工程安全工作總結
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結論的書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律，為此我們要做好回顧，寫好總結。如何把總結做到重點突出呢？以下是小編幫大家整理的工程安全工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
工程安全工作總結1
20xx年，我從粵湛江轉桂百色和黔興義，參加了兩地項目建設的安全工作。在總公司和項目部的正確領導下，兩項目安全工作平安、順利，實現(xiàn)了全年安全目標，安全事故發(fā)生率為零�，F(xiàn)將全年安全工作總結如下：
一、日常安全檢查：每天進行日常巡檢，風雨無阻。著重查看施工現(xiàn)場重點部位和特殊作業(yè)現(xiàn)場。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，馬上通知相關人員對現(xiàn)場進行整改，發(fā)現(xiàn)人的問題，立即教育說服。利用這種“走動式”管理，親臨現(xiàn)場、親自觀察，得到的信息便很及時、真實、全面而且詳盡，使問題能夠及時得到解決。
二、安全聯(lián)合檢查：充分利用三方聯(lián)合檢查機會，對發(fā)現(xiàn)存在的一些安全隱患或不安全因素及時整改。20xx年累計檢查出壹佰多項安全隱患或不安全因素，對這些問題進行整改和處罰，有效保證了施工安全。
三、加強安全教育，增強安全意識，促進自護：要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救的能力。利用有限時間對新進場施工人員進行安全教育、考試。先后安全教育、考試叁佰余人，取得一定效果。充分利用安全例會等形式宣傳安全的重要性：通過一些案例 ，使大家認識到違章后果的嚴重性，使大家從思想上懂安全，重視安全，時時刻刻想著安全。努力增強安全意識，提高安全技能。
四、積極組織自檢：依靠動員廣大施工人員反映問題，在自檢過程中對人的不安全行為、習慣性違章、物的.不安全狀態(tài)等加強管理，對需要整改的落實到人和具體時間，使各種會議和檢查落實到實處，不致流于形式。通過多樣形式的檢查（壹佰多次）消除了很多隱患，對安全施工起到了很好的促進作用。
五、加強檢查，及時整改，開展常規(guī)性檢查。把安全教育工作作為重點檢查內容之一，督促施工單位堅持班前會制度，把安全教育時時刻刻提醒大家；對生活區(qū)和宿舍區(qū)進行安全檢查，對安全用電和防火措施進行檢查。確保大家后勤安全，安心工作。
六、存在問題和不足：安全本身固有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過安全教育和扎實工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還很多不足之處。首先在思想上不堅定，對一些問題的處理原則性堅持不夠，高度不夠，管理上不夠大膽到位，使一些問題還不到徹底有效解決：安全防護不到位，不按著正確的安全技術操作規(guī)程等進行操作，為安全施工留下了隱患。其次我在安全技術知識掌握方面有很大欠缺，在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細致，監(jiān)督檢查還很不到位，沒能及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工存在的習慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤。安全培訓教育工作做的還是不夠，不夠細致，缺乏針對性，有些施工人員的安全知識、安全技能仍很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤大量存在，施工三違現(xiàn)象仍比較普遍，這都體現(xiàn)出安全教育，安全管理不到位，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。
在新的一年里，在公司提供的良好環(huán)境中，我會更加努力工作，加強業(yè)務知識學習，改正工作中存在的不足，努力提高綜合素質，團結一致，用實際行動為興義項目順利完成而努力。
工程安全工作總結2
當時因為聽說參加安全工程師考試考過后公司會多一些機會升職，而且還負責學習費用，我毅然報名決定參加考試。等拿到教材后，方知想考過不是那么容易的，但也只能抱著試試看的心理，能過幾門算幾門，結果出乎意料地考了好成績。以下內容為我自己學習和應試的心得體會，請各位同行指正。
一、 學以致用
學習是為了通過安全工程師這個考試。正是有了這一壓力，從一開始就確定必須完成這一學習，無退路可言。通過學習教材上的知識，不斷提高自己的理論水平和工作質量，邊學邊用。
二、 以用促學
由于安全工作涉及的內容特別繁多，如何掌握教材中的各個知識點就成了大問題，而運用知識則是學習和掌握知識的最佳途徑。由于感覺自己學習對教材把握不準，所以還特別參加了安通學校的輔導班，課堂上特別注意老師講的教材中的案例，同時在工作中盡量多地參與各個專業(yè)的內容，加深對知識點的理解和記憶。這其間，一起學習的各位考友的幫忙也是不可或缺的，通過大家對各種知識點案例的分析，不僅幫助自己更加全面、系統(tǒng)的理解項目各專業(yè)的內在聯(lián)系，而且加深了對知識點的掌握。以致于在后來的復習沖刺中上述內容花費的時間非常少。
三、 學習步驟
學習總的體會是不能死記硬背，必須理解，在理解的基礎上記憶，在實踐中記憶。我的學習計劃大致為3個階段：
1、 泛讀
該階段就像看小說一樣，將教材通通都看一遍，建立一個輪廓，知道有哪些內容，以便今后遇到問題時知道在哪里可以查閱。
2、 精讀
仔細閱讀全書，盡量掌握各個知識點，理解后標注重點內容，其余解釋性的內容以后不必再看。這個過程我比較省事，因為在輔導班上，老師對于教材中的重點知識點都點出來了，咱們需要的就是將各知識點通過實際應用出來，通過有意識的在工作實踐中理解，增強了基礎知識的掌握。
3、 實踐
在工作中不斷實踐，加深理解，加深印象。有的考友通知可能工作中涉及的工作和安全不太相關，這就需要通過老師的講解和自己多做案例來掌握。
四、 應試
應試總的感覺是考試內容主要為考察對知識點的掌握和應用能力，考試的絕大部分內容都是教材的重點內容，特別是與安全息息相關的內容，只要理解了，即使不記得，也能通過對各個備選答案比較分析，得到正確答案;需要死記硬背的很少。
經(jīng)過準備、沖刺的復習，對于各考點的把握已經(jīng)了然于心，還有一步需要做的，就是針對幾套模擬試題進行練習、分析，了解題型，測算應試速度，制定應試策略。
我自己的`應試策略是：按照各題分配的時間答題，如遇超時，挑選一個最可能的答案，繼續(xù)后續(xù)答題。答題時標注無把握的題目，如果考試時間最后有富余，再回過頭來檢查標注的題目。對于多選題，沒有把握的堅決不選，以免倒扣分。安全生產(chǎn)事故案例分析考試答題中，注意按知識點答題，務求答題完整，不要失去應得的分數(shù);由于考試時間緊張，先做計算量少的，對于最后來不及答全的題目，至少答出步驟和方法。
學習依賴，通過安全工程師考試一直都是我堅持下去的動力。在自己努力和安通的老師的幫助下，自己的夢想終于變成了現(xiàn)實。還清晰地記得在得知成績公布的時候，安通的教務老師打電話給我時，我那種激動而復雜的心情，久久不能平靜。我以我親身經(jīng)歷說明，只要方法得當，學習下決定，就一定能通過考試。
工程安全工作總結3
沈丹客專四工區(qū)“安全生產(chǎn)月”活動按照局、公司統(tǒng)一部署，在項目領導的正確指導下，制定了活動方案和實施計劃，明確了“安全生產(chǎn)月”指導思想和工作目標，著力以普及安全生產(chǎn)知識教育工作中心，突出重點抓好施工現(xiàn)場專項治理整頓，落實各項整改措施。經(jīng)過一個月的活動，基本達到了預期的效果，現(xiàn)將有關活動情況總結如下：
一、主要做法和取得的成效
1、精心組織，強化領導
為認真開展好這次“安全生產(chǎn)月”活動，四工區(qū)按發(fā)動宣傳、自查自糾、檢查驗收、總結提高四個階段開展了工作，各項工作環(huán)環(huán)扣緊，有機結合，制定了“安全生產(chǎn)月”活動方案，明確了工作目標和措施，并發(fā)文至各施工隊伍，組織一次全區(qū)安全生產(chǎn)大檢查，進行一次認認真真的“安全生產(chǎn)月”活動總結。
2、認真進行宣傳發(fā)動，廣泛開展思想教育工作
今年沈丹四工區(qū)“安全生產(chǎn)月”活動緊緊圍繞“安全責任、重在落實”這一活動主題，全工區(qū)層層發(fā)動，廣泛深入地開展宣傳、教育工作。整個活動期間，四工區(qū)項目部充分利用黑板報、宣傳欄、培訓、教育、班前會等多種形式和手段，進行宣傳發(fā)動，在全工區(qū)內掀起了一個學習安全知識，增強安全意識的熱潮，真正營造了一個“人人講安全，事事講安全，時時講安全，處處防事故”的氛圍，據(jù)統(tǒng)計，四工區(qū)參加活動的施工隊伍共有6家，張貼宣傳標語20張，張掛條（橫）幅3條，施工隊伍自辦培訓教育班200余人次，召開動員大會4次，班組組織學習12次，活動期間共查出事故隱患20多條。
3、以施工現(xiàn)場管理及安全生產(chǎn)資料檢查為突破口，突出安全專項治理
施工現(xiàn)場和安全生產(chǎn)資料是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的重點，杜絕現(xiàn)場隱患，提高防范能力是抓好安全工作的根本，所以在這次活動中我們結合專項整治工作，狠抓現(xiàn)場安全制度的落實，排查各種事故苗頭，落實現(xiàn)場防護措施。對專項治理的重點：可能會引發(fā)施工坍塌、腳手架傾覆等易造成群死群傷事故的施工現(xiàn)場及拆除作業(yè)、吊裝作業(yè)、架空作業(yè)等施工現(xiàn)場重點防范，重點監(jiān)控�；顒悠陂g，施工隊伍緊緊圍繞工作目標開展工作，取得了明顯的成效，施工現(xiàn)場安全防護水平有了較明顯提高。在整個活動期間，四工區(qū)強化監(jiān)管，活動期間共下發(fā)隱患整改通知書4份，做到整改不到位的決不放手，有力地促進了各施工隊伍的安全管理工作。
4、查找問題不走過場，認真總結經(jīng)驗
查找問題就是要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)之中，這樣就可避免重大事故發(fā)生�；顒悠陂g，四工區(qū)項目部查出了一批事故隱患和問題，排找出了施工隊伍安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，對查出隱患和問題均按“三定”原則落實整改，對排查出的管理薄弱環(huán)節(jié)，認真分析原因，制定對策。6月15日，由項目經(jīng)理郭振武帶隊的安全檢查組隊我工區(qū)進行了全面的安全大檢查，檢查組深入到各個施工現(xiàn)場，查閱有關施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)資料，對檢查施工現(xiàn)場的方式進行檢查，對每一個工點檢查結束后，根據(jù)檢查情況，組織現(xiàn)場意見反饋會，對檢查的`情況進行了通報，檢查過程中，檢查組指出了施工現(xiàn)場一些安全隱患問題，如安全生產(chǎn)資料不符合規(guī)范、現(xiàn)場防護差、臨時用電較亂等問題，并提出具體的整改要求，要求對檢查出的問題認真整改，并將整改情況及時驗證。
二、存在問題和下一步打算
本次“安全生產(chǎn)月”活動，對增強全員安全生產(chǎn)意識，促進我工區(qū)安全生產(chǎn)管理，提高施工現(xiàn)場安全防護水平等方面取得了一些成績。但是，我們也清醒地認識到我工區(qū)安全生產(chǎn)管理工作仍然存在著不少問題和薄弱環(huán)節(jié)：仍有少數(shù)企業(yè)尤其是企業(yè)負責人安全生產(chǎn)意識不強，重生產(chǎn)輕安全，重進度輕防護，重效益輕管理；對事故隱患的整改、安全生產(chǎn)教育培訓、安全生產(chǎn)基礎工作的推進力度還需要進一步加大。
針對安全生產(chǎn)月活動存在的不足以及當前全區(qū)安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題，我們必須加大管理力度，踏實努力工作，努力提高整體管理水平，并側重抓好以下幾點：
1、鞏固、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)月”的成果，為長效生產(chǎn)管理奠定基礎，努力實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標。
2、進一步加強思想認識的提高，尤其是安全第一責任人的思想認識提高。督促施工單位進一步健全安全組織機構，配齊配強安全專職人員，完善各項安全管理制度，落實安全生產(chǎn)責任制。
3、認真貫徹《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，進一步落實安全生產(chǎn)責任，形成齊抓共管的良好局面。
4、繼續(xù)加大安全監(jiān)督管理，杜絕群死群傷的惡性事故。對于安全管理差的環(huán)節(jié)，要加大力度進行整頓，整改不到位，面貌不變化，堅決不放手。
5、嚴肅查處安全生產(chǎn)事故。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任追究制、事故報告制度和事故調查的規(guī)定。堅持“四不放過”原則，嚴肅查處發(fā)生事故的施工單位；對隱瞞事故不報、謊報或拖延不報的隊伍和個人，按照有關規(guī)定嚴肅查處，加重處罰。
“安全生產(chǎn)月”活動已圓滿結束，達到了預期的效果。我工區(qū)將繼續(xù)鞏固成果，在下半年的工作中，強化安全生產(chǎn)管理，落實各項安全責任制，加強施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管，爭取實現(xiàn)本年度的安全生產(chǎn)目標。篇一總結寫作（篇5）
甘肅省交通運輸廳施工標準化要求和《高速公路建設標準化指南》、《高速公路施工標準化操作手冊》、內容及項目辦施工標準化具體措施為重點，充分調動項目部全體參建人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，以質量創(chuàng)優(yōu)為核心，以確保施工安全為基礎，以加強管理為手段，以科技創(chuàng)新為動力，以推進工程建設安全優(yōu)質環(huán)保和諧為目標，堅持精細施工，平安交通，嚴格管理，力爭將我項目工程打造為精品工程。
二、領導重視、組織措施到位
為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，我項目經(jīng)理親自負責本次安全月活動的組織實施，各職工積極配合開展，并專項設立“安全生產(chǎn)月”組織機構小組，緊緊圍繞“安全第一、預防為主、以人為本、綜合治理”的主題開展此次活動，對活動進行認真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。
由于準備充分、布置周詳，使我項目部“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入有組織、有領導、有計劃的正常軌道，并使得在本次安全月活動中項目部、各施工班組無任何大小傷害事故發(fā)生。
三、開展多種形式的宣傳教育活動
1、為把安全宣傳教育與實際工作結合起來，我項目部集中組織觀看主題宣傳片《職責》、《安全生產(chǎn)，成就輝煌》等宣傳教育題材影像，總結教訓，增強安全防范意識
2、我項目部將懸掛“安全生產(chǎn)月”主題橫幅，張貼安全標語。制作警示性、提示性、禁止性為主要內容的安全警告牌、標志牌等布置在生產(chǎn)、加大宣傳安全知識，使安全生產(chǎn)做到人人皆知。
3、項目安全副經(jīng)理對班組進行各工種安全教育，要求對施工現(xiàn)場進行隱患全面排查。
4、以安全活動為載體，做好雨季施工的安全工作。
四、活動總結
通過本次活動有聲有色的開展，在上級主管部門的監(jiān)督下，努力做好隱患整改的各項工作，在我項目部上下取得了良好的效果，提高了全體職工的安全生產(chǎn)意識，使我項目部在安全生產(chǎn)、安全管理等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增強了各級安全管理人員的責任心，為今后更好的開展安全管理工作打下了堅實的基礎。
我們將以此次安全生產(chǎn)月活動為契機，深入現(xiàn)場，努力抓好安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)安全無事故，為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境做出更大的貢獻。
工程安全工作總結4
**安翔鼎業(yè)爆破工程有限公司安全工作總結一季度，公司安全工作在總公司安全部的指導下，認真貫徹落實《民用爆炸物品安全管理條例》、《安全生產(chǎn)法》、《爆破安全規(guī)程GB6722-20xx》等相關法律法規(guī)，以及總公司相關規(guī)定，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以“隱患治理，防范事故”為主線，安全生產(chǎn)管理正逐步走向健康有序的發(fā)展道路，全季度公司未出現(xiàn)一起安全責任事故�，F(xiàn)就公司安全生產(chǎn)管理工作總結如下：
一、完善組織機構，健全各項規(guī)章制度
�。ㄒ唬┩晟平M織機構安全生產(chǎn)是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和前提。公司始終將“安全生產(chǎn)責任重于泰山”管理理念貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，完善安全管理機構，增強了安全管理力度。公司成立了安全生產(chǎn)領導小組，分工、分片、分段劃定責任區(qū)進行管理，做到責任到位、管理到人，安全管理工作做到了有法可依、有章可循、責任到位，保障了安全管理機構的正常工作，確保了公司安全生產(chǎn)的有序進行。
�。ǘ┞鋵嵞繕素熑螢槿媛鋵嵃踩芾碡熑危緦踩繕素熑畏纸獠訉勇鋵�，做到“橫向到邊，縱向到底，不留死角”，確保安全生產(chǎn)責任落實到位。
二、認真組織
采取各項措施提高安全管理力度本季度，我司認真貫徹相關文件精神，按照主管機關的`要求，同時根據(jù)公司安全管理制度的規(guī)定，定期或不定期進行了各項安全檢查、隱患排查治理。
工程安全工作總結5
綜合工程處20xx年度安全生產(chǎn)、綜合治理工作，在公司黨政領導及安保部門的領導下，以“安全生產(chǎn)年”活動為主線，以有效防范和減少一般事故，堅決遏制重特大事故為目標，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，認真執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》及國務院頒布的《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《企業(yè)事業(yè)單位內部治安保衛(wèi)條例》等一系列安全生產(chǎn)、綜合綜合治理工作的方針、政策、法規(guī)，堅持以落實責任制管理為核心的制度管理，采取各種措施確保綜合處安全生產(chǎn)、綜合治理管理目標的實現(xiàn)，取得了一定的成績，工程處全年未發(fā)生重特大安全事故及各類案件，有力地保障了綜合處生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行。
一、領導高度重視，全面開展安全生產(chǎn)工作
為進一步做好安全生產(chǎn)工作，切實加強工程處對安全生產(chǎn)工作的領導，工程處領導把安全工作列入重要議事日程，由項目經(jīng)理直接抓，書記具體抓，各科室負責人、各施工隊長及現(xiàn)場安全人員具體分工負責組織實施，全面深入地開展項目部的安全工作，形成了上有領導抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。
二、建立健全組織機構
年初，根據(jù)公司的要求，綜合處承建立健全了安全生產(chǎn)管理體系，加強了領導，分工明確，項目經(jīng)理全面負責整個項目的安全工作，是安全生產(chǎn)的第一責任人。項目部下設安保組，全面監(jiān)督和指導現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，并設置了專職安全員，及時了解和反饋工地上的安全信息。按“誰主管、誰負責”，“誰指揮、誰負責”，“誰當班、誰負責”，“誰操作、誰負責”的原則，將安全生產(chǎn)、綜合治理工作與經(jīng)濟利益掛鉤，實行全員責任制，為工程的安全生產(chǎn)提供了強有力的體制和組織保證，為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。
三、制度保證，措施到位
1、建立安全生產(chǎn)工作領導責任制和責任追究制。
由項目經(jīng)理、書記負責，將安全生產(chǎn)工作列入各施工隊的目標考核內容中，定期進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。
2、簽訂責任書。
公司與綜合處簽訂《安全生產(chǎn)目標管理責任書》、《社會治安綜合治理目標管理責任書》；項目部與各施工隊層層簽訂責任書，明確各自的職責。將安全教育工作作為對職工及施工隊年終考核的重要內容之一。
3、加大安全生產(chǎn)交底力度，提升規(guī)范操作能力。
由于各施工隊的施工人員來自不同的地方，文化程度、業(yè)務能力參差不齊，給工程施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。為此，項目部安全人員在每一個分項工程開工以前，組織現(xiàn)場施工人員對該分項工程的安全情況進行安全交底，使其施工人員明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求，做到規(guī)范施工，安全施工，為安全生產(chǎn)打下了堅實的理論基礎。其次，組織現(xiàn)場安全管理人員參加集團公司及公司培訓，使其明白各項安全生產(chǎn)的相關規(guī)定及操作要求，提高安全管理人員的政策理論水平，強化其責任心。
4、加大安全宣傳、教育力度。
安全生產(chǎn)教育工作不是可有可無的一門工作，還應是安全生產(chǎn)工作最重要的一部分，我們安全生產(chǎn)的指導思想是“安全第一，預防為主”，因此，安全生產(chǎn)教育工作是“預防為主”的前提。在安全生產(chǎn)教育工作方面，我們不但組織職工、民工學習安全知識，還具體落實到施工當中去。一年來，我處在宣傳教育力度上花了不少財力及人力，在施工現(xiàn)場，為確保安全施工、文明施工，制作了幾萬元的安全生產(chǎn)、文明施工的'標志標牌及標語橫幅安置現(xiàn)場；在辦公區(qū)，項目部利用宣傳欄制作與安全有關的板報，很大程度提高廣大職工的安全意識及覺悟。
5、嚴格檢查制度，消除安全隱患。
項目部對工程每周進行一次安全檢查，并填寫《檢查記錄表》；每月進行一次安全檢查考評，并根據(jù)考評內容打分，填寫《項目工程檢查表》。根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點的不同，組織相關人員對安全生產(chǎn)重點部位進行系統(tǒng)的檢查，對查出的安全隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內整改，并在每周的工程例會上進行通報批評，對于嚴重的安全隱患，要求各施工隊長必須到場親自監(jiān)督，直到整改完畢后報項目部安全管理人員同意后才能進行施工。專職安全員每日在施工現(xiàn)場旁站監(jiān)督。
6、防護用品的發(fā)放及各類應急預案的制定及演練。
根據(jù)施工規(guī)范要求，進行施工現(xiàn)場必須配戴安全帽，在特殊作業(yè)環(huán)境里，施工人員必須穿戴好安全防護品，為此，項目部要求各施工隊在各分項工程開工以前，必須根據(jù)各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中，并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工，經(jīng)現(xiàn)場抽查，防護用品的普及率達98%。為有效地預防各類事故的發(fā)生，對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快迅有效的搶險，項目部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求，編制了《坍塌應急預案》、《觸電應急預案》、《防洪防汛應急預案》等應急預案。為確保上述應急預案的順利實施，項目部在今年上半年有針對性地進行了防火演習。
7、加強社會治安綜合治理的管理力度。
項目部加強重點要害部位的治安防范，強化內部治安管理，對貴重物品、重要票證、資料、器材等明確管理責任人；加強對門衛(wèi)、現(xiàn)場值班人員管理，簽定管理責任書；加強安委會、治保會、民調組織、義務消防隊等群防群治組織建設，積極調動和發(fā)揮全員參與治安管理的積極性，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。項目部每月對社會治安綜合治理工作進行一次自查，并認真提攜工作月報表。
工程安全工作總結6
我畢業(yè)于xx建設學校。然后進入xx建設集團有限公司工作。自參加工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領導的工作安排，圓滿完成工作任務。以下是身為建筑安全員的自己在今年的工作總結。
一、進行精心策劃，建設文明施工現(xiàn)場
我們在學習借鑒其他現(xiàn)場安全文明施工管理先進經(jīng)驗的基礎上，對項目現(xiàn)場的安全文明施工總體布局進行了精心的策劃，使之更加科學、合理、規(guī)范。例如，設立了安全文明施工監(jiān)督崗、對施工區(qū)域進行封閉式彩鋼板隔離、劃分了文明施工責任區(qū)、設置了施工現(xiàn)場流動撒水車和固定吸煙點、健全了規(guī)范的安全警示牌、制做了高處作業(yè)臨時廁所以及醒目的大型宣傳板。
二、加強教育培訓，提高安全素質
我們采取辦培訓班的方式，對專兼職安監(jiān)人員進行了培訓，使他們對安全理念、管理方式、工作思路、工作重點都有了較清楚的理解;采取辦宣傳板報、違章曝光專欄、知識競賽等方式加強安全輿論宣傳氛圍，營造安全文明施工的氣氛，達到增強安全意識和提高安全素質的作用。
三、堅持檢查評比，做到獎罰兌現(xiàn)
在建立考核標準和考核辦法的前提下，每月組織月度考核評比，每季度綜合考核結果兌現(xiàn)獎勵。在考核過程中堅持公開、公正的原則，而且按照獎勵標準及時進行獎罰兌現(xiàn)，對工作成績突出的安監(jiān)人員也給予一定獎勵，這樣做，比較有力地起到了促進各施工單位抓好安全文明施工的積極性。
四、硬化施工路面，搞好環(huán)境建設
為了創(chuàng)造一個清新整潔的施工現(xiàn)場，我們對主要的施工路面全部進行了砼硬化，劃分了文明施工責任區(qū)。專人清掃，天天檢查，使施工現(xiàn)場長期保持在一個高標準的文明施工狀態(tài)下。
五、不斷改進提高，實行閉環(huán)管理
為了提高安全文明施工管理水平，我們在實踐中注意總結經(jīng)驗，創(chuàng)新了一些新的工作方法，收到了較好的成效。每次安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題都做到了件件有落實，事事有回音。使安全工作按照達標考核的要求達到了閉環(huán)管理。
未來惟一持久的優(yōu)勢是，比你的競爭對手學習得更好。學習已經(jīng)成為職場人賴以生存的手段。我利用一切機會參加各種培訓班、技術交流活動。不斷為自己充電，先后參加有關部門組織的各種專題培訓。
以上是我的工作總結，雖有成績但是也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的一些問題，我會不斷總結，積極提升自己。繼續(xù)努力，克服不足，總結經(jīng)驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好。
本人自進入英祥建司“專職安全員”工作崗位以來，一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的.追求目標。自肩負這個重任以來，我始終以務實的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職三年來，嚴格按照每年年初制定的安全工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產(chǎn)管理。在項目部有關領導的支持下，我非常珍惜這個安全角色，以積極的態(tài)度投入到工作當中，這幾年來的工作我感到非常充實�，F(xiàn)將個人20xx年度的工作情況進行總結如下：
1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞公司發(fā)展，行動上處處想著項目利益，協(xié)助分管領導認真落實安全生產(chǎn)責任制，加強有關安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達，扎實作好安全培訓工作，堅定地履行《安全目標責任書》承諾，確保順利實現(xiàn)項目部設定的安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，同項目部職工一起學習安全方面技能知識，吸取分析事故案例，總結事故教訓，不斷增進業(yè)務水平的提高，只要利于項目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的，自己身先立足。
2、在分管領導、項目經(jīng)理的正確領導下，認真對施工轄區(qū)的設備和人員進行安全職能監(jiān)督，在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠抓無證作業(yè)，堅決懲治其他安全違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
3、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)、每月分多次對項目部所有轄區(qū)進行全面檢查，組織相關人員對特種設備進行檢查，落實督促相關部門、作業(yè)隊進行維修和保養(yǎng)，使所有設備能健康穩(wěn)定運行。
4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”，做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動，協(xié)助技術負責人編制安全專項方案，做好應急預案編制及演練工作，做好每年的安全月活動等，在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展工作。
5、認真履行職責，在落實“安評”工作中嚴把安全關，組織相關人員切實做好查評工作，拒絕班組請吃請喝，不徇私情、嚴格執(zhí)行制度，進一步提高了安全管理水平，改善了項目部的安全局面。
6、本年度的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。由于職業(yè)健康管理工作是一個安全領域新的工作，工作經(jīng)驗還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內熟悉各項業(yè)務，我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己，并通過“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。
7、多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方經(jīng)驗。在工作中，我希望自己能有更多機會投身到生產(chǎn)一線，因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解，促進我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗，才能及時發(fā)現(xiàn)問題，拓展我的工作思路，真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。
8、正確處理好人際關系。在日常的工作中，同上級、同事、施工人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類問題的發(fā)生。在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關系，積極樂觀的工作。
9、認真開展"安全生產(chǎn)月"各項工作,進行了專項整治行動和綜合督查。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時，開展各項安全活動，例如：“三違”“三不傷害”等活動，認真做好安全教育培訓工作。對相關人員進行電力安全知識、特殊工種安全知識等的專項培訓。不斷對職工進行安全方面的宣傳教育，增強職工的安全意識，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國安全月”的由來等安全知識。
10、做好外協(xié)隊伍資質審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位，其作業(yè)人員普遍存在安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題，所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點。在工作中，我積極組織新進人員進行三級安全教育培訓，切實將安全知識帶給每位施工人員，以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓課程，杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生;嚴格審查外協(xié)單位資質，對農民工工資發(fā)放及人身保險購買進行過程監(jiān)控，確保每位施工人員的利益。
11、做好特種設備管理工作。近年來，國家及相關部門對特種設備的管理越來越嚴格，如果消息閉塞，特種設備管理不到位，項目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟損失和名譽，所以在特種設備安裝前，我都會積極到相關部門進行特種設備安裝告知工作，與他們進行溝通和咨詢，保持良好合作關系，確保特種設備審驗工作順利展開。
12、積極開展隱患排查工作，切實做到安全事務心中有數(shù)。我在每個項目部都積極建立隱患排查治理制度并認真開展隱患排查登記工作，切實對治理過程進行監(jiān)控和指導。認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見，向上級切實反映職工的安全心聲。
13、對環(huán)境方面，我根據(jù)建設、安監(jiān)單位對環(huán)保的相關要求，制定了自己的環(huán)境控制目標，并對重要環(huán)境因素進行記錄，主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災。要求勞務公司為施工人員配備防塵勞保用品;參與對生活區(qū)和施工區(qū)實行不定期檢查，主要是電氣線路的檢查，防止發(fā)生電氣火災和觸電事故發(fā)生。
14、依據(jù)區(qū)建設局、區(qū)安監(jiān)站和公司的通知精神，我協(xié)助項目部順利完成了每年的防汛檢查和準備工作，協(xié)助安全保衛(wèi)部建立了生活區(qū)安全巡查制度，并制定、上報了詳細的防汛應急預案和預案演習計劃。參與項目部組織的施工人員防火、防汛演習，在演習中總結經(jīng)驗，找出不足，確保真正時刻來臨時，能夠將損失降低到最小。
15、不斷學習充實自己。安全是一個永恒的話題，安全知識涉及內容寬泛。我在工作之余，也在不斷對自己進行充電，我在20xx年9月參加了全國注冊安全工程師考試，于今年7月獲得全國安全工程師資格證書、9月獲得安全工程師注冊證書。力求真正做一個有的專職安全管理人員。
當初來英祥建司本來是應聘施工員，由于工作的需要，領導安排做安全員，三年來,由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項目部各級領導各部門各作業(yè)隊各班組的共同努力,項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績。在肯定成績的同時,我也清醒地認識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足：第一點是在安全管理的投入上，一期十多萬平米的施工現(xiàn)場僅我一個安全員，且還要負責安全資料的立卷整理;第二點是少數(shù)作業(yè)班組安全隱患整改不及時、不到位,并呈動態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生;第三點是外協(xié)隊伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證，存在無證上崗且不接受項目安全部門管理的問題;第四點是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展;這些問題的存在，要求我不能盲目樂觀，務必時刻保持清醒的頭腦。
工程安全工作總結7
自2xx年xx月xx日xx監(jiān)理工程公司監(jiān)理項目部進駐電廠，監(jiān)理部始終圍繞業(yè)主和公司的安全、健康、環(huán)境管理工作目標，認真貫徹落實執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《國家電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》、《電力建設安全工作規(guī)程》等法律法規(guī)和行業(yè)安全管理規(guī)定，并按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、廣東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和廣電集團等上級的指示精神，堅定不移地堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，采取“以人為本、科學管理”的安全監(jiān)督管理模式，有效地把xx電廠建設工程安全、健康、環(huán)境管理目標控制在允許的風險度范圍以內，實現(xiàn)了xx電廠工程“安健環(huán)十不”的目標。
一、工程概況：
工程名稱：xx電廠一期（2xx1000MW）工程
投資方：
工程項目法人：
工程設計單位：
工程施工單位：
工程監(jiān)理單位：
工程調試單位：
建設工期：
二、監(jiān)理項目部安全管理工作
1、協(xié)助業(yè)主成立安全委員會，并作為成員開展相應的工作。協(xié)助業(yè)主建立各項安全管理制度，并監(jiān)督落實。審查施工單位的安全生產(chǎn)資質和三類人員的上崗資質，督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系；審查施工單位編制的施工組織設計中的安全技術措施、專項施工方案；對施工單位的特種作業(yè)人員資格證進行審核。
2、主持召開安全周例會，對每周安全工作進行總結評價，對下周安全工作進行布置，制定預防措施，使安全工作處于有效的持續(xù)改進狀態(tài)。定期開展安全檢查活動，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患按三定要求要求責任單位限期整改完成。
督促檢查施工單位開展經(jīng)常性的安全教育活動、培訓工作和安全生產(chǎn)費用計劃落實情況，督促施工單位做好安全技術交底工作，檢查施工單位現(xiàn)場制定的應急救援預案措施落實情況。
3、監(jiān)理專工堅持每天對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行巡視檢查，監(jiān)督施工單位落實各項安全措施，發(fā)現(xiàn)違章施工和存在安全隱患的，要求施工單位整改，并簽發(fā)整改通知單；對重復發(fā)生的違章行為按xx電廠《安全文明施工獎懲管理辦法》進行考核。
4、檢查施工單位大型機械的合格證、檢測、驗收、準用手續(xù)，對手續(xù)不完備的不準投入使用。監(jiān)督施工單位做好“四口”、“五臨邊”、施工用電、高處作業(yè)等危險部位的安全防護工作，并按規(guī)定設置明顯的安全警示標志；對高危作業(yè)、易發(fā)生安全事故的薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)理部作為安全監(jiān)理的重點，加大監(jiān)督力度。
5、做好安全信息管理工作，監(jiān)理部安排專人對安全資料進行收集整理，建立了較完善的安全管理臺帳，通過對安全信息的收集來有效提高安全管理水平；并利用業(yè)主建立的絡信息系統(tǒng)，對部分安全管理資料利用絡及時的發(fā)布、共享，提高安全管理的效率。
監(jiān)理項目部安全工作見下列一覽表(統(tǒng)計時間至20xx年xx月18日)：
三、項目安全管理工作亮點：
1、安全組織保證體系健全：xx電廠安委會第一次會議在20xx年xx月xx日召開，會議對xx電廠安委會組織機構進行公布，xx發(fā)電公司總經(jīng)理為項目工程安委會主任，主要參建單位的項目負責人為工程安委會副主任，會議對電廠安全管理規(guī)定進行發(fā)布，明確了建設的項目安全工作程序。在項目建設期間，安委會對工程建設安全管理發(fā)揮了決定性作用，建設項目每季度召開一次安委會工作會議，對上一階段的安全工作進行總結，安委會領導對安全工作存在的問題進行協(xié)調和處理，對下一步安全管理工作進行布置。發(fā)電公司設置了安健環(huán)分部，配備多人專職負責項目建設安全管理工作。監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師為安全第一責任人，各副總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師為其負責工作范圍內的安全第一責任人的安全生產(chǎn)責任制，配備了一名安全副總監(jiān)、兩名安全專職工程師專門從事安全管理工作。施工單位項目部都設置了安全管理部門，按規(guī)定配置了安全專職人員。施工高峰時，施工單位的安全專職人員達到60多人（持證上崗），兼職安全員52人。電廠安委辦統(tǒng)一要求安全管理人員佩戴安全袖標和紅色的“安全監(jiān)察”標志的安全帽，由于安全管理人員到位，對施工安全取到很好的控制作用，安全管理人員規(guī)范著裝也是電廠建設過程一道亮麗的風景。
2、安全教育、宣傳工作開展較有特色。發(fā)電有限公司根據(jù)工程特點，制定了施工現(xiàn)場安健環(huán)手冊，手冊對電廠的工程概況、安健環(huán)目標、安全方針、施工現(xiàn)場主要危險因素及作業(yè)人員安全規(guī)定等做了詳細說明；電廠安健環(huán)分部要求所有進入xx電廠工程施工現(xiàn)場的人員都學習安健環(huán)手冊，并根據(jù)手冊內容及作業(yè)人員的工作性質進行進場前安全考試，業(yè)主主持安全考試3658人次。
監(jiān)理部按公司管理規(guī)定對進場監(jiān)理人員進行監(jiān)理技術交底，對施工單位的進場安全教育和考試情況進行監(jiān)督檢查，要求施工單位在每周安全周報上填報進場人員安全教育和考試情況；業(yè)主、監(jiān)理部專工多次參加施工單位重要工序作業(yè)前安全技術交底工作。電廠安全宣傳工作也得到了領導重視，電廠參建單位都按電廠文明施工標準在電廠主要路口制定企業(yè)的安全宣傳牌（工程概況、企業(yè)簡介、企業(yè)安、健、環(huán)方針及施工現(xiàn)場平面布置圖）；單位工程在主要通道口處設置五牌一圖，施工單位的安全通道搭設規(guī)范，安全標示牌醒目。發(fā)電公司根據(jù)工程進展情況開展多次安全宣傳活動，利用安全活動月組織參建單位進行安全考試、安全演講比賽及施工人員進行安全簽名活動，提高了作業(yè)人員的安全意識，增加了施工現(xiàn)場的安全氛圍。
3、xx電廠建設期間生產(chǎn)安全應急管理工作開展的有聲有色：發(fā)電公司高度重視應急管理工作，電廠建設過程根據(jù)工程特點制定了多項應急預案。監(jiān)理部也要求施工單位每年根據(jù)工程情況更新應急預案，預案報審后業(yè)主、監(jiān)理部及時組織對應急措施落實情況進行檢查，并組織和要求施工單位進行了多次防臺防汛和消防應急演練。20xx年xx月xx日發(fā)電公司邀請當?shù)毓蚕谰中烫幹v師來工地舉行消防知識講座，參建單位的項目負責人、安全保衛(wèi)負責人共68人聽講，xx月xx日發(fā)電公司又組織參建單位舉行了聯(lián)合消防演習，檢驗施工單位對火警的應急能力及預案的有效性；對煙囪內防腐施工、脫硫防腐施工都要求施工單位進行專項的防火應急演練，業(yè)主消防隊成立后配備了消防車輛，積極參與工程施工過程的火險撲救工作，保證了建設期間的消防管理目標。xx電廠位于海邊，在建設期間受到十多次臺風的影響，特別在20xx年受到六次臺風影響，包括兩次臺風正面登陸，由于領導重視、應急措施準備充分，工程未受到較大的影響。參建單位在經(jīng)歷臺風過程及時總結經(jīng)驗，吸取教訓，對存在的問題進行修補，不斷完善更新防臺應急預案的內容。
4、爆破作業(yè)安全管理：xx電廠一期工程（2x1000MW）工程土石方工程量非常大，施工工期緊，爆破作業(yè)的'難度大，業(yè)主、監(jiān)理和施工單位高度重視爆破作業(yè)安全，要求施工單位按單位工程報審爆破方案，對重點爆破作業(yè)區(qū)域組織專家進行論證，爆破作業(yè)必須經(jīng)公安部門許可證，爆破作業(yè)裝藥期間公安民爆公司監(jiān)護人員現(xiàn)場監(jiān)護，爆破作業(yè)人員持證上崗，爆破作業(yè)區(qū)域設置警戒標示牌，爆破前經(jīng)監(jiān)理部土建專工、安全專工共同檢查確認方可作業(yè)，對危險區(qū)爆破作業(yè)監(jiān)理、業(yè)主專工堅持旁站監(jiān)督，每次爆破作業(yè)施工單位的安全員必須現(xiàn)場監(jiān)護。到土方工程完工，爆破工程共鉆孔12.15萬個，使用炸藥998.3噸，12.15萬發(fā)，起爆835次，做到了爆破作業(yè)工程無安全事故，實現(xiàn)了爆破作業(yè)工程安全施工目標。
5、起重機械安全管理：
電廠建設工程大型起重機械噸位大、起重機械型號多，起重安裝作業(yè)風險較大。業(yè)主、監(jiān)理部高度起重機械安全管理，針對起重機械政府職能管理部門分工不明確，起重機械驗收、備案程序不清楚的事情，業(yè)主專門在20xx年5月14日邀請當?shù)厥小⒖h質量技術監(jiān)督局到工地檢查特種設備使用管理情況，對電廠建設期間的起重機械管理進行了規(guī)范。監(jiān)理部嚴格按照技術監(jiān)督局的要求，對起重機械的出場合格證、驗收報告及檢測報告進行報審存檔。在起重機械安裝、拆卸前，要求施工單位報審專項施工方案，要求對作業(yè)人員的資格證進行報審，作業(yè)過程監(jiān)理專工對作業(yè)人員的資格證進行復查，對關鍵部位的安裝、拆卸進行旁站監(jiān)督。施工單位也有專門的機械管理部門負責起重機械的安全管理，起重機械安裝、拆卸方案報審，安全技術交底，作業(yè)過程安全員的全程監(jiān)護及使用過程的維護及保養(yǎng)都是較規(guī)范的。xx電廠大型起重機械51臺在使用前做到了100%檢測驗收后使用，所有起重機械的檢測資格按規(guī)定報審存檔，電廠建設期間的大型起重機械未出現(xiàn)安全事故，為電廠建設安全管理目標的實現(xiàn)起到關鍵的作用。
6、文明施工管理：發(fā)電公司在工程正式開工前制定了xx電廠文明施工標準管理規(guī)定，對xx電廠文明施工進行了很好的策劃。建設期間，發(fā)電公司領導重視文明施工工作，對xx電廠建設平面布置統(tǒng)一規(guī)劃，在主體工程施工前將電廠的主干道進行了施工，使得電廠建設文明施工有一個較高的起點。工程管理部門對廠區(qū)組合場、材料堆場、現(xiàn)場辦公區(qū)按規(guī)劃平面圖要求布置，明確責任單位和文明衛(wèi)生負責人，要求責任單位對負責區(qū)域統(tǒng)一設置標準圍欄、設置“五牌一圖”和宣傳標語。安委會在工程安全大檢查時將文明施工情況做為檢查的重點，對檢查發(fā)現(xiàn)的不符合項要求參建單位的項目負責人親自落實，有效的提高的電廠文明施工水平。
7、信息管理較規(guī)范：xx電廠安全信息管理提早入手，監(jiān)理部安排專職資料員負責收集項目建設的安全資料工作，安全副總對安全信息管理思路較清晰，對安全資料分類歸檔。業(yè)主安健環(huán)分部、監(jiān)理部及施工單位每月編制工程安全簡報，要求施工單位每周上報安全周報，對工程重大安全活動及時總結歸檔。工程建設期間，安全信息管理經(jīng)過中電聯(lián)專家組、集團生安部檢查組、廣東省安全監(jiān)督檢查組及監(jiān)理公司的多次檢查，得到了多方檢查組的肯定。
8、安全監(jiān)督管理較嚴厲：xx電廠建設期間按要求建立了安全保證體系、安全監(jiān)督體系兩套安全管理體系，安全監(jiān)督管理體系在工程建設過程中發(fā)揮了重要作用。工程安全監(jiān)理工作總結本年度本人參加地鐵八號線二期十標工程的建設，從事安全監(jiān)理工作。一年來，在總監(jiān)辦及上級單位的領導下，施工單位的管理和努力下及駐地辦各位同仁的不懈幫助下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，施工現(xiàn)場未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，實現(xiàn)了“零傷亡，零容忍”的目標。一年工作回顧本年度在施工安全管理上監(jiān)理主要做了一下幾點：
1、對施工單位的安全管理人員及監(jiān)理人員進行安全知識培訓及考核，其目的就是想從根本上扭轉施工單位管理人員輕視安全的意識，提高從業(yè)人員的安全管控能力。灌輸全體監(jiān)理人員人人都是安全員，人人都抓安全工作，安全責任人人有責的思想理念；
2、堅持每周聯(lián)合施工單位及甲代進行安全文明施工大檢查，對檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進行跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過對施工單位的整改進行復查、驗收和簽認，使安全工作形成一個閉環(huán)，同時了解施工人員的思想狀況及安全動態(tài)，及時制定改進措施，防止各類事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。
3、督促施工單位工前組織技術交底，交底不僅交技術還得交安全，將安全責任落實到每一位施工人員身上。督促施工單位對新進場的作業(yè)人員進行三級教育，做到有培訓有考核；
4、督促施工單位編制應急預案，制定演練計劃，參加施工單位應急演練，對演練過程全程監(jiān)督指導，對演練成果給予評價，定期進行應急物資的檢查，確保應急物資的數(shù)量、質量、品種等符合預案要求。
5、加強對施工車輛，大型施工機械、器重機械的管理，強化施工機械進場報驗
驗收程序，不合格的機械及未經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準的設備和操作人員不得進行作業(yè)；落實危險性較大項目（龍門吊拆裝）的專家論證制度；對設備運行狀態(tài)定期進行安全檢查，督促施工單位加強維修保養(yǎng)，嚴禁設備帶
病運行，對檢查出的問題限時進行整改；加大對機械操作手的證件檢查力度，嚴禁無證人員或不合格的操作手開機作業(yè)。
6、定期對現(xiàn)場臨時用電、消防安全、腳手架、易燃易爆危險品、大型機械、現(xiàn)場文明施工、深基坑支護、食堂及宿舍衛(wèi)生等進行專項檢查，對查出的問題采用多媒體的形式進行講解和要求，讓施工單位安全管理人員有個直觀的了解問題存在的危害和處理方式；
個人的幾點看法：
在總結回顧今年的安全監(jiān)理工作的過程中，我深深地認識到本年度的安全生產(chǎn)管理工作還不是太到位。其原因有：
1、本人的個人原因；
2、施工單位對安全工作重視程度不夠，施工單位以包代管，施工隊伍素質差，安全意識淡薄，甚至對監(jiān)理人員的管控存在抵觸情緒；
3、施工單位一線安全員經(jīng)驗不足，未起到監(jiān)管安全生產(chǎn)的管控作用；
4、監(jiān)理人員安全管理技術、經(jīng)驗參差不齊、不扎實，以至于出現(xiàn)施工單位不服從管控的現(xiàn)象，面對該現(xiàn)象沒有有力的依據(jù)來佐證；
5、對于現(xiàn)場存在的安全問題缺乏持久化的管理，致使部分通病問題長期存在，且部分已經(jīng)常態(tài)化（如吸煙、不戴安全帽等），施工單位及我們的現(xiàn)場監(jiān)理員也已經(jīng)習以為常，但上級單位檢查所提問題也基本恰恰都是我們日常檢查存在或忽視的一些問題，所以要想扭轉這種現(xiàn)象雖然很難，但還是有很多的事情要做（比如：加強安全知識培訓，提高監(jiān)理人員的技術水平；與項目部建立聯(lián)動機制，強調安全的重要性，制定獎懲措施，采取措施消除通病及違章現(xiàn)象等等……）；
6、今年上級單位對本標的檢查頻次很大，在外單位檢查后的一片叫“好”聲中，只有我們自己知道，這不是現(xiàn)場的真實情況，是施工單位臨時“抱佛腳”和“走關系”的結果，這為現(xiàn)場的安全工作帶來很大困難。我們不能讓這聲叫“好”蒙蔽雙眼，放松管控力度，反而要用這聲“好”來激勵我們更加的努力去管控現(xiàn)場，盡量將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
20xx年是本標段最關鍵的一年，要求實現(xiàn)年底全線通車的目標，安全工作絲毫不能放松，堅持點面集合，統(tǒng)籌兼顧，全面發(fā)動，重點突出，做到排查不留死角，整治不留后患，對隱患風險突出的項目，嚴防死守，堅決把安全生產(chǎn)的措施落到實處，切實遏制事故的發(fā)生，重點做到以下幾點：
1、高度重視安全生產(chǎn)意識，強化安全生產(chǎn)觀念，落實安全生產(chǎn)責任制，確保安全生產(chǎn)體系有效運轉，做到安全工作“橫向到邊，縱向到底”；
2、督促施工單位加強安全技術措施費用的有效投入，消除“物料”的不安全因素；
3、加強監(jiān)理人員的安全技術培訓，在每個重點分項工程開始前，做到分專業(yè)進行安全講座，切實提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的業(yè)務技能；
4、加強建設工程安全生產(chǎn)全過程控制，做好每天的安全監(jiān)理工作，只有“年復一年，日復一日”，自始至終的高度重視安全工作，才能有效確保平安；
5、以抓“三違”為安全工作的側重點，來實現(xiàn)明年安全生產(chǎn)工作上一個新臺階；總結：
在總監(jiān)辦的正確領導下，本人的各項工作有計劃、有目的、規(guī)范、有序的進行，嚴格施工過程控制，深入排查隱患，切實將安全監(jiān)理工作落實到位，務實求效。工程越到尾期，安全隱患越多，工作壓力越大，我將不斷積累經(jīng)驗，不斷改革和創(chuàng)新，深入落實安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，落實安全生產(chǎn)責任，加強隱患排查和治理力度及危險源監(jiān)控，加強預防，緊緊圍繞“強意識、反違章、查隱患、保安全”的主題展開監(jiān)理工作，與公司各位同事齊抓共管，為創(chuàng)造一個“安全地鐵、和諧地鐵、人文地鐵”的美好環(huán)境而努力。
工程安全工作總結8
回顧20xx年，我分公司根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作會議精神，針對分公司施工的特點，以圍繞兩個主線（以抓執(zhí)行、抓過程、建機制安全風險管控活動，三抓一鞏固基建安全主題活動作為全年安全工作的主線）；深化兩個《規(guī)范》（國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定、國家電網(wǎng)公司施工現(xiàn)場安全管理條文匯編（輸變電工程類））；做好三個結合（結合公司標準化體系建設、結合公司年度安全工作計劃、結合公司安全基礎管理實際）；狠抓四項重點（抓現(xiàn)場施工安全管理，信息安全，多經(jīng)單位生產(chǎn)，消防、交通安全）；確保實現(xiàn)‘十不發(fā)生’（不發(fā)生人身死亡事故；不發(fā)生有施工責任的較大及以上電網(wǎng)、設備事故；不發(fā)生惡性誤操作事故；不發(fā)生本企業(yè)負主要責任的高危企業(yè)和重要用戶停電事故；不發(fā)生電網(wǎng)檢修安全事故；不發(fā)生重大及以上火災事故；不發(fā)生負同等及以上責任在我方的重大交通事故；不發(fā)生因施工原因造成的市政設施、管線安全運行事故；不發(fā)生信息安全事故；不發(fā)生重大社會影響的安全事故、時間）為具體工作思路，并提出高標準、嚴要求、踏踏實實干工作的口號，確保了分公司全年安全生產(chǎn)目標地順利實現(xiàn)，分公司范圍內全年開展了各項安全活動及檢查，全年未發(fā)生任何安全事故，實現(xiàn)了分公司全年安全生產(chǎn)目標，現(xiàn)將20xx年分公司在安全生產(chǎn)方面所做的主要工作總結如下：
一、20xx年公司安全生產(chǎn)的總體狀況
1、年度安全目標的實現(xiàn)情況。20xx年全年，分公司未發(fā)生人員重傷及以上事故，沒有發(fā)生性質惡劣的人身輕傷事故，沒有發(fā)生重大施工機械、設備損壞、火災及負主要責任的重大交通事故，沒有發(fā)生重大電網(wǎng)、環(huán)境污染和垮坍塌事故。全面完成分公司年初確定的年度安全生產(chǎn)目標，振奮了人員精神，鼓舞了人員士氣。
2、安全生產(chǎn)狀況的總體評價。分公司安全組織保證體系和安全監(jiān)督管理體系健全、運轉正常，分公司的安全方針、目標明確，安全目標和安全責任得到了分解和較好地貫徹執(zhí)行，各級人員的安全管理意識與去年相比得到了增強，在安全防護設施、安全防護用品以及安措資金等資源投入上均有保證，從思想認識上都十分重視安全生產(chǎn)工作。
各施工隊（項目部）對下發(fā)的事故快報和有關上級安全文件精神能及時傳達學習，并能及時組織人員開展安全自查、自糾活動；特別是外協(xié)隊伍現(xiàn)場安全控制的整體水平較上20xx年有了較大提高，750kV延榆橫工程，按照標準化規(guī)范化的工作要求扎實開展公司安全文明施工標準化作業(yè)。在業(yè)主的工程評選當中獲得了全標段工程綜合第一的好成績，展顯了陜送企業(yè)的良好精神風貌和敢打硬仗的優(yōu)秀企業(yè)文化。750kV秦渭線等施工現(xiàn)場安全文明施工方面比以前有較大改觀，可以說此工程是分公司在安全文明施工上的一次改革。但施工現(xiàn)場違章現(xiàn)象仍大量存在，有些習慣性違章仍痼疾難除，現(xiàn)場安全控制水平還有待提高，安全生產(chǎn)的形勢依然嚴峻。分公司的各個工程已經(jīng)自覺的形成了安全文明施工的基本作業(yè)氛圍，對于促進分公司整體安全管理與控制發(fā)揮了堅強的支持，取得了分公司年度無重大安全事故的成績。認真按照公司安全文明施工管理標準開展工作，在工作中形成了分公司從本部管理到現(xiàn)場項目經(jīng)理、現(xiàn)場施工管理人員自覺管理關注和重視安全文明施工的積極狀態(tài)，使得安全文明施工常態(tài)機制在分公司上下的管理和施工層面中得以貫徹。
二、一年來所做的主要工作
（一）夯實基礎努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、在控與能控
1、各級人員思想統(tǒng)一，行動一致，齊抓共管。本年度，分公司領導親自帶頭履行安全職責，對各在建工程進行不定期巡查，并確定各在建工程分管領導，責任落實到人。如：經(jīng)理同志負責分公司全面安全生產(chǎn)和500kV康崇線工作；xx負責110kV安康地區(qū)工程工作；主任工程師負責110kV風電工程工作；副經(jīng)理同志負責750kV延榆橫線路工作，已完工；副經(jīng)理同志負責750kV秦渭線工作，已完工；現(xiàn)改為經(jīng)理同志負責分公司全面安全生產(chǎn)工作；副經(jīng)理負責500kV康崇線工作；副經(jīng)理負責1000kV淮上線工作。分公司在安排施工生產(chǎn)的同時布安排安全工作，切實把安全工作放在一切工作首位。
2、完善制度，依法監(jiān)管。為更好地落實安全生產(chǎn)責任制、加大反違章力度，分公司組織制定了《反違章工作管理辦法》和《安全獎懲制度》。并對基層施工隊（項目部）的安全管理制度進行了一次全面梳理，從下至上、上下結合，成立三抓一鞏固（抓制度執(zhí)行、抓措施落實、抓監(jiān)護到位、鞏固基建安全基礎）基建安全主題活動領導小組。各項目部結合自己的施工生產(chǎn)實際情況，做到任務明確、責任落實、力求實效、細化量化工作安排，按照誰主管、誰負責的原則，落實施工人員的安全生產(chǎn)責任制，落實相應安全管理和崗位職責。項目部經(jīng)理為項目部第一安全責任人，項目部配備專職和兼職安全員，切實做到安全人員到崗到位和安全工作責任的落實。
3、及時學習、總結上級下發(fā)的各項施工安全制度和規(guī)范性條文，分析、查找安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，制訂防范措施。本年度，共開展了三抓一鞏固、治理安全通病50條工作、春季安全大檢查、秋季安全大檢查、迎峰度夏、迎峰度冬、冬季‘四防’等一系列的施工安全大檢查的學習工作，切實將安全作為頭等大事來抓。我分公司除定期召開安全生產(chǎn)例會外，不定期召開安全工作會和安全生產(chǎn)專題會議，在及時總結、分析、查找特定階段分公司安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)中，研究制訂解決問題的具體措施。如：今年公司提出三抓一鞏固、治理安全通病50條工作后，我分公司積極響應，要求各在建工程項目部認真按照上述文件分析自身不足，針對實際情況細化執(zhí)行各項標準，按月進行計劃，每月進行總結，并按時上報安全月報及各類報表，及時總結并匯報各類安全活動和安全檢查，并督促其認真組織學習，做好記錄。
4、針對重點、難點工作，采取非常規(guī)手段，強化現(xiàn)場監(jiān)管。面對750kV延榆橫線路工程及110kV風電工程施工時間緊、任務重、難度大和750kV秦渭線帶電跨越安全風險高以及500kV康崇線施工難度大等特點，分公司及時組織召開專門會議對安全工作進行了統(tǒng)籌安排。施工期間公司、分公司各級領導都明確了具體分工，各工程和作業(yè)點安全工作責任到人，進一步加強了現(xiàn)場的領導，取得了決定性的勝利。
5、有針對性開展專項安全檢查。分公司通過對各類安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行歸類、系統(tǒng)分析，及時查找安全生產(chǎn)中存在的主要問題，有針對性地開展專項安全檢查�！鞍踩a(chǎn)月”活動期間分公司對500kV康崇線工作、110kV安康復線工程、110kV風電工程、750kV延榆橫線路、750kV秦渭線等工程，組織開展了各種應急演練、隱患排查、施工機械、工器具等專項安全檢查；八月初，為吸取湖南電建塔吊傾倒人身事故教訓，分公司對施工機械、工器具、安全防護用品等進行了全面檢查；九月份，分公司安全監(jiān)察部組織開展線路施工跨越架、腳手架安全專項檢查，著重做好電力線及鐵路、高速公路等重要跨越架的安全檢查。通過實施專項監(jiān)督檢查，及時消除事故隱患，同時做好重點防范。
6、堅持實施差異化管理。每月定期召開安全分析會，會上對上月安全工作進行總結，對下月施工中存在的危險點進行分析、評價，依據(jù)評價結果有差別地實施管理。重視各工序施工的前期準備工作，做好施工過程的'危險點控制，從施工管理人員和勞動力的組織，到施工工器具、機械設備的檢查，各項施工安全措施的編寫，應急預案的制定等工作，均認真落實。對于安全風險相對較大的施工作業(yè)點，分別由公司、分公司領導和相關部門的工程管理、安全監(jiān)察人員到現(xiàn)場監(jiān)督和監(jiān)護，保證了施工進度的同時，也保證了施工安全。
7、加大安全檢查考核力度。分公司不定期組織日常安全檢查，有針對性地開展專項安全檢查，遵照上級要求組織開展了春、秋季安全大檢查、迎峰度夏、迎峰度冬、三抓一鞏固、三強化三提升、治理安全通病50條工作等施工安全專項檢查等，全年分公司對現(xiàn)場檢查56次，共處罰4萬元、獎勵3萬元，并依據(jù)檢查結果，對照公司制訂的《安全獎管理辦法》分季度對各項目部、施工班組進行安全考核。較好地促進了安全管理制度的落實。
9、重視安全教育培訓。除對員工進行日常安全教育培訓外，為提高外協(xié)人員的安全技能，分別在項目部駐地、施工現(xiàn)場，組織外協(xié)隊伍學習高處作業(yè)的安全措施要點；針對送電線路施工帶電跨越增多的實際，分公司安全監(jiān)察部、質量監(jiān)察部在年初組織了一次送電線路帶電作業(yè)安全技能培訓班，分公司各作業(yè)班組的全體職工參加了培訓，提高了送電線路帶電跨越架搭設等各種技能水平，滿足了當前施工生產(chǎn)對特殊管理人員的需求。
10、重視車輛交通安全管理。車輛交通安全管理是20xx年公司安全重點工作之一，為此公司安全監(jiān)察部首先以文件要求各單位確定了車輛管理部門和具體車輛管理人員，并明確車管部門和人員的工作職責，初步完善了分公司車輛管理網(wǎng)絡，明晰管理責任范圍。其次，加強了對現(xiàn)場車輛交通安全的監(jiān)督和檢查，重點是對外租車輛的車況、車容車貌和客貨混裝情況進行了專項檢查，通過對駕駛人員安全常識的培訓，對駕駛人員的駕駛技能進行考核和評價，較好地避免了交通安全事故的發(fā)生。還有，為吸取北方大件運輸公司7.19重大責任交通事故處罰決定、北方大件運輸公司1.30重大責任交通事件處理決定，分公司及時下發(fā)了通知，在分公司范圍內對“7.19”1.30交通事故情況進行了通報，并制訂了防范對策。要求全體駕駛人員停工學習事故案例，結合實際進行事故原因分析，書寫事故帶來的教訓和事故防范措施，做到舉一反三，防止類似事故再次發(fā)生。9月中旬，各項目部分別召開了車輛交通安全工作會。分公司的車管領導和安全監(jiān)察部負責人、專職車輛駕駛員等人參加了會議。會議對當前分公司所有車輛安全工作進行了認真的總結和分析，對如何更好地落實制度、加強考核、明確責任，消除隱患以及如何更好地抓好今后車輛交通安全工作提出了對策和具體要求，進一步推動了駕駛人員的交通安全意識和駕駛技能。
11、積極開展各類安全活動，提高員工安全生產(chǎn)意識。按照公司年初安全工作計劃，分公司領導會同安全監(jiān)察部、質量監(jiān)察部分別到500kV康崇線，110kV安康復線，110kV風電工程，750kV延榆橫線，750kV秦渭線，組織開展安全生產(chǎn)月活動，活動要求第一個星期定為安全生產(chǎn)事故警示教育周，第二個星期為安全生產(chǎn)學習日，第三個星期為應急預案演練周，第四個星期為安全生產(chǎn)隱患排查治理周的四周活動。本次活動各在建線路項目部所有職工參加了競賽，提高了職工的安全意識和對安規(guī)知識的掌握，激勵了職工的工作熱情。進一步落實春秋季安全大檢查、迎峰度夏、迎峰度冬等工作制度，深化安全隱患排查與治理,加強現(xiàn)場安全風險管控,努力實現(xiàn)七不發(fā)生安全目標。
（二）不斷提升安全文明施工水平
1、分公司在750kV秦渭線創(chuàng)建“安全文明施工樣板工地”的基礎上，編寫了分公司《安全文明施工標準化手冊》，規(guī)范和統(tǒng)一了安全文明施工標準。在分公司上下的共同努力下，20xx年省電力公司對我分公司施工的750kV秦渭線、110kV風電送出工程、500kV康崇線總體評價較高，且今年新建的1000kV淮上線工程安全文明施工還得到了合肥省電力公司安全檢查組的領導、專家的一致好評。
2、落實安全生產(chǎn)典型違章100條。為真正體現(xiàn)“以人為本”的安全理念，徹底消除違章行為，確保施工人員的安全健康，達到本質安全，分公司始終要求落實安全生產(chǎn)典型違章100條，目前，各項目部結合本工程特點，認真開展隱患排查治理工作，加強施工隊現(xiàn)場安全管理，深化反違章工作，加強安全大檢查，重點梳理各項規(guī)章制度，加快健全安全生產(chǎn)風險管理體系，應急管理體系和事故調查體系，要重視各工序施工的前期準備工作，做好施工過程的危險點控制，并將此工作作為今年重點治理工作來做。
3、積極開展安全文化建設。大力開展“愛心活動”，實施“平安工程”，并以“員工平安工程”為實施重點。為此，分公司組織編制了《安全溫馨提示卡》、《危險點辨識和預控手冊》等，發(fā)放至各施工作業(yè)點，做到人手一冊；按照不同崗位的不同要求對安全規(guī)程進行分類，對必須熟練掌握的條文內容，并配以漫畫制成《安全施工口袋書》發(fā)放給每名職工；在項目部廠務公開欄上開辟“安全生產(chǎn)大家談”欄目，為全體員工提供了一個暢談安全生產(chǎn)的平臺；組織評比“安全之星”及時獎勵安全個人和集體；組織學習公司編發(fā)的《國網(wǎng)公司人身事故案例匯編》，大力開展如何吸取事故教訓討論活動，全體員工暢談學習體會。以多種形式的安全教育、宣傳及活動的開展，極大地宣揚了安全工作中的好人好事，倡導了人人講安全的良好風氣，并依靠安全文化為支撐，營造良好的安全工作氛圍。
（四）認真吸取事故教訓，完善事故應急機制
1、針對國網(wǎng)系統(tǒng)一季度連續(xù)發(fā)生幾起安全事故，安全生產(chǎn)所面臨的嚴峻形勢，五月中旬分公司各在建項目部停工兩天，分公司分管領導及項目經(jīng)理在項目部親自組織安全學習，親自傳達安全形勢、事故快報以及上級安全工作指示精神，直至每位員工（包括外協(xié)工），使得各級領導和全體員工從事故中，深刻剖析事故的原因，時時刻刻在頭腦中繃緊“安全”這根弦。
2、六月，按照公司的統(tǒng)一部署，各項目部、施工隊充分利用安全分析會、安全日活動、安全生產(chǎn)月活動等多種形式，開展事故分析活動，每名員工結合各自崗位和工作經(jīng)歷的實際，仔細分析事故原因，從中吸取事故教訓，并以施工班組為單位書寫學習體會。
3、按照公司要求，分公司組織開展“安全周”活動和施工安全生產(chǎn)整頓工作。7月11日至7月17日期間，停工學習國家電網(wǎng)公司組織開展“安全周”活動。各單位在學習國網(wǎng)系統(tǒng)發(fā)生的事故的基礎上，每位員工進行自我剖析，認真分析、仔細查找各項目部安全管理、施工現(xiàn)場存在的漏洞和隱患，結合各自工作實際制訂和實施防范措施。4、今年，我們及時組織修訂完善了公司各類安全事故應急救援預案，并先后聘請了急救中心的專家分別到施工項目部進行急救知識和心肺復蘇培訓班，項目部全體人員參加了培訓、學習，在部分施工現(xiàn)場組織事故救援演練，逐步完善了分公司事故應急機制。
三、存在的主要問題
1、帶電跨越隱患依然存在，安全風險大。
2、元寶卡子使用不規(guī)范。
3、是以包代管、責任心不到位。
4、是攀爬絕緣子現(xiàn)象還有發(fā)生。
5、是文明施工時好時壞，不能持之以恒。
6、是吊車吊臂下站人，就進行吊裝工作。
從施工現(xiàn)場來看750kV延榆線、750kV秦渭線、110kV安康復線、110kV風電送出、500kV康崇線等工程施工作業(yè)中安全工作票齊全，班前講話有序，分工明確、責任到位，補充措施得力，現(xiàn)場平面布合理，安全監(jiān)護人均身穿黃色馬甲。組塔現(xiàn)場配發(fā)防墜器和攀登自鎖器、高空作業(yè)人員配全方位安全帶和其他安全防護用品。在施工作業(yè)現(xiàn)場四周設立安全防護圍欄，作業(yè)區(qū)里設立崗位責任牌，溫馨提示牌，機械設備操作規(guī)程牌和安全警示牌�，F(xiàn)場施工秩序井然。安全規(guī)章制度和管理臺帳齊全、規(guī)范；作業(yè)指導書的編審批手續(xù)齊備，其針對性和可操作性較以前有較大提高；安全技術交底、簽證手續(xù)、安全教育、工作票及安全例會等安全管理例行工作能正常開展；施工機械、工器具和安全防護用品管理正在逐步規(guī)范。
總之，我分公司各項目安全狀態(tài)控制良好，沒有發(fā)生一起人身安全事故或設備事故，圓滿完成了公司提出的零事故的目標。結合工程特點，總結出安全工作的兩個重要點：安全管理的體系化、制度化、規(guī)范化；安全管理的重點是對人的管理，是班組管理。結合公司的安全管理方針，總結以往工程安全管理經(jīng)驗，我分公司提出安全主要從安全管理體系化、制度化和規(guī)范化做起，建立有序有效的安全管理機制，從而達到保證安全管理可行性的目的。
四、20xx年安全工作計劃
1．建立健全安全管理體系。
安全管理體系的建立，是安全責任有章可訓的前提。清晰的體系，將安全管理職責、權限和責任明確的落實到各個工作崗位上，繼而落實到對應崗位的負責人。結合現(xiàn)在工程項目管理人員較少，一人多崗的特點，將體系中各崗位的職責權限累計到具體的責任人，使項目部的每個管理人員都能明確自己的職責，避免了安全管理職責上的混淆或疏漏。根據(jù)目前項目部分包管理的特點，安全管理要深入，必須要將分包單位的安全管理納入到體系中來，要努力將安全管理貫徹到底，避免出現(xiàn)安全管理上緊下松或脫節(jié)現(xiàn)象的發(fā)生。
2、以人為本，堅持不懈地抓好安全培訓工作。
在分公司逐步建立的長期、中期、短期培訓，重點做好分包隊伍和臨時工的培訓，分工種、分層次的建立安全考核，按照不同崗位的不同要求對安全規(guī)程進行分類，對必須熟練掌握的條文內容，要求考試百分之百合格，并達到安全教育率百分之百。分期分批給安全監(jiān)察人員講授安全技術和安全管理知識，提高安監(jiān)人員的專業(yè)素質和業(yè)務能力。做好特殊工種的培訓取證工作。通過培訓進一步提高員工的安全技能和安全意識。
3、完善安全責任體系，促進監(jiān)督管理到位。
加大對施工生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查和考核力度，尤其要完善各分公司對項目部，項目部對施工隊的分級檢查考核機制，完善分公司安全生產(chǎn)責任體系。充分發(fā)揮施工生產(chǎn)一線安全生產(chǎn)保證和監(jiān)督兩個體系各自的功能和協(xié)同作用，通過安全生產(chǎn)兩個體系的協(xié)調配合，從工作的每個細節(jié)入手，按照“三個百分之百”要求，達到對作業(yè)現(xiàn)場的“四全”（全面、全員、全過程、全方位）監(jiān)督與管理，控制工作任務安全。
4、組織開展專項安全檢查，著力解決安全生產(chǎn)中存在的突出問題。
定期對分公司安全生產(chǎn)狀況進行總結分析，及時查找安全管理“短板”和薄弱環(huán)節(jié)，對安全生產(chǎn)中存在的較突出問題，適時組織專項安全監(jiān)督檢查，及早消除安全隱患。第一要組織開展分包工程安全管理專項監(jiān)督檢查，重點檢查各項標準在分公司的實際執(zhí)行情況。第二是組織開展施工機械、工器具和安全防護用品管理的專項安全監(jiān)督檢查，重點檢查施工機械、工器具和安全防護用品的進場檢查、日常維護、檢驗試驗等管理工作。第三是組織開展施工用電安全監(jiān)督檢查，重點檢查施工用電設備、設施的完整性，施工用電的可靠性、規(guī)范性以及施工作業(yè)現(xiàn)場防感應電、防觸電等措施的落實情況。第四是組織開展施工腳手架和線路跨越架的專項安全監(jiān)督檢查，重點對照建設部相關標準規(guī)范和施工技術措施要求，檢查建筑施工腳手架搭設的規(guī)范性和送電線路跨越架特別是跨越帶電線路、高速公路、鐵路等重要跨越架的可靠性。
5、深入開展反違章活動，狠抓安全規(guī)章制度的落實。為進一步開展國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)“反違章”活動，深刻領會劉振亞總經(jīng)理“違章就是事故之源，違章就是傷亡之源，見違章不管、不制止，長期解決不好違章問題，就是失職、失責”的講話精神，在總結20xx年開展反事故經(jīng)驗的基礎上，分析工作中的差距和薄弱環(huán)節(jié)，深入開展安全生產(chǎn)反違章活動。在加強現(xiàn)場的安全檢查考核的同時，促使作業(yè)現(xiàn)場到達“三個百分之百”要求，落實“四全”（全面、全員、全過程、全方位）安全監(jiān)督與管理，不斷提高安全生產(chǎn)“可控、能控、在控”水平。
6、重視作業(yè)現(xiàn)場常態(tài)管理，提高安全文明施工整體水平。20xx年，公司在750kV秦渭線“安全文明施工樣板工地”的基礎上，編寫了分公司《變電工程安全文明施工標準化圖冊》，規(guī)范和統(tǒng)一了安全文明施工標準，送電線路施工的安全文明施工策劃也得到了完善;750kV延榆橫線路、750kV秦渭線路、500kV康崇線路工程安全文明施工得到了國網(wǎng)公司秋季安全檢查組領導和專家的一致好評。安全文明施工要著重抓好作業(yè)現(xiàn)場的日常管理并保持常態(tài)化，力圖做到統(tǒng)一標準、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一管理，消除工程項目間、施工隊伍間、作業(yè)工序間、施工階段間的差異。送電線路施工著重做好現(xiàn)場安全防護設施、作業(yè)人員的個體安全防護和勞動保護用品（具）的配與使用的規(guī)范化、標準化。全面提高公司安全文明施工的整體水平。
7、吸取事故教訓，完善應急機制。
及時組織學習各類安全事故案例，分析事故致因，有機結合工作實際，有針對性地制訂防范措施，吸取事故教訓，避免同類事故的重復發(fā)生。到項目部組織事故應急救援演練，進一步完善分公司事故應急救援機制，將可能發(fā)生的事故損失和影響程度降到最低。
8、加強車輛交通安全管理。
在組織施工生產(chǎn)安全監(jiān)督檢查的同時，保證車輛交通安全管理的監(jiān)督檢查到位，并把交通安全管理的檢查結果作為安全的重要組成部分。繼續(xù)提高駕駛人員的業(yè)務水平和安全行車意識。
9、大力開展安全文化創(chuàng)建工作，提高全員安全意識。繼續(xù)組織開展“安全生產(chǎn)月”活動；組織開展安全知識競賽、“安全在我心中、風險在我手中”等以安全生產(chǎn)為主題的活動；繼續(xù)在項目部廠務公開欄上開辟“安全生產(chǎn)大家談”欄目，為廣大員工提供一個暢談安全生產(chǎn)的平臺；堅持組織評比“安全之星”，適時獎勵安全個人和集體，大力弘揚安全生產(chǎn)中的先進事跡。倡導人人講安全的良好風氣，營造和諧的安全生產(chǎn)氛圍。
10、加強安全管理知識的學習。
在每個分部工程開始，各項目部都組織安全體系管理人員結合分部工程特點，學習安全管理重點，學習安全管理的要求，統(tǒng)一安全管理思路。由于各項目部管理人員自身素質參差不齊，管理能力的培養(yǎng)，管理方法的學習很重要。管理知識的學習是目前項目部安全體系內責任人的必修課。
11、加強安全技能素養(yǎng)的學習。
在每個分部工程開始，各項目部都組織安全體系管理人員結合分部工程特點，加強安全技能素養(yǎng)的學習，目的是要能發(fā)現(xiàn)問題，能發(fā)現(xiàn)危險點或隱患點的存在。尤其是對現(xiàn)場檢查人員，只有自己具備良好的技能素養(yǎng)，才能有效的發(fā)現(xiàn)問題并提出正確解決問題的辦法。在750kV施工工程中，我們對組塔、架線階段的安全進行了現(xiàn)場學習，由有經(jīng)驗的老師傅講解可能發(fā)生危險點和關鍵點；架線階段，對平衡斷線、壓接升空以及處理跳槽等事故多發(fā)點進行現(xiàn)場講解和指導，增強了管理人員的技能素養(yǎng)，對安全控制起到積極作用。
12、做好消防和環(huán)境保護工作。
堅持“預防為主、防消結合”的方針，加強對施工生產(chǎn)現(xiàn)場的重點防火部位的管理，完善消防設施配，演練應急響應，防止重大火災的發(fā)生。加強宣傳教育，提高員工環(huán)境保護意識，積極采取有效的環(huán)境保護措施，防止或減少對環(huán)境造成的污染。
工程安全工作總結9
本年度本人參加地鐵八號線二期十標工程的建設，從事安全監(jiān)理工作。一年來，在總監(jiān)辦及上級單位的領導下，施工單位的管理和努力下及駐地辦各位同仁的不懈幫助下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，施工現(xiàn)場未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，實現(xiàn)了“零傷亡，零容忍”的目標。
一年工作回顧
本年度在施工安全管理上監(jiān)理主要做了一下幾點：
1、 對施工單位的安全管理人員及監(jiān)理人員進行安全知識培訓及考核，其目的就
是想從根本上扭轉施工單位管理人員輕視安全的意識，提高從業(yè)人員的安全管控能力。灌輸全體監(jiān)理人員人人都是安全員，人人都抓安全工作，安全責任人人有責的思想理念；
2、 堅持每周聯(lián)合施工單位及甲代進行安全文明施工大檢查，對檢查中出現(xiàn)的問
題及整改情況進行跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過對施工單位的整改進行復查、驗收和簽認，使安全工作形成一個閉環(huán)，同時了解施工人員的思想狀況及安全動態(tài)，及時制定改進措施，防止各類事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。
3、 督促施工單位工前組織技術交底，交底不僅交技術還得交安全，將安全責任
落實到每一位施工人員身上。督促施工單位對新進場的作業(yè)人員進行三級教育，做到有培訓有考核；
4、 督促施工單位編制應急預案，制定演練計劃，參加施工單位應急演練，對演
練過程全程監(jiān)督指導，對演練成果給予評價，定期進行應急物資的檢查，確保應急物資的數(shù)量、質量、品種等符合預案要求；
5、 加強對施工車輛，大型施工機械、器重機械的管理，強化施工機械進場報驗
驗收程序，不合格的機械及未經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準的設備和操作人員不得進行作業(yè)；落實危險性較大項目（龍門吊拆裝）的專家論證制度；對設備運行狀態(tài)定期進行安全檢查，督促施工單位加強維修保養(yǎng)，嚴禁設備帶
病運行，對檢查出的問題限時進行整改；加大對機械操作手的證件檢查力度，嚴禁無證人員或不合格的操作手開機作業(yè)。
6、 定期對現(xiàn)場臨時用電、消防安全、腳手架、易燃易爆危險品、大型機械、現(xiàn)場文明施工、深基坑支護、食堂及宿舍衛(wèi)生等進行專項檢查，對查出的問題采用多媒體的形式進行講解和要求，讓施工單位安全管理人員有個直觀的了解問題存在的`危害和處理方式；
個人的幾點看法：
在總結回顧今年的安全監(jiān)理工作的過程中，我深深地認識到本年度的安全生產(chǎn)管理工作還不是太到位。其原因有：1、本人的個人原因；2、施工單位對安全工作重視程度不夠，施工單位以包代管，施工隊伍素質差，安全意識淡薄，甚至對監(jiān)理人員的管控存在抵觸情緒；3、施工單位一線安全員經(jīng)驗不足，未起到監(jiān)管安全生產(chǎn)的管控作用；4、監(jiān)理人員安全管理技術、經(jīng)驗參差不齊、不扎實，以至于出現(xiàn)施工單位不服從管控的現(xiàn)象，面對該現(xiàn)象沒有有力的依據(jù)來佐證；5、對于現(xiàn)場存在的安全問題缺乏持久化的管理，致使部分通病問題長期存在，且部分已經(jīng)常態(tài)化（如吸煙、不戴安全帽等），施工單位及我們的現(xiàn)場監(jiān)理員也已經(jīng)習以為常，但上級單位檢查所提問題也基本恰恰都是我們日常檢查存在或忽視的一些問題，所以要想扭轉這種現(xiàn)象雖然很難，但還是有很多的事情要做（比如：加強安全知識培訓，提高監(jiān)理人員的技術水平；與項目部建立聯(lián)動機制，強調安全的重要性，制定獎懲措施，采取措施消除通病及違章現(xiàn)象等等……）；6、今年上級單位對本標的檢查頻次很大，在外單位檢查后的一片叫“好”聲中，只有我們自己知道，這不是現(xiàn)場的真實情況，是施工單位臨時“抱佛腳”和“走關系”的結果，這為現(xiàn)場的安全工作帶來很大困難。我們不能讓這聲叫“好”蒙蔽雙眼，放松管控力度，反而要用這聲“好”來激勵我們更加的努力去管控現(xiàn)場，盡量將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
20xx年是本標段最關鍵的一年，要求實現(xiàn)年底全線通車的目標，安全工作絲毫不能放松，堅持點面集合，統(tǒng)籌兼顧，全面發(fā)動，重點突出，做到排查不留死角，整治不留后患，對隱患風險突出的項目，嚴防死守，堅決把安全生產(chǎn)的措施落到實處，切實遏制事故的發(fā)生，重點做到以下幾點：
1、高度重視安全生產(chǎn)意識，強化安全生產(chǎn)觀念，落實安全生產(chǎn)責任制，確保安全生產(chǎn)體系有效運轉，做到安全工作“橫向到邊，縱向到底”；
2、督促施工單位加強安全技術措施費用的有效投入，消除“物料”的不安全因素；
3、加強監(jiān)理人員的安全技術培訓，在每個重點分項工程開始前，做到分專業(yè)進行安全講座，切實提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的業(yè)務技能；
4、加強建設工程安全生產(chǎn)全過程控制，做好每天的安全監(jiān)理工作，只有“年復一年，日復一日”，自始至終的高度重視安全工作，才能有效確保平安；
5、以抓“三違”為安全工作的側重點，來實現(xiàn)明年安全生產(chǎn)工作上一個新臺階； 總結：
在總監(jiān)辦的正確領導下，本人的各項工作有計劃、有目的、規(guī)范、有序的進行，嚴格施工過程控制，深入排查隱患，切實將安全監(jiān)理工作落實到位，務實求效。工程越到尾期，安全隱患越多，工作壓力越大，我將不斷積累經(jīng)驗，不斷改革和創(chuàng)新，深入落實安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，落實安全生產(chǎn)責任，加強隱患排查和治理力度及危險源監(jiān)控，加強預防，緊緊圍繞“強意識、反違章、查隱患、保安全”的主題展開監(jiān)理工作，與公司各位同事齊抓共管，為創(chuàng)造一個“安全地鐵、和諧地鐵、人文地鐵”的美好環(huán)境而努力。
工程安全工作總結10
一、管理目標
根據(jù)制定的《安全保證體系》的安全管理目標，本年度未發(fā)生任何安全事故、無人員重傷或者死亡；根據(jù)《質量保證體系》中的質量方針及目標，嚴把材料關、勤檢查、科學管理，本年度未發(fā)生任何質量事故；環(huán)境保護：在施工過程中嚴格按照創(chuàng)建文明安全工地的標準和要求進行文明安全施工管理，嚴格控制重要環(huán)境因素（如噪聲、振動、揚塵），滿足國家及市相關規(guī)定和規(guī)范，減少擾民，爭創(chuàng)市文明樣板工地。
二、安全質量管理工作內容
1、項目安全質量管理制度編制和創(chuàng)新情況
編制了安全生產(chǎn)責任制、安全教育制度、安全技術交底制度、安全檢查制度、特種作業(yè)人員管理制度等安全管理制度，工程質量責任制、開工報告制、技術交底制等質量管理制度。執(zhí)行較好的有：
安全技術交底制度、安全檢查制度、特種作業(yè)人員管理制度和技術交底制等。
明顯存在不足的：安全經(jīng)常性教育
�、侔踩逃褂[、安全宣傳園地和刊物內容不足，更新不及時；
�、谑┕と藛T下班后身心往往比較疲憊，難以會議的形式組織起來播放安全教育錄音、電視、電影等。
2、項目安全、質檢人員配置情況
1、按照中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設部《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構設置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備方法》的要求：1億元及以上的工程，配備專職安全生產(chǎn)管理人員不少于3人，本項目工程實際配置專職安全員3名。安全主任負責組織安全教育和培訓、平安卡辦理、參加業(yè)主和安質檢部門組織的會議、每月組織月度檢查、審閱安全質量環(huán)境等方案并監(jiān)督其執(zhí)行情況等；安全員負責現(xiàn)場監(jiān)督旁站、日常巡查及周檢和月檢、各種內業(yè)資料、編制方案等。以1年來安全工作的情況看來，配備3名安全員能夠滿足安全工作需要。
2、按要求至少配備2名質檢員，現(xiàn)場實際配備質檢員2名。質檢員的主要職責是：對工程質量實施全過程的檢查，落實項目工程質量目標；
�、僭陧椖抗こ躺县撠熧|量，檢查監(jiān)督質量保證措施的實施以及國家頒發(fā)的各種技術規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定的執(zhí)行情況；
�、趪腊熏F(xiàn)場材料進場關，參與甲供材料的驗收及質量評審；
�、蹖こ藤|量事故進行調查分析，提出處理意見�；緷M足工程質量管理工作需要。
3、安全費用投入情況
本項目工程安全費用支出主要有：
�、侔踩雷o設施支出，如：臨時用電的安全設施、臨邊防護、洞口防護、交叉作業(yè)防護、高空作業(yè)防護、消防器材和設施等。
�、谖拿魇┕ご胧┖铜h(huán)境保護費用支出，如：安全警示牌、安全標語、現(xiàn)場圍擋、五牌一圖、垃圾清運、廢水處理等。
�、蹚臉I(yè)人員勞動防護用品支出，如：工作服、安全帽、安全帶、夏天防暑降溫等。
④安全教育和安全培訓支出。
⑤應急救援器材、簡單醫(yī)療設施、藥品支出。
�、拗卮笪ｋU源、安全隱患的評估、整改支出。
⑦危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查費用支出等。今年存在問題有安全教育投入、防暑降溫等安全投入費用較少等。
4、重大風險源管理情況
本工程涉及的重大危險源有起重吊裝工程、模板工程，腳手架工程、樁基工程、深基坑。針對起重吊裝施工作業(yè)編制了《鋼筋籠吊裝專項方案》，吊裝時嚴格按照該項方案施工，拉設臨時警戒區(qū)，安全員旁站；針對深基坑開挖施工作業(yè)編制了《基坑開挖專項施工方案》，開挖時做好臨邊圍護，加強安全巡視和泥頭車的管理。
重大危險源管理：
�、偈┕がF(xiàn)場設立重大危險源牌并及時更新；
②每月根據(jù)進度情況做好《月份重大危險源登記表》并交監(jiān)理審批；
�、奂訌姮F(xiàn)場危險源的巡視和動態(tài)跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)及時處理，避免和減少事故的.發(fā)生。
5、入場工人職業(yè)健康體檢情況
要求施工隊伍對所有進場工人均進行崗前體檢；本年度涉及的職業(yè)病主要有塵肺、燒眼等，未發(fā)生職業(yè)病情況。
6、安全保證體系運行情況
�、僬J真落實“一崗雙責，崗崗有責”的全員崗位安全生產(chǎn)責任制，明確各個崗位的安全責任，緊密圍繞“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，做到安全工作全員參與；
②項目部對所有新進場工人進行三級安全教育、并且每月會組織2~3次安全教育，讓工人了解施工現(xiàn)場情況和存在的不安全因素，所職崗位的安全注意事項，施工現(xiàn)場張貼安全標語，做到人人想安全、處處提安全。
③項目安質部每天到現(xiàn)場巡查，及時關注現(xiàn)場隱患及其動態(tài)，加強周檢和月檢并做好記錄，讓群安員盡量的發(fā)揮他們的作用，發(fā)現(xiàn)并及時匯報安全隱患，消除各項安全隱患，保證現(xiàn)場安全受控。
7、質量保證體系運行情況
�、儋|量管理思想：按照“精心組織、科學管理、創(chuàng)建精
品工程，遵法守規(guī)、改善環(huán)境、確保健康安全，持續(xù)改進、不斷創(chuàng)新、追求全面發(fā)展”的質量方針，開展全面、全過程和全員參與的質量管理工作，提高項目部全體管理人員的質量意識、改進質量行為，并充分應用到具體工作中去；
�、诨A作業(yè)標準化：項目部對原材從品種、規(guī)格、尺寸、質量等方面嚴格把關，堅持工藝規(guī)程。操作方法和驗收技術標準化，嚴格執(zhí)行相關的規(guī)范章程，保證了各單位工程的質量；
�、圪|量分析：項目部針對重要質量通病，如焊接工藝，泥漿比重控制等提出了措施和解決辦法，有效的改善了質量；
④質量控制：項目技術管理人員和總工程師認真編制、審核施工方案和施工組織設計，保證了制定的方案切實可用，做好技術交底，確保施工人員熟悉工程情況、設計意圖、要求、質量標準等，做到人人心中有數(shù)。
8、環(huán)保、職業(yè)健康保證體系運行情況
項目施工過程中嚴格按照ISO14001的標準控制重要環(huán)境因素（如噪聲、振動、揚塵），滿足國家及深圳市相關規(guī)定和規(guī)范，減少擾民。項目部及時勞動保護用品，夏季發(fā)放防暑降溫飲料費，未發(fā)生任何環(huán)保、職業(yè)健康事故。
9、合理化建議
�、偌訌姲踩a(chǎn)責任制，堅持“一崗雙責、崗崗有責”，切實做到安全人人有責，杜絕個別職工“安全工作不關己事”的思想。
�、谏霞夘I導或者業(yè)主來檢查指導工作，往往忙于應付，一些難以解決的問題不能真正解決。
�、蹏栏窨刂撇牧详P，不合格品要做報廢處理，不能修修補補或者以次充好繼續(xù)使用。
�、懿糠猪椖坎康拈T衛(wèi)安保人員都非專業(yè)安保人員，職業(yè)素質不高。
�、莶糠猪椖柯毠趧臃雷o穿戴不統(tǒng)一整齊，或者沒有發(fā)放工作服。
�、薨嗲鞍踩逃v話流于形式。
�、甙踩|量獎懲制度，懲罰往往由領導說了算，而獎勵往往不了了之，無安全質量獎勵預備金。
工程安全工作總結11
“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標，自肩負安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職一年來，嚴格按照年初制定的工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針，強化安全生產(chǎn)管理，20xx年在所長的正確領導下，xx公司有關領導的信任與支持下，從事我非常珍惜這個安全角色，以積極的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實的一年�，F(xiàn)將一年來工作總結如下。
一、做一名合格的安全員
行動上處處想著局利益積極上進，協(xié)助所長認真落實安全生
產(chǎn)責任制，加強有關安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例，扎實作好安全培訓工作，堅定地履行《安全責任書》承諾，努力實現(xiàn)公司三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動、生產(chǎn)運行分析會一起學習安全方面技能知識，吸取分析事故教訓，總結事故教訓，不斷增進業(yè)務水平的提高，只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。
二、進行職能監(jiān)督
在計劃、布置、檢查、總結、考核生產(chǎn)工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠殺無票工作，堅決懲治保護器退出運行行為，使自己能掌握分管的設備運行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。在xx設備組的親自指導和工作布置下，及時了解安全生產(chǎn)情況。月月能深入村檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對設備進行夜巡和特巡，對設備的缺陷進行分類，落實督促設備組進行完善。使設備能健康穩(wěn)定運行。能及時完成上級領導交給的.工作任務。
三、其他工作
積極主動牽頭做好“安全性評價工作”、“創(chuàng)一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動，在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展，取得良
好的效果，受到上級的表揚。認真履行職責，在落實“安評”工作中嚴把安全關，督促電工切實做好查評工作，共查出缺陷一萬余條，目前已完成整改xx條缺陷的整改工作，進一步提高了設備的健康水平，大大改善了全鎮(zhèn)安全用電局面。
20xx年在安全管理工作中雖然取得了一定成績，但于領導要求還存有一定差距，新的一年里，我將嚴格按照上級領導的要求和指示精神，進一步狠抓安全管理，為實現(xiàn)全年安全用電無事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻。
工程安全工作總結12
第一次接觸PPP項目，也是第一次接觸改擴建工程，全線之長，分部分項工程之多多少有些不適。
隊伍較多，各色各樣的人員都有。因此開展教育培訓等一系列活動，首先必須要有統(tǒng)一計劃安排，這樣才能盡可能的覆蓋到每個隊伍，合理的計劃安排在隊伍較多時，往往不至于混亂，也能盡可能的給作業(yè)人員創(chuàng)造最舒適、良好的培訓環(huán)境。
全線較長，每天日常巡查不可能覆蓋到每個作業(yè)面、作業(yè)點，因此每天早上的晨會就是了解每個工區(qū)、隊伍今日施工現(xiàn)場存在安全隱患的重要途徑。針對每日晨會內容有針對性的采取措施，同時必須明確各工區(qū)長安全生產(chǎn)職責，能夠及時反饋現(xiàn)場存在的隱患，便于我們了解需要采取的措施。
針對現(xiàn)場存在的一些通性問題，可以歸納總結一套應對辦法措施。例如現(xiàn)場鋼波紋管開挖需要防護，可以形成一套專門針對開挖防護的'措施，這樣在施工時可以提前準備，省時省力。
在日常巡查中，現(xiàn)場標示標牌、防護設施在施工過程中屢次遭到破壞，通過與作業(yè)班組、工區(qū)長溝通，或者通過罰款，并不能起到立竿見影的效果。通過了解我部施工作業(yè)班組無安全經(jīng)費，能否適當?shù)慕o作業(yè)班組安全經(jīng)費？在每次計量中計取，對現(xiàn)場的防護設施的保護也可以作為安全經(jīng)費計量的重要依據(jù)。
總感覺自己的從事的安全工作技術含量太低，過于單調，到頭來還是自己學的太少，想當然的太多。長路漫漫，還是多學點吧。
工程安全工作總結13
在項目部的正確領導下，在業(yè)主監(jiān)理的正確指導下，寧波大榭關外5萬噸級液體化工碼頭安裝工程施工已順利結束，在安全管理與安全文明施工上做了很多工作，現(xiàn)總結如下：
1.安全管理目標
本工程開工以來，在公司及項目部領導重視和支持下，在“安全第一.預防為主”總的方針指導下，根據(jù)施工計劃并結合該項目工期、工程量、施工環(huán)境等特點制定了符合分公司施工要求的《危險源辨識》、《應急預案》等，還制定了專項安全防護措施，安全管理重在制度的落實上很下功夫。
安全管理目標為：無人身死亡事故，無火災、機械、設備損壞事故，無交通事故，無環(huán)境污染事故，輕傷負傷率為1％，重傷率為0，文明施工達標率為100％。
2.安全責任制落實情況
從開工，項目經(jīng)理組織各個負責人、安全員、班組長布置和安排了有關加強施工安全教育、機械管理、保養(yǎng)、運轉等方面的要求：在施工任務重，機械設備緊張的情況下，我們要提升機械的利用率、完好率，是我們完成各個工程點施工任務的首要條件。為使機械設備經(jīng)常完好，能穩(wěn)定、高效運轉，保證工程需要，要求各施工點嚴格執(zhí)行：
1）嚴格按照機械《設備定期保養(yǎng)計劃表》執(zhí)行對施工機械的保養(yǎng)、維護，認真填寫《機械潤滑表》，詳細記錄潤滑人和時間。
2）嚴格執(zhí)行《機械管理制度》，司機必須按操作規(guī)程和性能表進行操作，起重要用哨指揮，手勢要清晰、準確。
3）大型機械的拆裝必須有作業(yè)指導書，作業(yè)指導書經(jīng)項目部審批后方可執(zhí)行。施工過程中嚴格按作業(yè)指導書有關規(guī)定施工。
本工作主要施工時段正值夏季高溫施工階段，在氣溫高、天氣炎熱的情況下，為保證施工安全，使施工人員有充沛的精力和健康的身體，我項目部在施工作息時間上做了調整，并為員工每人配發(fā)一套防署藥品，在施工中針對高溫作業(yè)情況下，項目部及時為施工現(xiàn)場送冰鎮(zhèn)汽水、冷飲等防署措施，保障項目的順利進行。各施工隊積極配合安全相關工作，對現(xiàn)場監(jiān)督檢查工程中明確提出的不符合規(guī)范及違章現(xiàn)象能積極回應和整改。通過各方的齊心協(xié)力，項目部的安全工作有了一個較大的提升，杜絕了習慣性違章，增加了安全管理力度，加強了員工的自我防護意識，根據(jù)公司的'要求項目部做了大量的工作。
3.安全培訓教育情況
從施工人員進入現(xiàn)場第一天起，我們就對所有人員進行《安規(guī)》與《安全生產(chǎn)法》學習與考試。對新入廠的人員，進行三級安全教育，考試合格后才能上崗。
4.安全活動開展情況
項目部成立了以項目經(jīng)理為組長的安全無事故活動領導小組。制定了安全活動計劃，召開了安全活動動員大會。各負責人帶領全體施工人員認真學習有關安全文件，組織由各負責人、班組長、施工人員參加的安全知識座談會。對各個施工人員進行《安全生產(chǎn)法》知識培訓工作，要求參加人員認真學習《安全生產(chǎn)法》，懂得用法律的權利維護自身的利益，加強安全生產(chǎn)的法律意識，把法律的要求變成我們的自覺行動。
每個作業(yè)班組都要建立健全安全臺帳。安全臺帳是安全文明施工的一個窗口，是文明施工的綜合體系。通過記錄臺帳，使安全文明工作有底可查，有據(jù)可依。
5.文明施工情況
公司把安全文明施工作為一切工作的基礎，持之以恒地堅持“安全第一.預防為主”的安全生產(chǎn)方針，始終以安全管理工作保障施工生產(chǎn)順利進行為中心開展工作，以消除習慣性違章行為和杜絕不文明施工行為作為安全管理工作的重點來抓，將安全管理工作由傳統(tǒng)的粗放型的安全管理行為，向著科學化、標準化邁進。
對新進入施工現(xiàn)場的施工人員進行安全知識教育，并進行安規(guī)考試，考試合格后方可進入施工現(xiàn)場。每次檢修都辦理操作票，并做到工完、料盡、場地清。利用每周六的安全學習時間，系統(tǒng)學習國家安全文明施工方面的有關知識，使施工人員在安全意識、安全知識的普及教育方面都有了不同程度的提升，使“我要安全”到“我會安全”的意識得到高度升華。
我們堅持以人為本，采取積極的預防措施，保證全員安全意識逐步提升，用各種媒介去熏陶員工，讓每一位員工毋忘安全，珍惜生命。
6.結束語
回顧碼頭安裝工程的施工過程，在業(yè)主及監(jiān)理單位的支持和配合下，圓滿完成了安全管理目標，但，在以后的工程施工中，我們一定再接再厲，對安全生產(chǎn)工作常抓不懈，堅決完成各項工作任務。
工程安全工作總結14
根據(jù)《關于開展20xx年汛前水利工程安全檢查工作的通知》（閩水建管〔20xx〕11號）文件要求，我市及時組織開展了水利工程度汛安全檢查，現(xiàn)將所檢查的水庫安全情況上報。
一、工程基本情況
Xx市共有注冊登記的水庫500座，其中，大型1座，為東溪水庫，中型水庫33座，�。�1）型水庫106座，�。�2）型水庫360座。按管理部門分類，水利系統(tǒng)的水庫364座，發(fā)電水庫136座。
二、自查和檢查情況
�。ㄒ唬┳圆榍闆r
1、自查部署
根據(jù)省水利廳《關于開展20xx年汛前水利工程安全檢查工作的通知》（閩水水管〔20xx〕11號）和Xx市防汛指揮部《關于開展防汛備汛工作檢查的通知》（南汛電[20xx]1號）文件要求，我局下達了《關于開展20xx年水利工程汛前安全檢查工作的通知》（南水建管[20xx]20號）文件，要求我市各級水利部門抓緊部署開展20xx年汛前水利工程安全檢查。
2、自查要求
�。�1）規(guī)范程序，落實責任。水庫大壩安全檢查要嚴格執(zhí)行福建省人民政府防汛抗旱指揮部和水利廳聯(lián)合發(fā)布的《關于建立水庫大壩年度安全檢查制度的通知》（閩水[20xx]水管21號），其它工程參照執(zhí)行。水利工程安全檢查要深入工程現(xiàn)場，逐項目檢查安全責任人是否落實，責任人具體職責是否明確，是否落實責任追究制度。
�。�2）水利工程安全檢查應深入工程現(xiàn)場開展檢查，填寫檢查結論，對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患、險情，要提出書面整改意見，將安全檢查資料下達工程管理單位、主管部門、包庫包堤包閘領導等，工程運行管理單位及其主管部門應及時采取措施限期整改；不能立即采取措施，須待汛后加固的，應在應急處置的基礎上，制定除險加固方案，盡快安排實施，并制定汛期應急預案，列入汛期監(jiān)督重點，保證安全。對主要建筑物存在險情、影響安全的，各級水利部門要督促有關責任單位組織編制維修加固方案，盡快實施。
（3）對于已確認為病險水利工程、但未能及時進行除險加固或未完成除險加固的，應由同級水行政主管部門向水庫管理單位及其主管部門下達通知，要求病險水利工程管理單位采取降低蓄水位、甚至騰空庫容等應急處置措施，確保安全度汛。
�。�4）各級開展每個水利工程的檢查，要填寫附件1~2。水利工程所在地的責任人應同時參加，便于了解運行管理情況，發(fā)現(xiàn)問題時可及時得到解決。
�。�5）要求各級水利部門在3月25日前填寫汛前檢查的相應表格上報我局。
�。ǘz查情況
１、檢查人員安排、帶隊領導、檢查項目、檢查時間。
部署各地開展自查的同時，我局于20xx年3月中旬開始到3月25日，分五個組到各地檢查，各組由局領導帶隊，局屬有關科室參加。人員分組情況如下：
各縣（市、區(qū)）也按要求相應組織了檢查，分為二組或三組開展工作，均由局領導或是技術負責人帶隊。
2、檢查內容與要求
檢查組到每個縣（市、區(qū)）水利工程項目檢查不少于3個，檢查著重市級直管項目、當?shù)毓歉晒こ獭⒋笾行凸こ�、防洪度汛影響大的工程、涉及當�(shù)孛裆墓こ�、地勢險要的工程，如縣城、重要鄉(xiāng)鎮(zhèn)上游水庫與堤防等；防洪水庫與建設標準偏低的工程，如防洪標準偏低，防洪庫容不足；過去常出險的工程等。各地在具體工程的檢查時應注意重點部位，如檢查水庫大壩時，注意大壩壩坡是否穩(wěn)定，是否存在滲流，上下游是否塌陷，背水坡是否存在濕坡漏水現(xiàn)象，溢洪道與放水隧洞、涵洞閘門啟閉情況是否正常，是否存在漏水隱患等。各檢查組于3月26日前將檢查情況和檢查表填寫后交建管科。
三、現(xiàn)有存在問題與處理打算
�。ㄒ唬┛傮w要求
一是水利工程安全檢查組應深入工程現(xiàn)場開展檢查，填寫檢查結論，對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患、險情，檢查組要提出書面整改意見，將安全檢查資料下達工程管理單位、主管部門、包庫包堤包閘領導等，各工程管理單位及其主管部門應及時采取措施限期消除；不能立即采取措施，須待汛后加固的，應在應急處置的基礎上，制定除險加固方案，盡快安排實施，并制定汛期應急預案，列入汛期監(jiān)督重點，保證安全。
二是對于已確認為病險水利工程、但未能及時進行除險加固或未完成除險加固的，應由同級水行政主管部門向水庫管理單位及其主管部門下達通知，要求病險水利工程管理單位采取降低蓄水位、甚至騰空庫容等應急處置措施，確保安全度汛。
（二）各縣（市、區(qū)）檢查處理情況
各地均按上級文件要求，以正式文件制定下發(fā)了度汛安全檢查方案，分組對轄區(qū)的水庫進行安全檢查，重點檢查近年來已經(jīng)除險加固的水庫蓄水情況和安全情況。
經(jīng)統(tǒng)計，主要存在的問題為：一是部分溢洪道未暢通，被養(yǎng)魚的承包人架設攔魚網(wǎng)阻攔，或是淤積的土石未清理干凈；二是部分水庫未組織竣工驗收，現(xiàn)蓄水位較高；三是部分未加固的水庫存在壩體滲漏、雜草叢生、閘閥漏水、啟閉設施老化、進壩道路不暢等問題。各地已經(jīng)審批了汛限水位、控蓄水位，制定相應的應急措施，要求立即整改、降低水位、限制蓄水、清理不安全隱患、制定應急搶險預案、加強巡查等。對于已經(jīng)基本完成主體工程的.項目，則努力搶抓進度，完成水下可能受影響的工程內容，確保度汛安全。
四、去年及以往發(fā)生問題處理情況
經(jīng)各地組織的檢查，往年汛前檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題均已經(jīng)按要求進行處理。但是，在檢查中也發(fā)現(xiàn)部分存在的問題反復發(fā)生，屢禁不止，特別是管理上的問題，如：大壩壩面長蘆葦、小灌木、雜草等嚴重，溢洪道未清理，有長草、淤積，部分溢洪道有架設漁網(wǎng)阻攔等現(xiàn)象，水庫超汛限水位運行，蓄水工程管理人員部分未落實到位，部分電站大壩下游警報、警示標志等未設置或損壞未修復等，特別是�。�2）型水庫的管理情況較為明顯。
五、檢查結論
對于水庫安全，通過近年來組織的大規(guī)模除險加固工作，安全情況得到較大提高，管理水平也上了一個臺階，特別是水庫除險加固時注重壩面整修、壩頂硬化、壩面鋪設砼預制塊等項目內容，基本上達到免維護的狀況，有利于避免往年經(jīng)常出現(xiàn)的壩面雜草叢生甚至生長小樹的情況，部分道路在除險加固建設中進行了拓寬和硬化，使防汛檢查和應急搶險工作能及時到位。根據(jù)檢查的情況表明，所出現(xiàn)的問題多數(shù)為溢洪道被個人設置攔魚網(wǎng)等影響相對較小、易于整改的問題。
Xx市水利局
20xx年4月2日
工程安全工作總結15
按照中央治理工程建設領域突出問題工作領導小組《關于印發(fā)<關于組織開展工程建設領域突出問題排查工作的意見>的通知》（中治工發(fā)〔〕12號）和省、州政府的文件精神，我縣從依法行政，促進反腐倡廉建設等方面全面貫徹落實，圍繞重點環(huán)節(jié)和長效機制，重點對1月1日以來立項、在建和竣工的建設項目進行全面排查�，F(xiàn)將排查情況匯報如下：
一、認真做好安排部署
根據(jù)《關于印發(fā)<關于組織開展工程建設領域突出問題排查工作的意見>的通知》（中治工發(fā)〔〕12號）和省、州政府的文件精神，我縣結合工作實際，及時就全縣工程建設領域安全生產(chǎn)突出問題排查工作作出了安排和部署，并下發(fā)了《縣關于開展工程建設領域安全生產(chǎn)突出問題排查工作的通知》（臘安辦〔〕1號）文件，要求各有關部門和單位，圍繞排查范圍與內容，有計劃、有步驟地開展了1月1日以來立項、在建和竣工的工程建設安全生產(chǎn)突出問題進行了全面的排查檢查工作。
二、認真開展排查
根據(jù)《縣關于開展工程建設領域安全生產(chǎn)突出問題排查工作的通知》及有關文件精神，水利、交通、建設部門和相關單位結合實際，圍繞排查范圍和內容，按照職責于1月12日至2月26日對全縣水利、道路交通、房屋建筑工程項目進行了全面排查檢查。排查工作中采取分級自查、全力排查、分類抽查等形式，對照有關法律法規(guī)和政策規(guī)定，積極組織摸清底數(shù)，認真填寫了《建設項目安全生產(chǎn)突出問題排查表》和《工程建設領域安全生產(chǎn)突出問題排查匯總表》，將工程建設領域安全生產(chǎn)工作中存在突出問題進行梳理、匯總，并將模清存在的問題底數(shù)和排查結果逐項目、逐問題進行對比核實。經(jīng)排查，全縣工程建設領域主要工程項目共有19個，涉及總投資34223。07萬元，其中中央投資535。72萬元，縣級投資33687。35萬元；排查項目中新建的`10個，改建的9個；19個項目均按三同時進行開展，已進行安全驗收評價的2個；已提取安全費用、列入工程造價和競標未刪減的工程項目17個。所有排查項目未發(fā)現(xiàn)突出問題，在上級確定排查范圍與內容中發(fā)生一般事故2起，已批復結案事故起數(shù)1起，事故調查中未發(fā)現(xiàn)存在腐敗問題。相關排查數(shù)據(jù)見附表。
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