建設(shè)單位工作總結(jié)
總結(jié)就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編收集整理的建設(shè)單位工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
建設(shè)單位工作總結(jié)1
xx年X月X日我應(yīng)聘到XX市××監(jiān)理公司工作，被安排在××工地，擔(dān)任電力工程及有線電視網(wǎng)絡(luò)工程的監(jiān)理工作，至今工作已近一年了，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評。在從事監(jiān)理工作期間，我任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào)：
一、工作情況
初到工地，人地生疏，而我面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，面對困難我并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。
在監(jiān)理實(shí)際工作中，我要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預(yù)防為主，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件)，了解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。
根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件。
進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生。
對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，例如：電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中，人孔井是工程的重點(diǎn)部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，特別是位于機(jī)動(dòng)車道上的人孔井，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重，因此在該部位施工中，加強(qiáng)監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了人孔井的'施工質(zhì)量。
加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理軒宇二建施工隊(duì)的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時(shí)對該批紅磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，我及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
在監(jiān)理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中，按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范，按質(zhì)、按量敷設(shè)施工，施工后對覆土要求分層夯實(shí)，確保了管溝上面道路的質(zhì)量。
在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度，對施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，我有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。
我在兩工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。
通過上述工作，我完成了×××與×××兩工地電力工程專業(yè)地下電纜排管敷設(shè)填埋X米(此數(shù)為溝長)，地下人孔井制作X座，完成投資額X萬元;有線電視工程地下upvc管埋設(shè)X米(次數(shù)為溝長)，地下人孔井制作X座，完成投資額X萬元。
一年的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：我是學(xué)土建專業(yè)的，對電力工程專業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識，因此我在各學(xué)科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。
二、幾點(diǎn)建議
1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序
目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行，例如：設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審，第一次工地會(huì)議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行，造成監(jiān)理理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問題，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作。
2.健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確，通訊、交通設(shè)施齊備，因?yàn)槭姓こ瘫O(jiān)理路線長、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。
3.進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)
加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班，了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn)，為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
上述為我一年來從事監(jiān)理工作的總結(jié)，因到公司工作時(shí)間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指正。
建設(shè)單位工作總結(jié)2
多年來，中心校一直高度重視行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，在加強(qiáng)師德師風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)、推行政務(wù)公開、校務(wù)公開、治理亂收費(fèi)等方面，采取了一系列措施，有力地促進(jìn)了教育系統(tǒng)行業(yè)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，推進(jìn)了富路鎮(zhèn)教育事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
一、以思想建設(shè)為先導(dǎo)，提升教師隊(duì)伍素質(zhì)。
中心校領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持從思想源頭做好引導(dǎo)。第一，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任意識。各學(xué)校校長任行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，主抓全局工作，其他班子成員分管工作。真正做到了行風(fēng)工作和業(yè)務(wù)工作兩不誤。第二，強(qiáng)化全體教師危機(jī)意識。通過對全鎮(zhèn)教職工進(jìn)行動(dòng)員和教育，讓教職工感受到行風(fēng)建設(shè)的重要性，也讓教職工深刻認(rèn)識到“三亂”的個(gè)人危害性和社會(huì)危害性。第三，強(qiáng)化教育發(fā)展的大局意識。中心學(xué)校積極組織領(lǐng)導(dǎo)、教師認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，并開展評比活動(dòng)，讓廣大教師樹立教育發(fā)展的大局意識。
發(fā)揮黨員模范作用，提升支部工作品位。中心學(xué)校黨支部充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的`思想作風(fēng)、組織建設(shè)，以身作則，勤政廉政，在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上銳意改革創(chuàng)新，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為觀念新、團(tuán)結(jié)緊、作風(fēng)實(shí)、境界高的集體，增強(qiáng)了黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力。黨員能夠深入教學(xué)第一線，在各類教育教學(xué)、教科研活動(dòng)中都能積極主動(dòng)，走在前列，都能以黨員的良好形象去贏得廣大群眾的贊賞。
二、以師德建設(shè)為核心，塑造教師新形象。
1、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)
高尚的師德師風(fēng)是建立一所特色學(xué)校的“魂”，只有“魂”正才能“心”正，才能“身”正，才能“影”正。為此，中心學(xué)校組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《未成年人保護(hù)法》等一系列與教育教學(xué)相關(guān)的法律法規(guī)，督促廣大教師不斷提高政治思想覺悟，提高理論水平，依法執(zhí)教。同時(shí)組織教師簽訂了相應(yīng)的師德師風(fēng)責(zé)任狀，并與教師考核相掛勾，將工作真正的落到了實(shí)處。
2、學(xué)先進(jìn)典型，塑教師形象。
中心學(xué)校行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組積極組織開展了“師德建設(shè)”活動(dòng)。我們都知道榜樣的力量是無窮的，而身邊的典型則有更強(qiáng)的說服力，中心學(xué)校在廣泛開
展學(xué)習(xí)的過程中，組織教師學(xué)習(xí)身邊的各類先進(jìn)人物。如：逸揮小學(xué)李立文老師等，帶病堅(jiān)持工作。在廣大教師中掀起了“修師德、鑄師魂、展師風(fēng)”的學(xué)習(xí)熱潮。在活動(dòng)中，教師們自找差距，取長補(bǔ)短，逐漸建立起了師德良、師心慈、師業(yè)精、師身端、師風(fēng)正、師學(xué)勤、師律嚴(yán)的高素質(zhì)隊(duì)伍。同時(shí)，中心學(xué)校組織教師向?qū)W生、家長和社會(huì)承諾。學(xué)校每年組織評選師德先進(jìn)個(gè)人，形成了良好的師德建設(shè)氛圍，樹立了良好的教師形象。
三、 以制度建設(shè)為標(biāo)準(zhǔn)，層層落實(shí)責(zé)任。
中心學(xué)校加強(qiáng)以制度建設(shè)為學(xué)校長效管理的有效途徑。第一，措施具體，制度健全。中心學(xué)校根據(jù)市、縣文件的要求，制定了行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制和行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案，中心學(xué)校校長分別與下屬小學(xué)校長簽訂了《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀》，層層落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行“兩免一補(bǔ)”政策。第二，專人負(fù)責(zé)，分工明確。中心學(xué)校建有以校長為組長的行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、“三亂”治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組、和師德建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各校都有校務(wù)公開欄和公示備案。
中心學(xué)校定期召開教師大會(huì)。要求教職工對照工作崗位職責(zé)對自己的工作作風(fēng)、教學(xué)質(zhì)量、工作效率、規(guī)范收費(fèi)及學(xué)生用品、體罰或變相體罰學(xué)生等情況進(jìn)行自查自糾。
四、以強(qiáng)化監(jiān)督為保障，建立長效機(jī)制。
首先，中心學(xué)校行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常到各校進(jìn)行監(jiān)督檢查，采用問卷調(diào)查、學(xué)生座談、家長座談等活動(dòng)形式，深入了解事實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見。其次，加大社會(huì)監(jiān)督。以中心校為主，各學(xué)校成立了家校共建領(lǐng)導(dǎo)小組，對行風(fēng)建設(shè)實(shí)施動(dòng)態(tài)公開監(jiān)督。切實(shí)保障了行風(fēng)建設(shè)的實(shí)效性和深入性。最后，強(qiáng)化輿論監(jiān)督。為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理行風(fēng)建設(shè)中存在的問題，真正樹立人民教師的良好形象，各學(xué)校充分利用標(biāo)語、宣傳單等形式向社會(huì)公開行風(fēng)建設(shè)相關(guān)內(nèi)容，公布舉報(bào)電話。
總之，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和師生員工的共同努力以及社會(huì)各界的大力支持下，我鎮(zhèn)教育行風(fēng)建設(shè)工作取得了顯著成績，在辦學(xué)、招生、收費(fèi)、教學(xué)管理、師德師風(fēng)建設(shè)等方面均受到了社會(huì)好評。
建設(shè)單位工作總結(jié)3
回顧過去的一年，所走過的路程，心中感慨萬千。因?yàn)?0年對于我們工程來說，可算是充滿了艱辛與挑戰(zhàn)的一年，下面我就把20年度的工作向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們做以總結(jié)與匯報(bào)：
一、工程部的職責(zé)
如果將酒店比做一個(gè)人，我們工程部好比是一個(gè)人的心臟，而我們工程部的水、電、油、暖就好比是向各個(gè)部門輸送的血液、氧氣和營養(yǎng)，無論任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都將會(huì)給酒店帶來無法挽回的經(jīng)濟(jì)損失，直接影響酒店的聲譽(yù)和形象。為此我們建立了巡檢制度，發(fā)現(xiàn)問題急時(shí)解決，把一切事故都消滅在萌芽狀態(tài)之中，例如：今年冬天進(jìn)九以來，我們接到餐飲部門的投訴，說我們酒店來用餐的客人普遍都反映室內(nèi)溫度不夠，空調(diào)吹冷風(fēng)的問題。得知這一情況后我們大家經(jīng)過仔細(xì)的分析和認(rèn)真研究，發(fā)現(xiàn)是由于鐵路鍋爐房提供的熱源溫度過低，也因?yàn)槲覀兊膿Q熱系統(tǒng)由于老化而造成的換熱效率降低所至，針對這一問題，將怎樣解決呢?我經(jīng)過反復(fù)思考后，果斷的做出決定，把低區(qū)的換熱罐，改造為空調(diào)系統(tǒng)換熱，把鐵路鍋爐房供應(yīng)僅有的50多度熱能，全部轉(zhuǎn)換出來，從而達(dá)到空調(diào)所需要的溫度，確保各部門營業(yè)。
二、節(jié)能降耗，向固有的設(shè)備要效益
節(jié)水：有一段時(shí)期，我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)低區(qū)供水系統(tǒng)不正常，時(shí)常有丟水的現(xiàn)象。我們通過對地溝管網(wǎng)進(jìn)行了實(shí)地考查發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)上出現(xiàn)了問題，為使這一問題能得到很好的解決，我們將原來直起供水，改造成變頻恒壓供水，并對水箱增加了電磁閥控制，其中水位控制器是利用一些廢舊門的電路板改造而成的，這樣即保證了水壓的平穩(wěn)供應(yīng)，而每個(gè)月又可節(jié)約用水1500噸。
節(jié)電：酒店在裝修期間為了提高視覺效果并為客人營造舒適的就餐環(huán)境，我們增加了排風(fēng)設(shè)備，同時(shí)使用了大量的高功率的光源，但是開業(yè)后每月的電量與以往相比增加了百分之0.42在這種情況下，我常常在想怎樣工作才能既不影響光照度又能把電量降下來呢?經(jīng)大家集思廣益，最后決定將91間客房的地?zé)�，臺燈由原來40瓦蘑菇泡改成11瓦節(jié)能燈，把40瓦床頭燈改成25瓦燭光泡，這樣可節(jié)約8.8千瓦，據(jù)此我們又把一至三層的格柵燈由原來的50瓦降至35瓦可節(jié)電2.2千瓦，而同時(shí)我們又把停車場的10盞400瓦鈉燈，降至3盞，可節(jié)電，3.88千瓦，通過采取這些措施，使耗電量比開業(yè)初期降低了百分之0.13。
降耗：由于客房的小冰箱以全部超過保修期，而每次制冷裝置維修都是由廠家更換，全套的制冷裝置，成本是元，那么90多臺冰箱要這樣下去，是必造成很大的費(fèi)用，我們的助理工程師師傅，通過在網(wǎng)上查閱大量的技術(shù)資料以冰箱經(jīng)過反復(fù)試驗(yàn)，終于找出問題的關(guān)鍵所在，只要更換制冷片即可解決問題，其成本只需要元，一項(xiàng)，就可節(jié)約萬多元。可是廚房的冰箱又給我們帶來了新的問題，由于蒸發(fā)器泄漏，無法修補(bǔ)。如果因此而報(bào)廢非�？上�，重新購買則需要元，為降低成本，節(jié)約資金，我們經(jīng)過認(rèn)真仔細(xì)的研究決定，用紫鋼管制做蒸發(fā)器。將其固定在物品架上，既不破壞箱體又增加了制冷量，類似這種情況的冰箱我們修復(fù)了三臺，為酒店節(jié)約資金余元。
三、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神、展示多技能本領(lǐng)
1、在次客房裝修過程中，原計(jì)劃只是進(jìn)行刮大白和換壁紙但是在實(shí)施過程中，卻發(fā)現(xiàn)很多樓層的棚項(xiàng)都有開裂和起層的現(xiàn)象，特別是8層、9層的棚面已經(jīng)脫落下來，如果要重新做水泥灰層，則需要有有段時(shí)間的養(yǎng)生期，而且是既費(fèi)人才又費(fèi)物力。在這種情況下，我們馬上向領(lǐng)導(dǎo)請示，并說明如果由我們自己有石膏板吊棚，不但可以省時(shí)，還可以在人力上節(jié)約一大筆資金，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過了認(rèn)真的研究，最終采納了我的薦意，還有就是在每層樓裝修前，我們工程部負(fù)責(zé)必須將室內(nèi)所有的家具全部保護(hù)起來，并且把所有的'電器設(shè)施全部拆除，等裝修結(jié)束后，再將其全部重新恢復(fù)。當(dāng)時(shí)在我們電工少，工期又緊的情況下，我們在工作中不怕苦，不怕累，敢闖、敢干而得名的小老虎領(lǐng)班，帶領(lǐng)兩名倒班電工，不分白天，黑夜，加班加點(diǎn)，按時(shí)完成了工作任務(wù)。
2、為了維護(hù)我們酒店的勞動(dòng)紀(jì)律，加強(qiáng)院內(nèi)的保安措施，領(lǐng)導(dǎo)決定由我們工程部負(fù)責(zé)在后院建一所房屋來做為保安辦公室我們接到這個(gè)任務(wù)后，大家群策群力，各自發(fā)揮了自己的特長，只用了六、七天時(shí)間，就將保安辦公室成功的砌筑起來了，并得到了領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。
3、在十月份的消防檢查中，消防部門提出了我們油、汽路管線的材料不合乎標(biāo)準(zhǔn)，需要進(jìn)行改造。這了不影響正常營業(yè)，必須利用晚市后的時(shí)間開始做業(yè)。將原鋁朔管線全部改為鍍鋅管線，我們的三位同志，在不影響白天上班的情況下，連續(xù)工作了3個(gè)通宵，將所有的油、氣路管線全部改造完畢。順利地通過了消防部門的檢查驗(yàn)證。
四、20年中工作的不足之處
20年的工作已經(jīng)告一段落，有成績也有不足因?yàn)槲业男郧楸容^耿直，有時(shí)難免還有此急躁，所說出來的話就會(huì)容易傷人，這勢必會(huì)給工作帶來不必要的麻煩。在今后的工作中，我將調(diào)整好自己的心態(tài)，努力掌握電器方面的知識，在工作和學(xué)習(xí)中不斷地善自己，進(jìn)一步提高工程部的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和員工的技能，為在20年更好的為各部門服務(wù)，打下了良好的基礎(chǔ)。
建設(shè)單位工作總結(jié)4
我是金河房地產(chǎn)公司工程部住宅區(qū)的一名專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。能為自己的專業(yè)而拼搏奮斗，我感到無比的自豪和喜悅，同時(shí)深深感謝公司能給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，一個(gè)發(fā)展空間！作為一名技術(shù)人員，20xx年在工程部領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，我主要做了以下幾方面的工作。
一、工程技術(shù)管理方面：
�、僬J(rèn)真審核施工圖，這是施工技術(shù)管理中的第一步，也是關(guān)鍵的一步。在工程施工過程中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計(jì)上有許多遺漏、差錯(cuò)和矛盾的地方。在發(fā)現(xiàn)了這些技術(shù)問題后，我及時(shí)的向工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)人員聯(lián)系，根據(jù)現(xiàn)場的情況和規(guī)范要求，提出良好的建議和處理方案，最終達(dá)到解決問題，確保了施工圖的準(zhǔn)確性和完整性。
�、谧龊眉夹g(shù)交底，這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)。在查閱了施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案設(shè)計(jì)，針對施工各工序、各部位的特點(diǎn)。進(jìn)行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。
二、工程現(xiàn)場管理方面：
�、俟こ藤|(zhì)量、安全控制：按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢查各施工部位的標(biāo)高、軸線，鋼筋布置，模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)情況。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量、安全隱患，及時(shí)了解其施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源，及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并協(xié)調(diào)監(jiān)理及施工人員處理問題，待處理完畢后，進(jìn)行檢查驗(yàn)收，最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。
②工程進(jìn)度控制：這是我們工程部控制的重點(diǎn)之一。審查項(xiàng)目部的工程進(jìn)度計(jì)劃的合理性、準(zhǔn)確性。并且召開專門的進(jìn)度議會(huì)，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，盡可能的'為項(xiàng)目的進(jìn)度提供優(yōu)質(zhì)條件，加強(qiáng)現(xiàn)場進(jìn)度的督促。特別以我們工程部領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮下，工程總進(jìn)度達(dá)到了預(yù)期的控制目標(biāo)。
在這個(gè)施工現(xiàn)場管理中，我始終站好甲方的崗位，嚴(yán)格要求自己，督促監(jiān)理人員的工作情況，努力控制好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，若有重大問題，及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便更好的、及時(shí)的處理問題，使工程順利的進(jìn)行。
三、工程成本控制方面：
�、僭O(shè)計(jì)變更及工程洽商的審核控制。凡涉及增加工程量的變更，我都反復(fù)的核實(shí)，確定其變更的準(zhǔn)確性、必要性和實(shí)用性。所有變更都向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并做好資料的收集和整理。
②做好現(xiàn)場工程的收方工作。確定收方部位和內(nèi)容，會(huì)同公司預(yù)算部、采購部、監(jiān)理項(xiàng)目部共同收方確認(rèn)。做好收方資料的收集和整理，并及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收方結(jié)果。做到收方的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
在公司這個(gè)大家庭中，我感到特別的溫暖，我們公司是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的公司，是一個(gè)和睦相處的家庭。我們的工程部更是一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏的集體。團(tuán)結(jié)就是力量，拼搏就是財(cái)富。正因?yàn)槲覀冇辛藞F(tuán)結(jié)，有了拼搏，我們看到了希望，看到了明天20xx年在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下，整個(gè)正定小商品城三期住宅區(qū)的工程建設(shè)比較順利，我也取得了比較良好的成績。在所做工作中，還有很多不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同事多多批評指正。作為一名技術(shù)人員，我將更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識及相關(guān)的法律法規(guī)。理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論，提高業(yè)務(wù)水平，更好的為工程技術(shù)服務(wù)。作為一名管理人員，我將更加刻苦的鉆研管理知識。多動(dòng)腦筋，考慮問題全面，提高管理水平；更好為工程管理服務(wù)。爭取在20xx年中做的更好，為公司交出滿意的答卷,為業(yè)主交出放心的工程。
建設(shè)單位工作總結(jié)5
一、工程規(guī)模
工農(nóng)橋位于新建立新路K0+700處，與新建立新路同屬一個(gè)工程項(xiàng)目。該工程于20xx年8月14日由江陰市發(fā)展和改革局立項(xiàng)，批復(fù)文號：澄發(fā)改投[20xx]531號。本橋?yàn)閱慰?6m先張法預(yù)應(yīng)力混凝土空心板簡支梁橋，橋梁總長22.04m，總寬24.6m，橋梁與河道正交。橋梁橫斷面為單幅橋面，雙向行駛，具體布置為：2.3m（人行道）+2m（綠化帶）+16m（行車道）+2m（綠化帶）+2.3（人行道）=24.6m。航道標(biāo)準(zhǔn)：無通航要求。
二、工程開竣工日期
開工時(shí)間：20xx年9月18日
竣工時(shí)間：20xx年6月18日
三、工程造價(jià)及中標(biāo)情況
本工程經(jīng)過資格預(yù)審、考察現(xiàn)場、編制標(biāo)書、投送標(biāo)書、業(yè)主評定標(biāo)書等程序后，確定江陰市市政建設(shè)工程有限公司為工農(nóng)橋項(xiàng)目的施工單位，工程中標(biāo)價(jià)180.65萬元。項(xiàng)目經(jīng)理李國涵。
四、施工過程設(shè)計(jì)及變更情況
1．根據(jù)橋梁樁基放樣情況，由于現(xiàn)狀熱力管位影響，橋梁整體向東偏移了55cm。
2．根據(jù)景觀要求，欄桿變更為仿木欄桿，具體由確定的欄桿廠
家提供樣式，并進(jìn)行安裝。
五、安全與管理情況
本工程無工傷死亡事故，施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序均保持良好。
六、質(zhì)量查驗(yàn)及整改情況
20xx年6月24日由重點(diǎn)辦組織，對立新路及工農(nóng)橋工程質(zhì)量進(jìn)行了初步查驗(yàn)，參加單位有質(zhì)監(jiān)站、南通市市政設(shè)計(jì)研究院、江陰市市政工程建設(shè)有限公司、江蘇騰飛工程項(xiàng)目管理有限公司等單位及有關(guān)人員。驗(yàn)收組在實(shí)地觀察檢查后召開了總結(jié)會(huì)，一致認(rèn)為本工程各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)數(shù)據(jù)顯示工程內(nèi)在質(zhì)量得到了較好的控制，總體質(zhì)量是好的，符合施工圖設(shè)計(jì)要求。
存在問題：1、北側(cè)橋頭處橋臺側(cè)面塊石基礎(chǔ)砌筑存在通縫需及時(shí)整改。
2、局部橋梁搭板與道路連接部位存在些許積水現(xiàn)象，需及時(shí)處理。
施工單位接到整改通知書已將上述兩個(gè)問題整改完畢：1、橋梁積水部位已做好排水管道，加強(qiáng)橋梁及路面排水。2、橋臺側(cè)面塊石基礎(chǔ)已重新錯(cuò)縫處理，并用水泥漿密實(shí)勾縫。
七、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)
1、工程竣工后業(yè)主代表應(yīng)會(huì)同監(jiān)理組對工程質(zhì)量進(jìn)行首次核查，發(fā)現(xiàn)的.問題及時(shí)整改到位。
2、圖紙會(huì)審時(shí)應(yīng)考慮沿線管線對施工的影響，避免因管線問題影響施工進(jìn)度或變更設(shè)計(jì)方案。
建設(shè)單位工作總結(jié)6
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)進(jìn)入尾聲，回首過去一年，從找工作到現(xiàn)在要感謝的人很多，有很多收獲，也有很多遺憾�！巴卟豢芍G，來者猶可追”，對收獲還是得感謝那些有聲和無聲的老師，對遺憾只能在今后的工作中進(jìn)一步學(xué)習(xí)，爭取做到智明而行無過。在這段時(shí)間中，我不僅加深了對原來學(xué)習(xí)知識的理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識。工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)和主管的培育和教導(dǎo)下，通過自身的努力，無論是在學(xué)習(xí)上，還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，下面是過去一段時(shí)間經(jīng)歷的一些體會(huì)：
畢業(yè)后參與的第一個(gè)項(xiàng)目是海灣大橋青島端接線工程橋面瀝青鋪裝工程。海灣大橋青島端接線工程橋梁起止樁號為K1+140.274---K8+691，總長約7.6km，包括四流路、重慶路、黑龍江路、海爾路等立交橋，總面積495556.44m2�；炷翗蛎驿佈b層自上而下為：4cm瀝青瑪蹄脂碎石混合料(SMA-13) +3cm細(xì)粒式瀝青混凝土（AC-10C）+瀝青預(yù)拌碎石封層+熱SBS改性瀝青防水粘結(jié)層，瀝青間采用改性乳化粘層（灑布量0.6L/m2），橋面采用拋丸處理（構(gòu)造深度0.4-0.8mm）。
此工程具有1）工期緊，工作量大，提供工作面不及時(shí)；2）時(shí)間緊，1個(gè)月內(nèi)要完成雙層60萬平方瀝青攤鋪，原材料5萬噸，對
瀝青拌合站的原材料組織和拌合設(shè)備的能力要求很高；3）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求高，試驗(yàn)檢測頻率高的難點(diǎn) 。工程自20xx年5月5日開工至20xx年6月25日竣工，歷時(shí)一個(gè)多月。在這一個(gè)多月的工程建設(shè)中我與項(xiàng)目部全體工作人員始終把工程質(zhì)量放在首位，牢固樹立“說了算、定了干、高質(zhì)量、按期完”的觀念�？朔こ探ㄔO(shè)任務(wù)重、工期要求緊、且各個(gè)橋標(biāo)提供的工作面施工水平高低不一等困難。在艱苦奮戰(zhàn)一個(gè)多月之后保質(zhì)、保量的如期實(shí)現(xiàn)主線貫通，向黨和人民交了一份滿意的答卷。
接下來參與的是XXX，施工范圍包括海爾路主線（K1+263.15～K3+293.71）、管理路六至十、長沙路（K8+251.38-K8+758.95）及株洲路（K0+5xx.45-K0+629.89和K0+950-K1+190.26），共長5.xxKm。主要工程量包括雨污水管線5154m；5*4*1.8暗渠234m，其他單跨暗渠440.42m；給水管線1858m；拆除路面及基層50756.6m3；擋墻483.8m；二灰攤鋪89573.4m2；瀝青攤鋪170615.9m2；人行道鋪設(shè)42413.8m2。此工程前期主要是各種地下管線和暗渠的施工，對我來說是第一次接觸。在項(xiàng)目部同事們和自己好奇心的幫助下，在這段時(shí)間內(nèi)，我著實(shí)從頭學(xué)起，虛心請教，可以說是學(xué)到了很多。從北引道水穩(wěn)攤鋪到污東1-污東9；從海爾路東暗渠再到株洲路下臥，這其中還穿叉進(jìn)行海灣大橋青島端接線工程匝道的橋面瀝青鋪裝。匆匆三個(gè)月的時(shí)間轉(zhuǎn)舜即逝，回首這三個(gè)月，過的緊湊亦充實(shí)，付出的是汗水，獲得是豐碩的回報(bào)。
十月份，我正式調(diào)入公司XXX部。面臨的是全新的工作環(huán)境和工
作方式。在公司這樣的一個(gè)平臺上，使我有機(jī)會(huì)可以接觸到更多的領(lǐng)域，學(xué)習(xí)更多的知識。印象比較深刻的主要有以下幾點(diǎn)：
1、 原材料控制：
凡進(jìn)入現(xiàn)場的原材料，每批都應(yīng)出具生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證書、檢驗(yàn)合格證，每批次的原材料都應(yīng)按規(guī)定的數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn)。對于水泥，在使用散裝水泥倉時(shí)，不同廠家、不同品種、不同標(biāo)號的水泥嚴(yán)禁混用。在使用袋裝水泥時(shí)，應(yīng)有防護(hù)隔潮措施，避免水泥受潮結(jié)塊。對于存放超過三個(gè)月的水泥在使用時(shí)，應(yīng)提前與試驗(yàn)室聯(lián)系，對水泥的實(shí)際標(biāo)號進(jìn)行二次復(fù)查；砂石中不得含雜異物、煤屑等，尤其是不能混白灰。當(dāng)發(fā)現(xiàn)原材料與樣品不符或異常時(shí)，應(yīng)與試驗(yàn)室聯(lián)系，及時(shí)處置。為了不影響施工進(jìn)度，所有進(jìn)廠原材料都必須及時(shí)委托試驗(yàn)，對水泥試驗(yàn)采用3d強(qiáng)度和28d強(qiáng)度， 鋼材、砂、石等在試驗(yàn)室接受委托后二十四小時(shí)內(nèi)出具試驗(yàn)報(bào)告。所有需要檢驗(yàn)的材料必須由試驗(yàn)室出具試驗(yàn)合格報(bào)告后才可使用。既先檢驗(yàn)，后使用的原則，否則視為不合格品，禁止在工程中使用。
2、 回填土的控制
回填土施工之前，應(yīng)如實(shí)填寫回填土委托單，設(shè)計(jì)圖紙有要求的'按圖紙要求施工，如果沒有要求就按國家相關(guān)規(guī)范執(zhí)行�；靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求最佳�；靥钔翍�(yīng)按規(guī)范要求分層夯實(shí),不得漏夯，并逐層驗(yàn)收。經(jīng)試驗(yàn)合格后,才能進(jìn)行下一步回填，不合格則進(jìn)行返工處理。
3、 混凝土質(zhì)量控制
對于有特殊要求的混凝土及大體積混凝土應(yīng)提前委托，開罐后應(yīng)進(jìn)行開盤鑒定。攪拌站每次攪拌混凝土?xí)r，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行配合比,控制好塌落度及和易性，并做好攪拌和生產(chǎn)控制記錄。如果含水量變化較大時(shí)，要及時(shí)通知試驗(yàn)室作動(dòng)態(tài)調(diào)整。在使用粉煤灰時(shí) ,應(yīng)避免或減少環(huán)境的污染。攪拌站留置混凝土試塊,試驗(yàn)室將根據(jù)攪拌站生產(chǎn)混凝土等級、批次、時(shí)間、對攪拌站進(jìn)行混凝土生產(chǎn)評定,使混凝土生產(chǎn)的水平得到控制。
4、 污水處理廠
污水處理廠作為水工工程之一，其標(biāo)高控制，抗?jié)B防漏是工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)，特別是伸縮縫位置的橡膠止水帶的施工，因?yàn)樵谑┕たp位置只有一條橡膠止水帶，是盛水構(gòu)筑物的薄弱點(diǎn)。在工序報(bào)驗(yàn)時(shí)應(yīng)重點(diǎn)檢查伸縮縫位置，在混凝土澆筑時(shí)通過旁站措施控制伸縮縫位置的混凝土澆筑質(zhì)量。
隨著社會(huì)的發(fā)展，人們對質(zhì)量的要求越來越高，質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。質(zhì)量的提高需要靠大家的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高，為能夠面對更加激烈的競爭，培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技工和管理人員是重點(diǎn)。
過去的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的支持與幫助下，經(jīng)過不斷努力，我適應(yīng)了這種工作，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍存在著一些不足，在今后的工作中，自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn)，力爭
自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。同時(shí)我清楚地認(rèn)識到，今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，勤奮工作，在實(shí)際工作中鍛煉和成長，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，為公司的發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻(xiàn)。
第二部分 20xx年工作規(guī)劃
從20xx年的工作中認(rèn)識到不足，20xx年面臨的任務(wù)更加艱巨。面臨的問題要求我們“早謀劃、嚴(yán)要求；堅(jiān)決執(zhí)行、及時(shí)總結(jié)”極力推進(jìn)質(zhì)量管理的工作進(jìn)展。
1、強(qiáng)化過程控制，加大監(jiān)督、檢查力度
20xx年公司質(zhì)量管理要繼續(xù)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查工作。兩級公司質(zhì)量管理部門要按照公司對施工現(xiàn)場檢查率的要求完成檢查工作，對每個(gè)施工現(xiàn)場都要監(jiān)管到位。要制定檢查計(jì)劃，檢查計(jì)劃內(nèi)容要對工程特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序的監(jiān)管做出詳細(xì)說明。在檢查過程中要對工程特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序逐一進(jìn)行檢查和監(jiān)督，在項(xiàng)目的質(zhì)量管理中要做好質(zhì)量的過程控制。同時(shí)要做好考核工作，優(yōu)獎(jiǎng)劣罰，責(zé)任到人。
2、加強(qiáng)工程創(chuàng)優(yōu)工作
各項(xiàng)目公司、項(xiàng)目部要根據(jù)公司創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃要求，謀劃好本單位的工程創(chuàng)優(yōu)工作，認(rèn)真制定工程創(chuàng)優(yōu)方案，在施工過程中嚴(yán)格按照創(chuàng)優(yōu)方案要求進(jìn)行過程控制，使創(chuàng)優(yōu)工程的每個(gè)工序的質(zhì)量達(dá)到創(chuàng)優(yōu)方案的要求。
建設(shè)單位工作總結(jié)7
一、企業(yè)準(zhǔn)備情況
我公司是由南通良造器件有限公司和香港自然人文嘉明共同投資設(shè)立一家中外合資企業(yè)，成立于20xx.年10月，公司位于南通市通州區(qū)平潮鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)，占地面積3.16畝，目前公司主要產(chǎn)品有腳墊、模切件、緩沖件等
二、工程建設(shè)“三同時(shí)”情況
南通良造電子有限公司年生產(chǎn)1000萬套模切件項(xiàng)目于20xx年10月開始建設(shè)，于20xx年1月建設(shè)完成。在工程建設(shè)的整個(gè)過程中，公司嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表》的建議和環(huán)保局批復(fù)的相關(guān)要求，保證了環(huán)境建設(shè)與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投運(yùn)的“三同時(shí)”原則。
1、廢水
本項(xiàng)目為新建工程，生產(chǎn)過程沒有使用相關(guān)液體類原材料，沒有生產(chǎn)過程的廢水排放，部分生活廢水通過市政生活污水管網(wǎng)排放。
2、廢氣
本項(xiàng)目沒有廢氣排放。
3、噪音
本項(xiàng)目對生產(chǎn)設(shè)備采取了減震、消音和建筑物隔音的措施，使廠界噪音達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求范圍。
4、固體廢物
項(xiàng)目產(chǎn)生的可回收再利用垃圾處理給廢品收購站，不可回收垃圾及時(shí)送到市政垃圾處理點(diǎn)。
三、組織機(jī)構(gòu)與制度建設(shè)
南通良造電子有限公司在生產(chǎn)發(fā)展過程中，已經(jīng)形成比較健全的.環(huán)境管理體系與制度，為本項(xiàng)目投入運(yùn)行后環(huán)境管理奠定了基礎(chǔ)。公司建立了環(huán)境管理體系，制定了環(huán)境方針和環(huán)境目標(biāo)，頒布了各項(xiàng)環(huán)境管理制度，成立了環(huán)境管理小組，明確各部門責(zé)任、崗位責(zé)任人，并建立了各部門環(huán)境指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)考核制度。公司的環(huán)境管理體系，環(huán)境管理小組、人員配備、管理制度完全能夠保證項(xiàng)目運(yùn)行后的環(huán)境管理體系有效運(yùn)行，確保環(huán)境污染最小化、環(huán)境無污染。
南通良造電子有限公司
20xx年6月8日
建設(shè)單位工作總結(jié)8
我所的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作嚴(yán)格按照局黨組和紀(jì)檢組的要求，嚴(yán)格遵循各項(xiàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)制度的規(guī)定，從制定年度工作計(jì)劃，到完成各項(xiàng)工作任務(wù)，有序開展、認(rèn)真執(zhí)行，順利地完成了全年工作。現(xiàn)根據(jù)市局紀(jì)檢組通知要求，將本年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況總結(jié)如下：
一、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)分解到位
根據(jù)2016年度《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》的有關(guān)要求，結(jié)合我所實(shí)際，由所長、書記和所屬六個(gè)部室負(fù)責(zé)人分別簽訂年度《廉政承諾書》。將《責(zé)任書》分解成《承諾書》，鞏固了由一把手負(fù)總責(zé)、各職能部門具體落實(shí)的有效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)層層分解，形成了一級抓一級，層層抓落實(shí)的良好工作局面，為全年以至今后單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作順利開展奠定了強(qiáng)有力的機(jī)制保障。
二、“一崗雙責(zé)”履行到位
通過強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制;堅(jiān)決維護(hù)黨章，嚴(yán)明黨的紀(jì)律;加強(qiáng)教育監(jiān)督，著力抓好風(fēng)險(xiǎn)防范;強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，全面提升戰(zhàn)斗力等一系列舉措，單位領(lǐng)導(dǎo)班子履行“一崗雙責(zé)”積極到位。班子成員又通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識;對照檢查，保持風(fēng)清氣正;努力履職，抓好反腐倡廉等實(shí)際行動(dòng)，不斷提升自身履職能力，更好地服務(wù)于單位各項(xiàng)工作。
三、主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任落實(shí)到位
(一)首先解決思想認(rèn)識不夠到位問題
通過定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會(huì)議和全體黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)專題座談會(huì)，要求班子成員把“一崗雙責(zé)”真正領(lǐng)悟透徹、執(zhí)行徹底，要求班子成員、中層干部和一般干部在抓好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)注重黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的落實(shí)，尤其是票務(wù)部、景區(qū)開發(fā)部要在開展具體工作時(shí)首先把廉政建設(shè)這個(gè)緊箍咒戴在頭上，記在心里。
(二)其次解決主體責(zé)任不夠深入問題
在今年4月份新的一屆黨支部委員換屆以來，連續(xù)召開專門會(huì)議，就如何落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的責(zé)任主體達(dá)成一致，明確把黨要管黨、從嚴(yán)治黨的`要求擔(dān)當(dāng)起來。
(三)重點(diǎn)解決具體責(zé)任不夠明確問題
重新將資金使用、行政審批等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的相關(guān)制度規(guī)定作了審定、明確和落實(shí)，并具體針對不同領(lǐng)導(dǎo)級別、不同崗位作了切合實(shí)際的內(nèi)容補(bǔ)充和說明。
(四)最后解決紀(jì)檢委員業(yè)務(wù)能力有待加強(qiáng)問題
主要采取紀(jì)檢委員自己學(xué)習(xí)和支部組織外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法，著力解決其業(yè)務(wù)能力不足的問題。
四、廉政教育堅(jiān)持到位
結(jié)合“三會(huì)一課”和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，以及中央、省、市及市局黨組、紀(jì)檢組的有關(guān)學(xué)習(xí)要求，我所全年的廉政教育定期召開、穿插進(jìn)行。采取聽講課、看影片、實(shí)地行的教學(xué)模式，努力把廉政建設(shè)工作講明白，講透徹，講到深入人心。更要求全所黨員干部群眾全部參與學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)廉政建設(shè)工作的重要性和必要性。
五、作風(fēng)建設(shè)貫徹到位
1.強(qiáng)化學(xué)習(xí)。結(jié)合單工作實(shí)際，通過運(yùn)用會(huì)議、學(xué)習(xí)等方式，在全所黨員干部中加強(qiáng)對作風(fēng)建設(shè)工作內(nèi)容和實(shí)質(zhì)的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，提高全所黨員干部對形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)的危害性的認(rèn)識，以及對中央提出的“八項(xiàng)規(guī)定”要求的認(rèn)識。
2.狠抓制度建設(shè)。進(jìn)一步完善和強(qiáng)化單位上班制度、值班制度、述職述廉制度、財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)議制度、民主生活會(huì)工作制度等，為開展作風(fēng)建設(shè)工作創(chuàng)造好的前提。
3.狠抓黨員干部自身建設(shè)。通過強(qiáng)化單位的工作制度及工作內(nèi)容的落實(shí)，進(jìn)一步改善全所黨員干部的工作形象、工作作風(fēng)、工作效果。
4.狠抓單位形象及黨員干部的節(jié)儉作風(fēng)建設(shè)。抓好單位辦公用房、用車的合標(biāo)、合規(guī)建設(shè)，大力倡導(dǎo)紅白喜事節(jié)儉辦理，大力縮減各類不必要開支，在黨員干部中形成節(jié)儉辦公、節(jié)儉辦事的風(fēng)氣。
5.轉(zhuǎn)變單位工作作風(fēng)。結(jié)合單位本質(zhì)工作，在干部中深入開展反對形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)，將各類工作切實(shí)落實(shí)到群眾當(dāng)中。
六、其他工作執(zhí)行到位
1.增設(shè)紀(jì)檢委員，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。通過今年四月份進(jìn)行的支部換屆選舉，在選出新一屆支委會(huì)的同時(shí)，又增設(shè)了紀(jì)檢委員，這既體現(xiàn)我所對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重視程度，又能更好地推動(dòng)今后單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
2.圓滿完成20xx年度紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)刊的征訂任務(wù)。根據(jù)局監(jiān)察室要求，已征訂20xx年度《中國紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)》、《中國紀(jì)檢監(jiān)察》各1份。
3.嚴(yán)防緊守，杜絕出現(xiàn)問題黨員、問題干部。全所黨員干部在思想、作風(fēng)、紀(jì)律方面沒有苗頭性、傾向性問題，沒出現(xiàn)黨員干部違法違紀(jì)現(xiàn)象。
建設(shè)單位工作總結(jié)9
xx年鎮(zhèn)黨委、政府把小城鎮(zhèn)建設(shè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的載體，農(nóng)民生活的家園，新農(nóng)村建設(shè)的基地的奮斗目標(biāo)，按照"三名"建設(shè)的理念，把集鎮(zhèn)建設(shè)作為全年黨委、政府經(jīng)濟(jì)工作中心，以集鎮(zhèn)建設(shè)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，以集鎮(zhèn)建設(shè)助推新農(nóng)村建設(shè)，按照"規(guī)劃合理，功能配套，環(huán)境整治，管理有序"的要求進(jìn)行建設(shè)，一年來在集鎮(zhèn)建設(shè)上做到了"四個(gè)著力"和"四個(gè)做到".
一、著力盤活土地資源，做到公開競價(jià)拍賣。
今年對場鎮(zhèn)空閑土地、舊宅地、集體土地均實(shí)行上網(wǎng)公開拍賣，共公開上網(wǎng)拍賣土地3.43畝，凈用地1.92畝，獲得土地出讓收益215萬元，聘請了深圳名師進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，將打造我鎮(zhèn)第一幢高五層標(biāo)志性建筑樓，建設(shè)成我鎮(zhèn)第一個(gè)功能配套、環(huán)境優(yōu)美的`高檔商住小區(qū)。
二、著力改善場鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施，做到功能更加完善。
投資xx余萬元新建硬化了寶龍街、中學(xué)路、老街、繭莊路、攔河路5條街道，共計(jì)3.5公里，維修街道近600米;投資近50萬元架起了場鎮(zhèn)攔河橋;投資60萬元新建了場鎮(zhèn)人飲供水站1處，打地下沉井1口，安裝供水管網(wǎng)4000余米;投資近xx余萬元新建了鎮(zhèn)文化站、派出所，改造了原地毯廠，拓寬了胡家坪新街1處，入駐住戶達(dá)10余戶。
三、著力場鎮(zhèn)環(huán)境整治，做到環(huán)境更加優(yōu)美。
投資近50萬元，新建了場鎮(zhèn)垃圾填埋場1處，中轉(zhuǎn)站2處，建公廁1處，新安裝果皮箱35個(gè);投資20萬元新安裝場鎮(zhèn)路燈17盞，新栽綠化樹120余株;拆除場鎮(zhèn)違章建筑和亂搭遮陽棚23處，清除戶外不規(guī)范廣告35處，牛皮癬163處，實(shí)行每月2次機(jī)關(guān)干部、學(xué)生和場鎮(zhèn)居民上街大掃除，落實(shí)場鎮(zhèn)居民門前"三包"責(zé)任制，規(guī)范以街代市，規(guī)范亂停亂放行為。
四、著力場鎮(zhèn)管理，做到機(jī)構(gòu)更加健全。
今年我們成立了場鎮(zhèn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，抽了二名德高望重的老同志常年抓管理，并在場鎮(zhèn)把那種政治堅(jiān)定、群眾信任、有威信能辦事公道的人選拔出來，從事場鎮(zhèn)管理，組建了5人的環(huán)衛(wèi)工作隊(duì)，配齊了環(huán)衛(wèi)工具，落實(shí)了環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)費(fèi)，建立健全了環(huán)衛(wèi)考評機(jī)制，實(shí)行全天候保潔，每天清運(yùn)，做到了場鎮(zhèn)干凈整潔。
一年來，我鎮(zhèn)在集鎮(zhèn)建設(shè)管理上做了一定工作，取得了一些成績，但離上級要求和人民的期盼還有一定距離，但我們將加倍努力，力爭用2—3年將我鎮(zhèn)集鎮(zhèn)打造成一個(gè)資源集中、功能完善、人才集中、財(cái)富集中、宜居宜商的農(nóng)村新亮點(diǎn)。
建設(shè)單位工作總結(jié)10
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
大家下午好！
今天，我們懷著十分高興和激動(dòng)的心情，歡聚一堂，在這里隆重召開xx工程總竣工驗(yàn)收會(huì)議。在此，我謹(jǐn)代表建設(shè)單位向廣州市xx監(jiān)督站、廣州市xx設(shè)計(jì)院、廣州市xx監(jiān)理有限公司、廣東xxxx有限公司各位專家、各位建設(shè)者們，向所有關(guān)心和支持本工程建設(shè)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友表示衷心的感謝！向即將喬遷新居的老干部們表示熱烈的祝賀！
xx工程，在相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、配合和關(guān)心下，通過勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、安監(jiān)質(zhì)監(jiān)等各方人員的共同努力，經(jīng)過緊張的施工建設(shè)，已完成合同約定及設(shè)計(jì)圖紙要求的各項(xiàng)任務(wù)。
施工單位提出了經(jīng)總監(jiān)簽署意見的'竣工報(bào)告；監(jiān)理單位已組織并通過了預(yù)驗(yàn)收，并提出了工程質(zhì)量評估報(bào)告；勘察、設(shè)計(jì)單位分別提出了勘察、設(shè)計(jì)質(zhì)量檢查報(bào)告；我單位已與施工單位簽署工程質(zhì)量保修書。
經(jīng)審查施工單位提交的分部分項(xiàng)工程資料，符合竣工驗(yàn)收要求。下面，就本工程建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家匯報(bào)如下：
一、工程基本情況及建設(shè)程序管理情況
本工程前期及施工階段報(bào)建、報(bào)批手續(xù)齊全，相關(guān)合作單位都是在廣州市建設(shè)工程交易中心嚴(yán)格按招投標(biāo)法規(guī)定的相關(guān)程序確定的中標(biāo)單位。
1、合同委托廣州市xxxx公司進(jìn)行勘察，委托廣州市xx。設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)，委托廣州市xx監(jiān)理有限公司進(jìn)行監(jiān)理，委托廣東xx。有限公司進(jìn)行施工。
2、本工程建筑面積xx平方米，結(jié)構(gòu)為框剪，層高xx層，地下室1層。
二、對工程勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位的評價(jià)
1、勘察設(shè)計(jì)單位能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)地參加人工挖孔樁樁基礎(chǔ)驗(yàn)收；參加工程分部分項(xiàng)竣工驗(yàn)收；簽發(fā)設(shè)計(jì)修改變更，技術(shù)洽商通知；參加有關(guān)工程質(zhì)量問題的處理；出具設(shè)計(jì)單位工程質(zhì)量檢查報(bào)告；完成合同所約定的其
它內(nèi)容，良好的履行了設(shè)計(jì)單位的職責(zé)。
2、審查監(jiān)理單位項(xiàng)目監(jiān)理部管理人員的資格、配備及到位符合要求；監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則按規(guī)定編制、審批；對進(jìn)場施工材料、設(shè)備、構(gòu)配件、的報(bào)驗(yàn)進(jìn)行審查；嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣制度；對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理，確保工程質(zhì)量；對工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格控制；對不符合要求的安全隱患，簽發(fā)監(jiān)理工作通知單，并跟蹤整改結(jié)果；組織分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收；收集整理完成的監(jiān)理資料，審查、監(jiān)督施工單位的資料報(bào)驗(yàn)；出具監(jiān)理單位工程質(zhì)量評估報(bào)告；完成合同所約定的其它內(nèi)容，履約情況良好。
3、審查施工單位項(xiàng)目部管理人員的資格、配備到位符合要求；施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案有審批并嚴(yán)格執(zhí)行；按工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工圖文件嚴(yán)格實(shí)施；單位工程質(zhì)量的檢驗(yàn)評定符合要求；及時(shí)整改工程安全、質(zhì)量存在的問題；收集、整理完整的工程竣工資料；出具施工單位工程質(zhì)量自評報(bào)告；完成合同所約定的其它內(nèi)容，較好的履行了自己的責(zé)任和義務(wù)。
三、工程造價(jià)管理情況
本工程合同造價(jià)約xx萬元，加上設(shè)計(jì)變更增減項(xiàng)目、合同外裝飾裝修及綠化道路車庫部分，竣工驗(yàn)收合格后，扣除保修金，由建設(shè)單位與施工單位根據(jù)實(shí)際施工情況結(jié)算，目前工程結(jié)算工作正在審核、審計(jì)之中。
四、安全、質(zhì)量管理情況
1、本工程由廣州市xx監(jiān)督站進(jìn)行安全、質(zhì)量監(jiān)督。
2、工程所用主要建筑材料、各種構(gòu)配件及設(shè)備均有合格證，按規(guī)范要求進(jìn)行各種檢測試驗(yàn)，其檢測報(bào)告結(jié)果均合格。各分部驗(yàn)收均符合要求。
3、本工程未發(fā)生任何安全、質(zhì)量事故。
五、安全文明施工及建設(shè)工期管理情況
1、本工程安全文明施工管理情況：本工程位于環(huán)市xxxx，為不影響周邊單位及xxxx。大院內(nèi)辦公、生活及避免不安全隱患的發(fā)生，施工單位做到現(xiàn)場掛出安全文明施工細(xì)則及施工警告語牌子，并派專人負(fù)責(zé)文明施工管理。
2、本工程建設(shè)工期情況：20xx年xx月xx日開始施工，由于亞運(yùn)會(huì)的召開，造成工期延誤，經(jīng)過各方團(tuán)結(jié)協(xié)作，于xx年xx月xx日順利完工。
六、竣工驗(yàn)收結(jié)論
本工程已于xx年xx月xx日組織業(yè)主進(jìn)行分戶驗(yàn)收，業(yè)主評價(jià)較好。xx年xx月xx日我單位組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)單位有關(guān)人員共同預(yù)驗(yàn)收，檢查發(fā)現(xiàn)的問題已經(jīng)整改，初步認(rèn)為該工程建設(shè)基本符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，敬請各合作單位及各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家予以指正。
最后，預(yù)祝本工程總竣工驗(yàn)收工作圓滿成功！預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位朋友、各位建設(shè)者在新的一年里身體健康、工作順利、合家幸福、萬事勝意！謝謝！
建設(shè)單位工作總結(jié)11
時(shí)間過得很快,在忙碌中已到了年末，回顧將近一年來的工作歷程，在這一年中，從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會(huì)到了敬業(yè)，在同事身上我學(xué)到了在不斷努力學(xué)習(xí)后所收獲的知識，以及良好運(yùn)用所學(xué)知識在工作中揚(yáng)長避短，完成本職工作�？偨Y(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，現(xiàn)在特對過去一年的工作總結(jié)如下：
(1)注重素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德修養(yǎng)。
愛崗敬業(yè)，發(fā)揮自身的責(zé)任感和事業(yè)心，積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)工作相關(guān)知識，認(rèn)真負(fù)責(zé)作好本職工作，熱愛自己的本職工作，認(rèn)真對待領(lǐng)導(dǎo)交付的`每項(xiàng)任務(wù)，有效利用工作時(shí)間，保證按時(shí)完成工作任務(wù)。
(2)提升專業(yè)知識和工作能力。
負(fù)責(zé)工程部資料員工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，以及部分自己摸索實(shí)踐過程中，做好資料員的本職工作以及部份瑣碎的工作：負(fù)責(zé)收集、整理各工程項(xiàng)目階段前期的各種資料準(zhǔn)備工作；負(fù)責(zé)各工程項(xiàng)目的圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作，在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收圖方簽字確認(rèn)；收集整理建筑施工過程中所有技術(shù)變更、施工方案、工程檢查驗(yàn)收資料、函件以及需要提交檔案館等資料歸檔；對每天收到的工程資料以及公司相關(guān)管理制度、規(guī)章等資料進(jìn)行分類登記并歸檔。負(fù)責(zé)對項(xiàng)目文件資料的登記、簽收、打復(fù)印、傳遞、歸檔等工作；負(fù)責(zé)做好各類資料的積累、整理、處理、保管、和歸檔等工作，嚴(yán)格遵守需要注意保密的原則；配合公司相關(guān)部門，根據(jù)各部門需求，提供及接受相關(guān)工作程序文件，保證資料順利傳達(dá)（傳送至相關(guān)部門或個(gè)人）；登記保管好各種書籍、設(shè)備、工具；及時(shí)作好資料的審查備案工作。使資料管理工作進(jìn)一步完善規(guī)范，今后會(huì)爭取把工作做的更好。
�。�3）資料工作雖然基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，但個(gè)別不足方面還需反思、還需待改進(jìn)。經(jīng)驗(yàn)主要在于總結(jié)和歸納，持續(xù)改進(jìn)，在工作期間，陸續(xù)發(fā)現(xiàn)一些問題和不足：
�、俪３霈F(xiàn)資料空缺，對整理核查資料帶來不便；
�、趥�(gè)人管理上，部分資料管理有一定缺陷。針對如上問題，在后期的工作中采取以下幾點(diǎn)克服：隨時(shí)做好資料的自檢工作，以及以口頭形式告知各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或需要使用該資料的個(gè)人，在資料使用以后做到物歸原處或告知資料負(fù)責(zé)人員，由資料負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)該資料的歸檔，確保工程資料在查詢時(shí)的及時(shí)性、可查性；定期對文件資料進(jìn)行核查，發(fā)現(xiàn)缺頁空碼的及時(shí)尋找補(bǔ)齊。
在這一年里，華宜·鉑仕公館項(xiàng)目工程主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)全面施工完畢；華宜·上錦已上轉(zhuǎn)換層；xx國際地勘已經(jīng)完成施工�，F(xiàn)對各項(xiàng)目資料管理、資料收集等工作作以下總結(jié)：華宜·鉑仕公館項(xiàng)目進(jìn)檔案館資料，現(xiàn)已完成前期資料的收集工作，后期部分進(jìn)檔案館竣工資料隨項(xiàng)目進(jìn)度隨時(shí)進(jìn)行收集整理、歸檔，其他資料（合同、通知、工作聯(lián)系函、以及部份分包單位所提交資料等）收集、歸檔基本完善。華宜·上錦項(xiàng)目前期進(jìn)檔案館資料除文物勘探通知、白蟻預(yù)防合同，未歸檔以外，其余全部整理完畢，后期所需資料隨工程進(jìn)度進(jìn)行收集、整理、歸檔。其他資料（工作聯(lián)系函、通知、技術(shù)核定單等工程資料），由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在工程現(xiàn)場整理、歸檔存放。xx國際除地勘施工完畢已提供資料外，項(xiàng)目還處于設(shè)計(jì)階段，可收集資料不多，資料建檔基本完畢，隨工程進(jìn)度收集整理資料并歸檔。
在新的一年里，努力做好本職工作，同時(shí)還需要認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強(qiáng)自身工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)、反省，提高自身素質(zhì)與個(gè)人知識水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。
建設(shè)單位工作總結(jié)12
各位專家、參加竣工驗(yàn)收的各方主體代表：
今天對我校建設(shè)的校安工程，養(yǎng)賢河口小學(xué)教學(xué)樓工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收，我代表校方，向來參加竣工驗(yàn)收的各位專家表示熱烈的歡迎，現(xiàn)在我就本工程在建設(shè)過程中的一些情況向各位做一個(gè)簡單的總結(jié)和匯報(bào)。
該工程是由我中心小學(xué)建設(shè)的教學(xué)樓，該工程總建筑面積為520m2，框架結(jié)構(gòu)，主體二層，本工程基礎(chǔ)采用柱下獨(dú)立基礎(chǔ)。
為保證該工程能按合同約定要求的質(zhì)量順利完工，我中心小學(xué)派出了三人負(fù)責(zé)小組，負(fù)責(zé)在施工現(xiàn)場的指揮與溝通協(xié)調(diào)工作，如開工手續(xù)、工程立項(xiàng)、工程報(bào)建、規(guī)劃、勘察設(shè)計(jì)、施工許可證、施工圖審查、環(huán)保審批、工程招標(biāo)、質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督等手續(xù)全部齊全。工程施工過程中，我校由專人對施工現(xiàn)場進(jìn)行日常管理，從材料的進(jìn)場，到各分項(xiàng)、分部工程的檢驗(yàn)，均由專人進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并協(xié)調(diào)監(jiān)理、施工及設(shè)計(jì)單位之間的工作，全方位為施工單位做好后勤服務(wù)。
在施工過程中，我們嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，無明示或暗示勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位不執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，降低工程建設(shè)質(zhì)量的行為，也無故意迫使承包方任意壓縮工程合理工期等行為。在工程材料采購方面，我們除對工程進(jìn)場材料進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，嚴(yán)格按照合同約定不強(qiáng)制指定材料供應(yīng)商和廠家。
本工程由馬鞍山地質(zhì)勘察設(shè)計(jì)院進(jìn)行勘察工作，他們的資質(zhì)及執(zhí)業(yè)人員與其承擔(dān)的任務(wù)相符。施工圖、設(shè)計(jì)變更及其它設(shè)計(jì)文件的簽字和圖章手續(xù)齊全，設(shè)計(jì)文件中無指定材料及廠家現(xiàn)象。在工程施工的過程中，勘察、設(shè)計(jì)部門的專家多次到工地現(xiàn)場指導(dǎo)工作，設(shè)計(jì)單位的總工還多次到工地親自進(jìn)行現(xiàn)場檢查，全力配合施工等單位做好設(shè)計(jì)文件的落實(shí)，在此表示感謝。
安徽泓建工程項(xiàng)目管理有限公司（監(jiān)理公司）負(fù)責(zé)本工程的`監(jiān)理工作，在施工中，他們嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理大綱和現(xiàn)行工程驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理和驗(yàn)收，監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)一名，各專業(yè)監(jiān)理配備齊全，在施工中監(jiān)理部采取旁站及平行檢查等監(jiān)督措施和方法，各項(xiàng)制度健全，責(zé)任制落實(shí)到位。在施工現(xiàn)場嚴(yán)格監(jiān)理的同時(shí)，全力配合施工單位的工作，做到了嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，全心全意為業(yè)主負(fù)責(zé)。
該工程的施工單位是安徽津城建設(shè)有限公司，施工單位有完善健全的質(zhì)量保證體系，各項(xiàng)責(zé)任制度健全，項(xiàng)目部施工及管理人員素質(zhì)過硬。在施工過程中，能認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)要求，嚴(yán)格管理，對質(zhì)量進(jìn)行責(zé)任制分解，并層層落實(shí)。在施工單位提交了竣工驗(yàn)收申請報(bào)告之后，監(jiān)理部組織了各方對工程進(jìn)行了初驗(yàn)確認(rèn)工程達(dá)到設(shè)計(jì)文件規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，已全部完成了合同約定的全部內(nèi)容，工程質(zhì)量也符合國家有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定，確定為“合格”。
在建設(shè)主管部門的大力支持下，在各方主體的努力和配合下，在質(zhì)監(jiān)站各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，我們參加工程建設(shè)的各方主體均能按照有關(guān)法律法規(guī)要求嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真履行合同約定。經(jīng)過對本工程的全面檢查、驗(yàn)收，我們確認(rèn)該工程質(zhì)量符合竣工驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。我們建設(shè)單位同意各驗(yàn)收組的驗(yàn)收結(jié)論，同意對該工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
最后，我再次對參加竣工驗(yàn)收的質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)及各方主體表示感謝。
養(yǎng)賢中心小學(xué)
20xx年7月12日
建設(shè)單位工作總結(jié)13
進(jìn)入公司已經(jīng)有18個(gè)月的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及支持下，個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中，較好地完成了20xx年度工作目標(biāo)，現(xiàn)將20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：
一、年度工作情況
本人于20xx年5月底進(jìn)入公司，通過兩個(gè)月的試用期后，公司領(lǐng)導(dǎo)將我安排到新成立的部門——行政部，負(fù)責(zé)公司行政工作，包括資質(zhì)管理工作、人事管理工作、公章管理工作、制度和檔案管理工作以及公司日常事務(wù)。
感謝領(lǐng)導(dǎo)能委以重任，把公司及個(gè)人的資質(zhì)管理工作交付于我；從辦理營業(yè)執(zhí)照年審和收費(fèi)許可證年審到辦理股權(quán)變更事宜，從辦理造價(jià)師網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)事宜到造價(jià)師注冊證變更和續(xù)期，從20xx年辦理招標(biāo)代理資質(zhì)到20xx年辦理造價(jià)咨詢資質(zhì)過程中，我學(xué)到了很多關(guān)于工程咨詢企業(yè)資質(zhì)辦理的流程及其原委，在公司領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心引導(dǎo)和嚴(yán)格把關(guān)中，我一步一個(gè)腳印的走出了工作崗位的模子，加上自己所付出的努力，我的工作成績不斷得到提高，從而得到更多前進(jìn)的動(dòng)力。
二、存在的不足與改進(jìn)
20xx年即將結(jié)束，回想自己在公司18個(gè)月來的工作，雖然工作量比較大，但閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來主要有以下幾點(diǎn)：
1、事務(wù)巨細(xì)而繁瑣，人手難以調(diào)動(dòng)。
剛到公司時(shí)，與同事之間不是很熟悉，還沒有建立起感情基礎(chǔ)；另外，雖然部門有三個(gè)人，一個(gè)出納，一個(gè)司機(jī)，一個(gè)行政人員，但因工種各不相同，工作內(nèi)容也各不相干，忙起來需要人手的時(shí)候，出納和司機(jī)根本幫不上忙，許多工作都難以開展，常常有事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)同事不滿意不說，自己還一肚子委屈。我相信領(lǐng)導(dǎo)是看在眼里，急在心里，而我又何嘗不是？
后來因工作使然，與其他部門同事漸漸熟悉起來，忙的時(shí)候，我便請其他部門的同事一起幫忙，并且得到了他們的理解與支持，工作也得以越來越順利地完成。
2、未能充分了解崗位性質(zhì)，缺乏計(jì)劃性。
初期，由于不能充分了解到工作崗位的性質(zhì)，也沒有人手手相傳，只能自己在工作中經(jīng)歷和摸索，以致缺乏計(jì)劃性，工作目標(biāo)不夠明確，主次矛盾不清晰。18個(gè)月來，各種事務(wù)的`辦理流程我都經(jīng)歷過一遍了，到現(xiàn)在為止，公司行政部所需要處理的事務(wù)我已經(jīng)能較好的掌握并完成。
3、專業(yè)化程度不夠
在工作中，越來越覺得自己的專業(yè)化程度不夠，專業(yè)知識相對缺匱乏。如本身有系統(tǒng)的行政管理專業(yè)知識，便能更好地做好本職工作，更好地協(xié)助業(yè)務(wù)部門完成先鋒作業(yè)，從而提高公司的整體績效。在此，衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的能力的信任，在全新的領(lǐng)域里，讓我從零開始，擁有了一個(gè)寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，我格外珍惜。
三、工作建議
為了工作能夠順利開展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，在工作上我做以下建議：
1、業(yè)務(wù)存檔越來越多，我司檔案室已飽和，基本無剩余空間了，建議近期能重新整合辦公空間，騰出更多空間以擺放檔案，或者擴(kuò)大辦公空間，或者搬到更大的辦公室辦公。
2、公司復(fù)印機(jī)已經(jīng)達(dá)到“退休”年限，建議更換效率高的。
大多數(shù)時(shí)候業(yè)務(wù)部門復(fù)印資料的量很大，公司的復(fù)印機(jī)效率不高，不僅大大降低了業(yè)務(wù)部門的工作效率，而且每月在外面復(fù)印資料的花費(fèi)都不少，一年下來的費(fèi)用，我們能夠買到一臺很不錯(cuò)的復(fù)印機(jī)了。
建設(shè)單位工作總結(jié)14
一、20xx年度工作完成情況
1、融通資金，保證工程建設(shè)。
預(yù)計(jì)全年?duì)幦∈∈薪ㄔO(shè)資金補(bǔ)助到位，在爭取財(cái)政性資金的同時(shí)，我處與各工程用資單位積極通過多種方式籌集資金，保證支付及資金運(yùn)轉(zhuǎn)。成功簽訂南站集疏運(yùn)道路快速環(huán)線項(xiàng)目銀行貸款合同，完成繞越東北段項(xiàng)目貸款主體由交建處變更為交通集團(tuán)所屬項(xiàng)目公司工作，利用航道處、馬群公司新增項(xiàng)目貸款，為江北大道、小紅山客運(yùn)站等青奧重點(diǎn)工程及馬群換乘中心、省道122，南站集疏運(yùn)道路等全市重大工程建設(shè)有序推進(jìn)提供了保障。
2、協(xié)調(diào)資金，保證系統(tǒng)資金鏈周轉(zhuǎn)。
根據(jù)今年8月發(fā)布的《預(yù)算法》修正案及國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)地方政府性債務(wù)管理的意見》（國發(fā)〔20xx〕43號）等法律法規(guī)的最新規(guī)定，政府債務(wù)要分門別類納入全口徑預(yù)算管理。按照市政府及財(cái)政部門的部署，我處積極配合，做好政府性債務(wù)清理甄別工作。
20xx年度我處積極協(xié)調(diào)，有效調(diào)度資金，保證全系統(tǒng)資金鏈正常運(yùn)行。
3、落實(shí)預(yù)算，保證行業(yè)管理開展。部門預(yù)算是局系統(tǒng)機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)行業(yè)管理工作開展的經(jīng)費(fèi)保證，局已將市財(cái)政批復(fù)的市級部門預(yù)算轉(zhuǎn)發(fā)給各單位。為系統(tǒng)事業(yè)單位落實(shí)了經(jīng)費(fèi)，確保行業(yè)管理各項(xiàng)工作的有序開展；為機(jī)關(guān)處室落實(shí)了經(jīng)費(fèi)，保證機(jī)關(guān)專項(xiàng)工作的順利實(shí)施。
4、積極溝通，做好公交補(bǔ)貼、油價(jià)補(bǔ)貼發(fā)放、船型標(biāo)準(zhǔn)化資金落實(shí)、集裝箱發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)等專項(xiàng)工作。
積極與財(cái)政協(xié)調(diào)，完成城市公交、農(nóng)村客運(yùn)、出租車、島際和農(nóng)村水路客運(yùn)的三批油價(jià)補(bǔ)貼資金發(fā)放。
按照省政府要求，積極協(xié)調(diào)市財(cái)政落實(shí)我市“”時(shí)期推進(jìn)船型標(biāo)準(zhǔn)化工作市級配套資金及工作經(jīng)費(fèi)。
根據(jù)南京港集裝箱發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)資金管理辦法，開展20xx年度獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)資金的考核兌現(xiàn)工作。根據(jù)南京港集裝箱發(fā)展實(shí)際結(jié)合長江周邊港口對集裝箱發(fā)展的扶持政策，調(diào)整完善我市20xx年度的集裝箱發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)辦法，并擬報(bào)市政府批復(fù)。
5、落實(shí)部署，做好內(nèi)審工作。根據(jù)市紀(jì)委工作部署，局黨政聯(lián)席會(huì)研究決定，局審計(jì)處并入我處。圍繞市局20xx年度中心工作，我們下發(fā)了《南京市交通運(yùn)輸局內(nèi)部審計(jì)工作20xx年度指導(dǎo)意見及工作計(jì)劃》，20xx年局審計(jì)處具體做了以下工作：
�。�1）組織開展事業(yè)單位年度財(cái)務(wù)收支及預(yù)算執(zhí)行情況的審計(jì)工作。組織完成了對系統(tǒng)內(nèi)14家事業(yè)單位20xx年度財(cái)務(wù)收支及預(yù)算執(zhí)行情況的審計(jì)工作，促進(jìn)各單位進(jìn)一步健全完善預(yù)算管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為，及時(shí)糾正弊端。
�。�2）大力推進(jìn)重點(diǎn)工程跟蹤審計(jì)工作。嚴(yán)格執(zhí)行《交通建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)實(shí)施辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)交通建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)監(jiān)督的通知》等規(guī)定，規(guī)范交通建設(shè)項(xiàng)目管理，審計(jì)工作重點(diǎn)從工程竣工決算審計(jì)向過程跟蹤審計(jì)轉(zhuǎn)移，繼續(xù)在交通重點(diǎn)工程建設(shè)領(lǐng)域全面推行跟蹤審計(jì)制度。20xx年在建的跟蹤審計(jì)項(xiàng)目共有12個(gè)。分別組織了馬群獅子壩地塊征地拆遷、寧高軌道（代建）等年度新項(xiàng)目的跟蹤審計(jì)單位的委托招標(biāo)工作，確定了跟蹤審計(jì)單位并已進(jìn)場跟蹤審計(jì)；組織了楊家灣船閘工程拆遷資金的決算審計(jì)工作；落實(shí)工程項(xiàng)目跟蹤審計(jì)例會(huì)制，同市審計(jì)局聯(lián)合召開了S122、江北大道快速化改造、小紅山客運(yùn)樞紐工程等工程審計(jì)協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決跟中審計(jì)過程中遇到問題。
�。�3）深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，強(qiáng)化勤政廉政監(jiān)督。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《江蘇省部門和單位內(nèi)部管理領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)暫行辦法》，切實(shí)加強(qiáng)對所屬事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作，進(jìn)一步深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，確保離任審計(jì)覆蓋面100%，促進(jìn)其盡職盡責(zé)，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。20xx年組織完成了航管處、汽渡處、地方海事局、航道處、交通局信息中心原法人的離任審計(jì)工作。
�。�4）切實(shí)加強(qiáng)專項(xiàng)審計(jì)，強(qiáng)化行業(yè)管理及監(jiān)督。20xx年，為加強(qiáng)專項(xiàng)資金的監(jiān)督管理，組織完成了對金陵汽車配件廠20xx年度局托管資金的專項(xiàng)審計(jì)工作。按照南京市政府要求，協(xié)助審計(jì)局完成了全市出租車改色工作審計(jì)、組織開展出租車企業(yè)成本專項(xiàng)審計(jì)工作，并向市政府做了專題匯報(bào)。
�。�5）積極參加后續(xù)教育培訓(xùn)和季度研討交流。局財(cái)務(wù)（審計(jì)）處組織了系統(tǒng)單位44人參加了南京市《中國內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》的后續(xù)教育培訓(xùn)工作，提高了內(nèi)部審計(jì)人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
6、扎實(shí)推進(jìn)，全力落實(shí)全市綜合改革第二階段重點(diǎn)任務(wù)中交通財(cái)務(wù)方面的工作。
與局組織處共同牽頭做好涉及8個(gè)領(lǐng)域國有企業(yè)國資退出工作。負(fù)責(zé)與市財(cái)政、審計(jì)、國資、督查辦、市政府等部門的溝通、協(xié)調(diào)、匯報(bào)工作。至年底，已完成工作計(jì)劃制訂，政策咨詢調(diào)研，涉退企業(yè)債務(wù)投標(biāo)問題的請示匯報(bào)和妥善處理，開展涉退企業(yè)的清產(chǎn)核資工作及有計(jì)劃分步驟的改制方案初步制訂等。
配合市住建委等部門完成了建立透明規(guī)范的城鄉(xiāng)建設(shè)投融資機(jī)制改革的相關(guān)工作。按項(xiàng)目類別落實(shí)主體責(zé)任、切實(shí)化解政府性債務(wù)，明晰市區(qū)兩級，拓寬融資渠道。
二、當(dāng)前形勢分析
今年8月，全國人大會(huì)通過了《預(yù)算法》修正案。9月，國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于加強(qiáng)地方政府性債務(wù)管理的意見》（國發(fā)〔20xx〕43號），對地方政府性債務(wù)管理進(jìn)行了規(guī)范：政府債務(wù)要分門別類納入全口徑預(yù)算管理，定期向社會(huì)公開政府債務(wù)及其項(xiàng)目建設(shè)情況。政府債務(wù)只能通過政府及其部門（財(cái)政部門）舉借，地方政府舉債通過省級政府發(fā)行債券，債務(wù)規(guī)模實(shí)行限額管理，舉債必須報(bào)本級人大或其會(huì)批準(zhǔn)。這將對我局20xx年建設(shè)項(xiàng)目融資工作將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。迫切需要?jiǎng)?chuàng)新工作思路，多種途徑并舉，既要緊緊依靠市政府，積極匯報(bào)、溝通，妥善處理存量債務(wù)，又要落實(shí)建立以財(cái)政為基礎(chǔ)的新建項(xiàng)目資金保障機(jī)制，確保交通運(yùn)輸事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
市委市政府已對全面深化交通一體化及建設(shè)體制改革的'工作進(jìn)行了部署，我處將在局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，會(huì)同相關(guān)部門做好相關(guān)工作。
三、20xx年工作安排
20xx年，我處將繼續(xù)做好保建設(shè)的資金融通，保運(yùn)轉(zhuǎn)的資金協(xié)調(diào)，保預(yù)算執(zhí)行的資金管理，保規(guī)范的內(nèi)外審計(jì)等工作。
1、積極應(yīng)對宏觀政策變化，妥善處理存量債務(wù)，拓展融資渠道，確保全市交通重點(diǎn)工程建設(shè)資金。
繼續(xù)配合財(cái)政部門做好地方政府性債務(wù)納入預(yù)算管理清理甄別工作，爭取最大限度將我局政府性債務(wù)納入預(yù)算管理，
積極與銀行等金融機(jī)構(gòu)溝通協(xié)調(diào)，妥善處理存量債務(wù)。
同時(shí)，根據(jù)現(xiàn)有的項(xiàng)目資金平衡方案落實(shí)已開工項(xiàng)目建設(shè)資金。繼續(xù)跟蹤南站地區(qū)土地出讓情況，協(xié)調(diào)市財(cái)政、交通集團(tuán)撥付南站集疏運(yùn)道路項(xiàng)目還貸及BT借款等相關(guān)資金；江北大道快速化改造、小紅山客運(yùn)站、客運(yùn)南站等項(xiàng)目積極與財(cái)政、國土等部門溝通，落實(shí)還款資金。
利用準(zhǔn)公益性項(xiàng)目的收費(fèi)特性通過PPP等方式融資，保證新開工項(xiàng)目資金。
2、協(xié)調(diào)配合工作，推進(jìn)土地融資。南站集疏運(yùn)道路、省道122、江北大道快速化改造、寧高新通道兩個(gè)BT項(xiàng)目和繞城公路城市化改造等項(xiàng)目，除省市補(bǔ)助資金之外的資金（包括回購資金）缺口根據(jù)市政府會(huì)議紀(jì)要精神都是通過土地運(yùn)作進(jìn)行平衡。我處將積極配合綜規(guī)處、交投辦做好相關(guān)工作，推進(jìn)獅子壩地塊盡快上市變現(xiàn)。
3、順應(yīng)預(yù)算改革，為交通事業(yè)發(fā)展夯實(shí)政策保障。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)預(yù)算管理體制改革精神，積極應(yīng)對預(yù)算編制與執(zhí)行過程中的新要求，積極與市財(cái)政協(xié)調(diào)溝通，爭取財(cái)政預(yù)算資金支持交通發(fā)展，夯實(shí)交通事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。
4、繼續(xù)做好局系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作。繼續(xù)深入開展事業(yè)單位財(cái)務(wù)收支及預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)，促進(jìn)預(yù)算管理規(guī)范和資金安全運(yùn)行；切實(shí)加強(qiáng)專項(xiàng)資金審計(jì)，實(shí)現(xiàn)資金使用效益最大化；深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政；堅(jiān)持依法審計(jì)的原則，確保審計(jì)工作質(zhì)量；認(rèn)真抓好跟蹤審計(jì)、保障建設(shè)項(xiàng)目順利推進(jìn)；繼續(xù)開展系統(tǒng)內(nèi)審人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。
建設(shè)單位工作總結(jié)15
20xx年對項(xiàng)目部來說是充滿艱辛卻又收獲了成果的一年，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在其它各部門和各參建單位、設(shè)備和材料供應(yīng)商等的大力配合下，今年主要完成了：4-2#、3#樓主體封頂；1-7#、8#樓外保溫、窗框、電梯完；1#、2#地塊室外綠化景觀完。
項(xiàng)目部總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，為推動(dòng)明年工作再上新臺階，更好的完成集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，從以下幾方面做了總結(jié)：
1、本項(xiàng)目部人員配備情況：項(xiàng)目經(jīng)理：1名、土建工程師2名、水暖工程師1名、電氣工程師2名、資料員1名。
2、工程項(xiàng)目部全體工作人員全年無休假、無周末，每天必到現(xiàn)場檢查，確保每個(gè)階段每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)中始終勤勤懇懇、全力奮戰(zhàn)、及時(shí)協(xié)調(diào)、跟蹤質(zhì)量、緊抓進(jìn)度，確保全年現(xiàn)場無安全、質(zhì)量事故。
3、“國有國法，家有家規(guī)，公司有制度”，決定企業(yè)效績的是制度，決定制度成敗的是執(zhí)行，有效的、合理的、適合公司發(fā)展的制度能規(guī)范員工行為，提高員工的工作效率和質(zhì)量，形成一種良好的公司文化。因此，項(xiàng)目部全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司管理制度，加強(qiáng)部門管理，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)合力。
1、1-7#、8#樓：外墻保溫板貼完；電梯安裝完；電梯前室墻磚、地磚完；室內(nèi)刮白完；窗框安裝完；地暖完；給排水管道完；消防管道完；住宅管內(nèi)穿線、照明、開關(guān)、插座、調(diào)試完；住宅電表箱、配電箱安裝完；消防電梯前室管內(nèi)穿線完。
5、4-2#樓：主體封頂；砌體完；消防箱裝到15層；電氣二次預(yù)埋24層完。
1、xxxxx有限公司：1#、2#地塊單元門廳及洞口二次裝修工程；
3、xxxxx有限公司：1#、2#地塊電梯門套線制作及安裝工程；
4、xxxxx有限公司：（1）1#~3#地塊室外給排水及雨水工程、（2）1#地塊電梯前室裝飾工程、（3）1#、2#地塊土方回填工程；
5、xxxxx有限公司：（1）1#地塊1#~3#樓外墻保溫及涂料工程、（2）3#地塊2#樓外墻保溫及涂料工程；
6、xxxxx有限公司：1#地塊4#~6#樓外墻保溫及涂料工程；
7、xxxxx有限公司：2#地塊1#~6#樓外墻保溫及涂料工程；
8、xxxxx有限公司、蘭州華玉安防設(shè)備工程有限公司：1#、2#地塊入戶門安裝工程；
1、一季度10項(xiàng)工作計(jì)劃，完成1項(xiàng)，計(jì)劃調(diào)整9項(xiàng)；
因資金不到位，現(xiàn)場鋼材規(guī)格缺失，土方和支護(hù)單位不進(jìn)場施工等。
2、二季度23項(xiàng)工作計(jì)劃，完成9項(xiàng)，計(jì)劃調(diào)整14項(xiàng)；
因鋼材調(diào)差價(jià)，施工單位消極怠工，土方和支護(hù)單位不進(jìn)場施工等。
3、三季度21項(xiàng)工作計(jì)劃，完成8項(xiàng)，計(jì)劃調(diào)整13項(xiàng)；
因一、二季度鋼材調(diào)差價(jià)，土方和支護(hù)單位進(jìn)場施工晚，4-10#樓場地未協(xié)調(diào)好等。
4、四季度32項(xiàng)工作計(jì)劃，完成8項(xiàng)，計(jì)劃調(diào)整24項(xiàng)；
因資金、疫情、合同未簽訂、土方和支護(hù)單位進(jìn)場施工晚，4-10#樓場地未協(xié)調(diào)好等。
5、全年共86項(xiàng)工作計(jì)劃，完成26項(xiàng)，計(jì)劃調(diào)整60項(xiàng)。
對資金控制的主要內(nèi)容是審核施工工程簽證、變更、形象計(jì)價(jià)、工程結(jié)算等。今年辦理工程簽證23份；形象計(jì)價(jià)23份；工程結(jié)算17份；設(shè)計(jì)院發(fā)變更2份。
在施工過程中解決施工單位提出的問題，主動(dòng)協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，預(yù)想可能發(fā)生的問題，提出相應(yīng)對策，防止不必要的簽證發(fā)生。在工程施工前和過程中去挖掘能夠節(jié)省成本的地方。對圖紙認(rèn)真研究，對于能降低工程成本的地方絕不放過一點(diǎn)；如：
（1）對4#地塊支護(hù)方案進(jìn)行優(yōu)化，將原設(shè)計(jì)井樁支護(hù)改為1：1放坡支護(hù)，僅此一項(xiàng)節(jié)約成本約400萬；
�。�2）對2-5#樓地下室出口坡道井樁基礎(chǔ)變更為構(gòu)造板，節(jié)約成本約50萬；
�。�3）積極協(xié)調(diào)好外部上級主管部門關(guān)系，本年度罰款基本為零。
為保證工程進(jìn)度的正常進(jìn)行提供一切有利保障，我項(xiàng)目部與政府各相關(guān)職能部門提前走動(dòng)溝通，盡量避免各項(xiàng)工作不受外界干擾影響。各總、分包單位的各自項(xiàng)目管理人員技術(shù)素養(yǎng)參差不齊，所以在協(xié)調(diào)的過程中要做到推心置腹，換位思考，要使的各個(gè)單位以工程進(jìn)度、質(zhì)量為中心。
在項(xiàng)目施工過程中為了整體工程按計(jì)劃、有序進(jìn)行，明確了工作內(nèi)容、完成時(shí)間，并嚴(yán)格要求總、分包單位結(jié)合工程情況及時(shí)制定施工切實(shí)可行進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督其執(zhí)行；在實(shí)際施工進(jìn)度發(fā)生偏離計(jì)劃時(shí)，及時(shí)找到相關(guān)單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。
工程質(zhì)量的優(yōu)劣，依賴于良好的過程管理，在本工程施工過程中，檢查各種措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出并要求整改，充分發(fā)揮管理職能，從而確保了工程質(zhì)量，具體如下：
1、在日常管理中實(shí)施日常檢查和突擊檢查，對在施工過程中容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病的加大巡查力度。
�。�2）對存在重大質(zhì)量缺陷的`施工單位，要求監(jiān)理部下發(fā)監(jiān)理工程師通知單，并要求將回復(fù)結(jié)果上報(bào)。
（3）加強(qiáng)對現(xiàn)場原材料及成品的見證取樣送檢制度。隨時(shí)注意商砼的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，現(xiàn)場在澆筑混凝土過程中，要求監(jiān)理每2到3車檢查一次混凝土骨料質(zhì)量及塌落度。
3、要求施工單位在施工過程中，必須進(jìn)行全過程保證工程質(zhì)量，建立健全了質(zhì)量管理體系：
�。�2）、任何工序開工前進(jìn)行技術(shù)交底，使施工人員清楚技術(shù)要求及設(shè)計(jì)意圖。
�。�3）、任何材料進(jìn)場必須有產(chǎn)品合格證和檢驗(yàn)報(bào)告，并在監(jiān)理工程師見證下取樣送第三方檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可用于施工。
�。�4）、保證商砼的拌合質(zhì)量和運(yùn)輸質(zhì)量。進(jìn)行冬季混凝土澆筑施工時(shí)，混凝土運(yùn)輸時(shí)做好保溫措施，出場超過4小時(shí)的混凝土不允許澆筑。
�。�5）、混凝土澆筑嚴(yán)格按規(guī)范施工以保證混凝土質(zhì)量的穩(wěn)定性。混凝土在澆筑過程中有較好的流動(dòng)性，要求澆筑過程不間斷，振搗時(shí)間在20—30s之間，直到混凝土不出現(xiàn)沉降，不出現(xiàn)氣泡，表面呈現(xiàn)浮漿；并采用按一定厚度、順序和水平方向分層澆筑，上層混凝土在下層混凝土初凝前澆筑、振搗。
今年自項(xiàng)目復(fù)工至今，安全管理有序可控，至今未發(fā)生安全事故，具體表現(xiàn)如下：
項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的安全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，各參建單位共同參與，層層負(fù)責(zé)，層層包保，分解安全質(zhì)量目標(biāo)，落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任。
施工現(xiàn)場每個(gè)各危險(xiǎn)區(qū)域均懸掛安全警示宣傳牌，讓進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員隨處可見警示標(biāo)語標(biāo)牌，增強(qiáng)整個(gè)現(xiàn)場安全質(zhì)量氛圍；
項(xiàng)目部經(jīng)常組織各參建單位對現(xiàn)場料具管理、腳手架、安全防護(hù)、施工用電、消防保衛(wèi)、工程質(zhì)量等進(jìn)行全面安全、質(zhì)量隱患排查，對拒絕整改落實(shí)的施工單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，整改不到位屢次犯的加倍處罰，絕不姑息。
要求工地門口安保人員，對進(jìn)入現(xiàn)場的所有人員要求佩戴安全帽，且對出入工地的施工車輛逐一檢查登記，避免造成項(xiàng)目部財(cái)產(chǎn)損失和不必要的糾紛。
積極組織協(xié)調(diào)市消防演練在我項(xiàng)目舉行，并將4#地塊申報(bào)為市級文明工地，下一步將同施工單位一起努力升級為省級文明工地，為xx集團(tuán)公司樹立良好的口碑！
今年10、11月為疫情嚴(yán)防嚴(yán)控時(shí)期。在防疫期間項(xiàng)目部每日統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場各參建單位人員數(shù)量及健康信息，并組織所有人員做核酸檢測；對現(xiàn)場實(shí)行全封閉式管理，每天消毒。
1、項(xiàng)目部全體員工這一年中各司其職，又通力合作，相輔相成，竭盡所能的完成集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作計(jì)劃。工程管理是一個(gè)戰(zhàn)線廣、工作量大、工作種類繁雜的事項(xiàng)，各崗位如同機(jī)器的零部件一樣缺一不可，團(tuán)隊(duì)意識的重要性不言而喻，唯有整體前進(jìn)，才能共同勝利。
2、處理好各方面的關(guān)系，才能把工作做得得心應(yīng)手。工程管理涉及橫向關(guān)系即工程項(xiàng)目部與其他部門的配合協(xié)作，縱向關(guān)系即甲方乙方的溝通協(xié)調(diào)，每一處關(guān)系都牽動(dòng)著整個(gè)工程的進(jìn)度質(zhì)量，和大家及時(shí)溝通，處理工作才游刃有余。
3、以公司利益為重，不計(jì)較部門和個(gè)人利益的得失，才能有更大的收獲。
1、因今年集團(tuán)公司資金緊張和疫情影響，導(dǎo)致今年很多工作未能順利完成。
2、對于管理過程中出現(xiàn)問題的前瞻性不夠強(qiáng)，要提高自己對于要發(fā)生問題的敏感性，盡量作到少出問題或不出問題，當(dāng)問題出現(xiàn)后也能有條不紊的處理。
3、質(zhì)量控制手段需要改進(jìn)。質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，在過去的一年里，質(zhì)量控制還有許多不足，質(zhì)量控制的管理思路不太清晰，重點(diǎn)不突出，質(zhì)量控制手段單一，沒有形成全過程的把控體系；往往為了趕進(jìn)度，而忽視施工程序?qū)哟位�，施工方案常有變化，從而造成進(jìn)度與質(zhì)量之間的矛盾突出。
4、監(jiān)理的作用沒有完全發(fā)揮出來。因監(jiān)理單位對施工單位管控力度不到位，且監(jiān)理人員更換，導(dǎo)致對工程中技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工都管控不足。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度，領(lǐng)會(huì)企業(yè)精神，融入企業(yè)文化，做到與企業(yè)同心同德是保證工作成績的重要保障。
2、建筑工程的新理念、新工藝、新技術(shù)日新月異，而工程部是一個(gè)技術(shù)管理部門，我們要充分利用各種資源，充實(shí)自己的頭腦，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、進(jìn)一步強(qiáng)化組織，統(tǒng)籌推進(jìn)、多措并舉，全力推進(jìn)工程進(jìn)展。
4、項(xiàng)目部團(tuán)結(jié)一致，分工明確，重點(diǎn)突出，密切協(xié)作。
5、事無巨細(xì)，許多關(guān)鍵部位的驗(yàn)收，項(xiàng)目部去查、去盯，并跟蹤整改到位。
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