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收費站年度安全工作總結(jié)

時間:2023-09-20 07:19:46 工作總結(jié) 我要投稿
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收費站年度安全工作總結(jié)

  總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編幫大家整理的收費站年度安全工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

收費站年度安全工作總結(jié)

收費站年度安全工作總結(jié)1

  20xx年度我站在認(rèn)真貫徹落實公司及管理處有關(guān)安全文件、會議精神的同時始終堅持安全營運為基礎(chǔ)的工作理念,始終把安全工作作為年度各項工作的重點來抓,防微杜漸,強化安全管理,加大宣傳力度,繼續(xù)深化“一崗雙職”工作,全面提高全站職工的安全意識,使站點的安全工作落到實處,現(xiàn)將今年我站安全生產(chǎn)工作的情況總結(jié)如下:

  一、完善健全機構(gòu),組織措施到位。

  為加強站點的安全工作,保證本站各班組安全生產(chǎn)工作的落實,結(jié)合本站的實際情況,及時調(diào)整安全生產(chǎn)工作網(wǎng)絡(luò),從而形成了自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織,營造安全生產(chǎn)氛圍。站點將安全工作列入年終班組考評,強化了日常安全檢查制度,增強了收費員的“一崗雙職”的'責(zé)任,從而使安全工作職責(zé)明確,責(zé)任到人,事事、處處、時時講安全。在注重收費設(shè)施設(shè)備安全的前提下,我們更注重人身安全,尤其是今年站點ETC車道開通后,由于ETC車道車輛速度較快,站點規(guī)定了上下崗列隊班長必須強調(diào)上下車道及外勤人員安全問題,確保了自身安全。

  二、加強安全生產(chǎn)管理,推進(jìn)收費平安營運。

  抓安全就是抓營運,為實現(xiàn)全年有責(zé)安全事故為零的目標(biāo),站點始終視安全為生命線。

  首先,與各班組簽定《安全生產(chǎn)與綜合治理責(zé)任書》的基礎(chǔ)上,將安全責(zé)任層層分解,并對安全崗位的人員進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,制定安全管理目標(biāo),加大安全宣傳教育力度。

  其次,培養(yǎng)員工安全防范能力,在六月份的全國安全生產(chǎn)月中,精心制定安全生產(chǎn)月活動方案,包括理論測試一次,安全培訓(xùn)一次。從員工的思想意識入手,加強安全憂患意識和防范意識;做到人人都是安全員,培養(yǎng)員工的安全憂患意識,動員全站員工“人人抓安全、人人防事故”。要求安全工作逢會必講、逢事必抓、警鐘長鳴、常抓不懈。再次,抓制度建設(shè),加強安全制度、操作章程和緊急預(yù)案的完善和補充,建立安全的長效管理機制。

  第三,落實安全責(zé)任,誰主管、誰負(fù)責(zé),層層落實,責(zé)任明確。各班組有層層明確安全責(zé)任,要把一線員工的“一崗雙職”職責(zé)落實到位;

  第四,加大安全考核力度,強化責(zé)任意識,對管理不力,監(jiān)管不到位、安全隱患未及時發(fā)現(xiàn)和整改及違規(guī)操作的當(dāng)事人,追究相關(guān)責(zé)任;第五,不定期組織各種安全培訓(xùn)活動,采取測試、錄象、圖片宣傳、消防演練、舉辦“安全特刊”、開展“全員尋找安全短板”等多種形式,千方百計加強員工的安全防范意識和自我保護(hù)能力,通過有效的管理,力求實現(xiàn)全年無重大安全責(zé)任事故的發(fā)生,確保站點平安。

  三、積極開展形式多樣的安全宣傳教育活動

  今年以來,我站積極尋找安全教育活動的載體,組織員工進(jìn)行全員對安全生產(chǎn)知識讀本的學(xué)習(xí)教育和測試、滅火演練、張貼安全掛圖、入口安全溫馨提示系好安全帶等形式多樣的安全宣傳教育活動。年初制定了春運安全工作計劃,積極布置落實較好的完成了春運工作,四月份制定了世博安保工作計劃,加大各項檢查力度,圓滿的完成了世博會期間的安全工作,針對六月份安全生產(chǎn)月活動,杭州南站和袁富站懸掛了安全橫幅,出好安全宣傳欄,向廣大司乘朋友宣傳安全知識。積極作好窗口的安全服務(wù)工作,有效的宣傳了安全的重要性,使安全生產(chǎn)月活動人人皆知,激發(fā)了員工自覺參與活動的積極性,營造了安全生產(chǎn)活動的活躍氣氛。年底站點開展了消防演練及防盜、搶演練,從而提高了員工的自我保護(hù)和安全文明意識。針對下半年雷雨、防風(fēng)、防雷工作的特點,我們在加大檢查防范的同時,制定了防汛應(yīng)急預(yù)案,對車道、收費區(qū)域和站房的相關(guān)安全防范作了明確,營造了濃郁的安全文明營運氛圍。

  四、認(rèn)真開展自查排查,查找隱患,落實整改。

  在本年度中我站堅持每周一次的安全監(jiān)督檢查記錄,每月二次安全隱患排查和消防器材檢查,檢查中注意做到“三個結(jié)合”,即:

  一是把檢查和整改結(jié)合結(jié)合起來;

  二是把檢查和落實結(jié)合起來;

  三是把檢查和加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作結(jié)合起來。

  今年我站召開安全例會12次,安全教育培訓(xùn)4次,按計劃落實上級的工作要求,分析部署本站的安全生產(chǎn)工作,安全監(jiān)督檢查54次,安全隱患排查27次,消防器材檢查27次,班組堅持每班次的安全巡查和夜間巡查,安全管理規(guī)范,組織健全,教育經(jīng)常,教好的貫徹了公司及管理處的安全工作制度。

  通過全體職工的努力,今年在安全生產(chǎn)工作中較好的完成了目標(biāo)管理責(zé)任,達(dá)到了全年無安全責(zé)任事故,但安全工作永無止境,必須牢固樹立安全第一,長抓不懈,警鐘長鳴的思想意識,繼續(xù)發(fā)揚嚴(yán)、勤、細(xì)、實的工作作風(fēng),同時準(zhǔn)備下步對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié),促進(jìn)安全工作的開展。

  安全知識、認(rèn)識和觀念。安全生產(chǎn)事關(guān)職工的生命和財產(chǎn)安全,事關(guān)社會穩(wěn)定,只有全員懂得安全知識,提高安全對生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,只有集中力量抓抓安全生產(chǎn),堅持安全第一,使職工和管理人煙都牢牢樹立起安全意識,真正警醒起來,才能真正保障收費站的真正安全運行。

收費站年度安全工作總結(jié)2

  xx收費站位于保津高速公路的中心,是連接xx、xx、xx三大城市的重要樞紐。xx收費站現(xiàn)有職工48人,平均年齡24歲,其中團(tuán)員29名,是一支年輕有戰(zhàn)斗力的收費隊伍。20xx年12月18日開通以來,全站職工一直以收費為中心,以“增強服務(wù)意識,爭創(chuàng)四個一流”為目標(biāo),高效的開展工作,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

  一、收費工作為中心,續(xù)創(chuàng)佳績

  20xx年共完成收費額1459萬元,20xx年結(jié)至12月5日共完成收費額15689290元,比去年同期增長了26%,有望提前完成全年的收費任務(wù)。

  二、加強班子建設(shè),嚴(yán)格管理

  20xx年,面對保津處創(chuàng)新工程的新要求、新任務(wù)。我們注重班子建設(shè),搞好團(tuán)結(jié)。樹立“站興我榮,站衰我恥”的主人翁思想。堅持一切從大局出發(fā),互相理解,互相幫助,互相支持,在工作和生活中“講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講作為”,大興團(tuán)結(jié)進(jìn)取之風(fēng)。

  在強化內(nèi)部管理方面,以抓制度落實為突破口。將工作分為收費運營、后勤管理兩大部分,明確分工,保證各部門工作高效快捷的開展。參照《保津高速公路管理制度匯編》,結(jié)合站內(nèi)實際情況,制定了“班長負(fù)責(zé)制”、“違規(guī)離崗制”、“內(nèi)務(wù)管理制度”、“學(xué)習(xí)制度”、“安全管理制”等制度,使站內(nèi)職工時刻處于監(jiān)督之下,杜絕違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

  三、抓好行風(fēng)建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量

  行風(fēng)建設(shè)工作是樹立行業(yè)新風(fēng),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的一項重要工作,收費站作為窗口單位,反映交通形象。針對于此,xx收費站在管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,樹立“以人為本,以車為本”的服務(wù)理念,認(rèn)真部署,狠抓落實,成立行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)行風(fēng)建設(shè)辦公室,使行風(fēng)建設(shè)工作有計劃、有組織、有監(jiān)督的實施。我站制定了《xx收費站行風(fēng)建設(shè)實施方案》,公布了《社會承諾》,并聘請了行風(fēng)監(jiān)督員加強社會監(jiān)督的作用。在站內(nèi)啟動了“三二一”工程和“三優(yōu)四化”工程!叭弧奔矗喝椊逃蓚信念、一個宗旨;“三優(yōu)”即:優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)良的秩序,“四化”即:服務(wù)過程程序化、服務(wù)管理規(guī)范化、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、內(nèi)務(wù)管理軍事化。實施兩項基本舉措,即:文明用語“四步曲”和禮儀疏導(dǎo)“三字經(jīng)”。

  通過狠抓行風(fēng)建設(shè),提高了服務(wù)質(zhì)量,樹立了良好的外部形象,得到了社會的廣泛認(rèn)可。

  四、突出特色工作,展保津風(fēng)采

  1、開展站地共建,樹立形象。

  在形象創(chuàng)新工程活動中,xx站先后和xx市政府、xx市交警大隊、xx市桑園村、xx市王五房村、高速交警xx大隊結(jié)為共建單位,互相幫助,解決困難。并付諸于行動,與xx市政府、桑園村開展“植一片綠蔭,架一座橋梁,愛一方人民,留一世情誼”的植樹活動,種植樹木1000株,在當(dāng)?shù)匾饦O大反響,xx及xx電視臺均做了相關(guān)報道;在當(dāng)?shù)爻顷P(guān)鎮(zhèn)桑園小學(xué)開展捐資助教活動,捐贈圖書及體育用品等舉措不僅融洽了地方關(guān)系,而且提高了xx站的知名度。

  2、以網(wǎng)為媒介,增大宣傳力度。

  隨著信息化時代的到來,網(wǎng)絡(luò)人群的快速增長,越來越體現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)宣傳的傳播范圍廣,社會影響大的優(yōu)勢,我站正是抓住網(wǎng)絡(luò)這一特點,建立了xx收費站網(wǎng)站。并制作了包括工作制度、站地共建、收費標(biāo)準(zhǔn)、行車指南、交通常識及相關(guān)資料等內(nèi)容的精美網(wǎng)頁400多頁,為司乘人員詳細(xì)講解了收費政策,說明了收費用途。在網(wǎng)站上,我們多次以問卷形式進(jìn)行了全方位的社會調(diào)查,收到了社會各界人士的來信,有對收費工作提出的建議,也有同行之間的交流,對提高我站管理水平起到重要作用。我們在網(wǎng)站上詳細(xì)公開了社會承諾、文明服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督機構(gòu)和投訴電話,提高了社會對我站的監(jiān)督力度,從而推動我站服務(wù)水平再上新臺階。同時,我站建立了局域網(wǎng),提高了工作效率,節(jié)約了辦公耗材,使現(xiàn)代信息技術(shù)與收費管理形成了有機的結(jié)合。

  3、規(guī)范檔案管理,檔案目標(biāo)管理通過省二級驗收。

  我站將檔案管理列入年度工作計劃并建立了一套完善的檔案管理體制,站長親自負(fù)責(zé),辦公室主抓,建立了檔案室,實現(xiàn)文書、會計和業(yè)務(wù)檔案綜合管理,設(shè)專職檔案員一名,兼職檔案員兩名,形成了以檔案室為中心,各科室、文書管理人員分工負(fù)責(zé)的檔案管理網(wǎng)絡(luò)。從而使我站各類文件材料歸檔齊全完整。先有室藏檔案2174卷,檔案分類、編目科學(xué),期限劃分準(zhǔn)確,排放合理,案卷質(zhì)量達(dá)到規(guī)范要求。并有較好的“七防”設(shè)施。20xx年10月20號,我站在省三級的基礎(chǔ)上,再上新臺階通過了省二級驗收。

  4、抓學(xué)習(xí),提高職工整體素質(zhì)。

  我站立足于本職需要,加大培訓(xùn)力度,開設(shè)英語、計算機培訓(xùn)班,把業(yè)余培訓(xùn)和個人自學(xué)有機結(jié)合起來;拓寬學(xué)習(xí)渠道,改善知識結(jié)構(gòu),重復(fù)抓三方面的`工作:一是鼓勵和支持職工通過各種進(jìn)修方式參加成人學(xué)歷教育,在三年內(nèi)要求全員達(dá)到大專以上學(xué)歷。二是夯實專業(yè)技能,每季末舉辦一次“青工比武”競賽,進(jìn)行專業(yè)知識、崗位技能、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、隊列演練四大項目的考核評比。三是采取靈活新穎的方式營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,如每周以班組為單位進(jìn)行思想交流,探討工作體會,每兩個月舉辦一次以“愛崗敬業(yè)”、“歌頌美好生活”為主題的讀書演講比賽等。

  五、搞好團(tuán)支部建設(shè),增強活力

  團(tuán)支部建立了運行機制,本著從實、從細(xì)、從嚴(yán)的原則,堅持不懈的抓好團(tuán)支部建設(shè),在團(tuán)員青年中開展系統(tǒng)的思想教育和政治理論學(xué)習(xí),增強了青年們的使命感和主人翁意識。團(tuán)支部組織了一系列的文體活動,如卡拉ok比賽、籃球比賽、乒乓球比賽等,通過這些活動,不僅豐富了職工的業(yè)余生活,還大大增強了單位的凝聚力。去年元旦,自編、自演的河北梆子伴舞《敬禮,我們是青年文明號》在管理處文藝匯演中取得第二名的好成績。

  六、綠化、美化站區(qū),攜手共建美麗家園

  過去的xx站院內(nèi)雜草叢生,建站時廢棄的建筑垃圾堆成小山,宿辦樓后面20多畝荒地坑坑洼洼,滿目瘡痍。春季多風(fēng),塵土夾著雜草飛的滿院都是;夏季,各類寄生蚊蟲肆虐,嚴(yán)重影響全站職工的身體健康,同時也有損于霸州站的外部形象。

  針對此情況,收費站決定全體職工自己動手,優(yōu)化環(huán)境,我們清掃垃圾、鏟除雜草,平整出土地20多畝,鋪設(shè)好灌溉管道,種植了松柏、紅葉小菠、爬山虎等植物。經(jīng)過精心護(hù)理,宿辦樓后院變成一片綠色的海洋。為給職工提供一個休閑娛樂的場所,xx站還在站區(qū)西南角的荒地上建起了一個小公園,綠地、花壇、竹林、假山相映成趣,一副石桌、石墩擺放在草地之中,用鵝卵石鋪成的石子小路穿插在綠地,竹林之間,速生柳已是綠樹成蔭,美不勝收。

  如今的xx站,綠樹立映著藍(lán)天,青草撫著大地,優(yōu)美的環(huán)境使徜徉其間的收費員們無不感到一種家的感覺。

  七、加強后勤管理,提供保障

  1、高度重視安全工作,把安全工作列入工作日程,作到每月有檢查,檢查有記錄,采取防治結(jié)合的有力措施,及時排除安全隱患,有效的防止事故的發(fā)生。

  2、對食堂管理大膽改革,實行承包制,成立伙委會,對食堂衛(wèi)生.飯菜質(zhì)量以及服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,減輕了辦公室負(fù)擔(dān),提高了飯菜質(zhì)量,創(chuàng)造良好的就餐環(huán)境,為一線職工作好堅實的后盾。

  一年來,我們根據(jù)上級的部署和安排,取得了一定的成績。但我們會不驕不躁,更加努力,在工作中找出自己的不足加以完善,進(jìn)一步提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量,調(diào)動各個環(huán)節(jié)的積極因素,發(fā)揮最大潛能,為河北交通事業(yè)的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

收費站年度安全工作總結(jié)3

  一、安順東站XX年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任的完成情況

  XX年初,我站即與處簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,站上與每名職工也簽訂了安全生產(chǎn)工作責(zé)任書,安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每個人。站上成立了站長為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確安全責(zé)任。在XX年度的工作中,我站始終把安全生產(chǎn)工作作為年度各項工作的重點來抓,防微杜漸,對安全工作嚴(yán)防死守,把各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。逐步建立健全各項安全規(guī)章制度和措施,制訂了《安順東站突發(fā)事件應(yīng)急措施》。XX年我站在安全生產(chǎn)方面主要做了以下工作:

  1、站上行政人員完成自身工作后主動配合征費班指揮站區(qū)車輛,疏導(dǎo)交通,保證收費秩序的正常。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,重視“防盜、防搶、防火、防電”工作。站上現(xiàn)有的17套滅火器材均能正常使用。用電方面不允許使用大功率取暖設(shè)備和私自亂搭亂接電源,對使用配發(fā)的電熱毯有專門規(guī)定。站上在財務(wù)室、票據(jù)室、保管室、發(fā)電機房等處分別安裝了防盜門窗,做好要害部門的安全防范工作。

  3、做好站上機車、發(fā)電機組、機電設(shè)備的安全管理和日常維護(hù)工作。站上對發(fā)電機組的水、機油、電瓶等每月檢查一次,確保停電時能應(yīng)急供電。對公務(wù)車的管理,嚴(yán)格按局、處有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 4、做好站上食堂衛(wèi)生的管理工作,杜絕傳染病和集體中毒事件的發(fā)生。加強站上職工自身安全意識教育,特別是征費員進(jìn)出收費通道時的安全防范意識教育。

  5、加強站上的票款、票據(jù)(卡)、信息數(shù)據(jù)、資料檔案的'安全管理工作,全年無遺失、無被盜、無違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。認(rèn)真做好交接班記錄和行政值班記錄。

  6、加強值班室安保人員的責(zé)任心教育和落實行政人員值班制度,嚴(yán)格獎懲措施和定期巡查制度。

  7、加強站上的安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查和宣傳教育工作。站上全年共召開安全會議1xxxx,安全自檢xxxx,接受處組織的安全檢查xxxx。

  以上工作和措施基本上消除了各種安全隱患,XX年度我站無任何安全責(zé)任事故發(fā)生。

  二、我站安全生產(chǎn)工作的基本經(jīng)驗

  1、領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任到人。安順東站從上到下,通過層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,把安全責(zé)任落實到個人,實行安全生產(chǎn)一票否決制,牢固樹立“安全問題無小事”的觀念。

  2、從細(xì)節(jié)入手,從小事抓起,不放過任何安全隱患,把各種安全隱患盡量消滅在萌芽狀態(tài)。

  3、落實各項安全責(zé)任獎罰制度。安順東站XX年度對有安全責(zé)任的征費員和行政人員,經(jīng)濟(jì)處罰xxxx次,獎勵了xxxx次。

  三、我站XX年度安全生產(chǎn)工作打算

  安順東站XX年度將在局、處的領(lǐng)導(dǎo)下,再接再厲,保持XX年度安全生產(chǎn)取得的成果,總結(jié)安全經(jīng)驗。進(jìn)一步貫徹落實好“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把我站的安全生產(chǎn)工作繼續(xù)推向深入。

收費站年度安全工作總結(jié)4

  20xx年度我站在認(rèn)真貫徹落實公司及管理處有關(guān)安全文件、會議精神的同時始終堅持安全營運為基礎(chǔ)的工作理念,始終把安全工作作為年度各項工作的重點來抓,防微杜漸,強化安全管理,加大宣傳力度,繼續(xù)深化“一崗雙職”工作,全面提高全站職工的安全意識,使站點的安全工作落到實處,現(xiàn)將今年我站安全生產(chǎn)工作的情況總結(jié)如下:

  一、完善健全機構(gòu),組織措施到位。

  為加強站點的安全工作,保證本站各班組安全生產(chǎn)工作的落實,結(jié)合本站的實際情況,及時調(diào)整安全生產(chǎn)工作網(wǎng)絡(luò),從而形成了自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織,營造安全生產(chǎn)氛圍。站點將安全工作列入年終班組考評,強化了日常安全檢查制度,增強了收費員的“一崗雙職”的責(zé)任,從而使安全工作職責(zé)明確,責(zé)任到人,事事、處處、時時講安全。在注重收費設(shè)施設(shè)備安全的前提下,我們更注重人身安全,尤其是今年站點ETC車道開通后,由于ETC車道車輛速度較快,站點規(guī)定了上下崗列隊班長必須強調(diào)上下車道及外勤人員安全問題,確保了自身安全。

  二、加強安全生產(chǎn)管理,推進(jìn)收費平安營運。

  抓安全就是抓營運,為實現(xiàn)全年有責(zé)安全事故為零的目標(biāo),站點始終視安全為生命線。

  首先,與各班組簽定《安全生產(chǎn)與綜合治理責(zé)任書》的基礎(chǔ)上,將安全責(zé)任層層分解,并對安全崗位的人員進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,制定安全管理目標(biāo),加大安全宣傳教育力度。

  其次,培養(yǎng)員工安全防范能力,在六月份的全國安全生產(chǎn)月中,精心制定安全生產(chǎn)月活動方案,包括理論測試一次,安全培訓(xùn)一次。從員工的思想意識入手,加強安全憂患意識和防范意識;做到人人都是安全員,培養(yǎng)員工的安全憂患意識,動員全站員工“人人抓安全、人人防事故”。要求安全工作逢會必講、逢事必抓、警鐘長鳴、常抓不懈。再次,抓制度建設(shè),加強安全制度、操作章程和緊急預(yù)案的完善和補充,建立安全的長效管理機制。

  第三,落實安全責(zé)任,誰主管、誰負(fù)責(zé),層層落實,責(zé)任明確。各班組有層層明確安全責(zé)任,要把一線員工的`“一崗雙職”職責(zé)落實到位;

  第四,加大安全考核力度,強化責(zé)任意識,對管理不力,監(jiān)管不到位、安全隱患未及時發(fā)現(xiàn)和整改及違規(guī)操作的當(dāng)事人,追究相關(guān)責(zé)任;

  第五,不定期組織各種安全培訓(xùn)活動,采取測試、錄象、圖片宣傳、消防演練、舉辦“安全特刊”、開展“全員尋找安全短板”等多種形式,千方百計加強員工的安全防范意識和自我保護(hù)能力,通過有效的管理,力求實現(xiàn)全年無重大安全責(zé)任事故的發(fā)生,確保站點平安。

  三、積極開展形式多樣的安全宣傳教育活動

  今年以來,我站積極尋找安全教育活動的載體,組織員工進(jìn)行全員對安全生產(chǎn)知識讀本的學(xué)習(xí)教育和測試、滅火演練、張貼安全掛圖、入口安全溫馨提示系好安全帶等形式多樣的安全宣傳教育活動。年初制定了春運安全工作計劃,積極布置落實較好的完成了春運工作,四月份制定了世博安保工作計劃,加大各項檢查力度,圓滿的完成了世博會期間的安全工作,針對六月份安全生產(chǎn)月活動,杭州南站和袁富站懸掛了安全橫幅,出好安全宣傳欄,向廣大司乘朋友宣傳安全知識。積極作好窗口的安全服務(wù)工作,有效的宣傳了安全的重要性,使安全生產(chǎn)月活動人人皆知,激發(fā)了員工自覺參與活動的積極性,營造了安全生產(chǎn)活動的活躍氣氛。年底站點開展了消防演練及防盜、搶演練,從而提高了員工的自我保護(hù)和安全文明意識。針對下半年雷雨、防風(fēng)、防雷工作的特點,我們在加大檢查防范的同時,制定了防汛應(yīng)急預(yù)案,對車道、收費區(qū)域和站房的相關(guān)安全防范作了明確,營造了濃郁的安全文明營運氛圍。

  四、認(rèn)真開展自查排查,查找隱患,落實整改。

  在本年度中我站堅持每周一次的安全監(jiān)督檢查記錄,每月二次安全隱患排查和消防器材檢查,檢查中注意做到“三個結(jié)合”,即一是把檢查和整改結(jié)合結(jié)合起來;二是把檢查和落實結(jié)合起來;三是把檢查和加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作結(jié)合起來。今年我站召開安全例會12次,安全教育培訓(xùn)4次,按計劃落實上級的工作要求,分析部署本站的安全生產(chǎn)工作,安全監(jiān)督檢查54次,安全隱患排查27次,消防器材檢查27次,班組堅持每班次的安全巡查和夜間巡查,安全管理規(guī)范,組織健全,教育經(jīng)常,教好的貫徹了公司及管理處的安全工作制度。

  通過全體職工的努力,今年在安全生產(chǎn)工作中較好的完成了目標(biāo)管理責(zé)任,達(dá)到了全年無安全責(zé)任事故,但安全工作永無止境,必須牢固樹立安全第一,長抓不懈,警鐘長鳴的思想意識,繼續(xù)發(fā)揚嚴(yán)、勤、細(xì)、實的工作作風(fēng),同時準(zhǔn)備下步對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié),促進(jìn)安全工作的開展。

  安全知識、認(rèn)識和觀念。安全生產(chǎn)事關(guān)職工的生命和財產(chǎn)安全,事關(guān)社會穩(wěn)定,只有全員懂得安全知識,提高安全對生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,只有集中力量抓抓安全生產(chǎn),堅持安全第一,使職工和管理人煙都牢牢樹立起安全意識,真正警醒起來,才能真正保障收費站的真正安全運行。

收費站年度安全工作總結(jié)5

  為了切實做好安全生產(chǎn)工作,與時俱進(jìn),做到“安全責(zé)任,重在落實”,嚴(yán)格執(zhí)行公司的《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核辦法》的相關(guān)規(guī)定,落實公司相關(guān)文件精神,把好安全關(guān),杜絕安全事故的發(fā)生。同時為落實年初簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書,增強員工安全責(zé)任意識,我所做了大量的工作,現(xiàn)將我所上半年度安全工作總結(jié)如下:

  一、組建更新安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強管理

  成立以所負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,所安全員,管理人員、收費班長等為主要成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并在收費現(xiàn)場配備現(xiàn)場安全員。堅持做到人員調(diào)換立即更新小組成員,從而明確具體職責(zé),將安全生產(chǎn)切實落實到個人,做到專人專項負(fù)責(zé)。

  二、大力開展學(xué)習(xí)、宣傳教育,做到知行合一

  所內(nèi)一直著力于職工的安全教育培訓(xùn)工作,每年都會建立符合當(dāng)前安全形勢的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,并根據(jù)制度每季度開展一次所一級安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)會,每月召開一次安全生產(chǎn)例會,每周組織班組學(xué)習(xí)會,所安全員對每一位新進(jìn)員工都進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在x月x日,組織全體員工參加觀看了安全警示片,并于會上展開討論,講述當(dāng)前全新的安全實例和好的安全做法,使員工得到更加立體化的教育,樹立了深刻的安全生產(chǎn)思想觀念。

  三、加大日常及節(jié)前安全檢查力度

  在每月進(jìn)行的安全生產(chǎn)檢查以及重點部位的檢查中,我所秉承一貫一絲不茍的態(tài)度,并在春節(jié)、五一節(jié)、端午節(jié)等重大節(jié)日前,對收費所的各個安全部位進(jìn)行了細(xì)致的檢查,加強了人員的安全管理,對于安全生產(chǎn)檢查時發(fā)現(xiàn)的隱患問題,我所做了積極的'整改,并在下個月的檢查前進(jìn)行復(fù)查,對于不能整改的隱患等做到了及時上報,確保節(jié)日期間營運工作的正常進(jìn)行,有效防范了安全事故的發(fā)生。

  四、嚴(yán)格值班制度,加強安全監(jiān)督

  安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)行政值班表,每天加強安全方面的檢查和監(jiān)督,做到早發(fā)現(xiàn)早處置,防范于未然。為杜絕收費所外人員停留收費所廣場,帶來的安全隱患,收費所加強保安巡邏,并由當(dāng)班班長從旁協(xié)助,加強巡邏力度,對長時間滯留收費廣場及試圖進(jìn)入高速人員進(jìn)行勸離。行政值班人員每天要對收費崗?fù)、收費所辦公區(qū)、宿舍、食堂進(jìn)行檢查。

  五、開展各項活動,深化活動內(nèi)涵

  我所積極響應(yīng)上級部門有關(guān)開展各項安全生產(chǎn)活動的倡議,并組建了活動領(lǐng)導(dǎo)小組,積極開展了“安全生產(chǎn)月”系列活動、“中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令”宣貫活動、“四不傷害”活動和“一打三整治”專項行動等。

  (一)安全生產(chǎn)月活動

  1、整治秩序,確保生產(chǎn)。收費區(qū)域是我們安全生產(chǎn)工作的重點,也是我們整個安全生產(chǎn)工作中最最重要的一個環(huán)節(jié),所以我們格外的重視和加強對收費廣場的巡邏,通過教育和隨時隨刻的稽查加強收費人員的警覺性。同時,也對逗留于外廣場的外來人員提高警惕,及時勸離,確保營運安全和暢通。

  2、做好安全生產(chǎn)宣傳工作,使安全意識深入人心:

  3、演練預(yù)案,加強應(yīng)急能力。6月20日下午,xx收費所組織員工舉行了一次防盜搶應(yīng)急預(yù)案演練,逼真地模擬了收費崗?fù)がF(xiàn)場遭遇搶劫的過程,由于準(zhǔn)備工作充分,任務(wù)分解明確,各參與人員臨場不亂,冷靜處理,操作程序清晰準(zhǔn)確,取得了良好的演練效果。

 。ǘ├^續(xù)開展企業(yè)班組安全建設(shè)活動

  1、各班組每月制定和實施的班組安全計劃,搞好班組安全現(xiàn)場管理,做到個人無違章,崗位無隱患,班組無事故。

  2、所每月召開安全例會,并由班組長在班組安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)會議上傳達(dá)。同時,設(shè)立獨立的班組安全臺帳,發(fā)動全體員工隨時隨地查找安全隱患,及時做好上報工作。

  3、推行班組安全標(biāo)準(zhǔn)化。按照國家現(xiàn)有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,結(jié)合公司的工作實際,制定班組安全標(biāo)準(zhǔn)。

  (三)“安康杯”、“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動、四不傷害活動

  1、我所積極響應(yīng)公司開展“四不傷害”活動的號召,今年又重新制作了“四不傷害”防護(hù)卡,在職工中征集了以新的收費模式為核心的全新形式的四個方面?zhèn)σ蛩睾皖A(yù)防對策,有效擴(kuò)大安全工作的覆蓋面;

  2、我所還開展了“安康杯”競賽職工十個一活動,全體員工積極參與提一條安全衛(wèi)生建議、查一起事故隱患、寫一條衛(wèi)生體會等活動,并形成記錄,對完善我說的安全工作有著重大意義。

  3、在“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動中,工會小組和團(tuán)支部本著大力發(fā)揮廣大職工和青年在安全生產(chǎn)中的作用,積極組織活動,不斷提高員工的安全健康意識、素質(zhì)和技能,提高杜絕違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律、抑制違章指揮的主動性喝積極性,廣泛參與監(jiān)督、支持和推動安全生產(chǎn)工作。

  在以后的工作中,我所將繼續(xù)貫徹落實公司和管理處的文件精神,不斷完善各項制度、落實責(zé)任,排查到位,全面推動安全生產(chǎn)各項工作的開展,進(jìn)一步促進(jìn)收費所認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī),切實落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,進(jìn)一步建立健全隱患治理和危險源監(jiān)控制度,完善事故應(yīng)急救援機制,強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提高安全生產(chǎn)保障水平,促進(jìn)收費所安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),并為社會穩(wěn)定和諧奉獻(xiàn)我們的微薄之力

收費站年度安全工作總結(jié)6

  xx收費站位于保津高速公路的中心,是連接xx、xx、xx三大城市的重要樞紐。xx收費站現(xiàn)有職工48人,平均年齡24歲,其中團(tuán)員29名,是一支年輕有戰(zhàn)斗力的收費隊伍。20xx年12月18日開通以來,全站職工一直以收費為中心,以“增強服務(wù)意識,爭創(chuàng)四個一流”為目標(biāo),高效的開展工作,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

  一、收費工作為中心,續(xù)創(chuàng)佳績

  20xx年共完成收費額1459萬元,20xx年結(jié)至12月5日共完成收費額15689290元,比去年同期增長了26%,有望提前完成全年的收費任務(wù)。

  二、加強班子建設(shè),嚴(yán)格管理

  20xx年,面對保津處創(chuàng)新工程的新要求、新任務(wù)。我們注重班子建設(shè),搞好團(tuán)結(jié)。樹立“站興我榮,站衰我恥”的主人翁思想。堅持一切從大局出發(fā),互相理解,互相幫助,互相支持,在工作和生活中“講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講作為”,大興團(tuán)結(jié)進(jìn)取之風(fēng)。

  在強化內(nèi)部管理方面,以抓制度落實為突破口。將工作分為收費運營、后勤管理兩大部分,明確分工,保證各部門工作高效快捷的開展。參照《保津高速公路管理制度匯編》,結(jié)合站內(nèi)實際情況,制定了“班長負(fù)責(zé)制”、“違規(guī)離崗制”、“內(nèi)務(wù)管理制度”、“學(xué)習(xí)制度”、“安全管理制”等制度,使站內(nèi)職工時刻處于監(jiān)督之下,杜絕違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

  三、抓好行風(fēng)建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量

  行風(fēng)建設(shè)工作是樹立行業(yè)新風(fēng),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的一項重要工作,收費站作為窗口單位,反映交通形象。針對于此,xx收費站在管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,樹立“以人為本,以車為本”的服務(wù)理念,認(rèn)真部署,狠抓落實,成立行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)行風(fēng)建設(shè)辦公室,使行風(fēng)建設(shè)工作有計劃、有組織、有監(jiān)督的實施。我站制定了《xx收費站行風(fēng)建設(shè)實施方案》,公布了《社會承諾》,并聘請了行風(fēng)監(jiān)督員加強社會監(jiān)督的作用。在站內(nèi)啟動了“三二一”工程和“三優(yōu)四化”工程!叭弧奔矗喝椊逃蓚信念、一個宗旨;“三優(yōu)”即:優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)良的秩序,“四化”即:服務(wù)過程程序化、服務(wù)管理規(guī)范化、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、內(nèi)務(wù)管理軍事化。實施兩項基本舉措,即:文明用語“四步曲”和禮儀疏導(dǎo)“三字經(jīng)”。

  通過狠抓行風(fēng)建設(shè),提高了服務(wù)質(zhì)量,樹立了良好的外部形象,得到了社會的廣泛認(rèn)可。

  四、突出特色工作,展保津風(fēng)采

  1、開展站地共建,樹立形象。

  在形象創(chuàng)新工程活動中,xx站先后和xx市政府、xx市交警大隊、xx市桑園村、xx市王五房村、高速交警xx大隊結(jié)為共建單位,互相幫助,解決困難。并付諸于行動,與xx市政府、桑園村開展“植一片綠蔭,架一座橋梁,愛一方人民,留一世情誼”的植樹活動,種植樹木1000株,在當(dāng)?shù)匾饦O大反響,xx及xx電視臺均做了相關(guān)報道;在當(dāng)?shù)爻顷P(guān)鎮(zhèn)桑園小學(xué)開展捐資助教活動,捐贈圖書及體育用品等舉措不僅融洽了地方關(guān)系,而且提高了xx站的知名度。

  2、以網(wǎng)為媒介,增大宣傳力度。

  隨著信息化時代的到來,網(wǎng)絡(luò)人群的快速增長,越來越體現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)宣傳的傳播范圍廣,社會影響大的優(yōu)勢,我站正是抓住網(wǎng)絡(luò)這一特點,建立了xx收費站網(wǎng)站。并制作了包括工作制度、站地共建、收費標(biāo)準(zhǔn)、行車指南、交通常識及相關(guān)資料等內(nèi)容的精美網(wǎng)頁400多頁,為司乘人員詳細(xì)講解了收費政策,說明了收費用途。在網(wǎng)站上,我們多次以問卷形式進(jìn)行了全方位的社會調(diào)查,收到了社會各界人士的來信,有對收費工作提出的建議,也有同行之間的交流,對提高我站管理水平起到重要作用。我們在網(wǎng)站上詳細(xì)公開了社會承諾、文明服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督機構(gòu)和投訴電話,提高了社會對我站的監(jiān)督力度,從而推動我站服務(wù)水平再上新臺階。同時,我站建立了局域網(wǎng),提高了工作效率,節(jié)約了辦公耗材,使現(xiàn)代信息技術(shù)與收費管理形成了有機的`結(jié)合。

  3、規(guī)范檔案管理,檔案目標(biāo)管理通過省二級驗收。

  我站將檔案管理列入年度工作計劃并建立了一套完善的檔案管理體制,站長親自負(fù)責(zé),辦公室主抓,建立了檔案室,實現(xiàn)文書、會計和業(yè)務(wù)檔案綜合管理,設(shè)專職檔案員一名,兼職檔案員兩名,形成了以檔案室為中心,各科室、文書管理人員分工負(fù)責(zé)的檔案管理網(wǎng)絡(luò)。從而使我站各類文件材料歸檔齊全完整。先有室藏檔案2174卷,檔案分類、編目科學(xué),期限劃分準(zhǔn)確,排放合理,案卷質(zhì)量達(dá)到規(guī)范要求。并有較好的“七防”設(shè)施。20xx年10月20號,我站在省三級的基礎(chǔ)上,再上新臺階通過了省二級驗收。

  4、抓學(xué)習(xí),提高職工整體素質(zhì)。

  我站立足于本職需要,加大培訓(xùn)力度,開設(shè)英語、計算機培訓(xùn)班,把業(yè)余培訓(xùn)和個人自學(xué)有機結(jié)合起來;拓寬學(xué)習(xí)渠道,改善知識結(jié)構(gòu),重復(fù)抓三方面的工作:一是鼓勵和支持職工通過各種進(jìn)修方式參加成人學(xué)歷教育,在三年內(nèi)要求全員達(dá)到大專以上學(xué)歷。二是夯實專業(yè)技能,每季末舉辦一次“青工比武”競賽,進(jìn)行專業(yè)

  知識、崗位技能、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、隊列演練四大項目的考核評比。三是采取靈活新穎的方式營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,如每周以班組為單位進(jìn)行思想交流,探討工作體會,每兩個月舉辦一次以“愛崗敬業(yè)”、“歌頌美好生活”為主題的讀書演講比賽等。

  五、搞好團(tuán)支部建設(shè),增強活力

  團(tuán)支部建立了運行機制,本著從實、從細(xì)、從嚴(yán)的原則,堅持不懈的抓好團(tuán)支部建設(shè),在團(tuán)員青年中開展系統(tǒng)的思想教育和政治理論學(xué)習(xí),增強了青年們的使命感和主人翁意識。團(tuán)支部組織了一系列的文體活動,如卡拉ok比賽、籃球比賽、乒乓球比賽等,通過這些活動,不僅豐富了職工的業(yè)余生活,還大大增強了單位的凝聚力。去年元旦,自編、自演的河北梆子伴舞《敬禮,我們是青年文明號》在管理處文藝匯演中取得第二名的好成績。

  六、綠化、美化站區(qū),攜手共建美麗家園

  過去的xx站院內(nèi)雜草叢生,建站時廢棄的建筑垃圾堆成小山,宿辦樓后面20多畝荒地坑坑洼洼,滿目瘡痍。春季多風(fēng),塵土夾著雜草飛的滿院都是;夏季,各類寄生蚊蟲肆虐,嚴(yán)重影響全站職工的身體健康,同時也有損于霸州站的外部形象。

  針對此情況,收費站決定全體職工自己動手,優(yōu)化環(huán)境,我們清掃垃圾、鏟除雜草,平整出土地20多畝,鋪設(shè)好灌溉管道,種植了松柏、紅葉小菠、爬山虎等植物。經(jīng)過精心護(hù)理,宿辦樓后院變成一片綠色的海洋。為給職工提供一個休閑娛樂的場所,xx站還在站區(qū)西南角的荒地上建起了一個小公園,綠地、花壇、竹林、假山相映成趣,一副石桌、石墩擺放在草地之中,用鵝卵石鋪成的石子小路穿插在綠地,竹林之間,速生柳已是綠樹成蔭,美不勝收。

  如今的xx站,綠樹立映著藍(lán)天,青草撫著大地,優(yōu)美的環(huán)境使徜徉其間的收費員們無不感到一種家的感覺。

  七、加強后勤管理,提供保障

  1、高度重視安全工作,把安全工作列入工作日程,作到每月有檢查,檢查有記錄,采取防治結(jié)合的有力措施,及時排除安全隱患,有效的防止事故的發(fā)生。

  2、對食堂管理大膽改革,實行承包制,成立伙委會,對食堂衛(wèi)生.飯菜質(zhì)量以及服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,減輕了辦公室負(fù)擔(dān),提高了飯菜質(zhì)量,創(chuàng)造良好的就餐環(huán)境,為一線職工作好堅實的后盾。

  一年來,我們根據(jù)上級的部署和安排,取得了一定的成績。但我們會不驕不躁,更加努力,在工作中找出自己的不足加以完善,進(jìn)一步提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量,調(diào)動各個環(huán)節(jié)的積極因素,發(fā)揮最大潛能,為河北交通事業(yè)的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

收費站年度安全工作總結(jié)7

  一、xx東站20xx年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任的完成情況

  20xx年初,我站即與處簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,站上與每名職工也簽訂了安全生產(chǎn)工作責(zé)任書,安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每個人。站上成立了站長為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確安全責(zé)任。在xx年度的工作中,我站始終把安全生產(chǎn)工作作為年度各項工作的重點來抓,防微杜漸,對安全工作嚴(yán)防死守,把各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。逐步建立健全各項安全規(guī)章制度和措施,制訂了《xx東站突發(fā)事件應(yīng)急措施》。xx年我站在安全生產(chǎn)方面主要做了以下工作:

  1、站上行政人員完成自身工作后主動配合征費班指揮站區(qū)車輛,疏導(dǎo)交通,保證收費秩序的正常。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,重視“防盜、防搶、防火、防電”工作。站上現(xiàn)有的17套滅火器材均能正常使用。用電方面不允許使用大功率取暖設(shè)備和私自亂搭亂接電源,對使用配發(fā)的電熱毯有專門規(guī)定。站上在財務(wù)室、票據(jù)室、保管室、發(fā)電機房等處分別安裝了防盜門窗,做好要害部門的`安全防范工作。

  3、做好站上機車、發(fā)電機組、機電設(shè)備的安全管理和日常維護(hù)工作。站上對發(fā)電機組的水、機油、電瓶等每月檢查一次,確保停電時能應(yīng)急供電。對公務(wù)車的管理,嚴(yán)格按局、處有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  4、做好站上食堂衛(wèi)生的管理工作,杜絕傳染病和集體中毒事件的發(fā)生。加強站上職工自身安全意識教育,特別是征費員進(jìn)出收費通道時的安全防范意識教育。

  5、加強站上的票款、票據(jù)(卡)、信息數(shù)據(jù)、資料檔案的安全管理工作,全年無遺失、無被盜、無違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。認(rèn)真做好交接班記錄和行政值班記錄。

  6、加強值班室安保人員的責(zé)任心教育和落實行政人員值班制度,嚴(yán)格獎懲措施和定期巡查制度。

  7、加強站上的安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查和宣傳教育工作。站上全年共召開安全會議xx,安全自檢xx,接受處組織的安全檢查xx。

  以上工作和措施基本上消除了各種安全隱患,20xx年度我站無任何安全責(zé)任事故發(fā)生。

  二、我站安全生產(chǎn)工作的基本經(jīng)驗

  1、領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任到人。xx東站從上到下,通過層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,把安全責(zé)任落實到個人,實行安全生產(chǎn)一票否決制,牢固樹立“安全問題無小事”的觀念。

  2、從細(xì)節(jié)入手,從小事抓起,不放過任何安全隱患,把各種安全隱患盡量消滅在萌芽狀態(tài)。

  3、落實各項安全責(zé)任獎罰制度。xx東站20xx年度對有安全責(zé)任的征費員和行政人員,經(jīng)濟(jì)處罰xx次,獎勵了xx次。

  三、我站xx年度安全生產(chǎn)工作打算

  xx東站20xx年度將在局、處的領(lǐng)導(dǎo)下,再接再厲,保持20xx年度安全生產(chǎn)取得的成果,總結(jié)安全經(jīng)驗。進(jìn)一步貫徹落實好“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把我站的安全生產(chǎn)工作繼續(xù)推向深入。

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收費站員工工作總結(jié)01-03

高速收費站工作總結(jié)01-01

收費站季度工作總結(jié)12-30