化工安全工作總結(jié)
總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價(jià)的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編收集整理的化工安全工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
化工安全工作總結(jié) 篇1
20xx年我國化工行業(yè)事故頻發(fā)，僅7月份就相繼發(fā)生了四起化工石化企業(yè)突發(fā)性事故，對人們生活和周圍環(huán)境造成了不可估量的影響。
7月13日，福建紫金礦業(yè)紫金山銅礦濕法廠發(fā)生銅酸水滲漏事故，造成汀江部分水域嚴(yán)重污染。7月16日，大連市輸油管線爆炸，并引發(fā)原油泄漏。7月28日上午，南京塑料四廠拆遷導(dǎo)致丙烯泄漏引發(fā)爆炸。當(dāng)天晚上，吉林永吉縣兩家化工企業(yè)七千多個化學(xué)原料桶被洪水沖入松花江。這一連串的事件，看似偶然，其實(shí)，如果我們深入探究就會發(fā)現(xiàn)，這些都是我國現(xiàn)今化工行業(yè)的一些弊端導(dǎo)致的必然結(jié)果。而其中的松花江流域則不止一次受到污染，最嚴(yán)重的一次甚至還引起了俄羅斯方面的密切關(guān)注。這些屢屢發(fā)生的化工事故，又給其周圍的環(huán)境造成了什么影響呢？以屢次受到污染的松花江為例，我們來對化工事故對周圍的影響進(jìn)行一下簡要分析。
首先，松花江水域的污染對周圍生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生的影響范圍不可估量。松花江污染事件涉及到的.污染物數(shù)量多，幾千個化工桶被沖入松花江之后會在江中迅速擴(kuò)散開來，導(dǎo)致受污染的水域廣泛。水中的生態(tài)環(huán)境遭到破壞，水生的很多動植物受到污染從而引起松花江及周圍流域的生態(tài)環(huán)境瀕臨崩潰。
其次，松花江水域的污染影響人類生活。其周圍流域的居民生活用水遭到污染，導(dǎo)致吉林幾個城市出現(xiàn)斷水，而江內(nèi)污染物會逐漸富集致使魚蝦等生物也不能繼續(xù)食用。至于化工事故對水質(zhì)的污染和破壞會不會長時(shí)間內(nèi)都無法消除，這是個未知。還記得日本那幾起著名的污染致病事件嗎？水俁病、痛痛病我相信大家都對那些受環(huán)境污染迫害的人們犯病時(shí)的情景記憶深刻，我覺得那些場景能夠用“觸目驚心”來形容，如果幾十年后我國也出現(xiàn)了類似的怪病，那些受到傷害的人又該找誰去為他們主持公道？而我們，又能做些什么？顯而易見，對于已經(jīng)發(fā)生了的事故，我們唯一能做的，就是盡量快速的、高效的、不留后患的采取行動盡力消除污染，在解決當(dāng)前的可見污染后，更重要的是我們要反思，思考一下造成事故的原因，而我們又能否提前規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn)，降低事故發(fā)生的可能。
再次，水體污染事故會對當(dāng)?shù)叵盗泄I(yè)產(chǎn)生影響，進(jìn)而對經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成阻力。水是任何一個產(chǎn)業(yè)不可或缺的原料之一，松花江又是當(dāng)?shù)氐闹匾�，江水受到污染，大多�?shù)行業(yè)的用水都會受到不一樣程度的影響，從其他途徑獲得水源勢必造成生產(chǎn)成本的提高，進(jìn)而對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生影響。
雖然7月份這起污染事故看似偶然，幾千只原料桶是被突發(fā)洪水沖入江中，可是，是否有人想過，如此大型的化工廠，為何建在離重要水源很近的地方？這不是違背了最基本的化工廠選址原則嗎？如果再深入思考，松花江是東北地區(qū)居民的重要水源，也是俄羅斯的河流之一，如此重要的一條水路，為何化工事故頻繁發(fā)生、周圍違規(guī)化工企業(yè)屢禁不止？我認(rèn)為，這個問題的原因涉及到許多方面：法律法規(guī)制定不完善、治理違規(guī)力度不夠強(qiáng)、周圍居民自我防護(hù)意識薄弱、監(jiān)管不到位
中國各方面正在處于高速發(fā)展的進(jìn)程，而工業(yè)化的速度又是急劇增長，化工行業(yè)是經(jīng)濟(jì)增長的主力軍，大批新的化工廠正在不斷建立起來。綠色化學(xué)、原子經(jīng)濟(jì)性、環(huán)境友好和可持續(xù)發(fā)展成為當(dāng)前國際化工行業(yè)發(fā)展的趨勢。身為化學(xué)工程與工藝專業(yè)的一名學(xué)生，我們要時(shí)刻提醒自我化工安全和環(huán)境保護(hù)之間的關(guān)系，如果將來參與到化工廠的選址、設(shè)計(jì)中，必須要時(shí)刻牢記我們的環(huán)境和人文原則，不要被利益沖昏了頭腦，不顧環(huán)境謀取利益。
化工安全工作總結(jié) 篇2
在xx化工有一個最年輕的分廠，xx分廠，xx分廠有一支敢于打硬仗，能打勝仗的團(tuán)隊(duì)，在這個團(tuán)隊(duì)里有一個安全高效的班組，一個積極向上和諧的班組，一個學(xué)習(xí)氛圍濃厚的班組，這個班組就是xx工藝運(yùn)行班xx班。
辭舊迎新，站在20xx年的門檻上，回首剛剛與我們揮手告別的20xx年，讓人欣喜的是，這一年xx工藝xx班收獲頗豐，下面是20xx年該班組取得的工作成績。
一、任務(wù)完成方面
20xx年，xx工藝xx班在集團(tuán)公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和幫助下，全年共完成xx產(chǎn)量實(shí)物xx噸，噸尿氨耗xx千克，噸尿蒸汽消耗xx噸，全年無員工輕、重傷亡事故，無因違章作業(yè)造成的設(shè)備事故。
xx工藝xx班現(xiàn)有員工xx人，共有xx個生產(chǎn)崗位，xx個班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張，但xx工藝xx班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切，崗位人員工作積極主動，集體榮譽(yù)觀念較強(qiáng)，有爭創(chuàng)一流的干勁，有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心。在全班人員的共同努力下，20xx年全體工藝指標(biāo)執(zhí)行合格率為xx%，xx成品質(zhì)量合格率為，無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。
二、安全管理方面
xx班全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)煤化安全xx號文件，把安全零理念作為指導(dǎo)安全生產(chǎn)的行動指南。充分利用每個白班下班后的xx分鐘時(shí)間學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，崗位操作規(guī)程，不定期地進(jìn)行手指口述考查，做好崗位開停車預(yù)案演練，做好突發(fā)事故崗位處理預(yù)案演練，學(xué)習(xí)事故案例，教育全班員工增強(qiáng)安全意識，時(shí)刻繃緊安全弦。
通過上述知識的學(xué)習(xí)，員工不僅熟練掌握了崗位操作技能，而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理能力，同時(shí)還開展了人人爭做安全員，個個都是安全崗活動，充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用，制定隱患排查獎罰制度，全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患xx起，并得到及時(shí)排除和控制。
三、四型班組創(chuàng)建方面
xx班積極響應(yīng)xx公司四型班組創(chuàng)建文件精神，把創(chuàng)建工作落到實(shí)處，把指標(biāo)分解量化細(xì)化。以創(chuàng)建為契機(jī)提高班組管理水平上臺階。在創(chuàng)建活動中，班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點(diǎn)，發(fā)動全員積極自愿參與到創(chuàng)建之中，用好的建議，好的`工作態(tài)度，好的學(xué)習(xí)方法為創(chuàng)建工作添勁增力。
“班和萬事興”，開展“班組是我家，我愛我家”活動，開展四比一創(chuàng)活動，即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀(jì)，創(chuàng)班組，并制定班組零事故，員工無三違，現(xiàn)場無隱患，質(zhì)量無缺陷的考核標(biāo)準(zhǔn)。
班組是企業(yè)的細(xì)胞，是安全生產(chǎn)的前沿陣地，班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關(guān)。新年伊始，我們不單要看到過去一年取得的成績，而且還要總結(jié)工作失誤的教訓(xùn)，糾正錯誤，以飽滿的激情投入到新年的工作中去，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，用積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭創(chuàng)一流的精氣神為xx化工的明天再立新功。
化工安全工作總結(jié) 篇3
緊張忙碌的20xx年即將過去，充滿希望的20xx年已悄然而至。在過去的一年里，我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項(xiàng)工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足。
作為一名水系統(tǒng)的操作員工，在這一年里的日常工作中，我對崗位工作盡心盡力，認(rèn)真完成上級交代的任務(wù)；認(rèn)真履行操作工的六嚴(yán)格，堅(jiān)持動火作業(yè)的六大禁令，堅(jiān)決執(zhí)行進(jìn)入容器的八個必須，遵守進(jìn)入化工廠區(qū)的十四個不準(zhǔn)，遵守公司勞動紀(jì)律和相關(guān)法律法規(guī)，遵守安全操作規(guī)程；按時(shí)巡檢，積極對崗位生產(chǎn)中存在的安全隱患及時(shí)提出；無遲到，無礦工，無早退；認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的相關(guān)文件，自覺參加公司組織的相關(guān)培訓(xùn)，同時(shí)也積極參加公司的安全知識競賽、參加歌唱比賽、積極向公司寫文章等業(yè)余活動。
回顧一年的工作日志，江邊取水系統(tǒng)中xx取水泵發(fā)生過機(jī)械密封燒壞，其原因是抽真空管道被硬物堵塞，導(dǎo)致冷卻水無法送到密封處，運(yùn)行時(shí)間長后密封溫度升高從而被燒壞，現(xiàn)在已被機(jī)修人員更換，但密封處還在漏水，泵運(yùn)行效果不佳，流量低。xx取水泵運(yùn)行情況比較良好，在操作中，我一共遇到2次真空管堵塞，協(xié)助維修工對其處理，此情況一旦發(fā)生，真空泵不出水或者少量出水，待泵運(yùn)行的時(shí)候電流低，泵出口無壓力，泵空轉(zhuǎn)內(nèi)有空氣，管道無流量等現(xiàn)象發(fā)生。在最近的一段時(shí)間中，此泵電機(jī)端出現(xiàn)聲音異常，當(dāng)時(shí)我在場仔細(xì)地聽過，后經(jīng)維修查看是電機(jī)軸承內(nèi)的'潤滑油硬化導(dǎo)致的。xx取水泵作為備用泵，長期未用，取水頭容易堵塞，反沖洗時(shí)用力很大，絲扣有卡絲現(xiàn)象。取水的同時(shí)我也對江邊地面衛(wèi)生進(jìn)行打掃，對滅火器材進(jìn)行檢查，做到防患于未然。
凈水站運(yùn)行過程中，管道增壓泵xx，xx出現(xiàn)噪音大，后檢查發(fā)現(xiàn)xx聯(lián)軸器鍵掉落，xx水密封圈磨損；完成對凈水器定期排污，配置PAC，調(diào)節(jié)加藥泵的沖程，開關(guān)照明，切換生產(chǎn)水泵，對各泵進(jìn)行加油，協(xié)助維修對xx、xx生產(chǎn)水泵進(jìn)行處理，啟停電動消防泵，打掃凈水站地面衛(wèi)生、xx生產(chǎn)水泵衛(wèi)生、菜油消防泵組衛(wèi)生，例行日常巡檢工作；前段時(shí)間凈水站主要解決的問題是電動消防泵無故自動啟動，后經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn)有下列幾種情況會導(dǎo)致啟動：還原過來的錯誤報(bào)警信號、消防管道及附件有大量漏水、外部有未經(jīng)報(bào)告的用水、PLC程序故障、單向閥門頂開后未正常關(guān)閉等情況。
脫鹽水站日常工作中，完成制水，對除鹽、混床進(jìn)行再生，對預(yù)處理進(jìn)行反洗，開關(guān)該系統(tǒng)照明，切換系統(tǒng)運(yùn)行泵，對各泵進(jìn)行加油，對廢水中和池進(jìn)行排污，下酸堿等工作；在對該系統(tǒng)操作中出現(xiàn)過混床中排漏樹脂、陽床中排漏樹脂，泵房內(nèi)泵因聯(lián)軸器離心而噪音很大，廢水泵常常不上水，氣動閥門和電磁閥門出現(xiàn)錯誤報(bào)警導(dǎo)致系統(tǒng)停車等情況；在對該系統(tǒng)操作工作中，應(yīng)該仔細(xì)、認(rèn)真，對工藝要求要嚴(yán)格控制，特別是再生的時(shí)候每一步都要有人在現(xiàn)場監(jiān)督，反洗流量、再生水流量不能過大或太小，防止樹脂沖出或造成樹脂面凹凸不平；再生液濃度要滿足工藝指標(biāo)等。
循環(huán)水站日常工作中，完成對加氯間的衛(wèi)生打掃，向循環(huán)水加氯，配置緩蝕阻垢劑，向循環(huán)水投加緩蝕阻垢劑，開停系統(tǒng)照明，對風(fēng)機(jī)切換及啟停，簽巡檢記錄，人工強(qiáng)制反洗重力過濾器，切換循環(huán)水泵，對循環(huán)水泵加油，向循環(huán)水池補(bǔ)水，排污等日常工作；循環(huán)水運(yùn)行中發(fā)生南池xx循環(huán)水泵墻根處裂開漏水，致使全廠停車的嚴(yán)重事故；xx循環(huán)水泵后端軸承溫度瞬間升高，進(jìn)行緊急切換和停車；對循環(huán)水清洗預(yù)膜時(shí)，出現(xiàn)泄露導(dǎo)致停車等事故情況。認(rèn)真學(xué)習(xí)新設(shè)備，目前該系統(tǒng)中添加變頻裝置，對xx、xx、xx循環(huán)水泵變頻，但現(xiàn)在只對xx泵進(jìn)行變頻，對變頻操作步驟熟練掌握，日常巡檢對變頻間檢查運(yùn)行是否正常，認(rèn)真做好個人安全工作。
綜合上述日常工作，我認(rèn)為在這一年里學(xué)習(xí)到很多知識，我一直認(rèn)為，作為最基層的運(yùn)行人員，尤其是每天的工作，涉及到安全、巡檢、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、整理清潔等諸多方面，每一樣工作都要親力親為才知道個中的重要性，任重方而道遠(yuǎn)；隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時(shí)間的推移，在我們的日常操作中會暴露出許多新問題，新矛盾，因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn)，不斷開拓。
化工安全工作總結(jié) 篇4
自2月16日我市召開消防安全網(wǎng)格化工作會議之后，我鎮(zhèn)按照會議的安排部署，迅速行動，認(rèn)真落實(shí)�，F(xiàn)將我鎮(zhèn)的工作情況匯報(bào)如下：
目前，我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)共有各類生產(chǎn)經(jīng)營單位500余家，重點(diǎn)監(jiān)管單位219家。其中學(xué)校14家，網(wǎng)吧4家，休閑娛樂場所6家，超市百雜21家，其他174家。安全監(jiān)管對象種類繁多，任務(wù)繁重。今年以來，我鎮(zhèn)始終把消防安全工作擺在突出位置，以夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作為重點(diǎn)，以落實(shí)安全監(jiān)管主體責(zé)任為抓手，堅(jiān)持推進(jìn)消防安全“三分六定”網(wǎng)格化管理模式。
我鎮(zhèn)的主要做法是：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)
為加快推進(jìn)消防安全網(wǎng)格化管理工作，我鎮(zhèn)成立了網(wǎng)格化消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長***任組長，副鎮(zhèn)長***、司法所長***、綜治辦專職副主任***、穩(wěn)定辦專職副主任***為副組長，派出所、安監(jiān)所、工商所、群工辦負(fù)責(zé)人及各村支部書記為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)消防中隊(duì)，由鎮(zhèn)消防中隊(duì)長***任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)**鎮(zhèn)轄區(qū)的消防安全網(wǎng)格化管理工作的組織協(xié)調(diào)。
具體職責(zé)分工是：
(一)**鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)本轄區(qū)消防安全網(wǎng)格化管理工作，鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長為消防安全網(wǎng)格化管理工作第一責(zé)任人。
(二)**鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)消防安全網(wǎng)格化管理的組織協(xié)調(diào)工作，具體指導(dǎo)各村的消防安全網(wǎng)格化管理工作。
(三)鎮(zhèn)其他班子成員為分管責(zé)任區(qū)的消防安全網(wǎng)格化管理工作第一責(zé)任人。
(四)各村村委主任為所在村消防安全網(wǎng)格化管理工作的第一責(zé)任人。
二、分解任務(wù)，細(xì)化內(nèi)容
在摸底調(diào)查的.基礎(chǔ)上，按照健全消防安全網(wǎng)格化監(jiān)管體系、完善消防安全監(jiān)管運(yùn)行機(jī)制的總體要求，出臺實(shí)施方案，收集相關(guān)信息，劃分各級網(wǎng)絡(luò)，對事故隱患、重大危險(xiǎn)源等問題進(jìn)行排查登記，建立臺賬和檔案，確定各級網(wǎng)絡(luò)、各個責(zé)任區(qū)職責(zé)。通過建立三級網(wǎng)絡(luò)，形成“橫到邊、縱到底”的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，把網(wǎng)格化管理科學(xué)涵蓋到整個轄區(qū)，力爭實(shí)現(xiàn)“無縫隙、無缺口”的消防安全監(jiān)管格局。
(一)分層分級建立責(zé)任區(qū)。以鎮(zhèn)政府為單位建立一級大網(wǎng)格;以24個行政村為單位建立24個中級中網(wǎng)格;以村民小組為單位建立200個三級小網(wǎng)格。
(二)落實(shí)責(zé)任區(qū)包片領(lǐng)導(dǎo)。一級大網(wǎng)格明確1名分管消防安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)置5名專職安檢人員;二級中網(wǎng)格按照分工包片到各村，并明確主要負(fù)責(zé)人，成立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置1名消防安全管理員;三級小網(wǎng)格由各村按照分工包片到各村民小組，各組明確主要負(fù)責(zé)人。
(三)明確各級責(zé)任區(qū)職責(zé)
召開了各村支部書記、安全員、各相關(guān)站辦所負(fù)責(zé)人會議，宣讀了告成鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化工作實(shí)施方案，簽訂了消防安全工作目標(biāo)責(zé)任書，明確了三級網(wǎng)格的工作職責(zé)。要求各村、各單位按照各自職責(zé)加強(qiáng)安全檢查，強(qiáng)化消防安全宣傳教育，監(jiān)督隱患單位落實(shí)整改措施，全面抓好責(zé)任區(qū)內(nèi)的消防安全工作。
三、完善制度，強(qiáng)化落實(shí)
為規(guī)范我鎮(zhèn)的消防安全管理，推動網(wǎng)格化隱患排查工作，建立了日常消防安全管理制度：
(一)實(shí)行檢查巡查制度。各級網(wǎng)格分包領(lǐng)導(dǎo)每月至少組織檢查一次;各村支部書記、安全員每周至少檢查小網(wǎng)格消防安全工作一次;巡消防隊(duì)員每天開展日常消防安全檢查。
(二)實(shí)行層級負(fù)責(zé)制度。按照屬地管理、分片包干、責(zé)任到人的方式，實(shí)行專人專管制度，層層簽訂責(zé)任書。
(三)堅(jiān)持宣傳培訓(xùn)制度。鎮(zhèn)消防中隊(duì)每月5日組織各村支部書記、安全員及相關(guān)部門主管消防安全的負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)。并通過彩頁、宣傳欄、櫥窗、安全警示牌等形式進(jìn)行消防安全知識宣傳。
(四)堅(jiān)持聯(lián)席會議制度。每兩個月由鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化領(lǐng)導(dǎo)小組組織工商所、派出所、綜治辦、安監(jiān)辦、消防中隊(duì)負(fù)責(zé)人召開聯(lián)席會議，通報(bào)轄區(qū)消防安全工作形勢，分析當(dāng)前突出問題，研究部署下階段工作。
(五)實(shí)行督辦移交制度。在日常消防安全檢查中，對不能立即整改的嚴(yán)重火災(zāi)隱患，由鎮(zhèn)消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組移交市公安局消防大隊(duì)。
(六)實(shí)行網(wǎng)上監(jiān)管制度和獎懲問責(zé)制度。按照登封市消防安全網(wǎng)格化工作要求，認(rèn)真落實(shí)網(wǎng)上監(jiān)管和獎懲問責(zé)制度，對隱患排查工作不力造成嚴(yán)重后果的要實(shí)行責(zé)任追究。
四、形成合力，齊抓共管
按照**鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組職位設(shè)置和工作流程，實(shí)行分級處置、層層分解。各級安全監(jiān)管人員在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的消防安全問題，按照自身職權(quán)，能處理的及時(shí)處理;不能處理的，及時(shí)整理上報(bào)鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組對上報(bào)的問題實(shí)行綜合分析、分類處置，對于一些重大問題，及時(shí)報(bào)告鎮(zhèn)黨委政府，由黨委政府牽頭，組織各方面的力量，實(shí)行聯(lián)合處置。
目前，我鎮(zhèn)已經(jīng)按照市消防安全網(wǎng)格化工作要求，成立組織，制定方案，劃分網(wǎng)格，明確職責(zé)，分解任務(wù)、健全制度。在今后的工作中，我鎮(zhèn)將按照上級主管部門的要求，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，為全鎮(zhèn)居民營造一個平安和諧的社會環(huán)境。
化工安全工作總結(jié) 篇5
20xx年，我區(qū)教育系統(tǒng)把安全工作的重點(diǎn)放在網(wǎng)格化建設(shè)上，我校高度重視，認(rèn)真落實(shí)“安全管理網(wǎng)格化建設(shè)年”活動，下面把我校具體落實(shí)情況做簡單小結(jié)。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全責(zé)任
開學(xué)伊始，我校就召開校長辦公會，成立了以校長為組長的學(xué)校安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長：王明軍 副組長：王克亮 房明路
成 員：胡鳳云 馬瑞俠 鄭友朋趙 建張慶華
李廣州 王瑞娜 畢永營
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全辦，趙建具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的組織和協(xié)調(diào)工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組成員責(zé)任分工： 王明軍 對全校安全工作負(fù)總責(zé); 王克亮 負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作。 房明路 負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)、教科研活動及教學(xué)設(shè)施安全。 胡鳳云 具體抓學(xué)校教學(xué)、教科研活動及教學(xué)設(shè)施安全。 張慶華 協(xié)助做好學(xué)校教學(xué)及教科研活動及教學(xué)設(shè)施安全。具體負(fù)責(zé)音、體、美教學(xué)及活動安全，教科研工作安全，幼兒園安全管理。
李廣州 協(xié)助做好學(xué)校教學(xué)及教科研活動及教學(xué)設(shè)施安全、功能室安全。
馬瑞俠 具體負(fù)責(zé)德育管理、學(xué)生管理、教職工安全、行風(fēng)建設(shè)安全。王瑞娜 協(xié)助做好德育管理、學(xué)生管理、教職工安全、行風(fēng)建設(shè)安全。主抓學(xué)校衛(wèi)生安全。 具體負(fù)責(zé)少先隊(duì)及文藝活動安全。
鄭友朋 具體負(fù)責(zé)學(xué)校信訪安全、組織對安全責(zé)任事件的查處工作。
畢永營 具體負(fù)責(zé)學(xué)校校舍、校產(chǎn)安全及學(xué)校用水、用電、消防設(shè)施的安全工作。
二、科學(xué)劃分網(wǎng)格，明確工作責(zé)任
1. 構(gòu)建以校長為第一責(zé)任人的“大網(wǎng)格”：負(fù)責(zé)全校的安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與督促。
2.構(gòu)建以分管領(lǐng)導(dǎo)為主體的“中網(wǎng)格 ”：負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作的實(shí)施、管理、考核。
3.構(gòu)建以各教研組和處室為主體的“組室網(wǎng)格”:負(fù)責(zé)組室的安全管理和各項(xiàng)安全教育活動貫組織開展。
4. 構(gòu)建由各班級組成的“班級網(wǎng)格”：負(fù)責(zé)本班級的安全管理和各項(xiàng)安全教育活動的組織開展。
5. 建立以學(xué)生小組為單元的“小組網(wǎng)格”：負(fù)責(zé)班級中分配的部分安全工作，組織小組成員積極參與。
6. 建立由受導(dǎo)學(xué)生參與的“學(xué)生網(wǎng)格”：負(fù)責(zé)一項(xiàng)或幾項(xiàng)具體的安全工作，養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，提高自身的安全意識和自護(hù)自救能力。
為保證安全責(zé)任的落實(shí)，各網(wǎng)格層級間層層簽訂安全責(zé)任書，將安全工作層層分解細(xì)化到每個班級、每個組室、每個人員，確保校園中沒有無責(zé)任人的事，沒有無安全責(zé)任的人，實(shí)現(xiàn)校園安全工作全面覆蓋、全員參與和無縫銜接。
三、劃分區(qū)域網(wǎng)格，履行安全職責(zé) 1. 活動區(qū)域安全責(zé)任分工見下圖各責(zé)任區(qū)明確責(zé)任人，責(zé)任時(shí)間，責(zé)任范圍。
2. 樓梯值班護(hù)導(dǎo)。每天上下課時(shí)間，有上下課教師到指定區(qū)域護(hù)導(dǎo)，指導(dǎo)學(xué)生安全上下樓，杜絕踩XX件發(fā)生。
3. 成立校園護(hù)衛(wèi)隊(duì)。每天有值周領(lǐng)導(dǎo)兩名和校園護(hù)衛(wèi)隊(duì)成員兩名護(hù)送學(xué)生上、放學(xué)，保證了學(xué)生的人身安全。
四、注重逃生演練，提高自救能力
本學(xué)年，我們舉行了地震逃生演練、消防逃生演練、防校園暴力侵害演練，舉行了“網(wǎng)絡(luò)進(jìn)校園”法制報(bào)告會，觀看了交通安全圖片等活動。通過這些活動，學(xué)生的自救自護(hù)意識增強(qiáng)，自救自護(hù)能力得到鍛煉。
五、加強(qiáng)各項(xiàng)檢查，排除安全隱患
1. 檢查學(xué)校校舍、教學(xué)設(shè)備、消防設(shè)施。學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組每周開展校園安全大檢查。在檢查中，列出檢查項(xiàng)目和明細(xì)，明確范圍、重點(diǎn)，逐一進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)無安全隱患，并經(jīng)相關(guān)檢查人員簽字后，方可投入使用。對檢查出的安全隱患，學(xué)校立即組織整改，以確保正常使用。
2. 經(jīng)常收繳管制刀具、排查學(xué)生間矛盾。對出現(xiàn)的問題，班主任要及時(shí)解決，把隱患消除在萌芽狀態(tài)，杜絕安全事故發(fā)生。
3. 進(jìn)行校內(nèi)特殊人員排查，消除安全隱患。 六、強(qiáng)化安全教育，樹立安全意識
1. 注重安全教育。學(xué)校安全教育以“校園安全”為主題，組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件，對校內(nèi)易發(fā)事故類型,重點(diǎn)部位保護(hù)，工作薄弱環(huán)節(jié)，各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的`大檢查，消除隱患，有針對性地扎實(shí)地開展教育和防范工作。 2. 開展豐富多彩的教育活動。利用紅領(lǐng)巾廣播，班隊(duì)會，活動課，學(xué)科滲透等途徑，通過講解、演示和訓(xùn)練，對學(xué)生開展安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運(yùn)動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用學(xué)校廣播、黑板報(bào)、手抄報(bào)、張貼標(biāo)語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。
以上是我校在網(wǎng)格化管理中的點(diǎn)滴做法。今后我們將進(jìn)一步加大安全工作的力度，繼續(xù)深入開展學(xué)校安全網(wǎng)格化精細(xì)化管理，建立切實(shí)可行的學(xué)校安全防范體系，形成經(jīng)驗(yàn)，開創(chuàng)我校安全工作的新局面。
化工安全工作總結(jié) 篇6
為了深入貫徹落實(shí)全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神，根據(jù)《阿拉善經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)委員會關(guān)于貫徹落實(shí)全國安全生產(chǎn)電視電話會議的通知》文件要求，為深刻汲取“11.22”中石化東黃輸油管道泄漏爆炸特別重大事故教訓(xùn)，確保我公司安全生產(chǎn)工作正常進(jìn)行，堅(jiān)決防止同類事故發(fā)生，公司安全生產(chǎn)委員會組織各車間對生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)的地下管線進(jìn)行安全隱患排查。通過此次安全專項(xiàng)檢查整改活動，有效預(yù)防了廠區(qū)內(nèi)部事故的發(fā)生，確保了公司正常的安全生產(chǎn)秩序�，F(xiàn)將我公司開展的地下管線安全隱患排查工作情況匯報(bào)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，明確安全責(zé)任
在參加了全國安全生產(chǎn)電視電話會議后，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視、精心組織全廠干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入落實(shí)會議精神。并結(jié)合文件要求，制定自查自糾方案，成立自查小組，由總經(jīng)理擔(dān)任組長，常務(wù)副總擔(dān)任副組長，各車間主任以上管理人員為成員的檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對廠區(qū)的給排水、供電、輸送管線以及供熱管網(wǎng)進(jìn)行了逐一排查，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，保證做到即刻整改、責(zé)任到人。對于未能立即整改的隱患，自查小組明確了整改責(zé)任人，制定相應(yīng)的整改計(jì)劃以及整改期限，確保整改工作的有效進(jìn)行。
二、進(jìn)行全面檢查，整改不遺余力
1、檢查廠區(qū)內(nèi)部的消防安全設(shè)施是否能夠正常運(yùn)行，在重點(diǎn)防火區(qū)域是否有易燃物、可燃物。
2、對貯罐、工藝管線、壓縮機(jī)的壓力表讀數(shù)的準(zhǔn)確性和按期校驗(yàn)情況進(jìn)行檢查；對安全附件的按期檢驗(yàn)及有效性和報(bào)警器的正常報(bào)警情況進(jìn)行檢查；
3、對電氣設(shè)備的正常工作情況和防雷防靜電設(shè)施阻值是否在規(guī)定的`范圍之內(nèi)等情況進(jìn)行了檢查。
4、對安全教育培訓(xùn)制度的落實(shí)和職工安全意識增強(qiáng)及各崗位有無違章違紀(jì)的情況進(jìn)行檢查。
5、對工地施工人員的安全教育落實(shí)和安全措施的落實(shí)情況及工程施工人員有無違章作業(yè)的情況進(jìn)行檢查。
6、對安全管理人員、崗位操作人員、特殊工種操作人員的持證上崗情況進(jìn)行檢查。
在此次自查自糾工作中，我公司累計(jì)維修更換跑、冒、滴、漏閥門12臺，銹蝕嚴(yán)重的管道總計(jì)25米，各類老化的電線、電纜138米，累計(jì)進(jìn)行車間級培訓(xùn)教育12次。
三、吸取事故教訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識
公司安委會認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了《阿拉善經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)委員會關(guān)于貫徹落實(shí)全國安全生產(chǎn)電視電話會議的通知》文件精神，并對今后的安全生產(chǎn)目標(biāo)作出如下要求：
一是強(qiáng)化各級管理人員的思想認(rèn)識，認(rèn)真汲取教訓(xùn)。要進(jìn)一步強(qiáng)化安全隱患整改落實(shí)，強(qiáng)化安全人員的責(zé)任感、使命感和緊迫感；
二是強(qiáng)化責(zé)任制落實(shí)，加大安全考核力度。每名干部員工要對照職責(zé)要求，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，做好安全工作的落實(shí)；
三是加強(qiáng)隱患排查力度，加快隱患整改效率，完善安全管理臺賬。切實(shí)做到不打折扣、不留死角、不走過場；四是強(qiáng)化安全警示教育，樹立“安全工作，人人有責(zé)”的理念，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。
化工安全工作總結(jié) 篇7
20xx年，化工公司深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，先將今年所做的工作總結(jié)如下：
一、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任
我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，根據(jù)國家相關(guān)的政策法規(guī)要求，公司建立和不斷完善了安全生產(chǎn)機(jī)制和安全規(guī)章制度，落實(shí)了安全責(zé)任制，并層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組和崗位。
公司領(lǐng)導(dǎo)能堅(jiān)持每天召開生產(chǎn)調(diào)度會，聽取安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)的情況，研究新情況，解決新問題。加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度依據(jù)新的法律法規(guī)并根據(jù)安監(jiān)總局186號文的要求進(jìn)行了全面梳理、評審，并進(jìn)行了修改和完善，同時(shí)能根據(jù)相關(guān)制度嚴(yán)格執(zhí)行，對違章作業(yè)從嚴(yán)處罰，已累計(jì)考核違章25起，處罰金達(dá)一萬多元。
二、推進(jìn)專業(yè)管理力度
狠抓隱患排查治理從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，落實(shí)管理責(zé)任，每月重點(diǎn)對各車間的電器、機(jī)械設(shè)備、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。對查出的`隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各車間每周對所屬崗位進(jìn)行安全隱患的排查，并及時(shí)進(jìn)行整改到位。目前已累計(jì)查出事故隱患148處，整改148處。
三、加大安全生產(chǎn)投入
確保生產(chǎn)裝置安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行加大對安全生產(chǎn)的投入，一是對對氨加氫車間生產(chǎn)工藝進(jìn)行了改造，投入部分資金增加了一些設(shè)備，增加了一些連鎖，使生產(chǎn)更加安全可靠；二是對各車間配備了一些應(yīng)急救援器材和防護(hù)用品；三是注重職工的安全教育和培訓(xùn)工作，增添了一些培訓(xùn)器材和用具；四是組織職工外出參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)一些先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)。
切實(shí)加強(qiáng)職業(yè)健康管理。公司能在醒目的位置設(shè)置“三欄一卡”，對生產(chǎn)崗位進(jìn)行了職業(yè)危害因素的檢測，并對生產(chǎn)崗位的所有職工進(jìn)行了職業(yè)健康檢查。在可能發(fā)生的急性職業(yè)損傷場所設(shè)置了沖洗設(shè)施，及時(shí)發(fā)放勞動保護(hù)用品，建立好職工職業(yè)健康檔案。
公司能足額提取安全經(jīng)費(fèi)，不斷改善安全、環(huán)保條件，繳納了風(fēng)險(xiǎn)抵押金（30萬元）和雇主責(zé)任險(xiǎn)。
四、夯實(shí)基礎(chǔ)，安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有序推進(jìn)
1、加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)
公司今年對安全管理機(jī)構(gòu)做了調(diào)整，成立了安全部，設(shè)立了專職安全員，增加了安全管理人員。公司現(xiàn)有安全管理人員9名，注冊安全工程師2名，并將安全管理人員送至安監(jiān)部門進(jìn)行培訓(xùn)，取得了相應(yīng)的資格證書。同時(shí)，公司還鼓勵職工參加國家安全注冊工程師的考試，對取得證書的予以獎勵。
2、強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，健全各類工作臺賬。能按照《泰州市危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)檔案管理辦法》的要求對安全基礎(chǔ)臺賬進(jìn)行管理。
3、堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度。每天公司領(lǐng)導(dǎo)能做到輪流值班，并做好值班記錄，各車間也配備了相應(yīng)的管理人員參加值班，以應(yīng)對突發(fā)事故的發(fā)生及應(yīng)急處置。
4、加大安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度。今年有2名主要負(fù)責(zé)人、5名安全管理人員、44名特種作業(yè)人員、131名�；僮魅藛T依法參加了培訓(xùn)，并取得相應(yīng)的證書，做到持證上崗。對上崗、轉(zhuǎn)崗人員能做好三級安全培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗。
化工安全工作總結(jié) 篇8
20xx年，根據(jù)上級煤礦安全管理部門關(guān)于礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)指示，結(jié)合《河南省國有煤礦生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》要求，成立了以付建偉礦長為組長的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了《20xx年度渠里煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年度規(guī)劃》和實(shí)施細(xì)則，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)項(xiàng)目，制定了各專業(yè)年度安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任到人，加大獎懲力度，嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面。實(shí)現(xiàn)以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系，堅(jiān)持向質(zhì)量要安全，向安全要效益，高標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)管理、嚴(yán)要求，認(rèn)真開展20xx年度礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。實(shí)現(xiàn)了各專業(yè)20xx年度達(dá)到河南省二級以上的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。具體情況如下：
一、20xx年礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況
（一）統(tǒng)一思想、明確職責(zé)、提高認(rèn)識。
20xx年我礦按照市局和上級批示，積極組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)，在全礦掀起安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)高潮，成立了以礦長×××任組長，總工××、生產(chǎn)礦長××、安全礦長××、機(jī)電礦長××為副組長，各科、隊(duì)長為成員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了嚴(yán)格的年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則，根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)，認(rèn)真進(jìn)行了分工，由各副組長負(fù)責(zé)相應(yīng)專業(yè)的具體領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)科室負(fù)責(zé)具體管理：技術(shù)礦長負(fù)責(zé)地測防治水和掘進(jìn)專業(yè)，安全礦長負(fù)責(zé)“一通三防”專業(yè)和爆破專業(yè)，生產(chǎn)礦長負(fù)責(zé)調(diào)度專業(yè)和采煤專業(yè)，機(jī)電礦長負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)，各自組織制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法，并組織了全礦干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了全礦干部職工對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的認(rèn)識，確立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在礦井生產(chǎn)、安全中的地位，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為形象工程、效益工程，納入礦井安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè)中，在全礦職工中形成了“以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化促安全，以安全促生產(chǎn)”，“比學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，比干標(biāo)準(zhǔn)化工程”的良好氛圍，為20xx年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定了思想基礎(chǔ)。
�。ǘ�、加強(qiáng)檢查、重獎重罰、精細(xì)管理。
我礦以全員、全過程“上標(biāo)準(zhǔn)崗，做標(biāo)準(zhǔn)工程”為目的，堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量為本”推行精細(xì)化管理，重獎為標(biāo)準(zhǔn)化工作做出突出貢獻(xiàn)的區(qū)隊(duì)、班組和個人，重罰質(zhì)量始終達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的區(qū)隊(duì)、班組。實(shí)行工資和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掛鉤的機(jī)制，有效有又調(diào)動了區(qū)隊(duì)長質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的主動性。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查、考核、評比嚴(yán)格按照《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》和驗(yàn)收辦法進(jìn)行詳細(xì)檢查驗(yàn)收，執(zhí)行旬檢、月查、季總結(jié)的檢查模式，驗(yàn)收實(shí)行“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，按驗(yàn)收實(shí)際得分情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的獎懲。領(lǐng)導(dǎo)小組每月28日下午5點(diǎn)召開專門會議，總結(jié)當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況，同時(shí)對下月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行布署。
在安全、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中推行精細(xì)化管理，注重每個環(huán)節(jié)，每道工序，把各項(xiàng)工作具體細(xì)化，量化到生產(chǎn)全過程，達(dá)到人人、事事、處處、時(shí)時(shí)有制度約束，以精細(xì)化的制度、措施去實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的行為、精細(xì)化的產(chǎn)出。現(xiàn)在，在采、掘、修理等作業(yè)地點(diǎn)形成了不上尺子、不上線繩不作業(yè)的良好局面，通過一系列強(qiáng)有力的措施和辦法，常抓不懈，使我礦采、掘、修理等各項(xiàng)工作的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作步入健康向前發(fā)展的軌道。
�。ㄈ�、突出重點(diǎn)、以點(diǎn)帶面。
根據(jù)我礦煤層為典型的`‘三軟煤層’的實(shí)際情況和特點(diǎn)，我們把“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、防治水作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重點(diǎn)，同時(shí)根據(jù)“三軟”煤層的受力情況，改進(jìn)了礦井的支護(hù)方式，對運(yùn)輸大巷，回風(fēng)巷道及管子道，主井筒下部采用U鋼支護(hù)，對地面機(jī)房、井筒、運(yùn)輸大巷硐室等進(jìn)行了刷白處理，對采區(qū)變電所進(jìn)行了升級改造，對管路、線路進(jìn)行了重新鋪設(shè)，刷漆處理，給人強(qiáng)烈的視覺沖擊，打造亮點(diǎn)工程，以點(diǎn)帶面，努力讓老礦井爆發(fā)新的青春，從而帶動礦井其它專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的全面升級，使全礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了迅速發(fā)展。
�。ㄋ模�、依靠科技、保證投入、推動發(fā)展。
先進(jìn)的技術(shù)和裝備是提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要途徑，我們始終堅(jiān)持優(yōu)先保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面的投入，推廣使用新技術(shù)、新裝備，不斷完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)設(shè)施。
20xx年礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入按5元/噸煤標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行提取，建立專帳，�？顚Ｓ�。全年共生產(chǎn)原煤××萬噸，提取專項(xiàng)資金××萬元，實(shí)際使用××萬元。各專業(yè)投入費(fèi)用和所做工作如下：采掘?qū)I(yè)資金投入551.73萬元；機(jī)電運(yùn)輸方專業(yè)投入94.5萬元；一通三防專業(yè)投入96.5萬元，調(diào)度專業(yè)投入2.09萬元；地測防治水專業(yè)投入62.3萬元；爆破專業(yè)12.18萬元。從而推動了礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的正常進(jìn)行，為礦井安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、20xx年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核情況
1、本礦各專業(yè)自檢評定情況：
采煤專業(yè)：質(zhì)量得分93.63分，評定等級為一級；
掘進(jìn)專業(yè)：質(zhì)量得分87.5分，評定等級為二級；機(jī)電專業(yè)：質(zhì)量得分88.15分，評定等級為二級；運(yùn)輸專業(yè)：質(zhì)量得分87.88分，評定等級為二級；通風(fēng)專業(yè)：質(zhì)量得分88.5分，評定等級為二級；地測防治水專業(yè)：質(zhì)量得分89.25分，評定等級為二級；調(diào)度專業(yè)：質(zhì)量得分89分，評定等級為二級；爆破專業(yè)：質(zhì)量得分89.33分，評定等級為二級；礦井綜合質(zhì)量得分89.47分，評定等級為二級。
三、目前存在問題及下步工作打算
1）目前存在問題
礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)從硬件安裝到軟件運(yùn)用管理個別地方還有不完善、達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的地方。
2）工作打算
1、正視現(xiàn)實(shí)，堅(jiān)定信心，觀摩學(xué)習(xí)先進(jìn)礦井經(jīng)驗(yàn)，努力做好本礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到更高層次。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，營造全礦上下齊抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的良好局面，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識再上一個新臺階。
3、加大投入力度，提高裝備標(biāo)準(zhǔn)化水平，加強(qiáng)“一通三防”、地測防治水、機(jī)電運(yùn)輸及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使礦井面貌大為改觀。
4、扎實(shí)做好基礎(chǔ)性軟件工作，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
5、明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格考核，獎懲分明，精細(xì)管理，努力實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達(dá)標(biāo)。
6、積極采用新技術(shù)、新科技，典型引路，以點(diǎn)帶面，建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程(上山開拓工程)，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進(jìn)。
在今后的工作中，我們要百尺竿頭，更進(jìn)一步，在黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級主管部門的悉心監(jiān)管下，狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保礦井又好有快發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)20xx年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)。
化工安全工作總結(jié) 篇9
時(shí)間過的很快，一個學(xué)期的化工安全知識學(xué)習(xí)即將結(jié)束了，一個學(xué)期給我?guī)砹嗽S多感觸。讓我感受到了任何企業(yè)成于安全，敗于事故。無論我們在哪一個崗位，都應(yīng)當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識。
企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一齊事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補(bǔ)的傷痛。安全意識應(yīng)始終牢牢扎根在每個人的心中，讓大家明白若職責(zé)心不到位就會釀成事故，正確認(rèn)識到安全不是一個人的問題，而是你中有我，我中有你，是一個上下關(guān)聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯綜復(fù)雜、緊密相連的網(wǎng)。回顧近期我廠交通安全事故，一次次提醒大家安全的重要性，這些慘痛的案例，無不折射出我們的安全教育的`缺失，表現(xiàn)出安全知識的宣傳普及尚存很大的缺陷，我們安全管理的體系還是那么的脆弱！“安全就是效益”，這種觀點(diǎn)應(yīng)根植于每個人的心中。首先武裝好自我，熟知熟會各項(xiàng)操作規(guī)程安全制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī)；其次養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣性違章，敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒；勤于檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。一線崗位安全隱患和死角多，習(xí)慣性違章較普遍，如果只在形式上講安全，應(yīng)付檢查，那么即使是投入再大，付出再多，安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善，安全管理水平永遠(yuǎn)不能得到本質(zhì)提升！如果每位員工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能筑起安全大
堤。無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財(cái)產(chǎn)免于損失。
讓人人都來重視安全，時(shí)刻關(guān)注安全，將“安全生產(chǎn)”銘記心中，不折不扣地遵操作規(guī)程之章，守安全生產(chǎn)之法！讓人人都清楚地認(rèn)識到違章就是走向事故，就是傷害自我、傷害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理，因?yàn)�，或許一次小小的不經(jīng)意的違章，就會造成很大的傷害或損失，就會變成違法。如果我們每個人都能真正意識到這一點(diǎn)，那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好，我們的企業(yè)就能長盛不衰，我們個人就能在一個安全和諧的環(huán)境中幸福生活。
無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財(cái)產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是我們油田企業(yè)管理的重點(diǎn)，是我們發(fā)展的根本保證，安全就是效益。假如我是一名安全員，我會把這種觀點(diǎn)跟植于每個人(包括我自我)的心中。首先武裝好自我，熟知熟會各項(xiàng)操作規(guī)程安全制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī)；其次，養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣違章，敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒；第三，勤于檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。履行好安全員職責(zé)，做好總結(jié)，向上級多提合理化提議；最終，從戴好安全帽，扎好安全帶，穿好工作服，開好作業(yè)票等這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小抓起，做起，持之以恒。
一線工人是安全生產(chǎn)主力軍，沒有工人參與監(jiān)督和管理，安全生產(chǎn)很難搞好。人人當(dāng)一次安全監(jiān)督員，并不只要求在當(dāng)安全員那天才記得安全生產(chǎn)的重要性，才去按章辦事，還要求時(shí)時(shí)刻刻地關(guān)注安全，即使并不是安全監(jiān)督員，也要將“安全生產(chǎn)”銘記心中，如果我們每個人都能真正擁有這樣的境界，那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好。作為一名安全員，就更應(yīng)當(dāng)用一顆赤誠的心，去維護(hù)勞動者的安全和健康，用安全的規(guī)章制度和周到的服務(wù)為人們營造一個良好的生產(chǎn)環(huán)境。
從我們每一個從業(yè)人員自踏入化工行業(yè)的大門，就開始理解安全教育�！鞍踩谝唬A(yù)防為主”，我們牢記在心，我們是時(shí)時(shí)講、周周學(xué)，月月喊，安全工作規(guī)程翻破了一本又一本，安全學(xué)習(xí)記錄是厚厚一大疊，那為什么一出事故進(jìn)行分析，結(jié)果就是“違章”。我想不會有人對安全工作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程、企業(yè)紀(jì)律章程有任何懷疑，這些都是鮮血教訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Y(jié)，每個人都對這些耳熟能詳，它是每一個從業(yè)人員的三件法寶，但為什么最終卻不能落實(shí)到行動上從業(yè)人員無所適從，究其原因就是抱著及格就行的思想，懷著僥幸心理，心里頭少了安全生產(chǎn)這根弦。
化工安全工作總結(jié) 篇10
為了深入貫徹落實(shí)全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神，根據(jù)《阿拉善經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)委員會關(guān)于貫徹落實(shí)全國安全生產(chǎn)電視電話會議的通知》文件要求，為深刻汲取“11.22”中石化東黃輸油管道泄漏爆炸特別重大事故教訓(xùn)，確保加氫事業(yè)部地下管線安全運(yùn)行，堅(jiān)決防止同類事故發(fā)生，加氫事業(yè)部安全科帶頭組織各個車間安全管理人員對裝置區(qū)地下管線進(jìn)行安全隱患排查。通過此次安全大排查及專項(xiàng)整治活動，有效預(yù)防和控制了裝置區(qū)不安全事故的發(fā)生，確保了公司正常的安全生產(chǎn)秩序。現(xiàn)將我公司開展地下管線安全大排查及專項(xiàng)整治活動的情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)工作責(zé)任
在接到省安委會天然氣管道安全大排查的緊急通知之后，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時(shí)組織班組以上管理人員召開專題會議，通報(bào)11月22日山東青島中石化東黃輸油管道泄漏爆炸事故，認(rèn)真研究制定實(shí)施方案，成立了以經(jīng)理任組長，副經(jīng)理任副組長，班組長以上管理人員為成員的檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對生產(chǎn)廠區(qū)逐臺設(shè)備、逐條工藝管道、逐個閥門，城市管網(wǎng)逐個閥井、逐家逐戶、逐臺鍋爐分別進(jìn)行了集中拉網(wǎng)式安全隱患大排查及專項(xiàng)整治工作，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患立即進(jìn)行整改。根據(jù)方案安排，領(lǐng)導(dǎo)小組將所有成員分為六組，明確各組的檢查時(shí)間和任務(wù)，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，夯實(shí)工作責(zé)任，形成了強(qiáng)效的檢查工作領(lǐng)導(dǎo)管理機(jī)制。
二、全面履行檢查，認(rèn)真落實(shí)整改
為確保這次安全檢查扎實(shí)進(jìn)行，檢查小組以“全面檢查，認(rèn)真整改，力求實(shí)效”為目標(biāo)，堅(jiān)持“不放過一臺設(shè)備，不放過一個環(huán)節(jié)，不漏掉一處隱患”的原則，全面履行檢查，認(rèn)真落實(shí)整改，使檢查工作真正收到了實(shí)效。
(一)安全教育檢查：一是對安全教育培訓(xùn)制度的落實(shí)和職工安全意識增強(qiáng)及各崗位有無違章違紀(jì)的情況進(jìn)行檢查;二是對工地施工人員的安全教育落實(shí)和安全措施的落實(shí)情況及工程施工人員有無違章作業(yè)的情況進(jìn)行檢查；三是對安全管理人員、崗位操作人員、特殊工種操作人員的持證上崗情況進(jìn)行檢查。
(二)防火安全檢查：一是對生產(chǎn)廠區(qū)周邊的防火安全情況進(jìn)行檢查，清除廠區(qū)內(nèi)的干枯雜草和可燃廢棄物；二是對生產(chǎn)廠區(qū)消防設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)情況，確保及時(shí)使用；三是對重點(diǎn)部位報(bào)警設(shè)施的完好有效性和滅火器介質(zhì)的有效性進(jìn)行檢查。
(四)生產(chǎn)廠區(qū)檢查：一是對廠區(qū)內(nèi)是否有干枯雜草、廢棄可燃物和周邊的防火安全情況及消防設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行檢查。二是對貯罐、工藝管線、壓縮機(jī)的.壓力表讀數(shù)的準(zhǔn)確性和按期校驗(yàn)情況進(jìn)行檢查；對安全附件的按期檢驗(yàn)及有效性和報(bào)警器的正常報(bào)警情況進(jìn)行檢查；電氣設(shè)備的正常工作情況和滅火器介質(zhì)的有效性及防雷防靜電設(shè)施阻值是否在規(guī)定的范圍之內(nèi)等情況進(jìn)行了檢查。三是深入生產(chǎn)一線查看工作人員是否持證上崗、安全工作措施是否到位及有無違章作業(yè)現(xiàn)象，工服穿戴是否齊備等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即停班整頓。
三、采取措施得當(dāng)，生產(chǎn)秩序穩(wěn)定
今年冬季公司除了安全強(qiáng)化教育和安全檢查隱患整改之外，結(jié)合實(shí)際采取了大量安全管理措施，當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定起到了積極促進(jìn)作用。一是堅(jiān)持召開班前會，分析總結(jié)前一天的工作，及時(shí)解決存在的問題，布置當(dāng)天的工作任務(wù)，交待工作要點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，有針對性地進(jìn)行溝通，強(qiáng)調(diào)主要工作以及指標(biāo)進(jìn)度，為確保安全生產(chǎn)思想統(tǒng)一。二是根據(jù)實(shí)施方案建立了相應(yīng)的隱患排查表冊，及時(shí)摸清燃?xì)夤艿馈⒃O(shè)備設(shè)施、安全附件的安全運(yùn)行底數(shù)，對一些事故頻發(fā)的隱患點(diǎn)造冊登記，隨時(shí)檢查，重點(diǎn)監(jiān)控，強(qiáng)化監(jiān)督。三是充分利用“人人參與，排查隱患分片包干責(zé)任”制度，廣泛宣傳，全員參與，排查各種隱患。四是堅(jiān)持周四的安全檢查，。五是嚴(yán)明工作紀(jì)律，對于裝卸車人員、巡線人員、運(yùn)行人員、公司安全檢查人員，不認(rèn)真履行工作職責(zé)，造成事故，嚴(yán)肅進(jìn)行查處。
燃?xì)獍踩允贾两K是企業(yè)發(fā)展的命脈，在本次冬季燃?xì)獍踩笈挪榧皩ｍ?xiàng)整治活動的過程中，公司積累了大量的安全管理工作經(jīng)驗(yàn)，我們不斷將好的做法和管理措施應(yīng)用到今后的工作中，牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線意識”和“底線思維”，形成長效工作機(jī)制，以強(qiáng)烈的使命感和緊迫感不斷強(qiáng)化燃?xì)獍踩芾恚e極落實(shí)安全防范措施，確保安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)公司長治久安。
內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)烏斯太精細(xì)化工有限公司
生產(chǎn)技術(shù)部安全科
20xx年1月30日
化工安全工作總結(jié) 篇11
一年來，在公司信息中心正確指導(dǎo)支持下，圍繞公司年度網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作會議精神和工作要求，不忘初心使命，砥礪奮進(jìn)，努力開創(chuàng)企業(yè)信息化高質(zhì)量發(fā)展新局面，卓有成效地在主體責(zé)任落實(shí)、網(wǎng)絡(luò)安全、項(xiàng)目管理、創(chuàng)新能力、隊(duì)伍建設(shè)、數(shù)據(jù)中心與數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)字化工廠建設(shè)等方面開展探索和實(shí)踐，均取得了較優(yōu)成績�，F(xiàn)將20xx年來的主要工作自評總結(jié)匯報(bào)如下：
一、嚴(yán)格落實(shí)信息化工作主體責(zé)任
全年針對信息化工作點(diǎn)多面廣，服務(wù)性和專業(yè)性都很強(qiáng)的特點(diǎn)，緊扣行業(yè)和公司信息化發(fā)展戰(zhàn)略，“行業(yè)典范”、“窗口企業(yè)”的目標(biāo)定位，在大局下思考和行動，切實(shí)擔(dān)當(dāng)創(chuàng)新和高質(zhì)量發(fā)展的新使命和新責(zé)任，在政治和業(yè)務(wù)領(lǐng)域活學(xué)活用實(shí)學(xué)精干中推進(jìn)各項(xiàng)工作。
一是召開廠黨委會議，4月28日，利用會議和辦公系統(tǒng)傳達(dá)學(xué)習(xí)和部署落實(shí)了行業(yè)及公司20xx年網(wǎng)絡(luò)安全和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組會議、網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作會精神，研究貫徹落實(shí)意見;廠黨委會議上，研究部署和下發(fā)了本年度網(wǎng)絡(luò)安全工作，明確了年度網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作要點(diǎn)，納入20xx年度工作目標(biāo)考核方案，細(xì)化分解到月度重點(diǎn)工作任務(wù)清單，納入季度和月度工作考核。全年從安全生產(chǎn)管理周例會督辦項(xiàng)目完成情況和月(季)重點(diǎn)工作績效督查情況來看，年度網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作重點(diǎn)都得到了較好地貫徹和落實(shí)。
二是5月上旬制定并經(jīng)多次討論后，批次下發(fā)了《xxxx工業(yè)有限責(zé)任公司xxxx廠網(wǎng)絡(luò)安全與系統(tǒng)運(yùn)維考核實(shí)施細(xì)則》，并于6月份開始實(shí)施考核。結(jié)合公司對企業(yè)年度信息化工作考核要求，全面梳理差距并迎頭整改彌補(bǔ)差額事項(xiàng)。突出IT綜合管理和治理方案，主要關(guān)注企業(yè)發(fā)展后勁、IT工作績效和基礎(chǔ)夯實(shí)工作。由于與績效掛勾，增強(qiáng)了全員IT工作績效意識，促進(jìn)各項(xiàng)考核指標(biāo)處于較好狀態(tài)。從全年的生產(chǎn)管理周工作簡報(bào)來看，全年MES系統(tǒng)、制絲管控系統(tǒng)、卷包數(shù)采系統(tǒng)、批次系統(tǒng)、能管系統(tǒng)、高架系統(tǒng)運(yùn)行總體正常，實(shí)現(xiàn)了IT網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)生產(chǎn)保障。批次管理系統(tǒng)各項(xiàng)數(shù)據(jù)完整，卷包車間數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為99.08%，制絲車間數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為100%，成品數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為100%。其它各系統(tǒng)數(shù)據(jù)完整率也均處優(yōu)良。
三是全年嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)和公司網(wǎng)絡(luò)安全檢查要求以及企業(yè)管理體系文件要求組織開展了節(jié)假日期間和日常網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)安全檢查排查與運(yùn)維，全面推進(jìn)了企業(yè)IT基礎(chǔ)“1+2+2+N”運(yùn)維模式文件體系架構(gòu)和日常運(yùn)用實(shí)踐，確保了系統(tǒng)穩(wěn)定。全年開展網(wǎng)絡(luò)信息安全半年度、季度巡檢、月度集中檢查42次，營造了網(wǎng)絡(luò)安全和數(shù)據(jù)安全良好生態(tài)，保持了網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)及其設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活動和作業(yè)環(huán)境處于正常有效狀態(tài)。全年累計(jì)處理各類問題或故障53次，整改完成率100%。另外，今年8月如期開展了企業(yè)信息安全及計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)保密工作自查。目前，制度對接和檢查執(zhí)行的效果顯現(xiàn)。
四是按照《xx行業(yè)應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)安全攻擊基本防護(hù)措施》通知要求對敏感信息、資產(chǎn)狀況、安全加固、實(shí)時(shí)監(jiān)測和應(yīng)急處置共五點(diǎn)開展自查工作，并向信息中心提交自查報(bào)告。在對敏感信息方面，及時(shí)響應(yīng)國家或行業(yè)通報(bào)的網(wǎng)絡(luò)安全情況，在完善平臺技術(shù)架構(gòu)與安全防范網(wǎng)絡(luò)策略上，針對所負(fù)責(zé)的網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)進(jìn)行日常系統(tǒng)“查缺補(bǔ)漏”工作。在充分利用IT資源方面，瞄準(zhǔn)IT資源清晰、流程順暢和數(shù)據(jù)管理目標(biāo)，合理做好IT資源規(guī)劃與利用，積極開展IT資產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)安全、各管控系統(tǒng)潛能作用等專項(xiàng)管理診斷活動，進(jìn)一步盤活現(xiàn)有資源、滿足崗位需求、奠定IT資產(chǎn)管理規(guī)范基礎(chǔ)，集成整合企業(yè)資源并形成合力，提升整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力。年初、6月6日和9月，先后召開了各運(yùn)維單位駐廠人員日常工作銜接專題會，日常銜接年度各外來運(yùn)維單位工作。8月開展了IT基礎(chǔ)專項(xiàng)管理診斷活動。1月和6月的管理體系外部審核和內(nèi)部審核活動，3月、9月和12月三度組織IT資產(chǎn)(包括軟件、文件)盤點(diǎn)清查整治和廢舊利用和設(shè)備報(bào)廢工作。在安全加固方面，按照網(wǎng)絡(luò)安全等級保護(hù)制度，舉一反三落實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施和管理工作，著重針對已定二級備案的《行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)xxxxxx廠分支系統(tǒng)》專項(xiàng)申報(bào)公司進(jìn)行等保測評工作。針對辦公網(wǎng)與生產(chǎn)網(wǎng)安全，實(shí)施了邏輯隔離工作。日常管理上采取技術(shù)手段將工控主機(jī)上的不必要USB、光驅(qū)等接口已禁掉，并對工控主機(jī)實(shí)施嚴(yán)格的訪問控制。另外，加強(qiáng)了區(qū)域網(wǎng)絡(luò)管理。在6月和12月先后檢查拆除不合規(guī)的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)。對于生產(chǎn)區(qū)域無線網(wǎng)絡(luò)，只允許PDA終端連接，手機(jī)筆記本等移動終端不得連接車間無線網(wǎng)絡(luò)。各部門兼職網(wǎng)絡(luò)安全信息員組織本部門檢查排查是否存在私接無線路由器的情況。在實(shí)時(shí)監(jiān)測方面，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全相關(guān)制度規(guī)范。實(shí)時(shí)監(jiān)測防火墻等安全設(shè)備運(yùn)行情況。每日對防火墻等網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測，對發(fā)現(xiàn)的疑似攻擊地址立即在防火墻上進(jìn)行封禁處理。發(fā)現(xiàn)異常須及時(shí)報(bào)告。按照“先封堵再研判”原則先阻斷網(wǎng)絡(luò)連接，再對攻擊行為進(jìn)行溯源，并及時(shí)向公司信息中心報(bào)告有關(guān)情況。
五是根據(jù)人事變動和企業(yè)狀況，重新成立了網(wǎng)絡(luò)安全與信息化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)了紅頭文件。進(jìn)一步明確了分管網(wǎng)絡(luò)安全工作領(lǐng)導(dǎo)班子成員及其組織工作主體責(zé)任。實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部資源整合。年初信息部門恢復(fù)單列部門，又鑒于今年員工1人借調(diào)支援商業(yè)公司系統(tǒng)開發(fā)、2人生育輪休的實(shí)際，內(nèi)部采取輪崗交流與職責(zé)整合輪換作業(yè)方式組織開展企業(yè)信息化工作，促進(jìn)年輕員工得到很好的鍛煉。
二、突出抓好網(wǎng)絡(luò)安全杜絕發(fā)生網(wǎng)絡(luò)信息安全事件
全年抓好做好梳理網(wǎng)絡(luò)安全隱患、檢查治理與落實(shí)整改三個環(huán)節(jié)的工作，做到兩個全覆蓋，即覆蓋所有部門、覆蓋所有系統(tǒng)，確保不留死角不留隱患。由于采取“集中管控、分布防護(hù)”兩手抓的方略，在信息系統(tǒng)整體防護(hù)的管理上取得了一定的成效，全年未發(fā)生一起網(wǎng)絡(luò)信息安全事故。網(wǎng)絡(luò)安全工作成效主要體現(xiàn)在：
一是進(jìn)一步夯實(shí)網(wǎng)絡(luò)安全基礎(chǔ)工作。1月，開展了IT資產(chǎn)及信息網(wǎng)絡(luò)安全專項(xiàng)管理診斷，瞄準(zhǔn)“兩化融合”和現(xiàn)有質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全三標(biāo)管理體系目標(biāo)要求，嚴(yán)格落實(shí)網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任制度，明確每個信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)主管部門和運(yùn)行維護(hù)部門具體職責(zé)。進(jìn)一步優(yōu)化完善了企業(yè)信息化系統(tǒng)運(yùn)維保障工作機(jī)制，深入構(gòu)建企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全運(yùn)維管理體系。全面梳理建立和實(shí)施各管控系統(tǒng)底層操作應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)文件，使之滿足企業(yè)IT運(yùn)行的各項(xiàng)管理要求。9月通過了市公安部門等保工作檢查與備案。6月6日和12月15日兩度開展了系統(tǒng)賬戶和密碼合規(guī)性、網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)漏洞自查整改活動。在開展排查“弱口令”和“掃漏洞”的網(wǎng)絡(luò)安全問題整改活動中，全面針對弱口令、漏洞未修復(fù)等突出安全隱患進(jìn)行整改。對未按要求設(shè)置密碼的網(wǎng)絡(luò)和IT服務(wù)器與終端機(jī)以及我廠自建信息系統(tǒng)的賬號進(jìn)行全面清查，對不符合要求的賬戶密碼立即進(jìn)行整改，將密碼修改為字母、數(shù)字、特殊符號等3種以上組合且不少于8位，對存在漏洞的IT系統(tǒng)及時(shí)進(jìn)行了修復(fù)。另外，在今年6月行業(yè)和xx市11月開展的兩度網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急演練中，均保持了網(wǎng)絡(luò)安全和系統(tǒng)穩(wěn)定，達(dá)到了預(yù)期效果。
二是編制實(shí)施了網(wǎng)絡(luò)安全及各信息系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案，按要求開展了季度演練與評價(jià)。全年按季開展了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)應(yīng)急演練6次，涵蓋中心機(jī)房、OA、MES、批次管理和物流系統(tǒng)等運(yùn)行突發(fā)事件的處置和應(yīng)急狀態(tài)處置，均達(dá)到預(yù)期效果。其中，先后完成了《MES系統(tǒng)制絲工單下發(fā)不到制絲管控系統(tǒng)應(yīng)急演練》、《計(jì)算機(jī)房精密空調(diào)初期起火現(xiàn)場應(yīng)急演練》、《批次管理系統(tǒng)輔料凍結(jié)應(yīng)急演練方案》、《設(shè)備故障導(dǎo)致片煙高架庫無法出庫應(yīng)急演練》，且各活動記錄齊全。
三是我廠辦公網(wǎng)與生產(chǎn)網(wǎng)設(shè)計(jì)實(shí)行了邏輯隔離，明確了工控機(jī)的安全管理措施。同時(shí)，以執(zhí)行和監(jiān)督執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)范進(jìn)一步得到鞏固，全年未發(fā)生網(wǎng)絡(luò)信息安全事件。全年從月(季)績效考核的結(jié)果來看，沒有出現(xiàn)由于軟硬件故障，計(jì)算機(jī)病毒，工作失誤，遭受人為破壞等原因影響本單位信息系統(tǒng)正常運(yùn)行，也從未造成由于系統(tǒng)數(shù)據(jù)丟失、泄露、被篡改，以及業(yè)務(wù)中斷超過4小時(shí)，產(chǎn)生不良影響或一定經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重影響生產(chǎn)和工作的其他情況。
四是根據(jù)公司《網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任書》，我廠編制并與各部門簽訂了《網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任書》，并在管理制度文件體系中明確了信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)主管部門和運(yùn)行維護(hù)部門網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任。同時(shí)，加強(qiáng)了與建設(shè)合作單位的協(xié)同管理，任何項(xiàng)目開工前，首先做到了開展安全告知培訓(xùn)，簽訂相關(guān)安全(施工)協(xié)議，并按保密要求與本單位信息系統(tǒng)派駐運(yùn)維人員簽訂《數(shù)據(jù)保密承諾函》，嚴(yán)守保密規(guī)定，較好地履行保密責(zé)任。
五是嚴(yán)格執(zhí)行《xxxx廠計(jì)算機(jī)機(jī)房管理規(guī)定》等機(jī)房系列標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系文件。每日對計(jì)算機(jī)機(jī)房進(jìn)行日常巡檢，每周對機(jī)房主要設(shè)備進(jìn)行周檢，并填寫記錄。對出現(xiàn)的故障進(jìn)行分析并處理，將分析研判情況進(jìn)行記錄，并形成月度工作總結(jié)。在機(jī)房管理標(biāo)準(zhǔn)文件中，根據(jù)要求，明確網(wǎng)絡(luò)與機(jī)房基礎(chǔ)設(shè)施維保的通信聯(lián)動應(yīng)急保障制度。
六是數(shù)字化視頻監(jiān)控系統(tǒng)具有基本安全措施。按要求，監(jiān)控網(wǎng)與生產(chǎn)網(wǎng)及辦公網(wǎng)實(shí)施了邏輯隔離。日常根據(jù)各部門實(shí)際需求分配攝像頭查看范圍及權(quán)限，并且對分配賬戶均按要求設(shè)置了合規(guī)密碼，合理發(fā)揮了數(shù)字化視頻監(jiān)控系統(tǒng)的作用。
三、嚴(yán)格推進(jìn)項(xiàng)目管理各項(xiàng)工作
密切關(guān)注公司四大體系建設(shè)、數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)建設(shè)和OA系統(tǒng)升級項(xiàng)目應(yīng)用。以公司信息化規(guī)劃為指導(dǎo)開展企業(yè)項(xiàng)目年度需求調(diào)研、項(xiàng)目申報(bào)、方案論證，關(guān)鍵技術(shù)咨詢等工作。在年度預(yù)算項(xiàng)目批復(fù)文件下達(dá)之后，分解落實(shí)實(shí)施計(jì)劃。一方面，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，做好公司各在建重點(diǎn)項(xiàng)目和系統(tǒng)的技術(shù)對接，按要求開展實(shí)施與優(yōu)化工作。另一方面，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部信息技術(shù)消化，全面拓展工控安全分析預(yù)警、二維碼識別物料、QCD、SPC等信息化技術(shù)在安全、質(zhì)量、成本、考核，在過程控制與數(shù)據(jù)分析預(yù)警等方面的應(yīng)用深度和廣度，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)信息化技術(shù)基礎(chǔ)，為生產(chǎn)制造過程大數(shù)據(jù)挖掘運(yùn)用，精益生產(chǎn)和智能物聯(lián)擴(kuò)展應(yīng)用奠定了良好基礎(chǔ)。進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)在“兩化融合”、“數(shù)字化智能工廠”建設(shè)架構(gòu)與開發(fā)上繼續(xù)發(fā)揮作用。通過上半年和下半年兩度召開年度采購項(xiàng)目推進(jìn)會，梳理了各項(xiàng)目采購流程規(guī)劃和節(jié)點(diǎn)時(shí)間工作控制，有序推進(jìn)了項(xiàng)目實(shí)施工作。截止11月，年度5個項(xiàng)目均按進(jìn)度計(jì)劃如期完成了實(shí)施任務(wù)。
20xx年我廠立項(xiàng)申報(bào)的5個項(xiàng)目均符合公司申報(bào)項(xiàng)目要求，保留了申報(bào)項(xiàng)目論證記錄。按要求每季度的'下個月10日前，將項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度上報(bào)了信息中心。各項(xiàng)報(bào)送資料完整。貫徹落實(shí)規(guī)劃“回頭看”要求，制定實(shí)施了具體工作計(jì)劃和方案，對近幾年來重要信息化項(xiàng)目進(jìn)行梳理、評估，有部署、有落實(shí)，有記錄，并形成規(guī)劃“回頭看”報(bào)告。所有信息化項(xiàng)目均按公司檔案管理要求保存完整的過程檔案資料(包括但不限于采購、啟動、需求調(diào)研、上線運(yùn)行、驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié))及電子檔案資料，并設(shè)置兼職管理人員。各個信息化項(xiàng)目均符合公司規(guī)定的“一項(xiàng)一卷”要求，保存了信息化項(xiàng)目過程檔案資料及電子檔。信息化項(xiàng)目公開招標(biāo)項(xiàng)目比例在80%以上。未出現(xiàn)按季度上報(bào)信息化工作進(jìn)展情況漏報(bào)遲報(bào)現(xiàn)象。
四、積極營造氛圍，促進(jìn)創(chuàng)新能力提升
全年圍繞積極利用信息系統(tǒng)資源，創(chuàng)新系統(tǒng)應(yīng)用途徑，有效支撐本單位生產(chǎn)組織、質(zhì)量管控、庫存管理、降本增效等重點(diǎn)工作，以課題、小改小革等實(shí)踐活動和各種業(yè)務(wù)及學(xué)術(shù)交流形式帶動創(chuàng)新活力，推進(jìn)企業(yè)精益和創(chuàng)新管理。在各項(xiàng)創(chuàng)新能力提升主題活動實(shí)踐中，全年累計(jì)產(chǎn)生各項(xiàng)成果20余項(xiàng)。其中，5個課題成果正在等待公司和江西省各管理協(xié)會組織年終評比結(jié)果。
5個案例。梳理總結(jié)完成了《xxxx廠網(wǎng)絡(luò)信息安全運(yùn)維管理體系建設(shè)實(shí)踐》、《二維碼技術(shù)應(yīng)用推廣》、《基于檢維修體系的信息化應(yīng)用》、《基于制絲管控系統(tǒng)的防錯預(yù)警機(jī)制應(yīng)用》等案例。其中，有2個于今年4月和10月在公司年度信息化工作會和“創(chuàng)新引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展”信息化專題交流會上展開了交流研討。
20xx年底，上報(bào)省企協(xié)參評創(chuàng)新課題3個，其中，年初從發(fā)布與推廣第二十屆xx省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果通報(bào)中獲悉，《基于信息化項(xiàng)目管理的工具運(yùn)用與實(shí)踐》和《精益合作生產(chǎn)批次管理系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對》均榮獲一等獎，《構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)安全信息系統(tǒng)““1+2+2+N”運(yùn)維模式》獲二等獎。本廠取得《精益合作生產(chǎn)批次管理系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對》創(chuàng)新成果，在xxxx廠實(shí)現(xiàn)部分推廣。
20xx年公司精益課題2個。其中，梳理總結(jié)完成了20xx年公司立項(xiàng)的《二維碼技術(shù)應(yīng)用推廣》精益管理課題成果，并以A3報(bào)告進(jìn)行了驗(yàn)收申報(bào)。全面完成了20xx年公司立項(xiàng)的《構(gòu)建信息系統(tǒng)“1+2+2+N”運(yùn)維模式》精益管理課題實(shí)踐，該成果已經(jīng)在2月18日公司《關(guān)于表彰20xx年度精益管理優(yōu)秀課題、管理診斷優(yōu)秀案例和企業(yè)管理先進(jìn)個人的決定》中榮獲了公司當(dāng)年評比二等獎。今年擴(kuò)展產(chǎn)生了《IT網(wǎng)絡(luò)安全信息系統(tǒng)“1+2+2+N”運(yùn)維模式》新成果。
今年注冊QC課題2個。12月9日，召開部門QC活動小組專題會，全面總結(jié)了今年兩個課題工作。另外，20xx年注冊QC課題4個，完成企業(yè)QC課題成果3個，其中，《提高批次管理系統(tǒng)卷包投料掃碼率》QC活動成果榮獲20xx年度xx省第三十九次質(zhì)量管理小組代表大會三等獎，另外兩個QC課題成果榮獲廠優(yōu)秀獎。
2篇論文發(fā)表。于2月27日和5月8日，我廠相繼在《xx報(bào)》管理前沿發(fā)表了論文《數(shù)字化工廠背景下質(zhì)量管理體系的信息化應(yīng)用》和《淺談企業(yè)信息化工作績效的自主評估》。《數(shù)字化工廠背景下質(zhì)量管理體系的信息化應(yīng)用》榮獲xxxx優(yōu)秀論文。發(fā)表在《xxxx》總第148期論文增刊P49-P51�！蹲プC(jī)遇有的放矢推進(jìn)數(shù)字化工廠“兩化融合”實(shí)踐》榮獲公司產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)特等獎。最近報(bào)送了論文《試論信息化支撐推行企業(yè)績效管理的思維方法》參評。
五、培養(yǎng)信息化專業(yè)團(tuán)隊(duì)，提升隊(duì)伍整體素質(zhì)
在企業(yè)內(nèi)部，我廠積極營造了學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)良好氛圍。突出實(shí)際需求，參與中國CIO高峰論壇，有選擇性的把握學(xué)習(xí)內(nèi)容和參與IT企業(yè)組織的信息化網(wǎng)絡(luò)在線研討，日常內(nèi)部各類IT專業(yè)微信群的線上討論。全年參與外派和開展了公司和企業(yè)13項(xiàng)調(diào)研活動，組織安排了xx、xx等兄弟單位9人來廠的IT交流或跟班學(xué)習(xí)。接待了xxxx廠和xxx廠2次針對IT網(wǎng)絡(luò)、批次管理系統(tǒng)建設(shè)和使用情況的經(jīng)驗(yàn)交流。全年通過“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”和“中國xx網(wǎng)絡(luò)學(xué)院”《網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)》(專題版)兩個網(wǎng)絡(luò)平臺487人達(dá)成和超額完成了規(guī)定的學(xué)習(xí)培訓(xùn)指標(biāo)任務(wù)。全年6名年輕員工參加了國家軟考，通過率100%。全年組織國家網(wǎng)絡(luò)安全法集中培訓(xùn)(85人)、公司數(shù)據(jù)中心(75人)、公司新版OA(85人)、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)用戶安全運(yùn)維、操作應(yīng)用、新增IT類標(biāo)準(zhǔn)體系文件培訓(xùn)與系統(tǒng)演練413人，全員IT培訓(xùn)率達(dá)80%以上，全面拓展信息技術(shù)在質(zhì)量、安全、成本、考核等方面的深度應(yīng)用和技能水平。
目前部門工作人員有高、中級職稱及取得國家軟考證書的人員比例為100%。在管控系統(tǒng)的維保工作，采取自主維保、外包人員駐場維保及遠(yuǎn)程維保相結(jié)合的方式。20xx年我廠能源管控、物流高架系統(tǒng)基本為本廠人員自主維保，卷包數(shù)采(8月24日)、MES(11月23日)等系統(tǒng)在自主維保后繼續(xù)采取駐廠運(yùn)維方式進(jìn)行系統(tǒng)維保。
通過組織各類內(nèi)部培訓(xùn)、系統(tǒng)演練，公司和外部交流，從中親身體驗(yàn)信息化發(fā)展日新月異的變化，為融合技術(shù)創(chuàng)新、應(yīng)用創(chuàng)新、模式創(chuàng)新與優(yōu)化改善不斷充電。不僅促進(jìn)了企業(yè)信息技術(shù)消化、信息技術(shù)和應(yīng)用人才培養(yǎng)工作，而且增強(qiáng)了自身素養(yǎng)和企業(yè)形象，逐步實(shí)現(xiàn)提供隊(duì)伍高質(zhì)量、高水平的信息化服務(wù)。
六、持續(xù)保持?jǐn)?shù)據(jù)中心與數(shù)據(jù)質(zhì)量，上報(bào)數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確真實(shí)規(guī)范
根據(jù)行業(yè)和公司關(guān)于加強(qiáng)行業(yè)數(shù)據(jù)安全防范化解風(fēng)險(xiǎn)隱患有關(guān)工作，圍繞落實(shí)《20xx年網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作要點(diǎn)》要求，嚴(yán)防發(fā)生數(shù)據(jù)安全和公民個人信息泄露事件，六月，我廠根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)安全法》《電子商務(wù)法》等相關(guān)法律法規(guī)，組織開展了全面排查法律風(fēng)險(xiǎn)和信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)工作，通過翻閱我廠信息化項(xiàng)目合同和現(xiàn)場應(yīng)用，未發(fā)現(xiàn)存在違反《網(wǎng)絡(luò)安全法》《電子商務(wù)法》等相關(guān)法律法規(guī)關(guān)于數(shù)據(jù)安全和公民個人信息保護(hù)規(guī)定的問題隱患;未使用移動APP等互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用系統(tǒng);不存在對外托管信息系統(tǒng)和承載數(shù)據(jù)。同時(shí)，對駐廠運(yùn)維人員的安全管理措施進(jìn)行了檢查和風(fēng)險(xiǎn)評估，經(jīng)過排查，未發(fā)現(xiàn)存在擅自讀取、存儲、緩存、和使用數(shù)據(jù)(包括數(shù)據(jù)泄露)的問題隱患。對于存在IT與數(shù)據(jù)安全等3項(xiàng)主要風(fēng)險(xiǎn)隱患采取了管控措施和問題整改，加大了高風(fēng)險(xiǎn)漏洞和弱密碼專項(xiàng)治理情況監(jiān)管力度，增強(qiáng)大數(shù)據(jù)環(huán)境下防攻擊、防泄露、防竊取的監(jiān)測預(yù)警和應(yīng)急處置能力，確保網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備設(shè)施均處于正常工作狀態(tài)并能實(shí)現(xiàn)部署該設(shè)備設(shè)施的設(shè)計(jì)要求，確保各項(xiàng)管理措施有效落實(shí)，促進(jìn)數(shù)據(jù)中心日常運(yùn)維數(shù)據(jù)高質(zhì)量保障。全年上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)差錯率為0，上報(bào)公司數(shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù)做到了及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、規(guī)范，未出現(xiàn)上報(bào)數(shù)據(jù)不符合要求的情況。
七、推進(jìn)項(xiàng)目管理與數(shù)字化工廠建設(shè)
為促進(jìn)一體協(xié)同重點(diǎn)工作成效，今年3至4月，根據(jù)《xxxx廠信息化規(guī)劃“回頭看”工作計(jì)劃及方案》，采取各系統(tǒng)自查和現(xiàn)場調(diào)研相結(jié)合的方式，從系統(tǒng)發(fā)揮的成效入手，著眼系統(tǒng)性、全局性、整體性等方面對異地技改新廠實(shí)施的項(xiàng)目，包括后來實(shí)施的批次管理項(xiàng)目，對數(shù)字化工廠建設(shè)建管用方面所做工作進(jìn)行回顧和自查及全面梳理、評估。4月10日向公司提交了《xxxx廠數(shù)字化工廠建設(shè)和運(yùn)行情況匯報(bào)》。在4月的年度公司信息化工作會、8月的管理診斷、9月的信息化專題調(diào)研和11月的公司信息化現(xiàn)場交流會上，均針對SPC管理平臺建設(shè)、商業(yè)營銷移動應(yīng)用、質(zhì)檢離線數(shù)據(jù)采集完善、設(shè)備管理信息系統(tǒng)功能完善、MES智能生產(chǎn)制造、PBMS批次管理兩個系統(tǒng)的二期建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)等保測評等及其相關(guān)的技術(shù)與方案優(yōu)化提出了進(jìn)一步的需求和設(shè)想。
全年尤其突出抓好IT基礎(chǔ)制度規(guī)范工作，夯實(shí)IT基礎(chǔ)管理工作。通過年初的部門調(diào)研、8月公司和企業(yè)管理診斷、11月的年度主題教育巡視、9月公司對企業(yè)信息化工作專題調(diào)研、1月和12月質(zhì)量管理體系認(rèn)證審核、6月企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、安全三標(biāo)管理體系內(nèi)部審核，年度各項(xiàng)內(nèi)部、外部開展的檢查和自查自評等活動，針對差距或不足，全年梳理并經(jīng)制修訂涉及物流、工藝質(zhì)量、生產(chǎn)、成本、能源、設(shè)備等IT基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)文件55個，其中新增文件23個。進(jìn)一步明確了崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。包括相關(guān)方人員管理，規(guī)范了IT業(yè)務(wù)范圍內(nèi)各項(xiàng)管理的職責(zé)和人員合理分工與協(xié)作。各管理、技術(shù)和作業(yè)規(guī)范均得到安全有效執(zhí)行。公司《數(shù)字化工廠專項(xiàng)管理診斷情況通報(bào)》我廠數(shù)字化工廠建設(shè)和運(yùn)行管理亮點(diǎn)體現(xiàn)在：一是數(shù)字化工廠運(yùn)行的制度體系較為完善。建立了管理制度、運(yùn)維辦法、崗位操作規(guī)范等三級制度體系，管理要求層層分解，呈現(xiàn)出規(guī)劃性強(qiáng)、職責(zé)明確、操作易懂等特點(diǎn)。二是信息化部門與業(yè)務(wù)部門聯(lián)動，建立了完善的生產(chǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量保障機(jī)制。針對不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)，明確了核對的責(zé)任崗位、職責(zé)要求，做到了生產(chǎn)數(shù)據(jù)的班清班結(jié)，為數(shù)據(jù)的及時(shí)、準(zhǔn)確提供了保障。三是將二維碼新技術(shù)應(yīng)用于信息化資產(chǎn)管理，做到了“一掃便知”資產(chǎn)生命周期和使用狀態(tài)。
化工安全工作總結(jié) 篇12
在xx化工有一個最年輕的分廠，xx分廠，xx分廠有一支敢于打硬仗，能打勝仗的團(tuán)隊(duì)，在這個團(tuán)隊(duì)里有一個安全高效的班組，一個積極向上和諧的班組，一個學(xué)習(xí)氛圍濃厚的班組，這個班組就是xx工藝運(yùn)行班x班。
辭舊迎新，站在20××年的門檻上，回首剛剛與我們揮手告別的20××年，讓人欣喜的是，這一年xx工藝x班收獲頗豐，下面是20××年該班組取得的工作成績。
一、任務(wù)完成方面
20××年，xx工藝x班在集團(tuán)公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和幫助下，全年共完成xx產(chǎn)量實(shí)物xxx噸，噸尿氨耗xxx千克，噸尿蒸汽消耗xxx噸，全年無員工輕、重傷亡事故，無因違章作業(yè)造成的設(shè)備事故。
xx工藝x班現(xiàn)有員工xx人，共有x個生產(chǎn)崗位，x個班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張，但xx工藝x班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切，崗位人員工作積極主動，集體榮譽(yù)觀念較強(qiáng)，有爭創(chuàng)一流的干勁，有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心。在全班人員的共同努力下，20××年全體工藝指標(biāo)執(zhí)行合格率為xx%，xx成品質(zhì)量合格率為百分之百，無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。
二、安全管理方面
xx班全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了xx煤化安全x號文件，把安全零理念作為指導(dǎo)安全生產(chǎn)的行動指南。充分利用每個白班下班后的xx分鐘時(shí)間學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，崗位操作規(guī)程，不定期地進(jìn)行手指口述考查，做好崗位開停車預(yù)案演練，做好突發(fā)事故崗位處理預(yù)案演練，學(xué)習(xí)事故案例，教育全班員工增強(qiáng)安全意識，時(shí)刻繃緊安全弦。
通過上述知識的學(xué)習(xí)，員工不僅熟練掌握了崗位操作技能，而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理能力，同時(shí)還開展了人人爭做安全員，個個都是安全崗活動，充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用，制定隱患排查獎罰制度，全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患xx起，并得到及時(shí)排除和控制。
三、四型班組創(chuàng)建方面
xx班積極響應(yīng)xx公司四型班組創(chuàng)建文件精神，把創(chuàng)建工作落到實(shí)處，把指標(biāo)分解量化細(xì)化。以創(chuàng)建為契機(jī)提高班組管理水平上臺階。在創(chuàng)建活動中，班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的.切入點(diǎn)，發(fā)動全員積極自愿參與到創(chuàng)建之中，用好的建議，好的工作態(tài)度，好的學(xué)習(xí)方法為創(chuàng)建工作添勁增力。
“班和萬事興”，開展“班組是我家，我愛我家”活動，開展四比一創(chuàng)活動，即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀(jì)，創(chuàng)最佳班組，并制定班組零事故，員工無三違，現(xiàn)場無隱患，質(zhì)量無缺陷的考核標(biāo)準(zhǔn)。
班組是企業(yè)的細(xì)胞，是安全生產(chǎn)的前沿陣地，班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關(guān)。新年伊始，我們不單要看到過去一年取得的成績，而且還要總結(jié)工作失誤的教訓(xùn)，糾正錯誤，以飽滿的激情投入到新年的工作中去，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，用積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭創(chuàng)一流的精氣神為xx化工的明天再立新功。
化工安全工作總結(jié) 篇13
2012年，我司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，進(jìn)一步健全安全機(jī)制，完善責(zé)任體系，落實(shí)安全基礎(chǔ)，保障我司生產(chǎn)實(shí)施和經(jīng)營活動順利開展�，F(xiàn)將我司2012年第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、認(rèn)真開展元旦、春節(jié)節(jié)前安全檢查，落實(shí)值班安排。
結(jié)合我司實(shí)際和元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)的'工作特點(diǎn)，對生產(chǎn)場
地、材料倉庫、辦公場所等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。在施工的范圍，做好圍蔽防護(hù)，設(shè)置安全警示標(biāo)志，防止行人和車輛出現(xiàn)交通意外事故。加大維護(hù)巡檢力度，特別加強(qiáng)對重點(diǎn)片區(qū)的維護(hù)管理，及時(shí)消除安全隱患，確保安全。
節(jié)日期間，我司嚴(yán)格執(zhí)行假日期間的值班制度和事故報(bào)告制度，安排專人值班。
二、深入細(xì)致開展安全檢查工作，確保安全措施落到實(shí)處。
三、開展節(jié)后復(fù)工安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)員工安全意識，提高公司安全機(jī)制。
四、下階段工作設(shè)想。
1. 認(rèn)真分析當(dāng)前安全生產(chǎn)新形勢，要求各部門落實(shí)一系列的安全
生產(chǎn)措施；
2. 對各種安全設(shè)施進(jìn)行清點(diǎn)，及時(shí)進(jìn)行維修、添置；
3．繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)，加強(qiáng)巡檢力度，杜絕安全事故發(fā)生；
化工安全工作總結(jié) 篇14
安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是貫徹實(shí)施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段，是實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度，強(qiáng)化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項(xiàng)整治、安全評估，實(shí)現(xiàn)單位統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。它對單位建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制具有很好的推動作用和促進(jìn)作用，能夠有效地保證單位安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成�，F(xiàn)將我單位安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)有關(guān)工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實(shí)責(zé)任
1、單位領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義，對開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重視，組織專門人員按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求逐條進(jìn)行研究，查找存在的問題，制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，下發(fā)各部門，分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，分步驟有序?qū)嵤?/p>
2、將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作與單位職工工資掛鉤，納入安全責(zé)任制考核，調(diào)動了各級的積極性和責(zé)任感。發(fā)動單位全體職工積極參與，使這項(xiàng)工作按規(guī)范要求開展。保證各項(xiàng)工作安全、規(guī)范、有序、高效進(jìn)行。
二、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，規(guī)范安全管理
1、對照《規(guī)范》及其他法律法規(guī)的要求，對單位安全規(guī)章制度進(jìn)行了修訂、完善。補(bǔ)充完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安保制度》及各種值班制度等共計(jì)修訂完善安全規(guī)章制度五大類108項(xiàng)，并下發(fā)各下屬各部門貫徹執(zhí)行。
2、對值班日志、檢修日志、安保值班表及自查整改臺帳等進(jìn)行了規(guī)范整理，并開展安全教育培訓(xùn)，使全體職工的`風(fēng)險(xiǎn)意識、標(biāo)準(zhǔn)化意識不斷提高。
3、在規(guī)范各種制度、票證、臺帳記錄及加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育的同時(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使單位各部門人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。
4、單位把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合，不斷提高安全保障能力。結(jié)合單位實(shí)際，制定了《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，完善了單位應(yīng)急預(yù)案體系，提高了單位職工風(fēng)險(xiǎn)意識和應(yīng)急處置能力。
三、以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)，全面進(jìn)行現(xiàn)場規(guī)范整治
按相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求，單位制定了具體的安全整治標(biāo)準(zhǔn)，要求相關(guān)部門加強(qiáng)現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作，全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)，提升職工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。并以部門為單位，組織全體職工開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作，使職工掌握所在崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施，增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力。
四、定期進(jìn)行自評，不斷改進(jìn)安全績效
安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是單位管理體系的重要組成部分，需要通過堅(jiān)持不懈地努力，發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神，才能取得預(yù)期的效果。按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán)，認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。
我們將長久、持續(xù)地把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行到底，將《規(guī)范》的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則，并與現(xiàn)場文明、清潔生產(chǎn)管理等有機(jī)結(jié)合起來，通過單位管理體系的有效運(yùn)行，來實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化，最終達(dá)到降低職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高本質(zhì)安全的目的。
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