提高員工自主工作的意識(shí)。

　　2.加強(qiáng)與員工的溝通，使得考核與工作緊密結(jié)合。

　　五、管理控制

　　（一）工作總結(jié)：

　　1.本月對(duì)正德版塊電子報(bào)表進(jìn)行修正、更新，制作完成技師簽鐘、房間篩查、售品篩查電子報(bào)表3張。

　　2.對(duì)牡丹店、上地店前臺(tái)與財(cái)務(wù)部進(jìn)行突擊檢查，形成審計(jì)報(bào)告2份。

　　3.對(duì)國(guó)際店、牡丹店、上地店、商務(wù)酒店進(jìn)行憑證審計(jì)，形成審計(jì)報(bào)告4份。

　　4.對(duì)各店次卡充值、使用、更改情況進(jìn)行全程監(jiān)管，出具審計(jì)報(bào)告1份。

　　5.對(duì)各店贈(zèng)退情況進(jìn)行審查，出具審計(jì)報(bào)告1份。

　　6.對(duì)各店會(huì)員卡使用期限到期進(jìn)行審查，出具審計(jì)報(bào)告1份。

　　7.召開正德20xx年度重點(diǎn)工作會(huì)議。組織正德經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表以及預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)和成本控制的三項(xiàng)工作。

　　8.布置各店的稅務(wù)工作

　　（二）存在問(wèn)題：

　　1.各店在電子報(bào)表使用中，出現(xiàn)不同問(wèn)題，有漏填、錯(cuò)填、未按時(shí)填寫等現(xiàn)象發(fā)生。

　　2.各店填寫電子報(bào)表后，并不進(jìn)行復(fù)核與檢查，所以會(huì)多次出現(xiàn)填寫不對(duì)的現(xiàn)象。

　　3.各店財(cái)務(wù)在后臺(tái)管理方面存問(wèn)題，管理混亂。

　�。ㄈ�）整改措施：

　　1.每日檢查，堅(jiān)決糾正。

　　2.需反復(fù)在總經(jīng)理例會(huì)上進(jìn)行宣講。

　　3.通過(guò)培訓(xùn)提升財(cái)務(wù)人員工作能力

　　六、利益分配

　　重點(diǎn)是工資的發(fā)放工作。

　　七、總結(jié)反思

　　（一）工作總結(jié)：

　　1、2月份因?yàn)榇汗?jié)原因，許多具體工作沒(méi)有得到展開，需要在3月份進(jìn)行展開；

　　2、各項(xiàng)財(cái)務(wù)檢查存在盲點(diǎn)，需要加以整理，并且督促各店進(jìn)行各自財(cái)務(wù)整頓自糾自查。。

　　（二）存在問(wèn)題：

　　1、現(xiàn)階段的財(cái)務(wù)人員在工作中工作態(tài)度不端正，對(duì)于本職工作不能夠及時(shí)完成，反而抱怨連篇。

　　2、許多財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)與工作能力逐漸與企業(yè)要求脫離，出現(xiàn)跟不上發(fā)展的跡象；

　　3、財(cái)務(wù)經(jīng)理管理能力薄弱，需要加以強(qiáng)調(diào)強(qiáng)化。

　�。ㄈ�）整改措施：

　　1、展開財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)工作，同時(shí)建立培訓(xùn)考試機(jī)制，強(qiáng)化財(cái)務(wù)制度流程以及正德財(cái)務(wù)管理要求。

　　2、逐步建立財(cái)務(wù)人員的末位淘汰機(jī)制，將合適合格的人才放到合適的崗位；

　　3、建立財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)機(jī)制，將各級(jí)財(cái)務(wù)各個(gè)崗位的工作職責(zé)以及相應(yīng)的負(fù)責(zé)人員以及對(duì)應(yīng)的負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行整理，形成財(cái)務(wù)管理責(zé)任制，各負(fù)其責(zé)，各司其職。

　　八、下月工作重點(diǎn)

　　1、培訓(xùn)工作：將建立正德財(cái)務(wù)培訓(xùn)工作管理辦法，并形成方案；

　　2、經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表開發(fā)工作：經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表開發(fā)是財(cái)務(wù)部20xx年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作；

　　3、財(cái)務(wù)檢查結(jié)果落實(shí)工作：將財(cái)務(wù)檢查的結(jié)果進(jìn)行各店應(yīng)用，使得各店減少問(wèn)題，規(guī)范財(cái)務(wù)工作。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)與反思3

　　20xx年，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，圍繞公司工作中心做好為全公司服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，通過(guò)加強(qiáng)會(huì)計(jì)制度的建設(shè)、財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作，并很好地配合了公司的中心工作。

　　一、真履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算

　　組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，記帳、登帳工作越來(lái)越重要。為提高工作效率，使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來(lái)。我們?cè)谀瓿跫催M(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)結(jié)合，全體財(cái)務(wù)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財(cái)務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。

　　財(cái)務(wù)部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來(lái)，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持�；�本上滿足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大，尤其是在x月至x月收繳銷售款的'期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財(cái)務(wù)部xx和xx兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，各項(xiàng)資金收付、準(zhǔn)確、及時(shí)，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò)。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)x億x萬(wàn)元。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來(lái)。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己的努力。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)x張，處理會(huì)計(jì)憑證x張，準(zhǔn)確無(wú)誤地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表無(wú)數(shù)。

　　制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長(zhǎng)天公司從無(wú)到有，從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過(guò)去的一年中，財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽定、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

　　財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項(xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來(lái)手續(xù)，并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商等各部門有關(guān)資料的申報(bào)。

　　二、資金調(diào)度和信貸工作

　　資金對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，就如“血液”對(duì)于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在x月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開展，與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面承擔(dān)了x月份開始的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場(chǎng)建設(shè)的順利進(jìn)行，及時(shí)償還了銀行到期貸款，全年累計(jì)完成投資x。x億元，償還到期貸款x萬(wàn)元。資金的成功運(yùn)作保證了長(zhǎng)天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。

　　自項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)，一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營(yíng)銷。為了公司的長(zhǎng)足發(fā)展，財(cái)務(wù)部與xx支行建立了信貸關(guān)系，以期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于x月—x月向銀行申請(qǐng)房地產(chǎn)開發(fā)貸款x萬(wàn)元。期間收集、整理了大量資料，編制各類貸款報(bào)告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察，在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時(shí)使我們對(duì)貸款工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識(shí)。

　　三、全力協(xié)助招商工作

　　招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財(cái)務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財(cái)務(wù)分析和市場(chǎng)調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價(jià)格、租賃價(jià)格，出臺(tái)各項(xiàng)招商政策和調(diào)動(dòng)招商積極性和主觀能動(dòng)性提供財(cái)務(wù)參考。

　　由于董事長(zhǎng)、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見(jiàn)，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績(jī)。根據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)截至x月x日，門店銷售：x個(gè)、住房銷售x個(gè)，成交率x。x%，成交額x萬(wàn)元，實(shí)收房款x萬(wàn)元，尚有未收房款x萬(wàn)元，資金回收率為x。x%;預(yù)定門店x套，收取定金x萬(wàn)元。出租自有門店x套，收取定金x萬(wàn)元，出租率x。x%。在這x個(gè)月中，財(cái)務(wù)部和招商部同心協(xié)力，加班加點(diǎn)，尤其是在審批至x月x日的按揭貸款中，表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款x萬(wàn)元，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的記錄。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績(jī)。

　　時(shí)光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中，財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上，在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的控制上，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上，在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;公司對(duì)員工工作要么沒(méi)有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等。這些應(yīng)該是20xx年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題，也是每一位長(zhǎng)天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財(cái)務(wù)人員，我們?cè)诠�司加�?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)與反思4

　　20xx年3月4日，本人來(lái)到**公司進(jìn)行為期三個(gè)月的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的實(shí)習(xí)。在認(rèn)真閱讀過(guò)公司各項(xiàng)規(guī)章、制度及充分了解過(guò)各部門的分工后，本人成為公司財(cái)務(wù)部的一名實(shí)習(xí)生。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下，我較快地適應(yīng)了工作環(huán)境，熟悉了工作內(nèi)容。

　　一、主要工作內(nèi)容

　　這一個(gè)月的主要工作量不多，簡(jiǎn)單地概括為以下幾個(gè)方面：

　�。�1）查閱公司上一會(huì)計(jì)年度已經(jīng)裝訂成冊(cè)的記賬憑證，熟悉基本業(yè)務(wù)。

　�。�2）熟悉公司在廣州農(nóng)商銀行北山支行的各種業(yè)務(wù)辦理流程。

　　（3）外出取工程項(xiàng)目的投標(biāo)資料及提交投標(biāo)文件。

　�。�4）整理打印公司20xx年1、2月份的記賬憑證。

　　（5）做好基礎(chǔ)工作，根據(jù)本月發(fā)生的業(yè)務(wù)歸集編制記賬憑證。

　�。�6）學(xué)習(xí)到工商銀行繳納住房公積金及辦理、領(lǐng)取住房公積金卡。

　　二、工作中存在的問(wèn)題與對(duì)策分析

　　由于本人剛接觸財(cái)務(wù)工作，缺少實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，所以在工作中遇到了一些無(wú)法確定 的業(yè)務(wù)操作方式。為此，本人積極向上級(jí)請(qǐng)教并獲得了指導(dǎo)與支持，最終順利處理好存在的問(wèn)題，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、溝通交流、解決問(wèn)題，并總結(jié)了相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。

　　在以后的日子里，本人會(huì)努力與他人溝通交流，建立良好的協(xié)調(diào)合作關(guān)系，秉承好學(xué)好問(wèn)的態(tài)度，把工作做好。與此同時(shí)，本人也會(huì)利用空閑時(shí)間不斷地學(xué)習(xí)、不斷地提升自己，進(jìn)一步鞏固個(gè)人的.財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)，提高自身辦公的效率與質(zhì)量，努力把工作做得盡善盡美。

　　三、下月工作計(jì)劃

　�。�1）整理20xx年3、4月份的記賬憑證并裝訂存檔。

　�。�2）積極配合各部門工作，提前做好4月份的準(zhǔn)備工作。

　　（3）掌握好金蝶財(cái)務(wù)軟件各個(gè)模塊的實(shí)務(wù)操作，獨(dú)立完成財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作

　　每月的月初末是每個(gè)會(huì)計(jì)最忙的時(shí)候，每月的工作結(jié)果都要在這幾天歸集，編制報(bào)表，進(jìn)行納稅申報(bào)。每天都在和時(shí)間賽跑。充實(shí)著自己的工作生活。我喜歡的一句話：服務(wù)就是服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶以促進(jìn)公司開拓市場(chǎng)、增收節(jié)支，從而謀取利潤(rùn)最大化，所以這也是盛華熱力有限公司所以員工共同的目標(biāo)。在我們各部門積極配合下我們有序地完成了供暖期最后的一個(gè)月，為了使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步的提高，為了把供暖工作做的更好，月工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)與反思5

　　一、存在的問(wèn)題

　　1、財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作較薄弱。一是財(cái)務(wù)各項(xiàng)規(guī)章制度還有待完善，雖然自建段以來(lái)，財(cái)務(wù)科組織發(fā)布了部分財(cái)務(wù)管理辦法，但一些基本管理制度缺失，內(nèi)控制度還需具體細(xì)化。二是財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力個(gè)人素質(zhì)還有待提高。財(cái)務(wù)科全體成員兢兢業(yè)業(yè)、保質(zhì)保量完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)日常工作，確保了段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利開展。但在完成日常本職工作外，全面業(yè)務(wù)知識(shí)、了解生產(chǎn)實(shí)際方面存在很大不足。

　　2、財(cái)務(wù)管理停留在賬務(wù)處理層面，未真正發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的作用。財(cái)務(wù)工作與全段各生產(chǎn)生活部門經(jīng)濟(jì)活動(dòng)密切相關(guān)，平時(shí)工作繁雜具體，從全段整體經(jīng)濟(jì)角度協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)管理工作考慮得較少。

　　3、財(cái)務(wù)監(jiān)督職能不到位。財(cái)務(wù)賬務(wù)處理作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的終結(jié)點(diǎn)，存在著發(fā)現(xiàn)問(wèn)題被動(dòng)與時(shí)點(diǎn)落后的情況，對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的財(cái)務(wù)事中監(jiān)督不到位，很多可以避免或規(guī)范的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)問(wèn)題在事后才發(fā)現(xiàn)。

　　4、成本管理增收節(jié)支的意識(shí)不強(qiáng)。成本管理方面如對(duì)資產(chǎn)配件的'管理不到位，存在賬實(shí)不符的現(xiàn)象。增收節(jié)支措施方面，與相關(guān)部門溝通不夠，對(duì)各項(xiàng)增收節(jié)支措施的實(shí)施狀況及實(shí)施成效未及時(shí)跟進(jìn)了解。

　　二、解決措施

　　1、強(qiáng)化財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。一是整章建制，組織財(cái)務(wù)人員及相關(guān)部門完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，現(xiàn)正在制定資金管理辦法、實(shí)物資產(chǎn)管理辦法、財(cái)務(wù)各項(xiàng)內(nèi)控制度等。二是開展業(yè)務(wù)交流、知識(shí)培訓(xùn)提高財(cái)務(wù)人員個(gè)人素質(zhì)。具體措施為：每月組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，為明年實(shí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則打好業(yè)務(wù)基礎(chǔ)；適當(dāng)輪換崗位，全面?zhèn)�人業(yè)務(wù)處理能力。

　　2、提高財(cái)務(wù)管理角度、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。組織財(cái)務(wù)人員了解生產(chǎn)流程、各專項(xiàng)業(yè)務(wù)如大修、工程、委外修、其他業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)處理程序、相關(guān)部門職責(zé)、段對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的定位及效益目標(biāo)，以便財(cái)務(wù)人員運(yùn)用專業(yè)知識(shí)從全段效益角度正確選擇會(huì)計(jì)處理方式，監(jiān)督各環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)活動(dòng)，為指導(dǎo)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)達(dá)到段預(yù)定效益目標(biāo)出謀劃策。

　　3、加強(qiáng)成本管理、提高增收節(jié)支意識(shí)。加強(qiáng)車間高價(jià)及一般互換配件的管理，組織清查盤點(diǎn)工作，對(duì)盤盈盤虧狀況報(bào)集團(tuán)批復(fù)處理，督促車間定期盤點(diǎn)，建立真實(shí)準(zhǔn)確的互換配件盤點(diǎn)表，財(cái)務(wù)部門要及時(shí)掌握實(shí)物動(dòng)態(tài)變化，確保資產(chǎn)賬實(shí)相符。提高增收節(jié)支意識(shí)，了解各車間部門增收節(jié)支狀況，加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo)變化洞悉各項(xiàng)增收節(jié)支項(xiàng)目實(shí)施效果及問(wèn)題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)依據(jù)。

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