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保健院護理工作總結
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，為此要我們寫一份總結。你所見過的總結應該是什么樣的？以下是小編收集整理的保健院護理工作總結，希望對大家有所幫助。
保健院護理工作總結1
中醫(yī)護理工作是今后護理工作發(fā)展的長期規(guī)劃綱要，是中醫(yī)院工作的重要內容，是體現中基特色優(yōu)勢的重要方面。在上級部門及院領導的大力支持及指導下，在護理人員的共同努力下，我院中醫(yī)護理工作穩(wěn)步提升，現將近年護理工作總結如下：
一、護理人員基本情況
我院護理崗位現有50人，正式再編14人，聘用人員36人，副主任護師1人，主管護師8人，護士41人，大專31人，占63.3%，執(zhí)業(yè)護士43人，占87.8%。
二、中醫(yī)護理組織管理
實行護理部主任（總士長）、護士長護理管理組織體系，職責明確，成立了以主管護理副院長為組長，各科室護士長為成員的護理質量管理委員會。
三、優(yōu)質護理服務工作開展情況
我院病房總數42個，開展優(yōu)質護理服務病房總數12個，占病房總數的.28.6%。
四、中醫(yī)臨床護理工作
開展望、聞、問、切辨證施護，為住院病人提供了具有中醫(yī)特色的健康教育評價指導，出院病人進行回訪及康復指導，科室開展中醫(yī)護理技術項目不少于兩項，均扎實應用于臨床。
五、中醫(yī)護理技術應用
中醫(yī)護理是中醫(yī)治療的重要組成部分，它不僅是一種護理技術，還蘊含了我國中醫(yī)理論治療中的各種傳統(tǒng)護理方式。在臨床實踐中，我們通常把這種中醫(yī)護理技術與西醫(yī)護理治療結合在一起，同時突出中醫(yī)護理的特色，提高了整個中醫(yī)護理的質量和準確性。在中醫(yī)整體觀念的指導下,根據中醫(yī)陰陽、五行、臟腑、經絡學說,運用中醫(yī)四診、八綱的理論和方法,對病人的主訴、癥狀、體征進行綜合分析,并按不同的病因、不同的機體反應、不同的病情進行辨證施護.通過這種操作手法對病人開展主動、全面、系統(tǒng)、恰當的護理,使病人從“陰陽失調,偏盛偏衰”的狀況轉化成為“陰平陽秘,精神乃至”的境地。
六、中醫(yī)護理�？平ㄔO
重點專科建設是醫(yī)院一項長期的根本性任務。是醫(yī)院創(chuàng)名院、建名科戰(zhàn)略工程的重要組成部分。重點�？谱o理建設是重點�？平ㄔO內容之一，能使護士在�？萍膊≌J識、治療、護理、康復指導上具備較高水平，使重點專科護理質量更上一個臺階。我院不斷完善醫(yī)院及科室制度建設，加強組織管理，開展中醫(yī)護理技術項目，每科不少于兩項，扎實應用于臨床，擴大�？脐犖榻ㄔO，提升�？莆幕ㄔO，重視人才培養(yǎng)，參加區(qū)、市、縣級人才培養(yǎng)。
七、中醫(yī)護理人才培訓
根據《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》的通知，合理配置人員，對各級各類護理人員進行中醫(yī)藥知識及技能的培訓，三年內接受中醫(yī)藥知識和技能培訓時間≥100學時。
1、積極參加區(qū)、市、縣級部門的培訓選派不同層次的護理骨干，集中時間參加學習培訓，包括參加學習班、培訓班、學術交流會等；中醫(yī)專業(yè)或中醫(yī)護理專業(yè)的高等學歷在職繼續(xù)教育，包括網絡教育等。
2、院內培訓是我院培訓的主要形式，包括全院培訓和科室培中，主要結合實際工作開展中醫(yī)基本知識與技能方面的培訓，培訓方法主要包括集中授課、模擬演示、實操訓練、小組討論、參觀交流等。三基訓練理論及技能操作、中醫(yī)理論知識、中藥學、�？茖２≈嗅t(yī)護理常規(guī)、中醫(yī)護理技術和護理記錄書寫每年進行集中培訓，并進行統(tǒng)一理論及技能考試，近三年中醫(yī)理論及技能培訓時間均≥100學時，其中中醫(yī)技能在針炙理療康復科進行輪流培訓。達到了預期培訓效果，并將培訓學習的護理技術應用于臨床，中醫(yī)護理工作持續(xù)改進，將推動了護理工作再上新臺階。
今后我們要加大護理人才培養(yǎng)及科學研究等，重視在職教育培訓，對各級各類人員進行分層培訓，將中醫(yī)護理技術廣泛應用于臨床。
保健院護理工作總結2
20xx年護理部工作緊緊圍繞完成為婦女兒童提供醫(yī)療保健服務、新醫(yī)院建設搬遷兩大中心任務和最大程度的保障護理服務安全為核心來開展，現將一年工作開展情況總結如下：
一、護理服務任務完成主要指標﹙1-11月份數據﹚
1、收治住院病人總數其中兒科、婦產科898人次、門診觀察﹙無統(tǒng)計數據﹚，
2、手術臺次524，無痛人流882人次
3、兒童計免、聽篩3867，骨密度5028水療6349智力篩查3360、視力檢查3867。
4、參加群體檢和其他院部指令性任務。
二、主要業(yè)務指標完成情況
1、醫(yī)療器械滅菌合格率100％
2、急救器械、藥品合格率100％
3、搶救成功率100％
4、基礎護理合格率≧90％
5、危重病人護理合格率≧90％
6、護理侵入性操作告知率100％
7、藥物敏試知率100％
8、床護比1:0.27
三、護理管理運轉情況
一年在按照院部的管理做規(guī)范確保醫(yī)療安全的統(tǒng)一部署，護理部充分利用在現有的人力、物力條件重點抓以下幾點工作。
1、建立健全護理管理三級組織構架目前已落實護理部、兒科﹙NICU、普兒病區(qū)、門診觀察室﹚、兒保科、婦產科﹙含婦產科1、婦產科2、門診人流手術室﹚，層層落實管理職責，成立了護理管理質量委員會和護理風險管理組織；
2、按照《三級婦幼保健機構評審標準》、《護士條例》、《醫(yī)院管理評價指南》要求結合我院護理工作實際情況正在制定完善保健院護理管理質量標準。
3、為新院的成功搬遷、投入使用做好充分準備。一是年初根據新院護理單元設置，分別選派三人赴省婦女兒童醫(yī)院、省婦幼保健院、市中心醫(yī)院學習進修手術室、NICU、供應室管理為新科室搭建投入使用做好管理人力準備，二是組織各科室護士長按三級婦幼保健機構評審要求做好了各自科室的'設置規(guī)劃包括人員、設備、基本設施配置并上報院部并督促相關科室落實。三是合理科學安排現有護理人力于8月28日實現從開放30張床位到開放120張床位老新院搬遷過度，工作緊張有序，整過過程無一財產設備丟失和損害，到目前為止無重大事安全故發(fā)生。
4、為新院護理規(guī)范管理開展護理人員業(yè)務培訓。一是開展了對新進人員“崗前培訓”、全院護理人員“規(guī)范護理管理培訓”和下一期的“科室護士長管理培訓”，培訓合格率達85％以上。
四、凸顯問題
新醫(yī)院運轉三月以來，各科室護理組陸續(xù)出現發(fā)生一些護理缺陷和投訴，問題較多。就其原因一是規(guī)范管理問題，二是護理人員配備嚴重不足。規(guī)范管理一是要制度的規(guī)范，二是隊伍的管理規(guī)范，制度的規(guī)范有成功現成的經驗借鑒在工作中通過實踐持續(xù)改進積淀成為我們自己具有可操作性、適用的規(guī)范管理制度，那是需要一個過程。隊伍的規(guī)范管理首要的是合理配備的護理人員隊伍，目前我院護理人員現狀：一是護理人員嚴重缺編，現實際開放病床﹙普兒科床位42張、產科33張、。婦科床位36張、門診觀察30張、NICU目前按開放床位10張、共151病床和特殊病床﹙手術室5各手術間、4個待產床、門診人流手術室2張、產房兩張產床2﹚13個，按照《三級婦幼保健機構評審標準》、《護士條例》、《醫(yī)院管理評價指南》要求普通病區(qū)最低床護比1:0.4，母嬰同室區(qū)護理單元護士最低配置需護理人員床護比1:0.6人，NICU床護比1:2.5，手術室、產床、待產室床護比1:2計算，需護士90人。保健科室和供應室護理人員20人另計。共需護士110人。目前現有護士64人，臨床科室護士人數是41﹙其中13人無職業(yè)資格﹚，床護比1:2.7.二是護理人員結構不合理，1、管理隊伍接受過管理專業(yè)培訓的人員少，2、無職業(yè)資格的護士人數達20人，3、各�？茖W科帶頭人微服其微新近人員不斷上崗。各科室護士長主要工作就是忙于應對每天的接待病人、完成治療護理、收費、物品領取事務，護理部忙于哪個科室忙就到哪個科室?guī)兔Αo更多時間思考如何抓管理，怎樣具體做管理。上述現狀均是我院護理管理規(guī)范難已在短時間達到好效果的重要原因。
五、思考對策
護理部針對現狀正在擬定20xx年護理隊伍現狀分析及對策的專題報告提交院部。供決策參考。
護理部
20xx年12月3日
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