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創(chuàng)建“平安企業(yè)”工作總結(jié)

時(shí)間:2023-11-17 11:56:55 工作總結(jié) 我要投稿

創(chuàng)建“平安企業(yè)”工作總結(jié)

  總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編收集整理的創(chuàng)建“平安企業(yè)”工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

創(chuàng)建“平安企業(yè)”工作總結(jié)

創(chuàng)建“平安企業(yè)”工作總結(jié)1

  20xx年,我院綜治維穩(wěn)、平安創(chuàng)建工作在在學(xué)校的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo)下,我院以簽訂的《云南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院20xx年度綜治維穩(wěn)、平安創(chuàng)建目標(biāo)管理》責(zé)任書為工作目標(biāo),充分發(fā)揮群防群治作用,積極開(kāi)展校園綜治維穩(wěn)、平安創(chuàng)建工作,努力將不穩(wěn)定因素消化在萌芽狀態(tài),化解在基層,為構(gòu)建和諧校園、平安校園營(yíng)造良好氛圍,取得了較好成績(jī),現(xiàn)將年度總結(jié)如下:

  一、目前學(xué)生人數(shù)和班級(jí)情況概述

  我院目前有學(xué)生1002人,在院三個(gè)年級(jí),一年級(jí)340人;二年級(jí)345人;三年級(jí)317人;在校班級(jí)25個(gè),專職輔導(dǎo)員5人,兼職輔導(dǎo)員2人。

  二、健全機(jī)構(gòu),落實(shí)責(zé)任

  安全責(zé)任重于泰山,學(xué)校安全是整個(gè)社會(huì)安全穩(wěn)定工作的重要組成部分。學(xué)校必須以全面落實(shí)崗位安全責(zé)任作為抓好學(xué)校安全綜治工作的重要前提,以落實(shí)健全的安全管理制度作為抓好學(xué)校安全工作的重要途徑,我們進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化安全管理,杜絕事故的發(fā)生。我們始終堅(jiān)持綜治維穩(wěn)工作早謀劃、早研究、早安排。

  上半年經(jīng)過(guò)研究討論決定調(diào)整充實(shí)綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,院長(zhǎng)陳環(huán)任組長(zhǎng),黨總支書記武治發(fā)、副院長(zhǎng)趙一瑾以及副院長(zhǎng)兼黨總支副書記李劍為副組長(zhǎng),全體輔導(dǎo)員為成員,兼職安全員毛藝蓉老師負(fù)責(zé)日常工作,做到“一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓”。各部門分工協(xié)作具體落實(shí),專門人員負(fù)責(zé)日常工作。領(lǐng)導(dǎo)重視,對(duì)綜治維穩(wěn)、平安創(chuàng)建工作部署、落實(shí)、檢查、整改到位。職能部門工作認(rèn)真,工作開(kāi)展有聲有色。經(jīng)過(guò)上半年一系列的調(diào)整與部署,下半年我院綜治維穩(wěn)、平安創(chuàng)建工作有了明顯的進(jìn)步,各項(xiàng)綜治維穩(wěn)、平安創(chuàng)建工作開(kāi)展的有條不紊,在進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)的同時(shí)也更加完善了我院安全責(zé)任機(jī)制。為了明確落實(shí)工作,我院綜治維穩(wěn)、平安創(chuàng)建工作主要?jiǎng)澐譃槿髩K,并明確了相應(yīng)的責(zé)任部門:一是設(shè)施設(shè)備和各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)由實(shí)訓(xùn)中心負(fù)責(zé);二是教學(xué)過(guò)程的安全(包括體育運(yùn)動(dòng)、學(xué)科實(shí)訓(xùn)室操作等)由教務(wù)處和課堂教師負(fù)責(zé);三是校內(nèi)保衛(wèi)人員和學(xué)生的安全教育,由保衛(wèi)處、學(xué)生處和各班輔導(dǎo)老師共同負(fù)責(zé)教育。對(duì)每一大塊安全管理工作,又進(jìn)行了縱向的層層分解,層層明確責(zé)任,實(shí)行目標(biāo)管理,從而使全院的安全管理工作形成了橫向到達(dá)、縱向到底的網(wǎng)絡(luò)體系,實(shí)現(xiàn)了校園安全的全方位設(shè)防。

  三、大力宣傳,提高認(rèn)識(shí)

  (一)加強(qiáng)教育,促進(jìn)自護(hù)。學(xué)院對(duì)安全教育進(jìn)行了專題部署,確定了以“健康第

  一、安全第一”和“認(rèn)識(shí)社會(huì)、拒絕誘惑、遠(yuǎn)離危險(xiǎn)、防范侵害”為主線,做到宣傳與教育相結(jié)合,輔導(dǎo)與自學(xué)相結(jié)合,系統(tǒng)教育與專題教育相結(jié)合,全面抓和重點(diǎn)抓相結(jié)合。利用班會(huì)、學(xué)科滲透等途徑,通過(guò)講座、演示、訓(xùn)練等活動(dòng),對(duì)學(xué)生開(kāi)展了安全預(yù)防系列教育,使學(xué)生比較系統(tǒng)的接受防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防火、防盜、防騙等安全知識(shí)和技能教育,提高了廣大學(xué)生的安全意識(shí),安全防范能力和自我保護(hù)能力。

 。ǘ⿻(huì)議宣傳。利用大小會(huì)議強(qiáng)調(diào)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要性,分析穩(wěn)定形勢(shì),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,增強(qiáng)綜治維穩(wěn)工作的責(zé)任感和使命感,保持清醒頭腦,時(shí)刻掌握工作主動(dòng)權(quán)。

  (三)落實(shí)好安全例會(huì)制度。我院長(zhǎng)期一直堅(jiān)持院領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班制度,并每月召開(kāi)至少一次的安全工作例會(huì),重點(diǎn)分析學(xué)校周邊的社會(huì)治安形勢(shì),強(qiáng)調(diào)周末師生外出應(yīng)提高安全防范意識(shí),確保人身和財(cái)物安全,進(jìn)一步推進(jìn)了學(xué)!昂椭C校園、平安校園”建設(shè)。

  四、工作落實(shí)

  1、在安全教育與管理過(guò)程中,根據(jù)學(xué)院的自身特點(diǎn),我們又確定了管理重點(diǎn):學(xué)生宿舍管理。對(duì)學(xué)生宿舍的衛(wèi)生和紀(jì)律,做到由生活部干事進(jìn)行日常檢查,實(shí)行每周考核,每月總結(jié)評(píng)比,規(guī)范物品擺放,督促學(xué)生自覺(jué)遵守《云南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院宿舍管理規(guī)定》。此外,還創(chuàng)造性地開(kāi)展宿舍文化建設(shè)活動(dòng),宿舍美化設(shè)計(jì),爭(zhēng)創(chuàng)“文明宿舍”以及“黨員示范宿舍”,營(yíng)造健康、文明的宿舍環(huán)境。

  2、教學(xué)樓機(jī)房及實(shí)訓(xùn)室設(shè)施設(shè)備管理。對(duì)我院教學(xué)樓機(jī)房及實(shí)訓(xùn)室,做到每日一次安全檢查,每周一次衛(wèi)生清理。確實(shí)排查教學(xué)樓里存在“安全死角”,“定時(shí)定人”清點(diǎn)機(jī)房及實(shí)訓(xùn)室的安全滅火設(shè)施及安防報(bào)警系統(tǒng)。落實(shí)各項(xiàng)安保工作,提前預(yù)防因人為因素而可能造成的損失。做到安全工作、安全學(xué)習(xí)。確實(shí)保障國(guó)家財(cái)產(chǎn)和學(xué)生的生命安全。

  3、堅(jiān)持每周一下午由學(xué)生工作辦召開(kāi)輔導(dǎo)員工作例會(huì)、分管領(lǐng)導(dǎo)參加。具體內(nèi)容包括:及時(shí)傳達(dá)工作要求到每位輔導(dǎo)員、督察學(xué)生工作執(zhí)行情況、分析存在問(wèn)題和困難、商議解決辦法,進(jìn)行協(xié)調(diào)處理等。要求每位輔導(dǎo)員必須樹(shù)立“知識(shí)、責(zé)任、信譽(yù)”的工作理念,并注意在工作過(guò)程中采用“溝通、合作、創(chuàng)新”工作方法和工作思路來(lái)具體實(shí)現(xiàn)。通過(guò)工作會(huì)議、學(xué)生工作專題研討、經(jīng)驗(yàn)交流等形式讓輔導(dǎo)員不斷完善個(gè)人工作方法,并通過(guò)以老帶新、組織輔導(dǎo)員參加專題培訓(xùn)、學(xué)習(xí)心得體會(huì)交流等形式共享資源,達(dá)到增強(qiáng)輔導(dǎo)員的'工作責(zé)任性和工作科學(xué)性的目的。

  4、安全教育。我學(xué)院根據(jù)各項(xiàng)工作的開(kāi)展和實(shí)施情況,結(jié)合學(xué)校工作安排各類學(xué)生主題班會(huì),其中包括:文明宿舍文化建設(shè)主題班會(huì)、綜治維穩(wěn)主題班會(huì)、節(jié)假日安全意識(shí)主題班會(huì)、誠(chéng)信貸款主題班會(huì)、安寧煉油廠事件維穩(wěn)主題班會(huì)。對(duì)維護(hù)安全和諧的校園環(huán)境起到了重要作用。

  五、強(qiáng)化信息報(bào)送,堅(jiān)持隱患排查

  各相關(guān)責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)時(shí)時(shí)關(guān)注國(guó)家時(shí)政,深入了解當(dāng)前的安全維穩(wěn)形式,并作出提前預(yù)防,堅(jiān)決杜絕安全隱患。在全國(guó)“兩會(huì)”、安寧煉油廠**事件等重大型活動(dòng)和敏感期期間,按照上級(jí)要求,每天堅(jiān)持“零報(bào)告”,節(jié)假日?qǐng)?jiān)持24小時(shí)值班,做好值班記錄并及時(shí)報(bào)送信息。平常時(shí)期堅(jiān)持不穩(wěn)定隱患重點(diǎn)排查與普遍排查相結(jié)合,加大對(duì)不穩(wěn)定因素的排查力度,落實(shí)好各部門工作任務(wù),為化解矛盾打好基礎(chǔ)。

  20xx年至今,我院沒(méi)有治安事件、刑事案件發(fā)生,沒(méi)有火災(zāi)事件、**發(fā)生,學(xué)校無(wú)**人員、無(wú)吸毒人員、無(wú)**功練習(xí)者。學(xué)院師生思想穩(wěn)定、校園治安環(huán)境較好、校園秩序井然。我院雖然在綜治工作中取得一定的成績(jī),但這與上級(jí)部門的熱心指導(dǎo)是分不開(kāi)的,同時(shí)也是我院全院師生的共同努力的結(jié)果。我們也清醒地看到了存在的不足,我院的平安現(xiàn)狀與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)相比仍有差距。但以后的工作中我們絕不會(huì)放松“安全教育”這根弦,我們會(huì)做到警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈,爭(zhēng)取為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個(gè)更好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境而努力,為創(chuàng)建“平安和諧學(xué)!倍!

  交通信息工程學(xué)院二〇一三年十一月二十日

  旁敲側(cè)擊,敘述給力!

創(chuàng)建“平安企業(yè)”工作總結(jié)2

  根據(jù)平利縣城關(guān)鎮(zhèn)20xx創(chuàng)建平安企業(yè)文件的要求,我單位認(rèn)真的制定了創(chuàng)建“平安企業(yè)”的規(guī)劃,明確了創(chuàng)建工作的指導(dǎo)思想、主要任務(wù)、組織領(lǐng)導(dǎo)、工作措施,現(xiàn)就創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

  統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),從思想意識(shí)上和組織上保證創(chuàng)建工作開(kāi)好局。平安建設(shè)是企業(yè)的根本也是企業(yè)的必然要求,建設(shè)“平安企業(yè)”是講政治、講大局的具體表現(xiàn)。穩(wěn)定壓倒一切,企業(yè)發(fā)展是第一需要,沒(méi)有穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境,加快發(fā)展是一句空話。因此,維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定,加快企業(yè)發(fā)展是企業(yè)的大局。企業(yè)缺乏安全感和信任感其他方面的條件再好,也很難吸引國(guó)內(nèi)外的客商來(lái)企業(yè)投資興業(yè),難以吸引優(yōu)秀人才來(lái)施展才能。

  通過(guò)以上的宣講,使本企業(yè)所有管理者和員工思想上對(duì)創(chuàng)建“平安企業(yè)”的思想認(rèn)識(shí)得到了很大的提高,在此基礎(chǔ)上公司成立了以董事長(zhǎng)、總經(jīng)理為首的創(chuàng)建“平安企業(yè)”領(lǐng)導(dǎo)小組。從思想意識(shí)上和組織上保證了創(chuàng)建工作開(kāi)局良好。廣泛宣傳、落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任,取的創(chuàng)建效果。為使平安企業(yè)創(chuàng)建工作進(jìn)一步深入開(kāi)展,公司充分利用每周一召開(kāi)的生產(chǎn)調(diào)度會(huì),每周六召開(kāi)的后勤管理工作會(huì),宣講創(chuàng)建工作、檢查創(chuàng)建具體工作進(jìn)度,布置階段性的工作任務(wù),共辦宣傳欄三期,成了糾紛調(diào)解小組,規(guī)劃了衛(wèi)生責(zé)任區(qū),成立了治安巡邏隊(duì),建立了聯(lián)防巡邏工作記錄,修正了車間安全操作的一系列制度,是整個(gè)創(chuàng)建工作真正的達(dá)到了“四有”“五上墻”。同時(shí),認(rèn)真研究解決員工提出的問(wèn)題,積極調(diào)處各類矛盾糾紛。

  通過(guò)創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)的'開(kāi)展,有效化解了例如本企業(yè)職工劉建生同志的激動(dòng)情緒,達(dá)到了勞資雙方均較圓滿的解決問(wèn)題的共識(shí)。今年上半年公司未發(fā)生任何不安全事故,生產(chǎn)、工作秩序井然。

  通過(guò)創(chuàng)建“平安企業(yè)”,使企業(yè)生產(chǎn)管理作風(fēng)更加規(guī)范。在創(chuàng)建“平安企業(yè)”期間,公司利用各種形式加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和普法教育,幫助員工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,在企業(yè)形成了遵紀(jì)守法的良好氛圍,具體做法是:每周組織一次管理人員集體學(xué)習(xí)討論,每周組織一次生產(chǎn)一線工人學(xué)技術(shù)活動(dòng),使管理者的文化造詣得到了提升,使生產(chǎn)者的操作技能得到了理論的充實(shí)。公司在企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作上“追求卓越”,倡導(dǎo)工作“雷厲風(fēng)行、馬上就辦”,注重樹(shù)立“厚德載物、誠(chéng)信為本”的道德理念,確實(shí)提高了員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),使企業(yè)整個(gè)精神面貌發(fā)生了很大的變化。創(chuàng)建伊始,任重道遠(yuǎn)、我們還有很多工作要做。只要通過(guò)全體管理者或員工的不懈努力,才能使我們創(chuàng)建“平安企業(yè)”結(jié)出豐碩的果實(shí)。

創(chuàng)建“平安企業(yè)”工作總結(jié)3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友:

  大家好!

  現(xiàn)在,我受xx總經(jīng)理委托對(duì)我公司創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。

  xxxxxx有限公司成立于XX年6月,注冊(cè)資本1800萬(wàn)元,廠房面積達(dá)30000多平米,現(xiàn)在員工196人。主要從事高亮度玻璃微珠產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,F(xiàn)為我國(guó)最大的高亮度玻璃微珠生產(chǎn)企業(yè),年生產(chǎn)能力達(dá)5000噸。XX年公司上繳國(guó)家稅收達(dá)600多萬(wàn)元,連續(xù)三年評(píng)為全市民營(yíng)納稅百?gòu)?qiáng)企業(yè)。公司能夠?qū)崿F(xiàn)驕人的業(yè)績(jī),與擁有一個(gè)和諧、平安的環(huán)境是分不開(kāi)的。公司自成立以來(lái),得到市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)的大力支持,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到企業(yè)中來(lái),了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,傾聽(tīng)企業(yè)的聲音,為企業(yè)創(chuàng)造各種便利條件,主動(dòng)的為企業(yè)排憂解難,使企業(yè)能感受到政府的溫暖和關(guān)懷,讓企業(yè)愿意在宜春這塊熱土上扎根發(fā)展。為創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)的開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的保障和奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  自創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),我公司上下高度重視,緊緊圍繞創(chuàng)建“平安企業(yè)”這個(gè)主題制定了詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃,進(jìn)行了精心準(zhǔn)備、周密部署、層層落實(shí)。使創(chuàng)建活動(dòng)在公司取得了良好的工作成效。主要工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)宣傳力度,營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍

  公司為有效的開(kāi)展創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng),調(diào)動(dòng)員工參與熱情和積極性。首先召集各部門管理人員進(jìn)行開(kāi)會(huì)討論,在管理層達(dá)成統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。以公司工會(huì)為依托,經(jīng)常通過(guò)通知、會(huì)議等形式將活動(dòng)開(kāi)展的重要意義及實(shí)施內(nèi)容在員工中進(jìn)行傳達(dá)和宣講。并開(kāi)展一系列由公司主要領(lǐng)導(dǎo)參與的討論活動(dòng)。通過(guò)與員工互動(dòng),第一時(shí)間了解員工在工作和生活中存在的各種需求和困難,及時(shí)的幫助員工加以解決,有效的化解了各種抱怨和矛盾。提高了員工對(duì)創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)的認(rèn)識(shí),引導(dǎo)員工自覺(jué)投入到創(chuàng)建工作中來(lái),增強(qiáng)了員工對(duì)公司的向心力,為公司的快速發(fā)展?fàn)I造了一個(gè)良好的氛圍。

  二、狠抓安全生產(chǎn)管理,消除事故隱患

  1、消防安全:公司所有廠房都嚴(yán)格按(國(guó)家消防法)要求對(duì)消防栓、滅火器等消防設(shè)備進(jìn)行合理布置,并在建廠初期就主動(dòng)請(qǐng)消防部門進(jìn)行審核,確保規(guī)劃合理有序;每月定時(shí)安排有專業(yè)資質(zhì)的'安全員對(duì)廠區(qū)內(nèi)的所有消防設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理;制定了詳細(xì)的消防應(yīng)急預(yù)案,明確了在出現(xiàn)緊急情況時(shí),報(bào)警、搶救、滅火、清點(diǎn)人數(shù)等工作能有條不紊地進(jìn)行。并每年舉行消防演習(xí)一次,手把手的教員工如果使用消防設(shè)備及在緊急情況下如果進(jìn)行自我保護(hù)。

  2、生產(chǎn)安全:⑴公司成品的生產(chǎn)需要經(jīng)過(guò)多道工藝程序,如何確保生產(chǎn)安全就顯得非常的重要。必須從源頭抓起,制定科學(xué)合理的工藝程序及詳細(xì)的設(shè)備操作規(guī)程。所有新入職的一線員工都要進(jìn)行入職培訓(xùn),考核合格后才能安排上崗;⑵發(fā)放必要的如:工衣、手套、工鞋、帽子、口罩等勞保用品,由車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督使用,每年定期進(jìn)行體檢,確保他們?nèi)松戆踩玫奖U稀"撬形kU(xiǎn)區(qū)域都進(jìn)行明顯的標(biāo)識(shí)和隔離,并將危險(xiǎn)系數(shù)高的液化氣貯存區(qū)改造為管道天然氣,大大地降低了廠區(qū)的安全隱患。

  3、環(huán)保安全:公司產(chǎn)品和原料多為粉末狀物體。雖然無(wú)毒無(wú)害,但極容易飄浮在空中。如管控不好,將對(duì)周邊的環(huán)境造成影響。建廠初期,公司就邀請(qǐng)環(huán)保方面的專家到公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)參觀指導(dǎo),結(jié)合其它同行的經(jīng)驗(yàn),對(duì)公司相關(guān)主要車間和設(shè)備進(jìn)行改造,安裝了除塵器和防塵套。還在廠區(qū)內(nèi)種植了大量的綠化樹(shù)木,既美化了環(huán)境,又防止了粉塵飄浮對(duì)周邊環(huán)境的影響。

創(chuàng)建“平安企業(yè)”工作總結(jié)4

  今年來(lái),在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司黨總支進(jìn)一步深化“平安企業(yè)”創(chuàng)建,突出建立健全企業(yè)內(nèi)部長(zhǎng)效工作機(jī)制,有效地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展。

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保工作落實(shí)

  為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),黨支部在調(diào)整充實(shí)以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的“平安企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)協(xié)調(diào)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組”的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,做到機(jī)構(gòu)、人員、機(jī)制、經(jīng)費(fèi)到位,為平安企業(yè)建設(shè)提供組織保障、人員保障、經(jīng)費(fèi)保障。

  二、建立長(zhǎng)效機(jī)制,促進(jìn)和諧發(fā)展

  1、幫助企業(yè)建立“平安企業(yè)”、“安全生產(chǎn)”工作機(jī)制。開(kāi)展“平安企業(yè)”創(chuàng)建以來(lái),一方面有效地轉(zhuǎn)變了企業(yè)對(duì)平安企業(yè)建設(shè)的觀念,企業(yè)主克服了“重生產(chǎn)、輕安全、重效益、輕投入”的意識(shí)。由“被動(dòng)”轉(zhuǎn)為“主動(dòng)”,由“讓我建”轉(zhuǎn)為“我要建”,深知良好的社會(huì)環(huán)境和內(nèi)部員工的平安和諧共處,是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,員工安心,老板放心的一支無(wú)形的力量。黨支部成立了“平安企業(yè)”工作小組或納入工會(huì)、黨總支的日常工作,在內(nèi)部層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,健全平安企業(yè)創(chuàng)建考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,有效地杜絕員工違規(guī)操作和參與社會(huì)賭博等違法行為,在企業(yè)中形成了講安全生產(chǎn)的多,違規(guī)操作的少;講團(tuán)結(jié)協(xié)作的多,怠工消極的少;講提高技術(shù)職能的多,產(chǎn)品質(zhì)量差的少的氛圍。

  2、建立企業(yè)服務(wù)需求報(bào)告機(jī)制。針對(duì)企業(yè)在建設(shè)和發(fā)展中經(jīng)常存在著這樣、那樣的困難,黨總支從服務(wù)企業(yè),為企業(yè)解難題,促發(fā)展出發(fā),建立了“企業(yè)服務(wù)需求”三項(xiàng)制度,即:一是企業(yè)要求黨支部協(xié)助解決的'問(wèn)題可直接書面上報(bào)我局;二是建立企業(yè)來(lái)訪來(lái)電制度,凡企業(yè)人員到黨支部來(lái)訪都有專人接待,盡量做到有訪必回,讓企業(yè)主滿懷希望而來(lái),滿意而歸。三是建立深入企業(yè)調(diào)研制度,黨支部每位領(lǐng)導(dǎo)干部,要經(jīng)常下企業(yè)調(diào)研,主要任務(wù)是了解企業(yè)在發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的用工、用電、融資難、與周邊群眾的關(guān)系,

  3、建立矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制。民營(yíng)企業(yè)存在著“家族式”管理模式,容易產(chǎn)生排擠外來(lái)員工或故意刁難,挫傷了員工的工作積極性,直接影響了正常生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。對(duì)此,著重幫助企業(yè)建立科學(xué)決策、民主決策、依法決策的運(yùn)行機(jī)制,增加廠務(wù)公開(kāi)透明度,大大地增強(qiáng)員工的信任度。

  4、建立安全生產(chǎn)隱患排查機(jī)制。為了進(jìn)一步落實(shí)“平安企業(yè)”的創(chuàng)建工作,除了要求干部職工每月要巡查轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè),并對(duì)排查出的不安全隱患,要求責(zé)令企業(yè)及時(shí)整改。

  三、強(qiáng)化督促檢查,確保企業(yè)平安、健康發(fā)展

  黨總支始終按照集團(tuán)黨委的統(tǒng)一工作部署和總體要求,

  充分發(fā)揮職能作用,把創(chuàng)建平安企業(yè)的理念、創(chuàng)建平安企業(yè)的措施融入到實(shí)際工作中,突出重點(diǎn)工作,把握重點(diǎn)環(huán)節(jié),推動(dòng)“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作不斷向縱深發(fā)展。強(qiáng)化“平安企業(yè)”創(chuàng)建的督促檢查,經(jīng)常牽頭組織有關(guān)部門深入到生產(chǎn)一線檢查指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)不安全隱患,及時(shí)提出限期整改要求,并跟蹤督促企業(yè)認(rèn)真落實(shí)。對(duì)企業(yè)在創(chuàng)建過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題,特別是企業(yè)中出現(xiàn)的影響社會(huì)安定穩(wěn)定的苗頭性、傾向性的熱難點(diǎn)問(wèn)題,始終保持在第一時(shí)間了解情況、掌握實(shí)情,第一時(shí)間幫助企業(yè)查擺問(wèn)題、剖析原因、制定對(duì)策,第一時(shí)間協(xié)調(diào)相關(guān)部門認(rèn)真加以解決,第一時(shí)間向企業(yè)反饋辦理情況,第一時(shí)間向上級(jí)匯報(bào)暫時(shí)難以解決的問(wèn)題,最大限度地把矛盾化解在萌芽狀態(tài),把不穩(wěn)定因素消除在起始階段。

  四、平安企業(yè)好字當(dāng)頭,推動(dòng)工業(yè)持續(xù)快速發(fā)展

  黨總支始終堅(jiān)持兩手抓,一手抓“平安企業(yè)”創(chuàng)建,進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境,一手抓工業(yè)發(fā)展,各項(xiàng)工作有力、有序、有效扎實(shí)推進(jìn),促進(jìn)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

  黨總支在開(kāi)展“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)中雖然取得了一定成效,但與集團(tuán)黨委的要求、與“平安企業(yè)”創(chuàng)建的要求及眾多企業(yè)的期望還有不少的差距。下步工作中,黨總支將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神,創(chuàng)新舉措,真抓實(shí)干,不斷推進(jìn)平安企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)上新臺(tái)階,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

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