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中學德育校長工作總結(jié)范文
總結(jié)是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編幫大家整理的中學德育校長工作總結(jié)范文,希望能夠幫助到大家。
中學德育校長工作總結(jié)范文1
回首往事,滄桑磨礪,春花爛漫。三年來,在教育局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府和中心校的正確領導和關懷下,中學堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,緊緊圍繞教師強校目標,全面實施強校戰(zhàn)略,堅持以發(fā)展為主題,以全面提高教學質(zhì)量為主線,以教學改革為動力,以先進的文化教育理念、內(nèi)在品質(zhì)和外在形象,各項工作取得長足進步。按照學校既定的工作思路和工作重點,緊緊依靠全體教職工,努力進取,開拓創(chuàng)新,艱苦創(chuàng)業(yè),學校各項工作穩(wěn)步發(fā)展。下面,我就這三年來我們學校各方面的工作做一個大概的總結(jié):
1、堅持民主集中,抓好學校班子隊伍建設。
在工作中,我注重加強學校班子成員的思想和工作作風建設。堅持民主集中制原則,實行集體領導、個人分工負責制。我們堅持班子成員每周例會制度,利用例會學習政治理論,研究討論學校重大決策,總結(jié)交流工作,布置下一階段工作任務。會上可以尊重他人,虛心聽取他人意見,采納大家提出的合理建議和學校管理的有效措施,讓大家敞開心扉,暢所欲言,達到統(tǒng)一思想,團結(jié)一致做好學校工作的目的。因為集中了大家的智慧,所以我們的團隊成員在工作中能夠主動,積極,有創(chuàng)造性,廉潔勤政。團結(jié)一心,一心一意想,一心一意干,齊心協(xié)力把工作做好。
2、加強政治學習,提高教師思想道德素質(zhì)。
對于教師來說,僅有豐富的業(yè)務知識還不夠,還需要有高尚的人格魅力、良好的思想品質(zhì)和職業(yè)道德。對此,我利用政治學習時間認真組織教師學習有關教育法律法規(guī),樹立我校教育工良好的社會形象。我校教師的事業(yè)心、責任感非常強,人與人之間和睦相處,團結(jié)友愛,互相關心,互相幫助,團結(jié)進取,氣氛非常和諧。
3.加強德育管理,營造良好的`育人環(huán)境。
對學生的思想品德教育,我以《中學德育大綱》、《中共中央、國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》為指導,以貫徹落實《中小學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》為切入點,開展切實有效的德育活動,努力營造良好的育人環(huán)境。一是充分發(fā)揮思想品德課的主陣地作用,同時加強其它學科的德育滲透;二是注重動員和組織家庭、社會教育活動,努力營造良好的社會教育氛圍;三是利用主題班會課,對學生進行系列教育活動;四是發(fā)揮好板報的宣傳功能,創(chuàng)設有利于學生健康成長的校園文化環(huán)境;五是抓好共青團、學生會的工作,表彰先進個人和集體,發(fā)揮其模范帶頭作用。同時,嚴格規(guī)范行為,杜絕不良現(xiàn)象的發(fā)生。
我們在規(guī)范學生行為方面做了大量艱苦細致的工作。每天晚上安排行政值班人員和老師巡查校內(nèi)外。定期評比文明班級、文明宿舍,以此來促進先進,鞭策落后。
中學德育校長工作總結(jié)范文2
對一所學校來講,安全工作是底線,教學質(zhì)量是生命線,衛(wèi)生工作是臉面。一學期以來,我校在各級教育主管部分的領導和關懷下,積極探索管理新模式,重實際、抓實事、求實效,在深化教改、依法民主治校和全面進步教學質(zhì)量上作了有益的嘗試,F(xiàn)總結(jié)匯報以下:
一、主要成績:
1.在安全和健康方面取得了良好的成績。這兩項是學校工作的底線和門面,不可忽視。我堅持每天住校,每天查學生考勤,統(tǒng)計熬夜人數(shù)。衛(wèi)生,我親自監(jiān)督帶領學生除草,撿垃圾,刷蜘蛛網(wǎng)等。在學校歡迎的各種檢查中,衛(wèi)生方面幾乎沒有疏漏。清理多年積累的垃圾堆,修剪學校的綠化帶,用條幅和展板襯托校園,讓學校更加優(yōu)雅。
2、自主教育改革取得進展。本學期組織了教學大比武、教師基本功比賽、教學示范崗和教學示范班的評選、優(yōu)秀班級和文明宿舍的評比、教學常規(guī)大檢查、學生作品展現(xiàn)、特長班教育活動、自主教育標語“每節(jié)展現(xiàn)一分鐘,一定改變你一生”“付出才會杰出,磨練才會熟練”等。切實引導老師教研,采取隔周檢查教學常規(guī)、教學效果考評、聽評課、心得交換、到外校觀摩、參加縣市教研部分活動等以提升學校教學質(zhì)量。落實每周逐日讀報、練字、演講,圖書角、圖書室的管理等。
學校工作扎實有序、有條不紊,在各級組織的檢查中,均受好評。在全縣組織的開學工作檢查評比中,我校開學工作迎來了良好的局面,工作安穩(wěn)、正常有序。教師到位上崗率達100%、學生到位率在97%以上。
本學期我校實施了特點教育,全校開辦6個特點班,如文藝、籃球、棋藝、字畫等,每周三下午活動2小時左右,每班2-3名輔導老師,收到了很好的效果,讓學生在沉重的學業(yè)中解脫出來,玩得愉快。學得開心。
3.班級管理日益規(guī)范。四個班主任一定要一起溝通交流管理,共同進步。我所在的七一班,充分發(fā)揚民主,充分發(fā)揮班干部的積極作用,嚴愛結(jié)合,注重細節(jié),班級發(fā)展勢頭良好。這學期增加了班主任協(xié)會,每隔一周開一次,每次1小時左右,交流班級管理經(jīng)驗。重視學生會干部的提拔、更換和培養(yǎng),學生會干部在協(xié)助學校管理中發(fā)揮作用。
學生的綜合能力有了顯著的進步,取得了豐碩的成果。學生宿舍內(nèi)部管理上了一個新臺階。學生蓋的都是一樣的床單,每天早起10分鐘內(nèi)都要整理。
課間活動的展開,如跑步、經(jīng)典朗誦、跳繩、踢毽子等。 4.校風好轉(zhuǎn),檢查達到40次。教風、學風、考風逐步回歸正常,教師服務意識不斷增強。我們迎來了縣委書記、縣長楊等縣委政府四位領導,以及以朱主任為首的.教育廳領導,他們都對我校給予了好評。
5、招生工作:在期中考試后分赴到各小學,向六年級學生宣傳我校辦學模式,并分發(fā)《致家長一封信》,取得了不錯的效果,眾多家長帶著孩子來校咨詢。假期內(nèi)我們還將組織全體老師分赴到各個村組,進行家訪。
6.積極維護,改善辦學條件,把僅有的經(jīng)費用在刀刃上。本期增加了學校后勤設備,如一臺皮革研磨機,一個大盆,清理了多年積累的垃圾堆,增加了四臺大型空調(diào),修剪了綠化。
二、存在的題目和不足
1、生源較差,給正常的教育教學工作帶來很大困難。校風、學風、教風,必須花大力氣改變。
2.個別學科師資嚴重不足,各科發(fā)展不平衡。
3.教師的觀念需要進一步轉(zhuǎn)變,不喜歡學習和研究,校本培訓需要進一步加強。
4、教學樓、宿舍樓老化急需維修;廚房也急需改造。 5、個人不足。我性情急躁,說話刻薄,心直口快,好傷同道間和氣,請大家諒解;在學生出錯時,有時會沖動乃至傷了學生自尊,這一點我很苦惱;關心困難教職工不夠等等。 三、后期工作表態(tài)
我們將給后代留下一個怎樣的世界,取決于我們給世界培養(yǎng)出怎樣的后代。我果斷擁戴黨的領導,聽眾并全面落實縣、鎮(zhèn)教育主管部分的方針政策。把寺溝中學改變過來并且發(fā)展壯大起來。
我堅信,堅持就是成功,教育事業(yè),關鍵是能坐得下來,靜下心來研究;耐得信孤單,守得信清貧。又是一年,我的政治生命又長了一歲,當更加成熟。今后,我仍將以飽滿的熱情、充足的干勁,用不怕吃苦、不怕吃虧的精神干好本職工作,接受大家的監(jiān)視,接受黨的考驗。
中學德育校長工作總結(jié)范文3
我的本職是一名中學校長,有人說過:一個好校長就是一個好學校,所以我牢記自己的使命,我是學校的領頭雁,我有責任帶領學校展翅高飛;也有教育家說過,一個校長也應該是一位學者,所以我與時俱進,力爭成為一個有學養(yǎng)的文化人;還有人說過,一個中學校長也應該是一位理財專家,所以我精打細算、開源節(jié)流,盤活學校經(jīng)濟。20xx年秋,我被教育局任命為xx中學校長,一年來,在教育局、中心學校的領導下,我根據(jù)xx中學實際,以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,堅持以人為本,構(gòu)建和諧教學氛圍,為全面提高教育教學質(zhì)量而努力,F(xiàn)將我任職以來的工作情況作一個簡單的回顧:
一、以師德師風建設為先導,推動規(guī)范化建設。
師是國之寶,德是師之魂。要想有一支作風優(yōu)良、紀律嚴明、愛崗敬業(yè)的教師隊伍,首先必須加強師德師風建設。因此,上任伊始,我根據(jù)縣教育局關于加強師德師風建設的工作安排,結(jié)合學校實際,制訂相應的切實可行的計劃和措施,宣傳好、開展好、落實好師德師風建設。通過學查、促等活動,一個“鑄師魂、樹師德、修師身”的氛圍逐步形成。過去,學校里有一種不良的輿論氛圍與思想動態(tài),有些老師因為工作出色得到領導的表揚,其他部分老師要譏諷或者挖苦他,被表揚的老師對我直言“以后不要在大會上表揚我”,似乎有“木秀于林,風必摧之”的趨勢。我看到這個癥結(jié),馬上敏感的意識到這是最不利于老師成長的環(huán)境,有些老師不思進取,他還不愿意別人進取,甚至是別有用心,我就從引導正確的輿論氛圍入手,批評這種錯誤傾向,煞住這種不正之風。與一些老師交流談心,反復做他們的思想工作,漸漸地,健康向上的輿論導向重新在老師隊伍中樹立起來。幾個過去思想落后的老師通過學習,如今一改過去那種散漫作風,工作認真扎實;中青年教師更是一頭撲在教學上,勤勉務實。學校多次開展師德師風活動,如演講、出墻報、寫論文等。不久前,我校以中心學校組織的青年教師競爭“教壇新星”演講比賽為切入點,讓老師深刻反思自己的教學理念、教育主張與貫徹情況,老師們言辭懇切、一吐心聲。有的當場作出宣誓;有的與學生以心坦誠相換;有的慷慨陳詞,xx老師說左肩挑著愛他的學生,右肩挑著他愛的課堂,張開雙臂,往藍天進發(fā);周文芳老師從不讓每一個有潛力的學生在幾年以后成為農(nóng)村婦女和“婦男”;阮文學要放飛學生的鷹之夢。
加強師德師風的建設,就要落實到愛的教育行動上去。強調(diào)師愛的深層次是理解、尊重、信任和包容學生。在以人為本,以愛育人的教育思想指導下,我們?nèi)w的老師們都能把育人放在工作的首要位置上。對學生尊重、平等、民主、關心。各班主任及科任教師能以身作則,做好學生的表率。教師的服務意識;責任、為人師表意識;廉潔從教意識;教學質(zhì)量意識;團結(jié)、協(xié)調(diào)、凝聚的意識大大增強。老師們基本上形成健康的工作心態(tài)。在開展工作中能積極主動?梢赃@樣說,如今黃沙中學的教師是一支思想純潔、作風嚴謹、愛崗敬業(yè)、精誠團結(jié)、樂于奉獻的教師隊伍。
以開展師德師風建設為先導,形成一個靠得住的抓手,扎實推動學校規(guī)范化建設。
二,加強學校管理,全面提高教育質(zhì)量。
去年,xx中學教學質(zhì)量有較大突破,但這幾年總體上是不穩(wěn)定的。如何讓黃沙中學的教育質(zhì)量穩(wěn)步上升,將學校辦出特色,辦出效益,更高的提升學校的知名度,讓人民滿意,是我上任后面臨的一個課題,這種使命感驅(qū)使著我,鞭策著我。為此,我把主要精力放在強化學校常規(guī)管理和全面提高教學質(zhì)量上。因為常規(guī)管理是學校的一個窗口,質(zhì)量是學校的生命線。
蘇霍姆林斯基說過:“學校的管理首先是教育思想的管理!焙玫慕逃枷氡仨氁幸惶仔兄行У闹贫葋硪(guī)范、約束。因此,我和行政一班人不斷完善和制定學校管理制度。先后建立了《老師考勤制度》、《班主任管理細則》、《績效工資分配方案》等。人不管人,制度管人,制度面前,人人平等。為了加強教學管理,學校成立了常規(guī)管理考核領導小組,對教師的教學常規(guī)工作每月一考核,把考核成績系統(tǒng)化與晉級評優(yōu)相掛鉤,對教學常規(guī)工作出色的教師給予表彰,不到位的給予經(jīng)濟上的懲罰。除了定期進行檢查之外,加大隨機抽查備課及作業(yè)批改情況的力度。同時,積極發(fā)揮學生會、團支部的協(xié)調(diào)作用,使學校的面上工作于教學工作有機的結(jié)合起來,達到了良好的管理效果,構(gòu)建了和諧的教學氛圍,為實現(xiàn)理想的教學質(zhì)量奠定了基礎。從去年起,在全校推行月考制度,每月一考試,考后質(zhì)量分析找問題,查原因,及時查漏補缺。通過制度化、人性化、科學化的管理,學校工作井然有序。盡管這次保先教育活動為期五天,卻可以使我們受益五年、五十年,甚至更長,黨課學習總結(jié)。無論在形式上,還是在內(nèi)容上,都值得學習者的.嘆服!形式上,并不拘泥于講座這一種形式,從學校到各個小的支部,在學習的形式上都進行了大膽地創(chuàng)新,就拿我系的分組討論、辯論、自由言論而言,就有效地調(diào)動了每個人的積極性,實現(xiàn)了人人參與。從而將這次學習的目的從只為響應號召、完成任務升華為切切實實提高自身本領的軌道上來。
其實,好的形式最終都是為內(nèi)容服務的。在內(nèi)容上,貫穿東西方,從歷史到現(xiàn)今,向我們展示了自強不息的共產(chǎn)黨自誕生以來,是如何發(fā)展和壯大的!在我們通過領略中共中央黨校教授的風采,了解了我黨的艱苦創(chuàng)業(yè)和艱難地成長后,我們發(fā)自內(nèi)心地佩服我們的黨,不禁發(fā)出這樣的感嘆:正如歌詞中所說,沒有共產(chǎn)黨,就沒有新中國!我們的黨就像再生父母一樣,永遠活在我們億萬中華兒女的心中!
學習之前,對黨的執(zhí)政能力建設這一重大創(chuàng)新及“三個代表”重要思想,認識還不到位,通過學習,系統(tǒng)而深刻地掌握了所有這些理論;對于像執(zhí)政資源、執(zhí)政基礎等一類易混淆、學習前很模糊的名詞,通過學習,從本質(zhì)上領會了它們的區(qū)別;學習前,分析問題很片面,只看到我黨今天的輝煌和祖國今天的成就,忽略了黨內(nèi)現(xiàn)階段存在和正在滋生的若干不良現(xiàn)象和問題。通過學習,我對黨有了更進一步的認識:其實,共產(chǎn)黨越強大,那么她暴露的問題也會越多。比如說,我國現(xiàn)在人均GDP達到了1000美元——3000美元,這種狀況便是一個矛盾多發(fā)期。任何事物都是不斷發(fā)展變化的,共產(chǎn)黨也不例外,共產(chǎn)黨要想永遠保持先進性,就要不懈地發(fā)展,在我看來,發(fā)展有兩種含義:第一,我黨要繼承和發(fā)揚有史以來永恒不變地優(yōu)良傳統(tǒng)和作風;第,用正義壓倒邪氣,鏟除侵入黨內(nèi)的種種毒流,適應時代的要求,傾聽廣大人民的呼聲,徹底改革不利社會發(fā)展,人類進步的落后和腐朽的制度,《黨課學習總結(jié)》。帶領和引導全國人民樹立遠大理想、堅定信念,為建設有中國特色的社會主義和把我國建設成一個富強、民主、文明的社會主義現(xiàn)代化國家而努力奮斗!
黨有黨的先進性,黨員有黨員的先進性。而黨員的先進性恰恰體現(xiàn)了一個黨的先進!我們大學生黨員的先進,既體現(xiàn)了我們中北大學黨組織的先進,同時也體現(xiàn)著整個偌大的黨的先進。先進便是要做到一切事都不能落后,不能讓群眾跑到我們前頭。無論在學習,生活,還是在其他各方面,黨員就是要比群眾強!否則,黨員的先進還有何意義?那么,對撒播于廣大學生中的黨員,其先進性怎樣來體現(xiàn)呢?通過學習,我認為作為學生黨員,若做到以下4點,就無愧于先進黨員的稱號了:
1、以“三個代表”重要思想為價值目標,在政治、組織、專業(yè)學習上代表先進,帶領廣大同學共同進步,體現(xiàn)“三個代表”重要思想。
2、學習上要有與其他同學進步的專業(yè)知識與技能。
3、行為上要有普通同學尊敬的模范舉止。
4、心靈上常駐有愿意為普通同學服務的責任。
綜之,關于黨的若干理論,我通過五天的集中學習和體會,收獲的不僅僅是知識和理論,更多地卻是學習的過程和分析及今后看待問題和事物的方法。魚總有吃完的一天,可擁有了“漁”,我們不怕吃完,吃完了再釣!如果運用到我們今天的學習中,那便是:五天的學習很快結(jié)束了,可我們卻“無所謂”,因為我們將學到的知識都變成了自己的,無論什么時候,只要黨和國家哪里需要我們了,我們就會毫不吝嗇地拿出武器去支援,去奉獻!
中學德育校長工作總結(jié)范文4
一年來,在縣教育局的正確領導下,在中心校領導的親切關懷和指導下,在東舊學校全體教職工的大力支持和積極配合下,順利完成了本年度的各項工作任務,取得了較好的成績。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下:
一、加強自身修養(yǎng),豐富完善自己。
一年來,我認真學習政治理論和業(yè)務理論知識,進一步堅定了全心全意為人民服務的思想信念,始終把科學發(fā)展作為自己的行動準則,時刻提醒自己要當校長,要做出成績。堂堂正正做人,堂堂正正做事,腳踏實地做事,兢兢業(yè)業(yè)教書,為辦好人民滿意的教育而不懈努力。
在工作中,我始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標準來嚴格要求自己,時時處處嚴于律已,以身作則,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),不斷提高自己理論上的成熟性,政治上的堅定性和敏銳性,思想道德上的純潔性,工作管理和決策上的合理性、科學性。積極帶頭認真組織參加各類政治學習和業(yè)務學習。在學習中,能把所學理論與自己的思想認識和實踐活動結(jié)合起來,進行探討和鉆研,堅持用理論來指導自己的實踐,用實踐去證實自己對理論的認知,做到從理論中來,到實踐中去,在學校事務管理中,我一貫堅持民主集中制原則,嚴格按照領導干部廉潔自律的要求辦事,實行黨務、政務公開,財務公開制度,不以權(quán)謀私,不獨斷專橫,始終以集體利益為主,從大局利益出發(fā),秉公辦事,求真務實,堅持走群眾路線,推行以人為本的管理思想,樹立團結(jié)和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協(xié)力辦好學校的思想意識,在自己的工作崗位上埋頭苦干,奮勇前進。
二、完善各類制度建設,全面落實各項工作職責。
學校的發(fā)展,靠的是教育教學質(zhì)量的提高,而教育教學質(zhì)量的提高,除了團結(jié)奮進的領導班子和積極肯干的教師隊伍外,更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度。擔任東舊學校校長以來,認真貫徹黨的教育方針,團結(jié)帶領廣大教職員工積極學習先進的教育理念,掌握新的教育動態(tài),圍繞基礎教育的改革發(fā)展方向,完善了教育教學的'各類管理制度,建立建全了科學規(guī)范的校園管理體制,創(chuàng)建了民主、和諧、團結(jié)的領導班子,明確分工,協(xié)調(diào)合作,以學生為中心,教研為主導,教師為主體,保證了教育教學工作的順利開展。一年來,組織成立了“東舊學校理財領導小組”,設立了“意見箱”,積極廣泛采納師生的合理化意見、建議,暢通了學校領導與師生間的溝通渠道。
首先,學校實行校級領導、中層領導、班主任、任課教師和專職管理人員分工負責,全員管理的模式,把管理滲透到學生學習、生活的全過程,確保事事有人管,人人有事管,哪里有學生,哪里就有管理。其次,組織成立了值周領導小組,樓道秩序管理小組,明確分工,各盡其責,經(jīng)常深入教室,進行全方位督查,確保學校工作的安全順利開展。三是充實完善了《教職工考勤制度》、《教學質(zhì)量評估及獎懲制度》,以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》,規(guī)范了升旗、放學、例會、簽到等學校常規(guī)管理,使精細化管理理念落實到了學校管理的各個層面。四是大力落實學生到?记谥贫,重大疫情晨午檢測制度,文明習慣養(yǎng)成準則和來客的登記制度。五是加強學生日常行為常規(guī)教育規(guī)范了“兩操一活動”。六是積極開展了詩歌朗誦、文藝匯演、廣播操比賽等豐富多彩的校園文化活動,努力探索以主題班會、年級會、校會,以團課、思想品德課、實踐活動為載體,以演講、辯論、團隊活動為形式,以挖掘閃光點,激勵促進為手段,以自我管理,自我教育為主渠道的學生思想品德教育和安全教育的長效機制,促進學生生動活潑地健康成長發(fā)展,學生思想活躍、心理健康、積極進取,形成了講文明樹新風的良好的校園景象。
三、積極加強師德師風建設,努力提高教育教學質(zhì)量。
教學質(zhì)量是學校工作的核心和生命線,是教育教學工作的重中之重,任職以來,我始終把提高教育教學質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,牢固樹立“聚精會神抓教學,一心一意抓質(zhì)量”的理念,以教學為中心,以素質(zhì)教育為核心,明確辦學方向,強化管理手段,努力提高教師素質(zhì),把提高效益和質(zhì)量,落實工作任務放在第一位,關注學生個體差異,促進學生全面發(fā)展。
為了加強教師隊伍建設,提高教師業(yè)務素質(zhì),定期組織領導班子成員、黨員、教職工學習黨的路線、方針、政策和法律法規(guī),學習教育理論和業(yè)務知識,定時舉行師生的學習心得交流活動,取長補短?偨Y(jié)出了一些好的辦學經(jīng)驗、育人觀念以及行之有效的管理制度,促進了教學觀念、教學模式、教學方法的轉(zhuǎn)變。同時,學校采取一系列措施狠抓師德師風建設。一是堅持教職工政治學習制度,要求有筆記、有心得、有記載;二是開展強師德、正師風、樹形象教育活動;三是制定了教師“十不準”,教師以德立身、以德從教、以德育人;四是積極實行校務公開,嚴格執(zhí)行收費標準,公平、公正、透明。 為了切實提高教學質(zhì)量,加大教學管理和課改力度,以課堂教學為突破口,全面貫徹《新課程標準》,定期舉辦課堂教學評優(yōu)活動和課件制作比賽,請優(yōu)秀教師上“公開課”、“示范課”,以點帶面,共同提高。堅持公開課引路,示范課促教,積極進行教法變革,學法指導,改革考核形式,嚴格實行考教結(jié)合,深化學生評教,認真進行教學分析研究,努力做到在教學中研究、在研究中教學,把教學業(yè)績與教師個人利益結(jié)合起來,激發(fā)教師的工作積極性。同時大力實施名師工程,鼓勵教師業(yè)務進修,以多元化的渠道加強崗位練兵,以加強教師基本功訓練為活動載體帶動整體教學能力和水平的不斷提高。促使一大批優(yōu)秀教師脫穎而出。有二名教師受到了縣委縣政府的表彰獎勵,有多名教師在國家級、省級、市級、縣級刊物上發(fā)表論文,有二位教師分別被評為縣級教學能手,為學校的可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎。艱辛的勞動,必將換回豐碩的收獲,一年來,東舊學校領導班子民主和諧,團結(jié)奮進,樂觀奉獻,教師隊伍愛崗、敬業(yè)、奉獻、朝氣蓬勃,學生學業(yè)成績迅速提高,打破了教學成績處于低谷、徘徊不前的局面。
四、加強校園文化基礎安全建設,保障教育教學質(zhì)量的進一步提高。
一年來,學校始終把德育工作放在各項工作的首位,把立德樹人作為教育的根本。一是利用升國旗儀式、班會等時間培養(yǎng)學生樹立遠大志向,開展理想信念教育,引導學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。激發(fā)學生發(fā)展的內(nèi)在動力,突出教育的實效性,積極探索解決學生中存在的上網(wǎng)吧、打臺球、早戀、心理脆弱、厭學等問題,研究對獨生子女、留守兒童的教育方法,取得了良好的效果;二是加強學生的養(yǎng)成教育。講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、守紀律,保持教學樓秩序井然,要求做到“說話輕、走路輕、關門輕”;三是以豐富多彩的校園文化生活為載體,文化育人、文明育人。學校及時修正、張貼了校風教風字牌,校園內(nèi)、樓道內(nèi)張?zhí)诵抡n改宣傳標語、教育教學理念、名人名言、日常行為規(guī)范等標語,規(guī)范和約束了教職工和學生行為;四是定期邀請法制副校長來校講座,抓安全、保平安,培養(yǎng)學生懂法、守法、用法的意識。五是明確辦學思路和目標,加強與社會各界的交流,不斷尋求學校發(fā)展新思路。
今后的奮斗目標:
1、抓好學校常規(guī)管理,要在細、嚴、實上下功夫,細處著手小處抓起。
2、全面實行校務、財務公開。嚴格的財務紀律和遵守收費標準。
3、堅持嚴于律己,以身作則。要求教師做到的,自己要首先做到。
4、堅持深入教學第一線,積極參與教研活動,堅持聽課、評課,時時刻刻起模范表率作用。
5.安全教育要持之以恒,牢固樹立安全意識,確保校園安全,創(chuàng)建平安校園。努力改善辦學條件,使學校又好又快發(fā)展。
總之,一年來,我盡了最大努力,盡職盡責,努力工作,但與上級的要求還有一定差距。在今后的工作中,我將一如既往地加強學習,不斷提高自身素質(zhì),廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,認真履行校長職責,以飽滿的熱情和執(zhí)著的工作熱情與廣大師生一道,同心同德,齊心協(xié)力,為學校的發(fā)展,為地方教育的發(fā)展,為周圍群眾子女的成長,為讓上級滿意,讓人民放心,盡自己最大的努力做出應有的貢獻。
中學德育校長工作總結(jié)范文5
教學是學校的中心工作,其他一切工作都要圍繞教學展開,教學承擔著學生的知識儲備、能力延續(xù)、身心成長和道德形成。在教學工作中,要因材施教,努力提高教學質(zhì)量。 起始年級重點培養(yǎng)學生學習習慣培養(yǎng)和興趣的激發(fā);強化管理意識,落實教學常規(guī),努力夯實基礎。教務處采取切實有效的措施,進一步規(guī)范教師日常教學行為,引領教師在備課、上課、輔導、測試、補差等具體環(huán)節(jié)上力求精細、高效。堅決杜絕備課馬虎、上課敷衍、照搬照抄往年的教案、作業(yè)一勾到底、有練不改、改后不評等教學不認真現(xiàn)象的發(fā)生。教學管理方面:認真督促教師落實教學五認真,積極推行課堂教學改革,以導學案為抓手,以“四清”為促學手段,促進課堂績效效益的提升,夯實基礎年級的文化學習基礎。
作為畢業(yè)班的教學,實施目標教學,提高針對性。班主任和任課教師要在堅持面向全體學生,不放棄任何一個學生的同時,對不同層次的學生提出不同的要求,積極嘗試分層教學,使優(yōu)秀生持續(xù)發(fā)展,中等生得到提高,學困生達到合格。教學中要研究及改進教學方法,最大限度的調(diào)動學生學習的`積極性,在強化雙基的同時,努力培養(yǎng)學生的創(chuàng)造性、發(fā)散性思維和解決問題的能力。
要加強教學過程管理和教學質(zhì)量監(jiān)控。要抓好單元目標測試和復習階段檢測,發(fā)現(xiàn)問題,要及時采取措施,調(diào)整策略。狠抓落實,并加強檢查督促,特別要把集體備課、作業(yè)精選與批改、單元測試、“補缺補漏”等常規(guī)工作落到實處,并建立相應的檢查評比制度。要注重抓好目標生的各科吻合度,膨大學生本科達線數(shù)。所有任課教師掌握理解考點、抓住重點,處理好教材難點;班主任注意協(xié)調(diào)好不同學科之間的考試次數(shù)及作業(yè)量,樹立全局意識,發(fā)揚團隊精神,打好畢業(yè)班復習備考的總體戰(zhàn)。
強化練習,增強實戰(zhàn)能力。對于畢業(yè)班來說,要深入研究考綱和近幾年高考試題,把握正確的考試改革趨勢,明確復習方向和重點,認真總結(jié)并研討復習策略,制訂好教學計劃和教學進度,實施合理、可行、有效的復習模式和方法。廣泛地收集信息,有針對性地進行模擬及強化練習,努力提高學生的實戰(zhàn)能力。
教研處要組織學科教師要定期與不定期相結(jié)合的方法研究教法,尤其是要搞好教學反思,找出教學方法的得與失。要利用教研活動時間集體研究教學方法,人人參與,個個發(fā)言,取長補短,優(yōu)化教法
改革學?冃ЧべY分配方案,完善并優(yōu)先考慮教師教學工作的科學評價制度,在總復習過程中,要以目標為依據(jù)有計劃地做好復習效果的階段性評估工作,在階段評估中及時發(fā)現(xiàn)問題,并認真分析原因,及時采取有針對性的措施加以改進,階段評估的成績要作為學?己私處熃炭兊闹匾罁(jù)。激勵教師積極進取,爭當“名師”,促進畢業(yè)班的教學工作的健康發(fā)展。
中學德育校長工作總結(jié)范文6
本學期,我校認真貫徹黨的教育方針、政策,精心組織教師學習,全面實施素質(zhì)教育,努力加強德育工作,狠抓安全工作、教學質(zhì)量、教師管理、常規(guī)管理、班級管理工作踏踏實實上好每一天班,勤勤懇懇做好每一件事,各項工作扎扎實實、順順利利、平平安安。因此,本學期師生平安過渡,全校教育教學質(zhì)量穩(wěn)步上升,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、統(tǒng)籌各項工作,營造和諧的教育環(huán)境。
學校管理工作的好壞直接影響學校的教育質(zhì)量和學校發(fā)展,因此我們加大了學校創(chuàng)新管理力度,大力倡導“以人為本”的管理理念。
1、加強學校內(nèi)部管理,全面提高管理水平。在內(nèi)部管理上,實行校長負責、校務會參與、教師監(jiān)督的辦學民主管理制度。學校的一切重要事項都要經(jīng)過校務會討論,由教師通過,保證了決策的準確性和學校管理的透明公開。
2.加強領導班子建設,增強校務委員會成員的主動服務意識,使領導班子成為學校工作的堅強核心。在領導班子建設上,要參與領導,分工協(xié)作,責任到崗,誰主管誰負責,進一步增強校長服務中層,中層服務教師,教師服務學生,各項工作服務學校發(fā)展的主動服務意識。領導班子成為了一個敬業(yè)、勤奮、團結(jié)協(xié)作、作風踏實、辦事公正、責任心和事業(yè)心強的集體。加強對校務委員會成員的考核,提高要求,為其他教師樹立榜樣。
二、加強師德建設,規(guī)范辦學行為
1、切實加強教師思想道德教育,建設高素質(zhì)的教師隊伍。
開展政治理論學習活動,提高師德修養(yǎng),增強教師教書育人、為人師表的自覺性,增強教師的事業(yè)心、使命感和責任感。重申師德“十不準”要求,嚴禁體罰與變相體罰學生、有償家教、推銷教輔資料等有悖于師德現(xiàn)象的發(fā)生。學校組織全體教職工認真學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《安慶市中小學教師行為“八不準”》、《迎江區(qū)教育局關于加強和改進師德師風建設的若干意見》和《長風中心學校辦學行為規(guī)范年活動實施方案》,樹立良好社會風尚,共同促進社會風氣的根本好轉(zhuǎn)。
2.抓好行為規(guī)范教育,走精細化管理之路。
(1)繼續(xù)完善各項制度,加強對教師的師德、教學工作量、考勤、業(yè)績等方面的考核,形成規(guī)范化、制度化;
(2)號召全體教職工在做好本職工作的同時,關注學校事務,關心學校發(fā)展,積極為學校的發(fā)展出力獻策,提升學校管理水平;
(3)學校擬定了《加強和改進師德師風建設實施方案》和《長風中心小學辦學行為規(guī)范年活動實施方案》,與每位教師簽訂了《教師師德承諾書》、《拒拒絕有償家教、有償補課、自主辦班承諾書》和《規(guī)范辦學行為教師工作責任書》我從規(guī)范招生行為、規(guī)范辦班辦校行、規(guī)范教學行為、規(guī)范師德行為、規(guī)范教材教輔管理、規(guī)范收費行為等六個方面進行自我審視,并進行了自查自糾。
(4)加強特色建設,實施素質(zhì)教育。樹立全新的素質(zhì)教育觀念。關注學生的.探索、實踐和創(chuàng)新能力,關注學生的情感態(tài)度、身體健康,培養(yǎng)富有創(chuàng)新能力、求異思維能力、敢于質(zhì)疑的學生。
三、集中精力,努力提高教育教學質(zhì)量。
1、加強教學常規(guī)管理,落實教學常規(guī),規(guī)范教學行為,提高教育教學質(zhì)量。嚴格按照區(qū)局和中心學校要求,規(guī)范課堂教學程序與行為,強化教學過程監(jiān)控,重視教學細節(jié)的考核,繼續(xù)實行推門聽課,推行巡課制度。
2.充分發(fā)揮各功能室的作用,積極服務教學,服務師生,落實中心校教師走班制度,全面開設課程,實施素質(zhì)教育。在區(qū)局設備利用率均衡發(fā)展專項小組檢查中獲得好評。
3、切實抓好“三環(huán)五步”教學模式落實工作,從教學“五認真”上下功夫,從備課有效性、上課高效性、作業(yè)精選性、檢測考查發(fā)展性、培優(yōu)幫困及時性入手,落實每期二次檢查制度,寫好檢查情況記載并及時與教師反饋。熱門思想?yún)R報教學常規(guī)檢查本著嚴謹治學、精細管理、科學規(guī)范的原則,繼續(xù)堅持定期檢查與平時檢查相結(jié)合,教導處檢查與領導檢查相結(jié)合,注重教學指導和質(zhì)量評價,為老師的年度業(yè)務考核提供詳實的、可靠的依據(jù)。
4、組織教師外出參觀學習,擴大市面,提升素質(zhì)。xx月xx日,學校組織xx名教師赴貴池實驗小學“取經(jīng)”,兩校就北師大版教材與蘇教版教材編排特點互溶性、三環(huán)五步課堂教學模式、學校管理、校園文化建設及教師專業(yè)化發(fā)展進一步研討與交流,促進兩校共同發(fā)展。
5、強化藝體、常識綜合學科和信息技術(shù)教育工作,使學生的身體素質(zhì)、藝術(shù)素養(yǎng)、勞動技能、實踐創(chuàng)新能力和處理信息的能力同步發(fā)展。通過中心學校11月份對我校開展的常識藝體學科教學工作為期2天專項檢查,促進教師對常識藝體學科認識和課堂教學技能提升。20xx年1月8日區(qū)局對我校藝體技能綜合學科抽測檢查中,學生的綜合素質(zhì)比上學年度有了大幅度的提升。
四、努力抓好校園文化建設,以優(yōu)美整潔的校園環(huán)境影響學生。
1、教學樓走廊墻面和護欄重新粉涮一新。
2、綜合樓走廊張貼了xx塊名言警句宣傳牌,讓墻壁說話,讓學生受教育。
3.簡歷:移動宣傳窗口的位置,改變10個宣傳窗口的內(nèi)容,多角度教育學生,讓學生受到濃厚的校園文化熏陶,形成正確的人生觀、價值觀。
4.增加電子顯示屏。學校會根據(jù)不同的紀念日,開展有針對性的主題教育活動,宣傳社會信息。
5、濃厚體育運動場文化氛圍,激勵學生參與體質(zhì)鍛煉,促進學生提高身體素質(zhì),磨練堅強性格,培養(yǎng)集體觀念和團隊精神,促進身心全面健康發(fā)展。
五、加強安全工作。
1、安全工作無小事,我校一貫把安全工作放在首位,對學校存在的安全隱患及時逐項進行了排查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,排出安全隱患。本期我校對教學樓的水路進行整修,便于教師、學生用水安全;增設了三路紅外線視屏監(jiān)控探頭,調(diào)整視屏系統(tǒng),確保校園視屏監(jiān)控全覆蓋和正常運行;添加了計算機室前窗戶和三年級教室后窗戶防盜網(wǎng),更換了教學樓塑鋼窗上的封扣,為杜絕學校財產(chǎn)丟失和學生墜樓事件的發(fā)生提供物質(zhì)保障;修正了學校運動場地,拆除了通往廁所門柵欄,并對校園內(nèi)低洼破損地面和臺階進行了修補,保證了學生活動場地安全。
2、9月份與各位教師分別簽訂了教師安全工作責任書、路隊護送責任書和課間巡查責任書,與各班班主任老師簽訂了晨午檢工作責任書,各班級都張貼了《長風中心小學學生在校安全提示》和《中小學生守則》。
3、負責學校安全教師和各班主任每天及時做好《學校安全管理日志》、《學校安全管理記錄》、《學校消毒記錄》《學生出缺勤情況統(tǒng)計》、《班級安全管理日志》、心得體會《晨午檢記錄》和《學生出缺勤跟蹤記錄》等安全文書填寫記錄工作。
4、充分利用班班通組織學生觀看法制講座、安全知識講座、防火知識教育等,做到逢會必講法制、必講安全,特別是對安全隱患易發(fā)的用電、上下樓梯、廁所、秋季飲食衛(wèi)生、冬季消防安全、防煤氣中毒等都當作大事來抓,切實做到防患于未然,警鐘長鳴。
5、認真執(zhí)行校園封閉管理、登記、路隊護送和課間檢查制度。
6、建立學校、家庭、社會、派出所安全聯(lián)防機制。9月份分別建立了周邊安全志愿者巡查小組,召開了全校學生家長安全專項會議和中午在校就餐學生家長會議。
7、抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,落實大隊輔導員親自抓衛(wèi)生工作,堅持每天兩次小清掃,每周兩次大清掃。校領導、后勤領導、炊事員時刻嚴控食堂質(zhì)量,檢查校內(nèi)食品衛(wèi)生,防止意外發(fā)生。 8、大力加強綜合治理工作。加強校園保安培訓,強化保安責任意識;做好學校的信訪工作和信息的報告制度,消除和化解學校內(nèi)部的各種矛盾。
六、工作總結(jié),學校工作中存在的問題和不足。
1、學生養(yǎng)成教育有待加強。部分學生喜歡吃零食、亂扔垃圾、課間喜歡互相追逐、課前不預習課后不完成作業(yè)等現(xiàn)象發(fā)生。
2、特色學校創(chuàng)建重視不足。學校雖然擬定了特色學校創(chuàng)建實施方案,但僅停留在起步階段,為進一步深入開展相關活動,創(chuàng)建活動氛圍不濃,與區(qū)局提出的“一校一特一品”的要求還有很長路要走。
3、課題研究方法有待改善。課題研究資料要有針對性和實效性;分階段、分層次進行突破研究,落實到點;注重研究的過程性,形成策略。
4、教師敬業(yè)精神有待提高。進一步加強以養(yǎng)師德、鑄師魂、練師能為目標的競賽活動,加強師德師風的考評工作,把教師的師德師風考評結(jié)果納入年終考核,與教師的績效掛鉤,進一步樹立愛崗敬業(yè)、為人師表、教書育人的良好師德形象。 5、大課間、體育藝術(shù)“2+1”活動開展力度不足,各班級雖有活動計劃,但完全落實到位較少。同時,因師資力量不足,不能根據(jù)學生要求開展技能指導與訓練。
6、教師飲水衛(wèi)生問題未得到解決,學校為了給師生創(chuàng)造一個舒適、衛(wèi)生的環(huán)境有待提高。
在這一學期里,全體教職員工團結(jié)協(xié)作,忠于職守,努力工作。希望明天,他們以更加飽滿的熱情,為師生的共同成長,為長風中心小學的健康發(fā)展做出自己新的貢獻。
中學德育校長工作總結(jié)范文7
回首走過的XX年,是中學學建校以來工程最多,工作最多、發(fā)展最快的一年;也是成績最顯著、教育教學水平不斷提升的一年。就整個學校而言,大家都比以往更加努力、更加辛苦,就我個人而說,也深感工作更繁重、責任更重大。在工作中,大家給了我有力的支持、配合和幫助,在此我表示衷心的感謝!下面把我一年來的工作匯報一下:
一,堅定不移地狠抓教學質(zhì)量。
我堅信發(fā)展就是硬道理,并始終把這句話作為自己治校的指導思想和行動指南。一所學校,歸根到底是靠教育教學的質(zhì)量來說話,要用教育教學的質(zhì)量來向社會、向老百姓作出交待。學校在分析現(xiàn)狀的基礎上,繼續(xù)深化初中聚焦課堂、關注生命、提高質(zhì)量的課堂教學改革,強調(diào)以學案為載體的合作、互動課堂教學模式,培養(yǎng)學生的自主學習、交流合作等能力,在改革中也提高了教師的專業(yè)能力,已收到初步效果。XX年我們完成了中考保三爭二,高考本科上線超百人的既定工作目標,再次向社會交上一份圓滿答卷,學校連續(xù)15年獲初、高中教學質(zhì)量優(yōu)秀校稱號。初高中均被評為西青區(qū)課改優(yōu)秀校。
二,堅持不懈地加強道德教育。
我始終認為德育是教學的前提和保證。在德育工作中,我們以學生良好的文明行為習慣的養(yǎng)成教育為出發(fā)點,以培養(yǎng)學生的能力為目標,以全校上下齊抓共管、提高學生自我管理能力為措施,加強了我校德育工作力度。一年來,自己全力支持德育處工作,重視德育隊伍建設,出臺并啟動了青年班主任培養(yǎng)和考核方案。小小在綜治工作檢查、消防工作檢查、交通安全工作檢查中受到好評。學校在此被評為西青區(qū)社會綜合治理先進單位,我再次被評為先進個人。
三,堅持不懈地加強教師隊伍建設。
我始終主張在學校管理中要以教師為本。建設高素質(zhì)的教師隊伍是學校發(fā)展的源泉。為此我一再強調(diào),我們的老師必須進一步更新教育教學觀念,不斷提高教育教學的藝術(shù)和能力。作為校長我無時無刻不在提醒自己要知人善任,用其所長,要致力于教育人、關心人、發(fā)展人,尤其是年輕人。
我全力支持各處室組織的各種做課、展示、教師基本功比武等活動,大力倡導教師讀書活動,堅持請進來、走出去,開闊教師視野,通過?,論壇、博客為青年教師搭建交流展示發(fā)展的平臺。今年學校組織了35歲以下青年教師全員說課、作課,并推薦優(yōu)秀教師參加各級比賽活動,并取得佳績,謝廣玲、卿俊英在全國高中信息技術(shù)與學科教學整合優(yōu)質(zhì)課大賽獲一等獎;孫乃芹在全國初中信息技術(shù)與學科教學整合優(yōu)質(zhì)課大賽獲二等獎;孫慧賓在天津市第五屆青年教師學術(shù)論壇榮獲二等獎;邢楠等30位教師參加區(qū)級同課異構(gòu)優(yōu)秀課評比,其中10位教師獲一等獎、10位教師獲二等獎、10位教師獲三等獎,獲一二等獎比例名列全區(qū)各校之首,受到教研室領導好評。教師在各類評比中獲區(qū)級以上獎勵為做課達48人次,論文128篇,教學案例:教學設計24篇,參賽課件獲國家獎2人次。教師們的實踐成果還集結(jié)在《智慧的教育》一書中。
四,全力提升學校硬件水平。
我一向認為,干工作不干則已,干就要干好。要樹立服務意識,關心教職工生活,為教師教育教學保駕護航。XX年學校出資安裝了8套多媒體設備,購置了照相機、掃描儀、錄音筆、書籍,光盤等,切實提高教師現(xiàn)代信息技術(shù)的'應用能力并為教師備課提供資源保障。在上級領導的支持和關懷下,學校改擴建工程現(xiàn)已進入收尾階段,標準400m操場于XX年暑期竣工并投入使用,體育館、報告廳、食堂將于XX年投入使用,屆時將極大改善現(xiàn)有辦學條件,使我校硬件水平再上新臺階。
五、餓提高自身素質(zhì)。
陶行知先生說:一個好校長,就是一所好學校。作為校長首先應做首席學習者。所以日常工作中,自己也能堅持不斷的學習,同時注重不斷積累,把學習看做是一種享受,堅持上網(wǎng),如看名家博客,閱讀書籍,開闊視野,并把看到的好的文章及時通過自己的博客與其他教師共享。在XX年,撰寫了兩篇論文《建設高素質(zhì)的教師隊伍是學校發(fā)展的源泉》《新課程理念下如何構(gòu)建人文的化學課堂》參加了西青區(qū)創(chuàng)新杯評比并報送市里參評。另外《剛?cè)嵯酀,讓教師充滿幸福感的工作》在天津市第三屆名校長高峰論壇中獲得一等獎并進行了大會發(fā)言!钝`行辦學理念,讓師生共同成長》在天津市初中教育委員會舉辦的年會上被選為書面交流材料。
六,全心全意維護團隊團結(jié)。
作為支部書記兼校長,他是團隊中的佼佼者。他在工作中尊重其他領導的建議和意見,支持領導的工作,敢于對問題負責,是他們的堅強后盾。同時也要求干部對個人分工的工作要大膽負責,不推諉,形成團結(jié)協(xié)作的良好氛圍。雖然我是團隊中的一把手,但我也是團隊中的一員。我在工作中認真堅持民主集中制,維護團隊。會議嚴格按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則進行。在執(zhí)行上級大政方針、重要工作部署、人員和經(jīng)費等重大問題上,堅持集體討論決定,不搞集中討論,在會上充分發(fā)表意見,虛心聽取其他成員的意見。一旦會上做出決定,我們會首先實踐,絕不在會上胡說八道。在塑造自身形象上,誠實無私無畏,嚴于律己,寬以待人,兢兢業(yè)業(yè)。
七、真誠熱心為教師謀福利,辦實事。
為教師謀福利、辦實事,急教師所急,想教師所想,是我的一貫宗旨。除了想方設法提高教師福利以外,工作中把教師的事情當大事去安排,在現(xiàn)有條件上盡可能給老師們提供良好的辦公條件和周到的服務。在崗教職工及其父母有大病校領導、工會前去探望,教職工父母、公婆、岳父母病故學校為其喪失補貼200元,并前去吊唁。
在教師婚慶等重要時刻,我都力所能及為教師提供必要的幫助,這也是我作為一名校長的職責和義務。學校在XX年春節(jié)組織干部及部分教師對退休教職工進行春節(jié)慰問并送去慰問金,對家庭生活困難的教職工、孤老戶等定期探望,春節(jié)前夕組織紅十字青少年前去做衛(wèi)生、送上春聯(lián)。教師節(jié)組織離退休教職工參觀楊柳青石家大院、游覽楊柳青名鎮(zhèn),并同現(xiàn)崗教職工聯(lián)誼聚餐,使老教師們非常感動。
回顧一年的工作,取得一些成績,得到了老師們的認可,但也存在一些不足。如對老師關心的還是不夠,對教學的指導力度還不到位,工作中還欠缺深入細致等。希望老師們真誠提出寶貴意見,幫助我改進工作。
老師們,我的工作離不開所有老師的支持。一年來,全校老師和我同甘共苦,共同創(chuàng)造了中學新的輝煌。沒有一天沒有每個人的幫助和支持,沒有一天不為我在這樣一個優(yōu)秀的團隊中工作而感到高興。如果說我的工作有什么成績的話,這個成績是屬于大家的。所以,我想真誠地說,謝謝老師們!中學未來的發(fā)展還有很多問題和困難,競爭和壓力也很激烈。我們?nèi)杂性S多差距要彌補,許多困難要克服。發(fā)展是硬道理,改革是出路。我將以務實的思想作風和工作態(tài)度堅持改革方向,下大力氣狠抓內(nèi)涵發(fā)展。我一天也不敢懈怠。
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